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直擊巴西》三根經濟支柱都已出現裂縫 警鐘響起 巴西歡樂嘉年華落幕


2012-7-23  TWM




身為下屆世足賽與奧運的主辦國,巴西舉國應是一片大興土木的蓬勃景象;身為金磚國,巴西經濟成長更讓人有七%或是五%的預期,結果今年第一季,巴西GDP僅成長○.八%!

當過度倚賴原物料出口、匯率重挫等缺陷一一浮現,不禁要忖思,這個資源大國離衰退還有多遠?

撰文‧周岐原

當礦坑裡傳出一聲鳥鳴,那是金絲雀警告:「有瓦斯,快逃命!」在巴西,金絲雀剛剛發出第八次鳴叫。

七月十一日,巴西央行宣布降息○.五%,這是巴西連續第八次降息,市場公認,政府連出重拳是為了閃避衰退、穩住成長。「金磚」、「下屆世足賽及奧運主辦 國」、「資源大國」,這些都是巴西享有的光環,但這個剛剛超越英國、成為全球第六大經濟體的國家,為何轉眼淪落至成長引擎失速的窘境?︽今周刊︾記者直擊 巴西舊都里約熱內盧,試圖解開這個謎團。

七月的一個清晨,里約天氣微涼,記者爬上五層樓高的馬拉卡納球場(Maracana Stadium),這個一度能容納十八萬球迷站立的全球最大足球場,如今正在為二○一四年即將舉辦的世界盃進行整修,四周工程機具轟隆作響,砂石車不斷出 入。此時在我耳邊,唯一能聽清楚的字眼是「超支」!

真相一:建設延宕

世足賽工程進度告急

說話的是Alex,他在球場附近社區住了二十年,是個職業駕駛兼狂熱足球迷。儘管Alex熱切期待在此舉辦的世足賽冠軍戰,但此時更占據他腦海的是財政問 題。「當初政府說整修要花七億里拉(Real,一美元約為二里拉),現在用了九億里拉還沒完工!」Alex指著牆上以葡萄牙文書寫的「七億」說。他雙肩一 聳、神情顯得無奈:「最後的總開銷絕對超過十億里拉,但遊客不會在意數字,代價還是由納稅人承受。」一四年世足賽和一六年奧運,被外界一致認定是巴西提振 經濟的「仙丹」;但是,舉辦大型比賽必須先有合適場地,我們從馬拉卡納球場工程發現令人意外的真相:巴西的建設進度遠遠落後!

巴西體育部低調承認,截至今年上半年為止,世界盃配套設施完工比率僅五%;從球場、機場到鐵路,近半數新建工程連動土儀式都還沒辦!問題是,距離開幕式已 不到兩年!這讓國際足總(FIFA)祕書長瓦爾克(Jerome Valcke)大罵主辦的巴西當局「動也不動!」這個驚人的對比是項警訊:如果世足賽和奧運吸金效益真如此驚人,我們更應擔心巴西無法如期舉行賽事的風 險。

除了工程嚴重耽誤的遠慮,巴西更有近憂:經濟成長放緩。去年巴西GDP(國內生產毛額)年增率僅二.七%,今年首季更僅有○.八%,是唯一連一%成長都無 法達成的金磚國家。其實過去二十年,巴西GDP年增率平均只有三.一三%;也就是說,看似踩煞車的經濟成長率才是巴西的「正常值」,動輒五%、七%的表現 反而是特例。

成長速度變慢,並不是一樁壞事。但是連帶讓匯率走跌,就使得巴西經濟陷入難以轉圜的困境。

真相二:物價飛漲

速食套餐是台灣的三倍價

近一年來,里拉兌美元匯率從一.五五重挫至二.○,今年第一季外資流入金額,則比去年同期銳減近五成。如果在台灣出現類似的匯率貶幅,相當於讓台幣兌美元從三十元貶值到三十九元!

兩年之內,巴西GDP從七%增速降至幾乎零成長。對外資而言,最理想的策略莫過於拋出里拉、換回美元,等待經濟回穩後重返,這就形成里拉貶值的動能;但匯 率越下跌,產生的通膨等副作用,又會讓疲弱的經濟承受更大壓力,迫使央行降息救經濟,三者形成惡性循環。國內經濟一片陰霾也讓巴西股市欲振乏力,今年三 月,巴西股市指數原本還有六萬九千點,目前已跌到五萬三千點,跌幅超過二○%。

「股匯雙跌的時候當然不能馬上投資啊!別人資金在撤退,除非你有很強烈的因素看好當地,不然接起來很危險。」針對里拉綿綿不絕的貶勢,外匯投資專家李其展 分析,他補充:「匯率貶值趨勢一旦成形,要停下來並不容易。」談到物價,手握著方向盤的Alex比我們更有切身感受,Alex苦笑說:「油很貴……,奇 怪,我們明明產很多油!」當車子因紅燈停下,我望向路邊的加油站,告示牌上的無鉛汽油標價寫著每公升二.六九里拉(約一.四美元),這個價格大概比台灣高 二成。作為物價基準的油價都居高不下,當地人承受的物價壓力可想而知。

記者在里約街頭各處走訪,發現這裡物價絲毫不在中國大都市之下,堪稱十分具有「開發中國家特色」。例如在當地知名速食店「Bob's Burger」,點一份含薯條、牛肉漢堡和汽水的套餐要價約二十四里拉,換算成新台幣約為三六○元,足可在國內速食店點三份餐!時髦的電子用品也是如此, 剛上市的Wi-Fi版六十四GB新iPad售價相當於一千美元,三星的S III更接近一二○○美元,都比台灣貴上四至五成。

真相三:出口衰退

中國降溫導致原物料需求萎縮任何進口到巴西的產品,都會被課徵極重關稅,令終端售價偏高,這是巴西強烈保護主義的政策特色;但真正導致巴西經濟成長由盛轉衰的原因,其實是出口。

近年和巴西關係最密切的是中國。從鐵礦砂到橡膠,積極投資、擴張消費的中國吸納了大量巴西原物料。今年六月底,兩國剛剛完成總額達三百億美元的貨幣互換協 議,可見中巴關係的緊密。但是中國國務院總理溫家寶已經宣示,今年GDP成長率目標降至七.五%,「大買家」的訂單明顯減少,這下輪到巴西頭疼了。

因為去年巴西的出口結構裡,光是白糖、咖啡、鐵礦砂、原油、大豆和肉類,就占出口總額的四七%,但將時間倒轉回○六年,上述六種原物料只占出口總額二 八%;若以金額計算,六年間這些原物料的出口金額大增逾三○○%。這意味著巴西自滿於資源大國地位,一味靠出口原物料帶動經濟,當順手球打得太久、不思改 革產業結構,一下子遇到逆風,最先受傷的自然是它。

當地經濟學家法比歐(Fabio Silvera)就對巴西前景憂心忡忡,他直言:「中國成長放緩對原物料下跌是個決定性因素,今年黃豆、咖啡、糖和肉品的價格跌幅平均將達一○%。幸好全 球政府仍在寬鬆貨幣,否則情況會更糟。」前總統卡多佐的形容更為傳神,他批評前任政府施政貧乏,簡直是「不知世界已經改用引擎,還在拿風浪板划動經濟。」

真相四:產業失衡

過度倚賴原物料導致衰退加速巴西之所以陷入「後天失調」的經濟困境,有經濟學家提出解讀。︽國敗論︾(暫譯,Why Nations Fail:The Origins of Power, Prosperity, and Poverty)作者在書中分析,擁有豐富天然資源的國家,發展往往會特別仰賴這些資源,如果沒有平衡產業發展的健全體制,不僅無法走向富足,經濟反而可 能逐漸停滯、甚至走向衰敗,他們將這個轉折稱為「資源的詛咒」。

在足球賽中,球員首次犯規會被罰記一張黃牌,再次犯規者,就會換得紅牌退場的處罰。如果巴西的發展是由一根根經濟支柱撐起,那麼世足賽、經濟發展和產業結 構這三位「球員」,各自都已經拿到一張黃牌,下次再犯就得離開球場,而且不得替補球員。拿過五次世足賽冠軍的巴西,或許該想想下一步該怎麼踢球。

跌多於漲—— 六大原物料中有四項大幅走跌,僅大豆與牛肉免於跌勢

 
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京東蘇寧明日九點決戰!供應商開罵 消費者歡樂

http://news.cyzone.cn/news/2012/08/14/231105.html

【創業邦訊】價格戰一直都是電商們搶奪消費者、提高銷售額、爭奪市場份額得以存活的競爭方式。今日上午,京東商城CEO劉強東發起的「大家電零毛利」宣言將電商圈本就慘烈的競爭推至至高點。而下午電商黑馬蘇寧執行副總裁李斌「迎戰」,聲稱「蘇寧易購包括家電在內的所有產品都將低於京東,任何網友發現蘇寧易購價格高於京東,我們都會即時調價,並給予已經購買反饋者兩倍差價賠付。」微博中還調侃劉強東,幫助其「提前、超額完成減員增效目標」!劉強東面對來自蘇寧迎戰,在微博放話,「如果蘇寧敢賣1元,那京東的價格一定是0元」!

今日上午京東商城劉強東發微博表示,京東大家電三年內零毛利!如果三年內,任何采銷人員在大家電加上哪怕一元的毛利,都將立即遭到辭退!從今天起,京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上,公司很快公佈實現方法!

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劉強東微博截圖

隨後,劉強東又在微博是公佈其實施辦法:「即日起,京東在全國招收5000名美蘇價格情報員,每店派駐2名。任何客戶到國美、蘇寧購買大家電時候, 拿出手機用京東客戶端比價,如果便宜不足10%,價格情報員現場核實屬實,京東立即降價或者現場發券,確保便宜10%!歡迎離退休人員報名,月薪不低於 3000元。」微博最後給出了報名地址,如下圖:

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劉強東微博截圖

同時,劉強東又放出京東大家電發力「第二彈」:8月底前,京東商城大家電配送在全國20個城市實現211限時達服務--上午11點前下訂單,當日下午送達;夜裡11點前下訂單,第二天上午送達!京東大家電配送也要211!!!

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劉強東微博截圖

下午電商黑馬蘇寧執行副總裁李斌「迎戰」,聲稱「蘇寧易購包括家電在內的所有產品價格必然低於京東,任何網友發現蘇寧易購價格高於京東,我們都會即 時調價,並給予已經購買反饋者兩倍差價賠付」。同時他在微博中約戰劉強東,從明天9點開始,蘇寧易購將啟動史上最強力度的促銷。

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蘇寧執行副總裁李斌微博截圖

面對來自蘇寧的回應,京東商城劉強東放話,「如果蘇寧敢賣1元,那京東的價格一定是0元」!之後連發微博,喊話消費者「登陸京東商城,收藏好要買的家電,下手一定要快、准、狠!」

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劉強東微博截圖

劉強東在其隨後的微博中「科普」國美、蘇寧的銷售額,並調侃蘇寧的股價讓股民「傷不起」!

電商產業鏈環環相扣,電商們的價格戰似乎已不再只是電商們的事情,而是已經蔓延到上游產業鏈,低利潤將會使得整個產業鏈扭曲發展。在電商大佬們新一 輪的「互掐」中,就有電商產業鏈上的其他選手不淡定了。康佳集團股份有限公司副總裁穆剛跳出來指責劉強東,「不是經營企業而是在毀滅社會財富,企業如人一 樣沒有良好的品行和修為終究不會也不可能成大事,只是一枚『跳樑小丑』!」

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康佳集團股份有限公司副總裁穆剛微博截圖

「京東大家電三年內零毛利!」價格戰追問:

第一,京東商城到底有多少錢能經得起如此大手筆價格戰?

第二,此舉無疑將為京東招來更多的對手,京東勢必處於群起而圍攻的境地!而其「越大越安全」的戰略也會在圍攻中而岌岌可危。而在價格戰拉鋸下的供應商們會不會不堪忍受更低利潤而逃離京東?

第三,熊曉鴿最近指出「電商不盈利模式在如今並不能成功」,其他投資人怎麼看?之前不得不跟的投資人們,還hold得住麼?繼續跟得起麼?

第四,如此價格戰3年之後,京東能一統江湖,壟斷綜合電商麼?那時候要提價麼?而電商的盈利難題是靠價格戰解題麼?


京東 蘇寧 明日 九點 決戰 供應商 供應 開罵 消費者 消費 歡樂
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歡樂傳媒董朝暉:制造歡樂的人

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0909/145537.html

i黑馬:與光線傳媒、派格太合、唐龍國際並稱為電視節目公司中的”民營四公子“的歡樂傳媒,最早在2003年時率先做出了《歡樂總動員》這類大受歡迎的綜藝節目,之後有過一段很長時間的沈靜期。2011年,重新出發的歡樂傳媒推出《笑傲江湖》再次大獲成功,而間隔的這8年,作為掌舵者的董朝暉親歷了行業的哪些變革?

8月11日,63歲的美國喜劇明星羅賓·威廉姆斯在加州寓所自殺,結束了他與可卡因、酒精、抑郁癥抗爭的生命。看到這條新聞時,董朝暉就在辦公室,內心籠罩了一層悲涼:“難道制造歡樂的人內心都充滿了悲劇?”
 
\早晨8點半,董朝暉總是已經出現在歡樂傳媒緊鄰東二環的辦公室。房間不大,但有設計感,非常雅致。站在會議室看窗外就會發現,這是一個既繁華又幽靜的路段。視線右邊,東二環車流不息,視線左邊,卻是一條安靜清涼的小道。
 
這似乎恰好是對民營影視業現實的隱喻:雖處於一個朝陽行業,但因為各種各樣的現實限制,只能選擇一條小道到達目的地。時至今日,對民營資本而言,傳統的廣電傳媒領域依然不夠開放。董朝暉的歡樂傳媒當然不例外。
 
8月11日,63歲的美國喜劇明星羅賓·威廉姆斯在加州寓所自殺,結束了他與可卡因、酒精、抑郁癥抗爭的生命。看到這條新聞時,董朝暉就在辦公室,內心籠罩了一層悲涼:“難道制造歡樂的人內心都充滿了悲劇?”
 
這似乎是種宿命。喜劇之王卓別林、“憨豆先生”羅溫·艾金森、“變相怪傑”金·凱瑞,以及中國人最熟悉的周星馳,與他們的作品相比,他們自己都不那麽快樂。對於他們,人喜和我憂是一枚硬幣的兩面。
 
陳佩斯說:“我突然想到喜劇為什麽使人開心了,就是要你自我折磨。我想起每一組喜劇噱頭都是自我折磨完成的,或者精神或者肉體的折磨,才能達到被別人笑的效果。而觀眾的這個開心,甚至是幸災樂禍的。”
 
“那你的內心呢,喜劇還是悲劇?”記者問15年來一直在試圖為觀眾制造歡樂的董朝暉,他沈默了一會兒。
 
“讓人們歡樂”,這是他的初衷;“夾縫中生存”,他這麽形容多年來走過的路。
 
做生意排名第三
 
影視人劉儀偉和董朝暉相識多年,在他看來,董是一個理想主義者,15年來,無論做電視還是做電影,為公眾“制造歡樂”始終貫穿著他的事業主線。
 
而董朝暉告訴記者,他所理解的歡樂,“不只是一種表象或者一個簡單的表情,它應該是由內而外的一種感受。”
 
他自認為並不是純粹的商人。在其價值排序中,生意並不是最重要的一項。
 
福建泉州人董朝暉從小深受傳統家庭觀的影響。“家庭是最重要的,既然有一個家庭就要維系好;其次我考慮的就是‘快樂與否’,你做任何事情,如果不快樂就不要去做;最後才是生意。”
 
在他看來閩南人有兩個主要特點。一是很勤奮,從骨子里相信經商是一條出路;二是向來都有走出去的傳統,大多數人喜歡四處闖蕩,像馬來西亞、新加坡就有很多閩南人在那里創業。
 
所以在董朝暉18歲時,家人把他送到香港去讀法律。年輕的他已經被灌輸一種觀念,去香港或者國外,總之只要離開了閩南,遍地是黃金,隨時都可以成功。他一邊讀書,一邊琢磨怎麽才能出人頭地,很早就開始在社會上做事。因為那段經歷,他學到了兩件事——怎麽管理一家公司,如何進行資本化運作。
 
學業完成後,他很快成為了一家香港上市公司的高管,被派駐到北京。據說當時他租下了北京市區的兩處大廠房,在簡單裝修之後轉租出去,掘到了自己生命中的第一桶金。
 
從事後來看,1990年代那10年,全都在為董朝暉後來的事業做鋪墊。他擔任過廣告公司總經理,為電視劇做過貼片廣告。他也擔任過文化發展公司的副總經理和影音制作公司的董事,參與了香港公司對大陸文化產業的投資,這些投資廣泛涉及報紙、唱片、電視劇等領域。他還結識了中國電視劇商業化運作的先行者邊曉軍、趙寶剛等,當時他們拿《東邊日出西邊雨》的劇本,找兩面針公司投了200多萬元廣告。董朝暉得到了啟示:影視行業蘊藏著許多機會。
 
1999年,對董朝暉來說是一個幸運的年份。那年年初他創辦了歡樂傳媒;年末國務院下發的82號文件釋放出制播分離的信號。雖然還沒有明確的政策出臺,但業界已經形成共識:節目制作與電視臺播出分離是今後電視行業的發展趨勢。這無疑是民營傳媒公司迅速發展的時機。
 
正是在這一大勢的影響下,一批民營電視節目制作公司一時風生水起。董朝暉、王長田、孫健君、陸興東,分別率領歡樂傳媒、光線傳媒、派格太合、唐龍國際這4家公司,試圖構建民營電視的版圖。時人將其稱為“民營四公子”。
 
長期以來,中國媒介身為“喉舌”,承擔社會責任遠比追求經濟利益重要,中國電視的娛樂屬性長期缺位。當時稱得上娛樂節目的,除了春晚就是《正大綜藝》和《綜藝大觀》。春晚是“廟堂式娛樂”的集大成者,就算笑也必須笑出意義來。直到1997年,湖南衛視推出《快樂大本營》,才稍稍打破沈悶。
 
娛樂節目成為民營影視公司突破口絕非偶然。某種意義上,董朝暉們重走了西方走過的路:美國三大傳統電視網ABC、CBS、NBC,早期大量節目都是自制,亦即在制播合一的體制下生產電視節目,直到1970年代,制播分離同樣率先由娛樂節目啟動。
 
王長田的光線傳媒創立於1998年。他考察過美國和香港傳媒業,發現娛樂節目是綜合性電視臺的重頭戲,不少電視臺甚至設有專門的娛樂頻道。1999年7月,他制作出了《中國娛樂報道》。在他看來娛樂資訊有巨大的市場,但在國內還是一片空白。
 
董朝暉走了做娛樂的另一條路:綜藝節目。他帶領團隊到臺灣去取經,走訪中視、華視,直接到演播室去看,發現“原來節目可以這麽錄、主題還能那麽做啊”。回到北京,他直接從華視挖來了13個做綜藝的工作人員,成立了從制作總監到總導演都是臺灣人的《歡樂總動員》制作團隊。
 
於是,劉儀偉對董朝暉的第一印象就成了:穿著很洋氣,說話有點港臺腔,身邊一堆臺灣制作人。在他記憶中,董朝暉對節目品質要求很高,出手也相當大方,一副大老板做派。
 
董朝暉的一位下屬描繪了他的另一個形象:當年到歡樂傳媒去面試時,讓他印象深刻的是,面試結束,大Boss董朝暉親自把他送到門口,道別之時還欠身致意。這讓他覺得董朝暉對人的尊重是骨子里的。
 
難以分享的娛樂紅利
 
“一個節目帶來了一堆節目,然後帶來了一個頻道,或者一個公司、一個行業。”這是光線傳媒總裁王長田的經驗。借助娛樂節目,民營影視公司逐漸打開局面。
 
北京師範大學教授於丹對中國電視娛樂節目的分期有過總結:第一階段是1990年代初興起的《正大綜藝》《綜藝大觀》等綜藝節目。那時候可選擇的節目很少,觀眾只能仰望主持人和節目本身。第二階段以《快樂大本營》《歡樂總動員》為代表,觀眾已從仰望者變成了評價者,並開始參與節目。第三階段是《幸運52》《開心辭典》等益智節目,觀眾和主持人平起平坐,用平視的眼光和積極參與的態度去對待節目。第四階段是2003年開始出現的真人秀節目,平民走到了觀眾面前,成為明星。
 
在所謂的“第二階段”,創新是非常容易的。用董朝暉的話說,“當時的綜藝節目太呆板了,我們的主持人程前一說‘《歡樂總動員》,Yeah!’,立馬就跟別的節目不一樣了。”
 
堅持“內容為王”的《歡樂總動員》當然不會止步於此。1999年,當眾多娛樂節目光想著怎麽拽大牌明星出場以提高收視率時,《歡樂總動員》推出了“超級模仿秀”單元,讓生活中稍具才藝的普通人一圓明星夢;2002年推出的“老歌新唱”則讓人重溫舊夢;到2003年,節目又推出了明星的電視婚禮……
 
表面看來,一切順風順水。根據中國社會科學院《2005:中國文化產業發展報告》,2004年,中國城鎮居民文化娛樂服務支出在其所有消費支出項目中占據首位,總量達到7000億元左右。
 
在此之後,“娛樂經濟”勢不可當。在春晚挑起大梁的趙本山,不斷擴張著他的商業版圖;被央視封殺的陳佩斯成立了自己的工作室,先後推出了5部舞臺劇,部部贏利,其中《托兒》的票房超過了4000萬元;憑借“海派清口”爆紅的周立波,巡演收入就高達數千萬元;身價與之相近的,還有說相聲起家的郭德綱。他們都踩上了點,成為這個時代娛樂經濟的領頭人。
 
主攻娛樂的民營影視公司本該已經站到了風口。
 
問題在於,電視業延續了一條不平衡的產業鏈。在產業鏈上遊是充分競爭的內容制作公司,下遊則是被嚴格把控談不上有什麽競爭的播出平臺。雷聲大雨點小的改革始終無法打通整條產業鏈,為其引入充分的市場機制。在這種環境下,民營影視業無法真正享有“娛樂經濟”帶來的市場紅利。
 
“《歡樂總動員》做一期電視節目要花25萬,但拿給電視臺播出時,他們每家只需要掏兩萬塊錢,所以電視臺都很樂意購買。等到省級衛視壯大後,如果一家地方衛視買了節目,全國的電視觀眾都能看到,就不可能再有其他衛視來買了,節目的盈利空間被壓縮殆盡。”董朝暉感慨道,“現行體制下,電視臺願意花比外面多5倍、10倍的成本給自己的團隊做節目。他寧願給自己團隊20萬做一集,給民營公司開的價就是5萬一集,不做就拉倒。這就很簡單了,你和他們的競爭根本不在一個起點。”
 
劉儀偉告訴《財經天下》周刊,民營公司甚至會遭遇暗算。2007年,董朝暉在戛納電視節談妥一個版權,意氣風發,在沒有和任何電視臺達成合作協議的情況下投入四五十萬做了兩集樣片,“那可是7年前的四五十萬”。當時沒有一家電視臺提出要買,不久卻有電視臺做出了一檔一模一樣的節目。
 
事實上更具威脅的變化也早已經出現。2005、2006兩年,“制播分離”遭遇到寒流。國有電視臺發起“反攻”,民營公司的名牌欄目紛紛被“請”出黃金時間和黃金頻道,與電視臺在資本層面的合作也大都擱淺。
 
歡樂傳媒跟北京電視臺合作的《每日文娛播報》,3年之後版權被強勢的電視臺拿走。光線傳媒也遇到了類似的問題。2005年,光線的王牌欄目《娛樂現場》被“調整”出合作5年的北京臺。不久之後,這一幕又在上海、長沙等地重演。
 
董朝暉和他的歡樂傳媒不得不開始考慮轉型。
 
彼時,軟銀賽富註資了歡樂傳媒,並助推其實施新媒體戰略。其董事提醒董朝暉,“你應該考慮把電視業務剔除掉,這種高度依賴電視臺的生意模式不可持續。”董朝暉一陣愕然,“不做電視,我們還能做什麽呢?”
 
2007年底,董朝暉的王牌欄目《歡樂總動員》也進入了衰退期。他不得不壯士斷腕,對節目的制作、經營團隊進行大幅整合,清退了150多個員工,只留下了50多名骨幹。他們將是7年之後,他能夠攜《笑傲江湖》歸來的火種。
 
艱難的生存環境,逼著董朝暉尋找相對市場化的領域。他很感激韓三平,“他把我拉進了電影的圈子。”
 
2009年,董朝暉投資了3部電影:《大內密探靈靈狗》《火星沒事》和《刺陵》。在電影投資領域,他延續了過往的風格,專註於喜劇。曾有廣電總局的領導向他表達不滿:《大內密探靈靈狗》這樣的電影太庸俗了!董朝暉卻認為對大眾娛樂不必苛求。這部電影在創作劇本時,就將笑點設置得很低,力求老少鹹宜。
 
“觀看電視也好,走進電影院也好,不是每個觀眾都要在其中尋找內心的,但我想有一點大家是一致的,那就是我們都需要快樂。快樂之余,還有更多的感動、情感宣泄。”
 
3部試水的電影,《火星沒事》被《2012》沖擊得狼狽不堪;《刺陵》也未能收回成本;但憑借《大內密探靈靈狗》的“意外”成功,董朝暉的2009年還過得去,“第一年鼓搗電影,沒賠錢,還略有盈利,不錯了。”
 
但更多的是遺憾。《娛樂現場》撤出北京電視臺後,光線傳媒和中國教育電視臺合作,為它找到了落地的新平臺。2011年,光線傳媒成功上市,如今更是成為了中國最大的民營傳媒娛樂集團。“王長田會變通,而我因為各種各樣的原因,該堅持的時候沒有堅持。”董朝暉感嘆道。
 
既然歸來,就要笑傲江湖
 
做生意是一件特別簡單的事,董朝暉這麽想,“首先要設計一個公平的生意模式,這種模式分配利潤相對合理。如果一個生意自己賺9塊錢,對方賺1塊錢,這種模式肯定不公平,遲早會出問題。”他說自己做生意成功率高的原因就是不急功近利,這為他在浮華的娛樂圈贏得了信任和友情。
 
2011年,董朝暉發現整個電視業的競爭環境變了。互聯網敲開了傳統電視業的大門,優酷、土豆、愛奇藝等一大批視頻網站成了新的播放渠道,“內容為王”是整個市場的主基調。很久沒有涉獵綜藝節目的董朝暉又開始心癢了。他希望能樹立一個以“歡樂”為核心的品牌,構建一條完整的產業鏈,並一直延續下去。為此他醞釀了兩三年,直到2014年,才推出大型喜劇類真人秀《笑傲江湖》。
 
2013年,在香港世紀酒店,董朝暉見到了笑星吳君如。他邀請後者加盟自己的這檔節目,吳君如很爽快地答應了。此後他們將近一年沒聯系。一年之後董朝暉致電吳君如重提舊事,她說,她一直在等他電話。吳君如的仗義讓董朝暉感動:就因為一句口頭承諾,她拒絕了很多邀請,等了他一年。
 
宋丹丹加盟《笑傲江湖》,一直強調“是為小董而來的”。他們早年就有過合作,“當時讓丹丹來主持節目,後來因為其他原因沒做下去,但丹丹說以後需要幫忙盡管開口。”數年之後,董朝暉開了口。
 
馮小剛也是董朝暉相識多年的朋友,兩人經常一起打球。他很早就跟馮小剛說過要做《笑傲江湖》的想法。馮小剛拍攝《私人訂制》時,他還跑到三亞去探班,繼續遊說。“我告訴他民間的喜劇選手需要機會,做評委說自己想說的就行了。”等到春晚結束後,馮小剛終於松口。
 
劉儀偉是馮小剛推薦的,恰好他也是董朝暉的多年好友。當年離開央視後,他在上海跟歡樂傳媒合作過好幾檔綜藝節目,此時正在為他們寫劇本,談到再次合作一拍即合。
 
董朝暉的執著和迎難而上給劉儀偉留下深刻的印象,“這個項目的創意他很早就跟我聊過,然後便進入了漫長的遊說期——他幾乎遊說過所有華語喜劇電影界的一線人物,還遊說過國內好幾家一線衛視,直到某些衛視都已經開始錄制同類型節目,不止一檔了,他也沒有放棄。在這個過程中我都陪他遊說過好幾回。最後,他和東方衛視達成了協議。”
 
除了東方衛視的《笑傲江湖》,浙江衛視的《中國喜劇星》、湖南衛視的《花兒與少年》、遼寧衛視的《中國喜劇行動》、湖北衛視的《我為喜劇狂》、安徽衛視的《超級笑星》也紛紛登場了。2014似乎成了中國喜劇真人秀的元年。
 
從當初的《歡樂總動員》到現在的《笑傲江湖》,隔著多年的時光,許多東西對董朝暉來說都不一樣了。他舉了個最直觀的例子——《歡樂總動員》一集的制作成本是25萬,而一共13期的《笑傲江湖》制作成本高達9000萬。
 
《笑傲江湖》的評委組合在同類節目中堪稱星光閃耀,董朝暉對4位嘉賓有不同定位:“大家還是有分工的。比如說小剛真性情,我對他的要求是直截了當表現他的想法,犀利的也好,柔和的也好。丹丹是個很感性的人,她對人生很多問題都看得比較透徹。君如的表演方式是香港人比較誇張的敢於自嘲的大笑姑婆那種,這樣可以兼顧南方觀眾。儀偉則比較穩當,而且他當過主持,這個節目需要一個有經驗的人來掌握整個流程。”
 
董朝暉認為自己的優勢是能“組局”。
 
“現在電視臺不缺優秀方案,雙方合作的基礎是民營公司有電視臺沒有的資源。在娛樂圈,組局是很重要的。不同的人組的局是不一樣的,有的人組的局是地上的局,有的人組的局卻是天上的局,這取決於個人的格局和判斷力。”
 
2014年3月,《笑傲江湖》第一季正式開播,第一期節目收視率即達到1.26%,在全國同時段節目中排第二,第三期收視率上升至1.63%,最高收視率則達到1.95%。收視率是最具有說服力的,最終衡量《笑傲江湖》成功與否的也是這點。
 
而對董朝暉來說,這一切都在意料之中。《笑傲江湖》經歷了3年的策劃、9個月的籌備。2013年歡樂傳媒和東方衛視共同組建欄目組後,派出了10多個團隊,在全國30多個城市,通過各種渠道找尋“歡樂制造者”。為了保證節目制作精良,編導們還根據每個選手的個人特點,在已有創意上進行二次創作和包裝。“我們將制造快樂的焦點鎖定在百姓身邊,提出了‘生活百般滋味,人生需要笑對’的理念,希望快樂從人們身邊來,並且傳遞給更多身邊的人。”
 
《笑傲江湖》第一季的盈利狀況令他滿意,但他顯然看得更遠,“同類型節目中我們是拿到了最高的第一季冠名費。但你知道,《中國好聲音》第一年的冠名費跟第二年沒法比。”
 
董朝暉看好當下喜劇市場的火爆和可觀的前景。《笑傲江湖》收官後,歡樂傳媒簽了16名選手。但這個節目只是歡樂傳媒產業鏈的一環,他就像一個手藝人,嘗試著打磨好每一個環節,把它們連起來,因為他有更大的野心。“電視節目是品牌,每年延續下去,可以源源不斷找到好的喜劇人才進入行業。這是起點。”
 
歡樂 傳媒 朝暉 制造 的人
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中國買家返場啦!黃金歡樂反彈

來源: http://wallstreetcn.com/node/209126

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十一假日剛剛過去,受跌破1200美元的金價吸引,中國買家回歸市場,國際金價今日延續反彈。投資者等待美聯儲將於今晚公布的會議紀要。

截至北京時間14:19,國際現貨黃金價格上漲0.5%,至1214.85美元/盎司。金價在10月6日曾跌至1183.24美元的低位,創去年12月31日以來的最低水平。此後連續成功反彈至1200美元上方。

黃金

彭博新聞社援引澳新銀行分析師Victor Thianpiriya觀點稱,黃金價格受到中國市場的支撐。此外,法國興業銀行亞洲商品研究部門負責人Mark Keenan稱,印度黃金需求也有望攀升,因該國傳統的黃金旺季排燈節將於10月23日到來。去年,中國超越印度成為全球最大的黃金消費國。

摩根士丹利分析師Joel Crane認為:“印度和中國強勁的需求增長將僅僅令現貨黃金受益。”近期來看,強勢且堅挺的美元以及不斷攀升的美國實際利率將對黃金產生“相當大的阻力”。

彭博美元現貨指數(The Bloomberg Dollar Spot Index)在美聯儲會議紀要公布前上漲0.3%。美聯儲將於10月9日淩晨02:00公布9月16-17日利率決議的會議紀要。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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歡樂Group C 飯局 by C2

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歡樂Group C 飯局

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每次Group C 飯局都有驚人笑點,破格slogan層出無窮,笑料百出,無不盡興而歸。

是夜為慶祝「無,良」生日飯,選址大圍米芝蓮小菜,加上酒店犳紋蛋糕。全都吃得肚滿腸肥。

為了讓歡愉氣氛延續下去,已鐵定聖誕聚會日期及地點,有緣再聚。

火雞、沙律等節日派對食物不乏,筆者負責聖誕麵包,還想預備聖誕果子、聖誕馬卡龍及薑餅人等等,已在安排時間作準備。

想著也教人興奮,期待與兩年同窗歡渡普天同慶的節日,及進行「交換禮物」。

希望「上海同學」帶來特制飽魚雪條,讓我們大開眼界,品嘗一番。再一次語不驚人死不休,比佢笑死嚇死您!

訓練有素的專業公司秘書,曾在多家上市公司,無論是主板和創業板。超過10年上市公司經驗涉及與各行各業的人打交道。擁有雙碩士學位,專業為公司管治和工商管理,再加上各個領域專業文憑訓練,精通英語,中國和普通話。在英語教學和兒童發展有豐富經驗。願與您分享生活上的人和事。
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歡樂 Group 飯局 by C2
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扒一扒《歡樂頌》里的豪車 動輒上億的廣告植入有多大效果?

來源: http://www.yicai.com/news/5010164.html

躲過了《太陽的後裔》,卻一頭栽進了《歡樂頌》里。相信這是最近很多人的感受。

一部被指情節上有很多“硬傷”的國產女性題材劇,偏偏成為了各大娛樂八卦號“深八”的對象。為什麽?

性格和風格迥異的美女就已經夠養眼了,更何況,她們的吃穿用度還處處凸顯出時尚和品味,比如高冷姐安迪(劉濤飾)拎的價值10萬的包,而蔣欣演的30歲大齡剩女樊勝美,劇中所用的面膜據說4張就高達3000元。 讓人咂舌的同時,這幾個女主角的打扮和日常又已經成為了消費者們跟風的對象。“富二代”曲筱綃(王子文飾)身穿的印著特色圖案的半截裙已經成了淘寶熱賣款……

 

當然,一部如此“豪奢”的時尚劇,里面人物用的車也必須要品味不凡。

在第一集中,首先出場的就是一輛亮瞎眼、“對開門”設計勞斯萊斯幻影,車身有近6米長,光這尺寸就透露出一股尊貴和霸氣,更重要的是據說這車目前中國大陸只有百余輛。如果其主人不開口說話呢,我覺得這輛車和曲父的身份地位還是很匹配的;但當他一開口叨叨說女兒選的小區這不好那不好時,突然就感覺整體拉低了這輛車的“逼格”。

為了和富豪老爸“劃清界限”,一直堅持要自食其力的曲筱綃開的是一輛非常低調常見的大眾polo,這款價格在10萬元左右的經濟車型是大眾的經典車型之一,從1975年推出至今30余年,已經進化到了第五代,全球累計銷量突破了千萬輛。

雖然曲筱綃刻意低調,但這個富家女+海歸對車並不是一竅不通,相反,當她第一次到歡樂頌小區,在其父財大氣粗的“鄙夷”道,“這停的都什麽車啊”時,就“慧眼獨具”識別出了車庫里的限量版保時捷911,這款紅色的限量版跑車非常符合喝依雲挎名牌包包的海歸高管安迪的定位,至於價格嘛,普通版的報價在100萬-150萬元之間,限量版大家可以自行腦補……

雖然高冷姐安迪在劇中誇獎“這才是好車”,但是後來她還是因為太拉風將其換成了另外一款保時捷的PANAMERA,百公里加速僅需3.8秒,而最高時速可以達到310km/h,雖然這款4門版車型比限量版911低調了不少,但全系參考價格114.5萬-407.20萬也不是一般人能買得起的。

拋開上面這幾個超豪華品牌,劇中人物開的車也都體現出品味和格調。比如出身書香門第的趙醫生,開的是一輛沃爾沃XC60,這款售價在36.69萬-53.99萬元的車個人覺得和趙醫生簡直就是絕配。一來沃爾沃代表的北歐豪華非常的自然、不像上面幾款車那麽貴氣逼人;二來沃爾沃強調的安全和內涵式的豪華,又和人物個性非常吻合。

而劇中一直在感情上給安迪寄托的神秘人物“奇點”,開的是一輛奔馳S65AMG,雖然奔馳不是一個超豪華品牌,但作為奔馳S級里的高性能版本,這款車在低調中彰顯著性能的強勁,而250萬-300萬元左右的指導價也體現出低調的奢華。

 

在影視節目中植入,需要多少廣告費?

在影視劇作中植入產品幾乎是所有品牌都慣用的手段和方式,更何況,即便是車企不選擇主動植入,劇中人物的出行也必然離不開車。那麽,要在一部電視劇中做植入,車企要出多少廣告費?

第一財經記者咨詢了幾家車企後,得到的答案都是“不一定”。在電視劇中植入和普通的電視廣告不同,比如有的如果是劇情需要,而品牌車型和電視劇情非常吻合,那麽可能花費較少,而如果有的是需要編劇為了車型刻意修改劇情和場景,而對曝光度又有所要求,花費自然不菲。

例如在《007系列》中頻繁出現的阿斯頓·馬丁,據說就是電影制片方主動找他們進行合作的,車企方是不用自掏腰包的,但其附加條件是,為電影提供定制版的車型。在此之前,阿斯頓·馬丁就為電影打造了10臺定制版的DB10車型,對這家公司來說,這也是一筆不小的數目。而在《變形金剛4:絕跡重生》中露面的廣汽傳祺系列車型,據媒體報道說其植入的成本高達上億元。另外,馮小剛之前的電影《私人定制》據說植入廣告收入就超過8000萬,而在這部戲中,MINI品牌也有貢獻。

和植入電視劇相比,綜藝節目的冠名或者贊助的成本相對來說更加清晰。比如,長安福特就曾以3億元明標摘得央視《挑戰不可能》節目的冠名,榮威360則以2.01億元中標《了不起的挑戰》第二季冠名。而地方類綜藝節目的冠名費用也不菲,浙江衛視的中國好聲音,冠名特約費用早就已經超過4億元。在此之前,湖南衛視打造的綜藝節目《爸爸去哪兒》第二季中英菲尼迪的特約贊助費就達到1.71億元。

其實,不僅是中國,在國外,要在熱門電影或者綜藝節目中植入廣告,花費也相當不菲。根據Adweek的統計結果,《生活大爆炸》第七季每30秒的廣告費用是32.7萬美元,NBC電視臺的真人歌唱選秀節目《美國好聲音》,每30秒的廣告費為26.5萬美元,ABC的熱門喜劇《摩登家庭》為25.7萬美元,而Fox的動畫喜劇《辛普森一家》則是25.7萬美元。

動輒上億的投入,能多賣多少輛車?

這是一個很幼稚的問題,比如說上面《歡樂頌》里面提到的車型,首先看價格並不是一般收入人群所能擁有的;其次即便是能買得起,比如限量版911,也並不是想買就能買的。而且,要由直接的曝光轉化成銷量,還需要各種宣傳手段的配合以及線下資源的落地。就拿觀致汽車來說,早在幾年前,這個品牌車型觀致3剛剛推出時,就曾耗費巨資在當時的熱播劇《愛情公寓4》里面作出了大量的靜態和動態植入,雖然從百度指數來看,在電視劇播出後,收到的廣告效應還是非常好,但由於價格過高以及線下布局不足等諸多方面的原因,這個品牌車型現在也並未暢銷。更何況,車企的營銷基本上都是組合拳,要體現出單一營銷動作的效用的,除了網絡熱搜指數之外,很難用靜態的數據來展現。

既然這樣,車企為什麽還要花費動輒上億元的廣告費來做廣告?

對於車企來說,銷量只是一個方面,品牌口碑和美譽度是與銷量同樣受到重視的考評標準。“開車的男人,都希望擁有一款路虎”。《蝸居》中因男主角宋思明一句經典臺詞而令路虎這個在中國還比較陌生的豪華車品牌一下子家喻戶曉,不僅品牌美譽度上升,而且銷量也蒸蒸日上。

而在《變形金剛4》中,廣汽傳祺雖然花費過億元才取得合作,但也因此取得了和蘭博基尼、凱迪拉克、雪佛蘭同場競技的機會,並且更加重要的是,《變4》播出的範圍是在全球,對於廣汽這樣一個新生品牌的打響非常有意義。

 

對於車企來說,好的植入不是僅僅將車作為一個道具,而是推動劇情所必需的,是與作品天然地合二為一的,因此,其產品的調性很能深入到消費者心中,起到事半功倍的效果,比如像《變形金剛》中的雪佛蘭大黃蜂、《007系列》中的阿斯頓馬丁以及路虎等那樣。

水平高、賣座的影視劇當然會使傳播效果翻倍,但過度植入或者植入太過牽強,也會讓其效果適得其反。在之前被吐槽的“年度爛片“《富春山居圖》中,奧迪R8就不幸中槍。而電視劇《鄉村愛情故事》中,雪佛蘭雖然獲得了大量的曝光,但也有網友吐槽劇中家家戶戶開雪佛蘭,讓觀眾感到“天雷滾滾”。而寶馬在電影《天下無賊》中的諸多植入,就因為劉德華一句“開好車的都是好人嗎?”而躺槍。

電視植入或廣告雖然是車企的重要營銷方式,但對於不差錢的車企來說,這只是較為常規的營銷手段之一。來自尼爾森的數據顯示,2014年排名前14家車企,包括南北大眾、福特、通用、日產、神龍、戴姆勒等,在電視、平面和廣播傳統媒體上的廣告花費共達到215億元,這還不包括線上和活動營銷費用。

在移動互聯網不斷壯大的今天,越來越多的企業更願意將微博、微信等社交平臺作為其新宣傳渠道。傳統電視的開機率呈下降趨勢,有媒體報道稱“在像北京這樣的一線城市,一個月用戶曾開過電視機一次以上的用戶,三年間下降了40%”。

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在上海“歡樂頌”中檔小區買套房月還款2.5萬 總價750萬

來源: http://www.yicai.com/news/5009689.html

日前熱播的電視劇《歡樂頌》講述了從外地來上海打拼的樊勝美、關雎爾、邱瑩瑩三個合租女生,與高智商海歸金領安迪及富家女曲筱綃同住在“歡樂頌”小區22樓的故事。故事中五個女人性格迥異,各自攜帶著來自工作、愛情和家庭的困難與不如意,成為鄰居而相識相知,從互相揣測對方到漸漸接納彼此並敞開心扉,並見證彼此在上海這座“魔都”的成長與蛻變。

那麽這類的中檔小區“歡樂頌”究竟在哪里呢?第一財經記者發現,該影片拍攝地為上海和江蘇南通,因此歡樂頌小區的實際拍攝地點並不在上海。不過,根據影片里面的描述,我們依然可以去尋找符合這類條件的“歡樂頌”小區。

在劇中,安迪和關雎爾的上班地點都在上海陸家嘴,安迪要求自己居住的小區開車上班不超過20分鐘,這些因素意味著符合條件的歡樂頌小區就以陸家嘴為圓心,以車程20分鐘為半徑進行尋找。

第一財經記者查閱後發現,由於陸家嘴位於上海核心地段,這些小區基本都在內環以內,電梯公寓大部分為高檔小區。

那麽,內環內還有中檔小區嗎?記者發現普陀區長壽路附近到陸家嘴最快20分鐘,符合區域條件,這里的房價大概多少錢呢?

按照電視劇劇情描述,樊勝美、關雎爾、邱瑩瑩3人雖然睡在3個房間,但是樊勝美的房間應該是客廳隔斷做出的一個臥室,因此物業才認為3人是群租而不是合租。此前,上海曾對這種“1+N”(臥室+客廳隔斷)的租房進行過整治,後來因上海房租太高而放寬了這樣的租房條件,並默認了“1+N”模式的存在。因此,上述3人合租的房屋實際是2室2廳。以位於江寧路地鐵站附近的“玉佛城”為例,其2室2廳的報價的掛牌價格為750萬,租金價格8800元。

 

從劇中看,劇情一開始房租價格為每個月8000元(後來房租價格上漲),在地鐵附近而且交通比較便捷,因此上述樓盤符合劇中描述。那麽這種價格在750萬左右的房子在上海市場屬於什麽樣的標準呢?

 

 

 

一般情況下,兩個在上海打拼的普通外地年輕人,為了結婚而在上海買的第一套房價值200萬左右,在小孩讀幼兒園時將會考慮貸款置換一個價值500萬左右的住房。如按照750萬計算,首次置換其實非常困難,當然這里不考慮家庭支持的情況。

這也不難理解,為何劇中樊勝美在上海工作十年也買不起房子了。

 

 

 

 

只不過,很多白領的工資漲幅顯然沒有房價漲得快。比如劇中的樊勝美,她目前在外企做人力主管,這個級別的薪資一般2萬/月,如果她要購買一套“歡樂頌”小區的房屋需要花費750萬。房子首付若是250萬,加上貸款500萬並且30年還清,按照目前上海平均房貸利率計算,她每個月還款也超過2.5萬了,而且這首付的250萬能否拿得出來還是一個問題。

顯然,以樊勝美的工資漲幅,買不起房也是正常。到了今年1至4月,上海的房價漲幅更快,過去一年市區的漲幅也遠高於同期。

住在普陀區中環名品的王小姐告訴記者:“我們一套140平米房屋,2015年初的價格為500萬,到了今年初則超過了800萬。”

在房屋銷售價格和租賃價格都上漲的上海,過去一年人口出現了凈流出,但是為什麽上海的房子還是那麽多人買呢?

原因很簡單,有很多優秀的年輕人選擇了上海,他們的收入比大部分人都高。比如劇中關雎爾就職於某家券商,其行業收入就遠高於其他行業。

2015年畢業的劉怡(化名)在陸家嘴某金融機構工作,畢業第一年收入就超過20萬,因此其租賃的房屋在上海東昌路附近,離工作單位很近。“每個月房租3800元,這里房租很貴但是很方便,我們周圍的同事都在附近租房。”劉怡告訴記者。

上海另一個地段張江高科也聚集了大量的IT行業人才,由於這些人的工資也普遍比實業高,因此附近的房租也是水漲船高。

“一線城市教育、醫療等條件都更好,工作機會更多,因此一直有不錯的人口導入能力,而這些城市的核心地段因為上述資源集中,樓盤自然也水漲船高,因此很多之前價格為700萬的房屋都開始步入千萬級別。不少人為了留在一線城市,更是舉兩代人之力購房並加入銀行杠桿,這些人的需求進一步推高房價。”上海中原地產市場分析師盧文曦告訴記者。

 

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“當代女性的百科全書?我們當不起” 《歡樂頌》里講的那些不歡樂

來源: http://www.infzm.com/content/116888

《小時代》《歡樂頌》這兩個故事有幾分相似:同樣在上海,同樣是關於幾個女孩的友誼,她們同樣要不斷撕逼又不斷和好。但後者更“現實主義”。(劇組供圖/圖)

《歡樂頌》導演簡川訸和女白領們聊完人生後才知道,“女生的友誼是十分敏感的”。

女編劇袁子彈對此有更精準的描述:“女孩子之間,總是帶著些試探、比較,甚至是一種看不慣的欣賞。”

“《小時代》出了電視劇版。”有人這樣調侃2016年4月18日開始在東方衛視播出的電視劇《歡樂頌》。

這一回,被拿來和青春而浮誇的郭敬明團隊做對比的,是向來板著面孔做劇,並因為《北平無戰事》《瑯琊榜》等劇而被無上推崇的東陽正午陽光團隊——主創人員清一色“大叔”。

然而,《小時代》《歡樂頌》這兩個故事的確有幾分眼熟:同樣在上海,同樣是關於幾個女孩的友誼,她們同樣要不斷撕逼又不斷和好。

“《小時代》拍得那麽美,大家羨慕那種生活,但其實很少能碰到那些事。”演員楊紫對南方周末記者說。她曾經是《家有兒女》里可愛的小雪,現在,她是《歡樂頌》里最讓人討厭的角色之一——一個嘰嘰喳喳、無腦,還篤信成功學的小鎮女青年邱瑩瑩。

“但是《歡樂頌》里講的事,都是身邊能碰到的,你能產生同感。”楊紫說。

除了邱瑩瑩這樣的人物形象,劇中的其他幾個人物也有強烈的現實對應:總是利用資源和金錢擺平一切的富二代、愛慕虛榮的漂亮姑娘、有心理問題的企業高管、沒有背景和高學歷就連實習生也沒得做的小年輕……制片人侯洪亮因此為這部劇冠上了“現實主義”這個詞。

盡管只有“現實”沒有批判,《歡樂頌》也足以挑起人們的談興了。

女性之間“別扭的友愛”

相較《小時代》,編劇袁子彈更願意拿《老友記》《欲望都市》,乃至《粉紅女郎》與《歡樂頌》對比。

袁子彈和導演團隊的謀劃是:“帶給大家一組有意思的人物,讓她們陪伴大家成長。”因此,一開始,這部電視劇就被設定為季播——季播劇也有更多實際性的好處:話題熱度可以更持久,商業表現可以更穩定,就連劇情設計,也可以及時調整。

財經女作家阿耐在《歡樂頌》原著小說中設計了這樣一組“有意思的角色”:為所欲為的富二代曲筱綃;孤兒、患有親密關系障礙的高智商女高管安迪;虛榮、洞察人情世故,卻飽受家庭經濟折磨的樊勝美;單純、愛咋呼,智商和情商都讓人著急的邱瑩瑩;小康之家的乖乖女關雎爾。

這是五個女人的戲,但電視劇開拍前,導演孔笙請來十幾位女白領,讓她們和制片人侯洪亮、導演簡川訸等一幫“大叔”主創聊人生。

“聊這一次非常管用,你看書、看婦女雜誌,都不如聊這一次。”導演簡川訸後來對南方周末記者回憶。《歡樂頌》第一主題是友誼,簡川訸從那次懇談中知道“女生的友誼是十分敏感的”。

“女生的友誼不像男生,哥們就是哥們。女孩子之間,總是帶著些試探、比較,甚至是一種看不慣的欣賞。”女編劇袁子彈對此有更精準的描述。

曲筱綃和安迪從一開始就不對付,卻因為曲筱綃需要安迪的才華,形成了最穩固的關系。安迪起初十分欣賞樊勝美,但因為樊勝美過分虛榮而起嫌隙,在得知樊勝美性格缺陷的家庭成因後,又很快釋然。安迪不理解邱瑩瑩為什麽要相信不靠譜的成功學,邱瑩瑩不明白安迪為什麽瞧不起父親給自己買的書,盡管二人在劇中的和解有些莫名其妙,但終究,安迪意識到邱瑩瑩的簡單和快樂,邱瑩瑩也知錯就改,實現了自我成長。至於曲筱綃和樊勝美,很多時候互相較勁,卻在許多事情上意見一致,比如跳肚皮舞,以及應對男人的技巧。

“女生的關系就是一個螺旋上升的關系。”袁子彈總結,“女性友誼的轉變,往往不是因為驚濤駭浪,而是一些小事。”

袁子彈因此在劇本中對原著的友情線進行了微調:讓高情商的樊勝美,和高智商低情商的安迪,關系建立得更緊密,她們的優缺點對比也就更為明顯,誤會也會更波瀾起伏;曲筱綃和樊勝美之間則特別強調“別扭的友愛”,讓曲筱綃一面嘲笑樊勝美的“地攤貨”,一面在樊勝美入獄時,第一時間把她撈出來,在樊勝美家里遇難時,也毫不猶豫施以援手。

“當然,日常生活中,我們見得更多的,可能是女性友誼螺旋式的下降。”袁子彈對南方周末記者說,“我們除了要展現現實,當然也要給現實一些期待和美好。”

嵌在這些女孩子友誼之中的,是她們的事業、愛情和親情。一些女性話題在這樣的構架中漸次展開:曲筱綃痛恨小三,卻在得知趙醫生有一位相處七年的女友後,仍要“競爭上崗”;邱瑩瑩因為不是處女而被第二任男友拋棄,曲筱綃卻能和趙醫生日夜貪歡(這一在原著中重要的情節組成,搬上熒屏只能成了“花式吻戲”);邱瑩瑩和每天加班的關雎爾反複討論,到底工作重要還是婚姻重要;樊勝美的問題則是:是不是必須嫁一個金龜婿?

從這部戲殺青開始,導演簡川訸就總是被問:“許多情節涉及女權主義的討論,你作為男性怎麽處理?”

“我們只是把問題充分呈現了,如何理解,主要看你站在哪個角度來考慮這些問題。”簡川訸回答。

看上去有些回避問題,然而這也是編劇袁子彈的本意。“女權並不是說,所有的女人都要追求同樣的生活。女權應該是,讓不同的女性滿足不同的需求,追求她們想追求的權利。每個人有每個人不同的問題,我既不排斥那些畢了業就結婚的人,也不排斥那些努力的工作狂。”袁子彈對南方周末記者說。

放回到劇里,“婚姻、小三、處女,這些問題都沒有標準答案。所以邱瑩瑩有邱瑩瑩的想法,曲筱綃有曲筱綃的想法,”袁子彈說,“五個女孩就是在許多問題上各持態度,才能引發討論。”

主創團隊曾經討論過一個話題:關雎爾是不是就是人生最好的狀態——沒那麽愚蠢,也沒那麽聰明,有個幸福的家庭和平穩的人生。

事實上,正是因為這種“一切都還好”,袁子彈一度覺得,關雎爾也許是五個人物里最單薄、最容易失去存在感的一個。她後來給關雎爾找到了一個把手。“面對立場鮮明的姐姐們,她一直在找自己的路。事實上她一直在劇中發問,發現問題,然後討論問題。”袁子彈解釋。

有人評價《歡樂頌》是“當代女性的百科全書”。“這我們肯定當不起。”袁子彈說,“但的確是這個方向,我們希望引起女性們的探討。”

有錢人終得善果,“政治不正確” 還是“赤裸裸現實”

因為邱瑩瑩,演員楊紫自《歡樂頌》開播以來背了不少罵名。

劇情鋪展階段,邱瑩瑩的確是那個最容易招罵的角色:電梯出故障,五個女孩子被困,她哪壺不開提哪壺,嚼著零食繪聲繪色地講述自己聽說過的電梯失事事件;對人沒有辨識能力,把渣男誤當真愛,沒完沒了地秀恩愛,朋友們好意提醒,她反倒毫不領情。

“邱瑩瑩太傻太蠢了,對我來說,演她可能真的不是件好事。”楊紫說。剛開始看到劇本,她更想演曲筱綃。“雖然曲筱綃跟我也沒那麽像,但我喜歡她身上那種北京女孩常有的很‘颯’的感覺,幹什麽事都很爽快。”

楊紫還是硬著頭皮接下了邱瑩瑩的角色,為的是能和侯洪亮的團隊再合作一次。兩年前,東陽正午陽光出品的《戰長沙》在湖南衛視播出,口碑不錯戲卻沒紅,楊紫是女一號。那是楊紫在漫長的青春轉型期中,因為發胖、起痘而無戲可接之時,極少數的作品之一。

她說服自己來演邱瑩瑩的理由是:“邱瑩瑩的存在可以襯托其他姐妹。生活中,我們都會有邱瑩瑩身上的某種缺點,如果你不演,這個故事也就沒了立體性。”

邱瑩瑩究竟有多討厭?原著作者阿耐提到這部小說人物的創作時曾說:“我唯有寫邱瑩瑩時,總會滿心抓狂,恨不得撞墻。我也想制造事件刺激她腦袋靈光終於拎得清,可人物自有性格,我沒法強拗,只好在每次寫到她時自虐。”

也有人抗議:“我身邊從未見過邱瑩瑩這麽討厭的人。”“那是因為我們只能寫五個女孩,不能寫五萬個女孩。”編劇袁子彈回應。

為了讓邱瑩瑩不那麽討厭,主創團隊想了不少辦法:給楊紫加些“吃戲”,讓她體現出這個人物可愛的一面;讓邱瑩瑩和父親有更多溫情的互動,也給一心想讓女兒留在大城市的父親更多著墨,讓人物更能得到理解。

楊紫自己也為邱瑩瑩設計了不少討喜的小動作:著急時有點兒說不清話,眼睛就滋溜溜亂轉,小手和小腳動來動去。這些設計,在15集過後起到了一些效果,那時候邱瑩瑩已經“找回了智商”。

15集過後,觀眾們越來越多地發現,最招人討厭的也許並不是邱瑩瑩。演員蔣欣因為飾演樊勝美,一度被認為是整部戲的顏值與演技擔當。但當樊勝美令人討厭的一面開始顯現,就連在社交網絡上對蔣欣的贊美也跟著少了。

樊勝美虛榮,向追求自己的老同學謊稱自己一人租住了一套公寓,後來發現老同學開的寶馬3系是租來的,於是先刻意保持距離,再幹脆變成冷嘲熱諷。在小說的最後,樊勝美依然孑然一身。

富二代曲筱綃的結局要好得多。曲筱綃驕縱任性、拜高踩低,處處體現有錢人的優越感。

小說中,曲筱綃與關雎爾都喜歡上了趙醫生,趙醫生長得帥三觀又正,深知“筱綃做人有兩套標準”“千方百計對人”,卻還是願意與曲筱綃廝守。

有錢人終得善果,這被許多網友認為是小說《歡樂頌》最大的“政治不正確”,也被許多人認為是“最赤裸裸的現實”。而原作中冷不丁透露的精英階層冷眼旁觀式腔調,也讓許多讀者感到不適。作家阿耐本身也是一家民企的高管。許多人認為,安迪就是阿耐本人的影子。

“小說可能確實更接近精英視角。”編劇袁子彈對南方周末記者說,她因此在劇本中一再加強邱瑩瑩和關雎爾的想法。至於原作中冷峻的人性分析,在劇中則變成了不溫不火的旁白。電視劇因此比小說溫婉得多,也弱化了現實的殘酷。

如今被讀者和觀眾大肆討伐的“階級性”,其實早在2013年小說剛剛完成時,阿耐就闡釋過自己的想法:“家庭對一個人的成長影響巨大。表現在兩個方面,一方面是硬件,比如父母遺傳的智商、體質、長相等;另一方面是軟件,成長就像海綿吸水,父母的見識、家庭所處的階層、家庭所處的地域、家庭的經濟狀況等,直接影響一個人所受的初期教育。而成熟,是對成長過程所受教育有意無意的反芻與揚棄。”

電視劇會如何處理結局,現在還未可知。

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《歡樂頌》:“欲望都市”還是“小時代”?

來源: http://www.infzm.com/content/116872

《歡樂頌》劇照(劇照/圖)

《歡樂頌》的人物設置像《欲望都市》,可從某種角度看,它竟然也挺像郭敬明的《小時代》。當然,相似的人物設置並不代表什麽,關鍵在於,編劇和導演是如何刻畫不同階層的人物以及處理她們之間的沖突。安迪、曲筱綃與邱瑩瑩、樊勝美之間等並沒有如此刺眼的臣服關系,可階層之間的差異延續的卻是《小時代》的做法。

“知道”(nz_zhidao)跟你談談《歡樂頌》:“欲望都市”還是“小時代”?

電視劇《歡樂頌》正在熱播。由曾打造出《北平無戰事》《偽裝者》《瑯琊榜》等多部精品電視劇、在業內備受好評的正午陽光領銜,由劉濤、蔣欣、王凱、靳東等多位演技人氣俱佳的一線影視明星主演,因此引起了廣泛關註。

開播後,收視率節節上升,網絡播放量屢創新高。《歡樂頌》在觀眾中反響很不錯,但相較於《瑯琊榜》幾近一邊倒的好評,業內卻出現了不少質疑的聲音。以一位影評人的豆瓣好友為例,他的好友評分呈現兩極化,有人打了五星,也有兩位影評人打了一顆星。為何會出現這種兩極化的評價呢?我們究竟該如何評價《歡樂頌》?

都市感:中國版的“欲望都市”

如果說《瑯琊榜》是一部“男人戲”,那《歡樂頌》是一部“女人戲”。這是一部都市女性題材的電視劇,它講述的是幾個居住在歡樂頌小區的女性的愛情與生活,女性是絕對的主角。有不少影迷誇贊此劇是中國版的《欲望都市》。不論這是否是過譽,可以肯定的是:在國產都市劇里,《歡樂頌》的確帶來了不一樣的氣息。

中國都市劇的一大問題是,沒有都市感。都市劇的外殼底下包裹的是小農時代的陳腐三觀,女性表面看似是女強人,但三觀往往停留在20年前。以近兩年來熱播的電視劇為例:《虎媽貓爸》里,趙薇飾演的畢勝男是個工作狂,是企業里獨當一面的中層幹部,可一到孩子上學問題就開始智商情商為零,一副只為孩子而活的模樣;《大好時光》里,茅小春、姍姍、夏冰冰,好像一天到晚都沒事,就只想著與胡歌飾演的袁浩結婚……這些電視劇號稱都市劇,卻只是故事發生在城市,人物的行為模式更像鄉土劇和家庭倫理劇,女性們整天煩惱的都只是嫁人啦、如何搶男朋友啦、小孩上學啦、婆媳關系啦。

那麽,什麽是都市劇的“都市感”?都市感不僅僅指大城市的高樓大廈、車水馬龍、帥哥靚女等烘托出的現代感和時尚感,它更指的是,建立在都市生活基礎上的行為模式、生活方式、消費習慣、人際關系和價值觀。換言之,如果女主角是都市職業女性,你好歹得要像樣:獨立自主,該上班上班,幹什麽職業得體現出職業特色,如港劇里的職業女性,律師有律師範,醫生有醫生樣;價值觀不要求你超前,但也拜托不要像50年代的老大媽,好像女生不嫁人天就塌了、女性的所有生活就是圍繞家庭轉;男女之間談個戀愛也請接地氣些,拒絕要麽是瑪麗蘇要麽是直男癌……

《歡樂頌》至少做到了這一點。首先,歡樂頌小區里的五個單身女性都在工作,職場生活的刻畫並不是粗線條地裝飾,而是正兒八經地、與每個人的工作性質相契合的。如安迪是公司高管,她的日常工作就是加班、開會、聽匯報,而不是像某些電視劇的女強人,職位明明也是高管,卻一天到晚都在跟男主角談戀愛、撕逼、鬧騰,就是看不見她在工作。劇中對安迪等人的職場生活有了相當篇幅的展現,既凸顯出了都市女性的自主、獨立與幹練,也烘托出了都市感。

其次,真切而全面展現了都市女性的愛情觀,並且讓每個人為自己的選擇承擔後果。細數許多都市劇里的愛情觀,《何以笙簫默》《克拉戀人》之類的瑪麗蘇占絕大多數,霸道總裁死心塌地愛上傻白甜,他們的愛情里從來沒有性格不合、價值觀沖突、現實生活困境,這樣的愛情敘事如同華麗的泡沫,懸浮於現實生活之上。在《歡樂頌》里,愛情里哪來那麽多華麗泡泡,而是充滿短兵相接的現實困境:性格、價值觀、金錢、外形條件。像邱瑩瑩那樣的傻白甜不是遇到霸道總裁而是遇到渣男,像樊勝美就是虛榮、就是嫌貧愛富,你王柏川再癡情也沒用——誰叫你不夠有錢呢。這樣的愛情觀雖太過務實,但它卻是真實的,其折射的愛情困境也更具現實意義。

《歡樂頌》劇照(劇照/圖)

“小時代”:人物設置與階層歧視

《歡樂頌》的人物設置像《欲望都市》,可從某種角度看,它竟然也挺像郭敬明的《小時代》。

《小時代》里,顧里、林蕭、南湘、唐宛如的“時代姐妹花”也是同住在一個公寓里。劇中的人物來自三個階層,顧里是上海最頂尖一類人,是富二代;林蕭是上海的市民階層,小中產;南湘、唐宛如則來自社會底層。

在《歡樂頌》里,同一層的五個姑娘,同樣來自三個階層。安迪和曲筱綃,一個是公司高管,一個是富二代,她們位居社會上層;關雎爾也是無錫人,中間階層;樊勝美和邱瑩瑩則是外地人在上海打拼,她們來自於社會的底層。

當然,相似的人物設置並不代表什麽,關鍵在於,編劇和導演是如何刻畫不同階層的人物以及處理她們之間的沖突。在《小時代》,顧里是“時代姐妹花”里絕對的女王。為什麽她是女王?因為她聰明又有錢。她是富二代,見多識廣,接受更好的教育;她有錢,上海中心的豪華公寓是她租住的,其他人都是蹭住的,吃穿用度常靠她,有什麽問題也靠她擺平。相較之下,其他人的性格就沒顧里那樣“偉光正”了,林蕭膽小懦弱,南湘心機重,唐宛如貪吃浮誇,她們遜色於顧里也臣服於顧里。這樣的人設看似正常,其實潛隱著偏見與歧視:有錢人因為有錢,所以智商更高、更具魅力,沒錢人因為沒錢,所以性格上總有缺點,且心甘情願臣服於有錢人的權威之下。郭敬明打著友誼的名義,其背後的價值觀是:對社會上層的歌頌、崇拜與跪舔(比如對宮洺),對社會底層的歧視、偏見與馴服。

《歡樂頌》里,安迪、曲筱綃與邱瑩瑩、樊勝美之間等並沒有如此刺眼的臣服關系,可階層之間的差異延續的卻是《小時代》的做法。安迪公司高管,魅力滿分,圍繞在她身旁的男子非富即貴、品行素養俱佳;曲筱綃,富二代,性格放縱隨性,直爽可愛,身旁總有義氣的鐵哥們保駕護航,她的戀愛對象還是wuli王凱飾演的極品優質男趙醫生。而邱瑩瑩,她的缺點明顯到有網友“想把鍋甩她臉上”,她似乎沒有正確的判斷能力,分不清好壞,她遇到的自然不是高富帥而是渣男;樊勝美呢,要工作有工作要收入有收入要顏值有顏值,卻被刻畫為愛慕虛榮、死要面子,戀愛各種不順……概言之,《歡樂頌》里的主要人物就兩類:有錢的魅力大,遇上的都是頂配好男人;沒錢的缺點大,遇到的或是渣男或總遇不到情投意合的男人。人物的性格與愛情,延續的是他們階層與出身。可以說,在這一點上《歡樂頌》做得還不及那些傻白甜的偶像劇,在那些劇里灰姑娘即使出身貧困,性格魅力上卻能逆襲白富美,但《歡樂頌》的白富美是永遠的贏家,屌絲的出身配的是屌絲的性格、屌絲的愛情。

尤其是曲筱綃人設,更充分暴露出了主創者“嫌貧愛富”的傾向。曲筱綃平時的愛好就是查人身份,剛開始遇到安迪時充滿敵意,可一看人家開的是保時捷後,口氣立即軟了,後來又查到保時捷不是安迪名下的,轉頭又對安迪展開人身攻擊。曲筱綃的欺軟怕硬——其軟硬是以有錢與否為界定的,因此她嘲諷樊勝美的衣服是地攤貨,是“撈女”;嘲諷關雎爾的努力上進,說看著她“渾身繃著上進的細胞”就難受……

有人會質疑,這只是曲筱綃的性格,並不代表主創者的看法。並非如此。就像邱瑩瑩有缺點,她在劇中遭到身旁所有人的批評,觀眾也能直接感受到她的不足;而曲筱綃的缺點卻總是被導演輕描淡寫帶過,她也從未因此遭到畫外音和劇中人物的批評,她的快言快語、出口傷人反倒被塑造成直爽可愛。可以說,主創者從來就沒覺得曲筱綃的某些言辭有什麽不妥,他們在潛意識里也並不排斥曲筱綃的這些做法。

正是在這個層面上,《歡樂頌》遭到一些專業人士的嚴厲批評,這樣的批評並非苛責。《歡樂頌》的確可惜了,它有著遠超出一般國產劇的精良制作、優秀表演,也具備了都市劇的真正氣質,但它的價值觀好不容易從某個窠臼中拔出,卻又陷入另一個窠臼。

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《歡樂頌》“概念股”紅星發展3漲停 A股奇葩概念股知多少

來源: http://www.yicai.com/news/5015812.html

《歡樂頌》追完了還意猶未盡在等第二季?在心疼你家樊小妹、對華妃娘娘的演技嘖嘖稱贊?在跟姐妹們討論安迪是和奇點在一起更合適呢、還是和小包總配一臉?在心疼你的老譚怎麽就默默領了便當?或者心里的小人還在掐著曲妖精的脖子怒吼“你放開我的凱凱王”?

花癡沒什麽不可以,入戲太深也不要緊,但捕捉商機的嗅覺不能拋棄(敲黑板.gif)。

壹資本君(cbnyiziben)看到一個段子:對於廣大股民來說,在我極具特色的大A股摸爬滾打這麽久,看完《歡樂頌》如果你沒有抄底紅星發展(600367),這輩子估計也就這樣了。

所以,這里有一個仰天長嘯捶胸頓足的小編(大寫的生無可戀臉.jpg )。

《歡樂頌》同名紅星發展成新妖股

“安迪,31歲,哥倫比亞大學商學院畢業,華爾街投資公司高管,擁有精準幹練的言談舉止,對數字極為敏感,有著超強的記憶力。性格高冷,不善與人接觸。”

在《歡樂頌》的蜜汁旁白下,我們大概知道了就是這麽一個履歷牛哄哄的、能力超乎常人的、開著保時捷911的華爾街海歸女CFO要回國幫老譚收購紅星了。

然後和劇中公司巧合撞臉的紅星發展(600367),居然從5月13日起連拉了3個漲停,今天因為股價連續三日異動而停牌了。

《歡樂頌》里居然藏著大牛股,這簡直刷新了小編對於熱門電視劇打開方式的認知,難道A股從此要多了電視劇概念股?小編去看了看紅星發展近期的公告,發現真正的情況要更複雜一些。

先看公司本身吧。紅星發展2001年在上交所上市,主營業務為鋇鹽、鍶鹽和錳系產品的研發、生產和銷售。控股股東為青島紅星化工集團有限責任公司,實際控制人為青島國資委。公司2015年年報顯示,2015年紅星發展歸屬於上市公司股東凈利潤為-1.90億元。

5月13日開始,公司股票漲停,一個原因是此前市場有傳言說,如果上交所IPO不能很快通過,土豪萬達商業可能會選擇在主板借殼上市,而萬達私有化之後的借殼目標之一就是紅星發展。比如彭博的老師就曾經報道,“《彭博:萬達商業地產繼續推進私有化計劃!紅星發展值得重點關註!》”

不過5月16日晚間,公司就對此發布澄清公告了。“紅星發展及控股股東、實際控制人目前未與萬達商業進行磋商謀求借殼上市、收購公司控股權的事宜”,公告還表示,截至5月16日收盤,公司動態市盈率達到了434.2倍,2015年度每股收益-0.65元,提醒廣大投資者註意投資風險。

而對於近期網絡上出現的對公司錳系產品進行討論的情形,公司也表示,紅星發展錳系列產品主要有電解二氧化錳和高純硫酸錳,應用於電池行業。目前,紅星發展應用於下遊錳酸鋰和三元正極材料的錳系產品銷售收入占紅星發展總體銷售收入比例不超過3%,對公司業績影響不大。

多麽實誠的一家公司啊。人家坦率地承認了自己去年業績不好,市盈率還高,錳系產品目前在銷售業務和利潤中占比非常小,也沒有傍上土豪萬達商業。畫外音就是:“我們真沒啥好炒的”。

但是這掏心掏肺的表態也抑制不住市場炒作資金體內的洪荒之力:5月17日,股票再次漲停;5月18日,公司只能因價格偏離幅度太大而申請停牌。

沒辦法,這麽看來,熱門電視劇概念股已經橫空出世了,紅星發展被趕鴨子上架擔任了這一方陣的旗手。有網友說,上市公司股價翻倍有了新途徑,熱門電視劇中的無痕植入。

那些年被瞎炒過的奇葩概念股

不得不說,大A股“易炒作”特色如此鮮明,股民沈浮多年已成精。註意,這里的股民不僅包括散戶,也包括遊資和部分機構。對他們來說,總的指導方針就是:啥熱炒啥,指哪打哪。寧可錯殺,不可放過。

這里小編不完全統計,給大家舉幾個例子,歡迎各位讀者在下面留言補充噢,一起聊一聊這些奇葩概念股~~

奧巴馬當選 澳柯瑪漲停

這是一個存在多年的現象了,最近的一次是2012年11月7日,奧巴馬當時成功連任美國總統。而奧巴馬那一字之差的弟弟= =亮瞎了當天市場的眼。

當天的情形是這樣的:早上開盤之後澳柯瑪股價一直跟隨大盤在震蕩下跌,但在午後重新開盤之後,連續幾筆大買單突然湧入,澳柯瑪一掃上午的頹勢,直線拉升,上漲幅度超過4%,成為一匹毫無征兆的“黑馬”。

因為當天澳柯瑪的上漲完全沒有板塊配合,所以市場人士分析認為,這純粹就是遊資的一次炒作。而這種炒作,4年前就曾經上演過一次,而且場面更加宏偉……

2008年,在美總統大選開始前的10月17~22日,澳柯瑪就連續出現三個漲停。就在奧巴馬當選的第二個交易日——11月10日,澳柯瑪再次漲停,此後11月14日、12月8日,澳柯瑪又出現兩次漲停。

囧。最近美國大選鬧得沸沸揚揚,川普(Donald Trump,美國總統競選人之一)又是個不會消停的話題主兒。大選結果揭曉的時候,不知道我大A股又會友情出演一場什麽戲,想想還有點小激動呢

歡樂頌 歡樂 概念股 概念 紅星 發展 漲停 奇葩 多少
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7個歡樂谷大的上海迪斯尼,如何實現50%的綠色交通?

來源: http://www.yicai.com/news/5023135.html

上海迪士尼雖然還未正式開園,但試運行期間火爆的場景就已讓人感受到它的獨特魅力了。但是你知道嗎?上海迪士尼不僅是一座充滿歡樂的魔法王國,還是一座具有示範作用的環保樂園。

據記者了解,為把迪斯尼打造成一座綠色的環保樂園,上海國際旅遊度假區範圍內除建築物需要達到綠色環保的國家標準之外,在能源的使用上,也將以天然氣、太陽能、地熱能等清潔能源為主,可再生能源利用率預計將不低於5%。而綠色交通出行將成為迪斯尼的一大亮點,未來度假區綠色交通出行比例將大於50%。

園區公交車站

要在一個總占地面積超過380公頃(相當於7個歡樂谷),未來年客流量達到3000萬至5000萬人的園區內實現綠色交通,迪斯尼有什麽樣的規劃?

第一財經記者了解到,目前度假區內規劃有綠色環保的慢行交通系統,主要包括步行系統和自行車系統。而核心區內部接駁巴士公共交通系統,以及通往本市兩大機場、火車站、長途汽車站、旅遊集散中心的商旅快線,則都將采用新能源汽車,以保證綠色出行。

用於短駁的新能源大巴

上海迪士尼樂園已經投入了40輛海格客車作為景區之間的接駁車,從6:30到23:00,九條線路同時開跑,供遊客免費乘坐。這些車基本上都是插電式混合動力客車,較傳統車節能40%左右。

當然,僅這40輛車當然遠不夠,6月3日,上汽集團又與申迪集團簽署了戰略合作協議,上汽集團首批100輛新能源車交付申迪集團,作為園區內的日常工作、旅遊接駁,以及通往機場、火車站等交通樞紐的交通用車。未來,上汽旗下申沃客車以及上汽大通EV80、EG10、榮威e550等新能源汽車都將開進上海國際旅遊度假區。

迪斯尼風情的大通EV80

按照園區方面的測算,若投入100輛零排放的純電動巴士,可以減少碳排放1.38萬噸,相當於種植37.8萬棵樹。而從成本節省考慮,以現在投入使用的大通EV80為例,如果其日行駛歷程為100km,一年以360天計算,每年可以為園方節約成本2萬余元。

為鼓勵遊客的綠色出行,園區方還將引入上汽新能源分時租賃項目e享天開。通過e享天開分時租賃選擇一輛榮威e50純電動車,每分鐘僅需0.6元,如果選擇榮威e550插電混動車型,每分鐘0.9元,而且可以在有網點的地方,實現隨借隨還。可作對比的是,在上海迪斯尼附近的停車場停車,單日僅停車費就高達80元左右。

另外為推廣園區用新能源車,以及保證新能源車主的充電,迪斯尼園區的停車場還將為10%的車位提供新能源汽車充電配套設施,園區內所有的環衛車都采用純電動車型。

園內新能源車

在配套方面,上汽集團旗下安悅充電公司,將在國際度假區建設光伏建築一體化電站和充電樁,使得電能來源也更加綠色環保。

當下,由於新能源私人使用環境依然不甚成熟,因此利用分時租賃以及與景區相結合,推廣新能源汽車是一個相對容易落地也更容易被消費者接受的模式。據記者了解,明年,上汽集團還將在北京和上海的園區內正式試點運行上汽大通V80的燃料電池汽車。

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投資者觀望銀行政策趨緊 新三板融資幾家歡樂幾家愁

“幾家歡樂幾家愁”,對於新三板的掛牌公司來說,這句話正是融資狀況最為真實的寫照。

7月14日在深圳舉行的第9屆APEC技展會發布的一份數據顯示,7759家新三板掛牌企業中,獲得融資僅為3184家,占比僅為40%左右,而剩余的60%企業,未能獲得任何股權質押、定增融資。

“在定增方面,市場觀望氛圍濃厚,投資者熱情普遍下降;股權質押方面,銀行的政策也變得更加謹慎。”業內人士告訴《第一財經日報》,由於新三板市場低迷,加上個別企業股東失信,導致新三板融資難度總體加大,而且同時呈現出分化的趨勢。

遭遇困境的同時,新三板公司融資又蘊藏著轉機。有新三板掛牌企業高管稱,由於新三板市場低迷,不少掛牌公司股價低迷,泡沫已經得到擠壓,從銀行的角度來看,股權質押風險已經大大降低,對有融資需求的企業來說也是機會。

6成新三板公司無緣融資

“我們公司雖然在新三板掛牌比較早,但一直沒有得到多少融資上的支持。”7月14日,新三板掛牌公司智合新天董事長鄧柏對《第一財經日報》記者稱,目前,該公司正在計劃進行融資,用於自身業務轉型和項目投資。

早在2013年9月,當時主營戶外傳媒的智合新天就已在新三板掛牌。此前,該公司還進入了新三板創新層。年報數據顯示,2014年、2015年,該公司實現營業收入6261萬元、4160萬元,同比分別增長49.78%、50.49%;凈利潤則為585萬元、350萬元,同比增長381.1%、67.3%。

即便如此,智合新天獲得的股權融資仍然為數不多。鄧柏稱,該公司經歷了新三板從起步到繁榮,再到趨冷的整個過程,掛牌三年多以來,2015年經過兩次增發,共計融資1130余萬元,主要的融資渠道還是依靠銀行。

根據7月14日在深圳舉行的第9屆APEC技展會發布的一份數據顯示,截至7月13日,新三板企業共有掛牌企業7759家,其中3184家融資1434億,平均每家融資4500萬元;進入創新層的有953家平均融資7777萬。

但這並不代表新三板掛牌企業融資情況樂觀。報告還顯示,在掛牌企業中,約有60%增發募集資金額為0,約86%的企業股權質押融資額為0,而深圳更有約92%的新三板企業股權質押融資額為0。

實際上,實現了股權融資的企業,遭遇也冷熱不均。7月8日,新三板醫藥企業生物谷披露定增方案,擬以15元/股的價格,定向增發1130萬股,募集資金1.69億元,僅知名醫藥投資機構高特佳就出資1.5億元,認購其中的1000萬股。

但並非所有的新三板公司都有如此幸運,一些已經實現股權融資的企業,外部資金所占的比例也並不多,認購方主要來自內部員工。豪幫高科7月8日公告顯示,該公司擬定增244萬股,募集資金1244萬元,12名認購方中,除了兩名做市商,其余10名均為其核心員工。

而眾薈信息7月12日披露的定增方案也顯示,其計劃發行的259萬股中,最大的認購方來自其員工持股計劃,認購數量為70萬股,另有五家做市商共計認購約116萬股,真正的外部投資者認購數量僅為72.2萬股。

而根據媒體此前公開報道,今年3月—5月,已經完成的新三板定增,外部個人投資者占比分別為17.12%、14.85%、12.22%;機構投資者占比分別為59.7%、48.63%、46.45%,約有三分之一認購資金來自掛牌公司內部。

銀行政策趨緊

現在整個市場都比較冷,觀望氛圍很濃。在股權融資方面,投資者的熱情明顯下降,銀行對股權質押融資的態度也明顯收緊。”新三板掛牌公司宜麗環保董事長吳少勇對《第一財經日報》記者稱,對於新三板企業來說,定增是融資首選,但由於市場偏冷,定增成功率下降,不少新三板企業融資難更加明顯。

根據廣證恒生最新公布的數據,2015年有471家新三板掛牌企業股東進行過1036次股權質押。2016年1月1日到7月8日,則有691家新三板掛牌企業的股東進行過1360次股權質押,超過去年全年近30%。

盡管今年以來新三板股權質押數量在增長,但其中潛在的風險開始暴露。掛牌公司哥侖步,其董事長兼控股股東在質押所持全部股權後失聯,並辭去董事長兼總經理職務。此外,東田藥業3名股東質押2505萬股後迅速摘牌。而在定增方面,亦有類似情形出現。今年2月,新三板掛牌公司睿安特定增募集2750萬元,但在發行流程結束之前,睿安特即已使用相關認購款項, 資金用途亦與發行時列示的用途不符,且未及時告知主辦券商。

業內人士認為,新三板掛牌公司未能實現融資,以及目前股權質押、定增趨冷,除了市場交易不活躍,導致退出難度增加外,很重要的一個原因是很多企業自身狀況不佳,難以吸引投資者投資熱情,也難以得到銀行信任。而部分公司股東的失信行為,進一步加劇了這種疑慮。

隨著掛牌公司股東失信行為多次出現,銀行的態度也變得謹慎起來。“以前做股權質押,銀行主要是看股價和流動性,最近一段時間,股價已經不是主要指標,銀行更看重的是企業的 資產狀況、訂單、現金流和質押人的償債能力。”吳少勇說,由於銀行政策的收緊,不可避免的會波及掛牌企業融資。

“銀行盡調的時候,就知道企業有沒有現金流,有沒有償債能力,如果股票沒有流動性,資產又不能覆蓋風險,肯定很難從銀行貸到款。”鄧柏說。

幾家歡樂幾家愁

雖然新三板掛牌公司整體融資情況不甚理想,但並非所有企業都遇到了類似困難。據業內人士介紹,目前,文化體育、高新技術、新能源、消費等領域的企業,仍然受到各路資金青睞。

“新三板融資本來就沒那容易,但還是有些細分,像文化類的動漫電影、醫藥這些還是比較熱。除了市場因素,企業自身的情況也很重要,把自己的規模、利潤做起來,自然就會有人找上門來。”新三板掛牌公司崇德動漫副總經理張立軍稱,該公司近期就進行了定增,投資者認購就比較活躍。

實際上,一些企業也為此推進自身業務轉型。如智合新天,在2013年剝離非主營業務後,近期又將業務向文化領域延伸。7月14日,該公司聯合另外兩家企業,以3500萬元打造動漫大電影《司徒大佬》。

吳少勇亦稱,盡管投資者、銀行總體趨向謹慎,但不同企業間也有所分化,對於看好的項目、企業融資,還是會給予資金支持。據其了解,一些得到認可的企業和項目,投資者還會積極推進其融資。

“依靠傳統的戶外傳媒,想有進一步的提升,已經很困難了,所以我們也希望在看得懂的領域進行一些探索,進行一些長期的項目投資。”鄧柏稱,由於現金流比較好,業務發展也較快,今年以來,其與銀行的合作還有所加強,融資主要來自銀行。

鄧柏還認為,一些失信行為確實對不少新三板企業融資造成了不利影響,但從股權質押來看,對銀行其實是一個較好時機。目前,新三板指數低迷,很多企業股價也處於低谷,泡沫已在相當程度上得到擠壓。截止7月13日,智合新天股價為3.14元/股,PE僅12倍,市盈率水平遠遠低於同行企業。“在這個情況下,如果企業本身情況較好,銀行的股權質押風險會小很多。”他說。

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郭樹清首秀“歡樂多” 傳遞的銀行業十大監管要點還是要看的

“首先需要向你們表示道歉,這次發布會本來想安排在上周,因為內部領導調整,推遲到今天。”新任銀監會主席郭樹清在3月2日國務院新聞辦公室的新聞發布會上開場鞠躬,讓原本嚴肅的氣氛有所緩解。

郭樹清在銀監會主席的這場“首秀”,備受各界關註。在發布會上,郭樹清對媒體的尖銳、敏感問題並不回避,整場發布會延續了他的“郭氏風格”,輕松、幽默、充滿笑語,大有“四兩撥千斤”之效。

例如,記者問到資管業務統一監管的問題,郭樹清表示,“請你原諒,我今天上班第三天,所知道的不多。”

銀監會主席助理楊家才在談非法集資時說到山東做得好每個市配有金融副市長時,郭樹清則調侃,:“我當了主席你才表揚我,我在山東時你怎麽沒表揚我?”楊家才說:“苦於沒有機會”。

銀監會副主席王兆星談市場化債轉股就像戀愛、結婚一樣,完全是獨立、自主、自由的,郭樹清也不忘插播一句“我們連婚姻介紹所也不算”。

當記者問及對統一的金融監管改革問題時,郭樹清則稱,“你要問農村改廁有什麽模式,我知道,有三個模式,你說銀行監管有什麽措施,目前我一個都沒有。”

在“歡聲笑語”的發布會過後,我們還是要深挖一下本場發布會傳遞的銀行業監管幹貨,大體上可總結為“十大要點”,包含了房貸、互聯網金融、非法集資等熱點問題。

在此先拎一個引子出來,郭樹清回應了主導監管架構改革 “三會”的合並,稱這是“謠傳”!

一,更積極、更主動地支持和參與供給側結構性改革。

這是該場新聞發布的主題。郭樹清提到,緊扣“三去一降一補”五大任務,為深化供給側結構性改革提供服務和保障。商業銀行等金融機構要與各類企業和地方政府建立密切聯系,堅持同舟共濟、合作共贏,抓住處置“僵屍企業”這個“牛鼻子”,積極探索多種靈活有效的債務處置方式,堅定不移地深入推進去產能。當然,分類實施房地產調控、推進市場化債轉股、“減費讓利”降成本、推動投貸聯動試點、加大小微和“三農”、提升金融精準扶貧等方面也是未來銀監會將要引導以及推動的重要工作方向。

二,提升金融服務實體經濟的質量和水平。

服務實體經濟是金融業發展根本要義。因此,郭樹清提及“要用好信貸增量,盤活資金存量,優化信貸投向,著力服務國家重點戰略、重點領域、重點工程和國民經濟薄弱環節,使資金真正投向實體經濟,努力提升金融服務層次,通過直接間接融資結合,本幣外幣互補、信貸債券搭配、融資融智並舉等創新模式,為客戶提供針對性強、實效性大的立體式、綜合化金融服務,切實幫助客戶防範金融風險、降低資金成本,提高財務收益。”

其中“用好信貸增量,盤活資金存量”也是銀監會一直提及的,要求銀行業信貸資金真正投向實體經濟,同時防範風險,降低成本。郭樹清鼓勵創新方式來服務實體經濟,如直接間接融資結合,本幣外幣互補、信貸債券搭配、融資融智並舉等,近年來,銀行業也在不斷探索這些新的方式。

三,消除銀行“官商”作風,全面加強銀行業隊伍建設,“人的因素更重要”。

多年前,銀行曾經歷“躺著賺錢”的日子,不過在市場化進程加快的背景下,銀行業競爭在加劇,“坐等客來”的業務模式並不可持續。

郭樹清在會上就提出,要牢固樹立以客戶為中心的理念,不斷改進銀行服務,消除部分銀行存在的“幹活不彎腰”、“坐地收錢”、“只收費不服務”等官商作風。

同時,“打鐵還要自身硬”。郭樹清也強調全面加強銀行業隊伍建設,例如,銀監會與銀行業金融機構,都必須增強同風險賽跑的意識,並且要跑在風險的前面,贏得主動,占領先機。銀行業自身隊伍建設方面,要弘揚“鐵賬本、鐵算盤、鐵規章”,為人民群眾看好“錢袋子”等。監管部門則要樹立“敢於亮劍、敢於揭蓋子、敢於硬碰硬”的責任擔當意識等,“監管部門成為國家和人民放心的看門人和守夜人”。

制度重要,但人的因素更重要,在郭樹清首秀當中也抓住了“人”為核心的要義,即使築好了“籬笆”,守護人員的巡邏值班仍然是必不可少的,因此要求盡管人員有責任心、勤勉盡職,對關聯交易、花樣翻新的利益輸送、重大經營管理信息隱瞞不報、違法違規代持銀行股份等不良行為,要進行重點整治。

四,資管業務:正在研究一個共同的監管辦法,先統一基本的標準,標準不是特別高。

近年來,金融行業資管業務發展迅速,銀行、保險、證券、基金等都在做資管業務,由於資管業務存在交叉性、複雜性等特點,其風險也在積聚。郭樹清表示,由於監管主體不一樣,法律規章也不一樣,有關的規定也不一樣,確實出現了一些混亂,導致了一部分資金所謂的脫實向虛。

“我們正在研究一個共同的監管辦法。”郭樹清稱,立足於還是最基本的標準,把它先統一起來,標準不是特別高,首先達到這個標準,大家共同遵守這個標準,在這個基礎上,各個機構、各個行業可以要求更高。

監管所想達到的效果提高資管產品的透明度,也可以縮短這個鏈條,也可以使得所謂“影子銀行”去掉“影子”,甚至可以減少一些資金隱藏於其他形式,逐步使它公開透明,使大家更放心。

曹宇也表示,目前人民銀行牽頭、會同“三會”正在制定統一的資產管理產品標準規制,進展很順利。銀監會積極配合人民銀行和其他部門做好相關工作。

五,銀行理財新規基本成熟:投向標準化金融資產,要求與所投資產相對應,嚴控期限錯配和杠桿投資,嚴控嵌套投資。

對於銀行業而言,資產管理業務主要是指銀行理財業務。隨著銀行理財創新的層出不窮,銀監會也在不斷推進銀行理財產品的監管。

曹宇表示,銀行理財新規銀監會已經修改了很長時間,在現有的規制基礎上進行了系統梳理,針對當前的一些新情況和新問題,正在研究制定新的理財管理辦法,目的還是要推動銀行理財業務規範轉型,這個辦法基本成熟了。

對銀行理財進一步加強監管,主要有四個方面:一是要引導理財產品更多地投向標準化金融資產;二是要求理財產品與所投資產相對應,單獨管理、單獨建賬、單獨核算;三是嚴控期限錯配和杠桿投資,不得開展滾動發售、混合運作、期限錯配、分離定價的資金池理財業務,這個政策銀監會一直很明確,四是嚴格控制嵌套投資,加強銀行理財對接資管計劃和委外投資的監管,強化穿透管理,縮短融資鏈條。

到去年年底,全國銀行業理財資金賬面余額29.1萬億元,2016年銀行理財為客戶創造的收益是9773億元。

六,強調“房子是用來住的、不是用來炒的”,分類實施房地產金融調控。

自2016年年初以來,房地產就成為最為熱門的話題,關註度很高,因此市場對政策的變化也更為敏感,例如銀行信貸的變化。

郭樹清在會上也強調,“房子是用來住的、不是用來炒的”的定位,分類實施房地產金融調控,促進房地產市場平穩健康發展,有效推進去庫存。根據郭樹清提供的數據,2016銀行貸款大概1/4投向了房地產,去年新增貸款中有45%是房地產貸款。

對於房地產風險,郭樹清稱,“房地產市場有一個最大的特點就是地域性差別巨大,不同城市、不同地方的房價漲幅所包含的泡沫,或者風險情況不一樣,所以在金融調控方面,希望銀行從自己的實際出發,穩健、審慎地把握對房地產市場的資金投放,包括對開發商和居民個人。”

2016年,銀行個人住房按揭貸款規模呈現出瘋狂增長之勢。郭樹清表示,去年新增貸款里將近一半是房地產貸款,其中個人住房按揭貸款就占了很大一部分。盡管居民部門總體來說,銀行貸款不算太多,杠桿率不高,但是這樣一個增速需要引起關註。

今年的房地產政策,依然采取差別化的政策,對帶有泡沫和投機性的房地產信貸需求要加以限制;對於一些房地產庫存過大的三四線城市,在信貸上也要給予考慮;再有在城市化過程中,住房需求特別是基本的住房剛性需求,是改善老百姓居住條件的信貸需求,還是應該給予信貸支持。

七,債委會是很好的形式,可以避免很多信息不對稱造成的恐慌和麻木。

在宏觀經濟下行通道之下,企業債務在經歷痛苦的去杠桿過程,其中就涉及到銀行曾出現“抽貸、停貸”的問題,引來更大的債務恐慌。

在此背景下,銀監會提出了債委會的形式,可以讓銀行、企業、地方政府和其他利益相關者坐下來共同面對問題。“債委會的形式是一個很好的辦法,”郭樹清稱,可以避免很多信息不對稱造成的恐慌和麻木,各方權益在可能的限度中得到了最大的保護。

王兆星稱,由最大貸款人牽頭組成的債權人委員會,是銀監會在推進維護銀行債權、防範逃廢債、促進企業債務重組的一種工作機制創新,是用市場化、法制化方式來解決維護銀行債權,實施企業債務重組的一個有益嘗試。這種機制完全由銀行債權人和債務人自主協商、自主談判,來尋求最佳的債務解決方案,是企業和銀行實現互利共贏的一種創新和探索。到目前為止,這種創新、這種機制發揮了非常好的作用。

曹宇表示,到2016年年底,全國已經成立的債委會是12836家,涉及用信金額約14.85萬億元。應該說,通過債委會這種形式,確實能夠實現銀企之間的共贏,減少單方面行為對企業經營、銀行經營產生的負面影響。

八,市場化債轉股簽約金額已經4300多億元,監管沒有指標計劃,相關的規章制度也同步需要改進和完善。

2016年對企業降低債務杠桿過程中,一個重要的動作就是重啟債轉股,並且這一輪推進的是市場化債轉股。據郭樹清介紹,現在市場化債轉股簽了協議的有4000多億,落實的有400多億。探索對供給側結構性改革,特別是降杠桿很有幫助,對企業能夠從困境中擺脫出來也會很有幫助。推進過程中,相關的規章制度也同步需要改進和完善。

“這次債轉股的一個特征就是沒有規模、沒有指標、沒有進度要求,相關各方完全采取自主獨立的方式,就像戀愛、結婚一樣,完全是獨立、自主、自由的,沒有政府命令、沒有家長包辦。”銀監會副主席王兆星稱。

市場化推進債轉股,也面臨銀行不能持有工商企業股權等問題,包括如何退出等問題。

王兆星表示,債轉股以後的股權現在有三種方式實施債轉股,一種是把債權資產轉讓、出售給資產管理公司;二是鼓勵現有的銀行充分利用已經有的、具有股權投資功能的子公司來實施債轉股;三是如果有必要,也會批準符合條件的銀行設立專門經營債轉股的實施機構,現在已經有一批想設立的已經報到國務院,對新設立機構資本、業務範圍等都會有相應的監管要求。

至於下一步會不會修改《商業銀行法》,王兆星稱現在還沒有這樣一個計劃。

九,互聯網金融對實體經濟還是很有幫助的,但必須要防範它的風險。

2016年是互聯網金融監管落地的元年,從P2P網貸管理辦法的下發,到此前網貸資金銀行存管規定的落地,網貸行業合規整治已經進入下半場。

對於互聯網金融,郭樹清表示自己並沒有嘗試過,家里人會在網上購物、余額寶等其他一些形式,手機支付、掃碼支付等,“對實體經濟還是很有幫助的,但是必須要防範它的風險。”

曹宇表示,任何金融創新都應該遵循三個有利於的原則,即有利於支持實體經濟發展、有利於防範化解金融風險、有利於保護投資人或借款人的合法權益。目前,關於P2P監管的制度框架基本完成:一是明確了P2P網貸機構信息中介的本質屬性;二是確立了備案管理的要求;三是建立了P2P網貸資金存管機制;四是提出了強制信息披露要求。網貸機構要客觀、真實、全面、及時進行信息披露,創造透明、公開、公正的網貸經營環境,實現行為可監測、過程可監控,增強市場信心。

對於網貸行業的風險專項整治,曹宇表示,“行業的底數初步摸清,機構異化的趨勢得到扭轉,P2P網貸行業風險的整體水平正在下降。” 下一步銀監會將按照堅守風險底線的要求,進一步完善監管制度,引導行業健康可持續的發展。

此外,還有涉及到非法集資方面,楊家才表示近兩年非法集資形勢很嚴峻,危害很大。

楊家才比喻,非法集資是一個“由愛生恨,始亂終棄”的過程,前期是利益共同體,所謂“天下攘攘皆為利往”,這些人走到一起,成為利益共同體,就像一個少女愛上了一個沒有暴露的騙子一樣。如果家長這時候出來幹預,就會被認為是棒打鴛鴦,她不理解,但是當她一旦失足,騙局被揭開,她又追悔莫及。

對於非法集資的打擊以及監管,目前《處置非法集資條例》正在制定,由聯席會議成員單位起草,已經征求了各個省級人民政府和各部門的意見,去年7月份提交了法制辦,此後又征求了各個地方政府和各個部委的意見,現在《條例》正在修改過程中,法制辦也在積極推動盡快出臺。

十,民營銀行不能變成股東的提款機進行關聯交易。

在銀行業改革開放中,民營資本進入成為市場關心的話題。“民營資本進入金融市場是一個非常好的事情,對於整體發展來說是非常有必要的。”郭樹清稱,特別在金融服務不能覆蓋或者覆蓋不足、競爭不充分的地方更有必要。

民營銀行試點之初,股東關聯交易的風險就被多次提及。郭樹清強調,“特別註意的風險,千萬不能辦成一個民營資本少數人或者少數資本控制銀行,變成自己的提款機,進行關聯交易,這就後果很嚴重了,吸收公眾存款用於自己特殊目的的投資,風險就會非常大,需要防範這種現象。”

從2014年首批5家民營銀行試點,到2016年的常態化推進,曹宇表示,民營推進很順利。2016年銀監會共批準了12家民營銀行籌建,其中3家已經開業,到2016年底,8家開業的民營銀行總資產大概在1800多億元,貸款余額有800多億元。

2016年,《關於民營銀行監管的指導意見》再次明確規制要統一,權責要明確,運轉要協調,安全要有效等。“民營銀行依法合規經營、有序發展的勢態已經形成。”曹宇稱。

郭樹清 首秀 歡樂 傳遞 銀行 十大 監管 要點 還是 要看 看的
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《歡樂頌2》回歸 或再“引爆”現實話題

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-10/1103857.html

原標題:《歡樂頌2》回歸 或再“引爆”現實話題

一年前的“話題之作”《歡樂頌》將於5月11日啟幕第二季,《歡樂頌2》日前在北京舉行了看片會,在試看的內容中,不難感受到其全面繼承了第一季的當代性與現實感。

一年前,正午陽光制作團隊在《偽裝者》、《瑯琊榜》之後,再次制造出了絕對的“熱劇”《歡樂頌》。《歡樂頌》將5位女性主角的細膩感情生活放置於真實的社會生活中,進行了客觀而真實的講述,從題材到形式充滿了當代性與現實感。該劇在當年網絡播放量高居榜首,微博話題熱度更是居高不下。

如果說《歡樂頌》能夠獲得青睞的原因,是其精良制作的外衣下,包裹了內核的真實,那麽從看片會來看,《歡樂頌2》繼承了這種真實。在5月8日媒體看片會現場所展示的三集內容中,已經涉及了“處女情結”“買房”等頗具“火爆”潛質的社會話題。

對此該劇編劇袁子彈表示絕非刻意,“這些是生活中本身就具備的話題點,原著里也有這部分情節”,“我覺得應該說,不同的文化下一定會遇到不同的問題,這些都是屬於大家生活中很常見的問題,我們都會有表現。包括甜蜜的戀愛,或者苦澀的戀愛,我們也都會涉及到。”

對於看片會上引發媒體關註的“處女情結”話題,袁子彈稱,“大家再多看一看就會發現,其實對於這件事的討論是沒有太多偏向的。我覺得女生對這件事情可以持多種態度,就是你可以堅持留到最後一夜,也可以選擇享受戀愛的快樂,都可以。女權的根本就是,你做你想做的人,而不是按照某一個標尺來做,我個人覺得只要不犯法,不越過一定的邊界,都是可以的。所以大家也可以看到在這個劇里,大家有完全不同的選擇,有人堅信這就是不應該,有人覺得這個OK沒問題,我覺得大家有不同的看法才是對的,這也是我們這個劇的意義所在,不然我們為什麽需要5個女生,一個女生就可以演完了。”

在近年來眾多玄幻、偶像題材電視劇中,首季《歡樂頌》因其對都市女性情感的現實主義描畫顯得卓爾不群。看片會上展示的內容中,“五美”有著各自的情感發展,她們的愛情故事依舊不僅是風花雪月,而是關聯到對方的家庭,自己的家庭,袁子彈笑稱,“媽媽”們確實出鏡頻繁。

她表示,“我們想探討的是,你跟一個人相愛的時候,到底應該讓步出多少空間,就是說,愛情究竟是否有權利侵占到一個人的個人空間。大家都知道,安迪在第一季里面是一個特別獨立的女性,這樣的一個女性談戀愛,其實她代表了很多人的情況,如何判斷什麽樣的介入是合理的、是出於愛的互相關懷,什麽樣的介入是過多的介入、是不能接受的。這個親密應該到哪個度,其實是我跟導演、制作團隊想探討的一個話題。”

《歡樂頌》首季播放時,曾經引發“階級固化”的熱烈討論,袁子彈表示,“有人說我們第一季提倡階級固化,說實話我們真的一點都不提倡,這里面本身講的就不是階級固化的事情,我覺得有時候其實以偏概全也是一種傾向。我們更希望擺出來一件事情的不同樣子給你看。而且我們真心認為五個女孩是會有交集的,我們不認為這五個女孩之間是我們為了戲劇化所做的設定。”

袁子彈稱,“我們的主旨是貫穿始終的,就是說,只要你平等地去交流,友誼是不論階級或者出身的,也不論你的天資、財富、美或不美。我們就是在呈現這個問題。當然這一季給到五個女孩的空間會比較大,你會更真切地知道她是個什麽樣的人。可能看過第一季你覺得她是這樣的,我們也故意留了個扣給第二季做伏筆,那麽這一季你會看到她為什麽是這樣的人,以及她其實是個什麽樣的人。我覺得也更能解釋為什麽這五個女孩在一起,比她們各自單打獨鬥更幸福。我覺得這是我們第二季特別想說的。”

相比首季,《歡樂頌2》在造型和場景上顯得更為精致時尚,導演簡川訸笑言,“確實是全面升級了,因為題材是都市情感劇,我們希望能更有質感。”

從《瑯琊榜》到《偽裝者》,正午陽光因講求質量與細節的創作態度頗受觀眾認可,簡川訸表示,盡管更加時尚精致,但《歡樂頌2》中的每個角色的造型首要遵從的是其身份和背景,“這麽說吧,可能會穿得更漂亮,但每一位的服飾價位絕對是和她的薪金相對應的,這個我們全都做過調查的。”

至於國產劇中近來多遭詬病的廣告植入,正午陽光影業董事長、《歡樂頌》系列制片人侯鴻亮直言,“我覺得電視劇不應該排斥商務,我們也在探索如何能做得更自然、大家更容易接受。”,他坦言,“《歡樂頌2》商務這部分,從前端介入,編劇從劇本上著手設置,導演在拍攝時候顧及到等等,我覺得構成了一個相對完整的模式。”

給人深刻印象的還有《歡樂頌2》的配樂,當日的三集試看內容中,已經呈現出兩首以上的劇中插曲,簡川訸透露,與首季相比,“本季音樂投入很大力量,我們原創了22首歌曲,每個主角都有她的主題曲,這在以前是沒有的,目的是為了讓戲更加精致,整體的質感更好。”

歡樂頌 歡樂 回歸 或再 引爆 現實 話題
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《歡樂頌2》成了家務劇 “國劇良心”哪去了?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-21/1108329.html

原標題:《歡樂頌2》成了家務劇,“國劇良心”哪去了

上周在萬眾矚目中開播的52集電視劇《歡樂頌2》,昨天在浙江和東方兩家衛視播出至第13集。故事已經講了五分之一,在豆瓣評分網站卻依然在5.2分徘徊,難以躍進六分的及格大關。和自己的前作7.3分相比,顯然第二季的口碑並不盡如人意。

續作向來難拍,因此輿論其實也給第二季釋放了不少善意,諸如該劇“正午陽光出品,向來後發制人”的聲音,一直被用來解釋《歡樂頌2》口碑的慢熱。不過,不同於過去有“國劇良心”之稱的“正午陽光”出品的那些真正慢熱作品,《歡樂頌2》從開播當日起就穩居衛視收視排行榜榜首,即便與史詩大劇《白鹿原》對陣也毫不怯場。而劇方“正午陽光”此前出品過的那些真正慢熱的作品,如《偽裝者》《瑯琊榜》等,則大多是口碑的表現超前於收視成績,需要觀眾的“自來水”推薦才帶高收視率。

口碑的式微對目前的《歡樂頌2》來說,幾乎也是不可逆轉的。由於第一季出色地表現了中國當代都市社會的現實狀況,第二季被寄予了同樣的厚望,希望通過劇中“五美”的個人經歷繼續反映現實生活。但從開篇至今,《歡樂頌2》的劇情看上去明顯是“註水的節奏”,過多的筆墨用在了小包總與安迪的打情罵俏上,而其他四美的人設也變得多少有些莫名其妙。被家庭剝削的樊勝美變得脆弱愛哭,邱瑩瑩和關雎爾在各自的小情調中兜兜轉轉,而第一季中最愛惹事的曲筱綃,則變成了努力賺錢的勵誌小老板。

按照劇方的解釋,故事剛開始主要還是為了接續上第一季的故事線,因此前幾集基本是交代五美現在的生活狀態,而且由於第二季實際上囊括了小說原著第二、三部兩本書的內容,“劇情的沖突會更加密集和激烈”。可如今已經講了五分之一的進度,說好的沖突依然沒有來,而是需要在忍受大量植入廣告的同時,看著主人公們有一搭沒一搭地過著居家生活,時不時還穿插上幾首突兀的插曲,滿滿的MV即視感。劇評人戴桃僵直言,如今的《歡樂頌2》算是“開了家務劇的先河”,可以一邊幹家務一邊看,“電視劇舒緩的節奏緩解了機械性家務勞動的疲憊感,家務難以避免的輕微噪音,調和了電視劇松散的情節結構和毫無起伏的劇情,漏掉的部分構成了觀眾想象的空間——反正許多鏡頭看或不看,並不會影響後續部分的觀看。即便漏掉了經典場景,配合宣傳營銷,社交網絡上也會有動圖和短視頻剪輯。”

而原先加諸在《歡樂頌》上的社會意義,則被大幅度地稀釋。戴桃僵指出,第一季時由“五美”的身世背景和奮鬥經歷而衍生出來的社會話題,經過第一季的播出和後續討論,社會意義已經被過度挖掘,“第二季如果沒有戲劇性的轉折,只是平緩推進,很難形成新的討論點。而反複討論之前已經討論過的問題,總有陷入祥林嫂困境的可能。”對此,劇方希望觀眾再多點耐心,並透露第二季會有不少重大轉折,比如關雎爾的黑化、曲筱綃的“破產”,以及邱瑩瑩可能面對的處女情結危機,聽上去都充滿了討論點。但對大多數觀眾來說,看了五分之一還沒看到關鍵情節的推進,還要忍受水詞兒和無關痛癢的劇情,耐心可能很快就會被耗盡。

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歡樂聲中送別巴黎

又來一次止凡飯局,今次都算很齊人,有13位參與。飯局之後,有好幾位blogger都出文,他們好像以「比我更快出文」為目標,哈哈。




今次飯局有一個小小的主題,是歡別巴黎兄,因為他6月30日就會離開香港了。本來有個更貼期的送別,就是市場先生的6月1日告別blog壇,可惜他不能抽空出席,唯有找機會再來一次。

當晚飯局的討論很多,不可能一一盡錄,尤其不少「小組討論」,我根本聽不見內容,當然亦有不少內容不能公開,所以這裡略略寫出一些點子,作個紀念,三數年後回看,憶起當晚情景,回味生活。

或者大家以為我們這些blogger總是講投資理財,其實有不少時間都是閒話家常,政經事也討論不少。其中一個是郭文貴事件,奇怪竟然如此大事,香港普遍傳媒都不多報導,就連在坐一些blogger好友也不知情。

當談到近期火熱的UGL事件,大家都對民建聯的「厚面皮」驚嘆不已,民建聯把重點說成整件事情只是不小心,當城市論壇中有中學生問譚耀宗:「如果考試出貓,是否不被發現就沒事了?」,他竟說:「當然啦,你還未出來工作,出貓不小心被發現不算大禍,如果出來工作不小心,就會被人利用每天追擊,所以做事要小心」。blogger好友們,聽完這些道理無一不面容扭曲。

常有個迷思,今天以特權法查這個事件是否對付當事人的最絕方法呢?以我所知,特權法是最利害、最大權,但這事情被立法會查到水落石出又如何呢?始終不是法庭,當事人或者道個歉了事,最多被議員彈劾下台吧。

聽聞,為要考慮到當事人的公平性問題,透過特權法所得的資料並不能在法庭提堂。如果某重要文件因為特權法的權力才得到手,而該文件是直接令罪證成立的文件,法庭並不能考慮該文件,會否造成事後廉署或警方的入罪機會減低呢?

最嚴重處理是否待當事人下台之後才讓廉署追查事件,結果才可能出現曾蔭權的下場一樣。如今立法會一眾泛民議員支持運用特權法,追查真相,或許想在議會爭取表現而已。當晚好友們都不是律師,若有blog友有相關知識不妨留言交流一下。

大家討論到近日瑞聲科技被人沽空機構追擊,其中一個論點是廠房不達標。飛鳥兄分享了內地辦工廠的智慧,指這其實是常態。內地企業辦工廠,可能分了A、B、C、D多個級別標準,如替iphone加工,需要符合所有內地與美國法規,A廠就能達到,所有「見光」的訂單都會由A廠去做。但除了蘋果這個客戶,可能還有其他標準要求不算高的客戶,廠商就會以B、C、D廠去應付。沽空機構指這些工廠不及格,其實有點武斷。當然,沽空機構的商業模式大家都清楚,先沽空,再出報告,股價大跌,它們早已大賺一筆了。

另外,想不到隨口問問Samsung Note 7電池為何會爆,飛鳥兄立即詳細解釋,事後更發出好幾個網址,太強了。
http://news.tom.com/2017-01-23/OKV9/31112207.html
http://tech.huanqiu.com/diginews/2016-12/9823660.html
https://kknews.cc/zh-hk/digital/jvxx89p.html
飛鳥兄最先買了小弟的新作《跟著價值走的12堂課》(連我自己都還未有),還帶了出來讓我們傳閱,感激他。

這個飯局有一段討論一定要寫,因為實在太厲害,那是由Starman兄分享其劏舖過程。話說他留意到某地某舖不續約,知道業主心理上不想斷租,因為每個月租金不少,斷租一個月就無一個月租,於是他找經紀連絡業主,以現票,成功租下該舖,一簽就簽下一個長年期。

之後Starman兄裝修該舖,把所有向大街的牆都打通,改成玻璃門,一個舖劏成九個作分租,租金收入將會比他所付的月租多一倍,還未計及它外牆也能作燈箱收廣告費。最有趣的是他需要付四個月的按金上期,而他的每一個租戶也需要向他付四個月的按金上期,而金額卻多了一倍,扣減裝修費後,他沒有多拿個錢出來。

大家好奇一問,到底Starman兄用了多久作這個決定呢?他指前後大約一個小時完成,快得連他的拍檔也問:「決定這麼急,是否計好數?」,他直言沒有計算過,但略略心算一下,以這個月租,再比較他心中的願景,劏舖後的租金一定無問題。

每次見到Starman兄都令我長知識,他並沒有買下該舖,不需要動用很多資金,沒有地產霸權,只是一個sub-lease操作,該舖未來若干年也能替他帶來豐厚現金流。我心中在想,原來玩租金遊戲,不一定是資產擁有者才行。

這個操作靠什麼賺這些錢呢?是十足的經驗,他一眼看出這舖的裝修潛力,又對客戶群有所掌握,知道市場需要,又要知價,了解當區地舖租金水平,又要有人脈網絡,及時知道機會出現與有能力把握,還需要膽色等等。如此操作,資金需求並不是一個大問題,但即使告訴我具體做法,沒有他的財商,要抄也抄不來。

當然這操作當中有不少風險,若沙士到來,全城生意暗淡,九個舖都租不出去,經濟風險不容忽視。然而,當我們強調風險時,到底是我們早知道這操作而考慮到風險所以不去幹?還是事前根本想也沒有想過此操作,當人家提出來就每每唱反調呢?

當大家(或許只有我)還在心中盤數著該操作的風險時,Starman兄再進一步沖擊我們的思維,原來他心中計劃不止於此。他指,由於他已成功把租金提升,該物業可以以新租金所反映的價值賣出。例如該舖舊月租十萬,3厘回報現可賣4億,若劏舖後總月租為二十萬,該舖立即可值8億,這個capitalize的動作才是他最想做的。

當然,那要待他有機會時找業主商討,又要有足夠資金,更要與業主談判。尤其,若業主知道他在想什麼,明白這個舖被釋放的價值,也想分一杯羮,而他的商討籌碼在於長租約。可能最終的結果,業主會與他合作,賣出提升租值後的舖位。這涉及不少商業秘密,雖然這個blog不會有太多人看,但也不把當晚Starman兄所談的細節,如地點、租金、租約年期等資料寫出來,以免影響到他的大計。

不知道大家看完感覺如何,我就覺得「離地到核爆」,尤其相對上車首期也未儲蓄到的打工仔來說,聽完或者會葡萄,甚至會「嬲嬲地」。其實這視乎觀點與角度,如果與李嘉誠、湯文亮講這些操作,他們或者在打呵欠,怎會花如此多心力在一個舖的操作上呢?我很珍惜這些離地故事,你不珍惜,甚至口誅筆伐,也不代表別人不會做,只是沒有人再告訴你如何去做,如何去思考。

標竿兄算是近期積極寫blog新手,而且每篇文章都很用心去編排,大家都讚他的文章可以集結成書。他向我透露了寫blog的起緣,指原來是受小弟第一本財經著作所影響,之後看了不少blogger,自己就開始寫起blog來。

大家談寫blog起緣時,Starman兄也說說,原來他想寫blog的其中一個原因是看見某blogger,不過動力並不是來自正面,而是反面,因為該blogger大肆宣揚買樓投資是唯一致富之路,把讀書、股票、做生意等都負評一番,有感此人歪理連篇,於是也寫blog分享一下理念。當然,他也說過寫blog主要會分享一些其他blogger少寫的領域,這令blog界更百花齊放。

R兄也分享了一些搞笑觀點,可惜他再三叮囑我千萬不要在blog上公開寫出來,因此我不能寫了(但這裡就把這個「叮囑」寫出來,哈哈)。另外,他問我下次派飯活動何時,他也想參與,真有心。我也分享了一些感受,當天派飯,一面在想了很多事情,感覺那些露縮者比我心目中一些慘情人的處境更差。例如天水圍的新移民至少都有子女,挨窮挨大下一代都算有個未來希望。但深水埗那群人卻沒有,他們在等什麼呢?想一想都心酸,為何所謂富庶的香港會有這樣的一個角落呢?

今次飯局總共4個多小時,走時看看錶已經過了十一點半,大家在門外仍然意猶未盡,當然鍾兄這位廿四孝老公又是早走了,哈哈。走時與巴黎兄同車回家,在車上二人獨處,談一些心底話。有一刻我問他:「今次去加國,真的不會回來嗎?會否一年回來一下,探親之類呢?」,他直言會與太太商量一下,不過機會不大。。。我深吸一口氣,心想,或許這個晚上是最後一次見面了,祝生活安康。

歡樂聲 歡樂 送別 巴黎
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《歡樂頌2》口碑驟降:中國式季播為何屢試屢敗?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0601/163367.shtml

《歡樂頌2》口碑驟降:中國式季播為何屢試屢敗?
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《歡樂頌2》口碑驟降:中國式季播為何屢試屢敗?

成熟的市場必然會催生成熟的影視劇續集生產體系,對中國而言,如果原創作品的市場前景都無法有良好的預見,那續集就更是一片浮雲了。

來源 | 文創資訊(ID:chuangyiyun

文  |  黃梅梅

五月,最火電視劇非《歡樂頌2》莫屬。

作為本年度最受關註的續作之一,《歡樂頌2》自5月11日在東方衛視和浙江衛視開播以來,收視率一直非常火爆,兩臺雙雙破1,穩定占據收視率排行榜的前兩位。5月24日的電視劇收視率排行榜顯示,《歡樂頌2》分別以1.592和1.563的收視率高居CSM52城榜首。

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然而,與這傲人的收視率相比,該劇的口碑卻慘遭滑盧鐵。相比第一季的好口碑,播出三分之一的《歡樂頌2》已經惡評如潮。網友評論說,第二季不但集中了上一季的全部缺點,還把本劇精髓“現實性”抹殺,只剩下為了推進情節強行制造的矛盾和沖突,以及生硬、可笑的廣告植入。甚至有人調侃:難道業界良心《歡樂頌》也要走《小時代》的浮誇套路了嗎?

縱觀國產劇拍攝的眾多續作,堪稱精品的寥寥無幾。大部分續作似乎都中了一種魔咒——既講不好故事,也玩不了情懷,最終只能在一片吐槽之聲之中黯然落幕。在文創資訊看來,這其中,既有主創團隊持續創作能力有限的禁錮,也有大量熱錢流入導致續集需要平衡多方利益,最終只能犧牲品質的無奈。

如此看來,國產爆款劇想逃脫“狗尾續貂”的魔咒, 還有很長的路要走。

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《歡樂頌2》口碑撲街,黑鍋誰來背?

“期望越高,失望越大。”果不其然。雖然《歡樂頌2》延續了第一季的熱度,收視依然火爆,但開播以來的口碑卻不盡人意。豆瓣評分僅有5.2,與前作7.3的評分相比,可謂大幅滑坡。

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那麽,究竟是什麽原因,讓這部收視率極高的熱播劇,深陷口碑危機呢?

1、劇情方面:情節拖沓,註水嚴重

一向被稱為“國劇良心”的正午陽光會在《歡樂頌》上跌了跟頭,這是很多人想不到的。

從目前播出的情況看,觀眾的批評意見頗為集中,認為情節註水、節奏拖沓,人物形象、性格與第一季天差地別,部分演員的演技更顯油膩。

其中,前幾集劇情焦點幾乎集中在安迪與小包總的泰國相遇上,但這段求愛戲不僅拍得讓人有些尷尬,安迪原本抗拒陌生人的特殊性格也被消解得一幹二凈,而大量不恰當的插曲更讓電視劇有了MV 的質感。

回顧《歡樂頌》第一季第1集,曲妖精要戰略性地搶家產,樊大姐怕“炒潛力股炒成股東”要“酒吧掐尖兒”,安迪神秘身世高冷精幹,小蚯蚓關關的家世對比價值取向……一集之內,看似隨意的對話里,上海灘姑娘的浮世繪,栩栩如生。這種信息密集度,到了《歡樂頌2》,大概需要五集。

與此同時,劇中職場線大幅減少,“五美”專註戀愛的主線與普通觀眾的生活拉開了距離,安迪、曲筱綃、樊勝美見家長環節大同小異,邱瑩瑩與關雎爾的“電話粥”等缺乏有效信息的情節更有註水的嫌疑。

2、話題方面:隔靴撓癢,缺乏共鳴

去年《歡樂頌》之所以能殺出重圍成為現象級,歸根結底在於,當國產都市劇還囿於婆婆媽媽的日常或是苦情虐戀的怪圈中時,《歡樂頌》以“不回避現實並拿捏有度、能引發共鳴且讓人反思”的真實犀利且不失溫暖向上的魅力俘獲了人心。比如以都市人的群像刻畫,為觀眾提供了找尋身份映射的可能,更留下大量透視社會的話題:性格與原生家庭的關系、群體價值觀的迷失、職場上升空間封閉……

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但在第二部劇情註水的情況下,《歡樂頌2》對現實的呼應大大減弱了,很多家長里短的橋段在同類都市劇中似曾相識,拍攝手法和探索深度也遠不及前作。

比如,因家庭負擔沈重,樊勝美與王柏川的戀情遭到王母的阻撓,這種家庭情感劇的“標配”情節,並沒有在《歡樂頌2》中引申出新的思考,只是簡單停留在批評樊勝美“把人生寄托在另一個人身上”。樊勝美的性格成因,王柏川的處理態度,都沒有更進一步的刻畫。

而邱瑩瑩因有過婚前性行為而“被分手”的情節,雖然激起了一定的討論,但難以引發更深刻回響。在大部分社會人早已認可這一行為的今天,劇中人給出的說辭也僅停留在“他愛的是人還是那張膜啊”的虛弱抗議,而非有力的女性立場。

事實上,觀眾並不在意“五美”的戀愛如何跌宕起伏,而是要從他們的故事中找到共鳴。《歡樂頌》第一部的成功,在於“五美”既不像偶像劇中的人物那樣懸浮,也全然不同於情感劇中早已被固化的女性形象,更容易讓觀眾找到自我的映照。而到了第二部,“五美”集體退化成哭哭鬧鬧的小女人,劇集對現實的探索隨之滑落,觀眾自然難以滿足。

3、商業方面:廣告亂入,毫無違和感

植入廣告眾多也成為了《歡樂頌2》被眾多劇迷詬病的方面之一。去年《歡樂頌》播出期間,觀眾曾津津樂道於劇組“處女座般的細節控”。當時,考慮“五美”身份背景不同,安迪、曲筱綃用的手機都是洋品牌,初入職場的邱瑩瑩則用某國產手機。

但到了《歡樂頌2》,品牌贊助商蜂擁而至,劇中幾乎所有角色都用上了某國產手機。不管你是海外歸來的精英安迪還是企業老總譚宗明,一律都是棄蘋果選安卓,全然不顧他們精英身份;第一部連樊勝美敷面膜都是好幾千的蕾絲面膜,到了第二部里關關、安迪竟然全都用上了國貨;第一部安迪的衣服是劉濤的私服,很好地體現了安迪的氣場,然而這一季“五美”的服裝大多來自贊助,曲筱綃姐弟那不合身的皮草,就格外“辣眼睛”。

事實上,在第一季里廣告植入已經很司空見慣了,據不完全統計,就有搜X、唯X會、X飄飄、三X松鼠、愛X仕、依X等等各種品牌各種強植入,甚至還有大閘蟹禮盒。但是這些廣告都非常好地融入了劇情,觀眾不會覺得太突兀。然而這一季竟然更加變本加厲,基本上每集都有廣告金主做露出。劇中化妝品、零食、購物網站、理財產品、保險等的植入更是連篇累牘。據悉,《歡樂頌2》的廣告商達到50多家,比第一季多了兩倍多。

除了這樣明顯的廣告植入造成的出離劇情。更嚴重的是劇中人物動不動直接口播廣告,例如,小邱和應勤去逛商場,上去就來一句:“我可以去XX會上買啊,那里便宜還可以退貨。”

雖然植入廣告目前已成為很多電影、劇集募集資金、防止虧損的一大渠道。但前提是,拿捏好分寸,做到 “隨風潛入夜,潤物細無聲”。這樣既能籌集更多經費反哺制作,也不會因廣告“招黑”。可是一旦植入的太硬,就有點傷害劇情、人物,侵害觀眾,霸王硬上弓的意思了。當年的《變形金剛4》不正是因為鋪天蓋地的廣告植入,而使得口碑一路走低嗎?

4、造型方面:人物身份和服裝不符

作為時尚都市題材的 《歡樂頌2》,劇中五美穿著時尚、前衛是必須的,但也要契合自己的身份,如果不管不顧的只奔著奢華、好看去找衣服,那就和《小時代》沒什麽區別了。

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第二季中,“五美”的造型變得與人物不相符——身為企業高管的安迪原本以幹練西裝為主,如今卻更多的是碎花蕾絲的小女人風情。或許制作方本意是想通過服裝和造型上的變化來呼應安迪性格上的變化,但卻顧此失彼地忘記了安迪角色的定位。

另外,本季一開場就體現了普通人對富二代的最大誤解——必須穿貂。皮草、皮草、還是皮草,曲筱綃在第二季開端就沒脫離過皮草的搭配,但是身材矮小的她,穿上這些後,昔日年輕活潑的造型不再,老氣得仿佛得罪了造型師。

而樊勝美的著裝比上一季更加時髦、精致,看起來也更高級,沒有大紅大綠的艷俗。但這種高級感,恰恰是不符合人物定位的。動輒四五位數以上的Burberry披肩、Max Mara外套,是為了省錢連雞蛋都舍不得吃的樊勝美能負擔的嗎?

5、團隊方面:導演換人,團隊心態浮躁

上述原因之外,也有人認為,創作團隊心態的變化也是關鍵。曾打造《瑯琊榜》、《北平無戰事》 的導演孔笙在第一部完成後,並沒有繼續參與第二部的創作。而第二部的劇本、拍攝似乎也顯得有些匆忙,原定於去年4月開拍的作品因劇本原因拖到9月開機,4個月後就宣告殺青。

任何一部好的作品,都是需要時間和精力去反複打磨的,過分地講究速度,註定會以犧牲質量為代價。這也不難理解,為什麽在第一部播出期間,出現的人物細節瑕疵、價值取向的偏頗乃至於廣告植入繁多等問題,在第二部中不但沒有改進,然而變本加厲了。

當然了,對於《歡樂頌2》而言,因為原劇粉的存在,變得眾口難調。加之人們習慣性把第二部跟第一部做對比,自然滿意的少,吐槽的多。

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國產劇難逃“狗尾續貂”怪圈

近些年,國產劇拍續集似乎變成了一種流行。前有《還珠格格》、《宮》、《愛情公寓》,後有《青雲誌》、《余罪》、《大唐榮耀》、《歡樂頌》,如今《瑯琊榜》《家有兒女》《親愛的翻譯官》等也都在拍第二部的路上……

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可以看到,但凡是爆款電視劇,都紛紛走上了續集的道路。但是,這些續集電視劇的命運又如何呢?

《還珠格格》當年紅極一時,第一部熱播之後拍攝第二部,第二部由原班人馬出演,口碑依舊不錯。但是到了第三部,原班人馬走了一大半之後,整部劇的口碑和收視率就都落下來了,讓觀眾很失望。

《愛情公寓》第一季紅極一時,吸引不少粉絲,也開啟了中國季播劇的先河。《愛情公寓》系列捧紅了一眾演員,在隨後的第二季、第三季、第四季中,雖然保持了導演、編劇、演員的高度統一,但是由於創作遭遇瓶頸且同樣被“抄襲門”陰影所籠罩,導致第四季結束後,是否進行第五季的制作已經不得而知了。

“總是給人希望,又給人失望。”如今,再提起續集劇觀眾的內心多半是複雜而糾結的。一方面大家希望看到這些“爆款”劇接下來的劇情,一方面卻又害怕這些續作變成了“狗尾續貂”,從而毀掉自己心目中的經典。

事實上,縱觀這些年推出的續集電視劇,大部分似乎都中了一種魔咒——既講不好故事,也玩不了情懷,最終只能在一片吐槽之聲之中黯然落幕。

1、盲目追求IP,缺乏創新能力

爆款劇續集層出不窮的背後依然是利益的驅動,在當下的國內影視圈,IP熱雖然有所降溫,但國內影視公司對於IP的追逐並沒有停止。如果搶不到人氣高的網絡小說,拍攝人氣影視劇的續集也是一個看似穩妥的選擇,在原創乏力的背景下,這樣的選擇更為穩妥。畢竟這些人氣劇一般都有著大量的粉絲基礎,僅僅冠上前作的劇名,就會有大批粉絲感興趣。這種投機取巧的方法,恰好反映出了國內影視圈的現狀——盲目追求IP,缺乏創新能力。

續集不如前作,註水是主因。對於爆款劇來說,第一部原著往往是靠實力打出了名氣後才被制片方看上並買來翻拍的,既有粉絲基礎,內容也經得起考驗,所以翻拍往往能獲得成功。但是續集卻是在刻意複制這種成功,內容上往往是對第一部情節的註水和拼命拉長,創新能力不足,人物和故事都顯得單薄了。

2、劇情牽強附會,徒有虛名

不同於美劇編劇為主導,邊寫邊拍的模式;中國編劇所有的工作都是前置的,最開始就完成了所有劇本的創作。這對於等播完了才決定拍攝第二季的電視劇制作現狀來說,對編劇功力的考驗就顯現了。畢竟一部電視劇的體量是最初設計好的,故事所有的梗都用完了,人物已經完成了成長定性,除了把所有的設定都擊垮重來且和第一季不一樣,不然第二季就非常難看了。

一直以來,國產劇的開發都缺乏前瞻性和長期規劃,在中國,只有一個IP成長為大家都覺得你是有一個希望的IP時,才會有人來談合作。與長線縱向發展相比,國內公司更傾向把品牌的剩余價值榨幹,拼命做大。以至於很多制片方都是等劇火了之後才想到要拍續集,然而前期缺少規劃會給拍續集增添很多難度,前作劇本可能沒給後續故事留下空間,需要“生掰硬扯”式的重新創作。導演、演員等主創班底可能接了新戲,續集又需要全部更換,導致困難重重,質量也就可想而知了。

3、原班人馬難聚,造成粉絲流失

可以看到,絕大部分續集都未完全啟用原班人馬。如《軒轅劍2》把胡歌、蔣勁夫換成了張雲龍、關曉彤,《使徒行者》缺了林峰、余詩曼,變成了萱萱、陳豪等等。

一方面,劇組可能覺得故事不一樣了,即使用原來的演員,意義也不大。但其實,觀眾追劇,一方面追的是劇情,一方面則是在追星,任意地換人,會失去很多忠絲。另一方面,還有一個不可忽視的問題是,有些演員憑借某部戲突然躥紅,片酬也隨之水漲船高,劇組根本請不起。

4、商業裹挾,續作質量不進則退

一部爆款劇成功後往往會引起市場的巨大興趣,各種投資方和熱錢都希望通過續集分一杯羹,哪部劇火了,續集勢必馬上跟進,內地的電視制作流水線,最不缺的就是複制、山寨的速度。各方勢力都朝錢看,確實導致了創新力銳減,編劇、導演選題材,哪種能速成就挑哪種。

以《歡樂頌2》為例,廣告商達到50多家,比第一季多了兩倍多。而商家都有自己的利益取舍,都希望通過續集賺錢,為了平衡各方利益,就只能犧牲內容和品質了。這也直接導致了續作口碑一般都比前作差很多。

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中國式季播為何屢試屢敗?

事實上,《歡樂頌2》吸金背後,還背負著另外一項重任,檢驗季播劇在市場上的可行性。

季播劇本是舶來品,在歐美劇和韓劇市場上,劇集季播的形式早已被觀眾認可。隨著季播方式的引進,原本中國電視劇拍攝續集的形式也逐漸向季播靠攏,兩者的界限已經越來越模糊,寬泛地說,季播與續集已經逐漸合一,成為“中國式季播”。而存在中國的季播方式也出現了兩種,一種是《蜀山戰紀》這樣依托視頻網站的分段播出形式,另一種則是《歡樂頌》式的續集形式。

但在中國市場,這一形式仍面臨著考驗,即便是《歡樂頌》也沒能扛得起這面大旗。雖然整部《歡樂頌》小說的翻拍在最初開始制作時,就已經計劃做成美劇、英劇式的季播劇了,而劇中的幾大主演,也都是簽了三部劇的約。但最終依然口碑“撲街”,質量差強人意。

就像一位業內人士所說的,雖然中國的季播劇已經出現,但是還沒有一部作品帶來可供業界參考的成熟季播模式。不但真正意義上季播劇並不多見,還催生了一批“偽季播劇”——這些劇集大多數是受政策的影響,以及短期利益的驅使,明明可以用一季播完的內容,卻偏要以季播形式放到第二季播出。

然而,相較於國產劇續集屢試屢敗,這些年美劇卻把拍續集玩得得心應手。《老友記》10季、《無恥之徒》8季、更不用說《絕命毒師》《破產姐妹》《行屍走肉》《權利的遊戲》……幾乎熱門的美劇續集都輕松超過了5季,每一季都受到觀眾的熱捧。

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美劇續集的成功在於賺錢的同時堅守了節操,不是簡單的註水和堆砌,在保留第一季精髓的同時故事又在不斷發展,新的枝葉不斷生長,最終形成了一棵參天大樹,而這正是國產片所欠缺的思考。

美劇《行屍走肉》之所以好看,是因為人物的個性突出;《無恥之徒》之所以能拍8季口碑穩定,是因為整個故事永遠有可以突破的內容,人物多、故事體量大、每一個人單拎出來,都能獨撐一季。

說到底,成熟的市場必然會催生成熟的影視劇續集生產體系,對中國而言,如果原創作品的市場前景都無法有良好的預見,那續集就更是一片浮雲了。

《歡樂頌2》 中國式季播
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歡樂頌 歡樂 口碑 驟降 中國式 中國 季播 為何 屢試 試屢 屢敗
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狗血的《歡樂頌2》,說出了許多中國人的痛

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0602/163397.shtml

狗血的《歡樂頌2》,說出了許多中國人的痛
電影鋪子 電影鋪子

狗血的《歡樂頌2》,說出了許多中國人的痛

穩定的社會就是建立在感情淡漠上的,放棄“大家”,選擇“小家”,我們可能走上情感淡漠的道路。但所謂平等自由,權利義務對等的現代觀念,只有從這種淡漠中產生。

來源 | 電影鋪子(ID:movpuzi)

文  |   鋪子

最近,國產新劇播了不少,但討論最多的估計還屬《歡樂頌》吧。

這兩天,《歡樂頌》新出的幾集,又將這劇推上風口浪尖。

討論的焦點,無疑是樊勝美吸血鬼般的一家。

將患病的父親扔到王柏川家中,對見過幾面的樊勝美的朋友,都能開口借錢。

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即使情節狗血無比,《歡樂頌》倒也說出了某些我國傳統家庭的弊病——

姐姐不是人,姐姐只是ATM機

說起來,子女為父母甚至兄弟姊妹擔負經濟責任的情況在歐美是很少見的,有些人將之稱之為中國講究“大家”,歐美講究“小家”。

我國傳統社會崇尚大家庭,這是基於傳統農業社會生產發展要求來的。

簡單來說,農耕文化條件下,家族之間,都講人丁興旺,遇事得互相幫襯,一致對外。

人多力量大,死了也不怕。

但是,“大家”的思想觀,真的還能適應現代社會嗎?

人們,該為自己的大家庭擔負連帶責任嗎?

鋪子,今天想為大家介紹一部日本的紀錄片《中國老漂族:大城市中努力的祖父母》

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根據片名,大家也能看出,這是一個父母離開故鄉,到子女的城市為他們帶孩子的故事。

為啥鋪子要提這片子呢,第一這片子很新。。

1

還有一點就是,本片探討了尊崇大家庭的我國家庭成員的連帶責任

其實說起來,比起子女,中國家庭中付出更多的還是父母

現代某些理論認為,父母和子女兩代之間形成“小家”。

“小家”指的是子女一旦成婚,就有了自己的家庭,就從過去父母的家庭中脫離出來。

但是,很多子女們顯然沒有做好脫離父母家庭的準備。

特別是,子女有了自己的孩子後,很多爸爸媽媽不得不重新回到子女的家庭中。

北方人候女士,便是“受害人”之一。

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她來到女兒生活的廣東,幫忙小兩口照顧孫子。

本來說好照顧到小孩上幼兒園就回北方老家,可惜一個二孩,侯女士的計劃不得不推遲幾年。

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生活在廣東,侯女士這樣一位北方人感到了處處不適。

首先就是語言障礙。

廣東人都說粵語,複雜難懂的語音語調,常常讓侯女士有一種來到異國他鄉的感受。

我不說廣東話

我也聽不明白大家都在說什麽

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除了語言上的不通,南北的文化差異可謂無所不在。

同一種蔬菜,南北方的叫法也不一樣。

比如,北方人都說西紅柿,而南方人更多說的是番茄。

侯女士在菜場買菜心,菜攤老板常常不知道侯女士說的是哪種菜心。

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在吃飯上,北方的女兒喜歡面食,而南方的女婿喜歡米飯。

一頓飯,做倆餐的事情常常會有。

由於南方人不怎麽吃面,侯女士連搟面用的切板都是從北方背來的。

南方壓根買不到這麽大的切板。

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但比起文化差異引起的不適,侯女士最大的不快樂大概來自孤獨。

侯女士每日的生活都基本一樣。

子女起床上班後,照顧孫子吃早飯,孫子吃完後就開始洗衣服,洗完衣服後,就開始做飯,清理房間。

很多為子女照顧孩子的父母,一不小心就成了掃地機、洗碗機。

一套不變的行程,就是她三年的生活。

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除了子女,孫子,侯女士在這個城市沒有什麽認識的人。

做完家務活,她就常常在窗戶前發呆。

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侯女士常常說,他們那代人講究“為人民服務”的精神。

為孩子們付出辛勤勞動,更是義不容辭的事兒。

但口頭上的百般樂意,也遮掩不了侯女士臉上的落寞之情——這里不是屬於她的土地。

她成了南方社會中的一座孤島。

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我相信,我國像侯女士一樣的母親千千萬萬。

她們犧牲了自己的退休生活,幫助兒女帶孩子。

傳統觀念告訴她們,這樣做才是責任心的體現。

其實,侯女士或者我國成千上萬的父母,他們都掉入了樊勝美陷阱——

對家庭成員的無限連帶責任

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這樣說起來似乎有些冷漠,不說是家庭成員,中國人與人間的相互幫襯,是自古而來的。

我國進入現代化的時間不過短短幾十年,大家祖上往上數三輩,大多都是農民。

鄉土中國里,屋檐連著屋檐,講的是一種鄰里之情。

還有一種便是村落中的大家族間,人與人之間的感情和責任。

人們有時候喜歡懷念家是幾十年前鄉間生活的淳樸,很多時候,是懷念那些年人與人之間淳樸的情感。

走到你家門前,聽到腳步聲就能知道是誰來了。

借錢,說一句就好了,也不用打借條。

夜里,沒有人鎖門。

大家對彼此都知根知底,每個人的前世今生,都流傳在村莊的街頭巷尾,每個人都對彼此有一種責任。

這也是所謂中國式“大家”發展擴大的土壤,農業時代,人們需要抱團擴大家族影響力,重視家族里人和人之間的感情

看上去很理想?

才不!

大家是忘了《紅樓夢》、巴金的《家》《春》《秋》中,大家族式家庭的嚴酷了嗎?

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我們談人與人之間的情感,很多時候說的是一種情投意合。

朋友你可以選,但是家庭不行,有時候投胎的時候一不留神,就投在樊勝美一家。

相互幫襯,就成了壓榨的代名詞。

因為我們從祖輩就有這樣的思想趨勢——只談責任,少談權利(《紅樓夢》《家春秋》中大家庭的子孫輩對婚姻對未來沒有任何選擇權)。

樊勝美有責任去養父母,甚至哥嫂一家,卻沒有任何權利可談。

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鋪子今天談的《中國老漂族》中的侯女士也一樣。

有一股強烈的家庭責任感,心甘情願背上了重重的枷鎖,卻不知道自己為何不快樂。

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可能是強調“大家”、漠視權利的中國式家庭,人們都忽視了交往的邊界

在生活中,我們經常看到幫媳婦整理衣服的婆婆,但有些婆婆回頭就穿上了媳婦的衣服。

因為吃飯口味不和這種小事大鬧特鬧的婆媳也是有的。

可以說,世上所有的婆媳不和、家庭成員之間的責任無邊界,都是出於人們過多的交往。

沒錯,現代人最大的問題可能不是太冷漠,而是太熱衷攪入到他人的生活中。

人情社會,總會有人不自覺地越線。

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這幾十年來,人們越來越多地住進獨門獨戶的商品房,其實就是一種對無隱私,無邊界人際交流的遠離。

其實大家都不願承認,我們就是愛自個兒待著。

中國傳統的“大家”,雖說是重感情的代表,讓人想起來心頭一暖,但它確實是犧牲了隱私,讓不少人背負了並不屬於自己的責任,產生了無數家庭矛盾。

而要擺脫樊勝美這樣的家庭悲劇,就必須走上“小家”之路。

各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜,說起來不好聽,但在今天也許就是一種美德。

對於家人的索取,每個人都要懂得適可而止,自己的爛攤子總歸要自個兒收拾。

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說起來,這樣的理念,鋪子是在社會學家費孝通的《鄉土中國》中看到的,當年第一次看到這樣的觀念,不可謂不震驚。

費先生文中說——

感情淡漠是穩定的社會關系的一種表示。

穩定社會關系的力量,不是感情,而是了解。

穩定的社會就是建立在感情淡漠上的。

放棄“大家”,選擇“小家”,我們可能走上情感淡漠的道路。

但是所謂平等自由,權利義務對等的現代觀念,只有從這種淡漠中產生。

想要得到點什麽,我們必須得放棄點什麽,不是嗎?

《歡樂頌2》 感情淡漠
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狗血 血的 歡樂頌 歡樂 說出 許多 中國人 中國 的痛
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4倍於同行的營收,2倍於同行的凈利,這個靠《歡樂頌2》賺足熱度的品牌就要IPO了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0602/163394.shtml

4倍於同行的營收,2倍於同行的凈利,這個靠《歡樂頌2》賺足熱度的品牌就要IPO了
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4倍於同行的營收,2倍於同行的凈利,這個靠《歡樂頌2》賺足熱度的品牌就要IPO了

《歡樂頌2》的熱播,讓幾十家廣告商樂開了懷,其中就包括拉夏貝爾等6家正在IPO的企業。

來源 | IPO最前線(ID:ipozqx)

文  |  常皓靖

近日,在港股上市三年後,拉夏貝爾在證監會網站披露招股書,擬赴上交所上市,募資16.4億人民幣。

《歡樂頌2》的熱播,讓幾十家廣告商樂開了懷,其中就包括拉夏貝爾等6家正在IPO的企業。

對熱播劇的贊助,為拉夏貝爾又攬了一波熱度。在劇中,邱瑩瑩穿的大多是拉夏貝爾的衣服,就連和應勤的約會場地也選在了拉夏貝爾的專賣店。

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多品牌戰略

自2001年成立以來,拉夏貝爾專註於大眾女性休閑服裝市場,主要從事服裝自主設計與研發、外包生產、品牌推廣和直營銷售。

招股書顯示,2014-2016年拉夏貝爾的營收分別為62.09億元、74.39億元、85.51億元,同期凈利潤為5.11億元、6.58億元、5.72億元。而2014-2016年,同行業可比公司營業收入平均值為17.90億元、18.86億元、19.34億元,凈利潤平均值為3.12億元、2.83億元、2.52億元。

4倍於同行的營收,2倍於同行的凈利,讓拉夏貝爾成為一個備受關註的女裝品牌。根據中國信息商業中心的統計,拉夏貝爾在2015年全國大型零售企業的女裝品牌中排名第四。

La Chapelle和Puella是拉夏貝爾最早創立的女裝品牌,也是其核心品牌。IPO最前線(ID:ipozqx)查詢招股書發現,2014-2016 年度,La Chapelle、Puella的合計收入占拉夏貝爾營收的比重分別為 65.44%、58.24%和 50.15%。

拉夏貝爾推行多品牌運作模式多年,除了La Chapelle和Puella,拉夏貝爾旗下還有Candies、La Babite、7m等多個女裝品牌,這些品牌對拉夏貝爾總營收的貢獻比例逐漸加大。近幾年,拉夏貝爾逐漸向全品類延伸,後又成立了POTE等男裝品牌,La Chapelle Kids等童裝品牌。

為何要采用多品牌運作模式,拉夏貝爾在招股書中作了解釋:為公司贏得了更為廣泛的客戶基礎,提高了公司在大眾時尚休閑服裝消費群體中的滲透率,亦使公司收入的品牌來源趨向多元化,有效緩解單一品牌運作風險。

店鋪直營 生產外包

區別於大部分同行“直營+加盟”的經營模式,拉夏貝爾的一大特色是直營。

成立的16年里,拉夏貝爾在全國內地31個省、自治區、直轄市,瘋狂開設了8907個線下零售網點(截至2016年12月31日的數據)。

從城市分布上看,一、二線城市有4100個直營零售網點,占比46.03%。三線及以下城市擁有4807個直營零售網點,占比53.97%;從網點分布上看,專櫃有5730個,專賣店有3175個。

拉夏貝爾的做法是,將全國銷售市場劃分成了52個營銷區域,並將業務目標分解到各個區域。

具體來說,拉夏貝爾從三個方面提升零售運營能力,促進業績目標的實現:

一是人員管理。拉夏貝爾對入職人員培訓企業文化、品牌定位等多方面的知識,還打造了階梯化的人才隊伍。

二是貨品管控。拉夏貝爾所有網點都安裝了統一提供的終端零售信息系統,這個系統不僅可以通過掃描衣服的二維碼,采集各零售網點的銷售數據和存貨變動情況,讓公司總部可以據此及時制定銷售策略,還可以實時查詢公司總倉及其他門店的庫存信息,打通各區域之間的庫存流轉。

三是場地形象。拉夏貝爾在品牌形象、貨品陳列等方面有一套統一的標準,各門店可根據自身的不同情況進行適當調整。公司總部或第三方機構會對此進行抽查和體驗。

拉夏貝爾表示,直營的好處在於可以樹立品牌形象,獲取終端市場銷售信息。另一方面,直營模式對存貨控制提出了更高要求,也對資金周轉帶來了一定壓力。

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IPO最前線查詢招股書(ID:ipozqx)發現,拉夏貝爾的資產結構以貨幣基金、應收賬款及存貨等流動資產為主。流動資產中,又以存貨的比例最高。同時,其資產負債率也高於同行。對此,拉夏貝爾解釋為,“公司采用了全直營的銷售模式,倉儲及零售網點的庫存產品占用了公司較大規模的流動資金。報告期內公司零售網點擴張規模較大,短期借款是公司新增門店商品鋪貨,裝修支出的重要資金來源。”

值得一提的是,與部分品牌自己負責生產不同的是,拉夏貝爾將生產外包。但是這並不意味著拉夏貝爾對生產不聞不問。反之,拉夏貝爾對供應商制定了嚴格的甄選和考核力度,要求供應商接入拉夏貝爾統一的供應鏈管理協同系統,還會邀請第三方機構對供應商的產品質量進行檢測。此外,拉夏貝爾還會策略性的維護供應商的整體數量,促進各供應商之間的良性競爭。

發力O2O

IPO最前線(ID:ipozqx)查詢招股書發現,拉夏貝爾創始人、實際控制人邢加興直接持股28.78%,通過上海合夏間接控股9.17%,合計控股37.95%,為公司控股股東。

出生於1972年的邢加興,已經在時裝零售行業摸爬滾打了20余年。1992-1996年,邢加興先後任職於福州蘇菲時裝有限公司,上海貝斯特時裝有限公司,負責業務相關工作。2001年,他創立公司前身上海徐匯拉夏貝爾服飾有限公司,並一直擔任公司董事長、總裁。

邢加興所處的時裝零售行業競爭激烈,不只有優衣庫、H&M、ZARA、GAP等國際快時尚品牌,還有太平鳥、歐時力等國內快時尚品牌。近年來,為了謀求更大的發展,這位零售行業老兵將目光轉向互聯網。

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早在幾年前,拉夏貝爾便試水O2O,一部分快遞通過物流中心發出(IPO最前線註:目前,拉夏貝爾在江蘇太倉擁有一個自建的倉儲物流中心,在成都、天津擁有兩個租用的物流中心),另外一部分則采用“線上下單,線下發貨”的策略,可以在線下零售網點實現就近發貨。2015年,拉夏貝爾還投資了線上服裝品牌七格格,後者為其彌補了線上運營的短板。

在一系列的數據中,可以看出拉夏貝爾的電商業務業績亮眼,成長性顯現:2015年雙11,拉夏貝爾天貓單店銷售額突破1億,在平臺上女裝類目排名第三。拉夏貝爾線上營收額占營收總額的比例,從2014年0.61%的占比,一躍而成2016年的10.82%。

從招股書中可以看出,拉夏貝爾此次募資,也主要是為了應對O2O戰略實施以及業務進一步增長對公司的運營效率挑戰:一是未來三年新建 3000 個線下零售網點,包括直營專櫃網點 2094 個,直營專賣網點906 個;二是重金打造新零售信息系統,包括第三方電商、門店零售系統、訂單管理系統、CRM 系統、零售管理系統及ERP系統等。

只是,拉夏貝爾此次試水O2O,能否成為它在紅海中脫穎而出的重要砝碼,還有有待時間驗證。

《歡樂頌2》 ipo
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倍於 同行 的營 營收 這個 歡樂頌 歡樂 賺足 熱度 品牌 就要 IPO
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變身“廣告頌”、豆瓣5.2分、迷之尷尬?《歡樂頌2》的導演編劇要“平反”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-26/1110900.html

每經影視記者 白蕓

每經影視編輯 杜蔚

相較於去年包攬了大街小巷談資的《歡樂頌》,《歡樂頌2》的熱度顯得有些“低調”。

一方面,《歡樂頌2》收視飄紅,僅播出10天全網播放量就超過50億,另一方面這部爆款續集作品卻在口碑上意外遇冷,不少網友表示制作依然在線,卻迷之尷尬,豆瓣評分竟只有5.2分,遠低於《瑯琊榜》《偽裝者》《歡樂頌》等正午陽光近幾出品劇集口碑。


▲《歡樂頌的豆瓣評分為7.3分

為什麽會出現口碑和熱度倒掛的現象呢?《歡樂頌2》的導演簡川訸對每經影視(微信號:meijingyingshi記者嘆道:“這個問題我也想問我們只是做好我們做的東西,交給觀眾來看,至於觀眾怎麽樣去評判這個事情,我覺得還是尊重觀眾的選擇

至於廣告植入過硬、節奏拖沓、人設崩塌、“三觀不正”等問題,導演簡川訸、編劇袁子彈都一一做出了回應。

口碑熱度倒掛?導演:我也想知道為啥

已開播10余天的《歡樂頌2》擁有一種奇特的“默默”的熱度。高收視和網絡播放量均飄紅,卻未收獲相匹配的話題度,好似觀眾都在默默圍觀,卻看完就罷了,沒有茶余飯後談天的熱情。甚至,還默默在豆瓣打了低分,導致該劇豆瓣評分竟只有5.2分。

▲《歡樂頌2的豆瓣評分僅5.2分

與第一季相比,《歡樂頌2》一個比較明顯的變化是導演的更換。《歡樂頌》的導演是孔笙和簡川訸,而到了第二季,變成了簡川訸搭檔張開宙。不過,袁子彈對此解釋道,其實早在《歡樂頌》第一季的時候,第二季的大方向就已經定下來了,“當時第一季的時候我就跟孔導、簡導已經商議過了,所以後來簡導和張導來做第二部,基本還是本著這個路線去做。

簡川訸表示,這一變化可能會給拍攝風格帶來或多或少一些新的嘗試當然可能張開宙導演加入之後,相對而言我們在一些畫面質感、服化道提升上會更講究一點也更年輕化一點

雖然制作依然保持了領先於大部分國產劇的良心水平,也做出了諸多突破和嘗試,《歡樂頌2》卻仍是陷入了高熱度低口碑的尷尬局面。對於出現這種情形的原因,簡川訸對記者嘆道:“這個問題我也想問

對於這一問題,袁子彈的回答頗為誠懇。一方面肯定也有我們做得不足的地方,這個是不可避免的,這麽長一個劇,種種疏漏我們自己也在總結和檢討,在努力反省,爭取之後做得更好;但是另一方面,畢竟故事進行到這個階段,有一些新鮮感的喪失,包括確實對我們期待也是比第一部要高,有些人物形象有一些預料不到的變化,粉絲會有一些反彈心理

植入生硬?編劇:不用聞色變,廣告應趣味化

近年來,諸多國產劇廣告植入多到喪心病狂的地步,導致“廣告植入”變成了討打的過街鼠,備受吐槽。而現在,《歡樂頌2》也淪陷了。據每經影視(微信號:meijingyingshi記者此前統計,《歡樂頌2》中的品牌廣告商多達50家,幾乎是第一季廣告商數量的兩倍還多。

如果要有植入,一定要植入和劇本並行簡川訸強調道植入一定要在前期做劇本的時候就進入,在做劇本期間,我也排除掉很多不合適的產品,雖然覺得產品的條件很好,但是它不符合劇本不符合劇情、也不符合人物”。

▲劇集植入的廣告截圖

袁子彈則認為,對於廣告植入也毋需反應過激。我覺得商務植入也是一個現代劇不能避免的趨勢,所以我覺得大家也不用聞商業植入色變,好的團隊也是需要經濟來支撐的,這個是不可避免的只能說有些植入需要技巧的改善,我們相對而言這方面缺乏經驗,所以有時候有些地方大家覺得做得生硬一點,下一步也只能是盡量的再有品牌植入的話,讓它跟人物性格更貼近一點,設計臺詞的時候更有趣味一點,讓大家對商務這部分的排斥沒有那麽強烈

不過,其實《歡樂頌》第一季中的廣告植入也足夠密集,但卻少有觀眾吐槽,甚至還欣然接受,而同樣的路數用在第二季上,卻突然成了眾矢之的,從正面案例變成了反面教材。   

也許,觀眾會覺得廣告分外辣眼睛,也有一部分原因是由於劇情本身缺少足夠的吸引力。

正如簡川訸所言:季播劇帶來的最大難度就是怎麽去延續它的事件、人物、話題,如果第一季非常好,那麽第二季觀眾期望值會更高,它的難度是很大的

變身 廣告 豆瓣 5.2 分、 、迷 迷之 尷尬 歡樂頌 歡樂 導演 編劇 平反
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