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這是來自台灣核電廠內部員工的第一手爆料！

李桂林，一位台灣少數參與核一、核二建廠到正式運轉的台電元老級員工，在長達三十三年的工作生涯中，親眼目睹核電管理的種種謬誤，甚至自己都因長期暴露在 輻射之下，而失去了健康。

對於李桂林的種種控訴，台電卻以全盤否認「職業傷害」的態度回應；或許，台電要防衛的不僅僅是個人賠償金的問題，而是背後攸關全民健康，更不可告人的核能 安全祕密。

口述‧李桂林 整理‧張瀞文（編按：台灣核電的運作風險，在官方與民間各持己見的情況下，如今，終於有來自核電廠第一線工作員工的真實見證。溼冷的三月天，我們兩度拜訪 李桂林位於新北市三芝山上的家中，聽他詳述在台電工作三十三年所見、所聞的怪狀。

二十七歲進入台電，直到六十歲退休，李桂林大部分的工作時間都在核電廠內「跑現場」，他首度透露了很多「台電不願公開的祕密」。或許，在我們每天使用廉價 電力的同時，也該重新省思，我們要為後代的子孫留下怎樣的未來？以下是李桂林的第一手告白。）過去三十三年（一九七四到二○○七年），我一直在台電工作， 尤其在一九七五年到一九八○年，我親自參與了核一、核二兩座電廠、四部機組從建廠、裝機、測試、試運轉到正式運轉的過程，這在台灣核能界恐怕前無古人、後 無來者！

核一因為是台灣第一座正式運作的核電廠，當時幾乎天天出問題，我因此每天接到檢修聯絡書，必須進到輻射劑量很高的地方進行維修。在一九七七到一九八四年， 這二千五百多個日子裡，我幾乎天天「與核共舞」。

祕密一：防護衣只能防汙 無法防輻射核電廠因有輻射，外人很難一窺全貌，我則因為長期待在那裡，看到或是聽到不少外界從來都不知道的荒謬問題；同事之間彼此心照不宣，但卻不會公開 談論，我想我應該讓大家知道，很多核電廠裡頭不為人知的祕密。

大部分的人都不清楚核電廠內部的實際情形，很多人都以為穿上「防護衣」就可以防止輻射，今天我就告訴大家，「防護衣是防汙染，不是防輻射的」。

要防輻射有三原則，第一就是「屏蔽」──擋起來；第二個是距離──盡量遠一點；第三個是時間──盡量縮短時間。這就是防護的三大原則，而我們一般看到的黃 色防護衣其實僅是綿織品，它的功用就是防汙染，真正要防輻射則需要鉛毯。

我在核電廠工作時，我與夥伴們也曾經像日本福島勇士一樣，先在外頭演練，再進到高輻射地區做短短幾分鐘的維修。我曾經穿過兩層防護衣，也有人曾經穿過三 層，但是包括帽子、鞋子、衣服整套的防護設備，僅是防汙染、防粉塵，目的是讓你不要把輻射帶出來，並沒有防輻射的效果。

祕密二：員工維修時 反應爐竟不停機另外，我有多次進入運轉中的反應爐附近維修，其實運轉中的反應爐裡頭是又熱又有輻射，相當難受，甚至還有對人體傷害最大的中子。反應爐運轉 中與不運轉，輻射的劑量差別超過百倍，所以照理說，如果有損壞，一定要停機才能維修。

但是當時我們內部有個不成文的規定，就是整個發電機發電的瓦數要降到標準的十分之一（發電機是六十三萬六千瓦要降到六萬千瓦），相當緊急時才會「停機」進 去維修，因為若是停機十小時，台電一座機組損失就至少新台幣二千四百萬元，台電講求的是「運轉效益」，運轉是為了賺錢，大部分時間是不輕易停機維修的！

祕密三：找散工、遊民洗高汙染反應爐福島核災後，有人探討日本核電廠雇用臨時工，為反應爐進行停機檢修、清洗的問題，這種「核電廠吉普賽人」，台灣也存在 過，這真的很可怕。

核電廠要進行一年一度的歲修或是添加原料時，要開蓋刷洗，裡頭很髒要清除，通常一次需要二、三十個人清洗，但是那裡輻射量很高，核電廠員工都沒人敢清洗， 所以都是找外面的人來洗。

我記得，我在核一廠時，那一、兩年核一廠剛好正要進行大歲修，當時的兩位主管就到台北橋下去找散工、遊民，以高一點的價錢，用九人座的車把他們載到核電 廠，讓他們清洗打開的反應爐，聽說很多人都被汙染得很厲害。

這些人沒有登記也沒有資料，你去查，他們（台電）絕對不會給你那些資料，他們甚至會跟你說「沒有這回事」，我們員工大家「心知肚明」，但都不敢公開談論。 但是我是親眼目睹那些車子一輛輛載著外頭那些人來清洗，當天給現金，快下班時再把那些人載走。

一直到一九八○年我到了核二廠工作，都還持續聽說找零工、散工來清理核反應爐的事情，當時做出這樣提議的主管後來還高升，他們可以說是台灣「核電廠吉普賽 人」的原創人！

不過後來訊息逐漸開放，核電廠也不敢再找臨時工來清洗，而改採發包方式處理。現在核電廠清潔都由民間的榮福公司來承包，據我所知，這些外包廠商找來的清洗 工依然大多是無業、急需用錢，或是領有殘障手冊的弱勢族群。他們大都不知道核輻射的危險，而這些重大檢修、添料等開蓋後的清潔維修工作，核電廠的人是不做 的。

祕密四：徒手撿輻射零件 釀血液病變雖然台電一直強調，核電廠輻射很小，但其實核電廠裡頭，包括水位儀器等，因為有輻射的水流過，或是輻射水的水蒸氣冒出來，所以會有很高的輻射 值，這些儀器或是設備如果故障會開請修單，這些請修單分配到負責的單位，通常比較資深的股長自己都先把這樣的工作推出去，讓其他人去做。

有一次就曾經發生，有位反應器儀器股股長，當大家在維修時，有人不小心讓一個放射性很強的小切片彈出來掉在地上！當時大家都嚇得目瞪口呆，避之惟恐不及， 但是這位股長竟然自告奮勇，沒有戴手套，光著手就把這高放射性物品撿了起來，還說「這有什麼好可怕？」當時他不以為意，以為沒事，但是幾年以後，他調到我 的訓練中心當維護組長，有一天他跟我說，「他血小板從正常的二十幾萬降到十五萬以下，血液也出了問題！」之後這個人移民到美國，情況怎樣我也不知道了。

祕密五：零件損壞竟到光華商場買來換還有一次也很離譜，就是在核一廠的時候，有一次有個微動開關壞掉，一時之間找不到原廠的零件替換，所以有人就跑到光華 商場買了一個同規格的東西裝上去。

其實這個零件是必須要向美國奇異原廠訂購的，但是核電廠人員為了求方便，並沒有按照標準程序去處理。

你知道到光華商場買與向原廠訂購有什麼不同？這就是品管、標準程序的問題，原廠在品管上都很嚴格。當初這些大廠會用這樣的零件，以及設計一定有道理，而更 替不同的零件，短期或許可以替代，之後就會因為品質差異而產生誤差。

祕密六：核二曾發生大規模輻射水外洩核電廠其實陸續有大大小小公安事件，其中位於新北市石門的核一廠，在一九九一年二號機管路曾發生漏水而停機。核二廠則 在九三年的大修作業嚴重違反工作規定，導致三名工作人員感染超量輻射。位於屏東恆春的核三廠，二○○一年也曾發生台灣核能史上「處熱待機狀態的一號機電力 全失超過二小時」，依照核能事故分級，已經成為「無放射性物質外洩的第三類緊急事故」，堪稱台灣核電史上最嚴重的核安事故。

這些都是外界已經知道的，其實在核二廠開始運轉不久時，就曾經發生輻射水外洩事件。我記得當時是因為有名美國奇異來的工程師，檢查水閥後忘記把水閥關緊， 等到下班大家都回家了，含有大量輻射的水沖開了閥門，水逐漸流出，後來漫了一地，甚至擴大到整個廠區。

由於大家都不知道，隔天一上班，大家踩到水後走來走去，將輻射水帶到各處，最後導致輻射水把廠區都汙染，這件事是發生在一九八○年核二廠啟用不久之後，由 於當時還在戒嚴時期，外界並不知道這次的公安事件。

祕密七：燒低階核廢料 已將輻射擴散另外，核電廠常常要用到石綿、擦拭布及維修工具，這些東西本來是沒有輻射的，但是接觸汽機設備後，就會變成汙染物，加上員工穿的防護衣等，這 些東西是耗材，也是所謂的低階核廢料，經年累月下來越來越多，占的空間越來越大。剛開始這些低階核廢料都是放到蘭嶼，後來蘭嶼放不下了，就將這些東西打 碎、壓縮，放到台電減容中心處理。

北部的台電減容中心就在核二廠廠區靠近北方處，會有車子定時將低階核廢料從核電廠運載到那邊燒掉。我們都知道「物質不滅定律」，原本被輻射汙染的東西經過 燃燒，還是會有輻射，甚至排出的煙一樣會有輻射。雖然台電透過過濾及稀釋兩種方式降低燃燒後煙霧的輻射量，但是經年累月的燃燒，釋出的輻射量也會慢慢累 積，造成的影響也會越來越大。

祕密八：核廢料無解 乾式儲存更可怕核電廠到底有沒有危險？我要說的是，如果按照很嚴謹的步驟及法規去運轉，其實運轉中的核電廠，大致上還算是安全的，但是問題在運轉之後所剩 下的高階核能廢料，因為這些核廢料沒有辦法處理。

過去美國賣電廠給我們時，曾經簽契約，契約上有講，美國要幫我們處理核廢料，但是後來呢？美國賴帳，台電也曾經想把核廢料運到北韓或中國處理，但是現在國 際公約規定核廢料不能境外處理，所以境外處理已經沒希望。我們的核廢料沒辦法運出去，也沒辦法自己處理。

至於現在台電說要做乾式貯存槽，其實美國已有在做，但由於還是有氧化現象，幾乎都是搞得一塌糊塗，所以乾式儲存美國都做不來，台灣怎麼有能力做？那都是騙 人的，台灣如果真的要做，沒多久一定會出事情。

台灣是個沒有核能產業的國家，那些人（台電）還說絕對沒有問題，講那些話簡直是沒良心！

另外，大家可能都以為核電廠只要除役了就不會有輻射問題，其實那是大錯特錯。核電廠就算除役，還是要有人在裡面監督它運轉，繼續把它冷卻，天天監督輻射線 和汙染，不僅外人不能進入，還必須有人二十四小時在裡面值班，監視這些核燃料棒。因此就算核電廠除役，那塊地方也已經不能做其他用途了，等於是廢掉了，幾 乎就是那片土地從台灣地圖上消失一樣！

還有，不僅核廢料我們沒辦法處理，核四也應該馬上停掉。核四雖然是我們向奇異訂購的，但是反應爐卻是奇異向日本訂購的，但從福島核災之後我們可以看出，日 本核能產業還是不夠成熟的，整個核四的系統整合成熟度也還不夠。台灣核能人才本來就相當稀少，甚至過去的清大核工系都改名字了，台灣幾乎沒有可以把核四反 應爐和這些系統整合的技術與人才，核四如果貿然運轉，那才真的可能萬劫不復。

李桂林

出生：1946年

經歷：台電員工，曾參與核一、核二建廠到正式運轉學歷：台中私立光華補校結業

家庭：育有二子

台電：

反應爐穴清洗作業已改機械化作業針對台電前員工李桂林的指控，本刊向台電查證，該公司表示，核電廠防護衣只是最基本防輻配備，只要進入管制區就必須穿著。 另外，核能電廠是在機組大修時，才清洗反應爐穴及爐蓋，且清洗之工人為電廠年度包商人員，並由廠內員工陪同監測監護與檢驗。前述清洗作業目前均已改為機械 化清洗，不足部分才輔以人工清洗。

至於減容中心，台電表示，該中心完全符合原能會與環保署規定，並有完善的廢氣處理系統，營運以來並未發現輻射擴散。

另外，台電表示，李桂林於1977年10月核一廠裝填燃料後才開始接受職業輻射暴露，但在此半年之前即已經台北榮總診斷罹患「慢性原發性血小板減少症」， 並不符職業病認定之暴露與疾病的時序要件。該案目前正由司法程序審理中，台電已依法提呈相關證據供法院審酌，並靜候司法裁決。

這是二○一五年的中國。LED照明正一步步取代傳統照明，公家機關、新設企業在政府補貼下大量採用，這一年，市場產值近七百八十億美元（約合新台幣二兆三千億元），較二○一○年成長二‧三倍，且持續高速增長。中國，是所有LED業者最垂涎的市場……。

在這美好願景裡，台商，會在哪裡？

深入中國LED產業第一線，一位在沿海投資逾二十年的業者，首度揭開中國美夢後的殘酷真相。「台灣（業者的好景）只剩下兩、三年了！」在他眼裡，中國不再是迦南美地。以下是他的血淚告白：

我在中國投資超過二十年了，政府關係一直是頭痛的問題。

中國政府採購肥滋滋？「你沒請吃飯、給回扣，很難拿到」

一開始我看上了廣東，用一平方米（人民幣）五十元的價格，跟當地政府買了五十畝，拿了國土證（相當於台灣土地所有權狀）。後來要去蓋廠的時候，卻發現，欸？我的土地上怎麼別人蓋起廠房了？這才知道對方是跟省級高層買地的，政府竟然一地二賣。

後來到現在這個地方，也是很多狀況。我們這裡，以前啊！海關關長、外匯局局長都被槍斃了。

我曾經因為急著讓貨品出關，就先跟海關口頭報備，再補報關單，後來就被檢舉走私。

外匯局也是一樣，我要從海外匯錢進來，他們要我們先匯到某一個單位，說是要把業績做給這家公司，因為對方是外匯局官員，我們就照著做了，後來這個官員出事被抓，就跳出來說我們不規範（不守規定），被罰了（人民幣）上千萬元，沒多久，外匯局長也被槍斃了。

後來，我們往外地擴張，搞得也不是很順利。

之前政府一直要我去「那邊」（編按：為保護該廠，此地點不公開）設廠，我看到山東省有「投資一台MOCVD（金屬有機化學氣相沉積系統）、補貼（人民幣）一千萬」的辦法，就跟書記講，沒想到他馬上答應，我才去設廠。

我們拿到一個當地路燈的標案，已經裝了四年，到現在一分錢都沒有收到。

很惡劣啊！真的是很惡劣！我們都有合同的，每次去問，對方就一直說：「我在申請啊！我在等啊！」你沒有整天在那邊請他吃飯、給回扣，不斷的拜託，很難拿到錢。但我哪裡有時間去跟他要啊？

人民幣三千萬耶！四年了，到現在一分錢也沒有。本來會計科目一直放在「應收帳款」上，現在可能要打成呆帳了，到期了。在中國做燈的沒一個賺錢的，政府這個也要吃、那個也要吃。後來我就改變做法，你錢不到，我不出貨，只能這樣。

再回頭說那設備補助款，到現在也只給了一半。

另外一個是，中國標案有很多「中間人」，包括我做一個小鎮的路燈標案，中間人都能被抓走。這案子我堅持只做產品供應商，不負責裝設，也不收節電費（編按： 因使用LED而省下的電費），所以政府就找了一個中間人，金額也不多啦，就（人民幣）一千多萬。沒想到，他後來因為利益分不均，被抓起來了。這個，笑話！ 好多笑話（語氣無奈）……。

剛剛說這些都是小地方政府，一般來說，中國對國際照明大品牌比較有規範，但回扣難免。上次不是西門子賄賂嗎？（編按：西門子在多國行賄，遭美國處十六億五千萬美元罰鍰）這是很為難的，大公司你不做這個，根本不要談生意！

溫家寶自己都講啊！中國最大的問題就是腐敗，不做政治改革，這個問題永遠也不會解決。

兩岸攜手共創美好未來？「它有大量補貼，我們補貼就很少」

兩岸業者同在中國市場競爭，我們（台商）的補貼就很少，你拿補貼不是開玩笑的，至少要分給中間人一半，不然他怎麼會跟你弄？可是我們上市公司這樣很難作帳，所以更不容易申請。

我告訴你，再下去，台灣所有的晶片廠都會完蛋，三年就完蛋！

三安（中國最指標的LED公司）這些中國大廠，現在賣出來的價錢比你台灣便宜一半，因為它們有很大的補貼，可以不那麼計較獲利。這個很不公平，但你沒辦法，中國就是要建立這個產業，補貼本身就很多歧視性。

它（中商）有大量的補貼、又有大量的出路。你看三安，幾乎全部補貼，等於不要花錢就能買到設備，另外又把路燈這些項目，例如蕪湖那邊一次就給它（人民幣） 五億元的訂單，一次的路燈就是五個億。而且它不只這五億啊！它在泉州也有廠，蕪湖、天津也有廠，都拿到補貼。三安拿到錢了，他們是大陸人，它拿到錢了。

不只是這樣，中國業者用最高的代價、給天價（編按：在台廠年領新台幣一百萬元，到中商年領人民幣一百萬元，約四‧七倍），挖走了很多台廠幹部，晶電、璨圓啊！都是。很難避免，因為中商的工廠就在旁邊，他說，「你的人自己要過來的！」

所以晶電在那邊講說，要阻止大陸廠商來我們這邊挖人，不可能的！你只能說我來這裡，反而挖你的人，你絕對不能再只是防範、一定要攻擊。

中國公司把晶電的人整批挖過來，你說技術提升的速度快不快？當然快！而且台商有專利的限制，大陸什麼都敢，所以台商只能在背光源琢磨，因為背光源要更換一個supplier（供應商）比較困難，但這市場卻嚴重供過於求。

LED商機遍地開花？「台灣人只會被利用，新台流變多」

目前中國的技術已經發展到一個程度，技術取得也不是很困難。晶電過去還有技術提升的空間，但現在差不多到了極限（已足夠一般照明與背光使用）。

LED這幾年，出現好多「新台流」。這些人多半之前是小燈廠的主管，後來公司沒做起來就自立門戶。很多深圳、廣東的項目（標案）就弄弄弄，做中間人，很可 憐。他們介紹一個項目，不是做成以後抽佣金，而是不管你有沒有做成，都要抽取固定的顧問費，且都是政府的項目，等於變成政府的報馬仔。

他們在前東家接觸到LED項目，以為商機很大，天天有換燈的項目，動不動就是幾億，實際上又不是；你要當中間人，跟政府代表接洽也是要請人家吃飯的，那些 人吃起飯來，山珍海味，什麼都敢要的，幾年下來積蓄都搞光了。但這塊還是很吸引人，很多（台灣）報馬仔在運作。這種人要碰的話，天天都有。

也有不少台灣人幫地方政府招商，我才知道，原來「招商」也有搞頭、有業績的，你招一個多少，投資多少金額，他可分成的，政府會給他獎勵，有規範的，可當生意做。不過現在中央政府也在整頓這塊。

換燈、招商是很大的肥肉，但台灣人能扮演的角色很有限，只會被利用，他們（中國）會相信台灣人嗎？不會啊！也怕台灣人捅他。最後很多變成台灣人不像台灣人，中國人不像中國人。

這些人也回不了台灣，找不到事做，很多也已在這落地生根。台灣人好苦，有政治作用時說你是同胞；有經濟利益時說你是台胞，什麼都不是，裡外不是人。好悲哀的！

未來的路怎麼走？「台灣的LED優勢只剩兩、三年」

我現在很後悔啦！唉！進到LED。原本是想，LED一定會取代所有的燈，與其這樣子，不做，也是死，做，可能還有點希望。

LED最終贏家還是中國，它整個產業鏈這樣拉拔起來，（售價）可比韓國還便宜，且本身就有這麼大的市場，不管它怎麼爛，你也不得不加入運作。

台灣還有一個最大的問題，都是專業經理人，沒有企業家精神，反正我打工的，沒股份的，很多台商領導層，都是很好的職業經理人，但是在一個很激烈的環境下，怎麼去比？你要更靈活，更有冒險的精神！

我看台灣的優勢大概只剩下兩、三年了，LED這個產業太大，表面上很吸引人，就像以前的網（路）股一樣，二○○○年時一下子遍地開花、百家爭鳴，到處都在搞網股，一下子突然崩潰，你看現在剩下幾個？是不是？

LED現在就有這個味道，兩、三年後只剩下幾家大的。（中國）官方預估，LED三家晶片廠、十家燈具廠已夠了，可能就占了八成的市場份額。

所以台灣你將來就是度假嘛！給中國大陸作度假啊！旅遊啊！也只能這樣，很多大陸高層告訴我，「我在台灣看到中國文化，因為台灣人有禮貌、有教養。」

可是對我們搞製造、搞產業的，孤軍奮戰，你看韓國政府全力、無條件、無限制的支持發展LED，業者也是又打品牌，又是全產業鏈；台灣說真的，你做產業的這些也沒出息，都是代工性質。再下去，會弄到整個產業一點價值都沒有。

證所稅正式定案後，台股至今出現千億量能僅五個交易日，顯見台股失溫已成常態。在證交所都無法正常營利、券商傳出裁員潮的慘澹環境下，政府難道還要無所作為，將一切推諉於國際景氣不佳嗎？

撰文‧葉揚甲

「前幾天，我一如往常來到辦公室，發現隔壁那個還來不及熟悉的年輕同仁的辦公桌，早已被收拾得乾乾淨淨。其實我一點都不訝異，因為類似的狀況在金融海嘯後已不知凡幾。現在空在旁邊的已經有四張桌椅，年底前恐怕還有人會撐不下去。」說這話的是一位擁有證券經紀資歷逾十年的營業員鄭煜暉。

「不只菜鳥要熬出頭的機率微乎其微，連年資三到四年的營業員，遇到這波長期低量，都只能領底薪二十三Ｋ（二萬三千元）。」鄭煜暉苦笑說，自己每個月的績效獎金，在證所稅三讀過後，也至少差了一半以上。

最令他印象深刻的是，下半年某個成交量僅四百多億元的交易日，那天他只接到一張三百萬元的單；正在苦惱業績如此低落，沒想到收盤後一結算，竟然高居當天該分公司的業績排行榜第一名，這種業績在成交量好時，連前十名都排不進去。

大戶觀望 下單金額也縮水然而，鄭煜暉的公司是台灣前十大券商，所屬的營業據點總共有二十多位營業員，而且鄰近台北市內湖區美麗華百樂園，並非窮鄉僻壤。

依鄭煜暉的觀察，過去交易態度積極、動輒下單千萬元的大戶，現在幾乎都是看得多、做得少，可能一個禮拜才會做一次交易。但在好不容易等到大戶的委託單時，卻又發現大戶下單的金額明顯縮水，從原來千萬元的頻繁進出，變成現在百萬元的謹慎操作，甚至有不少大戶直接就在市場上銷聲匿跡。對於靠手續費為生的營業員來說，如此煎熬的日子已好一陣子了。

一九九○年入行至今，年資已逾二十年的福邦證券營業員王瑞錩感受更深，「今年三月前都還能領得到月薪八、九萬元，但九月卻只剩三萬元，而且勢必還會往下縮減。」二十多年的耕耘，似乎真的要被政府自以為是的公平正義毀於一旦。

王瑞錩的營業員朋友更慘，這陣子薪資縮水的程度，已經讓他負擔不起房貸，只好被迫在房屋被法拍前先行求售。原本能夠按部就班的人生理財計畫，就這樣被「好心」的政府給輕易打亂。

「證所稅議題持續發燒的同時，已經超過十個同仁被資遣了。」一位不願具名的營業員指出，對於專營經紀業務的券商而言，證所稅的殺傷力最強，辦公室雖然多達一百多位營業員，但悲哀的是，真正有事情做的寥寥可數。

「如果不自己進場灌績效，每個月就只剩一萬八七八○元的最低工資。」如果是剛加入證券業的年輕同仁，這種薪資，剛好打平台北市的房租與拮据的生活所需，「在證所稅的影響下，一定還會有更多人被資遣。」迫於低薪的無奈，這位營業員還聽說，很多同仁在兩點收盤後，都不像從前去享用一頓中午沒時間吃的午餐，反而是積極地爭取兼差或打零工的機會。「說實在的，衷心呼籲政府研擬一套讓這些每個月只領得到最低薪資的年輕人，還能對證券業未來抱持希望的計畫。」大勢所逼之下，其實券商的核心單位，像承銷部、研究部及自營部的人事凍結消息，今年以來亦未曾停歇過。

元富投顧總經理劉坤錫表示，大概在兩個多月前，立法院臨時會三讀通過證所稅制度後，不少重量級的客戶皆選擇在此紛擾之際，將全權委託操作的資金一舉抽離，讓全委代操的金額規模瞬間縮減兩成，影響甚巨(投信投顧公會統計，本國自然人委任全體投顧的總契約金額，三月至九月縮減超過四億元，為原來規模的九．七％)。

由此可見，證所稅間接影響所及的，不只局限於第一線的證券經紀人員。

主力轉往香港 成交量更低更糟的是，資金撤出後，就沒有回流的跡象，好似對台灣的未來有股莫名的絕望感。當《今周刊》提及人事問題，劉坤錫只簡短答道：「擴編是不大可能，能夠度過就不錯了。」一語道盡當前券商所處的艱困環境與無奈心情。

底薪領不下去的營業員，選擇離開；經營難有起色的券商，選擇被併。券商合併的案例，在證所稅宣布復徵後，便如火如荼地展開。例如，永豐金證券併太平洋證券、鼎富證券主動求售於元大寶來證券、宏遠證券甚至出售信義大樓總部，只求被證所稅造成的災難滅頂前，還可抓住一片浮木。

不論這些券商是主動求售，還是被迫接受，都很明白直指著同一禍首，就是政府在景氣低迷不振時，仍執意推出無疑是對券商再補一槍的證所稅。

政府對資本市場不甚友善的態度，外資不會想來，內資則拚命想外逃。統一投顧董事長黎方國說道，資金在自由經濟體系間的流動是無法控管的，特別是即將被證所稅桎梏的台灣，在國際間將不再有足夠的誘因吸引「聰明錢」進駐停泊。

過去在股市呼風喚雨，重要性不亞於法人的主力作手，也都積極尋求海外的投資管道，據傳，香港是這些主力所嚮往的新戰場。鄭煜暉想起有一位大戶向他提到，想要將資金從台灣撤到香港，「直接在香港開國際性戶頭，不僅免付複委託的手續費，更不用繳台灣的證所稅。」由此可見，成交量的萎縮恐怕並非金管會所言，一切都只是「全球經濟未見明顯復甦導致」這麼單純的原因。政府對於實施證所稅的態度，愈是堅決不肯退讓，一般股民對於台股的未來，就愈感到無奈黯然。

「沒有量，就沒有價。」黎方國直言，在三月證所稅議題拋出後，讓台股高周轉率的特色發生質變，對比韓國證券交易所的股市周轉率，台股明顯遜色。一旦證所稅正式在明年上路，預期台股周轉速度會持續失速，這絕非自詡為亞洲金融中心的台灣，所能忽視的重要警訊。

額外業務增 達不到就被裁此時此刻，主政者是否應該站在人民的角度，將當前的局勢納入，重新評估，究竟證所稅復徵追求的「公平正義」，是不是仍遠大於已經造成的、或者未來可能受到波及的個人及產業傷害。

最後，姑且不論原因，只要台股低量的現象無法改善，就勢必有更多的第一線經紀從業人員迫於無奈而離開。福邦證券董事長黃顯華對台股當前的窒息量同樣備感憂心，他坦言，這種量能，市場大概有一半的營業員都只能領底薪。有些逼得緊的券商，營業員為求生計，甚至不惜自己下單灌業績，還有的乾脆在下班後另覓打工機會，但這絕非長久之計。

聽到這種狀況，不禁讓鄭煜暉回想起剛入行時，恰好是網路泡沫後結束沒多久，那時台股單日成交量最低僅二百多億元，只有目前的一半，但鄭煜暉竟認為現在的情況比那時還差。「當年網路股的高股價，很明顯是空中樓閣，隨時崩塌沒人會懷疑；現在台灣卻是實質經濟全面陷入無解，高科技做不贏韓國，低成本又做輸中國。有人說這次會重蹈一九二九年大蕭條，單論台灣，我覺得很有可能。」見過台股大風大浪的王瑞錩更直言，「這不是大環境的蕭條，這是一個產業將被消滅。」而消滅的動作正在持續進行，鄭煜暉舉例，其所屬的金控最近針對賦閒的營業員，加諸許多「集團業務」，包括信用卡、產險及基金銷售，都已訂出明確罰則，「做不到，就等著被列入裁員名單。」可見政府若不展開積極作為，金管會「券商不會大裁員」之說，恐怕會成為官員不食人間煙火的另一經典語錄。

裁員風起！

今年3月證所稅議題起 成交量、營業員薪資一路下跌月分 集中市場成交量（兆元） 經常性薪資（萬元） 非經常性薪資（萬元） 受雇

人數

2月 2.78 5.3 1.1 51118 3月 2.30 5.9 1.7 51055 4月 1.52 5.8 0.2 50827 5月 1.61 5.4 0.4 50925 6月 1.34 5.4 1.4 50574 7月 1.45 5.4 0.7 50542 8月 1.67 5.2 0.4 50285 註：調查行業別為證券期貨及其他金融業 資料來源：行政院主計總處

下週一，政府出招以《一手住宅物業銷售條例》嚴厲監管地產業，違者最多坐監七年！回顧逾半個世紀的港人買樓史，由六、七十年代的「純真傳說」；到九十年代要瞓街排隊、忍屎忍尿；至近年賣的新盤竟由四十六樓「跳上」八十八層，而平台特色戶又其實在地下，業主「瞓街邊」！立例監管，說到底都是發展商自己惹的禍。60至80年代純真期

做了經紀四十多年、還儲了幾百本當年樓書的陳大文指：「以前成本樓書，薄過家陣樓書嗰塊紙皮！」樓書圖則亦畫得清楚，每間房尺寸有齊，「貨真價實」；當年北角樓盤新都城大廈的賣點，是「設有郵箱，不用舟車勞頓寄信」。當年陳大文一如其他代理，直接向大孖沙「買入」新樓，再轉手賣出賺差價，「俾個轉名費就得，以前做買賣好簡單。」身為資深買家、如今專吼凶宅的「凶宅大王」伍冠流，透露三十多年前已興炒籌，「七七年夏天，太古又推二百個太古城單位賣，我收咗工即刻去太古大廈（遮打大廈前身）排隊，約有二、三十人，之後有太古職員出來逐個登記姓名、身份證、地址，叫我哋返去等消息。」一個星期後，他收到信說抽中。「當年我唔夠錢買，就經代理賣籌出去。當時一份報紙一毫子咋，一層樓只係十幾萬，但頭籌已賣到萬幾銀！我排中間位，記得賣到一千五百蚊；因為買一手樓無得轉名，揀樓時我陪同真正買家揀，揀好後樓契寫我名，再喺律師樓立約寫明層樓係對方出錢，買了再改番名。」到八十年代，政府大量推地增加供應，樓市又受中英談判消息左右，樓市陰晴不定，太古城曾一年內跌價四成。至興起移民潮，不少人隨意交低鎖匙給大廈看更安排睇樓。那些年，大家都老實。

90年代瘋狂期

踏入九十年代，樓市陷入瘋狂，黃埔花園、杏花邨、德福花園，愈大型的屋苑愈多人爭，遠至天水圍嘉湖山莊，亦爭崩頭。當年初入行的本刊攝影師道：「第一次入嘉湖山莊，根本連天水圍喺邊都唔知。只記得入到去遍地黃泥，仲見到地下有II（非法入境者）挖嚟住嘅地洞。那幾年，經常見到熟口熟面的排隊黨，有三、四個係臨記啲阿頭嚟。佢哋邊幫人排隊，邊call人去拍戲，當中有個叫David、戴眼鏡嘅；當然『紋身公仔人』亦好多啦！」當時還有飲管黨、手襪黨。翻看舊照片，九十年代賣樓的相片一律「人龍見首不見尾」，排隊黨中不少為黑道中人，如九六年初新世界賣西半山俊傑花園，警方就在售樓處搜出大批武器。九十年代發展商唔憂賣，買家毫不尊貴；九六年，會德豐賣大埔倚龍山莊，人人拎埋被瞓街，發展商準備了大量流動廁所，裝滿屎尿無人清理，「大拿拿三千萬一層樓，俾得出嘅都算富豪啦，都要喺屋苑出面瞓街，仲要去輪布滿屎尿嘅流動廁所。發展商咁做好唔人道囉，但啲人又陪佢癲喎！」攝影師憶述說。當年發展商愛玩內部認講，先到先得，賣樓安排之混亂，空前絕後。

新世紀玩假大空

回歸後樓市潛水，○一年政府推出多項環保建築豁免，埋下近年發水樓的伏線。發展商盈利大發水之餘，還對樓盤加入大量「想像」、「創作」和「畫家筆下」構圖，激起買家購買意慾。樓盤前方快將起樓，樓盤後方已有大型屋苑，通通都不在樓書及樓盤模型內出現。恒基西半山樓盤天匯七萬元一呎離奇撻訂，四十六樓「叫高」到八十八層；幾乎每個偏遠新盤，都五分鐘出到中環；發展商意向價「叫高開低」，銷情與實況不符；長實馬鞍山樓盤天宇海，明明是地下一層，卻自稱「海畔花園大宅」，買家睡房貼着樓盤圍牆，就如「瞓街邊」；這些都是近年賣樓的經典回憶。被扭曲了的概念還有：大型屋苑一定要有超大會所、闊大，大到佔了所買單位面積的兩成，又習慣了睡床放上兩呎半深的窗台，而發展商的縮水傢俬示範單位，亦將大家迷得如癡如醉。一○年四月，時任運輸及房屋局局長的鄭汝樺，殺上長實名城的示範單位，狠批發展商問題，政府監管一手樓的戰線正式開啟。

後記

下週一實施的《一手住宅物業銷售條例》，對發展商發放資料的要求極為嚴格；不能提意向呎價外，以後樓書除法例要求列出的資料，其他任何「構想出來」的資料都不得列出，一律實景，甚至連字體大細亦要符合新要求。新地的元朗新盤爾巒，上月推出逾千頁、重達二十三磅的詳盡樓書，但原來按新例都不合規格，因為書中印多了「建築面積」。未來樓書，吓吓逾千頁，而且不便攜帶，更減低翻閱意慾，只會弄巧反拙，跑了多年地產新聞的記者，亦不禁問句，是否矯枉過正？更甚者，是負責執法的一手住宅物業銷售監管局專員馮建業，上週出席傳媒茶聚時提出，記者在引述「市場消息」時若構成誤導，亦有機會負上刑責，監禁最高七年；若「供出」消息來源，協助該局調查，即可免責。這會否與新聞界向來保護消息來源、監察社會的做法，背道而馳？