ZKIZ Archives


「老男孩」許云飛的快樂籃球生意

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-19/0MNDIwXzQzNjE0MQ.html

許云飛之愛籃球,在他的圈子裡是出了名的。即使現在,每週二都是他雷打不動的籃球之夜。與柳豔舟的相識,也是在籃球場上。

柳豔舟是北京環新創業投資管理有限公司(以下簡稱「環新創投」)董事總經理,明日陽光(北京明日陽光體育文化有限公司,以下簡稱「明日陽光」)第一位投資人。

2011年底、在引入環新創投3000萬人民幣的投資前,明日陽光只有4個市場推廣人員,其在北京10多個籃球訓練營教學點多是應家長要求開設的,迄今其在訓的人數為1000人左右。

「我第一次見到許總時他在打球。」柳豔舟回憶說,許云飛當時2個小時都沒下過場。

他的太太這麼和朋友介紹許飛云:他就喜歡籃球。但或許正是由於這種喜愛,許云飛身上多少有點讓人難以理解的「偏執」。

經濟畢業生的快樂籃球

學 經濟的許飛云,畢業之後選擇了留校任教;當年他在中國人民大學(以下簡稱「人大」)的同學們正常的工作分配,「是國家計委、經委這類部門」。從浙江衢州走 出來的許飛云對此的解釋是:呆在學校裡,每天下午三四點鐘我還有機會去打球。回想起當年打野球的風雲歲月,許云飛依然悠然神往。「我們的球場太火了,每天 都是裡三層外三層的,很多女同學都在那裡看」。那只是人大舊體育館和教學樓中間的兩塊水泥場地。

何況這可以不只是單純的愛好,「能否用所學的經濟學知識結合籃球產業做點事情」?而「市場、營銷是我最弱的環節」,許云飛對此並不諱言,明日陽光如何規模化、如何跨地域擴張等問題,也才剛摸索著起步。

許云飛要開啟的或許是一個龐大的商業機會。

NBA 就是最好的例證。最初這只是一個自娛自樂的業務聯賽,如今卻以42種語言向212個國家直播賽事,不僅有自己的有線電視、網站、商店還有流動大巴等娛樂項 目,年收入超過40億美元。僅以NBA官方網站「nba.com」為例,據《華爾街日報》調查其2010年的廣告收入為2200萬美元,比2009年同比 增長了88%;而2008年這一數字僅為620萬美元。

花了10的時間,許云飛最終意識到所有競技體育在中國都在「體制」內,介入不僅成本巨大,還要等待時機。於是他開始關注籃球愛好者這個市場,把關注點放在了「快樂籃球」上。許云飛發現這是一個更為荒蕪,也許更有機會的市場。

根 據NBA的統計,在中國大約有3億籃球愛好者。而國家統計局和中國籃協對此的估算則更為樂觀,更何況中國還有2億多10歲到19歲之間的青少年,「其中絕 大多數都喜歡籃球」。「這麼龐大的人群,卻沒有人滿足他們的需求。」許云飛舉例說,中國市場上目前的籃球產品都是指向職業籃球的,各個品牌也更偏好用籃球 明星來促進銷售;也沒有機構提供相應的培訓來提高普通愛好者的技術水平。

披上英語培訓外衣的籃球訓練營

如果一定要探究明日陽光為何從訓練營而不是更常見的裝備切入體育產業,得到的答案很可能是「機緣」,一系列偶然性的結果。遲至2006年註冊秀王(Show1)商標時,許云飛腦子裡依然沒有賺錢的思路,「只是想著或許可以用來做點事情」。

轉折點出現在2004年,當年其和美國哈林巫師隊(www.harlemwizards.com)達成了在華三年巡迴表演的合同。許云飛的出發點卻只是為了圓一個舊夢:「我看過哈林籃球」,覺得以雜耍、扣籃、空中接力為主的花式籃球又好玩、又好看,而且任何人都能享受它。

哈 林第一年在北京的活動,就在工人體育館設計了一個籃球嘉年華,原計劃是通過3天的海選產生600個青少年籃球隊去和哈林打球,「結果來了1200多個 隊」。這種出乎意料的情形,同樣出現在杭州、廣州、山西等其他幾個哈林巡演的城市:杭州產生了600個隊、廣州是800個隊,在太原也有400個隊。

這 才有了第二年邀請哈林巫師的三位隊員來華教授籃球。據許云飛說當時幾乎沒有宣傳,「就是在北京的幾個籃球場發了些DM單」,大意是哈林隊員教授籃球、不收 費。結果當時首師大的籃球場裡湧進來400多人。這種需求並不是只有一線大城市有,太原幾位退休球員一個暑假就培訓了超過1000人。明日陽光從去年五六 月開始,其在營的培訓人數增長僅北京市每月就超過100人;而且續報率維持在70%-80%之間。

在旁觀「美國人怎麼教籃球」的過程中, 許云飛認為把這種教學方法引進來會讓小孩子們更容易享受籃球:他們是把很多基本功融入遊戲中。一個例證是運球,中國教練的教法是馬步紮穩、一手運球、眼睛 不能看球;美國人的做法是單手運球、同時把其他人的球擋掉。「2006年到2008年間,我決心做青少年市場。」也就是那時起,明日陽光開始系統建立「快 樂-籃球」的教學體育,彼時許云飛還不知道怎麼收費,也不知道成型的產品要如何設計。

然而他碰到的第一個問題,卻是如何讓籃球與單純的玩 脫鉤,否則家長們不會心甘情願送孩子來打球。結合英語是這種困境下的選擇:全外教、全英文上課。其認為每8個週末1580元的收費標準,性價比遠遠超過 「300塊到400塊一個小時」的一對一學習,因為孩子們很容易進入情景式學習環境中。

渠道和規模之惑

可是,從哪裡去找那麼多美國教練?

明日陽光的教練資源,在北京目前有三個來源:一個是在華的美國人,「他們大多都受過籃球訓練」;二是通過合作夥伴比如中美文化交流中心、環球體育等直接從美國招聘教練;還有美國籃球學院、哈林巫師隊能提供部分師資。

「一線城市沒有太大問題」。許云飛說,因此明日陽光預計今年就要完成北京以外的4-5個省市的佈局,其中包括上海、廣州等;但在其的網絡佈局計劃中,也包括山西、陝西、寧夏乃至青海、新疆這樣的內部省市,「3年內完成全國1000家培訓點的設置計劃」。

即 使在北京,這家公司也面臨著尷尬:一方面是龐大的市場需求,另一方面卻是不給力的場館供應。直接表現就是週末明日陽光不能實現每天3個班的既定開班目的, 社會上的很多籃球愛好者跟他們搶奪場館資源,明日陽光在其中處於劣勢。目前單個場館1年半的租金在40萬到50萬之間,按許云飛的說法「等於是在給場館打 工」。

於是其轉向了自建場館。首先和北京市的10個中小學達成協議,這些學校都是沒有體育場館的;由明日陽光向每個學校捐贈一個簡易體育 館,學校則允諾明日陽光有這些體育館週末的使用權。據瞭解,這類簡易體育館的造價每個也在40萬-50萬之間,「抵一年半的租金」。對明日陽光而言,這能 保證每週末6個班的開班率;按每班25人、每人1580元的標準計算,10個場館保證其每月至少有100萬的收入;這些場館也是就近吸引在校學生的重要途 徑。

這種模式的擴張,卻又面臨著諸多掣肘:在這10個試點之外,教育部門是否願意向明日陽光開放更多的學校資源?其在外地是否同樣可行?另外多個場館同時開工時,明日陽光是否有找到足夠的資金供給?

但 擴張、跨地域發展又勢在必行。據瞭解除北京外,目前明日陽光主要通過渠道合作方來吸收其他區域的學員,「主要是冬夏兩季夏令營以及赴美學球這兩個產品」。 以赴美產品為例,單人價格在3萬元左右;也就是說只要組一個400人的團,其收入就超過10個場館當年的收入總和。但據其內部人士透露,這個產品的收益率 在明日陽光內部反而是比較低的,「毛利率大概在20%左右」。究其原因,是渠道商要分走總收入的20%左右;甚至有渠道商要求的分成比例高達 50%-60%。


男孩 雲飛 快樂 籃球 生意
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33594

足、籃球比賽對股票交易的啟示 黃祖斌

http://xueqiu.com/9386038954/23894869
本文的主要觀點還是鼓吹提高勝率的股票交易策略。進入股市就是為了不勞而獲地得到股票買賣差價的收益,所以價值投資者不具有高人一等的資格,而股票交易者,只要能取得長期穩定跑贏大盤的業績,同樣是一種成功。

能持續、準確地預測股市,或是具體股票的漲跌,很快就能成為億萬富翁。事實上,股市不存在這樣的人。

說到這裡,想起一個八卦新聞。2008年,據美國證券交易委員會的消息來源稱,一名叫安德魯·卡爾森的44歲男子是在創造一系列的股市投資奇蹟後於近日被逮捕的。這個人接連投資多只股票,這些股票總是在他購買後不久就開始大漲,在不到半年的時間內,卡爾森126次購買股票,至少贏利數千萬美元。後來,相關部門發現卡爾森投入股市的第一筆資金僅800美元,他的異常成功引起了調查人員的注意,他們相信,卡爾森的驚人成功肯定與事先非法獲得的證券內幕消息有關。

  當調查人員將卡爾森逮捕訊問時,他們得到了一個讓他們瞠目結舌的回答,卡爾森宣稱自己是一名來自兩百多年後的「未來世界」的人,那個時代的人們都熟知21世紀初的美國股市行情,任何一個懂點股票常識的人回到21世紀,都能通過炒股發一筆大財。在一盤錄像帶中,卡爾森供認:「那是一個無法抵抗的巨大誘惑,我曾計劃讓我的投資顯得更『自然』一些,譬如在這只股票上虧一點,在那隻股票上再虧一點,使我的投資不至於顯得太順利,可沒想到我還是被逮住了。」卡爾森還稱願意洩露一些「歷史性的事實」來換取自己的釋放,譬如洩露「拉登的下落」或治癒艾滋病的方法等。他稱自己唯一一個願望就是允許他乘坐自己的「時間機器」返回未來,那些在21世紀賺來的錢他可以統統不要。不過,當調查人員訊問所謂的「時間機器」的下落時,卡爾森卻拒絕透露,聲稱擔心這項科技成果會落入「錯誤的人的手裡」。

既然股市和具體股票漲跌是很難預測的,這樣,如果有一些策略能提高買入股票的正確率,這種策略就非常有價值。

一些策略雖然簡單,卻能起到股市中正確預測一樣的功效。很多人熟悉的就是基金定投。基金定投非常簡單,不過我看過很多人對這個東西的想法,發現100個學士學歷的人,未必有2個人真正搞清楚基金定投的優勢是什麼。其實不光是基金定投,很多很多的人,一到理財這個事情上,智商就顯著下降。基金定投最大的優勢是能降低加權平均成本。假設每月買入200元基金,基金在2次買入的淨值分別是1、2,則兩個月分別買進了200和100份基金,當基金淨值達到1.4時,雖然低於算術平均價格1.5,但400元投資已經增值至420元。股市波動幅度越大,基金定投越能降低加權平均成本。從2007年5000點時堅持基金定投的人,不少人現在是賺錢的。而股票投資,哪怕是老練的價值投資者,也很難避免虧損。

股票交易賺錢比較關鍵的是勝率,即買入後一段時間後上漲的概率是否大於下跌的概率。股票股市千變萬化,投資人一致看好的股票,可能快速下跌一半。比如不久前的蘋果,還有美國當年的安然公司。有些公司甚至是躺著中槍。比如當年的運通公司,還有前兩年經營正常但遭渾水公司無端造謠的中國公司。

這裡想到足球比賽和籃球比賽,這兩種比賽對如何提高股票交易的勝率是比較有啟發的。

說到男子足球,巴西是全世界公認的強隊。巴西隊每次世界盃都能進決賽圈,不像中國隊,因為運氣好才能混進去一次。巴西隊好像沒有任何一次小組賽就被淘汰。但巴西隊也只得了5次世界盃。其中1970年代後,有20多年沒有奪冠。這是為什麼?

足球比賽公認的一個現象就是「足球是圓的」。足球是勝守難攻的比賽,如果弱隊一方進球後集中防守,則強勝可能反而輸球。1960年代的一次世界盃就是這樣。當時的朝鮮隊小組賽前幾場表現很差,最後一場對陣強隊意大利,以為肯定完蛋,提前退了旅館。結果最後一場靠頑強防守1:0勝出出線。因退了旅館,只能住在教堂裡。在淘汰賽中,一開始還以3:0領先葡萄隊。在世界盃首場比賽中,上屆冠軍的阿根延、法國,都曾輸球。

正因為足球易守難攻,偶然性因素太多(裁判因素,主客場因素,關鍵球員的表現等),所以只要是淘汰賽,最後的冠軍有很大的懸念。

但有一種足球比賽,懸念就不大。那就是職業聯賽。聯賽中,強隊的優勢通過較多的比賽得以穩定地體現,則最終的積分榜,一般就是賽季開始前的普遍預期的球隊。本賽季各國的聯賽冠軍,巴塞羅拉隊、曼聯隊、拜仁慕尼黑隊等,都是強隊。

再看籃球比賽,不論是聯賽,季後賽,還是大賽,弱隊勝強隊,概率都比較小。因為籃球易攻難守,強隊在比賽中始終擁有優勢,弱隊就很難勝出。

綜上,體育比賽中,如果強隊的優勢能穩定地表現出來,則強隊勝出的概率就大得多。相反,如果偶然性因此較多,則強隊勝出的概率就小一些。

這樣,在股票交易中,如果有一個有效的交易策略,不管是買入價值明顯低於價格的價值投資法,還是通過一些技術分析的辦法來進行短線交易,分散投資都能明顯提高交易的勝率。就比如專門買入一些因行業醜聞、重大的利空等陷入困境的一些公司的股票這一種交易策略,假如滿倉、平均買入兩隻股票,萬一碰上雷曼這樣的公司,則很快就要面臨40%甚至更多的損失。如果買進20只這樣的股票,則即使其中一家上市公司崩潰了,對賬戶整體也不會造成較大的損失。

這裡還想起一個類似的軍事策略。在二戰時,德國的潛艇在大西洋一度非常厲害,擊沉了很多英國商船。後來盟軍接受了一個數學家的建議,商船不再零散航行,而是分批出行,並派軍艦護航。這樣相對於商船零散地出航,德國潛艇在海上碰上商船的概率就大大地下降了,即使碰得上,也因為有較多的軍艦護航,也沒有多少可乘之機。

集中投資是不是就一定不如分散投資?不好說,除非能把一個公司吃得非常透。看看最近中業興能對康美藥業的一些公開質疑的報導,就會發現這個公司真是個奇葩,但離奇的是股價居然沒有崩潰。再看看前兩年的重慶啤酒,居然過了近十年後才崩潰。

正因為以上的原因,目前我個人賬戶的股票,在60只以上。看得過來嗎?習慣了就好。毛澤東一開始也只指揮1個團的兵力。
修改於05-20 08:24來自雪球
足、 籃球 比賽 股票 交易 啟示 黃祖 祖斌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=55691

《過來人告白》張智超中學愛打籃球啟發職涯操盤力人生像馬拉松贏在起跑點未必能勝

2013-11-18  TWM
 
 

 

身為證券自營部主管,張智超帶人帶心;在投資操作上見解獨到、邏輯清晰,也深獲長官肯定。

他雖是台大財金研究所畢業,但求學過程崎嶇且荒唐;他並未贏在起跑點,但不受羈絆的青春期,卻為日後職場擦出燦爛火花。

撰文‧歐陽善玲

「人生不一定要贏在起跑點,愈早接受挫折,對人生愈有利。」大眾證券投資事業處副總經理張智超,高中重考一次,大學重考兩次,他常在演說時,對台下聽眾自嘲:「我的人生充滿挫折,家道中落,父母離異,重考三次,沒人會比我慘。」他比同儕至少晚了三年出社會,與他同期入行的人,現在成就卻遠不如他。

「在工作上,他最令人佩服的一點,是既認真又靈活,這一點非常難得。」大眾證券自營部經理練竑初,與張智超共事十年,他認為在投資領域有兩種人,一種是非常認真研究,選定標的後就很執著,持股信心強烈,就算看錯,也很難承認自己的錯誤。

另一種人是很靈活,能隨著市場變化及時調整操作策略;但這種人,往往就不夠認真。「在投資市場上,認真與靈活很難兼顧,兩者間甚至存在著矛盾。但他很特別,到現在這種職級還會認真去拜訪公司;如果發現公司不如預期,也會立即認錯、修正,很不容易。」練竑初說。

身為證券自營部主管,張智超懂得帶人帶心;在投資操作上,他見解獨到、邏輯清晰,也獲得投資前輩及長官的肯定。他雖是台大財金研究所畢業,但求學過程崎嶇且荒唐;他不是典型會念書的乖乖牌,但課堂外的天空,卻讓他日後在職場上展翅高飛,揮灑自如。

以下是張智超對中學時期生活的第一手告白:我不是典型的台大學生,與一般金融同業相比,我算是異類;國中以前,我都在放牛班,成天只知道玩,幾乎不念書,也不知念書有何意義。這和家庭教育有關,現在回頭看,中間過程雖然坎坷,卻對現在工作意義重大。

家道中落 從挫折中培養危機感我父母對小孩的教育態度,說好聽點,是自主式教育,其實就是放任式管理。小時候,家裡經營理髮廳,經濟狀況還不錯,所以從小就被灌輸一個觀念,書不用念太多,能憑自己的本事創業,在外闖出一片天才更重要。

三十多年前,我小學一年級,每天到學校就有一百元可花;有時懶得走路了,就坐計程車上學,很揮霍;我也因為手頭寬裕,三不五時請客,人緣極好。這樣天堂般的生活,到了國中卻風雲變色。當時,台北市大力掃蕩八大行業,理髮業也遭波及,原本經營得還不錯的理髮廳,被迫搬離住宅區,我的世界也從此發生劇烈變化。

剛開始,家裡從大房子換成小房子,後來從自己的房子,變成向人家租房子;上了國中,零用錢沒有變多,再鈍的小孩也知道家裡出事了。家境由盛轉衰,父母甚至因而離異,我的人生一夕驟變,跌到谷底。更認清一件事,要回到過去的好日子,只能靠自己。

我知道不能再混下去,並對未來產生危機感,及對知識的飢渴感。國中畢業後高中聯考,放牛班學生自然是陪榜的分;當時親戚多鼓勵我去念高職,學一技之長,但我知道念了高職再往上爬的機會不大,所以抱定決心重考。

國四重考生涯很苦,我把流失了九年的東西,濃縮用一年pick up(重拾)起來。後來我考上了北縣板橋高中,心情放鬆下來,又開始玩三年,真的很荒唐,但我不後悔。我都在玩些什麼呢?國高中時期都在蹺課打籃球。

酷愛籃球 對投資操作助益大不要小看運動,這對日後我在投資領域幫助非常大。至少有兩件事,多虧學生時代打籃球的訓練,一是團隊合作,學習領導與被領導,及如何溝通協調;另一是反應訓練,也就是即時判斷的能力。

比方說,籃球場上攻防變化快速,策略運用百變,如何掩護、擋人,都有賴團隊合作默契。可能前一秒還在進攻,後一秒就變成防守,戰術馬上就要調整;不只鍛鍊體力,更能刺激腦力、培養領導與團隊合作力。少了這層訓練,我在職場上的成績不會如此。

我有個好友,是建中、國立大學、理工碩士,從小到大都念名校,是個乖乖牌。除了念書,他不運動,也沒有其他興趣,多半時間都宅在家裡,伴著他的不是手機,就是平板電腦。他與我同期入行,也是操盤人,但只懂得看盤,卻不懂如何與人互動。

我想起以前念書時,老師曾說過,「以後出社會比較有成就的,會是功課普通,但特別會玩、會運動的人。」現在看好像有些道理,在投資這一行,要有自己的邏輯與判斷力,還要敢執行,乖乖牌是成不了氣候的。尤其過度倚賴程式交易、模組的人,將量化科學奉為圭臬,其實忽略了成功的投資,藝術成分遠大於科學,了解人心及人性,才是決定勝負的關鍵。

我在青少年求學階段,蹺課、追女生、騎機車、爬牆樣樣來;老師剛點完名,一轉頭,我們在台下就一哄而散,翻牆去八仙樂園玩。因為愈早探索自己,很多事都能看得比較清楚,不像宅男沒見過世面,就容易迷失自己。

父母雖然放任我,不在意我念不念書,但有兩個做人的道理,他們卻管教嚴格。一是與朋友交往要「重義輕利」,二是對人要懂得「施比受有福」。就拿對朋友要「重義輕利」這件事來說,到現在,對我在職場上的幫助就非常大,是爸爸送給我最棒的人生禮物。

父母開放 得以探索人生的各種可能性印象最深刻的,是小時候家境不錯,我有一輛讓小朋友羨慕的腳踏車。我想既然這麼受歡迎,不如以分時出租方式,將腳踏車一小時分租給三個人,一人騎二十分鐘,收錢賺外快。那天回家,還得意地向父母炫耀,以為會得到誇讚,說我有生意頭腦;沒想到,非但得不到讚美,還被修理一頓,要我把錢還給朋友。直到現在,對朋友「重義輕利」的家庭教育,仍對我影響深遠。

而媽媽是虔誠的佛教徒,相信因果輪迴,她告訴我,如果只想伸手向人家拿,下輩子就會做乞丐;如果願意給,下輩子就會當員外。還有小時候媽媽常帶我上圖書館,她念佛經,我就在一旁看書,讓我養成從書中找答案的習慣,所以雖然中學很愛玩,但我的本質是愛看書的。

因為對朋友講義氣,我放棄了淡江國貿系、東吳國貿系,大學陪著死黨重考兩次,最後考上政大保險系。中學階段荒唐的歲月,父母從不干涉我的決定,一切都讓我自己做主;隨著大學畢業,出社會的腳步逼近,我開始強烈感受到「飢渴感」,也明白只靠做保險,無法滿足自我成就感,那段時間,我仍持續探索人生的各種可能性。

一直到接觸《勝券在握》這本書,內容講述巴菲特的成功故事,我便為之著迷,很快就下定決心,要走投資這條路。在強烈的動機與危機感驅使下,我打定主意研究所畢業,就要從證券研究員做起,走巴菲特的路;到現在成為自營部主管,投資上任何決策,都深受中學時期影響。

人生不是跑百米,重點不在瞬間衝刺與爆發力,而是跑馬拉松,講究持續力,每步都踏得穩健扎實,人生才能豐富精采;贏在起跑點,未必是最後勝利的保證。

張智超

出生:1971年

現職:大眾證券投資事業處副總經理經歷:國票證券投資部副總經理、日盛證

券自營部操盤人

學歷:政大保險系、台大財金所得獎紀錄:2010年金彝獎傑出證券人才獎

過來人 過來 告白 智超 中學 愛打 籃球 啟發 職涯 操盤 人生 馬拉松 贏在 起跑點 起跑 未必 能勝
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=82746

第三代學NBA辦球隊,首露面談甘苦 富邦金靠籃球魂轉骨

2016-04-18 TCW

富邦金控(以下簡稱富邦金)在二○一五年的「台灣百大影響力品牌調查」中,是台灣原創品牌排名進步第二名、金控排名進步第一名。這家老牌金控,究竟做了什麼事,讓品牌在一年之內翻身?

答案是:一支籃球隊、一些新觀念,以及富邦蔡家第三代蔡承儒。

這支籃球隊,就是富邦勇士隊。它一年多前,從台灣大籃球隊更名、納入富邦金子公司富邦育樂旗下,由現任富邦金副董事長蔡明興的長子蔡承儒親自領軍,因採美國NBA的專業方式經營球團、行銷球隊,在熱愛運動的年輕人心目中,留下深刻印象。

益普索調查指出,富邦金的影響力成長,主要來自於「品牌能見度」及「線上線下互動」,而在能見度裡的「您曾在影片網站上,如YouTube,看過它的廣告╱影片」,有顯著成長。

前者,是一部《正向的力量》廣告片,在二〇一五年全年度YouTube品牌廣告影片排行榜是前三十名,也是金控業排名第一;後者,富邦金是唯一成立金控臉書粉絲團,卻沒有產品銷售,粉絲八萬多,而成軍一年多的勇士隊粉絲團,也有五萬人。

他迷籃球,套用電玩經驗帶球隊富邦金總經理許婉美認為:「籃球隊,讓富邦的品牌關注度提高不少。」現在,富邦對外活動,勇士隊球員成了活招牌,從大學校園徵才、馬拉松比賽、親子籃球營到集團員工運動會,勇士隊球員都會到場,如果沒現身,主辦單位也會把球員照片放在現場醒目的地方。

奧美公關企業公關事業部董事總經理王馥蓓觀察,在金融海嘯後,「大家對金融機構其實是不相信的,也普遍存有金融機構等於財團,財團就是財大氣粗之感。」此時,用運動行銷重建品牌形象,不失為一個好方法。

富邦勇士隊的靈魂人物,是二十九歲千禧世代的蔡承儒。他從小熱愛籃球,與父親蔡明興一塊「鬥牛」長大,更是《灌籃高手》的動漫迷,至今看到節目重播,還會忍不住多看兩眼。他最喜歡的漫畫人物,不是主角櫻木花道、帥哥流川楓,而是專投三分球的射手三井壽,影響蔡承儒在籃球場上,也專攻三分球。

他更是愛玩美國籃球遊戲《范特西籃球》 (Basketball Fantasy)的電玩小子,該遊戲的玩法,是免費讓玩家自己在遊戲裡當球團經理(G M),系統會先給一筆虛擬資金,讓玩家在線上挑選NBA球員,組成線上夢幻球隊,接著,其挑選的球員在真實世界中的比賽成績,會連動到遊戲裡,季末即可看出玩家成績。

他管球團,用科學數據評球員績效「現在當領隊,是玩真的,兩者差別很大,」他笑著說,但,當時的線上訓練及對N B A的關注,也讓他「玩」出經營球團的基本功。

在挑選球員方面,「其實選球員跟投資股票很像,需要點科學、需要點藝術、也需要一點運氣。」他說。

像他去年簽下林書豪的弟弟林書緯,就是一個例子。林書緯每年都會跟著林書豪回台灣,蔡承儒像球探一樣,默默觀察了林書緯幾年,直到去年,林書緯大學畢業,發現他體能、球技進步很多,是聰明的球員,值得投資,便決定簽下他。結果,林書緯今年成績不錯,四月初剛當選台灣職籃SBL新人王、助攻王、最佳五人獎及年度第一隊成員,證明這位千禧世代的「球探」眼光不差。

「(簽下林書緯)我覺得CP值很高,」蔡承儒說,美國國家廣播公司旗下NBC News近日也採訪了林書緯及蔡承儒,NBC News更用「台灣籃球新世界」來形容勇士隊,為球隊及富邦形象加分不少。

蔡承儒複製了NBA模式經營球團,如,採PER(指球員上場打球的效卒值)來計算球員獎金,更自己設計分數占比,PER占總分七成,教練團評分占兩成,球員的生活常規占一成,而非憑領隊主觀喜好。

「講得出PER,蔡承儒是內行的!」台灣網路球評奇波迪斯說。

又如,用科學檢測方武,定期追蹤球員的爆發力、移動能力、體脂肪,引進防止過勞的儀器Omegawave,檢測球員體能狀況,用科學數據,可垂直跟自己比,也可和其他球員橫向比較,跟球員溝通更明確。

甚至,精心經營球迷,包括Logo設計、球衣等周邊商品,連蔡承儒自己都當過勇士隊粉絲團的小編,回覆球迷疑難雜症,也跟球員一起拍海報,公開亮相。

他設計球衣,大膽把集團Logo做小「(勇士隊)球衣在球迷評價非常高,」奇波迪斯說。

勇士隊的球衣,配色及球衣上的隊名Logo大小、弧度,蔡承儒都親自參與,每個尺寸都配合球衣大小,調到小尺寸的球衣不會覺得Loge太大、大尺寸球衣不會覺得Logo太小,這一點一滴,都是蔡承儒和媽媽翁美慧親自操刀,去設計公司一改再改,甚至一個晚上,只調一個弧度,「經常晚上睡了一覺,他隔天又改了。」富邦金副總經理陳昭如說。

最特別的是,眼尖的球迷都會發現,勇士隊的球衣,有很大突破;球衣上,勇士隊的隊名BRAVES」,遠比母公司富邦的Logo大很多,不像其他球隊的球衣,像「骨藥」一樣,貼滿贊助企業的Logo。因為球衣太「乾淨」,負責球團管理的富邦金品牌管理暨公關處經理游敏鈴透露,最近甚至有企業找上門,要在球衣上「贊助」,被他們婉拒。

「那時很掙扎,這是一個很大的決定,」蔡承儒說,從球迷的角度來看,貼滿「膏藥」的球衣,他們會喜歡嗎?如果球迷不喜歡,那對贊助商有幫助嗎?他反覆問自己,認為從球迷角度去想,才是對的做法,於是決定要做出一件球迷喜歡的球衣。

要把富邦Logo變小,最大的困難是,要跟金控長輩們解釋,為何要這麼做,我們問他,溝通過程順利嗎?「還可以、還可以,他們給我滿多自由的。」他笑著說。

因此,一件件有設計感、像潮牌衣服、甚至採用其他球隊不會用的黑色球衣,現身球場。

他贊助體育,深入校園做大市場「周邊商品是滿重要的,這是球迷服務,」蔡承儒說,這是跟球迷溝通的一種方式,如果一個球

隊只是低調的打完

一場球,即便得了冠軍,而沒有觀眾、

沒有把市場做大?很

可惜。因此,他花很大力氣經營球迷,

包括粉絲團、海報、

視覺、廣告片等。

甚至,還向下扎根,贊助高中籃球聯賽(H B L) ,並主動舉辦大學系際杯籃球賽,去年有三十三隊報名,由於反應熱烈,今年將有七十四隊參加;還辦了小勇士籃球營,吸引不少民眾參加,親子營的最後親子賽影片,放在富邦官網上,有一、兩萬人觀賞。

贊助HBL,不止出錢,他還親自跟教練去看各球隊狀況,像他參觀了泰山高中的籃球練習場館及宿舍,發現學校環境很差,床、書桌都需要翻新,甚至赴外地比賽,都睡在廟裡,知道這件事後,他決定伸手幫忙,現在,泰山高中的球員赴外縣市比賽,改睡青年旅館。

「希望以球隊的角度,吸引到一群人,然後他們才喜歡富邦,而不是直接打著富邦的招牌出去,」他進一步說明。

富邦育樂每年花費約八千萬元,其中球隊就占六千萬元,不止花錢,蔡承儒大小事親力,白天負責富邦新科技事業,晚上、假日就要想球隊的事,和副領隊陳建州、教練顏行書,用Whats App討論球隊的事,重要比賽,他都親自到場觀賽,即使無法親自去,也會事後看影片,掌握球員狀況。

「沒想到會這麼累,呵。」他說,因為要想球隊的戰力、要想拉攏跟企業的關係、要想台灣籃球未來的發展、要想球隊不靠贊助如何損平……,但,他嘴巴說累,眼睛卻閃閃發亮,「因為太喜歡(籃球),就會花很多時間。」他說。

富邦最近剛完成一份兩年一次的品牌調查,在其社會回饋的作為中,成軍不到兩年的勇士隊是知名度第五名,前四名依序是:台北馬拉松、富邦LPGA、捐款、富邦講堂。

「希望將來大家談到台灣籃球,第一個就想到富邦,這樣我就有交代了,」蔡承儒說,就好像現在大家談到棒球,第一個會想到Lamigo桃猿隊一樣,這位富邦第三代,要用他的籃球夢,為這個金融集團與年輕世代,搭起橋梁。

撰文者賴寧寧

三代 NBA 球隊 露面 甘苦 富邦 金靠 籃球 魂轉 轉骨
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=193548

足球,冰雪和鐵人三項後 萬達開始“打籃球”了

來源: http://www.yicai.com/news/5028497.html

大連萬達集團董事長王健林正在追加對體育產業的投資。

6月16日上午,萬達集團與國際籃聯(FIBA)在北京舉行戰略合作簽約儀式,宣布萬達集團旗下萬達體育控股與國際籃聯成為全球獨家商業開發合作夥伴關系。

這是繼足球、冰雪、鐵人三項等運動項目之後,萬達再次涉足國際重要體育項目,意在繼續鞏固和擴大在世界體育產業的地位。

即將推出全新籃球賽事

根據上述協議,萬達成為2016年至2033年期間國際籃聯主辦的FIBA籃球世界杯及預選賽、各大洲杯賽及預選賽、FIBA女子籃球世界杯和世界青年籃球錦標賽的全球贊助、特許權銷售和市場營銷的獨家商業夥伴,其中包括四屆男籃世界杯。內容涉及在品牌、營銷、賽事接待、現場運作和營銷合作夥伴支持等方面提供綜合性的服務。

另據第一財經記者了解,未來,萬達將與國際籃聯共同推出全新的亞洲籃球賽事,萬達還獨家獲得在中國舉辦3x3職業籃球聯賽的權利,中國3X3聯賽冠軍將代表中國參加世界3x3籃球錦標賽。以上兩項賽事萬達與國際籃聯共同擁有賽事IP。

針對此番與萬達的合作,國際籃聯帕特里克·鮑曼在發布會上表示,與萬達的戰略合作夥伴關系對國際籃聯具有重要意義,在國際籃聯即將實施新的賽程和2019年FIBA籃球世界杯將要在中國打響之際,開啟這樣一項長期戰略合作時機正好,這將支持國際籃聯將籃球在全球範圍內推廣成最流行的運動項目。王健林則表示,未來萬達將充分發揮自身影響力和此前並購的盈方的專業能力,推動籃球運動在全球和中國達到新的高度。

籃球作為第二大球類運動,是世界流行的體育項目,國際籃聯從2017年11月開始推行新賽制,仿照足球世界杯賽制,推出主客場預選賽,在四年一屆的周期里,將有超過140支國家隊在資格賽階段亮相常規的主客場比賽,競爭各大洲杯賽和FIBA籃球世界杯的入場券。

關於投資籃球產業,王健林的邏輯是,籃球在中國有著深厚的群眾基礎,中國籃球人口達3億,數量世界第一,籃球職業聯賽發展良好,籃球市場潛力巨大。2019年籃球世界杯已定在中國北京、上海等8個城市舉辦,參賽隊伍也將從原來的24支擴大到32支。萬達旗下盈方體育一直是世界籃球市場的重要參與者,盈方體育與中國籃協合作了十一年,推動CBA成為中國最成功的職業聯賽之一。

謀體育打包上市

從2007年開始,以房地產為主業的萬達開始逐漸向文化、旅遊產業轉型。除了建設文化旅遊城、收購旅行社之外,早年入涉足足球產業的王健林一直對體育業務偏愛有加。

近幾年來,萬達已經宣布了多項體育方面的投資。去年1月,萬達宣布以4500萬歐元的價格,購買西甲足球勁旅馬競20%股權。隨後的2月,萬達又宣布聯手三家機構及盈方管理層,以10.5億歐元(約合74億元人民幣)並購瑞士盈方體育傳媒集團(簡稱“盈方”)100%股權,其中萬達集團控股68.2%。去年8月27日,萬達又在同一間酒店同一間發布廳宣布,以6.5億美元並購美國世界鐵人公司(WTC)100%股權,獲得了國際著名賽事鐵人三項品牌產權和經營權。粗略計算,萬達去年對上述三家境外體育公司的投資接近120億元人民幣,約相當於去年全集團收入的5%。

從事體育產業短短不到兩年時間,萬達體育成為了全球經營收入規模最大的體育公司,未來萬達擁有的100多項賽事將落戶中國,包括大型滑雪比賽以及足球賽事。由此,萬達體育產業布局也浮出水面,即形成了體育賽事舉辦、運動員經紀、賽事營銷、賽事轉播的全產業鏈。在企業層面,王健林的想法是將體育產業實現拆分上市。

“為什麽並購盈方和盈方管理團隊,萬達最看重中國核心體育增長這一部分,所以肯定在並購盈方以後,我們會加速中國體育市場的發展和推廣。”早前,王健林接受第一財經等媒體采訪時曾透露,“並購最終目標是要把現有盈方鐵人,還有接下來並購兩三家,至少是一兩家公司是要合並在一起去IPO。”

據王健林透露,萬達體育下月還將宣布一至兩項落戶中國的重大國際賽事。萬達體育2016年力爭落戶中國5~6項重大國際賽事,2017年力爭落戶7~8項重大國際賽事,2020年前落戶10項重大國際賽事,且所有落戶中國賽事的標準全部為世界級、唯一性。

足球 冰雪 鐵人 三項 項後 萬達 開始 籃球
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=201028

中國籃球將迎來改革20年最實質性變化 姚明說了什麽?

“CBA聯賽真正實行管辦分離後,能否平穩地過渡,是我目前最擔心的事情。”7月27日,在上海交通大學安泰經濟與管理學院主辦的“2016職業籃球產業資本論壇”上,CBA聯賽辦公室主任張雄於CBA公司即將成立之際深表擔憂,今後CBA聯賽脫離了政府,純粹由一家公司去運作,如果出現問題,單憑一家公司將如何去調配警力來確保聯賽的順利進行?

在此次論壇上,上海大鯊魚俱樂部投資人姚明也對未來中國CBA體系構架問題做了探討。

CBA公司即將成立

中國職業籃球改革的問題牽動著廣大球迷的心。此前關於改革的談判曾一度陷入僵局,而後在5月13日的“推進CBA聯賽改革工作座談會”基本達成共識,傾向於認為《CBA聯賽管辦分離改革“分兩步走”方案》(下稱《方案》)比較符合中國的國情。

《方案》主要思路是:中國籃協作為發起人,成立由中國籃協和俱樂部共同入股的CBA公司(中國籃協占股30%,其他20家俱樂部均占股3.5%,合計70%股份),中國籃協將聯賽商務權、賽事推廣權授權給CBA公司,由CBA公司全權決定聯賽商務開發和賽事推廣事宜。待時機成熟時,由中國籃協將競賽組織等辦賽權授權給CBA公司。

張雄在論壇上表示,按照目前的計劃,在奧運會結束的時候可能就要啟動CBA公司的註冊,並且根據上級的要求,在新賽季開始前完成註冊。這將是中國籃球改革20年來發生的最具實質性的變化。

今後,中國籃協在每年的籃球聯賽收益中,只收取5%的專項經費用來扶持女籃青少年的發展,不會從中獲取任何其他利益。中國籃協今後的職能定位是監督和服務。

關於未來中國CBA體系構架問題,姚明認為,目前世界體育管理體系有歐洲體系和北美體系,歐洲以轉會費的模式來實行利益的轉導,北美體系類似於球員畢業後去NBA找工作,實行工資帽的體系(即NBA最著名工資限制條款)。不管哪種體系都是利益的不同管理模式,但中國目前還沒想清楚走哪條路,也是需要破局的問題,需要把所有從業人員的出發點和利益點都統一到一塊以後,才能往一處去使力。

改革的難點在哪里

今年在四川成都舉行的CBA總決賽第三場比賽後,發生了遼寧隊球員和四川球迷的沖突事件。沖突發生後,為了確保後續總決賽的順利進行,當地的政府部門和中國籃協有關方面進行了大量的協調,在總決賽的第四場,安保級別上升為二級,在總決賽的第五場,安保級別上升到維穩級,動用了2000名以上的特警以及裝甲車和執行機。

張雄認為,從職業籃球的角度來講,它所需要具備的元素,不僅僅是體育系統所能夠提供支撐的,它需要很多社會性的保障。目前的中國聯賽看起來是中國籃協在組織,但是如果沒有有關省市體育局的支持,沒有各級公安相關部門的大力配合,職業聯賽是不能順利平穩發展的。

張雄表示,如果純粹由一家公司去運作該聯賽,公安方面的處理意見會是,讓你整頓好再開始比賽,因為你是商業聯賽。而這將可能導致上半年3月份打一場總決賽,接下來一場總決賽要到下半年再打。

對此,上海交通大學安泰經濟與管理學院院長周林表示, 在國外,籃球聯賽如果發生事情,比賽所在地的警力也是有義務做這個事情的。維持秩序是公安部門的責任,而不是說,這個聯賽不是國家體委主辦的,或者地方體育局跟這個聯賽沒關系,公安局就可以不管。如果政府的各個部門把自己的功能完成地到位的話,這個就不是大問題。

周林認為,目前CBA聯賽的職業化最應該需要關註的問題是各個俱樂部的職業化和聯賽本身的職業化。

CBA聯賽未來的管理層要更加專業化,真正懂產業,關鍵是要在籃球知識之外有專業背景,懂法律知識,了解資本運作,了解人力資源管理,尤其是勞資關系的處理。

此外,聯賽的成功很大程度上要靠明星,聯賽除了要有球員精湛的球技,還要能有娛樂精神。因此,怎樣創造明星,打造品牌,還需要有專業人才來推廣。

中國 籃球 迎來 改革 20 年最 實質性 實質 變化 姚明 說了 什麼
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=207611

姚明入選籃球名人堂 成首位獲此殊榮的中國籃球運動員

北京時間9月10日,美國城市斯普林菲爾德,2016年耐史密斯籃球名人堂頒獎典禮在此舉行,姚明正式成為名人堂成員。作為首位獲此殊榮的中國籃球運動員,姚明說:“我很久以前就聽說過這個地方(名人堂),今天我來到這里,把夢想變成了現實。”

美國籃球名人堂是設立於1959年,是在紀念為籃球運動做出卓越貢獻的球員、教練、裁判和其他貢獻者。截至目前已經有345人入選了美國籃球名人堂,而在姚明入選之前,名人堂榮譽榜上的非美國籍人士只有15人。姚明不僅入選名人堂的是中國第一人,也是獲得這一榮譽的亞洲第一人。

2002年,作為NBA(美國男籃職業聯賽)歷史上首位國際球員選秀“狀元”,姚明加盟休斯敦火箭隊。

效力火箭隊8個賽季,姚明場均出戰30分鐘以上,貢獻19.0分、9.2個籃板。他曾8次入選NBA全明星陣容,還在2007年、2009年入選NBA第二陣容,2004年、2006年和2008年3次入選NBA第三陣容。

作為身高2米26的大個子中鋒,姚明具備全面的技術:低位背打、左右手皆能得分、優秀的中投以及嫻熟的腳步,蓋帽、傳球、籃板等更不在話下。

而姚明在美職籃的職業生涯中,因為受到傷病的影響,並沒有帶領火箭隊取得過特別耀眼的成績,外界對他入選名人堂產生過質疑。但從數據上看,姚明在征戰美職籃的8年時間里,場均得分能夠得到19分,9.2個籃板,這樣的數據足以讓他和眾多美國傳奇中鋒相媲美。

此外,姚明在火箭隊的恩師範甘迪也力挺弟子,範甘迪說,不能因為傷病就將姚明偉大的成績打折扣,他為火箭和整個聯盟做出的貢獻,同時他也是中美籃球交流的使 者。而姚明的老朋友美職籃傳奇中鋒奧尼爾也表示,姚明是一位非常出色的球員,他有著出色的技術和單打能力,可以說獨一無二。他為姚明入選名人堂感到高興, 也為中國感到高興。

姚明 入選 籃球 名人堂 名人 成首 首位 位獲 獲此 殊榮 中國 運動員 運動
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=214498

籃球經理和投資經理

1 : GS(14)@2011-06-26 11:14:27

http://space.wolun.com.cn/2589/blog/29802.html
篮球经理和投资经理
篮球经理和投资经理
莫雷是火箭的篮球经理。大约是负责选人的。

选人和选股很接近,比的都是眼光

莫雷很牛,选的人都是底薪高能,场上经常用2000万打败6000万。姚明和麦蒂这两个人的4000万算让手。

1.数据是选人的基础,但不是全部。
但是好的人选最后是体现在数据上
这里说了三点
A.数据是基础

选人都是用数据为基础比如场均得分,比如48分钟效率。比如盖帽比如篮板球数等等。我们很难想象1.6身高以下的球员可以成为巨星。这就是数据这是选人的基础。艾佛森也有1.83.

选股也一样看报表。巴菲特说过报表是商业语言,语言不通是无法交流的。报表可以体现基本的数据比如资产多少。比如盈利多少。比如资产质量比如负债。
这是选择的基础。

B.但是数据不是全部。

如果按照身体素质和场上表现来说。麦蒂和科比在某个时段差不多。麦蒂是两届得分王。甚至身体素质和天赋上部分超过科比

但是没有人会认为麦蒂在篮球成就上超过科比。

因为科比是斗士他有一颗渴望胜利的心。
麦蒂是球员。

对了,就说眼神,

科比的眼神充满对胜利的渴望,战胜对手

麦蒂的眼神慵懒,只是应付工作。

眼神是只能观察没法解释的。

投资也是,财务报表不是全部。只是一个基础。更多的在报表之外。增长的可持续性,增长的质量都需要在real market上观察认证。

C.但是好的人选最后是体现在数据上

科比总冠军的次数超过麦蒂,科比绝杀的次数超过麦蒂,科比绝大部分指标都超过了麦蒂。

所以最后的好和坏是体现在结果的数字上。

这和投资一样。无论企业如何优秀。最后都必须体现在资产,盈利和分红上。

互联网泡沫成就了无数优秀企业但是最后都没有办法体现到资产上,这些优秀的时间短了些。

这三点选人和选股都差不多。

那么莫雷选人用了那些数据和观察那点特点呢然后成功呢?
我的理解是两个数据

A.投篮手感

B.篮球智商

分析所有火箭进出球员都可以用这两个做指标。

手感第一智商第二。

篮球是得分的运动没手感不容易得分。所以这是第一。

篮球是集体运动,一个人战胜不了一个球队。所以篮球智商第二。

投资也差不多。
2 : Wilbur(1931)@2011-06-26 11:32:57

阿仙奴雲加係超強投資經理(不停投資於低PE年青球員,賣走高PE球星),

不過近年食晒屎的足球經理... smiley
3 : 亞力士(1473)@2011-06-26 17:04:05

我當年玩cm 都係賺錢行先 擺杯其次
4 : GS(14)@2011-06-26 18:21:44

所以我覺得雲格幾成功,威是要用錢堆出來的
5 : 鱷不群(1248)@2011-06-26 20:25:19

3樓提及
我當年玩cm 都係賺錢行先 擺杯其次

我錢又要,杯又要,專門買入一大堆天才年青球員,勁的留為己用,差的高價賣走
6 : cqb(1533)@2011-06-26 21:25:23

2樓提及
阿仙奴雲加係超強投資經理(不停投資於低PE年青球員,賣走高PE球星), 不過近年食晒屎的足球經理... smiley

但實際上如果曼聯無被收購個d負債拖累,曼聯o既roe同ebitda都係比阿仙奴優勝,阿仙奴營運成本掂收入好高,而且票價已經貴絕英超,但ebitda都仲係差過曼聯,明顯係管理層控制成本上出問題.
7 : 亞力士(1473)@2011-06-26 21:30:54

cqb兄 請問你個徽號有什麼意思 是否家徽?
8 : cqb(1533)@2011-06-26 21:35:34

7樓提及
cqb兄 請問你個徽號有什麼意思 是否家徽?

SVR
9 : GS(14)@2011-06-26 21:48:52

阿仙奴唔係近幾年起球場借了好多錢?

http://www.arsenal.com/assets/_f ... s_plc_-_Half_Ye.pdf
10 : fung3010(2389)@2011-06-26 22:22:34

我玩FM一樣好中意無名幼齒,買D有潛質既TRAIN幾年,就算係後備一樣都賺到笑~~不過我亦追求成績,所以亦會買勁球員

阿記幾年前起球場係借左錢。不過佢新老闆好似好有米,財政無太大問題既。曼聯就慘D....
11 : fineram(806)@2011-06-26 22:29:55

講阿仙奴竟然唔見onesee 入黎.

雲加, 管錢係好ok. 但在於球迷黎睇,唔係想要呢d.
12 : k2a3i4(1288)@2011-06-26 22:33:27

9樓提及
阿仙奴唔係近幾年起球場借了好多錢?

http://www.arsenal.com/assets/_f ... s_plc_-_Half_Ye.pdf


起左新球場,舊球場重建做住宅,呢1-2年開始賣,叫做搵番d,唔係既話,還息都還死...個個以為雲加有錢唔買人,以為年年有成億可以買人,其實係成支球隊既預算,雲加死慳死抵先有小小錢買到人...
13 : cqb(1533)@2011-06-27 00:37:05

11樓提及
講阿仙奴竟然唔見onesee 入黎. 雲加, 管錢係好ok. 但在於球迷黎睇,唔係想要呢d.

所以我成日都話想睇阿仙奴時開心d就做股東啦做咩球迷呀~
14 : 拔刺者(4132)@2011-06-27 10:38:02

雲格綽號「教授」,擁有多個學位且精通多種語言,對比起工廠學徒出身的費格遜級數和修養難以比擬!他教名古屋八鯨時,是否曾來香港與東方對賽?曾有印象的網友們,可否指點指點。
15 : 拔刺者(4132)@2011-06-27 10:55:47

其實無論是玩足球經理就或winning的育成球隊,買賣球員的策略,相信大部分人也喜歡買具潛質且上升途中的球員;相反年齡偏大或已過高峯呈下降的球員一般乏人問津。但為什麼買思捷和動向呢?希望是基斯頓和胡拿乎?
16 : Wilbur(1931)@2011-06-27 11:12:36

15樓提及
其實無論是玩足球經理就或winning的育成球隊,買賣球員的策略,相信大部分人也喜歡買具潛質且上升途中的球員;相反年齡偏大或已過高峯呈下降的球員一般乏人問津。但為什麼買思捷和動向呢?希望是基斯頓和胡拿乎?


唔一定架

我之前玩過一個text-based既game叫football fanatic

我有時會簽d 32歲過外走緊下玻既球星當後備用

貪佢轉會費平,人工仲特平

好似$300買過打出打入電話咁,用完$150賣番出去 smiley
17 : k2a3i4(1288)@2011-06-27 15:10:05

14樓提及
雲格綽號「教授」,擁有多個學位且精通多種語言,對比起工廠學徒出身的費格遜級數和修養難以比擬!他教名古屋八鯨時,是否曾來香港與東方對賽?曾有印象的網友們,可否指點指點。

雲格呢幾年d修養已經唔係舊時了,特別係今季,不過都係球迷迫到...
18 : 拔刺者(4132)@2011-06-27 16:50:25

16樓提及
15樓提及
其實無論是玩足球經理就或winning的育成球隊,買賣球員的策略,相信大部分人也喜歡買具潛質且上升途中的球員;相反年齡偏大或已過高峯呈下降的球員一般乏人問津。但為什麼買思捷和動向呢?希望是基斯頓和胡拿乎?
唔一定架 我之前玩過一個text-based既game叫football fanatic 我有時會簽d 32歲過外走緊下玻既球星當後備用 貪佢轉會費平,人工仲特平 好似$300買過打出打入電話咁,用完$150賣番出去 smiley
這樣說,會否因朗拿甸奴大平賣而收歸旗下?動向我認為最初是名大於實,但隨著股價下跌且息率吸引且有改旗易幟的憧憬...但思捷就...自潘先生離開後已是兩個故事,至少對基金而言;而且那時的天價是如何弄出來?更可況其派息比率正在下調中。
正等如在真實世界如果有教練想用美度等球員用作投機,最後的結果不離自身受懲罰;一些今非昔比就是今非昔比,世間上又有多少個菲臘斯?就算有,能一著命中嗎?只怕全是基士文、加斯居尼矣
19 : GS(14)@2011-06-27 22:25:01

都是睇你時運高唔高,但是照金字塔來講,機會低,但中了就發
20 : 鱷不群(1248)@2011-06-27 22:38:10

15樓提及
其實無論是玩足球經理就或winning的育成球隊,買賣球員的策略,相信大部分人也喜歡買具潛質且上升途中的球員;相反年齡偏大或已過高峯呈下降的球員一般乏人問津。但為什麼買思捷和動向呢?希望是基斯頓和胡拿乎?

玩足球經理俾球探睇中往往可成大器,現實可能是買入一大隊兵,無人能上位
21 : GS(14)@2011-06-27 22:39:40

好似搞創投
22 : 亞力士(1473)@2011-06-27 22:55:51

15樓提及
其實無論是玩足球經理就或winning的育成球隊,買賣球員的策略,相信大部分人也喜歡買具潛質且上升途中的球員;相反年齡偏大或已過高峯呈下降的球員一般乏人問津。但為什麼買思捷和動向呢?希望是基斯頓和胡拿乎?


煙鏟胡拿? 奇人來的 專打細會既射手 拔刺者兄 當年意甲真係多風雲人物
23 : 拔刺者(4132)@2011-06-28 16:47:53

22樓提及
15樓提及
其實無論是玩足球經理就或winning的育成球隊,買賣球員的策略,相信大部分人也喜歡買具潛質且上升途中的球員;相反年齡偏大或已過高峯呈下降的球員一般乏人問津。但為什麼買思捷和動向呢?希望是基斯頓和胡拿乎?
煙鏟胡拿? 奇人來的 專打細會既射手 拔刺者兄 當年意甲真係多風雲人物
小弟首次看意甲,乃90年代初無線不定期深宵播的,最深印象是艾斯派拿顆拍蘇拿攻堅的帕爾瑪。踏入cable年代,所有隊伍皆檢閱後,覺得意大利的門神應該是世上最厲害的!柏魯加、托度、佩雷斯、馬玆基安尼(排名分先後),甚或質素較次的路柏泰利、葛達賓等等在其餘歐洲聯賽也堪正選。只可惜意國最佳射手且具娛樂性、感染力的他當時卻在英超效力。(此君曾在911美國國殤後以一塊像手帕的美國國旗作為隊長臂章;亦曾因不滿球證的「老屈」黃牌,憤而奪去;曾多次射入一些令人難忘的入球。猜到沒有?亞力士兄?還要提示嗎?哈哈)
24 : Wilbur(1931)@2011-06-28 17:21:03

迪肯尼奧?
25 : 亞力士(1473)@2011-06-28 19:29:54

托度底子真係好 好惜揀錯球會打兼運滯 前有 柏魯加 佩雷斯 后有保方 第一次接觸意甲同 拔刺者兄 一樣都係90年代初 由ac米蘭跨季不敗開始 當年玉愛係巴廸高既科倫天拿 除左胡拿 仲有位被遺忘既 海之子撲迪 迪肯尼奧? 佢同簡東拿都係性格巨星 無記錯對愛華頓時 球隊落后 佢見對方龍門倒地 唔射空門 反而執起個波 示意暫停 最后唔記得有冇重賽
26 : 拔刺者(4132)@2011-06-28 22:32:27

http://www.26fun.com/bbs/archiver/tid-87355.html
【明報專訊】意大利聯賽再爆假波疑雲,當地機關正調查包括祖雲達斯及米蘭雙雄等意甲班霸參與的 7場賽事,當中 6場皆是賽和。熱拿亞報章更公開森多利亞前鋒法基與隊友巴辛尼談論在羅馬打賽「放水」的電話錄音內容,意警方及足總已傳召法基問話。

據當地傳媒《 21世紀》報道,熱拿亞法庭自上季尾意乙冠軍熱拿亞與威尼斯的「打假波」被褫奪升班資格後繼續跟進調查,並懷疑今年 5月包括羅馬打在內的 7場甲、乙組聯賽有「假波」成分。涉嫌假波賽事除了安玻里與熱拿亞 0:0打和的意乙聯賽外,其餘 6場全屬發生在 5月季尾階段的意甲賽事,當時護級形勢緊湊,共有 13隊球隊捲入降班漩渦。

《 21世紀》披露法基與巴辛尼的電話錄音內容,當中牽涉 5月 15日進行的羅馬打戰,當時被外借往拉素的巴辛尼對法基說﹕「這場打戰真是平淡得慘不忍睹,共有 8至 9名球員早已取得和波協議,只有迪肯尼奧堅決不肯就範,他還警告如果球迷得悉真相,一定不會放過我們﹗」該場打戰在互無攻勢下以 0:0悶和收場,當時已有意大利傳媒批評兩隊踢法欠進取,有別於以往緊張火爆的打戰。

巴辛尼﹕ 9球員早知有協議

該報道更指法基與當地賭波集團關係密切,並披露了某賭波集團兩名負責人的對話,涉及國際米蘭 1:0擊敗森多利亞的賽事﹕「國際米蘭的 32號球員(韋利)及馬特拉斯回答法基可讓森多利亞獲勝,但球隊還有多位外援球員,不知道他們會否答應。」國際米蘭在該仗後防表現鬆散,但憑阿祖安奴入球以 1:0勝出。同日舉行的利禾奴對祖雲達斯及 AC米蘭對巴勒莫的賽事亦有假波之嫌,當時祖雲達斯已成功拋離 AC米蘭提早封王。

主邑趾基則否認其事﹕「我沒有參與任何假波賽事。關於該場羅馬打,巴辛尼的意思純粹是指兩隊在最後 20分鐘害怕失分,能和波收場已很滿足,並不牽涉賭博及製造賽果。」
27 : 拔刺者(4132)@2011-06-29 02:07:55

25樓提及
托度底子真係好 好惜揀錯球會打兼運滯 前有 柏魯加 佩雷斯 后有保方 第一次接觸意甲同 拔刺者兄 一樣都係90年代初 由ac米蘭跨季不敗開始 當年玉愛係巴廸高既科倫天拿 除左胡拿 仲有位被遺忘既 海之子撲迪 迪肯尼奧? 佢同簡東拿都係性格巨星 無記錯對愛華頓時 球隊落后 佢見對方龍門倒地 唔射空門 反而執起個波 示意暫停 最后唔記得有冇重賽
保方直到今天,我仍不認為他能媲美前三者!源于他的守門手法不正宗,且很多時一些古怪失球。仍記得連盛年的基斯普也要爭正選的帕爾瑪時代嗎?阿武羅素、奧迪加、迪華奧、梅度...後防大簡、杜林...意甲戰國七雄時期。當然還有尼維特以及哥斯美執教的佩魯賈,那時意甲的水平就算較90年代初下降,仍稱雄歐洲。迪肯尼奧那一次見愛軍門將施蒙遜倒地拾起球給醉酒佬教練抱怨,雖沒有重賽,卻獲國際足協頒獎表揚...亞力士兄所說的重賽,應該是發生在阿仙奴身上,同樣是對方門將受傷,且對手已將球踢出界,但奧華馬斯照掟,簡奴照射入...好像是水晶宮吧?
28 : Wilbur(1931)@2011-06-29 09:47:27

27樓提及
25樓提及
托度底子真係好 好惜揀錯球會打兼運滯 前有 柏魯加 佩雷斯 后有保方 第一次接觸意甲同 拔刺者兄 一樣都係90年代初 由ac米蘭跨季不敗開始 當年玉愛係巴廸高既科倫天拿 除左胡拿 仲有位被遺忘既 海之子撲迪 迪肯尼奧? 佢同簡東拿都係性格巨星 無記錯對愛華頓時 球隊落后 佢見對方龍門倒地 唔射空門 反而執起個波 示意暫停 最后唔記得有冇重賽
保方直到今天,我仍不認為他能媲美前三者!源于他的守門手法不正宗,且很多時一些古怪失球。仍記得連盛年的基斯普也要爭正選的帕爾瑪時代嗎?阿武羅素、奧迪加、迪華奧、梅度...後防大簡、杜林...意甲戰國七雄時期。當然還有尼維特以及哥斯美執教的佩魯賈,那時意甲的水平就算較90年代初下降,仍稱雄歐洲。迪肯尼奧那一次見愛軍門將施蒙遜倒地拾起球給醉酒佬教練抱怨,雖沒有重賽,卻獲國際足協頒獎表揚...亞力士兄所說的重賽,應該是發生在阿仙奴身上,同樣是對方門將受傷,且對手已將球踢出界,但奧華馬斯照掟,簡奴照射入...好像是水晶宮吧?


佢好似係凌空搶籃板球咁用手接住左個波

跟著叫球證處理
籃球 經理 投資
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275055

姚明打籃球識唔識投資?

1 : GS(14)@2012-08-20 11:38:22

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120820/News/eb_ebd1.htm
21世紀經濟報道》指,姚明在去年7月接手億泰國際持有的88%億泰基金股份,並將基金改名為弘遠基金,「姚之隊」負責人章明基成為該基金的董事長,重慶渝富資產持有其餘12%股份。基金成立後,首要任務是募集資金,初期計劃基金的規模為50億元。
初期計劃基金規模50億
現時未能得悉姚明直接投資了多少,但他更可能是利用自己的影響力去進行募資。早在投資弘遠基金前,姚明已曾與其中方經理人陸浩組建黃杉基金,專門投資體育項目,首期募集得10億元及1億美元。
弘遠基金的投資領域將更闊、更專業,據悉第一筆投資落在銀海租賃。銀海租賃註冊資本金為3億元,是重慶市國資委確定的重點骨幹企業,去年重慶市市長黃奇帆曾批示,銀海租賃應盡快增資到20億元。
早在2005年,當姚明還是NBA二年生,便已經以300萬美元投資付費音樂網站「巨鯨音樂網」,並一直計劃到美國上市。姚明最成功的投資是2007年以每股1元買入合眾思壯37.5萬股,該公司其後於深圳上市,上市後3天股價便衝破百元,上周五報14.31元。不過,姚明的其他投資很有可能仍處於虧損,包括他擁有的「姚明牌」紅酒,專走高檔路線。另外,他又曾斥資數千萬元在北京等地開設健身房,這都不是短期有盈利的投資。
2 : GS(14)@2012-08-20 11:39:14

http://epaper.21cbh.com/html/2012-08/20/content_31715.htm?div=-1
  本報記者 王翰 重慶報導

  39分負於巴西,32分負於英國。沒有了姚明的中國男籃在倫敦奧運會上五戰皆墨,鎩羽而歸。夢幻腳步、中投、超級暴扣,球迷們只能在聲聲嘆息中回味「小巨人」姚明兩度帶領中國男籃殺進八強的輝煌。

  無論如何,姚明不可能再直接拯救中國男籃。脫下戰袍,穿上西裝的姚明,已悄然從另一角度介入體育。2011年,姚明參與了黃杉股權投資基金管理有限公司(下稱「黃杉基金」)的籌建,該公司是一家以體育產業為主要投資方向的PE。

  一年磨礪之後,姚明開始跳出體育做PE。就像當年他不只在內線中投,還時不時的拉到外線飆三分球。

  2011年,姚明接手了重慶渝富弘遠股權投資基金管理公司(下稱「弘遠基金」),二度殺入PE。弘遠基金的投資領域較黃杉基金而言更寬泛。弘遠基金的第一筆投資很可能是重慶銀海租賃股份有限公司(下稱「銀海租賃」),這或許是姚明深度介入金融的信號。

  「姚明現在在國外,無法安排採訪。」8月中旬,弘遠基金一位高層說。

  公開資料顯示,兩家基金總的規模未來將達到66億元。從合眾思壯、巨鯨音樂網、健身房、球隊,到創建自己的紅酒品牌,再到接連介入兩大PE,姚明的投資逐漸從零散,走向規模化、專業化。曾經的籃球「小巨人」,已悄然變身PE新貴。

  改組董事會

  一位瞭解弘遠基金的人士透露,「姚明是在去年的6月份接手的。」

  弘遠基金的前身是億泰基金管理有限公司(下稱「億泰基金」),但由於種種原因遲遲無法完成募資。姚明的團隊在得到此消息後有意接下此公司。

  億泰基金註冊資本金為1000萬元,之前的股權結構為億泰國際資本集團有限公司(下稱「億泰國際」)持股88%,重慶渝富資產經營公司持股12%。

  2011年7月,姚明團隊正式接手億泰國際所持股權,並將公司更名為弘遠基金。此後,其改組董事會,「姚之隊」的核心人物章明基當選為弘遠基金董事長,職業經理人許為民、宋軒寒當選為總經理和副總經理。

  這次董事會還確定了弘遠基金從2011年8月1日開始運營,前3個月的預算為206萬元,其中第一個月為84萬元,第二、三個月都為61萬元。

  3個月後,姚明造訪重慶,與相關方面相談甚歡。姚明當時在會談中說,「此次來渝,就是為了進一步推動雙方的合作與發展,經過愉快、坦誠的交流,對雙方的合作充滿了信心。」

  此後,弘遠基金正式啟航。第一步是募集資金。上述人士介紹,首期規模在3-4億元,最多不超過5億元。前述弘遠高管表示,募資工作將在今年8月結束,具體金額要等募集完方能揭曉。按最初的設想,基金總規模將達到50億元。

  上述人士說,姚明本人究竟會直接投資多少並不明確,他可能更多地是利用自己的影響力去募資。

  弘遠基金的第一筆投資或將鎖定在金融領域。

  該人士透露,弘遠基金很可能投資銀海租賃。銀海租賃註冊資本金3億元,是重慶市國資委確定的國有重點骨幹企業。2011年11月,重慶市市長黃奇帆曾批示:銀海租賃應盡快增資到20億元,力爭2012年實際租賃500億元以上。

  銀海租賃的盈利能力一直不錯。今年上半年,其實現主營業務收入1.14億元,租賃投資餘額28.3億元。銀海租賃曾被計劃注入一家上市公司。

  設立PE前,姚明更多是「散打」,直接投資一些喜愛的公司。

  有媒體報導,2006年,姚明和其經紀人章明基連手投資巨鯨音樂網300萬美元。2011年,巨鯨音樂網B輪2000萬美元融資完成後,華人文化產業投資基金(CMC)成為第一大股東,Google是第二大股東,姚明也進行了跟投。巨鯨音樂網有望成為首家上市的內地音樂網站。

  2007年投資合眾思壯(002383.SZ),則是姚明最成功的交易之一。他以每股1元價格買入37.5萬股合眾思壯,在後者IPO後賬面收益一度多達6000萬元。此後,姚明先後投資數千萬元涉足健身、酒店行業。

  2011年,姚明的中方經紀人陸浩發起組建黃杉基金,姚明是該基金公司的董事,章明基是高級合夥人。這是姚明首次涉足PE。黃杉基金專項投資體育產業。

  公開報導顯示,黃杉基金首期募集資金2億元,採取人民幣和美元雙幣合作運營模式,人民幣基金為10億元,美元基金為1億美元。加上弘遠基金的規模,姚明旗下兩隻基金的總規模將達到約66億元。

  設立基金公司,最重要的轉變是投資更專業化。姚明曾說,自己在投資方面還是新手,準備在這方面進修,「已經報了名去上一些班」。之前一種說法是,姚明在上海交大讀的就是金融專業。

  專業化的一個表現是兩家基金公司都啟用職業經理人。

  黃杉資本董事總經理李勇是中國最早參與證券市場建設的一批證券從業人員;董事徐寧波擁有18年的美國投融資經驗,曾在美知名金融企業從事風投和併購工作。

  弘遠基金總經理許為民則「具有廣泛的經營管理、投行、房地產開發及物業管理的經驗,曾任華夏證券投資部總裁。」

  同時,姚明的投資渠道將更為廣闊,投資可逐漸規模化。

  無論是黃杉基金還是弘遠基金,都有專門的團隊,可專心尋找項目。比如,黃杉資本的核心業務包括基金管理、投行及直投,為企業提供投資、融資方案,具體包括基金及資產管理、PRE-IPO策略投資、境內外IPO等。

  「弘遠基金的投資範圍並未做過多的限制,合適、風險可控都是可以投的。」上述人士表示。

  對於姚明而言,現在需要他做的就是要當好兩家基金公司的舵手,在保證平穩遠航的前提之下去發掘金礦。
3 : GS(14)@2012-08-20 11:39:22

我驚佢輸晒D錢
4 : hh0610(1603)@2012-08-20 13:29:11

你放心好了,有空看看他以前的訪問。

姚明很有智慧及觀察力,又識做人,做生意不會差的
5 : dcdc(1215)@2012-08-20 13:48:56

所謂名人效應, 都好似冇好收場.

唔知佢係掛名, 定佢真係揸 fit 人?
姚明 籃球 識唔 唔識 投資
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281115

籃球機摩打手

1 : GS(14)@2013-04-13 17:08:10

http://mytv.tvb.com/variety/showoffshow/143704#page-1

我前一陣玩都是最多400左右
籃球 機摩 打手
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282527

教練︰這孩子能吃苦「籃球女孩」變飛魚 殘運會勇奪四金

1 : GS(14)@2014-09-07 12:02:39

■無腿飛魚錢紅艷勇奪雲南省殘運會四面金牌。



「這孩子很能吃苦,訓練的時候從不撒嬌,鬧脾氣。」在兩岸三地掀起話題的雲南「籃球女孩」──曲靖市90後少女錢紅艷,在今屆雲南省殘運會創下佳績,勇奪四面金牌。來自農村的紅艷,由過往在泳隊不受重視,至今成為殘運會無腳女飛魚,李教練對她評價是刻苦耐勞,按照紅艷的成績,有望參加下屆殘奧會。



於2000年10月,年僅4歲的紅艷被大貨車捲入車底,盆骨以下截肢成半截人。祖父給她套上半個籃球在地上爬行。2007年,她獲游泳教練發掘開始受訓。然而,她的游泳之路並非一帆風順,因其殘疾程度嚴重,游泳天賦一直未受重視。紅艷的啟蒙教練張鴻鵠曾這樣評價她:「選運動員身體素質很重要,還要看她的殘疾程度是否適合游泳,她在殘疾等級中屬於S6級,她的高位截肢,在國外都很少見,而且她的父母都不高。」



■錢紅艷將半個籃球套在身下,靠雙手在地上爬行。

臂力驚人 高速滑行

張鴻鵠認為,紅艷沒有下肢就好比船沒有舵,在水中沒有方向感,影響速度。為了解決這個問題,教練專門為她制訂訓練方案,加強其泳術的連貫性和保持雙肩的平衡。錢紅艷有勁的臂力,令她滑行速度很快,加上耐力、爆發力、柔韌力及協調力,令她取得好成績。曲靖市日前舉行雲南省第十屆殘疾人運動會,周一(1日)上午,錢紅艷首個賽事是SB5級100米蛙泳決賽,有主場之利的她位於第六賽道。比賽隨着一聲哨子聲後開始,她開初已領先其他選手,後來逐漸拉闊差距。至後半程,賽事幾乎成了紅艷「個人騷」,最終力壓對手摘下她今屆殘運會的首面金牌。連同S6/SB5級50米自由式、S6級100米仰泳及S6級100米自由泳,紅艷目前已獲得四面金牌。


賽前受壓 鬱鬱寡歡

曲靖代表團游泳隊教練李克強表示,紅艷是個勇敢、能吃苦、有上進心的女孩。他向《蘋果》記者表示,紅艷今屆成績比上屆還要好,暫獲四面金牌,今屆的個人賽事已結束。李教練為了使她專心比賽,近日暫未與她見面。李教練表示,紅艷目前整體狀況不錯,「(她)很聽話,偶爾會偷懶、攪怪是正常的」。紅艷以前擅長自由式,現在發覺蛙式更適合她,表現令人滿意。她在賽前因外界及輿論壓力,顯得有點鬱鬱寡歡。雲南網/《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140905/18856217
教練 孩子 吃苦 籃球 女孩 飛魚 殘運會 殘運 勇奪 四金
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285384

籃球員退役做保安網民個個嘆坎坷

1 : GS(14)@2015-10-11 01:39:55

中國男籃聯賽(CBA)退役球員謝志明(33歲),日前被網民發現在山東濟南芙蓉街南首一個路口處站崗,當起保安員,指引遊客進出老街。謝志明退役後返回濟南老家,由於他身高有2.1米,吸引眾多女遊客合影留念。有遊客說:「很有安全感啊!」。不過也有網民可憐退役運動員沒有知識沒有技術,要找工作實在困難。新浪微博





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151010/19328099
籃球員 籃球 退役 保安 網民 個個 坎坷
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=293021

金管局前高層劉應彬轉做社工實習時曾到籃球場助邊青

1 : GS(14)@2016-08-16 04:52:45

【人物專訪】人到中年,劉應彬才轉行,辭去金管局前助理總裁工作,執起書本轉行做社工,實習期間他曾隻身到東涌逸東邨籃球場,攔阻那些踏在懸崖邊的青年。畢業在即,他接受訪問期間,回想那些染上毒癮的青年腳步浮浮,聲音哽咽,眼泛淚光,由財金高官頓變成社會政策倡議者,未有感到後悔:「希望從社會政策層面令世界變好。」記者:周家誠



劉應彬原任金管局助理總裁,監控貨幣流動及金融穩定,2013年他毅然辭職,「個心仲係想做多啲社會政策嘢」,到大學執起課本,讀他小時候喜愛讀的社會工作一科。



金融政策 社會工作 無矛盾

「金融政策同社會工作無矛盾,市場都係人組成,亢奮、憂慮,主導着金融數據狂升、勁跌,但市場比較心急,人有時好慢,所以要識得忍耐,要知佢哋需要」。劉應彬就讀港大讀社會科學系,數理成績較好關係,畢業後旋即加入政府銀監處,97年轉任為金管局。在不少人眼中,金管局看似是高台樓閣,他則曾參與相當貼地的財金議題,包括制定存款保障計劃、設立信貸資料庫等。劉應彬在觀塘公共屋邨長大,「當年觀塘係一個大染缸,一個唔好彩,就會學壞」。父母憂慮萬分,故此帶劉應彬跨區就讀私立小學,每月20元,佔據當時父母大部份收入。中學時他多次參與社會運動,例如跟隨司徒華參與第二次中文運動,爭取中文成為主要教學語言;80年代殖民地政府推「政改」─區議會實行民主選舉,劉應彬有份監察。歸去來兮,劉應彬2013年離開金管局,重新修讀社工系,期間參與實習,處理過最具挑戰性的青少年問題,地點是位於東涌一角的逸東邨。


靠暴力鋤大D與邊青溝通

「有些人聚在波樓、籃球場,有些金毛、食煙,睇得出係要關心嘅一群」。要接觸邊青,他不諱言好難、好驚,「但更驚係佢哋誤入歧途,想撈番佢哋返嚟」。年輕人看劉應彬大叔一名,不甚理睬,他不以此為礙,如有次在球場天台,年輕人食煙、飲酒、鋤大D,無論他如何說話,也難以融入,直到他不害羞地說:「不如教你哋玩暴力鋤大D,輸咗打一巴?」才打開話閘子。說罷,他哽咽起來:「好難過,見到有年輕人眼神恍惚,腳步浮浮。」對年輕人而言,東涌出城交通費貴,父母均在市區工作,他們容易走上歪路。「加入黑社會,做毒品拆家,好常見」。劉應彬認定自己選擇的道路正確,從財金官員變成社工,他深信人的價值不能以金錢計算,「金錢係外在價值,但人好大部份係內在價值」,未來挑戰重重,「唔會喺邊一個點覺得自己(前途)光明美好。」他希望為各種社會政策發聲。會否擔任政策性官員?劉應彬說:「唔排除㗎。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160815/19736549
金管局 高層 劉應 應彬 彬轉 轉做 社工 實習 時曾 曾到 籃球場 籃球 助邊 邊青
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=305890

周柏豪真人騷打籃球

1 : GS(14)@2016-08-17 08:01:34

周柏豪昨日去到銅鑼灣為護膚品牌宣傳,化身蛋糕師傅整餅。柏豪最近為內地一個運動真人騷節目《陽光藝體能》拍攝,當中有韓國演員姜虎東,剛巧最近內地禁止韓國演員於內地出鏡,柏豪指禁令是他們開拍後才推行,所以應該沒有太大影響,對於有否因此而增加戲份,柏豪說:「咁又唔知,但我喺裏面表現幾好,玩我擅長嘅籃球。」採訪:張俊銘攝影:陳慧安




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160817/19739120
周柏 柏豪 真人 騷打 籃球
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=306262

趙世曾戀籃球:女友日日有

1 : GS(14)@2016-09-17 16:15:46

趙世曾昨日在其豪宅趙苑,接受經典喜劇《萬能管家》三位主角邀請晚上去看騷,不過趙世曾有籃球比賽未能赴會:「一星期最少一至兩次,10幾歲到而家,一斷就冇咁夠氣。」問籃球與女友哪樣較重要,他笑笑口說:「梗係打籃球,女友日日都有,籃球成隊人,要尊重隊友。」談到月底80歲大壽,他說:「我一向唔做生日,成日都以為自己30、40歲。」



■舞台劇《萬能管家》兩位主角昨日親到趙苑,邀請趙世曾(右)去睇騷。

此外,趙世曾長女趙式芝與同性伴侶楊如芯(Sean)日前孖一對男女友人在上環嘆燒肉,眾人食物未到,已開定兩支紅酒及白酒慢飲慢傾。開餐時,店員前來幫手燒肉,不過趙式芝就顯得有點驚慌,見到燒肉有火光時,露出呆樣身體縮埋一角,不過無損雅興,食足兩小時已喝光兩支酒。採訪:羅慧敏、徐錦池攝影:陳俊強、畢紹基




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160915/19771123
趙世 世曾 曾戀 籃球 女友 日日
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=309242

籃球女孩戰殘奧 蛻變美人魚

1 : GS(14)@2016-09-25 10:28:10

剛閉幕的里約殘奧會,來自雲南陸良的錢紅艷在女子100米SB5級(殘疾分級)蛙泳預賽排第四,無緣決賽,但對19歲、只有上肢的她已殊為不易;15年前她最為人熟知的身份是「籃球女孩」。「謝謝你們關注她,謝謝香港同胞早年的捐助!」錢父錢禮明昨回應《蘋果》記者查詢時感慨地說。



於2000年10月,年僅4歲的錢紅艷在村邊公路行走時遭遇車禍,骨盆以下被完全截肢。為令失去雙腿的她可較自由地活動,家人將籃球剪開一半,裏面墊上棉花,把她套在半個球裏面,再配上一副木手墊……年幼的紅艷就是通過這裝備,用手臂力量一撐一撐,如划船般活動。錢紅艷的遭遇被報道後獲關注,包括香港媒體等紛紛為她募捐;她成為公安部交通安全教育典型個案同時,也獲當局幫助到北京配義肢治療。2005年記者為她送去香港人的捐款時,曾在北京中國康復治療中心,目擊她接受安裝義肢訓練、痛得滿頭是汗仍堅持不懈。在康復治療中,錢紅艷意外發現水療對她很具吸引力,亦令她與游泳結緣;她在水療中獲得「像魚一樣」的體驗。在陸地行動不便,但到了水中她反覺得「很自由、很快樂」!她更由此結識國家隊教練張鴻鵠。與父母商量後,她於2007年8月開始專業游泳訓練。游泳池令「籃球女孩」獲得新生,在張教練的培訓下,她進步神速。2009年她更在全國殘疾人(18歲以下)游泳錦標賽中奪得一金兩銀;在2010年浙江紹興舉辦的全國殘疾人游泳錦標賽中,她又獲得了三枚銀牌。隨着一次次登上領獎台,錢紅艷開始燃起更大夢想,就是參加殘奧會。



■「籃球女孩」因車禍失去雙腿。

■錢紅艷代表中國參加里約殘奧會。

■醫護人員為錢紅艷裝上義肢。



每日訓練游逾萬米

之後,她每天都游超過一萬米訓練,經刻苦努力,她獲得里約殘奧會的入場券。她雖在蛙泳預賽被淘汰,但對這個成績,19歲的她很坦然。接受內地媒體採訪時,她表示參賽本身已是很大的收穫:「世界運動員水平都很高,我還有欠缺的地方,接下來會更努力。」記者也祝福這位當年的「籃球女孩」,成為叱咤泳壇的「美人魚」!記者陳永階




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160925/19781152
籃球 女孩 殘奧 蛻變 美人魚 美人
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=309955

艾華遜監察內地籃球發展

1 : GS(14)@2016-10-21 05:28:12

在海口舉行的「觀瀾湖世界明星賽」不只得藝人出席,體育界陣容亦相當強勁,當中包括有「戰神」之稱的NBA球星艾華遜(Allen Iverson),早前有內地傳媒報道,指他會到內地做青年軍教練,昨日他接受本報訪問,問他是否即將會在中國擔任一些幫助籃球發展的工作時,艾華遜沒有承認也沒否認傳聞,但承認每年都會去中國,跟進相關發展。至於,可有機會來香港跟fans見面,艾華遜笑說:「會,一定會。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161021/19807264
艾華 監察 內地 籃球 發展
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=313044

23歲青年打籃球猝死

1 : GS(14)@2016-10-29 13:08:39

【本報訊】一名患有心臟病青年,昨晚在北角健康村遊樂場與友人打籃球時,突感身體不適,離開球場在場邊休息期間不支暈倒,送院搶救後不治。警方調查後不排除他因心臟病發猝死,死因有待法醫剖驗。打籃球猝死23歲青年姓陳,據悉在機場做物流工作,有心臟病紀錄,個多月前曾因心臟有問題入院留醫,一天後出院排期覆診。現場為北角百福道健康村遊樂場,場內設有兩個籃球場。據目擊者稱,昨晚7時許,陳與數名友人到籃球場打波,打了約一小時,事主突然感到身體不適,於是換人坐在場邊休息,未幾被友人發現他昏迷地上無反應,友人大驚立即報警,警員及救護員接報到場,將他送往律敦治醫院搶救,可惜終證實不治。家人接獲消息趕到醫院,驚聞噩耗傷心欲絕。■記者馬耀文、溫文學




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161029/19815856
23 青年 籃球 猝死
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=313914

大如籃球場 高約一層樓屯門泥頭山湧出路隨時倒塌

1 : GS(14)@2016-11-08 05:48:52

【本報訊】屯門小坑村及紫田村附近,近日出現一座建築廢料堆積而成的山丘,面積如標準籃球場大、約一層樓高。附近居民指,早於2007年上址已出現泥頭堆積,先後改建為停車場、鐵皮倉及磚屋,曾多次向政府部門投訴,但最後都不了了之。近日有居民發現該處再有泥頭堆砌,土質鬆散,擔心隨時倒塌摧毀家園,「投訴咁多次,情況又不斷惡化,點解政府都唔理?」記者:紀靜雯



現場所見山丘龐大,主要由泥沙、磚頭等建築廢料堆成,約一層樓高,部份被草叢覆蓋,僅以鐵網與民居分隔,另一旁更發現堆積了大批鬆散泥頭,部份已湧出鐵網,隨時倒塌。


有人建磚屋入住

附近居民表示,在2007年9月起發現有泥頭堆積,數月後由平地填成泥頭山丘,「嗰時好驚,泥頭堆高過間屋,仲試過有泥沙沖落嚟,成日水浸。」居民曾向地政總署投訴,部門職員僅口頭回應指該處屬私人土地,建議居民可發律師信予地主,令事件不了了之。據了解,泥頭山曾成為停車場及搭建了鐵皮屋貨倉,在前年更有人在山上建磚屋,並有人入住,經投訴後該磚屋最終空置,堆泥情況亦暫緩。但今年10月16日,又有人用挖土機清拆該磚屋,並將泥頭再次堆砌於山上,「新堆嘅泥頭好鬆散,又堆到好出,我哋住附近好危險,每次行過都好怕啲泥會塌落嚟」。居民批評部門處理不力,罔顧民居安全,「投訴咁多次,情況又不斷惡化,點解政府都唔理?」泥頭山涉及兩個地段,翻查土地註冊處資料,兩塊地分別屬持有青雲觀的陶氏家族,及劉春明擁有,本報一直無法聯絡他們。地政總署回覆指,曾於2007年接到市民投訴涉事地段有堆泥情況,實地視察後發現該地段屬集體官契舊批農地和屋地,業權人填土無違反地契條款。署方於2014年再次接獲投訴,雖堆泥無違契,但已發信勸喻業權人注意土地的建築廢料,避免對周遭環境造成不良影響,同時亦把個案轉交有關部門跟進。在收到本報查詢後,署方巡查後發現上址正進行工程拆卸舊構築物,工程不受其地契規管,但會發信提醒業權人任何重建工程須先經批准才能展開。環保署稱,曾於2010年及14年收到涉事地段倒泥頭投訴,巡查發現該地曾進行填土及平整工程,但無發現倒泥頭活動。署方近日巡查後發現該地有挖土機清拆構築物,但無發現泥頭車出入或倒泥頭,正聯絡地段擁有人跟進。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161107/19825249
大如 籃球場 籃球 高約 約一 一層 層樓 屯門 頭山 湧出 隨時 倒塌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=314517

【親親星期天】將軍澳The Parkside會所 半個籃球場

1 : GS(14)@2017-01-17 01:53:25

農曆新年快到了,將軍澳The Parkside收樓三個月,親友可去拜年,順道落會所玩,見識一下。物業會所由地庫至2樓,共約3萬呎,不想上上落落,可以選擇坐定定打麻雀,看電影都可以。想運動的話,可以打籃球,可惜半場設計,比較失色,另外會所的健身室設施,擺放得較擠迫,幸好望著泳池,有景色,夏天有美女水著更養眼。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170116/19898389
親親 星期天 星期 將軍 The Parkside 會所 半個 籃球場 籃球
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=322743

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019