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飛日本夏普、上電視、求記者 郭台銘一一九小時危機總動員

2012-8-13  TWM




危機處理,誰能像郭台銘一樣精準?近半年來鴻海股價深受夏普虧損牽連,始終抬不起頭。眼見夏普二千五百億日圓的驚人虧損就要公布,郭台銘只剩一一九小時,可以在台股開盤前捍衛鴻海股價!

撰文‧楊卓翰

八月一日星期三下午,距離下周一(八月六日)開盤倒數一一九個小時。蘇拉颱風正要來襲,鴻海集團董事長郭台銘卻匆忙搭上松山機場的專機,在狂風暴雨中直飛 日本東京。這一趟行程,他非去不可。過去四個月,為了入股夏普,鴻海集團帳面每天平均虧損新台幣一億元。危機的源頭,就在三千公里外的日本。

郭台銘在今年三月宣布用個人名義質押股票,買下日本夏普堺工廠五○%股權;這條十代面板生產線因為太過先進,空置產能,苦無客戶,夏普樂得脫手。交換條件 是,鴻海集團得以用六六九億日圓(約新台幣二五○億元)購入夏普九.九八%的股權,打算進入董事會。業內人士指出,郭台銘以為買下堺工廠這個燙手山芋,夏 普就能止跌,既能得到面板技術,又能得到夏普經營權。沒想到,事與願違。

倒數一百小時

颱風天飛日本 達成議價共識就在颱風天郭台銘登上飛機那一刻,鴻海在三月以每股五五○日圓買下的夏普股價已經跌了一半。這家曾經以面板技術叱咤全球的百年企業,市值跌只約剩二千億日圓(約新台幣七六○億)。這還只是開始,夏普的股價,才正要崩跌!

八月三日,夏普公布預測,全年虧損達二千五百億日圓(約新台幣九五○億),比起去年虧損還要增加將近一倍。當天,夏普股價大跌二八%,每股一九二日圓,創 下歷史最低價位。而鴻海手上的夏普股份,只剩當初三五%的價格,第二季六十四億元的帳面損失,鴻海要全吞下。若夏普不止跌,郭台銘的持股質押,也面臨追繳 斷頭壓力。

公、私兩邊都面臨危機,在暴風雨中,郭台銘不得啟動一連串的危機處理。

「我們必須和夏普的股價馬上切割。」鴻海發言人邢治平說:「就算是颱風,這次行程也絕對不能延。」郭台銘更透露,夏普的虧損他們「都有情報」。而為了讓這 次會議能如期舉行,他的機隊建議提早到八月一日下午兩點半,趕在颱風警報發布前出發。八月二日,郭台銘一早就在東京會見日本政府經濟官員探聽官方意向,但 行程中最關鍵的,還是八月三日和夏普高層的會議。

當天會議,夏普會長(董事長)片山幹雄和前會長町田勝彥特地從大阪趕到東京出席。據郭台銘事後轉述會議結論,夏普主動提出了慷慨的「重新議價」,讓鴻海不 用按照原本的高價履約。這代表,鴻海不用認列夏普第二季的帳面虧損;而且,鴻海集團未來一到兩年,還有可能用更低價位,購入夏普將近一○%的股權。半年來 籠罩著鴻海的利空,瞬間消失。

倒數六十小時

要求媒體專訪 打出苦情牌這對鴻海是天大的好消息,八月三日台灣時間下午五點開完會,邢治平馬上在公開資訊觀測站發出重新認股的重大訊息。

眼見夏普案就要撥雲見日,路透當晚的一篇報導卻再添烏雲。邢治平說,日本夏普公關可能因為還不知道當天的決策,在下班後對路透記者表示:「沒有重新議價這回事!」消息一出,市場再度陷入混亂,倒數時間只剩六十個小時。

為了不讓這趟日本行功虧一簣,郭台銘馬上拿起電話撥給他的媒體朋友。這次,他不只是要開記者會,他還要求上電視節目專訪。

郭台銘聯絡的對象是陳文茜,兩人多年以來合作順暢,郭台銘甚至首度敞開鴻海總部接受陳文茜獨家專訪;面對郭台銘的不情之請,陳文茜自然相挺。「我跟她說,(專訪)一定要在禮拜天。因為禮拜一股票市場就開了……這麼大的事情,不能拖,一定要澄清!」郭台銘說。

八月四日半夜十二點,東森新聞台才收到消息,郭台銘確定「接受」專訪。據透露,陳文茜的節目做這麼久,第一次遇到這種情況。「陳文茜連要問什麼問題,都沒 時間討論!」東森新聞台副理王涵禛說,因為郭台銘的一通電話,她要在十二個小時內為郭台銘準備好攝影棚。八月五日晚間這場採訪播出時因為太臨時,甚至連節 目名稱都來不及取好。

但陳文茜不用怕準備不夠,因為郭台銘自己捧著一疊厚厚的資料上場,準備要將投資案徹底講清楚。

八月五日的節目中,郭台銘除了重申自己個人投資的夏普堺工廠進行得非常順利,也再三確認鴻海可以重新議價。他還自信地指出,現在夏普會有利空,是因為鴻海 還沒有介入經營,引進控制成本的文化。「等到我們合作漸入佳境,股價漲了好幾倍,你們可不要後悔現在賣掉!」錄完影後,距離開盤只剩十七小時。他沒喝一口 水,馬上到樓下大廳接受聞訊而來的大批媒體採訪。只見對記者一向嚴肅,甚至數度提告的郭台銘,竟使出苦情攻勢:「媒體朋友們,我錯了,我告了你們,犯了最 大、最不應該犯的錯。」他強調,鴻海在走一條沒有台灣企業走過的路,「你們就不能行行好,寫兩個好字嗎?」「多給我們一些鼓勵嘛!」

倒數十二小時

會面明星分析師 外資也背書就在郭台銘接受專訪時,明星外資分析師──巴克萊亞太區科技下游硬體產業首席分析師楊應超正在旁邊的辦公室待命。恰巧人在台北的楊應超,本來在飯店只差五分鐘就要退房回香港,聽到郭台銘要上電視的消息,馬上延後班機,親自到場了解情況。

郭台銘錄完影後,私下和楊應超談了許久。當天晚上,距離開盤倒數不到十二個小時,楊應超對全球外資發出熱騰騰的最新報告,其中確定鴻海得以重新議價,利空 消失,之前超跌的股價應該回歸基本面;並看好下半年iPhone 5的出貨量,認為鴻海股價未來十二個月有五三%的上漲空間。

八月六日早上九點整,股市開盤,接下來的發展都在預料中:鴻海、鴻準等股價漲停鎖死,郭台銘一一九個小時的危機總動員,在第一天就救回了六七九億元市值。 不過,郭台銘雖然挽救了鴻海集團的股價,卻扭轉不了夏普的命運;八月六日日股開盤,夏普延續前一周的跌勢,繼續跌破谷底,再跌六%。

元大金控分析師陳豊豐觀察,夏普股價止不住的連跌,就代表了市場對鴻海入股這件事的不信任。「可以看出來,郭台銘這次發言比較情緒化,但是基本面還是不明 朗。」陳豊豐說。另外,他也指出,夏普不願意讓鴻海進入董事會,等同執行長的社長奧田隆司又在關鍵會議缺席,郭台銘所說的台日文化融合,可能要等更久的時 間才會發酵。

郭台銘這次精準的危機處理,讓鴻海股價大反攻。但激情退去後,真正的挑戰才要開始。日本夏普的態度曖昧不明,經營階層與債權銀行可能出現拉鋸,未來這種危機管理的情況可能會常出現,郭台銘的私人飛機可能要二十四小時保持待命了!

鴻海股價深受夏普虧損拖累──鴻海近半年股價與夏普交易大事紀

03╱27

鴻海集團宣布以669億日圓購買夏普股份;郭台銘以個人名義投資十代線工廠。

06╱18

郭台銘在股東會表示將提高夏普投資金額,希望能再加碼。

06╱23

鴻海公告因夏普股價下跌,已經造成26億元帳面損失。

06╱26

夏普社長奧田隆司表示不會接受鴻海再注資。

08╱03

鴻海宣布3╱27的履約價無須履行,當晚夏普發言人卻「不同意鴻海提出的事實」。

08╱05

郭台銘親上火線,說明日本同意在未來完成重新議價。

08╱06

夏普發言人堅稱夏普尚未同意重新議價,雙方陷入羅生門。

08╱07

夏普仍未就鴻海投資案發表任何進一步評論。

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882家排隊上市企業會被嚇退多少? 證監會核查風暴總動員

http://www.infzm.com/content/85273

2013年新年伊始,一場史上規模最大、主題為「擠水分、說真話」的大檢查啟動,針對已在排隊等待上市的882家企業。副主席姚剛警告說:「沒把握的,就撤回去。」

「誰也別心存僥倖。我看微博上有人說,『咱們都商量好了怎麼樣把證監會的抽查躲過去就行了,天網恢恢疏而不漏,其實總有漏的。』那時倒霉的就是你。」2013年1月8日,北京海淀區板井路89號世紀金源大酒店的二樓會議廳,氣氛凝重,中國證監會副主席姚剛的發言語氣頗為凌厲。

在這場名為「IPO在審企業2012年財務報告專項檢查工作會議」上,除了證監會發行部、創業板部、會計部、審計部等證監會核查人員之外,保薦機構和會計師事務所與會者的表情嚴肅,共計二百來人。

而姚剛口中的「咱們」是指擬上市公司在上市輔導期內聘請的專業中介機構,包括券商投行保薦機構、會計師事務所、律師事務所等等,在接下來的半年中,這些曾經在資本市場如魚得水的機構,將身處財務核查風暴的中心。

20%被勸退

這場由監管層掀起的財務核查風暴,意在嚇退很多排隊的企業。

證監會的最新數據顯示,截至2013年1月4日,在證監會排隊等待上市的企業已多達882家。市場人士普遍預計,882家企業需要三年左右才能發行完畢。

雖然自2012年6月起市場上就鮮有新股發行,但誰都清楚拖不是辦法。如此大規模的新股猶如達摩克利斯之劍,高懸於股市之上,令投資者不安,更讓監管層頭疼。

2012年12月28日,證監會發佈了《關於做好首次公開發行股票公司2012年度財務報告專項檢查工作的通知》,要求目前正在排隊的八百多家IPO企業的中介機構須在2013年3月31日前遞交自查報告,證監會將在自查報告審核基礎上,開展重點抽查工作,並要求對12項粉飾操縱利潤的情形進行重點核查。

在1月8日的會議上,證監會明確要求「2012年財務報告專項檢查工作的自查工作設定在1-3月,覆核工作設定在4-5月,其後是抽查工作」。

「誰也別心存僥倖,凡是進入行政受理程序的企業,就必須承擔申報文件真實、準確、完整的責任,造成嚴重後果的,將承擔更嚴重責任,若沒有把握,就將申報材料撤回……證監會將成立不少於15個小組,約一百多人,進行重點抽查。」另一位參加會議的消息人士引述證監會官員在會議上的表述稱。

分析人士認為,這場由監管層掀起的財務核查風暴,意在嚇退很多排隊的企業,減少新股「堰塞湖」,而至少三個月的檢查期也意味著新股近期開閘無望。

「運動式稽查」——這是很多會計師事務所和保薦機構對此次證監會掀起稽查風暴的普遍看法。事實上,在普華永道、安永、德勤三家會計師事務所發佈的2013年度中國內地IPO展望報告中都把「稽查」行為本身視為緩解擬上市企業出現爆棚的應對之策。

「至少我們還沒有接到勸退的口訊。」德勤中國全國上市業務組中國A股資本市場主管合夥人吳曉輝表示,「『勸退』部分問題待上市企業,的確是監管層的一個目標,我們估計有超過20%的企業可能會成為被勸退者。」

財務核查風暴剛拉開大幕,效果立竿見影,據證監會最新披露的IPO預備企業申報名單顯示,截至1月10日,全部IPO預備企業的數量從885家下降至878家,貴州遵義鈦業、福建安溪鐵觀音、浙江華正新材、山東海力化工、北京電旗通訊、深圳華北工控、大連路明發光科技等七家企業加入了「知難而退」的行列。

在「知難而退」的七家企業中,遵義鈦業頗富戲劇色彩,它也成為因業績變臉無法符合上市條件的特例。早在2008年年初,遵義鈦業就開始排隊申請IPO,並於當年4月就順利完成了夢寐以求的發審委過會。然而,緊隨其後的金融危機,讓鈦金屬價格暴跌,業績大幅下滑,讓籌備上市工作戛然而止。

2009年,遵義鈦業企圖重啟IPO,然而依然慘淡的業績無法獲得投資者認可,一拖就是數年。根據2012年12月21日發佈的遵義鈦業短期融資券募集說明書,2012年前三季度,遵義鈦業的公司淨利潤為-8308.36萬元,較上年同期減少9356.09萬元。同年12月28日,中國證券歷史上過會時間最長但卻遲遲「過而不發」長達四年之久的遵義鈦業,遭遇了證監會史上最嚴厲的一次財務稽查,不得不以」終止審查」結束了其IPO之旅。

而二級市場則以如虹漲勢熱情回饋了此次行動:1月15日,上證指數一舉突破2300點,創下自2012年12月以來觸底反彈的新高。市場普遍認為,市場信心的提振與證監會決心整頓IPO亂象、掃除違規、緩解融資壓力密不可分。

數據來源:wind,方正證券研究所 (何籽/圖)

天天加班忙自查

合規能做的儘量做,實在不行只能「勸退」。

「我們將動用全系統的力量,進行本次專項核查。」證監會發行部主任劉春旭曾這樣強調。雖然稽查不是第一次了,但這次的手段之細密,專項稽查小組和稽查人員之多,已足以讓相關機構感到山雨欲來風滿樓了。

事實上,證監會此次稽查運動可以追溯到「4號文」的正式出台。

所謂4號文是指,2012年11月初,證監會發佈《會計監管風險提示第4號首次公開發行股票公司審計》,全文接近一萬字,文中提及了眾多獨特會計監管思路。

比如,重視申報期內年度財務報表各項目間的鉤稽關係、聯動性以及財務信息與非財務信息的相互印證;應關注註冊會計師是否針對發行人申報期內存在的盈利異常增長和異常交易執行了充分、適當的審計程序等等。

很多業內人士卻認為,該文件所提出的審計要求可謂「招招點穴,刀刀見血」。「只要是仔細看過4號文的人就不會認為這次稽查會成為『一陣風』。」一位接近證監會的消息人士坦言,證監會在過去一年時間裡作出了一系列制度性的安排,最為關鍵的是這些制度安排除了框架之外,還具有實務操作性。

這些安排如何落實,證監會要求在2013年3月31日提交自查報告。首當其衝的就是會計師事務所。誰家的孩子誰家抱,這意味著在「百日自查」中,所有相關會計師事務所將重新對客戶的情況進行翻查。

「我們這一行的特點是可以用左右手互搏來形容,一方面是積極拉攏、討好客戶,另一方面則要去查客戶的賬,既讓他們規範,也讓他們難受。」普華永道一位不願意透露姓名的審計合夥人這樣說道。

黎志光,安永審計服務合夥人,這幾個月總是有些惴惴不安,他擔心手裡的客戶會成為證監會此輪稽查風暴的稽查對象。「我們之前已經從證監會那裡聽到風聲要開展稽查了,會勸退一部分企業,為IPO堰塞湖減壓,但這不僅給我們的審計技術提出挑戰,還給我們審計成本提出更大挑戰,我們需要投入更多時間、更多人力才能夠滿足監管的稽查要求。」

查什麼?如果說此前,會計師事務所更強調擬上市公司財務「真實性」的話,此輪自查追求的是「邏輯性」。比如說,審計的時候可以查查發票是否真實有效,企業的現金流是不是正常,存貨到底在不在,是否存在關聯交易等等。由於很多情況下,會計師事務所在審計時是分不同會計師對不同條目進行分別審計的,往往很容易忽視不同項目之間的邏輯關聯性。

「有些情況下,的確是會計師真的沒看出來,而有的時候則是故意在幫公司粉飾財務狀況。」在採訪中,一些參與過上市公司審計業務的會計師舉了一些可疑情況,比如有的公司每年的營業收入都增長20%,而存貨卻增加了40%;有的公司是某行業中等規模企業,行業平均毛利率是20%,而該企業卻能夠達到35%以上。這些其實都是反常的現象。

然而,對於這些會計師事務所來說,現實的難題卻是,剛剛畢業不足五年、缺乏企業運營經驗的大量一線審計人員究竟能夠多大程度上吃透4號文,如果每一家客戶企業都經受得起4號文多角度多層次全方位立體式的嚴格縝密審計,會計師事務所還能夠留下多少客戶?

「以前證監會也會時不時提出各種稽查要求,特別是社會上出了一些重大案件時。比如說當年的藍田股份案,又比如說前幾年的勝景山河案,但像這次如此細緻的稽查風暴還真沒有過。」普華永道一位不願意透露姓名的審計合夥人坦言,這一段時間一直忙著和客戶溝通會計稽查的情況,幾乎天天加班,目前已經派出儘量多的工作組到可能出現問題的客戶那裡進一步現場核實。

事實上,由於2012年宏觀經濟整體處於下行週期,很多上市公司都已經出現盈利下滑甚至虧損的情況。而證券法對上主板、中小板或創業板的公司都提出了不同的盈利要求。例如,對於主板上市的公司要求最近兩年連續盈利,最近兩年淨利潤累計不少於一千萬元,且持續增長;或者最近一年盈利,且淨利潤不少於五百萬元,最近一年營業收入不少於五千萬元,最近兩年營業收入增長率均不低於百分之三十。

因此,在多位會計師事務所合夥人看來,八百多家擬上市公司中有不少好不容易能夠符合條件的,一旦在2012年業績出現大幅度下滑,便會有「粉飾」報表的衝動,這將成為「勸退」擬上市企業的重災區。對於這樣敏感的利潤問題,如果合規能做的儘量做,而實在不行只能「勸退」。

保薦人如履薄冰

「欺瞞」的難度本身在增加。

「沒把握的,就撤回去。」姚剛如是說。

雖然姚剛就說了這短短八個字,已經讓台下的保薦機構代表聽得風聲鶴唳、如履薄冰了。

會計師事務所日子不好過,保薦機構的日子更不好過。

「雖然外面看起來投行很光鮮,看似是整個食物鏈的頂端,但實際情況卻是很殘酷的。」上海玫瑰石藝術投資管理有限公司總經理唐文此前曾在高盛、瑞士信貸、德意志銀行、瑞銀等多家外資投行任職。她深深體會到承銷、保薦在獲得豐厚收入的同時,甚至會觸碰道德的底線。

2012年,在經濟利益的驅使之下保薦人「薦」而不「保」的事件頻發,引發了監管層的震怒。

上市後短期內業績大變臉,使得大量投資者損失慘重,證監會及發審委成為指責的對象,而保薦機構及代表人則更是備受質疑。根據申銀萬國的統計,2012年發行的新股中存在著大量業績嚴重「變臉」現象。在149家新股的三季報,有48家公司同比出現了營收負增長,佔比達32.2%,營收同比平均下滑-33.3%。

然而,伴隨著證監會稽查風暴的來襲,「欺瞞」的難度在增加。證監會已經明確表態,正在研究針對發行階段違法違規行為的稽查提前介入執法體制,對於發行人欺詐上市、惡意隱瞞、與中介機構合謀造假、虛假陳述、重大遺漏等違法違規行為,將保持零容忍態度,發現一起查處一起。

「這幾天大部分保薦人都在和被保薦上市企業聯繫,要回去現場再度核查,如果真有問題,短期內又解決不了,就需要考慮是否撤回上市申請的事宜了。」一位券商投行部門相關負責人坦言。

「如果糊弄不過去,那就躲過去。我們正好撞上『嚴打』了。」上海某知名券商保薦代表人發出了這樣的感嘆。

在他看來,投行圈平時也有互相交流經驗,分享思路,想辦法怎麼能夠讓項目早日過會。比如說,保薦代表人會故意在材料中做錯一些常識性的瑕疵讓發審委官員查出來,保薦代表人以「良好」的態度加以「改正」,這樣能夠使審核者得到某種核查中的滿足感,保薦代表人即可避重就輕隱藏問題。

而眼下,他們交流的主要話題是「運動」何時能夠過去,雖然有一部分保薦機構已經為了明哲保身奉勸擬上市企業終止進程,然而另有一部分保薦機構仍然處於觀望階段,因為他們覺得「運動」過去,政策就會變化,還有希望。

還有人認為,擬上市公司中股東或PE背景比較硬朗,即便有一些小問題也不會影響上市。有人則將希望寄於運氣,因為自查之後,證監會將會採取抽查的方式進行稽查,百密一疏,不一定能夠抽到自己。

882 排隊 上市 企業 會被 被嚇 嚇退 多少 證監會 證監 核查 風暴 總動員
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阿里巴巴大數據總動員

 
2013-05-13  NCW

 

讓公司“每個人都有運營數據的能力”,這是阿里巴巴正在探索的大數據路徑◎ 本刊記者 王姍姍 文如今,阿里巴巴集團管理層最常對員工講的一句話是: “你們不要總是躺在‘金山’上還要飯吃。 ”這座“金山”就是指“大數據” ,阿里巴巴內部正在進行一場“全民性的數據普及教育” ,要求每一位員工都要有運營數據的能力。

阿里巴巴多年前就對外宣稱,自己的未來並非電子商務公司,而是一個大數據公司。簡單想象一下當前的淘寶——集納數億消費者,一年實現交易流水超過10萬億元……這無疑是一個數據的海洋。 但從數據海洋到大數據“金山” ,這段距離並不那麼容易打通。2012年秋天,掌門人馬雲公開了對電子商務平台、金融和數據三大業務領域的框架設計。其中,電子商務平台經歷十幾年的深耕,業務發展已進入成熟期;小微金融服務集團於今年3月正式成立,標誌著第二產業板塊也已進入獨立發展軌道;而屬於 “三步走”戰略最後一步的大數據業務,目前仍歸屬平台集團,處於孵化早期。

2012年7月,阿里巴巴的數據分享平台戰略開始啓動,陸兆禧擔任集團首席數據官(CDO) 。繼而在2013年1月實施的組織架構調整中,數據平台事業部成為25個事業部之一正式組建。和其他垂直業務單元部門不同,數據平台事業部既是一個 “躺著”的部門,又是一個高于基礎的“智慧大腦” ,它的挑戰在於——如何接納或采擷從各個業務平台湧來的海量數據,從中挖掘商業價值,創造新的可持續的盈利模式。

躺在大數據“金山”上

阿里巴巴的這座大數據 “金山”到底長什麼樣子?

阿里巴巴首席商業智能分析師車品覺給財新記者畫了一張圖。一個互聯網企業所擁有的內部數據涉及兩大類:一類是財務數據、運營數據、市場數據等 “結構型數據” ;另一類是從產品運營角度抓取的用戶行為分析數據和移動應用數據。具體到阿里巴巴,淘寶平台重點探討的是影響用戶購買的多項數 據,即 “過程數據” ,這些數據伴隨著數億級用戶的瀏覽選購路徑,數據很深也很細分;而支付寶的數據雖然也針對 用戶行為分析,卻明顯是以購物結果為導向,且支付寶服務的商戶並非只有淘寶一家,若按其現有第三方支付市場份額計,支付寶已是國內消費類市場最大交易數據量的平台性產品。

巨量數據從四面八方湧來,一個最大的難題就是數據的標準不統一,這就意味著商業智能部門(BI)針對數據質量把關的工作量很大,他們需要給各種數據貼上屬性標簽。數據分析師們對數 據質量有一個形象的比喻——它好比一個城市水庫的上游水源,最重要的是水的純淨度。因為接下來負責進行數據挖掘的人首先假定“數據是乾淨的,數據的質量是好的” ,借此再針對某個命題得出精准的分析結果。而標簽管理,就是用來解決數據純淨度的問題。

車品覺告訴財新記者,基於解決問題的先後需要,目前阿里巴巴 BI 部門重點關注的數據是以用戶為中心,即終端消費者的行為數據和關係數據,看用戶群之間的傳播路徑是怎麼樣的。而大數據的魅力之一,就是利用周邊數據讓主題輸出更為精准。換句話說,數據量如果夠大,把其他碎片化參數不斷加起來,最終你希望解決的中心問題的答案會變得越來越清晰。

車品覺認為去年做得比較滿意的一個產品叫 “黃金策” 。這是一款針對消費者行為分析的數據產品,針對單一消費者加入了六七百個變量數據參數。通過這款分析工具,阿里巴巴的數據分析師可以很快告訴你很多問題的答案,而這些答案的準確度可以通過輔助參數的調整不斷提高。比如,從曾購買過母嬰類產品的消費者中判斷有多少是自己有小孩的,準確率是62%,如果再加一個分析參數,如用戶所在城市位置所呈現的適婚年齡情況,判斷準確率就能升到83%,然後當你再看這個人有沒有汽車,那麼準確率還可以增加到86%……不過,截至目前,淘寶、天貓平台上積累的大量社區數據(如用戶評價、賣家和買家的互動交流) ,以及數億級的商品種類(SKU)信息,都還是尚未開發的處女地。現在還沒動的理由很簡單——因為這座 “金山”實在太大了。

目標就是“投其所好”

正因為 “金山”太大,所以一開始需要很講究數據的挖掘邏輯。

數據服務最大的需求人群是成千上萬依附于電商平台的賣家。一位阿里巴巴內部人士對財新記者透露,目前淘寶平台上賣家人數的增長率已經高過買 家,淘汰率非常高。讓這些賣家嘗到數據挖掘的甜頭,是未來阿里巴巴大數據業務的商業模式核心。

數據服務的形式可能是定制化的數據產品,也可能是一個數據共享平台不管哪種樣態,數據挖掘的核心價值就是將複雜問題簡單化。如果用做產品的辦法來運營數據,邏輯就很簡單,只需思考誰用這個產品,他要解決什麼問題,而這個產品能不能解決他的問題。

據財新記者瞭解,在阿里巴巴大數據業務的長遠規劃中,除了做好局部的數據產品,更大的理想是建一個數據共享平台。但做一個平台跟做一個產品相比,前者的 “瞄準器”遠沒有後者那麼清楚。這意味著包含海量數據的平台要允許出現一個非常大的錯誤空間,平台的容錯能力要夠強大。

未來阿里巴巴的數據平台有可能是一張隱形的“天網” ,指導淘寶 “小二” (運營管理人員)和賣家的商業操作,目前仍無人能清楚概括出這張“天網”的邊界。阿里巴巴打算對外先拿出一個看得見摸得著的大數據分析成果——“千人千面”的商品呈現頁面就是通過研究每個用戶的消費習慣及個性特徵,再經過系統的自動智能優化匹配,從用戶登錄網站首頁的那一刻起在商品展示規律上,淘寶可以越來越精准地實現對用戶“投其所好” 。

幹掉 BI

與其他垂直類業務板塊相對獨立孵化的方式不同,阿里巴巴對大數據選擇了“全民普及教育”的模式,力圖傳導 滲透、培養全體員工的數據運營意識。

產品經理出身、後改行做數據分析的車品覺,形容自己是一個 “跨界分子” 。但正因有產品經理的背景,幫助他樹立了很強的服務用戶的意識,同時也很注重數據的產品化。嘗到跨界好處的車品覺認為,現在大多數企業的 BI 部門都存在一個嚴重的問題——數據分析員不懂得運營,這導致數據和運營之間有一道巨大的鴻溝。車品覺稱,他的理想就是要 “幹掉 BI” 。在他看來,一家企業最理想的數據運營狀態應該 是——“80% 是懂商業的人,拉了數據之後自己做分析,而20% 是做數據分析的人,要保障用數據的人有數據可用” 。

因此,對於阿里巴巴來說,當前數據化運營面臨的最大壓力就是人才的培養。

這場 “全民總動員”是否有先進的模板可循?為此,阿里巴巴曾派人去國外跑了一圈學習經驗,結果卻發現找不到一個成功的數據運營案例可以參考,因為全世界目前找不到第二個擁有像阿里巴巴這麼大數據量以及這麼多事業部的公司。

2013年年初,阿里巴巴成立了一個虛擬數據委員會,成員共有五人,分管商業分析、底層技術、無線數據、支付寶數據,以及一名數據科學家。在這個委員會之下,參與數據運營的角色還包括業務分析師和決策分析師。其中,業務分析師更多是服務于某一個垂直業務單元,針對某個具體商業運營環境,通過數據來幫助其改進業務細節;而決策分析師是橫向、全局性地看整個公司,解決一些偏宏觀的問題,比如聚劃算跟天貓或淘寶的關係是什麼?一個用戶去過聚劃算之後,會不會更活躍?還是他只不過是要買更便宜的東西才會去聚劃算?諸如此類的跨平台數據研究。

正是這“一橫一縱”構成了阿里巴巴內部至關重要的情報網。目前專職 數據分析的團隊已達800人,其中只有一部分人屬於數據共享事業部,更多的人以業務分析師的身份滲透于其他24個事業部,他們既要對自己相對應的事業部或集團負責人匯報,同時也要相互匯報。實際上,這800個人就是800個可以互動穿插的信息溝通結點。


阿里 巴巴 大數 總動員
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政府債務審計總動員


2013-08-05  NCW
 
 

 

為什麼有必要再次審計各級政府性債務?為什麼要既擴面又向下審計?

◎ 本刊記者 霍侃 邢昀 文huokan.blog.caixin.com|xingyun.blog.caixin.com 往年8月是全國審計系統的總結、休假期,今年卻從8月1日起開始了時間緊、任務重的全國政府性債務審計。

7月28日,審計署網站正式發佈消息: 近日,根據國務院要求,審計署將組 織全國審計機關對政府性債務進行審計。

一句話激起軒然大波。7月29日,A股低開低走,上證指數跌破2000點。其實審計署此舉並非完全在意料之外。5月6日國務院常務會議部署的2013年深化經濟體制改革重點工作之一,就是完善地方政府債務風險控制措施。知情人士透露,此次審計是6月17日國務院總理李克強視察審計署後“親自交辦的” 。

2009年以來快速膨脹的政府性債務成為分析中國經濟繞不開的話題。潛在的債務風險是境外對沖基金看空中國的重要理由。決策者一直希望能 “摸清底數” 。2011年3月至5月,審計署全面摸底截至2010年末全國省、市、縣三級地方政府的債務情況。2012年11月至今年2月,審計署對36個地方政府本級2011 年以來政府性債務情況進行跟蹤審計。

時隔兩年,為什麼有必要再次進行全面審計?國務院發展研究中心宏觀經濟部研究員張俊偉稱,2011年的審計 公告發佈後,很多金融機構認為,審計 得出的債務規模與自己的測算相比,範圍偏窄、數額偏小。後續跟蹤審計的抽查也不能反映債務全貌。與2011年的審計相比,此次覆蓋的政府級別和政府性債務確認範圍均有所擴大。一位地方審計廳人士告訴財新記者,這輪審計在省、市、縣政府之外,增加了中央和鄉鎮, “最高到中央一級,最低至鄉鎮一級” 。時間範圍則覆蓋2011年至2013年6月底的債務情況。

7月27日至28日,從審計署到駐各地特派辦、省審計廳、市縣審計局的全系統人員,參加了全國政府性債務審計 工作視頻培訓會議。一位參會者告訴財 新記者,國家審計署將出800人,18個審計署特派辦出2400人,加上地方審計 機關,本次可能組織共8萬人參與審計。

財新記者獲悉,8月1日開始各地審計人員陸續進點。這次審計仍採取 “上審下”加 “交叉審計”的方式,特派辦負責省級和省會城市,省審計廳負責 各地市,市審計局負責縣級,縣審計局審計鄉鎮,然後逐級匯總,中央一級由審計署負責。山東省某市審計局人士說,(他們被)要求10月中旬前出報告,上報國家審計署,10月底前向國務院匯報。

張俊偉認為,這次對全國政府性債務搞摸底調查,很可能是為下一步改革作鋪墊, “要搞財政改革、加強債務管理,如果債務的規模、期限、結構都沒有很清晰地瞭解,很難出台好的政策” 。

審計範圍擴大

與2011年相比,新一輪政府性債務審計,政府性債務確認範圍有所擴大,除了檢查2011年以來地方政府負有償還責任、擔保責任、救助責任三類債務同口徑增長的變化情況,還將覆蓋通過新的舉債 主體和舉債方式形成的地方政府性債務。

財新記者獲悉,新舉債方式形成的地方政府性債務指,政府融資平台公司、經費補助事業單位和公用事業單位通過融資租賃、集資、回購(BT) 、墊資施工、延期付款或拖欠等新的方式形成,用于非市場化方式運營的公益性項目,由非財政資金償還,且地方政府及其全額撥 款事業單位未提供擔保的其他相關債務。

上一輪全國審計僅包括地方政府負有償還責任、擔保責任和可能需要承擔救助責任的三類債務。但去年末審計署在對36個地方政府本級的跟蹤審計中,發現主要問題之一是,一些地方通過信托、融資租賃、BT 和違規集資等方式變相融資現象突出,這些方式隱蔽性強、不易監管,且籌資成本普遍高于同期銀行貸款利率,蘊含新的風險隱患。

張俊偉認為,由於《預算法》不允許地方政府發債,地方政府就通過融資平台等其他制度性安排融資,結果脫離了有效監管,倒不如完善債務統計,使債務能夠處在陽光之下,加強監督。

張俊偉說,BT 是很典型的 “先建設、後付款”模式,在簽合同、建設時,政府並不需要負債。此外,地方政府對建設企業的拖欠也比較多,很多施工單位搞基礎設施建設必須墊資。這些負債 與一般所說的 “先借錢、後建設”形成的債務不一樣,但實質上都是政府債務。

新舉債主體形成的債務則包括兩類,一是全額撥款事業單位為其他單位提供直接或間接擔保,且由非財政資金償還 的政府負有擔保責任的債務;二是國有獨資或控股企業(不含地方政府融資平台公司) 、自收自支事業單位等新的舉債 主體,通過舉借、融資租賃、集資、回購、墊資施工、延期付款或拖欠等方式形成的,用于公益性項目,由非財政資金償還,且地方政府及其全額撥款事業單位未提供擔保的其他相關債務。

張俊偉稱,2010年前後,由於監管部門收緊融資平台貸款,有些政府就開始依托國有企業搞基礎設施建設融資,即政府拉著國有企業出面貸款,政府以後用收費來還。

財政部駐深圳財政監察專員辦在債務專項檢查中發現,國有企業融資建設公益性項目、政府無擔保無承諾的情況,雖然表面上與政府無直接聯繫,但政府作為企業的惟一股東,實際上仍存在資源特殊配置等潛在兜底責任。

此外,新一輪審計覆蓋的政府層級 擴大至鄉鎮。審計涉及的主要單位包括財政管理辦公室、經濟管理指導站、鄉鎮衛生院、防疫保健站等,經濟發達地區還包括融資平台公司等其他債務單位。

張俊偉認為,把鄉鎮債務加進來有利於獲得全面情況,很多鄉鎮也搞土地財政、債務借貸,特別是經濟基礎較好的地方的鄉鎮,搞基礎設施建設很多。

安徽一位市級財政局人士接受財新記者採訪時說,現在鄉財都是縣管,鄉鎮自行舉債的應該不多。過去幾年也一直在化債,義務教育債的化債結束了,鄉村墊交稅費債務也剩沒多少了,還有的應該是醫院、交通方面的, “但問題 是鄉鎮財務管理情況很亂” 。

債務管理軟肋

新一輪政府性債務審計開始後,有基層審計人員感嘆“審計向統計靠攏了” 。

全國範圍的債務審計固然能夠摸清底數,但更重要的還是要建立常規的政府性債務統計管理制度。

上述安徽市級財政局人士認為, “說到底還是因為家底不清” ,之所以五級政府一塊審,就是要摸清到底有多少債,財政、審計部門一直都說不清。

債務管理的軟肋之一是,歸口管理部門不夠明確。財政部、發改委、銀監會、 人民銀行都對政府性債務有監管之責,都從各自的角度對地方政府性債務進行調查統計。 “大家都在管,但實際是大家都管不全。 ”上述安徽市級財政局人士說。

安徽省政府7月19日發佈的 《關於進一步加強政府性債務管理的意見》指出,財政部門是政府性債務管理牽頭部門,會同有關部門提出債務規模控制意見,編制債務收支計劃,建立風險預警管控機制,負責政府性債務統計等日常管理工作。近日安徽省財政廳還成立了政府債務管理辦公室。

上述安徽市級財政局人士說,新成立的政府債務管理辦公室,雖然是正處級機構,但是副廳級領導來負責,級別較高,而且要求地方也要成立相應的機構。

財政部駐山西財政監察專員辦副調研員王守清,年初在財政部網站撰文也建議,儘快出台具體辦法,明確政府性債務的立項審批部門和歸口管理部門,既避免各部門自行舉債導致難以掌控債務規模,也能解決債務統計不完整、不准確和不及時等問題。

債務管理的軟肋之二是,統計口徑不一,數據爭議較大。多家機構認為,截至2010年末地方政府性債務10.7萬億元,是偏緊的口徑。若考慮 BT、信托、墊資等債務,規模遠不止此。

招商證券估算,目前地方政府性債務規模在15萬億元左右。國務院發展研究中心在新近出版的 《中國中長期負債能力與系統性風險研究》一書中估算,地方政府債務為14.8萬億元,再加上養老金債務、國債、政策性銀行金融債、國外債務及原鐵道部債務,累計債 務餘額45.9萬億元。

財政部近兩年一直三令五申要求各地上報債務數據,並組織專項檢查,希望實現對地方政府性債務的全口徑管理和動態監控。但基層政府的心態頗為複雜而微妙, “報少了,怕中央承認的債務就那麼一小塊;報多了,怕挨批。 ”上述安徽市級財政局人士說。

2011年4月,財政部向各地下發“地方政府性債務管理系統統計匯總子系統” 。此後債務管理系統不斷完善,2012年6月完成了其他功能的開發,強化了債務管理、統計查詢和數據分析等功能,並在全國財政系統推廣使用。

上述安徽市級財政局人士說,財政部的債務統計系統確實在用,統計的還是挺詳細,貸款合同號、貸款利率、時間等所有要件都很清楚,但是不包括BT和BOT這類,可能統計中也涉及到,但是沒區分舉債方式。

王守清認為,地方政府性債務管理系統的數據填報口徑已下發幾年,隨著時間推移,有些口徑已發生較大改變,如自收自支的公用事業單位是否應該填報;拖欠工程款以何時的數據填報,其產生的滯納金和利息是否應記入債務;公益性事業單位尤其是醫院因自身經營活動發生的債務是否應計入等, “亟待從制度層面明確詳細的填報口徑” 。

新一輪審計工作的內容還包括,核實截至2013年6月底,財政部門《地方政府性債務管理系統》中政府性債務餘額的準確性,反映財政部門錯報、多報政府性債務情況。

上述安徽市級財政局人士指出,以前財政部債務管理系統有一些風險指標,但有的地方沒嚴格地對風險指標進 行控制,超過預警線就超了,並沒有管理。這次審計完,如果有指標超過預警線,估計就不讓再發債了。

為改革鋪墊

市場已基本消化新一輪債務審計在短期內的心理衝擊。債務審計的主旨並不是著眼于短期調控,更是意在中長期控風險和促改革。多家地方審計部門在部署債務審計工作時指出,目標是提出促進加強政府性債務管理、建立規範的舉債 融資機制、有效防範和化解潛在風險的意見和建議。

申銀萬國首席宏觀分析師李慧勇分析,再次對政府性債務進行摸底,是為新一屆政府解決地方政府的融資問題和財稅體制改革做鋪墊。公衆期待且正在醞釀中的多項財稅改革,包括調整中央和地方政府支出責任,建立地方政府規範的舉債融資機制,以及逐步化解存量債務,都得建立在摸清各級政府的政府性債務底數、瞭解各級政府真實財力和負債水平的基礎之上。

銀河證券首席經濟學家潘向東認為 一旦債務風險得到清查,不僅能夠減少各種估算的干擾,還有助于針對性地對風險進行隔離、消化,有助于未來在對債務風險的控制與處理上達成一致意見。

目前很多地方政府已經面臨較大的償債壓力,借新還舊較為普遍,甚至有些地方已開始“借新還息” 。

對於如何化解存量債務,張俊偉認 為,很多債務是用于建設基礎設施,建設期限和貸款期限有嚴重的期限錯配。

如果能夠完善政府債務管理制度,允許債務由隱性變成顯性,在全部公開化的基礎上,可以進行債務重組。例如,把三年期的債務轉換成更長期限的債務,使政府在各年度的還債壓力較均勻,降低債務償還集中度。

國泰君安債券分析師徐寒飛認為,未來中央對地方政府性債務處理的方法很可能是中央、地方和投資者三方共同承擔。而且,為緩解地方政府的償債壓 力,低成本的市政債以及更為創新的金融工具,可能作為部分的替代融資工具以替換當前的高息融資工具。

未來,推進新型城鎮化和加強城市基礎設施建設,在融資渠道多元化的同時,地方政府仍然需要舉債,建立規範的陽光化舉債融資機制不能再拖。上述安徽市級財政局人士說,以前中央就說“堵後門、 開前門、 修圍牆” ,這次審計完,估計以後前門怎麼開也能有個底,以後要麼是直接發債,要麼是靠規範的土地儲備融資。

新一輪審計沿用了2011年審計的債務風險指標,包括債務率、償債率、逾期債務率和借新換舊率。

“如果風險指標超了,原則上就不給新增債務了。 ”上述安徽市級財政局人士說,不過實際中也會有很多討價還價,有的地方政府會說“我這裡雖然債務率高,但是發展快、償債能力很強” 。

他認為,債務管理由同級政府來做肯定管不好,同級人大批准也是沒有用,可能就是上級管下級政府能管住。

在現行的政績考核體系下,僅通過債務風險指標對地方政府性債務進行規模管理,還遠不夠。財政部駐深圳財政監察專員辦建議,加強債務管理績效評價,將地方政府性債務管理納入政府幹部考核,並建立地方政府舉債問責制度,對政府負債管理混亂、過度負債行為,追究相關地方政府和當事人的責任。

湖南年初出台的《關於規範和加強政府性債務管理的意見》 ,將政府性債務管理工作納入領導幹部考核。安徽版的 《意見》提出,全面評價政府性債務項目的社會經濟效益、功能作用以及債務資金使用等,形成績效評價報告;並將政府性債務管理納入省政府對市政府目標管理績效考核和縣域分類考核。

對此,財政部財政科學研究所金融室主任趙全厚指出,債務績效評價尚在初期嘗試階段,目前還沒有在全國範圍形成共識。他認為,應關注兩方面,一是是否該舉債;二是舉債的性價比如何。

而且債務可持續性比資金運用的性價比更重要。

本刊見習記者劉卓哲對此文亦有貢獻

政府 債務 審計 總動員
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20年前噩夢重現 萬科總動員,抵禦「野蠻人」

http://www.infzm.com/content/101218

20年前,「君萬之爭」差點讓萬科管理層捲了鋪蓋。20年後,萬科股價處於歷史低點之時,「野蠻人」的敲門聲再次響起。雖然仍有大股東華潤的翼護,萬科管理層卻不得不緊急動員,出招禦敵。

小米雖然有8個合夥人,但其控制權仍牢牢掌握在大股東雷軍手中,而阿里巴巴的28位合夥人對董事會成員的確定有著絕對控制權。對於暫時只是用股票投資作為利益捆綁的事業合夥人計划來說,究竟能多大程度上增加管理層對萬科股權的掌控,以對抗「門口的野蠻人」?

2014年4月23日,萬科公司正在召開一次特殊的視頻會議。在不遠處的攝像頭的注視下,柳新在面前一份承諾書文件上籤了自己的名字,成為萬科1320名事業合夥人中的一員。

包括柳新在內的全部「管理二級」以上員工參加了這個事業合夥人創始大會。除了少數幾名計劃離職的,剩下超過99%的員工都在攝像頭的注視下籤了字,放棄自己豐厚的經濟利潤獎金,將其委託給「盈安合夥」做投資。「盈安合夥」是一家為萬科事業合夥人制而專門成立的公司。

35天後,「盈安合夥」開始在資本市場上現身。5月28日、5月29日、5月30日、6月3日,A股市場的連續四個交易日裡,「盈安合夥」動用了總共12.45億元持續買入自家股票,最終拿下1.34%的萬科股份,一躍成為萬科第二大股東,僅次於大股東華潤。

自2013年起,萬科開始著手從大陸B股轉到香港H股,2014年3月獲批。能否轉板成功,取決於股價能否逼近設定的現金選擇權,否則原B股股東可能會選擇現金而非轉為H股,超過1/3股東選擇現金則轉板失敗。

2014年3月,萬科董秘譚華傑前往機構投資者處路演之時,就被問及成功率。當時離目標尚有1港元多的差距,譚笑著說了三個字「有大招」。盈安開始出招後,一位機構投資者恍然大悟,「原來是通過A股拉升B股股價」。

6月3日,萬科B收於12.41港元,基本接近現金選擇權價格。次日,萬科B股停牌。考慮到轉板後有一定溢價,萬科登錄香港資本市場幾乎板上釘釘。

如此大費周章的建立事業合夥人制度,顯然不只是為了護航「B轉H」。2014年3月的萬科春季例會上,總裁郁亮的講話是用20年前萬科歷史上一個標誌性事件「君萬之爭」作為開篇的:「如果不是因為我們找到了君安的一個破綻,幾乎沒有勝算的可能,萬科可能就被這些野蠻人拆分了。」

時隔20年,「野蠻人」再度來襲,讓萬科管理層作出了這項公司治理制度上的重大變化。來自萬科內部的信息是,2014年年初,已有包括資本大鱷「明天系」在內的一些機構與萬科高層進行了接觸,只是暫時還沒有採取任何行動。

「野蠻人」的良機

萬科當下的股價正處在一個歷史低點上,因而暴露在眾多「野蠻人」的面前。獲得萬科的控制權需要多少錢?用郁亮的話來說,「只要200億」。

2014年3月的萬科春季例會上,回顧完「君萬之爭」的歷史後,郁亮又拿出了一本書——《門口的野蠻人》。

此書詳細記錄了「20世紀最著名的惡意收購」。槓桿收購之王KKR只用了不到20億美元現金,就撬動了250億美元,控制了雷諾茲納貝斯克煙草公司,並最終將其分拆。自此,「門口的野蠻人」被用來形容那些不懷好意的收購者。

花了一個星期的時間看完這本書,柳新覺得郁亮不是在杞人憂天,萬科正處在一個「野蠻人」有機會入侵的時間窗口上。

就像1988年的雷諾茲納貝斯克公司一樣,萬科當下的股價正處在一個歷史低點上,從2007年的40元左右一路跌到現在的10元以下,一度低於公司2013年末的每股淨資產,而且年末賬面還躺著超過440億現金。

1994年的「君萬之爭」後,萬科股票還有過兩次探底,分別是1996年和2005年,低到3.2元左右。但一位私募基金經理認為,當時還沒有實力雄厚的資本大鱷,所以萬科沒有成為獵物。

除了股價低迷,萬科還有一個重要特點。從創始人王石進行股改,自己變為職業經理人開始,萬科就是一家股權高度分散的公司。時至今日,第一大股東華潤的持股比例也只有15%,第二大股東劉元生持股1.2%。獲得萬科的控制權需要多少錢?用郁亮的話來說,「只要200億」。

郁亮在2014年3月的春季例會上說,當下,「野蠻人」來萬科敲門是很正常的。「野蠻人」會怎麼行動呢?如果能成為大股東,獲得絕對控制權,這是最簡單的;如果不能獲得絕對控制權,可以通過股東大會、董事會來搗亂,比如投反對票、利益要挾等等。

同樣股權高度分散、估值嚴重低估的兄弟房企——金地集團已經被「入侵」:過去一年間,通過在二級市場上不斷購入金地股票,生命人壽取代福田投資成為了金地集團的第一大股東。

「理論上說,金地的遭遇,萬科也很有可能碰到,對於資本市場來說,能用不到200億,成為一家房地產上市公司的大股東,是非常划算的一筆投資。儘管目前我們的管理層和業務都還很穩定,不能說生命人壽就是門口野蠻人,但誰也不保證未來不會發生什麼巨變。」金地集團一位中層告訴南方週末記者。

20年前「君萬之爭」時,王石、郁亮遭遇的還是門內的野蠻人。君安集團當時持有3.4%的萬科股票,聯合幾個大股東忽然發難,要求改組董事會和管理層。王石回憶:「一群野蠻人已在萬科不知不覺間守候多時,萬科董事長竟渾然不覺。」

當時還是萬科財務部經理的郁亮,經歷了整個驚心動魄的過程,也參與了自救行動。

這一次,郁亮全面走向前台,提出事業合夥人計劃,以「自己掌握自己的命運」。

據萬科一位內部人士透露,事業合夥人計劃由郁亮一力促成,直到2014年3月份春季例會上宣佈前不久,王石才得知此事。之後他也一直沒有對此公開發表過意見。

萬科集團總裁郁亮。 (CFP/圖)

42億砸向股市

即便按照最少的1︰2槓桿來計算,盈安能夠動用的資金也將能達到42億元,如果悉數用於增持萬科股票,將有可能持有萬科接近5%的股份,並或許能在董事會佔有一席之地。

郁亮已經拿出了自己2013年的全部薪酬購買了萬科股票,1431萬元。但總持股依然只有630萬股,在總股本中屬於小數點後面兩位的佔比。據譚華傑近日在投資者交流會上透露,其他高管也基本上都進行了期權行權,虧損嚴重。

相比萬科超過100億的股本,如果以此對抗「門口的野蠻人」,顯然杯水車薪。三年前開始執行的一項薪酬制度「經濟利潤獎金」成了管理層的一個重型武器。

能夠享受這筆獎金的,是萬科的高管、中層以及部分業務骨幹。根據經濟利潤完成情況,每年按照固定比例提取或扣減,進入一個獎金池。一部分作為集體獎金遞延支取,委託第三方機構進行管理;另一部分則具體到個人,當期發放。

對柳新來說,往常這筆發到個人的經濟利潤獎金平均能佔到他全部獎金收入的15%。2014年3月,他沒有等來這筆錢。3月29日的萬科公告稱,「取消當期發放的個人獎金,每年提取的經濟利潤獎金全部作為集體獎金,需封閉運行三年,期間不得進行分配,所有的獎勵對象三年以後才可申請支取」。

毫無疑問,這筆錢進入了瘋狂買入自家股票的「盈安合夥」的賬面上,預估大約有4億元左右。另一部分原本就留存在公司賬面上的集體獎金,根據萬科年報,截止到2013年末共有10億元,這筆錢原本用在了其它地產項目投資之上。

恰好,工商註冊資料顯示,盈安合夥的註冊資本為14億元。

這還不是萬科用於增持股票的全部本錢,還將有更多的外部融資進入這場攻防戰中。深圳證券界一位接近萬科的人士告訴南方週末記者,融資槓桿至少為1︰2,原建行深圳分行副行長、現任萬科副總裁祝九勝全力負責此事。

即便按照最少的1︰2槓桿來計算,盈安能夠動用的資金也將能達到42億元,如果悉數用於增持萬科股票,將有可能持有萬科接近5%的股份,並或許能在董事會佔有一席之地。

但在地產股整體持續低迷的當下,3年後的萬科股票是否一定能跑贏其它投資收益也是一個再現實不過的問題。盈安合夥連續四個交易日的增持,也只在第一天帶來了3.4%的上漲,中間兩日波動很小,最後一日跌了1.7%。

「你為什麼願意放棄當期領取自己的個人獎金,交給公司去買萬科的股票?」聽到這個問題後,浙江萬科一位事業合夥人沉吟了半晌,對南方週末記者說:「因為有槓桿,再說也是投資自己的事業。」

在萬科管理層增持萬科的同時,第一大股東華潤也是萬科管理層所倚仗的重要同盟。華潤與萬科管理層多年來已形成默契,不干涉萬科具體管理事務,其扮演的更像財務投資者角色。2014年3月,為了配合萬科管理層,華潤增持萬科0.24%股份,並透露未來12個月內或會繼續增持萬科。

萬科A前十大股東。(截至2014年3月31日) (何籽/圖)

利益捆綁

從4月1日實施跟投制度到5月25日,萬科已有19家公司的29個項目開始了跟投。

除了買自家的股票,上述萬科地方公司的高層還需要拿出一筆錢來跟投具體的項目,這是一項比集團層面事業合夥人更早啟動的制度創新。參與的項目,要求地方公司高管和項目負責人必須跟投,員工自願跟投不超過項目總額的5%。

根據萬科發佈的新聞稿,從4月1日實施跟投制度到5月25日,萬科已有19家公司的29個項目開始了跟投。

廈門萬科甚至借用了合夥人的概念做起了營銷活動——對外邀請萬科合夥人,只要成功介紹一位朋友購買當地的四個項目之一,就能得到一定比例的返點。

跟投制度在房地產企業中不是首例。此前包括景瑞地產、碧桂園等國內多個房地產企業都開始實行類似模式,一方面是向內部員工募集資金,另一方面也可以將員工的利益和項目利益緊緊捆綁在一起。

中信建投蘇雪晶指出,當前不少主流房企都逐步開始採用這種項目合夥人制度,萬科也算順應潮流的正確選擇。

事實上,據柳新回憶,公司最初也只是從2013年開始規劃項目層面的跟投,直到2014年春,才忽然傳出了集團層面事業合夥人制度的風聲。3月份的春季例會上,郁亮提及的也只是大約兩百多人的經濟利潤獎金獲得者參與其中,等到4月份就變成了1320人,佔萬科房地產開發系統近1/5的員工。

無論肇始於何時,郁亮和萬科高層們已經在下「一盤很大的棋」了。一項事業合夥人制度,短期看可以階段性拉升股價,使B轉H更加順利,長期看則關係到未來公司控制權的鞏固。而項目跟投,跟抵抗門外的野蠻人並沒有直接關聯,但可以讓管理層與公司命運聯繫得更為緊密。

郁亮賦予了這盤棋在人力資源上的戰略意義。「過去萬科是職業經理人制度,職業經理人和股東是打工關係,依靠職業精神對股東負責,但從小米等一些企業的經驗來看,合夥人制度可能是一種更好的利益共享機制,對股東負責就是對自己負責。」2014年以來,郁亮帶領萬科團隊密集拜訪了阿里巴巴、騰訊、小米等互聯網企業。

只是,小米雖然有8個合夥人,但其控制權仍牢牢掌握在大股東雷軍手中,而阿里巴巴的28位合夥人對董事會成員的確定有著絕對控制權。對於暫時只是用股票投資作為利益捆綁的事業合夥人計划來說,究竟能多大程度上增加管理層對萬科股權的掌控,以對抗「門口的野蠻人」?

而B轉H如果順利完成,萬科在多了一個融資平台的同時,也給海外投資者提供了一個收購的窗口。

別無選擇。「如果我們不下決心去變革,野蠻人就在門口敲門了。」郁亮在3個月前的萬科春季例會上警告員工們。

(應被訪者要求,柳新為化名)

君萬之爭

1994年3月29日,以君安證券為首的股東代表,突然狙擊萬科管理層,引發了對於股東會與經理層關係、公司治理機制、多元化與專業化等眾多激辯。

當天,王石得知君安將在當天下午3點有所行動的消息之後,在30分鐘內與在美國、加拿大、北京、青島等地的13名董事取得聯繫。當時萬科股權高度分散,萬科的國有股成了關鍵的一票。

王石向自己一直在努力擺脫控制的對象——萬科最大的股東——國有股發出了求援,對一些關鍵人物展開了秘密的外交行動。

1994年3月31日上午,萬科在位於深圳羅湖區水貝工業區的公司總部舉行情況說明會。時任萬科財務部經理的郁亮宣讀了張西甫授權王石代表「新一代」公司的聲明,稱君安以「新一代」的名義在新聞發佈會上公佈《告股東書》和《改革倡議書》是不對的,並宣佈取消君安財務顧問資格。

3月31日,王石決定向深交所申請停牌,並獲得批准——這是中國股市的第一次停牌,在當時尚沒有對股票漲跌的停牌限制,萬科開了一個先河。王石的目的是,通過停牌贏得時間,阻擊君安內部人的「老鼠倉」。

4月1日,「新一代」正式召開新聞發佈會。張西甫宣佈委託王石為「新一代」本次新聞發佈會全權發言人,提前走人。擁戴君安,冀望在此事件中大撈一把的小股東們對「新一代」的「叛變」極為不滿,情緒激動的一些股東也選擇了離場抗議。王石力勸眾股東:「已經發現有大戶狂吃萬科股票,大家應該警惕,以免為人操縱。」

4月2日,萬科再次發佈公告:「(萬科)董事會認為沒有必要對此種建議(君安倡議)做出正式反應」。但公告仍稱,「董事會認為該事件極為嚴重,並希望向股東和公眾保證如下:一、董事會至今未收到收購本公司的要約。二、本公司有穩定的、強有力的管理階層。三、『新一代』、『海南證券』、『中創』對公司目前管理階層表示支持。四、本公司和附屬公司的業務一直是令人滿意的。董事會對君安證券有限公司今次行動表示失望……」

4月4日,萬科在深交所復牌。曾一跳三丈高的萬科股價重歸於那個沉寂的股海之中,君安等炒家折戟沉沙。

同一天上午,作壁上觀已有一個星期的深交所,終於派出副總經理柯偉祥約見「君萬之爭」兩位主角張國慶、王石。兩位在日後中國經濟界「翻手為云,覆手為雨」的人物的雙手,握在了一起——但正是從兩雙手相觸的那一刻起,二人漸行漸遠。

1999年,張國慶因君安證券內部事情東窗事發而被檢察機關羈押。

(信息來源:公開資料)

20 年前 噩夢 重現 萬科 總動員 抵禦 野蠻
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全球經濟前景黯淡 央行“寬松總動員”

來源: http://wallstreetcn.com/node/213375

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當全球經濟前景變得更加黯淡之時,全球央行們毫不猶豫地開始了“寬松總動員”。本周,這股“降息潮”愈演愈烈,繼丹麥央行周一降息後,土耳其央行周二也宣布降息。上周瑞士央行停止貨幣和歐元掛鉤的同一天,印度央行宣布降息25個基點,秘魯央行宣布降息25個基點,埃及央行用時也宣布降息50個基點。

土耳其央行周二宣布下調基準回購利率至7.75%,隔夜貸款利率和隔夜拆借利率維持在11.25%和7.5%不變,成為本輪全球央行“降息潮”中的最新一員。土耳其去年三季度經濟增長放緩至兩年低點1.7%。

然而,此後土耳其工業部長Isik表示,本次降息並未達到預期,希望央行能采取更大膽的降息行動。“我們希望利率能盡可能地降低至最低水平,希望實際利率能降到零。隨著通脹水平下降,利率應當以相同步伐隨之下調。”

丹麥央行周一也將存款利率從-0.05%降至-0.2%,將貸款利率從0.2%降至0.05%。但丹麥調降負利率,對丹麥克朗的影響僅曇花一現。瑞士上周四意外放棄三年之久的瑞郎兌歐元上限政策後,丹麥緊盯政策將遭到狙擊的預期升溫。

分析人士認為,瑞士央行有如炸開了一道堤壩,使資金洪流洶湧而下,很快會帶來對周邊其它央行,如匈牙利和波蘭央行的壓力。波蘭茲羅提兌瑞士法郎在消息公布後立即暴跌21%。

寬松總動員下一彈:歐央行QE

然而,在瑞士央行行動後,市場還驚魂未定,歐洲央行議息卻已近在眼前。據彭博周一(1月19日)調查顯示,93%的受訪經濟學家認為歐洲央行行長德拉吉將會宣布規模至少為5500億歐元的債券購買計劃。

市場猜測歐央行大規模資產購買規模至少在5000億歐元,最多有可能達到15000億歐元。購債還將設定限制條件,包括購買的國債評級、單個國家債券市場購買的最大比例、歐洲央行或歐元系統整體為所購買的國債承擔完全責任。

德國智庫Ifo主席周一對CNBC表示,他預計歐洲央行量化寬松(QE)將引發市場深度波動。

新興市場寬松大幕剛剛拉開

隨著全球各國央行競相寬松,更多新興市場國家央行可能會進行貨幣政策的調整。

高盛高華1月20日發布報告稱,在近期政策放松的推動下,中國四季度GDP和12月份實體經濟數據小幅好於預期。一季度環比增速仍將面臨下行壓力,高盛高華依然預計未來幾個月將有更多放松政策出臺。

野村也在報告中稱,為了達到7.0%的GDP增長目標,中國政府方面將會繼續放寬政策,預計二季度將再降息一次,並在今年的每個季度都下調存準率50個基點。

全球經濟黯淡+通縮陰霾

雖然各國有各國的具體情況,但能讓全球的很多央行現在保持一致寬松的大方向,有個兩大共同原因:一是經濟整體動能不足,增長前景趨弱;二是油價暴跌後,全球很多國家都同時面對著巨大的通縮風險。

國際貨幣基金組織(IMF)在1月20日發布的《世界經濟展望》報告中表示,全球增長將得益於油價的下跌,但預計油價下跌對全球增長的促進作用不及負面因素的不利影響,這些因素包括,在許多先進和新興市場經濟體,對中期增長預期減弱的調整導致投資疲軟。

IMF將2015-2016 年的全球增長率預期分別下調為3.5%和3.7%,相比2014 年10月期報告的預測下調了0.3 個百分點。之所以做出這種調整,是因為對中國、俄羅斯、歐元區和日本經濟前景做出了重新評估,以及一些主要石油出口國的經濟活動因油價大幅下跌而減弱。美國是唯一一個增長預測上調的主要經濟體。 

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全球 經濟 前景 黯淡 央行 寬松 總動員
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【紀念抗戰勝利70周年專題】“不扛槍的隊伍”“百團大戰”百萬民眾總動員

來源: http://www.infzm.com/content/109380

百團大戰中民兵破壞橋梁。在1940年歷時三個半月的破襲戰中,二十多萬民兵炸鐵路、毀橋梁、割電線、拔據點,用實際行動詮釋著“軍民合一”的威力。 (南方周末資料圖/圖)

編者按

1940年,國際反法西斯力量“進入低谷期”。

那一年,日軍恢複了對中國的大進攻,接著對重慶進行大轟炸;那一年,德國以閃電戰戰術,僅用6周就打敗了法國。

那一年,中國保持著頑強的抵抗,但誰也沒指望中國有驚人之舉。因為“三年多的抗戰軍事,‘應戰’二字,可以盡之——敵軍不攻,我們待戰,敵軍此處攻,我們他處不戰,形勢幾乎完全是被動的”。

而在沈寂了三年的中國華北戰場,卻突然出現了一種出人意料的戰局:1940年8月20日晚,在總計長達5600余里的華北主要交通線上,出現了數十萬大軍,其中主力兵團即達105個團。他們炸鐵路、毀橋梁、攻廠礦、拔據點,頃刻間,日本在華北的交通網、通訊網全面癱瘓。在接下來的三四個月里,共擊斃、打傷或俘虜4萬多名日偽軍,其中半數以上是日軍。這就是中國共產黨領導的百團大戰。

與此同時,各大抗日根據地在戰火中日益牢固,後方社會面貌一新,民眾的抗日熱情也日漸高漲,持續不斷地為前線輸送兵員和物資。

“百團大戰背後,是千萬民眾。僅吃一項,100多個團20多萬人,一天就需口糧30萬斤。再加上各種支前工作、破路工作及後方保障,在當時肩挑手提為主,輔以騾馬、手推車的條件下,不組織動員100萬以上的民眾,根本無法打一場百團大戰!”

1940年的一個夏夜,山西武鄉縣磚壁村,左權端著半截蠟燭,站在地圖前思考良久。由於一直沒有好好休息,左權不知不覺中合上了眼睛,手中的蠟燭頭燒著了地圖的一角,燒痛了他的手。左權猛地驚醒,急忙脫下上衣,把火焰撲滅。

那段時間,時任八路軍副參謀長左權與八路軍副總司令彭德懷常常挑燈夜戰,討論的焦點,是一條日軍自吹自擂的“鋼鐵封鎖線”。它東起河北正定,西至山西太原,橫貫太行山,是日軍在華北的重要戰略運輸線之一,敵人經常派裝甲車在鐵道上巡邏。在這條全長240余公里的鐵路線兩側10-15公里地區,還設有外圍據點。

“日軍企圖困死八路軍,必須打破這個‘囚籠’。”一場交通破襲戰在討論中蓄勢待發。

這就是八路軍主動發起的百團大戰。

八路軍在1937年8月接受改編時,全軍只有十幾個團,其中約一半又分散在陜西、山東等地。六七個團在敵後堅持3年,不但不減,反而激增。這場破襲戰背後有著怎樣的奧秘?

不一樣的軍隊

從山西省武鄉縣城東行47公里,有一個叫磚壁村的村莊,這里僅有108戶人家,村子像一個半島,西、南、北三面皆百尺懸崖,溝深坡陡。從軍事角度看,此地居高臨下,易守難攻。從1939年到1942年,八路軍總司令部曾先後三次進駐磚壁村。

1939年6月,獲悉八路軍要進駐磚壁村時,村民十分恐慌,“會不會和去年的三軍一樣?”

此前一年,國民黨第三軍軍長曾萬鐘率部來磚壁住了一夜。那一晚,國民黨士兵抓雞殺狗,毆打村民。多虧村中長者送錢送物,村子才免遭洗劫。從此,磚壁村民一見到兵,便如驚弓之鳥。

八路軍進駐農戶後,探訪家情,和顏悅色,還幫助村民推碾滾磨,親如一家。

當年的兒童團團長肖江河,如今已是87歲的老人。半個多世紀前的舊事,仿如昨日。“八路軍一來,就為村里辦了件大事。”

太行山脈小松山腳下的磚壁村,地屬黃土高原,有山無林,有河無水,十年九旱。“幹磚壁,磚壁幹,正月吃完土窖水,二月擔水三十里,要想找到活泉水,熬到日頭朝西起。”這首歌謠,道出了磚壁人吃水難。

占人口大多數的農民,長期與土地打交道,對外界知之甚少,對軍隊的認識停留在“兵匪一家”的印象中。但是眼前這支灰衣軍隊非但“不拿群眾一針一線”,還晝夜苦戰,不到半月就挖了一眼43米深的活井水。不久又挖了兩水井、七旱井,並掘池築壩。

挖水池時,八路軍的朱德、彭德懷、左權3人一組——朱、左擔土,彭裝筐。軍民聯動,三五天便將兩個旱池挖得擴大一倍。一場大雨過後,溝滿池平,人畜皆歡。

八路軍的作風,顛覆了生活在黃土溝壑中的農民對軍隊的認知。

“我看了許多古書,古今中外,兵鋒指處,洗劫一空。唯有八路軍助民為樂,愛民如子。他們的‘三大紀律八項註意’,就是漢高祖的‘約法三章’也不能相比。”磚壁村村民李作模高興地給村民說。

“在八路軍總部進駐磚壁村前,村里就早有了共產黨員。”肖江河依然清楚地記得磚壁村最早的四位黨員——“馬象模、李來和、李佩璉、白祥榮”。他們開展的群眾工作,為磚壁村天翻地覆的變化“埋下了伏筆”。

“戴山西帽,說山西話”

在共產黨力量進入前,武鄉縣是晉東南土地最為集中的地區,貧富分化劇烈,高利貸盛行,農民破產情形嚴重,村政則全由富人一手把持。《武鄉縣誌》中有記載,“閻錫山政府對於村長、村副的任職資格規定了具體的財產標準,只有500元以上資產的居民才能擔任。”

但共產黨人卻借助犧盟會,發動群眾打開了局面。

李來和是山西犧盟會的一員,他在磚壁村最早一批共產黨員,同時也是村里的農會主任。至今,肖江河仍記得他帶領村民驅逐舊村長的一幕:磚壁村村長魏明鏡平日里貪贓枉法,欺壓百姓。村民有意驅逐,卻苦於勢單力薄。1938年適逢磚壁唱戲,魏明鏡坐在前排太師椅上,喝著茶水,頤指氣使,周圍村民敢怒不敢言。這時,李來和依計帶頭高喊“打倒壞村長”。村民一擁而上,痛揍魏明鏡,歷數其罪狀,告到縣抗日政府那里,魏明鏡最終被撤換。

這一幕,也在整個武鄉縣84個村莊同樣上演。1938年夏季,武鄉縣開展反貪汙、反攤派鬥爭,召開群眾大會,罷舊選新,改造舊有基層政權。同屬武鄉縣的東溝村村長變成了共產黨員魏文德,有村民感嘆,“現在的村長不是犧盟會力量可不行。”

李來和所在的犧盟會,全稱為“山西犧牲救國同盟會”,是閻錫山政權1936年“聯共抗日”的產物。王生甫等所著的《犧盟會史》中記載,在犧盟會的共產黨人開始“戴山西的帽子,說山西的話”,即將一些共產黨的策略,換成閻錫山的話講出去。

1937年11月太原失守後,山西地方政權紛紛解體,犧盟會填補空缺,逐漸掌權。梁誌祥、張國祥在《第二次國共合作在山西的成功實踐》中這樣描述,“(犧盟會)曾經一天派出40多個抗日縣長。到1939年,山西全省105個縣,其中62縣名義上是由犧盟會領導,實際上是由共產黨領導。通過犧盟會,共產黨在晉東南尤為強大。”

在犧盟會的引導下,抗日活動如火如荼。百姓紛紛走向街頭進行遊行,大街小巷的墻壁上隨處可見抗日標語。工人、青年、婦女、兒童、貧農等都成立了各自的抗日救亡團體。《武鄉縣誌》中記載,“無論在哪里都能聽到這樣的聲音:‘抗日救國’‘有錢出錢,有力出力,有糧出糧’。”

英國記者詹姆斯·貝特蘭曾在報道中寫道:“到1940年,華北鄉間的無數農民第一次被組織起來,受革命觀念的教導,達到某種程度的政治和經濟解放。他們現在為中國抗戰構成了一個比綿延的堡壘和塹壕還要機警和有伸縮性得多的活的屏障。……他們是中國動員起來抵抗法西斯惡性病侵略的健康的細胞。”

如今,陳賡大將之子、重慶警備區原副司令陳知建用“血肉關系”來評價軍民之情,這種關系在百團大戰中體現得淋漓盡致。

山西省武鄉縣磚璧村,百團大戰時八路軍司令部所在地。這個僅有百戶人家的村子,三面環崖,溝深坡陡,易守難攻。 (南方周末記者 王劍/圖)

只要是抗屬,生活便有保障

日寇依靠據點到處搶掠,實行“三光”政策,中國華北敵後人民受到了嚴重摧殘。

史料記載,“1938年4月,日軍對晉東南地區發動九路圍攻,武鄉縣1500多人被屠殺,縣城被日軍徹底燒毀,化為廢墟。石門村張受書一家11口人全被滅門;一位在當地很有勢力和影響的陳姓地主士紳,被日本士兵用刺刀逼迫,當眾強奸自己的女兒;一些缺乏民族觀念的地主,為了保護自己財產,歡迎日本人的到來,然而日軍給予他們的卻是刺刀……”

日軍的殘暴,教育著百姓起身反抗。

“當時武鄉縣僅有14萬人,其中9萬人參加了各種救亡組織,1.4萬余人參加了八路軍。”八路軍太行紀念館史料研究部主任郝雪廷說,抗戰八年,整個武鄉縣全民上陣。

但當地也流傳一句民謠——“好鐵不打釘,好男不當兵”。隨著抗日戰爭的爆發和共產黨力量的到來,這句民謠日漸失色。共產黨領導下的抗日政府為解決士兵的後顧之憂,作出了多重努力。

在磚壁村,為了讓抗戰家屬(簡稱“抗屬”)生活有保障,肖江河說,“村里有專門的代耕隊,他們長期給抗屬和烈屬代耕土地,挑水擔煤;有抗屬生了病,村里還要派人前去伺候。”

各地根據地註重營造出“參軍光榮”的氛圍。比如各區村在召開大會或看戲等重大活動時,首先向抗屬致敬,還專設抗屬席以示尊重。

經濟貧困的貧雇農長期被排除在政治之外,是村里最沒地位的人,而共產黨通過優抗措施,“使其身份得到極大的認同,心理得到極大的滿足,精神得到極大的撫慰”。有抗屬在給前線打仗的家人寫信時說:“我們在家里處處受人尊敬和優待,你們在前線應當放心地勇敢地作戰……”

正如美國記者韓丁調查的那樣:“招收新兵的最大問題,不是要克服對敵人的子彈或戰爭艱苦的恐懼心理,而是要使這些人相信,他們的家庭將會得到很好的照顧,他們的牲口和莊稼也會得到妥善照料。”

參軍時,抗日政府會對抗屬進行物質補償,逢節過節還會對抗屬分發禮品。南開大學歷史學院李軍全在研究中說,在這種氛圍下,出現過一個招兵站一天招募幾十個甚至上百個新兵的火熱場面,也出現了“母親送兒打東洋,妻子送夫上戰場”的感人場面。

1945年抗戰勝利後,武鄉縣縣長武光清為磚壁村韓好存等22名抗屬掛起了“抗戰功臣”的金字大匾。上書:“諸君遠見,為國為民。子弟殺敵……第一光榮”。

打破“囚籠”

1940年,日軍在華北推行“鐵路為柱,公路為鏈,碉堡為鎖”的“囚籠政策”,企圖把華北各抗日根據地分開來,使八路軍“遊”不了,“擊”不成。

彭德懷、左權等人決定,打一場大仗——直接參加正太路破襲戰的兵力不少於22個團。

1940年8月20日,八路軍總部

所在地磚壁村上空烏雲密布,天氣悶熱的午後,淅淅瀝瀝地下起了小雨。晚上8時整,八路軍各路突擊部隊撲向敵人控制的鐵路沿線的據點、車站、橋梁、碉堡。正太路、同蒲路、白晉路、平漢路、津浦路等華北各主要鐵路和公路幹線先後燃起了戰火。

在戰鬥部署前,彭德懷並沒有對出動兵力的數量作出具體要求。所以,在戰役打響後,聽到作戰科長王政柱匯報這次戰役共計105個團參戰,彭德懷一拍大腿,“幹脆就叫百團大戰好了”。

而那時,距3萬八路軍1937年初入山西,只有短短三年。1940年,共產黨部隊已經有了大發展,其中參戰兵力達20余萬,民兵27萬,另有民眾不計其數。

“八路軍抗戰意識十分旺盛。在中共地區內的居民,連婦女、小孩都用籮筐給八路軍搬運、傳送手榴彈等。民眾一致同八路軍合作,我方有的部隊,因無準備地冒進,而陷於被其急襲、包圍的困境。”戰敗而歸的日本華北方面軍第l軍參謀朝枝對如此廣泛的大眾戰、民兵戰驚悸不已。

“擔任戰爭的先鋒任務的,還是中國的老百姓。”英國記者詹姆斯·貝特蘭撰文寫道,“農民戰鬥隊由已獲得武器的男人組成,雖然有時候,幾個人才有一支步槍。他們割斷電話線,進攻火車站,並且襲擊小股日軍,從他們手中奪取武器。他們從當地人民極有限的物力中得到一些支援,並希望有朝一日能被補充到正規部隊中去。他們是八路軍一支巨大的後備力量。”

“百團大戰背後,是百萬民眾。僅吃一項,100多個團20多萬人,一天就需口糧30萬斤。再加上各種支前工作、破路工作及後方保障,在當時肩挑手提為主,輔以騾馬、手推車的條件下,不組織動員100萬以上的民眾,根本無法打一場百團大戰!”《1940:大破襲》的作者劉強倫談及此處不禁贊嘆。

“這種關系在軍事上意義很大,它意味著兵源補充、後勤補給、情報等資源。有了它,老百姓給你囤糧,老百姓給你做衣服,老百姓給你做鞋子。”陳知建說。

“為了給八路軍做最好的鞋,磚壁村的婦女們都拿出家里最好的布和麻繩,有的還托人從外邊捎點好洋布做鞋面。每次軍鞋做完後,許多婦女手上都勒出了深深的血印,有的還要脫幾層皮。”2015年初春,上午的陽光正照進屋子里。肖江河老人一邊在床頭拿彩紙糊燈籠,一邊向南方周末記者說起母親在燈下做軍鞋的場景。

磚壁村當年有120余戶居民,上交的軍鞋累計有360余雙。“方口、黑面,鞋口鞋幫鎖口包邊,底子厚實硬邦邦,給人的感覺很結實。”磚壁村民馬正英親眼見過抗日軍鞋。

八路軍打遊擊,作戰頻繁,四處轉移,又在山區,特別費鞋。陳知建對南方周末記者說,“根據地婦女一有空就納鞋底,不知道納了多少雙鞋,所有戰士的鞋子都是她們做的。”

如今,在磚壁村八路軍指揮部舊址,當年彭德懷親手栽下的榆樹,依然茁壯。根部之粗,非兩人不能合抱,四散的枝幹,正如紅色根據地建設中成長起來的磚壁村民。

“磚壁村許多人後來都成了各個時期各個崗位的骨幹力量。”肖江河說。

紀念 抗戰 勝利 70 周年 專題 不扛 扛槍 槍的 隊伍 百團 大戰 百萬 民眾 總動員
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“華爾街又贏了!”美國國會反TPP力量總動員

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4693784.html

“華爾街又贏了!”美國國會反TPP力量總動員

一財網 孫卓 2015-10-06 12:24:00

預計TPP協議的最終版本將於明年早些時候在美國國會首次闖關,將成為美國總統大選初選中民主和共和兩黨都會激烈爭論的一個議題。

經過5年馬拉松式的談判與討論,包括美國等12個國家周一宣布,TPP(泛太平洋戰略經濟夥伴關系協定)終於取得實質性突破。

美國貿易代表弗羅曼(Michael Froman)等12國代表5號在亞特蘭大舉行聯合記者會宣布,TPP達成協議。

美國最後關頭妥協促成協議最終達成

TPP的談判是在經歷了數十個回合以及在美國亞特蘭大5天的密集談判最終得以達成。美國在2008年宣布加入TPP談判,而日本則在2013年才加入,在一些政治敏感議題,包括美日汽車工業的談判等涉及各國內部的政治議題一直都是TPP談判的主要障礙。外界所知的TPP談判由兩大部分組成,一是包括知識產權保護等所有12個談判國一起參與決定的領域,二是包括某些產品關稅減免等兩個國家雙邊磋商談判的領域。本來決定最後談判的12國貿易部長會議定為兩天的議程卻在談判開始15分鐘後就談不下去而被迫中止,最後由於談判在生物藥品保護期,乳制品領域和汽車原產地規則等方面難以取得進展,會議日程被迫延長。

從TPP談判開始到最後的談判中一直都有一個議題讓各國談判代表感覺“完全沒法突破”,也就是在生物制藥專利的保護年限上。美國要求對藥品專利提供12年的保護期限,以此來鼓勵制藥公司投資給昂貴的生物療法,而澳大利亞和新西蘭則傾向於為期5年的保護期,以此來降低藥品的費用以及減輕國家醫療補貼的負擔。

在多國多輪僵持不下的情況下,美國最終讓步,將生物藥品的專利保護年限定為5到8年之間。對此,美國多個支持保護生物制藥專利的利益組織都在周一表示,對美國在該項議題上的最終讓步表示非常失望。

美國國會謹慎看待TPP

雖然被看作可能是奧巴馬任期內的最大政治遺產之一,但是,TPP的最後實施仍然需要等待美國國會的立法通過。同時,在其他11個國家也需要經過各國議會的批準。然而,由於美國大選將至,TPP如何獲得國會支持得以通過將是奧巴馬政府將要面臨的一大難題。

美國貿易代表弗羅曼在記者會上表示,在過去的兩年中,美國貿易代表辦公室(USTR)一直與國會密切接觸,向他們解釋TPP協議的內容和細節。弗羅曼指出,對美國國會來說,這是2016年需要考慮的問題,而不太可能是2015年的議題。

然而,對周一TPP協議獲得歷史性通過的消息,美國國會多位重量級議員則或是表示持謹慎觀望態度,也有議員表示極度失望和持反對態度。

國會眾議院預算委員會主席,共和黨2012年副總統候選人保羅·瑞恩(Paul Ryan)在TPP通過之後立即發表聲明表示,目前他對這項協議持有謹慎態度。

瑞恩認為,TPP談判的通過意味著美國對世界的影響力進一步擴大,美國的就業機會可能會因此增加,但是,只有一份好的協議才能得到國會的批準,而這份協議必須符合新實施的“貿易促進授權法”中的國會實施準則。所以,瑞恩表示,在詳細審核這份協議的最後文本並且在征求選民的意見之前,他對這份協議不做判斷。

國會里的反T派

佛蒙特州民主黨參議員,目前在民主黨總統大選陣營中民調多次領先於候選人希拉里的候選人桑德斯( Bernie Sanders)將TPP描述為一項“災難性”的協議,並表示將會盡其所能阻止該協議在國會參議院通過。

“華爾街和大公司又贏了。”桑德斯表示,“到了我們制止這些跨國大公司去操縱這個系統讓他們受益而以犧牲我們的利益為代價的時候了。”桑德斯說。“我會在參議院盡我所能阻止這項協議的通過。”

一直對TPP談判持批評態度的俄亥俄州民主黨參議員布朗(Sherrod Brown)表示,目前最重要的是奧巴馬政府應該盡快將這項協議的詳細內容向美國民眾公開,因為有關TPP的多輪談判都是以秘密的形式進行,並且期間沒有同國會進行協商,所以非常難說美國貿易代表們在亞特蘭大到底談了什麽。

預計有關TPP協議的最終版本將於明年早些時候在國會首次闖關,到時TPP不僅會引起美國國會與奧巴馬政府之間的多場政治鬥爭,還會是美國總統大選初選中民主和共和兩黨都會激烈爭論的一個競選議題。

編輯:馬俊

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華爾街 華爾 又贏 贏了 美國 國會 TPP 力量 總動員
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韓大選關鍵期 候選人總動員︱直擊首爾事前投票站

距離本月9日韓國大選僅剩幾天的時間,韓國大選13名候選人的競爭逐漸進入白熱化階段。

圖為5月2日,韓國共同民主黨候選人文在寅、自由韓國黨候選人洪準杓、正黨候選人劉承旼、正義黨候選人沈相奵、國民之黨候選人安哲秀(左至右)在電視辯論前合影 新華社圖

韓國大選進入關鍵期的信號主要有兩個:一是根據韓國法律,從本月3日起,韓國大選將禁止公布任何形式的民調結果的“空白期”到來;二是,本月4日、5日兩天舉行了“事前投票”——這是韓國首次舉行總統選舉“事前投票”。

第一財經記者前往首爾中區黃鶴洞投票站、龍山區首爾車站投票站進行了現場采訪。

圖為5月5日當地時間下午4點,離截止時間只剩兩個小時的首爾車站事前投票站,依然排著長隊

直擊首爾多個投票站

本月4、5日兩天為韓國大選的“事前投票日”:針對無法在選舉日參加選舉、或無法前往住址參加選舉的選民,可在早6時至晚6時,在全韓3507所任意投票站進行投票。

隨著覆蓋韓國全境的‘綜合選舉人管理系統’的開發,從2013年開始,“事前投票”制度逐步取代了其前身“不在者投票制度”,只要是韓國具有投票權的選民,均可以在全韓所有的投票站進行投票。因為上次韓國大選是2012年,所以,此制度用於總統選舉則是首次。

截至第一財經記者發稿為止,“事前投票”第一天共計有497.9萬選民參加投票,投票率為11.7%,遠超去年國會議員選舉時同時段的5.45%;而韓國媒體認為,根據現在的增長趨勢,事前投票的兩天投票率將會超過遠遠超出此前國會議員選舉時提前投票率12.2%,達到史上最高值。

位於首爾市區的中區黃鶴洞投票站設置在該區域的居民中心,第一財經記者發現臨近中午時分,有許多戴著胸卡的職場人士前來投票,甚至在高峰時段,隊伍已經從投票長排到了10米外的入口處;而在現場維持秩序的投票管理員金美京(音譯)也向記者表示:“雖然參加過多場選舉,但在事前投票過程中,能夠看到如此多的人群,還是非常罕見。”

圖為韓國首爾黃鶴洞事前投票站宣傳海報

記者在現場也能夠聽到三三兩兩,有關候選人的討論;甚至有些選民在投票站門口,仍在留意看著張貼著各候選人的海報,並作出思考狀;這與此前韓國媒體發布的民調中,有近三成的選民表示“還沒有決定支持者”的情況相呼應。

這個場面,在距離黃鶴洞投票站車程15分鐘的首爾車站投票站,也在上演。

當記者到達位於首爾火車站3樓大廳的首爾車站投票站時,雖然已經過了投票的“高峰期”,仍然能夠看到許多民眾;據負責人了解,在高峰時段,排隊將近40分鐘才能進行投票。許多選民一只手拿著出遊的車票和行李,另一只手拿著身份證和選票。

隨著事前投票對選情的影響力的提升,候選人也為了提高投票率煞費苦心。

韓國共同民主黨候選人文在寅在其個人社交網站發起“TWO票”(與“投票”韓文發音相似),鼓勵每個網友攜帶其1名家屬、朋友一起投票、並在投票站留下認證照;針對青年網友即興承諾:若提事投票率超過25%,則會在首爾街頭上演“Free Hug”快閃活動。

國民之黨候選人安哲秀則借用自己曾開發的殺毒軟件“V3”,敦促民眾進行事前投票;自由韓國黨方面則在其支持者較為集中的大邱、慶北地區發起動員。

據第一財經記者不完全統計,在5日一天,韓國社交網站上就上傳了數萬張“認證照”。

最後民調局勢略有演變

根據韓國選舉法律的規定,為了維持選舉的正常秩序,任何機構和個人都不得公布大選開始前一周之內進行的民調結果。因此,本月3日公布的調查結果,則是能夠判斷民意的最後一個“風向標”。

韓國民調機構蓋洛普韓國於本月3日公布的調查結果顯示:共同民主黨候選人文在寅以38%的支持率繼續領跑排行榜;國民之黨候選人安哲秀、自由韓國黨候選人洪準杓分別以20%、16%緊隨其後。

另一家民調機構Real Meter在同一天發布的結果顯示:文在寅以42.4%的支持率領跑,洪準杓和安哲秀並列第二,為18.6%。

第一財經記者註意到:一方面,文在寅仍然在領跑;另一方面,第二名安哲秀和第三名洪準杓的支持率差異正在逐步縮小。有韓國媒體則認為,一些正在猶豫的右派勢力可能會向洪準杓靠攏。

截至記者發稿前,本屆大選中,借助互聯網、智能手機等手段,進行虛假新聞、捏造事實的案例為21826條,相比於上一屆大選多出了近五倍;而因傳播虛假消息受到處罰的案例也從上一屆大選的42起,增加至76起。

文在寅陣營的宣傳負責人金女士在接受第一財經記者采訪時表示:“在剩下的選舉期間,我們將通過24小時監控、支持者的舉報等方式,全力防止假新聞的影響;並必要時將付諸法律程序。”

洪準杓陣營則在其官網運營“真實新聞”欄目,向民眾辟謠針對洪準杓的虛假新聞;而安哲秀方面則憂慮趁安哲秀支持率下降之機,其他候選人有可能將傳播更多的虛假新聞。

韓國外國語大學教授劉榮河(音譯)在接受第一財經記者采訪時稱:“從有關虛假新聞舉報數量增多不難看出,這屆大選的競爭更加白熱化,每個陣營都有多個選擇。”

“本次選舉是在總統被彈劾的特殊環境下舉行,因此每個候選人都面臨著自己的難題。‘未選擇候選人’高達兩成以上、事前投票率高漲,這些現象此前未發生。” 韓國資深媒體人殷平天(音譯)說。

與此同時,殷平天認為,事前投票率的高漲,能夠看得出民眾對於選舉的關註度有較大提升,大選最終投票率可能將會超過80%;但劉榮河則認為,事前投票的高投票率有可能只是起到了“轉化作用“,對於最終的投票率並不會造成太大影響。

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代理行總動員帶客睇樓

1 : GS(14)@2016-01-18 18:26:36

■近期嘉湖山莊樓價下跌速度非常快,吸引市民駐足停留。 黃耀興攝


【屯門直擊】細價樓狂冧,記者昨午到新界西天水圍嘉湖山莊及屯門市中心地產代理舖視察,為數不少的市民被舖外放盤招紙寫明的「劈價」、「激減」所吸引而駐足停留,更有上車客被嘉湖山莊二手冧價的消息吸引而特意到屋苑睇樓。例如現時於筲箕灣租住唐樓的余氏夫婦便是其中之一。他們指現居所周遭環境欠佳,冀購買配套較完善的私人屋苑上車,惟目前樓價亦未跌至心裏價錢,故會再觀望。中原地產羅文幫表示,由於近期嘉湖山莊樓價下跌速度非常快,若與去年高位比較,跌幅達兩成。以兩房單位為例,去年第三季高位成交價逾400萬元,現時已回落至300萬元,早前連租約成交價更失守「三球」,低見290萬元,大單位呎價更低於5,000萬元,跌破「97價」。



夫婦想200萬買嘉湖

昨天睇樓亦見旺場,地產代理主管也要幫手帶客睇樓。羅文幫作為分行經理平時毋須帶客睇樓,但昨天也忙到人手不夠,「睇到我都要出去睇」,全日最少十枱客睇樓。但他直言,「啲客好水(還價深),噚日一對兩公婆,大約60歲,walk-in入來話要200萬頭買嘉湖,同事聽見成個人彈起,今日兩房賣緊300萬,佢話要200萬,真係畀佢考驗。」除了天水圍嘉湖山莊,中原李玉祥稱,將軍澳過去兩天睇樓量增加逾三成,主要是樓價跌多了人出來搵平貨。



【嘉湖山莊街訪】


■蔡先生

未來樓價視乎加息

蔡先生:「廿年前一手買天水圍嘉湖山莊嚟自住,呢排樓價跌係受整體經濟及聯儲局加息影響,嚟緊樓價會點要睇吓加息加幾多。」


■余生余太

跌到200萬會入市

余生余太:「樓價開始冧,不過距離正常(價位)都仲有一段距離。如果嘉湖山莊再跌多兩成到三成,去到兩房大約200萬先會買。」





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自由黨總動員撐李梓敬

1 : GS(14)@2016-09-06 04:35:28

【本報訊】反對特首梁振英連任的自由黨,今年雖然派出兩張名單角逐地區直選,但隨着參選新界西的周永勤棄選,直選希望落在循新東出選、接替該黨榮譽主席田北俊排頭位的李梓敬身上。選前民調顯示李梓敬在末席徘徊,故昨日力打告急牌,更獲創黨主席李鵬飛拉票。而聲言此是最後一戰的方國珊則自言是真正關鍵少數。李、田昨早分頭在區內拉票,一早已出動告急紙牌呼籲選民力保該黨唯一直選議席,以便議會內有敢言建制派。至昨午3時半,李鵬飛及其他自由黨元老如周梁淑怡、劉健儀等齊集沙田為該黨拉票。


方國珊:勝算危危哋


田反覆重申真告急,並提醒建制派操盤人作明智決定:「如果自由黨喺新界東維持唔到呢個議席,維持唔到我哋中堅中立嘅呢個位,建制派喺大是大非上亦都會少一票。」李鵬飛則強調自由黨雖為建制派、卻非保皇派,「(絕非)奉旨叫你舉手你就舉手,唔能夠表達香港人嘅意思」,指該黨任何時候都以香港為先,例如反對《基本法》23條。而第4次參選立法會新東直選、報稱獨立的方國珊,之前3次鎩羽而歸,自言此戰是最後衝刺。民調顯示她排名一直在中、下游徘徊,她未到傍晚已在坑口告急催票,坦言面對建制派和泛民的選舉機器,自己並無配票支持,勝算「危危哋」,強調自己是議會真正的關鍵少數。■記者呂浩然




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【美國大選】選民登記日全國參與亞裔團體總動員催票

1 : GS(14)@2016-09-29 08:05:33

距離11月美國大選僅個多月,作為在美國成長最快的少數族群之一,不少亞裔機構趁「全國選民登記日」,把握最後機會向選民催票。駐三藩市記者:唐芷瑩別以為在民主意識相對較高的美國,合資格選民就不會缺席任何一場投票;政府於2008年調查發現,全美至少有600萬人因為錯過登記日子或不懂去登記成為選民而沒有投票,因此數年前起將選舉年的9月第四個星期二訂為「全國選民登記日」(National Voter Registration Day)。今年錄得全國至少3600個組織於這天(27日)舉辦催票或選民教育活動。於亞裔移民人口眾多的加州灣區,街坊徐聲達參加三藩市華人進步會為工人及新移民辦的選舉簡介茶會後,即場填寫選民登記表格。雖然加州是民主黨傳統票倉,加上共和黨候選人特朗普(Donald Trump)不時發表貶華言論,但徐先生表示仍會投他一票:「我很關心美國的經濟和治安問題,贊成他對非法移民的限制,才不會造成種族對立。」有機構則呼籲亞裔選民行使重要一票來改善未來氣候環境。灣區的亞太環保網絡(APEN)和下一代美國氣候(NextGen Climate America)於這天宣佈夥伴計劃,將不惜工本聘請逾10名有薪職員、招募義工,巡迴各大專院校推廣潔淨空氣及氣候變暖等選舉議題,催谷亞裔投票率。在現行法律限制下,非牟利機構不可明確主導選民的投票意向,故機構一般為選民製作好「懶人包」,留待他們自行判斷。華人進步會高級社區組織員林德樂對《蘋果》表示:「不同研究指出,美國於未來50年,正步向發展成一個白人為少數的國家,現在所謂的少數族裔,包括亞裔和拉美裔等反而會佔多數。以往美國選民中較積極的是高收入白人男性族群,但奧巴馬任期激發了更多青年人和有色族裔參與,任何人都不應放棄手上一票。」美國大選將於11月8日舉行,加州合資格人士最遲可於10月24日登記成為選民。緊貼選情 即睇【美國大選】專頁:
http://hk.apple.nextmedia.com/uselection2016




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160929/19785547
美國 大選 選民 登記日 登記 全國 參與 亞裔 團體 總動員 催票
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全家總動員撐彌明上市

1 : GS(14)@2018-02-20 08:03:13

【明報專訊】彌明生活(8473)掛牌,主席袁彌明全家到賀,小琴驟眼看落去,就有如餅印一樣,真係打風都唔怕失散呀!

袁父袁弓夷甚少在公開場合出現,佢話自己21歲開始做生意,公司1980年代就上咗市啦,睇番以前報道,原來佢創立一家叫Tele-Art嘅公司,好似係第一間喺納斯達克上市嘅全港資企,不過公司後嚟就因為債務問題被申請清盤。

被問到是否生意基因遺傳下一代,佢就笑言完全係個女自己努力啦,老竇無功勞,見到佢辛苦咁耐,公司成功上市都好開心。

袁弓夷接過台灣大紀元行家嘅卡片,就好幽默咁話「我平時成日睇你哋網㗎,咁你知我政治立場啦」。唔怪得一門雙傑都有鮮明政治取態,新民黨政策總裁袁彌昌(即係袁彌明胞兄)喺旁邊聽到,就笑笑口唔出聲。最後,袁父當然都客氣咁話經常有睇《明報》啦!

email: piano@mingpao.com

[小琴密語]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5863&issue=20180213
全家 總動員 撐彌 彌明 上市
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