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育兒經之一:慢慢喂 502的牛

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凌晨2點,老婆起床給兒子喂奶,把我叫上了。可是怎麼喂,兒子似乎都不怎麼想吃,還把頭反覆左右轉,就是不讓奶瓶好好呆在嘴巴裡。我倆這時都睏意十足,想睡覺,為了趕快讓兒子喝下,,就不停地撓他的小腳、小手還有耳朵,讓他清醒喝奶。哪想,他更不干了,扭來扭去,動靜更大了。老婆實在撐不住了,把兒子甩給我喂了,這時我也清醒了許多,收拾好心情,準備慢慢喂他。我本來也是個慢性子,幹活都比較慢,兒子嘴巴扭到哪邊,我的奶嘴也立刻跟上,漸漸地兒子不扭了,肯吸奶嘴了,不過仍然處於半睡狀態,吸允的速度很慢。老婆嘲笑我要喂到猴年馬月,我說,快就是慢,慢就是快,你越催促他喝,他越不舒服越不喝,要在慢中領悟到事物的奧妙,兒子,別理你媽。後來,兒子睡睡吸吸,終於把我沖的奶給喝完了,安然睡去。
      看來養兒和投資有異曲同工之妙,兒子需要慢慢養,而股票雖然一眼可快速瀏覽財務指標,但真實的公司情況卻是要在日積月累和一點一點中才看出來的。
育兒 之一 慢慢 502 的牛
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育兒經之二:黑白顛倒緩解法 502的牛

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   一直聽說很多寶寶都是黑白顛倒地睡,即白天睡覺,晚上活動,終於我家寶寶三個月時讓我碰上了,這有多累人就不用說了。每當太陽下山,我就心裡一驚,我家的「小惡魔」又要復甦了。我一般每天晚上2點上崗,看著他到4點多,然後又換我媽上,等到天亮,他都已經把我們搞得精疲力盡了,然後才慢慢睡去。運氣好時,不用抱他,放他在床上哼哼即即,只要看著他不讓他吃拳頭,或者防止他踢被子,這兩項運動可是他的最愛,只要我把頭扭過一邊,保準他就在吃手或者已經把被子蹬掉了半邊。運氣不好,要連續幾個小時抱著他走,不讓停下和坐下,否則哭,再碰上他打嗝就更難搞了。他又變得越來越重,終於有天我發現我手腕疼了,而老婆和老媽說她們早疼過了。
      某晚,我把燈都給關了,結果他立刻嚇哭了,我一把手電筒打開照天花板,他就不哭了,好奇看著天花板上的光線。於是我把新買的火火兔拿來放在他旁邊,這其實是個做成兔子模樣的音響,可以放兒歌、故事,耳朵還可以放出不同顏色的燈光。結果寶寶就望著火火兔一動不動,真是神奇了,不過還是沒睡,我就抱起他在屋裡走來走去。很快,大約20~30分鐘,他就連打幾個哈欠,頭一歪,塞到我懷裡睡著了。我將他放下床,他扭了扭就繼續睡了,通常情況是他一般在假睡,一旦放下床又會哭起來,這回真的睡了,音樂太神奇了。當然,他後來還是沒睡多久又醒了,我又如法炮製再次將他催眠。雖然我還是沒睡著,可已經比往常的夜晚好過多了。日後,我打算實驗一下,看哪幾首兒歌催眠效果不錯。
       火火兔這款床品在實體店和淘寶都賣得不錯,應該佔據了早教機一定的市場份額。而據我所知,淘寶上還有一個叫易簡的嬰兒理髮器聲稱佔據80%的市場份額,我買了把,還是比較好用的。這兩家應該都是各自行業的隱形冠軍,不過很可惜不是上市公司。嬰兒類上市公司還是蠻多的,奶粉企業就很多,像合生元、雅士利、貝因美,股價近一兩年都漲得很猛。我家用的奶瓶品牌貝親也是日本上市公司,它的一個奶瓶奶嘴價格可以買一個國產奶瓶。生產紙尿布好奇品牌的金佰利美國上市,還有生產幫寶適的寶潔,每天幾乎必須消費10塊錢。生產嬰兒車好孩子,走到哪家母嬰店都可以看到而且大多是唯一品牌。還有做兒童電子學習產品的偉易達,roe每年30%多,每年現金分紅接近100%。
育兒 經之 之二 黑白 顛倒 解法 502 的牛
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探討點育兒經 有飯爸

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探討點育兒經,我自己以小白領的實力將兩個孩子送到了昂貴的私立學校,學校的設施條件一流,教師敬業程度一流,教學理念先進,全寄宿的學校家長省心。最大的問題是同學的家庭過於有錢。孩子逐漸長大,對金錢的認識開始萌芽,暫時沒有發現有攀比的跡象。但應該終有這一天。
      今年開始我開始主動給姑娘每週發5元的零花錢唯一的要求就是孩子要嚴謹記賬。孩子在學校沒有花錢的地方,回到家我把她的生活安排的也很好家裡什麼都不缺。這幾個月來孩子自己來掌握自己的現金。購買的東西分別是,一個小錢包,一隻唇膏,給自己的弟弟買點雪碧,請媽媽吃了一次熱乾麵。
      應該說這是很理想的消費,完全在我預期之內。我的想法是孩子要理解金錢的價值,不要養成奢侈攀比的習性,但始終處於有錢支配的程度,長大之後不要有扣扣索索即即哇哇的窮酸。平時我給她買東西,她總希望買最好的,最漂亮的,當這些錢是她自己所能支配的時候,她就開始考慮自己的經濟實力了。購買唇膏的時候也開始對比下價格。這是很好的開始。
      我對孩子灌輸的理念是,同類的物品捨棄最貴的買相對貴的,不買便宜的,但同樣的物品不同地方售價不同買便宜的。比如同類的唇膏,有24元,18元,12元,11.5元的我建議買18元的。再比如同樣的物品超市會比7-11便宜,就去超市買。
      通過這幾個月的實踐相對於購物,更有意義的事情是陪孩子記賬。記賬可以練習書寫,練習識字,訓練數學計算,養成嚴謹的習慣。
      朋友們,教育孩子你們有什麼想法和做法呢?可以分享出來嗎?別整天談那些股票了,那真是很無趣事情。哈哈!
探討 育兒 有飯 飯爸
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育兒經之三:我們脫離大地已經太久 502的牛

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 不久前,老婆得了感冒,然後咳嗽,喝了一次金銀花水之後,兒子估計是喝了她的奶就開始腹瀉了。一天必在幾個時間段拉到5次,一連好幾天都是如此,換了兩三種藥都沒有效果,我和我媽都感到憂心忡忡。大概第五第六天的時候我媽決定換加入一種新藥,並且按照醫生的建議煮石榴葉水給寶寶喝。當時已經是晚上,我媽叫上我一起出去找石榴樹。我疑問石榴葉長什麼樣和到哪去找石榴樹啊?我媽說石榴葉你怎麼不懂呢?以前小時候在你爺爺家住時附近就有還摘過,也是煮水給你喝呢。於是我倆就各帶上手電筒朝以前的舊小區去了。

   兩個強光手電筒在漆黑的夜裡不停地晃動,一連找了好多棵樹,有橘子樹、菠蘿蜜樹等等,就是沒有石榴樹。我媽說石榴樹不高,樹都砍掉了,換成高大樹種遮陰了。找了一圈無果,我們又轉向外公家的舊小區。又是翻看了好多宿舍樓前的樹種後,終於在一個陰暗的角落,我媽停下來仔細觀察著一顆一人多高的小樹,樹上沒結果,但我媽判斷應該是顆石榴樹。我對能找到這麼一顆石榴樹感到驚奇,這種樹是誰種的呢,這麼矮小,估計結出的果也不好吃。我反覆跟我媽確認,這真是一顆石榴樹嗎?媽媽還是很確定的,摘了一袋石榴葉的葉芯。恰好附近有以前的老鄰居,媽媽就拿著葉子去問她們。一個婦女看了下說是,另一個婦女把葉子在手中揉了幾下問下氣味說肯定是,都有石榴味。我對媽媽這輩人所擁有的識葉本領感到嘖嘖稱奇。後來老鄰居還給出了些治腹瀉的土方,媽媽說小時她不知道摘了多少石榴來吃,怎麼會不認識石榴葉呢。

   回到家中,看了寶寶一眼,他居然對我一笑,感覺是是表達,你們找到給我治拉肚子的石榴葉啦!後來幾天,不知道是加了新藥還是喝了石榴葉水的效果,寶寶就好了。

   像我這一輩人,不光是我,就連在農村生長的我老婆,都是不認識什麼石榴葉的。我們或許學習了很多書本知識,但是對於大自然仍然是所知甚少。現在,城市綠化,樹種都是經過人工選擇栽種,以符合人們美觀遮陰的現實需求。但是,仍然有更多的樹木是我們沒有發現它們的價值而被捨棄。如果以後都選擇是千篇一律的樹種,缺少了大自然的多樣化,以後還找不找得到治腹瀉的石榴葉呢?

育兒 經之 之三 我們 脫離 大地 已經 太久 502 的牛
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曬曬我家的育兒理財經 證券市場紅週刊

http://xueqiu.com/2994748381/29570384
證券市場紅週刊 特約作者 江濤
「時間都去哪兒了」今年的春節晚會上聽到這首曲子時,我也發出同樣的感慨。想想「非典」那年揪著「馬尾巴」出生的女兒蟲蟲,好像一眨眼就從熱水瓶那麼高的小嬰兒,出落成現在亭亭玉立的大姑娘了,正可謂「林家有女初長成」。
幼兒園需要用錢的地方最多
  到今年「六一」,女兒已經11歲半了,是五年級的小學生。從消費方面看,11年來,養育女兒的費用並不是隨著時間增加而遞增的一條固定斜率的斜線,而是在幼兒園階段,孩子的開銷最大,特別是在她即將步入小學的時候,我們給她準備了一份特別的大禮,也使我們在育兒方面的花費達到一個新的高度。
  盤算一下,蟲蟲上的是一個公立幼兒園,在幼兒園的三年時間裡,除了入園前那些必備的生活支出外,每個月還要多交入園費+一日兩餐的伙食費,一共1300元;由於不知道女兒到底對什麼有興趣,為了增強她的感性認識,我們就幫她報了不少興趣班,基本上一個學期至少兩門,包括:游泳、乒乓球、圍棋、輪滑、芭蕾舞、繪畫、泥塑,最後她能堅持下來的就是游泳和繪畫。每個興趣班一學期的費用在400元至800元,兩個班的費用平均每月是200~400元,加上伙食費,一年基本上2萬元,三年下來6萬元。
幼升小時給女兒一片獨立空間
  自從二人世界改成三口之家後,家庭的生活重心也傾斜到孩子這邊,家裡一半的空間也都填充著孩子的用品了。
  為了給女兒一個獨立的學習生活空間,2009年,我們在她即將步入小學的時候,專門進行了舊房改造,作為一份大禮,給她買了專門的床、衣櫃和書櫃,讓她擁有一份自己的私密空間,在裡面自在地生活。這次舊房改造花了將近10萬元,如果平攤到6年的小學生活,基本上一年1.67萬元。
  除此之外,其他費用幾乎可以忽略不計。因為是九年義務制教育,所以學費基本上沒有。上小學後,我們也沒給蟲蟲多報興趣班,還是基本上每學期兩個左右,主要是繪畫和長笛,每個班每個學期的學費是400元,一年在1600元左右。
消費也是投資
  在我們家,我和先生有個共識,就是在圖書、旅遊、運動方面的開銷,只要有助於她的身體健康、智力開發、愛好培養、能力提升、幸福感增強的事情,我們都是作為對女兒的投資的。
  所以蟲蟲在幼兒園學會游泳後,小學期間,我們就在家附近的一個游泳館辦了一張100次/年的游泳卡;我們還經常從噹噹、京東上網購一些少兒圖書給女兒,到現在她已經擁有了一書櫃的圖書了,而且還養成了去圖書館借書看的習慣。當然,最大的開銷還是旅行支出。
  寒暑假的時候,我會抽時間帶著蟲蟲四處旅遊。3歲時到寧夏賀蘭山脈游沙湖,接著又到西寧的青海湖畔騎犛牛;4歲時就到祖國大西北新疆,從北邊的喀納斯一直南行至喀什,返京時又順道遊覽了甘肅的敦煌和月牙泉;5歲時去香港迪士尼盡情遊玩,又到澳門大三巴牌坊前留影……
  在小學的五年寒暑假時間裡,旅行繼續成為我帶女兒出玩的一個必備項目,我們的足跡遍佈上海、蘇杭、無錫、烏鎮、西塘、廈門、鼓浪嶼、哈爾濱、雪鄉、威海、大連、桂林、北海、潿洲島……
  這些旅行支出沒有細細算過,但我相信這樣一句話:「讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數;閱人無數不如明師指路;明師指路不如自己開悟」,希望帶著女兒多看看祖國美好的河山,開闊眼界和胸懷,同時增長見識,增加自己的應變能力。
  讓孩子在記賬中理解錢的來龍去脈
  在一些財商教育機構,會將孩子的財商教育分成幾個階段(見附表),對此我基本上認同,但是,如果不教會孩子記賬,這樣的財商教育是不夠完整的。
  自從女兒上了小學,學會四則運算後,我們就開始給她零花錢,從每週的5元/周漲到現在的8元/周。每次我們都會要求她記賬之後才給,並且要對每一筆開銷記錄下來,支出平衡,管理好自己的錢包,通過記賬,理解錢財的運行規律。
  現在的蟲蟲會每個月用自己的零花錢買她喜歡的《意林小小姐》,出去帶她買衣服,她也會貨比三家,挑選性價比最合適的衣物,當然也就更不會發出「錢都去哪兒了」的感慨。
曬曬 我家 育兒 財經 證券 市場 週刊
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社區O2O:二胎政策之下,社區育兒會不會有市場?

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1123/152905.shtml

導讀 : 真要做社區育兒市場時,前期的調研準備工作非常關鍵。這塊市場僅僅是一個新的方向,究竟能不能做,還得需要經過一定的市場嘗試之後才能知道。

社區育兒項目一直鮮有人提到,因為在原有的社區環境之下,很難做增值業務創新,但放在如今的社區O2O大環境之下,社區育兒沒準值得一試。更為重要的是,最近趕上全面放開二胎政策,在這一熱門市場概念的驅動下,必然會有人開始往這方面嘗試。

段子手們的二胎吐槽狂歡聲浪早已偃旗息鼓,實際上,全面放開二胎沒有必要那麽激動,如今正值婚育主體的85後、90後大多數都是獨生子女,單獨二胎政策基本已覆蓋大部分人了,現在全面放開二胎政策只是錦上添花,更多的是在鼓勵那些有條件的雙非獨80後去生,但這個會量很大麽?生一個還是生倆如今得看能不能養得起,而不是政策讓不讓生。現今社會養孩子這麽難,沒錢養的話讓生10個也不敢生啊!

吐槽之後言歸正傳,很多時候市場就是需要概念吹捧才能發展,那我們不妨看看在社區O2O和全面二胎兩大概念之下,社區育兒項目有沒有市場潛力,值不值得去挖掘。此文主要以市場分析探討為目的,最終結論與建議僅供參考。

城市新生兒數量有多少?社區育兒有挖掘空間

根基國家統計局數據顯示,2009年——2014全年出生人口分別為,1565萬人、1378萬人、1604萬人、1635萬人、1640萬人、1687萬人。根據2010年的人口普查數據來看,城鎮新生兒與鄉村新生兒的比例在4:6左右,也就是說過去09-14的6年時間,城鎮新生兒的數量大概分別為626萬人、551萬人(09、10年人口普查的準確數據分別是642萬、538萬,整體相差不多)、642萬人、654萬人、656萬人、675萬人。

如今已是2015年11月,專家預計2015年出生人口較2014年將增100萬人左右,主要是因為去年初開始“單獨兩孩”政策先後在各地落地,截至2014年底,全國共有106.9萬對單獨夫婦申請再生育。近年來每年的新出生人口保持在1600萬人上下,以去年1687萬人的基數來看,今年新出生人口將逼近1800萬人,那麽城鎮新生兒數量大約是720萬人。

城鎮人口多是以小區形式聚集在一起,6歲以下兒童是主要的社區育兒消費市場,截止到今年底的話,粗略的計算社區育兒市場用戶量大概有4540萬人,此外別忘了每年還有1700萬+的準嬰兒市場,按4:6算,城鎮準嬰兒680萬。潛在的4540萬人+680萬人的社區育兒市場確實值得認真思考有沒有可以挖掘一下的突破口。

《2014CBME中國孕嬰童消費市場調查報告》顯示,0-3歲寶寶家庭月均育兒支出達1000元以上,各年齡段育兒支出差距不大,育兒支出占家庭總體收入11-13%,與此同時,不同城市和不同年齡段媽媽的家庭月均育兒支出差異不大,說明育兒消費是每個家庭的剛性需求。

國家統計局數據顯示,2014年,全年社會消費品零售總額262394億元,其中城鎮消費品零售額226368億元;年末全國大陸總人口為136782萬人,其中城鎮常住人口為74916萬人;城鎮居民人均可支配收入28844元。

4540萬6歲以下幼兒意味著4540萬個城鎮家庭,以一個小孩配兩個大人的三口之家計算,再根據城鎮居民人均可支配收入28844元,平均一戶(3人)城鎮家庭一年的可支配收入是86532元,再以上述CBME數據育兒支出占家庭總體收入12%(取中間值)計算,每戶家庭一年的育兒支出為10384元,月均支出865元,與CBME的月均育兒支出1000元的數據接近。

CBME的數據是0-3歲的均值,這里推算的數據是0-6歲的均值,嬰兒期的奶粉尿不濕的支出較多,相應均值更高,而嬰兒期之後消耗品支出相應減少,其他兒童玩具、衣物、食品、圖書支出增多。整體而言以0-6歲的育兒平均情況來看,城鎮家庭育兒月均支出865元,4540萬個城鎮家庭乘以865元的月均支持乘以12個月,4540×865×12=4712.5億元。也就是說,2015年以0-6歲嬰幼兒為主的社區育兒市場有近5000億元的規模,這個市場空間非常可觀。

結合艾瑞數據來看,2013年中國孕嬰童行業市場規模為1.43萬億元,2015年有望突破2萬億元。但艾瑞數據所指的孕嬰童市場是指以0-12歲的嬰幼兒與少兒為需求主體的全部市場,而以上所推算結果僅為0-6歲的城鎮中的嬰幼兒市場。以艾瑞預估的2萬億市場數據來看,這里估算的城鎮0-6歲嬰幼兒市場每年5000億的規模還算保守的。

從社零總額的城鎮與鄉村的占比可以看出,市場主要還是依賴於城鎮居民消費,0-6歲城鎮市場只占了5000億的話,那6-12歲的少兒市場規模得高達10000億,這顯然是有點勉強,同時,鄉村的總社零總額也就36000億,0-12歲的鄉村兒童消費支出占比也肯定達到5000億的規模,所以以艾瑞的預測數據來看,0-6歲城鎮嬰幼兒的市場規模肯定要多於5000億的水平。綜合各方數據來看,城鎮0-6歲嬰幼兒市場5000億的規模肯定可以了,沒準實際市場規模還會更高,現在就看誰能在社區O2O趨勢下挖掘這塊社區育兒市場了。

聚孩子是聚母親、聚家庭最好的辦法,辣媽互動互助社區群

雖然看起來城市社區內的育兒市場價值這麽大,但之前並沒有人做過,如何去挖掘還得一步一步嘗試,要想搶占社區內的家庭用戶,先奪下他們的孩子是最有效的手段,尤其是0-6歲極度缺乏自理能力的學前兒童,整個家庭都在圍繞著他們轉。如果用一些手段吸引了社區內的兒童,伴隨而來的是大批社區內的母親,甚至是整個家庭,而通過孩子影響到的這批母嬰會非常願意為他們的孩子消費,當然前提是消費的內容值得,不是忽悠人的。

有一點需要特別提出一下,上述推算出來的近5000億育兒市場並不是潛在的市場增量,絕大部分都是已有的市場存量,而挖掘社區育兒市場其實就是要與傳統育兒市場搶飯吃,蛋糕就這麽大,理論上是誰離用戶最近誰就可以先吃。想一想,平時母親是帶孩子到社區樓下轉轉的機會多,還是帶孩子去商圈中心多?肯定是前者,這也就意味著社區內的育兒項目有更多與孩子和母親接觸的時間,潛在的變現機會也就越多。市場條件還是有的,現在就看誰有本事吃下這個市場。

此外,孩子和母親是相互影響的關系,孩子與孩子之間,母親與母音之間更可以相互影響。孩子有時看到別的同齡人有好的玩具或食品時會出現也想擁有的想法,而每個母親都有不想讓自己家孩子比別人家的差的心理。以目前流行的社群經濟來看,若能在線下社區形成內形成寶媽社群,用戶之間的相互影響,很多事情就好辦多了。

前不久去了趟北京,時間倉促就聊了兩個項目,而這兩個項目都不約而同的提到了孩子市場,而且其中有一家已經開始著手這方面的工作了,不過創業公司的核心戰略,這里不能公開來說。挖掘社區育兒市場的切入點有很多,就看各位本身的目標是什麽了。這里隨便先簡單延伸一下社區育兒都有哪些發展維度,僅供參考。

社區育兒參考維度,消費、二手、玩樂、教育、安全、保險

第一,消費。一說到孕嬰童市場最先想到的肯定是賣東西,無論是線下賣,還是線上賣,亦或是代購,零售是最為常見的經營手段,這個沒什麽好說的,孕嬰童產品多是暴利,一件不起眼的小衣服都賣上百塊,其他的奶粉、尿不濕、兒童座椅、手推車、兒童玩具等就不說了,孕嬰童一直都是零售業中比較大的一塊市場,如果社區內有足夠的購買力,可以考慮,這一點後面會進一步談談。

第二,二手。很多人可能都會有這種感受,孕嬰童產品的售價越來越虛高,所以一些非貼身類的耐用二手產品是很有市場的,一般情況民眾會找那些也有孩子的親朋好友們要一些穿過用過的舊物拿來給自己孩子用,而且親朋友也都願意給,不然那些自己孩子已經用不了的東西就是堆在那里的廢品,有親朋好友想要當然願意給。其實,孕嬰童二手市場還是很有潛力值得挖掘的。

第三,玩樂。玩是孩子的天性,現在的家長也經常會帶著孩子到樓下玩玩,或者到一些有兒童遊樂設施的商場里去玩,甚至有些有生意頭腦的小商販會在小區樓下弄個兒童投幣搖搖車,一塊錢晃一會兒,有些孩子一坐就是很多次,有的會買那種兒童玩的釣魚玩具,也能賺點小錢。其實,小區內的孩子夠多,弄些哄孩子玩的小玩意賺的小錢的機會不少,玩與賣也完全可以結合起來。

第四,教育。如今的家長越來越重視兒童學前教育,生怕自家孩子輸在起跑線上,各種兒童教育培訓班越來越多,但有一個問題很困擾家長,就是沒有那麽多時間接送孩子去上各種培訓班,若在社區內有高品質的兒童教育服務,還是會有人願意接受的,之後以社區教育為基礎搞個兒童夏令營活動就很有的賺。此外,有些城市鼓勵搭建社區圖書館,而這其中圍繞孩子的讀物有很大的市場,例如最近很火的繪本等。

第五,安全。兒童安全一直是家長們最為關心的問題,一怕被拐,二怕走丟,三怕受傷,很多兒童安全手表、手環賣的好,都是處於害怕被拐或者走丟的心理。這種針對兒童的智能可穿戴產品,除了安全也正在和兒童健康相結合,這塊市場剛剛起步,主要是那些對互聯網接觸比較深的用戶在購買,若能在一些其他的兒童消費或服務業務的基礎上將產品代入線下社區市場,這一塊也是有的玩的。

第六,保險。學前兒童的保險市場開發還不夠成熟,一般上學之後的學校保險可以滿足基本的需求,但學前兒童這塊保險仍需要進一步挖掘。安全險、健康險、教育基金、兒童理財等,圍繞兒童可挖掘的保險,甚至是金融市場都還有很多空間,互聯網的運營思路是一魚多吃,圍繞用戶打造一整條產業鏈,保險金融是稍微更靠後一些的市場,仍待挖掘。

第七,其他。圍繞孩子可以做的增值服務還有很多,例如兒童托管代接送,私人訂制上門看護,親子互動旅遊等,前提是在社區內有成熟的社區育兒的商業市場環境。增值服務都需要建立在成熟的客戶關系基礎上,與用戶建立了足夠的信任,可以賺錢的方向還有很多,這里只是簡單舉了幾個例子。

想挖掘社區市場也並非那麽容易,還得先算算投入產出比

當然,在做社區育兒市場之前必須還得算一筆賬,怎麽做,能不能做,還得先考慮投入產出問題。以城鎮常住人口為74916萬人,0-6歲城鎮兒童4540萬人計算,城鎮兒童密度大概是6%,也就是說在城鎮100個人中有6個是目標兒童客戶,以一個500戶(每戶3人)的小區計算,500×3×6%=90人,一個有90個客戶的小區能不能做到盈利?傳統的孕嬰童市場要麽是電商模式,要麽是開在商圈中的兒童用品賣場,這兩種方式覆蓋的客戶量都非常大,而開社區母嬰店的話,所服務的客戶數量就很有限了,在有限的客戶中去挖掘市場,這是非常大的挑戰。

市場機會肯定是有的,90個客戶,按照上述推算得出的家庭月均為兒童支出865元計算,如果能從每個客戶的月均支出中拿到100元,90×100=9000元,這個營收肯定是不夠的,以人工4000,房租2500,水電500來算,不算進貨成本就已接近月營收了,如果算上進貨成本肯定虧損。所以,這個時候要麽選擇更多住戶量社區開店,要麽想辦法提升每月從用戶那里獲得營收的能力。

若是一個1000戶的小區,1000×3×6%=180人,180×100=18000元,小區大了房租就貴了,客戶多了工作量多了,人工費用也就多了。以房租5000,人工8000,水電500,毛利50%計算,月營收18000,但算上進貨成本是(18000×50%=)9000+5000(房租)+8000(人工)+500(水電)=22500>18000,還是不賺錢。所以,開社區店更重要的是盡量提升對單個用戶的營收能力,這就非常考驗社區母嬰店的產品質量和服務運營能力了。

若每月能向每一位客戶賣出200元產品或服務,500戶的小區營收總額是18000>16000(成本),能稍微有的賺,1000戶的小區總額是36000>31500(成本),還算有的賺。但這個錢很難賺,能讓用戶近1/4的消費都選同一家店還是需要一定本事的,而且這個單店的利潤太低,一般人看不上眼,若在算上裝修、辦公設備等前期固定成本,想賺錢不容易呀。

當然,以上只是大致的推論,很多數據選擇不見得準確,因為人工和房租的支出不同城市不同面積的費用也不一樣,業務毛利也跟經營項有直接關系。真正想做社區育兒這塊市場,選好所服務的社區市場至關重要,畢竟家庭月均為兒童支出865元只是平均值,有些社區的家庭可能不僅支出2000元,甚至是3000元,有些社區的家庭支出可能只有200元、300元。此外,城鎮兒童密度大概是6%也是平均水平,有些學區房社區內的兒童可能會更多,而有些老舊社區內基本少有兒童。

所以,真要做社區育兒市場時,前期的調研準備工作非常關鍵。這塊市場僅僅是一個新的方向,究竟能不能做,還得需要經過一定的市場嘗試之後才能知道,對於那些有母嬰資源的企業倒是可以嘗試一下,沒做過母嬰行業的不建議貿然進入。

社區 O2O 二胎 政策 之下 育兒 不會 市場
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瘋狂老師設教育金宗獎 汪涵主持談育兒經

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0113/153769.shtml

導讀 : 創業黑馬集團董事長牛文文透露,瘋狂老師是創業黑馬集團旗下黑馬基金迄今發展最快,賺錢最多最多的項目,不到一年漲了100倍。

i黑馬訊 (周路平)1月13日消息,今日下午,教育O2O平臺瘋狂老師在人民大會堂,舉辦“無邊界·有境界”2016教育金宗獎頒獎盛典。金宗獎首度設立“年度獨立教師”、“年度人氣教師”、“年度網絡教師”等獎項。

在頒獎典禮現場,瘋狂老師創始人張浩首次談到“獨立教師”的概念。他認為教師這個群體可以被分成三極:第一極是公立學校的老師,他們長期被體制束縛;第二極是培訓機構的老師,他們被機構“壓榨”;第三極是“獨立教師”。他對“獨立教師”的定義是一個匠人。依托於自己的這一門手藝,自由地生存。

而“獨立老師”也被認為是松散、不成體系、被社會邊緣化的群體。張浩希望給這個群體貼上一個統一的標簽,“讓他們得到整個社會的正視。”

瘋狂老師於2015年1月正式運營,6月份獲得騰訊領投的4400萬美元投資,6月份的平臺交易總額為500萬元,在補貼20%措施的激勵下,7月份飆升到5000萬元。8月份為1.07億,9月份為1.02個億。

補貼給瘋狂老師帶來了迅猛增長。然而伴隨著補貼而來的刷單現象也日益嚴重。並於當年10月1日取消了平臺所有補貼。11月份,數據明顯下滑,降到5400萬元,最終開始在12月份回升到6400萬元。

作為瘋狂老師投資人之一,創業黑馬集團董事長牛文文表示,張浩身上有一種“安靜但又內心狂野的力量。”張浩曾在28天時間出了一本書,執行組織能力特別迅速。據牛文文透露,瘋狂老師是創業黑馬集團旗下黑馬基金迄今發展最快,賺錢最多最多的項目,不到一年漲了100倍。

瘋狂老師另外一名投資人微光創投創始人吳宵光,也透露了投資瘋狂老師的原因,當時沒有一聊完就拍板投資,在接下來幾個月時間雙方都在不斷溝通。吳宵光認為最終決定投資,很大一部分在於張浩的組建團隊能力和學習能力。

分享投資合夥人黃反之更是表示,已經投資了瘋狂老師的A輪和B輪,接下來將繼續投資C輪。

汪涵談育兒經:帶在身邊自己來教

屏幕快照 2016-01-13 下午8.30.03

主持人汪涵

張浩問當天頒獎典禮主持人汪涵,小沐沐(汪涵兒子)未來接受的教育會是什麽樣子?瘋狂老師的投資人之一是豐厚資本,而豐厚資本的LP包括了汪涵夫婦,汪涵在一定程度也算是瘋狂老師的投資人。

汪涵表示,小沐沐屬馬,教育就是你想讓他跑的時候,你就對他說“駕”,你覺得他不應該跑的時候你就應該說“籲”。

同時他透露,孩子未來的教育打算自己跟太太來教,待在自己身邊。“我去各地主持節目,或者是結交各種朋友,我就把他帶在我的身邊,他想學任何東西,因為種種原因我身邊每個行業都會有很好的朋友。我就覺得因為他是我的孩子,所以他有可能在獲得教育資源的時候,會有所傾斜,但是我更多的希望他能夠成為一個快樂的人,一個善良的人,成為一個堂堂正正的人。”

瘋狂 老師 教育金 教育 宗獎 汪涵 主持 育兒
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落實全面兩孩 全國人大代表張兆安建議為育兒、教育適當免稅

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4757964.html

落實全面兩孩 全國人大代表張兆安建議為育兒、教育適當免稅

一財網 胥會雲 2016-03-06 15:35:00

2016年開始,我國開始全面實行“兩孩”政策。全國人大代表、上海社科院經濟研究所副所長張兆安表示,不僅生育兩個孩子家庭的經濟負擔會上升,而且也會對於現行的個人所得稅制度提出了新的挑戰。

2016年開始,我國開始全面實行“兩孩”政策。全國人大代表、上海社科院經濟研究所副所長張兆安表示,不僅生育兩個孩子家庭的經濟負擔會上升,而且也會對於現行的個人所得稅制度提出了新的挑戰。

因此,張兆安建議稱,應改進現行的個人所得稅計征方式,實行以家庭為單位征收個稅。考慮到個人所得稅制的調整完善不可能在短時期內全部完成。因此,在過渡時期內,應該在計算應納稅所得時,增加扣除生育費用的一些項目,實行一些稅收優惠政策。

全面“兩孩”政策的實施,對於完善我國的人口發展戰略,改善人口結構,應對人口老齡化帶來的經濟社會發展壓力,都具有十分重要的現實意義和深遠的戰略意義。

但是,張兆安表示,全國“兩孩”政策的推進落地,也是一個系統工程,需要方方面面的配套政策和措施的支撐。

從現實情況來看,如何從可以生二孩,到願意生二孩,尤其對於年輕的雙職工家庭、城市白領階層而言,張兆安表示,至少在涉及社會保險、勞動就業、婦女兒童權益保障、稅收優惠等方面,都應該做出相應的調整,

目前,我國實行的是居民個人作為申報單位繳納所得稅的制度,以個人為計征單位,個人每月收入超過規定起征點的,就按相應的稅率納稅。張兆安說,這一稅收制度的主要優點是簡便,容易計算,也容易征收,征稅成本較低,納稅人是否結婚、是否贍養老人、是否撫養子女,都不會影響個人所得稅的稅負。但是,這種稅收制度也存在著許多缺陷,最明顯的是不符合按能力承擔稅負的原則,不能反映家庭收入的整體狀況,沒有考慮納稅人贍養人口的多少,以及通貨膨脹、醫療、教育、住房等因素。

因此,很有必要改進現行的個人所得稅計征方式,實行以家庭為單位征收個稅。而在個人所得稅制調整的過渡時期內,為配合放開“兩孩”政策的落實,應該在計算應納稅所得的時候,增加扣除生育費用的一些項目,實行一些稅收優惠政策。

目前,我國已有的扣除項目包括增加養老、醫療、失業、住房公積金、捐贈,比較單一,張兆安建議可以增加四種稅收優惠項目:

一是兒童稅收優惠。

相對於沒有孩子的家庭,撫養一個或兩個子女的家庭,應該享受一定數額的個稅免征額,在父親或母親的應納稅所得中加以扣除。這種扣除直至孩子達到一定的年齡比如12歲或16歲時停止。

二是教育稅收優惠。

目前,教育費用是每一個家庭中的重要支出之一,因此,在“兩孩”家庭中,包括納稅人本人的再就業培訓費用和技能提升費用,子女的學前和義務教育期費用,可以根據各地的經濟差異進行確定。

三是家庭結構稅收優惠。

由於每一個家庭的情況不盡相同,因此,對於單親家庭、有老人負擔的家庭等,應根據情況確定一定的個稅免征額。

四是殘障人稅收優惠。

這方面已經有了一些相應的政策,但在深度和廣度上還有待完善和優化。

編輯:汪時鋒

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落實 全面 兩孩 全國 人大 代表 張兆 兆安 建議 育兒 教育 適當 免稅
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資訊丨從視頻到育兒陪伴機器人 樂橙腦洞緣何如此之大?

錢塘江,從不跟長江黃河爭名,也不跟西湖比美,默默地孕育著滾滾江潮,成就著專屬的大氣磅礴。濱江而立的大華股份,從視頻安防領域起家,掌控著專業的HDCVI產品專利,如今在雄厚的視頻技術基礎之上,又開始默默地著手築建專屬的視聯網生態圈。

近期,大華樂橙CEO梁磊接受了第一財經專訪,並就樂橙作為大華由TO B到TO C轉換的切入點,如何實施“視頻+”戰略及打造視聯網生態等問題談了自己的看法。

從視頻到育兒陪伴機器人

走進CEO梁磊的辦公室,桌上櫃子上整齊地擺放著樂橙的一系列產品,還有各種形態的機器人,如不是事先知曉,還以為誤闖了某個機器人收藏愛好者的秘密基地。

最吸引眼球的是一只約莫一尺高的白白胖胖的玩偶型機器人,梁磊一進門便熱情地招呼它:“你好,小樂!”,小樂聞聲便把大圓臉轉向梁磊,並且奶聲奶氣地對梁磊說,“你好啊”!

小樂是樂橙旗下一款依托蒙臺梭利早教理念打造的人工智能育兒陪伴機器人,集人臉識別、智能跟蹤、聲紋識別、情感識別、智能語音和高清視頻采集等智能技術於一體。據梁磊介紹,中國4-2-1典型的家庭結構導致了嬰幼兒缺少玩伴,忙碌的工作讓父母無法給孩子高質量的陪伴,當孩子不知不覺長大,才發現缺席了孩子的成長過程而遺憾不已。而樂橙則致力於將這款育兒陪伴機器人打造成孩子成長的好夥伴,家長育兒的好幫手。具體來講小樂可以在生活中陪孩子玩,寓教於樂,引導孩子良好的生活習慣,幫助家長有效的立規矩,還可以在孩子社交能力、高情商和認知能力等全方位素質提升。同時又能解放媽媽家務時間,小樂的陪伴更安心。其強大的聊天能力,能解放父母應對“話嘮”寶寶,幫助孩子順利度過語言敏感期,問題的正確回答可加強孩子邏輯思維探索。職場爸媽上班時可以時刻關註孩子動態,專職小攝影師記錄成長的點滴,不讓父母缺席孩子成長的每一瞬間。小樂的雲端大腦有強大的早教課程體系,可以為孩子精細化配置課程,讓早教融於生活的每一天。

事實上,作為一家視頻科技公司,樂橙嘗試進入機器人領域,也是從視頻技術的角度出發。梁磊稱:“因為當我們把視頻技術用到家庭中,我們發現了視頻技術在家庭的多元應用,比如家庭安防,兒童老人以及寵物的看護,更可以分享自己生活中的點點滴滴,因此我們決定把視頻應用做得更精,比如我們的育兒陪伴機器人“小樂”就是應用在幼兒陪伴、遠程看護這樣的一個具體場景。”而視頻的智能技術又能幫小樂在店面模式下自我銷售,從打廣告到自帶流量吸引再到成功地自我演示、自我推銷,將機器人智能發揮到極致。未來還將機器人產品延伸到小B市場,打造服務型機器人,甚至輕松接受客戶定制,滿足各場景需求。

從“視頻+”到視聯網生態

所謂的“視頻+”戰略是指以視頻科技為基礎,加上各類場景應用打造各類升級服務。梁磊稱,育兒陪伴機器人“小樂”只是“視頻+”的一個代表性體現。除了智能機器人,“視頻+”基於需求金字塔分為三層,底層視頻+安防服務為主,第二層為視頻+商業增值服務,最頂層做視頻+家庭增值服務,未來可能升級為老人小孩提供醫療看護服務。

同時,樂橙推出了以視頻技術為核心,視頻智能硬件、視頻雲、視頻技術“三位一體”的雲開放平臺,為視頻應用提供完美的解決方案和能力。樂橙研發項目負責人殷俊此前也在公開場合表示,所有大華、樂橙硬件攝像機均可接入樂橙雲,這意味著市場上千萬臺攝像機的直播能力都能通過樂橙雲平臺瞬間激活;而只要前後端設備接入樂橙雲平臺,合作夥伴就能打造各種互聯直播應用場景。

有了樂橙雲做基礎,大華樂橙從“視頻+”中引申出了終級大Boss視聯網生態。梁磊解釋道,視聯網是以視頻為主通道的物聯網,核心仍是物聯網,眾所周知物聯網目前70%~80%的流量都是視頻。大華作為一家專業的視頻科技公司,我們試圖把物聯網連接的神經網絡布局到各行各業,在應用場景中創造更大的價值。

梁磊在餐會上表示,無論TO B還是TO C,最終目的都是讓客戶享受視頻科技之美,形成真正意義上的“萬物互聯”。從視頻安防到視頻服務再到視聯網生態,大華樂橙的視頻帝國正在形成。

資訊 視頻 育兒 陪伴 機器人 機器 樂橙 橙腦 腦洞 緣何 如此 之大
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中國育兒網絡控股(現編號1736,前編號8361)專區

1 : GS(14)@2015-02-18 09:33:56

http://www.ci123.com/

website
2 : GS(14)@2015-02-18 09:35:13

http://www.hkexnews.hk/APP/GEM/2 ... ls-2015021602_c.htm
招股書
3 : GS(14)@2015-02-21 11:37:17

1. 搞BB網
2. 都是賣廣告收入為主,現在開始想做電商
3. 客戶幾集中
4. 經營成本好低
5. 個網幾穩陣
4 : GS(14)@2015-02-21 11:40:37

6. 風險:VIE、客戶、流量、擴張、廣告、競爭、電商
5 : GS(14)@2015-02-21 11:48:04

7.重組後引創投,大股東持股似乎想引投資者或分家
6 : GS(14)@2015-02-21 11:58:09

8. 一日都幾十萬流量
9. 搞埋電商,但收入唔多
10. 又big data
11. 有網,有app
12. d topic 劇增
13. 又有微博
14. 又搞下d function
15. 都幾多廣告位
16. 生意幾靠代理
17. 研發成本過千萬
7 : GS(14)@2015-02-21 12:03:58

18. 老闆唔理,都是專業人員
8 : GS(14)@2015-02-21 12:04:15

19. 私人有網遊業務
9 : GS(14)@2015-02-21 12:08:17

20. 安永
21. 盈利增2倍,至1,300萬,重債
10 : Clark0713(1453)@2015-06-26 11:52:10

<匯港通訊> 有「內地版 OpenRice」之稱的大眾點評,估值越叫越高,而有「內地版 Baby Kingdom(親子王國)」之稱中國育兒網絡將於下月到創業板上市,市傳集資約1億元,未知掛牌當日會否勁升;不過,散戶即使睇好,在其掛牌前亦無法認購,因為中國育兒網絡今次全以配售形式上市,未有作公開發售,簡單講,即散戶無得抽。

由年初至今,以配售形式到創業板上市的新股,首日掛牌多以倍數飆升,於5月27日掛牌的超智能(08355)首日便勁升近14倍;而本月12日掛牌的鼎石(08097),首日更勁升近16倍,有市場人士估計,中國育兒網絡食正內地放寬一孩政策,加上有互聯網 O2O 概念,賣點十足,首日上市升幅或可破今年紀錄。

據中國育兒網絡上載的初步文件指,其截至今年3月底止年度盈利為1958.7萬元人民幣,按年勁升1.8倍,權益回報率由34.9%增至99.3%.資產回報率由19%增至47.1%,而毛利率則由88.9%增至91.1%,保薦人為光大融資。

.....
11 : GS(14)@2015-06-30 10:22:09

招股書
12 : GS(14)@2015-06-30 10:30:49

8081 入股
13 : greatsoup38(830)@2015-07-05 03:15:15

8081 buy 8361
14 : greatsoup38(830)@2015-08-02 00:20:01

80 向 8100 買 8361 股票,以8100 新股支付,80持有8086,8086持有8100
15 : GS(14)@2015-08-16 14:16:12

3個月增175%,至1,100萬,6個月增183%,至1,700萬,300萬現金
16 : GS(14)@2015-10-06 00:10:23

8086 買 8361
17 : greatsoup38(830)@2015-12-22 01:20:27

同途牛合作
18 : GS(14)@2016-03-09 17:37:41

盈喜
19 : GS(14)@2016-03-22 03:01:45

盈利增150%,至3,200萬,2.23億現金
20 : GS(14)@2016-08-19 14:57:38

賺1,600萬,1.7億現金
21 : GS(14)@2016-09-28 12:39:15

8100 將8361 股票出售予8018
22 : GS(14)@2016-09-28 12:39:37

8100 將8361 股票出售予8018
23 : GS(14)@2016-10-01 20:03:03

Webb 曰:
In our view, China Parenting is a bubble stock, trading on about 6.6x NAV. On 31-Jul-2015 GET acquired a 2.73% stake in return for issuing 14.91% of itself to China New Economy Fund (0080). Pass the parcel. Finsoft shareholders would have to be either mad or conflicted to approve this, which of course they probably will.

在我們的角度,中國育兒網絡是泡沫股,以資產值6.6倍交易。在2015年7月31日,智易東方透過發行14.91%股份予中國新經濟投資(80),換取中國育兒網絡2.73%股權。擊股傳花。匯財股東覺得通過或許覺得他們傻子或是感到複雜,但最終他們肯定會通過。

24 : GS(14)@2017-03-27 00:19:32

盈利增26%,至3,800萬,2.24億現金
25 : GS(14)@2017-05-04 19:07:18

轉主板
26 : GS(14)@2017-05-10 10:23:09

自願性公告
持續關連交易
訂立策略合作諒解備忘錄
本公告由中國育兒網絡控股有限公司(「本公司」)自願作出。董事會(「董事會」)欣
然宣佈,於二零一七年五月九日( 交易時段後 ),本公司與音皇音樂教育集團有限
公司(「音皇音樂」)訂立策略合作諒解備忘錄(「策略合作諒解備忘錄」)。
待訂立最終協議(「最終協議」)後,音皇音樂同意使用本公司旗艦平台育兒網作為
音皇音樂所經營國際音樂培訓中心的教育支持服務及在線招生平台。
音皇音樂是唯一獲皇家音樂學院(Royal College of Music)授權為中華人民共和國18
歲及以下學生提供音樂教育培訓的公司。皇家音樂學院為於一八八二年根據英國
皇家特許狀(Royal Charter)成立的高等教育機構。
音皇音樂為根據英屬處女群島法例註冊成立的有限公司,其30 %權益由本公司執
行董事Zhang Lake Mozi先生控制,故音皇音樂為本公司的關連人士,而策略合作
諒解備忘錄項下擬進行的建議交易則構成本公司的持續關連交易。
本公司為專注於「孕嬰童」市場的網絡平台。董事會認為,訂立策略合作諒解備忘
錄符合本公司及本公司股東整體利益,原因為策略合作諒解備忘錄項下擬進行的
合作( 倘落實進行 )預期將進一步擴大本公司的影響力及使本公司的收益來源多元
化 , 正 好 與 本 公 司 的 業 務 擴 展 策 略 一 致 , 同 時 亦 為 我 們 的 平 台 用 戶 帶 來 更 多 價
值。

27 : greatsoup38(830)@2017-08-14 02:16:12

維持1,570萬,3億現金
28 : GS(14)@2017-10-10 11:52:53

FAILED
29 : GS(14)@2017-12-16 10:17:19

buy office
30 : GS(14)@2018-04-01 09:49:51

不買了
31 : GS(14)@2018-04-02 21:18:16

盈利降3成,至2,700萬,2.22億可變現資產
32 : GS(14)@2018-04-29 00:04:25

failed
33 : auditiontrading(59973)@2018-06-22 19:40:31

今天收到這個電郵,配售現有股份,有折讓,比散戶參與。。不知之後想點。算公司內幕資料?

尊貴的客戶:

雅利多證券有限公司 ( 「雅利多」 )

中國育兒網絡控股有限公司 (「中國育兒網絡」) (8361.HK) - 配售股份



中國育兒網絡 (股份代號: 8361.HK) 是一家於香港交易所GEM上市之公司,現計劃進行配售股份,配售價為0.30港元,雅利多客戶現可認購配售之股份。



以下鄭重聲明:

任何人士以受益人身份於是次配售股份中,只能選擇於其中一間分銷商作出一次有效認購申請。同時於不同分銷商中進行認購之人士,其所有認購申請將會無效。



如 閣下有意認購,請於 *2018年6月25日上午11時或之前,填寫附函之股份配售認購表格並以圖文傳真或電郵交回本公司或回覆此電郵及註明(1)客戶姓名、(2)客戶號碼、(3)認購股份之數量、(4) 現在持有股份數量及(5)認購聲明#。閣下更可透過 雅利多網頁或手機應用程式以電子方式申請是次之股份配售,網址如下:



https://www.aristo.hk/tradeui/Lo ... Details&offerId=170



* 如新股認購反應熱烈,雅利多有權提早截止申請日期及時間

# 如以回覆電郵方式認購,請於電郵中加插以下聲明:

「本人謹此聲明,是項申請為本人以最終受益人身份作出及擬作出的唯一申請,亦為本人就本人的利益、或本人所代表人士的利益而作出的唯一申請。本人亦明白如於其他分銷商作出認購現有股份配售之申請,本人之所有認購申請均會被視為無效。本人明白發行人將會倚賴本聲明╱陳述,以決定是否就是項申請配發任何股份。」



如有任何查詢,請致電 +852 3622 1129 與本公司負責人員 詹先生聯絡,至為感荷。



發行人:

中國育兒網絡控股有限公司

China Parenting Network Holdings Limited

香港交易所上市編號:

8361.HK

主要業務:

中國育兒網絡是一家主要從事電子商務業務及為母嬰行業客戶提供營銷及推廣服務的香港投資控股公司。該公司營運嬰孕童網上平臺及手機應用,包括育兒網、手機育兒網、“親子週末”應用及“孕期提醒”應用等。其通過該等平臺提供網絡媒體、資訊、社區、電子商務、智慧硬件及跨境服務等增值服務。該公司主要在中國經營業務。

配售股份數目:

24,000,000股現有股份

配售價:

港幣每股$0.30

每手股數:

2,000股

每手配售金額(未包括手續費):

港幣$606.66

費用:

經紀佣金 1%,印花稅0.1%,交收費0.002%, 證監會交易徵費0.0027% 及聯交所交易費 0.005%

認購手續費:

$300

預計時間表:

認購日:

2017年6月22日

預計截止日:

2017年6月25日(香港時間上午11時)或之前

聯絡人:

詹先生

直線電話: +852 3622 1129

電郵: jjim@aristo.hk
34 : GS(14)@2018-06-23 22:56:27

我會投訴港交所,公司現金咁多,有咩需要集資?
35 : GS(14)@2018-06-23 22:58:32

2億幾現金,3億幾市值,點解要集資?
36 : GS(14)@2018-08-25 02:54:22

維持賺1,600萬,3億可變現資產
37 : GS(14)@2018-09-28 15:20:02

轉主板
中國 育兒 網絡 控股 編號 1736 8361 專區
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憂無人照顧 影響事業育兒成本高四成網民拒生二孩

1 : GS(14)@2015-11-02 00:07:21

■中央宣佈准生二孩後,育有一子的北京年輕夫婦表示沒有計劃再添小孩。路透社



隨着中共中央宣佈全面開放二孩政策,意味已推行30年的一孩政策即將結束。中國原意藉新政策緩解人口老化的危機,但內地有調查顯示,近42.9%網民表明不考慮生二孩,主因是育兒成本太高,不得不向現實低頭。同時,當局目前僅通過有關決定,但並非即時生效,若然民眾在政策實施前偷步生小孩仍屬違法。


目前全國符合兩孩政策條件的夫婦約9,000萬對,而影響最明顯的應屬80後夫婦。有關政策落實前需經四個關鍵程序,包括中共中央的決定(已通過);國務院制定調整意見,全國人大常委會批准;各地實施方案報批;地方人大修訂計生條例。




「單獨二孩」效果不符預期

中央僅對生育政策作出原則性規定,執行細節由省級層面制定。以前年通過的「單獨二孩」為例,全國人大當年12月批准後,浙江、安徽及江西翌月率先實施,其他省分隨後執行。值得注意的是,有民眾曾在政策落地前搶生單獨二孩,結果違法被罰款。而此次通過的是二孩,不是二胎,已生育雙胞胎的夫妻就不能再次生育,否則違法。開放二孩消息轟動社會,但外界似乎抱懷疑態度,新浪網的網上民調問受訪者「你會選擇生二孩嗎?」近42.9%、約7.3萬名網民表明不會生二孩,選擇生二孩約28.8%,另外28.3%網民指視情況而定。新浪微博題為「如果要生二孩,最讓你顧慮的阻力是甚麼?」的調查,約六成八人認為經濟壓力是最大阻力,擔心無人照顧及影響事業發展亦是考量的因素。內地記者計算,內地撫養小孩的成本高昂,就算民眾節衣縮食窮養小孩,成本都要近30萬元(人民幣.下同),富養小孩的成本動輒超過100萬元(見表)。而「單獨二孩」實施後,當局曾預期大概每年增加200萬人,結果全國僅不夠100萬對夫婦提出再生育申請,政策效果不符預期。



專家︰應早10年推行

國家衞生和計劃生育委員會副主任王培安說,至2050年15歲至59歲的勞動人口將增加3,000萬人。亦有指政策能緩解社會老齡化等問題,預計最快在2026年才能顯現。但有專家認為新政策調整得太晚,當年參與起草一胎化政策的學者田雪原表示,一胎化政策主要控制一代人的生育,時間約25年,中國已嘗到政策的不良後果,包括勞動人口下降、人口老齡化及男女性別嚴重失衡。上海社會科學院城市與人口發展研究所副所長周海旺認為,二孩政策若早10年推行效果更好。湖南衞生計生委昨表示,中央二孩政策公佈後、該省實施兩孩政策前,不符規定生育第二名孩子的父母不會被處罰。《南方都市報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151031/19354753
無人 照顧 影響 事業 育兒 成本 四成 網民 拒生 生二 二孩
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