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“是管理混亂,不屬於造假” 農科院轉基因檢測中心“造假”調查

來源: http://www.infzm.com/content/119801

2005年俄羅斯新西伯利亞,就曾生產出能產人奶的轉基因老鼠。但在中國,轉基因動物研究進展緩慢,相關檢測中心也處於空轉。(視覺中國/圖)

一直沒有接到國家級的檢測任務,也沒有對外出具過檢測報告,魏景亮認為自己所在的機構就是“空殼中心”。

“舉報關於實驗室規範的大部分問題都是事實,但檢測技術沒有問題,主要是管理混亂,不屬於造假。”

一家農業部下屬的轉基因檢測中心被舉報了,舉報者是中心的博士肄業生。

2016年9月18日,從中國農業科學院北京畜牧獸醫研究所(下稱“農科院畜牧所”)肄業的魏景亮在網上實名舉報,稱為了“應付”2015年國家檢查,農科院畜牧所里的轉基因檢測中心大量造假。

“轉基因”“造假”“國家檢測中心”……文章一發布,立刻引發輿論潮水般關註。9月19日,中國農業科學院發布聲明稱,農業部聯合調查組將進駐農科院畜牧所開展核查。

接近調查組的專家林智透露,農業部對該事件極為重視,由負責監管轉基因安全的農業部科技發展中心官員帶隊,加上之前的評審專家和技術專家全程調查。

農業部調查組已經進駐。9月20日早上9時,行政樓二樓最里面的會議室,大門緊閉,首輪調查座談從早上九點開始一直持續到下午近三點。出入會議室的人員神色焦慮。中心的一位女工作人員對南方周末記者說,他們已進入緊急預案狀態。這幾天,媒體一直不停地給他們打電話。

“調查組已經來了,相應的程序都在進行。”該單位一位副所長說,“我們和農業部的專家目前都不接受采訪。”

林智告訴南方周末記者,當天會後初步結論是,“舉報關於實驗室規範的大部分問題都是事實,但檢測技術沒有問題,主要是管理混亂,不屬於造假。”

截稿前,最新的獨家消息是,農業部已經決定,接下來將會讓全國42家中心都進行自查,並合並一些檢測中心。如果之後巡查再出現問題,就撤銷中心資質。

舉報

舉報人魏景亮,本是農科院畜牧所動物遺傳育種專業2012級碩士研究生,2014年轉為碩博連讀,博士方向是動物基因工程,導師為李奎教授。

而李奎所在的實驗室同時為農業部轉基因動物及飼料安全監督檢驗測試中心(北京)(下稱“檢測中心”),該中心掛靠農科院畜牧所,李奎為中心常務副主任。2016年6月李奎當選為國家轉基因安全委員會委員。

魏景亮的舉報始於5月17日。他告訴南方周末記者,在向中國農業科學院研究生院口頭舉報該事後,相關領導對舉報所涉及問題,態度反複。

兩個月後,有媒體記者幫他反饋到農業部,農業部回答已經上報領導。因為遲遲未等到處理結果,他決定公開舉報。

現在看來,退學是魏景亮與李奎師生關系的轉折。

由於從2015年10月至2016年1月長時間不在學校,曠課太多,2016年3月份魏景亮被勒令退學。在舉報信中,魏表示,“正值我心情低落,在外受著巨大的輿論壓力,與家人意見矛盾的時候,這樣的消息令我非常詫異。”

但農科院畜牧所相關人員告訴南方周末記者,魏是主動退學的,第一封退學申請將自己寫得極為“卑微”,導師李奎還幫他修改,為了留在檔案里“不那麽難看”。

魏承認是主動退學,但認為,“造假事件是我對學術失去興趣的主要原因”。

農科院畜牧所相關人員告訴南方周末記者,魏景亮並非在外做誌願者,而是自己成立了公司。工商資料顯示,魏和其他兩人在2015年11月30日成立了“北京凝時凍力生物科技有限公司”,魏的出資額為32萬。而這家公司主營業務,正是“人體冷凍誌願者活動”。

但魏景亮對此的回應是,“公司是我們做人體冷凍的誌願者一起註冊的,沒有實際運行過也沒有出過錢。註冊資金是認繳,不是實繳。”

2016年9月15日北京市工商行政管理局豐臺分局公告,132家涉嫌提交虛假材料或者采取其他欺詐手段隱瞞重要事實、取得公司(企業)登記,且於2016年6月20日被立案調查的企業,北京凝時凍力生物科技有限公司赫然在內。

“現在他(魏)已是瘋狂狀態。”對於魏的舉報,農科院畜牧所顯然沒料到會造成這麽大的影響。一位所員工告訴南方周末記者,近半年所里一直在調查處理此事。

但沒人願談論細節。這位員工表示,農科院畜牧所已經準備了詳細的過程說明材料,等調查組結果出來後會第一時間對外公布。該員工強調,這事關單位的“臉面”和“榮譽”,他們比任何人都著急。

魏景亮對檢測中心造假情況最重要的指控有四點:“大規模的‘趕作業’式的檔案造假”“人員的冒名頂替和制作虛假勞動合同”“任用實驗技能不熟練的碩士研究生進行檢測”“對外推脫檢測委托,同時有可能私下開出虛假報告”。

他還用表格列出了37個各項虛假檢測——這些實驗記錄是巡查組評估資質的重要因素,“那些實驗實際都是沒有發生過,但是為了應付國家檢查,就假裝它發生了”。但他也說,這些實驗都只是對內的,包括新人員培訓、新舊技術對比等。

在舉報材料中,魏景亮稱“偽造”發生於2015年6月。由於三年一度的中心檔案檢查將在7月進行,李奎動員大家在一個月內“趕工”補齊所有檔案,需要補齊的檔案包括對環境的記錄,儀器檢查校準,標準物質和所用試劑的使用記錄,按年度進行的監督員監督工作記錄等。

而此前的5月,魏景亮已被導師安排為中心的“檔案員”一職,負責所有檔案的制作和管理。

“導師李奎在未經我同意的情況下便與其他幾個老師開會決定由我擔任轉基因檢測中心的檔案員一職。”魏景亮告訴南方周末記者,會後,他私下向導師指出該行為不妥,不願繼續擔任這樣的工作。但導師以“國家戰略需要我們這樣的空殼轉基因檢測中心作為技術儲備”“不能臨時更換工作人員”為由沒有接受。

此後近兩個月內,魏景亮與所里老師配合,補齊了從2012年到2015年三年來缺失的全部檔案。

2015年7月20至22日,檢測中心順利通過國家“2+1”現場複評審。

“不運作”的檢測中心

因為一直沒有接到國家級的檢測任務,也沒有對外出具過檢測報告,魏景亮認為自己所在的機構就是“空殼中心”。

但他表示,“我不希望輿論把這件事和轉基因技術放在一起炒作,這件事也和目前市場上轉基因產品的安全性無關。”

在魏景亮提交舉報材料後,中國農科院研究生院已介入調查,農科院畜牧所領導也多次找魏景亮談話,但兩方在對中心編造檔案一事的性質認定上存在分歧。

魏景亮認為屬於“大規模造假”,而所里領導則強調“這和數據造假一點關系都沒有,我們該做的工作都做了,只不過沒有專門的工作場所(檢測工作),所以後來集中補了記錄”。

業內人士解釋,這或與中心想維持資質有關。

掛靠農科院畜牧所的檢測中心,主要開展轉基因動物和飼料的成分檢測、轉基因飼料的飼用安全評價及轉基因動物環境安全評價工作。知情人士透露,檢測中心實際上一直沒有對外,等於空轉。

據南方周末記者了解,除了農業部的委托,該中心一直沒接過外面的業務,因此“造的材料不是委托檢測項目,而是內部檢測練兵”。

在魏景亮提供的與實驗室質量負責人崔文濤對話的錄音中,崔對此的解釋是,實驗室的條件有限、人員有限。外面不是沒有(活),但他們不敢、不想接外面的活。因為一來項目,就得把實驗室一封(做不了其他科研),劃不來。其次,萬一有交叉感染,怎麽辦?

但對此,魏景亮有自己的質疑,“檢測中心至今沒出過市場上轉基因產品的檢測報告,這本身也是不合理的,一開始買儀器買設備,做三年一次的這種檢查,每年的能力驗證,整個花費也不少,但為什麽從來不用?自己知道水平不行,為了防止出錯,檢測中心基本上避免接活,其實檢測能力值得懷疑。”

對此,轉基因安全資深專家、中國農業大學教授羅雲波告訴南方周末記者,全國轉基因生物安全機構測試清單有42家機構,由於目前中國還沒有任何轉基因動物產品獲批,也沒有產業化。雖然美國2015年底批準了轉基因鮭魚上市,但並未出口到中國。因此,包括農科院畜牧所在內的轉基因動物檢測中心並沒有真正運作起來,長期不運作,也就可能出現不管理的現象。

“這兩年農業部並沒有審批新的轉基因作物的生產、上市,故意去做這個假,有必要嗎?說白了就是管理不規範。”中國科學院院士、上海生命科學研究院植物生理生態研究所研究員陳曉亞說。

不運行並不能躲掉上級部門的監管。按照《農業轉基因生物安全評價管理辦法》,從事農業轉基因生物試驗、生產的單位,應當接受農業行政主管部門的監督檢查。因此國家有關部門每兩到三年會對這類機構進行評審,包括農產品質量安全檢測機構考核、機構審查認可和實驗室資質認定。如果巡查合格,才會給該機構頒發檢測能力認證證書。

而巡查內容,就包含轉基因檢測中心日常工作中需要的所有過程性檔案,包括所有質量控制需要的對環境的記錄,儀器檢查校準,標準物質和所用試劑的使用記錄,按年度進行的監督員監督工作記錄等。

魏景亮指控,42家有資質的轉基因檢測中心中,大多數都是有科研任務的平時要用的實驗室,這樣實驗室平時要做日常的科研,轉基因檢測要用到的這些儀器實際上也都是日常科研必備的儀器。所以在沒有活的時候,這些實驗室都是做其它科研。只有在國家下了任務時它才變成一個檢測中心,並不是全職在做轉基因檢測。

但羅雲波對這種說法表示懷疑。在他所在的中國農業大學,檢測中心和常規實驗室都有兩套設備人員,並有相當嚴格的管理規程。“這類檢測中心本身是不能做科研的,因為設備都是劑量認證校準過的,出具的數據是有法律意義的,不做檢測不能使用。”

“如果把這些檢測機構獨立出去就沒有問題了,但是買儀器、配工作人員需要一大筆經費,所以它本質上涉及國家科研投入、科研體制的問題。”有業內人士評論。

多少實驗室還在空轉?

南方周末記者查詢發現,這42家機構中,大部分都為轉基因環境安全和產品成分檢測,只有兩家屬於轉基因食用安全檢測。具體到對象上,涉及轉基因動物的只有兩三家。

這和轉基因動物研究及產業化緩慢有關。2000年時申請的這批實驗室,農業部和專家組並未料到轉基因動物發展如此緩慢。所以,在出現符合條件的申請單位時,大多審核通過、批準成立。

南方周末記者了解到,這些“空殼”機構不接業務有一定普遍性,但不接業務也沒有質量控制的文件就會對考核有影響。所以,“沒任務”的檢測中心為了保住現有資質,必須證明有能力承擔檢測且實驗室規範,而具體方法就是“編造檔案”。

魏景亮發現,在人員檔案中,有一些早已離開實驗室的博士後、博士,依然承擔著“檢測員”的身份。於是在檢查過程中需要實際實驗操作時,實驗室便找幾名碩士生,冒名這些人的身份進行實驗操作。

以上種種問題,魏景亮推測,巡查專家應該是看出了問題,因為他們也提出過具體的整改意見,比如記錄不完全等問題。但最終還是頒發了資質認定證書。

在9月20日農業部調查組會議上,一位曾參與巡查的專家側面證實了這一點。他回憶,當時確實看出問題了,但沒有想到這麽嚴重,現在感覺是“被騙過去了”。

“只要稍微認真一些就能檢查出來,很多東西都是雷同的。但很多專家都對這樣的檔案記錄問題不以為然,一般只是整改、扣分,但不會摘牌。”一位曾是轉基因項目巡查組成員的專家說。

這和整個行業對檢測中心管理的態度有關:大家都看中“盲樣檢測”結果,而忽視實驗室操作規範,以為只要是不影響檢測結果和質量的因素,都無傷大雅。而調查組專家也證明,檢測中心在現場能力測驗中過關,技術沒有問題。

“為什麽李奎有底氣?因為他們檢測手段和水平沒有問題。”林智說。

不過,魏景亮稱,檢測中心所存在的造假,本身沒有直接的現實後果。

“主要是對實驗室資質的弄虛作假,這些報告不會流通到市場上來,也不涉及市場上轉基因產品的檢測。”但他擔心的是,檢測中心不做,其他實驗室會做,會流入市場,如果這個虛假報告是普遍現象也很危險。

“如果檢測機構進入到正常運轉,是不可能通過趕制檔案來應付檢查的。”農業部農產品及轉基因產品質量安全監督檢驗測試中心(杭州)常務副主任王強認為,趕作業式的情況會有,有些機構在剛開始時,沒有記錄習慣,平時再有一些疏忽,到了快檢查時,只能補充趕制,但這種情況決不允許。

他解釋,檔案記錄跟每個人都有關系,只要這個樣品正式進入了檢測體系,那麽從開始接收樣品到最後報告出來所有的工作都要記下來,什麽時候做就要什麽時候記錄,正規機構都會另設一個專門的檔案員來管理檔案。

但也有人表示,要完整執行整個實驗室體系,非常消耗人力物力,很多細節並無必要記錄。

譬如,一次性試劑都是即用即配即丟,但要求是要記錄各種試劑配了什麽、配了多少,試劑瓶上還要標註好什麽時間配置,什麽時間過期。配個試劑可能只要十秒鐘,用一下五秒鐘,但記錄要寫三分鐘。

“實驗室體系實際上是被濫用了,而濫用的結果就是審核不嚴,造假成風,各個實驗室都這麽幹,審核組的人也知道大家都這麽幹,所以一般來說重點抓的都是體系中的關鍵點,至於很多不痛不癢的記錄根本沒人去關註。”一位知情者評論說。

“這件事給各類檢測機構都上了一課,平時不能疏於管理,更不能憑空捏造,特別是一些小中心,要引以為戒。”羅雲波說,實驗室質量管理體系,目的是控制實驗室質量,犯了錯能有據可查。從客觀上看,魏景亮的舉報對整個行業都是一種拷問:有多少中心在空轉?又有多少沒有保存下來的必要?

“請找我們領導,我沒有什麽要說的話,謝謝。”魏景亮的導師、中國農科院教授李奎回複南方周末記者稱。

而南方周末記者與農科院畜牧所相關人員聯系,其副所長、轉基因檢測中心主任文傑在聽到陳述之後便掛了電話,此後再未接聽。

(應受訪者要求,文中林智為化名)

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韓媒:韓反腐法施行首日 社會各界陷入混亂

9月28日,據韓聯社消息,韓國反腐法《禁止不正當請托與收受財物法》(以下簡稱《金英蘭法》)從28日零點起正式施行,政府部門、民眾生活都發生巨大變化。

《金英蘭法》大致分為禁止不正當請托、禁止收受財物、設定外部講課酬勞上限等三大部分,限定公職人員出於社交和禮儀考慮收受的食品(請吃、吃請)、禮品和紅白禮金數額分別不得超過3萬韓元、5萬韓元和10萬韓元(約合人民幣180元、300元和600元)。很多人期待這一法案可改善韓國社會交際應酬文化、鏟除根深蒂固的公職腐敗,但因《金英蘭法》範圍廣泛,對每個案例很難作出明確判斷,公職社會、教育界、媒體界陷入混亂。

28日,全國政府機構相關部門接二連三地接到公務員們為詢問該法案具體內容打來的電話。慶尚南道政府相關部門就“訪問中央部門或上級部門時可否共餐或送禮物”等問題接受來電咨詢。慶尚南道教育廳相關人士表示,僅參考國民權益委員會和教育部發放的指南給予解答,但這是否有實際性的幫助,令人懷疑。

公職社會“可避免就避免”的氛圍快速擴散。慶尚南道監查官室用道政府公款購買600張“清廉飯票”發給各個部門,以避免公務員們和外部人士一起吃午餐。光州廣域市政府一個部門還取消了原定於29日的和媒體記者共進午餐的計劃。公務員們也自然而然地聚集到單位食堂內,京畿道道政府、光州廣域市市政府等的單位食堂都排起了長隊。

9月28日,韓國中央政府教育部單位食堂內情景。(圖:韓聯社)

報道稱,韓國高級餐廳的經營也受到了沖擊。位於釜山市政府大樓附近的一家高級餐廳在《金英蘭法》正式實施前一天的27日生意火爆,相反,28日沒有接到一個預訂晚餐的電話。首爾汝矣島附近的眾多高級日本料理店和鐘路區餐廳門庭冷落。鐘路區一家著名餐廳相關人士表示,餐廳也考慮過推出3萬韓元(約合人民幣182元)以下的菜單,但估計效果不會很大,現在甚至想到了裁減部分員工。

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機動車汙防技術新政引爭議 專家稱內容混亂無法有效指導

最近幾日,有兩件大事在中國機動車生產、維修和檢測界引發震動。

第一件事是,進入秋冬季以來,京津冀及周邊地區連續發生重度汙染過程。北京市環保局明確表示,此次重汙染形成的原因,機動車汙染是最大的“元兇”。

監測數據顯示,重汙染過程PM2.5中硝酸鹽占比高達35%左右,成為占比最大的PM2.5組分,反映機動車汙染排放在本次重汙染中作用突出。深圳、廣州等城市也明確表示,機動車尾氣是城市主要汙染物。

第二件事是,環境保護部起草的《機動車汙染防治技術政策(征求意見稿)》自本月14日起公開征求相關單位意見。該技術政策涉及範圍包括機動車、車用油品、檢測設備等。

但業內多位專家表示,征求意見稿在技術方向、技術路徑、技術實施階段性目標方面值得推敲,對在用車沒有提出一致性技術要求等,不能形成完整的機動車檢測管理體系,恐達不到依據技術指導科學防控機動車汙染的目的。應進一步擴大征求意見範圍,重新修改編制。

《機動車汙染防治技術政策(征求意見稿)》專家討論會現場。攝影/章軻

專家質疑技術新政“思路”

機動車排放的一氧化碳(CO)、碳氫化合物(HC)、氮氧化物(NOx)及顆粒物(PM)等汙染物已成為我國空氣汙染的主要來源,是造成霧霾、灰霾以及光化學汙染的重要原因,對人體健康造成很大影響。

20日上午,在中關村空氣汙染防控聯盟召集的“《機動車汙染防治技術政策(征求意見稿)》專家討論會”上,中關村空氣汙染防控聯盟理事會主席顏梓清表示,“讀了征求意見稿後,感覺這一新政不是以技術指導為目標,而是以怎麽管控為目標。”

她舉例說,比如征求意見稿提出了“加強新生產機動車排放達標監管”“建立健全機動車環境保護召回制度”“加強機動車排放控制關鍵零部件管理”“建立產品信息公開制度”“加強車用燃料質量監督管理”“加強對車用機油市場的監督管理”等等。

顏梓清認為,征求意見稿主要存在四個方面的問題:偏離了技術政策,更像是管理政策;違背國家簡政放權政策,出現了較多權力幹預市場內容,將會導致權力尋租;編制內容混亂,很難實施和執行,沒有引導機動車技術向低排放量發展,沒有指明如何評估車輛達標的技術措施要求;不符合國家創新和發展要求,征求意見稿提出的“以政府為主導”不符合創新和發展要求,指定技術不合法,涉及用政策保護落後技術內容。

機動車已成為城市空氣汙染第一大汙染源。攝影/章軻

“征求意見稿提出‘力爭2020年實現輕型車和重型車第六階段排放標準’,屬於落後政策。”顏梓清說,發達國家已在實施低排放積分交易政策,促進了產業升級,利用市場和經濟杠桿減排,減輕了政府財政壓力。

“如果一項技術政策是非常落後的,將來對機動車汙控會有多大的效果?我不認為這一技術新政的出來是一個喜訊。”顏梓清分析說,根據環境保護部公布的《2016中國機動車環境管理年報》,2015年機動車汙染物總量4532.2萬噸,其中,顆粒物(PM)56.0萬噸,氮氧化物(NOX)584.9萬噸,碳氫化合物(CH)430.2萬噸,一氧化碳(CO)3461.1萬噸。二氧化碳(CO2)排放量約占機動車排放總量的98%,但一直未被納入到機動車汙染防控體系。

上述征求意見稿提出,加強“車、油、路”統籌,采取法律、行政、經濟、技術等綜合措施進行防治。但對於這一說法,顏梓清表示,“還在提‘車、油、路’這種思路,是否科學?”

她說,自2000年以來,油品標準先後提過5次,平均兩三年提一次,治霾效果如何?“單靠提升油品標準不夠,因為氮氧化物是燃燒後(高溫)產生的。另外,新車與在用車標準相差11-25倍,而在用車才是排汙主體。”

顏梓清表示,目前對於在用車管理主要是黃標車限行,但限制了黃標車,並不等於就控制了高汙染車上路行駛。

中科院等機構的研究結果也顯示,城市中機動車尾氣排放一氧化碳、碳氫化合物和氮氧化物分別占城市總汙染物的60%~70%、40%~50%、30%~40%,並隨著機動車數量的增長呈上升趨勢,而其中超過一半來源於占機動車總量不到20%的高汙染車的排放。

中關村空氣汙染防控聯盟此前的調研還發現,一味地提高新車排放標準,使新車國產化率越來越低。“無非為國外汽車廠商零部件和技術進入中國大開方便之門,對國產車的發展和產業升級是非常不利的。”顏梓清說。

政府推薦某種技術不妥

征求意見稿提出,“加強在用車環保定期檢驗”“對排放不達標車輛,不得發放檢驗合格報告,不得上路行駛”。討論會上,有專家表示疑問:全國都在執行六年免檢政策,相當於放棄了對機動車排放的控制,如何加強?

征求意見稿還提出,“鼓勵遙感檢測等設備的研發和推廣應用,利用多種手段加強對在用車排放的檢測與控制。”專家們表示,遙感檢測是80年代的落後技術,檢測數據誤差高達70%以上,由於檢測方法和技術原理的不科學性,早已淘汰。目前,沒有任何國家用於公用檢測和執法工具,為何成了我國推薦使用的機動車尾氣檢測技術?

一些城市開展的機動車遙感檢測。資料圖

四川大學催化材料研究所所長陳耀強介紹,廣州車輛研究機構所做的汽油車行駛里程統計表明,只有22%的汽油車的行駛里程在10萬公里以內沒有超標,78%的汽油車屬於超標車,全國近1億輛汽油車排放超標,按行駛里程統計和按催化劑壽命計算的結果一致,情況非常嚴重。

“高行駛里程的汽油車PM2.5的排放情況已經和柴油車差不多。新車盡管排放低,但若一個地區的汽油車保有量很大,排放總量也會很大。”陳耀強說,監測顯示,車輛流量1300輛/小時,會形成以道路為中心的汽車尾氣高濃度PM2.5汙染區,這一結果本身就說明城區的主要汙染是汽油車尾氣而不是其他汙染源。“許多綠標車的汙染物排放比黃標車的排放都多。”

陳耀強說,征求意見稿提出“鼓勵出租車定期更換高效尾氣凈化裝置”,能做到嗎?不應該強制嗎?而對於“遙感技術”,他則表示,“這是一種鬧著玩、花錢沒有效果的技術。”

全國機動車保有量及排放量變化趨勢

“通過出臺技術政策,防治機動車排放汙染,促進機動車汙染防治技術進步這一做法值得肯定。”中國汽車保修設備行業協會秘書長劉建農說,但技術政策的“剛性”需要加強。

北京建築大學機電與車輛工程學院教師姚聖卓表示,“征求意見稿應該註重細節,定出考核指標,對於機動車的排放數據,僅有濃度還不夠,還要有單車排放克數的檢測結果要求。”

“征求意見稿中竟然沒有提到互聯網和大數據。”中國交通企業管理協會副會長張平說,尤其是在“雙創”背景下,如果技術政策對於大氣汙染防治列出技術清單,有超前性,自然會吸引許多技術專家和創業者蜂擁而至,大大推進機動車防治技術進步。

天津大學法學院院長孫佑海認為,我國對機動車管理重點應當由主要加強對新車管理,轉變到對在用車的管理,“不管是新車還是在用車,只要是在路上跑,就應當符合車輛排放統一標準,確保將車輛排放對人體健康的影響降到最低。”

“征求意見稿最大的問題,就是由政府來指導使用某種技術,這會引起社會上的質疑。”孫佑海說。

“我註意到這個技術政策的制定過程,缺乏公眾參與的過程和程序。這不應該成為各個部門討價還價的文件,應該由全社會來監督。”中國政法大學教授王燦發說。

專家討論會上,與會專家對記者表示,上述征求意見稿技術政策編制內容混亂,不能對機動車汙染防控技術有效指導。建議進一步擴大征求意見範圍,重新修改編制。專家們表示,編制組成員應選用對機動車汙染防控有實操能力的企業參與,避免技術政策偏離技術內容和落後技術被推薦。

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羅德論壇:用文明對話應對多元混亂

第14屆“文明對話——羅德論壇”於9月31日至10月1日在希臘羅德島舉行,來自70個國家的600名政界和學術界人士圍繞“多元混亂:呼籲緊急對話”這一主題探究世界治理的新秩序,尋找用文明對話解決沖突的新途徑。

本屆論壇的主要議題包括歐洲難民危機、發展問題和全球治理等。

在歐洲的難民危機不斷發酵之際,來自不同國家、不同文化間的代表,希望通過對話為危機尋找出路。出席論壇捷克前總統瓦茨拉夫·克勞斯在談及歐盟面臨的危機時說,“歐盟本身就是一個危機,並且創造他目前面臨的危機”。歐盟理事會前任秘書長瓦爾特·史威默則認為,雖然目前歐盟面臨著包括英國退歐在內的大量問題,但這並不是歐盟第一次面臨危機,每次危機都會讓歐盟變得更加強大。

羅德文明對話論壇創辦人及主席、原“俄羅斯鐵路”股份公司總裁弗拉基米爾·伊萬諾維奇·亞庫寧談到發展問題時,認為要轉變發展方式,不能只盯住GDP,“我們要從增長轉變為發展,GDP甚至不能表示增長,它只能從金錢的角度描述產品和服務的銷售。”

亞庫寧建議以俄羅斯力推的“跨歐亞發展帶”對接中國的“一帶一路”,通過鐵路及基礎設施建設,連接不同文明,減少地區沖突,縮小貧富差距。亞庫寧在接受第一財經記者專訪時說:“如果世界上所有國家都能加入一個統一的發展帶,這將減少戰爭的危險,包括經濟戰爭。經濟戰爭帶來的結果只能是一損俱損,而合作帶來的則是一榮俱榮。創建發展帶是減少沖突,將對抗轉為和平的真正手段。”

中國宋慶齡基金會也在論壇期間主辦了主題為“中國和全球治理:新思想和新角色”的中國圓桌會議。來自貴陽孔學堂文化傳播中心黨委書記徐圻、北京外國語大學國際關系學院院長李永輝、中共中央對外聯絡部當代世界研究中心的趙明昊博士、中國社會科學院文化研究中心的車琳博士、莫斯科斯科爾科沃管理學院新興市場研究所中國研究主管Oleg Remyga參加會議,並從中國參與全球治理的角度作了報告。

中國代表團認為,發展中國家,特別是中國應該在全球治理中發揮更大的作用。今年9月在中國杭州舉辦的G20峰會是中國參與全球治理的重要突破,“一帶一路”戰略將成為中國參與全球治理、推動全球經濟發展、構建新的全球貿易秩序、推動文明對話和文化交流的新手段。亞庫寧也肯定了中國在推動構建全球新秩序方面的努力,認為中國悠久的歷史和古老的文化是與其他文明合作的良好基礎。

羅德論壇肇始於2003年,每年秋季在希臘羅德島召開,由世界公共論壇文明對話(總部位於維也納)組織。從2016年開始,羅德論壇將由文明對話研究所(總部位於柏林)負責組織。羅德論壇每年吸引來自70個國家300到600名政界和學界人士參與論壇,致力於以非官方的機制推動文化交流,解決全球問題,已發展成為有國際影響的民間對話機制。

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Twitter:龐然大物的混亂收場

Twitter最初是靠手機短信更新的,發一個短信給Twitter,Twitter就把你的狀態貼上去。

本文由矽谷密探(微信ID:矽谷密探)授權i黑馬發布,作者屈直。

編者按:Twitter一度是數字媒體的領導者,有矽谷公認的紮實的工程師團隊,在微博在國內重新崛起的今天,微博始祖Twitter卻每況愈下,在這背後到底發生了什麽?

成也Twitter,敗也Twitter

時任國務卿的希拉里·克林頓坐在藍墻環繞的軍情室里,聽著高級國防顧問的對伊朗問題的簡報。當她聽到這個消息時,這個美國權力最大的女人的臉上浮起了一絲微笑:伊朗又革命了。

2009年,時任伊朗總統的馬哈茂德·艾哈邁迪內賈德宣布連任勝利,但伊朗民眾並不買賬。反對派領袖穆薩維公然挑釁稱選舉存在舞弊,大量民眾立即走上街頭,身穿象征反對派顏色的綠色,遊行示威。“綠色革命”爆發後,新任總統艾哈邁迪內賈德意識到局勢不對,第一時間進行信息管制,驅逐境外媒體,防止任何消息流出伊朗。

可新聞管制攔不住互聯網,憤怒的民眾用Twitter實時報道各地的遊行,“#伊朗”、“#打倒艾哈邁迪內賈德”、“#伊朗選舉”一下子湧上了Twitter的熱榜。政府鎮壓民眾的照片和影像通過網絡傳到了世界各地,歐美各國得知消息以後也開始對伊朗譴責。伊朗總統見勢不妙,只得宣布重新計票,革命得以收場。這次伊朗革命中,大量民眾通過社交媒體轉播實況,互聯網起到了關鍵作用。因此,這次“綠色革命”也被稱為“Twitter革命”。

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(伊朗革命群眾號召用社交媒體抗議)

相比伊朗總統,軍情室里的國務卿希拉里鎮定自若。在譴責完伊朗政府後,希拉里對Twitter這個小應用產生了興趣。任何人都可以註冊,任何人都可以發信息。大到廣播電視,小到市井百姓,每個人發的聲音都能湧現,政府根本管不了。幾個話題標簽(“#”)就能挑起民憤,狂熱的民眾走上街頭就能推翻政府。或許美國政府應該多用用Twitter,以後推翻中東的敵對國家,會容易的多。

希拉里想了很多很多,但她想不到相似的事情會發生在自己身上。2016年,億萬富翁唐納德·特朗普,借助他幾千萬的粉絲量,橫沖直撞地搶過了總統的寶座。他幾年間在Twitter上“奮戰不止”:發布虛假信息(“全球變暖是中國人設的騙局”),散布陰謀論(“奧巴馬的出生證明是偽造的”),對政治對手人身攻擊(“腐敗的希拉里”,“撒謊的泰德”,“瘋狂的桑德斯”),鼓動刺殺民主黨候選人(“或許你們這些鼓吹第二憲法修正案的人能幹點兒什麽來阻止希拉里”)。這些言論讓支持者們高潮連連,卻讓白宮和希拉里束手無策。細心的辟謠勝不過謠言的傳播,理智的政策抵不過攻擊和謾罵。一片歡呼和和咒罵聲中,希拉里敗給了特朗普。

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(特朗普贏得總統之位以後,繼續散布希拉里選舉造假的消息)

Twitter是個龐然大物,沒人控制的了它。這個社交媒體就像綠巨人一樣,一路砸將過去,政府和王宮戰戰兢兢,報紙和廣播不得不讓路。誰也不知道Twitter將向哪里沖去?它還會把什麽砸爛?它最後會變成什麽東西?

甚至Twitter自己也沒有答案。

喬布斯敲響的喪鐘

2005年的一個早上,史蒂夫·喬布斯站在圓形舞臺上,興奮地向觀眾展示了最新一代的iPod,這個被稱為“iPod classic”的小東西可以保存幾萬首歌、上萬張照片、超過一百小時的視頻。它輕便時尚,造型簡單。在功能介紹的最後,喬布斯也提到了一個不起眼的小功能:播客(Podcast)。任何人都可以創建自己的頻道,發布音頻。在場的觀眾滿眼是期待:一個新時代開始了。

可在舊金山的一個小辦公室里,喬布斯的演講卻讓在場的幾個人慌亂了起來。伊萬·威廉(Evan Williams)在屏幕前一言不發,但眼睛停不住地轉。諾亞·格拉斯(Noah Glass)坐在沙發上,絮絮叨叨地抱怨著。傑克·多西(Jack Dorsey)靠墻站著,想幹脆辭職,去當個服裝設計師也不錯。比茲·斯通(Biz Stone)坐在地上,想講些笑話緩和氣氛,但卻張不開口。

這四個人所在的公司叫做Odeo,它就是Twitter的前身。

Odeo最早的創始人就是坐在沙發上絮叨的諾亞·格拉斯。諾亞創建Odeo的時候,是一家叫Blogger的創業公司員工。Blogger是美國第一個博客網站,任何人都可以在網上發文章,或者互相關註。

諾亞有時候琢磨,既然有博客,為什麽不能有“播客”呢?和博客一樣,人們可以發音頻,做自己的電臺呀!諾亞說幹就幹,拉了三五個朋友幾星期就把網站做出來了。諾亞給這個“播客”網站起名為Odeo,和音頻(Audio)諧音。白天上班,晚上運營Odeo。Odeo最初是不放廣告的,結果沒過一年就沒錢了。諾亞沒辦法,只能去找白天上班的老板伊萬想辦法。

諾亞的老板伊萬·威廉當時雖然年輕,卻已經被當作業界傳奇。他從一個內布拉斯加的農村孩子,一路摸爬滾打成了矽谷的創業家。他發明的Blogger引領了全世界博客熱潮,最後被谷歌巨額收購。伊萬三十幾歲就身價過億,登上過財富的青年富豪排行榜。剛賣掉Blogger的伊萬並不缺錢,於是同意給諾亞的播客項目投資。不過考慮到Odeo目前並不成熟,伊萬要求自己應該出任這個小公司的CEO,幫諾亞一把。

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(Odeo創始人諾亞·格拉斯(左)和Blogger創始人伊萬·威廉)

有了創業傳奇人物的加持,Odeo一下子就在舊金山活躍了起來。新加入Blogger的比茲·斯通望風而至,一個叫做傑克·多西的嬉皮士也加了進來。雖然Odeo目前尚未盈利,但已經有一個公司的樣子了:技術、產品、運營、公關,麻雀雖小,五臟俱全。伊萬手下的Odeo開始悄然生長,更多的員工也加入了進來。

結果不到一年,喬布斯發布了Podcast。iTunes的這個不起眼的小功能,卻給Odeo敲響了喪鐘。

伊萬等人明白,小小的Odeo是不能跟蘋果匹敵的。蘋果有最時尚的設計師,最聰明的程序員,最充足的資金。相比之下,Odeo的員工全是是一群二本大學沒畢業的自由職業者。在播客上跟蘋果賽跑,就像騎著三輪兒追跑車。伊萬、諾亞、傑克、比茲,每個人都知道Odeo死定了,但接下來幹什麽?難道要直接解散嗎?

盡管Odeo的員工們不知道,伊萬和諾亞已經準備關閉Odeo,直接賤賣掉公司散夥了。可諾亞心里卻不是滋味兒。辛辛苦苦搞了好幾年的項目,被喬布斯的一個小拇指給碾死了。諾亞找到了嬉皮士傑克,跟傑克商量搞個什麽別的項目。

這回他找對了人。

傑克是個精靈古怪的人。他加入Odeo的時候,鼻子上戴著個鼻環,黑色T恤,後背著個亮閃閃的書包,緊腿牛仔褲下面,是一雙酷炫的滑板鞋。傑克在公司不僅代碼寫得好,而且鬼主意特別多。又一次他穿了一件印著自己電話號碼的T恤,上街大搖大擺地走。傑克解釋說他想知道到底有多少人會真的打這個電話。(後來真有人打了,場面一度非常尷尬。)又一次傑克黑進了紐約的一家互聯網公司,僅僅是為證明這家公司網站做的差。早在喬布斯發布Podcast之前的幾個月,傑克就已經一腦子鬼主意了。

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(年輕的傑克·多西,放蕩不羈愛自由)

傑克首先告訴諾亞,自己其實很喜歡一個叫做LiveJournal的網站。這個播客網站是Odeo的競爭對手,它有一個Odeo沒有的功能:狀態欄。有時候播客們沒事兒幹,就更新一下狀態,告訴大家自己在幹什麽。這種功能不僅播客有,一些即時通訊工具也有,比如美國在線(AOL)。美國在線有一個像國內QQ一樣的即時通訊工具。在這里面人們可以定義一種“離線消息”。它最初設計的目的是為了自動回複,告訴別人自己不在。可後來大家把它當“個性簽名”用了,發自己在哪里,自己在聽什麽歌。傑克說,為什麽不把這種“狀態更新”單獨做成一種服務呢?

諾亞思考了一晚上,決定把這個想法告訴伊萬和比茲。伊萬很欣慰,但有一個顧慮:

諾亞。

幾年的共事,讓伊萬對諾亞漸漸失望。自從伊萬接管了Odeo,諾亞就一直抱怨說自己才應該出任CEO。作為產品負責人,諾亞往往越過伊萬去和投資人直接談話。伊萬認為Odeo應該等系統穩定後再發布,可諾亞竟然不顧伊萬的勸阻,把Odeo強行上線了。諾亞給伊萬說完“狀態欄”這個想法後,伊萬悄悄告訴傑克和比茲:新項目很好,可千萬不要讓諾亞摻合太多。

這話說得太晚了,諾亞已經開始興高采烈地和傑克和比茲一起搞起來了。傑克說這東西應該叫“狀態”,大家覺得太平淡。比茲覺得應該叫Smssy,挺萌的,但不行。伊萬起的名字最大膽:既然是看別人的狀態,幹脆叫“友人尾行者”(FriendStalker)吧!好嘛,這網站要是建在北京朝陽區,早被群眾舉報了。

諾亞每時每刻都在思考這個東西該叫什麽,但總是集中不了註意力。就算是晚上夜深人靜了,手機也會一會兒振一下,打斷他的思考。等等,“振動”,“振動”就能提醒朋友自己在幹什麽。“振動”(Twitch)是個好詞,但是有些不知所雲。諾亞翻開字典,從Twitch找起:Twitch,Twitcher,Twitchy,Twite.啥叫Twite?底下寫著:“一種鳥叫”。諾亞想起了清晨的鳥叫:“這不就是我們想做的嗎?”

諾亞第二天向伊萬解釋到:每一個狀態更新叫Twite,我們這個工具就叫做Twitter。群鳥亂叫,這名字怎麽樣?比茲覺得Twitter不錯,但可以改一下,把元音字母去了,叫Twttr多時尚!你看那個照片分享網站Flickr不就把e給去了嗎?

“沒問題!”諾亞很興奮,“Twitter,Twttr,聽起來一樣。咱們開始做吧!”

諾亞不知道,此時的伊萬已經下決心要開除諾亞。當Twitter發布的時候,諾亞會被掃地出門,而傑克會成為Twitter的第一任CEO。

Twitter,或者說“Twttr”,就這麽誕生了。

“死鯨魚”和零利潤

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(Twitter的掛機圖:擡起夢想)

上面這幅圖現在並不常見了,但早期的Twitter用戶肯定非常熟悉。每次Twitter下線了,這只鯨魚都會出現。Twitter最早的“掛機圖”並不是它,而是一只萌萌的小貓滾鍵盤。後來用戶變多了,Twitter設計了一個特別的圖:8只小鳥提起一只鯨魚。Twitter給這幅圖起名叫“擡起夢想”,不過用戶們口中,這東西叫做“死鯨魚”。

Twitter剛問世的時候,幾個創始人並不知道它會火起來。最早的服務器就是諾亞的IBM筆記本電腦,Logo也是比茲自個兒畫的。可Twitter的生長出乎了三個人的預料:兩年內,Twitter的活躍用戶數到達了140萬。2008年的總統競選上,36萬用戶實時更新民主黨和共和黨各自代表大會的實況。明星們開始用Twitter跟粉絲互動,CNN、Fox News等電視臺也開通了自己的Twitter頻道。奧巴馬用Twitter發布自己的政策提議。大明星艾希頓·庫奇(電影“蝴蝶效應”、“喬布斯”的主演)是第一個擁有百萬粉絲的用戶,甚至超過了傳媒巨頭CNN。

可這個時候的Twitter,後端一塌糊塗。用戶經常發推發了一半,網站就崩了。用戶少的時候還可以堅持,用戶一多,所有服務器就開始工作異常。“死鯨魚”天天都有,最頻繁的時候一天死好幾次。幾個老用戶實在受不了了,發起了一個“抵制Twitter”的線上活動。不過更多用戶還是選擇忍忍再說,工程師們會把它修好的。

工程師們是在修,但實在無能為力。每次Twitter下線,幾個後端工程師就得加班。天天夜里起來修,最後這幾個人幹脆睡在辦公室了。為了及時起來“救火”,後端工程師們弄了個郵件提醒:只要服務器掛了,手機就能收到郵件。不過剛搞出來他們就後悔了,每天此起彼伏的手機鈴聲,不是這兒壞了,就是那兒掛了。當Twitter已經炙手可熱的時候,傑克·多西並不放開招聘。任由這幾個工程師加班,Twitter也不招新人。

伊萬對Twitter的未來很擔心,盡管有140萬活躍用戶,Twitter連一分錢也沒掙著。不做廣告,也不搞合作,更不賣VIP。傑克管理Twitter都兩年了,Twitter連個正經的商業模式都沒有。

Twitter最初是靠手機短信更新的,發一個短信給Twitter,Twitter就把你的狀態貼上去。那時候手機短信限制長度,必須160字以內。因為發短信給Twitter需要加上用戶名,於是Twitter就把推文長度限制成140字。因為是短信服務,Twitter每天都要付上萬的電話費。除此以外,員工工資、服務器的租用、舊金山的房租,都是不小的數目。伊萬看著投資人(包括他自己)的錢一天一天地就這麽燒沒了,著實是心急如焚。

後端工程師忙前忙後,投資人憂心忡忡,可作為CEO的傑克·多西卻輕松閑適。除了每天花幾個小時設計一下產品以外,傑克把大量時間花在了休閑娛樂上。他報名了一個裸體繪畫課,每天晚上六點趴在板子上畫裸模。後來傑克又開始練瑜伽,緩解一下他工作的壓力。然後傑克回憶起了自己當服裝設計師的夢想,每周都織個新衣服。

當然也不能光學習嘛,還得娛樂。傑克隨著Twitter的成長,自己也聲名鵲起,常常參加明星、政客、富豪舉辦的就會。他喜歡別人叫他“Twitter”的創始人,喜歡別人投射來的羨慕的目光。線上線下,傑克都是最閃耀的明星。

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(Party上的傑克·多西,來源mdkreative.eu)

伊萬並不這麽想。“你要麽是Twitter的CEO,要麽是個織衣服的,不能兩個都幹!” 伊萬向傑克大聲呵斥。傑克很不滿,Twitter現在不是挺好嗎?資金不是很夠嗎?大家都是成年人,你憑什麽管我?

伊萬和傑克的分歧遠不止這些。伊萬認為,Twitter就是個短博客,人們用它的主要目的是分享新聞時事。所以Twitter應該以網站為主,手機為輔。而傑克認為,Twitter是個人狀態欄,它是用來秀自己的。吃飯逛街,隨時更新。所以Twitter應該網站為輔,手機為主。這也是為什麽傑克並不在意網站掛不掛。只要能發出去,看的了看不了以後再說唄!

可傑克不知道的是,服務器後端比他想象的複雜的多。一次伊萬當著兩個股東的面問一名後端工程師:

“數據庫現在穩定嗎?有備份嗎?”

這名工程師沈默了很長時間,最後才不得不承認:數據庫根本沒做備份。如果數據庫掛了,所有人的Twitter賬號都會消失,發過的內容也一幹二凈,Twitter只能從零開始。

股東們終於在2008年爆發了,他們給傑克·多西下了最後通牒:給你三個月,修不好網站,掙不到錢,你就滾蛋。

傑克·多西一下子慌了:不是挺好的嗎?為什麽不讓我繼續幹?他痛下決心,一定要在三個月內打動股東們。經過了認真的思考,傑克宣布,Twitter要發布新功能:總統選舉頁面。

當傑克還在細心地畫總統競選網站的時候,伊萬已經忍無可忍了。他知道現在最緊迫的問題是系統的穩定性和公司的盈利模式,而不是發布什麽新頁面新功能。網站不穩定,什麽功能都是扯淡。沒有盈利方法,什麽公司都活不下去。Twitter現在已經危如累卵,最不該幹的事就是往上再摞個雞蛋。

2008年10月,Twitter宣布更換CEO,傑克保留股東席位,伊萬出任CEO。

柳暗花明,暗流湧動

伊萬並不是個貪權的人。當年諾亞離開的時候,伊萬並不想接任Twitter的CEO。Twitter發布時,伊萬已經是風投公司“Obvious Ventures”的CEO,也是Twitter最大的股東。伊萬覺得自己應該當一個安靜的股東,把大部分精力放在了風投上,放心地把Twitter業務交給了傑克·多西。

可沒想到,第一任CEO傑克實在是爛泥不上墻。就算伊萬不計較,股東席上坐著的弗雷德·威爾森(Fred Wilson)和比詹·薩別(Bijan Sabet)也會逼著伊萬趕走傑克。最後在一番爭執下,股東大會同意傑克保留股東席位,只是不再出任CEO。

伊萬治下的Twitter慢慢回到正軌。他保留了傑克的大部分產品設計,悉心地給Twitter這間破屋子添磚加瓦。伊萬首先開始會面公司高層,聽取他們的建議。他驚訝地發現,原來上到副總下到工程師,Twitter的員工們已經對傑克不爽很久了。員工們抱怨說,傑克常常對他們頤指氣使。給任務以後不斷插手,出了事故卻一走了之。伊萬只能安慰員工們說,這種事情不會發生了。他把產品設計和系統運營工作下放給副總們,把主要任務放在盈利模式上。

2009年1月,伊萬任命凱文·陶(Kevin Thau)為移動業務總監,凱文·陶立即給Twitter帶來了利潤。Twitter開始和谷歌合作,把推文搜索租借給谷歌和必應搜索,籌集到了2500萬美元。他還和美國前副總統阿爾·戈爾(Al Gore)攀上了關系,讓Twitter和戈爾創辦的公司CurrentTV合作辦電視節目。Twitter開始慢慢地放廣告,但伊萬認為傳統的廣告實在太煩人。他希望把廣告變成有趣的推文,這個策略或許會改變整個廣告行業,讓Twitter成為新時代廣告業的先驅。

伊萬向全公司員工發郵件說,Twitter網站現在並不穩定,所以現在要做的不是加法而是減法。刪掉沒人會用的功能,讓後端服務器穩定起來。既然不再瘋狂加新入功能,Twitter的程序員們終於可以放開手腳重構服務器了。伊萬的決策很快就成為了現實,一年過去了,網站掛掉的情況越來越少,“死鯨魚”也被人們漸漸遺忘了。

對外宣傳的任務,伊萬把它放心地交給了Twitter的第四個創始人比茲·斯通。比茲環遊全美國,出席各大研討會,接受采訪,宣傳Twitter開放和包容等理念。

“我們並不是想用它制造混亂,推翻政府,”比茲對脫口秀主持人史蒂芬·科爾伯(Stephen Cobelt)解釋道,“Twitter最大的夢想是讓全世界實現言論自由。”

“實話說,‘話題標簽’(#)剛剛發明出來的時候我覺得這東西太技術宅了,沒人會喜歡用它。”比茲微笑著說。

“顯然你錯了。” 史蒂芬一臉玩笑式的嘲諷。

“顯然我錯了。” 比茲無奈地說。

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(比茲·斯通參加“扣扣熊報告”,來源cc.com)

伊萬幾乎所有方面都照顧好了,可他忘了一個人:傑克·多西。

傑克·多西被股東大會逼下臺後,把一切的怒火燒向了伊萬。傑克邀請了新來的Twitter投資人彼得·芬頓(Peter Fenton)吃飯,在昏暗的餐館里,傑克講了另一個版本的故事:傑克一個人創造了Twitter,而伊萬為了一己私欲奪了傑克的權。在傑克的帶領下Twitter本來一路順風,而伊萬卻會把Twitter一手毀掉。

芬頓相信了,相信傑克的還有不少公司外的人。傑克把自己的Twitter個人信息改成了“Twitter的發明人”,並以“發明人”的身份私自接受各種采訪。

“傑克·多西發明Twitter的時候只有29歲,”CBS電視臺對傑克采訪時報道,“他改變了人們溝通的方式。他是這個時代的巨星。” 傑克每天都需要出席各種活動,紐約時報、洛杉磯時報、華爾街周報等主流報紙把他捧上了天。媒體是不知道傑克已經被Twitter架空了,以為傑克仍然在Twitter舉足輕重。記者們常常會問Twitter內部是怎麽運作,Twitter的未來在何方。盡管傑克完全不知道Twitter現在的戰略,他也會不懂裝懂地答一答。

一次,傑克和行為藝術家艾未未一起參加訪談。當艾未未問傑克Twitter是否有意進入中國時,傑克答道:”當然了,Twitter進中國是早晚的事。我們先要解決技術問題,比如怎麽進行多國語言翻譯。”

可Twitter的戰略與傑克所說完全相反,Twitter在國內早已被禁,Twitter目前根本無法進來。Twitter根本沒有搞什麽“多國語言翻譯”,更沒有進入中國的打算。伊萬和比茲一直在避免四處惹事,可傑克私自接觸艾未未這個政府異見人士,卻惹惱了中國。

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(傑克·多西私自參加與艾未未的訪談)

除了接受采訪,傑克也搞起了他自己的業余項目。他發明了一個能裝在手機上的小硬件,這樣手機就可以刷卡了。這就是後來的Square。傑克經常以“Twitter發明人”的身份,給他自己的公司Square做宣傳,拉資金。不少記者約來傑克進行采訪,卻發現最後傑克對Twitter一無所知,反而一直在講自己的新公司Square。

伊萬當然知道傑克這麽做給Twitter帶來的傷害,但並沒有太放在心上。每次傑克出席采訪,伊萬都只能事後給電臺報紙發個郵件,無奈地糾正。有時候伊萬也會提醒傑克:

“你不是Twitter的唯一發明人,”伊萬對傑克說,“我也不是,比茲也不是。我們只是把一個已經存在了的概念商業化,把它做大了而已。”

不過傑克並沒有把他“Twitter發明人”的頭銜改掉,反而變本加厲起來。他回顧自己的經歷,發現了自己和喬布斯太相似了。同樣是創始人,同樣改變了世界,同樣被逐出公司。傑克開始像喬布斯一樣穿白T恤和藍牛仔褲。他在采訪中大談披頭士和甘地,這兩個都是喬布斯的最愛。他在Square股東大會上大量引用喬布斯的演講,並提出要把Square四個角變圓,就像iPhone一樣。他發現喬布斯在一次采訪中自稱“總編”,於是傑克立即向Square全體員工宣布:“我們幹的東西其實是一種編纂,我就是這里的總編”。一次記者問他卸任Twitter的CEO的時候是什麽感受,傑克說自己就像“被別人在肚子上打了一拳”。這話跟喬布斯當年說的一模一樣。

Square的成功讓傑克的個人秀愈發令人信服。終於在2010年,傑克說服全體股東彈劾了伊萬,一路凱旋成為了Twitter的領導人。

盛宴難再

在傑克·多西掌權後,立刻開除了伊萬的親信(也是昔日的情敵)傑森·古德曼(Jason Goldman)。投資人弗雷德和比詹相繼離去,CTO亞當·邁森哲(Adam Messenger)、產品副總約什·麥克法蘭(Josh McFarland)和COO亞當·貝恩(Adam Bain)等高管也紛紛辭了職。

Twitter的最後一個創始人比茲·斯通此時已經心灰意冷,決定離開Twitter。臨走前,比茲還是給了傑克最後一個建議:不要涉足政治,Twitter應該保持中立。

然而傑克並沒有聽進去,而是把比茲的Twitter郵箱停用了。傑克不久後前往白宮,主持了奧巴馬總統的公民大會。他開始大規模給民主黨政治捐獻。在CBS的“60分鐘”節目上,傑克透露自己想競選紐約市市長。現在無論是諾亞,還是伊萬,還是比茲,誰也阻止不了他了。

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(傑克·多西滿臉興奮地主持奧巴馬的公民大會)

對於傑克·多西來說,他是最後的勝利者,是Twitter名正言順的領袖,是矽谷的史詩人物,是未來的政治新星。可此時的Twitter,已經不像當初那麽火了。

年輕人看新聞會去Facebook,發照片會去Instagram,而Twitter,已經變成了一碗政治大雜燴。希拉里·克林頓的惱人的競選廣告、“另類右翼”媒體Breitbart轉發的假新聞、極端川普支持者的種族言論、伊斯蘭國隱秘的宣傳稿……隨著傑克的回歸,系統故障也開始起來了。賬號凍結、頁面崩潰,諷刺的是在2016年11月,傑克自己的Twitter賬號竟然也被意外停用了。

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(Twitter的股價一路下跌)

2015年的第四季度,Twitter的活躍用戶下降了200萬。傑克回來以後,公司再也沒盈利過。從2011年到2016年,Twitter一共虧損了20億美元。盡管傑克還在推出新功能(比如Moment、短鏈接),Twitter的用戶量依然沒有增長。三年內,Twitter的股價跌了77%。Twitter現在最體面的結局,就是賣掉了。

可傑克根本找不到買主。

在Twitter鼎盛時期,數不清的金主找到當時的CEO伊萬。雅虎、谷歌、Facebook、微軟,有頭有臉的矽谷巨頭都提出過要收購Twitter。當時伊萬並不為所動,他有的是資金,也有一個正在發展的盈利模式,最重要的是Twitter當時幾乎沒有競爭對手。那時Facebook用戶主要是在看別人的資料,看狀態更新只會去Twitter。

可現在不一樣了,Facebook把狀態更新做的和Twitter一樣好,Facebook的視頻直播也比Twitter快。同時,Reddit在網絡社區里異軍突起,迅速吸引了大量的Twitter用戶。盡管Twitter才創立10年,年輕人已然覺得Twitter過時了。據Compete.com統計,2009年全美最常訪問的網站中,Twitter位居第3。可到了今年,第3是Facebook,Reddit第7,Twitter已經掉到了第9。2016年10月,Twitter宣布停止它的八秒短視頻網站Vine,因為Vine像Twitter主站一樣,一直在賠錢。就算傑克·多西真的是喬布斯轉世,他也救不了Twitter了。

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(2016年全美訪問量最多的網站,Twitter已經掉到了第9)

Twitter有時會泄露信息,表示自己有意向被收購,最可能的買家是谷歌和迪士尼。可是據Recode報道,谷歌和迪士尼都無意收購Twitter。另一個可能的買家Salesforce,也從不對收購表態。為了讓Twitter更好賣,傑克開除了約350個員工(總員工數的9%),可這並沒有讓這些“買家”們回心轉意。Twitter走到今天,真的是山窮水盡了。

我們當然可以把Twitter的失敗歸結成傑克·多西的個人問題。他的管理不善,讓Twitter頻頻下線,錯失鞏固霸主地位的良機。他一直不考慮盈利模式,嚇跑了一票子投資人。他對伊萬的報複,讓高管們和創始人比茲紛紛離去。他在處理媒體問題上的不謹慎,也讓Twitter的爭議超過了他本身的價值。傑克·多西或許是個出色的產品經理,但絕對是個糟糕的CEO。

可把傑克換成伊萬·威廉,讓他來一直掌舵,Twitter就不會沈沒嗎?

Twitter改變了很多。傳統媒體一下子無法生存,暴政和專制也因為Twitter土崩瓦解。Twitter讓所有人都有了話語權,人人都能用“話題標簽”煽動起一群素不相識的人。它讓世界一時間天翻地覆,就像一場革命一樣席卷全球。

可然後如何呢?

一切革命都有結束的一天,“Twitter革命”也是一樣。當廣播、電視、報紙、雜誌這些舊媒體被打的粉碎,剩下的就是網上無差別的攻擊和空洞的嘶吼。Twitter帶來的“網絡無政府主義”,並不能取代整個大眾傳媒。國際新聞仍然需要記者闡釋,明星的八卦還是需要狗仔隊來整合。任何一個事件都不是140個字就能說明白的。提綱挈領,匯總分析,這些還是需要專門的媒體機構。

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(伊萬·威廉創立的在線博客Medium)

值得一提的是,伊萬·威廉離開Twitter後,立即創辦了在線博客Medium。盡管用戶可以在上面隨便發文章,可它最主要的頁面都是經過編輯整理推薦的。和Twitter的無差別信息轟炸相反,Medium把文章分成版塊和欄目。乍一看Medium並不像博客,反而像個自由投稿的電子雜誌。

當舊媒體被推翻後,取代它的是新媒體,而不是Twitter。當BuzzFeed、TechCrunch、Medium、TechCrunch這些新媒體漸漸成熟,紐約時報、時代周刊、華爾街周報這些昔日巨頭也已經轉型完畢。當人們開始在網上看高質量的新聞後,龐大而混亂的Twitter也會走到盡頭。

或許Twitter從發明出來就註定不長久,因為它不是媒體的終結者,它只是媒體轉型的催化劑。

社交媒體 Twitter
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全球頭條丨特朗普要求徹查“竊聽門”菲永拒退選引黨內混亂

——CNBC——

【特朗普政府要求徹查奧巴馬“竊聽門”】白宮上周日要求國會著手調查奧巴馬政府是否涉嫌在2016年大選期間濫用調查職權,並將此作為國會調查俄羅斯介入美國大選工作的一部分。事情緣起於上周六特朗普突然在“手無證據”的情況下炮轟奧巴馬監聽其紐約特朗普大廈總部的通話。白宮發言人斯派塞上周日在聲明中表示,政府官員將不再對此事發表評論,直到國會完成相關調查。“有關報告顯示在大選前的一些調查行為具有潛在政治驅動意味”。

——金融時報——

【中國超越歐元區成為世界最大銀行系統】根據英國《金融時報》估算,雖然中國國內生產總值GDP以市場匯率計算在2011年已經超越了歐元區,其銀行系統資產總額在2016年底才正式超越歐元區成為世界第一,這也反映了中國在掛鉤金融系統與GDP間“金融深化”的延伸。2008年金融危機以來,中國為了抵禦沖擊采取的財政及貨幣刺激擴大了銀行的信貸規模,從而快速增加了銀行系統的“體積”,這也讓經濟開始依賴銀行業,信貸風險有所上升。2016年底,中國銀行業資產規模為33萬億美元,超越歐元區的31萬億美元,美國和日本分別以16萬億美元和7萬億美元緊隨其後。世界前五大銀行中國占據4個。

——BBC——

【德土關系驟緊 埃爾多安炮轟德國行徑像“納粹”】上周日土耳其總理埃爾多安炮轟德國多個地方當局取消當地土耳其僑民集會活動資格,使兩國近期的緊張關系有所升級。埃爾多安表示,原本以為德國左翼(納粹)已經消失很久了,看來都錯了。目前在德國居住著140萬土耳其人,而這些集會是埃爾多安為了獲取更多支持,已獲得4月公投總統制取代議會制的通過。如果公投通過,埃爾多安將獲得預算決策權,部長和法官任免權及解散議會的權利。雖然德國當局以場地等理由拒絕了活動申請,事實上這可能與上周六一名德土雙重國籍記者在土耳其被拘留有關,《世界報》記者德尼茲·於傑爾被指是德國間諜和非法庫爾德反叛組織庫爾德工人黨的“代表”。

——華爾街日報——

【德銀計劃募資80億歐元,醞釀重大重組計劃】德意誌銀行上周日發表公告稱,計劃向現有股東通過發行新股(認購權)籌集約80億歐元(85億美元)的資金,並在未來兩年內出售部分旗下資產管理業務及非核心資產(作價約20億歐元)。德銀在聲明中表示,因尚未出現合適的報價,將繼續保有旗下零售機構Postbank;將重組投行和交易部門,這些部門將與其交易銀行集團合並,並將服務重心集中在企業客戶,而不是像養老金和對沖基金這樣的機構上,集團目標到2018年將總成本減少到220億歐元。德銀CEO John Cryan表示,集團已經認識到自己的錯誤並邁出了積極的一步,新的改革措施將幫助德銀重回可持續發展的軌道。

——Reuters——

【法國中右翼總統候選人菲永拒絕退選】法國中右翼總統候選人菲永上周日在參加完自己的支持者舉行的集會後表示,將不會退出法國總統選舉,自己在雇傭妻子作為議會助手一事上犯了錯誤,但這並不能成為他退選的理由。深陷“空餉門”的菲永近期遭到多位盟友的“背叛”,法國共和黨內官員透露,共和黨計劃推舉一位新的人選接替菲永參選,並表示會找到合適的方法讓菲永“體面的”退出。此前法國中右翼獨立民主聯盟(UDI)也曾表示菲永應退選。巴黎當地時間周日下午,菲永的支持者聚集在巴黎中心城區舉行遊行支持菲永,此次遊行的規模也被視為對菲永目前民望的一次重要考驗。

【民調:朱佩頂替菲永可進入大選決戰】根據 Kantar Sofres-Onepoint上周日發布的采自3/2-3/4的民調結果顯示,受醜聞困擾的總統候選人菲永將無緣法國大選第二輪,此前在共和黨黨內選舉被擊敗的前總理阿蘭朱佩更有機會進入決戰。如果朱佩頂替參選,他將以24.5%的支持率進入第二輪,落後於極右翼國民陣線領袖勒龐的27%,此前大熱門馬克龍可能以20%的支持率無緣最後決戰,菲永目前的支持率僅17%,已完全喪失競爭力。目前朱佩已經表態隨時待命。

——Bloomberg——

【特朗普行情送禮 日本政府養老基金盈利創新高】受益於“特朗普行情”推升美股及全球股市,全球最大養老基金——日本政府養老投資基金(GPIF)在2016年第四季度獲得10.5萬億日元(約合920億美元)的賬面收益,收益率7.98%,創下了單季度回報率的最高紀錄。其中,日本政府養老投資基金投資日本當地股票獲得15.2%的收益率,從外國股票投資組合中獲得16.5%的收益率,並從外國債券投資組合中獲得8.8%的收益率,但其在日本本地的債券投資組合中虧損了1.1%。2014年日本決定減少對債券的投資,並把股票投資比例提高一倍至接近50%,去年英國脫歐事件一度令其巨虧520億美元。

【前美國情報總監否認曾監聽特朗普】前美國國家情報總監克拉珀(James Clapper)上周日在出席NBC新聞節目時否認情報機構曾在去年大選期間監聽了特朗普大廈的通信,並表示情報機構不會在大選期間監聽任何一個候選人或其競選團隊的通信。美國總統特朗普4日在社交媒體上聲稱,前總統奧巴馬曾在去年大選期間對他進行“竊聽”。奧巴馬當天通過發言人對此予以否認。上周日,白宮發言人斯派塞呼籲國會調查竊聽一事,但並未提供證據來支持這些指控。

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中藥材市場秩序混亂的癥結所在

筆者對近日國家監管部門公布的安徽廣印堂中藥股份有限公司存在的問題,倍感驚訝。

3月20日,原國家食藥監總局發布了“安徽廣印堂中藥股份有限公司涉嫌違法違規生產中藥飲片”的通告,通告指出公司存在的問題包括:篡改生產日期,將庫存時間較長的中藥飲片更改為近期生產的批號;編造中藥材產地和采收時間,將不同產地采收的中藥材標為主產區采收;外購中藥飲片進行分包裝並改為該企業的標簽銷售;生產管理混亂,在不符合規定的場所生產或儲存中藥材、中藥飲片;還存在隱瞞使用殺蟲劑熏蒸中藥材的事實。

5年後同樣的質量問題再次出現

之所以倍感驚訝,是因為公布的這些問題,與5年前國家食藥監總局派出5個調查分隊所得到的調查結果幾無差異。而就在5年前調查結果出來之後,全國17個中藥材專業市場所在地的政府負責人,在2013年7月30日還被食藥監總局請到北京,簽署了“軍令狀”——《中藥材專業市場管理責任書》。當初各地都表示會全力組織開展中藥材市場整治。

當時簽署這份“軍令狀”時,在現場見證的,還有當時的農業部、商務部、國家工商行政管理總局、國家中醫藥管理局相關司局的負責人以及媒體記者,筆者當時也在場。

可是五年過去了,這份“軍令狀”起到了多大的作用呢?

當初“軍令狀”的簽署,直接原因是當時國家食藥監總局對部分中藥材專業市場的明察暗訪後,發現問題重重:中藥材專業市場及其周邊存在假冒偽劣、摻雜使假、違規經營、非法加工等現象,個別地方還比較嚴重。

當時亳州調查組金鑫進行了報告,報告顯示不少問題:增重、被提取過的藥材、染色摻假、以次充好,以假充真、摻雜使假、濫用農藥、化肥、過度使用硫磺熏蒸、毒性藥材、摻雜非藥用部分藥材等。

且亳州市場周邊調查發現,存在非法加工生產、炮制藥材飲片的情況,主要集中在十九里鎮姜屯村和李樓村。在進入李樓村的小路右側的田里看到有大量的藥渣,村民們正在打包、裝車。在姜屯村發現一家有三位老人正用切片機切制藥材;在村里的空地上有部分中藥在晾曬。在十九里鎮的道路兩邊,密布眾多的藥材交易商鋪,一家緊挨一家,延綿兩公里。

總局副局長吳湞在2013年7月30日的約談會上說:有些資料不止這些,聽過五個專家組暗訪的情況,感覺如何?我認為,這些問題嚴重,觸目驚心。不看不知道,一看嚇一跳。

“所以這些問題已經引起了社會的強烈反應,我們應該警惕起來,今天請來17個中藥材的地市級的政府,目的是給大家擺問題,堅決進行整治。今天我們這個會是約談會,實際也是中藥材市場整頓的開始。”吳湞當時表示。

2013年7月30日,國家食藥監總局約談全國17個中藥材專業市場所在地政府負責人

然而5年後,我們看到同樣的質量問題再次出現。

事實上,隨著健康中國戰略的布局,中醫藥占據著重要地位,政府也從多層面進行了政策支撐和鼓勵發展。而中藥作為醫藥行業的子行業,近年更是發展迅猛,中成藥與中藥飲片相加每年的增長率已超過化學藥。由於快速的發展,行業管理滯後的問題日漸突出,更加亟待解決。

全產業鏈的漏洞

提到中藥行業,人們普遍認為其只涉及中藥飲片生產、中成藥生產及商業,但要保證中藥飲片、中成藥的質量,必須要關註其原料——中藥材的生產與流通質量管理。中藥材質量的好與壞,不僅在最終產品的生產過程中無法更改,且將影響臨床應用時的療效和安全性。

這個產業鏈很長,包括藥材的種(養)植、采收、初加工、藥材倉儲與流通、飲片炮制、中成藥生產,可將其分為中藥材的生產與流通、中藥飲片的生產和中成藥的生產三個階段。

事實上,三個階段目前仍然存在政府多頭管理、不能做到無縫銜接、存在質量管理空白和漏洞的問題。

首先,藥材的種植與中藥材的流通分屬農業部和商務部管理,中藥飲片、中成藥及其商業屬CFDA管理。

其次,農業部負責主要農產品生產發展,而中藥材在農產品中屬於小眾品種,且農業部主要從種植規模和鼓勵扶持農民種植等方面給予政策支持並實施管理,對於中藥材種(養)植過程中規範操作指導性文件、對過程和最終產品的質量監管,鮮有文件出臺。

再者,商務部主要負責流通領域的標準化和現代化的建設和發展,對於流通領域中發生的質量問題極少關註與管理,這兩個領域由於缺少過程指導與質量監管,當發現問題時,一般已是既成事實。

最後,原國家食藥監總局主要負責中藥飲片、中成藥的生產與流通的質量管理。近年來實施的GMP、加強對企業生產過程的飛行檢查、產品市場抽檢等一系列質量監管工作,大大提高了企業的生產質量管理水平、質量責任意識。但中藥飲片和中成藥的質量很大程度上依賴於中藥材的質量,中藥材質量若有問題,就會影響後續的中藥飲片和中成藥的生產質量。

從近年中檢院開展的中藥材/中藥飲片市場抽檢結果看:主要問題是性狀、鑒別、含量測定、二氧化硫殘留量不符合藥典標準,同時存在染色、增重、摻假等問題,不合格率高達20%~30%。其中染色、增重、摻假等問題主要出自藥材流通環節,從該數據可以間接看到中藥材的生產與流通這個階段的質量管控與監管問題嚴重,不容樂觀。

在這些環節的監管中,依然存在不到位。據了解,藥材生產環節主要以農民或農民集體生產組織形式開展藥材的種(養)植、初加工與儲存,管理松散,缺少專業的藥材種(養)植過程的技術指導與質量管控。近年來雖有少數中成藥企業為保證產品質量,將投資與質量管理向前延伸到中藥材的種植環節,但全國中藥材規範化種植面積占全國中藥材種植面積在10%以內,遠遠不能滿足全產業對上遊高品質原料的需求。

而中藥材的初加工與儲存,也多為農民或農民集體生產組織形式,其集約化、工業化、規模化、標準化程度很低,對藥材的質量影響可想而知。相對而言,中藥飲片和中成藥的生產是工業化、規模化生產組織形式,生產過程制訂有標準化操作,有嚴格的企業內及行業監管部門的質量監管。

由於中藥全產業鏈呈現農業化生產+工業化生產共存的特殊形式,質量管理水平參差不齊,相差懸殊,但質量的好與壞最終是通過中藥飲片與中成藥的質量表現出來的,中藥材生產與流通環節出現的問題全部由中成藥企業來承擔。

近年實施的招標采購中存在不關註質量、唯低價是取的問題,沒有實行“優質優價”,這引發了為達目的不顧成本的無序價格戰。我們曾跟蹤分析過中藥產品的最終中標價格,多個產品的中標價格甚至低於所用藥材價格(未計算生產過程中的人力、水電等生產成本)。在這樣的市場狀態中,企業在藥材采購中往往將質量拋於腦後。這些也都會加劇中藥材質量的惡化。

癥結明確之後,那就得對癥下藥,筆者認為一是政府要進行一體化監管、無縫銜接不留死角,二是藥品招標采購不能唯低價是取。(作者系本報記者)

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可圈可點:電子教科書政策混亂

1 : GS(14)@2012-05-26 19:42:30

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120526/16370209
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279609

樂香園:騎呢民企混亂實錄

1 : GS(14)@2012-09-21 00:11:16

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120920/18020351
內地不少民企管理混亂,呢個問題如要一一列舉,相信寫十日都寫唔完。以其中一間近年業績衰到貼地嘅民企為例,某公司老闆「失蹤」咗兩年,完全唔理業務,令管理層唔敢在營運上作出果斷決定,導致生意一落千丈,最後只識拎錢去搞埋啲不務正業嘅投資。
你以為老闆有咩難言之隱所以要淡出?非也。市傳老闆係不愛江山愛美人,兩年前戀上咗某女星,即買埋私人飛機同美人遊山玩水,至舊年中終於同老婆搞到離婚,最近先再婚,乜都搞掂曬,依家咪復出囉!投資界朋友仔同海迪講起呢個故仔時,都忍唔住咬牙切齒,私奔嘅代價就係間公司無咗幾廿億市值!你自己死唔緊要,累到人呀嘛!
另一從事體育用品公司,管理混亂亦係出曬名。業界人士形容呢間企業係退休運動員嘅天堂,冗員無數,所以當行業出現問題,呢間公司完全無辦法壯士斷臂,直到近年要搵外援出手,先拆得掂個局。
呢啲事雖已過去,但投資者對呢啲不負責任嘅行為會記喺心裡,專業啲講叫「Management Discount」。呢一轉民企風暴後縱使可雨過天晴,市場願意給予呢啲股份嘅估值(PE),相信已不復從前。
海迪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281560

曼.活 - 黃婉曼 思想混亂

1 : GS(14)@2013-11-13 14:13:20

http://www.am730.com.hk/column-180920
近期看免費電視發牌的新聞,感覺很差,一些很簡單的邏輯思維,竟被弄得很混亂。
電視機在播放立法會辯論,一些我不認識的議員在發言,他們明明在批評政府發牌政策不透明、解釋政策不清楚,長篇大論後,他們卻又反對引用特權法要求政府公開文件。
一些議員被追訪時,說業界大部分支持他投贊成票,但基於他自己的立場,卻會投反對或棄權票。既然議員是代表選民的,他為何不是以業界意向為投票決定呢?
可能我沒詳細留意政府新聞,所以搞不清他們的邏輯。再看報章,評論說中聯辦干預特區事務是天經地義的事。但記得讀書時,老師說基本法應給予港人治港和高度自治。究竟書本、基本法寫的,還算不算數?
再看王維基在立法會引用著作,說「學生在全班考第三,分數如何,有沒有一些科目不及格等,都需要知道」。原來寫這句話的作者是梁振英。但為何這些說話,王維基又似曾講過?
還有聽電台節目,明明主持人很持平地,請嘉賓解釋為何發牌事件涉及外國勢力,卻被嘉賓及部分聽眾批評他不持平,說話聲線大。
很奇怪,明明應該只是一個很簡單的邏輯,為何搞到這麼複雜?政府做事跟程序,按標準,公平公正公開,其實香港人緊張的便是這一直賴以自豪的機制。這種簡單的邏輯思維,為何要破壞它?

作者為旅遊時尚雜誌編輯,客串主持工作,對這個大世界充滿好奇,一心從事媒體工作。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284113

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