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味全新厂另寻址 4000万或打水漂

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101229/2164847.shtml


每经记者 张娟娟 发自杭州
压在10万杭州下沙沿江居民胸口的“大石头”终于落了地。
杭州经济技术开发区管委会(以下简称开发区管委会)昨日(12月28日)就味全乳制品项目召开新闻通报会。开发区管委会副主任张学宁在会上通报明确,味全项目另行选址,目前开发区有关部门正在着手研究相关方案。味全项目所在地块M12-23-7将被整体收回。
《每日经济新闻》记者随后从味全项目施工单位得知,该项目目前已投入约4000万元,自停工后每天的损失达20余万元。谁来为这些损失买单,这将是味全与相关部门接下来亟待协商解决的重点问题之一。
【阶段成果】
项目地块整体收回
因紧邻住宅区、学校、幼儿园建乳制品厂,近日,顶新集团旗下子公司味全公司位于杭州经济技术开发区的一在建工程遭到当地沿江居民的联合抵制。
昨日下午2时30分,开发区管委会在杭州经济技术开发区城建文化馆召开新闻通报会。张学宁介绍,味全乳制品项目是康师傅公司的联合配套支撑项目,该项目 总投资3000万美元,主要生产鲜奶、果汁、优酪乳及乳酸菌等产品。项目计划建设18条生产线,年产65000吨冷藏乳制品,预计2013年可实现销售收 入10亿元,2016年达到15亿元以上生产规模,每年实现利税1.1亿元。
2009年7月,味全项目通过招拍挂取得开发区25号大街西侧 M12-23-7地块土地使用权,占地80亩。味全项目动工建设后,周边伊萨卡、海天城、多蓝多岸等小区居民担心该项目可能造成周边的环境污染,影响沿江 人居品质,多次向市、区有关部门反映、投诉,引起了开发区管委会的重视。
2010年12月6日,开发区规划分局依法组织召开了听证会。在听证会上,居民意见集中反映在规划和环保两个方面。
据介绍,味全食品有限公司在今年1月委托浙江大学编制项目环境影响报告,并承诺企业将落实清洁生产,配套建设污水处理站,实施全封闭生产工艺,同时在厂区总排口按规定设置规范化排口,安装污水在线监测系统。
“开发区环保部门在3月做出了环评批复,根据环评报告的结论,只要企业落实环评提出的各项污染治理措施,该项目不会对环境产生影响。”张学宁说。
通报称,味全项目从规划和环保上都是符合要求的,但由于受到历史和客观原因的影响,造成群众反响强烈。为此,开发区管委会高度重视和谐社会建设,充分考虑周边居民意见,积极处置味全项目建设选址引发的相关投诉问题,妥善解决该项目引发的不稳定因素。
目前,管委会已要求味全项目停工,明确味全项目另行选址。
【未解之题】
停工每日损失20余万元
对管委会的上述决定,杭州味全公司接受《每日经济新闻》记者采访时表示:“我们完全配合政府的政策与指示并执行。”
在位于开发区25号大街西侧的味全项目工地上,记者看到,这里已经彻底停止作业,地基上裸露着的钢筋已完全生锈,六台塔吊安静地矗立在工地上。
“已经停工一个多月了。”该项目施工单位中铁建工相关负责人告诉记者,该项目计划总投资2亿多元人民币,目前已投入约4000万元,地基部分已基本完成。
“虽然味全公司已支付约5000万元预付款,但自停工后,该项目每天损失高达20余万元,其中仅6台塔吊一个月的租赁费用和人工费用就要2万~3万元。”该负责人表示,“原本计划明年5月份交工,现在看来是不可能实现了,我们也希望政府部门能尽快出台解决方案。”
那么,另行选址后,这部分损失将由谁来买单?对此,张学宁表示,桩机部分的投资目前还在评估过程中。“我们正在与企业沟通,另行选址肯定会推迟味全新厂的投产时间,以及推迟相关产品的上市。”
【项目进展】
新址将远离居民区
昨日上午,杭州经济技术开发区规划分局向沿江业主正式发出《许可决定告知书》称:“杭州味全食品有限公司新建生产厂房项目的行政许可,已经依法召开听证会,我分局已作出对该项目另行选址的决定。”
“听到这个决定后,我们的心情无比激动。”业主代表表示。
虽然开发区管委会已作出将味全项目另行选址的决定,但该地块将来是否会被继续用作工业用地,以及味全项目新址将选在何处,仍然是沿江居民最为关心的问 题。对此,开发区规划分局局长杨明聪表示,该基土部分能否再继续利用还要进行综合评估。他强调,该地块性质属于一类工业、科研教育兼容用地,因此无论是用 作一类工业用地项目还是科研教育用地项目都是合法的。不过他透露,该局将向有关部门申请该地块用地性质调整报告,争取这块地的使用最适合开发区的相应规 划。
至于味全项目新址将选在何处,杨明聪表示目前还在研究,但一定会远离居民区。(每经记者杨淑对本文亦有贡献)

全新 廠另 尋址 4000 萬或 或打 水漂
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Snapchat背後的故事:未來最火的APP還是30億美元打水漂?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0110/57795.html

作者 J.J. Colaoi黑馬觀察到國外最近最熱門的應用無疑是閱後即焚的Snapchat,而這個去年飛速崛起,估值數十億美金到底是如何成生長的?它是曇花一現還是又一家偉大公司?看看下面文章你或許會解開一些疑惑。Facebook的馬克・紮克伯格(Mark Zuckerberg)是歷史上最富有的20多歲年輕人。13個月前,他向Snapchat的伊萬・斯皮格爾(Evan Spiegel)發出邀請,在發送到後者私人電子郵箱的信中寫到:到門洛帕克來,讓我們彼此認識一下。現年23歲的斯皮格爾管理著照片會到期自動刪除的社交分享應用Snapchat(營收很少),他是自紮克伯格以來最自負的科技奇才。甚至跟紮克伯格一樣,他也在與一位大學里的好哥們打官司,這位夥伴曾幫助他創建Snapchat。斯皮格爾這樣回複他的前輩:我很樂意與你見面……前提是你來見我。所以,在與建築師弗蘭克・蓋里(Frank Gehry)面談Facebook總部設計的借口掩護下,紮克伯格飛赴斯皮格爾的家鄉洛杉磯,安排了一套私人公寓進行兩人之間的密談。當斯皮格爾和Snapchat聯合創始人兼首席技術官鮑比・墨菲(Bobby Murphy)出現時,紮克伯格已經準備好了一個特別的議程,試圖打擊兩人對Snapchat的願景。他描繪了Facebook的新產品Poke,這是分享照片的移動應用,也可以自動銷毀照片,會在不久後上線。為了不錯過任何細節,紮克伯格將很快把矽谷Facebook總部外的大招牌從標誌性的大拇指“贊”圖標換成Poke的圖標。斯皮格爾回憶道:“這基本上就是在說‘我們將摧毀你們。’”斯皮格爾和墨菲回到辦公室,立刻為六位員工每人訂購了一本書:《孫子兵法》。對於Facebook這個龐然大物而言,Snapchat是眼下最大的威脅。現在的青少年已經學到了年長的同輩們未能學到的教訓:發表在社交媒體上的東西,不管是好的、壞的還是不恰當的,都會永遠地留在網上。因此,Snapchat及其猶如電影《諜中諜》中的“閱後即焚”技術吸引了大量的青少年。福布斯估計,目前有5,000萬人使用Snapchat,他們的年齡中位數為18歲。而與此同時,Facebook公開承認其青少年用戶正在減少,用戶平均年齡接近40歲。紮克伯格對此心知肚明,因此他才用了上文提到的那些手段。當Poke在2012年12月21日上線時,紮克伯格向斯皮格爾發送電子郵件,對他說希望他好好享受這一刻。停用了Facebook賬戶的斯皮格爾顯得狂躁不安,讓墨菲替他回信。墨菲心情沈重地作了回複,幾乎就是原句奉還。但就在這場龜兔賽跑中,發生了一件有趣的事情。在上線第二天,Poke就登上iPhone應用商店下載排行榜的榜首。但在三天後的12月25日,Snapchat在宣傳攻勢的推動下重奪頭名位置,而Poke跌出前30名。斯皮格爾笑著說:“這就像是在說,‘聖誕快樂,Snapchat!’”這有助於解釋在去年秋天發生的事情。當時,紮克伯格再次聯系斯皮格爾,基本上來說就是準備以書面形式投降,而且其條件之優厚令人難以置信。據知情人士透露,Facebook開出了30億美元現金的收購價,而這只是一款上線僅兩年,既沒有營收也沒有營收時間表的應用軟件(Facebook拒絕就本文置評)。更加令人難以置信的是,斯皮格爾拒絕了紮克伯格的收購要約。這是過去一年里最備受爭議的商業決定,其中涉及到了令人頭暈目眩的數字。據福布斯估算,當時斯皮格爾和墨菲各自擁有約25%的Snapchat股份,這意味著他們雙雙放棄了7.5億美元的天降橫財。“我能明白Snapchat在戰略上的重大價值。”一位著名創投人對《福布斯》說,“但它值30億美元嗎?在我知道的任何世界里它都不值這個價。”但對於知道斯皮格爾和墨菲為其員工購買了那本啟蒙書的人來說,這個決定的根源顯而易見。《孫子兵法》第六篇專門講到了要趁敵人弱點暴露痛擊其軟肋。斯皮格爾和墨菲意識到了這個機會。兩人堅決認為不應該把Snapchat賣掉。他們的目標是推翻現有的社交媒體權貴。於是在去年12月他們以接近20億美元的“較低”估值(但仍然高得嚇人)籌集到5,000萬美元的戰爭基金。“世界上在打造這種生意的人屈指可數。”斯皮格爾說,“我認為,用這個來換取短期收益並不是非常劃算。”細心的讀者會發現,這位仍然住在父親房子里的23歲小夥所說的“短期收益”相當於7.5億美元。追求長期收益的斯皮格爾要麽將成為下一位擁有億萬身家的奇才,要麽最終將譜寫一曲提醒年輕人不應該驕傲自大的警世悲歌。伊萬・斯皮格爾長得高高瘦瘦,身高6英尺1英寸,身著領扣襯衫、名牌牛仔褲和白色運動鞋,看上去還像個個稚氣未脫的少年。他坐在位於威尼斯海灘的Snapchat新總部里,首次接受了媒體深度采訪。期間,他會從開懷大笑突然變成冰冷註視,時不時拿一把小熊軟糖或者小魚餅幹塞進嘴里。他的談話中充滿了“像”和“無論”這樣的字眼。雖然斯皮格爾在政治、音樂和其他技術話題上顯得極為固執已見,但他不願談論關於作為公司掌門最基本的話題,例如他理想中的管理團隊或者他對Snapchat的長期願景。但如果你有足夠的耐心(我和他的一次談話持續了兩個半小時),你將了解到完整的幕後故事,與其“友敵”紮克伯格的背景出奇地相似。和紮克伯格一樣,斯皮格爾生於一個相對優越的家庭,是兩位成功律師的長子(母親梅麗莎畢業於哈佛法學院,在斯皮格爾出生前從事稅法工作,而作為訴訟律師的父親約翰畢業於耶魯法學院,曾是謝爾蓋・布林< Sergey Brin >和華納兄弟公司的代表律師),住在太平洋帕利塞德(Pacific Palisades)高檔社區,在馬里布州的正東邊。和紮克伯格一樣,斯皮格爾在讀初中時是個電腦迷,沈醉於技術的世界里,六年級時打造了自己的第一臺電腦。在學校的計算機實驗室里開始使用Photoshop,周末總泡在當地一所高中的藝術館里。“我最好的朋友是一位姓丹的計算機老師。”斯皮格爾笑著說。讀中學時,他開始展現出紮克伯格後來表現出的那種膽量。他在會所和酒吧里推銷紅牛飲料,利用父母的離婚耍小聰明。他先是搬去和父親同住,因為他允許斯皮格爾自由布置和使用自己的房間。“我辦了一些亂七八糟的派對。”他得意地笑道。但當父親拒絕掏錢為他租一輛寶馬550i時,他便搬去和母親一起住。幾天後,他得到了那輛寶馬。除了在讀大學期間,他都是住在父親家里。那是一棟石木結構的豪宅,坐落在海岸北側半英里的地方。“很多事情都已經迅速改變了,所以有個固定不變的住處也很好。”他有點像是在解釋說,“而且房子的環境相當不錯。”他參加了斯坦福大學的產品設計課程。2010年,在讀大二期間,他搬到了Kappa Sigma兄弟會宿舍。當時鮑比・墨菲在讀大四,專業是數學和計算機科學,就住在過道對面。“我們不夠酷。”墨菲在談到兄弟會時說,“所以我們想造一些酷的東西。”斯皮格爾很健談(但他所說的話是經過了思考的),而出生在伯克利一個公務員家庭(母親移民自菲律賓)的墨菲則搭著腿安靜地坐在那里。“我覺得他幾乎像個僧侶。”Snapchat的首位雇員大衛・克拉維茨(David Kravitz)說,“我從未看到他心神不安過。”在斯坦福大學,是墨菲首次聘請了斯皮格爾,讓他設計一種靈感來自於Google Circles的在線社交網絡,但無疾而終。不過,斯皮格爾受到了關註。財捷集團(Intuit)的斯科特・庫克(Scott Cook)在彼得・溫德爾(Peter Wendell)的熱門研究生課程《創業與風險資本》上進行客座授課時,被斯皮格爾的回答打動了。“在講課結束後,我評論了這位特殊學生所作回答中的智慧和推理。”庫克說,“溫德爾教授說,‘如果你知道他不是MBA學生,你會感到更加驚訝。他是本科生,是來旁聽的。”庫克馬上聘請斯皮格爾開發txtWeb,財捷集團的這個項目通過手機短信在印度播送網絡信息。但斯皮格爾急於自己創業,不願為別人打工。2010年夏天,他和墨菲開發了Future Freshman,這是一套幫助父母、中學生和指導老師管理大學申請的在線軟件。“它最後變成了一個超乎想象、功能齊全的網站。”墨菲回憶說。但問題在於,“可能只有五個人使用這項服務。”斯皮格爾說。這時,命運之門開啟了。另一位Kappa Sigma兄弟會成員雷吉・布朗(Reggie Brown)走進斯皮格爾的寢室,說起了一張他希望自己沒有發出的照片。隨後發生的事情就有如電影《社交網絡》(The Social Network)劇情的翻版。雖然Snapchat的所有權問題仍然備受爭議,但各方似乎都認同Snapchat的起源:布朗曾說過一句話,大意是“我希望有款應用可以使發出的照片自動消失”。布朗以訴訟未決為由拒絕接受《福布斯》的采訪,但包括一份泄露證詞在內的大量法庭文件顯示了他對這件事的說辭。布朗說,斯皮格爾變得“異常興奮”,據稱他把布朗的那句話稱為“價值百萬美元的創意”(斯皮格爾承認他當時很興奮,但沒有就“價值百萬美元的創意”這句話發表看法)。那天晚上,他們著手尋找開發人員。布朗說有兩位候選人謝絕了邀請。最後,他們找到了剛剛畢業的墨菲。最初的角色分工非常明確:墨菲擔任首席技術官,布朗擔任首席營銷官,斯皮格爾擔任CEO。斯皮格爾在他參加的一堂設計課上進一步完善了這個創意。第一代產品是一個笨拙的網站,要求用戶上傳照片,在發送前設定消失時間。後來他們靈光一閃,把那個創意應用到移動領域。斯皮格爾說道:“當時的情況就好像是突然有人問道,‘嘿,你的手機上有攝像頭。這難道不是更方便些嗎?’”在那堂課結束時,他們向一群創投人進行了項目推介。布朗把這款應用命名為Picaboo,墨菲每天投入18小時,日以繼夜地制作出了一款可以運行的原型產品。但創投人的反應不溫不火。“反饋基本上就像是‘嗯……謝謝你們向我們展示你們的項目’。”斯皮格爾回憶說。一位投資者建議他與百思買(Best Buy)合作。很多人不明白為什麽人們想要發送會消失的照片。第一個版本在2011年7月13日登陸iOS應用商店,但反響很冷淡。“Instagram神話”――這款應用的首日下載量達到2.5萬――“可惜沒在我們身上重現。”墨菲嘆道。他們迂回解決了一個潛在的致命缺陷(接收方可以屏幕截圖,從而使消失的照片永久保存下來),方法是如果照片被截取,發送方就會收到通知。這是很有效的社交威懾。然而,到那個夏天結束時,Picaboo只有127名用戶。太可憐了。布朗有點兒戲地把這款應用定位為發送色情照片的工具(他在一篇新聞稿的草稿上寫道:“Picaboo讓你和你的男友可以發送艷照,但不會保存下來”)。墨菲的父母要求他找份正經的工作。斯皮格爾似乎開始想解散團隊。布朗的證詞顯示,他無意中聽到斯皮格爾和墨菲打算找人取代他。真正讓他們分道揚鑣的是股權分配問題。8月16日,已經回到南卡羅來納州家中的布朗打電話給兩位同伴,提出了他的想法。墨菲的證詞顯示,他想要大約30%的股權,並列舉了他的貢獻:最初的創意,Picaboo這個名稱以及現在非常著名的幽靈標誌。斯皮格爾和墨菲反駁說,他根本不配獲得這麽多的股權。墨菲回憶道,當布朗說他為斯皮格爾和墨菲的“才能指引了方向”時,憤怒的斯皮格爾掛斷了電話。斯皮格爾和墨菲修改了這款應用的管理員密碼,斷絕了與布朗的聯系,除了幾封言辭激烈、有關未決專利的電子郵件。布朗被趕走了,成為Snapchat版的文克萊沃斯(Winklevoss)雙胞胎兄弟和愛德華・薩維爾林(Eduardo Saverin)。具有諷刺意味的是,在兩人與布朗的訴訟中,Snapchat聘請的法律團隊正是代表文克萊沃斯兄弟起訴Facebook的那支法律團隊。由斯皮格爾和墨菲兩人運營的Picaboo收到了一家同名相冊公司發來的禁止通知函,於是更名為Snapchat。“這仿佛就是給我們的天賜祝福。”斯皮格爾說。但即便他和墨菲增添了照片題註功能,但看上去他們似乎註定會重蹈Future Freshman的覆轍――一款技術出眾但幾乎沒人想要的產品。於是斯皮格爾回到斯坦福繼續讀大四,墨菲則在舊金山的iPad銷售點公司Revel Systems找到了一份編程的工作。但那個秋天,Snapchat開始展現出強勁的勢頭。當用戶數接近1,000人時,一個奇怪的模式出現了:這款應用的使用量在上午9點至下午3點之間達到高峰。這正好是上課時間。斯皮格爾的母親向侄女說起了Snapchat,這位侄女所在的橘子郡中學的學生馬上在學校分配給他們的iPad上安裝了Snapchat,因為Facebook被學校禁用。Snapchat使他們所有人都能在上課期間傳遞可視化字條,只不過證據會消失,這反而更好。到了年底假期,Snapchat的使用量又翻了一倍,因為那些學生得到了速度更快的新iPhone。那年12月,用戶數飆升至2,241人。次年1月,這個數字為2萬人,到4月時達到10萬人。但在用戶迅速增長的同時,服務器費用也水漲船高。斯皮格爾用祖父給的錢支付了部分費用,而墨菲不得不把他的半數薪水貢獻出來。當月開銷接近5,000美元時,兩人急需援助。光速創投(Lightspeed Venture Partners)的傑里米・劉(Jeremy Liew)成為了救星。其合夥人的女兒對他說,在她就讀的矽谷中學,Snapchat的受歡迎程度不亞於Instagram和《憤怒的小鳥》。但傑里米很難找到斯皮格爾和墨菲。在他們的網站上沒有聯系方式,在該公司的LinkedIn頁面上也沒有。最後,他進行whois查詢,發現了網站域名的所有者,把這家默默無聞的公司與斯皮格爾聯系了起來,並通過Facebook找到了他。“他的簡介照片就像奧巴馬。”斯皮格爾聳了聳肩說,“所以我覺得他是個奉公守法的人。”2012年4月,光速創投按照425萬美元的估值,向Snapchat投資了48.5萬美元。“那是我有生以來感覺最美好的時刻。”斯皮格爾說,“沒有什麽能取代那種感覺。”在錢到賬的那天,他坐在機械修理課堂上,忙著恢複其iPhone上的富國銀行(Wells Fargo)應用。作為對紮克伯格的最後致敬,當錢出現在賬戶里的時候,他走向授課教授,退出了課程,並從斯坦福大學退學。那時他還有幾周就要畢業了。自獲得第一筆投資以來,隨著公司規模不斷擴大――35人的員工隊伍仍然稱得上精幹――Snapchat的辦公地點已經換過三次。最新的辦公地點原來是一個藝術工作室,距離威尼斯海濱大道僅一個街區。這處辦公室非常低調,外人只能通過一個小小的幽靈標誌認出來。然而,使Snapchat成為病毒傳播現象的大部分開發工作是在2012年完成的,當時公司的總部還位於斯皮格爾父親的家中。“他找我們單獨談話,說服我們從斯坦福輟學,並搬到洛杉磯。”丹尼爾・史密斯(Daniel Smith)說,他跟克拉維茨一道被招募進Snapchat。這個團隊日以繼夜地工作,辦公室就是他們睡覺的地方(史密斯住在斯皮格爾妹妹的房間里,裝飾是女孩子氣的橙色及粉色圓點,斯皮格爾回憶說,“會讓你焦慮癥發作”)。“鮑比的習慣是修改完代碼之後去睡覺。”斯皮格爾說,他本人後來肩負起排除故障任務,“我會在早晨醒來,大叫,‘哦,我的天哪!’”墨菲補充說:“到現在我還會做他跺腳下樓梯的噩夢。”很奇怪,這種安排被證明很有效率。光速創投(Lightspeed)的傑瑞米・劉說:“他們彼此能夠直言相對(包括‘放屁’這樣的粗話),這讓他們的創意變得更加優秀。”最終誕生的是一款可能顛覆遊戲規則的應用,而不是一件模仿Facebook的工具。憑借著狗屎運以及精湛的設計,Snapchat解決了Facebook面臨的三個問題。第一,它更加私密和具有排他性。就像Facebook把匿名的互聯網濃縮為你認識的真人,Snapchat將你的世界從Facebook好友(這里面既有長久不聯系的同學也有嘮叨的阿姨)進一步縮小到手機聯系人網絡。換句話說,也就是你真正有話可以聊的那些人。第二,它被認為代表了年輕和酷。大多數青少年或許可以在Facebook上找到自己的祖父母。Snapchat移動為先的血統使之獲得了“應用一代”(the app generation)生人的認可,這代人看待個人電腦的方式恰似他們父母這代人看待黑白電視機。在斯諾登(Snowden)、父母利用Facebook監控子女以及“色情複仇”(revenge pron,即為了報複而將過去戀人的艷照公布出來)並存的這個時代,閱後即焚這種功能已經越來越多地引起人們的共鳴。“這不是一款愚蠢的小小消息應用。”傑瑞米・劉堅稱,“它讓人們能夠恢複到一個從不必擔心自我審查的時代。”一個完整的行業分支――即所謂的短暫性(或暫時性)社交媒體――在Snapchat背後浮現出來。除了Poke以外(它在很大程度上已經淡出人們的視野),另外還有Chipchat(它是Snapchat和Twitter的混合體)、Wickr(閱後即焚短信服務)以及數十款其他應用,它們正共同將數字化交流方式的界限推回到電話的那種樣子――這種交流方式反過來對你造成損害的風險很小。然而,這些應用都淪為了斯皮格爾和墨菲的跟風者,Snapchat在他們手上變得有趣和方便。為了查看一條Snap信息,用戶需要用手指按住自己的手機屏幕,這種設計是為了讓查看者更難利用另一個相機來把圖像拍攝下來。現在,Snapchat還提供了閱後即焚的視頻功能。青少年已經投入這種媒介的懷抱――這種媒介是愛打聽的父母或未來雇主所無法訪問的――與此同時,成年人也跟上了這股潮流。總的算來,Snapchat用戶每天發送的圖片和視頻數量達到4億條,跟Facebook以及Instagram每天加在一起的上傳量旗鼓相當。“我們投資它當然不是為了轉手賺差價。”米奇・拉斯基(Mitch Lasky)如是說,他是Snapchat的董事會成員,同時也是標桿資本(Benchmark Capital)的一名合夥人,這家風險投資公司是一年前Snapchat融資1,350萬美元的領投方(Snapchat還在6月份從機構風險合夥公司那里籌到6,000萬美元),該公司在2009年時還曾投資Twitter。Snapchat獲得了驚人的增長和估值,人們議論說它未來會作為一家獨立的公司而存在,但這一切忽略了一個關鍵因素:營收。亞洲市場可能提供了一份可行的藍圖。在那里,少數廣受歡迎的移動消息服務通過應用內購從用戶那里取得了收入。當談及營收時,斯皮格爾提供的路線圖感覺是照著劇本念的:“應用內交易,然後是廣告,這是我們正在遵照執行的計劃。”深入探究斯皮格爾列舉的一些公司,這帶來了更多的問題而不是答案。中國互聯網巨頭騰訊公司旗下的微信向用戶推銷名人公共賬號以及購買實物商品,但它主要還是一款消息應用,而且其發送的信息也不會消失。韓國的KakaoTalk和日本的Line是通過移動遊戲獲得大部分收入的,這種策略跟Snapchat看起來先天水土不服。當然,在亞洲市場,數字化商品(比如付費貼紙、表情和動畫)也都是賺錢的,但斯皮格爾似乎否決了這條道路。“公司將以Snapchat自己的方式獲得收入。”他說,“但那不會是貼紙。”通過廣告創收同樣難以把握尺度。Snapchat獲取用戶的核心競爭力(你的隱私會得到保護,你的圖片會消失無蹤!)會讓定向廣告無法立足,而這正是大多數社交媒體公司所仰仗的營收手段(Snapchat除了用戶的電子郵件、年齡和手機號碼之外所知甚少,另外,你的廣告還會消失)。但Snapchat擁有一項只有很少數字廣告商才有的優勢:對用戶參與的保證。用戶必須用自己的手指按住一張照片或一段視頻才能進行查看,這同樣適用於以任何形式呈現的廣告。Snapchat可以確定無疑地告訴廣告主廣告是否已經被瀏覽過,在以指標為導向的數字化廣告界,這是一個非常有用的數據點。跟Facebook一樣,Snapchat也可以向開通品牌賬戶的企業用戶收取費用。謳歌(Acura)、塔可鐘(Taco Bell)以及新奧爾良聖徒隊(New Orleans Saints)已經在使用這款應用來發布最新產品以及展示幕後花絮。Snapchat推出的故事功能(Stories)可以讓用戶展示過去24小時內的snap信息集錦,這對想要講述一個更長故事的品牌來說非常有用。舉例來說:在線零售商Karmaloop使用該功能展示了模特的視頻剪輯,這些模特身上被飾以優惠券代碼以及新產品。其他品牌,比如冷凍酸奶連鎖店16 Handles,則在Snapchat上嘗試了“爆炸優惠券”的促銷方式。在大學時代,斯皮格爾和墨菲對於適應新興平臺顯得有些遲鈍,看上去很警覺於不要再犯類似的錯誤。例如,9月份Snapchat發布了適用於三星(Samsung)Galaxy Gear智能手表的客戶端。“人們還沒有想過新計算平臺上的使用案例。”托馬斯・拉豐特(Thomas Laffont)說道,他是蔻圖資本管理公司(Coatue)的常務董事,這家對沖基金為Snapchat完成了5,000萬美元的最新一輪融資,“點擊一次拍攝照片,再點擊一次你就能將它分享出去。想象一下試圖通過谷歌眼鏡(Google Glass)在Instagram發布內容(有多難)。”啊Instagram。紮克伯格的Poke可能已經走向衰落,但他仍然擁有出自斯坦福大學的最新一個十億美元應用。事實上,凱文・斯特羅姆(Kevin Systrom)在去年以10億美元出售Instagram的交易常常被拿來作為Snapchat應該拒絕Facebook數十億美元收購提議的理由(如果Instagram拒絕收購的話,現在的估值可能高上10倍)。紮克伯格通過對Instagram略加修改,即Instagram Direct,再次將矛頭指向Snapchat。Instagram的這項功能是對Snapchat的模仿,但它有一個關鍵區別:圖片不會自動消失,除非用戶點進並刪除。斯皮格爾和墨菲還有另一個頭疼的問題。布朗提起的訴訟――他要求獲得公司三分之一股權外加懲罰性賠償――今年可能會進行庭審。“我們要求得到的肯定超過十億美元。”布朗的代理律師之一盧安・德蘭(Luan Tran)如是說。有消息人士稱,Snapchat急切想進入庭審程序,但作證視頻顯示,較之他們的對手,斯皮格爾和墨菲顯得更加模棱兩可和健忘――視頻據信是由布朗的團隊泄漏出來的。“我只是希望這件事得到解決,這樣它就不會變成一種幹擾。”標桿資本的拉斯基說道。眾所周知,“大人們”已經參與到Snapchat中來,其中包括菲利普・布朗寧(Philippe Browning)和艾米麗・懷特(Emily White),前者從哥倫比亞廣播公司(CBS)被請來擔任負責業務創收的副總裁,後者則是從Instagram事業部被挖來擔任公司首席運營官。不過,值得註意的是,Snapchat禁止《福布斯》對兩人進行采訪。還有就是最近的黑客入侵醜聞。今年元旦,一個匿名黑客得到460萬個Snapchat賬戶的用戶名稱以及對應的電話號碼,之後又將這些信息公布到了網絡上(號碼一部分經過遮掩處理)。這次黑客攻擊意在對Snapchat發布警示,該公司尚未修補善意黑客在數月前就已經指出的系統漏洞。所以,就目前來說,懷疑者們占據了上風。“這幾乎就變成了一種老調重彈,每當這類產品擁有5,000萬日活躍用戶時,總有人會指指點點說,‘他們還沒有獲得任何收入呢,’”拉斯基說,“在這些產品如此快速增長的同時期望它們創造收入,這是不公平的。”他這種說法是有證據的,因為之前有人也曾對Twitter和Facebook說過同樣的話。不過,在15年前互聯網泡沫災難的前夕,後來被奉為先知的那些人也說過這樣的話。Snapchat會步MySpace的後塵從估值頂峰跌落(就像馬克・庫班出售Broadcast.com那樣)?還是會成就下一宗了不起的社交媒體IPO?我們應該能夠在兩年之內得到答案,而那時候斯皮格爾也正好是更成熟的25歲了。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:作者 J.J. Colao | 編輯:wangjingjing | 責編:王靜靜

Snapchat 背後 故事 未來 最火 火的 APP 還是 30 美元 水漂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=88027

油價狂跌重創盧布 俄羅斯保衛本幣130億美元打水漂

來源: http://wallstreetcn.com/node/209560

俄羅斯,普京,石油,布倫特原油,盧布

西方對俄施加最嚴厲經濟制裁之際,原油價格創四年新低的利空消息讓嚴重依賴石油收入的俄羅斯雪上加霜。截至本周末,盡管俄羅斯政府本月已豪擲130億美元支持本幣,盧布仍連續第六周收跌。

利空出盡後會不會迎來反彈?有分析人士認為,昨日出現了好苗頭。截至北京時間昨晚10點整,昨日盧布對美元和歐元等一籃子貨幣小幅上漲0.1%,倫敦市場布倫特原油(布油)期貨價格回漲2%,收報每桶86.19美元,這是布油連續第二日收漲。

布倫特原油,石油,俄羅斯,普京

丹麥最大銀行丹斯克銀行的策略師Vladimir Miklashevsky看好盧布回漲。他說:

“盧布和石油顯然都在調整,從昨天開始展示了強勁的反彈。同時,下周一是俄羅斯增值稅的納稅日,到那天有大批納稅,盧布還有需求。”

但也有分析人士認為,盧布後市還會再跌。法國巴黎銀行旗下投資機構TKB BNP Paribas的首席投資官Vladimir Tsuprov指出:

“任何一位投機者、任何一位職業投資匯市的銀行家都知道,(俄羅斯)第四季度的外債償還規模達到巔峰,誰也不會為這批債務再融資。顯然,他們在積極地押註盧布下跌。”

華爾街見聞本周文章曾提到,石油曾是俄羅斯總統普京最給力的“戰友”:2000年普京首次任總統以來,俄羅斯年均GDP增長7%,石油出口創匯占俄出口收入的70%,俄政府能源收入半數以上來自石油。可目前布倫特原油價格已經較6月的巔峰期跌去25%。今年第二季度俄羅斯GDP年增長率僅有0.8%。

到目前為止,石油輸出國組織歐佩克(OPEC)還沒有減產的跡象,油價未來仍有下行動力。此前路透獲悉,OPEC最大產油國沙特私下透露,一到兩年內能接受油價最低跌至80美元。昨日普京的表態也顯示了對昔日“戰友”的憂慮。他說:

“(油價)每桶80美元不會符合任何一位主要參與者的利益。這個水平不符合任何一方的利益。全球經濟會受害。”

“從外匯和黃金儲備來看,俄羅斯是全球領先的國家之一。我們有足夠的能力必要時調整盧布的匯率。”

普京此番言論既是擔憂油價,又是在為盧布“打氣”。在油價下跌和經濟增長停滯的威脅打擊下,盧布連連下挫。迄今為止盧布對一籃子貨幣連續六周下跌,每周跌幅都超過1%,創將近11個月以來最長連續周跌期。據彭博統計,本年度至今盧布跌幅達到16%,過去三個月在全球貨幣之中表現最差。

眼看本幣不斷貶值,俄羅斯央行從本月初起十天內拋售約60億美元支持盧布,仍未能制止盧布連跌。昨日俄羅斯央行宣布,本月將啟動35億美元的外幣回購協議。

Milklashevsky本周稍早曾預計:“最近的環境讓俄羅斯央行面臨三重挑戰:通脹加快上升、盧布加速貶值、經濟增長疲弱。這可能導致俄羅斯央行本月底(10月31日)再加息100個基點。”

為提振本幣、遏制高企的通脹,今年2月以來,俄羅斯央行已將借款利率上調250個基點。可越來越多的投資者都預計,該央行近幾個月還會加息。

此外,由於二季度歐美的嚴厲經濟制裁,俄羅斯關鍵經濟領域的企業難以在國際市場融資,盧布還在承受國內企業和個人換匯帶來的壓力。俄羅斯央行估計,截至今年年末,國內有將近550億美元債券到期。俄羅斯最大石油企業Rosneft今年8月已請求政府提供420億美元相關融資支持。

本月10日,盧布與美元的三個月互換利率跌至-300.5個基點,表明交易者不惜以創紀錄的溢價將盧布換為美元。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

油價 狂跌 重創 盧布 俄羅斯 保衛 本幣 130 美元 水漂
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委內瑞拉對華債務違約 巨額資金打水漂?

來源: http://wallstreetcn.com/node/209819

據英國金融時報報道,委內瑞拉已經對多個債主違約,而最新的違約對象是中國。鑒於中國是委內瑞拉最親密的盟國之一,此事頗令人驚訝。

長期以來,委內瑞拉獲得中國的巨額貸款支持,其獲得的貸款量占到中國對拉美貸款總量的二分之一,自2006年以來,該國接受了500億美元石油支持貸款。委內瑞拉以石油償還貸款。

金融時報提到上周委內瑞拉全國性報紙公開稱,該國不再需要每日向中國出口33萬桶石油以償還貸款。相反,小型投行BancTrust表示,委內瑞拉國家石油公司(PDVSA)現在向中國出口石油量的多少,完全由其自己決定。另外,貸款期限已在當前的3年基礎上延長,可能是無限期的延長。中國商務部後來已證實了這一變動,並指出這是應委內瑞拉的要求而做出的。

據華爾街見聞從商務部網站找到的公開信息,10月10日公布的官方公報顯示,中委基金調整協議內容,第四修正案中取消石油輸出至亞洲國家的最低額度。該協議此前規定每日運輸23萬桶原油到中國用於償還A和B兩部分貸款,10萬桶用於償還C部分貸款。修正案還取消了3年內還清中國貸款的期限。

分析人士稱,國際市場原油價格下跌意味著委內瑞拉需償還給中國更多石油。委內瑞拉短期內石油產量提高可能性不大,因此委內瑞拉政府申請延長償貸期限。

華爾街見聞此前還介紹過,委內瑞拉現在的日子很難過,因為面臨嚴重的物資短缺,該國加入朝鮮和古巴的行列開始施行食品配給制。

但屋漏偏逢連夜雨,油價在上周跌到了四年新低,原油出口占委內瑞拉出口總額的95%,這對該國稅收構成直接打擊。

哈佛學者Ricardo Hausmann上月稱,委內瑞拉已對其許多供應商、石油服務合同商以及國民違約,此外,哈佛經濟學家Carmen Reinhart 和Kenneth Rogoff也曾警告稱,幾乎可以確定,委內瑞拉外債將違約。這加劇了市場對委內瑞拉會違約的擔憂。

但金融時報認為,中國同意債務延期,可能是因為中國的銀行認為應該放眼長遠。委內瑞拉畢竟擁有世界最大的石油儲量,所以總有一天它將償還債務。

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委內 瑞拉 對華 債務 違約 巨額 資金 水漂
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加息“打水漂” 俄央行或砸六分之一儲備拯救盧布

來源: http://wallstreetcn.com/node/212093

盧布,美元,俄羅斯,幹預,外儲

前晚俄羅斯央行為支持盧布半夜緊急加息650個基點,次日盧布仍現跌勢,美元兌盧布盤中一度漲至80。面對1998年以來最嚴重的盧布大貶值,經濟學家預計,俄羅斯央行可能密集幹預匯市,在這場盧布保衛戰中也許會投入將近六分之一的國際儲備。

本月俄羅斯央行為制止盧布重挫以合計加息750個基點,以80多億美元外儲幹預匯市。而彭博調查18位經濟學家的預測中值顯示,針對盧布自由落體式的暴跌,無限量的貨幣幹預還是最有可能采取的對策,俄羅斯央行將為此投入700億美元,幾乎相當於其4160億美元國際儲備(含外匯儲備與黃金儲備)的六分之一、其外匯儲備的五分之一。進一步加息和實行資本管制是另外兩種最有可能采用的對策。今後幾天可能就會公布外匯幹預或者貨幣管制這類決定性的行動。
盧布,美元,俄羅斯,幹預,外儲
華爾街見聞昨日文章提到,此次新興市場國家與1998年金融危機期間最大的區別之一就是,目前這些國家匯率更靈活,利率浮動的空間也更大。即使昨日俄羅斯央行加息幅度創六年新高,其關鍵利率也只升到了17%。而在1998年,俄羅斯的一些短期利率曾突破100%。

法國興業銀行新興市場策略師Phoenix Kalen認為:

“面對全面爆發的信心危機,正需要堅定又激進的外匯幹預。要有效制止盧布崩潰,直接幹預的時間窗口很快就要消失,除此之外,(俄羅斯央行)可能考慮的下一步措施可能是資本管制。”

不過,在上述調查中,沒有一位經濟學家預計普京對烏克蘭沖突的手段會有顯著變化。他們都認為,這不是俄羅斯政府最有可能為解除盧布危機采取的行動。

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加息 水漂 俄央行 或砸 六分 之一 儲備 拯救 盧布
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以陳頂新案曝光 中儲糧18個月整改打水漂

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4607581.html

以陳頂新案曝光 中儲糧18個月整改打水漂

一財網 胡軍華 2015-04-18 11:24:00

央視4月17日報道,中國儲備糧管理總公司(中儲糧)遼寧、吉林等地一些糧庫和糧商相互勾結,用陳糧頂替新糧賺取差價,在業界已不是秘密。只要國家對糧食進行天量收儲,中儲糧也好,其他公司也好,出事是大概率事件。

央視4月17日報道,中國儲備糧管理總公司(中儲糧)遼寧、吉林等地一些糧庫和糧商相互勾結,用陳糧頂替新糧賺取差價,在業界已不是秘密。

這一報道對於中儲糧來說,或如晴天霹靂。2013年9月,中央巡視組指出中儲糧存在多個問題,2013年10月,中儲糧董事長、總經理雙雙換人,新班子宣言對以陳頂新等行為“零容忍”、“堅決懲處”,並公布一系列制度和措施,但是漏洞依然存在,東北幾個糧庫以陳頂新案情的浮出水面,讓中儲糧上下前後約18個月的努力差不多付諸東流。

實際上,只要國家對糧食進行天量收儲,中儲糧也好,其他公司也好,出事是大概率事件。

天量收儲的糧食,要管好很難。

2014年,中儲糧會同有關部門,全年累計組織完成政策性收購近1.25億噸,收購量創歷史新高。

1.25億噸是個天量的數字,按照2014年中國全年糧食產量60710萬噸的數字計算,中儲糧控制了全國近二成的糧食,如此龐大的體量在全世界也極為罕見。

管理這樣天量的糧食,對於中儲糧來說,可以用“小馬拉大車”來形容。

中儲糧自己的庫容遠低於政策性糧食的收儲量。中儲糧公布的數據顯示,該公司直屬企業倉容總量達500多億斤,是目前國內最大的糧食倉儲企業。500多億斤的倉容約合0.25億噸,以2014年為例,當年政策性收購的糧食是約1.25億噸,中儲糧的倉容遠遠達不到全部收納政策性糧食的數量。

諸多隱患因此產生。

第一個是大量糧食不得以露天堆放,火災風險陡增。2014年10月8日淩晨3時,中儲糧黑龍江分公司海林直屬庫租賃的罩棚倉庫起火。經初步查實,中儲糧黑龍江分公司海林直屬庫在2013年臨儲糧收購中,因自有庫容緊張,按照國家有關政策規定,租賃黑龍江海林市耐力木業有限公司的罩棚倉,儲存玉米總計4.27萬噸。結果同一院內的耐力木業公司木材加工車間,引發與其緊鄰的臨儲玉米罩棚倉著火。

此前也有類似情況。2013年5月31日,中儲糧總公司所屬黑龍江林甸直屬庫露天儲糧設施發生火災事故,造成直接經濟損失307.9萬元,在社會上產生了嚴重的負面影響。

水火無情,有時難以避免;而有一些風險,其實是可以控制和預防的。

中國是糧食生產大國,糧食主產區從南到北,但是中儲糧的自有庫點有限。2014年,中儲糧擁有直屬庫346戶,企業職工44865人。

一位糧食行業人士說,不是每一個糧食主產區都有中儲糧的直屬庫,在糧食產區,可能好幾個縣才有一個中儲糧直屬庫。中儲糧的直屬庫只覆蓋小部分的糧食主產區,但是又承擔天量的糧食收儲任務,無奈只能向地方糧食局系統和民營企業求助,將這些單位中的一部分“收編”進中儲糧系統。

以黑龍江為例,截止2015年2月5日,該省2014年政策性糧食累計收購達到4000萬噸,收購總量再創歷史新高。其中共下達水稻委托收儲庫點和租倉庫點1052個,玉米委托收儲庫點和租倉庫點1057個。黑龍江大量的收儲庫點和糧食倉容並非中儲糧自有。

中儲糧自有的庫點,可以從人、財、物等幾個主要的方面進行垂直管理,但是“收編”的民營和地方糧食系統的庫點,能多大程度上“聽話”,要打上大大的問號。

此次出事的兩個庫點,就是屬於“收編”的性質。其中,遼寧省開原市慶雲堡中心糧庫為中儲糧開原直屬庫租賃的民營庫點,吉林省松原市前郭白依拉嘎收儲庫為中儲糧松原直屬庫委托的地方國有糧食庫點。可以說,中儲糧管理的軟肋,相較於中儲糧的346個直屬庫,正是這些被“收編”進來的原地方國有糧食系統和民營單位。

因此,適度減少每年的政策性糧食的收儲量,與中儲糧的實際庫容相符合,與中儲糧的管理半徑相匹配,是減少腐敗風險、控制危機的釜底抽薪之道。

編輯:陳姍姍

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以陳 頂新 曝光 儲糧 18 個月 整改 水漂
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數十億美元打水漂,美國放棄北極石油鉆探

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698592.html

數十億美元打水漂,美國放棄北極石油鉆探

一財網 燕楠 2015-10-18 22:28:00

在可預見的將來,美國政府對北極的石油鉆探行動將徹底劃上句號——美國將取消在該地區出售更多鉆探租約的計劃,並拒絕延長此前出售給皇家荷蘭殼牌和挪威國家石油公司的租約。

殼牌:70億美元變沈沒成本

事實上,過去的10年中,殼牌在北極地區的開采行動上花費了超過70億美元,其中2008年支付的21億用來獲得美國政府的租約。盡管殼牌曾樂觀地預計,到2030年即可在北極地區開采出首桶原油,但隨著這一計劃的破滅,一切都已成為沈沒成本。

就在今年夏天,殼牌對一座名為“Burger J”、深度達2000米的油井進行了鉆探,該油井坐落於楚科奇海附近的阿拉斯加西北岸。9月28日,殼牌宣布“雖然在Burger J油井發現了油氣的跡象,但是並不足以繼續支持更長遠的開發,這座油井將根據美國法律進行封存並被廢棄。”該公司表示:“殼牌將在目前以及可見的將來停止一切在阿拉斯加近海地區進一步的開采活動。”

其實,盡管潛在資源豐富,但北冰洋石油開采的挑戰很多,這也是殼牌在“吃力不討好”之後知難而退的直接原因。例如,寒冷的北冰洋常年冰封,只能在夏季進行鉆探——這意味著任何石油的生產都將承受高昂的成本。殼牌此前曾表示,北極石油只有在70美元/桶的國際油價下才能實現收支平衡,且必須確保已經有足量的石油已經被發現。

愁了行業 樂了環保

考慮到殼牌已經宣布放棄北極鉆探計劃,美國政府的這一決定或許也是環保主義者等多方壓力下的順水推舟。不過,美國政府的這一決定仍然遭到了阿拉斯加工業界和政界的攻擊,在他們看來,這一決定是在無視美國的能源安全,畢竟,美國已經靠頁巖油和中東產油國死磕了一年。

阿拉斯加的共和黨參議員麗莎·莫克沃斯基稱美國政府此舉“令人震驚”,她認為,這已經違背了美國能源安全的利益,甚至是“一種針對我國能源生產的破壞性仇視——從這個政府上臺後一直持續到今天。”

相反,來自海洋環保組織Oceana的蘇珊·穆雷對政府的這一決定表示謝意。“如同殼牌所發現的,北冰洋是非常獨特的,”她表示:“尤其考慮到經濟、技術和環境方面的現實條件,沒有理由延續租賃或者進行新的出售。”

對於業界而言,油企並不甘心。在美國石油機構工業集團看來,石油開發早就受到了美國政府“允許不確定性和無法預期的監管體系”的影響。來自行業非營利性機構美國石油學會的埃里克·米利托表示:“內政部取消剩余租約並不令人吃驚,顯著的監管不確定性讓我們工業界也很難辦。”

下一屆政府能反轉嗎?

鑒於美國政府正在換屆選舉的過程中,下一屆美國政府有可能會反轉這一決定。但從目前的選情來看,業界的這種期待將不抱有太大的期望。

民主黨熱門總統候選人希拉里·克林頓已經表示她反對在北冰洋進行石油鉆探。即便是共和黨中對北極鉆探相對支持的候選人,也計劃將鉆探撤回到更容易開采的地區。或許,美國北冰洋開采計劃正面臨徹底破滅。

 

編輯:潘寅茹

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數十 十億 美元 水漂 美國 放棄 北極 石油 鉆探
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晉興資產董事長攜小三卷1.5億跑路 投資者4.36億打水漂

來源: http://www.yicai.com/news/5030519.html

熟悉的故事,熟悉的場景。作為線下理財集中雷爆的2016年,又一家資管公司出現兌付危機,一個普通的寫字樓前聚集了場面熟悉的大量投資人。

此次發生兌付危機的是上海晉興資產管理公司(下稱“晉興資產”),《第一財經日報》記者在調查中了解到,晉興資產兌付危機共涉及兌付資金4.36億元,波及投資者2116人。

大量投資者表示,作為晉興資產的實際控制人其實並非工商信息登記的股東,目前實際控制人之一,晉興資產前董事長王冕已經攜情人卷款1.5億元跑路。此外,有投資者表示,兌付危機發生後,公司賬面資產僅剩400萬元。

在晉興資產未發生兌付危機之前,為應對線下理財市場低迷的環境,其推出投資“送黃金+返現金”的銷售手段,一度吸引大量投資者。《第一財經日報》記者從上海市公安局經偵總隊了解到,目前經偵已經對晉興資產立案。

 

涉4.36億理財資金 董事長攜1.5億跑路

“涉案金額共計4.36億元,波及投資者達2116人。”一位已經連續兩天來到晉興資產辦公樓處等待消息的投資者對《第一財經日報》記者稱,這一數據是由晉興資產財務總監季建華告知他的。

2016年6月20日早上,本報記者趕赴位於上海市徐匯區環貿廣場二期晉興資產辦公處,發現這里已經聚集了大量投資者。晉興資產位於環貿廣場二期的20~21層,但是前臺已經不予辦理門禁卡,電梯門口大量保安正逐一排查進入大廈的每個人。

“季建華等高管還在上面,投資者不會讓他走的。”一位年輕的投資者表示,大廈物業對20-21層采取了斷水斷電的措施,甚至沒有辦法上廁所,場面十分混亂。

全國企業信用信息公示系統顯示,成立於2014年8月28日的晉興資產法定代表人為嚴愛民,共有兩位自然人股東,分別是嚴愛民和趙晶。公司下設上海晉興商業保理有限公司全資子公司,該公司法定代表人亦為嚴愛民。

值得註意的是,晉興資產在2014年11月21日分別變更了股東和法定代表人,變更前個人股東為王冕和趙晶,變更後為趙晶和嚴愛民,而法定代表人變更前也是王冕。

《第一財經日報》記者在現場從包括投資者及部分晉興資產基層客戶經理處了解到,晉興資產雷爆事件發生後,看似與公司已經無關的王冕似乎是公司的關鍵人物,而更重要的是王冕去向成謎。

晉興資產兌付危機發生之前,王冕任公司董事長,“王冕將老婆和父母接來上海,自己帶著小三已經跑去美國了。”多位投資者對本報記者如此反映,王冕跑路攜帶了1.5億資金。

如今,無論投資者還是晉興資產的高管都希望能夠找到王冕。本報記者在現場獲得一份手寫的2016年6月19日在晉興資產20樓召開的會議紀要,其中第一條便是通過私人尋找或者警方抓捕的方式尋找王冕。

 

公司賬面僅剩424萬 警方已立案

6月20日中午,《第一財經日報》記者趕赴上海市公安局經偵總隊,大量投資者先後聚集在此。一位經偵總隊工作人員表示,針對晉興資產兌付危機事件警方已經立案,同時,提供了一張“來訪(咨詢)接待登記”,然而該登記表僅是簡單的個人信息,並不需要填寫與投資標的相關的任何信息。

那麽,晉興資產自成立至今究竟發生了什麽?高達4.36億元的資金流向了何處?

《第一財經日報》記者獲得一份投資者、晉興資產與廣州金博物流貿易集團有限公司(下稱“金博物流”)三方簽訂的投資合同,參與“金博物流”投資項目的大量投資者表示,這一項目的標的為虛假標的,資金未流入金博物流而是打入了晉興資產的公司自有賬戶,“目前公司賬上僅剩400多萬元。”一位投資人說。

此外,晉興資產發布的兌付公告顯示,目前,在財務數據還沒有完全核查清楚的情況下,可以確定的債權包括平安不動產的5000萬元及自然人繆先瑞個人借款累計1600元,公司賬面現金424萬元整。

本報記者獲得兩份出自繆先瑞的借據,借據顯示,繆先瑞於2015年8月4日向晉興資產借300萬元,並於2016年1月29日向王冕個人借款1000萬元,均由季建華個人賬戶轉付。

一份由國信(上海)會計事務所(普通合夥)出具的《累計註冊資本實收情況明細表》顯示,晉興資產的目前兩位自然人股東嚴愛民和趙晶分別出資5000萬元,各持股50%。

在經偵總隊門前,一位投資者向本報記者出示了其與晉興資產一位客戶經理的聊天記錄。顯示,晉興資產有兩位實際控制人,一位是董事長王冕,另一位則是上海繆氏企業集團有限公司法定代表人繆先瑞,分別由嚴愛民和趙晶代持其股份。但是,截至本報記者發稿,尚無證據證明上述說法。

在上述會議紀要中,還盤點了目前晉興資產的資產包,共有5項,第一,自有資產共計400多萬元,現已凍結;第二,繆先瑞1900萬元借款,試圖通過民事責任追討;第三,平安創科(即深圳平安創科投資管理有限公司)500萬;第四,固定資產,928萬元折約500萬元,需通過第三方評估後找到固定資產買家;第五,晶石財富,1000萬元,需通過公安途徑追討。

此外,上述聊天內容還指出,近期王冕曾出資1500萬入股映客取得1%的股份。

《第一財經日報》記者梳理晉興資產關聯企業時發現,晉興資產還是杭州濱江房產集團股份有限公司(002244.SZ)(下稱“濱江集團”)的股東之一,共持股1107.99萬股,占總股本比例約0.41%。

2016年3月30日,濱江集團發布公告,由中信證券出具的濱江集團非公開發行A股股票發行過程和認購對象合規性報告指出,濱江集團本次非公開發行底價為6.76 元/股,最終確定的發行數量為407443890股,並向162家機構及個人發送了認購邀請文件。在認購名單的前20大股東名單當中,排在第十位的即晉興資產。

POS機直接付款 投資就送黃金

晉興資產註冊於2014年8月,在線下大力推廣是在2015年下半年至2016年上半年,這段時間對於線下理財來說並非“黃金時期”,包括e租寶、大大集團、快鹿系等多個大案要案頻發,讓諸多投資者望而卻步。

但是晉興資產卻“絕處逢生”,推出了花樣的銷售方式。晉興資產官網顯示,其是一家擁有私募基金管理人資格,致力於投資Pre-Ipo股權、二級市場、上市公司定增計劃、債券及權證、海外並購等。

在晉興資產辦公樓一樓投資者聚集處,本報記者獲得了兩份投資合同,一份是《鏈融通債權轉讓服務協議》(下稱《鏈融通服務協議》),該協議共涉及三方,其中甲方即受讓方為投資者,乙方即轉讓方系金博物流,丙方即服務方為晉興資產。

晉興資產宣傳折頁顯示,“鏈融通”為晉興資產打造的“明星產品”,是供應鏈金融中一款以大型國企、上市公司為基礎合作單位,以產業鏈中優質企業為合作對象,以優質債權為標的的固定收益理財產品。

上述投資者購買的是3個月期的短期產品,收益率為10%,於2016年3月29日投入,本來9天後應該是該產品到期回收本息的時間。

另一份投資合同則為晉興資產與服務商海興領惠金融信息服務(上海)有限公司(下稱“海興領惠”)共同出具的《債權轉讓服務協議》(下稱《服務協議》),在這份合同中顯示,甲方轉讓方不在是任何一家公司,而是晉興資產,乙方受讓人為投資者,丙方即海興領惠。

但是債權轉讓詳情顯示,《服務協議》的最終借款人為深圳平安創科投資管理有限公司(下稱“平安創科”),3個月期投資產品,利率為7%。該投資者於一個月前的5月13日投入10萬元,到期日為2016年8月12日。“上周一是第一個月到期日,該付首月利息,但是對方表示資金周轉不過來,讓等兩天,結果今天就出事了。”一位投資者告訴本報記者。

晉興資產官網顯示,2015年12月30日,上海晉興資產管理有限公司與深圳平安不動產有限公司(下稱“平安不動產”)簽署2016合作備忘錄,達成融資服務協議10億元。《第一財經日報》記者梳理資料發現,平安不動產系深圳恒創投資管理有限公司(下稱“恒創投資”)的企業股東,而恒創投資又為平安創投的企業股東。

值得註意的是,上述兩份投資合同均顯示,投資本金的支付方式為全部通過POS機刷卡方式支付。同時,晉興資產推出了花樣銷售方式,其中最終投向為平安創科的投資項目,分為3個月期、6個月期以及一年期,收益率分別為7%、8%和9%,此外,3個月期投資10萬返現1000元,並贈送150元現金。半年期投資20萬元贈送黃金20克,返現500。而投向金博物流3月期產品,投資1萬元則贈送1克黃金。

“贈送黃金沒有任何登記流程,都是直接就拿取,擺放好的,由於產品均是5萬元起投,因此拿到的黃金也都是5克或10克的老廟黃金金塊。”一位接近晉興資產的人士表示,大量的投資者被這一銷售方式所吸引。

此外,基層銷售員並非僅勸說投資者投註大額資金,同時,要求資金放置不同人的名下,由此一旦公司召開客戶回饋活動可以有更多的人受益,因此《第一財經日報》記者發現,大量的投資者是以家庭為單位“組團”投資。

晉興 資產 董事長 董事 攜小 小三 三卷 1.5 億跑 跑路 投資者 投資 4.36 億打 水漂
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“郵件門”攪局 民主黨“團結”打水漂

原本以為美國民主黨黨代會不像上周共和黨黨代會那樣鬧劇橫出,但事實卻相反。
當地時間7月25日,美國民主黨全國代表大會在費城的國富中心體育館舉行。在長達7小時左右的第一天大會中,“再次團結”的主題令《第一財經日報》記者印象深刻。
由於共和黨總統候選人特朗普在上周的共和黨黨代會上表現出色,CNN最新民調顯示,特朗普的支持率為44%,領先希拉里5個百分點。甚至有專家表示,如果現在就最終投票,特朗普將以15個百分點大幅領先希拉里,登上美國總統寶座。
一邊是共和黨的絕地反擊,另一邊是民主黨全國委員會主席黛比·舒爾茨(Debbie Wasserman Schultz)因“郵件門醜聞”辭職,再加上民主黨佛蒙特州聯邦參議員桑德斯的支持者在場外集會表達不滿,民主黨黨代會的第一天可謂陰雲密布。

2016民主黨全國代表大會現場圖(周佳/攝)

民主黨“團結”打水漂
《第一財經日報》記者看到,舒爾茨最終還是沒能主持黨代會的開幕式。巴爾的摩市市長斯蒂芬妮·羅林斯-布萊克(Stephanie Rawlings-Blake)取而代之,在25日下午宣布黨代會開幕。
不過整個大會期間喧鬧不已。與往年一樣,臺下的黨代表和嘉賓或講話,或玩手機,還有許多人進進出出、來回走動。只有在自己州的政客上臺時,本州的觀眾會大聲歡呼一下。還有一位女觀眾索性在本報記者身邊大聲打電話,連會場都懶得離開。當希拉里的名字被演講者提到時,場內也分成兩派,一派發出噓聲,另一派則高呼“希拉里”以示支持。許多黨代表還別著印有桑德斯姓名的徽章,拉著印有桑德斯頭像的橫幅。
民主黨黨代會第一天的議程主要集中在希拉里在家庭、孩子教育方面的成功。演講團隊包括國會議員、工會領袖、民眾代表等。除了來自各州的議員上臺背書外,民眾代表還講了些聲情並茂的老套故事。總之,整個會議的重點是要體現希拉里競選綱領的“海納百川”,尤其融合了桑德斯的政見。
來自明尼蘇達州的眾議員凱斯·埃里森(Keith Ellison)曾是桑德斯的重要支持者,也是國會促進核心小組的共同主席。作為民主黨競選綱領委員會的一員,他提到民主黨綱領中許多條款都體現了希拉里和桑德斯的共同意見,比如每小時15美元的最低工資、私人監獄的暫停、養老金的增加等。他還責備那些因為不滿希拉里而放棄投票的選民,“不投票不是抗議,而是投降。”

第一夫人演講成亮點
不過,縱觀當天的演講,第一夫人米歇爾·奧巴馬的演講還是一如既往地情理兼備,機關暗布。之前美媒還在懷疑,米歇爾會不會記8年前“總統之爭”的仇,現在看來是多慮了。一開始,米歇爾就正式宣布,“我在這場選舉中與希拉里站在一起”。
作為8年前擊敗希拉里的勝利者,米歇爾動情地說道,“希拉里她沒有回家,作為一個真正的公僕,她知道有比自己的願望和失望更重要的事情。她留下來當了國務卿。她從來沒有放棄過。” 米歇爾的這番話不僅彌合了8年前民主黨代表大會上擊敗希拉里造成的裂痕,更加是暗中提醒,接下來要演講的桑德斯不要因為個人情緒而忘了大局。
盡管米歇爾在演講中沒有提過對手特朗普的名字,但是幾乎處處在貶損特朗普,擡高奧巴馬。米歇爾認為,美國在過去幾年中越來越強大。她反複提及她曾聽到的一段勵誌格言“當別人向低處走,我們向高處飛”。她諷刺特普朗“讓美國再次偉大起來”的競選口號,“我們現在就是地球上最偉大的國家。”
之後出場的馬薩諸塞州聯邦參議員沃倫(Elizabeth Warren)的演講就火力全開,幾乎指著特朗普的鼻子罵。她例舉了特普朗分裂社會、創辦大學騙錢等事例,現場一度火藥味十足。
面對沃倫的指責,特朗普在自己的推特上回應道,“沃倫,只是在歪曲我,還假惺惺地談論就連她自己都很討厭的、不講實話的希拉里。”

郵件 攪局 民主黨 民主 團結 水漂
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跨界輸血樂視 融創150億元“打水漂”?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-01-20/1071680.html

近日,陷入資金鏈窘境的樂視獲得多路資金馳援。其中,尤以房地產“土豪”融創最為引人矚目。此次救活樂視的融資共計168.71億元,僅房地產企業融創中國就出資150.41億元,占融資總額的近9成。

融創中國董事長孫宏斌表示,這是該公司首筆跨出地產圈的投資。“2016年全國商品房銷售金額已突破10萬億元,今後再增長挺難的。房地產行業發展已觸碰‘天花板’,融創此次投資樂視也是探索轉型。”

同策咨詢研究部總監張宏偉認為,在國內房地產市場布局空間已經有限的市場環境下,大多數品牌房企勢必將面臨多元化轉型。

但從目前來看,開發商在探索房地產上下遊產業之外的投資基本以失敗告終。如恒大近期剝離糧油、乳制品及礦泉水等非主營業務,放棄近三年來的快消領域拓展。不少做社區商業的房企也跟記者表示,“做商業前三年根本沒打算賺錢。”

但就連孫宏斌自己都坦言,“對樂視生態沒完全看懂,對其汽車板塊基本沒看懂。”

記者采訪的市場分析人士普遍認為,融創此次投資150億元“打水漂”的可能性更大。張宏偉認為,“融創註資雖緩解了樂視的燃眉之急,但因樂視生態模式的資金缺口巨大,融創的投資極可能造成其多元化轉型失敗,更可能重蹈順馳擴張過速失血覆轍。”

事實上,融創中國在市場上激進的擴張步伐和作風備受市場質疑。孫宏斌在發布會上宣稱,截至2016年年底,融創中國賬上有現金600億元左右。

然而,2016年融創中國的拿地金額超過千億元,加之近期融創總斥資近500億元接連收購萊蒙國際、融科、金科、鏈家以及樂視等公司的股權。其資金來源引發市場質疑,從而進一步引發了投資者的集體“差評”。

招銀國際重申“維持融創中國賣出評級”。招銀國際認為,融創中國債務負擔沈重,大量的投資和收購將公司的財務杠桿水平推向新高。此外,中金、花旗等機構也擔憂,孫宏斌的“機會主義”舉措將令融創未來戰略非常不清晰。國際三大評級機構穆迪、標普和惠譽也相繼下調融創評級,其理由無一例外是融創負債率太高。

據高盛高華證券計算,融創中國目前的負債率高達117%,已“資不抵債”。對此,孫宏斌的回應是“投資者可以把入股樂視視為拿地”。但有評估機構認為,拿地是購買不動產資產,從目前來看,土地價值處於單邊上漲趨勢。而投資前景不明的樂視股權卻是風險極高、波動極大的資產,此次“慷投資者之慨試融創之錯”,未來或使其公司財務狀況惡化。

記者查閱融創財報發現,融創部分借款以竣工物業以及融創及其子公司股權進行抵押。融創2016年業績中報同時顯示,該公司上半年凈利潤約為1.03億元,較去年同期減少91.8%。用自有資金購入樂視股權顯然遠遠不夠。

融創巨額的收購資金從哪里來?融創公告中解釋稱,“長期流動資金的來源包括貸款、股東註資及股份發行。”也就是說,融創入股樂視實際上采用“以債養股”模式。這與當年孫宏斌的初創企業“順馳”擴張過速、資金鏈斷裂,“十個瓶子2個蓋子”的資本遊戲如出一轍。值得註意的是,孫宏斌曾在發布會上表示,“沒想到樂視用這麽少的錢,做了這麽多事。”

“這足以讓監管部門警惕。”有業內人士提醒,融創把左手的負債變成了右手的股權,這無異於在金融杠桿之上再加杠桿。在中央定調繼續深化“去杠桿”之際,監管部門應警惕融創和樂視的合作模式淪為“靠無限使用金融杠桿和利用高頻率、高廣度、高滲透率的關聯交易帶來的規模擴張假象。”

記者註意到,在宣布150億元入股樂視後,融創市值三天內縮水超過10%。

跨界 輸血 樂視 融創 150 億元 水漂
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