說回正經 CUP
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http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=8740近其較有閒情逸致,在追古龍的小說《浣花洗劍錄》。故事是講一位來自東海的白衣劍客,他終身追求武道,尊心一致,心無旁鶩,練成驚世的劍術。白衣劍客去到中原,幾乎中原所有一流武林宗師都不是他的對手,全部給他一招擊斃。最後武林北斗「紫衣侯」以半招勝過白衣劍客,但紫衣侯傷重而死,而白衣劍客揚言回去苦練七年,然後會再回來決戰。紫衣侯臨死前,主角還是小孩的方寶玉(當時完全不會武功)在他身邊,見紫衣侯犠牲自己以拯救武林的英雄氣概所感動,答應紫衣侯會七年後會練成武功,擊敗白衣劍客。整本書主要是透過方寶玉的經歷,如何「悟」出武學和萬物的精要,最後擊敗東海白衣劍客。-----------------方寶玉雖然天資聰敏,又有明師指點,在擁有擊敗白衣劍客的實力前,也不免要跌落江湖的「氹」幾經歷練才能悟道。在股海之內,尤其是在海嘯之內,大家各自修行。或許在經歷中覺得自己以前很天真很傻,其實大家都會,問題是否能理解問題出在哪裏,知道自己的弱點在哪裏,在事情不斷運行之中,個人不斷進步。將今天的做法比昨日做得更好。有些人以為讀幾本書就已經「悟道」,侃侃而談,非常可笑。(有些人做了財演,局住要up反而情有可原,事關都係搵兩餐,唔係點供幾層樓。)唔講實踐,即使是讀通一本書也不是件容易的事。無論是巴菲特、鄧普頓,還是Peter Lynch,有不同經歷後再讀他們的書,也有不同的感覺,也會發覺自己之前對書本中的事有一些誤解,或者誤以為自己理解的東西。有些實戰操作,不同人自身條件唔同,各自為政,不為外人道。劍道精粹是不拘泥於招式之中,其實棋道、求學問、投資也是一樣,一陷入死硬的框架,不能「風物長宜放眼量」,只會繼續是很天真很傻。最重要是抓住主旨和最關鍵的地方。個人近期操作和想法方面:一、香港是背靠祖國,外向世界。當歐美有危機,國內亦下滑之際,港股必然會受到拖累。但如果大家對美國抱有一絲樂觀,對中國長線看好,不妨多撿些港股便宜貨。二、之前我不時間中講及銀行股的風險及控制部位的想法,我認為現在更應貫徹執行。三、個人操作方面,看過我上了鎖的blog 既朋友應該知道清楚其中理念,這幾天正印證那些想法。四、「風物長宜放眼量」不代表胡亂撿東西,市場不乏P/E單位數或低雙位數、及 5-6%以上歷史dividend yield 的東西。但要記住 Peter Lynch 的忠告,要揀一些未來幾年盈利會有增長的良好企業才行。現在研究企業的盈利能力和風險,比研究資金流向更加重要。五、堅持分散投資的重要性,Peter Lynch 表示,至少要買五支股票,五支股票裏,通常有一支是表現特佳,一支令你十分失望,其他的不過不失。太集中一隻,揀中「十分失望」那支股票,有機會令人萬劫不覆。六、如果資金很少,又搞唔清楚公司或者經濟的混亂局面,買指數基金如盈富基金(2800),長線持有,在這水平上,不會錯到哪裏去。七、最重要是堅持投資。但我認為呢點講是很容易,做就實在很多阻力。八、人的知識是有限,不懂的話最好找個適當的人來問。例如唔知道本地保險業務的情 況,例如哪間公司才是一哥、什麼公司的保險是否薄利多銷等等,找個銀行或保險業的人士來問一問,好容易一清二楚。總好過以錯的理據來胡亂投資。(那當然有 時錯誤的理據可帶來正確的答案,但唔係次次都咁好彩)
[惡搞文]人頭大: 「正經痴線」
惡搞原文如
此文,該文原採自
此文。
大傻仔查大頭蔡的時候,踢爆他過往曾經協助老千呃股東錢的罪行。大頭蔡死不提及這段時間,可能他認為自己真是為上市公司好,向讀者不提及過去,大傻仔認為是因為寫出這段正派文章的當兒,不應該告訴人我正在呃股東錢。
大頭蔡在財技界工作超過20年,即是在1990年代某華資投行活躍商界的時候。那時候,某幾位明星投資銀行家被稱為「財技高手」,已成為香港主流商界的幫手。至於大頭蔡現時協助的上市公司,在這幾年間未升至很高,但一度跌得好重,大頭蔡由自以為正義的財經評論,最終亦是殊途同歸。大頭蔡同老闆經歷大起大跌,過程中一定有很多故事。
這不是簡單的關於財技人的實戰,從過往經歷來看,大頭蔡以所謂正義之身參與多家老千公司的董事,而且是多次兼持續長時間,大頭蔡不是一時間想不清楚。
老實說,我研究完這些故事,對大頭蔡反而愈來愈有趣。一個人為幾位老千搞財技搞了20年,從大頭蔡經歷看,這份工作並不容易做。一個人被幾位老闆要求搞財技可從他們老細的所為見到,大頭蔡的「正經痴線」,一方面搞財技,一方面扮正義,是向讀者表達一種甚麼榜樣,我頭都大埋。
一手盤假熱賣放蛇斷正經紀貼錢造市
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年底收爐前,氣溫愈跌愈低,新盤市場卻愈燒愈旺。遊戲玩法大不同,以往買樓要排隊,如今就真金白銀入票等抽籤,造就出一個又一個「新票王」、「凍資王」的樓盤。氣氛熱烈,灣仔囍滙和東涌昇薈未賣完,最新登場的新地壓軸大盤瓏門II再發威,五日已收到近五千票,壓倒囍滙,成為新票王。市場購買力彷彿耗之不盡。然而,上月底東涌昇薈在三千多票支持下,卻「消化」不了首批推售的三百多伙單位,這個谷票假局已逐步露底。本刊經過半個月放蛇調查,發現所謂凍資王,原來全靠地產代理行在背後發功,動用私伙「資金池」,代客出錢入票,打造一手盤假熱賣的局面。經紀貼錢用假票造市,不但買家被虛假氣氛蒙蔽而落疊,代理本身更隨時被釘牌,甚至坐監兼留案底。 現時樓市的玩法,就如股市,名詞如「超額認購」、「凍資」,一再出現,「炒味」濃郁。本週二開售的瓏門II,收票短短五日,已有超過四千九百票,凍資逾七億四千萬元,雖未能打破囍滙二期凍資九億元的紀錄,但已成為新票王!即使「水分票」之說已愈傳愈烈,但為了搶食今年標尾會的一個大盤,經紀違規造假票之舉,不但沒有收斂,更變本加厲。 偷步收票 早在半個月前,記者已接到一名美聯物業屯門分行經紀電話,力銷瓏門II,但當時發展商新地,尚未向任何地產代理發出宣傳及銷售委託。記者佯稱對瓏門II甚有興趣,該經紀連同其上司,車輪式致電記者,催促記者要盡早入票:「當朋友傾偈,我哋估兩房單位,五百萬以內有得揀,我只可以喺電話同你講咁多,因為而家有《一手條例》,我哋唔可以亂噏嘢。唔講嗰句都講埋啦,你真係想買,就要趕喺出價單之前打定本票俾我哋,咁先有機會幫你打尖。我哋同事日日夾好晒票、ID、文件,成疊file攞去見發展商高層,要夠快先有得搏,甚至可以搏頭籌。」經紀在未得到發展商委託前,偷步收票,已違反地產代理監管局的《執業通告》,聲稱可打尖,更可能觸犯《一手住宅物業銷售條例》條文,該刑事條例禁止任何人就一手住宅物業作出「失實陳述和傳播虛假或具誤導性資料」。但是,這僅是經紀造市的第一步。原來,經紀行都會為新盤開設「資金池」,為谷市及搶客,有經紀透過以下三招,違規代客墊資入票。 造假招數一:支票空手道 之前兩名偷步收票的美聯經紀還教記者,要攬晒成家人落去入票,「The Austin、昇薈、囍滙全部超額認購,三、四千飛爭緊百幾二百個單位,係咁誇張,要玩大包圍,好似六合彩、字花咁。」記者指可集到十個人頭,以每人可入三票,每票十五萬本票計,總數達四百五十萬元。記者指「無咁多現錢」,經紀即興奮教路:「你簽支票俾我哋啦,支票係唔過數o架嘛,支票唔係開俾發展商喎,係開俾美聯,美聯再幫你出住(本票)先,夾埋你張身份證就可以入俾發展商。我哋美聯打新盤用過億銀,打定晒啲本票喺度。」經紀講明不會兌現支票,買家支票戶口內即使沒有現款亦不構成彈票,即無犯法。上週三,瓏門II的首批價單公布後,該美聯經紀心急發WhatsApp予記者:「(你)帶個人出去登記(入票)碌卡,其他我同你打大票數(意即額外代出多幾張票)。」該經紀鼓勵記者:「集到幾多人頭就幾多人頭,擺晒落去啦,抽唔到無損失o架。」 違規谷票 造假招數二:本票底單當錢使 勇猛的經紀又何止兩個,一名向來做二手物業的港置女經紀,本月初突然致電記者,一口氣推介數個新盤。記者佯稱,資金早前押注到The Austin未回籠,她即獻計:「你張本票退番未?你用手機影低張本票,或者本票底單,再WhatsApp俾我。我哋就會幫你出番相同數額嘅本票,即係The Austin一張本票三十萬,我哋就喺昇薈或瓏門II,總之邊個盤都得,幫你入番三十萬嘅票。」即是一票在手,便能「複製」本票到多個新盤,猶如「印票機」。 造假招數三:一票到尾 囍滙去到第三輪推售,仍有二千多票,經紀間流傳當中有六成是早兩輪的「舊飛」。一名曾認購The Austin及囍滙的投資者,兩次均透過一名利嘉閣經紀入票,該投資者透露:「兩次首輪都抽唔到,攞番張票時,個經紀叫我簽份表,話簽咗就可以一路抽落去,抽幾多輪都得。最後我都抽唔到,佢先攞幾張表出嚟,話要補簽番。」一名主攻新盤十多年的經紀坦言:「呢啲係偷雞行為,因為新盤每次加推,都要準買家簽署俗稱『復活form』的意向登記作實,才能再參與新一輪單位的抽籤。我哋而家一係補簽,一係一次過簽定幾張。」 違規谷市隨時釘牌 上述第一、二招,為客「篤手指」入票的經紀,已違反地監局執業通告不得代客墊資的相關條文。第三招則違反《地產代理條例》要求經紀不論代表買或賣方,作出的行動都須獲客戶授權。地監局回覆指,以上三招均違反指引。如被證實屬實,有可能被監管局處分,最嚴重是撤銷牌照。某中型經紀行老闆透露,為方便做生意,自備資金池「代客墊資」的做法十分普遍,「每間經紀行都揼咗個fund打新盤,好似中原咁就撥備咗四、五億資本,呢個資金池係每次有新盤開,出定晒啲唔同律師行同銀碼嘅本票,準備幫啲客入票。」惟其如此,並非所有代客出票都屬違規,例如準買家碌卡予經紀行,或開出可即日過數的支票,即買家確有出資,而非「空手道」,便屬行內慣性及地監局可接受的範圍。 發展商卸責 對於經紀的違規谷票,關注香港物業市場的智庫組織土地監察,其主席李永達狠批:「現時新盤最少都有樓價百分之三作佣金,發展商同經紀打籠通,互相合作去做旺個場。現時《一手銷售條例》無要求發展商去核實入票,佢可以話唔知邊啲票係水分票。這類似事件以往都發生過唔少,要靠我哋或傳媒去舉報揭發,地監局先會做嘢。」他指,近期新盤水分票氾濫,負責執行《一手銷售條例》的一手住宅物業銷售監管局(銷監局),應主動去了解及調查。「最少出封e-mail去問吓發展商,有幾多係經紀用正規方法幫客出嘅本票呢?咁做可以警惕發展商,同時檢討以後係咪要公布所收本票中,幾多係客嘅,幾多係經紀代出嘅,等市場更準確掌握新盤係咪真係咁受歡迎。」律師梁永鏗亦認同銷監局應主動出擊:「起碼各方都會自律啲、小心啲,依家就係透明度唔夠高,又未有監管機構去監管經紀行嘅資金池,先有空間俾經紀亂嚟。」他指,違反《一手銷售條例》屬刑事,罰則較只規管地產代理的地監局條例重得多,最高罰款達五百萬元及入獄七年,不過暫時仍未有先例,執法的力度、鬆緊亦不知。 獎金名人盡出 除了違規、犯法的谷票招式,近期新盤市場亦見不少奇招。如早前市傳中原西半山區的經紀,只要有客入票就可獲發二百元獎金。一名知情的經紀透露,「獎金月結式發放,不過唔係個個盤有,只係囍滙有,區域董事揀盤俾。中原美聯向來鬥票多,主區壓力亦特別大。」美聯於囍滙都有此類銀彈獎勵,而且成功簽單更加碼至一千元。要谷票,動之以「錢」外,還要善用名人效應。絕跡本地新盤兩年的資深投資者鄭明明,及洋參大王楊永仁就彷彿做了囍滙代言人,經紀sell客時都以他倆為賣點,記者就收過經紀電話:「洋參大王入咗三十幾票,明明姐同史泰祖醫生都買咗,好似話蔡少芬、蔡一智都有買,你買間住入去,好快都會變名人。」至於天璽重推時,曾出現大量公司客入票,原來經紀有提供一條龍服務。之前天璽補貼買家印花稅,其中公司客的補貼最多,因此就有經紀向準買家開價,提出八萬元包六間空殼公司,「不單齊料,抽唔中,唔啱用,還包取消買殼登記及相關費用。」一名曾代內地客買殼置業的經紀表示:「有啲經紀會開天索價,知你趕住用嚟入票,就開價三萬至五萬元安排一間空殼公司入貨。」 美聯盈警經紀走險 經紀違規谷票,無非是為賺錢。事實上,自從一○年底起,政府相繼推出特別印花稅、買家印花稅及從價印花稅三大辣招,使樓市膠着多時。經紀正經歷嚴寒,今年整體物業交投,僅約七萬宗,為二十三年以來新低。「二手業主唔肯減,買家唔肯俾,每個週末十大屋苑得十宗八宗成交,經紀咪餓死囉,所以啲新盤一出,就湧晒出去,乜招都要出啦,擙咗大半年,仲唔搵得幾多就幾多!」有經紀行高層表示,美聯經紀特別「出位」,皆因連續多個新盤,都輸給中原,甚至連利嘉閣都不如,他補充:「美聯內部立立亂,去年初玩兵變,到今年八月連統帥陳坤興都走埋,就更加無晒士氣,但經紀都要食o架,佢哋上星期四發咗盈警啦。」上週四,美聯集團(1200)發盈警,指政府出招令交投量急降,加上《一手銷售條例》今年四月底實施等因素,令全年業績由盈轉虧;而今年截至六月底的上半年,已蝕近九千萬。就違規事件,美聯及港置回覆指,已要求員工遵守EAA守則及依《一手銷售條例》行事,絕不容許偷步推銷或代客墊資等。若發現違規事件,會依照內部指引作出跟進及處理。而利嘉閣則指該公司沒有「復活form」,不存在「復活」事宜。至於銷監局則回覆,如有證據顯示經紀作出所指的失實陳述,該局會把個案轉交律政司跟進。如有需要,亦會把個案告知EAA,以便同步跟進。 後記放蛇有手尾 為調查假票事件,記者以準買家身份,向多名經紀套取資料。過去兩星期,電話不斷被轟炸,包括每日收逾二十個追魂call,再加上朝八晚十二,不停傳來的WhatsApp。如今電話一震都有恐懼症。所有經紀都一致力推新盤,其中有港置經紀更一口氣向記者推銷近十個新盤;更有自動波指:「佣我仲可回番俾你。」算一算,本港有約三萬個經紀,但一手連同二手市場,一個月只有幾千宗生意,難怪要奇招盡出,成為香港樓市另一畸形現象。 |
移動互聯網時代,搞定90後才是正經事
來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58018.html
不管你承不承認,但i黑馬認為,90後已經成為移動互聯網時代的消費主力。如果你不想在移動互聯網時代被90後消費者遺棄的話,對於大多數企業來說,都不得不開始進行品牌重塑了。因為移動互聯網+90後正在深刻的重新定義品牌價值,強力的推動企業的品牌重塑。值得我們註意的是:1、為什麽微信、海豚瀏覽器、美圖秀秀這些產品讓年輕人趨之若鶩,而新浪微博、人人網這些原來風靡一時的品牌失去了原有的魅力?2、為什麽小米、三星、蘋果已經成了年輕人的首選智能機,而諾基亞之流的就不被提及?3、為什麽耐克、阿迪達斯一直都能引領風尚,而李寧的90後戰略卻被年輕人所鄙視?4、為什麽百事可樂、可口可樂幾十年來依然受年輕人熱愛,而很多國內的竟品只是各領風騷三五年之後就乏人問津?這樣的為什麽,我們能列舉很多。答案很簡單,成功的品牌/產品與失敗的品牌/產品(我所說是現在進行時)的差別在於,這些企業能夠與時俱進的不斷重塑品牌,讓品牌保持年輕態,並且持續的使用最流行的工具向目標用戶進行傳播,從而在激烈的市場競爭中提高自身品牌價值,保持客戶高認知度和美譽度,搶占了更多市場份額,成為品牌常青樹。當然,品牌重塑的過程對於大多數企業來說,都是一個痛苦的過程,為了保持品牌常青,就必須每隔一段時間就如同鷹的重生一樣進行品牌重塑。尤其是當企業:1、品牌知名度高,但美譽度和忠誠度卻逐漸下降;2、現有用戶老化,爭取不到年輕一代消費者的時候。如上文所說,現在已經是移動互聯網時代的90後群體成為消費主流,並且深度影響未來黃金十年的重要時刻,這需要了解90後為主的大學生,知道怎麽與他們溝通,建立親密關系,形成品牌重塑。我們需要了解90後,他們是互聯網的原住民一代,這部分人群與過去的80後有明顯的區別,新一代“90後”少男少女已經全面主宰校園,面對這些在網絡和消費環境下成長起來的新一代,如何用新業務和新產品取得更高市場份額是重中之重。他們呈現的是松圈主義、碎片化(他們喜愛的明星已經碎片化到任何一個明星都不能吸引這個群體的10%)、指尖上的一代(他們的指尖一代不是過去的短信,而是移動應用)。這群人普遍具有追求時尚,張揚自我的特性。他們具有3重消費能力:首先具有現時消費能力,他們在數碼產品,服飾,快速消費品等方面消費能力驚人;其次他們是家庭消費的重要決策者及使用者,家里要買什麽大件,他們有重要的表決權和一票否決權;第三,他們是未來社會的中堅力量,在走向社會的3-5年後,這群年輕人將成為社會的主要驅動力。他們從出生後不久就開始接到互聯網。他們對互聯網有強烈的心理依賴,且對網絡作為工具的應用也越來越嫻熟。他們正過著一種“鏈接”的生活,即隨時隨地的上網,生活高度依賴網絡。他們之中有四分之三的人的網齡超過3年,平均每天花費18%的時間上網,而一般的中國城市居民平均只花費13%的時間在網上。對於他們來說,互聯網已經遠遠不僅僅是一個工具,而是一種生活方式。90後群體更將會是移動互聯網快速發展的關鍵人群。據CMI校園營銷研究院與新鮮傳媒聯合發布的2011年“90後的數字生活”,以及2012年度“移動中的90後”等研究報告顯示受訪的86%
的90後都是通過手機上網,其次才是筆記本電腦和臺式機電腦,分別是79%和40%。在中國網民中,使用移動互聯網的比例只有66%。現在90後為主的大學生群體在消費方面雖然追求時尚,但卻非常理性,他們在進行選擇時通常會利用網絡進行貨比三家,同時在集體生活的大環境下,他們彼此之間具有很強的群體認同感,在消費行為上更容易相互影響。面對日趨成熟的90後為主的大學生消費群體,企業需要重塑品牌,爭取更多年輕消費者的喜愛與忠誠,這需要找到與年輕群體的溝通方式。面對極度推崇個性與自我的年輕消費者群體,傳統的宣傳媒介已經逐漸喪失了話語權。
怎樣的營銷方式才能有效地打動他們呢?新鮮傳媒和CMI校園營銷研究院從2008年開始就專註於營銷效果的研究,我們發現90後為主的大學生喜歡標榜個性重視原創;樂於跟隨潮流;敢於接受新的事物;欣賞具有文化內涵的產品;熱衷網絡文化、運動競技;重視同學朋友情誼;體驗參與的過程和樂趣。互動體驗是關鍵。90後為主的大學生是最不相信廣告的群體,這也是眾多商家面對這這塊大蛋糕頭疼不已的原因之一。要想打動90後為主的大學生,最好的辦法就是讓他們參與進來,直接體驗產品、體驗品牌,體驗企業文化。註重品牌間合作。以品牌間的交叉價值為基礎,聯合資源組織活動,此類形式成本低、效果好。與尚不成熟的營銷技巧相比,校園對常規媒體驚人的免疫力更讓企業感到無從下手。多種媒介渠道的搭配和交融才能真正深入90後為主的大學生的生活。從Levis
Rock
Party到奧利奧營銷尖兵特訓團,從古典音樂節到三星大師課,進行校園全媒體的有機集合,才能真正影響90後為主的大學生的消費觀念,培養潛在消費市場。90後不是另一代人,而是另一類人。他們生長在互聯網對他們進行營銷必須有所創新,在生活和消費層面,90後更在意圈群這類網絡群體的意見,而這不是傳統的營銷傳播對消費者細分的用語。在現如今的數字生活空間,不重視這些變化就意味著不能真正了解目標消費者的需求。網絡傳播形成的超越時空的虛擬“小群體”,在某種意義上講比現實的消費者細分來得更為聚焦和純粹,對品牌傳播的直達非常有利。關註90後、走進90後、研究90後、了解並理解90後,才能讓營銷90後有效。解決問題的關鍵還在於,找到與90後的溝通方式,與他們建立緊密的情感連接。面對極度推崇個性與自我的90後群體,傳統的宣傳媒介已經逐漸喪失了話語權。
怎樣的營銷方式才能有效地打動他們呢?90後群體們喜歡標榜個性重視原創;樂於跟隨潮流;敢於接受新的事物;欣賞具有文化內涵的產品;熱衷網絡文化、運動競技;重視同學朋友情誼;體驗參與的過程和樂趣。在面對90後群體時,過去那種只是投放幾則幽默風趣或是狂轟濫炸的明星代言廣告已經行不通了,要想打動90後,最好的辦法就是與90後零距離接觸,讓他們體驗產品、體驗品牌、體驗文化,他們需要獲得親身體驗後的快感,才會考慮是否跟你成交。90後的崛起將影響中國未來10年的消費市場,這是無法回避的。“企業不在今天培養用戶,明天就要花大價錢去搶用戶。今天不打品牌戰,明天就要打價格戰。”90後正是消費者由產品消費向品牌消費轉化的階段,面向90後的消費體驗會影響90後群體日後人生的消費選擇。因此,這個時期也是培育消費者品牌忠誠度的重要階段,企業如果忽視在這個階段培養潛在用戶,很大程度上就意味著企業將喪失未來市場的話語權。成功的品牌與失敗的品牌(這里所指的失敗只是不受90後那麽喜歡而已)的差別在於,這個企業是否有好的心態,舍得在90後群體身上花時間,開發更多他們喜歡的產品。移動互聯網下的90後消費者已經成為影響你的企業今後十年的命運了,你是不是該盡快重塑品牌,讓他們喜歡你呢?
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作者:紀中展 | 編輯:kongmingming | 責編:韋
楊元慶:聯想正經歷著刮骨療傷之痛 今年要滿血複活
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0129/154041.shtml
導讀 : “相信這里有很多瑯琊迷,靖王妃。不在少數吧?其實跟大家透露一下我也算是個‘胡椒’,最愛胡歌扮演的小殊了。因為他經歷了削皮挫骨之痛,涅槃重生,謀篇布局,成就了一代盛世。”
i黑馬訊(常皓靖)1月29日下午,聯想春節聯歡會在國家體育館舉行。聯想集團董事長兼CEO楊元慶在現場進行了致辭,他說《瑯琊榜》里他最喜歡的角色是林殊,現在的聯想跟林殊一樣經歷著刮骨療傷之痛,但2016年會“原力覺醒,滿血前行”。
以下是楊元慶演講節選:
下個禮拜就是新春佳節了,新的一年是猴年,十二生肖里頭,猴子最機靈,最活分,最不知疲倦,這讓我們對新年的生機勃勃,更加充滿期待!
猴年對聯想來說,尤其具有特殊的意義。我們的柳總就屬猴。上一個猴年,2004年,為了阻擊DELL,處置多元化業務,跟IBM談判,我們三線作戰,付出了艱苦卓絕的努力。今天看來,這些努力都萬分值得,我們成功打造了雙業務模式,實現了對IBM PC業務的收購,全球化發展的新聯想,從那一年開始翻開了新篇章!
一輪歲月過後,我們又在面臨極其類似的情境。在收購了System x服務器和摩托移動業務之後,我們實現了個人電腦、手機、企業級三架馬車並進、雲服務護航的完整的業務布局。
但是實現夢想的道路,從來都不會只有晴空。當年我們是三線作戰,今天我們則面臨著三重挑戰:兩個並購業務的整合和消化需要時間;全球經濟增長放緩,PC市場下滑對業務帶來的壓力課題,需要破解;同時我們還要在高速飛行中更換引擎,全面推動業務模式的互聯網化轉型。這三重挑戰,比2004年更加艱巨,我們沒有選擇,必須直面困難,迎難而上。
在剛剛過去的2015年,所有聯想同仁沈著應戰,取得了紮實的業績:
個人電腦業務,季季刷新市場份額新高,連續11個季度領跑全球市場,在大市下滑的情況下,依然保持了強健的盈利水平。在中國,我們的市場份額上季度更是創下了40%的新紀錄!
企業級業務,從完成對System x收購後的第一個季度起,每個季度我們都實現了營業額的增長,利潤率的改善!中國更是全球的火車頭。
智能手機業務,MOTO的收購解決了我們專利的困擾,大大加快了我們在全球的布局。我們在新興市場的快速增長,不僅給了我們更大的回旋余地去在中國打翻身仗,而且將幫助實現我們扭虧為盈的目標。幾天後我們將發布上個季度的業績,這里我就先賣個關子,到時候請大家拭目以待。
雲服務,我們的用戶總數超過4億,月活用戶超過1.5億!
與此同時,我們開始推動業務模式的全面互聯網化轉型。以用戶為中心,改造我們的組織、流程,改造我們價值鏈的每一個環節。
所有這些表現,都是——難能可貴!
新一輪的猴年,我們又要做好艱苦奮鬥的準備:在加強我們PC領導地位的同時,讓移動和企業級業務開足馬力,打造長久可持續的增長引擎,任務當然不輕!堅持創新,徹底轉型,全面擁抱互聯網,壓力絕對不小!但同樣的,這些努力都在為我們新一輪的增長去做準備,新一輪的好日子去打基礎。怎麽樣,同學們有沒有決心和信心?
好極了!在新的一年里,我們要思想再解放一點,膽子再放開一點,步子再邁的大一點!
我們要從機制,從組織,從激勵上,讓我們的三大業務和若幹新業務的領導班子,能夠真正成為業務的主人,擁有對業務所有價值鏈端到端的管理權。
我們要真正建立起面向客戶的,有充分職權、充分資源的超級產品經理制度,讓Super PM不僅能打造出更高價值、最佳客戶體驗的產品,而且能真正整合起4P,產品、定價、渠道、營銷。
我們要用更開放的心態去支持內部創業,幫助有想法、有幹勁兒的年輕人脫穎而出。
我們要建立更加靈活,更具吸引力的發展和激勵機制,讓大家真正能成為自己業務的主人。公司的高級管理層,將張開雙臂歡迎80後、90後的進駐!
盡管現在不是我們市場最好的時候,也不是我們業績最好的時候,可能是我們挑戰最大的時候,但毫無疑問,這也將是我們機會最多、成長空間最大的時候!
相信這里有很多瑯琊迷,靖王妃。不在少數吧?其實跟大家透露一下我也算是個“胡椒”,最愛胡歌扮演的小殊了。因為他經歷了削皮挫骨之痛,涅槃重生,謀篇布局,成就了一代盛世。
而現在的聯想,正在經歷這樣磨其筋骨、苦其心誌的過程。對我們所有聯想人來說,今年將是原力覺醒、滿血前行的一年!
最後,我要感謝柳總及老一代聯想人為我們打下的堅實基礎,感謝全體聯想將士的奉獻與付出,感謝合作夥伴們的親密合作,感謝媒體朋友的鼓勵和鞭策!祝願大家在新的一年里:萬事如意,一同聯想!給大家拜年了!
北大匯豐商學院院長海聞:中國正經歷歷史性的經濟結構調整
來源: http://www.yicai.com/news/5029640.html
身處中國複雜經濟環境中的每個人,都想看清當下的經濟形勢,以此對個人或企業的未來發展做出預判,而這種預判需要宏觀視野和微觀體驗相結合。所以,經濟學家對於宏觀經濟的分析就成為不能忽略的聲音之一。
2015年4月14日,北京大學匯豐商學院院長海聞曾受邀參加國務院總理李克強主持召開的經濟座談會。在6月18日-19日舉行的2016北大匯豐金融論壇上,海聞在演講中表示,目前整個宏觀經濟情況確實不是很好,GDP增速經歷了連續5年下滑,有可能今年會繼續下滑。 沒有人敢確定今年的經濟增速,因為我們正處在一個下滑階段,但是有一點可以肯定的是,經濟下滑速度在放慢,也可能進入”L”型的趨穩階段。長期來看中國經濟很有發展潛力,因為中國正處於經濟起飛的階段,發展的潛力來自於四個方面,服務業、城鎮化、制造業的創新和整合以及“一帶一路”帶來的新拓展空間。
中國正經歷歷史性的經濟結構調整階段
GDP是描述經濟增長繞不開的指標。2016年的政府工作報告首次將宏觀經濟增長目標定為一個區間——6.5%~7%,而不是之前的一個數字。海聞就此表示,這樣的設定就是說中國經濟增速可能繼續下滑,但不會下滑得太厲害。世界銀行對中國經濟增長的估計是6.7%。
那麽,當前中國經濟增長放慢的主要原因是什麽?海聞表示,第一個原因是一個長期趨勢。一個國家經濟增長不可能永遠保持10%的高位增長,從高速到中高速增長是一個正常現象。 第二個原因是現在面臨的宏觀經濟周期並沒有結束。這次衰退仍然是2009您經濟衰退的延續。同時,這次衰退和之前的經濟衰退有所不同,1998年和2009年的衰退是國內所有行業放慢增長,但這一次面臨東部和東北、中西部地區經濟運行的區域性分化,可以說是冰火兩重天,其背後是區域性產業結構的不同。
海聞說,今年的經濟衰退和跟前幾次的宏觀周期不一樣,這背後是一個產業結構的問題。現在又到了產業調整的時期,但這個產業結構調整跟以前還不一樣,前幾個階段都是對物質需求的增長,現在到了對生活質量需求的階段,這對於產業結構的調整挑戰更高了,"我們不再貧窮,不再短缺,不再需要低質量的產品,我們需要的是高質量的產品,包括金融、法律、文化、教育、醫療以及高端制造業等。”
基於這樣的邏輯,海聞認為,中國目前面臨的不僅是宏觀經濟周期的衰退問題,更重要的是中國正在經歷一個歷史性的經濟結構調整階段。
中國經濟將來動力是什麽
社會的進步需要樂觀的預期來推動,那麽在當下複雜的經濟狀況下,投資者如何看到未來的希望?中國經濟將來動力到底是什麽?
海聞表示,未來經濟增長的動力來自於四個方面,第一是改革發展的服務業,第二是城鎮化,第三是創新和整合的制造業,第四是“一帶一路”開拓的空間。
發達的服務業是一個國家高度發展的標誌。海聞認為,中國的服務業占比遠低於世界平均水平,電商渠道設施的完善和建設,將來會為中國進一步發展消費服務業提供良好的基礎。同時,中國也到了產品品牌建設的階段。
那麽,中國服務業的增長潛力在哪里?海聞舉了健康醫療和文化產業兩個例子。在美國,醫療健康行業占其GDP的17%,而整個制造業只有20%,這是一個高度發達的表現。日本的醫療健康產業占GDP將近10%,英國大概也是10%左右,世界平均水平是10%左右,但是中國目前在醫療健康的產值占GDP是5.5%,說明還有很大空間。同時,在文化產業方面,美國的電影、音樂、藝術等文化產業占GDP的20%-30%。韓國的文化產業產值占其GDP的15%,中國文化產業只占GDP的3.8%,未來也有很大發展空間。
對於城鎮化,海聞也表示,中國的城鎮化剛走了一半,還有很大空間。“簡單來看沒有一個發達國家的城鎮化率是低於90%的,我們現在才50%。日本只有2%的農民,韓國5%的農民,臺灣也只有5%的農民,所以我們城鎮化還有很長的路。”海聞說,兩億農民進城的城鎮化可以拉動基礎設施的建設,可以帶來家具家電等的消費,同時,在新型城鎮化方面,還將帶來環保、節能等的消費。
在制造業的創新和整合方面,海聞表示,中國未來的制造業發展趨勢是要進行兼並重組,不僅僅是淘汰所謂過剩產能,更重要的是加強未來制造業的創新能力。目前企業和科研院所對創新投入不夠,知識產權保護以及移動互聯網時代的商業模式的創新都很重要。同時,制造業的兼並重組要通過市場而不是完全通過政府來進行。
“一帶一路”作為國家戰略,也將為未來經濟增長拓展空間。海聞表示,歐美市場基本飽和,需要尋找新的發展窪地。同時,“一帶一路”戰略長期來看將是中國成為一個世界大國的重要機遇。“一帶一路”涉及26個國家,輻射的國家達到60個,這些國家的人口總數占了將近世界的一半,但是GDP總量只有世界的四分之一,而且貿易總量也只有世界的四分之一,所以其中的發展潛力是非常巨大的。
就業才是正經事!高知新世代爭著給“papi醬”打工
農歷雞年春節剛過,葉子(化名)便結束了她在新浪的實習,與今年畢業的795萬大學生一起踏上了找工作之路。
在中國內地一所重點大學傳播學院本科畢業之後,葉子去香港中文大學讀了一年碩士研究生。如今,她的目標是找一家偏重影視和娛樂產業的新媒體。
近日在清華大學就業指導中心舉辦的一場新媒體專場招聘會上,葉子親手把簡歷交給了她一直心儀的“關愛八卦成長協會”、“papi醬”等火熱名詞背後的自媒體公司。

國務院總理李克強在今年的政府工作報告中31次提及“就業”,將今年城鎮新增就業預期目標從去年的1000萬提高到1100萬人以上,突出了更加重視就業的導向。近年來以互聯網為代表的經濟新業態所呈現出的大量容納就業的態勢,也是政府敢於提高就業目標的原因之一。在新技術、新業態、新動能拉動之下,就業形態也呈現出多元化,政府對新業態就業的相關配套支持政策已經在路上。
經濟新業態吸引年輕人
葉子告訴第一財經,雖然網絡招聘已經成為大學生找工作的主要渠道,但如果有現場見面的機會,她覺得還是應該過來試試,也許能給招聘人員留個比較深的印象。
這場新媒體招聘會共來了40多家新媒體,既包括從網易、鳳凰等傳統互聯網站分立出來的公眾號,也包括十點讀書、papi醬、關愛八卦成長協會、震驚文化等擁有大量粉絲的自媒體。
新媒體在年輕人中的號召力顯然超過主辦方的預期。招聘會定於下午3點半開始,早在中午就陸續有求職者來排隊,到招聘會開場時,隊伍已經從清華大學就業中心門口排到了籃球場的路口。

由於主辦方借用的場地偏小,出於安全考慮,招聘會采取分批入場的措施,每批求職者只有10分鐘的時間毛遂自薦。
智聯招聘集團市場公關部總監李強對第一財經記者表示,除了到場的這至少上千人之外,招聘會的消息在智聯網站掛出來之後僅僅3天,求職系統已經收到了3萬份簡歷。
在招聘會現場,第一財經記者發現,不乏為了這場招聘會專程來一趟北京的大學生。東北一家藝術院校的應屆畢業生張冰(化名)就是其中的一個。她來得最早,排在隊伍的最前面,想找一份與微信公號運營相關的工作。
葉子對第一財經表示,在新媒體里可以看到更多的前景和希望,自己作為互聯網的深度用戶,她特別想參與到這一輪浪潮中。
中國就業研究所聯合智聯招聘發布的2016年中國就業市場景氣指數(CIER)顯示,2016年IT互聯網行業繼續吸引著大量人才的湧入。在傳統互聯網巨頭公司紛紛走向“高精尖”之時,新崛起的互聯網創業團隊正努力尋找著新的創意和人才。
智聯招聘的平臺數據顯示,去年第四季度IT/互聯網行業的在線職位招聘需求同比增加48%;在繽紛繁雜的電商促銷活動的巨大影響下,互聯網/電子商務行業對相關人才的需求量也有所加大,招聘需求同比增加47%。
內地經濟新業態蓬勃發展的活力,也吸引了香港的年輕人。
第一財經記者在招聘會現場遇到了來自香港的求職者小軒。他現在香港的一家4A廣告公司任職,但他覺得香港公司在新媒體技術的運用上落後於內地。
“比如短視頻,在內地的廣告業已經非常流行了,但香港還用得很少。”小軒說,內地的新媒體市場更加有活力,適合年輕人。他把簡歷投給了“papi醬”所在的北京春雨聽雷網絡科技有限公司(下稱“春雨聽雷公司”),希望未來可以從事短視頻相關的工作。
當被問及與傳統媒體相比,新媒體是否更加具有挑戰性時,葉子認為,傳統媒體其實更具有挑戰性。
“如果我選擇傳統媒體,肯定要想做一些事情讓它能好一點,但這個複興的任務對我來說太難了。”葉子表示。
不唯學歷看重能力
令人意外的是,新媒體領域的求職者表示,更看重自身興趣愛好與工作的契合度。
當被問及國內新媒體行業的薪酬是否與香港有比較大的差異時,小軒表示這個情況他已經有所了解。他認為,愛好是他做出這種選擇的首要因素。與興趣相比,經濟方面的考慮並不太重要。

葉子也表達了同樣的看法。她對第一財經表示,根據之前的了解,她所應聘的“創意文案”這個崗位,平均薪酬也就每月6000元左右,並不算高,但她認為這是一份有趣的工作。
“雖然新媒體的工作看起來不像傳統媒體那樣時間線比較明確,但如果有熱點可跟進的話,它並不是乏味的工作,工作的趣味性比較強。”葉子說。
不過,求職者很可能看中了新媒體一旦爆發之後的巨大潛力。李強告訴第一財經,根據智聯招聘線上的數據,新媒體行業開出的平均薪酬也就是6000~7000元的水平,但個體的差異會非常大。它們的薪酬體系和傳統企業有非常大的不同,靈活性很強。在這個行業中,如果一個人的影響力可能為這個企業帶來極大的收益,那麽這個人的報酬就會非常高。
毫無疑問,個人能力在以小微企業為主的新業態經濟中發揮著非常重要的作用。春雨聽雷公司的人力資源總監李馥瑤對第一財經表示,新媒體行業不像傳統行業對於專業技術要求比較高,但對個人的能力要求比較高,不僅需要有好的作品、好的想法,而且還要有好的溝通能力和高的情商。
“因為新媒體行業薪酬並不太高,工作強度和壓力都比較大,我們在選人的時候,會特別看重求職者能否有應對這些負面情緒的能力。”李馥瑤說,只有在兩個求職者其他方面都差不多的情況下,他們才會進行學歷比較——畢竟學歷代表一個人的學習能力,這對於他們未來的職場發展也會有幫助。
就業靈活性需要政策支持
以互聯網和“分享經濟”為代表的新業態所提供的就業崗位,與傳統企業崗位最大的不同,在於就業靈活性提高了。
第一財經記者發現,很多新媒體不僅提供全職崗位,而且也歡迎兼職。智聯招聘CEO郭盛表示,新業態創造了很多靈活就業的機會,傳統職場的規則以及潛規則,對於這些崗位的約束正在減弱。比如職場的性別歧視在新業態中大幅減少,女性創業者在這其中獲得的機會也非常多。
人社部部長尹蔚民最近表示,當前創業帶動就業的倍增效應也不斷顯現。去年日均新增企業戶數1.5萬戶,同比多增了3000戶。就這一點,對於城鎮新增就業的貢獻率就達到了40%。

尹蔚民還說,中國經濟正在進行結構調整,在這個過程當中,一些新技術、新業態正在產生,新的動能也在產生,其中,最突出的就是基於互聯網平臺所產生的一些新業態,對這些吸納就業能力比較強的新業態,人社部今年將出臺政策來促進它們更好更多地吸納就業。
中國就業研究所所長曾湘泉曾表示,“互聯網+”時代非標準就業大量增加,在新的工作業態下,如何繼續優化調整勞動力市場制度,以有效保護勞動者的整體利益,是政府部門當下應著重研究並積極應對的重要議題。
“靈活就業一定不是靠企業去承擔主要責任,”郭盛對第一財經記者表示,“更重要的是政府要把社保體系進一步完善,社保對於靈活就業的人群特別重要。”他還認為,靈活就業確實面臨勞動者技能水平無法提高的問題,沒有企業願意花錢去培訓這些“後備部隊”,政府相關部門應該考慮如何建立一個有效的培訓體系,讓大家在靈活就業的同時,又能不斷提高自身的技能。
就喜歡看你不懂港股通 還要一本正經瞎忽悠的樣子
春天來了,萬物複蘇,就連妖孽也不例外。就在上周,美圖和輝山乳業便接連登場,教大家在港股中如何做人。搞得不明真相的群眾還以為每天幾十億的大起大落,就是港股通的全部。
Really?

今天蝸牛妹(公號ID:hkwoniumei)就請來廣發基金的基金經理余昊,給大家來說一說港股通到底是什麽樣子的。
先說下余昊的背景。雖然是位80後基金經理,但人家2013年已經開始從事投資崗位,無論是團隊管理還是獨立管理,過去幾年的年化收益都超過了20%,目前手里管理著內地QDII里五年第一的公募基金——廣發全球精選,絕對是內地機構化投資港股的先驅。


是什麽樣的土豪在炒港股通?
自從有了滬港通,內地土豪似乎成了一切市場異動的萬能解釋。
為什麽這個版塊現在這麽強?因為南下資金在炒!
為什麽最近這幾只個股表現這麽強勢,有啥消息麽?因為南下資金在炒!
為什麽近期大市這麽旺?因為南下資金來了!

一副任憑市場萬千變化,都是我A股大媽的神跡。但盡管大媽在A股市場來無影去無蹤、統治八成交易份額,但是在港股這個海外市場,真正的解放軍力量是由機構組成的。
第一大金主是銀行,規模大到沒法統計;第二大金主是保險金主;第三金主是老QDII基金,規模大約400-500億(當然這里面很多錢都是保險、銀行爸爸給的);第四名是一些主動公募,大的能有個300億(依然是從銀行、保險爸爸那融了很多錢)。
反而內地大媽對投資港股或港股公募興趣不大,全市場60-70個滬港深基金,港股持倉超過一半的大概只有12家公司(投資團隊超過5個人的團隊就更加減少到5-6家左右)。
所以大媽在哪里?

真正的解放軍,主要由銀行和保險組成。

銀行、保險爸爸都在想什麽?
這就到了港股二級狗最關心的話題:銀行、保險爸爸都在想什麽呢?
首先好理解的是,第一批來的爸爸們主要是出於資產配置的角度。主要邏輯是兩地價差大,人民幣又貶值,怎樣保值分散風險是爸爸們的主要考慮。
你們看,2016年初的時候,港股的估值那叫一個便宜,直逼1997年水平,你說這合理不合理呢?

2016年第二季度直至7、8月份,金主爸爸們便開始南下掃貨。

來到配置的時候,他們的投資風格和風險偏好和外資大哥差不多,甚至比外資大哥更加保守,只買自己灰常灰常灰常有把握的票。
接著16年這波行情來說。盡管年初時候經濟是向下的周期,內銀是最為外資大哥唾棄的板塊,但是想想同一家銀行怎麽能比A股折價20%呢?外資不看好就不看好唄,但是銀行、保險爸爸自己還能不知道自己的數麽?
內銀是宇宙級國企,分紅又高,估值還那麽便宜,你們不喜歡就不喜歡,我自己買(突然想到了同樣自信的旺旺蔡老板)!不服看圖!

這麽幾波明顯的賺錢效應之後,大媽什麽才知道來炒港股的好不好!當然和A股一樣,在A股不會買銀行的他們,來港股肯定也不會啊,要買就買最大聲的,於是也就有了美圖這樣的走勢。
不過由於歷史上的港股QDII,由於推出時間在高位,給投資者虧過很多錢,當時深深傷害了零售客戶,所以現在盡管港股基金業績秒殺A股基金,但零售客戶的熱情依然不高。

但事情都有兩面性,越是少人走的路,反而越有機會。農民工開始跑步進入A股時候,差不多預示著A股走到高位;零售客戶還沒開始關註港股,說明行情還有一段路啊。

港股通路在何方
過去幾年港股市場為什麽不好?因為外資大哥在不斷走資。
那為什麽過去幾年港股市場又沒有那麽不好?因為內地的金主爸爸又在不斷買買買。

再看全球基金的資金流向,2015-2016年流出香港、中國的基金規模超過300億。聽起來好像很大的樣子,其實也就是港股通半年的量,即港股相逢,土豪勝!(可以閉上眼,把港股通想成去日本賞櫻花的大波中國中產們)

再拉久一點來講,港股之前沒有沒有本土投資者。中國人出上市公司,外資大哥出錢還有研究員,導致認識和model和股價有很大差距。連希臘違約帶出來的歐債危機,都能讓港股跌成狗,真是躺槍~~

現在好了,港股通開通了,中國金主爸爸們合法合理的來了,市場的認知水平提高了,本土投資者也就越來越多,我大港股這小三市場也終於扶正了!
現在港股每天100億美元的成交量,港股通占比是低雙位數,再過個三五年占到一半的成交量並不是不可能。那麽港股結構性與A股收窄估值便是大勢所趨。

銀行股就從2016年超過20%的折價,縮窄到2017年的幾乎平價;但是再看非銀行藍籌還有30%-50%的折價;就不要提更加便宜的中小市值公司了。
再舉個栗子。以前一旦行業的景氣度提高,A股肯定是領漲港股,但是去年三四季度開始,鋼鐵、有色、煤炭、工程機械的股價彈性都好於A股;汽車4S店這一輪的估值收窄,還是港股先走的。

留給純港股二級狗的時間不多了
這個意義上,留給純港股二級狗的時間可能只有三到五年了。畢竟兩地市場平價後,就不會再分港股或A股研究員了,兩地都要看才有飯吃啊。
你們看,港股通開了之後,大家的工作範圍和方法都會變。China PM、外資HF參與A股的頻率和深究深度都提高的非常快。格力、茅臺的前十大流通股東,都被外資大哥滲透了。


看完港股,兩輪賺錢效應後,除了銀行、保險爸爸外,國內的私募、上海的基金們都開始考慮部署港股了;與此同時,境內的券商中很多強勢的小組,也都開始有專門的人看海外市場,進行研究上的交叉驗證了。三五年後,再造一個市場出來絕對不是空話。
對純港股的二級狗來說,可能也都要被迫看A股了,特別在高度本地化的行業如消費、互聯網,可能再也就看不到新的鬼佬分析猿了。
不過辭舊迎新嘛,港股是時候迎來新面貌了!

【新一代性女?】《脫獨》夢夢:講性事唔使勇氣 可以正經講
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GS(14)@2017-04-05 23:57:14馮夢哲(夢夢)上年參加ViuTV節目《脫毒工程》,對情事性事嘅直率言論吸引唔少觀眾目光。
「(做愛)大家都開心,女仔蝕底咗啲乜?你都可以話,個男仔蝕咗灘精(子)。」
「最鍾意睇嘅AV情節?幾個男仔服侍一個女仔,大家都鍾意被服侍啩?可能男仔都鍾意幾個女生服侍佢。」以上言論,出自一位年輕女生把口。你覺得好爆?「飲食男女,人之大欲存焉。」孔子都話,生存離不開飲食、男女,將性事攤在陽光下談論,其實有乜好驚?馮夢哲(夢夢)上年參加ViuTV節目《脫獨工程》,對情事性事嘅直率言論吸引唔少觀眾目光,最近更加喺facebook專頁Good Moaning同版主族長一齊開台,在網絡中同一眾網友談情說性。電視節目播完幾近成季先搵佢訪問,全因佢上星期又有新搞作,幫慈善組織關懷愛滋「性幻想大解放講座及工作坊」做主持,同性治療師齊齊傾「如果成為調理系大師」。夢夢本身係性教育導師,專職負責男男情事,談「性」對佢而言實在簡單過飲水。記得節目播出後,有人話佢姣,亦有人撐佢夠真夠大膽,佢卻一笑置之,好評負評一概不理。「我冇特別覺得自己大膽,其實唔需要勇氣先講得。我成日講『性』,對我來講有乜影響呢?其實係冇。」面對大家現實收收埋埋唔敢講,但露事業線、公眾場所gathering、富婆攬小鮮肉卻瀏覽量甚高嘅社會,與其只論有乜juicy爆料,佢就鼓勵大家床笫事正經講,「我聽過有啲人敏感帶喺腋下,拔腋毛時會有高潮。你唔講,其實冇人會知。」除咗要安全,性事要雙方了解再滿足同樣重要,同時做埋issue management,避免破壞雙方關係。「最緊要唔好將AV當成現實。因為真係好多描述強姦嘅情節,女性完全冇話語權。現實中,男仔如果冇詢問之下真係同伴侶實踐呢啲行為,是非常不尊重(註)。女仔應該知道自己有拒絕的權利。」正所謂有得食又唔識食,簡直罪大惡極。各位巴打絲打以後想食好啲?以後記得多啲拎出來溝通溝通喇。註:《刑事罪行條例》(香港法例第200章)第118(3)條列明,如任何男子與一名女子非法性交,而性交時該女子對此並不同意;及當時他知道該女子並不同意性交,或罔顧該女子是否對此同意,便干犯強姦罪,最高刑罰是終身監禁。場地提供:Sally's Toy記者:黃樂雯攝影:徐振國2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:
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來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170405/19980073
【動畫】侍應茶壺偷酒斷正經理員工夾錢賠想了事
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GS(14)@2017-05-18 01:10:43位於廣州白雲區的知名食肆廣州酒家天極品店,有侍應在飲宴中出「蠱惑」偷酒,將主人家宴客用的酒偷偷倒入茶壺內,當場被發現「人贓並獲」。酒家即時賠償息事寧人,怎料有關偷酒片段仍被人放上網,遭網民怒斥,並質疑偷酒並非個別員工的行為。據了解,網傳的短片主要分兩段,從背景中可以看到,現場正舉行婚禮。在第一段短片中,桌上有多個茶壺,其中一個茶壺顏色為深色,一名中年女子拿起茶壺,表示親眼看到侍應將酒倒入茶壺中,斥之為「偷酒」,在旁的酒樓經理連連賠不是。片中的客人還指,之前有親友已試過在該酒家被偷酒,懷疑是員工集體行為,更質疑部長縱容包庇,甚至參與當中。至於第二段短片中,雙方在協商。其間,經理提出賠償兩瓶酒或3,000元(人民幣‧下同),當事人不同意,痛斥經理縱容員工偷酒,要報警。據網友爆料指,當晚主人家擺了9圍酒席,埋單4萬多元,拿了10多樽軒尼詩到酒家宴客。涉事的廣州酒家集團昨日凌晨通過官方微博證實事件,並指已成立調查小組作出徹查。而事發後,當事員工承認偷酒屬個人行為,但由於當時管理人員發現後急於處理事情,怕把事情報上來受到處罰,所以他們幾名員工,包括偷酒的員工夾錢賠償顧客,共賠8,300元。廣州酒家集團昨日再發微博,稱涉事者已經被停職,該店的管理層人員進行責任追究,根據涉事金額數倍罰款賠償消費者損失。不過,對於網上傳出一些關於廣州酒家員工對話記錄圖片,該集團負責人則指屬「造假污蔑」,還說:「一是一,二是二。我們做錯了我們承認,我們該改的改,該處罰的處罰,該賠償的賠償,該道歉的道歉,但造假我們一定要去追究相關的法律責任。」該負責人又指,酒家對酒水有嚴格的管理,要求必須在客人看得到的地方倒酒,倒完後剩下的空樽一定要交回給顧客點數。廣州餐飲業專家、廣東決策研究院旅遊產業研究中心副主任勞毅波認為,網傳短片並不是事件完整版本,廣州酒家內部閉路電視也有可能拍到部份事件過程,出於對消費者和社會的交代,廣州酒家也應該公開有關片段,「是一個員工的行為,還是集體行為?是真的偷酒,還是所謂操作不當把酒倒在茶壺?只有公開監控視頻才能說明問題。」《南方都市報》
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