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目睹國際龍頭彎腰拉攏小賣家

2013-11-11  TCW
 
 

 

根據國際航空運輸協會(IATA)預估,二○一三年因中國GDP成長趨緩,對外貿易成長下降,全球航空貨運將進入寒冬;但在傳統航空貨運業務低迷的同時,卻有另一道春風從中國吹來,那就是蓬勃的電子商務市場。

中國電子商務協會統計,二○一二年中國電子商務交易總額逾人民幣八兆元(約合新台幣四十兆元),較二○一一年成長三一.七%,蒸蒸日上的業績,也帶動了物流市場,連阿里巴巴創辦人馬雲都競逐物流業,出任打造物流建設平台的菜鳥網絡公司董事長。

電子商務的威力太大,連航空貨運龍頭都不得不嚴陣以待,迎戰小額交易這股浪潮。尤其在服貿協議七架構下,中國物流業者早就虎視眈眈,一條龍通吃的企圖心不可小覷。

聯邦快遞(FedEx)台灣區總經理朱興榮接受本刊專訪時表示:「對服貿跟貨貿我們樂觀其成,希望透過各種不同的協定能讓兩岸間的貿易更自由化、正常化,這對所有物流業者都是重要契機。」

面對中國電子商務市場興起,朱興榮指出,聯邦快遞內電子商務相關的業務,從二○○八年開始,在全球或兩岸都有二位數以上成長。但據了解,中國本土快遞業者如申通、圓通、中通等,電子商務業務占比已超過五成,因聯邦快遞基數大,所以成長幅度難與中國業者相提並論。

替小賣家解決麻煩:包裹加大九○%,寄件一鍵搞定

聯邦快遞怎麼做?差異化是第一條路。

這兩年在產品和系統上推出許多新措施。朱興榮舉例,像是針對亞洲推出的特大號快遞包,可裝載二.五公斤,比原本的大號快遞包裹大九○%,就是為了方便賣家寄送占網路購物大宗的衣物或大尺寸商品;在全球推出的「Global Returns」(全球退貨),則是在包裹內附上所有退貨所需表格,並提供收退貨服務,替電子商務賣家解決麻煩的退貨問題。

第二條路,幫客戶減少作業流程。不少電子商務賣家並非專職商人,常因為不清楚關務規則導致貨品「卡關」,讓原本隔天就能送達的物品,可能因此延誤好幾天,所以聯邦快遞從去年開始,大規模更新清關與報關系統,並在網站上明確列出關於台灣的進出口相關法規,例如哪些產品需要什麼樣的驗證,讓寄件者能在送件前確認,降低風險;另外也推出方便用戶快速填表的寄件工具,只要輸入過資料,以後就能重複列印寄件標籤,將原本數分鐘以上的作業縮短到一鍵搞定。

雖然聯邦快遞看似為攻進中國電子商務市場做好準備,除了更新服務與系統,更看好中國長期成長,斥資上億美元興建上海的新貨運中心;但市場仍有聲音質疑,中國多數電子商城都有固定合作或自營物流,尤其像聯邦快遞這樣的外商,營運成本較高,國際快遞價格平均是中國本土業者的兩倍,未必能在中國電子商務配送市場的流血價格戰勝出。

攻高端市場保利潤:精控溫濕度,護送醫療器材和藝術品

第三條路,利用高附加價值保住利潤。朱興榮舉例,部分市場已推出可以偵測包裹GPS定位、溫度、曝光程度、濕度與大氣壓力的高科技服務,瞄準精密的電子產品、醫療器材,甚至藝術品與酒等高端市場,同時還有保證送達、運送過程完全透明化等技術與服務優勢,「這都是一般兩岸電子商務(運輸)業者所不能保證的。」

中華民國物流協會秘書長鍾榮欽認為,聯邦快遞以差異化服務,在中國走出價格戰以外的路,但要小心中國快遞業者在資本與技術成熟後,也可能搶攻高端市場。

台大工商管理學系系主任朱文儀則看法不同,她認為隨著中國想擺脫世界工廠定位,跨國、長程、B2B快遞需求將趨緩;本地、中短程、B2C和C2C需求會增加,跨國快遞公司要避免成長與獲利衰退,應該朝「最小有效規模」(編按:在該行業生存至少應有的規模)較低的商業模式發展,調整營運、讓定價更有競爭力。甚至考慮與當地業者合作或發展次品牌。

服貿大戰預期快遞物流業將是廝殺最劇烈的戰場,老將、新手都不能輸這場仗,各式服務將會傾巢而出,說不定是電子商務重度使用者一個最大的福音。

目睹 國際 龍頭 彎腰 拉攏 賣家
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一個資深記者的感慨:25年目睹經濟之怪現象

http://wallstreetcn.com/node/70841

華爾街日報資深經濟記者David Wessel回顧了從業25年來讓他覺得出乎意料的經濟現象,他指出,從前的他絕對沒有想到,美國貧富差距越來越大了,中國創造了經濟增長的奇蹟,美國始終對金融危機缺乏抵抗力。

美國中產階級並沒有變得更好

1998年時,我和同事Bob Davis曾認為,美國正處於中產階級膨脹的繁榮時代。但我們錯了。我們成功的預見了信息技術的巨大潛力,但沒能預見到成功者和失敗者之間差距的加大。

1987年至今,美國人均產出增長了45%,這是個不小的進步。但這一增幅僅為之前26年中(1961-1987)90%漲幅的一半。

對中產階級而言,過去25年的日子並不好過。家庭現金收入的中位數增長勉強與通脹保持同步。加上醫療保險和其他非現金收益,家庭收入才有較大增長。經過通脹調整後,一個典型的、全職工作的美國人2012年的收入為49398美元,不及1987年的50166美元。

錢都去了哪呢?

財富都很不均勻的流入了那些受過高等教育的精英,比如教授、華爾街和硅谷的成功人士。技術發展和全球化青睞教育精英。各個領域頂尖人才的收入增長要遠快於中間階層。

不同的統計方法呈現出的差異或許有所不同,但趨勢是清晰的:最新的數據顯示,從1962至1987年,5%收入最高的家庭的收入佔比從15.7%上升至17.2%,2012年進一步升至21.3%。旨在進行財富再分配的稅收等手段也未能扭轉貧富分化加劇的趨勢。

中國的表現出人意料的好

正如美國前財政部長薩默斯所說,中國創造了經濟奇蹟。在美國增長最快的時期,每30年生活水平能翻一番。但在過去30年中,中國的生活水平每10年就翻一番。中國做得非常棒。

1987年時,亞洲最大的經濟體還是日本,那時中國增長雖然很快,但極少有人認為這種增長會持續太久。薩默斯最近表示:「中國的超速增長的持續時間是世界平均水平的三倍,也是有史以來最久的。」

薩默斯認為這種增長可能將不再能持續,他或許是對的。但這並不能否認中國的巨大成就:世界銀行估計,1978年以來的改革讓中國將至少5億人從貧困中解放出來。

911並未對經濟造成持久傷害

2001年9月11日,當讓飛機撞向世貿中心和五角大樓的那一刻,我們都明白美國從此就不一樣了。911事件直接導致了阿富汗戰爭和伊拉克戰爭,以及原來絕對不會被人們容忍的嚴格的機場安檢。

當時,人們認為經濟也會因此受到衝擊。安檢的成本是昂貴的,我們也很難去衡量這麼做是否值得:沒有人知道機場和公共場所的安檢點會讓多少恐怖分子望而生畏。

但從整體經濟來看,911並未對生產力造成嚴重衝擊。之後的12年中,每小時平均產出增長了2.1%,和此前12年的增長2.2%基本持平。

美國在金融衝擊下顯得非常脆弱

1987年時,大多數經濟學家和政治家們都認為,美國永遠不會受到類似大蕭條的威脅。但或許我們都聰明過頭了。當年美國股市就暴跌,1987年金融危機拉開序幕,1997年亞洲金融危機和2000年的互聯網泡沫中,同樣的故事一再上演。

美聯儲努力讓人們相信,金融系統已經建立了一套足夠安全的監管體系。但2008年金融危機再次打破了人們的錯覺,對美國金融體系的監管並沒能避免金融衝擊的威脅。整個金融體系只是建立在一個錯誤的假設之上:全國的房價永遠不會下跌。

歸功於積極的財政和貨幣政策,我們成功避免了一場大蕭條2.0版,但卻經歷了大蕭條以來最嚴重的經濟衰退。如今的失業率仍然位於7%的高位,這麼高的失業率僅在衰退中才會出現。而且,在系統再次被測試之前,沒有人直到目前的監管是否足以避免危機再度上演。


一個 資深 記者 感慨 25 目睹 經濟 之怪 現象
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一個創業團隊是怎麼被摧毀的?我親眼目睹了

http://new.iheima.com/detail/2014/0403/60149.html

公司原來是做外貿庫存的,就是以很低的價格向國內工廠採購庫存產品,然後轉手賣給國外採購商,從中賺取差價,相信行內人一聽就知道,這樣的行業注定會走向滅亡。第一,採購庫存產品的同時找國外客戶,很多時候等到國外客戶找到了,採購的工廠庫存已經被工廠自行處理掉了;第二,不能有自主權,必須按著已經成型的產品去找國外客戶或者按著需求的產品向工廠採購;第三,一般採購庫存的價格是出廠價的一半,這樣做死了很多工廠,不能形成良性循環。

後面老闆Jony就開始轉型做服務,並慢慢組建自己新項目的團隊,我就是在做新項目的時候加入的。新網站Going ant是一個專門做第三方代理採購跨境貿易服務平台的,我們的願景是通過這個平台把一批好的中國製造和中國創造推出去,走出國門,走向世界,其實中國有很多好的工廠和生產廠家,只是由於外貿中信息極度的不對等,導致外貿一直很難做,好的廠家和製造商推不出去。

老項目依然在進行,因為新項目需要資金支持,可是沒有想到2013年年底老項目同時有七個人集體辭職,這七個人都是在公司呆了一年以上的人,這對一個正在轉型的初創公司來說無疑是一個毀滅性的打擊。還記得那天是聖誕夜,Jony喝醉了酒,在我們面前嚎嚎大哭,第一次看到一個鐵錚錚的創業男子漢流淚,真心不好受,但是冷靜下來分析,這並不是無因之果。

老闆的未來藍圖,在員工看來可能不是那麼回事兒

很多時候開會,Jony都會激情澎湃的給我們描繪未來的藍圖,那個時候的他激情澎湃,兩眼放光,活像一個演說家,對自己的項目信心滿滿,並且相信絕對完美無缺陷。

但是在員工看來可能並不是那麼一回事兒,還記得有一次在餐廳吃午飯偶遇老項目的員工,就順便和他們坐在一起吃。大家都在一起聊天,不聽不知道,一聽嚇一跳,全是負面情緒。

這個說老闆又在煽情,那個說老闆在畫餅充饑,最後大家都把話頭指向了我。A女生問:「B,你昨天又加班了吧,幾點回去的?」我笑著回答:「大概晚上12點吧。」A:「哎,別理他,什麼時候回去就什麼時候回去,加班加不起,會無休止的,我才不管那麼多呢,下班了就走。」我笑著點點頭,沒有說什麼。

通過這次吃飯閒聊時間,我就發現一個員工如果出現負面情緒,是很容易傳染的,相互吐槽久了,你自己就會接受,並且越來越相信。正面的情緒可以起到激勵作用,可以使一個團隊保持激情和奮鬥,負面情緒同樣如此,甚至傳染更快,它使人無力、抱怨、死氣沉沉、毫無鬥志,當然,這些很難被老闆發現,因為這種情緒一般都是在私下傳播,老闆面前還是會做好樣子的。

作為老闆的你如果發現這種情緒在傳染了,說明團隊已經病入膏肓了,這是一個潛在的危險,老闆們很多時候是防不勝防的。一旦爆發,將是毀滅性的打擊,例如集體辭職,即使不會集體辭職,團隊士氣和工作熱情也會被大大消弱。

錢不是萬能的,但是沒有錢萬萬不能

還有一點需要介紹,公司新項目員工和老項目員工並不在一個辦公室工作,所以老項目員工自成一體,經常在那個公司竊竊私語,這就是所謂的拉幫結派,形成了一個小團體。

因為公司轉型中,資金一下子周轉不開,所以老闆晚發了三天工資,這就相當於一個導火索,瞬間爆發了,七個人集體提出辭職,一下子讓老闆措手不及。這直接導致後面轉型的困難重重,人員缺失,資金鏈斷裂,新項目舉步維艱,差點半路夭折。

晚發工資這件事或許不是導致集體辭職的根本原因,但絕對是個直接原因,直接引發了員工們心底潛伏已久的負面情緒,使長時間積累的抱怨找到了一個爆發的突破口。然後經過發酵、傳播、醞釀,就促成了此次集體辭職時間的形成。

很多時候,我們會說錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。後面Jony一直在自問,為什麼會出現集體辭職?為什麼大家會離他而去?並且他能如數家珍的說出曾經對A怎樣好,如何費盡心思培養B,怎樣幫助C的家庭渡過難關等等,但是員工看中的不是這些,一旦員工的意識裡不認同你這個老闆了,對這個公司沒有感情了,再加上工資無法得到保證,離開是遲早的事情。

有一句話是:過去你有千種好萬種好,一旦有一點不好,全部的好都是負數,因為好總會被人遺忘,最讓人記憶深刻的是不好。

最後一點也是最致命的的一點:新項目不被理解

公司轉型,很多時候有一點最致命的,老員工已經熟悉了老的業務,甚至形成了固定的思維,潛意識裡認定的事情,往往靠外界的灌輸很難改變。

新項目啟動,很多老員工不能理解,不能理解就不會接受,這樣內心裡就產生了抵抗情緒,即使這些人不辭職,對新項目的發展也是有害無益。

儘管Jony每次開會都在極力闡述項目的每個方面和前景,每個人都是在默默地聽,完全沒有自己的意見,很多人估計都是聽得糊裡糊塗,做的時候當然會手足無措,不知道如何下手,這就要老闆一個個來安排,安排完後發現並沒有達到預想的效果,因為不能理解這個項目,當然也不能發揮人的主動性,只是機械的做著安排的工作,毫無目標可言,最後老闆急的像熱鍋上的螞蟻,員工還是一臉茫然。

創業雖易,找對的合夥人不易,且行且珍惜

有一句話說找到合適的合夥人就像找女朋友一樣,千里挑一,萬里挑一都挑不到。首先這個人要認同你的項目,並且可以理解你的項目,其次才是他願意和你幹,願意破釜沉舟、全力以赴。

很多創業人首先考慮的是找到一個有能力有經驗的人,其實經驗恰恰不是最重要的,很多時候,經驗還會是失敗的因素,因為經驗往往會讓人形成固定思維,跳不出自己先前經驗的怪圈。何為創業?就是要摸著石頭過河,沒有案例可以借鑑。

所以,創業雖易,找到合適合夥人不易,且行且珍惜吧!

一個 創業 團隊 怎麼 摧毀 親眼 目睹
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目睹直播宣布完成近億元融資:用直播提高企業內外溝通效率 | 融資首發

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0804/164458.shtml

目睹直播宣布完成近億元融資:用直播提高企業內外溝通效率 | 融資首發
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目睹直播宣布完成近億元融資:用直播提高企業內外溝通效率 | 融資首發

2C直播市場有所降溫,2B直播市場卻開始升溫。

「To B企業百強」是B2B圈全新打造的一檔特色專訪欄目。我們的目標是,未來半年梳理並采寫行業里100家To B新銳公司!以下為「To B企業百強」第006篇。

B2B圈訊 8月4日消息 企業級直播平臺“目睹直播”宣布完成新一輪近億元融資,投資方包括普耀九州產業基金和松禾夢想基金等多家PE。

據悉,本輪融資將主要用於目睹直播在企業傳播領域的布局,並繼續完善目睹有課和雲制播兩條產品線。

2B直播市場升溫

2016年被看做直播元年,出現了鬥魚、映客等獨角獸級別的公司。但進入到2017年後,投資人和市場都日趨冷靜,映客直播創始人CEO也曾提到,2017年直播行業有所降溫。

2C直播市場有所降溫,2B直播市場卻開始升溫

資料顯示,自2016年10月至2017年6月,2B直播領域先後出現了逾120家中小型創業公司。另外,部分2B直播公司在今年獲得了較大數額的融資:2017年4月,微吼獲2億元C輪投資;2017年7月,雲犀直播獲2000萬元Pre-A輪投資;2017年8月,目睹直播獲近億元投資......

目睹直播創始人魯力認為,2B和2C直播有兩個方面的差別:

一是內容的差別。2C直播平臺更看中內容廣度,2B直播平臺則更看中專業度。

二是商業模式的差別。2C直播平臺一般采用觀看免費、道具付費的模式,而2B直播的大多是預先付費,且有設備、服務、平臺等多種盈利來源。

但值得一提的是,雖然2C直播帶動了直播行業的發展,但是企業對直播的付費意願有多強,還有待驗證。

“企業有嘗試直播的意願,但是會不會把直播放到持續性采買預算當中去要打個問號,能否盡快得到企業端的認可是行業難題。”魯力對B2B圈(ID:b2bcyj)表示。

解決企業內外溝通的難題

易觀國際發布的《中國移動直播市場專題研究2016》顯示,目睹直播、微吼直播、展視互動為行業內前三名。

魯力認為,相較於其他2B平臺,目睹直播的優勢在於2014年即切入市場,且一直在做B端客戶。“2014年,市場上只有微吼直播、展視互動、目睹直播等少數玩家。現在市場比較活躍,多了很多初創型公司,未來行業整合是大勢所趨。”

根據團隊透露的數據,目睹直播的月複合增長率已超過20%。截止至2017年7月,平臺認證企業已超過5萬家,包括阿里巴巴、萬達、DELL、IBM、殼牌、平安集團、中國銀行等。

那麽,企業客戶在選擇直播公司的時候,考慮的主要因素是什麽?有人認為是技術,還有人認為是品牌和知名度,而魯力認為直播只是工具,技術的問題目睹直播也早已解決,是否能為企業傳播提供更高效的工具才是關鍵。

目睹直播的理念是用2C的方式去做2B,簡單來說,是一個產品不是要解決公司的痛點,而是要解決公司里某一個人的痛點。

三條產品線

目前,目睹直播共有三條產品線:

目睹直播:針對的是企業外部需求,想要解決的市場如何做營銷、如何更加準確地將信息傳遞給目標受眾的需求。目睹直播的做法是,通過抽獎等互動形態,采集相關信息,最終匯總到企業CRM系統,幫企業做用戶畫像。

目睹有課:針對的是企業內部需求,想要解決的是人力組織企業內部培訓的痛點,剛於今年七月初上線。魯力分析,在企業培訓的角度來講,人力的三個痛點分別為通知員工參加培訓,確定員工是否在線上聽課,以及內容的安全性。目睹有課使用的是柯氏評估模型創建的多維評測系統,讓企業管理者能夠從反應層與學習層確認講師的專業程度與學員聽課效果。

目睹制播:直播時後臺的操作系統。事實上,企業直播早已不是新鮮事,電視臺已經應用自如。雲制播系統解決的是傳統電視臺只能大屏觀看,設備費用高,同一臺設備在單一時間點只能做一檔節目的痛點,且可以保證電視臺般的直播效果。雲制播系統的解決方案是,可以做到監看、大角度切換、延時直播,並將所有直播內容存儲在雲端,可以用部署在雲端的非線性編輯系統進行實時視頻剪輯。

值得一提的是,目睹直播和200家媒體、2000家地方公司建立了合作關系,這可以更好地幫企業進行直播推廣,以及加快執行效率、減少執行人數。

團隊方面,目睹直播100人的團隊中,銷售和研發各占約50%。創始人魯力曾就職於Dell和IBM,後聯合創辦了迪岸傳媒。

盈利模式方面,目睹直播營收的60%-65%都來自於平臺,20%來自於服務,15%-20%來自於售賣與其他廠商合作的硬件產品。其中,平臺費用包括功能和流量兩方面,目睹直播產品每個企業的付費規模為1年6-7萬元,目睹有課產品每個企業的付費規模為1年5萬元。魯力表示,公司已於去年初實現營收平衡。

談及未來,魯力表示,目睹直播會進行客戶分級,為大客戶提供更好的服務,也會通過並購等手段加速產業整合,並計劃三年內在創業板上市。

*本文系B2B圈原創,作者常皓靖(微信:1015675629),如需轉載或想加社群,請加微信(YSX167348),並請註明“姓名-公司-職位”。

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目睹 直播 宣布 完成 近億 億元 融資 提高 企業 內外 溝通 效率 首發
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被困維園一小時 目睹多人中暑暈倒

1 : GS(14)@2012-07-03 22:38:00

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120703/16480061

她說混亂中未能及時記下箍胸男警的編號,正搜集市民提供影片向警方投訴。警方證實前日在高士威道拘捕一名20歲女子,列作拒捕及在公眾地方行為不檢處理,暫准保釋至8月初報到。
民主黨前日遊行期間也先後三次率領市民衝破警方防線。有份帶頭的該黨成員蔡耀昌表示,當時在維園已等候了足足一小時,所以進入高士威道後,即率眾衝破警方防線跨到東行車線,希望疏導人流。他說警方代表曾承諾會疏導車輛,讓他們也使用東行車線,但一直未見警方有調動,惟有自行突破到東行線。直至他們再在怡和街與馬師道兩次衝破警方防線後,警方始肯開放整條東行線供遊行人士使用。
03年擔任民陣召集人的蔡耀昌表示,如果當時只按警方指示使用西行線,相信到午夜12時,隊尾也未能到達政府總部。他說03年與04年的7.1遊行,均是東、西行車線並用才能疏導人流,其中04年遊行較暢順,隊尾也要晚上7時許才抵達政府總部。
監警會秘書長朱敏健出席電台節目時表示,7.1現場觀察有問警方為何遊行進度緩慢,警方稱中途有人插隊和街站等不同原因令進度緩慢。委員初步看法大致上覺得警方安排恰當,但有委員認為需要就進度緩慢與警方再作商討,看能否提出建議令安排更暢順。監警會在未來一兩星期會再與警方討論是次遊行安排。
學者統計最多9萬人
每年警方與學者統計的遊行人數,均與民陣公佈不同,但今年差距倍數明顯比以往更大。香港大學社會工作及社會行政學系教授葉兆輝一如以往在銅鑼灣及金鐘點算人數,推算出最多只得9萬人遊行。他昨稱如要有40萬人,每分鐘必須有1,400人經過,但他的學生點算只發現每分鐘最多只得700多人,「我哋有影片,歡迎大家討論」。主辦7.1遊行的民陣發言人黎恩灝稱,今年同樣派義工在銅鑼灣、灣仔與金鐘點算人數,不評論其他人的計算方法,但相信所有遊行市民,能自行判斷哪個人數更準確。

2 : Ar Yan(11362)@2012-07-03 23:25:36

1樓提及

學者統計最多9萬人
每年警方與學者統計的遊行人數,均與民陣公佈不同,但今年差距倍數明顯比以往更大。香港大學社會工作及社會行政學系教授葉兆輝一如以往在銅鑼灣及金鐘點算人數,推算出最多只得9萬人遊行。他昨稱如要有40萬人,每分鐘必須有1,400人經過,但他的學生點算只發現每分鐘最多只得700多人,「我哋有影片,歡迎大家討論」。主辦7.1遊行的民陣發言人黎恩灝稱,今年同樣派義工在銅鑼灣、灣仔與金鐘點算人數,不評論其他人的計算方法,但相信所有遊行市民,能自行判斷哪個人數更準確。

同上次條youtube link講架一樣~~
用謊言來打倒謊言,係會企唔住腳~~
3 : 雪貓(1200)@2012-07-03 23:40:47

2樓提及
1樓提及

學者統計最多9萬人
每年警方與學者統計的遊行人數,均與民陣公佈不同,但今年差距倍數明顯比以往更大。香港大學社會工作及社會行政學系教授葉兆輝一如以往在銅鑼灣及金鐘點算人數,推算出最多只得9萬人遊行。他昨稱如要有40萬人,每分鐘必須有1,400人經過,但他的學生點算只發現每分鐘最多只得700多人,「我哋有影片,歡迎大家討論」。主辦7.1遊行的民陣發言人黎恩灝稱,今年同樣派義工在銅鑼灣、灣仔與金鐘點算人數,不評論其他人的計算方法,但相信所有遊行市民,能自行判斷哪個人數更準確。

同上次條youtube link講架一樣~~
用謊言來打倒謊言,係會企唔住腳~~

港大嗰個好似仲係中央政策組成員喎...
三個SOURCE個數平均計算啦
4 : Ar Yan(11362)@2012-07-03 23:44:51

3樓提及
2樓提及
1樓提及

學者統計最多9萬人
每年警方與學者統計的遊行人數,均與民陣公佈不同,但今年差距倍數明顯比以往更大。香港大學社會工作及社會行政學系教授葉兆輝一如以往在銅鑼灣及金鐘點算人數,推算出最多只得9萬人遊行。他昨稱如要有40萬人,每分鐘必須有1,400人經過,但他的學生點算只發現每分鐘最多只得700多人,「我哋有影片,歡迎大家討論」。主辦7.1遊行的民陣發言人黎恩灝稱,今年同樣派義工在銅鑼灣、灣仔與金鐘點算人數,不評論其他人的計算方法,但相信所有遊行市民,能自行判斷哪個人數更準確。

同上次條youtube link講架一樣~~
用謊言來打倒謊言,係會企唔住腳~~

港大嗰個好似仲係中央政策組成員喎...
三個SOURCE個數平均計算啦


以當時條隊咁慢流,唔會有咁多人~ 而且有的位係大河入小河,先俾到人感覺係好迫好多人,實際上唔係真係咁多
當然好難質疑邊個岩邊個錯~~但40萬太誇啦~

不過,有件趣事,就係真係見到港英旗,全世界只有香港先會懷念殖民國家~~~
5 : GS(14)@2012-07-03 23:48:54

一定唔會40萬
6 : 龍生(798)@2012-07-04 02:11:10

但亦唔會只有五萬咁少

警察今次笨實了, 既然明知人地作大咁多

自己整個老實少少既數, 公數力咪去左佢個邊囉

係要加埋除二先安樂, 結果明明嬴都變輸, 蠢到無朋友!
7 : cckong(17447)@2012-07-04 12:21:56

6樓提及
但亦唔會只有五萬咁少
警察今次笨實了, 既然明知人地作大咁多
自己整個老實少少既數, 公數力咪去左佢個邊囉
係要加埋除二先安樂, 結果明明嬴都變輸, 蠢到無朋友!


如果警察報 10-15 萬,遊行人士就會話:拿拿拿!連向來報細數的警方都報 15 萬,證明 40 萬冇花假!
8 : GS(14)@2012-07-04 21:47:22

7樓提及
6樓提及
但亦唔會只有五萬咁少
警察今次笨實了, 既然明知人地作大咁多
自己整個老實少少既數, 公數力咪去左佢個邊囉
係要加埋除二先安樂, 結果明明嬴都變輸, 蠢到無朋友!

如果警察報 10-15 萬,遊行人士就會話:拿拿拿!連向來報細數的警方都報 15 萬,證明 40 萬冇花假!


你估以一當十呀
9 : 雪貓(1200)@2012-07-04 21:53:20

7樓提及
6樓提及
但亦唔會只有五萬咁少
警察今次笨實了, 既然明知人地作大咁多
自己整個老實少少既數, 公數力咪去左佢個邊囉
係要加埋除二先安樂, 結果明明嬴都變輸, 蠢到無朋友!

如果警察報 10-15 萬,遊行人士就會話:拿拿拿!連向來報細數的警方都報 15 萬,證明 40 萬冇花假!

佢肯報10~15萬先算啦,未卜先知咩
10 : GS(14)@2012-07-04 21:54:00

9樓提及
7樓提及
6樓提及
但亦唔會只有五萬咁少
警察今次笨實了, 既然明知人地作大咁多
自己整個老實少少既數, 公數力咪去左佢個邊囉
係要加埋除二先安樂, 結果明明嬴都變輸, 蠢到無朋友!

如果警察報 10-15 萬,遊行人士就會話:拿拿拿!連向來報細數的警方都報 15 萬,證明 40 萬冇花假!

佢肯報10~15萬先算啦,未卜先知咩


總之用他個數除4-5就得,唔使計
11 : 雪貓(1200)@2012-07-04 21:56:15

10樓提及
9樓提及
7樓提及
6樓提及
但亦唔會只有五萬咁少
警察今次笨實了, 既然明知人地作大咁多
自己整個老實少少既數, 公數力咪去左佢個邊囉
係要加埋除二先安樂, 結果明明嬴都變輸, 蠢到無朋友!

如果警察報 10-15 萬,遊行人士就會話:拿拿拿!連向來報細數的警方都報 15 萬,證明 40 萬冇花假!

佢肯報10~15萬先算啦,未卜先知咩

總之用他個數除4-5就得,唔使計

我不嬲都將幾個SOURCE計個AVERAGE算,唔會差太多。
不過人係多過舊年啦
12 : GS(14)@2012-07-04 21:57:35

咁是唔喜曾,梁未做等啦
13 : 雪貓(1200)@2012-07-04 22:01:26

12樓提及
咁是唔喜曾,梁未做等啦

我諗係關旺陽先生、地產霸權、同警權事件多過兩位特首,一個出左場、一個都未開波,未有咁大叫座力呀。
14 : GS(14)@2012-07-04 22:02:14

旺陽同警權其實我覺得都是毒果提得多...

地產霸權會大少少
15 : 雪貓(1200)@2012-07-04 22:06:05

14樓提及
旺陽同警權其實我覺得都是毒果提得多...
地產霸權會大少少

又調轉睇,都淨係得毒果肯提,其他報紙一早收晒邊,邊會多講呀

宜家我等cy出手打樓呀
16 : GS(14)@2012-07-04 23:24:58

15樓提及
14樓提及
旺陽同警權其實我覺得都是毒果提得多...
地產霸權會大少少

又調轉睇,都淨係得毒果肯提,其他報紙一早收晒邊,邊會多講呀
宜家我等cy出手打樓呀


我都等呢個機會
17 : Ar Yan(11362)@2012-07-05 01:05:54

16樓提及
15樓提及
14樓提及
旺陽同警權其實我覺得都是毒果提得多...
地產霸權會大少少

又調轉睇,都淨係得毒果肯提,其他報紙一早收晒邊,邊會多講呀
宜家我等cy出手打樓呀

我都等呢個機會


睇形勢,佢係會推居屋,依家豪宅還豪宅賣,影響應該好細,而且佢講架推屋方法,係唔想的樓硬著陸~~
唔係個個40年按揭架,真係跳落來都唔店
18 : GS(14)@2012-07-05 21:21:18

我想買個屋住下
被困 困維 維園 園一 小時 目睹 多人 中暑 暈倒
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280038

范冰冰目睹車禍抱受傷童入院

1 : GS(14)@2015-06-17 08:37:19

■范冰冰抱着受傷男童到醫院的一幕,被人全程拍下,放到網上。


內地女星范冰冰前日拍攝綜藝節目期間,看到一名五歲男童遇上車禍,她立即把男童送院,並陪同他掛號看診,照片被拍下並上傳,引起網民熱議。雖然有人質疑她炒作:「冰冰演出一場好戲!」不過亦有人讚她演的是:「正能量的真人騷!」並讚身穿制服的她為「最美司機」。


■受傷小童滿口鮮血。

母一度斥罵 其後道歉

范冰冰前日錄影綜藝節目扮演的士司機,開車時見到一名男童在馬路上被撞傷,立即緊張大叫他上車,並送他到醫院,一路抱着男童。善舉本來普遍叫好,但男童母親劉萍昨突然在內地社交平台怪責,意外根本就是范冰冰間接造成,「范冰冰、李晨等人來良渚,剛好是學校門口,放學時間,瘋狂的人們看到明星,造成道路嚴重擁擠」,隨後她的兒子和老師跟一架電動車撞在一起,「可樂(男童乳名)臉朝地……四顆門牙鬆動。」但昨午卻峯迴路轉,節目組放出范冰冰在車上的行車記錄儀片段,根本沒有大批粉絲導致堵車,劉萍才發言道歉稱:「在不了解真實的情況下冤枉了冰冰,如果給冰冰帶來負面影響,我會自責的,再次謝謝救我兒子的女神范冰冰。」新浪微博



網民有話說

‧渾身上下都是戲。‧冰冰女神給你點讚!‧范冰冰美麗善良白蓮花聖母,不要自炒了好嗎?‧就算是作秀,那寧願這樣作秀的人還是多一點好。‧明明做了好事還要被質疑。‧明星啊救一下絕對提升整體形象。‧范爺分享的是正能量!‧我覺得救人是真的,借着炒一下也是真的,人之常情。新浪微博





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150617/19187137
範冰 冰冰 目睹 車禍 受傷 入院
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291022

敍披血童爸爸憶空襲毀家園:目睹孩子倒下極心痛

1 : GS(14)@2016-08-21 08:10:48

■奧姆蘭居住的社區被炸到如同廢墟,他的家就在左方受損建築物內。 路透社



「目睹自己的孩子倒下,令人痛苦不堪。」敍利亞阿勒頗男童奧姆蘭(Omran Danqneesh)上周三晚在空襲中劫後餘生,小小身軀披滿血與灰塵的一幕撼動人心,在鏡頭背後,把奧姆蘭從炮火中拯救的,原來是他的父親阿里(Abu Ali,化名)。阿里透過當地中間人接受英國《每日電訊報》訪問,首度講述一瞬間被炮火摧毀家園的經過。



那天傍晚炎熱而平靜,阿勒頗被圍城多日,人人朝夕不保,惟有家中客廳是共聚天倫的空間。穿着白色背心的阿里坐在梳化上,靜靜凝視身邊赤着小腳的奧姆蘭,其餘三名兒女在單位內自得其樂,大兒子則與朋友外出。



■奧姆蘭披塵帶血的相片引起全球關注。

恐遭報復化名受訪

然後一枚炸彈從天而降,把他們最後的樂土毀滅。爆炸把梳化一分為二,奧姆蘭正正跌倒在兩半之間。「目睹自己的孩子倒下,令人痛苦不堪。」說到這裏,阿里忍不住哭。他花了漫長的數秒,才從瓦礫中站起,馬上發揮父親的本能,不理自己傷勢,先將身旁的奧姆蘭救起,再一手抓起另一位兒子,把他們交託予趕到的救援人員,囑咐道:「好好照顧自己,照顧好你的兄弟。」說畢立刻心急如焚地趕去尋找其餘的子女。萬幸的是,阿里的五名子女沒有性命之虞,全部已經出院,正逐漸康復。不過,他們居住的社區已淪為敗瓦,一戶鄰居的整座房屋被夷平,阿里家中的樓梯被炸至倒塌在走廊,相比之下原來已算是「幸運」。阿里帶着兒女遷到市內的臨時住所,對於奧姆蘭成為敍利亞巴沙爾政府暴虐平民的活生生證據,阿里恐害怕家人會因此遭報復,只敢用化名受訪。他又澄清奧姆蘭今年只有三歲,而非之前報道中指的五歲。



俄國否認轟男童家

阿勒頗有目擊者表示,空襲奧姆蘭一家的是兩架俄羅斯蘇愷殲擊轟炸機,莫斯科前日否認,指摘西方利用奧姆蘭的悲情形象,作出「陳腔濫調的反俄政治宣傳」。另外,「敍利亞人權網絡」發表報告,指俄羅斯指揮的空襲行動,自去年9月起已造成至少2,704名平民喪生,比「伊斯蘭國」(IS)殺害的平民還要多18人。俄羅斯雖表明已預備好最快今周在阿勒頗停火48小時,以便運送人道救援物資,但居民過去聽了「停火」多次,頭上的炮彈卻從來沒有少過,如今亦不敢寄予厚望,也不相信奧姆蘭引起的國際關注能帶來改變。英語教授哈姆多說:「數周過後,大家都會忘記奧姆蘭及阿勒頗。今天人們會談論他,為他哭泣和心酸,祝福他有美好將來,但他們終究會忘記。」英國《每日電訊報》/《泰晤士報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160821/19744619
披血 血童 爸爸 空襲 家園 目睹 孩子 倒下 心痛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=306696

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