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轉書為銀 茉莉二手書店


2010-12-16  TNM




「茉莉二手書店」被譽為舊書店的誠品,其實她發跡於台北光華商場,有30年歷史。

第二代老闆蔡謨利接手母親的舊書攤,引進便利超商管理,店面整齊、書本清潔。太太戴莉珍顧白天,他出去收書,晚上接班。書店歷經拆遷、安置,2人企圖守中求創。

這對夫妻,一個守舊,一個創新,蔡謨利讓太太去公館、台中展店,自己獨守光華商場,如今有5家連鎖店,成為二手書店標竿。

冬陽穿越天井,照進位於地下一樓的台中「茉莉二手書店」,輕柔音樂、木質書架,寬闊的空間裡,年輕媽媽帶著兒子坐在繪本區,老夫婦坐在這裡找年輕回憶的書,這是茉莉二手書店今年十月開的第五家分店。

進駐台中開枝

書 店一隅,大里爽文國中的呂老師特地帶著條碼機來選書,他說:「我們學校家長委員會贊助幾千元的經費,用來充實圖書館藏書,我剛好在網路上看到茉莉二手書 店,你看,《天地一沙鷗》一本才二十元。在有限的預算下,來這裡可以買更多的書,帶條碼機來,可以過濾圖書館已有的藏書。」

老闆娘戴莉珍桌 前擺了一杯連皮現榨的檸檬汁笑著說:「我當初一發現台中勤美誠品斜對面,有三百坪的地下室出租,先前是收掉的金石堂書局,就帶著跟了我十多年的店長『叮 噹』進駐,開了這間坪數最大的分店,現在多了我想要的健康廚房、二手雜貨區,台中分店的所有二手書,都將進行電腦建檔。」

花了上千萬元裝 潢,戴莉珍手指著先生蔡謨利說:「他就是我的金主。」她強調:「茉莉書店的裝潢很好模仿,但精神做不來,我先生常講二手書店沒有競爭者,最大的競爭者是自 己。台北市光華商場過去有數十家舊書攤,有人現在房子好幾棟,有人到現在還在租房子,能賺錢的就是從早做到晚的。」

接手老攤緣起

不只賺錢,開二手書店能生存下來已是異數。二○○五年光華商場有六十多家二手書攤,現在光華數位的茉莉二手書店,是僅存的四家其中之一。

五 十二歲的蔡謨利點點頭說:「如果有時光機,回到七○年代位於台北鐵路橋下的光華商場,每當火車經過,落塵下,加上地下室,空氣糟,擠著六十個的舊書攤,客 人逛一趟出來,就算不像從礦坑出來的礦工,卻也灰頭土臉,手上帶著一層灰沙。曾有客人因為缺氧,一踏進地下室書攤便昏倒。」

一九七三年,蔡謨利的舅舅將經營的舊書攤從牯嶺街搬到光華商場,一九八○年地下室有攤位出租,他見守寡的姊姊蔡王滔在加工廠上班辛苦,建議租下來做書攤,他幫忙收書來賣,讓姊姊可以養家,供三個小孩念書。

三坪大的舊書攤,空氣彌漫著一股塵埃味,蔡謨利說:「一九八二年我退伍後,原來在郵局送信,每天早上七點出門,晚上九點信還送不完,扣掉三餐,一天賺不到三百元,舅舅要我乾脆回來幫媽媽忙。」

超商管理創新

當 兵前曾在7-ELEVE 當店長,蔡謨利引進服務業的概念,他說:「新進的書放在黃金點上,讓客人容易拿取,有新進的書,便用特價或直接處理賣不掉的二手書。」他每天從五樓的住家 整理好書,雙手扛下來再載到光華商場,將每一本書擦拭乾淨,有折頁攤平,拿掉夾在其中的草稿紙,平平整整上架,勤於汰舊換新。

「如果你走進一家舊書攤,老闆坐在躺椅上按著搖控器看電視,你說要找《聯合文學》第九十期的雜誌,老闆手一指,叫你往堆得比人高的一堆書中找,你覺得如何?」他說得傳神,卻也是多數舊書攤的寫照。蔡謨利搖搖頭說:「我不會如此,做任何事都一樣,自己要動起來。」

蔡謨莉夫妻誠懇勤勞,白天太太顧書攤,先生去景美、新店一帶的資源回收商收書。二人有行銷觀念,推出滿五百元就送八五折貴賓卡,還會舉辦週年慶活動,在傳統保守的舊書攤中,開創新局面。

募書捐款發光

後來會轉移到台大公館開茉莉,戴莉珍又手一指,指著蔡謨利加重語氣地說:「就是他害的。」

二○○二年,每天經過公館的蔡謨利,看到有六十坪大的地下室招租,加上又是學區,告訴太太後,她興沖沖地開了公館分店,二手書店有廁所、讓客人有地方坐,在當年都是創舉。

六十坪大的空間,是原光華商場攤位的三十倍大,也讓戴莉珍找到事業的舞台,她每年與先生出國考察舊書店,從紐約看到日本,從越南逛回屏東。

在 紐約,她發現舊書店推出一美元特價二手書,三樓珍本區只開放特定時段參觀,還有真人修繕的展示;在日本,竟有二手書店經營出三、四千家窗明几淨的連鎖店, 鼓舞著她從清晨做到凌晨。隔年她在台灣師大找到五十坪以上的店面空間,開了第二家分店。為難的只是,蔡謨利得面對回家一條蟲、上班一條龍的太太。

茉莉書店用原價一至二折收進舊書,用五至六折的價錢賣出,扣掉人事等成本,利潤約有二成;但二手書店不像一般書店可以向出版社進貨,沒有舊書可賣,反成為經營最大的難題。

戴莉珍推出「到府收書」的服務,每年與心路基金會合作,勸募愛心人士捐舊書,五年來共募集三百萬元的愛心捐款;透過媒體募書,同時也建立消費者帶舊書到茉莉賣的貨源,讓茉莉書店不用再到資源回收商收書。

戴莉珍以「環保」概念包裝二手書,叮噹店長四處逛書店,建立書的類別定位,並且建立網拍,逐漸打開茉莉知名度。

絕版珍本挖寶

戴莉珍說:「我臉皮厚,遇到不懂的事,見有專家來逛書店,當然要趁機挖寶。像寫《家變》的王文興老師、當時擔任遠流總編輯的傅月庵,都是我的貴人,累積我許多專業的知識。」

過去,舊書攤見書有簽名一律塗掉,但傅月庵告訴她,留意有重要人物的簽名本、絕版的珍本,像作家周作人、周夢蝶、魯迅的初版本,或是張愛玲各種版本,都有特定人士收藏,價位都在數千元至數萬元以上。

二年前,戴莉珍邀請筆名傅月庵的林皎宏來當茉莉書店的執行總監,身為《蠹魚頭的舊書店地圖》作者的他,曾在該書裡寫到茉莉書店,本身也是個嗜舊書如癡的人。

根留光華念舊

傅 月庵說:「每本舊書從印章、刻文,都能讀出它的故事,有些藏書豐富的民眾過世,家人將上千本的書賣給茉莉,我們等於扮演送行者的角色。但要識貨才行,書收 高了對不起老闆,收低了對不起客人!加上網路興起,環保的概念,買二手貨變成一種fashion(時髦),經營二手書店,正是熱絡的時代。」

反觀光華商場在都市更新的腳步中差點走入歷史,二○○○年茉莉書店被安置到鐵皮屋一年半,二年前再被安置到光華數位新天地,蔡謨利堅持守著自己的舊書攤。

「我叫他不要做了,光華商場出租,每月還有六萬至十萬元的收入,不如搬來台中與我一起住。」戴莉珍再度慫恿著先生,蔡謨利卻搖著頭:「我沒有雄心大志,我只想過簡單的生活,舊書攤是我的興趣。」

蔡 謨利說:「我與書做朋友、與書互動的時光,已是我生活的一部分,有一陣子日文口袋書有一本就賣出一本,突然二十年前滯銷,我才發現台灣有日文斷層的現象, 因為台灣光復後有一陣子禁日文書、影片,連大學日文系都是最近二十年的事,受日本教育的人凋零,年輕一輩的無法消化這種生硬的文庫。」

從舊書攤看見時代的變化更迭,他說:「早期光華商場三分之一是年過半百的中年人,命理中醫等五術的書不會有庫存;但現在光華商場,紅樓夢、三國演義等文史哲的書我會適可而止,電腦、語言等工具書,股票分析、旅遊書為大宗。」

有子接班新路

蔡謨利不喜歡生活有變化,太太卻活力十足,戴莉珍說:「我是為了工作忘記健康的人,台中店開幕前,腰痛到直不起來,到醫院復健,反成了我現在生活的重心。」

今年十月台中分店開幕前,只錄取三個員工,竟有三百六十人應徵,可見年輕一代對書店工作的熱絡。但戴莉珍卻將兒子蔡維元交給最嚴厲的店長訓練,一年多來,他學習結帳、上書、估價、標價,現負責二手CD區。

戴莉珍說:「我的夢想就是過二年可以交棒!」但員工透露,戴莉珍嘴巴這麼說,她其實放不下。茉莉書店計畫在全台各縣市都開一家分店,從小書攤變成連鎖店,茉莉二手書店走出不同的路。

北市二手書攤演進

60年代,台北市二手書攤多集中在牯嶺街;到了70年代時,牯嶺街進行人行道與排水工程,將舊書攤安置到光華商場,極盛時期有60多家。舊書店業者大多到資源回收站收書,論斤買進、論本賣出,利潤較好。

80 年代,因國內出版業發達,加上大陸書解禁,光華商場逐漸轉型為電子零件與3C賣場,現光華數位只剩4家二手書店。台北市舊書攤現集中在「溫柔町」─溫州 街、汀洲路、羅斯福路公館、師大商圈一帶,約有20家,大多提供到府收書的服務,論本買進、論本賣出,利潤變薄。另有販售出版社庫存書的49?69元書 店,多集中在中山地下街。

茉莉二手書店

光華店

地址:台北市市民大道三段8號3樓之11

電話:(02)2322-5440

台中店

地址:台中市公益路161號B1(勤美誠品斜對角)

電話:(04)2305-0288

 


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兩岸三地:茉莉花與投資機會 因念

2011-2-24  AD




 

幸好近年筆者少接待老外,不然最近出差大陸,要飲料時會出問題,「Jasmine tea,please」,侍應跟從國家規定,自動把Jamsine刪除,再問甚麼tea,那就麻煩!

自 己拜訪廣東友人,用茶招呼,從來不問喝甚麼茶,受台灣文化影響,大家坐下後,主人家馬上燒水、洗杯、弄茶葉、冲茶,邊談邊忙,沒有混亂,只是藝術,跟現在 北非的「茉莉花革命」,是兩個世界。中國革命是百年前的事,現在氣候溫和,不行!但不要以為把因果倒過來說,「甚麼窮人不要亂、一亂最慘就是窮人,不是因 為窮的慘所以作亂嗎?」就可以解決問題,北非已經證明鴕鳥政策最終會失敗。

廣東友人從投資角度分析,這次事故絕對是機會,已經出現的石油與黃金上漲,對筆者來說,只是過去式,因為沒貨在手,但友人提出中國房地產板塊,詫異!有可能嗎?

筆者知道友人投資有道,在股市上是「歷史失敗,當前成功」,從過去的教訓,走到今天的賺錢,就是把心態和逆向思維,發揮得淋漓盡致。前者,在低潮中每每動用大軍進攻,可能一次比一次往低價買進。

低吸內房股?

後者對於當前社會、經濟、政治分析,必須獨立於一切資料和專家意見。友人把眼光駐足於國內房地產,首先是發展商的國企背景,國家不可能讓這些公司倒閉,這就能「守」。其次,發展商還沒入賬的樓盤,從去年開售但今年才入賬的,就是要推動今年業績,這就是「攻」。

最後友人猜測,中央對北非狀況的工作,除了一條棍子把哪些「小花」打掉,還是要施肥把「果子」弄出來讓人民飽肚。

當然,要樹結果,就是要耐性,看官,你現在餓嗎?

因念


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李小鵬訪美頭兩日: 聽“茉莉花”、飆英文、簽備忘錄

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4633506.html

李小鵬訪美頭兩日: 聽“茉莉花”、飆英文、簽備忘錄

一財網 下木 2015-06-17 13:00:00

李小鵬還以流利清晰的英文稱,兩國交往的關鍵是人民之間的親近,希望兩地人民手拉手心連心,將友誼推向一個更好的未來

《山西日報》昨日稱, 應美利國愛達荷、懷俄明兩州州長邀請,經中央批準,6月15日,山西省長李小鵬率省政府代表團赴美國進行為期5天的訪問。

愛達荷州政府新聞秘書喬恩·海尼安(Jon Hanian)告訴《第一財經日報》記者,李小鵬在15日抵達美國後,隨即前往愛達荷州州府所在地博伊西(Boise),當天日程滿滿。

州長放推曬合影

李小鵬本次訪問愛達荷州是參加山西與愛達荷州建立友好省州關系30周年慶和“山西日”,李小鵬稱希望以山西日活動為契機,建立兩省州更加密切的合作關系。

愛達荷州州長歐士傑(C.L.Butch Otter)在同日發布了一條Tweet稱:“今天見到山西省長並一起慶祝友好省州非常開心。”隨文配了一張他和李小鵬的合影。

本次慶祝活動中,李小鵬率領的山西代表團有山西省教育廳、商務廳等代表,愛達荷州方面則有愛達荷州教育、農業、商務部門及當地一些中文學校的代表出席。

在舉行了一系列歡迎儀式/簽署了備忘錄後,15日晚上,愛達荷副州長布萊德·里特爾(Brad Little)在博伊西市中心的錫安銀行大樓里,以州宴接待了李小鵬和其余山西代表團成員。

海尼安稱,據他所知,在結束了15日全部活動後,李小鵬一行在16日就離開了愛達荷州。

愛達荷州州長和李小鵬簽署合作備忘錄 攝影:愛達荷州州長辦公室

雙方在州長辦公室會晤 攝影:愛達荷州州長辦公室

愛達荷州州長發所推曬合影  攝影:愛達荷州州長辦公室

歡迎儀式唱“茉莉花”

海尼安稱,當日歐士傑和其他愛達荷州政府官員,在州長辦公室和州議會大廈一樓圓形大廳里正式接待了李小鵬和代表團其他成員。

在圓形大廳里的歡迎儀式上,愛達荷大學的學生合唱團唱了一首中國歌曲“茉莉花”,這是愛達荷大學學生們專門為李小鵬這次來訪準備的。李小鵬聽後表示“從歌聲中聽出了茉莉花的芳香,是友誼的芳香”。

歐士傑在歡迎致辭中稱,兩地友好關系發展30年以來,無論在規模還是深度上都日臻成熟。回首1985年兩地首次簽署友好協議時,合作關系還處於萌芽狀態。但到了2014年,中國已經成為愛達荷州的第三大貿易夥伴。

“愛達荷州和中國之間的貿易額已經超過4.8億美元,我們還在尋求讓這種友好關系更進一步。”歐士傑說。

借鑒愛達荷轉型經驗

李小鵬在隨後的發言中引用了東晉葛洪的名言“誌合者不以山海為遠”。2013年習近平主席在金磚國家領導人第五次會晤發表主旨講話時,也曾用這句話回應了“金磚褪色論”。

李小鵬稱,自1985年山西省和愛達荷州締結友好關系以來,兩省州不斷加強友好交往,至今已走過30年的歷程。雙方聯系日益緊密,友好事業不斷發展。

李小鵬還不忘向愛達荷推薦山西,稱山西是中華文明的重要發祥地之一,素有“五千年文化底蘊看山西”的美譽,也是煤炭生產大省,一年生產煤炭約10億噸,居全中國第二。

“當前山西人民全面深化改革開放,大力實施創新驅動,加快實現全面建成小康社會的目標,未來潛力巨大,前景廣闊。”李小鵬說。

愛達荷州農業主要生產馬鈴薯,一直有“馬鈴薯州”的稱號。從上世紀90年代開始,該州從“馬鈴薯州”成功轉型為高科技州,聚集了戴爾、惠普等一大批世界著名公司,半導體、電子產品、環保設施等產業居於世界領先地位。

李小鵬稱愛達荷州在轉型發展方面創造了寶貴經驗,非常值得山西學習和借鑒。並希望進一步加強兩地在清潔能源、現代農業、文化旅遊、高新技術產業、教育合作交流等領域的合作。

李小鵬並邀請歐士傑作為愛達荷州州長盡快率團訪問山西,一起主持在山西的“愛達荷日”。

最後李小鵬還以流利清晰的英文稱,兩國交往的關鍵是人民之間的親近,希望兩地人民手拉手心連心,將友誼推向一個更好的未來。

簽署合作備忘錄

愛達荷州長辦公室告訴本報記者,歐士傑稱與李小鵬的本次會面非常愉快,更新了一系列的合作備忘錄,以繼續面向未來推動雙邊關系。

6月15日的慶祝活動上,歐士傑和李小鵬共同簽署了山西省與愛達荷州2015~2020年合作框架協議;愛達荷州商務部主任傑夫·薩耶爾(Jeff Sayer)和山西省旅遊業代表簽署了旅遊業合作備忘錄;愛達荷州教育委員會主席麥克·拉什(Mike Rush)和山西省教育廳廳長張文棟簽署了教育合作備忘錄。

此外,愛達荷州的主要幾所大學也都參與了備忘錄簽署。愛達荷州立大學和山西省省教育廳簽署了一項總體合作備忘錄;博伊西州立大學和山西五所大學分別簽署了總體合作備忘錄;路易斯克拉克州立大學和愛達荷大學也簽署了合作備忘錄。

在歡迎儀式結束後,雙方還互贈了禮物並在州議會大廈門前臺階處合影留念。

編輯:應民吾

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李小鵬 訪美 美頭 頭兩 兩日 茉莉花 茉莉 、飆 英文 、簽 備忘錄 備忘
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愛茉莉太平洋,每年淘汰1/4產品,創新力連《富比世》都按讚 揭密!韓國快時尚美妝帝國

2015-09-21  TCW

韓國第一大生活美妝品牌愛茉莉太平洋,靠著氣墊粉霜的創意與快時尚策略,在亞洲掀起韓妝風潮,連美妝界龍頭歐萊雅都跟風。 文。曾如瑩韓國的經濟正在經歷寒冬,卻有一家公司逆勢成長。

九月九日,在首爾新羅飯店,面對來自七國、八十多位媒體,愛茉莉太平洋董事長徐慶培身後投影出全球地圖,宣不「以他人無法模仿的技術,成為亞洲美的創造者。」愛茉莉太平洋在韓國市占率達四成,是韓國第一大生活美妝品,在亞洲營收僅次於資生堂與花王,排名第三。

女人手上小小粉盒,助攻愛茉莉太平洋股價超越三星(編按:今年五月股權分割前》,董事長徐慶培在彭博億萬富豪排行榜上,以七十八億美元身價登上韓國第二大富豪,僅次於三星董事長李健熙。

創意,比歐系品牌靈活從印章發想粉餅,蘭蔻、迪奧跟進中國市場,是愛茉莉太平洋直追日系品牌的關鍵,現在中國遊客到韓國最愛買的商品,不是人參而是化妝品。

去年一款氣墊粉霜,置入熱門韓劇《來自星星的你》在海外銷售額年成長十倍,成為熱銷品,全年銷售量二千六百萬盒,平均每一.二秒售出一盒:不少韓國女生都模仿劇中女主角千頌伊的妝唇。

這股「韓妝瘋」連歐洲的領導者品牌也難以抵擋轉向跟進,歐萊雅(L'Oreal)旗下的蘭蔻(LanCome》今年上市氣墊粉餅,化妝品牌迪奧(Dior)今

年六月也跟愛茉莉太平洋簽下可使用氣墊粉霜技術的契約。

愛茉莉太平洋為此入選為二。一五年《富比世》雜誌(Forbes)最具創新力企業的第二十八名,成為唯二入選的美妝集團《雅詩蘭黛名列八十四名》,入選的理由是:二OO八年發明氣墊粉霜,迅速成為熱銷品,讓競爭者競相模仿。

一個韓國品牌,如何走向亞洲?

《商業周刊》走進愛茉莉太平洋的「大腦」——研發中心「美智UM (Mizium)」,尋找答案。

三層樓建築像艘浮在空中的太空船,出自葡萄牙建築宗師阿爾瓦羅·西塞(Alvaro Siza》之手,這就是氣墊粉霜的誕生處。

室外綠蔭如織,室內如同美術館,處處充滿徐慶培的巧思,愛茉莉太平洋產品研究員邱文


愛茉莉太平洋董座的「滾球經營術」韓第二富豪靠賣粉餅 身價勝三星李在鎔

2015-09-21  TCW

昔日「阿嬤灶腳」,已成為亞洲第三大美妝集團,化妝品趨勢驟變,讓徐慶培接班至今不敢有一絲懈怠: 像站在球上,放鬆就會跌下來!正如他信奉的理念。 文·曾如瑩資生室中國總代表Ralph Ahrbeck曾說,「韓流風暴就像早晨的鬧鐘,讓我們清醒過來,」他口中,震天價響的鬧鐘,就是徐慶培所領導的愛茉莉太平洋。

韓國第二大富豪徐慶培的美妝帝國始於「阿嬤的灶腳」,一九三一年徐慶培的祖母尹獨亭在六坪大小的廚房開始炒山茶花子,製作山茶髮油,養大六個孩子。徐慶培的父親接手,創立了上門推銷化妝的模武,如同「韓國的雅芳」,逐漸邁向韓國第一大品脾。

徐慶培喜歡「喜鵲築巢」的故事,也一直用這樣的態度面對困難。他說,韓國喜鵲喜歡在風大時築巢,因為這樣築的巢遇颱風也不會被吹垮,遇到挫折與困難正可以看清出自己弱點。

他 要求員工,別動不動說「因為」遇瓶頸該想辦法,用這兩字是找藉口今年六月到七月,MERS(中東呼吸症侯群冠狀病毒》讓到韓國旅遊觀光客大減,愛茉莉太平 洋的銷售也受影響,藉由這個危機的反省,徐慶培轉向積極開拓網路購物,未來計畫在海外免稅商店大舉設店,以防類似事件影響營運。

二OOO年 初,愛茉莉太平洋打算進軍香港和中國,無奈基礎保養一向是歐日品牌的天下,這是一個挫折,但也給了他一次操兵的機會。從顧客回鎮當中,徐慶培發現,顧客在 使用面膜產品時,得清洗、撕下,手續繁瑣,反覆研究後,他推出全球首創晚安面膜,塗上後不必清洗,會在睡眠時作用,早上起床洗掉即可。

不跟歐日品牌硬碰硬,從自己擅長的地方下手,現在已經是旗下品牌蘭芝銷售最奸的商品。

平時,他常告訴員工說話不要用「因為」開頭,這是找藉口而不是想辦法。

相較於財團第二代,一進公司就是經理或副總經理,徐慶培則從課長做起,父親訓練他的方式讓他提早知道經營的困難。

他回憶,父親要他去鄉下收貨款,他登門拜訪,對方只冷冷的說:貨你收回去,錢沒有。最後他低下頭拜託並表示,以後會提供更好的服務,對方才付了貨款,這讓他學到怎麼做買賣收款。父親還讓他去借錢,等一個多小時才見到金主,透過現實的歷練告訴他,借錢是很困難的事情。

父 親沒有給他最賺錢的事業幫他抬轎,反而要他去業績最糟的部門轉虧為盈,還讓他去建工廠,有一年的時間他都睡在工廠裡,他回憶,「有十年的時間我都沒有休假 過,卻讓我了解經營事業的困難。」他要求自己,得更有好奇心「好產品不賣,是我們不了解市場」從失敗中學習的態度,也反映在他進軍國際市場。

在 韓國當「老大」久了,開始跨出國門也水土不服,他說「常發生我們覺得好的產品,最後卻賣不出去,因為我們不了解市場,得更有好奇心,更謙虛做市場調查。」 除了大規模市調、焦點團體訪談外,愛茉莉太平洋會跟當地機構合作,研究亞洲各國人的膚質來開發產品,開發氣墊粉霜時,韓國人喜歡水潤妝感,但用在台灣亞熱 帶天氣,會看來油光滿面;日本人喜歡遮瑕度高又讓皮膚看來光滑的產品,會特別為各國開發合適的氣墊粉霜。

一九九〇年代進軍國際市場,徐慶培 一開始選在美妝品龍頭歐萊雅的大本營——法國,建工廠,希望以基礎保養品切入,但是法國是很成熟的市場,競爭對手的技術與市場經驗比他更豐富,最後失敗收 場。他發現香水的替換速度快,決定改變戰略,收購香水品牌Lolita Lempicka,在他經營下,此品牌曾是法國銷售排名前五名的香水,靈活轉換的策略,尤其顯現在徐慶培國際化過程中的決定和毅力。

他要求 團隊,比快時尚更快「做事業像站球上,隨球動才能平衡」旗下以綠茶系列保養品為訴求的品牌innisfree來說,去年營業利益成長五四%,是集團成長最 快的品牌,成功打人中國前也經過策略調整。innisfree首次踏人中國市場時並不順利,進駐百貨公司,價格高、定位不清楚,被當成模仿歐舒丹等自然草 本的品牌。撤出後,重新以栽培於濟州島的綠茶為主軸,開發商品,定價是歐舒丹一半,改開設獨立品牌店,請當紅韓星李敏鎬代言,針對年輕族群採快時尚策略, 打出知名度。

六坪的阿嬤廚房已成為占地二十公頃的研發中心,小商店已經成為亞洲第三大美妝集團,但是徐慶培絲毫不敢放鬆,目前化妝品的趨勢 比任何時期變化都要迅速,他比喻,「經營事業就像站在球上,一放鬆就會跌下來,要站在球上看球怎麼走,隨球而動才能保持平衡。」他才正開始實踐成為「亞洲 之美」製造者的夢想。

徐慶培

出生:1963年

學歷:康乃爾大學約翰遜管理學

院MBA

經歷:太平洋公司企畫室總裁現職:愛苿莉太平洋集團董事長



茉莉家族集客學 炒活二手書市場 光華商場三坪小書攤到十家特色書店

2016-03-14  TWM

茉莉以誠品般的形象,引領二手書業界革新,並榮登同業龍頭;家族兄妹並以三大品牌,與獨到的「集客學」,在不景氣的書市闖出一片天。

走進公館台大商圈的「溫羅汀」街區(溫州街、羅斯福路、汀州路),這裡匯聚超過三十家的書店,包含逾六家二手書店,屬於書店一級戰區;但你可能不知道的是,六家二手書店中的三個品牌:「茉莉書店」、「雅博客」、「胡思」的老闆竟是「親兄妹」;一個家族,誕生了三個二手書品牌,翻新二手書店老舊形象,也炒活了二手書市場。

三十多年前,茉莉創辦人蔡謨利的母親蔡王濤帶著八個孩子從金門來台落地生根,她用九十萬元頂下光華商場三坪大的空間,經營舊書攤。當年,舊書回收的觀念還不普及,一般人家中書不要了便丟掉;因此,從事二手買賣,多是到資源回收場逐一翻撿,當時蔡家負責「進貨」的主力就是蔡謨利。

品牌化概念經營

提升二手書店環境

蔡謨利的妻子、茉莉書店營運長戴莉珍說,「以前的舊書攤真的能養家活口,利潤率有時可達一○○%,但也要付出相對的辛勞。」當年,蔡謨利早上十點到資源回收場找貨,戴莉珍負責顧店;下午孩子放學後,蔡謨利再到店裡接班,一面顧店,一面整理回收書。這家光華商場裡的二手書店,餵飽蔡家一家人。

○二年,蔡謨利在公館開設第一家茉莉書店,由戴莉珍主導,「當初還因為裝潢意見不同而吵架。」原來蔡謨利認為把書擺一擺就好,戴莉珍卻堅持,書櫃、動線須重新裝潢,而這個堅持,大大改變了大家對二手書店的刻板印象。

茉莉營造出充滿書香氣息的書店空間,而且再也不必埋首在堆積雜亂、昏暗狹小的空間裡「尋寶」了。戴莉珍提升了二手書店的環境,用品牌化的概念經營,一舉打開了茉莉的知名度。

「二手書店的關鍵在於能否掌握穩定貨源。」曾任茉莉書店執行總監的作家傅月庵分享道:「要確保貨源無虞,必須與這個社會建立某種『互信基礎』,有了互信,人家願意來賣書,自然也就會來買書。」而茉莉書店便是靠著做公益,與客戶建立起互信基礎。

近年來,茉莉推出歲末加碼募舊書活動,只要售書者願意將售書金額捐出,茉莉書店便相對加碼三成,在活動結束時,捐助弱勢團體。五年來,茉莉每年活動捐款給瑪利亞社會福利基金會的款項高達一百三十萬至一百五十萬元,基金會公共事務室主任陳麗娟對此表示:「這對我們來說是非常大一筆金額。」五年下來,累積捐給瑪利亞的金額已達六百萬元。

賣一本書所得不過一、二十元,能達成這樣的公益成績很難得;但藉著做公益,提升形象,並吸引更多貨源,對茉莉而言是值得的。

蔡謨利的兒子、現任茉莉二手書店資訊總監蔡維元回憶,有一年,店裡舉辦募書,那時正下著滂沱大雨,一名女子全身溼淋淋,提著兩大袋、好幾公斤重的舊書來到舊台大店(現已遷址);對方表示,捐書幫助弱勢很有意義,但她獲悉資訊時已是活動最後一天,所以冒著風雨前來。可見公益的吸引力確實帶動貨源。

做公益、辦講座

成功吸引死忠顧客

事實上,公益活動不僅吸引客人向茉莉書店靠攏,也帶出亮眼業績。書店從○六年時的三家店、營收近千萬元,到了一五年,店數擴充為五家,營業額也來到七千五百萬元。十年內,據點只多了兩處,營業額卻跳增為七倍。

茉莉的成功,也吸引蔡家人紛紛投身二手書市場。

○七年,蔡謨利的弟弟蔡志堅創立雅博客二手書店,他也向茉莉的「公益集客學」看齊,開辦舊書捐款,贊助基督教救助協會(一九一九陪讀計畫)。

除了兄長的公益集客學之外,妹妹蔡能寶開設的胡思二手書店,則每月至少舉辦一次人文講座,陸續邀請過鄭愁予、張輝誠等知名作家主講,藉此培養出不少死忠顧客。「可能是家中么妹的關係,我是個沒有數字概念的人。」蔡能寶說,每月的講座,講師、設計、輸出,樣樣要錢,講座進行時不但無法營業且不收報名費;不過,胡思台大店營運三年多來,貨源穩定,累積出一定客源。

蔡家兄妹三人打造了十家二手書店,卻是兄妹各自登山,各憑本事開拓貨源,彼此的二手書品牌各自獨立,也各有成績。母親當年在光華商場的舊書攤,為一家兄妹意外埋下經營二手書店的種子;即使經營難免背負壓力,他們依然樂在本業,將閱讀的種子撒得更遠、更深。

撰文 / 林惟鈴


美妝變經濟新引擎 「愛茉莉太平洋」全解密 產業拚轉型》一盒氣墊粉餅 推翻全球女性化妝習慣

2016-04-04  TCW

很多人可能不知道愛茉莉太平洋(AMOREPACIFIC)集團,但卻可能買過它發明的氣墊粉餅,或者,看到當紅韓劇《太陽的後裔》女主角宋慧喬代言的美妝品牌蘭芝(LANEIGE),以及在台灣都會區迅速展店的彩妝連鎖店「ETUDE HOUSE」(伊蒂之屋)。

這個韓國最大美妝品牌集團,擁有雪花秀(Sulwhasoo)、蘭芝、艾諾碧(IOPE)、悅詩風吟(Innisfree)等二十多個品牌,隨著韓流席捲亞洲而暴紅,堪稱韓國經濟打世界盃的「國家隊」。

其中,愛茉莉太平洋異軍突起的祕密武器之一,來自於一塊小小的氣墊粉餅。這塊氣墊粉餅自二○○八年推出以來,不僅攻占韓國女性的化妝市場,也擴散到全世界。

關鍵武器》創新

每年持續將2.5%營收投入研發截至去年年底,氣墊粉餅累計銷量已超過六千五百萬盒,幾乎每秒就賣出一盒,寫下驚人的銷售紀錄。就連知名國際品牌迪奧(Christian Dior)也和愛茉莉太平洋專利合作,推出氣墊粉餅盒。

其實,這塊氣墊粉餅是經過三千六百多次測試,才推出的專利產品,背後代表的是愛茉莉太平洋持續投入研發的創新力。

這次,我們專訪了僅次於董事長徐慶培的第二把手、愛茉莉太平洋首席戰略官金昇煥,解密這家風靡亞洲的美妝品牌集團成功之道:「維持創新能力,是愛茉莉太平洋想保持市場優勢的重要武器。」當許多美妝品牌委由代工廠進行設計研發,愛茉莉太平洋卻是培養一批內部研究員和化學家,持續自行研發。

金昇煥指出,早在一九五四年,愛茉莉太平洋就成為韓國第一個建立研究實驗室的美容品牌,迄今每年將二.五%的營收再投資於研發,在全球設有六大研發中心,由來自世界各地的五百名研究員和化學家嘗試及測試新想法。

氣墊技術,就是愛茉莉太平洋長期投入研發的一大成果。○七年,愛茉莉太平洋開始研發氣墊技術,將護膚霜、防曬霜和粉底液融入同一個配方,並用氣墊粉餅輕鬆上妝。

由於攜帶方便、塗搽簡單、化妝時間大為縮短,氣墊粉餅盒一炮而紅。

愛茉莉太平洋的研發成績有目共睹,去年更登上《富比世》「全球最具創新力企業榜」第二十八名,和電動車大廠特斯拉、電子商務平台亞馬遜等齊名,也是全球美妝界的第一名,超越法國雅詩蘭黛。

憑著創新力,愛茉莉太平洋近年表現強勁,當全球出口總額萎縮,韓國重工業如鋼鐵、造船等陷入苦戰的同時,它帶動韓國美妝出口逆勢成長三八%,成為經濟成長的新引擎。

這股雙位數的成長動能,也直接反映在股價上。愛茉莉太平洋的股價一四年大漲一二二%,去年又大漲近一倍,目前市值逾新台幣六千三百億元,讓董事長徐慶培的身價跟著水漲船高,躍升為韓國第二大富豪,僅次於三星會長李健熙。

相較於競爭對手日本資生堂有五成營收來自海外,一四年愛茉莉太平洋海外營收貢獻只有一七.六%,但,這也正是它的成長潛能。

去年慶祝七十周年的愛茉莉太平洋,許下五年後的目標是:海外營收要提升到五○%,並成為十二兆韓元(約台幣三千三百億元)營業額的亞洲第一美妝公司,也是目前營業額的二.五倍。

關鍵動力》中國

年成長率50%,發展空間大換言之,愛茉莉太平洋下一個成長關鍵,就是更積極進軍全球市場。根據韓國輸出入銀行統計,未來五到十年,韓國化妝品海外銷售總金額將成長到一百億美元以上;其中,在一四年占了海外營收五六%的中國市場,更是愛茉莉太平洋的關鍵動力。

挾著韓流風靡亞洲的優勢,愛茉莉太平洋在中國市場快速崛起,正在追趕領先的法國萊雅(L'Oreal)、美國寶鹼(P&G)和日本資生堂。

現在,中國觀光客到韓國旅遊,愛茉莉太平洋旗下美妝已是必敗伴手禮。

自許為「亞洲之美創造者」、一九九○年代就進軍國際市場的愛茉莉太平洋,正準備從資生堂手中奪走「亞洲第一」的寶座。金昇煥對中國市場樂觀預估:中國業務今後仍將保持四○至五○%的年成長率,可望推升二○二○年銷售額達三兆韓元以上。

除了在韓國生產,愛茉莉太平洋也在中國上海市嘉定設廠,去年剛開始投產,年產能預計達一.三萬噸,相當於一億個市售商品。為了開拓中國市場,該集團還招聘了不少能講中文的員工,在首爾總部培訓兩年後,再分派到中國各地打前鋒。

「未來我們要更深入理解中國客戶的需求,融入產品和服務。」金昇煥表示,愛茉莉太平洋的重要戰略是加大對中國客戶進行「客製化產品」。像Innisfree品牌的石榴系列,就是針對中國市場量身打造的。

金昇煥指出,「雖然我們近年來在中國市場的成績有目共睹,但仍有很大的發展空間。」十年前,金昇煥加入愛茉莉太平洋集團,就是負責開拓全球業務的策略。

近年來,愛茉莉太平洋也積極布局東南亞市場,在星、馬、泰國、越南和印尼等設有分公司;其中,越南和印尼是成長潛力備受看好的地區。未來,也打算進軍中東和拉丁美洲。

目前,愛茉莉太平洋是全球第十四大化妝品公司,畢業於芝加哥大學商學院MBA的金昇煥指出,「西方也正在提高對韓國美妝產品的關注。」為成為「全球化品牌」,該集團除了強攻亞洲市場,也積極進軍歐美,和萊雅、雅詩蘭黛等巨頭一較高下。

下一步》保健市場

因應高齡化社會,推健康食品除了主打美妝之外,愛茉莉太平洋也進一步瞄準健康產業,如健康纖體茶、亞麻酸維粒等。「韓國步入高齡化社會,開始更重視健康。」在韓國的「創造經濟」浪潮中,愛茉莉太平洋也沒有缺席。

「美妝,可說是『創造經濟』的典範。」金昇煥指出,在濟州島擁有大片綠茶園的愛茉莉太平洋,去年與「濟州島創造經濟創新中心」簽訂合作意向書,結合有形的美妝產品與無形的觀光商機,未來將致力於提升產值及附加價值,為韓國經濟創造加乘效果。

撰文 / 鄧麗萍


雅詩蘭黛、愛茉莉旗下化妝品在華接連降價 幅度最高達30%

元旦前後,美國化妝品公司雅詩蘭黛和韓國化妝品公司愛茉莉太平洋宣布在中國市場的降價計劃,幅度最高達到30%。兩家公司均表示,降價是為了響應中國對於化妝品消費稅的調整政策。

據新華社報道,根據愛茉莉太平洋3日發布的聲明,從1月15日起,將四大品牌327個單品的建議零售價下調3%至30%。此前,雅詩蘭黛宣布,從1月5日起,雅詩蘭黛、倩碧、魅可等旗下品牌將下調部分彩妝和香氛產品的建議零售價,幅度從7%到18%。

根據財政部下發的通知,中國從2016年10月1日起,取消對普通美容、修飾類化妝品征收消費稅,將“化妝品”稅目名稱更名為“高檔化妝品”。征收範圍包括高檔美容、修飾類化妝品、高檔護膚類化妝品和成套化妝品,界定標準為生產(進口)環節銷售(完稅)價格(不含增值稅)在10元/毫升(克)或15元/片(張)及以上。稅率調整為15%。

據第三方機構統計,中國化妝品市場上,大眾化妝品約占70%,高端化妝品占20%以上。“消費稅調整對化妝品行業起到降稅作用,或將推動化妝品降價。”長江證券研究報告稱。

化妝品行業人士陳敏表示,消費稅調整和此前關稅下調,只是觸發外資化妝品降價的原因之一,其他因素還包括:跨境電商和海淘市場快速發展,使化妝品價格體系日趨透明,倒逼外資公司調整在中國的價格區間。統計顯示,部分外資化妝品國內外價差可達50%,因而10%左右的降價幅度並不算高。


轉書為銀 茉莉二手書店

1 : GS(14)@2010-12-18 18:48:47

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/20327

探針:「佔領華爾街」不是茉莉花

1 : GS(14)@2011-10-08 15:16:08

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15684347

這幾天,「佔領華爾街」( Occupying Wall Street)行動不斷壯大。除了長期留守的幾百至上千名常客外,一些工會、民間團體也開始投入行動,令參與遊行的人數大幅上升至過萬人,並吸引到不少主流傳媒的注意。有論者更把「佔領華爾街」行動跟中東地區爆發的「茉莉花革命」相提並論,認為是人民力量在挑戰腐朽的政治經濟體制。
美國是個開放、自由、民主的國家,人民有充份權利表達訴求,有堅實的憲法保障,也能透過票箱令國家轉變方向。一些民眾在某些城市遊行示威表達不滿是政治常態,不是甚麼奇怪的事,更不至於可以推翻既存的政治經濟秩序,把「佔領華爾街」跟茉莉花革命相比實在不倫不類。
其實,類似「佔領華爾街」之類的群眾抗爭運動在上世紀三十年代大蕭條時此起彼伏,甚至更為激烈。最大規模、最暴烈的是一次大戰退伍軍人的「 March on Washington」行動。當時是一九三二年,飽受失業、貧窮煎熬的一戰退役軍人及家屬在 Walter W. Waters號召下決定向華盛頓進軍,希望聯邦政府能讓他們提前領取特惠津貼( bonus),不用等到一九四五年。總共有四萬多人參加,他們在華盛頓近郊一片爛泥地紮營,長期抗爭,希望國會能盡快修改法例,讓退伍軍人可以盡快拿到錢解決燃眉之急。但是,不管是胡佛總統( Herbert Hoover)的政府或國會兩黨都不支持軍人的要求,也不打算大灑金錢紓緩退伍軍人的困難。
僵持幾個月後,華盛頓警方採取行動想驅散紮營的人,遇到反抗,衝突中警員開槍,殺死了兩名退伍軍人。為免夜長夢多,胡佛下令出動軍隊驅散人群。
除了這次大鬧華盛頓的抗爭外,全國不同地方湧現多種多樣的抗爭組織及領袖,希望改變現存政經秩序。一位名為 Francis Townsend的加州醫生提出政府成立養老金照顧年過六十的老人,讓他們安心退休,把職位留給年輕人,以解決失業問題。短短一年間, Townsend的計劃得到多個州不同組織響應,對政府形成巨大的影響力。此外,還有紐約的 Charles E. Coughlin神父,他透過電台廣播四處宣揚反資本主義的訊息,認為華爾街的金融大亨都是披着羊皮的狼,都是殺人不見血的惡徒,必須剪掉他們的爪牙,制止他們為害社會。他認為最佳辦法是把整個銀行、金融業國有化,令金錢不再為私利服務,改為替社會服務。曾經, Coughlin的廣播有近千萬人收聽,支持者遍及全國。
當然,一時的激情,一時的抗爭沒有搖動美國的體制。沒多久,這些運動、「先知」就被吸納進主要政黨中,成為民主、共和黨的某一翼;又或是因為越走越偏而失卻支持。今次「佔領華爾街」運動來勢洶洶,但也許過不了多久主要政黨以至奧巴馬政府就能把他們變成自己的政治本錢,在選戰中提高自己的勝算。不管怎樣,目前美國的處境跟三十年代極為相似,出現各種另類的抗爭行動,思潮實在正常不過。

盧峯
逢周二、六刊出
2 : 八旗子弟(15368)@2011-10-08 16:34:15

近十年資本主義已到十字路口,包括今曰英國
3 : 龍生(798)@2011-10-09 08:33:35

將會何去何從? 願聞高見

未想過這問題呢...

光影人文館 - 金巴利 《情迷藍茉莉》—姬蒂白蘭芝光芒四射之作 2013年10月28日

1 : GS(14)@2013-10-29 00:55:47

http://www.am730.com.hk/column-178549
澳洲女星姬蒂白蘭芝(Cate Blanchett)自08年返老家出任Sydney Theatre Company的藝術總監後,因專注於藝術行政和舞台演出而減少亮相大銀幕。她主演的活地亞倫新作《情迷藍茉莉》(Blue Jasmine)絕對是其強勢回歸之作,相信奧斯卡影后之路亦不遠矣。

姬蒂白蘭芝於《情迷藍茉莉》中飾演落難的紐約闊太Jasmine,人財兩失的她不得不投靠住在三藩市、於超市打工的妹妹Ginger。一無所有的Jasmine被迫腳踏實地打工,但她始終放不低上等人的身份,其「重新做人」的過程因此相當痛苦兼困難重重。故事講述她重整生活時的內心掙扎、跟藍領階層在相處上的衝突、尋覓第二春的過程,以及最終自作自受的悲劇結局。

姬蒂白蘭芝氣質非凡
活地亞倫說,撰寫劇本時已認定姬蒂白蘭芝是飾演Jasmine的首選,說的也是,試問當今荷李活一線女星中還有誰比她更適合?先說外形和氣質,她的美從來都不是來自濃妝艷抹或性感衣著,其高挑身形、雪白肌膚、亮麗金髮以及雍容儀態,已讓她擁有脫俗的懾人魅力,難怪她可以在《魔戒》內展現精靈女王的非凡氣質和靈氣。而《情》片內的Jasmine,儘管是一個跌落凡塵的貴婦,但仍不失知性美和魅力,足以令身邊的男士為之傾倒。這種角色倘若找個相貌和氣質皆平庸的女星來演,又怎能具說服力呢?

魅力四射的演繹
姬蒂白蘭芝是飾演Jasmine的最佳人選,當然還因為她爐火純青的演技。Jasmine的角色絕不討好:即使寄人籬下,依舊尖酸刻薄、諸多挑剔和不可一世,她看不起勞動階層,認為Ginger的朋友低等和無出息。她同時是勢利的機會主義者,當年Ginger跟前夫如大鄉里出城般到紐約探望她時,她就相當嫌棄這對寒酸夫婦。要凸顯Jasmine令人憎惡的面向不難,困難卻在於同時演活她自負、勢利和謊話連篇背後的脆弱、不安和焦慮,這樣才能令Jasmine成為叫人又愛又恨的角色,而非單向的負面形象。姬蒂白蘭芝無疑準確拿捏了角色的複雜性和內心矛盾,看見Jasmine最終瀕臨崩潰,獨自坐在長椅上自言自語時,即使深知一切是她自作孽,但觀眾還是不禁同情她、替她唏噓,這除了是因為活地亞倫對Jasmine一角豐富的建構外,還因為Cate Blanchett具層次地演繹了Jasmine說謊猶如天性、終日緬懷過去、神經質的複雜個性,其深邃的演出可媲美《慾望號街車》(A Streetcar Named Desire,1951)的 Vivien Leigh或《日落大道》(Sunset Blvd.,1950)的Gloria Swanson。

戲路縱橫的專業演員
姬蒂白蘭芝一向可塑性高、戲路廣,她擅演不同角色,當中苦練口音扮演的角色更彰顯了她一貫的專業態度:《哭泣的戀人》(The Man Who Cried,2000)內美艷的俄羅斯舞蹈員、《柏林暗戰》(The Good German,2006)內顛倒眾生、惹人憐憫的德國女子以及《奪寶奇兵之水晶骷髏國》(Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull,2008)內的奸角-蘇聯特務等。其實姬蒂白蘭芝早於06年已演過內心脆弱、瀕臨崩潰的角色,她在《醜聞筆記》(Notes on a Scandal,2006)中演藝術科老師,因為跟學生搞師生戀而受盡千夫所指,角色的複雜性不比《情迷藍茉莉》的Jasmine低,因為當中涉及同性戀、老夫少妻以及教師道德等層面,而姬蒂白蘭芝在兩大老戲骨Judi Dench和Bill Nigh面前仍能表現突出,可惜她當年未能憑它贏得奧斯卡最佳女配角,不然其豐碩的獎項上便能再多一尊小金人。
姬蒂白蘭芝總給人淡薄名利之感,看她已躋身荷李活一線女星之列,還選擇回澳洲演舞台劇便略知一二。已為三子之母的她,更覺家庭生活比電影事業更為重要,而她下一個挑戰將會是當導演,執導由小說改編的《The Dinner》。願她如Meryl Streep般縱橫影壇四十年,為影迷留下一次又一次難忘的演出。

茉莉花革命後四組織協商建多元民主突尼斯對話大會獲和平獎

1 : GS(14)@2015-10-11 01:39:19

■突尼斯全國對話大會四名領袖透過談判,引領國家走向民主。路透社



【諾貝爾獎】2011年,突尼斯爆發茉莉花革命,掀起「阿拉伯之春」民主浪潮。推翻獨裁統治23年的總統阿里後,突尼斯四方組織成立了「突尼斯全國對話大會」(Tunisian National Dialogue Quartet),透過和平對話領導國家邁向民主。他們的努力終獲國際肯定,獲得本年度諾貝爾和平獎。挪威諾貝爾委員會表揚對話大會「在茉莉花革命後,為突尼斯建立多元化民主作出關鍵性貢獻」。


「突尼斯全國對話大會」由突尼斯勞工總聯合會、突尼斯工業、貿易和手工藝聯合會、突尼斯人權聯盟和突尼斯全國律師會四個組織,於2013年7月25日成立。


■諾貝爾委員會主席菲弗(左)宣佈突尼斯全國對話大會獲和平獎。路透社

建憲法制度 首次民選總統

時值伊斯蘭復興運動黨(Ennahda)勝出大選,企圖修憲將伊斯蘭教定為國教,並限制言論及集會自由,反對派發起街頭示威,爆發暴力衝突。四個組織及時成立對話平台,推動了解決危機的政治進程,雖然談判多次瀕臨破裂,幸最終能排除萬難,成功在談判桌上說服執政黨簽署民主路線圖,更於去年底在新憲法下產生首位民選總統。諾貝爾委員會主席菲弗(Kaci Kullmann Five)讚揚對話大會「在國家瀕臨內戰邊緣時,締造和平之路」,建立憲法制度,保障人民基本權利,她期望和平獎有助守護突尼斯民主,並向世表達重要訊息──「談判和協商,才是照顧人民的最佳辦法」。面對現時阿拉伯世界的民主運動停滯不前,她說:「突尼斯已證明,只要你肯放下自身利益,為人民和國家利益着想,這(民主)是可行的。」


■茉莉花革命播下的民主種子,由突尼斯散播到阿拉伯世界。


突尼斯勞工總聯合會主席阿巴西(Hussien Abassi)對獲獎表示受寵若驚,稱獎項肯定了他們逾兩年來在國家危機四伏之際,所作出的努力,「這是突尼斯的重大喜悅和驕傲,也為阿拉伯世界帶來希望」,引領他們「放下武器,坐在談判桌上對話」。工業、貿易和手工藝聯合會主席布沙馬奧爾(Quided Bouchamaoui)表示:「我們要把希望帶給年輕人,只要相信,我們的國家就會成功。」她又稱獎項是「屬於突尼斯的所有人民」。和平獎得主公佈後,突尼斯的電視台鋪天蓋地報道喜訊,網民紛紛在社交網站「洗版」慶祝。總統埃塞卜西在facebook發表視像講話,指獎項再次肯定國家走的和談路線,「只有談判才是突尼斯的出路」。



民主之路仍崎嶇

諾貝爾和平獎頒獎禮將於12月10日在挪威奧斯陸舉行,對話大會將獲得800萬瑞典克朗(751萬港元)獎金,但菲弗表示不清楚誰會代表對話大會領獎,諾貝爾委員會事前甚至沒有與他們通過電話,只透過其他方式聯絡。突尼斯的民主之路仍然崎嶇,現屆政府2月上台後,經濟不振及聖戰組織的威脅猶在,今年發生過兩次針對遊客的恐怖襲擊,造成60人死亡,重創國家賴以支撐經濟的旅遊業。總統埃塞卜西呼籲左派、右派和中間派都要攜手支援對抗恐怖主義。美聯社/德新社/路透社/英國《衞報》



突尼斯民主進程

17/12/2010 因失業而當果販的突尼斯26歲大學畢業生博阿茲茲,因多次遭警方充公貨物憤而自焚,觸發激烈示威,「茉莉花革命」開始14/01/2011 總統阿里怯於示威浪潮出走沙地阿拉伯,結束23年獨裁統治,「茉莉花革命」開始蔓延至阿拉伯世界23/10/2011 突尼斯伊斯蘭復興運動黨在制憲大會選舉勝出並執政,但跟反對派關係緊張2013年初 開始出現針對反對派的政治暗殺,同年7月25日反對派領袖布拉米遇害,民眾認定是復興運動黨所為,上街抗議,UGTT亦號召全國大罷工01/2014 復興運動黨下台,讓走中間路線的過渡政府草擬憲法23/11/2014 突尼斯在新憲法下舉行首次總統選舉,由埃塞卜西勝出,四年動盪政局終現曙光18/03/2015 過渡民主期間不斷受伊斯蘭勢力衝擊的突尼斯,首都巴杜博物館發生槍擊案,21名遊客及警員死亡;同年6月26日度假勝地蘇塞再爆槍擊,38名遊客被殺。「伊斯蘭國」承認兩宗恐襲責任法新社/《蘋果》資料室



其他諾貝爾獎公佈時間

‧12/10(下周一)  經濟學獎





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151010/19327817

颱風「茉莉」襲菲 72.5萬人疏散

1 : GS(14)@2015-12-16 09:36:33

颱風「茉莉」昨午登陸菲律賓中部,當地學校停課、海空交通停航,約72.5萬人撤離(圖)。菲律賓氣象局指「茉莉」於當地時間上午11時,以最高風速每小時185公里登陸北薩馬省(Northern Samar)巴塔格島(Batag Island),為方圓300公里範圍內地區帶來暴雨,更可能捲起4米巨浪。受大雨影響,巴塔格島昨晨發生山泥傾瀉,未接獲傷亡報告。民防官員指北薩馬省部份地區水浸,強風把椰樹連根拔起。當局前日起出動軍用貨車疏散阿爾拜省及蘇索岡省等高危地區的居民,其中過萬人住在馬榮火山一帶,受火山泥石流威脅。預料茉莉會於今日早段時間橫跨菲國中部,吹向南中國海。美聯社/法新社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151215/19412287

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