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2.56亿美元! PE热捧垃圾变黄金


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2.56 美元 PE 熱捧 垃圾 黃金
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潮媽熱捧日韓童裝店 月賺廿萬

2011-4-21  NM




又到換季時節,一眾年輕媽咪忙着 幫自己及年幼子女置裝。沒錯﹗童裝也講求潮流,麵包超人、多啦A夢等公仔衫已過時,與大人服裝款式相近的恤衫﹑牛仔褲等,才夠潮夠型。育有三子的 Billy及Joeie兩夫婦,睇中童裝潮服市場,六年前在佐敦廟街開設OTARU KID'S(小樽童裝店),主打日韓童裝,老公做買手,老婆睇鋪兼做形象指導,得到中產潮媽熱捧。創業一年多,已由百多呎小店搬至二千呎大鋪,每月營業額 達七十萬元。去年底,兩夫婦「再下一城」,在銅鑼灣開分店「賺到盡」,兩店上月盈利逾二十萬。

春夏交接,位於銅鑼灣加路連山路的小樽童裝店門口,已擺上鮮花盆栽配木欄杆,猶如一個小花園,再掛上一套套米白及粉色短裙﹑恤衫。上週四傍晚,住在附近的 王小姐接兒子上完游泳班,被小樽門口的「花園」吸引,老闆Billy馬上出迎道﹕「入嚟慢慢睇啦。」王小姐走進店內,由Joeie接棒招呼。七歲的小男孩 立即被沙發旁的玩具箱吸引過去﹐兩位師奶邊揀邊聊起湊仔經,最後王小姐索性回家把三歲女兒亦帶來試身。「你睇佢好瘦。」Joeie拿來一套黃色公主裙,分 析道﹕「囡囡唔可以著緊身衫,反而公主袖膊頭闊啲,加上傘形裙望落去身形肥啲,更加精神。」兩位小朋友在玩具箱旁玩得不亦樂乎,王小姐愈揀愈多,最後買下 三十多件衣服,合共逾八千元。「好多時都有呢啲客,睇完覺得靚便買晒一季嘅衫。」Joeie笑言。

不少客人更因此同Joeie做了朋友,當記者提及想找小朋友拍照時,Joeie馬上致電兩位熟客,兩位媽咪即時答應,雖住在九龍,亦專程陪小孩坐車來到港島拍照。能夠贏取一眾潮媽歡心,小樽的賺錢方程式,離不開湊客﹑入貨及揀鋪三方面。

湊客

★形象指導幫手扮靚★玩具區馴服小朋友正值換季,小樽不論總店或分店,都見到一個個白色四方膠盒,原來是Joeie為熟客預留的衣物。Joeie表示,客 人買滿一千元便可成為會員,有八折優惠,現有五千名會員。入會時,她會記下小孩的性別、年齡、衣服尺碼等。每有新貨到,就會按照熟客的喜好及子女的資料, 預留服飾,每人近三十套,再致電客人來挑選,付款後還可免費存倉,到天氣合適時才來取貨。上週六,住在奧海城的陳小姐,帶八歲女兒Chloe來拍照,順便 試穿Joeie為女兒預留的一大盒衣物。「以前以為買名牌實無死,但顏色沉,又下下要乾洗,細路仔好易整污糟,好麻煩。Joeie教我買日本花衫,令女兒 睇上去更活潑,佢揀嘅衫,我八、九成都會買。」已幫襯四年的陳小姐,每次轉季前兩個月,便幫女兒買定新一季服裝,每季消費超過二萬元。逢週末週日及放學 後,店鋪角落的玩具區,便圍滿小朋友,旁邊設有的紅色大沙發,方便家長幫子女試鞋。「以前帶個仔去買衫,試唔夠兩件就吵住走。小樽布置到好似幼稚園,個仔 有玩具玩無咁悶,我可以慢慢揀衫。」何太第一次幫襯,逗留近兩小時,埋單四千多元。

入貨

★獨家代理穩定貨源★提早一季落訂單★地震後增加韓牌老闆Billy做過大型潮流大人服飾的批發商,兩夫婦睇中日本牌子款式變化多,店內共有三十多個品牌 服裝,七成來自日本。「睇日本雜誌,如《Maria》,見到鍾意嘅品牌,會先發電郵予廠商要求拿貨,及參觀廠房。」Billy專挑中價品牌,現公司獨家代 理三個日本童裝品牌,包括Chip Trip、Whip Cream及Gemeaux。「三個牌子都經常係日本雜誌出現,根據合約,我哋每季都要買下品牌整個系列約五成至七成嘅款式,大約廿、三十萬嘅貨。」 Billy說。日本服飾要提早一季訂購,四月訂秋冬季,八月訂翌年春夏款式。「基本上睇住大人衫嘅款同色調,已估到童裝潮流,例如今年夏季女仔以喱士為 主,男仔興間條衫。」Billy指,三月日本發生地震,連累三、四月份的夏季貨源短缺,「地震後好驚,打去日本廠商無人接聽電話,我哋即時飛去大阪搵佢 哋,知道廠房冇受影響,不過而家係緩衝期,暫時缺貨。」夫婦馬上想對策,將韓國品牌所佔比例提升至一半,最近一個月更兩次飛去首爾採購。小樽的童裝售價由 二百元至逾千元,五至六歲尺碼最暢銷。「日牌質地出名舒服,近年韓牌冒起得好快,但手工細節如袖口、領位始終無日牌做得咁仔細。」他們亦試過「踩地雷」, 「入貨時無得試,望住張相覺得個款靚,入咗幾十件,每件過百元,返貨先知質地無彈性,小朋友個頭過唔到領口位。」Joeie惟有將三歲服裝賣給一歲小童散 貨。每逢轉季,店內都會減價去貨,最低七折。至於定價,Joeie指由於入貨量大,店內衣物定價甚至低於日本當地,毛利約四成六。

揀鋪

★「黐」住食肆吸人流★提早一年「碼」靚位Billy和Joeie都喜歡小孩,大仔已十三歲。○六年,Joeie提出開童裝店,Billy便辭職,夫妻檔 創業。第一間位於佐敦廟街,只有百多呎,「佐敦人流旺,西九龍發展後,由凱旋門到奧海城呢段,大部分是豪宅及中產屋苑,除咗Element,好多人會來佐 敦消費,成個區出名多嘢食多嘢學,附近有馳名的澳洲牛奶公司、九記煲仔飯,葉詠詩嘅葉氏兒童合唱團亦喺寶靈街。」食肆帶動人流,一年後,剛好隔壁逾二千 呎,上下兩層的鋪位騰空,便膽粗粗租下,下鋪上倉。Billy指,開業時賣潮流型格童裝的店不多,反而流行卡通、公仔的可愛型款式。但自進駐佐敦後,帶起 附近類似的日本童裝鋪開到成行成市,最近又有一間賣兒童服飾的店鋪開正對面,現正在裝修。面對激烈競爭,他信心十足道:「好多人以為賣童裝好容易,就算揀 啱位,但一時賣好貴,一時一百蚊兩件大減價,成本都蝕埋,好難撐得住。」睇住對手來打之餘,Billy一年前已「碼實」港島旺鋪,準備開分店。「做落發現 好多客喺港島過來嘅,有啲來食飯,有啲帶小朋友來學嘢,決定開分店後即刻搵鋪,如果等到『旺鋪招租』街招貼出來先至搵鋪已經好遲。」當時,他睇中銅鑼灣加 路連山路不斷有中高檔西餐廳進駐,包括泰式、日式及英式餐館等,人流暢旺,便聯絡地產經紀查詢租約到期日子。現鋪位約八百呎,每月租金四萬元,與佐敦店相 若,開業只四個月,已月賺五萬元。「有好多大陸、東南亞嘅公司走來問我,要加盟做特許經營店,但我唔想,鍾意自己夫妻拍檔做生意。」Joeie笑說。

銅鑼灣分店

開業資料(12/2010)租金*$138,000入貨$500,000裝修$300,000雜費$50,000總投資$988,000*兩個月上期,一個月按金

營業資料

(3/2011)營業額$300,000入貨$160,000租金$46,000雜費$10,000人工*$36,000盈利$48,000*包括三個長工

 


潮媽 媽熱 熱捧 日韓 童裝 月賺 賺廿 廿萬
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70億風投資金熱捧O2O模式

http://news.imeigu.com/a/1321995961129.html

企業最大挑戰:如何玩轉線下資源

融資規模的高企,加劇了投資者及創業者對電商「泡沫」破裂後進入冬天的擔憂。然而在冬天來臨之際,O2O(OnlinetoOffline)模式卻在用最短的時間被重新歸類及推崇。

這種倡導將線上的消費者帶到現實商店中,讓互聯網成為線下交易前台的模式正成為一種潮流。ChinaVenture投中集團數據顯示,2010年至 今共有64家O2O模式的企業獲得風險投資的青睞,今年以來投資金額接近70億人民幣。經緯創投(微博)合夥人萬浩基認為,O 2O的吸引力在於「這是個現有的市場」。與衣食住行相關的線下領域每年流水額上千億「在龐大的市場規模下,即便你只佔有1%的市場份額,甚至是千分之一, 都可能成為一家上市公司」。

O2O的重新歸類

創新工場董事長兼首席執行官李開復(微博)曾經表示:「團購教導了線下商家可以從線上獲取本地用戶,教導了用戶可以經過網絡尋找本地服務,給O 2O (即O nlineT oO ffline)鋪了路,功不可沒。」

作為先行者,團購使「線上訂購,線下消費」這種典型的O 2O模式被人們所理解。眼下,這個概念正伴隨移動互聯、L B S等東風,處於不斷演變中。以大眾點評網為例,在移動互聯的時代,大眾點評網使得利用手機對本地商戶進行「定位」成為現實,這讓過往P C端的用戶迅速轉移至手機端,線上流量轉移為線下消費的時間縮短。截至今年8月,大眾點評手機客戶端獨立用戶數已經突破千萬大關,這個數字是去年同期的近 20倍,顯示出移動互聯網與傳統行業相結合的潛力。

萬浩基在接受南都記者採訪時表示,手機遊戲、手機廣告是去「創造一個市場」,但O 2O所關注的是「一個現有的市場」,所以吸引風投機構關注。「市場規模在風投評估中是很關鍵的因素。O2O是發展已經存在的線下商家,而購物、吃飯每年流 水額都超過千億,只要O 2O企業能夠成功獲取1%、甚至是千分之一的市場份額,都可能成為一家上市公司。」

不過,儘管O 2O概念今年才興起,但旗下的移動優惠券、L B S等模式早在幾年前已開始發展,「今年被統一歸類為新的O 2O概念提出,顯得V C對其關注迅速增加。」萬浩基表示。

單單是今年以來,酒店預訂移動產品「酒店達人」獲得創新工場的投資、提供移動電子優惠券業務的布丁獲得清科創投領投的近千萬美元A輪融資,廣州本地的O 2O商務社區化綜合平台街庫網獲得冠旗投資的投資……繼團購之後,一系列的O 2O項目正被密切關注。

線上線下的碰撞

不過,儘管潮流興起,但O 2O本質上還是一個有門檻的商業模式,它考驗的是企業對線下資源的把握。

今年8月,分眾傳媒董事長兼C EO江南春(微博)表示,分眾已經正式進入互動時代,將通過O 2O的方式讓用戶直接體驗產品,走向即刻銷售。10月,分眾在北京、上海、廣州等7個城市升級了3萬多台帶有三個互動小屏幕的LE D,並推出了相配套的Q卡,用戶將Q卡背面的卡號與自己的手機進行綁定,然後將Q卡放到小屏幕下方的R FID (射頻識別)感應口,試用優惠信息就會發送到用戶手機上,從而將用戶引入實體終端。

分眾副總裁嵇海榮(微博)在接受南都記者採訪時表示:「分眾的目標是要做中國最大的促銷信息平台。」目前,Q卡的用戶數量已經達到70萬,分眾計劃 明年將Q卡推廣到20個城市,預計用戶量將提高至1000萬。嵇海榮認為,發放Q卡能讓分眾的客戶從品牌客戶,拓展至餐飲等生活服務類客戶,並最終讓廣告 內容和線下產品及服務對接起來。

經緯創投合夥人萬浩基也認為,與傳統的互聯網項目不同,O 2O模式的關鍵其實是一家企業的線下運營能力。「表面上看是設計一個手機客戶端,但其實是為線下商家提供解決方案。」他認為,這要解決三個問題:能不能帶 給商戶客源;能不能計算投入產出比,比如究竟多少客戶是因為商戶投放的優惠券、試用券而來消費的;最後,則是創造出一些新的需求人群,例如L B S功能下,發現剛好有朋友在身邊,引發的跟從消費。「這些都決定了企業不單是運營線上客戶端,更要具備強大的線下運營能力。」

從這個角度分析,至少在計算投入產出比上,目前大部分倡導O 2O的企業都還沒能取得突破,例如互動L C D和Q卡的廣告收費模式採用的是時長收費模式,而非效果收費模式,而大眾點評網也以廣告位銷售、搜索排名為盈利手段。

大眾點評網作為整合線上線下資源的先行者,其董事、資深副總裁龍偉的總結是:「O ffline的傳統商戶有一些先天的不足,可能是運營效率低、無法規模化等,互聯網+傳統商戶的模式將彌補這些不足,讓傳統行業快速提升效能、擴大用戶 量。隨著互聯網和移動互聯網的快速發展,會有更多本地商戶或傳統商戶進入這一大潮之中。」

視點

O 2O模式有兩種,一種是大眾點評類的平台模式,一種是一嗨租車的上下線合營的模式,但無論是哪種,成功的O2O案例仍需要2-3年時間才能看出來。「懂線上和懂線下的是不同的兩批人,這種磨合還需要時間,好的團隊仍然很稀缺。」

———啟明創投董事總經理童士豪

南都記者謝睿

70 億風 風投 資金 熱捧 O2O 模式
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日本買搜 中女熱捧

2011-12-1  NM

水貨生意除了奶粉、iPhone,受日圓高水影響的日本貨,亦不乏捧場客。三十六歲的鄭永倫(Alan),五年多前開鋪賣日本時裝,卻因不懂經營每 月虧損二萬,蝕足一年後決心轉型,到日本入貨時順道化身人肉搜尋器,替客人尋找各品牌的時裝產品,收取貨價兩至三成作手續費。哈日族不用親身赴日便可繄貼 潮流,服務大受歡迎,現每月接六百訂單,鋪頭頓變交收中心,月賺七萬元。


位於銅鑼灣富明街樓上鋪的tansu,裝 修格局與一般時裝店無異,不過遇正返新貨,一堆堆貨物放滿每個角落,更似貨倉,大部分客人進來亦非走去揀衫,而是到櫃枱查詢:「Alan、Fanny,上 次訂啲貨到咗未呀?」「到咗啦,一月日本大減價依家可以訂貨,你睇唔睇吓?」店員Fanny說罷,客人直接繞過櫃枱,坐在職員的電腦前揀衫;她旁邊除了兩 部notebook,一部iPad,還有一部27吋Mac機,「客人上嚟係想慢慢尋寶,多幾部電腦,方便客人揀新貨,又可以俾店員覆訂單。」Alan已習 慣鋪頭變成交收中心,因為他們並非一般的時裝店。

捧場客Eli
家住旺角的Eli也是舊鋪的客人,當天她拿了衣服來換之餘,亦買了袋和杯等,總值港幣三千多元,臨走看中一對價值九千五元的長靴,即時落訂,委託Alan等減價至八千便購買,若成交連服務費一萬元。

中女追款消費高
Alan 曾經在樓下地鋪經營日本時裝店,售賣OSMOSIS和BURBERRY BLUE LABEL等的牌子服飾,很受廿五歲左右的上班族歡迎,他以為照辦煮碗搬上樓上一樣掂,到日本入了二十萬貨,誰料會逛上來的多是超過三十歲的女士,「第一 次入嗰批貨,有啲而家仲喺個倉度。」Alan苦笑。 客群瞄準錯誤,但從客人口中得知她們追捧I.T品牌,Alan便改為跟I.T入貨,見Né-net、mercibeaucoup,及TSUMORI CHISATO等牌子在I.T受歡迎,自己便在日本以零售價買入,加20%至30%作服務費,由於價錢仍比I.T低兩成多,銷量很快上升,不過很快又再出 現另一問題——「賣剩蔗」,「如果可以,當然想買晒唔同牌子嘅必中款式,但佢哋唔似妹妹仔追牌子,而係睇款,又鍾意自己尋寶,想要多一點選擇。」無可能購 入所有品牌,Alan想,反正要過日本入貨,不如兼做買手,便把十多本最新的時裝雜誌和各品牌產品目錄放在店內,並向每個客人說明可以幫忙找貨。 為擴闊客源,除了衣物外,客人搵面額小的貨品如飾物及指甲油,甚至貓糧和單車,只要有圖有牌子就會代訂,大件貨物,由客人付運費,「如果無牌子,我都會幫 佢搵幾款相似嘅日本貨,睇吓個客有無興趣。」由開鋪在這裡打工至今的Fanny說,若買回來的衣服尺碼不合,也願意代客拿回日本更換,款式不合,則可以繳 付全數後把貨物放在店裡寄賣。tansu目前每月約有六百至八百個訂單,九成訂服飾,每人每次消費平均四千元。

稀貨客Halu
曾任職潮流雜誌記者的Halu,到過日本三十多次,熱愛日本牌子goro's的銀器,但goro's每天大排長龍,想買都未必買得到,於是他託Alan找日本買手代bid,這個手造銀釦,以約港幣一千元投得。

忠實客May
從 事保險業的May,在地鋪時期已認識Fanny,「佢鍾意特色嘢,不時都介紹到啲細牌子嘅衫俾我!」現在她每月約花三萬元在tansu置裝,「除咗一啲特 定牌子,我其餘咩衫都喺呢度買,反正咩都可以訂,慳咗搵地方買嘅麻煩,有時見特價或者靚,都一次過買返嚟,好多都未得閒著。」 mercibeaucoup,的老虎圖案襪,她便一款買三對,全部未開封,只作收藏;身旁的CÉLINE豹紋袋也是託Alan在日本買回來,三萬多元。 May指這款袋雖在港有售,但waiting list也未必排得到。

轉貨快勝連鎖店
由客人選貨,減低了入錯貨風 險,但貨款繁多,Alan及Fanny便要逐一搜集,再運回港。「我哋兩個每十日左右輪流去入貨一次,有時啲客撞啱我哋第二日有人返,今日落單,聽日攞 貨,佢哋好開心㗎。」他們每次入貨會走訪一百個地點,平均每日約二十個。入貨總額約二十萬元,貨物重量往往重達八十公斤,他們會將二十五公斤寄艙,手提十 多公斤上機,另外四十公斤寄貨運回來,問到Fanny有什麼竅門,她笑說:「最緊要大力囉!」 「香港人無耐性,之前我哋二十日先過去一次,但個個都覺得好耐唔想訂,唯有去密啲。」Alan說,現在他們的優勢是可以買到連I.T都未有的款式,「佢哋 等齊貨先運過嚟,最少都要三至四星期,我哋十日去一次就快好多。」 東京來貨比大阪快兩至三天,以前只往東京入貨,但日本發生大地震後,他們現在每隔一次便同時去東京及大阪,東京主要都是到MYLORD和PARCO等商 場,大阪則逛阪急、心齋橋大丸、LUCUA等,「一來唔知東京遲啲會點,要行熟大阪啲路先,二來大阪人比較友善,叫佢哋幫手搵貨留貨都方便啲。」 他們現在成了日本通,但在發展初期,也碰了不少釘。Fanny和Alan都不懂日文,開業時全靠一名操流利日語的員工搵貨、訂貨,但該員工辭職後,他們即 亂了陣腳,不僅看不懂日文網頁,就連用英文打電話訂貨都有阻滯,「日本人英文唔好,打過去問有無貨,佢哋怕麻煩就會同你講sold out,最方便嘛!」於是每次都訂不到貨,日本找貨又不懂叫店員運貨到一間「就腳」的鋪頭,試過為找一件衫逛了八間分店,結果兩人才痛定思痛學日文。他們 又更試過被人走數萬多元,所以現在落單全部要付一半訂,貨到再找尾數。

入齊貨有竅門
出發前亦會做足功課,可留貨的便 先打電話留貨,Alan在一次入貨時在店內認識了一位日本買手,現在位置偏遠的貨物就叫買手寄到酒店。以前他們不懂省錢,在東京出入坐的士,「嘩,日本的 士成七十蚊起錶呀!計返先知大鑊!」Alan笑說,現在多坐地鐵亦找到竅門,「拎咁多嘢坐地鐵以前覺得好麻煩,依家就識利用locker。」Alan說, 日本每個地鐵站都有儲物箱,可以把不必要的行李放好才購物,但星期六、日儲物箱十分搶手,中午就會全部爆滿,要一早出發。 樓上鋪欠缺人流,Alan開業一年見生意穩定,曾以十五萬元頂下對面的cafe,在cafe派發買衫優惠券吸客,「可惜買衫客會去cafe飲嘢,但 cafe客唔會嚟揀衫。」眼見cafe無助生意,而且管理又麻煩,Alan翌年以十八萬出讓。沒想到cafe對生意無幫助,反而隔鄰的中醫診所幫到手, 「原來呢間中醫好出名,好多人等煲藥時就會過嚟行吓,又吸到唔少客!」


Alan亦在Yahoo!下廣告,買了十個 品牌的關鍵字,最貴的每次點擊收費兩元,平均則每個約五毛,每月約花四千元。○七年見facebook在香港興起,開了一個專頁,定期更新,現已累積二千 多個粉絲,不少客人都會在網上查詢價錢才來訂貨,「我哋好多客網上落單,跟手入錢,我哋就寄貨,幫襯一段日子見都未見過,其中一個喺外國嘅客,每個月都訂 十萬貨,佢又唔係攞去賣,真係一家大細咁訂。」Alan笑言,約有二千名客戶,當中五十個每次也會訂貨,成為穩定的客源。 Alan原是律師行職員,負責訂文具等瑣碎工作,工作沉悶於是幫忙前女友到日本入貨,亦多看了時裝雜誌,但後來出現金錢糾紛,便傾盡積蓄並向家人借錢開 店。他一邊上班一邊經營,星期五放工半夜出發飛往日本入貨,星期日返港,星期一再上班,這樣生活維持了三年,至生意上軌道才敢辭職。 Alan的太太也是他的客人,兩年多前到店裡購物才認識,結婚年多,兒子已五個月大。熱愛日本的兩人,家中全是日本雜誌,嬰兒車買日本貨,聽日本兒歌,連 家中養的貓都叫Né-net(日本品牌)。兩位日本痴雖鍾情日本,但大地震後兩個月,生意額大跌一半也很擔心,「嗰陣真係好驚,老婆又就嚟生,如果之後震 多次都唔知點算。」Alan最近盤算往歐洲入貨,「講係咁講,但始終覺得日本嘢最好。」Alan說。

日本買搜攻略
出發前做功課
zozotown(http://zozo.jp)及樂天市場(http://rakuten.co.jp)都是日本品牌搜尋網,zozotown有數百個服裝品牌資料,樂天則除服裝以外還有不同商品資料,並有海外販賣及繁體中文版。

僱用日本買手
若貨品要在偏遠地區購買,或在網上拍賣,可找日本買手幫忙,不少日本人都願當兼職買手賺外快,以貨品售價約一成作酬金。Mixi和facebook都是日本流行社交網站,可嘗試在網站招募。

留意網上情報
http://kailog.net是日本新興網站,讓人購物後上載戰利品,留意網站可得到最新購物情報。

與店員打好關係
日本店鋪職員是很好的潮流資訊來源,可以多作溝通從人了解。

資料綜合:Alan及日本通、「豚王」老闆陳方藤(Meter Chan)

開業資料
(06/06) 租 金$72,000* 入 貨$200,000 裝 修$100,000 雜 費$20,000 總投資$392,000 *兩個月按金,兩個月上期

營業資料
(10/11) 營業額$800,000 租 金$30,000 人 工$50,000 # 入 貨$625,000 雜 費$25,000 盈 利$70,000 #連Alan在內,共3名全職,1名兼職 ####

日本 買搜 中女 女熱 熱捧
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人民網IPO獲熱捧

http://magazine.caixin.com/2012-04-20/100382405_all.html

儘管人民網(603000.SH)的高比例政府採購、市場化程度和增長潛力外界至今頗多微詞,人民網IPO(首次公開發行)的網下詢價依然得到資本市場中最重要的投資者——機構投資者的熱情回應。

  按照發行區間20.00元-22.50元計算,人民網定價對應2011年市盈率高達46.13倍至51.89倍。同期新股的發行市盈率在30倍左右。

  人民網的發行價在4月19日晚間發佈正式公告,最終定價在20元/股,為網下詢價確定的發行區間下限。儘管如此,人民網的發行市盈率仍超過行業平均市盈率,且接近投價報告推薦的價格區間上限。

  4月17日,人民網發佈投資風險補充公告,由於IPO定價區間較平均市盈率溢價5.15%-18.28%,存在市盈率回歸、股價下跌等風險;超募資金較多,可能引發淨資產收益率的下降。

  「人民網在路演中給出的業績增長展望,如果都能夠達到,可以和估值匹配,但這些預測現在無法證實,也無法證偽。」一位參加人民網路演推介的合資基金分析師表示。

  早在人民網過會之際,即有公募基金資深媒體分析師直言:「人民網IPO不是一次市場化的定價,也不是一次市場化的發行。」

  市場現在已經以實際行動給了人民網IPO第一次熱烈的掌聲。

無懸念超募

  1月13日,人民網無懸念地通過發審會,發行6910萬股,發行規模相對主板市場偏小。

  4月5日,人民網披露招股意向書,公佈詢價和路演工作安排,並隨後在上海、北京、深圳進行多場「一對一」和團體推介以及路演推介會。4月16日披露的發行公告顯示,人民網價格區間上限超過其保薦機構及主承銷商中信證券推薦的估值區間上限。

  「無論市場上怎麼看,人民網上市後肯定會漲。」一位參加「一對一」路演的基金分析師認為。

  不止一位參加人民網北京路演和上海路演的機構人士表示,路演推介會較為平淡,推介和問答環節亦沒有出現亮點。在平淡的路演之下,人民網高管團隊和中信證券給出了未來三年35%的淨利潤複合增長率,同時對其輿情服務和無線業務的潛力信心滿滿。

  4月16日披露的網下發行公告顯示,目前的發行定價區間對應的募集資金總額將達到13.83億-15.55億元,與人民網招股書披露的募投資金需求相比,超募比例高達162.25%-195.03%。根據最新公告,網下認購倍數高達56倍。

  根據中信證券給出的投資價值報告(下稱投價報告),保薦人對人民網的推薦價格區間為16.50元-21.80元/股,對比詢價結束後20.00元-22.50元/股的定價區間,機構對人民網的追捧顯而易見。

  「詢價和申購主要看未來二級市場的漲價潛力,人民網這樣的股票未來在二級市場上肯定表現不俗,如果僅考慮二級市場退出帶來的收益的話,還是有很多機構願意認購的。」一位公募基金媒體分析師認為。

  一位保險資產管理部門人士亦表示:「其實包括我們在內的很多機構也都是考慮到人民網未來只賺不賠,所以都以上限申報。」

  他透露,人民網的網下詢價十分「踴躍」,機構都是比著投價報告的上限報價。

  在中信證券的投價報告中,人民網的相對估值參考公司包括東方財富(300059.SZ)和中信證券指數CS互聯網板塊,後者囊括的可比公司包括 樂視網(300104.SZ)、百視通(600637.SH)、焦點科技(002315.SZ)、上海鋼聯(300226.SZ)、生意寶 (002095.SZ)、三五互聯(300051.SZ)、中青寶(300052.SZ)、順網科技(300113.SZ)等。CS互聯網板塊對應 2012年市盈率為27.2倍,東方財富市盈率為33.5倍,綜合通過相對估值法給出人民網25-33倍的2012年市盈率區間。

  其中樂視網、百視通屬於視頻運營公司,焦點科技、上海鋼聯、生意寶屬於B2B 電子商務公司,三五互聯主業營收來自企業郵箱和網絡域名,中青寶營收來自互聯網遊戲及手機遊戲,順網科技依託網吧行業定位互聯網娛樂平台。

  在中信證券看來,最適合的人民網估值可比公司是東方財富,後者的主營業務為互聯網網站廣告和信息服務。

  一位互聯網行業資深分析師卻表示,人民網可以被暫時定位為一家「互聯網平台型廣告公司」,不過目前A股沒有可對比的公司。

  「從現在確定的定價區間來看,考慮到2012年的每股收益不足0.70元,還是非常貴的。且2012年因為上市募資會降低財務費用,利潤水平將會出現一定程度的非經營性上漲。」一位未參與詢價的大型公募基金經理指出。

  一位合資基金媒體分析師則表示,人民網的流通盤不大,網下配售部分更加有限,在這種情況下,每個機構中籤分得的份額較少,出價的壓力比較小,且盤子小容易在二級市場被爆炒,機構出價較高也在情理之中。

分板塊估值

  「我不認為目前有合適人民網的估值參考公司,人民網目前在市場上還是一個稀缺品種。」上述大型保險資產管理公司人士認為。

  一位大型公募基金資深分析師亦表示,人民網的估值需要考慮業務之間的「協同效應」。

  根據投價報告,人民網的業務分為三個板塊:一是互聯網廣告,二是輿情和信息服務,三是移動增值業務。如果簡單分板塊比較,人民網估值並不低。

  投價報告將人民網與新浪、搜狐、網易三大門戶網站以及騰訊、環球網進行對比,人民網在ChinaRank網站排名49位,領先於排名69位的環球網,騰訊和三大門戶則分別位列1、4、5、8位。

  人民網的互聯網廣告收入增速在業內遙遙領先,2009年-2011年,人民網廣告收入同比增長分別達到41.4%、62.5%和76.6%。

  如果按照目前的股價計算,搜狐、網易和騰訊的2011年市盈率分別為12.76、14.53和23.61倍,新浪2011年度虧損,無法計算市盈率。人民網對應2011年的市盈率下限超過上述幾家門戶網站和騰訊公司。

  在上海的路演當中,人民網高管團隊表示,人民網CPM(每千人點擊廣告付費)高於商業網站,其高端受眾佔比為80%,廣告議價能力強,可以一年提價兩次。

  「人民網在『一對一』推介中也提到了互聯網廣告的提價能力,但我個人認為,互聯網廣告價格目前是一個市場化程度比較高的競爭結果,我不認為人民網未來能夠在互聯網板塊上通過持續提價獲得收入增長。」一位參與「一對一」路演的基金分析師認為。

  考慮到人民網擁有採編權,與互聯網門戶的平台屬性相比,其媒體屬性不容忽視。一位互聯網行業資深人士認為,人民網估值可與鳳凰新媒體相較。

  從收入增速來看,鳳凰新媒體(NYSE:FENG)互聯網廣告最近三年收入增速分別為102.5%、145.1%和132.9%,顯著高於人民網互聯網廣告收入增速,但因其2011年仍處於虧損狀態,無法計算市盈率。

  輿情服務為人民網最具特色的收入來源。人民網團隊在路演推介中表示,輿情和信息服務收入2012年將達到1.8億元人民幣,比2011年的 1.4億元人民幣同比增長28.5%。據有關人士介紹,目前人民網的輿情服務主要包括輿情雜誌、網絡輿情監控平台和輿情報告,其中輿情雜誌主打「幫領導看 網」,目前已經覆蓋全國600個縣,佔到全國總數的三分之一。

  除此之外,人民網提供的信息服務還包括數據庫等其他信息增值服務、中國共產黨新聞網站建設及其他信息服務和新聞信息版權銷售業務。

  「人民網的輿情和信息服務面對的都是價格敏感性不高的客戶,我認為這一塊人民網會有比較強的議價能力。」基金分析師說。

  人民網亦在路演中回應大客戶業務收入時表示,未來對財政部等大客戶的收入會只增不減。

  上述合資基金媒體分析師表示,人民網的輿情信息服務方面可以與美亞柏科(300188.SZ)和拓爾思(300229.SZ)比較。

  從收入增長來看,美亞柏科和拓爾思的收入增長相對較為連續,人民網2010年實現了71%的同比增長,但2011年和2012年(預測)的增長率則大幅下降。人民網對應2011年的市盈率水平高於美亞柏科和拓爾思。

  「人民網的移動增值業務存在一定的不確定性。上市之前,人民網主要依靠股權關係和官方媒體的優勢,實現主營業務增長;未來移動增值業務將依靠B2C業務,成長前景比較難以預料。」另一位參與「一對一」路演的機構分析師直言。

  人民網的移動增值業務細分為手機報、手機視頻、短信彩信等。就整體增速來看,2010年人民網的移動增值業務出現爆發,增速高達420.3%, 而2011年的增長率則為43.2%,2009年曾出現負增長。手機視頻和短信彩信業務佔移動增值服務的53.2%和28.1%。

  中信證券的投價報告將人民網的移動增值業務與新浪、搜狐和騰訊的相應業務進行對比。

  從毛利率看,2011年人民網的毛利率與新浪和搜狐較為接近,但從之前三年的整體水平來看,人民網要比新浪和搜狐低,同時遠低於騰訊60%以上的毛利率水平。

政府背書

  「人民網的業務模式可以理解為政府背書。」上述大型保險資產管理公司人士坦言。

  人民網招股書公佈時,其稅收優惠和政府採購對業績的助力已經引發極大的關注。

  自2008年至2011年上半年的人民網營業收入中,分別有29.53%、22.07%、21.71%和13.02%來自政府購買服務。 2010年和2011年1月-6月,人民網享受稅收政策優惠金額合計分別為2024.88萬元和905.68萬元,分別佔當期稅前利潤總額的25.68% 和29.93%。

  「人民網的政府屬性其實是一把雙刃劍,一方面能夠成為其業務增長的重要動力之一;另一方面,其政府喉舌屬性將限制其新型業務的拓展。」上述大型公募基金分析師表示。

  在上海路演過程中,有投資機構問及人民網的政治喉舌屬性是否會影響其商業化運營,人民網團隊則簡單以「現在業務已經全部市場化」予以回應。

  一位未報價的大型公募基金經理則表示:「目前來看發行定價偏貴,且公司仍不是一個市場化的企業,可以看做一個政府機關或者純粹的國企。」

  另一位參與「一對一」推介的基金經理乾脆說:「從嚴格意義上來說,人民網不是一個企業。」

  他認為,人民網在內容方面利用其採編權利打造新聞網站平台,有一定的成長性,過去三年互聯網廣告業務增長也比較具有說服力。但從未來來看,是否能夠等到管制放鬆,成為「中央主流的、靈活的獨家新聞發佈平台」,則尚存在不確定性。

  上述參加「一對一」路演的公募基金分析師則指出:「人民網的業務分為三塊,但是其整體估值不是三塊估值的相加,而是需要將其各個業務之間的相互影響考慮進去。」

  他認為,人民網並非主流所定性的「互聯網平台公司」,反而其媒體屬性更強,儘管目前互聯網廣告帶來的收入在三個業務板塊中居首。

  人民網在路演中稱,目前其互聯網廣告的直接客戶居多,佔70%,未來渠道提供的收入比例會逐步提升。而其廣告可以在每年4月和10月提價兩次,提價幅度為20%。

  一家參與詢價的大型機構人士表示,從人民網目前承諾來看,其業務增速與估值大致匹配。但未來人民網的業績增長仍存在不確定性。

  他分析指出:「人民網的一個風險是政策會不會變,國家支持性政策一旦改變會直接影響人民網的市場地位。另一風險則是人民網管理層上市之後的意願,是否仍會積極促進業務的增長。」

  他表示,人民網的決策不是通過市場化方式決定的,上市後其壟斷性可能更強。「市場化程度嚴重不足導致人民網未來的發展其實難以把握。」


人民網 人民 IPO 獲熱 熱捧
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P2P標桿上市遇熱捧 Lending Club調高發行價

來源: http://wallstreetcn.com/node/211734

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全球最大P2P網貸平臺Lending Club即將在本周上市,因機構投資者認購活躍,該公司IPO的募集資金或將上升至8.08億美元。

Lending Club和一些風險投資公司計劃出售5770萬股,並將發行價上調至每股12-14美元,高於此前每股10-12美元的定價區間。該公司正進行路演,計劃於12月11日開始交易。

根據最新的定價,Lending Club的估值已經超過43億美元。

2007年,網絡P2P借貸平臺Lending Club因幫助貸方和借方繞開大銀行,直接通過互聯網進行借貸而聲名鵲起。

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Lending Club的上市可能成為P2P借貸的里程碑。

在過去幾年,許多公司希望通過互聯網連接投資者和借款者,以此沖擊傳統銀行業。資管公司已經開始將資金投入此類平臺,加入個人投資者的隊伍。個人投資者此前在該類平臺上尋找高於平均的回報。

Lending Club現有的投資者包括谷歌、風險投資機構Kleiner Perkins Caufield & Byers、基金公司T. Rowe Price以及資產管理巨頭貝萊德(BlackRock)。自成立至今,該公司已促成超過60億美元的貸款。

Lending Club進行IPO的主承銷商為摩根士丹利、高盛、瑞士信貸以及花旗集團。

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P2P 標桿 上市 遇熱 熱捧 Lending Club 調高 發行價 發行
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抗癌醫藥新時代 投資者熱捧“免疫療法”

來源: http://wallstreetcn.com/node/213066

癌癥治療中最火熱的領域今年開始走向主流。

2014年,腫瘤學中的“免疫療法”被證明可行。今年,多家公司在這一年銷量有望突破300億美元的市場展開競爭。這種被稱為“免疫療法”(Immune-Oncology)的治療方法分為兩大類——加強免疫系統反應(可治療黑色素瘤和肺癌)和修改免疫細胞(可治療血癌)。

Bristol-Myers Squibb Co腫瘤免疫部門主管Michael Giordano向彭博新聞社表示,

我認為2015年免疫治療將告別開端、邁入新階段。2015年將會是一個轉折點,免疫腫瘤學將會擴展至黑色素瘤之外,成為主流。我們將看到免疫腫瘤學獲得批準,並被運用於大型腫瘤的治療中。

據IMS Institute for Healthcare Informatics去年發布的全球前景報告,目前全球有374個癌癥藥物的臨床實驗項目處在中期實驗階段。這相當於神經系統紊亂類項目數量的兩倍。而在癌癥藥物的項目中,約有25%-30%的項目數據免疫治療。

在藥物實驗中,Merck&Co和Bristol-Myers的藥物對一些患者產生了持久的、被腫瘤學家稱為“戲劇性”的效果。

而患者對此類藥物有著巨大的、未被滿足的需求。對許多患者來說,這類藥物將延長他們的生命數年。而這對於制藥公司來說,回報是驚人的。此類藥物每年的費用約為15萬美元,而個性化的治療方式將意味著更昂貴的費用。

投資者對Kite Pharma Inc、Juno Therapeutics Inc和Bluebird Bio Inc充滿了興趣。這些公司通過修改免疫系統細胞,讓這些細胞攻擊血癌。這種技術被稱為CAR。Kite和Bluebird去年上漲了四倍,而Juno自上月IPO以來,股價已經上漲超過一倍。這三家公司都將在下周在舊金山舉行的摩根大通醫療大會上展示自己的技術。

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據Kite的發言人Justin Jackson,該公司計劃在2016年為其治療方法申請許可。而Juno計劃在2016年末-2017年初之間提交申請。而Bristol-Myers和Merck正努力將其藥物擴展至黑色素瘤之外,它們預計將在今年獲得肺癌領域的許可,並正就一系列固態腫瘤(Solid Tumors)的治療方法進行測試。

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抗癌 醫藥 新時代 投資者 投資 熱捧 免疫 療法
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找鋼網再獲1億美元融資 資本熱捧的鋼鐵電商咋賺錢?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4575544.html

找鋼網再獲1億美元融資 資本熱捧的鋼鐵電商咋賺錢?

一財網 陳姍姍 2015-02-12 14:22:00

看中鋼鐵電商的不只是風投機構,仿佛在一夜之間,大鋼廠、流通商都開始紛紛涉足這一領域。

“做鋼鐵電商,短期不可能盈利,現在的目標就是搶占市場。”在說出這些話時,找鋼網創始人兼CEO王東,剛剛獲得來自IDG、紅杉資本等1億美元的D輪融資,此時,距離這家電商平臺成立還不到三年。

“第一筆天使投資時只有1000萬人民幣,現在這一輪的估值已經很高了,但我們相信,未來找鋼網會是個百億美元的大市值公司,”主要負責此次投資的IDG副總裁張海濤告訴記者。

看中鋼鐵電商的不只是風投機構,仿佛在一夜之間,大鋼廠、流通商都開始紛紛涉足這一領域。資本強勢跟進的背後,是鋼鐵電商潛在市場空間巨大,然而,目前各類鋼鐵電商平臺仍處於“燒錢”階段,未來如何盈利,則充滿了想象空間。

找鋼網樣本

找鋼網是在2012年5月正式上線的,起先做的就是一個網站,讓代理商將要出售的鋼材信息掛在上面,服務商則可以在上面搜索需要的信息,看到合適的雙方可以聯系並達成交易。

之後,找鋼網逐步摸索一套業務模式——“撮合+自營”:“撮合”是指由找鋼網擔任中間人的角色,為鋼廠和次終端、終端客戶牽線搭橋,促成交易;“自營”則是指鋼廠入駐找鋼網平臺出售鋼材,並在2013年上線了找鋼商城。

“2012年上線時,我們整個交易規模只有2千多萬元,到了去年12月份,我們的交易規模達到2000多萬噸,交易總額688億元,較2013年431萬噸(交易總額153億元)提高374%。”王東告訴記者,在找鋼網的平臺上,采購註冊用戶已超過2萬家,其中小型鋼貿商和長期有采購行為的大型鋼貿商數量有1萬余家。

不過,王東也坦陳,目前找鋼網還處於投入大於產出階段。收入來源主要在交易、倉儲環節,比如先從鋼廠進貨,銷售後賺取一定的傭金,再比如跟一些國企的空閑倉庫合作,通過客戶貨物簡加工或者儲存後獲得返利。

“最大的成本是人力,此次融資後的重點投入也是繼續招募技術和金融領域的人才,並繼續向全國擴張,以及物流等增值服務領域滲透,”王東透露,2014年,找鋼網就將全國19家分公司複制了發源地上海模式,同時推出了整合社會車輛的第四方物流平臺“胖貓物流”和為客戶提供授信的“胖貓白條”,“這三年我們看重的就是擴張,占據更多市場份額,2015年的目標是總交易量5000萬噸,在鋼鐵流通領域的市場份額從4%增加到8%,同時將在物流、金融、倉儲等領域發力,打造全產業鏈電商。”

盈利模式探究

盡管找鋼網已經成為國內最大的鋼鐵電商第三方平臺之一,但相對於每年千億規模的鋼鐵流通量來說,增長空間依然巨大,這也是不斷追加投資的資本最看重的,當然,市場的競爭也越來越激烈。

就在上周,寶鋼集團和寶鋼股份擬共同投資20億元加碼電商拓展鋼鐵電商服務,而鋼貿發家的西本新幹線也宣布斥資10億聯手江蘇西城鋼鐵共同打造華東最大螺紋鋼在線商城。

知情人士對記者透露,目前已經由央企中國鐵路物資股份有限公司參股的西本新幹線電子商務有限公司,將得到中國鐵物進一步的資金和資源支持,未來中國鐵物旗下公司在各地流通的鋼材,有望更多通過西本新幹線的電商平臺銷售。

而截至2014年底,國內相對較大的鋼鐵電商平臺已經達到174家。據記者了解,目前涉足鋼鐵電商的企業主要包括第三方平臺,如找鋼網,上海鋼聯(300226)旗下的鋼銀等;大型流通商電商平臺,如西本新幹線,五礦鑫益聯等;以及鋼廠辦的電商平臺,如華菱鋼鐵 (000932.SZ)旗下的荷鋼網,河北鋼鐵交易中心等。

“當前鋼鐵電商間的競爭,已從前期單純的追求做大規模和流量、吸引人氣方面,逐步轉移到追求全產業鏈閉環模式的升級方面。” 西本新幹線首席分析師邱躍成告訴記者,現在全國鋼鐵電商已接近200家,然而市場容量總體是有限的,各電商間不僅要比拼商業模式布局,還得拼資金實力、技術支撐、服務水平等綜合實力,最終能從市場中脫穎而出成為電商巨頭的估計最多3~5家,其他多數電商很可能被淘汰或整合。

對於鋼鐵電商的盈利模式,邱躍成認為依靠鋼廠代銷的返利還遠難以彌補日常支出,“在做到一定規模後,後期的重心將是在金融、物流方面進行布局,這可能才是能真正產生利潤的重點,比如為買賣雙方提供融資,再比如後期第三方支付的資金沈澱等。”

編輯:陳姍姍
鋼網 再獲 美元 融資 資本 熱捧 捧的 鋼鐵 電商 賺錢
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電子政務受網民熱捧 人均關註3.2個政務微博賬號

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4692189.html

電子政務受網民熱捧 人均關註3.2個政務微博賬號

一財網 章軻 2015-09-28 13:29:00

到2014年12月,我國政務微博認證賬號(含新浪、騰訊兩大平臺)達到27.7萬個,同比增長42.1%,粉絲量總計43.9億人次,人均關註政務微博賬號為3.2個。

9月28日,社科院發布《中國電子政務年鑒(2014)》,稱2014年政務新媒體的發展總體較2013年有大幅提升,政務類、民生類、服務類信息與服務深受網民熱捧。

《年鑒》介紹,到2014年12月,我國政務微博認證賬號(含新浪、騰訊兩大平臺)達到27.7萬個,同比增長42.1%,粉絲量總計43.9億人次,人均關註政務微博賬號為3.2個。

此外,政務微博年發布量達1782.3萬余條,同比增長20.1%,轉發評論量達2.3億條,同比增長17.5%。在發布量明顯增長的同時,評論轉發比、原創微博量方面也有明顯提升。我國政務微信公眾賬號17217個,推送內容超過300萬次,推送微信文章達到1200余萬次,累計閱讀量超過15.3億次。

據不完全統計,我國政務APP約400個,通過360手機助手、91助手、QQ應用寶、百度助手、豌豆莢、iOS的APPStore六大平臺下載總量超5000萬次。

《年鑒》介紹,2014年,地方政務新媒體發展“百花齊放”,全國各省、自治區、直轄市已全部開通政務微博,進駐微信平臺,其中江蘇、河南、浙江等七個省份的政務微博數量超過6000個,江蘇、浙江、廣東三個省份的政務微信數量突破1000個。超過一半的政務微博、微信分布在區縣以下區域,這充分說明基層政務新媒體是支撐全國政務新媒體發展的基石,是政務新媒體生態良性發展的重要組成部分。

其中,“@公安部打四黑除四害”從著眼於打擊犯罪,到服務內容更多樣化,既順應了網絡化語境下官民溝通的需要,也增進了官民的互動與互信,3年時間粉絲突破千萬,粉絲數量在國內政務微博中居首;“@平安北京”堅持以民意主導警務,做人民群眾的“網上貼心人”,成為北京市公安系統公共關系的網絡新名片;“@上海發布”秉持“媒體基因”,第一時間發布權威消息、解讀時事政策,影響力在全國位居前茅。

《年鑒》介紹,與政務微博有所不同,政務微信借助訂閱號、服務號,更為註重“微服務”的實現,使公眾可以足不出戶、隨時隨地的使用查詢、申報等服務。例如“貴州發布”實現“一號進入、盡知貴州”,涵蓋近90個全省重點政務微信和近60個政務微博賬號,涉及省直已開通的29項網上辦事項目,用戶可以足不出戶、隨時隨地查詢或辦理。

電子政務理事會介紹,近年來我國各級政府網站在服務功能和內容建設上有了很大進步,各地方積極開展基於互聯網的探索,通過利用各種信息化手段將服務搬上互聯網,很多城市政府網上服務事項已達到幾千項。雖然政府網站在服務實用性、有效性方面與公眾需求雖然存在較大差距,但2014年,各地政府部門正在逐漸的打破傳統的思維方式和服務理念,為提高公眾對政務服務的滿意度不斷努力和積極探索。

上海市通過“一門式”政務服務信息系統,整合10余個部門、193項公共服務事項統一辦理,居民辦事由“人帶著材料跑”轉變為“網絡帶著信息跑”,辦一件事需要往返的次數從4-5次減少到1-2次;上海市寶山區原有108類、736項、3213張表單的臺賬報表,現在已經整合為4類163項,減少了90%的臺賬報表錄入工作,實現工作“靠本子記”到“靠信息系統管”的轉變;浙江省杭州市原有進入社區的75個機構、64項工作任務、32項考核評比,減少為19個機構、26項工作任務、18項考核評比,促進了社區工作轉型。

“傳統工程管理體制已不適應新形勢亟待盡快轉變。”《年鑒》編委會同時表示,當前,雲計算、大數據等技術快速興起,移動互聯網正在滲透到各行各業,而電子政務管理模式已明顯不能適應這些新變化。

電子政務項目從初設、報批、立項、建設周期過長,系統投入使用時,當初項目設計時的背景卻已發生諸多變化,導致電子政務發展在信息化快速更叠中滯後,難以滿足國家治理能力現代化的需求。另外,我國電子政務項目長期存在有建設資金、無運維經費的現狀,系統維護經費、人員難以保障。

編輯:姚君青

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二胎放開預期升溫 遊資熱捧題材股

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4693074.html

二胎放開預期升溫 遊資熱捧題材股

第一財經日報 谷東 2015-09-29 23:10:00

市場關於“少子化拉響人口負增長警報”的消息,令二胎政策進一步放寬預期再度加強,相關題材股隨之大漲。

9月29日,貝因美(002570.SZ)、戴維醫療(300314.SZ)等二胎概念股繼續漲停。市場關於“少子化拉響人口負增長警報”的消息,令二胎政策進一步放寬預期再度加強,相關題材股隨之大漲。

其中,戴維醫療是二臺概念股中表現較為突出的。自9月中旬於15.17元低點反彈以來,多次出現漲停走勢,尤其近三個交易日連續漲停,截止9月29日收盤,累積最大漲幅已達80%。

一位券商策略分析師認為,二胎概念板塊已經啟動,資金介入明顯。因為市場預期二胎政策有可能全面放開,從而釋放人口紅利,促進經濟可持續增長,這對整個產業鏈來講也肯定是一個較大的投資機會。預計會有較強的持續性,至少會到10月份十八屆五中全會召開。

十八屆五中全會即將於10月份召開,研究關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議將是主要議程。此前有分析認為,“十三五規劃”中人口增長有望提到優先位置,並配套包括醫療、養老、社會福利、放寬部分家庭生育孩子數量限制等政策條件,以舒緩老齡化加劇之勢。

據海通證券分析,我國自2000 年以來逐步放開二胎政策,目前單獨兩孩政策已在2014 年3月至6月在多數省份集中實施,9月全面落地,未來二胎全面放開或將小幅提升當前生育率水平。假設二胎放開推高生育率20%,3年後新生兒望達2200萬,0-3歲嬰幼兒比當前增長27%。政策憧憬階段為主題發酵黃金期,嬰兒奶粉、兒童醫藥、紙尿褲、玩具等母嬰消費最受益。

實際上,從近日的個股交易龍虎榜中可以發現,有機構也開始大幅買入二胎概念股。比如在9月上旬剛剛宣布擬收購北京金色搖籃教育科技有限公司100%股權,繼續拓展幼教市場的威創股份(002308.SZ),在9月28日就被兩家機構專用席位合計買入逾4700萬元。

貝因美也在前兩個交易日內,獲得一家機構專用席位約2564萬元的增持,不過,9月29日,又有一家機構專用席位在貝因美第二個漲停後賣出約1460萬元。

但遊資仍是本輪主題概念行情的主力軍。貝因美在近三個交易日內獲得光大證券寧波解放南路證券營業部等遊資集中席位的大幅增持。而連續大漲的戴維醫療則被近兩年遊資活動頻繁的中國中投證券無錫清揚路證券營業部等席位大幅買入。

由於多為遊資介入,中小市值個股漲勢更猛。而同樣具備二胎概念的伊利股份(600887.SH)等相對市值較高個股仍表現平平,盡管伊利股份估值趨於合理,業績預期穩定而被多家分析機構更為看好。

“這個時候大盤點位已經不算高,類似於二胎等題材概念股的結構性投資機會將可能越來越活躍。”上述分析師稱,不過,這類機會一般也都是遊資在炒作,不特別偏重現實業績,持續時間不確定,更適於快進快出的短線操作。

編輯:許雲峰

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二胎 放開 預期 升溫 遊資 資熱 熱捧 題材
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供給側改革發力 價值藍籌股再受市場熱捧

盡管剛剛過去的周末消息面相對平靜,但A股市場周一的走勢卻頗為意外。滬深兩市股指雙雙出現大幅反彈,但成交量則維持在了4000億元左右的量級,這究竟是弱勢盤局中的小反彈還是在供給側改革刺激下的大反攻的號角?或許仍需要市場走勢去驗證。

從市場全天的走勢來看,兩市股指早盤一度低開低走,但隨著煤炭、航空、鋼鐵、地產等藍籌板塊的群起拉升,股指也就此展開了震蕩回升的走勢。上證指數最後報收3004.28點,收複3000點大關,全天上漲27.58點,漲幅0.93%,成交1721億元;深成指報收10468.88點,上漲126.60點,漲幅1.22%,成交2422億元;創業板指數報收2130.59點,上漲21.53點,漲幅1.02%,成交593億元。

就市場全天的走勢而言,供給側改革受益較大的煤炭、鋼鐵等藍籌板塊領漲兩市,再加上恒大系舉牌地產股的刺激,市場全天走勢較為穩健,但成交量仍略顯不足,市場人氣仍待激發。

銀河證券首席策略分析師孫建波認為,目前市場情緒維持謹慎,重點關註績優股和價值股。從國內環境來看,經濟及流動性相對穩定,政策方面是當前唯一擾動因素;國企改革逐步落地,滬企領頭各地開花;在監管從嚴的背景下,市場短期仍以謹慎為主,8月以來中報密集披露,維持前期波段性機會仍存的觀點。

而從外部環境來看整體偏暖。美國非農數據遠超預期,英國七年來首次降息。現階段,全球低利率環境下,各國貨幣政策的空間和邊際效果將進一步收縮,擴張性財政政策或是接下來刺激經濟的主要手段

平安證券策略分析師魏偉等則認為,7月經濟數據即將公布,財新PMI與中采PMI反向跳動,7月房地產市場銷售表現較為出色,中觀經濟數據走勢較為平穩,種種跡象顯示三季度宏觀經濟走勢表現平穩,短期下行壓力並不顯著。從廣義財政投資增加(中央加地方)的角度解釋終端需求確實存在企穩可能。三季度貨幣政策取向中性(加碼寬松概率較低),資本市場則呈現震蕩整理的態勢,結構上更加利好於主板。

外圍環境依舊複雜,英國脫歐影響逐漸加深。為了應對經濟下行的風險,上周英國央行兌現降息預期並且擴大資產購買規模,但不會引發主要央行的新一輪貨幣競相貶值,全球經濟仍在調整期,美元被動走強,但空間有限。

同時,監管政策意在抑制泡沫穩定市場,IPO發行有所提速。第一,證監會表示上市公司重大資產重組辦法完善後將發布,維持從嚴監管重組上市和抑制投資炒殼的態勢;而IPO融資節奏持續加速,上周核發13家企業IPO申請。第二,上市公司行政監管措施全面公開。第三,上周私募基金進行了第二輪清理,超過7800家已被註銷。第四,股指期貨放寬預期不斷加強,藍籌成分股估值提升。上證50ETF期權單日開倉限額調整為單日買入開倉限額,更有效發揮期權產品市場功能;《證券期貨業統計指標標準指引》有所發布,細化投資者的類別,更好地反映投資者特征,為後續的改革奠定基礎。

基於財政發力和監管趨嚴邏輯,魏偉等認為市場結構性行情將明顯利於主板。8月份重點推薦基建投資相關板塊(建材、煤炭、有色、工程機械)和防禦類板塊(醫藥、食品飲料、家電)。

供給 改革 發力 價值 藍籌股 藍籌 再受 市場 熱捧
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金融機構熱捧區塊鏈技術 孵化新企業

金融服務業正在擁抱空前的顛覆性技術。比特幣、區塊鏈、大數據分析等技術倒逼金融企業進行一場空前革命。

“金融科技沒有讓銀行在美國變成恐龍,那麽銀行在中國也不會變成恐龍。”國家金融與發展實驗室常務副主任殷劍峰在近期一場由灃沅弘控股集團舉行的“科技與金融”論壇上對《第一財經日報》記者作出上述表示。

《華爾街日報》近日報道,Visa正打算與其投資的區塊鏈公司Chain一同開發並於明年推出區塊鏈支付服務,瞄準的是複雜的B2B跨境支付業務,該計劃命名為B2BConnect。Chain是一家將區塊鏈技術用於虛擬貨幣之外(如股票和支付)領域的公司。

Visa和Chain的系統是挑戰Swift網絡的一種嘗試,後者目前是銀行間大額跨境轉賬的主要方式。此前納斯達克和Chain合作的區塊鏈技術新項目Linq已利用基於區塊鏈的發行交易平臺完成了第一筆私募股權交易。

跨境支付對銀行來說是一項有利可圖的業務。根據埃哲森的數據,每年銀行間處理的跨境支付在25萬億至30萬億美元之間,交易量達到100億到150億筆。但與Chain合作並不會削弱目前Visa已有的面向商業客戶的信用卡支付服務。當客戶要進行數十上百萬的支付時,往往還是會選擇銀行或用支票。

但這至少暗示了一種趨勢。由於跨境支付的複雜性和風險,不少公司都在用區塊鏈技術簡化流程。B2BConnect也會是最早一批區塊鏈商業化產品之一。根據分析公司GreenwichAssociates的預計,僅銀行業今年就會有10多億美元投入在區塊鏈項目上。

華爾街各大金融機構近年來對區塊鏈不斷追捧。因為它們非常明白“觀望與等待將徹底失去市場發展的最佳時機”,“不能讓競爭對手搶在你之前設法利用該技術”。OliverWyman的報告預測,利用區塊鏈技術縮減結算周期,每年可以節省100億至200億美元,這筆節省的巨額費用正是相關區塊鏈產業的市場空間。

IMF總裁拉加德在今年的IMF年會上表示:“也許過去幾年我們還對比特幣有所質疑,但是未來兩三年如果哪家銀行沒有用上虛擬貨幣,我們反而要覺得奇怪了。”

當花旗銀行正搗鼓著自己的Citicoin時,高盛也開始測試虛擬貨幣SETLcoin,並打算把它用於證券交易中的實時清算。另外,高盛還聯手其他投資公司向比特幣企業Circle註資5000萬美元。

巴克萊銀行則在探索改變銀行運營方式這條路上樂此不疲,選出了三個區塊鏈相關的初創公司Safello、AtlasCard和Blocktrace,將其塞到自己的金融科技孵化器中。

科爾尼全球總裁JohanAurik對記者表示:“金融科技目前所解決的問題大多是提高現有行業的運營效率、降低成本、去中介化,以及將人類從枯燥無味的重複工作中解放出來。”但是金融科技企業難以繞開的問題還是監管。對此,殷劍峰表示:“金融創新有沒有前景,最關鍵的還是監管,而監管總是落後於創新的,尤其是當一項新的技術起來的時候。”

金融 機構 熱捧 區塊 技術 孵化 企業
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資本熱捧的人工智能,為何在金融領域四處碰壁?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0307/161719.shtml

資本熱捧的人工智能,為何在金融領域四處碰壁?
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資本熱捧的人工智能,為何在金融領域四處碰壁?

做2B生意,就不要指望“一飛沖天”,行業要沈下心,專心技術和模型。

本文由一本財經(微信ID: yibencaijing)授權i黑馬發布,作者墨菲。

去年的AlphaGo,今年的Libratus,“人工智能”的風潮在各行業湧動。

金融領域也不例外,“智能投顧”成為金融科技的新寵兒。

去年開始,傳統金融機構入局,資本熱情異常,智投行業一片欣欣向榮,不乏重塑行業、誕生獨角獸的野心。

如果智能投顧有一個“形象”,它應該是一個穩健、溫和的機器人,它沒有“摧枯拉朽”的力量,它倡導“健康理性”,也無法做到“永勝不敗”。

被“保本保息,剛性兌付”等慣壞的網貸投資人,在股市中“習慣投機,急速獲利”的用戶,他們是否會喜歡這個機器人?

01 強勢崛起

12月6日,招行在深圳有個小發布會,卻沒料到,在行業內掀起了軒然大波。

旋即,在招行新上線的APP5.0中,出現了一個叫“摩羯智投”的藍色標識,它是招行推出的智能投顧產品。

為什麽叫摩羯?

“摩羯星座,代表的精神是智慧、穩重、嚴謹、紀律”,招商銀行回應了網友的疑惑,“這些正是投資理財所要具備的要素”。

藍色的摩羯小機器人的誕生,對於智能投顧行業來說,是一個不容忽視的“信號”。

此前,智能投顧只是創業公司的戰場,大家都在“摸索突圍”階段,在質疑中蹣跚。

“大家之前甚至疑惑,這是不是一群人小打小鬧、創造了一個偽概念”,璇璣CEO鄭毓棟認為,“只有行業大佬進入智能投顧這個行業,才說明這個行業大有可為”。

“智能投顧”的風潮,在中國最大的商業銀行入場後,瞬間被推向頂峰。

實際上,“智能投顧”火熱的背後,是整個“人工智能”技術的集中爆發。

2016年3月,機器人AlphaGo大勝李世石,人類一敗塗地;今年,AlphaGo化身“master”重出江湖,連續60局無一敗績;另一人工智能Libratus,在大河賭場贏得德撲勝利,斬獲20萬美元獎金。

人機對弈的失敗,像只蝴蝶,輕輕扇動翅膀,攪動了行業對智能的憧憬和“將被取代”的恐慌。

“未來十年,出現最多的獨角獸公司,肯定是人工智能公司”,創新工場CEO李開複在演講中說道。

人工智能會首先落地在“數據最大、最快能產生價值的領域”,李開複認為,“比如說,金融領域的銀行、保險、券商、智能投顧、AI量化基金”。

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而人工智能在金融的運用,最先冒尖的,就是“智能投顧”。

所謂智能投顧,就是機器人投顧,取代的是以前“投資顧問”的角色。

“對於人工智能的興起,我們是既興奮又恐慌”,漣漪資本創始人夏翌稱,整個投資行業,對人工智能的心情是複雜的。

機器取代了個人“投資顧問”的角色,未來是否會取代專業投資機構的“投資經理人”?

在種種複雜的心情下,資本對人工智能變得極度熱情。

國外美國智能投顧代表Wealthfront,目前已獲得了12.9億美元融資;國內,彌財、財鯨、理財魔方、藍海智投等早期智能投顧項目,也獲得了千萬級融資。

據知名管理咨詢公司科爾尼預測,到 2020 年,智能理財市場規模將突破 2.2 萬億。

資本的火熱和傳統金融機構的入局,市場一片欣欣向榮。

而行業的現狀,真的一帆風順嗎?

02 獲客之難

在行業發展初期,業內人士認為,國內智能投顧發展面臨三大難題:監管、模型和用戶。

去年證監會曾強調,“發現互聯網平臺未經註冊、以智能投顧等名義擅自開展公募證券投資基金銷售活動的,將依法予以查處”。

實際上,監管不是針對“智能投顧”,而是打擊沒有牌照的機構,頂著“智能投顧”的名義,代銷基金。

年末,招行摩羯的出現,再次表明了監管的態度,有牌照資質的機構,安心探索;沒有牌照的,就安心研究技術,別亂碰銷售。

另一方面,智能投顧通過一年多的摸索,基本已解決數據模型的問題。

之前外界普遍認為,因缺乏行業大數據,中國又是“政策市”,導致模型很難確立。

“但實際上,市場的數據和產品的數據都是非常標準化的”,璇璣CEO鄭毓棟解釋,“雖然某一個基金產品可能是近幾年才出現的,但整個市場,比如美股市場、A股市場、黃金市場,這些數據都是特別久的,足夠搭建算法模型”。

因為中國的國情特殊,不是所有的數據都適用,需要一定的清洗。

互金行業專家顧崇倫表示,“一些極端的數據,諸如2006股改前、黑天鵝事件等,這些數據,不適合放在通用模型中”。

也就是說,數據並不缺,剔除極端數據後,已足夠搭建模型。

解決了監管、模型問題之後,行業現在最難突破的,是獲客等生存問題。

“很多平臺運營了一段時間後,發現獲客很難,即便註冊後,智能投顧表現不穩定後,用戶就馬上流失”,某智能投顧平臺負責人稱,這一流失,就是永久性流失。

“獲客,才是智能投顧面臨的最大挑戰”,顧崇倫表示,“直到現在,依然是創業公司最大的軟肋”。

這實在不能怪智能投顧,中國的投資用戶的心理,實在算不得“健康”。

國內用戶投資偏好兩極分化嚴重:一種是賭徒心理,喜歡刺激的“追漲殺跌”,信奉“短期翻倍”,以炒股的散戶為主要代表。

另一部分,是“絕對保守”、“風險厭惡”用戶,他們習慣把錢存在銀行,或嘗試一些相對安全的貨幣基金。

對於這兩類用戶,智能投顧這個小機器人不太“討喜”。

“智能投顧的優勢,在於長期穩健的分散投資,是一個控制風險波動的產品”,鄭毓棟稱,短期投資,智能投顧的優勢並不能展現,“以璇璣為例,去年來看它的收益不能算高,短期還有些小幅的虧損”。

也就是說,智能投顧擅長的是“長期投資”,而非“短期投機”。

激進的用戶,瞧不上智能投顧的收益;保守的用戶又擔心資金的“保本”問題。

在網貸行業爆發後,中國還產生了一批新的“理財用戶”。

“最開始,P2P平臺就是以高息迅速網羅一批種子用戶”,顧崇倫表示,但這種簡單粗暴的獲客方式,顯然不適合溫吞的智能投顧平臺。

《華爾街見聞》曾挑選了一些代表性平臺,以中等風險為標準,對比了不同智能投顧平臺去年下半年收益表現:

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(圖片來源:華爾街見聞)

一波波的降息潮後,P2P網貸平臺已告別了動輒年化20%以上的高息,網貸行業平均綜合利率已經降為9.68%(網貸之家數據)。

對比來看,溫柔的智能投顧,利率對他們也沒有太多誘惑力。

這就是行業現狀,智能投顧的表現,尚沒有攪動用戶熱情,反應平平。

市場的冷清和資本的火熱,形成了鮮明對比——它依然要面對很多中國式難題,關乎人心,關乎心態,關乎投資理念,這恐怕都無法短期內解決。

03 零和遊戲

行業將何去何從?從美國智能投顧市場中,我們可以找到某種軌跡。

花旗銀行報告顯示,從2012年到2015年底,美國智能投顧管理的資產規模幾乎從0增加到了190億美元,發展非常快。

最新數據顯示,截止2016年底,Wealthfront資產管理規模超過40億美元。

但Wealthfront發展並非一帆風順,也曾多次更新發展方向:Wealthfront前身,想做股票方向的社交平臺,但美國散戶炒股人群並不多;舉行的“虛擬投資”大賽,投資人也並不踴躍。

美國尚且如此,火熱表象的背後,行業發展也是冷靜而盤桓不定的。

“別神話了智能投顧”,顧崇倫認為,行業對人工智能的期待值過高,“因為人工智能要追求大概率的獲勝,必要爭取安全的前提上,去搏最大的‘浮動收益’”。

直接的結果就是,智能投顧最好的表現,也是中等偏上,在收益上不會特別突出。

“智能投顧面對的是大眾,不可能有一個策略是讓所有的大眾都賺取了超額收益”,鄭毓棟解釋,“有超額收益必有負超額收益,誰能來給你貢獻負超額收益?”

從短期來看,“投機”的本質就是“零和遊戲”,一方的收益,意味著另一方的損失。

所有的超額收益就是一個固定大小的水池,當舀水的人越來越多,每個人或得的水就越來越少。

這也是為何,任何一個新的投資模型,總是在剛進場時迅速套利,一旦湧入的大量玩家,平分的收益就變少。

這決定著,智能投顧這個機器人,是溫和的,別期望它帶來一夜暴富的力量。

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盡管行業掣肘很深,但智能投顧領域,依然有兩個突圍方向。

一股,是“招行摩羯”為代表的傳統金融2C模式。

傳統機構手中,C端客戶充沛,掌握著中國大部分財富。

以招行為例,數據顯示,招商銀行管理著中國最有價值的中高端個人客戶的金融總資產達5.4萬億,理財資產管理規模達2.3萬億,金融資產托管規模為9.4萬億。

更為關鍵的是,傳統金融用戶保守,原本的銀行利率本不高,智能投顧的表現,對他們來說,已算“驚艷”。

另一股,轉場2B,成為技術、產品的服務商,“慢慢發展”。

璇璣在去年就提出了B端戰略;藍海智投在去年8月獲得Pre-A輪融資投資時,也宣布2B的智投雲。

實際上,去年很多卡在“獲客”關卡的平臺,開始悄悄謀劃2B的轉型之路。

“這是一種迂回的解決方式”,顧崇倫認為,2B模式,暫時不需要考慮獲客和市場培育問題,打磨模型,積累用戶數據,在市場教育成熟後,再挖掘C端用戶。

但做2B生意,就不要指望“一飛沖天”,行業要沈下心,專心技術和模型。

一年多的探索後,玩家們發現,“智能投顧”這個溫和的機器人,暫時沒有攪動風雲的野心與力量。

與“投機”對抗,和“剛性兌付”戰鬥,這個小機器人,需要戰勝的,是中國式的投資難題,還有人心貪欲……

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資本 熱捧 捧的 人工 智能 為何 金融 領域 四處 碰壁
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風險資產重獲熱捧 機構眼中法國大選的“危中之機”

法國舉行首輪大選,獨立中間派馬克龍和極右翼勒龐以23.9%和21.4%的得票率晉級第二輪大選,從而緩解了對政治震蕩的擔憂。歐洲資本市場一片狂歡,風險資產重新受到熱捧引發避險資產的拋盤。機構認為,以經濟基本面為評估依據,法國大選中脫歐派獲勝並最終引導法國退出歐元區的風險尚且有限。預計短期歐元兌美元及法國等歐元區各國股指或迎來上漲行情,避險資產如黃金、美元、日元等或有一波回調。但法國對歐盟的重要性大於英國,如果勒龐當選的黑天鵝事件出現,市場做空的空間不會小。

法國大選首輪選舉結果引發的市場結果就是歐洲股指期貨大漲。歐洲股指期貨增長3%,法國股指期貨大漲4%以上,為2008年金融危機以來的新高;德國股市也大漲3%,更是創下歷史新高。歐洲、特別是法國和意大利銀行板塊漲幅更為顯著,如法興銀行反彈幅度甚至在10%以上。歐元原先就呈現微弱增長,結果公布後直接上漲1%。

廣發證券認為,以經濟基本面為評估依據,法國大選中脫歐派獲勝並最終引導法國退出歐元區的風險尚且有限。馬克龍與勒龐不出意外地同時進入次輪選舉,降低了市場短期大幅波動的風險,本輪選舉中馬克龍占優的預期或引致市場情緒趨穩,回歸基本面。預計短期歐元兌美元及法國等歐元區各國股指或迎來上漲行情,避險資產如黃金、美元、日元等或有一波回調。

中銀國際期貨研究部分析師認為,對金價走勢判斷為 1260-1300區間震蕩。目前多頭依然占據優勢,目標位是1300美元,而空頭目標則為1260美元。預計在短期內黃金將會出現更多的下跌,在法國5月7日第二輪大選前市場內蔓延的樂觀情緒將主導行情。不過,美元走弱以及中東地區地緣政治的緊張局勢足以使金價在1260美元獲得支撐。

平安證券認為,馬克龍風格理性,屬於“中間派”,曾擔任法國總統首席顧問及經濟部長,主張對經濟及勞動力市場進行有效變革,支持歐盟一體化,強調與歐洲其他國家合作,有較強的民眾號召力,深受中產階級及知識分子歡迎;但是中間立場也導致其難以俘獲極端選民的選票,勝選概率或受極端事件帶來的選民情緒波動影響。

勒龐堅決反對歐盟以及現行體制,並堅持驅趕非法移民,被稱為“法國特朗普”,她較特朗普有著更豐富的從政經驗。其激進的退歐傾向雖然不被主流精英所接收,但是卻獲得了一批不滿現狀的忠實選民的信任。其穩定的民調結果說明了勒龐身後選民的忠實程度之高,雖然目前在次輪選舉中勝選概率遠低於馬克隆,但不排除極端事件等會增加其勝選可能。若勒龐當選,法國或奉行“孤立主義”,脫歐風險加劇,歐元兌美元及歐盟主要股指均面臨大幅下跌的風險。

安信證券分析師趙湘懷指出,法國大選首輪結果符合預期,也看出法國社會非常分裂。這次選舉只是法國總統選舉,6月11日-18日還有更重要的議會選舉。馬克龍黨派只成立1年,並且傳統黨派認為其政見是被民眾認可的,選舉失敗是因為候選人自身的醜聞,所以傳統黨派共和黨在盡力爭取議會大多數選舉的勝利。

天風證券宏觀團隊也認為,盡管法國首輪大選引發市場樂觀情緒爆棚,勒龐仍然有勝出的可能。法國對歐盟的重要性大於英國,如果勒龐當選的黑天鵝事件出現,市場做空的空間不會小。

風險 資產 重獲 獲熱 熱捧 機構 眼中 法國 大選 危中 中之 之機
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被資本熱捧的“無人便利店”,會是實體零售“終結者”嗎?

來源: http://www.infzm.com/content/125722

無人便利店在保證用戶體驗的前提下,大大縮減了人力成本,單位面積盈利能力較好,模式和產能均有利於快速擴張。(南方plus/圖)

進入新零售時代,線下購物體驗不斷刷新著人們的認知。在一個無人值守的便利店或小超市,你掃碼進門,拿起東西就走人……這一切,現在北京、上海、廣州、杭州等城市已經實現了。這就是繼共享單車之後,有望成為下一個爆炸性新型業態的無人便利店。無人便利店究竟有多火?在剛剛過去的一周,無人零售領域發生了兩起融資,金額超1億3千萬人民幣。在7月初的第二屆淘寶造物節上,阿里也來給無人便利店加了一把勁,將落地無人零售計劃呈現在名為“淘咖啡”的快閃店中。此外,娃哈哈也宣布要3年開10萬家無人店。

無人便利店的出現刷新著消費著的認知,使未來商業場景又多了一種可能,甚至被認為是未來與實體零售、電商比肩的“第三零售”業態。無人便利店的消費體驗真的好嗎?技術問題如何解決? “無人”是噱頭還是發展趨勢?風口之上,質疑頻出。業內人士認為,對於無人零售來說,技術尚不是最大的問題,必須滿足“低成本”和“高穩定”兩個要素才能真正促使無人零售從概念落地為“用戶購物場景”,而打通與消費者直接接觸的場景是無人零售長久生存下去的關鍵。

市場:無人便利店被資本看好

6月28日,“F5未來商店”對外宣稱,獲創新工場3000萬元A+輪投資,融資將用於產品、供應鏈的進一步打磨和快速布店。此前,F5已獲得創大資本200萬元的天使輪融資,以及TCL創投的1000萬元Pre-A輪融資。據公開資料顯示,F5試圖依托自主研發的機械臂和後臺管理系統來構建24小時無人值守便利店,並計劃在3-6個月內開出30-50家門店。

繼“F5未來商店”後,另一家無人便利店企業繽果盒子日前也宣布已完成A輪融資,金額超1億元。據了解,繽果盒子於2016年8月開始在廣東中山地區啟動項目測試,2017年6月初落地上海、開啟針對一線城市的大規模人流測試。在超過十個月的試運營期間,繽果盒子接待顧客數萬人,用戶複購率接近80%。據繽果盒子官網顯示,目前盈利點主要有三個,分別是銷售利差收入、渠道變現價值、現金流再利用。

不久前,娃哈哈和阿里巴巴支持的研發無人零售店鋪技術的深蘭科技簽訂了一份“3年10萬臺,10年百萬臺”Take Go無人店協議。隨後,乳業巨頭伊利也計劃在2000多個社區內推廣和深蘭科技合作推出的無人便利微店。

而在7月初的第二屆淘寶造物節上,阿里宣布將落地無人零售計劃,首先呈現為“淘咖啡”快閃店,“淘咖啡”是一個占地200平方的線下實體店樣板,集商品購物、餐飲於一身,可容納用戶50人以上,實際容納規模可隨場地面積而增加。官方宣傳視頻顯示,消費者首次進店需要打開“手機淘寶”,掃碼獲得電子入場碼,同時簽署數據使用、隱私保護聲明、支付寶代扣協議等條款,然後通過閘機開始購物。而離店前,消費者需經過“結算門”:第一道門感應到用戶的離店需求會自動開啟;第二道門開啟後就將完成扣款,此時一旁的提示器會告訴用戶“支付寶共計扣款XX元”。結算時,若消費者試圖作弊,例如刻意掩藏商品、或撕毀電子識別碼,則被視為不良記錄,並會影響下次購物。

不到一周時間,兩家無人便利店企業獲得融資,資本相繼入局,加上娃哈哈和阿里“助陣”,這把火徹底被點燃了。資本為何熱衷進入無人零售領域?創新工場華南區投資總監熊昊表示,當前我國處於便利店的快速成長期,無人值守便利店可以差異化切入並且競爭,市場相對空白,無人便利店在保證用戶體驗的前提下,大大縮減了人力成本,單位面積盈利能力較好,模式和產能均有利於快速擴張。

體驗:多種商品補貨不及時

 

記者現場體驗發現,無人便利店內消費常會遇到貨品不足的問題。(南方plus/圖)

從亞馬遜的Amazon Go到阿里的淘咖啡,無人便利店似乎已成“香餑餑”,那目前被資本力捧的無人零售的消費體驗究竟如何?7月2日下午,南方日報記者來到廣州塔下新開的“F5未來商店”,進門左手邊是一面由各式飲料和零售組成的商品墻,墻面頂端寫著兩行大字“全自動機器廚房封閉無塵環境內現做鮮食,每件食品獨用生飲水蒸、煮,杜絕人為與環境汙染”。

總體來看,“F5未來商店”主要由四臺機器設備構成,一臺快消品售貨機,主要售賣罐裝飲料等標品;一臺鮮食商品售貨機,售賣車仔面、魚蛋等鮮食;一臺沖飲售貨機,售賣咖啡等飲品;以及一臺自動餐桌清理設備,看起來科技感十足。記者在菜單看到,店內提供的鮮食品種豐富,包括車仔面、餃子、廣式點心流沙包和牛肉球。

F5商店目前提供三種購買方式,一種是通過移動端下單,到臨近的F5門店取貨;第二種是通過店內的自助終端下單,機器出貨後取貨;第三種是通過店內的商品墻掃碼下單,機器出貨後取貨,三種購買方式均由用戶自助完成。記者掃描商品右下角的後,自動跳轉到了“F5未來商店”的微店頁面,但記者嘗試掃碼5件產品,每件商品都因為沒存貨導致交易市敗。“什麽都沒貨,還想來體驗一把呢。”店內另一名消費者也遭遇了這一尷尬,他想購買的三款木糖醇都沒有貨。

另一位消費者小張則順利取到了自助購買的魚丸車仔面,“口感一般,不過居然是從由機器里出來的,而且還熱氣騰騰,感覺很酷炫。”記者註意到,店內的5張餐椅上都坐滿了人,但實際上在店內進行了消費的只有小張,更多人是在充電、上網或者休息。

成本:約為實體便利店四分之一

“未來商店選址廣州塔未必是最合適的地方,開在鬧市的這家店更適合做商業推廣,而生活設施沒有完全配備的社區附件反而更需要無人零售店。而且這些新樓盤里住的大多是年輕的白領,對於無人零售這一消費方式是樂於接受。”艾媒咨詢CEO張毅表示,據其調研,無人零售是充滿活力的市場,背後的驅動力包括三方面:第一,零售業態的演變到了無人零售登場的時間,電商出現的原因很大程度上是因為傳統零售領域已經被幾大零售集團壟斷。同樣,目前電商的流量紅利漸漸喪失,利用無人零售消化碎片式消費的體量其實不少。第二,支付寶、微信等移動支付系統為無人零售的出現提供了基礎。最後,商業具有逐利性,無人零售節約了大量人力資本,資本願意在這一領域嘗試。

根據繽果盒子的測算,無人便利店在成本方面約為傳統便利店的四分之一,占地15平方米的盒子SKU與40平方米的便利店基本持平。由於采用無人方案,因此每月運營成本約2500元,低於傳統便利店。

“無人零售目前有兩種形式,一是自助販賣機,現在自動販賣機上除了可以買飲料零食外,還增加了流食,可以看到其也在不斷擴展品類;二是無人門店,比如無人便利店、無人咖啡館等,目前也非常火。”從事零售行業多年的百聯咨詢創始人、商性學院院長莊帥給記者算了一筆賬,在一線城市的主要商圈里,例如廣州的天河城商圈 ,開一間面積為100平方米的便利店,鋪租為70萬-80萬元,店內配備一名店長和2名店員,店長工資在5000元左右,店員工資大概在3000元,每月人力成本超過一萬,加上水電費、維護費用,運營一家便利店的資金起碼需要在100萬以上,其中人力成本所占比例為15%,在鋪租不太高的的三四線城市,人力成本所占比例為30%-40%。

可以發現,無人便利店所節約的人力成本大概只占到15%,而剛起步的無人零售店在科技投入成本巨大,360度感應的攝像頭、人臉智能識別系統都造價不菲,兩廂抵消之下,無人零售基本是沒有賺頭的生意,那為什麽還受到資本市場的青睞的呢?對此,莊帥表示,資本看重的是規模連鎖經營,在連鎖經營的模式下,不能從單店模式去看店鋪的成本了,這將會涉及多重管理成本,這一成本將像滾雪球一樣越滾越大,而技術成本卻是在逐年下降的,“比如去年2800元的手機,由於零配件造價的下降,今年就只值1500元了。”

在節約人力之外,品牌、電商、資本界相繼加碼無人零售還有更深層次的原因——商家對消費核心數據的把控以及品牌自建零售渠道的需要。

“傳統便利店里一般是店員報數,由店員記錄銷售情況,當店員受限於教育水平和市場經驗,對這些銷售數據並不能做出有效的分辨,這是傳統零售的瓶頸所在。”張毅表示,在新零售時代下,各方都在探索如何變現消費數據,無人零售的價值之一是真正利用了大數據做消費分析,在產品上架、貨架陳列等方面提供更精確地解決方案,通過這些消費數據實現智能補貨,日後功能更完善後,甚至能為消費者進行定制化提貨服務。

“此次娃哈哈和伊利投資無人零售,很重要的一點是飲料品牌在電商上不具有優勢,飲料客單價低、質量重、體積大,在電商上銷售毛利非常低,而在商超銷售成本又太高,而且娃哈哈有擴充零食產品線的戰略,電商和品牌是推進無人零售計劃是雙贏的選擇。”莊帥表示,自建零售渠道是這些品牌一直想做的,但品牌在渠道管理上並不擅長,通過無人零售實現線上線下流量的捆綁,管理精簡的同時多了一個供貨出口。

莊帥認為,未來無人零售、電商、零售實體店將成為未來並駕齊驅的三種的業態。隨著中國城鎮化進程加速,無人零售店將下沈到三四線城市,作為功能補充。對於電商來說,無人零售店有可會充當物流配送站的角色,而在寸土寸金的當下,便利店想開進去在一線城市的購物中心里很難,而“無人零售”、“未來商店”等概念式的店鋪有助於購物中心吸引客流,這一點使得無人零售可以在各大購物中心的迅速拿地的原因,在重點商圈占有資源後,無人零售店可以一步一步改善所遇到的問題。

建議:打通用戶接觸場景

盡管看起來前景無限,但處於起步階段的無人零售,仍面臨較大的風險和挑戰。根據亞馬遜申報的Amazon Go相關專利內容顯示,Amazon Go通過特殊的貨架來計算用戶的購買,比如感知人與貨架之間的相對位置和貨架上商品的移動,來計算是誰拿走了哪一件商品。但這項技術曾出現無法準確識別的問題,比如無法在20人以上同時進入時保持正常工作,且無法識別出商品被放到錯誤的貨位,Amazon Go在2017年3月就打算在海外開店,也是因技術問題有所延遲。

除開目前尚未能解決的技術難點,產品品類組合也是無人零售要面臨的問題,張毅就指出,無人零售店更適合標準化的商品,但無人便利店未來要發展就要強化鮮食類產品,而無人便利店在鮮食的銷售、加熱服務方面,還存在著不少難以解決的問題。

此外,信用問題也是無人售貨商店需要面臨的一大挑戰,比如顧客惡意弄亂商品,破壞店內衛生,或者有人故意遮擋住攝像頭,Amazon Go的系統就沒辦法識別出來。

“在一些鮮食需求不大、流動客流大的地區,無人便利店也是存在著不小的發展空間。隨著科學技術的發展,無人技術能夠對上述問題加以解決的話,無人便利店也將會得到大面積的發展。而大面積的發展,才能夠大幅度降低現有的技術成本,就目前的技術成本而言,還只是賺吆喝的階段。”羅森中國董事副總裁張晟指出,自動販賣機出現的時候,曾被人當成垃圾箱,或者動歪腦筋取貨,後來演變成了自動販賣機前面還要有專人看守,無人零售的發展將面對和自動販賣機類似的風險,如果運營方需要額外投入大量的人力去監督、管理、整理的話,為便利店節省人工這一美好願望就會落空,因為目前大部分便利店除了高峰時段,平時每店也只有一位工作人員。“我認為無人便利店不是下一個風口,而是‘下N個風口’。如果便利店不從現在就開始探索、實驗、取得經驗、對現有的技術加以改善與進化,那麽無人便利店的普及永遠無法實現。”

業內人士認為,便利店的功能在於滿足顧客既定的消費需求,因為其生存模式的要求,對於效率要求更高,無人便利店在成本控制和效率提升方面無疑有著更大的優勢,但是對於無人便利店來說,技術不是最大的問題,打通與消費者直接接觸的場景才是這種長久生存下去的關鍵。“除了銷售外,服務也是進店消費的一部分。人本身的一些作用其實是無法替代的,比如店員的講解,對身體不方便顧客的照顧等,更為現實的問題是,消費者在無人零售店買到不滿意的商品如何進行退換貨也是很大的問題,無人零售還要經歷較長一段的市場培育期。”莊帥表示,無人便利店首先是便利店,必須滿足高頻發生的基礎民生需求,“低成本”和“高穩定”兩個要素是真正促使無人便利店從概念視頻落地為“用戶購物場景”的關鍵。

(來源:南方+)

資本 熱捧 捧的 無人 便利店 便利 會是 實體 零售 終結者 終結
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內地熱捧作家梁文道 道長爆紅之道

1 : GS(14)@2010-09-19 14:33:07

2010-9-11 iM

梁文道近來是非多多,中港兩地文化人同時向他開炮,分別與內地著名科普作家方舟子,以及本港「神級」文化人陸離展開筆戰;前者在個人博客借轉載文章,暗嘲梁文道扭曲史實以闡述個人觀點,後者則罵他做學問不夠認真、寫文章常有錯處。

有說是因梁文道近年在內地爆紅,樹大招風。2003年開始轉移精力往內地發展後一炮而紅,至今,梁文道把兩地的方方面面,包括文化上的差異、優勢劣勢,甚至生存規則,都看得透晰,進駐內地已7個年頭的今天,不但沒後悔當初的決定,更鼓勵港人北上發展,放眼全中國。

早有聽聞梁文道在內地走紅的程度,他在內地開講座,主辦單位派出5名保安將他團團包圍,才可安全步出會場。但親身感受到內地人對他的熱愛,還是在個多月前,於本港一個讀者分享會上。分享會當天,現場座無虛席,九成以上的聽眾都是專程來港支持的內地人。這些內地讀者除了紛紛向梁文道索取簽名、要求合照,表現得十分興奮之餘,還認真地與他討論其曾寫過的某篇評論文章的內容與感想。

寫內地評論給內地人看

梁文道說,自己往內地發展,是在很偶然的情況下發生的。1999年他獲鳳凰衛視中文台邀請,成為該台王牌節目之一《鏘鏘三人行》的常任嘉賓,自此開始為內地人所認識,2009年,他在內地出版了第一本專欄集錄《常識》,大賣逾10萬本,隨即成為了內地文化界的紅人,並以此為起點,內地媒體的工作也愈接愈多,漸漸更把工作重心轉往內地。

梁文道該聽過許多人質疑,既然以寫時事評論出身,怎麼會放棄言論自由的香港,而選擇在言行處處受掣肘的內地發展?

對此,他有自己的一套看法,「如果說做時事評論,只是從做得爽不爽這方面看的話,或許是在香港比較好,但如果這麼說,那為甚麼不是全世界寫時事評論的人一起搬去英國寫呢?又或者可以選擇荷蘭,因那裏是全世界言論自由指數最高的地方。」

梁文道解釋,正正是因為關心中國,所以要回到內地寫,寫給內地人看,「我也有很多朋友在香港寫中國評論,你可以很自由地寫,你寫給香港人看,教他們怎麼去了解和分析中國的事情,但你對中國的讀者,或是一些需要被影響的人,有多大的影響呢?我很懷疑,所以寧願花工夫在內地。」這樣做,雖然犧牲了部分言論自由,有很多事情不能直接、坦白地說出來,像是六四、法輪功、一黨專制等,但卻有機會慢慢地用各種不同的方法去討論、分析個別問題。

慨歎香港並無言論自由

說起言論自由,梁文道指出香港在這方面的問題所以:表面上來看,香港的言論是比內地自由,但若深入分析的話,其實並不能一概而論,「我不覺得香港很言論自由,不光是說政治敏感,香港有另一種限制。」他所說的,一是指本港報章雜誌的篇幅,所給予評論的空間愈來愈小;二是指香港人對深度的容忍程度,其實相當低,對此,在社會上工作的頭10年裏,以在香港寫評論為主的梁文道,慨歎感受很深,「有很多觀念,你沒辦法很清楚地去展示,從這個角度去看的話,香港的言論自由是被浪費了的。」反觀內地,其實十分注重學術性地評論政治時事,文章動輒可發揮數千字,寫出來的文章,也能得到更多回響,「在內地那個梁文道,或許更貼近真正的我。」

除了言論自由外,梁文道告訴記者,以一個文化人的身份在內地,比起在香港,可得到更多的尊重,地位也較高。他笑舉例說,在內地曾收過不少作家和藝術家的名片,印在上面的名銜,每每讓人忍俊不住,「他們會稱自己為『中國當代藝術家』、『京城五大才子之一』等等,雖然我不知道其餘那四大才子都分別是誰。」

以香港做基地面向中國

但這也說明了,內地的文化人,以自己的身份為傲,不像在香港,「在香港,人們很喜歡用『員』這個字,像我是做評論的,就被稱為『時事評論員』,令人想起好像操作某種引擎的技工,被放在狹小的縫裏,看不清全局。」而香港的文化人,不少都生活潦倒,不但居住環境差、房子的採光差,工作上更要寫很多專欄,才能維持生活。

以這一點來看的話,梁文道絕對是較喜歡在內地工作的,這也可能是他在內地,能如魚得水的原因之一。

不過,雖然梁文道現在每個月,有三分一時間都在內地到處跑,卻從沒打算搬往內地居住,理由也拉到言論自由上。他說香港資訊自由,內地始終不及,香港可隨時上網、落街便可買到《FT》和《Economist》,對一名文化人來說尤為重要。

因此,他以香港為基地,繼而面向整個中國,「就像一個在昆明的作家,他以昆明為基地,然後面向全國,那我是以香港為基地,兩者是一樣的。」他自己很早便了解到這一點,但許多香港人,對於要前往內地發展,在觀念上仍然很放不開,覺得等於是去了另一個世界。

「有些香港人,很人為地塑造出一種對立的狀況,好像去內地發展就意味着一種很保守的政治取態,就一定是個政治投降派,是誰說的呢?我在中國內地寫東西,但我一樣在香港參加遊行示威。」他指出,在這方面完全沒有矛盾可言,就算有,也是一個被虛構出來的矛盾,是香港人加給自己的框。

因此,梁文道覺得,特別是新一代的「八十後」香港人,應該要在這方面改變已有的觀念,「你可以在香港做你身為『八十後』要做的事,那回內地為甚麼不可以做同樣的事?同樣的事,不會說到了內地,就會變得不一樣了,應該是一樣的。」

廣東話有排唔死得

在這次舉行的讀者分享會上,剛開始以廣東話作開場白的時候,梁文道便被一名內地讀者打斷:「可以用普通話演講嗎?」面對九成內地讀者,對於這個要求,梁文道卻笑說:「為甚麼?這是在香港呀,要說廣東話,我誓死支持廣東話。」

當然,這只是句玩笑話,之後梁文道也以廣東話、普通話交替演講,但之所以有這麼一段小插曲,也是因為近期對「廢除廣東話」及「粵語保育」等事件的激烈爭辯所導致。

有流行文化在背後支持

對於這些的爭論,梁文道指出,語言其實是一個政治性很強的東西,像是中國的政權一直集中在北方,那普通話也就成為主導性的語言,而其他地區的慣用語,也就相對地被稱為了「方言」。而在芸芸「方言」中,廣東話其實已算是特別的存在了。「你看除了廣東,還有哪個地區有一條電視頻道是24小時以當地方言播出的?就連上海,也只是在某個時段裏,有上海話的節目。」

廣東話之所以有別於其他的「方言」,是因為它有整個香港文化在背後支持,「一種語言不能只有歷史,也要有新的東西,香港的流行曲、電視劇,都在為這種語言不斷添加新字詞。」因此,梁文道說:「廣東話有排唔死得!」

筆戰中港

最近引得梁文道再次在網上與人展開筆戰的,是內地科普作家方舟子,與本港著名文化人陸離。

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VS方舟子

方舟子在內地,以反學術腐敗現象,及批判新聞的不真實報道而聞名,早前以在微博上一口氣發出21條信息,揭發了新華都集團總裁兼CEO、內地著名的打工王帝唐駿的學歷造假事件,為人所津津樂道。最近又在個人博客上轉載了一篇名為《揣着糊塗裝明白的梁文道》的文章,引來熱烈討論:

「無意中看到梁文道的一篇博文《耳朵以外,聆聽的文化構成》,乍看是關乎接受美學和音樂欣賞的討論,但說到後來,便又落到『權力』和『民主化』上去了…… 大談『西方古典音樂』的梁文道,居然在論及莫扎特和貝多芬這兩位大音樂家的時候,信口開河,錯誤百出……像梁文道這篇開頭大談古典音樂的文章,本身雖是項莊舞劍,意在沛公,卻意外顯露出自己對西方音樂史的無知,這種跨界充內行、強不知以為知的文風,根本就是揣着糊塗裝明白……果然要當有『常識』的『文化人』,容易得緊。」(節錄)

對此,梁文道寫了洋洋數千字予以回覆:

「我必須先聲明,那(《耳朵以外,聆聽的文化構成》一文)不是我親手所書,而是我一次演講筆錄……目前所有冠我姓名的博客都已不是我本人經營的了,我不曉得他們為甚麼還會自動更新……在該次演講之中,我拿莫札特和貝多芬並舉,目的是要說明一個音樂史上的重大趨勢……然而,這個觀點不是我個人的獨得之妙,而是音樂史與音樂社會學中廣為人知的判斷,由於這個說法太過平凡,所以我就沒有在演講中引經據典地一一說明其來源了……『果然要當有「常識」的「文化人」,容易得緊』這一句,也許是我愚鈍,就我的體會而言,這可以十分艱苦的一件事,哪怕費盡九牛二虎之力,也還是當不好。」 (節錄)

VS陸離

其後,又有香港文化人陸離對梁文道展開了另一輪「攻勢」,對於陸離,年輕一代的香港人未必認識,但這位文壇老前輩,是把《史諾比》花生漫畫引入香港的第一人:

「其實我『正式閱讀』梁文道,僅始於大約半年前。緣起2009年12月,梁文道在《讀書好》訪問陳冠中,四次將《中國學生周報》誤作《中學生周報》。當時我懊惱想,一次錯,可以是校對或筆誤的問題,錯四次,應該是作者『烏龍』了……梁對一個英文字的結尾s似乎略有麻煩……印象中,早期梁文道應該不是這樣的。他愈漸粗疏,以乎是『紅』遍中港台之後的事……」(節錄)

對此,梁文道又寫了文章回應:

「也許可以教陸女士稍感寬慰的,是我已決定從下期開始,便不會再替《讀書好》雜誌做人物訪談了,應該可以減少她的煩惱,我知道有些朋友會覺得我今日犯下的錯誤都是我『紅』了之後心高氣傲的結果,不過我可以衷心地說,對於『紅』不『紅』這種事我一向沒有太大感覺,如果有,那也只是更加厭惡自己……盡管我常常要花一個通宵才能勉強完成這個工序,可我就是無法防止把《中國學生周報》弄成《中學生周報》之類的筆誤。除了無能,時間不夠肯定是個很要緊的因素。」

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梁文道

2009年:於內地出版第一本專欄集錄《常識》,其後陸續出版《噪音太多》、《我執》、《讀者》等書

2008年:於鳳凰衛視中文台開闢一檔新節目《文道非常道》

2003年:開始為內地的《南方都市報》及《南方周末》撰寫時事及文化評論

1999年:加入鳳凰衛視中文台,成為清談節目《鏘鏘三人行》的常任嘉賓

1998年:為香港新城電台主持財經節目,後來被引薦加入香港商業電台成為香港商業電台第一台台長及顧問,期間擔任《打書釘》、《風波裏的茶杯》、《光明頂》等節目主持,後因《風波裏的茶杯》發生封咪事件而為港人所熟悉

1994年:畢業於香港中文大學哲學系

1985年:從台灣回港生活及升學
2 : tcw1984(3057)@2010-09-20 10:43:08

湯兄對道長有乜睇法呢?
3 : GS(14)@2010-09-20 21:28:42

2樓提及
湯兄對道長有乜睇法呢?


真是有料,但是太忙,忙中有錯,值得原諒
4 : tcw1984(3057)@2010-09-20 23:00:48

樹大招風,呢點同湯兄一樣啊 :D
5 : GS(14)@2010-09-20 23:13:23

4樓提及
樹大招風,呢點同湯兄一樣啊 :D


至少我無樣睇,呵呵
內地 熱捧 捧作 家梁 文道 道長 爆紅 紅之 之道
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昆蟲宴救地球 廣州食客熱捧 食蜈蚣「安全過黑心食品」

1 : GS(14)@2013-07-18 23:07:10

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20130718/18338388

                  【《蘋果》記者廣州直擊】
如果把昆蟲當成主食就能挽救地球,你願意嗎?聯合國提倡民眾食蟲緩解糧食危機之際,《蘋果》記者近日走訪廣州市多家昆蟲餐廳,發現當地食蟲風氣漸趨普及,有餐廳的銷量比往年增加三倍。而材料均來自未受污染的偏遠山區。有餐廳老闆直言:「食蟲安全過食黑心食品!」記者膽粗粗試食蜈蚣王,口感似連殼食瀨尿蝦,蟲腥味濃;螞蟻口感則似爆炸糖,散發陣陣酸味。不過食昆蟲一點不便宜,一條蜈蚣售48港元(下同)。

                                                                                                                                                             聯合國糧食及農業組織(FAO)早前發表報告指,昆蟲蛋白質和礦物質含量高,且養昆蟲比養豬牛羊所釋出的碳排放低,故可作為糧食減低環境污染。研究人員建議,食昆蟲能解決全球糧食短缺危機。
《蘋果》記者走訪廣州多家昆蟲菜餐廳,其中位於越秀區海珠北路的晶彩軒,除了售賣一般菜式外,還專賣多款昆蟲菜,包括黑螞蟻、蠍子、竹蟲及桂花蟬等,每碟價錢由54元至60元不等,當中蜈蚣最貴,每條蜈蚣王售48元,相等於香港的茶餐廳一碟碟頭飯的價錢。

成本較一般肉類貴兩三成

                老闆羅軍說:「相對於幾年前,昆蟲菜越來越普及,不少餐廳已跟風賣昆蟲菜。」銷量方面,該店日賣約60碟昆蟲菜,比早年日售10至20碟多。「每兩、三枱客就有一枱食蟲,以蜻蜓、竹蟲、蜂蛹受歡迎。」他表示,除了吸引不少街坊客,連外地客亦會貪新鮮專誠前來試食,更有港人包車到餐廳食蟲。
羅軍表示,所售的大部份昆蟲前提是食客能接受,例如棄用體形肥大的肇慶廣寧竹蟲,而選用幼身的雲南竹蟲,貪其賣相較為不嚇人,「只要炸一炸就香口,幾受食客歡迎」。此外,為吸引不同客源,亦準備了草蜢及蜈蚣王。
內地屢揭黑心食品問題,昆蟲入貨來源同樣惹人關注,羅軍表示,大部份昆蟲在廣西及雲南進貨,因當地偏遠山區未受嚴重污染,且尚無奸商加工生產黑心昆蟲,故可放心食蟲。不過,因原材料稀少,成本較一般肉類貴兩至三成。

蜂蛹熱賣不時售罄

                                    羅軍特意準備三款蟲菜,包括蠍子鬥蜈蚣,螞蟻酥及腰果草蜢。《蘋果》記者試食後,發覺油炸蜈蚣外殼脆口,口感似連殼食瀨尿蝦,雖蟲腥味濃,但未有想像般難入口。至於草蜢口感特別,腥味更甚。蠍子味道則較清甜。
此外,位於天河區的山茅雲南菜館,售有竹蟲、蜻蜓及蜂蛹三款昆蟲,每款161元,屬中高價菜式,其中蜂蛹頗受歡迎,不時售罄。老闆李夢雲表示,蟲菜銷量尚佳。記者試食三款昆蟲,其中竹蟲經油炸後口感似薯條;蜂蛹質感猶如食肉粒,而蜻蜓經調味後,口感與草蜢肉類似,但蟲味仍重。
此外,該餐廳同時售有以花入饌的菜式。他表示,城市人越來越講究吃原生態的、健康的食品。而每種花卉口感各異,茉莉花充滿花香,石榴花及核桃花則口感爽脆,吸引不少女客光顧。
2 : GS(14)@2013-07-18 23:07:39

hk.apple.nextmedia.com/international/art/20130718/18338390



食昆蟲除了可以暫緩糧食危機外,中國早於2,000年前已有文獻記載,將昆蟲提煉成藥。部份昆蟲所製的中藥具止痛消腫、通經活絡等功效,尤其食蠍子能解毒祛濕,適合華南地區的民眾應付濕熱天氣,至於蜻蜓及螞蟻則具益腎壯陽等功效,成內地男食客的心頭愛。
中國最早記載昆蟲藥用價值的書籍,為撰於秦漢時期的《神農本草經》,該古籍記述21種藥用昆蟲。明朝名醫李時珍所著的《本草綱目》,提到73種藥用昆蟲,清朝醫藥學家在《本草綱目拾遺》再補充11種昆蟲藥。
高溫烹調除毒性

香港中醫師公會會長關之義對《蘋果》表示,不少昆蟲具有藥用功效,入藥時均經特別處理。其中具有毒性的蜈蚣及蠍子,除去毒性後才能用作中藥。他表示,中醫有句說話「以毒解毒」,故具毒性的昆蟲經提煉後可入藥。而本港註冊中醫師李寧漢則說,本港亦有中醫師用蜈蚣入藥,一般用作通絡止痛及抽搐痙攣等。民間偏方更指服用蜈蚣具壯陽功效。而廣州有餐廳老闆則大讚「黑螞蟻的蟻酸對風濕關節好有幫助、有客人專門買螞蟻自行浸補酒」。有餐廳老闆透露,只要經過高溫烹調,便能除去蜈蚣及蠍子的毒性。
《蘋果》記者
3 : GS(14)@2013-07-18 23:07:59

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20130718/18338392



廣東悄然掀起食蟲風之際,肇慶懷集縣驚傳村民暗賣蝙蝠肉。本報近日接報指,藍鐘鎮有村民在網上狂賣新鮮蝙蝠,每隻4.5元(人民幣.下同),最低消費500隻。有吃過蝙蝠的順德食家李先生表示,其味道如竹絲雞,可煎炸燜燉,另可浸酒補身。
懷集是廣東著名的山區縣,不少深山山洞適合蝙蝠棲身。記者電話訪問藍鐘鎮的豪哥,他表示,所捉蝙蝠是活捉活賣,每隻4.5元,包縣內送貨。
豪哥形容,其味道與鳥肉類似,但更鮮甜,可乾煎及燜燉,但油炸則最惹味。據悉,當地村民捕捉蝙蝠時,須要駕車前往距該鎮約一小時車程的山區,再步行上山約兩小時。因來回所費需時,因此每次至少買500隻。記者要求僅買30隻時,他氣憤說,「買咁少,斬咗隻翼蝙蝠肉得手指公大,兩個人一餐都食成500隻」。他解釋,蝙蝠買得越少,售價則越高,30隻蝙蝠每隻售價約8至10元。
豪哥又指,當地富豪出手闊綽,「縣城富豪閒閒哋一次買2,000隻蝙蝠」。據悉,顧客除了食用野生蝙蝠外,另有人浸補酒壯陽。
《蘋果》記者
4 : GS(14)@2013-07-18 23:08:27

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20130718/18338394



【採訪手記】
為向大眾詳細說明昆蟲菜的味道,《蘋果》記者北上神州親身上陣試食昆蟲。原本認為小事一樁,但當親眼目睹蜈蚣、蠍子由生蟲變成小菜的時候,仍有點毛骨悚然。不過試食多款蟲蟲後,發覺並非所想般難入口。當然,首要的是要突破心理關口,才能品嚐昆蟲的滋味。
記者打聽後得知,煮蟲原來有不少秘訣,為辟走獨特的蟲腥味,昆蟲通常不會清炒,而是炸後再灑上椒鹽調味。至於煮草蜢亦有竅門,油炸前先去清翅膀,避免炸燶薄翼而蟲身不熟,同時不能炸太久,否則滲出苦味。在眾多昆蟲菜當中,記者對螞蟻酥印象最深,廚師將黑螞蟻及花生等餡料混和油炸後,初時以為是普通炸物。但咬破蟻身後,齒間傳來陣陣酸味,雖未如爆炸糖般在口腔內不斷作響,但甜酸味反覆出現,感覺過癮。至於約20厘米長的蜈蚣王,外表嚇人,幸味道不俗,慢慢咀嚼後口腔滲透一股甘味。老闆向記者說,一般做法是將蜈蚣切成四件才上碟,但有內地記者曾一口吃下整條蜈蚣。記者當然不能示弱,要求老闆不要碎上原條上碟,後來「頂硬上」吃下半截蜈蚣,連老闆都寫個服字。
《蘋果》記者
5 : hh0610(1603)@2013-07-20 07:28:30

最尾果味好食.
昆蟲 宴救 地球 廣州 食客 熱捧 蜈蚣 安全 黑心 食品
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投資學堂:全城熱捧信達 譚紹興

1 : GS(14)@2013-12-06 19:29:59

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20131206/18538980

翻看中國信達(1359)的招股文件,最吸引筆者的地方是眾多機構投資者參與,陣容鼎盛,並分為兩個級別:戰略投資者及基石投資者。戰略投資者包括社保基金、瑞銀、中信資本及渣打(2888),由於它們是在2012年3月信達尚未上市時入股,並要持貨3年,即要到2015年3月才可沽貨,所以入股價便有折扣,當時的入股價為每股人民幣2.08元。要留意的是,社保基金持有的5至6億股,來自國有股轉持方案的批覆獲轉讓的股份,這批股份並無禁售期,換句話說,社保基金可以在上市當日即時沽貨!
基石投資者則包括中國人壽(2628)、OZ基金、挪威銀行、Farallon、Gatherspring、融通資本、平安資產管理、山東國投、Oaktree Capital及粵電集團等,它們的禁售期在上市六個月後完結。這些基石投資者認購的H股總數為23億餘股,約佔發行股份的6.49%至6.63%。





社保鍾情內險股

除了個別城中富豪的畀面派對不能作準外,機構投資者入股,對股價有一定支持作用,但須留意它們的禁售期完結時所帶來的衝擊,正如早前內銀股便經常受策略性股東減持拖累,所以當信達的戰略投資者及基石投資者禁售期完結,相信屆時帶來的沽壓非輕。此外,筆者也有認購信達,當然不希望看到2.08元人民幣這個價位,但此乃這些戰略投資者入股的價格,頗具參考價值,因為它們需要前後持貨三年才可套現,而這入股價可反映它們願意持貨三年的安全水平。
另一方面,在上述戰略投資者中,筆者頗留意社保基金的動態,正如近日發覺它對內地證券行情有獨鍾,在其集郵名單中已包括三大內地證券行,現時分別持有銀河證券(6881)、海通證券(6837)及中信証券(6030)等股份,以近日這些股份的升幅,相信今次社保基金的收獲不俗!
註:筆者持有銀河證券、中國人壽

譚紹興
投資 學堂 全城 熱捧 信達 紹興
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284226

受制裁中產變慳儉俄客熱捧紅海度假區

1 : GS(14)@2015-11-01 22:33:25

沙姆沙伊赫位於西奈半島最南端,依山傍海,以陽光海灘作招徠,遊客可享受衝浪、潛水、坐玻璃觀光船欣賞珊瑚百態,又可騎駱駝細賞沙漠日落景致,節目多元化。近年開始壓過杜拜等傳統中產旅遊熱點,受俄羅斯旅客熱捧。



比杜拜海灘區便宜

主因是俄羅斯經濟走下坡。在美元強勢、油價下跌及歐美制裁下,俄羅斯中產挑旅遊目的地較以往慳儉,杜拜海灘區酒店一晚房價動輒250美元(1,950港元),但紅海度假區酒店經常推出優惠套餐,一晚30至40美元(234至312港元)就有交易。埃及旅遊部門早前公佈去年共招待了310萬俄羅斯旅客,形容俄羅斯人是業界支柱,預料若增加來往兩國航班,今年全年俄羅斯旅客人數更可增至400萬。《阿布扎比國家報》/《埃及每日新聞》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151101/19355830
制裁 中產 變慳 慳儉 儉俄 俄客 客熱 熱捧 紅海 度假區 度假
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=293612

內地山寨版Pokémon遊戲App熱捧

1 : GS(14)@2016-07-13 04:54:36

■日本任天堂手機遊戲App《Pokémon GO》帶挈公司股價上升。 路透社


【本報綜合報道】日本任天堂手機遊戲App《Pokémon GO》目前僅開放予澳洲及紐西蘭玩家使用,但已於全球掀起一陣「捕捉寵物小精靈」熱潮。然而,原來內地早已於3、4月率先推出與《Pokémon GO》極相似的遊戲App《城市精靈Go》。無論是玩法或角色設計,《城市精靈Go》均與《Pokémon GO》十分相似,惟因畫面頗粗糙,令人難免質疑其是否山寨版《Pokémon GO》。有內地網民原本想下載《Pokémon GO》,卻錯誤地下載《城市精靈Go》,並不禁高呼:「國產山寨真是防不勝防,氣到吐血」。「城市精靈Go」現時登上內地App Store免費榜首位。受捕捉小精靈旋風帶動,任天堂股價再度狂升。繼日前飆近25%後,任天堂昨日收升12.8%。自《Pokémon GO》登場後,任天堂已連漲4日,累積升幅58.8%,市值累積增加1.2萬億日圓(約近900億港元)。不過,大行摩根士丹利指,因《Pokémon GO》為免費遊戲App,僅有少量附費項目,加上以年輕玩家為主,故不預期該遊戲App可透過一小撮高消費玩家錄得巨大利潤。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160713/19692463
內地 山寨 Pok mon 遊戲 App 熱捧
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=303481

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