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點解要放pea? Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/09/pea.html
朋友的公司有兩位同事,他們都屬於表現出色的員工。可是,最近頂頭上司換了人,對他們有很大的影響。

他倆對新來的頂頭上司都非常不滿,皆因這位上司非常自私,功就自己獨領,鑊就向下屬盡卸。另外,從前公司都不時派他們去參加一些講座和研討會,好讓他們學習新知識和瞭解業界行情。可是,新上司永遠不讓他們去參加。

遇到此等上司,兩人採取截然不同的工作態度。

A君抱著「踼一踼,郁一郁」的態度,大概他在想,就算自己做得如何出色,最後的功勞必定歸老頂,既然如此,不如hea住做算了。此外,他對老頂的不滿也溢於言表,在人前人後盡講老頂的不是,永遠都是一副死豬不怕燙的樣子,要炒就炒,一於話知你。

B君則不一樣,就算明知功勞被搶,只要是對公司有利的,他還是很認真地去工作。雖然對老頂不滿,但不會太過出面,表面上仍舊客客氣氣。

某日朋友和大老闆談些東西,期間提及到他們,原來大老闆一早就知道他們的事,並且心中早已有盤算。當然,大老闆不肯向朋友透露他會怎樣做,但就以A君和B 君的來說,他覺得B君成熟穩重,很有大將之才,公司要切法留著並要重點培養他。至於A君,朋友說大老闆顯得有點勞氣和失望,並揚言若他態度不改的話,就不 要怪他無情了。

這個故事對你有甚麼啟發?於我而言,我是屬於B君那個類型。皆因我一向都認為,因為別人的不是而令自己受到影響,是世上最不值得的事情。情場上「被人撇」而放棄自己已經很不值得,為了一個自己討厭的上司而放pea自己?咪講笑!

點解 解要 要放 pea Bittermelon 苦中 作樂
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SENSE隨筆141111點解要投票2之1

來源: http://www.tangsbookclub.com/2014/11/11/sense%e9%9a%a8%e7%ad%86141111%e9%bb%9e%e8%a7%a3%e8%a6%81%e6%8a%95%e7%a5%a82%e4%b9%8b1/

SENSE隨筆141111
選舉簡介系列特別篇: 點解要投票? 2之1
朝日執筆

前言
前幾個星期向各位介紹了若幹關於「民主選舉」的基本概念,也簡述了一些常見的選舉方式。然而,不論民主制度如何完善,選舉方式如何精準有效,要讓「民主」能夠有效運作,有一樣東西絕對不能忽略—就是人民願意去投票!否則即使在大選中勝出,但投票率卻不足20%,似乎也很難大聲說自己是得到「廣泛民意授權」的吧!故此高投票率向來總是被認為是好的。

我們先來看一看世界各國的投票率。 下表顯示了部分國家下議院選舉在1960-1995年的平均投票率:
141111a

雖然研究顯示,近四十年來發達民主國家的投票率有明顯下跌的趨勢,但總體而言,各大「先進民主國」的投票率還是挺高的—除了美國和瑞士之外。

〈Riker and Ordeshook’s model 與 投票悖論〉
看到這樣高的投票率,我們應該感到奇怪!究竟人民為什麼要在選舉中投票呢? 事實上從每一個選民的個人層面出發,基於理性選擇和Game Theory原理,在選舉中投票其實並非一個「理性行為」。 而所謂理性,就是說任何行為的回報總要大於成本才去做!

以下是在選舉研究中非常有名的Riker and Ordeshook’s model(R&O model):
R = BP – C where
R = return of voting投票所得的回報;
B = benefits of preferred outcome心儀選擇獲勝所得到的利益;
P = probability of one’s vote affecting the result所投一票能夠影響結果的機率;
C = costs of voting投票所須付出的成本.

現在我們來看上面公式的不同項目。先說C投票所需的成本,最主要是時間成本。首先大家要知道,在香港當選民其實也是蠻幸福的。因為要投票一般只需到樓下,也不用走幾個街口,亦絕少要排隊,投票過程簡單快捷高效。當然投票成本還包括事前要「做功課」,先了解一下各候選人的背景政綱,也要留意一下各大媒體上的選舉資訊,這些當然也要本。 不過,由於香港的選舉制度相對簡單,(有效)候選人數量不多之餘,更是形象鮮明,自然也不用花太多時間「次次做功課」,所以這方面的成本也不會太高。
相反,在外國往往要駕車幾小時才能到票站,拿到的選票是厚厚的一疊— 包括國家元首、國會、州長、州議會、市長、市議會等等,有些地方更連個別重要公職(例如財政首長和檢察長)都是民選,選票中通常還夾附了國家、州、市等不同級別的若幹條公投題目…..即使只是希望了解一下這疊巨冊內的每一條問題,大概三幾個小時也是少不了的吧!還不包括排隊的時間呢! 在票站內尚且如此痛苦,想像一位選民真的希望可以「盡心投票」,事前還要預先花多少的工夫。 可見要在歐美「民主國家」內「好好地投個票」,所要花的心力時間實非我們這些「幸福的香港人」可以理解!

不過,成本高並不是問題呀!只要收益夠豐厚,不就可以「回本」了嗎?也就是在公式中的B只要足夠高就成了! 我投的神聖一票,選出了我認為最合適的人,他們會帶領國家不斷向前,繁榮昌盛……更重要的是,國家會按我屬意的方向— 也就是對我有利的方向發展呀!這不是一個巨大的利益嗎?
且慢!大家再看清楚一點,B要先乘以P才是「收益預期值」,而P則是閣下一票能否對選舉結果產生決定影響的機率。

假設你在選舉中投了心儀候選人甲一票,最終結果是甲當真以100,000票的優勢取得議席,你固然非常高興。但轉念一想,甲勝100,000票和勝99,999票其實是沒有分別的。在你和另外那99,999個投票人之間各自「投與不投」的組合總計有2 ^ (100,000-1)種可能。其中只有「你沒有投,而其他99,999人也沒有投」的情況,會令甲不能當選。在其他那 [2 ^ (100,000-1)]-1種情況,你投與不投其實也無關大局。也就是說你的一票能對結果產生影響的機率P,其實只有1/2 ^ (100,000-1)。這還只是單計勝出「剩餘選票」的情況,實際上要計算機率,還應該包括投給甲的所有票,還有投給其他候選人的票等各種互動…..我們不如直接一點,這個P其實應該是趨近0的—如果不是等於0的話!

既然P值趨近0,則BP自然也是趨近0。 也不說投票成本C像外國那麼辛苦了,就當是像香港那麼輕鬆,也總是有「本」的嘛。只是C是正數,則BP-C必然是負數。投票回報R既然是負數,那投票豈不是標準的「非理性行為」嗎? 若果甲「註定失敗」,我投他是白費勁;若他勝出,我「搭便車」就成,不用投註也能「中六合彩」,不是更快樂嗎?這就是著名的「投票悖論Voting Paradox」之一。

〈Riker and Ordeshook’s model 2.0〉
好了,終於來到這一講的題目了。投票既是如此的「非理性」,點解要投票?有部分學者認為上述R = BP – C並不完備。須知人生除了「中六合彩」以外,還是有很多價值需要實踐的,所以公式應修正為:
R = BP + D – C where
D = Civic Duty公民責任(所帶來的正面價值)
此公式被稱為「修訂R&O model」就是說投票除了「現兜兜」的利益外,還有「公民權利」或「公民義務」這一層意義。 若以「權利」視之,則投票是一種人民能夠以此改變社會現狀的權利,行使權利總是快樂的;若視之為「公民義務」,則投票是人民為維持民主政體得以有效運作的必須作為,履行義務也會讓人有一種「完成任務」的愉悅。

同樣從利益出發,也有學者對此「悖論」作出較合理的解釋。 因為利益應分為「短期利益」和「長期利益」。在一次選舉中投下一票對當次選舉結果的影響只是「短期利益」,但每一票都傳遞著一個訊息,或許是對現況的不滿、或許是對某政策的反對、也或許是少數黨的鼓舞。這些訊息經過長期累積,必然會對政府甚至整個政治生態造成影響,這些就是「長期利益」。這個說法聽起來好像比剛才的「權利義務說」還要更Grand一點。不過,同時也更虛無一點,連在「短期利益」上的P也少得可憐,實現「長期利益」的P不是更沒有把握嗎?

〈「選舉悖論」大破解〉
上面說的理由都實在是太「行貨」了。經過朝日的嚴選,在這裏與各位分享下面三個具「真正」解釋力的理論。

其一是「粉絲理論」。根據這個理論,選民將票投予心儀候選人,只是表達一種支持,根本不在乎該票是否能夠發揮實質作用。 正如每年的「勁揪金曲」,難道大家不知道結果其實「早有天意」嗎?但卻無損粉絲們投票的興趣! 在政治選舉中同樣是這種的情況,「竟然有幸」能夠對自己的偶像作出一分支持,縱然是如何微不足道,這種「自我感覺良好」的快樂,早已超出該票的「實質價值」了。此理論以「非理性利益」解釋「非理性行為」,實在非常精妙。

其二是「保險理論」。雖然選民都明白自己卑微的一票能對選舉結果產生影響的機率是趨近零的,但若真是有個萬一…… 那怎麼辦? 很明顯我會瘋狂自責,極端失落失望,由此造成的痛苦值甚至可說是「趨近無限」的!「趨近無限的痛苦值」和「趨近零的影響機率」正好產生抵銷效應。為了避免發生「趨近無限的痛苦」,即使我投的一票只有「趨近零的影響機率」,還是值得我付出有限的成本C去投票的。

其三是朝日認定最為精妙的「終極理性理論」。按此理論,其實對個別投票人而言,投票成本都是非常有限的;而另一方面,無論選舉結果如何,對投票人的損益影響同樣非常有限,故此選民根本就不會考慮這麼多。下下少少嘢都要身水身汗理性計算衡量一番先決策,咁真係好唔理性囉!也就是說,這個不理性的行為(或不行為),其實才是「終極理性」選擇。

雖然朝日認定最後一種「終極理性」才是真理,但各大研究選舉行為和投票率的學者,當然不肯承認。 故此,Riker and Ordeshook’s model仍為學界主流認為有效的模型。 不論研究投票行為或個別國家希望提升投票率,皆以此模型作為基礎。 基本做法就是將C盡可能降低,另一方面則將B、P和D盡量提升。 由於P趨近0已是必然的事,而提升B似乎也並非易事。因此,一般的手段就只能從C和D著手了。***

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SENSE 隨筆 141111 點解 解要 投票
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SENSE隨筆150105點解要投票「畀佢」?上篇

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SENSE隨筆150105
點解要投票「畀佢」?上篇
朝日執筆:選舉簡介系列 特別篇(續集)

大家還記得十一月份的演說《點解要投票?》嗎?(若然錯過了,可到香港野人讀書會的網頁點播,還附有Power Point的呀!)演說分析了「投票」其實是一種相當「不理性」的行為,又嘗試解釋何以「咁蝕底都有人做」,之後還介紹了一些關於投票率的知識。

上次我們的問題是「點解要投票?」,就當已經解答了。好了!我肯出來投票了,那到底投給誰呢?這就是我們今次要問的問題—-「點解要投票……畀佢?」。也就是說,選民的投票選擇究竟受什麼因素影響呢?

「投票選擇」,或廣義一點的「投票行為」研究,在歐美選舉乃至政治研究中歷史非常悠久。原因很簡單,當近代的「科學研究」興起,「計量方法」就成了一個研究或者一個學門是否「科學」的重要指標。 「投票」就最好了,都是一堆堆的數字,而且還非常實在—- 影響國家大事還不夠實在嗎?況且,這些數字還是「動態」的,每一屆每一次選舉都有所變動,非常適合用作「科學研究」。所以有「研究政治先從選舉入手,研究選舉先從投票行為入手」之說。

經過這許多的研究,現在的「投票行為研究」一般還是會把「壁壘理論」作為基本框架。這個用以分析選民投票選擇的經典理論,還有另一個非常性感的名字—-「鴻(乳)溝分析Cleavage Analysis

Cleavage作為一個政治學名詞,指的是社會中的不同「群組」。 這些群組對不同政策、政團,會有截然不同的取向和態度。 各「群組」之間就仿如以鴻溝相隔的「斷層」,涇渭分明。 而「群組」之間的政治取向和態度差異,會透過在選舉中支持不同的政黨和政團表達出來。*** 這些「群組」就是所謂的「壁壘Cleavage」。換句話說,某些政黨就是某些「壁壘」的代表;反過來說,某些「壁壘」就會投某些政黨。****

以這個理論為基礎,會得出以下結論:各政黨的支持度「先天上」已是固定的,選舉的結果其實只是「動員能力」的比併。**** 誰能鼓勵更多己方的支持者出來投票,誰就是贏家!這正好呼應了《特別篇—-點解要投票》一文中的「動員理論」。

「壁壘理論」從邏輯上而言,似乎是無懈可擊的—- 我想要A,甲黨的目標就是A,於是我就投甲黨,甲黨爭取了A,符合了我的利益。然而,它其實暗含了一個相當「西方」的預設—-「人是理性的」
「鴻溝分析Cleavage Analysis」建基於「理性選擇理論」, 認為選民和政黨的行為,皆是穩定而理智的,能透過「合理預期」,作出相應的行為以將自己的利益「最大化」。

在傳統「西方思維」中,宗教、階級、意識形態、價值取向等都是較高位階的「利益考慮」,因此也很自然地成為「壁壘」劃分的界線。***
但是,不要說遙遠的東方,即使在歐美的人民之中,真正「理性選擇者」又有多少呢? 選民投某候選人一票,可能只是因為他「靚仔」; 投某政黨一票,只是因為它的黨名「好聽」。不行嗎? 選民在投票之時,當真清楚自己想要的是A而不是B嗎?又清楚甲黨的政綱爭取的是A而不是C嗎? 套用《點解要投票?》一文中「終極理性理論」的說法:「興之所至,隨心亂投」這種「不理性」行為,可能才是「最理性」的行為!

況且,還有一點非常重要,就是並非所有的「壁壘」都能在選舉中,找到相對應的「代表」。
因為雖然現在的「政治光譜」已經極度細緻,甚至連以「爭取啤酒補貼」為唯一政綱的「啤酒黨」也有(「啤酒黨」在波蘭國會中有三個議席),但還是不可能(至少目前還沒見到)再細分為不同口味的「啤酒愛好者政黨」。
因此,即使「理性選擇」的預設成立,「壁壘理論」還是只能夠解釋到社會上若幹組的「主要矛盾」。至於什麼是「主要矛盾」,除了受本身的社會文化影響外,有時與政黨結構、選舉方式,以至競選活動中標舉的議題,都有很大關係。***
以香港為例,這二十多年來的選舉中,「泛民」與「建制」作為一組最重要的「壁壘」,明顯就蓋過了其他所有主要的矛盾。 儘管在所謂「建制陣營」中,「工聯會」與「自由黨」顯然是格格不入的左右兩端,但在一般選民的眼中,還是會覺得「他們是一夥的」!

然而,儘管「壁壘理論」有以上諸多的不足,但其仍然是迄今為止,分析選民投票行為最重要的理論。事實上,我們現在常聽到的所謂各黨派的「基本盤」,就是根據「壁壘理論」作出的論述。

傳統上分析「壁壘」的形成,一般分為三大類:「命定Ascriptive」、「取態Attitudinal」和「行為Behavioral」。

「命定」這個概念在之前的幾講都有提到,就是一些生而具有的特質,例如「種族」和「階級」。 請註意這裏說的「階級」,指的是Caste而不是Class!雖然在不少「發達國家」內,社會流動性已經日漸下降,但以經濟力量為劃分的「社會階級」,尚未至於被認為是「與生俱來」的分野。 Caste指的如印度等「傳統社會」的「種姓」之類,現今尚有少量社會中仍存有這類的「階級」劃分。廣義而言,香港的「原居民」也可以歸入此類。不過這類型命定的「階級差異」,在全世界範圍已極為罕見,即使在曾經種姓森嚴的印度,時至今日力量亦漸見消減。「語言」和「宗教」也常被認為是「命定特質」。固然語言可以學習,但對大多數人而言,母語始終只有一種。至於宗教,在很多族群之內都並不一定具有「宗教自由」,因為往往在剛出生還沒有意識時,就已經「受浸/割」了。

「取態」一般指的是政治上或意識形態上的價值取向。 由於「科學的」選舉研究興起於冷戰時代,故這道由意識形態造成的「鴻溝」曾被提到無上的高度。這一組「壁壘」將選民劃分為「左派」VS「右派」,一切的社會議題都能夠放進這個框架之內作出二分。這大概也不必特別解釋了吧!

至於所謂的「行為」,從某個方面來說,與上述兩者或許也有點關連。一般指的其實是選民對某些組織的認同。 例如教會、工會、互助委員會之類的組識。在很多政黨政治傳統深厚的社會,「政黨認同」往往是地域認同,甚至身份認同的一部分。
如果你問一個美國人支持哪個政黨?他可能會回答你自己三代都是德薩斯的農夫,這就是告訴你他是共和黨的支持者;若他說自己在新英格蘭某著名大學教書,就表示他的票會投給民主黨了。這種分野固然也有上述兩種「壁壘」為基礎,但更多的時候已成了一種「身份認同」,固定把票投給某黨成了一種習慣性行為。

(西歐)傳統的「鴻溝分析Cleavage Analysis」會將社會上的主要壁壘,化約為兩組主要矛盾:「階級壁壘」與「宗教壁壘」,並可用下面的十字座標圖概括。在這個模型下,基本上所有選民的意向和政黨的立場都能在這個座標系中找到相應的位置。

150105

「階級壁壘」分析假設「物質利益」是左右選民投票意向最重要的因素。這種主張「物質決定意誌」顯然源於「唯物史觀」—- 馬克思主義的核心理論。由此就會導出「屁股決定腦袋」的「階級鬥爭」理論。在選舉中,「無產階級」與「資產階級」的「戰線」,就是勞工權益、稅務制度、社會福利、私有化等議題,不同的政黨會佔據光譜中的不同位置,為支持者爭取最大的物質利益。在現代,這種對抗通常會被演繹為「自由」和「平等」之爭。

「宗教壁壘」分析則著重道德倫理等精神價值,對於選民投票行為的影響。這在不同國家會以不同層次表現。 在部分保守的國家如愛爾蘭,是基督宗教內部的「公教」與「新教」之爭,該國甚至在近幾年才通過容許「離婚」的法案。當然也有不少國家的「宗教壁壘」是源自於宗教的分歧,例如印度國內印度教徒和穆斯林的長期對峙。對於一些較為「現代」的國家,則往往會表現為「屬靈」和「世俗」的對抗。且不論矛盾最為激烈的土耳其,就算是西歐「先進國家」,墮胎、性小眾權益、(學校內的)宗教教育、家庭價值等,往往都是政黨用以建立「壁壘」的重要議題。以墮胎為例,是否反對一切形式的墮胎,因姦成孕、胎內缺陷、母體安全,以至幾多個月才算是「胎兒」等,都是各政黨在上述「座標」上的定位。

按照這個模型,各政黨都會在上述的十字座標中找到相應的位置,這就是它們的「政黨身份」由於「政黨身份」本身已具有價值指標的作用,不同價值取向的選民,也就不必逐個議題審視和判斷,而可以將票直接投給在座標系中與自己最接近的政黨,讓其成為自己的代表。這種分析架構在長久以來,一直被認為是解釋投票行為最有效的理論工具。

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SENSE 隨筆 150105 點解 解要 投票 畀佢 上篇
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SENSE隨筆150109點解要投票「畀佢」?下篇

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SENSE隨筆150109
點解要投票「畀佢」?下篇
朝日執筆:選舉簡介系列特別篇(續集)

然而,約在上世紀七十年代開始,「壁壘理論」備受挑戰,其解釋力出現了所謂的「脫軌現象Dealignment」。比方說,以前這個理論能夠解釋大約80%選民的投票行為,另外的20%就通常以「例外情況」搪塞過去算了。不過,近年來的研究表明,「壁壘理論」對投票選擇的解釋力只得約60%,餘下的40%連(向來無恥的)選舉學者們都不得不認同,很難以「例外」去蒙混過關了。須知當今之世任何一場選舉,40%都已是一個「決定性多數」了。

針對「壁壘理論」解釋力日減,各路專家當然要提出不少(不知有沒有解釋力的)解釋。上面說過「階級」和「宗教」是劃分「壁壘」的兩大主軸。故此,最主流的解釋正是以此二者為基礎的。
首先是所謂「意識形態的終結」。其實早在冷戰結束前,意識形態的影響力已逐漸減退。在後冷戰時代的今天,選民投票時對「階級意識」的自覺更是大不如前。這種現象在一些已進入「後物質時代」的社會更為明顯。「工人」不必一定投「工黨」;反過來說,全國首富也可以認同「更公平」的社會資源分配方式。「最低工資多一兩塊錢」、「個人免稅額增加10%」,這些零星的「物質利益」顯然已不是這些「先進國家」選舉中的「大議題」了。

至於「宗教」方面,「壁壘」的力量也隨著社會日趨世俗化而逐漸消退。一方面固然「虔誠的信徒」和「信徒的虔誠」都正在減少,即使是自命虔誠,每周上教會的教徒,亦不一定會認同世俗事務必然要與宗教掛鈎。一個虔敬的公教徒即使不認同「同性戀」行為,卻並不表示他不可以把票投給一名他認為能力卓越的「同性戀」候選人。另一方面,即使他仍反對墮胎,但卻會以公共衛生等面向去申述其主張,而不一定開口閉口就是「神的旨意」。這些「世俗化」的趨勢,促使「宗教壁壘」對投票行為的影響力與日俱減。

況且,與「壁壘理論」密切相關的是「動員理論」。然而毋容置疑的是,相對於以前各種團體生活對身份認同和肯定個人價值的重要性,現代社會的生活方式日趨「個人化」。工會、教會、互委會對選民建立自我身份的意義大不如前,對其投票行為的影響力當然也就大幅減弱。大量選民傾向擺脫壁壘「行為層面」制約的同時,也不落彀於傳統「十字座標」的羈絆,轉而按照「個人意向」投票。

除此以外,隨著社會越趨「多元化」,新產生的社會議題也非「過度簡化」的十字座標所能包羅。 政黨作為一些相對嚴密的組織,從好的一方面有其定錨的力量,從壞的一面則顯現出頑固的惰性,以至在新時代來臨之時往往難以「轉身」。舉例現在流行「環保」議題,從聖經角度解釋,究竟應該是「珍惜神的恩賜」,抑或「不必擔心,儘管交托神」才對? 對於「保育」問題,究竟馬克思會認為這個「殖民地建築」是「勞動人民的輝煌成果」而必須加以保留,抑或是「帝國主義的醜陋殘跡」而務求除之而後快?也許當這些傳統政黨開了三次大會,仍未決定正式立場之時,各種民間團體、網絡組織已經示威遊行了五次!「新議題」此起彼落,流轉速度極快,令傳統政黨措手不及,然而這些往往卻就是當次選舉中選民最關註的議題。這種變化急速的政治形態也是「壁壘理論」失效的重要原因。

總體而言,只能說選民的投票行為越來越「不穩定」。即使同一名選民(尤其是年輕選民),在各次選舉中的投票選擇,往往亦表現得「無跡可尋」。隨著這類「不穩定選民」數量日增,「壁壘分析」在解釋投票行為上亦越見乏力。不過,值得一提的是,根據相關研究,相對於「階級」,「宗教」力量崩壞的速度還是較慢,在選舉中仍能保有相當的影響力。***

既然新世界已非舊理論所能有效解釋,那有什麼適應這個新時代的新理論呢?很遺憾,目前還沒有一個像「壁壘分析」一般的「大理論」,可以較為有效地描述乃至預測「後現代」選民的投票行為。正如大部分的「後現代理論」一樣,有的只是一些較為零散,解釋力也相對局限的「現象分析」。

第一種分析強調「個人票」的重要性。所謂的「個人票」,就是由於某些原因,選民投票支持的對象是某特定的候選人,投票取向與該候選人的政黨,以至政策取向未必有太大關係。
以美國為例,大量選舉研究發現,有個別州份的國會議會已經多屆連任,而其支持者甚至是跨黨派的。 選民對該議員的忠誠,有部分也許由於難以言喻的「魅力」因素,但更多的原因是「個案跟進」、「成功爭取」等地方政績。 顯然這種對個人的支持是雷打不動的,一旦該議員放棄爭取連任,其所屬政黨亦不可能將其支持者有效地吸納。 當然這種「個人票」的形成,與選舉制度也不無關係。一般只有在「單議席單票制SMS」或「排序複選制IRV」等「單議席選區」較為常見。當然,在需要有效「配票」的制度,如「可讓渡單票制STV」和「不可讓渡單票制SNTV」之中也不少見。

另一種更為直接的就是所謂的「恩從關係Patron-Clientelism」。這種利益交換關係向來存於任何政治層面,也毋需太多解釋。 簡單來說,就是政客透過選舉以獲得權力,並運作這種權力將資源分配予自己的「客戶Client」,客戶自會感恩圖報,有錢出錢,有票出票,在選舉中支持其「恩主」,以維持這種利益紐帶。這種關係可以發生在任何政治層級,大的如中央地方關係:國會議員甚至閣員為某省爭取建造一條新的鐵路,既促進經濟也增加了就業機會,成功幫助了省長連任。國會大選之時,省長自會知恩圖報,盡力動員,交出十萬八萬顆「人頭」。小的如某區議員運作政府撥款,資助一個與其友好的街坊會辦個「中秋聯歡」,然後一眾公公婆婆就可以一邊吃著月餅,一邊看李龍基,一邊抽奬,一邊聽街坊會的領導們不斷地大力「唱好」該名議員。

最後一個被認為重要性不斷增加的因素,就是各種「競選活動Campaigning」(臺灣一般會翻譯為「輔選工程」),或所謂「政治/選舉市場學Political/Electoral Marketing」所造成的影響。 正如上面所說,「意識形態」、「階級」、「宗教」,以至「物質利益」,都未必能夠左右選民的投票意向了,各大傳統政黨的招牌當然也招不了多少客人。研究表明,在各種選舉之前,往往都有30%的選民還未決定投票意向。這些「未定票」的流向顯然足以決定結果,而以「形象」、「點子」、「想象」等「文宣」為主要武器的「競選活動Campaigning」,就是吸納這些「不知道自己想要什麼」的選民最有效的方法了。

下一篇文章,我們將會集中介紹有關「競選活動」,也就是所謂「選戰」的林林總總。

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SENSE 隨筆 150109 點解 解要 投票 畀佢 下篇
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點解要跳樓呢?

Forbes每年最好看的,不是什麼富豪榜,而是30 under 30,台灣那份網媒The News Lens也搞了一個寶島版的出來,我同佢地負責人講,唔夠代表性,自己人自己人,一定Global日後弄個華人榜也不錯丫,我身邊都大把叻女叻仔都是under 30,好似細路祥、國師、五月花咖啡王子……..靚媽媽Sharon,早排仲上Ted Talk。


不過呢個仲勁,從清華到史丹福,29歲登上福布斯榜,成為全球金融界的新星
他叫鄒昊,也很靚仔,履歷令人咋舌。從清華跳班轉學Stanford3年時間就在史丹福大學拿到1個博士學位和3個碩士學位,橫跨電子工程、經濟學和商學,畢業後在PIMCO工作。PIMCO有幾勁? 反正可以把其他Big 6拋離七個馬位,PIMCOCEO賺的是高盛光頭患癌CEO Lloyd C. Blankfein20倍!

然而,這麼正的工他說不幹就不幹了。PIMCO工作五年後,他在1月辭職並創立新公司Abundy,將人工智慧和大數據應用于金融領域,同時將把華爾街的高級金融技術和管理模式帶到中國來。(Big FourMark哥、BillSam哥留意住)

要知道,他離開時,放棄的職位是全球投資經理兼美洲投資委員會委員。這樣的職位究竟有多重市儈些來說:管理200億美元資金的5人之一,12個投委會委員中最年輕的一個。

鄒昊在創業後曾接受Bloomberg記者採訪,得知他三年博士畢業還拿到三個碩士學位,認為這幾乎不可能。於是,記者打電話向他的博士生導師John Cioffi求證。

Professor John Cioffi不僅證實了他三年就畢業的事實,還在得知他創業後要求投資他的公司。John Cioffi為人一向低調,他曾為電話線寬頻接入互聯網作出了巨大貢獻。在業界享有DSL之父的美譽。Professor John Cioffi不僅是史丹福的教授,同時也是個企業家和天使投資人。

當年,他曾有機會投資Google,但是錯過了,留下了終生遺憾。這次,他不想再錯過自己愛徒鄒昊的公司了,他認為Abundy是和Google初創時期同等分量的投資機會。

出生於1986年的鄒昊,分別就讀無錫育紅小學,無錫大橋中學,並獲得全國物理競賽一等獎,由此入選教育部組建的華東師範二附中全國理科實驗班,直通清華。然而,看似神童的他也不總是一帆風順。在小學期間,鄒昊的父母到日本讀博士,他隨之赴日讀了兩年小學。回國後,鄒昊跟不上教學進度,老師也跟他父母反映他比較調皮,被建議留級。

而他父母則頂住壓力,對他在精神上給予支援,同時也盡職盡責,時常與老師交流。被建議留級這事對他的影響很大,他比較好勝,他也沒有跳樓,便特別勤奮地學習,用了一年多的時間補上所有的課,考入當地最好的初中。而鄒昊後來的求學路和各種人生選擇,他父母都給予了最大的支持,放手讓他追求自己的興趣。

鄒昊保送清華電子工程系,大一進入資訊學院基礎強化班,並在清華國家資訊實驗室做研究,選修過陸建華院士的《信號與處理》課程,由於課堂表現優異,在陸建華院士指導下在航院的國家實驗室進行暑期實習。鄒昊在大二加入清華姚班,得到圖靈獎ACM A.M. Turing Award獲得者姚期智的指導,和眾多姚班精英共同學習,開拓了眼界。大三那年成功轉學史丹福。

鄒昊在大三就選修了John Cioffi教授的博士生課程《高級通信系統》。

他憑藉著清華打下的基礎和刻苦的學習,在一群史丹福研究生中脫穎而出,獲得最高分,得到教授的賞識,在他的實驗室做本科生助研。

天賦異稟也需要把握機遇
鄒昊經常提到了把握機遇的重要性。從本科期間積極主動,得以獲得各種科研和暑期實習機會,到轉學到史丹福獲得老師推薦,包括後來積極表現,得到教授的推薦,獲得去他的實驗室做科研的機會。後來鄒昊直接申請了博士項目並加入了他的研究小組。

教授對他的幫助非常大,可謂是他的貴人,但也離不開他的努力和善於把握機會,表現自我。

由於教授的推薦,他經常代表斯坦福參與多次參加美國和國際通信協議制定與談判工作,並成為馬可尼協會董事會成員,並在2014年底被選為協會的秘書長。由於經常擔任會議的主講人,鄒昊意識到自己的談判和語言能力需要進一步提升,於是他冒出了申請JD(法學博士)項目來提高自己辯論和語言能力的想法。


但是和John Cioffi教授溝通後,恩師建議他申請MBA。於是他在申請截止時間前兩個禮拜決定申請史丹福MBA,要知道大部分人要花幾個月甚至大半年的時間申請這個美國最好的MBA項目,錄取率不到7%

但是在他的努力下,他被這個項目錄取了。

鄒昊說:初生牛犢不怕虎的精神幫助他獲得了更多機會,他也鼓勵大家:「看到一個機遇,不要害怕失敗。有些東西,看起來觸不可及,然而當你努力嘗試,你會發現,你離它越來越近」

鄒昊遭遇的一大坎坷是MBA暑期實習求職期間(2009年),由於平時學業緊張,他只有非常少的時間準備暑期實習面試。在面試微軟等十餘家科技公司後,他都被拒絕了。接下來面試大摩和美銀美林,在面試官得知他還有PIMCO的面試時,都露出了複雜的表情。因為他缺乏相關的工作經驗,甚至一名面試官勸說他不要去參加PIMCO的面試,認為他去面試PIMCO就是浪費時間,因為肯定不可能拿到offer

然而鄒昊再次發揚了初生牛犢不怕虎的精神,直面PICMO面試的挑戰。雖然面試PIMCO時,他甚至連債券天王Bill Gross是誰都不知道,有一次面試甚至還遲到了半小時以上。然而最終他還是成功拿到了PIMCO的實習機會。

他回憶起這段經歷,認為主要的原因是在面試中突出了自己的量化分析和數學能力,而這些卻是PIMCO最需要的。

進入了PIMCO的國債、期貨與衍生品投資組——公司最核心的業務,而且要與Bill Gross一起工作。公司給不同的基金經理設置了不同的基金管理許可權,而鄒昊的投資額度在短時間內由幾億美元上升至數百億美元。在Bill Gross等前輩的指引下,有了正確的目標和方向,往往可以少走很多彎路。

鄒昊還持續不斷學習新的知識,並主動拓展新的業務。在Fed發佈了大型的經濟模型以後,鄒昊就提出公司必須掌握該模型,這樣才能更好得瞭解央行政策和中長期經濟動向。於是他主動深入研究了該複雜模型,成為了公司在這個領域的負責人。

創業是很自然的事情
PIMCO工作五年後,他便萌生了創業的想法,他認為只要條件成熟,覺得自己準備好了,就應該追隨自己內心的激情,去做有影響力的事情。而且在Stanford的求學經歷,使得在他的朋友圈裡不創業反而是不正常的事情。他在史丹福商學院的朋友,十有八九都去創業了。

另一方面,他2010在剛剛成立一年的創新工的經歷,也對他創業的想法有影響。Google前中華區總裁李開復於20099月所成立的創新工場,以Angel + VC + Incubator形式,紮根北京是一所旨在幫助年輕人創業的天使投資公司。總部設在北京海淀清華科技園,僅關注中國網路相關新創團隊。

創新工場目前推廣的產品包括:
  1. 豌豆莢,運行於電腦端的Android手機助手軟體,可以幫助用戶備份簡訊和通訊錄,並有視頻轉碼以及應用程式安裝等功能;
  2. 點心(系統),基於Android並針對中國用戶使用習慣打造的網際網路智慧型手機作業系統;
  3. 友盟,移動開發者統計分析工具;
  4. 魔圖精靈,手機照片處理和分享軟體;
  5. 行雲,一個關於社交和網頁遊戲的發行公司;
  6. 知乎,仿照Quora的社會化問答網站;
  7. 點點,仿照Tumblr並自稱「輕博客」的社區,UITumblr極為接近;
  8. 啪啪,一款圖片語音社交應用,擁有電台和音樂、脫口秀等音頻資源,可與明星互動。
  9. 殺價幫3C數碼產品導購評測網站。
他當年的同事都也都紛紛走上了創業的道路,課程格子的王然,布丁移動的徐磊,知乎黃繼新都是他以前的同事。鄒昊認為自己最大的優點就是做事情認真,並且善於鑽研,一旦確定了目標,就會全力的實現目標,並且善於時間管理。所以他能夠在三年多的時間,拿到博士學位和MBA等三個碩士學位。即使是在他遭遇挫折的時候,他也不願意放棄,這來自於他要強的性格和對自己嚴格的要求。他同時也是個愛跨界工作的人,一方面來自於他廣泛的興趣,另一方面他也勇於嘗試,突破自我。



年輕人,點解要跳樓呢?像公公吳克儉、太監陳鑑林都可以活到今天,努力求學,跳班咪仲好過跳樓?





點解 解要 跳樓
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=188831

點解要創業? 老占

1 : GS(14)@2011-03-20 17:33:33

http://oldjimpacific.blogspot.com/2011/03/blog-post_14.html

最近認識到一位80後,2001年創業,而家擁有14個網站,兼營軟件開發公司,屢屢攞獎,他的經歷既有趣有刺激,令我對80後有不同的理解。

我第一次創業是在1989 年64之后,那時全球正處在一片惶恐,我和一群朋友搞生意,從現在的角度看過去,當初真是一股傻勁。對管理、對商務、對行業,根本都沒什麼了解,居然就這樣出來開公司。而更有趣的,是居然還有錢賺。

講了這麼多歷史,重點是什麼?就是你應該要嘗試創業。為什麼?

創業給你視野
如果當初我不是創業,而是去某大公司上班,四年之後,頂多是一個經理。能看到的,大概就是某個產品的規格、有什麼其他競爭、要用什麼價格去競爭等等。這些經驗或許也不錯,但是還是相當狹窄,很難比得上我創業四年所看到的高度。或許首次創業沒有像我們原先設定一樣變得太成功,但是所有創業夥伴們從中得來的經驗,卻是你花錢也買不到的。

創業給你廣度
更重要的是,創業可以讓你看到一個公司營運的所有必要元素。除了產品和技術,一個企業要能夠運作,你必須還要有行銷、業務、財務、人事、會計、等等組織。這樣多元的歷練,你大概不可能在大企業取得。大概只有創業,才能讓你有這樣的廣度。

顛覆既有市場的能力
創業的重點就是破壞現狀,用創意來提出更有效率、更好的產品,以解決人們的問題。這樣的活動在大企業是很難推動的,因為大公司往往綁手綁腳,無法快速活動 (看看近兩年的 Microsoft、Yahoo 甚至是 Google 就知道)。而且官僚組織更是容易演變成團體責任機構,讓個人很難在其中推動創新。以上的問題,在創業環境中當然不會存在。且更重要的是,你可以有機會用自己的方式,去打破既有的秩序,創造全新的市場,改許多人的生活。這樣的影響力,絕對是在追隨國際標準運作的公司,很難達到的。

從失敗中復活的機會
最後,如果我能保證你什麼,那就是創業的過程中你將會面對無數的失敗。然而,當你回頭看歷史上最成功的創業家,也都是每每能從瀕死經驗中復活,不斷讓自己變得更強大, Google 當初本想以 1 百萬美金價格賣給 Yahoo,誰知道楊致遠不買帳,才迫使他們走上獨立,創出一個千億美金價值的公司。人生應該要精彩,當然,我知道以上的這些事情,聽起來都有點刺激,或許太過刺激。但換個角度想想,你的人生,不是也只有一次,難道你就只想這樣平平凡凡的混過去嗎?
點解 解要 創業 老占
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樓民講場:點解要擺酒?

1 : GS(14)@2012-04-07 15:33:17

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16226805
三十出頭,結婚、買樓、生仔,一條龍殺到。三件大事中,買樓睇時勢,生仔要計生理因素,都有點被動;唯獨婚禮規模可以自主,但很多人都樂意豪花廿幾萬大搞。廿萬就算未足以做首期,都好好使。淨付登記費 1020元與廿萬婚禮,幸福程度會有分別嗎?

伴娘裙顏色弄至反目

早前兩位女友人,因為伴娘裙的顏色襯唔襯、對鞋應該由誰付鈔、頭飾化妝包唔包等雞毛蒜皮,弄得好友反目,確實令筆者大開眼界。查實何只伴娘,家陣連姊妹團都要襯色,堆填區又多幾件只着一次的垃圾。又不是真正「陪嫁」,要那麼多花樣幹麼?
當年做老襯,開開心心食一餐就是,家要講排場,酒樓擺與五星酒店擺,明顯有階級分化。禮上循例由專業攝影師即拍即播,以示 update(其實有多少人睇?),政府明明收你一千蚊就宣告婚姻有效,新人硬係鍾意畀幾千蚊請律師見證。還有席上必送無用小禮物,絕對是小企成功洗腦之作,尚未計宴後大量廚餘。
信我,用廿萬整靚愛巢、孝敬雙方父母,你的婚姻會更美滿!
讀者 環保仔
2 : Sunny^_^(11601)@2012-04-07 16:33:51

呢位人兄...上流人士吧,我去過幾次D親戚既婚禮,女仔既禮服係借既(伴娘既有D自己有,有D就婚禮公司借)而且埋單都係4位數,唔係太貴姐.

至於擺酒...常人收到既禮金係夠cover既...長輩我見既要比5位數...朋友既都要2000...其他來賓就500蚊起...

我覺得夠比蜜月旅行錢tim
3 : 亞力士(1473)@2012-04-08 11:16:50

而且埋單都係4位數,唔係太貴姐.

<------


點會咁少
4 : Sunny^_^(11601)@2012-04-08 11:34:49

3樓提及
而且埋單都係4位數,唔係太貴姐.

<------


點會咁少


一套一晚大約都係3-4千炸

少既未換2套囉,而且好多時D婚禮套裝都有既
5 : 龍生(798)@2012-04-09 00:10:11

港女肯咁嫁,你都暗暗擔心啦
6 : 亞力士(1473)@2012-04-10 22:42:17

食死猫
7 : 龍生(798)@2012-04-11 00:13:01

唔係爛燈盞就係蘿底橙, 衰的就買大送細
8 : 亞力士(1473)@2012-04-11 23:42:41

真係要3樣揀 買大送細 未係最差
樓民 民講 講場 點解 解要 要擺 擺酒
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278661

國產4公斤重平板 唔明點解要出?

1 : GS(14)@2012-08-23 10:23:13

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120823/News/ec_eca1.htm

個女仔好可憐...

'TCL多媒體董事長李東生(左)在產品發布會上指,與騰訊合作推出的iCE SCREEN,目標是15至28歲的年輕人,正是騰訊的客戶群體。右為騰訊的主席馬化騰。


iCE SCREEN重量略輕於四公斤,可接駁到行動電源(圖),約可使用三小時。
今年目標售20萬台
新產品訂價為1999元人民幣,即日起至9月2日在官網上訂購,9月3日發貨,目前只限內地購買,並會以TCL及騰訊共同名義進行全國推廣。 TCL多媒體LCD事業部總經理王汝林指,今年目標是20萬台,其後提升至50萬至80萬台。他指若能解決一些版權問題,新產品有機會在香港推出,又指現時跟國外的內容供應商包括Amazon,Youtube及facebook等洽商引入相關應用程式。
解決版權問題始在港推售
TCL多媒體董事長李東生在產品發布會上指,新推出的iCE SCREEN,目標是15至28歲的年輕人,而這類年輕人愈來愈少看傳統電視,反而多是騰訊的用戶,故雙方合作優勢互補。
李東生指,此呎吋的「智屏」跟電腦或者智能手機一樣,可以催生出龐大市場,形成消費電子市的新藍海。他指年前已有相關產品的概念,其後與騰訊的主席馬化騰商討,對方亦感與趣,最後決定合作研發。
馬化騰則指出,新產品基於開源系統,故與傳統消費類家電不同,可以作持續的升級改善,「作為電腦以外的第二個屏,有很多的可能性。」
據悉,目前市場上的智能電視動輒在32吋以上,TCL認為在觀看電影、視頻方面,普通的平板呎吋又太小,故希望推出26吋中等呎吋,且具一定流動性的產品。
瑞穗﹕不明騰訊開發此產品用意
目前iCE SCREEN上的應用及內容均是免費,TCL指,日後會逐漸開發更高增值的收費應用產品,又指希望將其打造成如iPAD系列般的電子消費產品。
瑞穗證券電訊分析員盧銘雄認為,騰訊本身的QQ平台,已有龐大的客戶基礎,實在沒必要透過找硬件商合作,去推廣其業務,故不明白這件新產品的用意。
明報記者 葉浩霖
2 : freecow(1747)@2012-08-23 11:19:37

垃圾
3 : ftfish(27798)@2012-08-23 11:37:31

無touch screen, 4公斤, 可用3小時
制造垃圾!
4 : GS(14)@2012-08-23 11:38:17

真是電子廢物
5 : Sunny^_^(11601)@2012-08-23 12:19:40

"個女仔好可憐..."

喂喂...係男人來的!!!
6 : Sunny^_^(11601)@2012-08-23 12:21:20

根本是電視耶
7 : GS(14)@2012-08-23 12:32:38

5樓提及
"個女仔好可憐..."
喂喂...係男人來的!!!


盲左
8 : 太平天下(1234)@2012-08-24 01:28:20

有D 野真係吹佢唔脹,tcl 有現成設備,20萬部可能己經BREAKEVEN 並有賺...中國咁大,隨時真係比佢賣到

如果當pc MON 用,其實價錢都唔太過份,但唔知質素....不過舊電用膠紙咁貼法...真係
9 : GS(14)@2012-08-24 09:26:06

8樓提及
有D 野真係吹佢唔脹,tcl 有現成設備,20萬部可能己經BREAKEVEN 並有賺...中國咁大,隨時真係比佢賣到
如果當pc MON 用,其實價錢都唔太過份,但唔知質素....不過舊電用膠紙咁貼法...真係


咁他話平板嘛...咁大部邊有人買,中國唯一好處就是人多,睇來呢件垃圾或者有錢賺,電用膠紙貼法唔形、囉
10 : ftfish(27798)@2012-08-24 09:33:27

$2000 人仔, 呢個定位其實應該賣到有錢賺, 人多真係唔難
11 : mr_dlm(19486)@2012-08-24 09:50:44

仲要行ANDROID 2.2.....真係服左TCL
不過唔做d垃圾project, 點會cap到中央水喎
12 : GS(14)@2012-08-24 09:55:59

呢D「高科技」野,真是造樣
13 : drbull(3010)@2012-08-24 17:41:44

7樓提及
5樓提及
"個女仔好可憐..."
喂喂...係男人來的!!!

盲左


我大笑鳥!!!
14 : 自動波人(1313)@2012-08-24 17:56:49

$1999,平過NOTE 10咁多,仲大你個NOTE咁多倍,抵食夾大件!

五千六蚊買NOTE,你班友友都 ON L 9,我國1999就得喇!

你地唔L識貨!smiley
15 : GS(14)@2012-08-25 00:02:06

我要默抄十句:
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨

然後大喊十聲:
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
16 : barryruger(14987)@2012-08-25 00:16:08

喂, 安災機唔用touch screen, 唔通用mouse??
17 : 自動波人(1313)@2012-08-25 00:17:09

16樓提及
喂, 安災機唔用touch screen, 唔通用mouse??


ON 9東西,仲要帶住件踎屎
18 : GS(14)@2012-08-25 00:17:13

16樓提及
喂, 安災機唔用touch screen, 唔通用mouse??


呢D是國家機密smileysmileysmiley
19 : 自動波人(1313)@2012-08-25 00:18:07

15樓提及
我要默抄十句:
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
我唔L識貨
然後大喊十聲:
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲
強國萬歲


都咪話,同胞咁smiley,可能當寶
20 : barryruger(14987)@2012-08-25 00:20:05

17樓提及
16樓提及
喂, 安災機唔用touch screen, 唔通用mouse??

ON 9東西,仲要帶住件踎屎


有無佢使用中既圖?又唔見佢有任何控制器材, 唔通用體感?smiley
21 : GS(14)@2012-08-25 00:24:10

腦電波
22 : 自動波人(1313)@2012-08-25 00:26:06

念力呀smiley
23 : GS(14)@2012-08-25 00:26:30

22樓提及
念力呀smiley


聲控,好似Siri咁
24 : pars(2406)@2012-08-25 00:32:30

今朝睇d科技網講部野定位係流動娛樂多媒體,你地幅圖左邊未見搖控器囉。
25 : barryruger(14987)@2012-08-25 00:35:17

24樓提及
今朝睇d科技網講部野定位係流動娛樂多媒體,你地幅圖左邊未見搖控器囉。


係喎!!

盲左添...不過唔緊要, 盲都睇到!

...

咁似wiimote既...同埋4公斤...裝上車用咩...
26 : GS(14)@2012-08-25 00:38:02

24樓提及
今朝睇d科技網講部野定位係流動娛樂多媒體,你地幅圖左邊未見搖控器囉。


http://www.prnasia.com/story/66830-2.shtml


iCE SCREEN 擁有26英吋大屏,是全球首款可移動大屏智能雲終端產品,以「大屏可移動」、「極速視頻播放」、「個性音樂相冊」和「高清視頻通訊」四大核心應用,徹底打造出與眾不同的極致 3C 體驗(3C 是指通訊 (Communication)、電腦 (Computer)、消費類電子 (Consumer Electronics))。它不但搭載獨立作業系統,能實現網路接入,可為使用者提供影音、音樂、相冊、遊戲、通訊及其他大量主流智能雲應用,而且配有便攜電源、設計輕薄,可實現多空間的輕鬆移動及放置,具有高畫質、海量雲端資源、可移動等特徵,是一個全新的智能雲終端產品。

iCE SCREEN 是基於消費者最新需求而開發的一款特色智能雲產品,它要比手機、平板電腦的螢幕更大,帶來大屏視覺震撼,但又不必像電視那樣固定放置,具有可移動、便攜的特點;同時它具有手機、電腦的通訊、交友、飆網等功能,設計時尚、操作便捷,又不會帶來工作壓迫感。TCL 多媒體董事長李東生先生表示:「TCL 與騰訊聯合推出 iCE SCREEN,全球首創全新 3C 產品形態,就是為了滿足消費者的這一全新需求,讓消費者及其家人享受更加時尚、愉快和具科技感的體驗。iCE SCREEN 作為一個具有強大市場潛力的消費類電子產品新形態,會如平板電腦、智能手機一樣衍生出龐大的差異化新興消費市場,也有望帶動相關產業的共同發展,在全球消費電子產業中開拓出一片新藍海。」
27 : kobe bryant(28492)@2012-08-25 00:38:02

少啲創意同勇氣都做唔到出黎....
令我諗起國產零零漆既太陽電筒同攞你命3000....

唔好以為佢係一個 MON, 佢其實係一張麻雀檯, 鋤大D都得...
28 : 自動波人(1313)@2012-08-25 00:39:15

25樓提及
24樓提及
今朝睇d科技網講部野定位係流動娛樂多媒體,你地幅圖左邊未見搖控器囉。

係喎!!
盲左添...不過唔緊要, 盲都睇到!
...
咁似wiimote既...同埋4公斤...裝上車用咩...


遮晒個大銀幕
29 : GS(14)@2012-08-25 00:40:13

同電視無分別的野

http://chinese.engadget.com/2012 ... ce-screen-in-china/
看到這裡,你也許有一個問題,這款 Android 屏幕名為「iCE SCREEN 冰激凌智屏」,名字與 Android 4.0 Ice Cream Sandwich 有點像,那麼其採用的系統是 Android 4.0 嗎?對於這個問題,我們並沒有得到一致的回覆,現場工作人員提到採用的是 Android 2.2 系統,只是當我們詢問 TCL CFO 鄭方定時,他則表示發佈會上展示的硬體規格有提到採用 Android 4.0 版本,唯我們翻看有關資料時發現並沒有說明採用 Android 4.0(規格展示在圖片庫可見),而且我們在系統資訊中也沒有找到有關資料,所以無法確認有關的系統版本。不過,「iCE SCREEN 冰激凌智屏」的介面經過深度改造,加上軟體商店也是由 TCL 提供的,並沒有支援任何 Google 服務,所以採用那一個 Android 版本對一般用戶來說並沒有太大影響。至於作為聯合出品方之一的騰訊,我們只能在產品中看到它們加入了騰訊視頻、QQ 音樂、QQ 相冊及 QQ 遊戲等服務,並沒有看到獨有的新功能或服務。 

由於「iCE SCREEN 冰激凌智屏」並不支援觸控功能,所以其標配一個紅外線遙控器,以四方向鍵形式操控屏幕,並提供主頁、返回、選單鍵及音量鍵。與此同時,TCL 也推出一個供 Android 2.2. 或以上手機使用的遙控 Apps,利用 Wi-Fi 連接屏幕後,可以通過遙控器介面或觸控手勢遙控屏幕,也可以通過 DLNA 技術把手機上的圖片、音樂、影片及網絡影片傳送至屏幕播放,或對手機說話進行語音搜尋。

「iCE SCREEN 冰激凌智屏」在使用上十分簡單,很容易明瞭,就像一般的平板介面一樣。只是這麼大的 26 吋屏幕,加上 4kg 的重量及沒有配備內置支撐架,會有用戶願意拿著它流動使用嗎?而且屏幕還不配備內置電池,到底如何能夠流動使用呢?難道用戶使用時,需要像發佈會上的模特兒,預先把外置電池用膠帶貼在屏幕背面,由男生拿著屏幕讓女生看嗎?還是要固定在三角形旳支撐架上,然後插上交流電電源呢?如果是這樣的話,又何來流動呢?只能算是一款加入了智慧型系統的屏幕吧!為何 TCL 把它稱之為「可移動」流動娛樂屏幕呢?這實在讓人摸不著頭腦。
30 : GS(14)@2012-08-25 00:41:43

28樓提及
25樓提及
24樓提及
今朝睇d科技網講部野定位係流動娛樂多媒體,你地幅圖左邊未見搖控器囉。

係喎!!
盲左添...不過唔緊要, 盲都睇到!
...
咁似wiimote既...同埋4公斤...裝上車用咩...

遮晒個大銀幕


買番去當電視用把啦
31 : barryruger(14987)@2012-08-25 00:44:54

「大屏可移動」: 妖, 咁大個mon, 放大髀都睇唔哂啦
「極速視頻播放」:一般電話/PMP都唔係慢好多姐
「個性音樂相冊」:既係電子相架+MP3啦
「高清視頻通訊」:對方個頭咪好_大??

係咪傻架, 不如用強化玻璃, 當埋凳同針板啦
32 : 自動波人(1313)@2012-08-25 00:45:05

30樓提及
28樓提及
25樓提及
24樓提及
今朝睇d科技網講部野定位係流動娛樂多媒體,你地幅圖左邊未見搖控器囉。

係喎!!
盲左添...不過唔緊要, 盲都睇到!
...
咁似wiimote既...同埋4公斤...裝上車用咩...

遮晒個大銀幕

買番去當電視用把啦


用黎睇PPTVsmiley
33 : barryruger(14987)@2012-08-25 00:46:04

30樓提及
買番去當電視用把啦


收唔收到電視架...smiley
34 : GS(14)@2012-08-25 00:46:43

32樓提及
30樓提及
28樓提及
25樓提及
24樓提及
今朝睇d科技網講部野定位係流動娛樂多媒體,你地幅圖左邊未見搖控器囉。

係喎!!
盲左添...不過唔緊要, 盲都睇到!
...
咁似wiimote既...同埋4公斤...裝上車用咩...

遮晒個大銀幕

買番去當電視用把啦

用黎睇PPTVsmiley


呢D叫開發,笑L死人啦
35 : barryruger(14987)@2012-08-25 00:46:58

32樓提及
30樓提及
28樓提及
25樓提及
24樓提及
今朝睇d科技網講部野定位係流動娛樂多媒體,你地幅圖左邊未見搖控器囉。

係喎!!
盲左添...不過唔緊要, 盲都睇到!
...
咁似wiimote既...同埋4公斤...裝上車用咩...

遮晒個大銀幕

買番去當電視用把啦

用黎睇PPTVsmiley


崩潰鳥!!!!!smileysmileysmiley
36 : GS(14)@2012-08-25 00:47:10

33樓提及
30樓提及
買番去當電視用把啦

收唔收到電視架...smiley


用PPTV的野或者得,好似太陽能電筒咁
37 : work9to5andsleep5to9(32187)@2012-08-25 11:41:18

出來做吔?會有人買嗎?
38 : GS(14)@2012-08-25 11:46:47

37樓提及
出來做吔?會有人買嗎?


中國內地人多,買多幾部平電視吧
39 : 自動波人(1313)@2012-08-25 13:19:42

我國出產左咁多舉重冠軍

難道你看小我國人民????
40 : GS(14)@2012-08-25 13:21:55

中國人是不能欺負的!!!
中國人是不能欺負的!!!
中國人是不能欺負的!!!
中國人是不能欺負的!!!
中國人是不能欺負的!!!
中國人是不能欺負的!!!
中國人是不能欺負的!!!
中國人是不能欺負的!!!
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國產 公斤 平板 唔明 明點 點解 解要 要出
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酒店睡床點解要放4個枕頭?

1 : GS(14)@2015-04-07 21:55:34





酒店為甚麼要放4個枕頭?很多人都不知道。其實,4個枕頭是根據睡姿,可以起到不同的作用。1.仰臥睡如果肩膀超過枕頭,容易使頸椎受壓;如果只有一半頭部依附在枕頭上,則會使頸椎懸空,也是不當睡姿。這時,可以將一個枕頭放在頭和脖子下用來作真正枕頭。枕頭要剛好從整個頭部一直墊到脖子,不能墊到肩膀,更不能只墊到後腦一半位置。另一個枕頭則放在兩膝下,使膝關節能夠處於輕度屈曲放鬆的狀態。2.側臥睡肩部的寬度會導致頭頸部懸空,如果枕頭較低,可以將兩個枕頭叠在一起枕,兩膝間最好也要夾個小枕頭,這樣會感覺非常舒服。3.趴睡醫生建應避免趴睡,因為頸椎會承受過大壓力;起床時要記得先側姿,手扶着起來,再下床,不要直接仰臥着就坐直起身。有實驗證明,枕頭6至9厘米高,腦電圖最早出現平穩的休息波段,表示大腦進入平穩的睡眠狀態,獲得高質量的睡眠。枕頭若太高或太低,均影響頸椎和胸部的生理曲度,從而誘發頸椎病、腦血管病。枕頭過高容易誘發呼吸系統疾病,如打呼嚕;枕頭過低,容易使腦部在睡眠中處於充血狀態,導致第二天頭昏頭脹等不適狀態。英派旅遊網





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150407/19103750
酒店 睡床 點解 解要 要放 枕頭
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10個月大B囡「被吸毒」嫲嫲點解要咁做?

1 : GS(14)@2016-03-05 01:24:21

江蘇蘇州一個10個月大的女嬰,日前被送父親送到當地醫院急症室,醫生檢查後發現女嬰嗜睡、神志不清,馬上為她進行檢查、急救,竟發現她體內竟然有海洛英。醫護人員對一個10個月大女嬰竟然「吸毒」都大為震驚,猜測她的體內為何會有毒品,是否有人用海洛英為她止痛,還是有人要攞她的小命,醫生為慎重起見,馬上報警。隨着女嬰到醫院的祖母向警方表示,是她向女嬰餵罌粟油。祖母稱,女嬰近日因為天氣轉冷而咳嗽,本來想帶孫女去醫院,但卻嫌醫院人太多、排隊要等候很久,於是聽信安徽一帶有老年人的偏方,用一粒綠豆大小的罌粟籽連殼,熬油餵給孫女。祖母沒想到孫女不但沒有止咳,反而陷入昏迷,才知道闖了大禍,馬上通知兒子將女兒送院,幸搶救及時,女嬰保住一命,而祖母涉及的罌粟數量太少,亦未有被警方拘捕。江蘇《揚子晚報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160304/19516193
10 個月 月大 吸毒 點解 解要 要咁 咁做
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【男女之間】點解要離婚呢?女人明明就鍾意男人留鬚

1 : GS(14)@2016-09-23 08:10:55

女人總想替自己的男人刮一次鬚,覺得鬍鬚抹不乾淨就是污糟邋遢的。但站在男性的角度,不刮鬍子除了是因為懶之外,可能也是為了吸引異性。澳洲三間大學聯同芬蘭圖爾庫大學最近發表一項研究指,留鬍鬚或者鬍渣的男性,在女性心目中的確較有魅力。


如果妳有份決定香港的「另一半」,妳會選擇留鬚的他,還是無留鬚的他呢?

研究人員訪問了8500多名歐洲女性,要她們分為留有鬍鬚、留有鬍渣和乾淨地刮走所有鬍鬚的男性評分,界定他們的吸引力。結果發現,女性認為留有鬍鬚或鬍渣的男性,比乾淨地刮走所有鬍鬚的男性有高出15%至20%的吸引力。研究人員解釋,女性在本能認為男性面部的鬍鬚是剛陽的象徵,面部的鬍鬚愈多,能夠給予女性一種主導、強勢的感覺,故在繁衍下一代的角度,他們會是更好的配偶選擇。而比較留有鬍鬚和鬍渣的男性,女性覺得留有鬍渣的男性是最性感的。如果你是女性,又已經有另一半,相信現在他都沒有不刮鬍鬚的理由,但如果你是男性,不妨試下留鬍渣,或者能夠為你帶來意外收獲。資料來源:Dixson, B. J., Sulikowski, D. A. N. I. E. L. L. E., Gouda-Vossos, A. M. A. N. Y., Rantala, M. J.,& Brooks, R. C.(2016). The masculinity paradox: facial masculinity and beardedness interact to determine women's ratings of men's facial attractiveness. Journal of Evolutionary Biology.記者:盧逸文




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160923/19779599
男女 之間 點解 解要 離婚 女人 明明 鍾意 男人 留鬚
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【最愛泰迪熊】聖誕節點解要送 Teddy Bear原來是吉祥物

1 : GS(14)@2016-12-01 00:02:03

Patrick愛玩泰迪熊已5年,除了買熊公仔,還會為客人作人手訂製泰迪熊。



一個大男人,玩Teddy Bear是甚麼感覺?認識手製泰迪熊Bear in Mind熊仔創作人兼收藏家——Patrick,記得我們在半夜4點鐘傾談,他邊與記者輕聊熊仔經,手中縫線沒有慢下來,一直在縫紉着熊仔,他對泰迪熊的愛,由英國留學與記宿生活開始。



「我在英國讀書時裝,看見很多舖頭都以泰迪熊作裝飾,開初感覺是很有趣,後來以發現以不同物料或衣着為它更換上,還發現它相當有模特兒潛質,再加上當年女朋友、今天的老婆送我一隻泰迪熊,這樣我就開始迷上,與開始創作屬於自己的泰迪熊。」80後的Patrick說起泰迪熊就滔滔不絕。好多人都知聖誕要送上泰迪熊,但大家未必知道當中的傳統:「熊公仔在外國人心目中,有吉祥物的象徵意義,例如有新生嬰兒、畢業、情人節,甚或將到臨的聖誕節,他們都會以送泰迪熊,來作喜慶日子的象徵。」記者:朱崇德 攝影:許先煜


Steiff是Patrick最愛收藏的德國做泰迪熊品牌,他們由1902年開始製作,歷史悠久。

The Wild One是Patrick的diy創作,一樣採用德國風格,毛料是由美國老師手上取後,長而飄逸,金黃的效果強烈。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161130/19849764
最愛 泰迪 聖誕 節點 解要 要送 Teddy Bear 原來 吉祥物 吉祥
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【機場冷知識】香港獨有HKIA藍 電腦過安檢點解要攞出嚟?

1 : GS(14)@2017-04-13 00:24:36

香港國際機場內,大部份指示牌都是用一種藍色,但原來這藍色是香港國際機場獨有,在色板上亦找不到,並且命名為HKIA藍。



大家去機場都一定會見過有不少指示牌,但有沒有想過隱藏在指示牌背後有不少細節呢?在香港國際機場內,大部份指示牌都是用一種藍色,但原來這藍色是香港國際機場獨有,在色板上亦找不到,名為HKIA藍,HKIA即香港國際機場(Hong Kong International Airport)。



自2015年年尾,機場就更改了大部份的指示牌,當中較明顯的就是為登機閘口、轉機位、離港位置等等重要的地方,將指示由藍底白字,改成藍底黃字增加顯眼度,字體亦有所不同,亦有不少其他標誌上的小改動。大家上機過安檢時,有沒有想過為何電腦要分開拿出來過機呢?原來是因為電腦內部有太多電子零件,而且容易改裝,將電腦獨立過機可以讓工作人員檢查得更清楚,亦減低旅客被要求開袋檢查的機會。大家又有沒有想過,運送行李的行李輸送帶有多長?原來香港機場行李處理系統的輸送帶,足足有34,000米,距離就與機場駕車出尖沙嘴相若。最後提提各位旅客,其實機場內總共有超過3,500個充電插座,可以讓大家使用,以後上機前電腦和電話就不怕沒電了。記者:方健銘攝影:周芝瑩2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily



自2015年年尾,機場更改了大部份指示牌,在登機閘口、轉機位、離港位置等等重要的地方,將指示由藍底白字,改成藍底黃字增加顯眼度。

由於電腦內部有太多電子零件,而且容易改裝,將電腦獨立過機可以讓工作人員檢查得更清楚,亦減低旅客被要求開袋檢查的機會。



香港機場行李處理系統的輸送帶,足足有34,000米,距離與機場駕車出尖沙嘴相若。

機場內總共有超過3,500個充電插座,以後上機前電腦和電話就不怕沒電了。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170412/19987518
機場 知識 香港 獨有 HKIA 電腦 過安 檢點 解要 出嚟
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=330320

亮說亮話:銀主盤點解要反價

1 : GS(14)@2018-03-11 23:43:14

有報道說樓市持續向好,令到不少正在賣樓的人反價,不但業主反價,甚至連銀主都反價,很多人明白不少業主根本沒有打算賣樓,就算畀到他們的要價都會反價,最後不賣。銀主盤就不同,銀主為求收回貸款,一定會賣。老友問點解要反價?我話並非好事,事實上,銀主借錢太多,即使賣了樓都未必能夠收回全部貸款,現在見到樓價上升,於是人反佢又反。市場演繹這是有利樓市訊息,我則認為銀主借得太多,早已資不抵債,隨時會爆煲,是不利樓市訊息。不過,銀主盤分兩類,如果銀行是銀主,因為按揭成數非常低,九成九不會反價;但如果是財務公司,業主很多都是採用高成數按揭,為了減少損失,銀主反價絕不出奇。有一些銀主盤在去年中已經在市場出現,不過賣極都賣唔出,利息又不斷重疊,令到銀主持貨成本不斷增加,即使現在能夠以開價賣走,都會有一定損失。既然樓價上升,何不反價,如果反價之後能夠賣走,就會減少一些損失。那些被銀主收樓的小業主千祈唔好咁開心,以為銀主大發慈悲,反價賣他們的物業,會將剩餘的樓款退回給他們,發夢冇咁早。銀主盤無論賣多少,銀主(銀行除外)都有辦法不退回任何樓款,他們不再追收差額已經是上上大吉。事實上,銀主在賣樓之後如果收不到全數貸款,仍然有權向按揭業主追收不足之數,主動權是在銀主手中。湯文亮
mailto:jacinto.tong@gmail.com本欄逢周二刊出



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180306/20323841
亮說 說亮 亮話 銀主 盤點 解要 要反 反價
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=349461

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