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万科致信百万股东:楼市底部无法预测


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http://finance.sina.com.cn/g/20090311/03435958647.shtml


  每经记者 王砚丹

  在中国房地产企业中,也许没有哪家公司能够像万科那样,一言一行都如此引人注目。特别是在2007年底,王石成功预言了房地产行业的拐点以后,这种关注度更是与日俱增。

  在昨日万科发布的2008年年报中,王石和他的管理团队用一封4000多字的致万科100万名股东的信作为年报开篇,再度引起了市场的强烈关注。在这封信中,万科深入反思了房地产行业近两年来的兴衰,并对自己在2008年所表现出的不足进行了检讨。

  【楼市前瞻】

  楼市连续两月回暖 底部言之尚早

  在2005年,万科就提出了“房价过快上涨无人受益,平稳发展才是行业之福”的观点。但即使对于万科,可能也直到2008年,才从事实中获得了最深刻的体验。

  2008年楼市调整是必然

  “2007年的繁荣盛景确实曾经发生,但就如构建在沙滩之上的七宝楼台,不可能长久存在。中国崛起及其对世界经济格局的改变还远未完成,中国住 宅行业也依然有待成熟,因此这一情景未来并非不可能、只是不应该再出现了——它并非一个美丽的憧憬,而是一种值得警惕的情形。”对于2007年的繁荣,万 科用非常含蓄的笔调,阐述了公司的态度。

  对于2008年房地产市场的深幅调整,万科认为这是一个非常必要的过程:“它是必然的,甚至是必需的;这是让我们冷静下来进行反思和自我完善的机会。”而事实上,不断反思成了万科2008年年报的重要主题,几乎出现在年报的每一处细节之中。

  底部无法预测 重在应变

  由于在2007年四季度,当行业亢奋心态还颇为盛行的时候,万科提早预言了房地产行业的拐点。因此现在,又有一个问题摆在了万科面前:市场希望万科对于底部在哪里、何时出现做出一个预测。对于这一问题,万科坦诚地表示:“这是一个无法回答的问题。”

  “在我们看来,市场的顶点和底部根本无法预测。最极端的买方行为决定了市场的顶点,而最极端的卖方行为决定着市场的底部。对不确定对象的极端行 为做出准确预测,这本来就是一件不可能的事情。对于企业来说,更重要的不是预测,而是应变。企业可以也应该做到的,是对行业长期的发展方向始终保持认识, 对市场环境已经发生的改变及时做出判断,在此基础上对未来可能出现的各种短期变动进行分析,并分别制订应对的预案,在相关变化逐渐明朗的同时迅速采取行 动。”

  销售回暖 仍有可能降价

  正因为对于预测市场底部谨言慎行,万科将2009年新开工面积计划较2008年实际完成数下调23%至403万平方米。而即使在近两个月各地房地产销售数据出现回暖时,万科依然没有改变其谨慎态度。

  今年2月,万科销售面积达51.7万平方米,比今年1月份增长80.8%,比去年同期增长163.4%;销售金额38.9亿元,环比增幅77.6%,同比增长147.7%。这已经是连续两个月公司销售数据出现同比增长。

  万科证券事务代表梁洁对 《每日经济新闻》记者表示,万科并没有因为连续两个月市场回暖就认为行业底部已经到来,行业可能还没有从下行趋势中走出来。而至于公司是否还会继续加大降价幅度以度过寒冬,这就要看市场的走向,而不是靠主观预测。

  【应对行动】

  减少购地万科计提12亿楼盘跌价准备

  万科在财务报表附注中,详细披露了年末已完工项目、在建项目和拟建项目的明细。

  截至去年年底,万科存货账面余额合计871.40亿元,其中已完工开发产品、在建开发产品和拟开发产品金额分别为79.01亿元、444.71亿元和347.19亿元;扣除跌价准备12.41亿元以后,存货净额为858.99亿元。

  11个项目系高价拿地

  在2008年年报披露计提存货跌价准备的9大城市13个项目中,有5个项目在去年三季报就已计提了跌价准备。其中,成都金色领域和南京金色城品两个项目尤为引人注目。

  南京金色城品于2008年5月开工,预计竣工时间2010年12月,总投资7.46亿元。期末这一项目归集至“存货”科目的金额为3.88亿元,公司计提了8006万元减值准备,减值率为20.63%。

  成都金色领域将于2010年3月开工,预计总投资19亿元,期末这一项目归集至“存货”科目金额为7.47亿元,公司计提了2.16亿元减值准备,减值率高达28.92%。

  梁洁告诉《每日经济新闻》记者,在计提存货跌价的13个项目中,有11个项目的拿地时间是在2007年,即地价最高峰期。

  不过,万科计提减值的依据并不在于截至去年底地价下跌多少,而是根据2008年年底市场情况,测算如果这些项目全部建成并完成销售以后,公司单个项目是否会出现亏损。如果测算结果是会出现亏损,公司就对这些项目按单项计提减值准备。

  万科07年购地少于06年

  在年报中,万科也坦言,虽然此次计提存货减值准备是基于审慎的财务策略,但是也“部分反映了公司在该等项目的获取中,拿地成本偏高。”

  但是为什么在已经感觉到行业将出现拐点的时候依然购置了一些高价土地呢?对于这一问题,万科在年报致股东的信中,做出了回答。

  “2007年土地价格出现了远高于房价的大幅上涨,到下半年更达到了历史顶峰。在这样的情况下,企业除非完全停止购地,否则购入的一定是高价土地。但完全停止购地,这是一个不容易作出的决定。”

  “土地不同于其他的生产原料,难以从市场上随时购得;从2004年开始,万科每年底的土地储备量,都低于未来两年的开工量。对万科而言,完全停止购地,是一个非常极端的决定。”

  “万科在2007年下半年的购地行为,被舆论高度关注。但万科放弃的地块有多少,恐怕并不为外界所知。而万科在2007年销售额增长超过一倍的情况下,购置土地面积反而低于2006年,这一事实则多少被忽略了。”

  【机构分析】

  手握200亿现金公司未来价值看好

  每经记者 王砚丹

  由于2008年净利润同比下降了17%,昨日万科股价走势相对疲软,全天最大跌幅达4.44%,收盘时下跌1.01%至7.81元,全天成交1.21亿股,换手率达到1.28%。

  自2001年以来,万科在公布年报当日的股价走势都相当平稳。除了去年和今年股价分别小幅下跌1.93%和1.01%外,2001~2007年,公布年报当日公司股价都出现了小幅上涨。

  在万科发布2008年年报后的24小时内,有不少券商分析师发布了针对万科的最新观点。大部分研究员认为,万科2008年业绩符合预期,稳健的财务指标有利于提高今后业绩的确定性。

  中金公司认为,总体看来,万科财务状况稳健:净负债率只有33%,年底有200亿元银行存款;经营活动现金流从2007年的-100亿元上升至 -3400万元。不过由于2007年3500元/平方米的高成本地价项目在2009年以后会陆续进入市场,而在2009年计划新开工面积下降的背景下,公 司存货周转率将因此从2.4年上升到3年;这些都是万科所面临的隐忧。

  虽然公司估值并不便宜,但公司行业龙头地位明显,财务指标稳健,管理与经营策略见长,未来长期价值看好,因此仍然维持公司“推荐”的评级。

  中信证券(21.83,-0.01,-0.05%)也 指出,2008年全年公司经营性现金流净额首次接近于0,去存货化坚决。他们认为,目前公司权益土地储备1793万平方米,实际价格合理的土地近900万 平方米,其中346万平方米已销售未竣工结算,因此除非市场严重恶化,否则公司最晚到2009年四季度将必须补充土地储备。

  而安信证券指出,计提存货跌价准备虽然降低了公司2008年的业绩,但不会对2009年及以后的业绩造成影响,不影响公司长期价值。

  考虑到公司在2008年末仍然有273.4亿元已销售资源未竣工结算,在调低2008年利润的情况下,会相应提高公司2009年业绩的确定性,有利于实现业绩的后续表现,不影响公司的长期价值,并维持对公司“增持-A”的投资评级。

  【资金焦点】

  万科带头开发商集体砍财务费用

  每经记者 杨羚强

  去年,房地产商普遍陷入资金紧张的局面,而银根紧缩和股市融资功能的丧失,让开发商不得不通过其他渠道进行高成本融资。

  万科年报显示,公司去年财务费用高达6.57亿元,占全年净利润的16.43%,是自1991年以来的最高纪录。而从万科的公告和年报中可以看 出,万科去年9月发行了59亿元公司债 (票面利率分别高达7%和5.5%),无疑增加了公司的资金成本,其需要按期计提的利息显然不是一笔小数目。

  而公司年报也显示,其短期借款金额在去年末高达46亿元,较2007年末的11亿元有大幅增加,这也加重了公司的财务费用。

  针对这些问题,万科在年报中表示,计划提高资金使用效率,降低融资费用。

  财务费用大增的上市公司不只是万科。中华企业2007年的财务费用不过9772.51平方米,而2008年激增至1.43亿元。2008年借壳ST幸福上市的华远地产,去年末的财务费用也由三季度的1192.96万元,上升至2813.84万元。

  上海一家上市房地产企业的财务经理昨日也向《每日经济新闻》介绍,一些贷款到期的开发商纷纷向银行申请转贷,谋求更低的贷款成本。去年底,由于央行连续降息,一年期的开发贷款利率已从原先的6%~7%,降至4%~5%左右。

  除此之外,上海一些地产行业人士透露,目前针对房地产业的民间借贷利率已经从原先的18%,降低至12%~15%,但是通过民间借贷融资的开发商比去年要少一些。
萬科 致信 百萬 股東 樓市 底部 無法 預測
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轉帖:索羅斯致信股東 結束近40年基金經理人生涯 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100s6up.html

導讀:北京時間7月27日,索羅斯基金管理公司致信全體股東,著名的對沖基金經理人喬治-索羅斯(George Soros)將不再為外部投資者理財,他將結束近40年的對沖基金經理人生涯。

    今後,索羅斯將專心經營自己家族的投資業務。以下為索羅斯致股東信件的全文,簽署信件的是他的兩個兒子喬納森和羅伯特,他們都是索羅斯基金管理公司的副主席。

  我們寫這封信是為了通知你們,不久前美國證交會(SEC)公佈了基金監管方面的一個重大調整。也許你們已經知道,新的監管規定要求某些私人投資顧問必須在2012年3月以前向SEC註冊。如果一個投資機構作為一個家族組織運作,它就無需遵守這方面的規定。

  2000年以來,索羅斯基金管理公司實際上已作為一個家族機構在進行運作,當時喬治-索羅斯先生宣佈對投資重點進行調整,量子基金將改名為量子捐贈基 金。直到現在,我們一直可享受監管方面的豁免,這使得外部股東的利益可與家族投資者保持一致並繼續向量子基金投資。依照新的監管規定,這些豁免條款已不再 適用,索羅斯基金管理公司必須完成轉型為家族機構的交易,雖然11年前它已經開始這樣運作。

  這一新情況所產生的一個不幸後果是,依據新監管規定的定義,我們不能再為家族客戶之外的任何人管理資產。因此,索羅斯基金管理公司將要求量子基金董事 會將相對少量的不合規定的資本在監管規定生效前返還給外部投資者,而新規定很有可能將在今年底生效。未來幾個月中,你們將收到資本返還的操作細節,但我們 必須建議你們盡快採取行動,這樣你們才好做出相應的規劃。

  索羅斯基金管理公司將繼續致力於達成為客戶帶來超級回報的目標,將繼續以業界的最高標準來進行商業運作。但是,未來我們的投資建議只能服務於索羅斯家族的賬戶和相關實體。

  我們還要遺憾地通知大家,除了公司不再服務於外部投資者外,安德森(Keith Anderson)先生已決定離開公司,尋求個人其他的發展機會。2008年初他以首席投資官的身份加盟索羅斯基金管理公司,領導公司度過了金融危機及危機後的復甦期。我們非常感謝他對公司成功所做的貢獻。他離開時留給我們的是一個具有活力和強大的投資機構。

  對於過去近40年中選擇將資本投向索羅斯基金管理公司的客戶,我們要表達深深的感謝。我們相信,時間已告訴你們的決定已得到出色回報。

  索羅斯基金管理公司副主席:喬納森-索羅斯 羅伯特-索羅斯

  2011年7月26日

  (嚴正/編譯)

    本文為譯者授權新浪財經獨家使用,任何媒體未經授權均不得轉載。若需授權必須經新浪財經與譯者本人取得聯繫並獲得書面認可。如果私自轉載本文,譯者保留一切追訴的權力,直至追究私自轉載者的法律責任。

 

後記:解散量子基金,將近 10億美元的錢退還給投資者,索羅斯這只大鱷只是不想做散戶的生意,將屬於散戶投資的 10億美元還給散戶。原因是美國為了保護散戶,即所謂的公眾,加強對沖基金的監管,但是,實際上索羅斯所管理的對沖基金遠超過 200億美元, 10億美元只是其中一個很小的部份。

轉帖 索羅斯 索羅 致信 股東 結束 40 基金 經理人 經理 生涯 BILL
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鋼貿圈授信縮水:周寧商會致信銀行不要一刀切

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-6/1ONDE3XzQ0ODU1OQ.html

福建鋼貿商人李國清的跑路事件,在發生近5個月後,仍給其所在的周寧商幫——這一在滬乃至全國鋼貿的代表性群體,帶來發酵式的後續影響。從集體信譽受損,到銀行加速收貸。

6月6日,記者從周寧上海商會獲悉,該商會剛剛起草公佈了一份致上海國有、股份、城市、商業等銀行金融部門的公開信,希望銀行可以平穩放貸,而非對所有鋼貿企業不分好壞「一刀切」。

據周寧商會提供的數據,2011年上海鋼貿商的集體貸款規模達到1600億元,而經初步統計瞭解,今年年初到目前,周寧上海鋼貿業的融資規模已經收縮了23%以上。

「有消息說,部分銀行對鋼貿的收貸規模達30%-40%,而我們根據自身流動資金、投資建設、債務負債等實際情況,認為底線不能超過25%。」

6月6日,上海周寧商會執行會長肖志成在接受本報記者採訪時憂心忡忡,「而有的鋼貿商還擔心銀行會不會進一步收緊至50%-60%,那將引發更大的系統性風險,甚至災難。」

兩封公開信

如果貸款進一步被收縮,將引發更大的系統性風險

「過去融資是大型專業市場服務功能中重要部分,銀行讓市場主辦方承擔著無限連帶責任和周寧商幫的聯保互保來控制全部風險,而不是由銀行商業條款對貸款企業進行有效約束,在市場全面危機時,銀行方是否應該扶助聯保互保體和市場擔保公司。」

不要「一刀切」,實現平穩過渡,是周寧上海商會1573家會員企業通過公開信發出的最急切的籲求。在整個鋼貿商圖譜中,周寧人20年來在上海、長三角乃至全國處於絕對知名地位。

周寧全縣20萬人口,近8萬從事鋼鐵貿易的產業,在全國興辦以逸仙鋼材現貨交易市場為代表的大型鋼材等專業市場達600多家,各類企業三萬多家,年銷售總額達萬億元,年創利稅近百億元。

周 寧商會指出,與當地金融部門合作近十年,幾十萬筆的貸款,資金規模達到幾千億,按2011年上海鋼貿行業的銀行融資1600億的規模平均成本15%計算, 每年還至少負擔250億人民幣的資金成本,「15年來卻從未出現一筆不良和逾期」,履約率和聯保互保完全超越銀行的貸款條款,對於銀行而言也是一道金融安 全網。

而如今,銀行所做出的「晴天送傘、雨天收傘」的姿態,令他們無法接受也無法承受。

上海一位鋼貿商向記者舉例:「不 少鋼貿商在過去習慣了短貸長投的方式,以銀行貸款半年期為例,資金投向鋼材市場、商務樓等建設期更長的地方。在過去,貸款到期銀行會主動辦理續貸,資金流 轉可以保證。而現在,所投項目還未到利潤產出期,銀行就著急收貸,並且只收不貸。逼得企業只能轉向民間借貸等更危險的領域。」

「只有平穩 的信貸規模才是規避系統性風險發生的良藥」,在公開信中,周寧商會希望銀行能從化解行業危機的根本出發,保持信貸存量,給予能正常還款的企業續貸支持,同 時,減少對融資中間費用的收取,並可考慮給在一線承擔風險的擔保公司和鋼廠市場一定寬限——因為,擔保公司和市場承擔了100%的銀行融資風險,收益卻不 足銀行的十分之一。

6日,與致銀行公開信發佈的同時,周寧上海商會另出了一份聲情並茂的「告全體會員書」,號召鋼貿商們在史無前例的困難局面,設法自救共渡難關。

雙重困境

大批工程拖欠貨款,鋼廠保證金等被佔用,使大批鋼貿企業不堪重負

「過去短貸長投歌舞昇平的年代裡,沒有居安思危,是我們今天需要補交的學費」,肖志成向記者表示,「但我們同樣不希望出現行業的系統性災難。」

在1988年就到上海闖蕩的肖看來,浦東陸家嘴的一眾摩天大樓,及東方明珠、南浦大橋、地鐵、外灘建設等,都有周寧商幫的足跡。而在李國清「跑路」事件發生後,作為周寧商會首任會長的他,重被請回商會主持大局,應對一場來自銀行和輿論的信任危機。

今年1月,無錫一洲集團董事長李國清陷入一場涉資4.56億元(該數字一度被誇張為10億元)的「騙貸跑路」事件,令原本就處於預警鋼貿商貸款中的銀行,加快收縮了對這一行業企業的信貸規模。

「本來在此事之前,我們已與上海銀監系統,以及各行行長溝通,他們也整體認可我們。所以李國清的逃跑可以說非常不負責任,影響惡劣。」肖志成向記者表示,「但是事實上,這次事件發生在李國清這樣一個內斂老實的人身上,背後也有很大的偶然性。」

李國清所欠的銀行債務,事發後已由上海周寧商會出面出資還清。「輸人不輸陣」,「寧窮不失信」,是肖志成口中周寧人的集體「面子觀」,也是這一群體此番希望銀行理解,並平等對待的初衷。

而 雙重壓力的另一端,是鋼市、鋼鐵行業的低迷。「眼前我們要面對市場萎縮的大趨勢,自2011年開始,宏觀調控快速『大轉彎』,市政工程、鋼鐵製造業、汽車 工業、設備製造業以及房地產業均出現了近十年來少有的低迷狀況,加上西方主要經濟體復甦乏力,直接導致鋼鐵上下游產業鏈進入了漫漫寒冬。」

過去的一年,很多鋼貿商成為鋼材市場價格倒掛的承受者。即使是市場、擔保公司、銀行等支持的、做貿易而非投機的貿易商,也出現經營規模越大,虧損就越大的現象。

「鋼廠都不賺錢,中間商怎麼賺?」上海「第一鋼市」董事長周華瑞激動表示:「銀行融資成本在15%-20%,賣鋼材一噸還虧200元。但做了虧損,不做又不現實,這是我們這個行業真正的痛苦,也是幾十年沒見的怪現象。」

再加上大批工程拖欠貨款,鋼廠保證金、訂貨在途的資金佔用,大批鋼貿企業不堪重負。

據記者瞭解,同樣限於利潤困境的鋼廠,在與中間商的合作中處於強勢地位,在初期收取保證金後,如貿易商將定額鋼材銷售完畢則年底結餘給予30-50元/噸的補貼,如賣不掉,則保證金全數納入囊中。

有貿易商指出,僅僅上海地區的中間商,2011年一年為鋼廠買單的數額就將近100億元。


鋼貿 貿圈 授信 縮水 周寧 商會 致信 銀行 不要 一刀切
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再次重讀老虎基金結束致信 郭荊璞

http://xueqiu.com/7571730629/25465946
每當有人講給我聽,「這次不一樣」的時候,我都會拿出老虎基金清盤時,羅伯遜那一封平靜而又彪悍的信,讓自己耐著性子再讀一遍。上一次翻出來看還是2011年3月,那時候戰略新興產業、高端裝備製造不絕於耳,那時候充電樁已經有了概念,那時候三一中聯還是大家所愛…… 與大家共勉。

2011年3月

按:老虎基金成立於1980年,曾經是美國財富管理市場的巨無霸,並在1998年夏天成為美國最大的對沖基金。2000年3月底,由於持續兩年的投資者撤資極大地影響了基金經理的投資連續性,加上在1998年俄羅斯及亞洲金融危機中出現嚴重的投資失誤,老虎基金掌門人羅伯遜選擇主動清盤,並在結束致信中闡述自己價值投資的理念,預言網絡股泡沫的破滅。2000年4月開始,網絡股開始了長達3年的慘烈崩盤和持續下跌。

老虎基金在其理念獲得印證之前的最後一刻結束投資,而沒有像巴菲特一樣堅持挺過最困難的時期,其主要原因並不是管理人失去信心,而是巴菲特對自己的投資組合和現金頭寸有著更強的支配能力。

在羅伯遜預言網絡股崩盤10年後,我們再次看到了「拋棄舊經濟,擁抱新經濟」的說法,這一次市場將何去何從呢?我相信,這將是歷史的重演,而又不會是簡單地重複。畢竟,在網絡股泡沫中,也孕育了戴爾、亞馬遜等等「偉大的公司」。

羅伯遜的信值得每一個價值投資者反覆閱讀,他提出的15-20%的收益率已是不俗、堅持投資策略為買入最好的股份及沽空最差的股份、關於投資的龐氏金字塔等等,以及他在黎明前的黑暗中清盤的舉動,都值得我們的深思。

全文如下:

致﹕各位股東

由﹕朱利安•羅伯遜(Julian H. Robertson, Jr.)

日期﹕2000年3月30日

  這封信交代閣下與老虎基金管理公司之間的關係,懇請細心閱讀此信內容。

  1980年5月,Thrope Makenzie和我以880萬美元的資本成立了老虎基金。18年後,當年的880萬美元已增長至210億美元,增幅超過259000%。這期間基金持有人在撇除所有費用後所獲得的年回報率高達31.7%。沒有人有更佳成績。

  自1998年8月後,老虎基金表現較差。基金持有人亦作出積極響應——贖回基金。這是可以理解的。這期間贖回金額達77億美元。價值投資的智力和理念受到挑戰。持有人的贖回不單侵蝕我們的收益,還令我們承受極大的壓力。而我們卻看不到這一切行將結束的跡象。

  我所提到「看不到行將結束」究竟是什麼意思?「結束」的是什麼?「結束」其實是指價值股熊市的結束;是投資者明白,無論股市短期表現如何,15至20%的投資回報已是不俗。「結束」因此可作如下解釋:投資者開始放棄投機性的短期投資,轉往更有保障而過往回報不俗的被遺棄股份。

  現時很多人談新經濟(互聯網、科技及電訊) 。互聯網誠然改變了世界,生物科技發展亦令人驚嘆,科技及電訊也帶給我們前所未有的機會。炒家們宣揚:「避開舊經濟、投資新經濟、勿理會價錢。」這便是過去18個月市場所見投資心態。

  我曾在過去很多場合說過,老虎基金以往多年的成功,要訣是我們堅持的投資策略:買入最好的股份及沽空最差的股份。在理性的環境,這策略十分奏效。可是在不理性的市場,盈利及合理股價不受重視,寧炒當頭起及網絡股成為主導。這樣的邏輯,我們認為不值一哂。

  投資者為求高回報,追捧科技、互聯網及電訊股份。這股狂熱不斷升溫,連基金經理也被迫入局,齊齊製造一個注定要倒塌的龐氏金字塔。可悲的是,在現時環境下,欲求短期表現,就只有買入這類股份。這過程會自我延續至金字塔塌下為止。 我絕對相信,這股狂熱遲早會成過去。以往我們也曾經歷過。我仍很有信心價值投資是最好的,雖則市場現不賣帳。這次也非價值投資首次遇到挫折。很多成功的價值投資,在1970至1975年及1980/81年間成績差勁,但最終獲利甚豐。

  我們很難估計這改變何時出現,我沒有任何心得。我清楚的是:我們絕不會冒險把大家的金錢投資在我完全不瞭解的市場。故此,在經過仔細思量之後,我決定向我們的投資者發回所有資金——即是結束老虎基金。我們已套現了大部分投資,將依照附件所述方法退回資產。我比任何人更希望早些採取這項行動。無論如何,過去20年是相當愉快及充實的。最近的逆境不能抹去我們過往彪炳戰績。老虎基金成立至今,足有85倍的增長(已扣除一切費用) ,這相等於標準普爾500指數的三倍多,也是摩根士丹利資本國際環球指數的5.5倍。這20年中最令人回味的是與一群獨特的同事,以及投資者緊密合作的機會。

  不論是順境或逆境,亦不論是勝是負,我每次說話,都是我及老虎基金全體員工的真心話,容我們在此衷心向各位致謝。
再次 重讀 老虎 基金 結束 致信 郭荊 荊璞
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大機構致信香港證監會 要求推遲滬港通至11月下旬

來源: http://wallstreetcn.com/node/209731

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就在滬港通“發令槍”即將響起之際,一些大型機構卻要求更多時間,來為滬港通開通做準備。

路透社報道稱,亞洲證券業與金融市場協會(Asia Securities Industry & Financial Markets Association,簡稱ASIFMA)致信香港證監會,要求更多時間為滬港通開通做準備。

ASIFMA稱,滬港通推出尚不成熟,其客戶不能在下周開始交易,因為仍存在一些不確定因素,例如資本利得稅尚需厘清、以及一些技術問題等。而且一旦各項細節確定,投行亦需要時間來調整交易系統和準備客戶文件。

他們希望能提前一個月預告滬港通開通時間。

亞洲證券業與金融市場協會(ASIFMA)是一個獨立的地區性行業協會,由買方和賣方市場60多個領先金融機構組成,包括銀行、資產管理公司、律師事務所、評級機構、市場基礎設施服務提供者等,這其中包括貝萊德、施羅德等公司。

市場普遍預計,滬港通將於10月27日正式開通。ASIFMA在上述信件中表示,滬港通開通時間可以推遲到11月下旬。

華爾街見聞曾提及,香港金融管理局前總裁任誌剛曾在本月9日表示,據其以往出任公職時推動中港金融合作經驗,部分內地部門推行相關政策或多或少滲入政治考慮,故不排除“滬港通”或因政治理由而延遲。

港交所行政總裁李小加上周五表示,滬港通準備工作已就緒,但沒有“開車”時間表。

滬港通是多年來中國國內市場對外放開最重大的進展,這也給了海外資金進入A股更便捷的通道。

不少投資者和分析師認為,滬港通將給中國被納入國際基準指標鋪路,例如MSCI以及富時,這是中國市場與國際金融系統融合的重要一步。

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機構 致信 香港 證監會 證監 要求 推遲 滬港 通至 11 下旬
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馬雲致信創業者:做生意需要三個要素

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0703/150134.html

黑馬說:馬雲近期訪問古巴,與各國創業者展開交流,並於回國時寫下題為《送給那些在艱難創業路上的人》一文,向創業者們敘述自己的創業經驗。馬雲認為,做生意有三個要素。第一點是“用心”;第二點是“用腦”; 第三點是必須要“花時間、花精力和花體力”。
 
馬雲說,任何時代做生意都要冒風險,不要空想一夜暴富,要腳踏實地去做每一件事。好生意都是需要時間和心血積累打造起來的,不花時間精力是肯定不會有好生意的。
 
文 | 馬雲
編輯 | i黑馬

 
 \最近老是有人問我:“現在生意越來越難做,今天上淘寶去開店還有機會賺錢嗎?總看到有人在淘寶上做得很好很快樂而且很賺錢,而自己做了個把月卻生意一直不好,快堅持不下去了,是不是自己做的太晚了……”
 
其實做生意從來就沒有容易過!起早貪黑,擔心受怕,患得患失,忙了一年顆粒無收甚至血本無歸,“眾叛親離”都是很自然很正常的事。說生意好做的人基本是吹牛。任何時代做生意都是要冒風險,都是要付出巨大的腦力心力和體力,一夜暴富成名的事基本上是電視劇里的故事。好生意都是需要時間和心血積累打造起來的。花大量時間精力未必生意會好,但不花時間精力是肯定不會有好生意的!
 
淘寶開店也一樣。其實13年前開店還仍然堅持到今天的人並不多。那時候開淘寶店也非常艱難因為網購的客戶很少,物流很差,支付絕對不順暢……那時候開實體店的人常常笑話開網店的人十異想天開。其實很奇怪,十多年來,那些想通過開網店迅速致富的人基本都失敗和放棄了。而那些堅持把開網店當樂趣,當和人溝通交流的人卻基本上成功了,他們從一個人開店到雇傭幾十個上百個員工的人比比皆是。
           
做生意的第一要素是要用心。你做的事是你真正喜歡和熱愛的!因為你用心做自己的產品和服務,發現有客戶對你的產品和服務感興趣的時候,你自然會充滿感恩,會耐心熱情的和客戶溝通和交流,充滿感恩的人容易成功,更何況做你自己喜歡的事所以你不太會覺得太累。開始的時候,做不做得成生意不重要,但找到對你的產品和服務感興趣的人非常重要!
           
做生意的第二要素是用腦。選擇了做什麽後,就必須思考如何做。尤其是小企業,你必須做出特色來,做出與眾不同來,做出樂趣來,做出自己和客戶的感情來。做生意不是簡單的買賣關系,而是在創作或發現一種你和你的客戶之間的一種共同認同的價值。找到喜歡你東西的客戶其實就是找到了一個“知己”!有了這樣的知己,你能不高興和感謝嗎?!
           
做生意的第三要素是必須要花時間、要花精力和花體力。幾乎所有優秀的創業者都是在走路,吃飯,沖涼洗澡,睡覺做夢甚至上廁所都在思考如何改進自己的產品和服務,在抓住每一分鐘時間傾聽客戶和自己的員工溝通,在流淚中學習,在沮喪中感受希望,在擔憂中品味零星的希望……過去的15年,很多人說淘寶是運氣好,我們確實有很多很多的運氣成分在里面,但我們起的一定比大家早,我們下班一定比很多人晚,我們睡得一定沒有大家香,我們假期一定比大家少的多,我們的身體一直在沮喪和挫折中掙紮……
           
淘寶今天生意好做嗎?不容易!但也找不到其它更好做的地方了!如果每天有上億網購者來訪問的網站,你還是沒有辦法找到自己的客戶,你是否想過用心,用腦,用體力去改變自己的方法?以前你做生意只能面對幾十個人,而今天你可以每天面對全國甚至全球數十億人,問題是你覺得自己的產品和服務是不是夠獨特,是否能在十幾億人中找到知己,是否能讓這些知己滿意,成為終身“知己”!
           
淘寶網剛設立的時候,我們希望給很多人帶去交易和交流的快樂!賣出東西是一種快樂!賣不出東西,思考如何賣,如何找到和有興趣的人交流也是一種獨特的快樂和享受。
           
淘寶從第一天起就不是按商場或大賣場的買賣而設計的,而是希望年輕人通過貨物和服務的交易交流來產生一種新的生活方式。就如同人們去星巴克不是為了品嘗咖啡的味道,而是因為它是一種生活方式。人們買昂貴的服飾不是為了保暖,而是追求一種獨特的生活態度!
           
淘寶在打造的是一種創新、創造,創意的生活空間,里面是無奇不有的“萬能淘寶”!我發現這幾年做成功的淘寶店主基本上是那些把淘寶開個店當自己樂趣的那些“奇葩人士”。他們覺得買賣就是一種樂趣和交流方式!如果沒有人買你的東西,只能說明你找“知己”的方法有問題,或者你“特別”的服務和產品更本就沒有“知己”。花大錢砸市場而不是靠創意靠耐心靠服務去發現“知己”市場,那是愚蠢的自殺行為。但不想投入一點點小錢就想找到“知己”也是幼稚行為!
 
電子商務只是剛剛開始……未來三十年才是真正的發展時期,未來,你可以不做生意,但你必須要有買賣。你買賣的未必是實物,而是你的創意和創造,是你對這個世界的暢想和夢想,你要找到的不是那個“買家“而是那個“知己”,你要學會相處的不是生意是未來,是明天的生活方式!你要經營的不是生意,而是在經營你更好的自己!
           
世界那麽大,電商還有至少三十年,試試看吧!萬一你找到了一大批“知己”了呢?我們可以沒有很多的錢,但我們必須有很多的“知己”、朋友和“親”!
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註:本文是從巴西飛回國內的路上,隨感而寫,錯別字很多,也不想改了。送給那些在艱難創業路上的人。感謝最近旅途中那些素不相識的各國創業者過來握手和交流。2015年7月2日


版權聲明:本文作者馬雲,由i黑馬編輯,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

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酷派致信周鴻祎:莫做咆哮帝

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0909/151879.shtml

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360與酷派間的愛戀終究破碎了,兩家公司如同一對情侶一樣,在分手後也不忘放過對方,雙方隔空喊話,言辭激烈,再難看出曾經甜蜜。如今,連這麽安靜的夜也不放過,今日淩晨酷派發出《致周老師的一封信》。

在信中,酷派認為其並不存在任何違約行為,周鴻祎並無權利擅自發出所謂的內部信。並表示,周鴻祎一邊訴說要和奇酷科技始終在一起、一邊哭喊著維護自己360的利益的行為本身就是矛盾的不利於雙方合作,而酷派一直在為雙方的合作努力。

酷派對周鴻祎表示:您曾經說過,改變這個世界的人,是用心做產品的人。如今又罔顧法律事實,發出認沽期權行權通知,試圖以不可思議的價格高位套現,拋棄公司而去。您為何滿口謊言,肆意妄言?

最後,信中表明酷派不忘初心,方得始終。並請周鴻祎安靜的做一個美麗的產品經理,而不是一個時而委屈時而瘋狂的咆哮帝。


以下為《致周老師的一封信》全文:

親愛的周老師:

首先感謝您在過去十個月時間里為奇酷科技的產品與團隊所做出的貢獻。

酷派集團作為奇酷的大股東並不存在任何違約行為,反而作為奇酷占比49.5%的小股東,您其實並沒有權利擅自發出所謂的內部信。酷派將保留追究法律責任的權利。

被您代表的廣大奇酷同學,看著您一邊訴說要和奇酷科技始終在一起,一邊哭喊著維護自己360的利益。

而作為奇酷的大股東,酷派其實一直在努力。酷派希望通過加大合作,幫助公司構建“終端+內容+渠道+用戶”的新生態,用極致的產品體驗在紅海中脫穎而出。昨天在千島湖發布的酷派·鋒尚2生態手機,就已經開始走出了第一步。

您也曾經說過,“自己建立的合作”,“含著淚也要做完”;如今又罔顧法律事實,發出認沽期權行權通知,試圖以不可思議的價格高位套現,拋棄公司而去。

您曾經說過:改變這個世界的人,是用心做產品的人。

如今卻為何滿口謊言,肆意妄言?

“不忘初心,方得始終。”

所以,請安靜的做一個美麗的產品經理,而不是一個時而委屈時而瘋狂的咆哮帝。

酷派集團

2015.9.9

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酷派 致信 周鴻 莫做 咆哮
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搜房網總裁致信李彥宏:品牌保護費我不交了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0521/155987.shtml

搜房網總裁致信李彥宏:品牌保護費我不交了
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搜房網總裁致信李彥宏:品牌保護費我不交了

百度報價是一年1000多萬,“搜房網”的“品牌專區”保護費報價一年2500多萬。

i黑馬訊 5月21日消息,搜房網CEO李忠近日向百度董事長李彥宏發公開信,信中對搜房網(sofang.com)在百度搜索中遭遇的不公做了公開說明,並表示訴訟無望,只好以“北大校友”的名義發公開信,“跳出來為自己的公司說話。”

實際上,因為商標問題,搜房網(sofang.com)和在美上市的搜房控股(soufun.com)之間有長達多年的訴訟官司,最終運營主體為北京道傑士投資咨詢服務有限責任公司的搜房網(sofang.com)獲得了“搜房”商標所有權。但在百度搜索、品牌專區和百度百科上,李忠表示搜房網(sofang.com)仍舊得不到法律判定後的應有權利。於是,這位搜房網(soufang.com)的CEO,發出了這篇《搜房網總裁李忠:致北大同學李彥宏的一封公開信》的文章。

原文如下:

李彥宏同學:

我在這里叫你一聲同學,並不是想和你套近乎、攀高枝,或想占你什麽同學之誼。你也知道,我們從燕園出來的人,能花錢解決的事絕不求人。相互踩踏也是我們北大人的本性。我說按法律辦事,你給我談用戶體驗、我談我的企業和個人的利益,你給我講價值觀和夢想,於是,你發內部信,我就發公開信。

正像錢理群先生所斥責的,我們都是北大培養出來的高智商、世俗、老到、善於表演、懂得配合的“精致的利己主義者”。年少時我們曾試圖改變中國,頭破血流,到現在精力還無處釋放,我也不想做什麽正人君子,拐彎抹角說些大道理、價值觀、夢想,現在我有的是精力只為自己的利益說話。

第一次知道你的公司,是在16年前,你的一個銷售來我的辦公室,說是一個叫“百度”的搜索引擎也是北大同學創辦的,他想讓我付費用你們的搜索引擎,說是可以替換我們“搜房網”的搜索框,鑲嵌到搜房的網站里,說是新浪和搜狐的網站都是這麽幹的,記得一年的費用是幾十萬。我覺得這個主意挺可笑的,沒采納。我那時還做了一家廣告公司,《北京號簿》,就是黃頁分類廣告,公司的業務人員好幾百人,百度的一個經理跑來,想遊說我做百度的代理。我覺得我們自己的活都忙不過來,也沒采納,說實話,那時的百度還真的不算太有名,同期的國內外的搜索引擎還有一大堆。

此後,百度搜索引擎的興起,角色就換了。在2006年,一家和我們同名的網站融來一大筆資金,資本和百度搜索引擎入口的結合,在百度上購買了中國所有熱門小區或樓盤名稱的關鍵詞,流量所至,加上中國互聯網和房地產業的崛起,這家網站所向披靡。我們和同名網站差距越來越大,我們也只能拿著商標之類的文件向你們投訴,但在那個野蠻生長的年代,我無計可施,很快我們就被擠到了角落。現在很多人問我為什麽當時不起訴?我其實為這種事起訴過,不過對象是3721,我們付了3721十年的“網絡實名”的費用,但後來,他們竟毀約又賣給了出價高的同名那家,我們訴到法院,法官的解釋是網站不是政府機構,這是“公司行為”,它想賣哪家就賣哪家,公開訴訟結果並不理想,雖然3721私下里也賠償了些錢,但是,在當時這樣的國情下,我覺得這事兒通過訴訟勝算不大。所以,這也不是顧忌北大同學情面不去告你百度。

可以說,無論我的“搜房網”、還是《北京號簿》黃頁後來的衰落,都是搜索引擎迅猛發展的結果,尤其是在谷歌退出中國後,在資本、管理和思維模式都不如人的情形下,我們的聲音基本沒有了。百度徹底改變、培養了中國人的上網習慣,加上後來收購的Hao123,流量入口的的碾壓,使我無法找到突破口,所有的智慧和努力都是徒勞,不管怎麽說,百度的興起是我公司業務重要的轉折點之一,所以,百度成功的歷程也是中國許許多多和我一樣的企業失敗的歷程。

對此,我並不責怪百度,有怨言無怨氣,因為這是一個世界性的趨勢,順之則昌,逆之則亡,互聯網本來成功率就不高,願賭服輸。不僅如此,百度和你也成為和我一樣的許多北大人心底里的驕傲,百度掙的是陽光下的金錢。

好,言歸正傳,經過十來年的拉鋸戰,我們在高院最終贏了商標官司,再加上原有的商標,基本上封殺了同名對手的僥幸心理,對手改名了。這樣我們又開啟了大規模在百度投放“搜房網”廣告的嘗試,對最近這些年的百度有了更深的認識。

給搜房網站付費加個“V”,這樣才能成為百度認可的所謂的“官網”或“誠信企業”,現在快一年半了,代理和部門的推諉,流程不知道轉到你們哪個部門去了,到現在也沒加上。

自己買自己的名字在百度上顯示,你們把這稱之為“品牌專區”保護。“搜房”名稱的“品牌專區”保護費,百度報價是一年1000多萬,“搜房網”的“品牌專區”保護費報價一年2500多萬。拿著判決書和你們談,百度回複什麽“主需求分散”、“客戶體驗”之類的話,如果想在百度上顯示自己,就得被逼買下自己品牌的“品牌專區”,如果不買,你們就顯示一大坨別的網站。

無奈,後來只能買了個“搜房”名稱的“品牌專區”保護,上面是我們,下面顯示的還是別人的。至於“搜房網”的“品牌專區”保護費,照百度的說法,因為“主需求分散”,我沒花錢的資格,也買不起,頁面更是全顯示的是別人,我們竟然一條信息也沒有,而百度中關於搜房網的一切負面新聞報道,我們也得一起背著,無法解釋。

這種感覺就像天天在過萬聖節,“不給糖就搗亂”。

我一手拿著錢,一手拿著高院的判決書,低頭到百度買我們自己的名字,可你百度還是百般刁難,我姿態卑微的和你們交涉了快兩年,人有多少個兩年能跟你耗著!

想起你們百度所謂的“主需求分散”、“客戶體驗”之類高尚的鬼話,明明知道這里的貓膩,——不就是人家出的錢更多嗎?錢不如人,我也忍了!還是那句話, 我們這些從燕園出來的人,能花錢解決的事絕不求人。本來,我還是想花錢、花時間解決此事。

要不是後來發生這件事,我還是在隱忍著不發作。

前幾天,上市公司“萬里股份”公告,稱“搜房網”要借殼上市,你李彥宏自己的個人公司投資4個億參與此事。而這家號稱“搜房網”的正是和我們有十幾年利益瓜葛而輸掉官司的那家,它也是這些年來百度廣告的大金主之一。

你可以裝作不知道有這樣的事,但你自己個人的公司投資4個億,以百度的商譽為借殼之事做背書、站臺,以影響市場對此事的認可度。這事情是沒法子全遮掩過去的,而且全寫在上市公司的公告里。

用你們的高智商和老到的財計,組團忽悠,再加上百度的背書,把一個價值3.2億的資產,來中國賣162億給股民,把千千萬萬中國股民當豬去賣了掙錢,我管不著,也沒權力管,更沒有這樣高的社會責任感,我在你們眼里也只剩下羨慕嫉妒恨。但你們以我的“搜房”、“搜房網”之名借殼,這樣做,觸犯了我的利益,我一定不自量力地跳出來,哪怕你們把我當成唐吉坷德式的傻瓜蛋,我也要這麽做。

不攪黃你們的好事,我和我的公司就沒有了未來!

所以,放心,我一定盡我所能去把你們這好事兒攪黃!前幾天,我開記者會,拿著搜房商標和高院的判決去砸你們,當然,我跳出來,你這4個億的投資也就泡湯了。也許你有這雅量,這點投資對你來說不算什麽,但你公司為你操作這事的一群善於表演、懂得配合、高智商的人可未必這麽想,所以為了保險起見,不被你公司里的這群人折騰我們、“黑打”我們、“上有所好,下必甚焉”,即使你無心給我設置障礙,但別人也會揣摩上意,我還是把話公開、挑明了說出來,省的大家以後好像都有什麽冠冕堂皇的高尚理由。

如果你還記得我們年少時,在北大大講堂里,我們坐在臺下對那些臺上侃侃而談、空話連篇的官員、學者發出的噓聲,那麽你現在的角色就是那個臺上的人。想想為什麽別人噓你?為什麽今天你惹了眾怒?而我只是大講堂里噓你的一個人而已。

百度就像機場高速路的收費站,人人厭煩,不是被逼急了,誰也不想和你們翻臉。有利益就是有利益,你有大九九,我有小九九,別用什麽價值觀把自己包裝的太高尚。

你們反應也夠快,周末,百度通知我們公司,要把“搜房網”這個詞從“百度百科”中刪掉。我們說,好,最好能給個書面說明,你們回答,百度從來不會為這種事出具書面說明。要知道,這個詞是我花錢買的,看在錢的份上,你們也該給個說法吧!

今天,我是站在你的門口付著錢在和你說話,請你尊重法院判決,按法律基本規則辦事。

我也可以跟你明說,我可以為推廣業務為百度付費,但以後我不會再為我們的名字在百度上顯示而付這種保護費,你可以把“搜房”、“搜房網”在百度上全部刪光,也可以說這是“企業行為”,顯不顯示我們的名字是你的自由,你可以顯示一張空白頁或“404”,但查詢百度後,頁面所顯示出的“搜房”、“搜房網”不是我們,而是別的名字的網站,那我一定訴之法律或采取一切法律框架下的手段和你們抗爭,我不管那幾萬家和我們一樣憤懣在心的企業將怎麽做,我是不會再忍氣吞聲。我更不會再等待。

套用一下近來非常流行的馬丁·尼穆勒的“馬客體”:

“在中國,起初賈平凹、韓寒等文學界告百度侵權,我沒有說話——因為我不是作家;接著環球、華納、索尼等著名唱片公司起訴百度,我沒有說話——因為我不是音樂家;後來優酷、騰訊、樂視、搜狐等接連向國家版權局投訴百度,我沒有說話——因為我不是導演或演員,也沒有影視作品;此後百度被告上法庭要求退款,我沒有說話——因為我沒有通過百度搜索莆田系的醫院;最後百度奔我而來,……”。

所以,作為“精致的利己主義者”,如果再不說話,那就再也沒法說話了!我得跳出來為自己說話。

我輩土鱉長期混跡於汙泥綠藻,難免土腥泥臭,而你這海龜從開始的清新極致迅速蛻化成和我輩一般,這不是簡單的個人問題。如果以前的百度和今天的百度有什麽區別,改編一下宋美齡的一句話:以前的百度,那只不過是因為他們還沒有嘗到權力真正的滋味。今天的百度是中國互聯網中的帝王,頤氣指使,沒有真正意義上的競爭對手制約。

正如我們年輕時所喊的那樣,絕對的權力產生絕對的腐敗。不僅對政治,一切皆然。

所以,天下苦百度久矣!稍有風吹草動,便成驚濤駭浪。

要是論起每年不計其數的侵權官司,可以單獨給你們開個“百度法院”,專門審理你們的案件了。即使這樣,對事依然無補。

當然,百度也不是一無是處,有了你們輿論更和諧了,思想更統一了,相關部門的工作更輕松了。

所有的臟水都潑來吧,我準備好了,你有的是公關公司,我有的是心理承受能力。

現在,我快遞給你,也發到網上,如果你能看到這篇文章,想想錢理群先生那些斥責的話,不只說你,是說我們,至少說我……

李忠

二〇一六年五月十七日

搜房 百度 李彥宏
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搜房網 搜房 總裁 致信 李彥 品牌 保護費 保護 我不 不交 交了
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易到周航致信馬化騰:微信是否存在霸權心態?

對微信朋友圈這一傳播渠道頗為依賴的專車平臺們似乎沒少和微信“杠上”。

在快的、神州專車、Uber之後,這一次出面的易到。

易到CEO周航今日晚間發出致騰訊CEO馬化騰的題為《弱者也有權利發聲》的公開信。而起因是易到昨晚發布的一個專車比價軟件應用在微信朋友圈遭到了屏蔽,此外,易到稱除滴滴外,易到、Uber、神州等APP的朋友圈分享都被屏蔽了。

周航在信中質問馬化騰:“已經非常強大的微信是否已經存在霸權心態?是否跟你有資本鏈接的才叫共享?”並向其呼籲“請讓每一個人都有權利發聲。”

對此,有騰訊內部人士對第一財經記者回應稱,周航的公開信中對微信方面有所誤解。事實上,從具體操作流程來看,微信平臺在7月13日下午17:01分收到投訴,於17:39分進行回複。而易到的上述小應用被封是因為浮層涉及誘導分享,觸發了朋友圈保護機制,去掉這些內容即可。

上述人士稱,不只是易到,滴滴也曾在6月30日因類似的原因一樣被處理過。

值得一提的是,在此之前的2015年12月初,Uber各城市微信公眾號遭集體永久封號,涉及上海、廣州等十余個城市。

就此舉動,微信方面對《第一財經日報》記者表示,年底臨近,微信公眾平臺連續接到用戶舉報,反映部分公眾賬號存在惡意營銷、誘導分享,以及借助收集用戶信息牟利的行為;微信公眾平臺對此類賬號進行了專項清理和整治,對此類賬號陸續進行了封號等不同程度的處罰。

但中國優步相關負責人在接受本報記者采訪時堅稱,其公號沒有任何違規,不存在誘導分享等行為。

而騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰曾在朋友圈下留言稱:“確實違規營銷被處罰,之後分散多賬號試圖繞過;互聯網交通公號具備較大群體性交通煽動能力,業務主體較大時按平臺管理規則需提交全國性經營ICP許可,否則一旦出事平臺需承擔責任。年底會統一加強整治,滴滴違規一樣處理,過去滴滴違規營銷及紅包也一樣數次被處罰限制轉發。” 馬化騰還表示“平臺會一視同仁”。

此前,支付寶紅包、網易雲音樂和阿里系的蝦米音樂、天天動聽鏈接、快的、微軟小冰等因為未對等開放、版權、惡意營銷、用戶安全等原因而一度遭到“封殺”。

以下為周航公開信全文:

Pony好:

我給你寫這封信不是為了自己,而是代表所有在微信里的弱者發聲!

昨晚,易到做了一個專車比價軟件小應用,目的就是想給用戶方便,給用戶選擇性價比更高的出行工具,但該應用上傳到微信朋友圈後,不少用戶都發現其被微信朋友圈屏蔽了。我們易到的小朋友也第一時間在微信平臺上進行了申訴,但至今未得到回複。

這個應用在朋友圈的分享本該是一件有利於消費者的事情。我只是想不明白,微信為什麽要屏蔽這個應用。我們的技術人員在自查時發現,並不是單獨的專車比價這個功能被微信屏蔽了,我們發現近期從易到APP分享到朋友圈的任何內容都被屏蔽了。不僅如此,Uber、神州等APP的朋友圈分享也被屏蔽了。只有滴滴是個例外。

聯想到你們去年歲末對優步所有城市的公眾號進行了全面封殺,無法申訴,永久封禁。你們給出的理由是這些公眾賬號存在惡意營銷、誘導分享以及借助收集用戶信息牟利的行為。我相信你們給出的理由是公正的。

但你現在屏蔽了易到,卻沒有告訴我原因。

我不太明白此事的內在邏輯是什麽。

我也知道你們屏蔽過很多人,但這次卻沒有屏蔽滴滴,讓滴滴正用著與優步同樣的方式在微信里暢行無阻。

你曾經說過,“再小的個體,也有自己的品牌”。 我的理解是微信應該是這樣一個公平、公正、公開的平臺。

再聯想到今年3月3日,你作為兩會代表參會時的談話,我就更想不通了。你在提案里說:“面對分享經濟新型商業模式、經營方式等與傳統產業的不同,不能削足適履,強迫新事物符合舊的監管框架,應因地制宜的調整監管策略,堅持具體問題具體分析,及時清理阻礙發展的不合理規章制度,促進分享經濟發展。”

你曾經說過共享是最好的方向,那現在微信的所作所為是不是違背了這個方向?

當微小的個體匯聚到微信的汪洋大海,為你打造了微信在社會化傳播平臺的霸主地位時,某種程度上,已經非常強大的微信是否已經存在霸權心態?

再聯想到滴滴是微信的“自家人”,同屬企鵝家族,是否跟你有資本鏈接的才叫共享?

互聯網精神倡導開放、平等、協作、分享,但現在微信平臺的一些做法是反互聯網精神的,是背道而馳的。

在互聯網世界里,每個人都是平等的,每個人都應該得到相應的協助,共同發展,來創造更好的未來。

我相信每個人在互聯網世界里都應該得到公平的對待,每個用戶應該有更多的選擇。易到一直是這樣做的,你和我作為共享經濟的堅定的踐行者,我希望我們能共同為用戶創造價值,真正的把用戶的利益放第一位!

我們會留在微信里,我們不會告別,我們作為中國共享經濟的創行者,一定會堅持共享的思想,讓每一個人在互聯網里的世界里,都得到公平的對待。

在微信眼里,我們是弱者,但在秉承共享經濟的互聯網世界里,就應該沒有強弱之分。尊重每一個人,哪怕是“弱者”。請讓每一個人都有權利發聲。

周航

易到 到周 周航 致信 馬化 化騰 微信 是否 存在 霸權 心態
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科比致信17歲的自己:對家人太好並非好事 得讓他們獨立

7月21日淩晨,科比在他任編輯總監的《球星論壇》網撰文《致年輕時的我》。在文中,科比對17歲的自己說,對於家庭和父母,是投資而不是給予,並且認為對家人太好並非好事,得讓他們學會獨立,“你給他們的生活帶去了許多物質上的饋贈,卻在同時沒收了他們最珍貴的禮物:獨立和成長”科比如此說道。

科比這番話是有感而發。2013年5月,科比曾因其母拍賣了他的訓練服、總冠軍戒指等近900件紀念品而將母親告上了法庭。

隨後科比公開表示自己的父母眼里只有錢,“當你在不停地給他們東西,而他們卻一味只知道去索取的時候,你就不得不有些反應了,難道這樣的索取就沒有一個底線嗎?你們給了我很大的傷害,愛在哪里?”

科比和父母的交惡或許還要往前追溯。他和瓦妮莎的這段婚姻,父母就持反對態度,連婚禮都沒有來參加。

另據《TMZ》網站透露,科比曾給瓦妮莎的母親在加州的新港灘購買了一套價格達320萬美元的豪宅,而為自己的父母卻不願意花費超過百萬。

科比的這封信在公開後,顯然,將會再次成為網絡熱議的一個焦點,而美國一檔知名談話節目(Speak For Yourself)的電視評論員已經率先對科比進行了批評,他在推特上寫道:“我絕不會把我的家庭事務如此公開”,批評科比的這封給自己的信。

顯然,退役後的科比,正在反思他與家人的關系。值得註意的是,在科比退役之戰中,他的父母一直沒有出現,也許與家人的關系就是科比心中最大的遺憾。

《致年輕時的我》全文編譯如下:

親愛的十七歲的我,

明天,你的湖人夢就要實現了。與此同時,你需要為你的家人和朋友探尋出一條能投資他們未來的道路。這也許聽起來很容易,你甚至覺得這根本無需多加思考,但是,請花一點時間,長遠得思考它吧。

我說的是投資。

並非給予。

讓我來為你好好解釋。

單純地給予你的家人和朋友物質上的東西似乎是一個正確的選擇。你愛著他們,而他們也一直站在那里看著你成長,因而分享你的成功是一件理所當然的事。

你給他們買車,買大房子,付清他們所有的賬單。你希望他們過上體面,舒服的生活,對嗎?

然而總有一天你會意識到,你一直所堅信的,認為自己做得對的事,實際,其實是在阻礙這些事情的發展。

你終會明白,你所認為的照顧家人,其實不過是讓你自己感覺良好。你看到他們臉上的微笑以及不用再受這各種俗世的困擾感到很開心,然而這恰恰是你最自私的地方。

當你為自己的所作所為感到心滿意足的時候,你也正在慢慢侵蝕著他們的夢想與野心。你給他們的生活帶去了許多物質上的饋贈,卻在同時沒收了他們最珍貴的禮物:獨立和成長。

要明白,你將會成為這個家庭的領袖,盡管過程中將會迫使你做出許多困難的決定,甚至連你的家人和朋友也無法做到在那個時候理解你的那些決定。

為他們的未來做些投資吧,不要僅僅只是給予。

借你的成功、財富以及影響力將他們推上一個最佳位置,讓他們去實現自己的夢想,去尋找自己真正的目標。

讓他們去學習,去經歷職場中的面試,幫助他們成為適合自己領域的領袖。

讓他們去付出和你同等的汗水和辛勤,因為正是這些付出使你走到了現在,達到了如今的成就,變成了現在的你。

我現在寫這封信給你,這樣你就可以立馬開始去改變。只有這樣,你才不用去處理他們為了戒掉這些你所提供的“幫助”所帶來的痛苦與掙紮。

這些讓他們上癮的“幫助”只會導致憤怒、怨恨、以及存在於所有當事人中的嫉妒,包括你自己。

隨著時間的推移,你會欣喜得看到他們正在獨立得成長,擁有了屬於他們自己的夢想以及生活,而你與他們所有人關系的變化也將成為最美好的果實。

其實我還可以給你寫得更多,但是剛滿17歲,我想你沒有功夫好好看完這2000字。

當我下次給你寫信的時候,我可能會嘗試著挑戰和你講講當親情和生意混在一起會變得如何。而現在我能給你的最重要的意見就是:

請確保你的父母永遠是你的父母,而不是經紀人。

當你簽下這第一份合同時,請你為你的父母好好算一筆賬,一方面能使他們過上體面的生活,同時你還要繼續自己的事業並帶來長足的成功。

只有這樣,你的子孫後代才能繼續投資屬於他們的未來,生生不息,源遠流長。

你的人生將要發生巨變,而改變的速度將會變得非常快。但是當你經歷了又一個耗時9小時的訓練,晚上躺下的時候,你再好好思考這些話吧。

相信我,從事情的一開始就向著正確的方向走將會避免許多眼淚和心痛,有些情況甚至到今天依然適用。

 

(綜合來源:網易體育、澎湃新聞網)

科比 致信 17 歲的 自己 家人 太好 並非 好事 得讓 他們 獨立
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研發無人駕駛蘋果來真的 致信美國交通安全局要求修改政策

據路透社報道,蘋果致函美國國家公路交通安全管理局(NHTSA),公開表示它對自動駕駛技術的興趣。蘋果在聲明中提議讓新進入該領域的公司享受與老牌公司一樣的待遇,也能有機會在公共道路上測試自動駕駛技術。

在這封長達5頁的信函中,蘋果公司建議交通安全局進一步提高政策的開放性,以吸引更多公司進入該領域和推動這個行業的快速發展,“在正確執行NHTSA交規的情況下,自動駕駛汽車擁有大幅提升人類經驗的潛能——每年它能阻止數以百萬計的車禍,以及數千宗惡性交通事故。”

同時,蘋果呼籲不要對自動駕駛汽車的測試施加過多限制,還稱“老牌制造商和新進入者應當被平等對待”。

蘋果還指出,某些特殊的領域需要得到關註,包括:關於安全、移動性和合法性的人工決策的涵義;保證自動駕駛汽車設計中的隱私性和安全性;以及自動駕駛汽車可能對公眾造成的影響,比如對就業造成的影響。

業內曾傳出蘋果有意開發一款品牌汽車的傳聞,據說蘋果內部將該項目稱作“泰坦計劃”,目前蘋果公司正在加拿大工程師的幫助下開發用於無人駕駛汽車的操作系統。蘋果在加拿大首都渥太華的郊區設立了一座辦事處,該辦事處專門為該公司的非正式汽車項目打造軟件,而蘋果在該辦事處的部分員工——約20多位員工都是從黑莓挖過來。而在今年初,蘋果聘用了丹·多奇(Dan Dodge),此人曾擔任黑莓汽車軟件部門QNX的首席執行官。

研發 無人 駕駛 蘋果 真的 致信 美國 交通 安全局 安全 要求 修改 政策
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白宮:特朗普致信習近平,期待發展建設性美中關系

8日晚,美國白宮發言人斯派塞發表聲明,感謝習主席祝賀特朗普總統就任,並祝願中國人民元宵節快樂,雞年興旺。他還表示期待同習主席共同推動惠及兩國的建設性中美關系。

全文如下:

美國總統唐納德·J·特朗普今天向中國國家主席習近平致信,感謝習主席祝賀特朗普總統就任,並祝願中國人民元宵節快樂,雞年興旺。特朗普總統聲明,他期待同習主席共同推動惠及兩國的建設性中美關系。

白宮 特朗普 特朗 致信 習近平 期待 發展 建設性 建設 美中 關系
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德法意致信歐盟 欲出新招抵禦外資收購歐洲高科技企業

德國、法國與意大利三國致信歐盟委員會,呼籲歐盟授予其在收購案件中更多否決權,以抵禦外國對歐盟敏感高科技企業的“不平等”收購。

在此封信中,上述三國的經濟部長向歐盟貿易專員馬姆斯特羅姆(Cecilia Malmstroem)表示,歐盟國家可以國家安全的名義阻止外資收購,然而歐盟國家也應具有以“經濟原因”的名義來阻止收購,即“基於經濟標準的額外保護”。

上述信件並未提及中國,但卻透露出以德國為主的歐盟國家對於包括中資在內的歐洲收購高科技企業的憂慮之情。

馬姆斯特羅姆在本月早些時候的一次演講中就表示了類似看法,即歐盟願與中國一道在全世界同貿易保護主義作鬥爭,但也希望中方能夠在貿易與投資方面體現平等原則。

精品投資銀行Ion Pacific董事總經理兼歐洲、中東及非洲主管霍伊在接受第一財經記者采訪時則指出,有一種認知是,中國投資者偏重於IT或高科技企業,通常對科技非常有興趣,這也導致了西方賣家的懷疑。

抵禦外資收購高科技企業

在上述信中,德法意三國表示:“我們擔心(投資)缺乏互惠性,以及有可能出售歐洲專業知識。”為此,“歐盟國家應當在調查收購案件時擁有更大空間,並可以適時阻止他們”。

上述信件還列出了可以阻止收購的5項條件,譬如當出現依靠國家資金或旨在購買重要技術的收購案件時等。同時,如果投資者希望在此收購的公司中占有主導股權地位,則這些收購案就要被阻止。

上述條件同此前德國經濟部做出的一份提案十分類似。2016年末,德國經濟部曾宣稱正在推動歐盟出臺新規,增加歐盟國家阻止中資收購交易的權力。

在德國經濟部所準備的那份“歐盟層面投資檢查關鍵點建議”的件中,德國曾計劃推出以下措施:第一,如果歐盟外國家外資收購者收購股份達到了董事會投票權的25%以上,政府有權阻止這一收購行為;第二,如果投資身後有外國政府身影,那麽歐盟有義務做出幹預。

上述第二點又分為四種情況:第一,投資受到產業政策引導;第二,政府補貼投資者;第三,收購企業為外國國有企業;第四,投資者來源國中,德國企業進入該國的準入十分有限。

不過當時歐元區的許多國家對德國此項提議並不感冒;此次德國將歐元區第二大經濟體法國和第三大經濟體意大利拉入共同信函之中,有希望增大成功概率的考量。

德國經濟部副部長馬赫尼希(Matthias Machnig)公開表示,外國企業必須標明他們在德國的投資不是受其國家驅動的,而其融資來源也要同市場保持一致,“這是我們希望同法國和意大利一道在歐洲樹立的一項原則。”

“德國向市場敞開大門,我們支持外國企業投資德國。” 馬赫尼希表示,但是德國企業正在那些不像德國或歐洲一樣開放的國家中,經歷著艱苦的競爭。

德國總理默克爾在奧格斯堡參觀庫卡機器人

在中資企業並購了德國機器人制造商庫卡之後,德國國內對於保護當地高科技產業的呼聲四起,更對中資收購充滿了憂慮,且在警惕中國收購德國高科技企業的同時,也抱怨無法在中國得到對等的投資空間和市場準入。

對於德國對中資的質疑,霍伊對第一財經記者指出:“德國有可能在這方面是個輸家。”一方面德國存在這種持續的抵抗情緒,另一方面北歐國家則有著非常吸引人的科技企業,霍伊還表示:“以色列也具有能成為一個很大贏家的潛力,他們在未來有極大的機會同中國投資者進行合作。”

中歐投資協定能否幫助破局

在特朗普政府上臺後,全球貿易保護主義疑雲再起。

馬姆斯特羅姆在近日的講話出表示,歐盟願同中國一同繼續推進全球貿易,不過她也在講話中多次警示,這一合作的前提是,“貿易必須平等”。

馬姆斯特羅姆指出,目前中歐貿易之中還有障礙,經濟關系遠不平衡。

按照歐方數據,中國商品占歐盟進口商品五分之一,然而歐盟對華出口商品僅占歐盟出口的十分之一;與此同時,2016年中國對歐投資達到創紀錄的近400億歐元,而歐盟對華投資降至不到80億歐元。

馬爾姆斯特羅姆還指出,她希望後一個問題可以通過中國同歐盟之間的雙邊投資協定(BIT)進行解決,也希望2017年的會談有一個“新動力”。

此前,歐盟駐華大使史偉也在2017年的第一場新聞發布會中指出,在2017年,歐盟將致力於推進與中國有關BIT的談判。中國歐盟商會主席伍德克此前也表示,希望中歐雙方可以在2017年完成包含市場開放、全面互惠對等內容的BIT。

據外媒報道,為應對目前全球的貿易保護主義,一般在每年7月舉行的中歐峰會將提前到4-5月舉行。

外交部發言人耿爽在16日的記者會上回答“歐盟官員稱中方正積極推動將中歐峰會的召開時間提前至4月或5月”這一問題時表示:“中國歐盟領導人會晤是中國和歐盟之間的年度定期高層會晤機制。我們正與歐方就今年會晤相關安排保持溝通和協調,如有消息將適時公布。”

法意 致信 歐盟 出新 抵禦 外資 收購 歐洲 高科技 高科 企業
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美制造業巨頭坐不住了 致信國會:快降稅

雖然美國總統特朗普上周表示,將在未來數周內推出“現象級”減稅計劃,但有些企業已經有點坐不住了。周二部分美國制造業巨頭高管致信國會,要求議員盡快修改企業稅法,並對一項頗具爭議的旨在降低出口稅加大進口(邊境)稅的草案大加贊揚。

共有16位本土制造業企業高管簽署了這封聯名信,包括飛機制造商波音CEO米倫伯格(Dennis Muilenburg),機械制造商卡特彼勒CEO恩波比(Jim Umpleby),軍工巨頭雷神總裁肯尼迪(Thomas Kennedy)及聯合技術總裁海耶斯( Gregory Hayes),他們認為現行稅收制度傷害了美國勞工的權益,限制了商業投資環境和經濟增長。

這封信也突出了1986年稅制改革法案(Tax Reform Act)實施及此後一系列稅制改革下,美國政界和商界一直存在的巨大分歧。1986年頒布實施的《稅制改革法案》是美國最具根本性的稅制改革方案之一。目的在於改革稅法,以實現“公平、簡化和增長”目標,它同以往主要是為增加稅收以解決聯邦政府預算持續的巨額赤字的目的所進行的改革是很不相同的。

制造業巨頭力挺“寬出口,緊進口”

這封信的發起者是最近成立的“美國制造業聯盟(American Made Coalition)”成員,他們對眾議院議長保羅瑞恩提出的稅制改革計劃頗感興趣。

根據該計劃,企業稅率將從目前的35%降至20%,並允許出口商從其應納稅所得額中扣除生產成本。不過企業應納稅所得額中進口成本無法省去,也就是對進口貨物征收的邊境調節稅(border adjustment)將保留。該方案與歐盟增值稅體系進口制度類似,這也導致了美國貨價格在歐洲明顯高於本土。

信中指出,這種改革與世界其他國家類似,結束海外公司因“(美國本土)企業稅”而獲得價格優勢,保護美國工作崗位並促進經濟增長。

瑞恩的方案也遭到了零售業的強烈反對,上周塔吉特 、百思買和J.C.潘尼百貨等全美八大零售商主管來到白宮與特朗普會面,建議白宮不要征收邊境稅。零售業巨頭警告說,這將推高企業的運營成本,並最終轉嫁到客戶頭上。

減稅未必能提振經濟

能否有效控制赤字,是決定減稅政策成敗的關鍵。1981年里根總統上臺之初,就推出了一個力圖大規模減稅的經濟複興稅收法案(Economic Recovery Tax Act),該法案將個人所得稅的最高邊際稅率由70%降至50%,最低邊際稅率則從14%降至11%,同時還引入加速折舊等措施來刺激經濟增長。但在第二年,由於膨脹的財政赤字將利率由12%左右推高到20%以上,美國經濟出現了1.9%的負增長。1986年里根第二任期內推出的稅制改革法案(Tax Reform Act)則是在不減少財政收入的前提下減稅,取得了一定效果。

對於特朗普而言,擺在他面前的情況並不樂觀,美國正面臨不斷上升的債務及巨大財政赤字壓力,特朗普要好好想想如何彌補減稅帶來的政府開支缺口。根據聯邦預算責任委員會(Committee for a Responsible Federal Budget)的數據,2007年至2016年,美國中央政府債務/GDP比率從35%飆升至77%,僅次於杜魯門時期創下的103%的紀錄。

減稅誘惑難敵避稅 矽谷難言回歸
不少擁有較高品牌價值、專利和版權的矽谷企業,往往會把分公司設在低稅制的地區,例如歐洲、亞洲或加勒比海地區,然後盡可能把業務轉移給分公司,從而減少應納稅款。目前蘋果、谷歌已經把海外經營的所得稅負降到個位數,很難想像20%的公司所得稅率會吸引這些企業大量回流美國。

當然避稅必須合理合法,否則就會面臨巨額罰單。比如2月10日《華盛頓郵報》爆出美國參議院調查結果,微軟通過在美屬波多黎各開設分公司等“合法手段”,每年能夠少繳約15億美元的稅款。微軟在波多黎各的分公司2011年的銷售額高達40億美元,但是員工僅有177名,但這種避稅方式確實是完全合法的。而蘋果則因被歐盟裁定在愛爾蘭的稅收違反法律、被要求向愛爾蘭補繳130億歐元“天價稅款”,目前雙方依然未能就賠償達成共識。

除了減稅方案,特朗普政府還面臨在3月份提交新政府第一份財政預算案,如何在減稅、財務支出及債務上限等問題上取得平衡,是現階段擺在特朗普團隊面前的一大難題。

 

美制 造業 巨頭 不住 致信 國會 快降 降稅
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聚美股東致信陳歐沈南鵬:22個月沒交流 要求返還2.25億美元 解散要約審核委員會

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0831/164915.shtml

聚美股東致信陳歐沈南鵬:22個月沒交流 要求返還2.25億美元 解散要約審核委員會
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聚美股東致信陳歐沈南鵬:22個月沒交流 要求返還2.25億美元 解散要約審核委員會

信件內容指責,陳歐提出將聚美以每股7美元的價格私有化的提議低估了聚美的價值,在陳歐在位期間的這18個月股價災難中,一系列錯誤使得聚美股票下跌45.2%,市值損失3.97億美元。

來源 | BiaNews(ID:bianews8)

文 |  Bianews

今日,聚美股票持有人、美國恒潤投資公司Heng Ren Investments,公開了一封致聚美董事長陳歐、聚美聯合創始人戴雨森、紅杉資本創始人沈南鵬的信函。

信件內容指責,陳歐提出將聚美以每股7美元的價格私有化的提議低估了聚美的價值,在陳歐在位期間的這18個月股價災難中,一系列錯誤使得聚美股票下跌45.2%,市值損失3.97億美元。

這次災難得到了紅杉資本的支持,和聚美董事會的縱容。

信件還指責,聚美將2014年在美IPO籌集的2.8億美元中的款項用於投資非核心業務,包括1430萬美元用於電視劇制作,4480萬美元用於投資街電。這些投資目標都值得懷疑。

聚美2016年底公布的賬面現金為3.31億美元,但從沒有向股東支付一分錢的股利。

聚美暫停有意義的股東交流已長達22個月,也沒有任何論壇可供投資者使用,以向聚美管理層質疑可疑的投資。

自2016年2月以來就沒有從陳歐那兒聽到過關於每股7美元收購要約的任何消息。

恒潤投資向聚美提出以下要求:

1、聚美董事會應當解散負責審核收購要約的特別委員會,聚美股價至少在8美元以上;

2、立即宣布每股1.5美元的特殊股利,向投資者返還2.25億美元,向股東現金分配;

3、要求董事會披露公司問題,包括向股東公布公司治理委員會審閱過的董事會最新一期年度評估;

4、要求薪酬委員會董事長對CEO進行的年度評估;

5、披露委員會、聯合紅杉資本對陳歐回購提議的立場等。

信件最後甚至用“令人折磨”來描述陳歐低價收購引發的對股東的損害。

曾連續13個季度保持盈利的聚美在2014年,赴美上市時的發行價還為22美元,上市首日最高股價曾達28.28美元。而目前聚美股價僅為3.12美元左右。

去年2月17日,聚美優品宣布收到來自聚美優品CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請,準備以每ADS 7美元的價格進行私有化,買方財團包括陳歐、戴雨森、紅杉資本,占投票權90%以上。

陳歐曾在內部信中強調之所以選擇私有化,是因在美股市場被眼中低估,私有化將有利於公司在轉型期更靈活,也能給公司的同事們帶來更好的回報。

不過,受中小投資者反對,以及iMeigu Fund的質疑和針對低價要約收購做出的反擊,聚美私有化計劃被迫擱淺。

以下為恒潤投資的公開信:

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聚美
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聚美 股東 致信 陳歐 歐沈 沈南 南鵬 22 個月 月沒 交流 要求 返還 2.25 美元 解散 要約 審核 委員會 委員
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