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債市史上最重磅會面:Gross告訴Gundlach“我是科比,你是勒布朗”

來源: http://wallstreetcn.com/node/209035

201410051009

路透是這般形容的:這是債市史上最重大的會面之一。兩個固定收益投資領域最顯赫的名字,同時被媒體冠以“債王”封號,Bill Gross與Jeffrey Gundlach。兩人是激烈的競爭對手,此前從未會面。這次,兩個大人物舉行了一次秘密會談。就著檸檬水與蔬菜沙拉,兩人討論了是否聯手。

就在9月26日Gross震驚全球市場的離職前不久,在9月15日那周,Gross找到了Gundlach,拋出了這顆重磅炸彈。據Gundlach向路透表示,Gross當時說自己就要被四十年前親手創建的全球最大債券基金Pimco解雇了。

Gross當時透露已經考慮離職有一段時間了。今年初,被公認是Gross接班人的Mohamed El-Erian離職,這迅速引發公眾危機,Pimco陷入了混亂。Gross告訴Gundlach,自己早在六個月之前就與另一家機構在談,但並未透露是哪家。

Gundlach向路透詳細描述了兩人的會面:

Gundlach完全沒有想到Gross會打電話過來,他說:“Gross是通過DoubleLine(Gundlach管理的基金)的接線員接進來的。”

不敢相信這真是Gross,Gundlach說他“讓前臺記錄了號碼,隨後回撥過去確認這不是惡作劇。在幾小時後,我在家里給他打了電話。”

Gundlach說:“在電話里“格羅斯告訴我Pimco不再需要他了”,然後我說“這真是難以置信的愚蠢決定””。

Gundlach說他安慰了Gross,並對此感同身受,因為他自己是在2009年由於權力鬥爭被法興旗下的TCW Group解雇。

70歲的Gross告訴Gundlach他不想退休,他希望能夠繼續管錢,盡管規模可能會收縮。

在兩人的通話臨近結束時,54歲的Gundlach向Gross發出邀約,他說;“我真心認為我們可以考慮下組一個“夢之隊””。

第二天下午四點左右,Gross來到Gundlach位於洛杉磯的住所,兩人談論了各自的職業生涯,Gross對Pimco的感情,以及兩人攜手的可能。

Gross顯然對Gundlach了如指掌,他說自己的妻子Sue對此作了詳盡的調查,並對Gundlach的成就贊不絕口。

Gundlach告訴Gross,由於Gross之前的成就過於耀眼,這使得Pimco規模過於龐大難以管理,甚至是幾年的平均水平回報都會被人們認為是失敗。

Gundlach表示,在會談中,Gross“提及了“債王”的事,並將兩人的成就與NBA的球星科比以及更年輕的勒布朗詹姆斯作了類比。

Gross告訴Gundlach:“如果說我是科比,你就是勒布朗。我有五枚總冠軍戒指,你有兩枚,日後很可能會拿到五個。”

兩人的會面並未達成任何合作的決定,但同意將保持聯系。Gundlach很明確的表示希望完全掌控DoubleLine。

一周後,在宣布加盟Janus的聲明之前一晚,Gross致電Gundlach,留言稱自己將離開Pimco加盟另一家公司。

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201410051007

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科比與梅西,誰更值錢?

來源: http://www.infzm.com/content/115555

2016年02月24日,廣東省廣州市,2016亞冠小組賽H組,廣州恒大Vs浦項制鐵,傑克遜·馬丁內斯射門。(CFP/圖)

NBA為球員設置底薪和頂薪,而各國足球俱樂部的薪資遵循更加殘酷的叢林法則,上不封頂,下不保底,貧富差距很大。

無論從轉會費還是薪資來看,這次中國買家的錢都花多了。但是,他們當是冤大頭嗎?

“知道”(nz_zhidao)跟你談談足球運動員與籃球運動員相比,哪個更好混?

剛過去的2月是職業足球、籃球的燒錢盛會,許多球員交易在此時產生。

這次,足壇的交易風頭遠遠蓋過籃壇。而中國成了全球最大買家,中超引援總計花費2.59億歐元。

2月3日,廣州恒大淘寶投入4200萬歐元的轉會費買入西甲馬德里競技前鋒馬丁內斯,創造了中超轉會紀錄和轉會期世界足壇轉會紀錄;2天後這兩項紀錄被再次刷新,2月5日,江蘇蘇寧買入頓涅斯特礦工中場特謝拉,轉會費高達5000萬歐元。

足球和籃球的職業球員,到底誰的身價更高?購得“標王”的中國買家是不是冤大頭?

轉會費:“錢換人”與“人換人”

先說轉會費,這是最能體現身價的概念。

身價是一個職業球員的價值,而轉會費則是職業球員轉會時的成交價格。跟所有的商品交易一樣,職業球員轉會的成交價格也圍繞他的價值上下浮動。

然而,職業足球和職業籃球的球員轉會費沒法比較,因為二者的轉會制度有很大不同。(為了表述方便,本文討論職業籃球的範圍僅限於NBA,世界職業籃球的頭號聯盟。)

足球的轉會通常支付現金,譬如英國球員貝爾2013年轉會皇家馬德里,轉會費高達1億歐元,這個數字至今無人超越。而NBA的轉會通常是球員與球員之間的對換,比較極端的例子是“五換一”,2007年凱爾特人隊用5名年輕球員加一些補充條件,換來了森林狼隊的全明星球員加內特。這種交易很少用到現金。

總之,職業足球的球員轉會費通常是真金白銀的絕對數字;而NBA的轉會交易只產生球員之間的相對關系。因此二者沒法比較。

出現這種差異的主要是因為評估標準不同。NBA的眾多俱樂部歸屬於同一家大公司,相當於一個封閉系統,能統一評估所有球員的價值,因此球員之間可以進行等價交換。執行這種“球員換球員”的交易也有利於保持各個俱樂部的實力均衡。而全世界的足球俱樂部各自獨立,千差萬別,沒有統一的身價評估標準,譬如德國網站“轉會市場”有一套評估球員身價的方法,但中國官方依據的又是《中國足球協會運動員身份及轉會規定》里的計算公式。因此球員轉會用現金結算最方便。

科比(新華社記者 楊磊/圖)

薪資:封頂保底與“叢林法則”

可以做比較的是薪資。一個球員的薪資同樣能反映他的身價。

頂級球員的薪資水平,足球球員比籃球球員略高一籌。2014-2015賽季,NBA球員中稅後薪資最高的是喬▪約翰遜,他的年薪是1250萬美元。年薪超千萬美元的NBA球員共有10人,按照薪資水平來看,他們是NBA頂級球員。2014-2015賽季,世界足壇稅後薪資最高的是C羅,年薪3380萬歐元。年薪超千萬歐元的球員大約也是10人。

整體來看,籃球球員普遍比足球球員更富裕。根據美國專業調查公司“體育智能”(Sports Intelligence)與ESPN的調查,2014-2015賽季人均薪資最高的體育聯盟就是NBA,人均年薪458萬美元,比人均年薪最高的足球聯盟——英超,還高出76萬美元。

總之,籃球球員跟足球球員比,不僅平均薪資更高,而且貧富差距更小。這得益於NBA的薪資制度下有底線,上有上限。

NBA為球員設置底薪,提供給排名靠後的新秀球員和非主力替補球員,底薪在稅前100萬美元以上。與此同時,NBA還設置薪資上限——頂薪,2015-2016賽季的頂薪是稅前2210萬美元。而各國足球俱樂部的薪資遵循更加殘酷的叢林法則,上不封頂,下不保底,貧富差距很大。

“中國式”身價

最後來評估一下中超“標王”的身價。

先看轉會費。歐洲球員轉會,最權威的球員身價依據是德國網站“轉會市場”。“轉會市場”中國區數據調查員ChinaInsider參與制定了中超球員的身價評估辦法。據他介紹,評估有6個要素。

決定一個球員基礎身價的,是國籍和所在聯賽。

中國籍球員的基礎身價被定在日本球員的一半、韓國球員的三分之二。中國聯賽球員的身價基本等同於歐洲三流聯賽身價,也就是中超主力球員10萬歐元以上、替補5-10萬歐元。“外援球員來到中超踢球,身價也會巨幅降低。”

除此之外,還有一些變量:

加分要素包括國家隊履歷,因為參加國家隊“能夠迅速提高球員的國際影響力和知名度”;被認為潛力較大的球員,身價也會提高,判斷依據包括球員的試訓經歷、吸引其他球隊的註意次數、同行共識和教練評價等等;數據表現好同樣能為身價加分,比如較高的出場次數、進球數和助攻數。

減分要素主要是年齡,進入30歲以後的“老齡”球員,身價會停止增長甚至逐漸降低。

根據“轉會市場”的評估,中超“標王”特謝拉的身價僅僅是3000萬歐元,比他的轉會價格低了2000萬歐元。

再看薪資,特謝拉在上一家俱樂部的年薪是150萬歐元,中超俱樂部江蘇蘇寧為了拿下這位巴西中場,開出了1000萬歐元的年薪,使得他的薪資與伊布、魯尼等頂級球星比肩,排名直逼世界前十。

總之,無論從轉會費還是薪資來看,這次中國買家的錢都花多了。

但是,他們當然不是冤大頭。他們看到大量資本正湧入中超,相信大投入能在這里換來大回報。2016年2月24日,樂視斥資27億元買下中超未來兩年的新媒體版權,這又是中超投資者的利好消息。

需要清醒的是,中超“標王”的誕生地,是評估標準繁雜、遵循薪資叢林法則的的世界職業足壇。特謝拉們暴漲的轉會費和薪資,是他們真實身價在國際足球市場上的劇烈上浮。這只能說明中國職業足球對優秀球員供不應求,而不能說明我們已經坐擁了世界頂級球星。中國職業足球通往世界之巔的路,不是這點溢價能鋪平的。

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科比 梅西 誰更 值錢
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現場丨科比告別戰

來源: http://www.infzm.com/content/116456

北京時間4月14日10點30分,科比NBA生涯告別戰,主場對決爵士。

這天,斯臺普斯成為了全世界最為忙碌的球館。離斯臺普斯中心最近的“pico”車站,今天改名為“kobe”站一天。

(球迷站在改名的“kobe”站前。朱曉佳/圖)

(朱曉佳/圖)

球迷商店比以往開得更早,但未到中午,商品已被搶空。斯臺普斯中心的廣場上,也從未迎接過如此多的球迷。

斯臺普斯今天的唯一主題就是科比。

(斯臺普斯中心外墻換上了科比的海報。朱曉佳/圖)

(球迷在觀看斯臺普斯中心的外墻更換海報。朱曉佳/圖)

(工作人員在更換海報。朱曉佳/圖)

今天,耐克旗下的很多球員會穿上科比的球鞋,其中包括費德勒。昨天,湖人球員蘭德爾、拉塞爾在南加州大學體育館與中國球迷互動,歌手平安、演員林熙蕾也在現場。

拉塞爾說,科比教給自己的事情之一,是在場上講“垃圾話”。“說這些話可以釋放壓力,也可以給對手施加壓力。他不需要特別教我,當他對我講臟話的時候,我就學會了。”拉塞爾說。

“你打算在最後一場比賽給科比多少助攻?”

“Every time.”(“每一個球。”)拉塞爾說。

比賽前幾天,張衛平在斯臺普斯球館外提起他對科比退役的感受:科比宣布退役後,安東尼、保羅、韋德三人為科比舉辦了一次“告別晚宴”。保羅送給科比一枝拐杖,韋德送給他netflix一年的黃金會員,安東尼則送了一瓶1996年的紅酒。這些禮物都指向著科比退役後的“老年人生活”。“這些玩笑很有意思,球員始終是要退役的。重要的是這20年的旅程。”張衛平說。

洛杉磯時間中午1時左右,距離科比退役賽還有六個多小時,歐冠賽場上,巴塞羅那被馬德里競技以2:0的比分淘汰出局,洛杉磯酒店可收看的頻道里,只有一家電視臺轉播了這場足球賽,但有8家以上電視臺在播出科比退役特別節目。

同時,東部的紐約觀眾,更多仍在關心晚上要進行的洋基隊比賽。

(球迷們在購買科比的相關紀念品。朱曉佳/圖)

(隨處可見小販到處兜售球帽。朱曉佳/圖)

(朱曉佳/圖) 

(球迷們爭相在科比獲得的5個拉里·奧布萊恩冠軍獎杯面前合影留念。朱曉佳/圖)

(賈巴爾雕像前有人跳舞,球迷在那里喊“Kobe,kobe"。朱曉佳/圖)

(球迷有秩序地排隊入場。朱曉佳/圖)

(場內隨處可見科比的海報、看板和橫幅。朱曉佳/圖)

(球迷們在等待即將開始的科比告別戰。朱曉佳/圖)

 

現場 科比 告別
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科比自述81分:我本應該得到90分甚至更多

來源: http://www.yicai.com/news/5004415.html

“我在比賽中完成的那些投籃,和我每天在訓練中完成的那些投籃是一模一樣的。我的意思是,我每天要完成1000次投籃,每一天。是的,我完成了那些投籃, 是的,我完成了那些急停跳投,每天我都要完成1000次這樣的投籃。這可不是什麽超凡脫俗的事,不是,這只是我應該做的事。”

  科比在比賽中

 

說真的,這是對想象力真正的考驗。有很多球員認為得80分是不可能的。你會想到得50分,如果你手感火熱,你會想到得60分。但我從沒有這方面的限制,我一直認為得80分是可能的,我認為得90分是可能的,我認為得100分也是可能的。一直如此。我認為這場比賽就是一個證明,當你不為自己設定極限時,它就會發生。

這聽起來很瘋狂,至少我認為大多數人都會覺得這非常瘋狂,但得81分對我而言並不是驚喜。我不希望你將此視為傲慢,或者類似的事,但你必須理解,在我的那個年紀(27歲),當我擁有那樣的身體狀態時,這真的不能算是驚喜。整個夏天我都在做著有計劃的工作,每天完成1000次投籃,所以這真不是驚喜。

在那場(同猛龍的)賽前,我們在家(為娜塔利亞)舉辦了生日派對。家人和朋友都來了,看著那些面孔,那真是美妙又偉大的一天。晚上,理療師到家來為我治療膝蓋,我的膝蓋真的給我帶來了很多麻煩。所以,我一邊做著治療,一邊就著葡萄蘇打水吃著預定來的意大利臘香腸披薩。

當比賽開始後,我試圖讓膝蓋進入工作模式。但我的膝蓋當時真的很緊,所以在比賽開始階段,我只能用腳尖讓自己移動。直到那個回合,我完成了底線突破,這奠定了那場比賽的基調。那個回合讓我知道,如果我想讓這晚成為偉大之夜,它就能實現,因為他們的防守輪轉實在是太慢了。如果我運兩下球就能殺到籃下,那就意味著,我真的能摧毀他們的防線。

他們的防守輪轉真是太慢了!我開始註意到這些,我開始試探,然後跳投開始命中,我開始進入節奏,膝蓋也開始放松,一切變得越來越順。

我們那時是很衰,但那時我能不停地奔跑。我非常強壯,我甚至覺得,如果我的隊友無法比賽了,我能用自己的方式搞定。因為他們的防守輪轉問題(那個晚上尤其如此),,我知道,我能很快進入節奏,我能控制比賽,我能在任何我想的時候得分,我能在任何我想的時候得到罰球。所以我覺得,如果我真的想,我就能讓我們回到比賽中。

第二節的前6分鐘,我坐在場外,我本可以在那6分鐘得到14、15分的。按照我的方式,我本可以在上半場得到40分。但我必須根據球場上所發生的情況保持節奏,保持註意力,而不是因為想得分,因為球迷的噓聲,因為其他事情,陷入焦躁。我真的沒有為任何事情分心,我只是沈浸在自己的思想里,沈浸在自己的世界里。我沒有和任何人慶祝,我沒有和任何人交流,我覺得自己處於另一個時空。任何事情都和我不相幹,我真的沒有想過得分的事,我只是想讓我們回到比賽中。在第三節我們落後了18分,我記得在那一節的最後我完成了搶斷,我奮力讓球留在了場內。在我完成扣籃後,我說:“我們還在比賽中,我們能贏得這場比賽。”那是真正的轉折點,那時我知道了,我們將贏下這場該死的比賽。

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科比 自述 81 我本 應該 得到 90 甚至 更多
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湖人的賭註:明星內線迪瓦茨換來高中生科比

來源: http://www.yicai.com/news/5005486.html

“人們在場上看到的是我的另一面,那不是我。”

菲爾·傑克遜把薩克拉門托稱作“牛圈”,說這里的人還處於“半文明”狀態。在2001年季後賽碰面時,湖人先是嘲笑了國王在首輪有些過頭的慶祝,奧尼爾揶揄了迪瓦茨的防守小動作,最過分的是,他們給了國王一個尷尬的橫掃。雙方口水戰不斷,一對死敵正在形成。然而,這只是2002 年西部決賽的序曲。

系列賽第二場比賽當天的淩晨3點,科比打電話給隊醫加里·維蒂,當後者來到科比房間時,看到“他像一只蝦一樣蜷縮在地板上,那樣子真的很糟”。典型的食物中毒癥狀。而那天晚上,他唯一食用的是酒店客房服務送來的半個芝士漢堡。

“你是沒看到科比的樣子。”當時湖人的球員德文·喬治說,“我永遠都不會忘記,他們給他輸液,他不停地嘔吐,滿臉冷汗,真的很糟糕。”那場比賽,湖人不出意外地輸了,盡管科比依舊拿下了還算不錯的22分。

但最終,經驗戰勝了華麗,湖人連續第三次打進了總決賽,可惜的是,兩支隊在之後再也沒能在季後賽碰面,也讓人唏噓不已。

如今,弗拉德·迪瓦茨坐在國王總經理的座位上,考慮著球員的價值和球隊的潛在交易。但20年前,他卻坐在辦公桌的另一頭,聽著湖人告訴他,他自己將被交易。

有很多球員在自己的職業生涯中被交易了很多次。在迪瓦茨16年NBA生涯中,他只被交易了一次,但這一次卻被人銘記。那是因為他交易換來的對象是科比·布萊恩特。

當時,迪瓦茨並不喜歡這個交易,因為球隊在沒有通知他的情況下,把他送到了美國另一端的一支球隊中。他甚至想以退役作為威脅。誰也不知道如果當時他真的退役,聯盟會不會否決這一交易,歷史會不會被改寫。因為他最終還是同意去了夏洛特,湖人也利用這筆交易成功騰出了空間,簽下了自由球員中鋒沙克·奧尼爾。

如今,在回想那段歷史時,迪瓦茨說:“我一開始並不喜歡,但後來,我想,如果我是在傑里·韋斯特的位置,我也會做一樣的事。我會用我去換科比,毫無疑問。而且,這麽說吧,如果他們用你去換科比,至少證明你肯定不差啊。”

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作為退役禮物,科比長期指定的攝影師阿蒂巴攜手頂級團隊,開放大量珍藏照片,打造影像集《科 比:印象》(Kobe Bryant: An Impression),展現傳奇球星數百個動人瞬間。本文及圖片選自 《科比:印象》 (譯林出版社即將出版簡體中文版),由譯林出版社獨家授權刊登。

《科比:印象》 封面(暫定)

湖人 的賭 賭註 明星 內線 迪瓦 換來 高中生 高中 科比
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傷了198次,科比緣何能打20年

來源: http://www.infzm.com/content/116606

部位前數字為受傷年份,部位後數字為受傷次數。(梁淑怡/圖)

科比傷痕累累,何以能在NBA堅持到將近40歲?

美國的良好醫療條件,只是其保障體系的一小部分。更重要的是損傷防護、傷後康複治療、疲勞恢複和營養保證,以及體能訓練等方面的作用。如果沒有這些,10個科比也難以到了快40歲還能保持這麽好的狀態。

科比退役,全球矚目。絕大多數人看到的,只是科比在球場上展示的精湛技藝、充沛體能,以及對體育精神的詮釋。然而,他在訓練中的艱巨付出和對身體機能極限的挑戰,鮮有人知。

這張圖是20年職業生涯對科比身體創傷的盤點。全身上下的各種運動損傷上百次,如果這發生在普通運動愛好者身上,恐怕早就“武功全廢”,甚至成為殘疾了。

他怎麽會傷到這麽多部位、這麽多次?為什麽在球場上看不出來?傷痕累累的科比何以能在NBA足足打了20年?

是什麽讓科比傷痕累累?

科比受傷的部位,從手到肩,從腰到膝到踝,幾乎無處不在。

肩部和足踝部位受傷次數尤其多。這和籃球運動的特點密切相關。球場上變線跑動、啟動制動、起跳落地等方式,對足踝的沖擊很大,要求足踝要有很強的穩定性以及靈活性;控球對手臂和肩部的力量、柔韌性,和協同控制能力有極高的要求。因此,這兩個部位的受傷頻率高就不足為奇了。

以科比的肩部肩袖損傷為例。肩袖是覆蓋於肩關節前、上、後方的肩胛下肌、岡上肌、岡下肌、小圓肌等肌肉的肌腱組織總稱,位於肩峰和三角肌下方,與關節囊緊密相連。如果這些肌肉力量不足或不均衡,長期反複的肩部外展外旋動作(例如投籃、上籃、扣籃)會造成肩袖損傷,進而嚴重影響肩部的外展外旋功能。在對抗激烈的NBA比賽中,肩部的撞擊、在肩部活動範圍極限的時候搶籃板以及控球等動作,極大加重肩部的負荷,使肩袖損傷的機會大為增加。

此外,肩關節的活動範圍(即肩部的柔韌性),也是肩部損傷發生的因素。肩部的柔韌性好,受傷的概率就小很多。否則,肩部的力量再好,如果沒有柔韌性不夠好,在關節處於極限活動範圍時,肌肉的控制能力會受限,就容易受傷。

此外,如果身體持續疲勞,局部的小傷小病反複發生,又未及時徹底地處理,也可能造成身體某一局部的損傷。NBA比賽強度大,頻率高,對抗極其激烈,除非是嚴重到對職業生涯造成重大影響的損傷,否則運動員還是要進行比賽的。因此,像科比這類的頂級球員也難免經常受傷。

由於直立行走對於足踝關節的特殊依賴性,人類的大部分活動都要有強大穩定的足踝支撐,這對於大部分運動員尤為關鍵。

踝關節的解剖結構和生物力學的特殊性,決定了這個部位是運動員容易出問題的地方。在解剖結構上,內踝比外踝短點,內踝部位的幾條韌帶要比外踝的幾條韌帶更為堅強,使外踝特別容易造成腳向內翻轉的趨勢。足踝關節活動的主要肌肉都是附著在小腿上,扭傷嚴重的話,可能造成這些相關肌肉的附帶損傷。

踝關節損傷後,還有一個問題就是容易經常再受傷,原因有多種。例如,還沒有完全恢複好就要打比賽,身體疲勞狀態下比賽,意外損傷等等。其中,有一個很重要的因素就是踝關節本體感覺沒有進行專門的訓練和恢複。

本體感覺感受器主要存在於膝關節和踝關節,是調節平衡的重要機制。膝和踝關節的運動創傷常導致其本體感覺的缺失和功能下降,神經肌肉控制能力減弱,引起關節不穩,可能導致損傷的再發生和骨性關節炎的提早出現。

是什麽讓他能打到快40歲?

科比傷痕累累,何以能在NBA堅持到將近40歲?

如果沒有強大有效的保障,這是不可思議的。美國的良好醫療條件,只是其保障體系的一小部分。更重要的是損傷防護、傷後康複治療、疲勞恢複和營養保證,以及體能訓練等方面的作用。

如果身體沒有足夠均衡全面的營養素,其機能不僅不能提高,還容易受到傷害。營養保障絕不是僅僅從食物中就能全部獲得,各種安全有效的保健品、幫助身體提高機能的產品是必不可少的。和興奮劑不同,這些是能全面補充身體所需的營養素,提高身體自身修複能力,使身體能快速消除疲勞、提高機能。

在美國,從職業運動員到運動愛好者,運動防護和傷後康複治療的觀念早已深入人心。雖然任何運動都難免發生損傷,但這些保障措施讓運動員受傷的幾率大大降低,即使受傷了,傷害程度和對今後的影響也能做到最小化。發生運動損傷後的現場處理、之後的功能檢查評估、根據解剖和生物力學為基礎的治療方案確定等一系列程序,保證了傷後功能恢複。

這絕對不是紮紮針灸、敷敷藥酒、做做儀器理療和按摩等等大多數人知道的那麽簡單,涉及結構的矯正(如果有的話),肌肉功能在受傷局部和相關的身體部位整體調整和改進,發現潛在問題(例如有哪些肌肉和關節的柔韌性差,穩定關節的小肌肉群是否力量均衡,身體對稱部位或關節是否存在力量、柔韌性等的平衡問題),以及針對損傷制定個性化的康複鍛煉方案。

如果沒有這些,10個科比也難以到了40歲還能保持這麽好的狀態。其實,國內大部分職業運動員與發達國家職業運動員最大的差別莫過於此。

是什麽樣的團隊讓科比重返賽場?

在美國的職業運動隊里,保障團隊的分工和協作十分細致。除了教練和體能師之外,還有運動隊簽約醫生、物理治療師、物理治療師助理、運動防護師,有的還配備營養師等。

其隊醫與國內的隊醫是完全不同的,一般都是有醫師執照的骨科醫生,但不是在運動隊里,當運動員發生比較嚴重的損傷、需要醫學檢查以及手術治療時,會到這位簽約醫生的診所治療,然後回到運動隊,在物理治療師的指導監督下進行功能康複。

物理治療師也是要取得行醫執照,才可以進行臨床康複工作,才能被叫做physical therapist(簡稱PT)。因此,PT不是隨便學了康複的就可以這樣稱呼。PT的職責是負責全隊運動員的傷病防護和康複治療,如果運動員發生運動損傷後或者手術後,PT要對他進行全面系統的功能評估,找出問題的根源,制定個性化康複治療方案,並指導物理治療師助手(physical therapist assistant,PTA)或者運動防護師(athletic trainer,AT)對運動員實施具體的康複手段,還要定期複查,修改康複方案,使運動員盡快重返賽場。

運動防護師除了上面提到的職責外,在運動現場如果出現任何傷病情況,要負責現場緊急處理,還要負責運動員的傷病防護教育。運動員的康複目標達到之後,經過物理治療師的功能評定(有時需要手術醫生的確定),體能師接手對運動員進行重返賽場的分階段訓練。在此期間,物理治療師要定期複查,保證不要出現損傷。

在這個以運動員為中心的團隊中,具備專業素養的團隊成員,各負其責,從賽前的體能訓練、損傷防護的實施、現場緊急處理、嚴重損傷的醫療處理、傷後的康複幹預和恢複性訓練,以及重返賽場的訓練準備都有銜接緊密的專業保障。

科比只有一個,他累了,該休息了。能成為科比的,是極少數運動天才,那是老天給予這個世界的禮物。普通人能給到自己的禮物就是適當鍛煉,避免和減少傷害,這是人人都能做到的。

(作者系美國註冊物理治療師、運動醫學碩士、康複治療學碩士)

傷了 198 科比 緣何 能打 20
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科比致信17歲的自己:對家人太好並非好事 得讓他們獨立

7月21日淩晨,科比在他任編輯總監的《球星論壇》網撰文《致年輕時的我》。在文中,科比對17歲的自己說,對於家庭和父母,是投資而不是給予,並且認為對家人太好並非好事,得讓他們學會獨立,“你給他們的生活帶去了許多物質上的饋贈,卻在同時沒收了他們最珍貴的禮物:獨立和成長”科比如此說道。

科比這番話是有感而發。2013年5月,科比曾因其母拍賣了他的訓練服、總冠軍戒指等近900件紀念品而將母親告上了法庭。

隨後科比公開表示自己的父母眼里只有錢,“當你在不停地給他們東西,而他們卻一味只知道去索取的時候,你就不得不有些反應了,難道這樣的索取就沒有一個底線嗎?你們給了我很大的傷害,愛在哪里?”

科比和父母的交惡或許還要往前追溯。他和瓦妮莎的這段婚姻,父母就持反對態度,連婚禮都沒有來參加。

另據《TMZ》網站透露,科比曾給瓦妮莎的母親在加州的新港灘購買了一套價格達320萬美元的豪宅,而為自己的父母卻不願意花費超過百萬。

科比的這封信在公開後,顯然,將會再次成為網絡熱議的一個焦點,而美國一檔知名談話節目(Speak For Yourself)的電視評論員已經率先對科比進行了批評,他在推特上寫道:“我絕不會把我的家庭事務如此公開”,批評科比的這封給自己的信。

顯然,退役後的科比,正在反思他與家人的關系。值得註意的是,在科比退役之戰中,他的父母一直沒有出現,也許與家人的關系就是科比心中最大的遺憾。

《致年輕時的我》全文編譯如下:

親愛的十七歲的我,

明天,你的湖人夢就要實現了。與此同時,你需要為你的家人和朋友探尋出一條能投資他們未來的道路。這也許聽起來很容易,你甚至覺得這根本無需多加思考,但是,請花一點時間,長遠得思考它吧。

我說的是投資。

並非給予。

讓我來為你好好解釋。

單純地給予你的家人和朋友物質上的東西似乎是一個正確的選擇。你愛著他們,而他們也一直站在那里看著你成長,因而分享你的成功是一件理所當然的事。

你給他們買車,買大房子,付清他們所有的賬單。你希望他們過上體面,舒服的生活,對嗎?

然而總有一天你會意識到,你一直所堅信的,認為自己做得對的事,實際,其實是在阻礙這些事情的發展。

你終會明白,你所認為的照顧家人,其實不過是讓你自己感覺良好。你看到他們臉上的微笑以及不用再受這各種俗世的困擾感到很開心,然而這恰恰是你最自私的地方。

當你為自己的所作所為感到心滿意足的時候,你也正在慢慢侵蝕著他們的夢想與野心。你給他們的生活帶去了許多物質上的饋贈,卻在同時沒收了他們最珍貴的禮物:獨立和成長。

要明白,你將會成為這個家庭的領袖,盡管過程中將會迫使你做出許多困難的決定,甚至連你的家人和朋友也無法做到在那個時候理解你的那些決定。

為他們的未來做些投資吧,不要僅僅只是給予。

借你的成功、財富以及影響力將他們推上一個最佳位置,讓他們去實現自己的夢想,去尋找自己真正的目標。

讓他們去學習,去經歷職場中的面試,幫助他們成為適合自己領域的領袖。

讓他們去付出和你同等的汗水和辛勤,因為正是這些付出使你走到了現在,達到了如今的成就,變成了現在的你。

我現在寫這封信給你,這樣你就可以立馬開始去改變。只有這樣,你才不用去處理他們為了戒掉這些你所提供的“幫助”所帶來的痛苦與掙紮。

這些讓他們上癮的“幫助”只會導致憤怒、怨恨、以及存在於所有當事人中的嫉妒,包括你自己。

隨著時間的推移,你會欣喜得看到他們正在獨立得成長,擁有了屬於他們自己的夢想以及生活,而你與他們所有人關系的變化也將成為最美好的果實。

其實我還可以給你寫得更多,但是剛滿17歲,我想你沒有功夫好好看完這2000字。

當我下次給你寫信的時候,我可能會嘗試著挑戰和你講講當親情和生意混在一起會變得如何。而現在我能給你的最重要的意見就是:

請確保你的父母永遠是你的父母,而不是經紀人。

當你簽下這第一份合同時,請你為你的父母好好算一筆賬,一方面能使他們過上體面的生活,同時你還要繼續自己的事業並帶來長足的成功。

只有這樣,你的子孫後代才能繼續投資屬於他們的未來,生生不息,源遠流長。

你的人生將要發生巨變,而改變的速度將會變得非常快。但是當你經歷了又一個耗時9小時的訓練,晚上躺下的時候,你再好好思考這些話吧。

相信我,從事情的一開始就向著正確的方向走將會避免許多眼淚和心痛,有些情況甚至到今天依然適用。

 

(綜合來源:網易體育、澎湃新聞網)

科比 致信 17 歲的 自己 家人 太好 並非 好事 得讓 他們 獨立
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華人文化入股VR公司NextVR 曾直播科比謝幕戰

華人文化控股集團今日宣布,已於日前成功在B輪入股總部位於美國洛杉磯地區的VR直播全球頂尖公司NextVR,華人文化旗下互聯網智能娛樂平臺微鯨也將與NextVR在中國建立深度合作關系。華人文化在不到一年的時間里,先後投資NextVR和Jaunt 並展開了在中國地區的業務合作。、

此外,華人文化還於今年4月宣布,旗下體奧動力與微鯨科技進入體育賽事VR內容制作領域,將嘗試在中國國家隊、中超聯賽、足協杯賽、業余足球聯賽等足球賽事中提供VR直播信號。

NextVR在VR直播相關領域擁有超過36項技術專利,是全球範圍內率先綜合解決硬件、帶寬、內容三大痛點,真正實現高清品質與沈浸式體驗VR直播的領頭羊。NextVR是最早實現美國籃球協會NBA、美國橄欖球聯盟NFL及美國高爾夫大師賽The Masters等頂級體育賽事VR直播的綜合解決方案公司。2016年4月14日,NextVR對NBA巨星科比職業生涯最後一場比賽進行了全程VR直播。此前,NextVR公司還宣布與全球最大規模的演唱會推手 Live Nation 達成了合作,未來將會將每年數以百計的演唱會放進 NextVR 的平臺上。

據悉,華人文化很早就開始接觸VR領域。去年9月,華人文化和迪士尼等共同領投美國矽谷VR公司Jaunt,後者業務涉及硬件、軟件、工具、應用開發及內容生產,和NextVR一樣,Jaunt也同屬全球VR第一陣營最具代表性的公司行列。華人文化還於今年4月宣布,旗下體奧動力與微鯨科技進入體育賽事VR內容制作領域,將嘗試在中國國家隊、中超聯賽、足協杯賽、業余足球聯賽等足球賽事中提供VR直播信號。

華人文化董事長黎瑞剛表示:“VR正在迅速成為未來娛樂產業的底層基因之一,在VR技術、內容、設備等各核心價值環節的實力和領先優勢將不僅決定未來企業本身的生死存亡,更將直接影響行業未來的資源流向和發展軌跡。華人文化在傳媒、娛樂、互聯網、移動、生活方式等領域搭建起了一個投資加深度運營的綜合性平臺。未來我們還將繼續關註這個領域的最前沿。”

華人 文化 入股 VR 公司 NextVR 直播 科比 謝幕
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科比退役了閑不住 豪擲1億美元建立風投基金

8月22日消息,據外媒報道,已退役NBA球星科比·布萊恩特(KobeBryant)即將成為一名風險投資家,他將於周一宣布建立一只規模為1億美元的風投基金,投資科技、媒體和數據公司。

本周二,科比將與資深創業者和投資者傑夫·斯蒂貝爾(Jeff Stibel)共同建立這只基金。科比和斯蒂貝爾此前通過一位共同的朋友結識,兩人將他們的公司命名為科比-斯蒂貝爾公司(Bryant Stibel),總部位於洛杉磯地區。

自從2013年以來,兩人已經投資了15家公司,但是在科比退役以後,雙方才決定正式確立合作關系,並建立風投基金。

科比和斯蒂貝爾將聯合出資1億美元,在未來幾年展開投資,目前兩人還不打算尋找外部投資者。他們已經投資了體育媒體網站ThePlayers Tribune、視頻遊戲發行商Scopely、法律服務公司LegalZoom、電話推銷軟件公司RingDNA以及家用榨汁機制造商Juicero。

雙方在接受采訪時表示,兩人的技能能夠實現互補。斯蒂貝爾提供建立公司的經驗,科比則貢獻創意,在營銷、品牌等方面的細節設計。新公司的Logo就是由科比設計,靈感來自鋼琴鍵。

科比 退役 了閑 不住 豪擲 美元 建立 風投 基金
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球員科比走了,投資人科比來了:轉型VC一年,揭秘他的超級商業帝國

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1220/166543.shtml

球員科比走了,投資人科比來了:轉型VC一年,揭秘他的超級商業帝國
投資界 投資界

球員科比走了,投資人科比來了:轉型VC一年,揭秘他的超級商業帝國

24號的意義就是24個小時,我希望全力以赴。我希望全力以赴。這就是我為什麽選擇24號,如果做不到拼盡全力,我就不是科比。”

來源 | 投資界(ID:pedaily2012)

作者 | 王瓏娟

如今39歲的科比20個賽季下來,已成為繼喬丹之後NBA歷史上最成功也是最有商業價值的巨星。且種種跡象表明科比退役後,會從一個籃球場上的巨星變身為商界巨星。本身就是大寫的IP,加上超高的人氣,無疑夯實了商業地基。

北京時間12月19日,湖人主場迎戰勇士。中場休息時,斯臺普斯球館舉行了科比球衣退役儀式。8號與24號球衣在湖人永遠封存,科比也成為NBA歷史上同時退役2件球衣的球員。

湖人籃球運營總裁約翰遜感慨:“你讓我們看到無數神奇的時刻,5枚總冠軍戒指,3個屬於8號,2個屬於24號,能擁有你真是太幸福了。”

3.28億美元薪金的超級巨星

“Mamba out”——生涯最後一戰,科比站在球場中央,說出了這留給了斯臺普斯的最後一句話。

2次奧運冠軍、5座NBA總冠軍、1次常規賽MVP、2次總決賽MVP、16次入選NBA全明星、2屆NBA得分王、單場砍下81分,籃球場上的科比毫無疑問是成功的。

從1996年起科比一直效力於NBA洛杉磯湖人隊。20年的職業生涯代表著一代人,大部分球迷沒全看完飛人喬丹,但見證了科比每場比賽。很多人認為科比桀驁不馴、自私獨斷、貪婪。可有誰真的看過淩晨四點的洛杉磯,斷了跟腱仍然轉身跳躍投籃。

2001年,科比花了一個夏天練習,每日2000個跳投,他迫不及待的想展示這一切;

2003年,科比毀譽參半,遇到了職業生涯的轉折;

2006年,他是“黑曼巴”。黑曼巴蛇是非洲毒蛇中體形最長、速度最快、攻擊性最強的。它的殺手天性,勇猛好鬥,以及獵食技術高超,這一切都和籃球場上的科比有著驚人地相似,毒蛇般的目光背後是對陣猛龍的比賽里81分的驚人戰績;

2008年,他成為奧運會冠軍;

2009年,他站在了自己的巔峰。第一個總決賽MVP,屬於自己的第一個總冠軍;

2010年,舉起了自己第二座總冠軍。

2013年,跟腱斷裂,複出、受傷、複出、受傷、複出……

科比的職業生涯薪金總額達到3.28億美元,排名NBA歷史薪資榜第二位。排在他之前的是明尼蘇達森林狼隊球星凱文·加內特,當時職業生涯薪金為3.43億美元。

2013-2014賽季,科比的稅前年薪高達3045萬美元,在NBA歷史上僅次於喬丹在1997-1998賽季從公牛隊領到的3314萬美元。科比與湖人簽訂的最後一份合同為期兩年,總價值約為4850萬美元。

科比在2015年的個人收入包括兩部分,其中年薪2350萬美元,商業代言收入2600萬美元,總計4950萬美元。相比2014年減少了1250萬美元。

2015年《福布斯》評出的體壇收入最高的20位運動員榜單,過去十年中,科比總收入為4.75億美元,排在這份榜單的第三位;2016年福布斯運動員年收入榜科比年收入5000萬美元位列第十。此外,科比過去十年入賬4.75億美元,僅次於老虎伍茲和梅威瑟,在NBA球員中高居第一。

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科比的商業帝國

退役對於科比來說,是體育生涯的終結,也是商業生涯的開始。

如今39歲的科比20個賽季下來,已成為繼喬丹之後N B A歷史上最成功也是最有商業價值的巨星。且種種跡象表明科比退役後,會從一個籃球場上的巨星變身為商界巨星。本身就是大寫的IP,加上超高的人氣,無疑夯實了商業地基。

早年就有新聞爆料,科比對成為球隊的老板或者教練也不感興趣,未來還是會做與籃球密切相關的事業。

科比曾強調了他對於當真正boss的想法:“我很享受建立的過程,創立一個公司或者是與其他人合作推廣,然後包括創意、營銷、參與產品設計等等。”

除了3億多美元的薪金,科比職業生涯還賺了3億多美元的廣告代言費,精明的他兩年前就開始籌劃退役後的生意。

2014年夏天,科比580萬美元買下了加州紐波特海灘附近的一處地產,計劃將此作為科比公司的總部大樓,科比將公司的使命形容為“擁有並扶持那些挑戰和重新定義體育行業的品牌及創意,並將之發揚光大,同時鼓舞全世界”。

2015年科比還進軍中國市場,和阿里、新浪達成三方合作,不僅發布科比紀錄片《Muse》,還要成立科比中國子公司,開發中國市場。

代言方面,耐克每年除了要支付他1500萬的合約之外,黑曼巴系列籃球鞋的銷售額,科比也將會有提成。據悉他的簽名款籃球鞋年銷售額約在1億美金左右,科比會享有2%的提成。

今年3月,科比自導自演的動畫短片《Musecage》發布;4月,科比參與制作並配音的動畫微電影《致親愛的籃球》首映,這部電影取材於科比在《球員論壇》發布的詩歌體退役信。

之前科比采訪時透露出的商業雄心,表示要做一些普通人認為體育人無法做成的那些事,“喬治·阿瑪尼40歲才創立了"阿瑪尼品牌",40歲,人生還很長呢。”

轉身投資人

早在2013年,科比就註冊成立了“科比公司”, 旨在“擁有和幫助品牌開創知名度,挑戰和重新定義體育產業。”他的公司除了為科比謀劃商業活動之外,還進行投資。

他第一筆投資項目是新興運動飲料BodyArmor,預算估計在400萬至600萬美元。據悉,科比加入該公司董事會,擁有超過10%的股權,成為第三大股東。科比表示:“娛樂圈人士一向喜歡以‘出人不出錢’的方式來投資,而我反其道而行之。”

在基金公司成立初期,科比並沒有向外界透露公司的情況。2016年科比正式退役後,他開始花大精力運營基金。

據《名利場》引用矽谷知名天使投資人Chris Sacca的回憶,跟科比第一次見面時,他告訴科比“好好學習,多讀讀相關文章,看看TED的視頻,如果你是認真的,我會教你怎麽投資。”接下來的幾個月里,Sacca說,經常在半夜接到科比的電話。

2016年8月,據《華爾街日報》報道,科比和43歲的資深創業者和投資者傑夫·斯蒂貝爾(JeffStibel)共同建立了一只規模為1億美元的風投基金BryantStibel,包括球員論壇和阿里巴巴等公司都有科比的資金註入,主要投資科技、媒體和數據公司。不完全統計,目前,科比的基金公司已經投資了15家企業。

VIPKID去年也獲得了科比的投資,在《洛杉磯時報》的采訪中科比表示,決定投資VIPKID,只用了五分鐘的時間。“這樣的企業可遇不可求,一定要投,想都不用想。我們找的就是能為社會創造真正價值、能夠通過教育幫助孩子更好的成長和發展的公司。”

“24號的意義就是24個小時,我希望全力以赴。這就是我為什麽選擇24號,如果做不到拼盡全力,我就不是科比。”

球員科比走了,投資人科比來了。

科比 投資人
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球員 科比 走了 投資人 投資 來了 轉型 VC 一年 揭秘 他的 超級 商業 帝國
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投過阿里的科比,還是VIPKID股東,他要在矽谷創造永續價值

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1220/166537.shtml

投過阿里的科比,還是VIPKID股東,他要在矽谷創造永續價值
尋找中國創客 尋找中國創客

投過阿里的科比,還是VIPKID股東,他要在矽谷創造永續價值

以幫助、激勵下一代的方式創造永續價值。

來源 | 尋找中國創客(ID:xjbmaker)

作者 | 唐亞華等

“科比是一個富有創新精神的企業家”,至少從科比轉型投資人、並積極在商海開拓進取的姿態來看,馬雲的這句評價算是中肯之言。

本文共計2601字,閱讀時間5分鐘。

今天(12月19日),NBA洛杉磯湖人隊在斯臺普斯中心舉行科比球衣退役儀式。一時間,朋友圈被科比刷屏。20年,1300多場比賽,5個冠軍(8號球衣3個,24號球衣兩個),單場最高81分,退役戰60分,這是科比留下的輝煌數據。

那個不服輸的“黑曼巴”,是球迷心目中永遠的精神標桿。

而除去在球場上的價值,科比的商業價值也堪稱標桿。科比整個職業生涯,僅工資就高達3.2億美元,是NBA聯盟里薪水第三高的球員。12月發布的福布斯史上運動員收入前25位榜單上,科比以8億美元名列第七,與小貝並列。

不為大眾所熟知的是,他現在的身份之一是矽谷的投資人。在退役前就和人創立的一家基金,至今已是碩果累累,投資過運動飲料公司BodyArmor、手遊公司Scopely 等。

“當我認定這是值得熱愛的事業,我就會24小時持續投入其中。”科比對於投資這件事的理解也頗為深刻:“如果你真的想創造出可以世代相傳的價值,你只有去幫助、激發下一代,然後下一代會繼續幫助、鼓勵他們的下一代,這時,你創造的價值便得到了永續,這也是投資最美妙的地方。”

轉身投資人:“我們想要證明自己不是在玩鬧”

作為NBA史上熠熠生輝的巨星,科比對自己的職業有清醒的認識,並對未來有一個清晰規劃。

早在2013年,科比就註冊成立了自己的公司Kobe Inc,公司總部位於加州紐波特海灘。科比將公司的使命定位為“擁有並扶持那些挑戰和重新定義體育行業的品牌及創意,並將之發揚光大,同時鼓舞全世界”。

同年,科比在養傷期間與Jeff Stibel低調創立了Bryant Stibel基金公司,規模為1億美元,均來自兩人的自有資金。Jeff Stibel主要為公司提供專業經驗,科比則會提供創造力、品牌和營銷上的貢獻,如設計公司的Logo。

這支低調的基金在2016年科比退役時正式面世,科比和Jeff Stibel並不希望巨星光環影響公司的嚴肅性,影響到被投公司的決策,“我們想要證明自己不是在玩鬧,”Stibel在接受CNN采訪時表示。

謀定而後動,讓退役的科比從“超巨”走上投資高位。幾年的時間里,Bryant Stibel已經交出了可觀的成績單。

目前,Bryant Stibel 基金公司已經投資了十幾家公司,其中包括為運動員直接提供圖文內容的資訊網站The Players Tribune,運動飲料公司BodyArmor,讓中小企業和個人DIY法律文件的服務網站LegalZoom,手遊公司Scopely ,家用榨汁機和配套服務Juicero ,面向開發者的可穿戴開發服務FocusMotion等。

曾投資阿里巴巴,2016年投資VIPKID

而在被視為投資者樂土的中國,科比的公司也沒有缺席。

Bryant Stibel 在中國共投資了兩家企業,雖然只有兩家,但卻都很著名。

其一就是阿里巴巴,在Bryant Stibel的官網上顯示,其在2014年成為了阿里巴巴的股東之一,不過,目前該筆投資的狀態是Exit(退出)。

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此外,Bryant Stibel 基金公司還在2016年戰略投資了目前國內十分知名的互聯網教育公司VIPKID。

公開信息中顯示,Bryant Stibel 最近的一筆投資是2017年7月,戰略投資15SOF(15 Seconds of Fame),這是一個體育直播社交應用,允許用戶發布體育賽事直播個人視頻,還包括音樂會和電視節目等。

此外,科比與BAT的多項合作,也展示了其開拓中國市場的雄心,雖然不是以直接投資的形式。

2017年6月,科比與阿里巴巴合作,推出了科比個人紀錄片“Muse”;同時雙方還合作在中國生產、發行科比系列品牌周邊產品,在阿里巴巴電商平臺發售。

2017年9月,科比代言騰訊NBA實況競技手遊《最強NBA》。至此,科比無論在直接投資還是其它形式的商業拓展上,都交出了漂亮的答卷。

“科比是一個富有創新精神的企業家”,至少從科比轉型投資人、並積極在商海開拓進取的姿態來看,馬雲的這句評價算是中肯之言。

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對投資的理解:以幫助、激勵下一代的方式創造永續價值

科比對自己的轉型“預謀已久”,他做的第一件事便是尋找自己的興趣所在。

他解釋自己的選擇時的想法,“擺在我面前的問題是,‘我對什麽有熱情?’而不是‘在哪個領域我可以創造最多的價值或財富’。”他深刻地知道找到下一個熱情所在,一切就能夠迎刃而解。因為“當我認定這是值得熱愛的事業,我就會24小時持續投入其中,對於其他事情一概沒興趣了。”

“在我打籃球時,重點一直都是要贏,目標除了冠軍還是冠軍。而冠軍總是來也匆匆、去也匆匆,總會有另一支球隊贏得另一個冠軍,有另一位球員贏得另一個MVP(最有價值球員)獎。”

輸贏永遠是流動的,科比得出的結論是,以幫助、激勵下一代的方式創造永續價值,也就是投資。

“如果你真的想創造出可以世代相傳的價值,你只有去幫助、激發下一代,然後下一代會繼續幫助、鼓勵他們的下一代……這時,你創造的價值便得到了永續,這也是投資最美妙的地方。”

在接受CNBC采訪時,他談到,相對於籃球場上的技巧,科比更願意被自己在初創科技公司所扮演的角色被人們銘記,因為這是他認為能夠體現他價值的地方。

而一旦選擇篤定了要專註某一項事業,科比要做的就是全身心地投入。籃球場上的黑曼巴精神在進入另一個場域後,同樣延續著舊有的威力。

科比曾提到,“傑夫和我為這個風投基金悄悄準備了四年,在這四年里,我們得以互相了解對方。通過這四年時間,我也慢慢了解了風投行業,也找到了我下一個熱情所在。”這也就決定了,在投資領域,科比就像打球一樣認真。

他虛心請教投資界人士,高中文憑的科比利用自己超巨的優勢,拜訪商業大鱷,向耐克CEO馬克·帕克、蘋果的首席設計師喬納森·伊夫等知名人士取商業經,並到波士頓學院旁聽國際營銷的課程。

科比為自己尋找的“投資老師”是曾參與 Twitter、Uber 等公司早期融資的著名投資人克里斯·薩加。薩加告訴科比,要多讀科技和投資類報道、多看視頻特別是 TED 演講。“結果沒想到科比真的很用心地照著他的方法學習。”薩加說。

黑曼巴精神的核心是專註加努力,在這種精神的加持下,科比也做出亮眼成績。

科比早期投資的BodyArmor,是一個小眾運動功能飲料品牌,起初年銷售額只有300萬美元,在科比投資後的第一年,銷售額就超過了3000萬美元,如今已經達到2億美元。 

中國的阿里巴巴已經上市,成為世界級互聯網巨頭;而VIPKID也完成了D輪融資,成為了少兒教育的“明星企業”。

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平衡興趣與價值追求

球星退役後的走向一直是大眾的關註焦點,球員們有的轉為教練如菲爾-傑克遜、麥克海爾、泰隆-盧,也有的轉向解說員,如德雷克斯勒、麥迪,從體育跨界到商業,最成功的莫過於喬丹,其品牌暢銷全球。

中國球星中,商業上的成功者也不乏其人。典型者如李寧與姚明。體操運動員李寧退役後,創立了李寧公司,早已是中國運動服飾市場上的以大品牌。而在姚明在結束自己的球員生涯後,徹底投身商海,投資餐飲、籃球隊、房地產等多個領域;12月,姚明以22億元人民幣上榜胡潤中國富豪榜。

運動員創業,既可以看作是積極的選擇,也有不得不轉型的壓力:運動員吃的是青春飯,運動生命周期遲早會結束,如何保證人生下半場繼續過上優渥生活,就成了一個不得不面對的問題。而創業是最容易造富的,走向創投就成了一個不錯的選擇。

但任何一個領域,專業才能成就卓越。運動員熟稔運動領域,所以創業最好也選擇與運動相關的領域。

科比轉身創投,也投資了很多與運動相關的項目,比如戰略投資體育直播社交應用15SOF、運動飲料公司BodyArmor、可穿戴開發服務FocusMotion等。

科比本身就是一個超級IP,他要做的就是將影響力變現。而在此之前,他找到了自己的興趣點,繼而在投資這項事業中做出了不錯的成績。

自帶優勢,就該乘勝追擊。如今的科比,有巨星的影響力加持,有商業投資版圖和社交圈子鞏固,已經形成了牢固的堡壘。作為運動員的科比已經遠去,作為投資人的科比勢頭正猛。

科比 投資人
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投過 阿里 科比 還是 VIPKID 股東 他要 要在 矽谷 創造 永續 價值
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雙主業故事破滅,*ST德奧何以10億收購“無人機”科比特?

賣牛奶的去拍電影、開飯店的要搞大數據、造房子的進軍P2P.....A股曾經風生水起的跨界故事越來越多被證偽,當潮水退去,“風口的豬”也成為讓股民流血的絞肉機。

6月7日,*ST德奧(002260.SZ)公告稱,將放棄與大康實業設立通航子公司拓浦精工,轉而將後者的股份轉讓給漢森科技。實際上,自今年3月,*ST德奧曝出2億元銀行貸款逾期,資金鏈告急後,“家電+通航”的雙主業模式就已經宣告破滅。在2017年年報中,*ST德奧計提海外同行資產減值4.38億元。

目前為止,*ST德奧已全面叫停已有的國內通航子公司投入,涉及項目十余個。在這些被終止的十余個項目中,如拓浦精工一樣停留在計劃書上的不在個別。在近日回複交易所的問詢中,*ST德奧披露,公司在邵陽、株洲等地的通航項目實際上均未有實際性進展。此前四年間,*ST德奧曾多次以發展同行業務為由進行定增融資,最終均以失敗告終。6月5日複牌以來,已連續三日跌停。

陷入資金危局的*ST德奧雖然稱要放棄通航板塊的投入,卻仍在策劃以不低於10億元的高價收購備受爭議的無人機企業——深圳市科比特航空科技有限公司(以下簡稱“科比特”),2016、2017兩年,科比特分別虧損1840.63萬元、1.09億元。2017年11月,該公司董事長盧致輝曾公開表示,公司剛剛完成2億元人民幣Pre-IPO輪融資。

“通航”融資夢破碎

2013年6月,與“德隆系”難逃關聯的梧桐翔宇入主小家電企業伊立浦,在梧桐翔宇的主導下,伊立浦開始投資共軸雙旋翼直升機、無人機等產品,跨界通用航空業務領域,並改名德奧通航,直至2018年因連年虧損披星戴帽,成為如今的*ST德奧。

2013年至2016年,*ST德奧先後在歐洲收購了Hirth、Mesa、XtremeAir、Rotorfly、RSG、ASE等通航子公司,而這些子公司多數資質平庸,收購前多數已資不抵債,且這些遙遠的海外收購中,不乏如Rotorfly原本即是梧桐翔宇的關聯資產。(具體見第一財經此前《德奧通航資金鏈臨危再曝巨虧,“德隆系”老套路又陷滑鐵盧》報道)。

在眼花繚亂的海外收購之後,*ST德奧在國內的腳步也未停止,先後在江蘇、湖南等地與當地企業簽署了數十億的通航投資項目,設立子公司近十家。2016年上半年,*ST德奧在江蘇溧陽、南通,將分別投入10億和50億元的通航項目,2017年又先後與出資6000萬受讓卡拉卡爾 10%股權、增資無錫漢和18%股權、並宣布與株洲國投、湖南大康設立合資公司、向北京中天易觀增資。

公告計劃後,*ST德奧的國內的項目卻鮮有真正落地的。*ST德奧在6月5日回複交易所問詢中稱,溧陽、株洲、邵陽等地的項目均未有實質性開展。不過,這仍然不無法改變*ST德奧曾試圖以“雙主業”的跨界故事來進行大手筆融資的事實。

業績報表顯示,2015年—2016年,*ST德奧扣非後凈利潤分別為-0.23億元、-0.10億元,到2018年雙主業模式被證偽,2017年年報被迫計*ST德奧當年扣非後虧損5.39億元,凈資產也由3.4億元下滑至-1.66億元。

2014年下半年,*ST德奧欲通過配股募資不超過6.4億元人民幣,之後因重組取消上會。2015年10月,德奧通航發布48.96億元定增方案,拉鋸一年融資落空。融資失敗後,2016年年底,*ST德奧曾試圖賣殼珍愛網,同樣策劃近一年,最終遭監管叫停。

融資未果,德奧通航不得不表示,將通過自籌資金、籌備產業基金投入等方式推進通用航空重點項目的建設進度。

從經營數據來看,3年以來,*ST德奧的通航板塊仍然是繈褓中的嬰兒。2017年,通航板塊僅為*ST德奧貢獻3161.92萬的收入,占比總營收僅4.16個百分點,相較2016年的3213.56萬元下滑1.61%。

今年2月25日。*ST德奧表示,公司重組了通航板塊業務負責團隊,重用國內外一線精兵強將,接下來將全面整合國內外資產,以此實現經營業績的根本性好轉。話音剛落不足一月,曝出2億元銀行貸款違約,梧桐翔宇持有德奧通航的6539萬股份也同時因債務糾紛被全部輪候凍結。直到4月16日,審計機構要求公司在2017年年報中對通航子公司涉及資產全額計提減值。最終,*ST德奧對通航業務計提資產減值損失 4.38 億元,並稱將放棄海外通航板塊。

在年報發布後,監管發函要求*ST德奧說明將如何處置國內外通航資產。*ST德奧最後給出的回答是——對海外通航子公司中止資金投入,並破產清算;對國內通航子公司暫停投入,業務停頓。

記者梳理發現,在放棄上述六大海外通航子公司的同時,*ST德奧也暫時終止了對包括德奧直升機、德奧斯太爾、德奧航空發動機、德奧無人機運營、 德奧飛悅在內的七大通航子公司的資金投入。最終將如何處置國內這些通航資產,第一財經多次致電*ST德奧,均未獲得回應。

定增10億收購科比特?

在原有的通航業務已停止投入或已經托管清算、計提減值的同時,*ST德奧仍在以新的方式抒寫它的跨界故事。

2017年11月6日,停牌近1年的*ST德奧複牌,21個交易日市值蒸發近30億元,隨後12月4日,*ST德奧再度緊急停牌策劃重組。今年1月,*ST德奧披露此次重組擬定增收購通用航空業務相關資產,預計交易金額不低於人民幣10億元。2018年2月,披露標的為科比特100%股權。

天眼查信息顯示,2014年10月成立的科比特主要從事多旋翼無人機系統的研發、生產、銷售和服務等,註冊資本約5080萬元,創始人為盧致輝,持有公司33.86%的股份。機構股東包括國信大族、晟田投資、梅花明世等多家PE。

關於科比特和盧致輝,可查的信息並不多。在天眼查上,盧致輝的身份還包括“大疆無人機創始人”之一,但這一身份已被多家媒體報道系無中生有,營銷包裝,其在大獎僅僅只是一名普通員工。對此,記者試圖致電科比特求證,但截至發稿,電話未有人接聽。

在科比特的官網,對公司和盧致輝的介紹也都不多,而坊間盛傳“科比特2015年融資3000萬估值1.2億,2016年融資4000萬估值5億”。2017年11月,科比特對外宣布獲得梅花資本領投的2億元Pre-IPO輪融資。也就是說,在獲得2億元融資後一個月,*ST德奧開始與科比特洽談收購。

盡管*ST德奧把科比特稱為國內知名的工業級無人機產品及解決方案供應商。但記者網絡檢索發現,除了官網之外,幾乎找不到與這家公司的產品信息。在此前監管的追問下,*ST德奧曾公布科比特未經審計的營收信息,公告顯示,這家無人機企業2016年和2017年分別虧損1840.63萬元、1.09億元。除此之外的資產負債情況,*ST德奧尚未披露。

對於這筆交易,外界並不看好,*ST股東甚至用腳投票,6月5日公告繼續重組並複牌以來,*ST德奧已連續三個跌停,這更將減少了收購成功的概率。從公開信息來看,梧桐翔宇的股權質押大可能已經觸發危機。在*ST德奧債務逾期後,梧桐翔宇所持的*ST德奧全部股份也先後被浙江中院、天津高院、江蘇中院輪候凍結,凍結理由均是債權人要求財產保全,是否涉及股權質押尚不明確。

公開披露顯示,梧桐翔宇自2014年月以來,不斷將*ST德奧股票用於質押融資,最新的一輪質押發生在2017年11—12月,梧桐翔宇先後向渤東方證券、渤海匯金質押了*ST德奧股份,且部分質押期僅不足一月。

對於為什麽還要繼續這筆交易,*ST德奧在6月5日的複牌公告中給出的重要理由是“提升公司的可持續經營能力和盈利水平, 拓展新的利潤增長點”,這一理由,在2013年開始的那一輪跨界中,也曾被類似地寫進公告。

在此前的一季報中,*ST德奧預計2018年1-6月歸屬於上市公司股東的凈利潤為-7000萬元~-5000萬元。如果今年無法扭虧為盈,將被暫停上市。

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