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天能動力(0819)-火熱的網購 會計仔筆記

http://accountboyhk.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=2962363

市場上還有什麼行業可以之後5年每年業務量上升30%? 如果還有的話, 一定不多, b2c 電子商貿肯定是一個, 可能不是每年30%, 開頭的時候快一點, 之後慢一點, 雖不中亦不遠矣。 這兩個多月來, 我不斷去找有什麼股會受惠這個大趨勢, 終於找到了, 就是這隻天能動力。.

 

有這個念頭, 是因為身邊多了許多人上團購網站ubuyibuy, 初時它的優惠實在挺吸引, 引起了一個風潮, 後來被Groupon 收購了後, 優惠就馬上減少了, 我明白了一個道理。Ubuyibuy 未被人收購之前, 一定是貼錢做生意的, 目的不是購錢, 是收用戶, 博收購。Groupon 收購後, 要賺錢, 所以只會找一些平時人們不會買的東西做推廣, 這樣才可以收到供貨商好一點的價錢。這也是因為, 香港賣貨者都有自家鋪, 在網上推廣得多, 就等如打自己的鋪, 所以他們只肯推廣一次半次, 當做電視廣告玩玩。這時我有一個聯想, 大陸的內需股, 有自己鋪的卻不多 (franchise 不算), 會不會對團購這玩意的興趣多點呢? 答案是肯定的。

 

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中央台的「經濟半小時」節目, 1230, 有一集叫「牛肉乾旅行記」, http://www.tudou.com/programs/view/SB2W2w8rcMk/ 內容是說一包牛肉乾由重慶到西安, 翻山越嶺, 運車成日入唔到油比私人油站老屈, 運費才5300, 但這只佔牛肉乾的零售價0.1%, 百份之十幾的製造成本, 但超市卻吃去零售價的近半, 製造商只賺幾個點。那超市利潤率很低呀! 錢到了哪裡? 超市不肯坐貨, just in time inventory, 製造商要賣到分銷商市外一個倉, 讓分銷商先賺一筆, 分銷商再每十件八件送貨一次去超市(製造商做不了這了吧!) , 送貨的人排了長長的隧等超市收貨, 因為超市不肯多請人, 還有的當然是超市自己的廣告費, 人工、系統、租金、兩次上落貨的費用等。國內銷售費用佔零售價實在比遠比外國高, 這叫渠道為王, 有渠道者就利用渠道來賺錢。在品牌商眼中, 一向都是敢怒不敢言。

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網上的淘寶等網站的興起, 帶來了一場變革, 部份商品的廠商, 有品牌的也好, 沒有品牌的也好, 可以用這作為一個平台散貨, 如果零售價有50%是銷售費用(當然不會每種產品都一樣), 他可以網上叫價7, 就可食多20%, 然後再快遞送出去, 買家除笨有精, 慳下的錢比運費遠多。但也有一個缺點, 有時會拍烏蠅, 有些產品一定要mass production 才可商業規模化生產, 於是又有團購, 有多少多少人買才有這個折購價;之後又有閃購, 全世界在12時正一同按鈕, 誰快誰買到, 買不到的人流也會被吸人去買其他平貨。這個現象, 基本上在去年第4季才出現, 淘寶之前也有, 但團購閃購出現後, 無疑網上成交是激增的。

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看好網上商貿的人, 以前多看阿里巴巴, 這隻股票, 上市天價, 真正有潛力的淘寶網支付寶卻不包在上市公司。那些b2b 搞了多年還是半死不活, 難道外國供應商不懂得去廣交會嗎? 不懂去義烏嗎? 什麼年代了? 我認為, 由於中國特別的渠道為王分餅仔方法, 中國的商品賣者特別有心機有興趣搞b2c, 你想想, 50%銷售費用啊! B2c 才是我們真正要理解的對象。從消費者角度看, 網上購物如果可以慳到錢, 的確又是一般市民對抗通漲的一大妙法, 大通漲來臨已無懸念, 反正品牌也是熟識的, 上網買又如何? 可以想到的是, 通漲越勁, 大家越有心機上網購物。再從另外一個角度看, 講到口臭, 內需爆發看二三線城市, 但二三四線城市的商店選擇始終少, 上網就可買到居住城市沒有的貨品。當然有人想買平宜的假貨, 也有人怕買假貨, 要買正貨, 從上年年尾開始出現的淘寶商城, 只供正貨商開店, 又可使人少了擔心。以上種種, 都為網購提供了土壤, 使其可以在將來開花結果, 快速成長。

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如何可食到這b2c? 我開始的時候是從內需股找的, 想找網購比例大的公司, 但找不到。後來不知如何看到下面的新聞, 快遞送貨員月薪過萬, http://news.ifeng.com/society/2/detail_2011_01/18/4332772_0.shtml 嚇過半死, 再左找右找, 找到了, 是快遞。快遞行業龍頭SF沒上市, 太多小公司, 入面良莠不齊, 肯定不好沽手。不過, 我們之前不是說過有一級運輸二級運輸的嗎? 用牛肉乾的例子, 重慶到西安市到市之間的叫一級運輸, 到了目的市再運到零售鋪(超市)的叫二級運輸, 在快遞行業, 到市後再用貨車運到各區配送站外判分包(所以貨件常遺失), 再由配送站分到快遞員坐電動自行車(國內叫電瓶車)運送到區內各大廈。為什麼是電瓶車? 生活是現實的,他做的是小生意,一天沒賺幾個錢,先不用說買不起汽車運貨,就連打計程車運貨也划不來,賣掉所有車上的東西,也不夠付車費;如果超載,被交警逮住了,只好認命,一般最高罰款50元,那天的工作就白乾了。再且,像他這樣的小商販多是外來務工人員,即使有錢了,買汽車也不實際。」「電瓶車對部分快遞員而言,可以用依賴一詞來形容。分析認為,這部分人多為相對低薪階層,平時為了糊口疲於奔命,電瓶車出行已經基本滿足其出行需求。在靈橋路某快遞公司上班的葉先生說,除了大堆物件需轉倉分流,公司基本上都不會配汽車給員工傳送快遞的,基本上都用電瓶車派快遞,一般派送範圍在500以內;同時電瓶車比自行車快,又能去任意合法的地方,對送快遞而言,是最好不過的交通工具了。」 http://news.cnnb.com.cn/system/2010/10/14/006707005.shtml  套用噸公里大增有利興達的邏輯, 網購突然旺了起來, 如果還要不斷增量的話, 當然是有利於製造電動自行車電池的天能動力。如果不知道興達邏輯的, 請看我的舊文「十二五系列 - 內需物流, 運輸距離大增

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第二單我發現值得講講的新聞, 就是2011年春節前辦年貨時間很多快遞變「慢遞」 http://news.xinhuanet.com/life/2011-01/26/c_121027732.htm 春節前很多民工回家, 加上送貨量多了幾倍, 大量貨物積壓, 令不少網店節前說明節後才送貨, 亦有快遞員要求收貨者下樓等貨等怪現象。從這段新聞看到, 快遞員遲到, 丟失物品, 損壞物品, 服務憑度差, 但居然仍可加3-4次價, 看來貨多的問題遠比人少的問題大。中國人的購物模式開始向網購一步步轉移。

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但對於某些過重的貨物, 或一些地區配送站太散, 運輸距離遠, 電瓶車送不到, 或者計不到數。法例講明電瓶車最高速度只是20km/h, 如果這個地方貨量不多, 還是會用電單車, 因為快遞員坐車的時間多, 上樓行的時間少, 雖然電油較貴, 但省了人力時間, 仍然化算。當李超人說的大通漲到來, 油價必然上升, 老百姓為慳錢增加網購, 貨量增多, 本來計不到數的也會計到數, 電瓶車必定加快入侵電單車的市場。

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近來網上越來越多自稱「價值投資者」的人, 首先聲明, 我不是「價值投資者」, 我是「價值投機者」, 機會成本我是看得重的, 我不是見平就買, 總要看看有沒有催化劑令市場重估, 例如出份靚業績, 派高息等。但是不是「見平就買」的就是「價值投資者」呢, 愚見不以為是, 反而更認同CLC君的「數據投資者」一詞。有些人跟本就是看以前的數, 再看有多少增產, 以前多少毛利, 就假設將來擴完就能銷到, 毛利照舊, 永恆不變, 無限伸延, 千秋萬代, 一統江湖。假設跟據如何? 不得而知. 小弟愚見, 與其亂咁假設, 第一要了解間公司營運有何特點, 強弱項, 產品特性, 成本結構, 再對半年或一兩年後的宏觀社會變化有一個大概的藍圖。睇過去毛利有幾難, 難在有遠見, 你的藍圖準就叫遠見, 不準, 就叫空想。當然, 係人都不準, 發覺唔對路, 就換馬, 只要不要變得太多就行, 變得多, 即係代表你看得不準, 要檢討。好像我之前講的聯塑, 我自己信會大通漲, 怕油再大升, 沽了。人總有錯, 錯了要認, 死要面通常要付出更多代價。 講了這麼多, 想帶出的是, 我們睇數, 除了睇現在的數, 還要睇未來的數, 這才是看到價值, 否則只是看到數據。買入的當然是老千股、過氣股王, 價值陷阱。 我買天能動力炒業績, 就是看上網購對它的強大提振, 如果只做數據投資者, 看到令人反胃的中期業績, 肯定是買不下手的。順帶一提, 我幾年前抄過一篇文, 叫「人口紅利吃完」, 我認為入面有大智慧, 很多人還未發現, 我不想抽人家的水, 大家有興趣自己去看看想想。

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天能 動力 0819 火熱 的網 網購 會計 筆記
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銅的火熱夏天:全球最大銅礦可能再度罷工,中國現貨銅溢價今年翻三番

http://wallstreetcn.com/node/53288

全球最大銅礦智利的Escondida週三突然遭遇一場意外罷工,該礦的2500名工人要求加薪。儘管在最初計劃的24小時後,工人們回到工作崗位。但據BBC報導,工人們將在週五晚間將舉行會議決定是否再度罷工。

另一方面,作為全球需求的主要驅動力,中國的需求顯現復甦勢頭。

交易員們表示,自年初以來,中國的現貨銅溢價(即現貨銅價格高於期貨其准價格)翻了三倍,升至超過200美元/噸以上的高點。這個指標被交易員和分析師們密切關注,現貨溢價的走高反映出中國令人驚訝的強勁銅需求。

一位資深金屬交易員向FT表示:「每個人此前都過於悲觀了。越來越大的可能是,我們低估了中國的銅消費。」

銅溢價的走高加強了對中國經濟情緒的改善,包括貿易、工業產出和投資在內的一系列7月份的中國數據都強於預期,而7月的銅進口創下14個月新高,6月和7月兩個月的銅進口上升幅度達到驚人的52%。

現貨銅溢價是交易商之間私下交易所達成的,這也意味著市場的真實水平仍存爭議。但交易商們表示中國的銅溢價是他們印象中最高的,只有2009年初的大漲可以相比。據麥格理的數據,中國的溢價創下至少自2000年以來的新高,而當時中國僅佔全球銅需求的12%。

儘管當前的銅需求不及2009-2010年那般高,但當前煉廠的生產問題和倉庫的瓶頸一起加劇了市場的緊張。

馬來西亞的LME倉庫的銅倉庫的排隊問題推高的現貨價格。而路透報導稱,由於處理銅冶煉副產品硫酸遭遇困難,中國銅冶煉廠被迫減少銅產量,未來幾個月中國可能必須增加銅進口。

銅的 火熱 夏天 全球 最大 銅礦 可能 再度 罷工 中國 現貨 溢價 今年 翻三 三番
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今年最火熱對沖基金經理:Mick McGuire

http://wallstreetcn.com/node/56590

如果現在要談誰是美國最主動投資者時,你絕對不能忽視現年37歲的Mick McGuire。

路透說McGuire現在掌管的22億美元Marcato Capital Management,是全美最火熱的對沖基金。

消息人士稱稱今年迄今他的基金回報率高達17.1%,遠高於業內平均7%的水平。

McGurie現在之所以成為金融圈內的熱點,還因為他大舉買入索斯比的股票。他已經與Daniel Loeb,和Nelson Peltz這樣的對沖基金大佬,一同成為了這家有269年歷史拍賣行的最大股東。

連像Bill Ackman這樣極端自負的對沖基金經理,也直言McGurie是對沖基金中青年有為者。

 他在年初的Harbor Investment投資者大會上說: 

「我想我還是要為他做一則廣告,儘管Mick已不像其他那些初創的對沖基金那樣繼續籌措資金,我要指出的是,他是我見過的相當英俊又非常成功的年輕人。」

Absolute Return Alpha提名Marcato Capital為年度最佳對沖基金。

Institutional Investor則提名McGurie本人為年度最佳新初創對沖基金經理。

在黑石的資金幫助下,McGuire建立自己的對沖基金,在2005到2009年1月期間,他為Ackman的Pershing Square基金工作。他還擔任國Borders的董事,並成為該連鎖書店最年輕的非執行主席。

McGuire有普林斯頓大學經濟學學位,並持有哈佛商學院文憑。他的父親是密蘇里大學田徑隊總教練,目前是一名退休的高中西班牙語和法語教師。

今年 火熱 對沖 基金 經理 Mick McGuire
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火熱基金數Alex 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4502547

轉眼一個月,我們今天來回顧一下本地基金經理的9月操盤表現!過去的9月是一個典型的突破市,恆指在當月一口氣衝上23500點,指數相關股表現標青,個別板塊或概念也開始蠢動。截至930日,林少陽的「VLChampion FundYTD表現升15.85%;而黃國英的「Leverage Partners Absolute Return FundYTD表現勁升27.54%;陸東的「LooksAbsolute Return Fund YTD表現升4.67%;惠理價值基金(單位)的YTD表現跌0.56%

單計9月,只有陸東的基金錄得跌幅,單月錄得-0.95%;黃國英的基金單月錄得強勁的+12.41%;惠理基金與林少陽的基金雙雙錄得約2%升幅,兩者單月表現分別錄得+2.30%+1.98%。港股9月是強者越強,可說食正黃國英條水,讓他的基金錄得2013年來的最大單月升幅,然而,這個大幅跑贏同業的幅度,幸運因素又佔了多少比例?

最近讀黃國英的文章,確實感受到其興奮之情:『9月份暫時算是大豐收,可是部署重點已經要放在如何保持勝果兼且再進一步之上,根本沒有時間慶祝和沉醉。……5月下旬直至9月下旬為止,是一個焗攻的市況,一定要博才有運行,買防守股只會佗衰家,但現時(9月)防守股至少已經不再是無底深潭,便可以酌量降低攻擊型股票的持倉,而慢慢提升防守股的比重,希望鎖定利潤,減低組合的波動,甚至乎有意想不到的回報。

……最近兩年由小低潮走出困局,連續豐收,左穿右插固然有功勞,坐貨坐到出頭天其實貢獻更加大。以新鮮熱辣的Facebook為例,兩個月內已令組合增值超過百分之四,而由年初至今計數,澳門股的推動更加遠超Facebook。金融海嘯後遺症,是大家變得神經質,長期擔心股災,不信Buy and hold。睇好一隻股票,認定未到價,容忍價格短期波動,繼續持有,根本就是以往最主流的做法,亦是巴菲特成為巨富的原因。

很多人否定Buy and hold,是因為他們只懂死抱長遠前景不生不死的內地金融股,看不到最近一兩年環球股市一早遍地開花的盛況,抱怨方法,而不曉得自己眼光有問題,自然錯失一個又一個機會。何況自己也不是一味Buy and hold,死守一堆核心持股之外,也有短炒和偶爾做淡。今次調整用放任政策,不加強對沖,是因為認定市場正在暗中轉強,自然反而要趁機加注,當然旺家膽博膽也是原因之一。』我們在此說聲:恭喜!!

相對地,林少陽則繼續穩中求勝,等待手中個股發酵:『個別專業投資者似乎正著手為手頭的股份做防風措施,恒指波幅指數(VHSI)在港股穩定於現水平上落的情況下,悄然由9月底的14.7水平,上升至昨日107日的18.3。恒指及國指的期權於期內的引伸波幅正在逐步增加,反映期權庄家認為指數開單邊急升或急跌的機會正在增加。

雖然港股表現仍然維持強勢,我們亦認為中線上落市的格局亦未被打破,港股沒有大幅調整的條件。然而,畢竟港股已連續上升了三個多月,不排除在投資者不為意的情況下,出現一個中小型的調整。

不過,中國的經濟在經過幾年的休養生息後,反而有機會作出一次較為有力的反彈。事實上,9月份中國的進口表現遠勝出口,是一個頗為正面的初步訊息。一棵小樹不足以成林,一個月的數據未足以成為趨勢,上述的主觀判斷能否成事,還有待時間的驗證。』
火熱 基金 Alex 楓葉 資料室 資料
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頁岩火熱獲利難,沙礦冷門油水豐

http://wallstreetcn.com/node/66329

美國是世界第二大頁岩油氣儲備國,其國內頁岩油氣開發火熱,但因開採成本加大及競爭對手大量湧入,能源公司獲利漸難。沙子是開採頁岩油氣」水力壓裂法「的關鍵原料,沙礦開採工業出人意料地順勢而起,油水豐厚,沙礦公司獲利頗豐。

自從2005年以來,美國頁岩油氣開採發展迅猛,可如獲利愈難。華爾街見聞之前已有相關報導。

PacWest諮詢公司向WSJ表示,預計能源公司今年將使用563億磅沙子,沙子的作用在於利用它們擊破岩層達到開採油氣的目的,自2011年來,沙子使用量已增加25%,並且將在未來兩年繼續增加20%。

威斯康辛州所產的白沙最適合水力壓裂法。該州官員估計目前已有100家沙礦已獲裝運和加工許可證,在2010年,這一數量僅為5家。

在公開上市交易的公司中,處理沙子業務的公司股價已上漲迅猛。位於休斯敦的Hi-Crush Partners LP股價 暴漲59%。位於弗雷德里克的U.S.Silica Holdings Inc自2012上市以來股價已翻倍,股票總市值達19億美元。

聯合太平洋鐵路公司在今年上半年已裝運94000車次用於水力壓裂法的沙子,裝運量同比增長20%。加拿大國家鐵路公司在過去三年內,在威斯康辛州投資6800萬美元升級和修復超過100公里的軌道,以促進沙子的外運。

Wells Fargo公司分析師Matt Conlan認為,各大公司都準備加大沙子使用量,把800萬磅沙子注入油井,相比400萬磅而言,能夠增加約60萬美元的成本。但是卻能使產量倍增。

沙礦開採卻同時引發了人們對於工人安全和當地空氣環境的擔憂。美國疾病控制和預防中心指出,在沙礦,從石英中釋放出的可被吸入的細小顆粒和硅肺病、肺癌關聯緊密。在特倫珀洛縣,目前官方已決定在一年之內不再頒發新的開採許可證。

即使如此,許多州議員更擔心就業方面的問題,並期望官方能夠放寬沙礦開採限制。

頁巖 火熱 獲利 沙礦 冷門 油水
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台股最火熱族群 從雙B吃到特斯拉蚵田邊的下一個兆元產業

2014-04-28  TWM
 
 

 

一個沒有強大汽車工業的地方,竟然催生了特斯拉電動車,滿足了雙B、豐田、福斯等大廠對未來汽車的要求。

全球汽車正在掀起一場空前的革命,而台灣擔任要角,從彰化蚵田到八卦山,再延伸到桃園龜山,正在上演一場科技奇蹟。

製作人‧呂國禎 撰文‧呂國禎 研究員‧楊政諭 攝影‧吳東嶽彰化西濱公路旁綿延近二十公里的蚵田最近很熱鬧,穿著西裝打著領帶的外資、基金經理人與投顧研究員,頻頻穿梭這片處處可見閒置工業區、工廠、木麻黃、菅芒花的地方。這片荒煙蔓草之中只見蚵農駕著膠筏,連一輛計程車都叫不到,到底這麼多法人到這裡做什麼?難道是尋寶!

原來全世界賣最好電動車LEAF的充電槍正在蚵田旁工廠研發;按一個鍵就能讓汽車自動路邊停車;倒車無死角影像攝影;夜視功能比貓頭鷹還銳利;開車不小心打瞌睡,能自動修正方向的偏移偵測系統,這些最新的汽車科技竟都隱身於蚵田旁。

再從蚵田往八卦山望,那裡竟然正在生產賓士、BMW的安全設備,與自動駕駛系統的零件。

昔日黑手變贏家

汽車零件公司股價破百、漲幅超過大立光全球汽車市場正在掀起一場空前的革命,往電動車、更安全、更聰明、更具娛樂性發展;而台灣在這場汽車革命中擔任要角,從彰化蚵田到八卦山,正在上演一場蚵田旁的科技奇蹟。

場景換到全球第三大、亞洲第一大的台北國際汽車零配件、車用電子展在四月九日開幕,竟然出現了三十年來從沒有的現象,外資、投信經理人、投顧研究員整團湧向南港展覽館,擠滿參展廠商的攤位。一場該是以國外買家為主的展覽,頓時成為全台灣最大的即時法說會。

他們在追尋蚵田旁的科技奇蹟,一年來,台灣汽車零配件、車用電子公司的業績、獲利悄悄地往上,推升了股價;上漲幅度超過一○○%的公司超過七家,漲幅超越股王大立光、股價是台積電兩倍以上。

憑什麼漲得比大立光多、股價比台積電高?又憑什麼出現股價二百元的汽車零配件股王?一個新說法正在法人圈流行:台股正從大肚山的精密機械企業,漲到了八卦山旁汽車零組件產業。

台灣區電機電子工業同業公會預估,到二○年台灣車用電子產業產值將突破兆元,是台灣未來的明星產業,這是法人瘋狂在蚵田尋找投資機會的原因。

空中鳥瞰八卦山,西邊是全興、彰濱工業區,東邊則是南崗工業區,北邊則是大肚山精密機械黃金縱谷。生產車燈的帝寶、汽機車小五金零配件的全興集團、汽車電子開關的為升都在這裡。

家數超過二千家、產值逾二千億元的汽車零配件產業的心臟地帶也在這裡,讓台灣成為全球汽車售後更換零件的王國,佔比高達七成以上,並創造超過七萬多個就業數;核心地帶員林地區,更因汽車相關零組件與輪胎產業聚集,成為台灣最富有地區,億元存款戶超過四百人,寫下台灣汽車零配件王國奇蹟。

二○一四年四月,當我們深入八卦山與蚵田邊,發現法人瘋狂追尋的神祕企業,不再是車燈、防撞桿、汽車水箱。這裡變了,以前提到這裡,總會用打五金、射塑膠的來稱呼他們,代表落後與黑手;如今當全球車廠競相推出電動車,車子更加聰明、好玩,他們卻能抓住全球市場的大趨勢。誰也沒想到,是他們催生特斯拉電動車(Tesla Motors),當Google、蘋果帶動全球無人與智慧車風潮之後,豐田頂級休旅車最新智慧與娛樂科技的祕密,竟也藏在這裡。

科技奇蹟一:

「雙山」聚落 把台灣帶進世界大廠供應鏈為何打五金的、射塑膠的能做電動車與未來車?台灣,沒有世界級的汽車工業,這一塊乾旱的土地,不可能靠自我的汽車工業養出世界級的汽車產業。

但第一個科技奇蹟發生了,在八卦山下的蚵田旁,我們看到了來自桃園龜山生產的印刷電路板(PCB)、液晶面板、模組等,結合了八卦山汽車產業聚落,開發出汽車關鍵零組件。八卦山與龜山,「雙山」結合,讓台灣產生了令人難以想像的綜效!

走進位於彰化線西鄉的怡利電子生產線,一張張來自龜山的印刷電路板利用表面黏著的技術,黏上各種電子元件,再燒錄上怡利電開發的韌體或軟體程式;接著再加上也是來自龜山的液晶面板,變成了具備多媒體影音功能的車載導航娛樂系統。

這電路板並不簡單,它耐高溫、防電磁波、抗震、防腐蝕,就舉防電磁波來說吧,因為它降低了電磁波,才不會影響到汽車內的其他功能;有的則會搭載來自龜山的GPS(全球定位系統)模組,變成了具備導航、娛樂等功能的高階車款。

怡利電總經理陳錫勳說,光為了開發車用面板,怡利電與面板廠雙方派人共同投入研發,陳錫勳說:「怡利電訂單只有三萬片,對比面板廠出貨以千萬片計算,肯為千分之三的客戶,量身訂做開發出符合車規的產品,讓人感動。」不嫌訂單小,龜山幫八卦山,是台灣打進了世界大廠的供應鏈的另一個祕密。

不只怡利電,走進車王電子生產線,也會發現來自龜山的PCB板,讓車王電生產出符合車規的產品。工研院產業經濟與趨勢研究中心智慧車輛與系統研究部經理石育賢說,台灣成熟ICT(資訊通訊技術)產業是台灣切入汽車電子產業的優勢,全球只有台灣在一百多公里的距離內,有這麼完整的供應鏈。

所以當車子要更聰明、更有娛樂效果、更安全、更節能、更有效率,八卦山撞了龜山,產生了新的火花,從無線傳輸、安全監控、雷達到夜間影像辨識,竟然都能在台灣找到。我們在車王電,看到他們正在測試大立光的鏡頭,讓它成為車用的倒車攝影鏡頭,甚至更強的主動視覺辨識功能,讓鏡頭代替人眼,未來才能達到無人也能駕駛的境界。

科技奇蹟二:

做衣架公司 竟能做雙B最新安全配備第二個科技奇蹟,台灣精密機械的加工技術應用在汽車零組件,竟然讓衣架變成自動駕駛的零件,成為未來實現無人車的關鍵零件。走到八卦山的山麓,赫然發現做衣架的,竟然變成是雙B(賓士與BMW)的自動駕駛系統關鍵零組件的供應者;有了這個系統,駕駛只要按鈕、放開方向盤,車子就會自動量測、自動停車。

賓士、BMW的供應鏈就藏在南投南崗工業區的劍麟,本來是生產衣架的小五金公司,但它的精密導管零件,可以運用在電子輔助轉向系統,讓汽車轉向系統可以更精確,並且透過電子自動系統達到自動路邊停車、修正轉向的功能,最後達到無人駕駛。

這精密導管看起來是一根約二十公分長的黑鐵管,最大用途是安全氣囊的充氣器,發揮作用全靠它。原來導管內裝上了火藥,當汽車發生撞擊時,充氣器內的火藥自動感應爆炸,產生氣體吹滿氣囊,達到保護的功能。

聽起來很簡單,實際上卻不容易,第一是火藥爆炸時溫度瞬間達到攝氏一千度,足以讓鋼鐵變形或產生裂縫,因此劍麟必須使用高張力鋼管,且加工過程中不能產生任何裂縫。第二是爆炸到充氣在○.○三五秒內完成,這麼短的時間內完全發揮作用,導管內必須有高精準度。

這很難,因為精密導管本來就是一根實心的高張力鋼管,要把它挖空,然後還要彎曲,等於要削鐵如泥般挖空鋼管;而每道加工痕跡竟然要比頭髮細六倍,也不能留下任何雜質,這很難,但大肚山的精密機械的技術與零件卻能辦到。

但最難的,雙B車將安全氣囊列為重要安全配件,良率要求比其他零組件高,當我們問良率是多少,劍麟董事長黃正怡說,電子產業良率用百分比,雙B車是用PPM(百萬率)計算,生產二百萬個,沒有一件是不合格的;要求達到零不良率,讓劍麟生產的精密導管,被應用在自動駕駛系統的關鍵零組件。

台大機械系智慧載具與機電整合實驗室主持人李綱說,汽車供應鏈為何封閉保守,是因為安全要求勝過成本降低;汽車廠不會為了降低成本,而採購非原供應鏈的零件,因此替換供應商的機率低,這更代表台灣能打入重視安全的雙B供應鏈有多困難。

科技奇蹟三:

沒有這群黑手 特斯拉就不可能誕生第三個科技奇蹟,催生特斯拉的祕密就在以蚵田、八卦山為主的汽車零組件聚落。

○八年金融海嘯後,當時特斯拉在台灣仍有分公司,全面鼓吹特斯拉電動車要大量使用台灣相關零配件供應商。一家從未做過汽車的美國公司,跑到亞洲對別人說它要生產電動車,願意理他的廠商很少,惟有這一群台灣人全力支持它,甚至是樓上找樓下,呼朋引伴一起「報考」特斯拉。

利佳興業董事長陳俊榮就與他的客戶富田電機一起去報考,他們一個賣馬達,一個賣馬達的電力控制模組;結果陳俊榮說:「富田考上了,我落榜了。富田拿下了特斯拉九成的電動馬達訂單。」最後特斯拉電動車催生成功,六成的零件由台灣製造;但○九年,特斯拉因美國政府的補貼方案,而將分公司撤回美國,來去之間創造兩個效應,第一,台灣零配件產業向世界證明,我們能生產電動車零件;其二,在爭取特斯拉的過程中,練就了新本事。

例如生產影音導航系統的怡利電、生產電力控制模組的利佳興業等,他們雖然敗在韓國與美國本土業者手上,但卻因此得到了磨練,開發出相關的產品。當我們走進利佳興業,它發展出了電動車的充電站,今年將生產一百台電動巴士充電站,生產線已經排滿了訂單。

能有今天,這群人的本事就是不怕磨,就怕沒人願意給機會。

就是這樣的肯磨耐磨的態度,一一年,日本三一一大地震發生,缺電讓日本本土供應鏈全面斷鏈;接著Google發表無人駕駛車、蘋果投入智慧車,台灣原本不受重視的黑手產業,才有機會變身未來車、智慧車的祕密基地。

科技奇蹟四:

憑一股志氣 磨穿日本供應鏈銅牆鐵壁第四個科技奇蹟,則是堅持台灣製造,挑戰日本、德國封閉體系與製造科技。

再換一個地方,距離蚵田約八公里,有一家做錄影帶倒帶機起家的公司,竟然打破封閉的日本汽車產業鏈,直接將影音導航系統出口到日本,安裝在豐田的高檔休旅車Land Cruiser上,然後出口到中東,讓產油國富豪在沙漠上高速奔馳,同時有衛星導航、視聽劇院享受;升級版的,還可把休旅車當戰鬥機開,享受先進的抬頭顯示器(將行車資訊與手機來電投影在汽車擋風玻璃,駕駛人不須低頭即可看到資訊)。

這很難,難的不僅要滿足賓士、BMW、特斯拉、豐田、本田對汽車安全、智慧功能的要求,更難的是志氣,一種挑戰百年汽車產業封閉系統的志氣。

舉汽車電子為例,通用汽車有Delphi、豐田汽車有Denso、福特汽車有Visteon。車廠與它們之間是封閉系統,甚至有投資關係,變成既是合作夥伴又是合資關係,有的還有親戚關係;因此國際上用裙帶關係來形容它們,例如豐田與Denso是家族關係,這樣的供應鏈關係有如銅牆鐵壁。

如何讓他們使用台灣製造的零組件?曾為了美國克萊斯勒汽車的汽車追蹤器訂單努力六年、最終無功而返的怡利電總經理陳錫勳說,「每個汽車供應鏈體系都是銅牆鐵壁,只能撞它;我撞得頭破血流,不停地撞、不停地磨,花了十年終於拿到日本豐田的訂單。」打進雙B汽車重安全零件供應鏈(安全氣囊、安全帶)的劍麟董事長黃正怡說:「只有一種態度,一點一滴慢慢改善、慢慢磨,再封閉也能磨穿它。」當他開始試接了第一筆雙B供應商的訂單,竟然過了五年才開始大量增加,「有誰願意這樣給國際大廠磨五年?」黃正怡說,這期間還要年年改善、接受檢驗、年年投資設備,撐到第五年訂單才增加。

台灣廠商這樣的個性,是從七○年代開始培養起,當年全興工業、健和興、帝寶工業等公司陸續成立,由於緊鄰台中精密機械聚落,他們擅長用工具機、塑膠射出機的周邊優勢,從小五金沖壓、鍛造,或塑膠射出的零配件開始做起。

從不起眼的黑手起家,也養成了他們一個特性,健和興總經理鄭景壬說,這些產業成熟穩定,不易暴漲暴跌,因此從他的父執輩那一代,就養成保守的個性,慣於賺慢錢,練就了一身的磨功。

站上雙車革命浪潮

只有台灣的品質與服務能滿足全球需求磨功,好聽叫滴水也能穿石,說難聽是十年如一日,因此股價乏人青睞,法人更不願到蚵田旁看他們。

最後終於等到這波全球興起的電動車、智慧車革命,八卦山結合龜山,這一群公司正在五大浪潮之上。第一,美國一八年起全面強制規定汽車加裝倒車攝影,一年超過一千萬輛汽車的倒車攝影鏡頭,只有台灣能夠用最佳的品質、交期與服務滿足需求。

第二,美國自○七年實施汽車全面加裝胎壓偵測器,不知不覺七年了,當年隨車出廠的胎壓偵測器將陸續沒電了,以億輛計算的汽車將陸續換裝,更換配件是台灣的強項。

第三是跟著美國腳步,歐盟與中國會陸續將胎壓偵測器列為強制加裝設備,台灣有機會同時吃下中國車廠的商機。

第四是,美國特斯拉掀起了全球電動車熱潮,日系的豐田、日產,相繼推出油電、純電動車,賣最好的電動車LEAF最新充電槍,也找上了這裡的供應鏈開發與設計,例如健和興被看好打入供應鏈。

第五是,高油價時代,新車必須更輕,強度卻不能打折,美國最快一七年要實施新的汽車節能與燃料效率標準,於是更需要台灣精密加工,讓零件減少、重量減輕。

然而光鮮亮麗、眾人簇擁背後是一種台灣精神,人不怕窮,就怕志氣短,雖然沒有強大汽車工業當靠山,但憑著一股志氣磨穿銅牆鐵壁;他們不羨慕別人賺快錢,寧願賺慢錢,花十年磨穿封閉的國際產業鏈,在八卦山下,上演一場蚵田旁的台灣奇蹟。

台灣兆元產業聚落

就藏身蚵田邊

彰化八卦山方圓20公里,從輪胎、車燈、防撞桿,做到自動停車、智慧娛樂與導航系統,為全球密度最高、種類最多樣的汽車零組件聚落。

怡利電

將操控戰鬥機的抬頭顯示儀用於汽車,達到人車一體

健和興

參與全球銷售量最佳電動車的充電槍開發

車王電

夜視系統讓駕駛人在黑夜視線從50公尺變為150公尺

富田電機

特斯拉最大電動馬達供應商

和大

供應特斯拉電動車的減速器齒輪

昭輝

汽車保險桿、水箱罩供應商

帝寶

全球最大的售後維修車燈供應商

全興

兩岸最大汽車用小五金零配件生產商

為升

北美胎壓偵測器售後市場成長最快的廠商

維熹

特斯拉充電槍供應商之一

六暉

全球最大汽門嘴供應商

劍麟

雙B汽車都用它的安全氣囊「雙山」傳奇!

龜山、八卦山讓台灣打入

電動車、智慧車供應鏈

上游龜山

生產耐高溫、防電磁波、

抗震、防腐蝕車用電路板

代錶廠商:敬鵬

生產車用專業面板、GPS模組、

無線電波發射與接收晶片

代錶廠商:友達、瀚宇彩晶

龜山聚落

廠商家數:超過200家

產值:超過1000億元

分佈:桃園龜山鄉、蘆竹鄉主要產品:全球前三大車用印刷電路板、面板、雷達、二極體等零件

產生效果

打進歐美與日本車廠認證的電子零件打進日本、中國原廠影音系統

與胎壓偵測市場

下游八卦山

應用在引擎室、

控制變速箱

代錶廠商:怡利電、車王電

生產車用導航影音系統、

胎壓偵測器

代錶廠商:怡利電、為升

八卦山聚落

廠商家數:超過2000家

產值:2000億元

分佈:台中、彰化、南投

全球市佔:售後市場佔有率約7成兩張圖表 看懂台灣 汽車電子業投資地圖

全掌握!看誰爆發力強

代號 公司 2014年Q1營收(億元) 2014年Q1營收年增率(%) 2013年稅後EPS(元)2497 怡利電 9.5 70.83.01 2426 鼎 元 13.0 68.1 -2.75 2231 為 升 4.4 33.1 6.00 1533 車王電 6.532.0 2.11 3552 同 致 12.0 24.2 5.17 1521 大 億 11.7 22.0 4.02 3306 鼎 天3.3 21.6 2.02 1522 堤維西 46.6 21.1 0.20 6605 帝 寶 36.7 16.9 8.06 2228 劍 麟 8.8 15.7 5.09 6129 普 誠 3.8 14.6 0.54 3003 健和興 7.2 13.73 2.24 8255 朋 程 8.9 11.9 7.99 3431 長 天 1.8 2.2 0.06 6202 盛 群 8.8-0.9 3.32 4919 新 唐 16.1 -1.3 1.25 2360 致 茂 20.0 -7.41 3.21 3024 憶 聲 9.9 -11.3 -1.99 3499 環 天 0.8 -31.7 -1.90 3706 神 達 85.0 0.78 註:神達2013/9/12上市 資料來源:證交所全圖解! 一次看完電動車、智慧車概念股導航 怡利電、神達、鼎天、環天、長天車用IC朋程、普誠、盛群、新唐

安全氣囊 劍麟、環隆

車用馬達 士林電機、富田、台全

電力控制 台達電、致茂

照明 堤維西、帝寶、大億

影像感測 同致、車王電

車用多媒體 憶聲、怡利電、建興電抬頭顯示器 怡利電、維嘉、輝創

倒車雷達 同致、車王電

胎壓監控 車王電、為升

後視鏡 健生、同致、車王電

防盜系統 輝創、鼎元

臺股 股最 火熱 族群 從雙 吃到 特斯拉 特斯 田邊 的下 一個 兆元 產業
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水深火熱 我那瘋狂的代課人生

 

2014-05-05  TCW  
 

 

當了幾個禮拜老師以後,現在即使遇上最糟糕的情況也慢慢習慣了:上課遲到或逃課、講話語無倫次有如火星文、女生之間的「小圈圈戰爭」、這些土耳其小總督們在課堂上的暴力行為、大部分孩子對課程內容似懂非懂等。同事們已經過勞,甚至氣到理智斷線或遞出辭呈,所有老師整個學年都在期待暑假趕快來臨。

老天!賈米爾撞地板、學狗動作

賈米爾沒有服用利他能的日子,症狀會特別明顯,今天我又親身經歷到如果賈米爾沒有服藥會發生什麼情況。他換過體育服後,在體育館裡面一邊吼叫一邊暴衝,球只要一到他的腳下就被他猛踢出去,他會推擠其他小朋友,猛撞地板、煩躁不安,還模仿狗的交配動作。這就是不吃藥的全套節目。

問題是,要抓他卻不可以碰到他實在不是容易的任務。因為只要碰到他,你就會聽到他說:?你敢碰我?你給我試試看!我要叫警察!」很多學生對自己的權益都很清楚,可惜卻不明白他們該盡的義務。

最後我終於站在他面前,我冷靜又堅定的告訴他,他必須要控制自己,不然我不准他上體育課。他看起來完全沒有在聽我說話,像隻小狗般站在我面前,氣喘吁吁、過度興奮、不停辱罵同班同學。

賈米爾陷入發狂失控的狀態,完全無法溝通。他嘴邊都是白沫,同時咒罵著他所知道的每一句髒話,並且猛烈的搖著頭。因為我緊緊的抓著他的手,所以他開始用腳後跟踢人。我踩住他的腳,再次用我最大的聲量大喊。

?馬上去找其他老師過來!快去!」

不知道過了多久,終於有一名女老師到場,而我總算可以放開賈米爾讓女老師安撫他。她把賈米爾帶離體育館,不久之後又回來找我。?你還好嗎?還可以繼續上課嗎?」?還好,應該還可以。」

喔不!賈斯丁記憶力竟只有五秒

我是在上一個燈籠節認識賈斯丁的家人。

賈斯丁祖母的同居人有個有趣的名字,歐皮賴。兩個人都屬社會救濟貴族,把運動裝和拖鞋當制服每天驕傲的穿著上街,一天中大部分時間都坐在沙發上,或是去麵包店。他們顯然很久沒去看牙醫和剪頭髮,而且任何的健身計畫也沒辦法阻止他們的身材隨著年齡走樣。

自從我知道賈斯丁的家庭背景,我就比較能適應他的行為。他在課堂上亂吵亂鬧、不寫作業、寫字寫得完全一團亂,我也比較不會生氣。

?好了,賈斯丁,『very'是什麼意思?」?我不知道!」?可是你剛剛才說過!」?真的嗎?」

他的短期記憶力發展得並不是很好,而且似乎完全沒有長期記憶力。

?你五秒鐘前講的話,你馬上就忘了?」我問。?是的,謬拉老師,你知道我有時候會有點阿達阿達。」

然後他開始煩躁的坐立不安,沒多久後就倒在地板上。這時候我不干涉不行。

如果讓他再這樣下去,接下來他就會模仿學校的管理員,拿他古怪的爺爺開玩笑,我則必須花很大的力氣才能再讓他安靜下來。所以這種情況絕對要避免!

我制止他後,向全班宣佈,我們在英文課主要要做一件事情:說英文。

問了幾個問題之後,我用一首饒舌歌來結束這堂課,讓小朋友從歌中學到一些英語。唱完後我宣佈下課,讓孩子們出去玩,然後寫下我的感想:除了少數例外,大部分學生的英文程度都只會說Yes、No、Hello和Thank you。這個班級反映了國際學生評量計畫的一份研究報告:辛苦填塞進去的知識要在強制命令下才會吐出來,課堂才進行得下去。可是若要實際運用,學童程度普遍落後。

事情大條蒂芬妮須治療,家長人哩?

蒂芬妮大概是同年級女生的?兩倍」,我指的不只是她過重的體重、身高,也包含她的年齡。她落後了兩個年級,在二年級的班上顯得鶴立雞群。我對她的父母完全不瞭解,但是對於她的牙齒印象深刻——看牙醫在她家絕對是罕有的事。她的牙齒每顆都很大,長得歪歪斜斜,有的長成第二排,下顎的牙齒則很凌亂。更糟的是,蒂芬妮喜歡沒事就張開嘴巴,不是把手指放進嘴巴裡面玩,就是伸出舌頭舔自己的下巴。上這個班級體育課時我特別觀察到,她拖著龐大的身體、靠著X形雙腿來跑步是多麼吃力,而且手臂總是無精打采的掛在身體上。

現在她也無精打采的坐在座位上,努力寫著二年級的德文作業——雖然按照年齡,她現在應該是四年級了。

我翻閱她之前的作業,看見她寫的每個字看起來都像一幅圖畫。我指導她一筆一畫寫作業時察覺,她顯然不具備書寫所需的精細動作能力。我又幫了她幾分鐘,剩下來的又交回給老天爺。她和很多類似案例一樣,需要有專人全天一對一指導,這樣才能稍微應付我們學校制度規定的課程。我把我的觀察寫在班級紀錄簿上:蒂芬妮在語言、精神運動和認知方面都顯示出極大落差,也許需要語言治療、職能治療、牙醫和下顎骨科的診斷。

噩耗校長結巴,宣告我的末日

完成下個學年的計畫後,我的小宇宙整個燃燒起來,新計畫終於可以實行了。我對教室空間也有新的想法,打算重新佈置:換掉電影院式的擺設,把教室變成開放空間;要改變照本宣科的教法,不要在每個小朋友頭上擺個漏斗,直接把知識灌進去,而我的角色將只是個引導人,讓小朋友直接體驗這個刺激的世界;摒除毫無意義的打分數制度,現在的制度只會讓孩子追求成績單上微小的數字差距,而不是真正學習那些未來讓他們成為文明社會一員所需要的東西——自主決定自己的生活。

昨天我的班級又新添了一個學生,所以我前往秘書處。

?我今天早上去了一趟教育委員會,」庸克校長有氣無力的說。她告訴我委員會昨天做出新的決議,所有非正科出身老師的合約都不再延長。她花了很大的力氣才把話講完,她的聲音顫抖著。

?我真的很難啟齒……」她結結巴巴的說,然後終於看著我們:?後天將是你們在這個學校的最後一天。」

被人從背後捅一刀後,我終於清醒。一開始雖然很痛,但有時候這是必須的,它立竿見影的效果就是讓我認清現實:我當助理老師的日子走到盡頭。

後記》

親愛的讀者:

在您看完我當老師的經歷後,我想最後和您分享我個人特別重視的一些想法。

我為什麼還要寫一本書來講述學校裡糟糕的情況呢?首先,根據我的經驗和其他學校老師的敘述,我對於我們滿目瘡痍的教育現況十分震驚。我毫無保留的描述學校現況是希望給大家一個強烈警訊:如果我們不能在最短時間內顯著的提升教育的優先性,那麼不用多久,我們就會嘗到教育程度低落逐漸加劇的苦果。這個苦果不只是教育不足而已,還包含情緒上的匱乏,這種匱乏在現今的某些地方已經造成了冷漠的社會氣氛。如果我們放任學校的情況繼續惡化下去,我們很快就要面臨精神和情緒上的冰河時期。

我們不該忘記,很多人為了學校的成功而孜孜矻矻的奉獻。這需要所有參與者不停的努力,但是這種努力絕對值得!學校是我們民主制度中最重要的機構,不過民主並不是天經地義、天上掉下來的禮物,而是脆弱的、需要大家一起維護的制度。

所以現在就靠大家了。不管你相不相信,你可以用自己的方式與大家一起打造教育體制。?國家」並不是由那些固定擁有權力、穿著昂貴正裝的人在做主,而是由我們大家!(本文摘自第十五、十八、二十九、三十二篇、後記)

水深 火熱 我那 瘋狂 代課 人生
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股市火熱保持警惕 艾薩 Isaac Sofaer

2014-07-31  NM  
 

 

一些質素低劣的內地上巿公司,股價節節上升,可謂雞犬也有升天的一日。這些我不會投資的公司,通常存在不真實的收入或虧損。

但市場就是這樣運作,沒人質疑這個問題。股價殘質素更殘

有人認為,即使在美國,上巿公司的質素亦變得愈來愈參差,那內地和香港出現這情況也不奇怪吧?但是這些股票反彈的時間難以持久,因為它們長線的走勢還是會跟從基本因素,而公司的內在價值及貼現現金流,亦不可能長期被忽略。

目前大部分股價節節上升的公司,都沒有良好的基本因素或內在價值。

有些人說,內地公司的股價很便宜,但準則是什麼?應該只是巿盈率,因為公司的股本回報率及股息都十分低。

巿盈率是建基於收入,但很多公司根本沒有真實收入,部分甚至有虧蝕,這又如何衡量它們的巿盈率呢?或者,如果收入是因為依賴更多的貸款所得,財務數據能反映這異常的情況嗎?如果盈利在負債沒增加的情況上升,情況就不同了,但你很難從內地公司找到這條件。

當投資者改弦易轍,加入這場非理性的升浪,資產負債表達AAA級且管理良好的公司,就會被忽視,大概因為這些公司被誤以為股價過高。

中央做不了救世主

與此同時,內地的經濟每況愈下。地方政府、民企、國企和個人的負債不斷上升,投保內地政府違約及信貸違約掉期的成本也上升了。若內地每一個大到不能倒的企業都需要援助,中央政府四萬億美元的儲備,根本不敷應用。以GDP計算,內地的總值是美國的一半,但負債和資金成本卻高得多。只有受政府祝福的企業可以取得便宜的資金,即使它們在倒閉的邊緣。美國銀行業撇賬的情況已經走到尾聲,但在內地只是剛剛開始而已。據渣打銀行的報告,內地債務佔GDP的比率,從十年前的150%升到現在的251%。這比率有可能如日本般升至400%,但我們看到的結局是,日本經濟迷失二十年兼零增長。內地正在走向這個結局?我認為,假如領導人不致力改革,事情不會有任何改善,且會成為一個政治計時炸彈。小心為上,好過事後遭殃,我們沒必要作過度投機。但肯定的是,股巿愈暢旺,IPO的質素會愈低、價格會愈貴。祝君好運!艾 薩ijsofaer@gmail.com

艾薩 Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。

股市 火熱 保持 警惕 艾薩 Isaac Sofaer
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新常態,你準備好了嗎?---見聞沙龍年度企業主題活動火熱報名中

來源: http://wallstreetcn.com/node/210720

wallstreetcn club

2014年最重要的經濟名詞無疑就是“新常態”,如果你是企業的管理者,那這無疑是你需要理解的趨勢之一。

經濟環境、金融市場乃至監管政策快速變化,企業如何在經濟新常態下進行融資、投資與理財?我們邀你來一塊參與探討。

華爾街見聞俱樂部將在2014年11月29日舉辦題為“新常態,你準備好了嗎?”的主題沙龍活動,我們為你準備了:

兩場主題演講:

“央行貨幣政策調整下 企業融資趨勢的變化”

從宏觀角度看待央行貨幣政策調整帶給企業的壁壘和機會,國有大行現身說法,為企業融資提供切實可行的建議和指導。

主講人:曹陽 (經濟學博士,現就職於浦發銀行金融市場部,任高級分析師。曾先後就職於工商銀行、國金、華泰聯合和海通等多家國內一線券商,先後從事外匯、商品交易和國內外宏觀經濟和投資策略的研究工作。其中券商工作期間多次在新財富宏觀經濟領域中獲得好成績。)

“習近平常態(Pinormal)下的企業投資趨勢”

詳實闡述究竟什麽是“習近平常態(Pinormal)”,在經濟深化改革大動作下,為企業投資指出可行道路

主講人:朱振鑫(中國社科院經濟學博士,現任民生證券研究院宏觀研究員。)

年度企業理財調查結果發布:

我們將公布對企業理財的年度調查結果,特別邀請知名金融機構根據結果定制企業理財產品,現場企業聽眾可有機會參與。

最重要的是:我們期待你在現場分享企業在經濟新常態下的投融資與理財之道,各家企業之間互相交流彼此的困惑與感悟。

我們邀請了專家與機構,備好了會場與講臺,現在只等你的到來!

活動時間:2014年11月29日 13:00-17:00

活動地點:上海陸家嘴(獲得入場資格後電話通知詳細地址)

活動議程:

13:00-13:30 簽到、見聞交流

13:30-14:30 主題演講一

14:30-14:45 茶歇、交流

14:45-15:45 主題演講二

15:45-16:30 與會嘉賓交流互動

本次活動僅收取茶水費150元/位

報名方式:

在線報名請點擊“華爾街見聞俱樂部第五期主題沙龍” 。此次活動報名人數較多,由於受場地限制,參會人數將控制在100人。

獲得入場券的聽眾將收到手機短信、郵件或電話通知,請務必確保個人信息準確。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

常態 準備 好了 了嗎 見聞 沙龍 年度 企業 主題 活動 火熱 報名
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2014維秘秀火熱上演,看背後公司如何賺錢! 財說

來源: http://xueqiu.com/9041141730/33618768

  導語:2014年維多利亞秘密秀已火熱上演,其制作成本已超1200萬美元。不過這每一分錢花得物有所值,維多利亞秘密2013年為其母公司$LBRANDSINC(LB)$ 貢獻了60%的營收。該母公司2013年營收107.73億美元,凈利潤為9.03億美元,過幾幾十年里為股東帶來投資回報約20倍。該內衣品牌有什麽成功秘訣?財說為您深度揭秘!至於維多利亞的秘密能否仍舊經久不衰?只能讓我們拭目以待!

  12月2日,夜晚屬於倫敦——47個“天使”降臨英倫之都,演繹Victoria’s Secret 2014年度夢幻時裝秀。美國流行音樂小天後Taylor Swift連續第二年擔當演出嘉賓,哥倫比亞廣播公司(CBS)也像往年一樣買下了獨家轉播權:一小時100萬美元。 要知道,去年,全世界有971萬人觀看了這場演出。



2014維密倫敦秀

  把時針撥回十九年前。1995年,紐約Plaza酒店,燈光昏暗、舞臺並不華美,幾個只穿內衣的模特踱著貓步走來。沒有多少人知道Victoria’s Secret這個牌子,知道的人可能也不會想到,幾年後,走在這樣一個秀臺上會成為全世界姑娘的夢想。



1995年的維密天使

  當年,Victoria’s Secret為其歷史上第一場內衣秀花了25萬美元,而今天,一場秀的制作成本已超過了1200萬美元,這其中還不包括要向世人展示的價值數百萬的珠寶“夢幻內衣”,但每一分錢都花的值得:2013年,Victoria’s Secret的母公司Limited Brands(NYSE:LB) 凈銷售額達107.73億美元,其中約60%都來自這家內衣品牌。

  而紐交所上市的Limited Brands在過去幾十年里,也為股東帶來了接近二十倍的投資回報,其中這家內衣品牌功不可沒。那麽,維多利亞的秘密究竟是什麽?



什麽?Victoria’s Secret最初不是為女人設計?

  但,已然是性感化身的Victoria’s Secret最初並非為女人而生,而是為男人。

  1977年,美國人Roy Raymond想送一件內衣給太太,卻不得不忍受在百貨公司里買內衣的尷尬,為了讓男士在買內衣的時候更輕松自在,Roy Raymond在舊金山開了一家以“Victoria's Secret”命名的店鋪。

  五六年間,Victoria’s Secret店面增加到了6家,年銷售額達到了600萬美元,但由於定位於男性顧客,當時的公司並不怎麽賺錢,甚至幾近破產。

  1982年,美國時尚休閑品牌Limited Brands(以下簡稱“L Brands”)以100萬美元的價格從Roy Raymond手中買下了Victoria’s Secret品牌和門店,並將定位調整為面向女性,公司業績才逐漸開始好起來。所以說,購物,還得靠女人。

  但男性仍是Victoria’s Secret非常重要的一個顧客群,尤其是情人節和聖誕節附近,會有眾多男性湧入Victoria’s Secret店鋪為另一半選購性感內衣做禮物。現在,Victoria’s Secret約有39%的銷售額來自於男性,這樣的比例對於一家賣女性用品的公司來說,已經相當高了。而這一切都是因為Victoria’s Secret把內衣變成了一種時尚。



把內衣變成一種時尚

  在七八十年代的美國,女人們大都穿著樣式普通、白色的棉質內衣,只有在蜜月等特殊的日子才會換上更性感的內衣。

  Leslie Wexner顯然比女人更懂女人,這位L Brands創始人最早確定了Victoria’s Secret的三個代表性元素:天使翅膀、蝴蝶結和粉白條紋,它們就像Trianongrey帆布箱之於LV、格紋之於Burberry。

  這些色調艷麗、設計新潮的內衣對當時的女性很奏效。深諳營銷之道的Limited Brands從八九十年代起,就開始在Elle, Vogue, Vanity Fair等主流時尚雜誌上大幅鋪設廣告,並向顧客免費寄送制作精美的小冊子(catalogue),為品牌形象打下了良好開端。

  但Victoria’s Secret最重要的廣告非每年一度的時裝秀莫屬。

  美國橄欖球迷不會忘記1999年的“Super Bowl”(美國超級杯職業橄欖球賽):中場休息時網絡直播畫面換到一群只穿內衣走貓步的的模特兒,這段時長30秒的視頻在當時也引爆了網絡的災難——150萬人蜂擁上網爭睹麗人風采。

  無數女孩兒夢想成為Victoria’s Secret的天使,但每年只有幾十位來自世界各地的超模有幸走上秀臺。現在,Victoria’s Secret還會請來諸如Justin Bieber, Bruno Mars, Rihanna,Taylor Swift等當紅明星做演出嘉賓。今年的票價為9995英鎊(約合10.2萬人民幣),但仍一票難求。



  通過這種強大的營銷方式,L Brands將Victoria’s Secret打造成為一個全球知名內衣品牌,也帶給公司豐厚的回報。 2013年,L Brands在廣告和小冊子上的投入是4.52億美元,同期,公司營收為107.73億美元,凈利9.03億美元。



  不只公司賺錢,從Victoria’s Secret秀中走出的多位世界頂級超模——Heidi Klum, Miranda Kerr, Gisele Bündchen…個個都收入不菲。2014年《福布斯》雜誌評出的 “21位收入最高的模特”中,有16位曾經或目前仍擔任該品牌的天使。



超模Miranda Kerr和Candice Swanepoel

中國制造 平價時尚

  盡管維密天使似乎遙不可及,但Victoria’s Secret定位並不奢華,40美元就可以買到一件VS內衣。時尚的形象,平價的定位為其贏得了大批顧客。

  美國內衣市場上品牌眾多,有包括Agent Provocateur 和La Perla在內的奢侈品品牌,還有大量在百貨商店出售的品牌。IBIS World數據顯示,2013年,美國內衣市場規模預計為119.4億美元,而Victoria’s Secret一家就占據了約一半的份額。

  L Brands財報數據顯示,2013年,Victoria’s Secret凈銷售額增長7.4%至66.81億美元,同店銷售額增長了3%。由於公司將生產外包給中國、斯里蘭卡、泰國和印尼等地的工廠,保證了較低的生產成本。LBrands並未單獨披露Victoria’s Secret的毛利,但近幾年,LBrands的毛利率維持在40%左右。



  2001年,Victoria’s Secret推出少女品牌PINK,針對18-25歲的少女的品牌青少年銷售活力性感的內衣和休閑服。截至2014年11月1日,該品牌在美國已經擁有1096家門店。現在的Victoria’s Secret早已不單單只賣內衣,而是將產品線擴大到了休閑服、鞋子、美妝和香水,但都延續了性感的風格。



  盡管名揚在外,Victoria’s Secret的海外擴張卻非常謹慎,直到2012年才在倫敦開了第一家旗艦店,截至2014年11月1日,Victoria’s Secret在英國擁有9家門店,加拿大為30家。



  近幾年,海外業務增長不錯,Victoria’s Secret也開始加大國際業務的力度,增加基礎設施投入,同時提升存貨水平,這導致毛利率有所降低。但考慮到Victoria’s Secret在全球範圍內樹立起的形象,未來國際業務有很大想象空間。

  目前來看,美國市場上尚未出現對Victoria’s Secret有競爭力的對手,紐交所上市的Frederick’s of Hollywood, 同樣面向18-45歲女性。截至2013年7月27日,在美國28個州有113家零售門店,2013財年,凈銷售額865.07萬美元,同比減少22.3%,凈虧損達400萬美元。

  除了Victoria’s Secret,L Brands旗下還有加拿大內衣品牌La Senza,以及個人護理制造商Bath Body Works。2013年,Bath Body Works凈銷售額為29.32億美元,占總凈銷售額的27.2%。



  12月2日內衣秀後,L Brands股價微漲0.31%至81.04美元(約為25倍PE),這大概相當於兩件Victoria’s Secret內衣的價格。那些忠愛這個牌子的姑娘們,會考慮買LB的股票嗎?

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2014 維秘 秘秀 火熱 上演 背後 公司 如何 賺錢 財說
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餐飲O2O火熱表象:成本堆積漸高 內部隱患重重

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1230/148659.html

i黑馬:餐飲業內曾經一度流傳“北飯統、南小秘”的兩家企業飯統網與訂餐小秘書,在今年相繼倒閉,這為當前火熱的餐飲O2O埋了一個伏筆,為什麽已經迎來了餐飲O2O的時代,還會有企業倒閉?在業內專家看來,餐飲O2O或者O2O這種模式本來就是存在隱患的,容易複制、外送成本高、地推過重等諸多因素都成為餐飲O2O的致命隱患。

\且看本文是如何分析餐飲O2O以及團購的隱患所在的。

在互聯網時代,變革傳統餐飲商業模式的重任落在了餐飲O2O肩上。金百萬新推出的準成品,銷售額已經突破3000萬元。從早期的千團大戰,到外賣的平臺之爭,餐飲O2O的商業模式十年中在不斷演變和快速叠代。而能否找準消費者的痛點釋放企業產能,無疑是餐飲O2O模式成敗的關鍵。

 

點評是最早的O2O模式

在業內人士看來,大眾點評類的餐飲點評模式可以說是餐飲企業O2O的最早形態。大眾點評網以“自下而上”的運營模式,即先吸引網友點評,再拉攏餐廳加盟。

雖然點評模式存在很大比例的主觀性,但這恰恰迎合了大部分用戶尋求真實信息的渴求。只要網友點評靠前,餐廳就會主動選擇加盟,加盟後的點擊率就高了,此時推出的優惠活動就能得到更大的收益,大收益換來更多的用戶關註。周而複始,網站和餐廳的曝光率都大大提高。

大眾點評網CEO張濤曾表示,第三方點評只是工具,並非是一種商業模式。大眾點評網的商業模式是依靠第三方客觀公正的評論吸引消費者,從而吸引餐廳加盟。

不過,對於餐飲企業來講,點評雖然可以起到餐廳引流作用,但對於品牌知名度已經很高的餐廳來講,可提供的整體經營利潤提升空間卻不大,消費者仍必須到店堂食,餐企也無法拓展堂食之外的市場份額。
 

訂餐鼻祖倒閉

在點評之後,則是預訂類的訂餐網站。而最具代表型的兩家龍頭企業分別是北京的飯統網與上海的訂餐小秘書,業內曾經一度流傳“北飯統、南小秘”的說法。

然而今年初,在線訂餐始祖飯統網在發展十年之後卻轟然倒下。而另一家訂餐網站訂餐小秘書,如今其業務量也正在萎縮,雖然推出了自己的移動客戶端,但服務內容仍舊創新不夠,並未給自身發展帶來太大起色。

具體來看,飯統網主要運營模式是由飯統網和商家建立協議,消費者需要訂餐時直接撥打飯統網的免費訂餐電話或是成為飯統網的會員後在線訂餐,隨後網站統一給每位訂餐的顧客發送特惠短信,顧客拿著這條短信就能到相應的餐館享受優惠了。這也給飯統網帶來了廣告、返點和餐館會員費三塊收入。

然而在業內人士看來,預訂模式主要解決了消費者優化時間、提升進餐體驗的堂食需求。而且,提供預訂服務的主要是熱門或中高端餐企,具有一定局限性。此外,預訂模式一定程度上增加了操作上的成本。每一筆成功預訂背後付出的成本較大,且無法對用戶的消費情況進行詳細的統計和跟蹤。
 

團購隱患漸顯

餐企真正主動嘗試O2O是從團購模式開始的。商家通過團購優惠的形式,以低價爭奪客源,能夠在短期內大幅提升人氣。

不過,一位品牌餐企老板指出,團購的興起,為餐飲企業帶來了更多顧客,但其采取不斷壓低商家利潤,從而提高客流量。這樣看似合理的營銷模式,其實是讓商家慢性自殺。通過團購平臺,的確會使就餐人數出現爆發性增長,但超出餐飲企業的承載能力以及成本上的負面壓力,直接導致飯菜質量走樣、服務接待能力下降等一系列問題,嚴重影響了顧客體驗,降低了顧客好感。

在其看來,隨著O2O的大規模推進,互聯網企業攫取餐飲行業大部分的利潤,由於餐飲企業缺少線上定位、品牌模式以及正確的營銷方式,就不得不受制於第三方平臺,依靠團購來獲得知名度。然而,餐企過度依賴於平臺,是無法辨別有效消費者、無法建立自己的忠實粉絲的,從而流失主要的客戶群體。
 

外賣平臺令餐企成本激增

今年,餐飲O2O的概念已經從團購轉向外賣送餐。業內人士表示,與團購不同,外賣模式不是在餐企原有營收基礎上進行切割,而是為餐企帶來了新的營收增長點,因此被餐企普遍看好,也引來了阿里、百度、騰訊等互聯網巨頭紛紛涉足,掀起外賣平臺的燒錢大戰。

外賣解決了消費者足不出戶、節省時間的吃飯需求,受眾人群主要是白領和學生等互聯網接受程度較高的人群。不過由於外賣與堂食在時間上高度重疊,人員成本很高,在很大程度上抵消了空間釋放帶來的效益。

部分餐飲企業並不看好在線外賣。一位餐企老總給北京商報記者算了筆賬,外賣成本的倒流費用是15%-20%,而這一昂貴成本使餐飲企業很難承受,因此對於餐飲企業來說,開展外賣業務對其營業額的增長作用並不是很大。

其認為,在線外賣增加了物流配送,將餐飲原本就重的模式更加重了。“配送涉及到地域、人員分配和時間管理,很難規模化。”其表示,外賣需要額外的人力、物力成本,“就行業平均水平來說,一個送餐員的月工資為4500元,按每天15單算,平均一單的送餐成本是10元,而用戶支付的送餐費為6元,如果再算上管理費用、物流成本,幾乎沒有盈利空間。”
 

“準成品” 成餐企新盈利點

準成品是金百萬自創的一個新概念,用金百萬董事長鄧超的話說,“介乎成品與半成品之間”,其口號是“有鍋有油只需3分鐘”。

在鄧超看來,每天就兩個飯點兒,有限的餐位,傳統餐飲的商業模式是有盈利天花板的。因此,延伸餐飲經營的時間與空間並釋放剩余產能,一直是眾多餐飲企業追求的目標。

在鄧超看來,做飯主要有三個環節:采買、加工、烹飪。傳統的半成品只解決了加工一個環節,金百萬的準成品則解決了采買、加工以及烹飪的絕大部分環節。“比如宮保雞丁這道菜總共13道工序,那麽前面12道工序金百萬大廚已經全部預制好,消費者在家只需做最後一道工序加熱即可。所有準成品都是按照門店標準統一配料的,與門店菜肴品質完全一樣,而售價只有門店同樣菜品的5-7成。”據相關負責人介紹,準成品自今年3月正式推出以來銷量增長迅猛,目前銷售額已突破3000萬元。

不過,在業內人士看來,準成品模式要求“有鍋、有油”,顯然針對的是家庭消費者,這與其他模式都不相同。它解決了那些喜歡烹飪又沒有時間準備的消費者的需求。從超市里各種速凍食品、方便食品熱銷可以看出,其受眾範圍相當廣泛。不過,O2O的難點始終在線下,金百萬的準成品依托的是30多家線下門店。因此,這一模式並非適合所有餐企。

餐飲 O2O 火熱 表象 成本 堆積 漸高 內部 隱患 重重
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兒童可穿戴市場火熱,但難掩邏輯漏洞

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0203/154164.shtml

導讀 : 如今不僅是兒童可穿戴市場火熱,而是整條可穿戴產業鏈的火熱,但在火熱的同時就暴露了其中的問題。

自從智能手機誕生以來,行業就對可穿戴市場充滿了憧憬。無論是智能手表還是智能手環等一系列產品都層出不窮,承載了人們對手機之後的下一個計算中心的期待。然而,多年來的發展過程中,可穿戴市場依舊不溫不火,縱使有小米手環這樣千萬銷量的出彩案例,可穿戴市場依舊與人們最初所想象的那種科幻場景相差甚遠。即是是業內最具創新能力的蘋果,其Apple Watch也沒在功能性和實用性層面有太大突破。

雖然可穿戴行業整體低迷,但其中的兒童可穿戴市場呈現出的氣象似乎卻有些不同。360兒童手表已發展至第三代,步步高的小天才智能手表已做到全球可穿戴市場第五,搜狗也在今年年初推出了自家的新款兒童手表。百度和361°、騰訊和李寧則開始推出兒童智能跑鞋。一眾智能可穿戴廠商似乎沈下心來,專註發力兒童可穿戴市場,尋找另一座金礦。

這種紮堆兒童可穿戴市場的局面是多種複雜原因造成的,兒童群體消費習慣的特殊性以及可穿戴設備在兒童身上的實用性是其走紅的關鍵,但必須認識到,如今的兒童可穿戴設備依舊難逃邏輯漏洞。從大環境來看,可穿戴設備如果不能在產品層面進行顛覆式的革新,或是針對各種場景重新設計產品形態,兒童可穿戴市場也很難從根本上迎來突破。

可穿戴整體低迷,巨頭們卻在紮堆兒童可穿戴

可穿戴市場的整體低迷是目前所有巨頭都不可忽視的一個大環境。在智能手機誕生之初,SoC強大的處理能力曾讓不少廠商幻想將智能可穿戴設備取代智能手機,成為下一個計算中心。正是如此,當時大量廠商進行了手表“手機化”的廠商。直到2013年,我們還可以看到,市面上存在大量搭載著安卓4.0系統的智能手表,這類智能手表除了屏幕太小以外,幾乎就是一款手機。

這樣的智能手表被市場證明,純屬雞肋。因為智能手表過小的屏幕無法承載手機上點按、滑動等幅度較大的操作,而且顯示屏也無法容納人眼可以舒適獲取的信息量。隨之而來的,則是智能可穿戴設備進入“去中心化”的發展階段。在這一階段,不少廠商都進行了深刻反思,決定不再將智能可穿戴當成是取代手機的計算中心,只搭載少數傳感器,與手機通過藍牙等方式連接的智能手環成為了主流。

華米科技生產的小米手環正是這一階段的產品。客觀來講,小米進入智能可穿戴設備這一市場很晚,2014年7月小米手環才正式發布。但是正是因為把握了用戶需求,只是做好記步、鬧鈴、解鎖等少數幾個功能,又把過去手環數百元的價格直接做到79元,小米手環通過品牌效應迅速俘虜了嘗鮮人群,在短時間內做出了千萬級別的銷量。而在這一階段,華為等大廠也開始了自家手環等智能可穿戴設備的嘗試,智能可穿戴設備似乎第一次真正在市場上立足。

雖說手環一時間很火爆,但不難發現,這樣一款產品其實功能太過簡單,且記步、睡眠等健康功能也很難做到真正科學。用戶購買這樣一款產品往往是因為便宜、嘗鮮,在試玩一段時間缺乏新意後,手環等設備很容易又被放進櫃子里吃灰。於是智能可穿戴設備又朝著四三個階段發展——加入更多功能,創造新的交互,讓智能可穿戴設備成為手機以外的第二個計算中心。

這一階段的的代表是蘋果的Apple Watch和摩托羅拉的Moto 360。這兩款產品無一例外都采用了語音作為主要的人機交互方式,小幅度的點按和滑動被大量運用在產品之上。從絕對的功能來看,兩款產品都遠超過去的智能可穿戴設備,而且也做到了科技屬性和時尚屬性的統一。但從可穿戴設備誕生之初那種“石破天驚”“顛覆一切”的歷史任務來看,僅僅是付款、通知、健康等一系列充當手機第二屏的功能讓這兩款可穿戴設備仍然難以令人“amazing”。

自從2015年3月Apple Watch發布之後,可穿戴市場這一年以來,無論是從產品形態還是功能創新來看,一直都沒有大的突破。傳統的手環市場基本又被小米、華為這樣的巨頭瓜分,在這樣的大環境下,國內巨頭開始尋找一些“非主流”的突破,也正是如此,兒童可穿戴設備隨之走火。

1月6日,360兒童手表3S發布,這是360兒童手表第三代的升級產品。同樣是在年初,搜狗的新款糖貓兒童智能手表發布。更令人驚訝的是,步步高旗下的小天才去年取得了70萬臺的銷售佳績,在世界智能可穿戴設備中銷量排名前五。根據IDC全球季度性可穿戴設備跟蹤報告稱,在2015年七月到九月間,小天才Y01兒童智能手表在中國的銷量超越了所有三星可穿戴設備在全球的銷量。

不僅僅是兒童手表,361°早已百度合作推出兒童智能防走失鞋。而在今年年初,李寧宣布攜手QQ物聯推兒童智能定位鞋。據了解,最早研發、生產兒童智能鞋的正是361°。2015年4月,361°攜手百度成立大數據創新實驗室,啟動兒童智能運動鞋的研發和生產,5月,361°首批智能運動童鞋開始量化生產。特步集團也與360公司達成兒童智能穿戴產品方面的合作,並在2014年率先在行業內成立“兒童足部健康研究中心”,重點圍繞中國兒童足部生長發育軌跡進行研究,建立兒童腳型數據庫,致力生產更加安全更加舒適的特護智能童鞋產品。

有投資人曾經說過,可穿戴設備和O2O是投資的兩大坑。但根據市場表現來看,兒童可穿戴市場似乎一時間迎來了風口。

兒童市場很特殊,多種複雜原因造就市場熱度

兒童可穿戴市場的火熱其成因十分複雜。兒童可穿戴設備的相對實用以及兒童需求的特殊性乃至兒童消費的特殊性都是關鍵因素。

按照新華社瞭望智庫的觀點,成年人在生活經驗上和感知力上較為豐富,擁有較強的自檢能力,所以還能夠適時根據自己的情況來進行身體的調整,但小孩則不然,小孩更需要這樣科學的預兆,“如果筷子能夠記錄小孩吃飯的數據,坐便器能夠記錄排便的數據,枕頭能夠記錄睡覺的數據,以及牙刷能記錄牙齒的數據,各個身體部位都有適宜的傳感器,然後將這些數據通過各種分析來預測小孩的健康狀況,然後適時對小孩生活周期進行調整,孩子的健康便能在掌控之中。”智能”的發展確實能夠讓硬件為兒童帶來更多的可能。

目前來看,大多數家長為兒童配上兒童可穿戴設備的目的還是保證孩子的安全性,或者是盡量避免孩子過早接觸手機等電子設備。以兒童安全手表為例,這種兒童可穿戴設備客觀上起到了家長確定孩子地理位置位置,保持和孩子溝通的作用。而兒童智能鞋、兒童智能帽等設備同樣如此。對於孩子和家長而言,少部分的功能加上通話、定位等實際功能已經足夠實用。

對於成年人而言,一款智能手表很可能是累贅的。以筆者為例,阿里巴巴生產的Pay Watch使用不足一天便讓其解甲歸田。但兒童的消費觀念基本是模糊的,簡單的廣告甚至是五顏六色的現場擺設很可能就會引起兒童的消費欲望。一款智能手表,多彩的顏色加上鮮艷的屏幕,很可能就會成為兒童喜愛的玩具。雖然這樣的硬件兒童自身並沒有能力購買,但這並不影響兒童的購買力。

00後的一代甚至比90後還要幸福。兒童的消費欲望會倒逼家長為其買單,哪怕這樣一款產品並不實用。而對於家長而言,哪怕知道智能手表或是智能跑鞋等可穿戴設備其實並不使用,也會抱著試一試的態度,哄孩子開心的態度,而選擇購買。

於是,兒童可穿戴市場不僅僅由市場供需因素所決定,而成為了一個複雜的社會因素、心理因素以及家庭因素所主導的特殊市場,在這個特殊市場中,市場熱度也隨之而來。

面對這樣一個特殊的市場,廠商的各種營銷策略也起到了推波助瀾的作用。以小天才智能手表為例,小天才智能手表其渠道能力之強出乎大多數人的意料。與同屬步步高系的OPPO和vivo一樣,小天才智能手表的櫃臺遍布縣鄉市場,幾乎學校旁邊的文具店中總能看到一兩臺五顏六色的小天才手表。這種精準且深入終端消費群體的的市場分發策略使得小天才的銷量一直都遙遙領先。據市場數據顯示,小天才智能手表在去年9月的開學季月銷量便高達20萬。

兒童智能手表的火熱甚至在影響著手機供應鏈。兒童智能手表的銷量驟增也使得智能機時代則被打入冷宮的顯示屏瞬間又贏回了市場,功能機時代使用廣泛的小屏到了今天起死回生,仍然擁有用武之地。

可穿戴仍需革新,現有產品仍然存在邏輯漏洞

兒童可穿戴市場的火熱其實並不是兒童可穿戴產品的成功所造就的,正如前文所說,一個複雜的社會因素、心理因素以及家庭因素所主導的特殊市場。

可穿戴設備的雞肋屬性不必多說,兒童手表影響課堂註意力也早已路人皆知。從產品邏輯上來看,多數兒童可穿戴設備存在嚴重的邏輯漏洞。從兒童可穿戴設備最根本的一些賣點來看,這些賣點很可能就是不成立的。

所謂的兒童手表和兒童跑鞋等可穿戴設備其實從防丟的角度來看,並不成立。若是日常監視兒童行蹤還好,若是遭遇極端特殊情況,犯罪分子若稍有常識,很可能會將兒童身上的手表等可定位設備遺棄,兒童可穿戴設備將無用武之地。

除此之外,兒童可穿戴設備隨著兒童年歲的增長,很可能會造成兒童心理的逆反效應——家長為兒童配上這些設備的目的其實很大程度上是為了隨時了解兒童行蹤,但兒童稍長後隨著自我意識的覺醒,很可能會對這類設備產生抵觸心理。

更值得註意的是,父母的手機是兒童可穿戴設備有著的控制器,如果父母與孩子之間的通訊被不法分子破解,反而會加重孩子的危險程度。

兒童可穿戴設備縱使火熱,但作為可穿戴設備的一個分支,其實從根本上來看,還是逃離不了可穿戴設備發展的大瓶頸。無論是兒童可穿戴設備還是廣義的可穿戴設備,其瓶頸所在可能還是如今的5G wifi以及物聯網技術甚至是曲面屏技術或是虛擬VR、增強VR技術。在這些前沿技術的組合推動下,可穿戴設備需要從資本層面到產業鏈到終端廠商到平臺與軟件廠商等各方大力推動下,可能才能迎來真正的黃金時代。

兒童可穿戴設備如今的邏輯漏洞或是技術困境並不代表這個行業沒有未來。諸多兒童手表、兒童跑鞋並非不好,而是存在弊端。其實朝場景化、教育化等層面發展可能還會有一些更好的嘗試,以其實兒童智能牙刷Grush為例,牙刷中的傳感器可以探測到刷頭的碰觸、強度、旋轉角度和時間等。與牙刷通過藍牙相連的遊戲中,會有各色小怪物出現在牙齒的不同位置,兒童需要對照遊戲在每顆牙齒上“打怪獸”。遊戲中怪物出現在牙齒上的位置以及殺死怪物所需要的時間、角度、力度都是根據牙醫專家的指導來設計的,在遊戲的同時教會孩子科學的刷牙方法。這種在寓教於樂、引入場景的方法可能是當前技術難以突破的情況下最應該嘗試的做法。

兒童 穿戴 市場 火熱 但難 難掩 邏輯 漏洞
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沒錢拍電影 怎麽進入火熱的電影市場?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0305/154561.shtml

導讀 : 只眼熱《美人魚》的票房神話,卻沒錢拍自己的電影。

建設文化強國已經成為各界共識。電影以及電視劇的火爆更是讓我們看到了文化產業發展的巨大潛力,電影票房的不斷沖高,電視收視率的輪番上漲都在表明人們對於文化的需求不斷增加。

春節期間,《美人魚》、《西遊記之孫悟空三打白骨精》、《澳門風雲3》的火爆就驗證了這一點。而以互聯網為媒介的網絡大電影、網絡視頻、網絡遊戲等全新的文化模式則正在成為年輕人日益青睞的文化消遣方式。《太子妃升職記》、《君臨天下》、《監靈神探》、《靈魂罪男女》引爆的普通投資者熱潮則讓我們看到了網絡大電影巨大的發展潛力。

民眾文化需求的增加、網絡大電影的火爆、IP積聚效應的持續升溫讓更多的人看到了文化投資蘊藏著的巨大發展潛力,更讓人們看到了文化產業投資背後巨大的收益。於是,文化投資牽動出了一個巨大的產業,這個產業涉及到的範圍之廣,規模之大讓眾多企業躍躍欲試,希望從文化投資中獲得一杯羹。

隨著供給側改革正式被提上議事日程,文化產業的供給側改革在未來一個時期將會被逐步引向深入。加快文化內容生產,增加文化投入,拓寬民眾的文化獲取渠道將會成為未來文化產業供給側改革的關鍵。這些文化產業供給側改革的需求無疑需要大規模的文化投資才能完成。因此,文化產業的供給側改革必將催生一系列產業的發展。

文化投資冷熱不均,亟需新的投資模式

文化內容制作的增長、文化投放渠道的拓展、文化場館建設的加快、文化演藝演出的增加……這些文化產業供給側改革的增加都將會催生眾多產業投資的發展,並由此延伸出更大的投資前景。同文化市場強大的市場投資需求相比,國內的文化投資卻始終都處於四平八穩的平靜狀態。

這里所說的平靜並不是整個大市場或者大機構的平靜,而是文化市場中占據最大份額的普通投資者的平靜。以時下比較火爆的影視市場為例,不斷攀升的票房說明我國影視市場的巨大潛力以及國內民眾對於影視需求的不斷增加。

投資高票房的影視劇作品能夠獲得穩健的收益,這是當下國內的文化投資環境中一個較為普遍的現象。然而,真正能夠參與到這些高票房投資的普通投資者卻很少,一些較大的公司或投資機構才有機會涉足這些投入巨大的影視劇作品的投資。從這個角度來講,普通投資者的投資熱情並沒有被完全激發出來。所以,國內普通投資者對於文化產業的投資依然處於一種休眠的狀態,亟待需要喚醒。

同普通投資者缺少對於文化產業的投資機會相比,文化產業內的融資卻呈現出兩極分化的狀態。對於一些相對較為熱門的項目而言,國內比較知名的文化投資商都會爭相進行投資,並不斷加碼投資的額度,很多影視投資公司會以各種形式進行投資。

以時下熱映的周星馳的新電影《美人魚》為例,據有關資料顯示,這部影片的制作成本高達3億元,而在這部電影上映之前,就已經有和和影業、光線傳媒和龍騰藝都(北京)影視傳媒股份有限公司共同為《美人魚》承擔保底發行,保底金額在16億-18億。

這些國內知名的影視投資公司不僅在前期給影片的拍攝提供了較為充足的資金支持,即便是電影上映之後,這些公司依然對這部電影的票房進行了保底擔保,這說明他們在電影上映後還會利用自身的媒介、投放、發行等方面的資源對這部電影進行推廣,並促進這部電影保底票房收入的實現,從這個方面來看這部影片的高票房則顯得有些理所當然。

與《美人魚》的火爆相比,一些名不見經傳的影視項目卻苦於找不到投資方而面臨擱淺的困境。據第52屆金馬最佳新導演獎獲得者畢贛透露,他在剛開始拍攝影片的時候就曾經因為資金問題一度想去當爆破演員,等到湊夠資金時再進行拍攝。後來通過老師的幫助,他才解決了資金問題。畢贛並不是一個特例,他面臨的資金困境在很多國內影視項目當中一樣都會出現。這些面臨資金困境的影視項目主要是以不知名或規模不大的影視項目為主,而他們面臨的一個最為突出的問題就是啟動資金的缺失。

以供給側改革為緣起的新一輪改革將會讓文化產業供給端的要素越來越多。這些要素並不是像知名導演或知名公司一樣可以輕松獲得投資,他們更多地會面臨像畢贛這樣會遇到的資金困境。盡管如周星馳一樣的知名導演們具有很強的票房號召力,但是他們的號召力相對於規模龐大的文化產業市場來講可謂是九牛一毛。

隨著供給側改革的逐步深入,可以預見未來國內的文化產業市場將會出現更多項目缺少投資的現象。如果資金端的問題得不到有效解決的話,勢必會對我國文化產業供給側改革造成影響。創造全新的投資模式,吸引更多的投資人參與,在激發普通投資者投資熱情的同時,發揮大型投資機構的帶動性作用,積聚各方力量破解文化產業投資難題將會是文化產業供給側改革成功與否的關鍵。

互聯網金融助力供給側改革,文化投資難題有望破解

“互聯網+”時代的到來,特別是互聯網金融的出現催生出的P2P、眾籌、P2C、P2B等平臺在讓普通投資者的投資熱情得到釋放的同時,更是讓目前正在面臨融資困境的名不見經傳的融資項目看到了一絲曙光。文化投資面臨的融資難題有望得到破解,而由供給側改革創新而來的項目有望成為未來一支成就文化大發展大繁榮的重要力量。

互聯網金融有望成為供給側改革的“加油站”。以往我國改革的諸多方面主要側重的是需求側的改革,如:利用銀行利率的調整刺激消費者進行消費;利用政策法規的調整來促進投資者進行投資;利用提供各種補貼或獎勵來刺激消費者進行購買……

互聯網金融作為互聯網與傳統金融融合的產物,它不但具有傳統金融資金充足、資金來源廣的特點,而且具有很多互聯網特性。如:用戶來源更廣、資金募集快速、資金回籠速度快、資金使用透明等。互聯網金融的這些特性對於涉及範圍廣、改造難度大的供給側來講卻有著得天獨厚的優勢。

互聯網金融用戶來源廣的特點便於為供給側的項目解決前期用戶開拓困難的現狀,在項目啟動前期便能夠獲得足夠多的關註,便於為項目後期的開拓蓄力。以文化端的影視投資為例,互聯網金融的優勢就更加明顯。

樂視影業的《太子妃升職記》的成功便是一個非常有利的證明,因為它的成功恰恰說明了互聯網用戶來源廣的特點。這部劇的制作並不精良,就連拍攝的場景都是租賃的《瑯琊榜》的場地。然而,正是這部戲卻在短短時間內便成為一部網絡神劇,點擊率屢創新高。互聯網用戶來源廣的特點顯露無疑。

互聯網金融得天獨厚的優勢無疑讓它有望成為文化產業供給側改革的“加油站”。而樂視影業例子則證明了這一點,讓我們對未來互聯網金融的發展充滿了想象空間,以互聯網金融為動力的文化產業供給側改革則充滿了無盡的後勁。

互聯網金融將會極大豐富文化投資類型。傳統的文化投資基本上是以政府或機構主導為主,投資的類型主要是以參股或控股的形式來實現。這種投資類型最大的好處就是能夠發揮大型機構的規模效應,項目推進過程中容易與相關部門達成協議。單一、直接是傳統文化投資的特點。然而,這種文化類似類型卻很難發揮普通用戶的積極性,投資項目更是無法得到市場的真實檢驗,很多投資項目由於缺少用戶基礎而不幸“爛尾”。

互聯網金融的開放性讓互聯網的觸角觸及到的每一個人都能夠獲得參與文化項目的投資。以P2P、眾籌、P2C、P2B等形式讓人們開始能夠近距離地感受到互聯網金融的“魔力”,即使再微弱的力量都能夠參與到文化項目的投資當中。

以與文化創意項目結合較為緊密的文化眾籌為例,這種互聯網金融樣式更是以一種更加直接的方式參與文化投資過程當中,用戶直接能夠與項目對接,不僅能夠有機會參與文化投資,而且還有可能近距離接觸明星,甚至可能體驗一把做演員的感覺。

《大聖歸來》的眾籌成功就是這樣。它通過文化眾籌的形式不僅讓89位投資人參與到了項目投資之中,而且真正讓這89人利用這部影片也火了一把。因為細心的人會發現在影片結尾,這89位普通投資人的名字被打了出來。

而以阿里娛樂寶、京東眾籌等文化眾籌類的平臺無疑是聚合這些投資用戶的窗口,由此延伸而來的較為豐富的文化投資類型無疑將會為未來文化產業發展汲取更多力量。

平臺決定走向,互聯網金融成敗看平臺

文化投資牽動的是一個萬億級的大產業,涉及的範圍更是達到了我們周圍的每一個人。那麽,既然文化投資牽扯到如此大的產業,文化投資涉及到如此多的投資者,互聯網金融作為一個全新的突破口,能否以此來促進文化產業的發展呢?個人認為,平臺決定走向,互聯網金融的成敗還是要看平臺。

平臺類型決定平臺走向,專業比多元更重要。互聯網金融的直接、快速、起投額低等特點讓眾多企業參與其中,無論是傳統的銀行機構還是新型的互聯網公司都在將用戶朝著互聯網金融方向引流。以文化投資為主文化眾籌也不例外。阿里娛樂寶、京東眾籌等眾籌平臺的成功讓人似乎看到了以文化眾籌為代表的互聯網金融的發展方向,然而認真研究這些平臺,我們不難發現,專業化的平臺類型對於他們快速發展起到了非常重要的作用。

而有些平臺為了聚攏人氣盲目多上項目,大幹快上的做法則無異於飲鴆止渴。從長遠的發展以及文化產業本身的特征來看,較為專業而又穩健的互聯網金融平臺,特別是文化眾籌平臺無疑將會在未來互聯網金融的調整期獲得更多的生存空間。

收益是第一的,明星效應也不可少。同所有的互聯網金融平臺一樣,文化眾籌類的平臺依然追求的是高收益,在追求高收益的同時,參與眾籌的投資者們又或多或少地有一些“小心思”,這個“小心思”就是他們對於某個影視劇的推崇,甚至是對某個明星的崇拜。因此,以文化眾籌為代表的互聯網金融平臺在保證投資者獲得高收益的同時,一樣要照顧到投資者的這些“小心思”。

收益是直觀感受,明星效應則是下單初衷。只有保證了收益,才能讓下單初衷得到兌現,而只有較具吸引力的下單初衷才能優化投資者的收益體驗。因此,未來以文化眾籌為代表的互聯網金融平臺必須兼顧收益和明星效應才能從主觀和客觀兩個方面俘獲用戶的心,也只有這樣的平臺才能成為未來文化眾籌平臺發展的方向。

文化產業的發展帶動了文化投資需求的增加,互聯網金融的出現讓普通投資者的投資需求得到了釋放。以文化眾籌為代表的互聯網金融成為文化投資發展的絕佳方向,窗口已經打開,用戶已經到來,未來以文化眾籌為代表的互聯網金融能否成功還是要看平臺。阿里娛樂寶、京東眾籌等文化眾籌類平臺的成功無疑為下個階段以文化眾籌為代表的互聯網金融平臺發展指明了方向。

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中企“走出去”持續火熱 政府將加大金融支持

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4758092.html

中企“走出去”持續火熱 政府將加大金融支持

一財網 郭麗琴 2016-03-06 23:24:00

6日上午,國家發改委主任徐紹史在介紹經濟社會發展情況和“十三五”規劃綱要時也重點談及,2016年,將進一步加大金融支持的力度。

2015年,在強勢人民幣匯率等因素的支撐下,很多中國企業趕上了全球經濟低潮期跨境並購的熱潮,對包括歐美高端市場在內的標的進行了大手筆的收購。

目前看來,這一趨勢還在延續。

隨著人民幣匯率逐步回調,新的一年,中國將以什麽樣的方式,繼續順應趨勢,為走出去企業提供合適的政策工具呢?

6日上午,國家發改委主任徐紹史在介紹經濟社會發展情況和“十三五”規劃綱要時也重點談及,2016年,將進一步加大金融支持的力度。

中企“走出去”或將繼續活躍

2015年可算是中企整體“走出去”與“產能合作”的大年。目前看來,2016年很可能將繼續延續這一趨勢。

根據商務部提供的數據,2015年,我國境內投資者共對全球155個國家/地區的6532家境外企業進行了非金融類直接投資,累計實現對外投資7350.8億元人民幣 (折合1180.2億美元),同比增長14.7%。

而且這一趨勢還在繼續延續。1月份,我國非金融類對外直接投資787.6億元人民幣,扣除匯率影響同比(下同)增長18.2%。

例如,中國化工集團公司(下稱“中國化工”)2月3日宣布,願以約430億美元的價格收購瑞士農業化學和種子公司先正達。此舉不僅讓中國化工坐穩中企“並購王”的座椅,還將中國企業海外並購規模一舉帶入400億美元時代。

徐紹史在會議上指出,產能合作實際就是“一帶一路”建設的一個抓手。

他介紹說,首先是優勢裝備和產能加快出海。中國在鐵路和核電上取得了重大突破,鐵路至少已經啟動建設的有雅萬高鐵、中老鐵路、中泰鐵路、匈塞鐵路、莫斯科至喀山的高速鐵路已經開始勘測,巴西到秘魯的兩洋鐵路也開始勘測。中國在核電領域跟法國電力公司合作,進入了英國市場,同時巴基斯坦具有自主知識產權的核電機組也已經開始建設,和阿根廷也簽署了相關協議。鋼鐵、有色、建材優質產能也開始規模化地向外轉移。

他重點列舉了對外投資工程承包帶動裝備出口快速增長,去年非金融類對外直接投資達到1180億美元,增長幅度為14.7%,對外承包工程新簽合同額有2100億美元,增長了9.5%,而且國際產能合作雙邊的、多邊的、第三方市場的合作也在進一步加快。

這其中,更值得一提的是,通過有智慧的“買買買”,中國的一批國有對外承包公司及民營公司,也開始利用高額的外儲,逐步把觸角伸向那些以前壁壘較高的發達市場。

從非洲到巴基斯坦,中國交通建設股份有限公司海外部副總經理張保中負責企業的海外事務超過30年了。

他對《第一財經日報》記者介紹說,在歐美市場的收購都是戰略性的。比如,去年,中交建投資了近70億美元,收購了澳大利亞第三大建築公司約翰·霍蘭德公司。經過整合,雙方的利潤、營業額、新簽合同都有很大提升,協同效應非常好。該交易成為中國建築企業在澳大利亞迄今最大規模的投資。

同一時期,他們還在美國收購了世界上最大的石油鉆井平臺的設計公司F&G,包攬了80%的全球設計業務,與中國港機的鋼結構較強的加固能力相結合。現在,新加坡、菲律賓、美國、中東的很多鉆井平臺已經開始由整合後的公司設計制造。

美國市場尤其矚目。2015年,我國內地美國投資同比增長超過60%,創歷史新高。這還不包括那些可能繞道中國香港等第三方互投的資金。

商務部對外合作司負責人最近也指出,中國企業目前正在開展的對美並購項目金額也超過百億美元,如海爾股份公司54億美元收購通用電氣家電業務、大連萬達集團35億美元收購好萊塢傳奇影業等,預計2016年對美投資將繼續保持迅猛的增長勢頭。

將加大金融支持力度

關於未來,徐紹史重點強調了金融支持。

徐紹史指出,2016年,中國國際產能合作將會采取更多的措施來予以推進。鐵路建設,優勢產能轉移等爭取有更多實質性的進展。

“非常重要的就是,進一步加大金融支持的力度。“ 他說。

這個部分也體現在了今年的政府工作報告中。李克強總理在政府工作報告中指出,今年將堅持企業為主、政府推動、市場化運作,實施一批重大示範項目。落實和完善財稅金融支持政策,設立人民幣海外合作基金,用好雙邊產能合作基金。推動裝備、技術、標準、服務走出去,打造中國制造金字品牌。

根據中國對外承包商會向《第一財經日報》記者提供的資料,金融機制創新也在為項目運作提供新助力。為促進“一帶一路”項目合作,中國政府籌建了絲路基金,推動設立亞洲基礎設施投資銀行、金磚國家新開發銀行,還將構建上海合作組織融資機構。近年來,隨著本幣互換合作國別的增多和人民幣進入特別提款權貨幣籃子,人民幣國際化的步伐進一步加快;在政策性金融機構之外,商業性金融機構也在加大對境外投資和工程項目的支持力度。

這其中,有中國企業不可忽視的優勢——雄厚的外匯儲備。

清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉對《第一財經日報》記者表示,中國企業在海外收購的過程中,受到被收購方歡迎很重要的一個原因就是全款現匯(down payment)。

中國高額的外匯儲備與較為封閉的管理方式,一直以來在國際和國內都飽受質疑。一個普遍的說法是,中國政府並沒有藏匯於民。此外,對外投資方式又主要以購買收益率較低的美債為主,在金融危機以後,這種投資的政治經濟風險,都在逐步放大。

周世儉認為,包括中國化工對先正達的收購,都是“將好鋼用在刀刃上”的漂亮動作。未來希望能繼續鼓勵有實力的企業,通過這種方式用好中國的外匯儲備。

編輯:方向明

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中企 走出 持續 火熱 政府 加大 金融 支持
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企業服務行業依然火熱,最大投資為1億美元 | 融資周報

來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0314/154676.shtml

導讀 : 本周最大一筆融資來自藍馳創投投資的青雲公司,為C輪1億美元。從融資投資占比中也可看出企業服務行業已成為投資重點。

i黑馬楊博丞 3月14日報道

通過綜合數據來看,本周融資最多的行業依然為企業服務,達到10家。上周微信企業正式進行內測,從BAT對企業服務方面布局上可以看出,企業級服務是未來投資中的重點,也是眾多創業者不可錯失的機會。

其它行業,如電子商務也是本周投資的重點,占到6家,在電商的資本寒冬下,依然有大筆融資的電商企業,而做單一產品的電商企業也在逐漸向多元化發展。電商的未來發展前景依然存在,只是要有自己企業的核心競爭點。

本周融資最少的行業為汽車交通、房產、教育和旅遊,為1家。本地生活、硬件、廣告、遊戲和醫療均為2家。

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以下為本周的融資信息(3月7日—3月13日)

1.青雲QingCloud宣布獲1億美元C輪融資

i黑馬3月7日,企業級基礎雲服務商青雲QingCloud正式宣布,完成1 億美元C 輪融資。本輪融資由兩家人民幣基金領投,藍馳創投跟投。資金將主要用於核心技術的研發投入、公有雲基礎設施投入、廣域網IX建設,以及企業服務團隊建設四個方面。

對於本輪融資,青雲QingCloudCEO黃允松表示:“隨著新一輪融資的加入,青雲QingCloud將進一步加大研發投入和基礎設施建設,繼續保持健康的發展節奏,通過自身的技術能力和專業的服務能力為更多的企業客戶創造價值。”

2. Chinapex創略完成A輪融資

3月7日,國內首家及最大的企業級程序化平臺Chinapex創略宣布完成A輪融資。本輪融資由聯創旗下基金無穹創投,以及均彌資本領投。

hinapex創略CEO Jimmy Hu表示,“本次融資將幫助我們進一步加快產品及技術的戰略布局及叠代升級,並進一步從全方位確立Chinapex在企業級程序化營銷領域的領軍地位。”

3. 兼職貓獲6300萬元A+輪融資,賽曼基金領投

日前,移動兼職招聘平臺“兼職貓”宣布完成6300萬元A+輪融資,由賽曼基金領投,梅花天使創投等跟投。據悉,本輪融資將用於拓展社會兼職市場。

兼職貓App於2013年9月上線,致力於打造移動兼職招聘平臺,曾於2014年4月獲得創新谷的100萬元天使輪融資,並於2015年1月獲得摯信資本投資的300萬美元A輪融資。

4.紛享逍客完成D+輪融資,定位一站式移動辦公平臺

i黑馬3月7日,紛享逍客CEO羅旭正式對外宣布,完成新一輪融資,沒有透露具體融資額,主投方為中信息產業基金和高瓴資本,IDG 資本、北極光創投、DCM 創投再次跟投。

“紛享銷客的公司定位將由移動銷售管理平臺轉到一站式移動辦公平臺,更改品牌名為“紛享逍客”推出免費基礎辦公版平臺,並繼續在銷售領域深耕,推出 CRM 全新版。”羅旭說。

5. 互聯網財稅平臺“多有米”獲得千萬級Pre-A輪融資

互聯網財稅平臺“多有米”獲得千萬級Pre-A輪融資,本輪投資由海量資本和凱盈吉成聯合投資,南極圈擔任財務顧問。

據悉,本輪資金將用於加強研發和異地擴張。目前,多有米已經在重慶,成都,廣州,杭州設立了分公司。

6. 互聯網金融平臺“時間價值網”獲2000萬元A輪融資

日前,時間價值網(sjjz.com)宣布完成2000萬元A輪融資,投資方為A股上市公司匯川技術(300124.SZ)控股股東和前海安星資產管理有限公司。時間價值網是典型的“非P2P”互聯網金融平臺,其不從事網絡借貸業務,而是專註於將原本只有機構投資者才可以購買的門檻高、期限長的正規金融資產,改造為普通投資者可以參與的低風險、低門檻、高流動性投資產品,定位為“非標資產交易服務平臺”。

7. 影視內容制作公司“檸萌影業”獲5億元B輪融資

3月7日,國內影視內容制作公司“檸萌影業”今日正式宣布已完成5億元B輪融資,由弘毅投資領投,騰訊和芒果基金跟投。本輪融資中除了騰訊作為老股東繼續投資加持外,弘毅投資和湖南芒果都是新加入的投資人。2015年3月7日,檸萌影業獲得由騰訊領投的A輪1億人民幣。

檸萌影業CEO蘇曉曾先後擔任東方衛視副總監、SMG影視劇中心主任、SMG尚世影業CEO。2014年的7月,蘇曉結束在SMG的工作生涯,選擇離職創辦檸萌影業。他曾說,“不懂90後,內容沒有前途,檸萌影業要為年輕人做內容,所以現在我們的員工都是年輕人,而我是公司最老的一個。”

8. 創業新媒體“啼鷗”宣布獲800萬元天使輪融資

創業新媒體“啼鷗”今日宣布,已完成總投資額為800萬元的天使輪融資。啼鷗是社群驅動型新媒體,2015年10月開始運營,總部位於上海。

創始人Leo透露,融資後,啼鷗將更加註重創業培訓服務,年底前,還會上線更多新的創業服務業務。接下來,啼鷗將與眾多創客空間、創業咖啡合作,舉辦創業大賽,引入更多優質項目。

9.餐飲連鎖品牌“魏老香”宣布獲9000萬元融資

i黑馬3月8日,黑馬營十二期學員企業、餐飲連鎖品牌“魏老香”宣布獲得錦盛鑫源9000萬元投資。魏老香創立於2004年,以經營醬香型火鍋點為主。該公司已於2015年4月16日在上海股權托管交易中心掛牌上市。

創始人魏利娟表示,本次融資主要用於三個方面:1、“深耕”北京區域市場,在北京今年計劃開10—20家門店,未來三年開店50家;2、品牌宣傳。由於要深耕北京區域市場,所以在媒體投放上也會考慮地域屬性,把更多的錢花在汽車廣告、地鐵廣告上;3、門店升級。在計劃新開的門店中,魏老香將全部采用明檔廚房,廚房前置的裝修模式。

10.“異構智能”獲極客幫創投數百萬元天使投資

異構智能Novumind是一家人工智能科技公司,旗下有人工智能項目“異構神機”,提供圍棋AI服務。本輪由極客幫創投等投資。近日,異構智能公司、極客幫創投與聶衛平圍棋道場三方聯合宣布啟動人工智能項目“異構神機”,並向世界圍棋第一人柯潔發起挑戰。

11.世界高鐵網完成2000萬融資

3月8日,世界高鐵網創始人陳忠林宣布,公司已完成2000萬人民幣A輪融資,朗瑪峰資本領投,天使輪投資方豐厚資本及四川匯元跟投。

據了解,世界高鐵網是致力於提升軌道交通與工程建築領域物資供應鏈效率的B2B電商平臺,平臺從采購端出發,基於大數據提供一站式的交易服務。

12. 周邊遊平臺挖挖完成2000萬元Pre-A輪融資

3月8日,周邊遊平臺挖挖現已完成2000萬元Pre-A輪融資,由成都克雷投資有限公司領投,萬維創客跟投。據挖挖方面介紹,本輪融資將用於產品打磨,此次融資也標誌著挖挖將進入第二個發展階段。

挖挖創始人吳一博表示,現今挖挖已有盈利但尚未實現盈虧平衡,贏利主要來自商家宣傳費用和折扣差價。目前其服務覆蓋成都和重慶,接下來將布局西安、長沙以及武漢,已有合作商家共計157家。

13.男裝電商“垂衣”獲百萬級天使輪融資,由清流資本領投

男裝電商“垂衣”已完成百萬人民幣級天使輪融資,本輪由清流資本領投,至此項目估值數千萬元。資金將主要用於團隊擴張、推薦算法體系的搭建等方面。

本輪融資之後,垂衣會在技術方面投入更多資金人力,希望這套數據算法推薦系統能支撐今後公司規模化發展。

14.出租信息服務平臺“快來租我”獲500萬天使輪融資

3月8日,微信公眾號“快來租我”獲500萬天使輪融資,此輪融資資金將主要用於團隊建設、市場拓展、產品和技術更新以及品牌建設等方面。

快來租我創始人劉俊濤稱,“當今我國大齡單身男青年接近2億,由於工作時間太多等原因導致缺少接觸異性的機會。但這群人又有著強烈的交友和渴望陪伴的需求,因此我們希望通過這個平臺,給更多的用戶提供交友的機會。”

15.金融服務平臺“e蔥金融”宣布獲1000萬元天使輪融資

一站式金融服務平臺e蔥金融宣布完成1000萬人民幣天使輪融資,該輪投資在股權合投平臺“簡單投”上線,由諾輝嶺南領投。

e蔥金融平臺的資金由第三方支付機構托管,平臺僅提供信用咨詢、評審、推薦、資金調劑對接等借貸方撮合服務。借款者自行發布金額、利息、還款方式和時間等借款信息,借出者根據借款人發布的信息,自行決定是否借出。

16. VR影像內容制作商蘭亭數字獲A股公司1470萬元投資

3月8日消息,虛擬現實內容制作公司蘭亭數字獲得A股華策影視1470萬元投資,交易對前者估值2.1億元。蘭亭數字於2015年打造了中國首部VR電影《活到最後》、首部VR版MV《敢不敢》、國內首部VR版對戰真人秀《榮譽之戰》。

華策影視表示,希望通過增資,做大蘭亭數字的虛擬現實(AR/VR)全景視屏的拍攝制作規模,提高全景視頻的拍攝制作質量,力爭成為中國拍攝和制作虛擬現實全景視頻的一流企業。

17.魔碼公寓獲得全經聯500萬天使輪投資

3月8日,定位為青年公寓運營商的魔碼公寓宣布已經於日前完成了天使輪融資,由全經聯創新基金投資。魔碼公寓內部工作人透露,融資額在500萬左右,將用於開拓新項目。

據了解,雙方於2016年3月5日在全創空間開啟儀式上正式簽訂了戰略投資協議。全經聯創新基金將依托於全經聯的“平臺+智庫+資本”的資源優勢和生態服務體系,聯合會員和會員企業,共同孵化和加速魔碼公寓,共同致力於國內青年公寓領域的開拓與創新。

18.杭州國融互聯網金融獲得500萬元天使輪投資

杭州國融互聯網金融科技有限公司近期獲得500萬元天使輪投資。此次註資將用於國融互聯網金融平臺和團隊建設,為後續發展壯大打下基礎。依托國融金控,杭州國融互聯網金融科技有限公司將獲得強大資金、技術和人力支持,成為國融金控新的業務增長點,為下一輪更大規模融資做準備。

19.中高端人才招聘平臺獵萌科技獲千萬級人民幣A輪融資

i黑馬3月10日,獵萌科技宣布獲得由啟賦資本領投、澤賢投資跟投的千萬級人民幣A輪融資,此輪融資將主要用於技術開發。據悉,去年11月獵萌科技剛剛完成廣發信德領投的數百萬投資。

“目前公司一半左右的員工是開發人員,此輪融資將主要用於技術開發,進一步加大技術投入,希望通過人才數據分析和智能算法,實現結構化職位與結構化簡歷的信息匹配,降低顧問信息獲取的難度。”獵萌科技CTO彭淩哲對i黑馬表示。

20.國內知名學車品牌豬兼強估值數億成功完成A輪融資

3月5日,知名學車品牌豬兼強CEO張帆正式披露已經順利完成A輪融資的消息。

據豬兼強聯合創始人蔡勇勁透露,豬兼強早已在2015年底已完成融資事宜,只是考慮到市場拓展問題,消息才於最近正式對外公開發布。通過這次融資,豬兼強將躋身成為華南地區首輪估值最高的O2O公司之一,本輪參與機構包括廣發信德、文投創工場、招商銀行等國內風險投資機構。

21.自拍社交應用“Ufoto”天使輪融資1000萬

愛自拍產品的出品方“Ufoto”是業界最大智能手機系統服務商中科創達旗下圖像產品團隊,其團隊於2015年宣布完成了1000萬人民幣天使輪融資,由易津投資、中締投資與承珞投資聯合註資。未來將重點對用戶進行沈澱,打造互動社群。

22.二次元APP種草沒融資數百萬,要學小紅書?

3月9日,二次元社區APP“種草沒”宣布,已獲得由初心資本領投、幫實資本跟投的天使輪融資,融資額達數百萬元。

據種草沒創始人古風介紹,種草沒的定位人群是核心二次元用戶,以及90後為主的泛二次元人群,區別於純購物的電商平臺,種草沒更傾向於社會化電商。目前,種草沒APP上的商品包括手辦、cosplay道具、周邊衍生品等,也有零食、美妝、日常穿搭等。

23.翼道網絡獲1000萬天使輪融資

3月9日,信息安全服務提供商翼道網絡宣布獲得僑鑫集團旗下創投基金1000萬元人民幣天使投資。

在發展計劃上,何展強表示,翼道將在現有認證雲平臺+iKEY在互聯網、政企市場的拓展,結合在大型央企、高校等成功案例,加速滲透;另一方面在產品研發上借助數字認證技術,與智能家居相結合。

24.鹹蛋動畫Pre-A輪融資估值6600萬,娛樂資本論擔任FA

近日,鹹蛋動畫完成Pre-A輪投資,融資金額為660萬元,融資完成後,鹹蛋動畫估值達到6600萬,投資方為華蓋文化基金,娛樂資本論在本輪交易中擔任鹹蛋動畫的財務顧問。

25.新媒體營銷“金剛文化”獲IDG資本領投的4000萬元天使投資

近日,做段子手營銷的金剛文化獲得IDG資本領投的4000萬人民幣天使投資。

銅雀叔叔是一個在新媒體界如雷貫耳的人物,他一手創辦的鼓山文化旗下簽約了過半數的當紅段子手,新公司改名為“金剛文化”。金剛文化是一家互聯網新媒體營銷公司,通過和段子手合作,創作內容營銷傳播服務。

26. B2B石油電商 “找油網” 獲300萬美元A輪融資

3月10日,B2B 石油線上交易平臺 “找油網” 獲300 萬美元A 輪融資,資方為SIG(海納亞洲創投基金)。此輪資金將主要用於業務範圍快速向整個華東乃至全國市場擴展,及業務模式的升級。3月15日找油商城上線,將全面展開找油網聯營代銷業務。

找油網於2015年6月30日正式上線,目前業務覆蓋上海、江蘇、廣州等地區。找油網希望通過柴油、汽油、燃料油等油品的撮合交易切入,為油品供應商提供交易渠道及後續服務

27. 掌玩獲3000萬元A+輪融資

日前,掌玩網絡獲得了3000萬人民幣A+輪融資,由源渡創投領投,耀途資本及科唐資本跟投。

掌玩網絡此次的A+輪融資透露出手遊行業的兩個趨勢。第一,純單機的休閑類遊戲會越來越少,更多遊戲會走向聯網競技。第二,對戰引擎的第三方服務化,聯網對戰成為搭建用戶社區的入口。

28.解決傳統企業智能化升級難題,積木雲獲數千萬元Pre-A輪融資

近日,積木雲平臺獲得數千萬人民幣Pre-A輪投資,投資方為星河互聯和凱盈資本,本輪融資由 36 氪新軍資本 New Legion Capital 擔任財務顧問。積木雲之前的投資機構包括源碼資本、北軟天使等專業投資機構。

29.農特產品電商平臺“來三斤”獲300萬元種子輪融資

3月10日,農特產品電商平臺“來三斤”CEO陳選燦向獵雲網獨家透露,產品已於3月初完成300萬種子輪融資,由天使投資人所投。

來三斤是一個專註於農特產品的電商平臺,通過挖掘各個城市有代表性的特色農特產品,使其入駐到平臺上,供用戶選擇購買。

30.魔獵網宣布獲得500萬元天使輪融資,鼎信創業投資領投

近日,YC孵化器旗下的遊戲行業垂直招聘平臺魔獵網宣布獲得500萬元天使輪融資。據悉,此輪天使投,由鼎信創業投資領投,遊籌投資跟投。

魔獵網於2015年9月上線,總部位於深圳,創始人曾在知名遊戲公司負責人力管理工作,後又成為遊戲行業一名資深獵頭,對目前遊戲招聘領域的現狀及痛點有非常深刻的見解。

31.上海仁度生物科技獲1億元B輪融資

3月10日,上海仁度生物科技有限公司宣布完成一億元人民幣B輪融資,本輪融資由華蓋資本旗下醫療健康創業投資基金領投。

仁度生物由美籍華裔科學家、國家“千人計劃”特聘專家居金良博士和國內企業家共同創建於2007年6月,公司設立在上海市張江高科技園區東區。是國內首家專註於RNA分子診斷技術(SAT)與產品的高新技術企業,致力於開發、推廣以實時熒光核酸恒溫擴增檢測技術(簡稱SAT技術)為基礎的RNA分子診斷產品。

32. VR遊戲開發“酷哢數字”獲600萬元天使輪融資

3月10日,VR遊戲制作團隊酷哢數字透露,日前已完成600萬天使輪融資,投資方為松禾資本及成都本地一家投資機構。

酷哢數字以VR數字內容開發為主,現已完成一款VR射擊遊戲,得到UCCVR認可,並與3glasses,暴風魔鏡等多家VR廠商達成合作。現正在為Oculus、GearVR、HTC開發第二款VR遊戲,2016年除了計劃開發2-3款VR遊戲,還會為VR主題樂園開發數字內容。

33. 高考誌願填報平臺“高考圈”獲數百萬元融資

3月11日,高考誌願填報平臺高考圈宣布獲得Pre-A輪數百萬元投資。此輪投資由華澍資本領投、要股權和其天使輪投資方天使匯跟投。

據了解,高考圈專註於做學業規劃及誌願填報服務,提供:“找大學”、“查專業”、“分數線”及“填誌願”等高考工具,用戶群體定位於高中生和家長。目前註冊用戶約30萬,但使用付費工具的用戶較少。預計付費工具將在今年4月後迎來爆發,一直持續到高考結束。

34. 人瑞集團C輪獲億元融資,基石資本投資

3月11日,綜合人力資源服務提供商人瑞集團宣布獲得基石資本億元人民幣C輪融資,加上此前分別來自君聯資本和麥格理的A輪與B輪融資,人瑞集團融資總額已達到2億元。

完成融資後,人瑞集團也在移動端進行布局。近日,人瑞發布O2O招聘平臺“香草招聘”,以效果為導向的24小時極速入職模式。

35.藝術品電商“掌拍藝術”完成3000萬融資

據藝術品電商平臺掌拍藝術COO呂守林透露,掌拍藝術近日完成3000萬元Pre-A輪融資,投資方暫不方便公布,但確認是投資機構。此輪融資將主要用於技術開發和線上營銷。

呂守林透露,未來掌拍藝術打算做三件事:一是擴大和草根藝術家的合作,二是2016年掌拍藝術準備開展線上培訓,用以彌補線下培訓客戶的不足,同時還有俱樂部為藏家組建交流圈。三是數據精細化運營,掌拍藝術希望未來能將作家的交易數據完善展現在平臺上,優化用戶的產品體驗。

36. 免費幫企業做視頻節目的星站TV完成A輪融資

星站 TV就是珠元寶和她另一位合夥人艾倫一起做的一家自媒體孵化公司,近期完成了數千萬人民幣 A 輪融資,由經緯創投、德同資本投資。

目前星站 TV 已經上線的節目有 17 檔,領域覆蓋理財、教育、時尚、二次元、戀愛、星座等。

37.化工B2B平臺“有料網"獲亞東星辰3000萬元融資

日前,西隴科學發布公告,宣布旗下化工B2B平臺有料網完成新一輪3000萬元融資,投資方為複星集團郭廣昌旗下亞東星辰。融資完成後,亞東星辰成為有料網新股東,持有12%股權。

有料網方面認為,亞東星辰成為股東後,可發揮其在互聯網運營與互聯網金融的優勢,同時融合平臺的產品與服務,共同建設B2B電子商務平臺。此外,本次融資將主要用於有料網新業務的開拓、綜合競爭力與品牌競爭力提升。

38.主打醫療+VR的醫微訊獲得約印創投數千萬融資

近期,醫療+VR外科手術培訓平臺“醫微訊”今日宣布已經獲得千萬元天使投資,投資方為專註醫療健康產業投資的“約印創投”。

醫微訊正在打造一個VR+3D交互的外科手術培訓在線平臺“surgeek(柳葉刀客)”,主要包括兩部分,第一、為外科醫生學習用的手術全景視頻;第二、3D交互模擬。前者是供外科醫生觀看的,後者可以讓外科醫生玩遊戲似的模擬外科手術操作。

註:以上投資信息均來自網絡公開資料,數據未得到證實,i黑馬不做任何形式背書。

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內地一季度樓市火熱 九龍倉前4月趁機“收金”110億

來源: http://www.yicai.com/news/5012182.html

盡管香港樓市正經歷一段漫長的熊市,但港資房企九龍倉(00004.HK)卻由於在內地樓市投資得道,今年前4個月在內地創下了破紀錄的銷售額,達到110億元。九龍倉主席兼常務董事吳天海稱,對今年業績表示非常樂觀,有望保持適度的增長。

吳天海於5月11日在香港的股東會後表示,公司首4個月在內地的銷售成績是超乎預料的,公司在今年第一季度的總銷售額是66億元,如果加上四月份44億元的成績,前4個月的銷售額達到了110億,比公司原來預測的多了一倍多。而且,像4月這樣一個月能達到40多億的銷售額,是公司過去多年都從未達到的。

九龍倉在上海的某項目(資料圖)

吳天海透露,根據公司從其他同行方面得來的資料,整個內地前4個月的樓市都是非常興旺的,有部分的城市,例如上海、深圳,甚至要出臺政策來減慢樓價的升幅。

除了售樓情況理想,九龍倉在內地的收租物業表現也非常不錯。公司持有的成都國金中心已經運營兩年多,今年前3個月持續的零售增長有16%,意味著租金增長不俗。同時,公司持有的成都時代·奧特萊斯今年第一季度也有百分之十幾的增長。

吳天海稱,公司選擇成都是正確的投資地點,因為它的消費能力很強,零售商場的租金可以和上海一比高下。接下來,公司將在長沙開一家新的奧特萊斯,這間奧特萊斯的面積比成都大25%,目前已經有接近100個租戶簽了約,占總面積大約50%,比當時成都時代·奧特萊斯開張時還要多一倍。

不過,香港整體零售業情況下挫情況非常嚴重,今年3月的零售業總銷貨價值的臨時估計為347億港元,同比下跌9.8%,已經是香港連續第13個月的銷售額出現下跌的情況,九龍倉旗下的兩大遊客地標海港城及時代廣場也首當其沖,今年第一季,海港城和時代廣場的營業額的跌幅達到百分之十幾至二十幾,比香港整體零售業的跌幅還大。

吳天海認為,盡管4月份的零售數據還沒有出來,但他認為不會像前一年一樣跌得那麽嚴重,因為整體的基數變小了。而2003年至今,香港的經濟,尤其是零售業是一個大牛市,雖然目前處在下行的軌道,但是在租客和業主一起合作的情況下,在中短期可以將形勢扭轉回來。

吳天海稱,過去十幾個月整個香港的零售業壓力都非常大,熊市何時變回牛市很難預測。但他相信零售商可以靈活變通,只要他們能在這樣的環境下找到新的應對招數,未來情況會陸續改觀。

吳天海稱,對今年的業績表示不悲觀,雖然受香港經濟影響,但是業績會維持適度增長。他認為今年公司香港業務的增長動力有兩個,一個是收租業務,不過會比往年慢,可能只能保持單位數的增長,而以往公司是以10%的速度增長;第二是香港出售的超豪宅,因為供應量少,豪宅在推出的時候求往往是求多於供的。

公司在香港的山頂有一系列的超級專屬豪宅,其中一個樓盤位於聶歌信山道,公司在今年前4個月已經售出兩套,而根據公司年報,首套洋樓以8.3億港元賣出,樓面價為每平方尺8.78萬港元,即每平方米94.47萬港元。公司今年見到有足夠的需求時,未來會陸續將聶歌信山道的其他單位推出,而這些超級豪宅的總價值預計達到280億港元,樓面面積約40萬平方尺。

內地 季度 樓市 火熱 九龍 倉前 趁機 收金 110
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敘利亞難民火熱創業 激活土耳其經濟

來源: http://www.yicai.com/news/5015022.html

50歲的糕點師福阿德(Remo Fouad)3年前逃離敘利亞西北部城市阿勒頗,走的時候,除了一份家族食譜,幾乎沒有帶其他的東西。

現在阿勒頗是敘利亞內戰最激烈的戰場之一。

據英國媒體報道,最開始,德阿福嘗試在埃及開一家甜品店,然後到黎巴嫩開店,花光了他藏在黎巴嫩銀行賬戶里的所有錢,但並沒有成功。

“在埃及,顧客沒有錢。”他說,“在黎巴嫩,他們對我們敘利亞人很不好。”

兩年前,德阿福在土耳其伊斯坦布爾的阿克薩拉依一帶開了家小店。現在,小店已經擴大發展成了2家商店,雇了40個人,一家四層樓的工廠加班加點地制作糕點。德阿福正計劃開第三家分店。

“我遵紀守法,不逃稅漏稅,付給員工很好的薪水。”他說,“我會呆在這里,直到敘利亞穩定了。甚至穩定之後還在這里也說不定。”

德阿福的故事不是個案。不少難民正利用土耳其當前相對寬松的環境和機會開始自己的生意,在令生活得到改善的同時,也促進了土耳其經濟。

移民占總人口4%

根據安卡拉智庫經濟政策研究基金會的數據,自2011年以來,在土耳其,敘利亞人或單獨,或和當地人合夥,開啟了大大小小4000個新的商業項目,且還在增加。其中,2015年有1600個,今年僅前3個月就有超過590個。

經濟政策研究基金會的負責人薩克(Guven Sak)比較了過去5年中大量進入土耳其的敘利亞難民和從農村轉移到城市的移民。“現在有足夠的證據證明他們在做積極的事情,並對土耳其經濟作出了貢獻。”薩克說,“不僅僅是街上遊蕩的人;還有很多人帶來了一些資金,並找到投資方法。”

國際評級機構標準普爾近日的一份報告也表示,現在新移民人口占據土耳其總人口的近4%,且這個群體促進了該國經濟的增長。在土耳其當前安全局勢不穩導致經濟疲軟之際,這猶如一劑強心針。

前述報告的作者,將難民移民形容為增加土耳其對投資者吸引力的“正刺激”。

目前,伊斯坦布爾主要的電力供應商之一CLK Bogazici Elektrik正在培訓電話中心的阿拉伯語接線員,以應對新的顧客。足見當前土耳其社會對敘利亞移民的重視。

據土耳其統計局的數據,2015年第四季度,該國經濟增長5.7%,據此去年全年國民生產總值(GDP)達到19530億里(約合7200億美元),全年增速為4%。其中,農業、工業、服務業分別增長7.6%、3.3%和4.8%。居民個人消費為經濟增長貢獻3.73%,投資貢獻0.85%,出口貢獻超過0.3%。

有人提出,現在土耳其面臨的一個很大問題是,該國經濟將如何應對這樣大規模的人口變化。很多新抵達土耳其的敘利亞人不會土耳其語,該國失業率已經高達11%。還有一些土耳其人已經在抱怨被新來的敘利亞人廉價雇傭。

在土耳其創業

大部分敘利亞移民住在難民營外面,其中一些非常貧困,幾乎每個土耳其小城鎮都會有敘利亞難民乞丐的身影。但還有很多敘利亞難民都是中產階級,擁有可觀的存款或者借貸能力。

比塔爾(Mohamed Nizar Bitar)以前在敘利亞開辦了陶瓷工廠,2013年,經朋友提醒他可能會因參加反政府活動而被逮捕後,逃往土耳其。他花了近3萬美元,把自己的家人一起都“辦”了出來,之後他用最後的1000美元在一間地下室開始了阿拉伯食物外賣服務。

現在,他在7個地方專屬經營著自己的品牌,手下有330名員工,他估算稱在餐館設備等的購買上投資了200萬美元。

“在土耳其,開始建立一家企業很容易。”比塔爾說,“3天內,我就搞定了所有證件。”

很多經濟學家認為,土耳其需要利用這些企業家驅動力。

然而,如果工作限制收緊,較富裕的難民還會去到其他地方。“如果情況變糟,如果政府對難民更加嚴格,或許我會離開。”比塔爾說,“我已經兩次重啟自己的生活,再來一次也不怕。”

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韓媒:“禁韓令”未影響電影圈 韓中合作火熱進行中

韓美宣布將在韓部署“薩德”反導系統後,坊間傳出中國政府發布“禁韓令”封殺韓流的消息,據韓聯社9日報道,截至目前,韓國電影界還未出現任何異常狀況。

日前,網絡上有疑似“封殺名單”流出,李鐘碩、池昌旭、樸敏英、Krystal(鄭秀晶)等42位藝人榜上有名,《翡翠戀人》李鐘碩、《錦衣夜行》樸敏英、《書聖王羲之》金泰希、《男人幫朋友》樸海鎮等53部作品可能受影響,且傳出9月起就將實施“禁韓令”。

韓國大型電影發行公司CJ E&M、秀博思(SHOWBOX)、與中國華策影視成立合資公司“華策合新”的韓國制作公司NEW均表示,與中方的合作仍在進行中。《花樣廚神》、《美好的意外》將於今年下半年上映,翻拍韓國電影《老手》《長壽商會》 的相關合作也在順利開展。CJ E&M的有關人士表示,中方還沒有正式出臺任何禁令,因此公司沒有樹立應對措施,但公司在嚴密關註事態發展。

多名韓星疑似遭封殺 “都敏俊”再接在華新廣告

8月份以來,韓女團WASSUP在華演藝活動被取消,韓劇《任意依戀》金宇彬秀智在華粉絲見面會被延期,原計劃訪問中國進行新片《謊言西西里》宣傳活動的韓星李準基曾被傳未能獲得簽證等事件受到關註,圈內人士稱,韓中娛樂合作項目受阻與“薩德”爭議並不相幹,另有意見認為,反韓情緒在華擡頭也許會導致韓流發展遇阻。

但從目前來看,韓星依然如期在華開展活動,在《來自星星的你》中飾演都敏俊的金秀賢經證實,近日在中國新簽署了兩份廣告合同,李準基的經紀公司也澄清說,李準基已獲得簽證,將如期出國前往中國。不過,韓國演藝圈表示將密切關註中方有關部門的立場和網民意見。

韓媒 禁韓 韓令 影響 電影 韓中 合作 火熱 進行
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拐點將至:拿什麽來維持IP的火熱?

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/1011/159168.shtml

拐點將至:拿什麽來維持IP的火熱?
呂倩 呂倩

拐點將至:拿什麽來維持IP的火熱?

IP是一個大市場,泛娛樂時代的到來,IP將無處不在,中國的消費升級將進一步推動IP產業的全面成熟。

2016年,IP的競爭更加白熱化,伴隨《花千骨》、《羋月傳》、《瑯琊榜》、《鬼吹燈》等多部熱門網絡小說被改編為影視、動漫、手遊等作品,IP已經進入了全版權產業的深耕耘階段。

當下IP價值的泡沫化一直是一個爭議性的話題,而衡量IP價值的標準有內容、改編、制作、市場需求等要素組成,一味追求所謂的超級IP,只會將其價值縮小為一個簡單的媒體宣傳噱頭,甚至就連粉絲都不會為IP買單。例如最近上映的郭敬明的電影作品《爵跡》,可以說包攬了小說自身的IP,吳亦凡、範冰冰、陳偉霆等一眾大腕兒的明星眾超級IP,但最終仍以3億多票房敗北。

當IP失去了變現的價值,我們還能拿什麽可以持續IP的火熱。

影視IP打頭陣

IP即英語“intellectual property”的縮寫,直譯為“知識產權”。截至目前,IP在文學、影視、遊戲等領域引發全產業鏈的火爆。

以影視劇為例,2015年最火電視劇榜單中,《盜墓筆記》、《羋月傳》、《花千骨》等都屬於知名網絡小說改編的影視劇作品。此外文學IP改編也是出精品的陣地,如《如懿傳》、《翻譯官》、《小別離》,以及《古劍奇譚2》、《仙劍5》等熱門遊戲IP的影視劇。

而根據《鬼吹燈》改編的《九層妖塔》、《尋龍訣》兩部電影聯合撬動了2015年中國電影市場的23億票房,占據了2015年總票房的5.2%。

除了正統意義上的電影、電視劇外,網劇也成為了為傳統IP布道的重要部分。2015年是網劇井噴的一年,《盜墓筆記》、《屌絲男士》、《心理罪》等受歡迎的網劇IP作品,都在不斷刷新網劇的新紀錄。

愛奇藝獨播的網劇IP《余罪》、《我的朋友陳白露小姐》、本格推理劇《滅罪師》等眾多引爆網絡的作品帶動了相關的話題直接刷爆微博及微信朋友圈。據不完全統計,《余罪》第一季播放量達13.27億次,第二季播放量也達9.27億次。另外根據原著動畫IP改編、在愛奇藝獨播的《畫江湖之不良人》僅上線24小時播放量就已突破3000萬,引來眾多追隨者關註其國產動畫IP。

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據統計,網絡劇在2015年的產量達379部5000集,其中三分之二由IP改編。現象級作品的增加,產業鏈各環節的不斷完善與融合,付費觀眾已達整個受眾群體的17%,諸多熱門IP網劇點擊量均突破10億次大關,比如《太子妃升職記》的總曝光量則突破26億次大關。

但嚴格來講,影視作品的成功並不能夠直接與IP運作的成功劃上等號。

首先,一個所謂的IP,需有大的世界觀與故事格局,人物夠多、想象力與延展性夠強,才能支撐起文學、影視、遊戲等各種領域的IP產品形態。

其次,IP需要有足夠精彩的內容作為支撐,並且被受眾廣泛認可。在這方面,動畫IP《大魚海棠》的故事性和精彩程度稍顯薄弱,而《花千骨》則因其故事劇情的發展跌宕起伏,也足夠能支撐起IP在各領域的延展空間。

最後, IP需要有時間的沈澱和足夠多的粉絲。從簡單粗暴的角度來講,IP的運營,本質就是粉絲經濟的運營。所謂的“未播先紅”,皆是因為IP本身此前已然累積了足夠龐大的粉絲群體。 

例如本身具備超強粉絲屬性與爆發力的遊戲《魔獸世界》,改編為電影《魔獸》上映前,其首映票便預售過千萬,票房占比98.2%。玩家們看的已不是電影,而是自己的青春紀念。

 

IP圈地有風險

選擇將傳統的IP進行改編,首要條件是其隨後的風險性相對可控。

從屬性上講, IP帶有獨特的內容能力、自帶話題的營銷價值、持續的人格化演繹、新技術的整合、以及更高效的流量變現能力,可以實現更低成本的傳播與推廣。

但需要警惕的是,由於目前資本市場過分追逐IP概念、炒作IP熱度,資本浪潮推動一波又一波的IP圈地運動,大量影視公司高價收購網絡小說,並以其通過IP開發“一本萬利”。有分析師表示,“自2015年起,IP遭遇瘋狂擡價。市場上可能存在一種心理:我現在不買(IP)的話,可能2016年就沒了,水漲船高了,而且儲備一些在手上,兩年三年,也可以倒賣。”

實際上,很多IP作品實際上並不具備與其價格相匹配的同等價值。比如2013年之前,諸多優秀網絡小說的版權堆在一起也沒人買,幾十萬元的成本就能買到一個所謂“超級IP”的作品改編權。而到了2015年之後,這些IP的身價翻了十倍不止。手握多部小說版權的於正表示,他接觸的諸多網絡小說,一般排不上名次的30萬起步;略有名氣的50萬起步;能叫出名號的作家新書直接電影100萬、電視100萬;已有成功影視作品作家的網絡版權,則直接開價單項500萬以上,而經典IP《完美世界》全版權賣到近4000萬元。

歸根到底,過於浮躁的市場炒高了IP泡沫,損害了自身價值。未來,泡沫只有破滅一條路,而剩下的IP資產,只剩下精品化路線可走,或者,選擇與其他產業聯動。

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遊戲IP的爆發促進影遊聯動

遊戲行業向來是利潤空間最大所在,在IP改編上更是走在影視改編之前,手遊IP熱早在兩年前就開始初顯威力,借助今年大量的影視改編趨勢,已經收割過一波用戶的手遊IP熱迎來第二輪IP爆發。

可以說,影遊聯動是目前影視IP最常見的運營模式,既通過影視和遊戲兩種娛樂形態間的跨界合作,實現IP熱度的延續、變現能力的提升、用戶群體的拓展。

去年的《花千骨》作為現象級影遊聯動作品,曾創造一個月2億流水的神話,可謂手遊賺得比影視作品還多。由此,整個手遊界全面開啟了大範圍的影遊聯動。當下的影視行業,同步推出手遊幾乎已經成為標配。近期的《幻城》、《九州天空城》、《青雲誌》等,都是影遊聯動的典型,下半年還將有更多的影遊聯動作品蓄勢待發。

但是影遊聯動這種形式,並不能保證IP商業化的成功與否。IP題材的受眾、影視劇集的檔期、整體的宣發力度、遊戲自身的品質都是不可或缺的要素,忽視任何一環都有可能帶來意想不到的後果。

很多廠商只看到影遊聯動賺得盆缽皆滿的一面,但栽在影遊聯動上的作品可一點不少,比如《瑯琊榜》,在《花千骨》手遊爆賺後,得知小說《瑯琊榜》的影視版權被售賣後,另一家嗅覺靈敏的遊戲公司立馬買斷了《瑯琊榜》的手遊改編權。但是與影視劇口碑爆棚不同,同名手遊在推出第一天迅速吸量後,短短1周內便跌出暢銷榜。

像《甄嬛傳》、《羋月傳》都是錯過影視劇檔期導致難以形成影遊聯動從而不能完全發揮IP自身的影響力,在早期有不少廠商都犯了這個錯誤導致遊戲難以長存。

更重要的是,當影視作品熱度褪去,自身沒有太多內容的IP改編手遊就會後續乏力。不論是IP還是影遊聯動都只是提升用戶關註度的手段,IP並不能直接改變遊戲的品質,最後的留存率還是依靠遊戲自身。

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網紅IP的強勢崛起

實際上,不論是遊戲IP、電影IP、亦或是網劇IP等,都屬於橫坐標上不同的分類,而從縱切面來看,並不是所有IP都稱得上是超級IP。後者需要具備龐大的粉絲群體、強大的天然流量、可挖掘的深層內容、核心的價值觀與哲學。

比如,超級英雄故事中,每個英雄都代表著一個不同的價值觀,鋼鐵俠的個人享樂到隨後的勇於擔當責任,美國隊長的原則至上不容變通的愛國主義,蟻人的屌絲肩負重大責任感的平民英雄主義,蝙蝠俠的從暴力與混亂中誕生的民間正義等。多樣的價值觀針對不同類型的人群,可以使得不同觀眾產生根深蒂固的認同感,不僅僅具有傳播廣度,更具有傳播深度。

而在如今互聯網時代爆發的新網紅經濟,則是目前代表著IP最具流量能力的群體,其不再基於用戶對產品的功能性需求,取而代之的是其價值取向和精神層面的認同,通過社交網絡沈澱式社群經營,形成以此為基礎的商業化運作。

不論是短視頻風口的引爆、還是直播視頻的助推,互聯網的大環境下,新技術、新文化為網紅崛起提供了天然的流量動能和肥沃土壤。以直播平臺為例,鬥魚、虎牙、花椒、映客、一直播等成為直播網紅的新戰場,並誕生了袁征等一批優質的才藝主播;而以淘寶店鋪為例,張大奕、雪梨、趙大喜、張林超等,以樣衣拍照、粉絲反饋、打版投產、上架淘寶的模式,顛覆了傳統選款、上新、銷售的傳統電商流程。

除此之外,風頭一時無兩的papi醬、艾克里里,美拍的SKM破音,喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等的主播,B站的up主、蘑菇街紅人、nice時尚達人等,均憑借自己的人格魅力、性格色彩,聚攏了大批粉絲,並由此形成了粉絲經濟和社群經濟。

但是相對來講,從整個IP大生態的角度,網紅IP的可持續性並不樂觀。從商業角度講,網紅過於短暫的網絡生涯,很難完成商業孵化與完整的商業布局。 

在網紅IP商業化方面最成功的,可以算是因2007年“性愛錄影帶”事件而走紅的女性金·卡戴珊。她與多位男性拍拖、或有過婚姻,是全球聞名的美國娛樂界名媛、服裝設計師、演員、企業家。手遊公司Glu Mobile甚至為其量身定制了一款模擬養成類的遊戲《金·卡戴珊:好萊塢》,其中存在卡戴珊人物形象約會、晚宴、脫衣等諸多影像環節。這款遊戲獲得空前成功、長期占據全球蘋果商店遊戲下載榜冠軍,至今收益1.46億美元的收入。

但是金·卡戴珊的獨特個體、美國娛樂圈的獨特開放程度等多方面因素造就了她作為個人網紅的成功,這種商業現象是極為稀少的,更多的是試圖將網紅打造成為某個特定領域的專業人士,負責向消費者提供專業消費領域的知識與信息,這種精準流量因為轉化的有效性,正在成為新的商業入口。

比如小蒼(本名張翔玲)通過《英雄聯盟》遊戲解說視頻,完成電競從業者到僅在鬥魚平臺就擁有120萬粉絲的網紅身份的進化。中國電競第一人Sky(本名李曉峰)更是在2014年進入創業圈,成立專註電競外部設備的鈦度科技並出任CEO。

可以說,單純憑借顏值走紅的網紅,並沒有過多實際商業價值,具備符號化、價值承載的人物形象,才能成為實現商業提升的突破口。

 

IP並非救世主

搶占IP先機就代表成功嗎?答案是否定的。

電影《原來你還在這里》在電影口碑網站豆瓣上的評分只有4分,票房勉強突破3億元;改編自明曉溪同名小說,原作深受廣大言情小說迷的追捧,並先後改編成了漫畫、電視劇的電影《泡沫之夏》,上映後票房格外慘淡;魔幻巨制《封神傳奇》擁有“封神榜”這樣的超級IP,集結眾多一線明星,號稱投資5億元,最終仍落了個“神片”、“爛片”的標簽。

顯然,在以上事例中,IP並未起到絲毫推動扶持作用,核心競爭力還是在於各自的產品質量。即使改編自熱門IP,一旦影片陷入內容空洞、題材同質化的怪圈,IP就不再是制勝法寶,而只能成為市場泡沫產生的誘因。

此前,導演尤小剛(中國內地男導演、制片人)曾透露行業內數據造假的現象,他坦言:“電視劇數據可以說70%是假的,假票房也有不少,網劇點擊率也如此。”他表示,小鮮肉或者IP概念,都是由市場推起、最終必然也會經歷市場的調整。從業界對暑期檔市場後期的預測來看,目前市場對於IP已經趨於理性,單純為IP而觀影的人群畢竟是少數,多數觀眾更在乎的是影片的故事內容。

實際上,打造超級IP並非是一蹴而就的事情,需要長年累月的口碑養成、後端完整的產業鏈支撐、以及整個孵化土壤的配合。

同樣作為超級IP,美國《星球大戰》在英國倫敦舉辦的星球大戰慶典活動,僅僅單日門票就賣出了270萬英鎊(約2400萬人民幣),更不用說熱情的粉絲們對星戰的衍生產品的消費了。而在中國,則到處是某電影制作成本已達幾億的消息,卻很難聽到有因為一個電影而每年慶典的活動,可見中國的超級IP之路還很長遠。

一方面,美國、韓國、甚至包括日本,其影視文化行業已然處於2.0時代,影視與產業之間早已實現深度結合,衍生產業利潤十倍於影視行業利潤。

還拿美國《星球大戰》IP舉例,2015年底上映的《星球大戰:原力覺醒》,電影的火熱帶動了Death Star的T恤熱賣、font vella牌的黑武士版本純天然礦泉水、SMS Audio與《星球大戰》聯名推出的限量版耳機、以及Moleskine*StarWars主題限量版筆記本。除此之外,還有劇中的BB-8機器人,售價高達150美元,但推出僅12小時後便狂賣2.2萬臺。Adidas、洞洞鞋品牌Crocs、雀巢、食品品牌卡夫、谷歌、樂高等,均爭相推出聯名合作產品。最終,《星戰7》總票房突破20億美元,而2015-2016年,同步的周邊產品銷售額高達30-50億美元——這才是超級IP所蘊含的真正能量。

除此之外,漫威工作室旗下角色也毫不遜色。一系列高能漫畫形象:蜘蛛俠、綠巨人、X戰警、美國隊長、雷神……到目前為止,漫威將其旗下IP版權打造成了舉世矚目的盈利武器,其角色曾通過授權或售賣的方式,分別與包括索尼、環球影業、21世紀福克斯、獅門影業等在內的多家電影公司合作,制作了二十多部漫威電影。在此基礎之上,漫威最大的收入來源除了電影,更多的是來自其周邊產業,包括玩具、IP商品銷售等。從始至終,角色商品權始終掌控在漫威自己手中。

根本問題還是要回歸IP價值變現上。

市場反饋表明,年輕的網生觀眾並不抗拒為自己喜愛的視頻內容在線付費。而在付費劇和會員制等用戶收入外,網絡劇也開始了多元化盈利的探索。例如除了硬廣和植入外,網絡劇還可作為獨立的內容呈現,並反向輸出給電視臺或電影院,實現內容收入,最後是網絡劇衍生品、出版等形式的成本收入。IP的運作模式可以使其像魔方一樣,通過排列組合的方式實現延續和衍生,也使其價值實現指數式增長、而不是簡單的加法。

就在九月的合一集團的開放生態大會上,合一集團董事長兼CEO古永鏘認為,未來十年,文化娛樂產業正進入一個大爆發的黃金時代,內容和制作則已經進入全民參與的階段。古永鏘在去年放下豪言,3年投入100億元打造三大計劃,重點扶持自頻道。目前優土自頻道總數量超過3000萬,優酷原創自頻道在過去一年分成達3億人民幣,而且已有數十家自頻道在過去的一年獲得了投資。

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IP競爭壁壘在於產業聯動

除了像《星戰》、漫威這樣可以撬動巨大市場、屈指可數的超級IP,迪士尼極為成熟的全球化營銷渠道與品牌授權體系,也使其歷經四十余年而長盛不衰。

迪士尼樂園是由華特·迪士尼公司創立並運營的全球性主題樂園,如今儼然成為全球文化娛樂業的“航母”:米老鼠、唐老鴨、白雪公主與七個小矮人等,這些動人的卡通形象,影響了全球一代又一代人,他們並沒有隨著70後、80後的成長而老去,迄今為止,這些高齡的“老朋友”依然是全球男女老少都“耳熟能詳”的動畫IP。

如果單純依靠門票收入,只能基本維持員工的工資,能夠作為利潤的部分極少。因此門票經濟並非迪士尼樂園營收的全部,甚至只占到樂園全部營收的很小一部分,樂園60%的收益來自於衍生品等二次消費。米老鼠、汽車總動員、星球大戰等電影中虛擬人物造就了迪士尼衍生品的產業鏈,其開拓了電影、樂園、郵輪、服飾、出版物、音樂劇、玩具、食品、教育、日用品、電子類產品等一系列消費品。

2014年《冰雪奇緣》全球熱映後,女主角艾莎公主(Elsa)娃娃在美國賣出了2600萬美元,電影中主人公安娜和艾莎所穿的“公主裙”一共在全美賣出300萬條,該裙每條售價149.95美元——光賣裙子,迪士尼就獲得了約4億美元的收入,而《冰雪奇緣》北美票房也就4億多美元。

由此可見,通過品牌、企業、組織、以及個人的強烈主觀意願組成的多形態、多元化生態矩陣,是目前IP對產業最大的價值與競爭壁壘。一方面, IP基於其自身的內容價值、粉絲價值,通過新的連接實現進一步的傳導、放大,並不斷增強、持續運營;同時,除了IP之外,通過品牌跨界與差異化內容的不斷疊加,以及特定消費場景的共享,實現雙方的互聯,從而達到更低成本、更高效率的目的。

IP代表高質量的內容原創、低成本高效率的流量支配、強烈情感共通的人格塑造,三者甚至缺一不可。然而IP之所以擁有粉絲光環是因為IP本身誕生之初就是團隊用心打造的結果,就像周星馳拍的很多電影都是超級IP,雖然無厘頭,但是你又怎麽知道那一個個搞笑動作的背後,匯聚了多少重拍,更匯聚了多少次的劇本修改。就像《北平無戰事》和《麻雀》等精良電視劇的熱播,誰又能評論到底是超級IP成就了電視劇作品,還是電視劇創作團隊將IP二次打造成為了家喻戶曉的超級IP?

作者簡介

呂倩,超聲波主編。曾任職於《人民日報》海外網、《財經》、《財經天下》周刊等平臺。致力於商業價值挖掘、行業趨勢分析

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