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巴菲特案例之:喜诗糖果

http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100lqjc.html

在2007年巴菲特 致股东信中对喜诗糖果大加称赞,认为其是一个“Great”企业,但如果你计算过,会发现喜诗从1972年以来的净利润增长率并不高,大约是8%左右。现 在市场通常都用peg估值,一个增长率为8%的企业为什么会是卓越的呢?我做了一个喜诗的估值案例,供大家参考,数据的来源是巴菲特2007年致股东信。

估值模型可以说是一个标准 的自由现金流模型,不过这个模型在应用中大家多有分歧,因为这样案例是大量分红,其红利折现的总和占内在价值的80%以上,所以你只算红利价值,将其看成 一个红利折现模型亦可,不过我们现在已经知道事实,是去倒算内在价值。这里面没有做模型时的假设和推测,而那个是最难的,2007年的内在价值为简化起 见,是用净利润乘以10倍市盈率。为8.2亿,折现1972年是0.29亿,然后加上35年来的红利现值加总1.28亿。其在1972年的内在价值应该为 1.57亿.1972年的净利润是5百万,市盈率应该值31倍。这个可是成长股投资者愿意买30%复合增长公司的市盈率。一个高roe,低增长、高分红的 企业合理价值堪比高增长企业。巴老确实是价值投资大师,巴菲特举例的喜诗是用的税前收益,税后的收益要打折扣,我们为说明问题,所以未考虑税收的问题。巴 菲特出价是2500万美元。是以16%的内在价值买到了喜诗。估值过程见下表:

巴菲特案例之:喜诗糖果

 

这个投资的关键在于,在 1972年时你如何能判断出喜诗的未来,例如其未来35年的复合增长率是8%。增长年限如何是35年或更长,而不是10年,其roe为什么能从60%多提 到200%,资本支出为什么是年复合4.5%的增长等等这类问题。这都是模型中的重要假设。以下是我事后诸葛亮事的解读,不一定对,供大家参考。在 1972年时,喜诗已经进去了成熟期,从1972到2007年销量的复合增长率是2%可以看出,这是这个行业的自然增长率。当时喜诗的管理层将这样的低增 长的企业出售,来收购的公司并不多,而且出价也不高,但是巴菲特和芒格认识到了喜诗的潜在价值,喜诗销售的不是糖果,而是通过糖果传递的情感,这是一种消 费者垄断。他们懂得做这门生意的奥妙,喜诗有定价权,但当时的管理层没有认识到这一点,给喜诗的产品定价低于竞争对手,他们不太懂如何将其价值发挥出来, 所以将喜诗低价卖给了巴菲特,将珍珠当瓦砾卖掉了。喜诗是一个区域性的企业,如果计划扩张到全美国,全世界,资本的回报率会下降,而且扩张中的变量甚多, 其口味和品牌是否能为其他地区和国家的人接受。扩张中营销需消耗现金、降低回报,还有无效的资本支出等等。巴菲特知道有些企业的行业特质是可以全球扩张 的,如可口可乐,有些企业扩张会减少内在价值,喜诗即是如此,这样喜诗的经营方针便确定下来,保持区域垄断优势,根据通胀率或略高于通胀率提价。然后便是 模型的数据测算。从以上数据看,其销量的增长率是2%,因为销量增长2%,实际的资本支出基本与其增长同步,但通胀影响导致名义资本支出增长率高出 2.5%,所以资本支出的年复合增长率是4.5%,价格提升大约是年复合5.4%。是略高于通胀率提价,产量增长率和价格增长率导致其销售收入复合增长率 是7.5%。因为提价会导致净利润率的提高,净利润率从1972年的16%提升到了2007年的21%,这个要做成本核算,我们没有数据,省略。所以净利 润的增长率高于营收的增长。最后净利润增长率是8.3%。因为这个行业是非周期行业,属于消费者偏好,参考同行规律,企业生命周期长,,比如假设生命周期 是50年或100年,我们用巴老的数据35年做了简化计算。多余现金全部分红,所以做出以上模型,计算出内在价值,然后留安全边际。巴老后来反思,认为当 时坚持2500万买喜诗,不提升买价。导致差点没成交,是严重错误。(因为巴菲特的数据中销售收入、销量增长率、资本支出增长率是已知的。倒推,价格的年复合增长率应该是5.39%。资本支出是2.45%。数字我做了一下四舍五入,公式是(1+销售收入增长率)=(1+价格增长率)*(1+销量增长率))

 

巴老系统中的微妙之处甚 多,不是那么容易完全掌握,人家能做到世界第一,当然不是那么简单。从喜诗看,就知道为什么处于成熟期,高roe,高分红,低增长率的企业能称为 great了吧,巴老赚钱赚翻了。(如果将以上模型的折现率调整为30%,大约内在价值与巴菲特的买入价差不多。所以巴菲特在喜诗上的投资回报率约是 30%左右)


   附件:

如果喜诗的复合增长只有 10年呢,经计算,其市盈率不考虑税收应该是17倍,如下表。另说明一下市场上可口可乐的市盈率就是17倍,现在也是低增长期。不过可口可乐的roe和以 下案例不一样,增长年限不一样,分红率不一样,不可简单套用模型,我的意思是说明高roe、低增长、高分红公司的投资价值。

巴菲特案例之:喜诗糖果

 

   Great企业与伟大企业:

巴老2007年致股东信中 的great 翻译成卓越比较妥当,信中巴老的依据是资本回报率来作为标准,就是说这里面没有太多的道德因素,从这个角度,我们可以说穆迪是great企业,但不能说其 是伟大的企业,如果你去和因为穆迪评级而亏损的投资者说穆迪伟是伟大的企业,那么恶语相向的几率还是比较大的。伟大在中文中的道德意义太强,所有将 great翻译成伟大不妥,当你卖出一个伟大的企业时,你会有罪恶感,但卖出一个高估了的赚钱企业则没有什么道德负债,茅台可以说是great,但不能说 是伟大。


巴菲特 巴菲 案例 喜詩 糖果
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巴菲特投資案例之喜詩糖果,以及給我帶來的思考 潘潘_堅持價值投資

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6651bc6c0102dxsh.html
 

1972年,巴菲特用2500萬美元收購了喜詩糖果。當時喜詩糖果的總資產為800萬美元,銷售額為3000萬美元,稅前收入為500萬美元,稅後收入為200萬美元,銷售量為1600萬鎊。

    2007年,喜詩糖果的總資產為4000萬美元,銷售額為38300萬美元,稅前收入為8200萬美元,稅後收入約為7600萬美元(按7%左右的營業稅計算,不清楚為什麼1972年稅前收入和稅後收入差距那麼大),銷售量為3100萬鎊。

    如果是按稅後收入,喜詩糖果每年的複合增長是11%;如果是按稅前收入,喜詩糖果每年的複合增長是8.3%。這35年,喜詩糖果的銷售量複合增長僅為 2%,銷售價格的複合增長為5.5%。重要的是,這35年來,喜詩的淨利潤每年都是100%分紅,紅利累計總額為12.6億美元(網上找到的數字,可能不 準確,但相差應不多),而累計的資本投入卻只有3200萬美元(巴菲特曾說過很了不起,因為一般的公司大概要投入4億美元才能達到同樣的銷售額)。

    1. 如果分紅再投資的復合收益率是20%,那麼所有分紅再投資產生的利潤大約是1360000萬美元(簡單按35年11%的平均增長率計算,實際應該更高,因 為喜詩從1972-1982的11年間,淨利潤複合增長率約為19%),加上2007年的評估值76000萬美元(淨利潤7600萬美元,簡單按10倍 PE計算,實際的估值應該更高一些),則巴菲特的這筆投資,約是19.9%的復合收益。

    2. 如果分紅再投資的復合收益率是15%,那麼所有分紅再投資產生的利潤大約是525000萬美元,加上2007年的評估值76000萬美元,則巴菲特這筆投資,約是17%的復合收益。

    3. 如果分紅再投資的復合收益率是10%,那麼所有分紅再投資產生的利潤大約是232000萬美元,加上2007年的評估值76000萬美元,則巴菲特的這筆投資,約是14.7%的復合收益。


    我的思考:

    一. 如果永續增長率不是5%,而是8%甚至10%會怎樣?

    我們在現金流折現方法計算內在價值時,一般分兩部分,第一部分是高增長時期,第二部分是永續增長期。在計算永續增長期的折現時,不自覺的會將永續增長率定 為5%。可是喜詩這35年的現金流複合增長率卻達到11%,而且在下一個35年,其現金流的複合增長率可能也遠不止5%。

    一般用10%的折現率(這個數字也值得思考,國內和國外一樣麼?),所以如果永續增長率定為5%,那二十年之後的折現值,會變得越來越小,幾乎可以忽略不計。可是如果永續增長率能達到8%,甚至10%,甚至超過10%,那二十年之後的折現值,卻並不會出現明顯減少。

    我認為中國實際的通貨膨脹率,遠遠超過統計局公佈的CPI,按照貨幣的貶值速度,估計在10%左右吧。未來很多年,人工工資還會不斷上漲,通貨膨脹率自然 也不會很低。中國那些有定價權的企業,比如茅台,比如張裕,在未來很多年如果能不斷提價,那即使銷量增長不明顯,可淨現金流達到8%,或者10%的複合增 長,是很有可能的。在過去的十年,中國很多優秀企業淨現金流的複合增長遠超過10%。


    二. 如果產生的淨現金流不是全部發放股息,而是全部留存(不用於再投資或再投資無收益)會怎樣?

    喜詩糖果每年將利潤的100%分紅,而且只需要很少的資金再投入,巴菲特將大量的分紅再投資其他的股權或者收購其他企業。如果喜詩糖果完全不分紅,而是將 淨現金流留存起來,那35年後,喜詩糖果就是一個賬上擁有12.6億美元淨現金(管理層還有可能亂花這些現金)、稅後收入約為7600萬美元的企業。對巴 菲特來說,這樣的投資結果,明顯會比分紅再投資得到的結果差很多。

    我想說的是,像茅台這樣賬上有大量無效的現金(再投入用不了那麼多現金),卻吝嗇分紅(近年有改善)的企業,沒有實現股東利益的最大化。


巴菲特 巴菲 投資 案例 之喜 喜詩 糖果 以及 給我 帶來 思考 潘潘 堅持 價值
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不缺錢的「中國糖果大王」為何要嫁給雀巢?徐福記售股 凸顯成功台商的深層焦慮

2012-6-25 TWM




去年底,中國糖果大王「徐福記」將六成股權賣給瑞士商「雀巢集團」,震驚台商圈。根據本刊了解,糖果大王嫁外商的幕後原因,恐怕脫離不了接班問題。

撰文‧林讓均

去年十二月,中國商務部拍板批准,中國糖果大王「徐福記」與瑞士商「雀巢集團」正式合併,雀巢以十七億美元的天價,買下徐福記六成股權,徐氏家族只留四成!

徐福記沒有徐家人也可以

早在去年七月、徐福記宣布與雀巢談合併之際,這樁跨國聯姻隨即轟動兩岸食品圈。當時外界不得其解,因為徐福記根本不缺錢。

據了解,幾乎不向銀行借貸的徐福記,手上有近百億新台幣現金,而且近三年每年營收都超過一○%成長,去年淨利率甚至突破一五%,比康師傅、統一集團都來得 高。二○○六年,徐福記頂著「中國糖果大王」的頭銜到新加坡上市,一直到去年底購併下市前,市值膨脹五倍到三十四.六億星幣,集團財力雄厚。

一位熟悉徐氏家族的業界人士透露,不缺錢的徐福記之所以賣股權,關鍵恐怕在於強人企業家「交不了班」的深層焦慮!

多年研究「台商接班問題」的台北大學企管系教授陳明璋分析,徐福記把六成股權賣掉,「徐氏家族等於只是雀巢留任的經營團隊,只擁有『經營權』,而沒有『所 有權』,間接消弭接班問題。」創辦徐福記的徐家四兄弟徐鐠、徐乘、徐沆與徐梗,在一九九二年從台灣到廣東東莞發展,幾年間就以完整的糖果品類稱霸中國市 場。目前整體市占率大約七%、排名市場第二,僅次於市占約一五%的美商「瑪氏」(Mars)。徐家西進以來,主要由徐家老二、身任集團總裁的徐乘指揮大 軍。徐福記的發展,幾乎由徐乘一手主導,從建立典章制度,到購進工廠設備;他還兼任集團「行銷長」,細到曾經連一份店頭的海報字樣,都得等他回國才做定 案。

領導風格頗為「鐵血」的他,喜歡以貼標語來傳遞企業文化。踏進徐福記東莞周屋工業區的廠房,貼滿琳琅滿目的標語,寫滿徐福記的「六大精神」「八種共識」,不時還有徐乘惕厲員工的「總裁寄語」。

本來徐家四兄弟在事業上各有分工,大哥徐鐠是負責人角色,老三徐沆負責經營政府關係,而老四徐梗則是集團技術長。但近來徐梗因健康問題請了長假,徐鐠也呈半退休狀態,徐乘的擔子更重。

其實,這幾年,徐鐠的兒子徐靖、徐乘的兒子徐浩都在美國畢業後,陸續回到徐乘等父執輩身邊擔任特助。從基層做起的徐靖與徐浩,一位負責對外關係,一位則專攻行銷領域。

但知情人士觀察,習於權威式領導的徐乘,骨子裡有根深柢固的使命感,總覺得子姪輩還未準備好。但另方面,徐福記又走到從「製造」轉做「品牌」的轉型當口,這讓自認為「徐福記做品牌是土法煉鋼」的徐乘,大有力不從心的焦慮感。

徐福記在新加坡上市之後,徐乘從陸續上門「求親」談購併的外商身上,尋得一線曙光。

「雀巢創辦人『雀巢先生』(Henri Nestlé)沒有子嗣,但透過專業經營團隊,仍讓雀巢成為近一五○年的品牌!」徐福記媒體總監孫天珍說,徐乘對以雀巢為代表的西式傳承哲學感到讚佩,逐 漸認為「未來徐福記沒有徐家人也可以,只要品牌能永續經營,消費者就不會忘記創辦的徐氏家族!」六十歲的徐乘做出「不傳子」決定,一刀劃開「家族傳承」與 「品牌永續」之間可能有的矛盾,看來是玩真的。

今年農曆春節後,徐乘在四、五千位幹部齊聚的春酒聯歡會上,當場將徐福記經營理念從「勤肯務實、超越自我」改為「活力專業、持續超越」,被解讀為正式宣告跨入雀巢時代。

一位熟悉兩岸食品業的經理人分析,市值二千億美元,產品線橫跨各類食品的雀巢,正好補足徐福記的「品牌行銷」、「產品研發」兩大項目。

雀巢市占將是「坐二望一」「雀巢還可幫助徐福記導入『系統化管理』思惟,這是華人家族企業最缺乏的,卻是未來在中國要衝高市占,最需要的競爭力!」中華企 業研究院學術教育基金會公益董事長陳定國表示。對排名第五、市占只約二%的雀巢而言,不僅能搭徐福記便車,深耕二、三線城市,而且加上排名第二的徐福記, 將擁「坐二望一」的優勢。

陳明璋調查,台商赴陸發展二十年來,有將近九成的台商有接班困擾。例如「泡麵大王」康師傅董事長魏應州,雖早安排兒子們進入接班梯隊、引進外資強化制度,但至今仍不敢放手。

至於徐福記,選擇以賣股方式將所有權讓渡給外商集團,直接顛覆了華人家族企業「不賣祖產」的觀念。這條不一樣而相對孤獨的路,是否將徐福記導往康莊大道,就看徐福記從「強人領導」到「制度管理」的企業基因改造實驗,是否奏效了。

徐福記國際集團

成立:1992年

負責人:徐鐠

總 裁:徐乘

股權結構:瑞士商「雀巢」六成、徐家四成營業項目:沙其瑪、糖果、糕餅等三大類

近三年營收:

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喜詩糖果 潘潘_堅持價值投資

http://xueqiu.com/9206540776/22333422
看到喜詩糖果,發一篇以前寫的文章。

巴菲特投資案例之喜詩糖果,以及給我帶來的思考

   1972年,巴菲特用2500萬美元收購了喜詩糖果。當時喜詩糖果的總資產為800萬美元,銷售額為3000萬美元,稅前收入為500萬美元,稅後收入為200萬美元,銷售量為1600萬鎊。

   2007年,喜詩糖果的總資產為4000萬美元,銷售額為38300萬美元,稅前收入為8200萬美元,稅後收入約為7600萬美元(按7%左右的營業稅計算,不清楚為什麼1972年稅前收入和稅後收入差距那麼大),銷售量為3100萬鎊。

   如果是按稅後收入,喜詩糖果每年的複合增長是11%;如果是按稅前收入,喜詩糖果每年的複合增長是8.3%。這35年,喜詩糖果的銷售量複合增長僅為 2%,銷售價格的複合增長為5.5%。重要的是,這35年來,喜詩的淨利潤每年都是100%分紅,紅利累計總額為12.6億美元(網上找到的數字,可能不 準確,但相差應不多),而累計的資本投入卻只有3200萬美元(巴菲特曾說過很了不起,因為一般的公司大概要投入4億美元才能達到同樣的銷售額)。

   1. 如果分紅再投資的復合收益率是20%,那麼所有分紅再投資產生的利潤大約是1360000萬美元(簡單按35年11%的平均增長率計算,實際應該更高,因 為喜詩從1972-1982的11年間,淨利潤複合增長率約為19%),加上2007年的評估值76000萬美元(淨利潤7600萬美元,簡單按10倍 PE計算,實際的估值應該更高一些),則巴菲特的這筆投資,約是19.9%的復合收益。

   2. 如果分紅再投資的復合收益率是15%,那麼所有分紅再投資產生的利潤大約是525000萬美元,加上2007年的評估值76000萬美元,則巴菲特這筆投資,約是17%的復合收益。

   3. 如果分紅再投資的復合收益率是10%,那麼所有分紅再投資產生的利潤大約是232000萬美元,加上2007年的評估值76000萬美元,則巴菲特的這筆投資,約是14.7%的復合收益。

   我的思考:

   一. 如果永續增長率不是5%,而是8%甚至10%會怎樣?

   我們在現金流折現方法計算內在價值時,一般分兩部分,第一部分是高增長時期,第二部分是永續增長期。在計算永續增長期的折現時,不自覺的會將永續增長率 定為5%。可是喜詩這35年的現金流複合增長率卻達到11%,而且在下一個35年,其現金流的複合增長率可能也遠不止5%。

   一般用10%的折現率(這個數字也值得思考,國內和國外一樣麼?),所以如果永續增長率定為5%,那二十年之後的折現值,會變得越來越小,幾乎可以忽略 不計。可是如果永續增長率能達到8%,甚至10%,甚至超過10%,那二十年之後的折現值,卻並不會出現明顯減少。

   我認為中國實際的通貨膨脹率,遠遠超過統計局公佈的CPI,按照貨幣的貶值速度,估計在10%左右吧。未來很多年,人工工資還會不斷上漲,通貨膨脹率自 然也不會很低。中國那些有定價權的企業,比如茅台,比如張裕,在未來很多年如果能不斷提價,那即使銷量增長不明顯,可淨現金流達到8%,或者10%的複合 增長,是很有可能的。在過去的十年,中國很多優秀企業淨現金流的複合增長遠超過10%。

   二. 如果產生的淨現金流不是全部發放股息,而是全部留存(不用於再投資或再投資無收益)會怎樣?

   喜詩糖果每年將利潤的100%分紅,而且只需要很少的資金再投入,巴菲特將大量的分紅再投資其他的股權或者收購其他企業。如果喜詩糖果完全不分紅,而是 將淨現金流留存起來,那35年後,喜詩糖果就是一個賬上擁有12.6億美元淨現金(管理層還有可能亂花這些現金)、稅後收入約為7600萬美元的企業。對 巴菲特來說,這樣的投資結果,明顯會比分紅再投資得到的結果差很多。

   我想說的是,像茅台這樣賬上有大量無效的現金(再投入用不了那麼多現金),卻吝嗇分紅(近年有改善)的企業,沒有實現股東利益的最大化。
喜詩 糖果 潘潘 堅持 價值 投資
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拉菲、茅台、喜詩糖果 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102e52i.html
拉菲中介商將2011年份拉菲定為350歐元每瓶,而拉菲一年產量約為20萬支!說拉菲等同喜詩糖果,大概是的。年產3000萬支的茅台是不是喜詩糖果?是的,翻版的A貨!

其實最適合與中國白酒的長期發展拿來比較的,應該是四大干邑:軒尼詩、人頭馬、馬爹利、拿破崙的情況。歐美人口相加也與中國相當接近,富裕人口更遠高於中國。現在四大干邑年產量約為1.6億支,而大部分為出廠價10歐元以下的VSO和VSOP,高端的XO和Extra佔不足10%!即便如此,700ml的XO的市場零售價也未能超過100歐元,VSOP市場零售價僅20歐元!
拉菲 、茅 茅臺 臺、 、喜 喜詩 糖果 管我 我財
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糖果射倒憤怒鳥 四個月稱霸臉書

2013-04-01  TWM
 

你有沒有發現,最近在等公車、搭捷運,或吃飯時,身邊有不少「低頭族」看的不再是臉書(Facebook),玩的也不是憤怒鳥(Angry Birds),而是用一個個糖果堆積成的「Candy Crush」。

去年十一月,英國公司King.com用不到十人團隊,在三個月內開發出Candy Crush,截至今年三月初,不到四個月,正式打敗Zynga的開心農場,登上臉書應用平台第一名,每月平均遊戲次數更高達九十億。

此外,根據AppData統計,截至三月十六日,Candy Crush分別位居iOS和Android應用程式遊戲類第二名,超越憤怒鳥、LINE Play、Temple Run等熱門App,成為新一代遊戲霸主。

究竟這一款看似跟過去寶石方塊(Diamond Dash)沒有太大差異的遊戲,為何可以快速竄紅?設計上掌握了哪些元素?

元素一:破關像解謎

「它其實很懂得掌握人性。」APP01總監鄭緯筌說,二○○三年成立、靠線上博弈遊戲起家的King.com,擅長吊玩家胃口,從平台應用、遊戲內容到程式介面,都巧妙運用一些詭計,「黏」住使用者,這也是Candy Crush得以勝出的關鍵。

臉書剛崛起時,行動裝置尚未普及,花半天時間,坐在電腦前一邊辦公,一邊在「開心農場」種菜、養魚,對玩家來說,輕而易舉,Zynga正是乘此浪潮而起,並在二○一一年十二月掛牌上市。但接下來這兩年人手一支智慧型手機,如何能打發零碎時間,走到哪、玩到哪,變成使用者的主要考量。

於是,像Candy Crush這種不須花太多時間、不用大動腦筋的「輕度遊戲」,開始深受通勤族歡迎。對此,King.com更打通各平台,不管是在臉書、手機或任何裝置,只要下載Candy Crush,破關數、虛擬寶物完全互通,不會有任何進度問題。

但是,如果一款App遊戲只有好上手,那還不夠。

即使「消除型遊戲」長居下載排行榜前幾名,但這種遊戲太過簡單,要的只是速度和眼力,時間一久,一旦使用者玩膩,遊戲生命也宣告結束。

「好的App要懂得同中求異,在經典遊戲上加油添醋,吸引玩家,Candy Crush這點做得很好,」資策會行動開發學院課程研發經理鐘祥仁分析,Candy Crush不只是消除糖果那麼容易,它在每一關前給予不同任務,只有按指示完成,才能順利破關,「這有點像解謎,讓人想一關一關走下去。」

Candy Crush共有二百四十五關,臉書上更有三百三十五關,越後頭的關卡,難度越高,網路上還有不少破關攻略,可見Candy Crush透過創意,成功激起玩家欲望,也讓遊戲本身快速成為話題。

元素二:巧妙運用社群

二○○九年十二月,芬蘭公司Rovio推出憤怒鳥,這款遊戲很快藉由周邊商品,電視劇、電影走紅全球,但是談起結合社群,Candy Crush則技高一籌。

現在大多數的App都可以透過臉書登入,方便與朋友互動,同時幫開發商打廣告,但是這樣「病毒式行銷」,常讓沒有興趣的使用者不勝其擾,紛向臉書投訴,反而不利宣傳。

Candy Crush捨棄傳統方法,從程式設計就導入社群概念,用地圖清楚標出每個關卡,只要用臉書帳號登入,就可以看見朋友破到第幾關,「我前幾天突然發現一個大學同學在第兩百關,我們平常不會聯絡,但我馬上傳簡訊給他,問他是怎麼辦到的?」智冠科技市場投資處主任徐德航笑說。

此外,Candy Crush讓社群互動不只競爭,還有合作。「它強迫你一定要跟朋友合作,如果你遊戲結束了,又不想花錢買道具,就只能請朋友幫忙接關再玩,」徐德航說,Candy Crush透過社群力量,凝聚人氣。

那如果不想跟朋友互動呢?

「這就是它最心機的地方,如果你不想跟朋友要東西,你就只能等!」越到後面關卡,一旦闖關失敗,玩家只能等上三、五分鐘,甚至更久,才有辦法重新挑戰,「回訪機制就這樣建立了,它讓你一直回來。」

徐德航認為,成功的遊戲開發商就像莊家,給予賭客小利,讓他們以為有賺頭,隨時都想加入賭局,無意間,就會投入更多金錢,「後來才發現,免錢的最貴。」下載Candy Crush無須付費,但只要留住使用者,到後來,想破關還是得掏錢。

元素三:抓住女性口味

PunApp總編輯鄭國威分析,最常使用遊戲App的其實是年輕女性,「她們的通勤時間長,比較喜歡可愛風,這也是最近LINE推出多款遊戲的原因。」Candy Crush用繽紛糖果做號召,隨機變換背景音樂,加上簡潔、流暢的操作介面,讓女性玩家更快上手,沉浸在遊戲氣氛中。

「一款遊戲要紅,就要有人討論,為什麼開發商要請部落客寫廣告文?就是為了引人注意。」鄭國威說。據研究指出,女性分享App遊戲經驗的意願又比男性高,這或許正是Candy Crush形成話題的原因之一。

市場競爭越發激烈,App Store已有逾百萬App,Google Play也達七十萬個,其中遊戲類更是最大宗,占總市場超過四成,當一款遊戲App壽命只有半年到一年時,開發商又該如何打造熱門產品,從中賺取商機?Candy Crush稱王的三大元素,值得所有開發商參考。

【延伸閱讀】誰比較好玩?——各大遊戲App比較表名稱:Candy Crush北美遊戲類排名iOS/Android:2/2特色:比速度也動腦,每關須消除同色糖果,共有245關

名稱:Diamond Dash北美遊戲類排名iOS/Android:60/27特色:比速度和眼力,遇到3個同色的寶石就得消除

名稱:Angry Birds北美遊戲類排名iOS/Android:88/8特色:比計算發射角度,用彈弓射小鳥,打擊小豬和建築物

名稱:Temple Run北美遊戲類排名iOS/Android:58/3特色:比反應,不斷逃跑,躲避障礙和怪獸,遊戲節奏既快又刺激

名稱:Fruit Ninja北美遊戲類排名iOS/Android:136/11特色:比速度,消除任何出現的水果,操作簡單

名稱:LINE Play北美遊戲類排名iOS/Android:154/158特色:比可愛,結合LINE及社群功能,有專屬小屋,與玩家互動

資料來源:AppData各網站

糖果 射倒 憤怒 四個 個月 稱霸 臉書
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【案例】糖果唱創始人齊巍:我是如何把線下草地音樂會搬到線上的!

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56969.html

找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:糖果唱,只把我唱給你聽!糖果唱(Lolipop)是一款與全球音樂愛好者對唱歌曲、發現好聲音的音樂遊戲。從糖果唱中可以看到,用戶可以隨機匹配對唱搭檔,也可以邀請微信或QQ上的好友進行創建對唱,最受歡迎的歌手可以在大廳中本週最熱、最新上新和人氣之星得到展示。

說起《糖果唱》的來源,糖果唱的創始人齊巍是一位音樂愛好者,糖果唱的起源可追溯到齊巍09年發起的一個音樂愛好者的線下聚會組織「草地音樂會」,以豆瓣同城為平台主辦了上千次音樂派對,成員遍佈全國70多個大中型城市。而此次的草地音樂會也讓齊巍意識到,以音樂為紐帶做同城社交的模式是已經被驗證可行的。在2012年,隨著移動互聯網的成熟,齊巍認為是時候該把自己所摸索出來的音樂社交的入口轉移到移動互聯網上來了,在產品形態上,糖果唱最初在「你唱我猜」的音樂遊戲上找到了陌生人破冰的形式,進而形成了現在糖果唱音樂對唱遊戲+音頻瀑布流的產品形態

在產品定位和推廣上,糖果唱更多借力於微信、微博等成熟用戶平台開展輕遊戲與導流,其次也結合了草地音樂會的3萬成員中擁有ios設備的成員使用糖果唱,引導成員邀請好友以初始化產品社區的氛圍。另一方面是通過吸引達人的加盟,提高整個社區音頻質量的水平,做好達人的粉絲經濟。而對於現在微信公眾賬號,齊巍則希望把它做成微信內你唱我猜的形式,並將用戶引導至客戶端。在產品機制上加入用戶邀請微博、人人及通信錄好友對唱的機制,並且建立客服機器人,實現快速猜歌無需等待對方回覆,降低用戶流失率、提高在線時長。

在商業模式上,齊巍發現音頻UGC市場是具有市場潛力的。傳統音樂內容的創作由於門檻過高難以規模化,而翻唱大大降低了大眾進入門檻,也更符合互聯網草根氣質。唱吧的出現滿足了音頻娛樂方面的需求,也正是因為唱吧提供社交版塊,一舉超過工具型的K歌應用「K歌達人」。市場上近期音頻應用開始豐富起來,說明人聲是非常值得挖掘的領域。音頻的特點是低效率,傳達信息的效率遠不及文字和圖片,導致其不適合作為媒體產品。而在娛樂方面,一個人的聲音可以傳達出很多信息,一句話的清唱在引導用戶社交上能夠接近發一張圖片的效果。聲音不易被美化,更能體現出一個人的真實特質,比起圖片社交價值更明顯。對於《糖果唱》團隊在音樂社交方面有接近4年的積累,一方面是具有數萬量級的音樂種子用戶,另一方面是能夠把握用戶在音樂社交時的心理狀態,未來《糖果唱》將設置線下公會活動版塊,可以直接複製草地音樂組織模式開展同城活動。

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暴紅遊戲糖果的「第二夯品」魔咒

2014-04-07  TCW
 
 

 

糖果吹太大,一上市就馬上爆炸!

三月底,英國手機遊戲《糖果大爆險》(Candy Crush Saga)開發商公開上市,首日收盤價就跌近一六%。治不了「第二件產品症候群」是主因,這也是未來有意上市的手機遊戲商必須突破的宿命。

更早前王者數位娛樂(King Digital Entertainment)提出申請時,曾公開財務資料:每日活躍玩家總數為一億二千八百萬人;去年營收近十九億美元、獲利近六億美元,分別較前年成長約十一倍、七十一倍。

數據顯示,廣告投放業務大幅縮減,超過七成營收都來自玩家,這意味著它已破除「免費遊戲不賺錢」的緊箍咒。矛盾的是,華爾街並不樂見這家成功建立獲利模式的手遊公司上市,終歸是它還沒找到解方,根治初創企業常見的「第二件產品症候群」。

這是蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)的觀察:那些做出第一樣產品就大暴紅的初創企業,往往不知道原因何在。於是,當它們開發第二樣產品時,突然變得雄心萬丈、行為浮誇,以至於第二項產品終告失敗。它們敗在無法以平常心面對,全因從頭到尾都搞不懂,為何第一項產品會被市場追捧。

股價腰斬的開心農場是前例

《紐約客》(The New Yorker)則分析,在只有一株搖錢樹的情況下,王者繼續保持私營身份,熬到種出一片林再上市,其實更符合市場期待。順此邏輯,上市並非錯誤決定,市場反對的是趕鴨子上架,畢竟,王者成立十年多,直到二○一二年推出轉型作《糖果大爆險》之前,研發都聚焦在PC平台,以至於當PC需求日衰,王者旗下縱有一百八十樣產品,卻沒有能夠接棒的新秀。

尤其,休閒遊戲商的生命週期有個特徵:只要搞出一款熱門遊戲,利潤和預估市值就衝高,但數年內就因過度倚賴成功經驗,錯失轉型或跨界商機。就像《開心農場》製作商Zynga,上市三年至今跳不出「玩家只在臉書上種菜」的格局,營收、獲利與活躍用戶總數都節節下降,股價已經折價超過一半。

雖然王者的用戶量還頂住,分析機構PrivCo提醒,投資前先假設,《糖果大爆險》的付費玩家人數成長高峰期已過,當遊戲期限屆滿,還有多少玩家會繼續掏錢?

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《糖果粉碎傳奇》的瘋狂賺錢傳奇 點拾Deepinsight

http://xueqiu.com/3915115654/30271268
$King.com(KING)$ 最近筆者在手機上瘋狂玩著一個遊戲,名叫Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇),一個消除類的休閒遊戲。周圍的朋友都很奇怪,問我怎麼會去玩一個女生才玩的消除遊戲?作為一個重度的遊戲愛好者,頂著朋友們的嘲笑,花時間在這樣一個玩法簡單、色彩豔麗的小遊戲,實在是因為該遊戲本身有著難以抗拒的魔力,也促使我在今天談談這款風靡全球的作品。

2011年中,遊戲開發商King.com旗下一個五人團隊著手開發一款實驗遊戲,取名叫Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇),而目前,以糖果主題包裝的這款遊戲,已經穩坐App Store收入榜頭的前三,並傲居Google Play遊戲下載榜冠軍和收入榜亞軍,甚至打敗了不可一世的策略遊戲Clash of Clans!創造了遊戲史上的一個不小的奇蹟。

在談這款遊戲前,我們先看看這款大熱的遊戲的開發商King.com的驚人業績,最近這家公司首次發佈了季度財報,2014年第一季度的收入同比增長了195%至6.08億美元,其利潤同比增長了142%至1.27億美元,一個單季的純利竟然超過了一億美元!目前,作為一個手機休閒遊戲廠商,其市值高達65億美元,而佔該公司絕大部分營收的功臣,就是這款Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)。一款消除類的休閒遊戲,能做到現在的成績,Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)究竟有什麼魔力?我們不妨一同思考下。

首先,Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)是一款免費遊戲。或許,很多人都會花99美分購買一款付費遊戲,但是有多少人會花錢買一款毫無來頭的休閒遊戲呢?所以CandyCrush Saga(糖果粉碎傳奇)的開發廠商King.com明智地把它定位為免費,也就是說,它沒有進入門檻,任何人下載了就能玩。那如何賺錢?別急,只要玩家玩上癮了,總有賺你的錢的方式,我們接下來詳談。門檻低,吸引用戶數也就變得容易,該遊戲目前每個月的活躍用戶已經突破了5000萬,每個月總計會玩超過20億次遊戲。70%的用戶沒有為它支付任何費用!但是沒關係,還有剩下30%呢!

從視覺效果上來將,Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)非常的容易被大多數人接受,該遊戲帶有精美的角色,閃亮的顏色以及悅耳的音樂。這些都使該遊戲對大多數人來說都顯得非常友好。看見這款遊戲豐富多彩的畫面,無論是男生還是女生,都有玩一玩的衝動。遊戲中沒有任何一個地方讓人覺得「粗糙」,每一個視覺元素,無論是光鮮的糖果,還是可愛的卡通人物,都是精心設計和製作的,畫面上的衝擊力,先幫CandyCrush Saga(糖果粉碎傳奇)在用戶心中打下好印象的頭陣。另外,別小看這個遊戲的音效,玩家的每個動作都伴隨驚喜與刺激,看一顆顆糖果被消除,不時還有「sugar crush!」、「tasty!」等鼓勵的聲音,令人暢快充滿成就感。其背景音樂輕鬆愉快,常聽不厭,給玩家帶來聽覺上的享受。

從為Facebook定做遊戲起家的King.com充分地意識到社交對一個遊戲的重要性,Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)從一開始就與Facebook賬號綁定,玩家可以看見親朋好友的成績。每通過一關,玩家都可以看見好友在這關的表現,如果覺得自己的更勝一籌,可將成績一鍵分享到Facebook,炫耀一番。而且在一些新環節,必須獲得朋友給的援助道具才能通過,這種限制性條件成了遊戲病毒式營銷的重要元素。目前,在蘋果iOS上獲得一個用戶的成本約為2美元。如果Candy Crush被交叉推廣至100個用戶,其中有10%的用戶嘗試遊戲,那麼King.com公司就省下了20美元的營銷費。當然,對於不願意分享的用戶,King.com也絕對不會放過你,我清楚地記得,我在玩到某一關的時候,遊戲提示我,如果想繼續玩下去,你有三個選擇,第一,去Facebook上和你的朋友分享這個遊戲。第二,直接花錢買接下去關卡的門票。第三,完成三個特定的任務,但每天只能完成一個任務,要三天後,完成全部三個任務後才能繼續接下去的關卡。由於眾所周知的原因,我無法登陸Facebook,但又不願意白白等待72個小時才能繼續玩下去,所以立即選擇了付費。由於和Facebook的賬號綁定,在King.com的所有遊戲中,PC端和移動端都能實現同步,你在PC端所購買的物品可以用到移動端,且在移動端可以接著PC上通過的關卡繼續玩,這樣用戶玩的時間更久,也更方便。社交性,是Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)成功的關鍵因素,如何設法讓玩家彼此之間能談論遊戲,利用遊戲機制讓玩家之間彼此競爭、互利,進而延長遊戲壽命,都是移動互聯網時代賺錢的錦囊妙計。
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King.com公司沒有架子,特別懂得尊重玩家。舉個例子,由於遊戲的第 65 關太過於困難,導致了部分玩家的流失,於是,對於惡名昭彰的 65 關,King傾聽了玩家的聲音並修改了部分遊戲內容,適當降低難度,大幅度挽回了用戶。除此之外,CandyCrush Saga(糖果粉碎傳奇)也秉持著公平對待每個玩家的態度,不管有沒有付費,所有的玩家能玩到的關卡數量都是相同的。而遊戲中有時候會出現的閃爍提示功能,也是隨機生成的,並不會因為付費的關係獲得較多的提示。另外關於遊戲中生成的糖果,也是完全隨機的,讓玩家每一次挑戰都可能會遭遇到不同的驚喜。完全不付費的用戶,只要玩的次數多,總會因為某次狗屎運好,而通過一個極難的關卡。

那麼最後說說大家最關心的該遊戲的盈利模式。總的來說,該遊戲有三大盈利模式。如果把用戶比喻為金字塔,那麼高達七成的用戶處於金字塔下面,他們不願意付費,所以就促使他們進行病毒式營銷來擴大遊戲的影響力和傳播範圍。第二層的用戶喜歡在沒有廣告、不用等待、不用邀請的情況下繼續玩遊戲,他們捨得花錢購買道具。針對這部分玩家,King.com出售有使用次數限制的道具幫他們突破具體的每一關,從而實現盈利。在金字塔最頂尖的是重度玩家(core users),他們不僅玩的時間長,也擅長玩這個遊戲,King.com則通過銷售法術包吸引高消費人群,法術包雖然極度昂貴,最貴的法術包「條紋特效」高達39.99美元,相當於用 250元人民幣去解鎖一個法術!但重度玩家花得心甘情願,因為法術的存在降低了每一關遊戲的難度,而非特定的關卡。如果玩家購買了法術包,那麼他們很可能可以避免為之前的那些有次數限制的收費道具買單。不過,這些法術並不是所有人都會合理運用的,法術能幫助這些技術好的玩家,而技術不好的玩家即使用了法術效果也不大,只能乖乖地在每一關買道具過關。不僅是Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇),King.com的其他遊戲也是使用這種區別對待玩家的盈利模式,本質就是把市場營銷學中所謂的分層定價用到了極致。

King.com有許多類似的休閒益智遊戲,其遊戲戰術和團隊協作方式也值得借鑑。該公司喜歡海量遊戲戰術,三五人一組,每三個月一款遊戲,失敗成本小,利於創新。別忘了,現在最紅Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇),最開始的開發團隊也才5個人!剛開發出來的遊戲首先發佈到King.com,靜觀其變,如果反響好,那麼就增加更多玩法和更多關卡,然後將之移植到社交平台。當移動互聯網盛行的時候,移動端成了King.com的戰略制高點,所以公司複製從King.com到Facebook的成功模式,當遊戲在Facebook上成功以後,公司再將之移植到移動端。Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)就是通過這個過程被篩選出來的。創新需要實驗,而實驗總有失敗的時候,這種多個團隊快速開發的方式,使得失敗的成本很低,且一款遊戲失敗之後,還有別的遊戲。而其競爭對手,比如Zynga會投入兩年多時間,動用100多人,投入1000萬美金去開發Ville系列遊戲。對創新來說這個風險太大,因為一旦創新失敗,就損失慘重。而在King.com,之所以能創新,是因為如果失敗就只損失三五個人三個月的時間,完全可以接受。憑藉這些戰術,King.com成功推出了許多休閒遊戲,King.com現在每月活躍用戶數量為1.08億。
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在一次採訪中,King.com的首席運營官Alex Dales將該公司的成功部分歸結於休閒遊戲用戶的增多,更多用戶現在尋找的是休閒類遊戲而不是資源管理類遊戲。這個變化的確幫助了公司崛起!我們回顧下,2010年的Facebook的 Top遊戲榜,前10位幾乎都是資源管理類遊戲,而到了2011、2012甚至2013年,你會發現情況發生了重大轉變,休閒遊戲代替了資源管理遊戲的位置。許多人其實都沒有時間去玩資源管理類遊戲,所以一些高度休閒,無需思考太多的益智遊戲反倒更受歡迎。在這個大潮下,Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)擊敗Clash of Clans(部落戰爭)絕對是順理成章的事,不得不佩服King.com這個順勢而為的弄潮兒。

哦對了,不得不提下King.com的股價,那麼好的輕資產公司,那麼暢銷的產品,那麼多的用戶,那麼實打實的盈利,那麼好的移動互聯網的遊戲企業的概念,參照A股的估值,市盈率沒有50倍也應該有30倍吧?

恰恰錯了,該公司目前的市盈率僅僅為10倍,而華爾街的多數分析師甚至認為10倍還是高估,繼續看衰該公司。比如,Eilers Research公司的分析師Adam Krejcik說:「King.com對Candy Crush Saga(糖果粉碎傳奇)的依賴將會不可避免造成在某個時間節點出現收入大幅下滑,我們目前看到該遊戲的收入勢頭已經出現了下滑的跡象,很少有公司能夠持久成功,尤其是在手游領域,雖然King.com的表現遠遠超過其競爭者們,但只靠一款遊戲顯然不是一個可持續的長期策略」。

的確,手遊玩家們是多變的,如果他們發現了新的遊戲,King的收入會快速下滑。之前Zynga在Facebook遊戲平台也非常成功,似乎投資者們至今仍有陰影。FarmVille開發商Zynga在2012年IPO之後價格一度達到了14.69美元,但隨著活躍用戶的數量不斷減少,股價也一路下跌,目前只有3.10美元了。

理性地回到A股,我們不得不指出,A股市場中大量的高市盈率的手游概念公司,遠遠配不上他們現在的市盈率,手游很美,很賺錢,但任何一個大紅大紫的手游,都有很大概率被證明是個「短命鬼」。參照King.com在美國市場的估值 ,還請大家多一份冷靜吧。如果上面的文章你沒仔細看,沒關係,希望這最後一段話,可能幫到大家。
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小鮮肉時代來臨,主打男色經濟的超級糖果完成天使輪融資

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0915/151969.shtml

TFboys 和EXO的火爆躥紅,宣示著小鮮肉時代的到來。如今,95後、00後群體正逐漸走上歷史舞臺,成為網絡主力軍,他們的興趣喜好也成為了商業關註的焦點。超級糖果項目正是迎合當下潮流,打造小鮮肉造星平臺,發展95後粉絲經濟。

目前,中國網民構成中,90後群體已占到41.6%,女性網民也在其中占重要比重。因此,針對95後小女生愛幻想、愛追星、愛“男色”、有公主夢的特點,超級糖果團隊主推20歲以下男生平民偶像,通過網劇、網絡綜藝節目和社區互動等方式包裝推廣。

超級糖果的創始團隊均在娛樂宣傳、影視制作和造星推廣等方面有著豐富積累。其中,創始人沈千依,有著三年的電影營銷發行經驗,參與過《紫宅》《傾城之淚》《美男記》等營銷發行工作,並在影視圈擁有廣泛人脈。聯合創始人李知洋擔任內容總監,編導專業畢業,曾參與《大魔術師》後期制作。宣傳策劃和經紀人王伊峰,有五年的造星經驗,與愛戴、海明威、丁少華等近40位藝人合作過,發行專輯百張,曾負責TFboys《Heart·夢出發》的數字音樂宣傳。

除此之外,種子輪投資方的天津火星文化公司,也為他們在發行渠道、明星資源等方面提供很大支持。火星文化有著10年互聯網視頻內容運營、制作、銷售、發行經驗,與主流視頻網站、省級衛視及地面電視臺有長期合作往來。

這是沈千依的第一次創業,這個90後女孩希望超級糖果平臺可以給青少年傳遞正向的價值觀。“我們推的‘鮮肉男神’不止有高顏值,還必須有人品、學歷的要求。”此外,她表示,雖然很多娛樂平臺也在推平民明星,但通常只是炒作一陣而已。超級糖果則會持續打造他們精心挑選出的“男神”,給他們更多的曝光及與粉絲互動的機會。

今年4月,超級糖果推出的網劇《我是男神》第一季已在騰訊視頻斬獲2000萬點擊量,上線首日即在網絡引發火熱討論。隨後,他們聯合貓撲論壇開展“平民男神海選活動”,得到近百萬網友的關註。接下來,除了每年繼續推出1-2季《我是男神》系列網劇,超級糖果還將策劃每周一期的互聯網綜藝節目《超大信息量》,通過談話的方式解密“男神”的所思所想。而年底即將推出的《我是男神》大電影,將是他們今年的重頭戲,也是盈利的關鍵。

關於未來的商業模式,沈千依介紹到,除了新媒體內容的生產外,IP衍生也是其重要發展部分。圍繞《我是男神》的原創IP,他們還將推出書、遊戲、周邊玩偶等衍生品。隨後,他們還將會專門開發針對95後女生的垂直細分社區,充分運營粉絲經濟。

版權聲明:本文作者i黑馬i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

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萬聖節的糖果

  一年一度的萬聖節又來臨了。這晚小強特別興奮,吵著嚷著非要跟著一大群由父母親悉心裝扮成各式小妖怪、小鬼頭的小朋友們,按照西洋傳統一起湊湊熱鬧,去所住的社區挨家挨戶的敲門索要糖果。

  凌晨,小強終於盡興地回到家中。一直在家中等待小強回家的爸爸媽媽,連忙笑問:"怎麼了?今天晚上的收穫怎樣?"

  小強歡聲一笑,立即從衣袋中掏出一大疊白色信封來,遞給爸爸媽媽,一邊道:"收穫真太豐富了!看看我今晚收到了多麼多的糖果!"

  爸媽接來一看,忽然嚇得臉都白了──只見那一疊白色信封,每一個裏面都的確盛放著一枚糖果,然而,信封上面都以紅字印刻著"吉儀"兩字……

  小強沒發覺不對,居然還在問:"爸,媽,你們能不能告訴我,吉儀究竟是什麼?是不是一個人的名字……"


萬聖節 萬聖 糖果
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億滋正式放棄並購好時 世界第一大糖果制造商計劃告吹

8月30日消息,據彭博報道,在巧克力制造商好時拒絕230億收購要約後,億滋國際食品公司周一宣布不再尋求與好時公司的合並,並對結果表示失望。公告發出後,好時股價尾盤下跌10%至每股100.51美元,而億滋公司股價上漲0.1%至每股43.10美元。

在聲明中,億滋國際稱“在進行進一步討論及考慮好時最近股東的發展,我們認為沒有可以達成協議的道路”,並表示:“將繼續尋找通過並購創造價值的機會”

好時在今年6月拒絕了億滋國際230億美元現金加股票的收購報價,報價約合每股107美元。

此前據CNBC報道,作為收購建議的一部分,億滋國際承諾將在合並交易完成以後不會裁員,並將其全球巧克力業務總部設在賓夕法尼亞州的赫希爾鎮(Hershey),也就是好時的總部所在地。消息人士還稱,億滋國際將把合並後公司更名為好時。

如果交易達成,合並後的公司將超過瑪氏公司,成為世界上第一大糖果制造商。該交易有利於億滋國際平衡其資產組合,億滋國際在北美市場份額不大,而好時去年90%的營收來自北美市場。

據CNBC報道,億滋國際上周在放棄前將收購報價提升至115美元每股,但好時要求討論價格至少125美元每股。

億滋國際是世界知名的巧克力、餅幹、口香糖、糖果、咖啡及固體飲料食品商。公司旗下擁有多個年收益10億美元的明星品牌,如吉百利、Milka巧克力、雅可布咖啡、LU餅幹、納貝斯克與奧利奧餅幹、果珍固體飲料和Trident口香糖等。億滋國際的前身是美國第一、全球第二大的食品公司——卡夫食品。

好時公司是北美地區最大的巧克力及巧克力類糖果制造商,同時也是具有108年歷史的老字號公司,2016年5月,福布斯公布2016年度全球最具價值品牌排行榜,好時位列第99位。

億滋 正式 放棄 並購 購好 好時 世界 一大 糖果 制造 造商 計劃 告吹
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看好糖果生意 两年里连开三间店

1 : GS(14)@2010-10-17 13:32:01

http://www.cb.com.cn/1634427/20101014/156516.html
    如果说吃零食是一种习惯,对于小孩来说,吃零食就是一种生活方式,用糖果店张老板的话说,就是只有不吃零食的成年人,没有不爱吃零食的小孩。对糖果生意十分看好的张老板,两年里开了三间糖果店。
               
         
  如果说吃零食是一种习惯,对于小孩来说,吃零食就是一种生活方式,用糖果店张老板的话说,就是只有不吃零食的成年人,没有不爱吃零食的小孩。对糖果生意十分看好的张老板,两年里开了三间糖果店。
  近年来,风行东南亚地区的各种零食开始涌入广州,改变了广州零食业的格局,以前广州零食业品种并不丰富,现在来自泰国、马来西亚、菲律宾等地口味新奇的零食极大地丰富了广州零食业的品种,猪松卷、肚脐饼、还有什么大树菠萝干、石榴干、榴莲干等零食在广州大受小孩的欢迎。
  市场消费力是投资一门生意必需考虑的事情,如果市场消费力太低的话,投资人尽管用心去做,成功的几率也比投资其他生意要低。从近两年来的经营情况来看,大城市的小孩几乎人人手上都有零花钱,而且也舍得花钱,买一次零食花费十多元或者二三十元,是十分普遍的事;而女性爱吃零食几乎可以说是天性之一了。零食是快速消费品,有这两大消费主力,市场前景不会暗淡。
  成功经验
  1、店铺落脚点是关键
  选择店铺的店址,是考验一个成功的店铺经营者生意眼光高低的关键,店铺选择错误就会满盘皆输。糖果店面对的消费者主要是小孩,所以店铺可以选在学校附近或者是人流量大的街市上;但如果选人流量大的街道,铺租会比较贵,经营风险也就相应变大。稳健的经营者,选择店铺最好铺租不要太贵。
  2、口味决定市场
  经营糖果店,口味的选择非常重要。小孩对于零食的口味变化无常,有时喜甜有时喜淡,加上小孩的口味还会跟风,只要学校里有几个小孩买一种零食,其他小孩不管好不好吃,也会跟着买。由于口味的变化无常,经营风险也就随之加大,如果进了一堆口味过时的零食就会造成积压。经营者对口味的判断是决定店铺盈利与否之道。
  3、投资与回报
  零食店的投资不大,通常有五万元就可以了,装修两万元,进货三万元。张老板的说法是,零食的利润率与食品业的利润基本上差。张老板说他自己的利润有30%左右。
看好 糖果 生意 兩年 連開 開三 三間 間店
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昨日行開商場,發覺759整死了一間蚊型糖果店

1 : GS(14)@2011-11-13 15:45:54

其實他們算唔算另一種霸權,只是他有能力驅動傳媒? 最弱勢就無聲無息地關掉了。
2 : 草帽(1253)@2011-11-13 18:37:27

而家小本經營很難做. 租加營業額趺.
3 : KENLIN(17685)@2011-11-14 02:02:09

做生意講實力, 冇話俾人整死, 尤其是香港市場咁實, 唔係你食我就係我食你, 759有一千個本, 預左好多艇仔要賠葬架啦
4 : GS(14)@2011-11-14 20:53:26

咁講佢真是無乜實力,D野樣樣都貴
5 : 龍生(798)@2011-11-14 22:46:13

只是大魚食細魚, 細魚食蝦毛而己...
6 : GS(14)@2011-11-14 22:47:08

咁呢個世界D野是咪集中了呢?
7 : 龍生(798)@2011-11-14 23:33:46

集中到某程度會洗牌...

呢個世界和平了60年

從歷史的角度看, 這是不合常理的長...

差不多是時候變天了....
8 : 游浪潮(3792)@2011-11-14 23:45:29

7樓提及
集中到某程度會洗牌...

呢個世界和平了60年

從歷史的角度看, 這是不合常理的長...

差不多是時候變天了....


應該要再等多下,因為受二戰冷戰苦難的人仍為當權者
日行 商場 發覺 759 整死 死了 了一 一間 間蚊 蚊型 糖果店 糖果
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糖果塞鼻會自行溶化最快需時12.5分鐘

1 : GS(14)@2015-02-10 01:06:58





小孩好奇心大,經常把抓到的東西塞進口鼻,隨時導致氣管被異物阻塞,令父母擔驚受怕。但英國最新一項醫學研究建議,假如小孩塞進鼻的是可溶性糖果(圖),家長可稍安毋躁,等待糖果自行溶化,毋須急於求醫。負責研究的威爾斯大學醫院耳鼻喉專科醫生利奧波德早前親身上陣,將啲嗒糖、Skittles彩虹糖等不同種類糖果塞入鼻腔,以測試糖果需時多久才自行溶化,結果發現平均需時四十二點五分鐘,當中以Fizzer糖最快溶,只需十二點五分鐘。利奧波德表示,小孩子經常把乾豌豆、葡萄乾、硬幣等東西塞進鼻,導致氣管阻塞,遇上這些情況,家長必須到醫院求診移除異物。但假如塞進鼻的是糖果,家長大可先讓糖果自行溶解,毋須急忙到醫院求助。英國《星期日電訊報》



各種糖果溶化所需時間

‧Fizzer     12.5分鐘‧啲嗒糖     27.5分鐘‧聰明豆     32.5分鐘‧彩虹糖     37.5分鐘‧寶路薄荷糖   42.5分鐘資料來源:英國《星期日電訊報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150209/19034557
糖果 塞鼻 鼻會 自行 溶化 最快 需時 12.5 分鐘
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中國糖果控股 (8182) 專區

1 : GS(14)@2015-02-18 09:37:14

http://www.jjspxh.com/NewsDisplay.aspx?ID=248


福建好来屋食品工业有限公司是一家专业生产糖果的知名企业,创办于2000年。公司座落于晋江市唯一省级工业园区—五里工业园区。

好来屋公司是一家充满创造活力与创业激情的公司。公司先后通过了ISO9001国际质量体系认证、HACCP体系认证、QS食品质量安全体系认证、联合国采购的认证,并且通过国家商检局的出口卫生注册。公司的经营成三脚鼎立之势,自有品牌在国内有很高的知名度;同时为国内几大知名品牌贴牌加工,如上海的金丝猴集团、福建亲亲集团、蜡笔小新公司等;公司的产品远销欧美、东南亚等国家,在国际市场有很好美誉度。多维的市场经营从而保证公司常年不断的生产订单和持续发展。

公司有浓厚的企业文化积淀,良好的人文环境,优美的生活环境。公司生活设施完善。设有管理宿舍、员工宿舍、夫妻房等,每间配有独立的卫生间与凉台,浴室保持24小时热水供应;食堂设施完善,卫生整洁;为丰富员工的业余文化生活,活跃员工业余生活,公司有标准的篮球场,还有娱乐活动中心。中心内有阅览室、网吧、电视室、球类活动室(乒乓球、台球等)以及棋牌室等。公司本着以人为本的精神尽最大能力为员工创造一个温馨和谐的工作环境。公司现有的生产线包括橡皮糖、酥糖、软糖、淀粉糖、工艺糖、棒糖及果冻。新的生产线正在积极筹备中。

好来屋公司正以满腔的热情、诚挚的感情衷心地欢迎你们—行业的精英未来的好来屋人。让我们携手共创好来屋辉煌的明天!


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2 : GS(14)@2015-02-18 09:38:15

http://www.xm-eca.com/en/news/350_3891.html
泉企密集登陆场外股权交易所

最近,天津股权交易所(下简称“天交所”)比较忙,单单今年的5月和6月,泉州就有5家企业密集登陆天交所。

这是一个近几年才开始走红的场外交易市场,在那里,挂牌企业可以通过引进外来股权投资者来实现融资,每次融资规模可达千万元,一年可多次私募发行,并因此成为接受监督的非上市公众公司。

到股权交易所挂牌,与上市有什么区别,如何跨过它的门槛?企业进入场外交易市场有何利弊,未来又有什么样的前景?早报记者展开新闻调查。

□泉州网-东南早报记者 王宇静

现状

短短数月6家泉企挂牌

天交所作为我国第一个全国性非上市公众公司股权交易市场,对于一些需要资金支持但是规模不大的中小企业颇具吸引力。

6月5日,福建福派园食品股份有限公司、福建好彩头食品股份有限公司、好来屋(福建)食品股份有限公司等3家晋江企业,参加天交所专家审核委员会聆讯并顺利过会。6月11日,这3家企业在天交所挂牌。

在此之前的5月30日,源于南安水头的均利石材也在天交所挂牌上市,这是泉州石材行业进军资本市场的重要一步。在更早的2月27日,晋江一家名为泉州市闽驰协创股份有限公司的陈埭鞋企,成为登陆天交所的首家泉州企业。

此外,来自泉州开发区管委会的力声通信公司,以科技型企业的身份于5月3日登陆天交所。

屈指算来,泉州企业在天交所已经占有了6个席位,而成立于2008年的天交所目前拥有挂牌企业总数仅为167家,泉企占到3%的份额,并且呈现快速增长的苗头。

解读

沪深主板像本科 天交所像中专

“我国的多层次资本市场首先是主板市场(沪深主板和中小板),然后是创业板市场,再者是场外交易市场,业内基本上把这三个板块称为多层次资本市场。如果说国内的A股主板市场是大学本科的话,那么现在的新三板就属于大专班,而天交所就像是中专班。因此从某种意义上说,天交所就相当于是A股市场的练习场,是孵化器。”恒润财务董事长倪忠森形象地说。

进军A股的练习场

作为一名成功帮助知名泉企运作上市的专家,倪忠森肯定了天交所的未来发展前景,但同时也提醒泉企,不能盲目跟风,应该了解自身的定位,明白自己到底要什么,然后再去决定踏入哪个资本市场。

“资本市场无所谓好与坏,关键是适不适合。比如A股市场筹资的数额能够达到最大化,利于一些规模化企业的发展。而不同的境外市场对于企业的要求也各有不同,有些境外市场的上市门槛是很低的,但是筹资的数额也相对较小,不过境外上市企业的一些数据无需在国内进行披露,企业也处在一个信息相对受保护的状态下。目前另一个新兴的新三板市场,则是另一个体系的资本运作,它对于企业本身的硬性限制较多,比如一定要是科技型企业等等。”他说。

天交所和上交所、深交所有哪些相同点和不同点?针对这个问题,天交所方面的业内人士是这样答复的:天津股权交易所是继上海证券交易所、深圳证券交易所之后大陆第三家证券交易所。在多层次资本市场结构中,上交所定位为蓝筹大盘股板块,深交所定位为中小板、尝试创业板,天交所定位为非上市公司股权交易市场,即场外交易市场。三个交易所有效互补,共同为企业提供资本运作的平台,为逐步走向富裕的投资者提供合法有序的投资场所。其中上交所、深交所是会员制交易所,天交所是公司制交易所。采用公司制的交易所还有业内人士熟知的港交所、纽交所等国际知名大所。

3个月就能挂上牌

“与A股资本市场较长的排队申报体制相比,天交所更为灵活。要知道,此前有些企业从筹备到最终上市必须经历数年时间。”倪忠森说。据悉,天交所现设有传统产业、科技创业和矿业三个板块,每个板块下都根据交易范围分为全国市场和区域市场,门槛设置也各不相同。相对传统市场而言,天交所的门槛较低,如在经营年限上,传统行业板块只要求持续2年以上,而科技创新板块的区域市场则仅要求1年。

“天交所具有时间短(初调至挂牌约需3个月)、费用低(仅需其他资本市场费用的1/3—1/5)、效率高(融资选择面广、融资成本低)等特点。”天交所执行总裁钟冠华说,这种特殊的融资模式每次可为企业实现股权直接融资1000万元―2000万元,一年可多次私募发行,每次私募发行在3―4个月内完成,企业融资成本仅是企业在公开市场融资成本的1/3—1/5。

在业内人士看来,这非常适合泉州的一些中小民营企业。在登陆天交所的过程中,企业有两个融资的阶段:挂牌前的私募过程;挂牌后,一方面可以直接融资,通过增资扩股,引进外来股权投资者与企业原股东共担风险、共享收益,另一方面也可以间接融资,通过股权质押贷款,提高银行对企业授信额度,增强企业贷款融资能力。据了解,作为第一家登陆天交所的晋江企业——闽驰协创此前就通过私募融得1000万元左右的资金。

进展

年内在泉建交易“分所”

“今年内,天交所将在晋江启动建设区域性股权交易市场。”知情人士透露称,此举的目的是引导更多的泉州企业尤其是晋江企业进入天交所资本市场,初步估计区域市场在今年8月份就会建立。据介绍,这种区域性股权交易市场就有点像交易所的“分所”。

天交所执行总裁钟冠华接受媒体采访时强调:“我们和晋江方面已经达成很好的共识,就是要共同建设晋江的区域性股权交易市场,为晋江的民营企业提供一个更加便捷的服务平台,争取今年年底之前有一个比较大的发展。”

“区域市场的建立有利于地方政府引导更多的企业到股权交易所挂牌。”业内人士分析称,另外也有利于地方政府对在天交所上市的地方企业加强行使监督权。

泉州拥有70多家上市公司,晋江则是全国拥有最多上市公司的县级市,民营经济活跃,这些数据吸引了场外交易市场的极大关注。

“晋江的企业发展很快,产业基础很好。其在发展过程中,会有一些需求,比如说像对资金的需求,对进一步规范的需求,包括股权的结构、产权的清晰以及公司的治理等等。”钟冠华说。

展望

企业盼以后能转A股

“其实我们三五年后肯定也是想进入A股市场的。”均利石材总经理陈彩霞说。

石材行业想要跨入资本市场面临的困难是不少的,因此早在数年之前,在整个石材业粗加工遇冷的环境下,均利就向具有更高利润空间的高档石材工程业务和建材市场业务转移。今后3到5年时间内,其将以天津滨海均利建材市场建设发展为契机,带动公司在石材销售、石材贸易、高档工程、现代物流等业务形成协同效应,总结经验创造一种可复制的商业模式,将其建材市场打造成华北地区乃至全国一流的建材市场。届时公司将成为一家集石材加工贸易、建材市场经营管理、工程设计、销售通路为一体的专业化、规模化、产业链完整的石材供应民营企业集团。这些动作也都是为未来进军A股主板市场做准备。

刚刚登陆天交所不久的晋江三家食品企业即好彩头、好来屋、福派园方面也表示,今后数年间将通过上交所的融资平台,利用募集资金,为企业在渠道建设、生产规模方面再添助力。

“不少在天交所挂牌的企业心里想的也都是未来的A股市场,这是很正常的。”业内人士说,天交所对外也宣称他们是帮助中小企业演练如何进军主板市场。天交所执行总裁钟冠华此前接受采访时也提到,不管哪个市场,目前都是在争夺上市资源,都希望有优质的资源过去,天交所要成为大量中小企业培育、孵化、规范、成长的一个大平台。

业内人士说,目前天交所还没有转板的制度,在天交所挂牌的企业若是想转板必须先撤牌,然后再转战其他板块。因为主板市场的准备时间比较久,企业若是一边准备一边仍然在天交所挂牌的话,消息一旦披露,可能股价也会应声上涨,这样一来无形中就增加了企业回收股份的成本。因此,企业还是期待未来能有更加规范、利于操作的转板机制。

■相关链接

天津股权交易所是经天津市政府批准,由天津产权交易中心、天津开创投资有限公司等机构共同发起组建的公司制交易所,2008年9月在天津滨海新区注册营业。自开始运行以来,累计挂牌企业已经达到167家,覆盖22个省市,注册做市商97家,注册投资人14921个,平均市盈率9.13倍。

企业挂牌应满足五大条件:依法注册并规范经营不少于1年;至少有一个具备资格的做市商承诺提供双向报价做市服务;主营业务完整,具有活跃、持续的经营业务记录,资产经营状况良好;取得至少一个具有资格的保荐机构在尽职调查后出具的保荐意见书;治理结构健全,核心高管稳定,内控制度完善等。挂牌企业若想融资,需满足融资方持续经营时间1年以上、具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力等众多条件。
3 : GS(14)@2015-02-18 09:40:41

http://www.hxhr.com.cn/Figure-304.aspx
“在晋江糖果行业,有实力的企业不少,你们凭借什么这么快就登陆天交所?”“因为我们有自己的商业创新模式,我们专注于动漫工艺造型糖的研发、设计与生产,这一优势,让我们以全票成绩通过。”6月11日登陆天交所的好来屋(福建)食品股份有限公司总经理洪荫治,最近经常要回答这样的疑问。


随着消费者健康意识的提高,传统糖果的发展似乎已经碰到了天花板,产品同质化也在困扰着行业。面对挑战,大企业依靠强大的产品研发能力,大多能实现单品突围,然而实力有限的中小型企业,除了跟风、仿冒之外,还有其他路径杀出重围吗?以好来屋、奇峰等企业为代表的一些晋江中小型糖果企业,通过深度挖掘动漫营销,以文化创意产业的理念经营糖果休闲食品,使产品区别于普通的糖果制品,成功地实现了传统糖果的翻身。


深挖文创营销

结合动漫、创意文化,在普通糖果身上注入更多的“赏玩”功能,既开创了一个全新的细分市场,也成功地避开在传统糖果领域,与现有的行业巨头正面交锋。好来屋、奇峰等的做法,为更多中小型糖果企业突围提供新的启发。


从天津回到晋江,除了公司门口的几个祝贺拱门外,洪荫治选择以投入繁杂的工作代替庆功。眼下,她最着急的事情,便是那份送到游戏开发商、芬兰Rovio公司的“‘愤怒的小鸟’工艺糖的合作协议书”的审批流程走得怎么样。生产“愤怒的小鸟”形状的糖果,这是好来屋近期重点推广的工艺糖果。作为一家致力于动漫工艺糖研发的出口型糖果企业,好来屋从去年开始全面进军内销市场。然而,摆在洪荫治面前的却是一道大难题:全中国有多达上万家糖果企业,大家的产品大同小异,该如何切入?面对激烈的市场,她巧妙地通过西游记、熊猫等卡通形状的工艺糖,撬开了内销市场。


好来屋这一准确的产品包装模式,不仅获得动漫发烧友的广泛关注,也很快获得不少地区性强势食品连锁机构的认同,市场占比不断攀升。


另一家晋江糖果企业奇峰食品,也选择用文化创意的思维来经营糖果。薄荷糖一向是箭牌的天下,然而最近奇峰推出的一款淑女无糖薄荷糖,向箭牌发起了强有力的挑战,上市仅2个月就成为畅销产品。此前经市场调查,奇峰总经理林景昌发现,箭牌的薄荷糖产品过于男性化或是中性,但是消费主力其实是女性,包装也没有动感。为此,奇峰依据女性口味改良了产品配方,同时将产品由简单的盒子,改为一个精美的带有卡通图案的化妆盒。这一创新,让很多女性爱不释手。“女士在吃糖时,还可以随时整理一下妆容。”


实际上,这几年多数晋江食品企业或多或少,都有涉足动漫或文化营销,但大多只是体现在外包装上。从产品本身与动漫形象结合,让糖果更具赏玩价值,则不多见。在林景昌看来,传统糖果行业要走出一条新路,就必须学会融入文化创意概念,否则将走进同质化的恶性竞争。


市场潜力有待深挖

随着创意、动漫产业在中国的兴趣,其衍生的市场蛋糕也越来越大。晋江食品企业选择这一时间点切入,可以说是在对的时间,抓住对的产品,接下来就看如何抓住机遇。


洪荫治告诉记者,她之所以瞄准这块市场,在于这个行业刚起步,没有绝对的领导品牌,只有寥寥无几的中国企业在做,且已进入快速阶段,市场潜力巨大。“为什么我们要选择天交所挂牌交易,就是希望借助这一国家级平台进行品牌发力,争取成为行业的领军品牌。”


一个值得关注的趋势是,随着80、90后成长起来,糖果对他们来说不仅仅是用来吃的,更多必须带有观赏性、收藏性、娱乐性。正如洪荫治所说的,“现在已经是地球村时代,年轻人对于洋节日也很重视,带有卡通形象的糖果消费也开始浓起来。”动漫糖果的推出,正是迎合这股潮流。


“一斤传统糖果才卖一二十块,我们一块动漫糖果就卖好几块钱,这改变糖果论斤卖的做法。”洪荫治透露,接下来,好来屋还将推出自有知识产权的动漫片,借鉴童装的动漫营销模式,全面进军动漫产业。


随着文化创意、动漫产业成为新的时尚娱乐主流,与人们生活息息相关的动漫食品,已经成为新宠。尽管动漫糖果作为一个细分板块还未真正形成。不过据权威调查显示:动漫周边产业,如动漫糖果、动漫冰激凌等,市场需求呈现明显的爆炸性增长,保守估计也有几百亿规模!


幸运的是,由于动漫糖果后期制作需要大量人工,外资品牌没有兴趣进入,这给了中国企业很好的发展空间。而晋江一些成长型糖果企业,避开外资品牌和国内一些强势民族品牌的传统竞争领域,另辟新的细分市场,不失为一个差异化竞争的路径。


撬开特通渠道

有了准确的产品定位,如何打开渠道同样至关重要。面对外资品牌、民族领军品牌垄断大卖场,上述企业选择了特通、便利店等新兴的渠道,有效避开了行业巨头的市场挤压。


“未来三年内,我们没有进入大卖场的计划,我们会将精力放在打开7-11、蛋糕连锁机构等特通、便利渠道。”作为刚刚进入内销市场的企业,洪荫治深知以公司目前的实力,很难在大卖场与现有的行业巨头展开厮杀。尽管才进入内销市场一年多,但好来屋已经成功撬开了拥有3000多家连锁店的江苏休闲食品连锁机构——来伊份。除了部分大卖场,奇峰也凭借差异化产品,先后撕开了屈臣氏、优之良品、大阪屋等休闲食品连锁。


其实多数青少年平常消费都是在社区的便利店,只有周末才会去大卖场,因此特通渠道和便利店,也是一个容量很大的渠道。“在这种背景下,谁能最快地把适销售产品提供给消费者,路径最短,谁就能成为赢家。”诺亚国际品牌投资管理有限公司总经理林晓霖认为,社区化布局将是下一轮中国零售业渠道细分或下沉的一个重要方向。而中小学校园店、网吧、娱乐城及附近零售点等将是今后争夺的重点市场。


采访时,林景昌正好在为新组建的电商团队开会,“鉴于80、90后是网购的主力军,我们正在招兵买马,准备大举进军电子商务。”由于动漫糖果赏玩性强,与网虫的特性吻合,好来屋也把目光投向了网购。



对话实录
洪荫治:上市不仅仅为了钱

“此前好来屋一直是夫妻店,做决策都是靠老板拍板,这点并不合理。”在登陆天交所后,洪荫治反而选择谨慎融资,她希望寻觅一个有专业背景的事业伙伴,共同挖掘中国的动漫糖果市场。


《老板周刊》:这次登陆天交所,据说你们选择暂时不融资,为什么呢?


洪荫治:这次上市比较匆忙,我们没有盲目选择合作伙伴。对我们来说,除了希望引进一些资金外,更重要的是这家机构对我们公司今后的运营应有建设性的帮助。这家机构要么有资本、市场运作或食品行业的专业背景。如果只是简单的社会闲散资金,我们还不如找银行融资呢。这样的战略合作伙伴才有意义,而不是单纯把钱扔进来。


当然,要找到一家理念吻合的投资机构,需要一个彼此深入了解的时间和过程。这也是一种双向选择,我们还在寻找。


《老板周刊》:动漫糖果是一个很大的市场,不过还需要一个培育的过程。撬开这一市场最大的困难是什么?


洪荫治:随着消费市场的成熟,困扰行业的反而是产能的提高。由于后期制作需要大量人工,在用工荒时代,如何培育大批稳定的熟练工人,对我们来说是一个很大的挑战。这也是外资品牌对于这一领域不感兴趣的主因。


《老板周刊》:这么说,动漫糖果属于“高附加值的劳动力密集型产业”?


洪荫治:当然,任何事情都是双刃剑,我们这么多年致力于整合糖果和动漫两个行业,精心培育了一批动漫形象工艺糖、造型糖的研发和生产工艺技术队伍,这是我们最大的财富。人才,也是进入这一行业最大的门槛。市场潜力肯定是很大的,但如何挖掘这一细分行业,我们希望通过引进战略合作伙伴,共同探索。
4 : GS(14)@2015-02-18 09:41:08

http://industry.ijjnews.com/system/2013/12/05/010592491.shtml
 晋江新闻网12月5日讯 12月3日,天津股权交易所(以下简称“天交所”)官方网站发布好来屋(福建)食品股份有限公司(以下简称“好来屋”)2013年第二次临时股东大会决议公告,该公告显示,好来屋于11月28日上午召开临时股东大会,审议通过了《关于公司拟向天津股权交易所提交摘牌退市申请并解除股权托管协议的议案》。这意味着,好来屋或将从天交所退市。本次临时股东大会还审议通过《关于保护中小股东权益的方案》。

  据悉,好来屋已于11月14日起在天交所停牌。

  记者昨日致电好来屋有关负责人,但该负责人未对此事作出任何回应。

  2012年6月11日,好来屋、好彩头、福派园三家晋江食品企业集中在天交所挂牌,在开市当日就取得了开门红,引起业内人士巨大的反响。今年9月23日,好彩头率先从天交所退出,并着手进军公开市场。截至目前,晋江9家企业曾先后登陆天交所。

  “企业直接进军资本市场费用高,这种传统‘独木桥’方式,企业‘不成功便成仁’的投资风险大。通过场外市场上市,达到融资、提升品牌、规范管理目的后再去冲刺IPO的方式,将会在今后成为主流。”天交所泉州运营中心负责人高军表示,越来越多的中小企业开始借助场外市场“预热”,以便更加顺利地冲刺主板市场。

  记者_王文通
5 : GS(14)@2015-02-18 09:41:53

http://www.fupaiyuan.net/NewsView.Asp?ID=32
3家晉企挂牌首日“開門紅”

6月11日,資本市場再添三家晉江企業:福建好彩头食品股份有限公司(股權代碼:635002)、福建省福派園食品股份有限公司(股權代碼:635005)、好來屋(福建)食品股份有限公司(股權代碼:635003)在天津股權交易所(以下簡稱“天交所”)成功挂牌。晉江市委書記陳榮法、副市長王茂泉等出席挂牌儀式。

  據悉,此次挂牌的三家食品企業是晉江食品行業成長型企業的代表,其在細分品類中突圍而出,在中國市場占有一席之地。好彩头近年來以“小樣酸Q糖”主攻凝膠糖領域,該公司QQ糖市場占有率爲中國第三,酸Q糖單品市場占有率則爲中國第一。福派園(前身爲佳美食品)致力于充氣糖果、膠基糖果、糕點等三大類一百多個品種的食品的硏發、生産和銷售。中國共有20多條棉花糖進口生産綫,該公司擁有4條,其棉花糖品類爲全國領先品牌。好來屋是動漫工藝糖細分市場的先行者,其造型糖和充氣糖遠銷東南亞、歐美、澳大利亞等地�"。

  開市當日,三家晉企均表現搶眼。好彩头發行價爲5.95元(人民幣,下同),報收7.7元;福派園發行價爲3元,報收3.19元;好來屋發行價爲3.9元,報收5元。漲幅均居當日挂牌企業前列,成績不俗。

  “今年晉江與天交所深度合作,簽訂合作備忘録,組織業務推介會,于2月份成功促成閩馳創投挂牌交易,拉開了晉江企業登陸天交所的帷幕。今天,好彩头、福派園、好來屋三家企業登陸挂牌,標志着晉江與天交所的合作又向前邁進了一大步。”陳榮法在致辭中鼓勵道,希望三家企業以此爲“二次創業”新起點,規範運作,做強做大。

  陳榮法表示,新增三家企業的挂牌是晉江推動資本市場更加廣泛深入開展的一個重要舉措。晉江市委市政府準備打造一個有晉江特色的、創新型的金融資本市場,在38家上市企業的基礎上,開展場外交易,建立一個多層次、多種形式、有活力的資本市場。

  挂牌儀式結束后,陳榮法還帶隊實地走訪考察了由晉江鄉賢投資的華北建材陶瓷批發市場,以及天交所和天津濱海新�"中心商務"。

  □新聞特寫

  政企合力 70天完成挂牌

  本報天津專電 從開始籌備到最終挂牌,晉江的三家企業僅用了短短70天時間,遠低于天交所挂牌3-5個月的平均籌備時間,再次印證了“晉江速度”。這是晉江政企互動又一次比�"好的實踐。

  據悉,此次三家企業的挂牌得到了晉江市委市政府的充分重視。晉江政府有意識地引導,幷集中地對三家企業進行了培訓,統一向天交所推薦。據了解,在這70天內,發改局、工商局、環保局、國土局、住建局、質量技術監督局等多個部門全部動了起來,在企業改制�"程中,手把手地引導企業辦理必備手續,在企業遇到障礙和問題時,千方百計地幫助他們及時解決。“不僅僅在晉江這個層面,泉州這個層面也給予了很大的支持。應該説大家在二次創業號召下,都行動起來了。”晉江市副市長王茂泉表示。

  與此同時,在企業要邁上發展新臺階的時候,晉江政府出臺的一些舉措、政策也恰到好處,正當其時。

  這次三家企業集體登陸天交所,將成爲晉江資本運營的一個關鍵新起點。“這次挂牌的企業都是食品行業的,下一步可能引入制鞋行業、紡織服裝行業的。我們會一個産業一個産業來推,一個産業一個産業來引導,眞正地將更多企業引入資本市場,讓企業得以通�"資本市場變得更強更大。”王茂泉表示。
6 : GS(14)@2015-02-21 02:05:51

1. 2014 年銷售量還要下降...
2. 賣膠糖...
3. 生產設備率得80%以下
4. 福頭股一隻
5. 客戶非常集中
6. 盈利得2球
7. 起廠好少錢
7 : GS(14)@2015-02-21 02:11:57

8. 風險: 盈利暴跌、債、口味、官司、競爭、進口管制、廠房、新產品、季節性、訂單、人手、原料、付運、匯率
8 : GS(14)@2015-02-21 02:13:03

9. 先在天津產權交易所上市,之後買回股份,由康健郭純恬購入股權,來港上市
9 : GS(14)@2015-02-21 02:30:46

10. 有所謂品牌的,中國客好多
11. 又用代理呢招
12. 代工比例暴增,品牌銷售跌
13. 5大客戶異常集中
14. 產量下降
15. 供應商雖多,但很集中
16. 研發開支不夠30萬
10 : GS(14)@2015-02-21 02:33:28

17. 鄺炳文: 8011、1159、3708、1191、2358、509、907、1181、1069、756...
18. 趙世存:1315、1246
19, 蘇巧潔:8315、3708
11 : GS(14)@2015-02-21 02:35:14

20. 國衛
21. 2014年盈利降4成,至600萬,重債
12 : greatsoup38(830)@2015-11-01 17:31:32

招股書
13 : 太平天下(1234)@2015-11-02 22:52:15

greatsoup3812樓提及
招股書


令我諗起童話故事內巫婆的糖果屋
14 : GS(14)@2016-03-06 16:17:02

盈警
15 : greatsoup38(830)@2016-03-24 02:10:54

盈利降95%,至10萬,輕債
16 : greatsoup38(830)@2016-05-04 01:28:10

盈警
17 : greatsoup38(830)@2016-06-17 02:56:48

大股東賣股
18 : 太平天下(1234)@2016-06-19 09:33:33

greatsoup3817樓提及
大股東賣股

價錢低,有無千味?
19 : sunshine(3090)@2016-06-19 12:26:42

only cut some share, less than 10%, no fantansy on selling shell please
20 : GS(14)@2016-06-20 22:51:05

太平天下18樓提及
greatsoup3817樓提及
大股東賣股

價錢低,有無千味?


之前有康健人入左去啦
21 : GS(14)@2016-06-20 22:51:15

sunshine19樓提及
only cut some share, less than 10%, no fantansy on selling shell please


隻野無架啦一早
22 : 太平天下(1234)@2016-06-21 23:44:26

greatsoup20樓提及
太平天下18樓提及
greatsoup3817樓提及
大股東賣股

價錢低,有無千味?


之前有康健人入左去啦


o really. 原以為只是隻流流地的福建野
23 : GS(14)@2016-06-21 23:52:59

果個潘稷已是康健人
24 : GS(14)@2016-08-02 18:00:08

盈警
25 : GS(14)@2016-08-02 18:00:09

盈警
26 : GS(14)@2016-08-08 01:01:35

虧,輕債
27 : GS(14)@2016-10-27 06:17:38

盈警
28 : GS(14)@2016-12-30 03:48:16

暗手賣殼
29 : GS(14)@2017-02-23 09:42:06

配售
於二零一七年二月二十二日(交易時段後),本公司與配售代理訂立配售協議。根據配售協議,本
公司已有條件同意配發及發行,而配售代理已有條件同意竭盡全力按配售價每股配售股份0.148港
元向不少於六名承配人配售最多268,000,000股新股份。承配人及(如適用)其各自的最終實益擁有
人均為獨立第三方。配售股份將根據一般授權發行
30 : GS(14)@2017-02-23 09:43:32

盈利警告
31 : greatsoup38(830)@2017-03-18 11:47:18

轉虧400萬,輕債
32 : GS(14)@2017-04-03 11:07:43

sell shell
33 : GS(14)@2017-04-27 16:07:13

盈利警告
34 : GS(14)@2017-05-14 14:17:00

0.3565
35 : greatsoup38(830)@2017-06-23 04:23:11

8268賣8182
36 : GS(14)@2017-07-12 12:36:35

1340 sell 8182
37 : GS(14)@2017-07-14 19:02:05

CHEATER
38 : sunshine(3090)@2017-07-14 23:14:09

is ms Sung have that 26% at last?
39 : greatsoup38(830)@2017-07-15 00:45:37

sunshine38樓提及
is ms Sung have that 26% at last?


應該是退回
40 : 太平天下(1234)@2017-07-15 06:36:19

greatsoup37樓提及
CHEATER


白是白,黑是黑。但今次平心而論,十分精彩,全部依足手續,散戶不貪心的亦大把機會逃生。
41 : wilyty(1376)@2017-07-15 11:00:29

太平天下40樓提及
greatsoup37樓提及
CHEATER


白是白,黑是黑。但今次平心而論,十分精彩,全部依足手續,逃生。


agree ! 散戶不貪心的大把機會賺錢tim
42 : greatsoup38(830)@2017-07-15 23:26:50

太平天下40樓提及
greatsoup37樓提及
CHEATER


白是白,黑是黑。但今次平心而論,十分精彩,全部依足手續,散戶不貪心的亦大把機會逃生。


是呀,呢次真是畀晒位走,只是要記得他們是奸
43 : greatsoup38(830)@2017-07-15 23:27:04

wilyty41樓提及
太平天下40樓提及
greatsoup37樓提及
CHEATER


白是白,黑是黑。但今次平心而論,十分精彩,全部依足手續,逃生。


agree ! 散戶不貪心的大把機會賺錢tim


唉,只是漏洞都被他們用晒
44 : jj1984(29252)@2017-07-16 13:29:05

https://mp.weixin.qq.com/s/I9DinbApISfgqywVAKr7mg

港股年度最佳骗局!娃哈哈太子女一年前已遭人设局?



事情源于昨天晚上中国糖果(8182.HK)发表公告,由于要约人宗馥莉未能在7月13日前成功收购公司50%的股份,因此收购要约正式失效。买壳计划失败令中国糖果今天大跌56.8%,收盘价0.229元。


一、市场的憧憬:娃哈哈借壳上市

收购要约由3个多月前开始,中国糖果当时于3月30日停牌,并在第二日宣布由宗馥莉所持有的Ever Maple Flavors and Fragrances Holdings Limited拟收购公司投票权不少于50%。同时,以买家收购的股权不少于50%为要约的先决条件之一,而收购价会在尽职审查完成后才决定。


宗馥莉是娃哈哈集团董事长宗庆后之女,而娃哈哈由宗庆后于1987年创建。根据娃哈哈发布的2015年社会责任报告,公司拥有员工 3 万名、总资产 340 亿元,2015年实现营业收入 495 亿元,为中国500 强企业及中国民营500 强企业。

娃哈哈目前仍是一家非上市民营企业,全因为宗庆后一直保持谨慎的态度,认为公司没有上市融资必要。

不过,宗馥莉由于在国外接受教育,相比她老爸更容易接受资本市场,所以宗馥莉提出收购中国糖果,令人憧憬娃哈哈将会带来新动作。

加上中国糖果当时的市值还不到4亿元,如果娃哈哈真的利用其曲线上市,那就真的不得了。

第一次的收购公告并未提及收购价,不过憧憬就是憧憬,那用讲什么实际的价格。娃哈哈之名已足够让中国糖果在复牌当天暴涨75.5%,收盘价达0.33元。

中国糖果随后在5月11日停牌,停牌前一天再次急升31.7%,收盘价为0.52元。

中国糖果公告每股收购价为0.3565元,而共持有26.01%的主要股东(嘉庆发展有限公司持有9.33%和Noble Core Limited持有16.68%)也已接受要约,这意味着宗馥莉只需在市场上额外收购24%的股权便能达成要约的先决条件。

虽然收购价相比前交易日折让达到31.4%,但即使大折让也没有令市场失望,公司复牌当天最高升幅30.8%,最后股价收报0.53,升1.9%。

之后在各大媒体的渲染下,中国糖果股价最高曾达到0.94元。

最后结局就如大家所看到,只有26.03%的股东同意收购,当中更是有26.01%的赞成票来自大股东,达不成50%的先决条件,收购计划完完全全地失败,中国糖果股价暴跌56.8%。

我一直没参与中国糖果的买卖,不过今天趁着股价大跌就把中国糖果自上市后的资料看了一遍。

请容许我这个马后炮,其实中国糖果的剧本从一年前已经开始了。

二、大股东减持40%,无人知买家是谁?

中国糖果于2015年11月11日在港交所配售上市,配售价为0.2元。当时主要股东嘉庆发展(由公司主席许金培及其配偶洪荫治持有)持有51.99%和Noble Core(由郭纯怡及其配偶叶雅云持有)持有20.01%。

表面上,街外流通的股权有28%,但既然是配售上市,还要一上市就高开了25倍(不是25%),那不用说都知道那28%其实都在大股东的相关人马手上。

2016年6月15日,大股东嘉庆发展作出第一次的减持,场内减持了7.21%,平均价为0.115元。


2016年8月23日,嘉庆发展以每股0.115元再次减持1.5亿股,大股东持股量下降至33.58%。



2016年12月28日,嘉庆发展场内再度减持3亿股,成交均价0.158元。大股东持股量下降至11.19%。


大股东于公司上市至今一年零八个月内作出了3次减持,从51.99%减持至11.19%,涉及金额约7,600万元。



有减持就自然有增持,减的还要是大股东,涉及的量更达40%。那究竟谁买了这40%,成为了新的大股东?

我们来看上面的权益披露,再加上三次公司发布的公告,里面都没有提及买方是谁,也就是说三次买卖中都没有一位买家是超过5%的股东。

大股东在公司上市后卖壳是很正常的手段,现在一只创业板的壳价在3亿左右,但这个价钱是包括控股权的。一只壳的股权一旦被打散了,那这壳的价格就不值这金额了。

因此,大股东把拥有的40%股权分批卖给不同的“散户”是绝对不合常理的做法。

而我想到的解释只有两个,一就是为了在部署未来抛售这批股票时,并不需要作出披露,二的是制造股权分散的假像。

三. 股权其实极度集中

同时,我针对嘉庆发展最后一次的减持,翻查了一下中央结算及交收系统(CCASS)的记录,发现当中15%股权是由两间券商所持有。

表面上大股东沽出的股票是到了持股比例5%以下,而不需要披露持股的投资者手上,但实际上是集中在少数的券商手上,你说他们不是一致行动人士,谁信?

两间券商于2016年12月底开始持有,直到2017年5月中不约而同减持,目前持有股权不到0.2%。(可看下图)





嘉庆发展第三次减持的出售价为0.158元,而两间券商在0.5-0.9元的区间减持,粗略估算,持有这15%的“散户”赚了约8,500万,这还只是当中部份的“散户”而已。

早几天随着两间上市公司披露沽出嘉庆发展,终于知道其中两位“散户”的身份。

其中一位是惠生国际(1340.HK),公司于4月3日开始在市场上出售中国糖果6,440万股,占约4%的股权,赚了3,595万元。算一算,公司的成本价刚好是0.158元。


而另一间就是迪臣建设(8268.HK),自2017年5月25开始出售中国糖果5,100万股,占约3.17%股权,赚了2,642.3万元。再次计算,公司的成本价又刚好是0.158元。


四、低位配股,利润最大化

表面上,中国糖果的大股东在公司上市半年后极速减持,通过三次出售令股权由51.99%变为11.19%,但实际只是改变及隐藏了持有者的身份,股权仍然高度集中。

最后更是在2017年2月23日发动最后一击,宣布用尽配股的上限20%,以0.148元配售予不少于六名承配人。数字上看,大股东的股权进一步被分摊,嘉庆发展变为持有9.33%的股权。但其实是中国糖果的股权进一步被集中了。


公告的内容如下:


留意公告中称,拟将净筹款约2,000万元用于购买一项物业以作办公室之用,约1,870万元用作集团的一般营运资金。

3月17日公司宣布完成配售2.68亿股,净筹3,870万元。过了两星期,在3月30日公司就停牌宣布获潜在可能收购要约。

两星期前公司还在配股考虑购买物业以作办公室之用,今天就决定卖盘了。

这不是在菜市场买菜,收购一间公司前都会有正常的尽职调查,这未免令人怀疑配股的真正目的就是为了在收购消息出来前,低价拿更多的筹码。

五、总结
因此,如果这次事件是加进炒股的角度去想,那么所有事情都会变得合理了。

大股东的股票先转手到不知名的友好人士手上,制造股权分散的假像,一是为了日后于市场上出售的方便,二是为了创造对于炒股票有利的宗馥莉收购剧情。

试想想如果大股东仍持有50%以上,一来宗馥莉就能够完成收购公司控股权,那么它的出售价最多就是宗馥莉提出的0.3565元。

相反,现在大股东预先减持自己的股权,制造他及二股东股权加起来才26%的局面,这样就迫使有心收购的宗馥莉提出要收购50%才继续收购的先决条件。

之后相关人马就配合传媒渲染宗馥莉收购成功后公司的发展潜力,在要约投票前,利用散户的预期把股价炒至远高于0.3565元收购价。

不成功的话,就选择卖给宗馥莉。成功炒上的话,各路相关人马就高位套现。

最后留下毫不知情,天真又美丽的太子女宗馥莉~~
45 : sunshine(3090)@2017-07-16 21:05:49

This case should give the likes to 1340 and 8268, share trading better than their business
46 : GS(14)@2017-07-16 21:14:26

sunshine45樓提及
This case should give the likes to 1340 and 8268, share trading better than their business


其實只是大莊代表
47 : jj1984(29252)@2017-07-26 12:43:24

greatsoup46樓提及
sunshine45樓提及
This case should give the likes to 1340 and 8268, share trading better than their business


其實只是大莊代表


8182個局都擺左2年,有大魚上釣恭喜佢啦.
48 : 舊會員(60465)@2017-07-26 14:25:28

jj198444樓提及
https://mp.weixin.qq.com/s/I9DinbApISfgqywVAKr7mg

港股年度最佳骗局!娃哈哈太子女一年前已遭人设局?



事情源于昨天晚上中国糖果(8182.HK)发表公告,由于要约人宗馥莉未能在7月13日前成功收购公司50%的股份,因此收购要约正式失效。买壳计划失败令中国糖果今天大跌56.8%,收盘价0.229元。


一、市场的憧憬:娃哈哈借壳上市

收购要约由3个多月前开始,中国糖果当时于3月30日停牌,并在第二日宣布由宗馥莉所持有的Ever Maple Flavors and Fragrances Holdings Limited拟收购公司投票权不少于50%。同时,以买家收购的股权不少于50%为要约的先决条件之一,而收购价会在尽职审查完成后才决定。


宗馥莉是娃哈哈集团董事长宗庆后之女,而娃哈哈由宗庆后于1987年创建。根据娃哈哈发布的2015年社会责任报告,公司拥有员工 3 万名、总资产 340 亿元,2015年实现营业收入 495 亿元,为中国500 强企业及中国民营500 强企业。

娃哈哈目前仍是一家非上市民营企业,全因为宗庆后一直保持谨慎的态度,认为公司没有上市融资必要。

不过,宗馥莉由于在国外接受教育,相比她老爸更容易接受资本市场,所以宗馥莉提出收购中国糖果,令人憧憬娃哈哈将会带来新动作。

加上中国糖果当时的市值还不到4亿元,如果娃哈哈真的利用其曲线上市,那就真的不得了。

第一次的收购公告并未提及收购价,不过憧憬就是憧憬,那用讲什么实际的价格。娃哈哈之名已足够让中国糖果在复牌当天暴涨75.5%,收盘价达0.33元。

中国糖果随后在5月11日停牌,停牌前一天再次急升31.7%,收盘价为0.52元。

中国糖果公告每股收购价为0.3565元,而共持有26.01%的主要股东(嘉庆发展有限公司持有9.33%和Noble Core Limited持有16.68%)也已接受要约,这意味着宗馥莉只需在市场上额外收购24%的股权便能达成要约的先决条件。

虽然收购价相比前交易日折让达到31.4%,但即使大折让也没有令市场失望,公司复牌当天最高升幅30.8%,最后股价收报0.53,升1.9%。

之后在各大媒体的渲染下,中国糖果股价最高曾达到0.94元。

最后结局就如大家所看到,只有26.03%的股东同意收购,当中更是有26.01%的赞成票来自大股东,达不成50%的先决条件,收购计划完完全全地失败,中国糖果股价暴跌56.8%。

我一直没参与中国糖果的买卖,不过今天趁着股价大跌就把中国糖果自上市后的资料看了一遍。

请容许我这个马后炮,其实中国糖果的剧本从一年前已经开始了。

二、大股东减持40%,无人知买家是谁?

中国糖果于2015年11月11日在港交所配售上市,配售价为0.2元。当时主要股东嘉庆发展(由公司主席许金培及其配偶洪荫治持有)持有51.99%和Noble Core(由郭纯怡及其配偶叶雅云持有)持有20.01%。

表面上,街外流通的股权有28%,但既然是配售上市,还要一上市就高开了25倍(不是25%),那不用说都知道那28%其实都在大股东的相关人马手上。

2016年6月15日,大股东嘉庆发展作出第一次的减持,场内减持了7.21%,平均价为0.115元。


2016年8月23日,嘉庆发展以每股0.115元再次减持1.5亿股,大股东持股量下降至33.58%。



2016年12月28日,嘉庆发展场内再度减持3亿股,成交均价0.158元。大股东持股量下降至11.19%。


大股东于公司上市至今一年零八个月内作出了3次减持,从51.99%减持至11.19%,涉及金额约7,600万元。



有减持就自然有增持,减的还要是大股东,涉及的量更达40%。那究竟谁买了这40%,成为了新的大股东?

我们来看上面的权益披露,再加上三次公司发布的公告,里面都没有提及买方是谁,也就是说三次买卖中都没有一位买家是超过5%的股东。

大股东在公司上市后卖壳是很正常的手段,现在一只创业板的壳价在3亿左右,但这个价钱是包括控股权的。一只壳的股权一旦被打散了,那这壳的价格就不值这金额了。

因此,大股东把拥有的40%股权分批卖给不同的“散户”是绝对不合常理的做法。

而我想到的解释只有两个,一就是为了在部署未来抛售这批股票时,并不需要作出披露,二的是制造股权分散的假像。

三. 股权其实极度集中

同时,我针对嘉庆发展最后一次的减持,翻查了一下中央结算及交收系统(CCASS)的记录,发现当中15%股权是由两间券商所持有。

表面上大股东沽出的股票是到了持股比例5%以下,而不需要披露持股的投资者手上,但实际上是集中在少数的券商手上,你说他们不是一致行动人士,谁信?

两间券商于2016年12月底开始持有,直到2017年5月中不约而同减持,目前持有股权不到0.2%。(可看下图)





嘉庆发展第三次减持的出售价为0.158元,而两间券商在0.5-0.9元的区间减持,粗略估算,持有这15%的“散户”赚了约8,500万,这还只是当中部份的“散户”而已。

早几天随着两间上市公司披露沽出嘉庆发展,终于知道其中两位“散户”的身份。

其中一位是惠生国际(1340.HK),公司于4月3日开始在市场上出售中国糖果6,440万股,占约4%的股权,赚了3,595万元。算一算,公司的成本价刚好是0.158元。


而另一间就是迪臣建设(8268.HK),自2017年5月25开始出售中国糖果5,100万股,占约3.17%股权,赚了2,642.3万元。再次计算,公司的成本价又刚好是0.158元。


四、低位配股,利润最大化

表面上,中国糖果的大股东在公司上市半年后极速减持,通过三次出售令股权由51.99%变为11.19%,但实际只是改变及隐藏了持有者的身份,股权仍然高度集中。

最后更是在2017年2月23日发动最后一击,宣布用尽配股的上限20%,以0.148元配售予不少于六名承配人。数字上看,大股东的股权进一步被分摊,嘉庆发展变为持有9.33%的股权。但其实是中国糖果的股权进一步被集中了。


公告的内容如下:


留意公告中称,拟将净筹款约2,000万元用于购买一项物业以作办公室之用,约1,870万元用作集团的一般营运资金。

3月17日公司宣布完成配售2.68亿股,净筹3,870万元。过了两星期,在3月30日公司就停牌宣布获潜在可能收购要约。

两星期前公司还在配股考虑购买物业以作办公室之用,今天就决定卖盘了。

这不是在菜市场买菜,收购一间公司前都会有正常的尽职调查,这未免令人怀疑配股的真正目的就是为了在收购消息出来前,低价拿更多的筹码。

五、总结
因此,如果这次事件是加进炒股的角度去想,那么所有事情都会变得合理了。

大股东的股票先转手到不知名的友好人士手上,制造股权分散的假像,一是为了日后于市场上出售的方便,二是为了创造对于炒股票有利的宗馥莉收购剧情。

试想想如果大股东仍持有50%以上,一来宗馥莉就能够完成收购公司控股权,那么它的出售价最多就是宗馥莉提出的0.3565元。

相反,现在大股东预先减持自己的股权,制造他及二股东股权加起来才26%的局面,这样就迫使有心收购的宗馥莉提出要收购50%才继续收购的先决条件。

之后相关人马就配合传媒渲染宗馥莉收购成功后公司的发展潜力,在要约投票前,利用散户的预期把股价炒至远高于0.3565元收购价。

不成功的话,就选择卖给宗馥莉。成功炒上的话,各路相关人马就高位套现。

最后留下毫不知情,天真又美丽的太子女宗馥莉~~


等我揾下"两间券商"先
49 : 舊會員(60465)@2017-07-26 14:34:19

KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
QUAM SECURITIES CO LTD
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD

以上呢幾間都幾配合劇本,有兩三間更可以由5毫幾急跌到毫幾子之前數天走得甩
反觀有幾個客,5毫幾接左貨,毫幾子斬...都幾傷
50 : jj1984(29252)@2017-07-26 16:05:29

KOALA SECURITIES LTD 最大可疑啦...
惠生單野都係有佢份,同一班人.同周顯有關
51 : 舊會員(60465)@2017-07-26 16:34:31

jj198450樓提及
KOALA SECURITIES LTD 最大可疑啦...
惠生單野都係有佢份,同一班人.同周顯有關


KOALA應該係7間賺最多既都幾狼
52 : greatsoup38(830)@2017-07-27 00:30:02

jj198447樓提及
greatsoup46樓提及
sunshine45樓提及
This case should give the likes to 1340 and 8268, share trading better than their business


其實只是大莊代表


8182個局都擺左2年,有大魚上釣恭喜佢啦.


真是有個傻女人先成事
53 : greatsoup38(830)@2017-07-27 00:30:27

舊會員49樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
QUAM SECURITIES CO LTD
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD

以上呢幾間都幾配合劇本,有兩三間更可以由5毫幾急跌到毫幾子之前數天走得甩
反觀有幾個客,5毫幾接左貨,毫幾子斬...都幾傷


都分左兩三派人呢
54 : greatsoup38(830)@2017-07-27 00:30:48

舊會員51樓提及
jj198450樓提及
KOALA SECURITIES LTD 最大可疑啦...
惠生單野都係有佢份,同一班人.同周顯有關


KOALA應該係7間賺最多既都幾狼


應該是粉系加澳門朋友合作
55 : 舊會員(60465)@2017-07-27 09:11:01

greatsoup3853樓提及
舊會員49樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
QUAM SECURITIES CO LTD
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD

以上呢幾間都幾配合劇本,有兩三間更可以由5毫幾急跌到毫幾子之前數天走得甩
反觀有幾個客,5毫幾接左貨,毫幾子斬...都幾傷


都分左兩三派人呢


我都嘗試緊張D證券行分成幾gp

兩三派人可以一齊揾食??
我見之前有文章講過通常佢地都會收齊貨趕走晒D人先行動...
56 : greatsoup38(830)@2017-07-28 03:42:38

舊會員55樓提及
greatsoup3853樓提及
舊會員49樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
QUAM SECURITIES CO LTD
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD

以上呢幾間都幾配合劇本,有兩三間更可以由5毫幾急跌到毫幾子之前數天走得甩
反觀有幾個客,5毫幾接左貨,毫幾子斬...都幾傷


都分左兩三派人呢


我都嘗試緊張D證券行分成幾gp

兩三派人可以一齊揾食??
我見之前有文章講過通常佢地都會收齊貨趕走晒D人先行動...


他們是咁,但他們手法特別賤,所以真是不想玩,免得鼓勵人地效法。

股價一蚊,然後批一堆50仙cb或新股給自己人,真是必勝
57 : greatsoup38(830)@2017-07-28 03:43:24

KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD
澳門別
58 : 舊會員(60465)@2017-07-28 09:09:53

greatsoup3857樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD
澳門別


謝湯兄指數
59 : jj1984(29252)@2017-07-28 10:47:30

greatsoup3857樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD
澳門別


康健御用個間係咪叫福財?

KOALA好似話周顯都有份的
60 : 舊會員(60465)@2017-07-28 11:04:15

greatsoup3857樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD
澳門別


我建議參考下味皇2010年都有幫券商分類,寫一篇研究既文章
畢竟過了7年,很多新進既證券行,有部分莊...近幾年才較活躍,但我只能找到老闆名,同其他派系既關連比較難連上。
61 : greatsoup38(830)@2017-07-29 00:15:37

jj198459樓提及
greatsoup3857樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD
澳門別


康健御用個間係咪叫福財?

KOALA好似話周顯都有份的


康健用好多有間,除了福財,包括六福、鼎成、利宏(現在叫國農)、永鋒(現在叫中國建信)、中國保盛證券(財訊證匯)、新確證券、康宏、康證等等
樹熊已被8226 收購,聽說主要控權人是Peter...
62 : greatsoup38(830)@2017-07-29 01:22:26

舊會員60樓提及
greatsoup3857樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD[ul][li][/li][/ul]
SUN SECURITIES LTD
澳門別


我建議參考下味皇2010年都有幫券商分類,寫一篇研究既文章
畢竟過了7年,很多新進既證券行,有部分莊...近幾年才較活躍,但我只能找到老闆名,同其他派系既關連比較難連上。


上面康健有一大批

其實華匯果批無咩變,都是金江(轉左幾次手,現在叫萬贏)、中南(轉左幾次手,現在叫威華達證券)、在273手果間叫茂宸證劵(前國浩證券)、還有一間叫進陞證券
63 : greatsoup38(830)@2017-07-29 01:22:40

舊會員60樓提及
greatsoup3857樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD
SUN SECURITIES LTD
澳門別


我建議參考下味皇2010年都有幫券商分類,寫一篇研究既文章
畢竟過了7年,很多新進既證券行,有部分莊...近幾年才較活躍,但我只能找到老闆名,同其他派系既關連比較難連上。


老闆就不用看
64 : 舊會員(60465)@2017-07-31 12:56:10

greatsoup3862樓提及
舊會員60樓提及
greatsoup3857樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD[ul][li][/li][/ul]
SUN SECURITIES LTD
澳門別


我建議參考下味皇2010年都有幫券商分類,寫一篇研究既文章
畢竟過了7年,很多新進既證券行,有部分莊...近幾年才較活躍,但我只能找到老闆名,同其他派系既關連比較難連上。


上面康健有一大批

其實華匯果批無咩變,都是金江(轉左幾次手,現在叫萬贏)、中南(轉左幾次手,現在叫威華達證券)、在273手果間叫茂宸證劵(前國浩證券)、還有一間叫進陞證券


借位問一問
知唔知華盛資本都溢利證券係邊派既??
另外仲有間周生生我懷疑同呢兩間都是一伙人...

但網上甚少提到呢幾間野
65 : GS(14)@2017-08-02 05:52:41

舊會員64樓提及
greatsoup3862樓提及
舊會員60樓提及
greatsoup3857樓提及
KOALA SECURITIES LTD
CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES
LUK FOOK SECURITIES (HK) LTD
康健派

QUAM SECURITIES CO LTD
打手派

HEAD & SHOULDERS SECURITIES LTD
VC BROKERAGE LTD[ul][li][/li][/ul]
SUN SECURITIES LTD
澳門別


我建議參考下味皇2010年都有幫券商分類,寫一篇研究既文章
畢竟過了7年,很多新進既證券行,有部分莊...近幾年才較活躍,但我只能找到老闆名,同其他派系既關連比較難連上。


上面康健有一大批

其實華匯果批無咩變,都是金江(轉左幾次手,現在叫萬贏)、中南(轉左幾次手,現在叫威華達證券)、在273手果間叫茂宸證劵(前國浩證券)、還有一間叫進陞證券


借位問一問
知唔知華盛資本都溢利證券係邊派既??
另外仲有間周生生我懷疑同呢兩間都是一伙人...

但網上甚少提到呢幾間野


周生生真是周生生
華盛應該是國內資金
溢利是香港
66 : GS(14)@2017-08-02 17:08:58

盈警
67 : GS(14)@2017-08-06 22:15:51

虧,輕債
68 : GS(14)@2017-09-20 09:43:05

BUY RUBBISH SECURITIES COMPANY
69 : 太平天下(1234)@2017-09-21 10:34:17

仍然唔少內地人不離不棄,對隻股票好情深
70 : GS(14)@2017-09-22 01:09:49

呢隻股一定輸晒他們的錢
71 : GS(14)@2017-11-02 03:20:10

盈警
72 : GS(14)@2017-11-21 09:58:25

change people head
73 : GS(14)@2017-12-15 12:11:41

ended deal
74 : 太平天下(1234)@2017-12-15 21:12:59

greatsoup73樓提及
ended deal


比人停咗牌啦
75 : GS(14)@2017-12-16 09:23:48

好野,收皮
76 : 太平天下(1234)@2017-12-17 15:20:49

greatsoup75樓提及
好野,收皮


佢無講係咩監管機構。只能想像係好太鑊
77 : GS(14)@2017-12-17 16:19:08

太平天下76樓提及
greatsoup75樓提及
好野,收皮


佢無講係咩監管機構。只能想像係好太鑊


都應該唔少
78 : GS(14)@2018-03-13 18:34:54

於本公佈日期,獨立調查仍在進行中。於二零一八年二月初,本公司法律代表及瑪澤(統稱為「獨立
調查團」)已到訪本公司位於中國內地晉江市的辦事處,並就獨立調查與主要管理人員進行會談。獨
立調查團亦走訪晉江市若干銀行,就於該等銀行開立與本集團相關的銀行賬戶(「該等賬戶」)收集該
等賬戶之相關文件,包括但不限於銀行交易記錄、會計記錄及其他有關獨立調查的證明文件。
雖然獨立調查仍在進行中,本公司獲悉,瑪澤已開始編製有關獨立調查的初步調查報告草案,該報
告預期於二零一八年四月中旬前提供。本公司認識到在實際可行情況下盡快完成獨立調查的重要
性,將繼續監督及評估獨立調查的進度,並適時作出進一步公佈。於刊發有關獨立調查的最終調查
報告後,該報告將提交本公司核數師(即中匯安達會計師事務所有限公司(「中滙安達」)),旨在令其
完成本集團截至二零一七年十二月三十一日止年度綜合財務報表(「二零一七年年度業績」)審核。獨
立調查中所發現及結果將影響二零一七年年度業績的編製、落實及刊發。
79 : GS(14)@2018-04-04 09:21:58

延遲刊發截至二零一七年十二月三十一日止年度的年度業績
本公司經審慎及周詳考慮後認為,本公司於現階段並不適宜刊發截至二零一七年十二月三十一日止
年度的未經審核管理賬目,乃因其或會不能準確反映本集團的財務表現及狀況及可能誤導本公司之
股東及潛在投資者並令彼等混淆。

80 : GS(14)@2018-04-26 12:46:51

茲提述本公司日期為二零一七年十二月十二日、二零一七年十二月十四日、二零一八年一月十五
日、二零一八年二月五日、二零一八年三月十二日、二零一八年三月二十日及二零一八年四月三日
的公佈(「該等公佈」)。除文義另有所指外,本公佈所用詞彙與該等公佈所界定者具有相同涵義。
關於將予載入該等公佈的最新消息,本公司謹此提供有關其最新發展的其他資料。
獨立調查
於本公佈日期,獨立調查仍在進行中,且仍在商討有關獨立調查的初步調查報告草案內容。本公司
了解到在實際可行情況下盡快完成獨立調查的重要性,將繼續監督及評估獨立調查的進度,並適時
作出進一步公佈。

81 : GS(14)@2018-09-11 07:44:58

誠如本公司日期為二零一七年十二月十四日之公佈所披露,已知悉本公司在中華人民共和國的會計
人員無法確認與本公司及╱或其附屬公司的銀行賬戶、試算表及銀行分類賬有關的若干資料及╱或
電子版本(「資料」)的真實性。本公司日期為二零一八年二月五日之公佈進一步披露,本公司已委任
瑪澤企業重整及法證服務有限公司(「瑪澤」)協助獨立調查委員會對資料的真實性進行調查(「獨立調
查」)。
82 : 太平天下(1234)@2018-09-11 22:30:29

greatsoup81樓提及
誠如本公司日期為二零一七年十二月十四日之公佈所披露,已知悉本公司在中華人民共和國的會計
人員無法確認與本公司及╱或其附屬公司的銀行賬戶、試算表及銀行分類賬有關的若干資料及╱或
電子版本(「資料」)的真實性。本公司日期為二零一八年二月五日之公佈進一步披露,本公司已委任
瑪澤企業重整及法證服務有限公司(「瑪澤」)協助獨立調查委員會對資料的真實性進行調查(「獨立調
查」)。


搞咁多,唔係真係以為會救得番呀
83 : GS(14)@2018-09-12 04:03:02

福建野咩都得
84 : GS(14)@2019-04-03 18:32:01

有關本公司資金的撤回及存入
撤回本公司資金合共約人民幣1.78億元,乃自本公司兩家附屬公司(即福建好來屋食品工業有限公司
(「好來屋食品」)及晉江好來屋商貿有限公司(「好來屋商貿」))的銀行賬戶(「該等銀行賬戶」)存入至若
干屬於本公司主要管理人員及╱或員工的個人賬戶,包括但不限於洪女士。
根據獨立調查,約人民幣1.355億元已經存回至該等銀行賬戶,主要來自洪女士、許金培先生(「許先
生」)(本公司前主席及執行董事,彼已辭任,自二零一七年七月三十一日起生效)及王志洪先生(「王
先生」)(本公司財務總監,自二零一八年一月起暫停其工作職責及權限)的個人銀行賬戶。
有關上述撤回金額與存入金額的不足額約人民幣4,250萬元(「不足額」),本公司已就此向瑪澤提供說
明,如支付本公司的營運開支,包括但不限於向本公司員工支付薪金、本公司廠房的建築成本及原
材料的購買成本等。
有關將本公司資金轉賬至上述個人銀行賬戶的安排(「該項安排」)之原因,解釋的理由為鑒於中國實
行外匯管制,採納該項安排以節省交易成本及容許本公司靈活地進行經營。
本公司向瑪澤提供資料及╱或證明文件,以顯示該項安排的存在及解釋不足額資金之用途。然而,
根據瑪澤的意見,沒有足夠的資料及╱或證明文件核實該項安排的存在及╱或解釋不足額當中約人
民幣1,210萬元之用途。
瑪澤知悉,本公司的現金賬戶可能一直用作暫記賬戶,其可能不會準確反映本公司綜合財務報表內
的「現金及銀行結餘」。
中國 糖果 控股 8182 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287883

又到新年!劉太甘比晒Lady M斷市糖果全盒

1 : GS(14)@2017-01-17 01:55:24

還有不到兩星期便踏入年初一,甘比日前就出po,原來收到Lady M的甜品,今次收的並不是蛋糕,而是收新年中式糖果禮盒,來自紐約的Lady M雞年就入鄉隨俗,推出了首個「Lady M如意糖果全盒」,設計像珠寶首飾盒,內有金色糖衣的杏仁糖、手造鳥結糖、牛奶朱古力銀幣等共有8款不同糖果,設計華麗有taste,售$780元,開賣不久已經sold out,身為劉太不用排隊就到手,地位超然。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170116/19898261
又到 新年 劉太 甘比 Lady 斷市 糖果 全盒
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=322820

細價股一周:中國糖果惹遐想

1 : GS(14)@2017-04-05 23:45:26

假期前雄安新區引爆新一輪炒作熱潮,河北概念股即時炒上,惟升幅榜首由殼股中國糖果(8182)奪得。公司宣佈控股權或易手至娃哈哈創始人宗慶後女兒宗馥莉,娃哈哈是國內最大及全球第五大食品飲料生產企業,去年營業收入達500億人民幣,位居中國企業第271位。創辦人宗慶後一直堅持不上市的原則,是次女兒卻出手洽商香港蚊型創板殼股。交易本身有不少奇怪之處,例如中國糖果上月剛完成一般性授權配股,發行20%新股。控股股東去年曾分批大手減持股份,持股量從五成降至約一成,今次潛在買家卻計劃以自願要約收購公司不少於五成股權,並觸發全購。雖然交易未落實,只聞樓梯響,但新主背景惹人遐想,觸發中國糖果股價急升75%。大唐投資國際(1160)易主,大唐是21章投資公司,交易作價相當於公司市值3.1億,較主板正常殼價低。時富金融(510)賣盤觸礁,新恒基集團拖拉半年後入主失敗,時富15年曾賣盤予泛海控股,交易因不獲時富投資(1049)股東會通過而中止。時富3年內兩次賣盤失敗,是殼股市場新紀錄。證監會持牌人,沒持以上股份



梁杰文財技學人本欄逢周三刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170405/19979981
細價 價股 股一 一周 中國 糖果 遐想
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=329236

憂健康飲食潮流衝擊 雀巢218億售美糖果業務

1 : GS(14)@2018-01-22 04:56:00

【明報專訊】瑞士食品巨頭雀巢(Nestle)宣布達成28億美元(約218億港元)的現金交易協議,將美國糖果業務,包括Crunch、Butterfinger、Baby Ruth、Raisinets、Nips及Laffy Taffy等,售予以金莎朱古力聞名的意大利費列羅(Ferrero)。

金莎母企買入 成美第三大朱古力商

面對消費者對糖分致肥等健康憂慮,雀巢等廠商正減少在美國的糖果或甜品業務。反觀由私人持股、家族擁有的費列羅,並沒理會投資者要求轉型的壓力,全力拓展糖果業務。交易完成後,製造Nutella榛子可可醬、Kinder朱古力和TicTacs等產品的費列羅,將成為美國第三大朱古力銷售商,僅次於Mars和好時(Hershey)。

費列羅近日頻頻出手,去年10月才以13億美元,收購Lemonheads和RedHots糖果的製造商L Catterton。去年3月,又收購芝加哥朱古力製造商Fannie May。按市場份額排名,費列羅目前是全球第四大糖果製造商,2016年收入為100億歐元(約955億港元)。

費列羅第二代接手後頻併購

費列羅在第二代繼承人Giovanni Ferrero領導下進行大量併購,有別於昔日的經營作風。費列羅創辦人Michele Ferrero在2012年逝世,其生前一直避免進行收購。米蘭顧問公司GEA稱,費列羅現正迅速發展成為類似於雀巢或Unilever的食品集團。

倫敦投行Liberum的分析師表示,美國糖果市場競爭激烈,整合的時機已經成熟。市場研究機構Euromonitor的分析師Raphael Moreau表示,雀巢最著名的美國朱古力品牌Butterfinger,正與Lindt、Mars等艱苦競爭。他預計費列羅願意向雀巢支付溢價進行收購,以擴大其在美國的市場份額。雀巢在2016年的美國糖果業務銷售額為9億美元,在美國有11.5%市佔率。不過由於雀巢的品牌定位不及費列羅,雀巢的品牌能否成功整合到費列羅旗下仍是未知數。業界人士稱,面對費列羅近期大舉拓展美國市場,Hershey感受到的威脅愈來愈大,因此也參與競逐雀巢的美國糖果業務,試圖阻止費列羅繼續擴張。

雀巢5年前提購費列羅被拒

費列羅的發展方向,暫未受到健康飲食潮流影響,其高層去年才向《金融時報》強調,無意使其著名產品更健康,並將確保以「最好質量」的榛子、糖和棕櫚油製造產品。其產品銷量說明一切。根據費列羅的數據,在全球市場每2.5秒就會售出一瓶Nutella。2016年集團收入首次突破100億歐元,以衡定匯率計算升幅達7%;利潤按年增長逾五成至7.93億歐元(約75.7億港元)。有趣的是,雀巢曾於2013年提出收購費列羅,被Giovanni斷然拒絕。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8746&issue=20180118
健康 飲食 潮流 衝擊 雀巢 218 億售 售美 糖果 業務
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=346951

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