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打印字号收藏 [RSS] [分享到新浪微博] [分享到网易微博] 更多 德克士转型再进京 顶新集团发力餐饮连锁

http://www.21cbh.com/HTML/2011-6-23/3NMDAwMDI0NjE3NQ.html

太平洋壽險擬借長江計劃發力銀保渠道

http://www.yicai.com/news/2011/08/1037780.html

谷歌中國前高管創業發力「推薦引擎」

http://www.yicai.com/news/2011/09/1066446.html

互聯網的技術正在向智能方向前進。昨天，谷歌中國前技術高管、現任浪淘金CEO周傑宣佈推出一項全新的「推薦引擎」技術。

這是浪淘金於去年年底拿到經緯創投數千萬美元的融資，創下了近年來A輪融資規模之最之後，周傑的首次正式亮相，他曾是Google關鍵詞廣告和內容廣告的創造者之一。

所謂「推薦引擎」是指互聯網用戶在經歷瀏覽時代和搜索引擎時代之後的推薦時代的互聯網技術。周傑認為，通過機器對數據的深度發掘，可以主動分析和預測用戶的需求，並將用戶需要的信息推薦給用戶。

另一位年輕的技術天才，搜狐CTO、搜狗CEO王小川和周傑看法大致相同，不過王小川認為在門戶和搜索引擎之後會是探索引擎，互聯網技術會主動探索並推送用戶需求的個性化有用信息。

目前，浪淘金廣告平台已經實現了每天五億頁面展示量，覆蓋一億消費者。儘管每年發展速度超過十倍，不過浪淘金尚未實現盈利。事實上，浪淘金也不乏競爭者。目前谷歌和百度兩大搜索引擎已經開始向智能廣告匹配的方向發力。

迪士尼千億蛋糕的商業角逐 國企率先發力

http://122.97.248.126/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=4435

　　圍繞上海迪士尼這個巨型項目的商業角逐，一直如火如荼。國資的身影，亦超常活躍。

　　本報記者從核心人士處獲悉，目前已經有超過10家國企，尤其是央企，與上海國際旅遊度假區管委會已經或即將簽訂戰略合作合同。

　　迪士尼位於上海國際旅遊度假區核心區內，整個度假區面積高達20平方公里。

　　不僅如此，一些外企、民企也緊跟其後，信息顯示，目前還有不少企業在等待著簽署合作合同，更有大量企業在商討合作的可能性。

　　根據本報獲得的企業名單顯示，這些企業大部分是旅遊、地產、電信、體育、娛樂、創意、交通類公司。

　　一個背景是，國際旅遊度假區的發展規劃、結構規劃以及系列專業規劃仍在進行中，離最終完成尚有一段時間，但等不及的企業們則紛紛提早佈局，目標則是4年後開始運營的迪士尼及其周邊地區。

　　央企率先搶佔商機

　　大部分參與分食的企業都是中字頭公司或者其位於上海的分公司以及上海本地國企

　　迪士尼和上海方面此前公佈的材料顯示，迪士尼有望在2015年正式對外開放，與此同時，包括迪士尼在內的整個上海國際旅遊度假區將努力建設成為世界級旅遊度假區。

　　有研究報告認為，上百億元投資的上海迪士尼樂園預計將撬動上千億元的行、吃、游、購等相關行業商機。

　　這引起了大量企業的關注。據本報獲得的資料顯示，目前，大唐電信、中國移動通信集團、南光集團、方興地產(中化集團旗下地產、酒店板塊運作平台)、中國電信、華電集團下屬的華電新能源發展有限公司已經或即將與度假區管委會簽訂戰略合作協議。

　　而尚處於合作討論階段的則包括港中旅集團、中青旅控股股份有限公司和國旅(北京)投資發展有限公司、中國黃金集團下屬的上海黃金公司、中石油下屬的上海銷售公司。

　　本報記者發現，大部分企業都是中字頭公司或者其位於上海的分公司以及上海本地國企。

　　上海本土國企也不甘落後，參與者除了此前確定的各類建設企業，交通等領域的國企也開始佈局，比如，浦東公交和上海市巴士實業已經確定負責迪士尼主題樂園公交樞紐的運營和管理。

　　而上海本土的大型國企百聯集團將爭取在迪迪士尼區建設奧特萊斯購物中心。

　　此前，錦江集團、上海廣電集團、陸家嘴集團、上海精文投資有限公司、上海市南匯區地產有限公司、上海城建、上海市測繪院浦東分院、浦東建設、上海浦發工程建設管理有限公司等都紛紛參與建設，分食迪士尼大蛋糕。

　　央企等國企或許並不能享獨食。本報記者獲得的名單進一步顯示，外企和民企也紛至沓來，目前，包括中企聯控股集團及東航旅業投資(集團)、BMP布依格諮詢公司、中邦晨星體育文化(北京)有限公司、荷蘭域高(RECO)等公司都在與管委會商討合作的可能性。

　　值得關注的是，這些公司投資領域並非僅僅侷限於迪士尼樂園本身，同時包括迪士尼樂園配套區域以及旅遊度假區等領域。

　　發展規劃將分三個時間節點

　　圍繞迪士尼開發的相關配套設施已展開全面招商

　　按照上海國際旅遊度假區的整體規劃，上海方面將重點培育和發展主題遊樂、旅遊度假、文化創意、商務會議、商業零售、體育休閒等產業。

　　據本報瞭解，目前浦東方面正試圖推動圍繞迪士尼的廣告、建築、藝術、工藝、設計、影像、音樂、電視及廣播、文化出版等文化創意外包產業發展。

　　不過，這只是籠統的目標，上海方面正在系統地做規劃。據本報獨家瞭解，規劃分為三個時間節點，分別是5年，5年和10年，也即最遠規劃到2030年。

　　而這個規劃中，目前可以確定的是，不僅僅是地產佈局，其他產業的佈局更是規劃的重點。

　　不難發現，已經與上海國際旅遊度假區迪士尼區域展開合作的，更多是樂園內部的營運需要的第三方服務，包括配套設施提供等。

　　比如，在體育設施領域，上海方面已經進行了佈局，諸如超級秀場、超大型商業娛樂綜合體、藝術品展示和拍賣等文化項目在度假區規劃佈局已在研究中。

　　在能源領域，加油站佈局就可能會與中石油上海銷售公司合作，而華電新能源發展有限公司也將在低碳樂園方面進行合作。

　　據本報瞭解，管委會方面對於智慧旅遊非常重視，這就引來了中國電信、大唐電信的關注。中國電信將提供智慧旅遊的網絡服務，大唐電信科技集團則提供智慧旅遊的設備和政務管理系統、公共服務系統。

電商發力新垂直領域

http://content.businessvalue.com.cn/post/5150.html

2011年的中國電子商務百態千秋，經歷了京東商城、凡客誠品等大電商獲得巨額融資；淘寶商城「雙十一」當日銷售高達33.6億；與此同時千團大戰 的大面積敗北，團購模式成為O2O的先烈；多家網上超市、食品類電子商務公司面臨倒閉危機，以及資本市場對電商投資的迅速剎車和降溫等等。電商市場繼在 2011年承受重重考驗之後，未來又將發生什麼變化？2012年的電子商務如何承上啟下，誕生出具有潛力和想像空間的新領域？

2012年將是中國電子商務的關鍵一年。一方面，會有更多的電商面臨巨大的挑戰：裁員、倒閉、被傳統企業或者巨頭電商收購；另一方面，一些電商將在 新興模式或新的垂直領域發力和突圍。《商業價值》認為，2012年是信息「滴灌」之年，所有的電子商務模式和領域，將更加細化、精準和高效——以醫藥、家 具類垂直電子商務和分享類電商的垂直化為代表的新領域將有明顯的機會。

醫藥是一個特殊的品類，有嚴格的監管和產品特性。據權威數據統計，截止到2011年11月底，國內網上藥店數量已經達到49家，數量相比上年同期增 長50%。越來越多的傳統藥企拿到網上銷售的資格和牌照，不難看出監管機構對中國網上藥店的政策逐漸放寬。其中兩大標誌性事件——淘寶商城開闢醫藥館，以 及京東商城聯手九州通，讓醫藥電子商務迅速進入主流電商的視野。以開心人網上藥店、藥房網等第一批高速成長網上藥店企業的崛起為代表，網上藥店正在逐漸探 索藥品、保健品、醫療器械等相互融合的全新模式。

另一個即將興起的垂直領域來自家具。中國家具產能已經佔據全球的25%，成為名副其實的第一家具製造國。但是傳統的家具行業在面對更多年輕消費人群 時，將受到來自電子商務的洗禮。依託電子商務，家具行業獲得新的有效營銷模式，如今的O2O概念，足以讓消費群實現在線下實體店體驗後，在線上輕鬆購買。 據瞭解，曲美家居通過團購在40天內就被秒殺1.3萬套，總價值超過1億元，這種以美樂樂家具網、曲美家具為代表的家具行業電子商務模式正在證明，突破了 傳統渠道的層層代理，把價格優勢和配送資源充分整合，家具類電商將出現大干快上的一年。

除了上述垂直領域的機會，在模式上，社會化電子商務已經在2011年獲得關注，但是由於門檻不高，這個領域迅速產生了大量效仿者。基於電子商務的快 速發展，為了滿足幫助消費者將海量信息篩選、分類、細化，使信息更加準確的要求，更需要一種信息的「滴灌」模式，就是不斷地細化和微創新，使消費者的每一 次點擊都更有效率、更合心意。因此除了美麗說、蘑菇街之外，2012年此類社會化網站也將以更加細分和垂直化的形式出現，比如定位更加小清新的果庫和 guang.com 等等。

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2012年將是中國電子商務的關鍵一年。一方面，會有更多的電商面臨巨大的挑戰：裁員、倒閉、被傳統企業或者巨頭電商收購；另一方面，一些電商將在 新興模式或新的垂直領域發力和突圍。《商業價值》認為，2012年是信息「滴灌」之年，所有的電子商務模式和領域，將更加細化、精準和高效——以醫藥、家 具類垂直電子商務和分享類電商的垂直化為代表的新領域將有明顯的機會。

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李錦記發力保健概念：復合多糖或處爆發前夜

21世紀網訊 李錦記，一家醬油老字號企業開始摸索中草藥健康產品和傳統食品『兩條腿走路』的產業道路，與安利、玫琳凱、完美等老牌外資直銷企業展開正面競爭。

成 立於1992年的無限極（中國）有限公司是李錦記健康產品集團成員之一。近日，無限極在全球首發PolysacTM復合多糖研究成果，依靠復合多糖的增健 系列保健產品為李錦記集團的跨產業版圖畫下了半壁江山。當前保健品市場仍享受著快速高成長性，這讓眾多企業為搶灘商機煞費苦心。

有關保健專家分析認為，在林立和良莠不齊的保健產品中，如何找到適合人體免疫能力、具有差異化競爭和獲得消費者長期信任的保健產品面臨著老大難的問題。

而對抗生活壓力、工作緊張等因素影響造成亞健康隱患，活性多糖，特別是復合多糖產業在健康產業十二五的政策下迎來了發展的利好。據中國保健品協會數據，2015年我國健康產業產值有望向萬億產值大關邁進，作為重要分支的復合多糖產業，或處於集中爆發的前夜。

糖生物學已成為生命科學研究的前沿和新熱點。在國際上，自上世紀60年代起，日本科學家Chihara率先在國際頂級科學期刊《Nature》上發表論文分析香菇多糖的抗腫瘤作用，此後，世界多個科普雜誌均開展對活性多糖產業的研究。

縱觀國內，近年對於結構多糖與其免疫調節作用關係的科研成果幾近空白，而復合多糖產品市場上的王者也為數不多。從70年代起，南方醫科大學（原解放軍第一軍醫大學）在國內率先開展多糖研究。90年代，李錦記集團旗下的無限極公司聯合南方醫科大學成為多糖產業研發的首個吃螃蟹者，直至2011年，無限極向世界證實中草藥多糖口服產品的保健功效。

究 竟復合多糖對人體保健有何作用？消費者在保健產品的迷局下容易掉入莫衷一是的怪圈。廣州中醫藥大學教授周聯分析指出，「多糖生物活性包括促進免疫、抗腫 瘤、抗突變、抗病毒、抗輻射、抗氧化、抗凝血、降血糖、降血脂和延緩衰老等，涉及到人類健康的各個方面。多糖適合於對以上功能有需求的人群」。

據瞭解，單糖是糖的基本組成單位，2~10個單糖組成寡糖，10個以上則組成多糖。而復合多糖是篩選出科學、有效的多糖組合，以最佳比例進行的組合搭配，有著「1+1﹥2」的效果。

事實上，隨著傳統中藥企業製造利潤不斷被壓縮，不僅品牌中藥企業，如同仁堂藥業、華潤醫藥、哈藥集團和江中藥業等，連食品企業也開始涉水保健食品的「亞健康生意」，這儼然成為眾多商家眼中的必爭黃金之地。

i黑馬：即刻搜索在輿情管理發力

i黑馬 導讀：「黨的十八大報告高度重視民生議題，強調加強社會建設必須以保障和改善民生為主題」，這句與i黑馬語境顯然不太相符的語句摘自鄧亞萍在即刻搜索一場活動中的致辭，但卻透露出兩個信息，一是即刻搜索的體制背景，二是其產品定位。她緊接著便講道：「即刻搜索致力打造民生特色的產品，提供優質的民生信息服務」。

如何在搜索巨頭之間求生存?i黑馬之前便提出要走差異路、打垂直牌(見《i黑馬：輿情管理是即刻搜索的唯一活路》)，民生與輿情屬於兩個範疇，但也有交集，半年多來即刻搜索一直在這個領域發力。去年6月，其在首頁推出「食品安全」及「曝光台」兩個頻道，供用戶查詢不安全或者不合規的產品及新聞;9月，又與國家藥監局合作，提供藥品信息查詢。此次，他們藉著「曝光台」改版之機，與360搜索、《健康時報》一起搞了假醫假藥網絡曝光活動，並在昨天正式啟動，號召網友在其平台進行投訴，而平台也會對近期熱點進行梳理和總結。

打開「曝光台」，首先展示的便是「熱點曝光」欄目，裡面包含了近期發生的一些熱點安全事件，進入一個事件後，網頁自上而下分別是媒體對事件的報導，「官方態度/專家解釋」，「資訊脈絡/網友熱議(信息源是微博)」，右側還有話題關注度走勢和相關行業事件。看到這樣一個頁面，記者的第一感覺是其對媒體梳理事件是個好工具，但普通網友真的需要嗎?「官方態度/專家解釋」一欄雖然方便人們跳出事件看問題，但即刻搜索自己不生產內容，它只是抓取其他媒體的報導，內容來源能否達到權威性，恐怕還需要其在技術和編輯力量上進一步努力。

在web2.0的時代，網民已不滿足於單向的信息披露，對於一個產品，若想提高用戶黏性，也應該在用戶參與度上下功夫。遺憾的是，「熱點曝光」的曝光源指向了媒體，並沒有將網友的曝光內容加入其中，只是在欄目右側加入了「網友熱議」，對網友在微博上的曝光、討論內容進行展示。「曝光台」產品總監劉玉婷表示將來熱點曝光源會選取網友的曝光內容，但這需要他們對內容的權威性、影響力進行甄別。

曝光或者說投訴是網友參與這個產品的主要形式，也是其產品UGC的來源。進入填寫曝光信息的頁面，在流程中記者看到網友曝光後，即刻搜索會負責聯繫相關企業和部門，在對方做出回覆後，如果當事人不採納，他們還會繼續跟進。而在這次假醫假藥的活動頁面，竟然寫著「對於廣大民眾的曝光信息，我們將24小時受理」。記者不得不對即刻搜索的溝通渠道和溝通效率產生疑惑，對此李玉婷表示他們不會對所有的曝光信息都受理，首先要與合作方進行篩選，辨別真偽，優先解決大眾關注的、嚴重的。在溝通渠道方面，他們會與相關部門(目前是國家藥監局)建立通道，由專人來受理。李玉婷說整個平台的搭建完善要到「315」前後才能完成。由於網友曝光平台的是本月25日剛剛上線，目前還不能對提交信息和解決問題的數據進行有效參考。

即刻搜索曝光系列的另一個產品是之前推出的「曝光台地圖」，同樣遺憾的是它目前最小只能以地級市為單位對當地曝光信息進行羅列，並沒有具體到某個街區、某家店，李玉婷雖不負責這個產品，但表示會在手機端的產品上加入基於位置的曝光信息披露，「作為一個消費參考」。

對於即刻搜索的垂直化路線，有人評論「巨頭一旦意識到對他們的核心業務構成潛在的威脅，他們就會立刻瘋狂地撲過來」(見《i黑馬：即刻——誰都無法完成的使命》)。顯然，即刻搜索目前還是探索階段，但在本月25日，百度也與藥監局宣佈開始戰略合作，在引入藥監局20萬條信息基礎上推出產品。就在即刻與360正式啟動活動的昨天，有媒體報導百度也將在「3·15」前夕推出「百度曝光台」。火熱的「3·15」，今年被巨頭之爭提前引爆。

百度為啥花4億美元買PPS，中間頁戰略或再次發力！

今天早上各大門戶科技頻道都以頭條的力度「證實」百度把PPS給併購了，出價在3.5-4億美元之間。在i黑馬看來，大買家百度這次出手是其2010年以來的中間頁戰略的再次「落槌」的體現。

之前i黑馬跟曾在百度投資部任職的凱旋創投姚亞平溝通時，他提到「百度是一個通用搜索，用戶需求會逐漸細化，比如你買一件衣服，不會去百度上搜，可能去淘寶或者凡客等，這就意味著在用戶需求越來越細化的情況下，通用搜索在垂直領域的價值會被繞過。所以2010年，百度出了一個中間頁戰略，嘗試在每個領域都做一些投資和併購在垂直領域做一些佈局。」

百度確實是這麼做的。I黑馬從投中拿到的百度2010年以來的戰略投資數據顯示，百度投資的中間業業務有：房產信息網站安居客——2011年3月，5000萬美元;本地生活服務有上海齊家信息——2010年12月，1.9億元，以及愛樂活和重慶融度科技;旅遊網站去哪兒——2011年6月，3.06億美元。這次收購PPS也是其加強視頻中間頁的大手筆。

姚亞平以百度收購去哪兒為例，說明百度在投資類似中間頁的思考：

A、百度有個優勢，通過後台流量監控，可以看到某個行業哪個公司做得好，哪個做得不好。百度搜索加上愛奇藝對行業的瞭解，也自然能知道哪個公司比較有收購價值。I黑馬之前曾採訪愛奇藝高級財務總監李亦鵬，他提到「在移動端，市場份額最高的公司是PPS、PPlive，而四大視頻網站差不多。」

B、百度還可以知道哪個行業是非常有「錢」途的，能讓其流量更值錢。所以它選了本地生活、房產、旅遊等變現能力很強的垂直領域進行投資，網絡視頻無疑是一個變現能力越來越好的垂直領域。

C、百度一定會評估如果不戰略投資，自己做一個類似的業務會不會能做得更好。可以想見，每個跟百度接觸的公司都會非常謹慎地透露信息，「在百度有了非常明確的意向之前，都不會說得非常具體。」PPS屢次出來闢謠，也是謹慎起見。萬一這個事情不成，而自己又對百度披露了過多信息，未來百度+愛奇藝要打自己會非常有殺傷力。當然，百度最後落槌PPS，也說明百度內部評估過，自己雖然努力做視頻客戶端，還是有差距。

據說百度曾從快播挖了一個人過來，還把快播賴以起家的合作夥伴MaxCMS收購了。2011年2月，百度推出了百度影音客戶端，模式跟快播一模一樣。「百度要求站長們勾選百度影音作為播放器，否則就有下降排名的危險。 同時，百度影音為了拉攏中小電影站長，還會與站長們分成，這使得快播平台的變現能力變弱了。」一個小電影站的站長曾這樣對I黑馬錶示。(詳情見http://www.iheima.com/archives/3540.html) 2011年，百度影音一度進入艾瑞今年發佈的「2011年中國十大最佳影音播放類軟件排行榜」的前十名單裡。現在看來，百度還是等不及百度影音的長大。可以想見，如果PPS進來，百度影音有被整合到PPS的問題。

D、百度和戰略投資的中間業務之間的協同效應如何?去哪兒跟百度的協同效應最大的是「流量」，去哪兒最大的成本是流量，百度正好有流量，所以兩家一拍即合。而說到PPS，最大的成本和風險其實是：內容和流量變現。

李亦鵬曾提到，視頻是內容為王的業務，哪裡有用戶想看的內容，用戶就在哪裡。客戶端類視頻網站在移動互聯時代並不會迎來第二春，因為監管會越來越嚴，這些客戶端類的視頻網站的盜版視頻會越來越少，用戶還是會流向有優質內容的四大視頻網站。而且現在移動視頻的變現比較難，2013-2014年移動視頻產生的收益較少。因為有盜版，品牌廣告主也不敢輕易投，客戶端類視頻網站恐怕扛不到爆發的時候。它們只能靠流量推廣和遊戲聯營等賺到一些錢。

而百度有強大的流量和品牌廣告變現能力，愛奇藝買了大量的版權，彌補了PPS發展後勁不足的最大的內容問題。這可比PPS單獨上市獲得的好處多多了。而百度正好也需要在移動端加強優勢。如果百度把PPS作為其搶佔「移動互聯網船票」的殺手，那麼所有的資源都堆上去，還真有可能出來。PPS的裝機量號稱也是號稱過3億的。那也是跟微信一樣的船票級的用戶量。

移動廣告發力 Facebook市值破千億美元

在移動廣告銷售業績的強力支持下，全球最大社交網站Facebook股價高漲，本週一市值突破1000億美元。

8月26日，Facebook股價上漲1.9%，收報每股41.34美元，盤中一度觸及41.94美元，刷新Facebook去年5月18日上市以來日內交易價的最高記錄。

今年7月24日，Facebook公佈的二季度財報超出分析師預期，營業收入增長53%，增至18.1億美元，分析師平均預測值為16.2億美元。扣除特定項目利潤為每股19美分，也高於分析師預計的14美分。

Facebook透露，公司在智能手機和平板電腦推廣方面的收入佔單季廣告收入的41%。這顯示了Facebook首席執行官扎克伯格開拓移動領域的可喜進展。

除了力推移動廣告，Facebook還表示，在逐步撤消那些表現不佳的特色服務，如讓用戶通過網站贈送禮物，將這項服務調整為主打禮物卡，自去年底推出該服務以來，禮物卡業務已佔交易規模的80%。

自二季度財報公佈後，Facebook股價躥升56%，本年度至今漲幅高達55%，將上漲16%的標普500遠遠甩在身後。

Oracle Investment Research分析師Laurence Balter稱

市場正在拾起信心，相信Facebook會是未來可靠的盈利機器。人們在越來越多地查看自己的Facebook頁面。

彭博數據顯示，Facebook股票目前市盈率約為180倍，僅低於三家標普500成份股公司。

這也意味著投資者認為Facebook今後盈利增長可能更為強勁。

投資機構Short Hills Capital總裁Stephen Weiss認為，市場趨勢看來已準備好推升Facebook股價

這是個趨勢市場，你看看特斯拉、Netflix和Green Mountain Coffee。得到了趨勢，你就會高得多。市場就在乎這個。這就是我買它（Facebook股票）的原因。

Weiss向CNBC透露自己現在沒有交易持有的Facebook股票

你可以持有，留到下個季度。我認為這是家不錯的公司，我關心的始終是估值。

阿里巴巴移動互聯網再發力，大併購時代再添新丁——收購酷盤

【i黑馬導讀】阿里巴巴繼續發力移動互聯網，這次收購的是移動存貯應用酷盤。酷盤作為國內領先的跨平台個人同步云存儲服務提供商，2010年上線至今，已擁有1300萬用戶，其中超過200萬的移動端用戶。2012年起，隨著移動互聯網崛起，酷盤戰略重點轉向移動設備。阿里巴巴集團表示，酷盤的個人云存儲服務與阿里原有的生態體系具有天然的整合性、互補性，未來將會成為阿里巴巴無線生態體系中重要的組成部分之一。

9月25日，阿里巴巴集團宣佈，收購國內領先的云儲存軟件酷盤，進軍個人無線云存儲領域。酷盤CEO、暴風影音前創始人顧志誠及其團隊將加盟阿里巴巴集團。華興資本擔任此次交易的獨家財務顧問。

酷盤作為國內領先的跨平台個人同步云存儲服務提供商，2010年上線至今，已擁有1300萬用戶，其中超過200萬的移動端用戶。2012年起，隨著移動互聯網崛起，酷盤戰略重點轉向移動設備。

阿里巴巴集團表示，酷盤的個人云存儲服務與阿里原有的生態體系具有天然的整合性、互補性，未來將會成為阿里巴巴無線生態體系中重要的組成部分之一。

完成酷盤收購後，阿里將加大云存儲領域的投入。未來不排除將酷盤的賬戶體系與阿里巴巴集團賬戶體系打通，阿里巴巴的用戶能夠更加方便快捷地使用云存儲服務。酷盤的照片儲存不限量永久免費功能，更將為淘寶賣家提供安全便捷的圖片儲存空間。

華興資本董事總經理黃勝利說：「在此前阿里巴巴的投資路徑中，新浪微博、高德地圖、蝦米網、墨跡天氣、丁丁優惠等在內的一系列應用，都是阿里圍繞用戶在無線端的使用習慣所做出的戰略佈局。對酷盤的收購，將強化阿里在無線端的用戶粘性和服務競爭力，並使阿里積澱多年的云計算服務進入個人化和個性化時代。」