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海潤光伏子公司欠薪工人罷工 部分被無限期放假

http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.cs.com.cn/xwzx/cj/201306/t20130618_4027321.html

  光伏業再次出現罷工現象。

  6月15日,海潤光伏控股子公司江陰鑫輝太陽能有限公司(下稱江陰鑫輝)工人因工資問題罷工。

  據21世紀網調查瞭解,不僅是江陰鑫輝,海潤光伏的多個基地都有員工表示工資被拖欠。海潤光伏通知員工:把平均每天8小時的工作時間延長至每天10小時(沒有休息日),工資不變,還是3000元;或者平均每天工作8小時,但工資降到1200元(有雙休)。

  「四月分工資還沒發完,我們找過一次,但公司表示現在很困難。」海潤光伏璜塘基地的一位工作人員告訴21世紀網。

  拖欠一線員工的工資,表明海潤光伏的資金鏈已經十分緊張。

  江陰鑫輝太陽能有限公司是海潤光伏科技股份有限公司旗下全資子公司,位於長江三角洲的江蘇省江陰市新橋鎮璜塘工業園區。工人直呼「心灰意冷」。

  但即便如此,海潤光伏依然逆市擴張。5月22日海潤光伏公告,將耗資近20億元建設5個光伏發電項目。

  主業巨虧、工人罷工、信貸趨緊,海潤光伏如何玩轉「嗜血」的電站大生意?有業內人士表示,在這樣的情況下,大股東陽光集團不得不將繼續為其輸血。

  「棄子」江陰鑫輝

  6月15日,一群工人拉著橫幅堵住了江陰鑫輝的大門口。據現場的一位員工介紹,罷工的直接原因是一則通知。

  「組件廠臨時通知,無限期放假,上班時間另行通知。」而在此前,江陰鑫輝員工的工資已經被拖欠了2個月。

  工人們拉著橫幅情緒很激動,廠方隨後叫來了警察,場面一度失控。最後還是大股東陽光集團董事長陸克平出面調解,事情才得以平息。

  「現在的方案是4月份的工資,17日發完,5月份的工資,28號下班時發到手。」一位知情人士對21世紀網表示。

  據瞭解,江陰鑫輝成立於2009年12月,最早由江陰瑞德貿易有限公司(下稱瑞德貿易)及江陰市振新毛紡織廠(下稱振新毛紡)共同出資組建,註冊資本60000萬元。瑞德貿易出資比例為95%,振新毛紡出資比例為5%。

  經過幾次增資和股權轉讓後,目前的股權結構為海潤光伏控股51%,瑞德貿易49%。

  自2010年底控股江陰鑫輝後,江陰鑫輝一躍成為海潤光伏最大的太陽能電池組件生產基地,產能達到了500MW。

  2011年海潤光伏宣佈投資21億元,擴建江陰鑫輝組件項目,擴建規模為年產625MW;2012年,海潤光伏再次投資2億元對江陰鑫輝的太陽能電池片及組件生產線進行改造。2億元的投資是同期其他幾個改造項目的總和。

  在海潤光伏的光伏版圖中江陰鑫輝的地位舉足輕重。

  不過,隨著光伏行業的下行,江陰鑫輝的業績也陷入了低谷。2012年,江陰鑫輝是海潤光伏所有下屬企業中虧損額度最大的一家,達到了1.05億元。

  江陰鑫輝的組件擴建項目更是進展緩慢,一年時間增加還不到5%,由2012年初的94.25%增加到年底的99.04%,在財務報表中依然處於在建工程狀態。

  擴建產能進展「緩慢」,對於江陰鑫輝現有的產能,海潤光伏也另有算盤。

  「公司(海潤光伏)把(組件)產能公司放其它基地了。」一位知情人士對21世紀網表示,「因此才有了無限期放假的通知。」

  據其分析,在海潤光伏的幾大生產基地中,只有江陰鑫輝是控股的,其他幾個都是全資子公司。而在2012年,合肥基地和太倉基地所在的當地政府都對其伸出了援手,財政補貼都在數千萬之巨,這或許會讓海潤光伏在訂單分配上更傾向於當地的生產企業。

  多基地欠薪

  除此之外,21世紀網在調查中還發現,拖欠工資的現象並不僅僅發生在江陰鑫輝,在海潤的璜塘基地、總部基地、太倉基地、合肥基地都存在一定程度的欠薪。

  「4月份的工資都還沒有發完,前面兩個月都只發了80%,還是分三次付的。」璜塘基地一位員工對21世紀網表示。

  「可能跟之前的股利分紅有關係。」一位在海潤光伏總部工作多年的工作人員告訴21世紀網。

  據悉,海潤光伏借殼上市之時做了業績承諾,而根據其2012年度的業績,大股東陽光集團將要付出5億元的現金補償。為了籌到這筆資金,海潤光伏拋出了一份每10股派現7.4元的分紅。

  而就在這一分紅方案實施後,海潤光伏員工們的日子便難過了起來。

  上述總部工作人員表示,海潤光伏隨後通知員工:把平均每天8小時的工作時間延長至每天10小時(沒有休息日),工資不變,還是3000元;或者平均每天工作8小時,但工資降到1200元(有雙休)。

  他表示,在實行了『十小時工作制』的一個半月裡,工人們都苦不堪言,經常發生打架事件。

  在其看來,海潤光伏此舉有兩個目的。

  一是通過延長工作時間和增加勞動強度來節省成本,以此來實現扭虧為盈。我們公司的毛利率很低,產品以接近成本價出口。

  二是他們想裁員,但裁員要付工人遣送費的,所以用這種方法迫使工人自動辭職。

  「已經有一些工人辭職了,而因為這些人的辭職,工作時間下個月中旬會重新安排。」

  而璜塘基地的上述員工則表示,「不只拖欠工資,現在工資怎麼算的也不知道,工作量上去了,但是工資相對以前要少好幾百,工資條也不給發。我們公司也罷工過只是規模沒(江陰鑫輝)那麼大。」

  在其看來,海潤光伏陷入了業績補償後遺症。「給股東分如此豐厚的股利,是直接導致薪水發不出的原因吧!」

  對於上述說法,21世紀網多次致電江陰鑫輝和海潤光伏,但電話一直無人接聽。

  大股東再輸血

  拖欠一線員工的工資,表明海潤光伏的資金鏈已經十分緊張。

  根據其2013年一季度財報,海潤光伏虧損1.43億元,負債合計超過93億元,資產負債率達到72.49%。

  但即便如此,海潤光伏依然逆市擴張。5月22日海潤光伏公告,擬投建容量共計為190MW光伏並網發電項目,投資總額合計約19.42億元。

  對於這20億元的投資,海潤光伏表示項目資金靠公司自有資金和銀行貸款。

  根據海潤光伏一季報,貨幣資金接近20億,但公司短期和長期借款合計超過42億元,並且應付賬款和應付票據合計也超過了38億元。

  而這僅是其電站投資的一角。在2012年,海潤光伏完成了意大利、保加利亞5個電站共計103.76MW的海外電站建設,同時啟動國內項目達到了299MW。

  海潤光伏已經由一家製造企業轉型為一家光伏電站運營商。

  一位專業光伏電站運營商則對21世紀網表示,光伏製造企業與光伏電站運營完全是兩種商業模式,組件企業進入只不過是把庫存從倉庫裡搬到了電站上,長期來看無異於飲鴆止渴。

  他表示,目前在國內,光伏電站的收益率還不到3%。

  在其在建工程一欄中,還有幾十億的資金缺口。

  主業巨虧、工人罷工、信貸趨緊,海潤光伏如何玩轉「嗜血」的電站大生意。有業內人士表示,在這樣的情況下,大股東陽光集團不得不將繼續為其輸血。

  在首季巨虧之後,海潤光伏預測第二季度虧損將會放大,而根據業績補償承諾,2013年度海潤光伏的盈利要達到52858萬元,陽光集團面臨著巨大的業績補償壓力。

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最靚CEO胡敏珊拖租欠薪執鋪

2013-06-20  NM
 

過去先後跟林建岳、許志安、龐維仁等傳過緋聞,有最美麗CEO之稱的胡敏珊,成功結交上流圈後,○八年再將代理手錶生意搞大,自創品牌Chouette,成立Charmonde香港夢地集團,並自誇兩年零售額過億。

不過,近日盛傳胡敏珊欠債纍纍,位於中環的Chouette專門店突然關門,在銅鑼灣禮頓道及西環的兩個寫字樓亦人去樓空。本刊發現,胡敏珊涉及的債務官司多達五宗,包括欠租、拖欠員工強積金、未有支付瑞士供應商費用,欠款多達一百六十萬。清場充公貨品

被稱「鐘錶女王」的胡敏珊,十五歲入行做平面模特兒,但發展一般,直至轉型從商,才一帆風順。二○○○年,胡敏珊與當年的男友毛志輝拍住上,代理Technomarine水晶鑽石膠錶大受歡迎,○四年再引入美國品牌Philip Stein,均獲不少圈中人力撐。

雄心壯志!○八年胡敏珊自資成立Charmonde香港夢地集團,自創鐘錶品牌Chouette,大展拳腳。不過,近日鐘錶界盛傳昔日的「鐘錶女王」欠債纍纍。

「佢用開嘅手提電話突然停咗,好多人都搵佢唔到!」知情者說。

四月底,位於中環安蘭街兩層的專門店突然關門,五月底,在Sogo的專櫃,更因無員工返工,Sogo管理層嬲到將飾櫃拆清,貨品充公。

「Sogo規矩好嚴,合約訂明counter唔可以無員工喺度,嗰日嘈到成層樓都知,Sogo管理層又即時聯絡唔到胡敏珊,所以嬲到拆櫃充公啲貨,其實兩個員工都俾佢拖咗幾個月糧無出。」

瑞士錶商通晒天

胡敏珊陷財困,原來一早通天,五月中在瑞士舉行的Basel錶展,手錶供應商已經遍傳胡敏珊唔掂消息。「原本喺禮頓道嘅寫字樓,佔晒全層,又有成廿個員工,但原來三個月前已經因為欠租搬走,仲解散咗大部分員工,剩低幾個員工就搬咗去西環工廠大廈寫字樓。」無聲結業,胡敏珊還有大筆爛賬跟尾。「佢突然閂門,有啲客攞咗啲錶去整,之後攞唔番都好嬲;完全無出嚟交代,仲有啲街數未找,有人喺佢公司facebook留言追數,佢都毫無反應!」知情者說。

物業投資慘蝕

本刊從法庭存檔發現,胡敏珊涉及的債務官司多達五宗,包括銅鑼灣禮頓道寫字樓欠租長達一年,拖欠員工強積金,未付瑞士供應商費用,款項共一百六十萬。從事鐘錶生意超過十年,胡敏珊經常周身名牌出席社交場合,多年來亦一直租住豪宅地段,去年便由淺水灣道搬到現居的西半山趙苑。外表富貴,但胡敏珊投資物業運卻極差,過往買入的三個物業,只有九六年買入的愉景灣賬面賺過一百萬,另兩個在九七年,分別以一千九百五十萬及三百四十三萬買入的東山臺及愉景灣單位,亦先後在○七年及○三年,以八百八十萬及八十萬蝕讓,蝕過千萬離場。

入稟追數

由去年三月開始,胡敏珊的鐘錶公司不斷被追數,根據法庭紀錄,先後有五次入稟紀錄,被追討鋪租及強積金等超過160萬。

生意好難做

就欠債一事聯絡胡敏珊,她否認欠債,亦強調無拖租。「我哋(禮頓道寫字樓發展商希慎)有啲誤會,件事已經交俾律師處理,所以唔方便講嘢,西環間office都只係temporary(暫時性)。至於安蘭街嘅鋪,因為嗰度租金太貴,三月幾開始無租,依家搵緊新鋪。」有關Sogo的counter,被租方清場及充公貨品,又拖欠員工薪水一事,胡敏珊回應說:「Sogo絕對冇沒收我哋啲錶,個counter我同咗佢哋講會提早走。同員工之間嘅問題,已經解決緊。依家經濟大氣候根本好差,租金愈嚟愈貴,生意好難做。」

交遊廣闊

有「靚女CEO」之稱的胡敏珊,身邊從不缺有錢人,早年有男友毛志輝科水搞鐘錶生意,後來又先後與林建岳、龐維仁等富商傳緋聞,最低檔次的,算是與動作演員杜宇航的「姊弟戀」。

杜宇航

今年初,有指胡敏珊與細她九年的動作演員杜宇航撻着,男方被拍得連續六日出入對方豪宅,二人更不時在微博傳情,上載「I Miss You」相片。

龐維仁

07年尾,胡敏珊與龐維仁秘密拍拖,二人被拍得到IFC睇戲,在街頭攬腰,龐維仁更情不自禁向住女友額頭連錫數啖,睇完戲,男方返女方的寓所過夜。

林建岳

07年,有指胡敏珊暗撻林建岳,更獲對方科水成立公司Christie International Group Holdings代理手錶,而她當時的辦公室亦位於林建岳旗下的鱷魚恤大廈頂樓。

許志安

01年,許志安與鄭秀文傳分手,有指許志安狂追胡敏珊,更送上14萬名錶給對方。

毛志輝

未入行前,胡敏珊已與同樣做鐘錶的毛志輝拍拖,00年,二人合作開設鐘錶公司代理Technomarine手錶系列,至02年分手,結束八年情。

 

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最大造船民企的生死困局 2000億授信付不起1億欠薪

http://www.infzm.com/content/93061

手握大量現金的時候,熔盛重工未能未雨綢繆,現在則被資金鏈問題逼進了死角,成為各色虎視眈眈的資本緊盯的對象。

「我終於被優化了。」酷暑中,裝焊工趙師傅一邊關掉焊槍一邊說道,一串電火花戛然而止。接著他從一艘在建巨型貨輪的腳手架一躍而下。

這是趙師傅在民營造船巨頭、香港上市公司熔盛重工公司的最後工作。「優化」是熔盛重工對調整員工結構及人力重組的美其名曰的叫法。但在趙師傅看來,這是變相裁員。在過去2年裡,熔盛員工數已從高峰時期的四萬多名銳減至8000名。

熔盛所謂「優化」之舉還引發了一場堵門討薪事件。2013年7月初,數千名勞務工人堵住熔盛重工南通造船總部門口,要求發放拖欠三個月的工資。該事件是熔盛重工成立8年來遭受的最大衝擊。

這起事件再次暴露熔盛重工資金捉襟見肘的窘迫。在產能過剩、國外造船訂單萎縮與國內銀行大幅減少信貸的多重夾擊下,「第一造船民企」——熔盛重工岌岌可危。

在危機中掙扎的不止熔盛重工,第一造船民企的遭遇折射出第一造船大國的境況,在江蘇、浙江、大連等造船工業基地,數以千計的中小船廠紛紛倒閉,甚至一些大型船廠也徘徊在破產邊緣。

危險的欠薪

員工討薪如同銀行擠兌。

「去年下半年至今年首季,是熔盛經營最困難的日子。」熔盛重工董事局主席兼執行總裁陳強在2013年5月的股東會上公開表示。

可經營最困難的寒冬遲遲未能過去,眼下的情況似乎更糟糕了。趙師傅對南方週末記者介紹:「去年10月至12月這三個月的工資,直到春節前才發放;今年4月份以後又拖欠了三個月工資。」熔盛南通造船總部年初有一萬多員工,公司拖欠的工資很可能上億元。

「以往熔盛財大氣粗,1億元工資算不上什麼大事,一年半前熔盛還有高達159億元營收,總資產超過500億,對那時的熔盛來說,1億元僅是九牛一毛。」熔盛重工一位前財務員工對南方週末記者說,「但現在,1億元欠薪竟然差點成了壓垮熔盛的最後一根稻草。」據其透露,除了1億元欠薪外,熔盛還拖欠不少供應商賬款,此前已有供應商威脅要取走機器設備。

在熔盛工人中,熔盛直接簽約的員工僅6000人左右,外包勞務工人佔絕大多數。熔盛的造船合同是層層分包給來自全國各地的勞務公司和施工隊,再由這些勞務公司聘用外包工人造船。

這種外包用工模式幫助熔盛極大節約了人工成本。據介紹,在一艘貨輪的成本中,鋼材、機電設備、人工支出各佔1/3。中國外包工人工成本僅為日韓等國造船工人的1/6。這讓熔盛與日韓對手爭奪國際訂單時,具有強大的價格競爭力。

但此用工模式也存在諸多隱憂。比如勞動力流動頻繁,外包工對企業忠誠度不高;造船質量沒有保證;甚至有勞務公司資質不全,還發生過包工頭攜款跑路事件。

尤其在熔盛資金鏈緊繃的敏感之時,一旦工資發放有風吹草動,這些外包的勞務工人會聯合起來向公司討薪。一位分析師形容說,員工討薪如同銀行擠兌,「流言也能形成致命一擊」。

如皋市一官方人士也透露說,熔盛重工確實資金周轉不暢,但事件發生後,當地政府已經約請了熔盛重工、勞務工代表兩方協商和平解決。

脆弱的流動性

熔盛的資金鏈問題是造船業普遍面臨的殘酷現實。

前熔盛重工董事局主席——「船王」張志熔出手了。根據熔盛重工公告,張志熔向熔盛出借2億元人民幣做營運資金,以應付包括員工薪金在內的現金流危機。

這不是張志熔第一次自己墊付欠款。早在2011年底,因為拖欠供應商貨款和外包施工隊費用,追債方聯合起來圍攻熔盛船廠。那次,張志熔向銀行抵押了自己的不動產,才得以緩解追債危機(參見《南方週末》2012年8月9日C13版報導《資本玩家張志熔的資金鏈困局——中國最大造船民企風雨飄搖》)。

「張老闆履行了自己的承諾。」熔盛重工一位高管透露說。其指的是,2012年11月,在與美國SEC就內幕交易案達成和解後不久,張志熔辭去了熔盛重工董事局主席在內的一切職務。在裸辭當日,張一一向公司好友打安撫電話並承諾道:「我還會幫助熔盛的。」

張志熔裸辭後,將熔盛重工一切事務交由陳強為首的專業團隊打理。陳強是前上海外高橋造船有限公司創始人,在船舶業被稱為「造船狂人」,在短短5年裡,他很快把熔盛重工帶上最大造船民企的位置。一位熔盛前高管評價他說:「陳強是一位令人尊敬的造船專家,專業能力很強,但財務安排方面較弱,忽視了現金流短期內出現支付危機的風險。」

此前,針對外界對熔盛資產負債率高達73%的質疑,陳強多次公開反駁說:「造船行業的資產負債率平均為80%,熔盛的資產負債結構處於合理水平。」

招商證券一位跟蹤航運和船舶行業的分析師認為,「熔盛73%的資產負債率無可厚非,但其流動性出現的危險信號,沒有被陳強重視。」

上述分析師指出:「從以前公佈的財報來看,熔盛的流動負債率(流動負債/流動資產)一直低於100%,這意味著流動資產能夠安全地覆蓋流動負債;但是今年第一季度財報,熔盛首次出現流動負債率高於100%。」

「這是個危險的信號,」該分析師強調說,「這顯示流動負債高於流動資產,也就是說,手上的營運資金不足以覆蓋一年內到期的債務,另外,現金流也從62億減少至23億元,借款卻仍然維持152億水平,這是另一個危險信號。」

這位分析師還告訴南方週末記者,「4月下旬看到熔盛公佈的一季度財報後,當即預測熔盛隨時會發生現金支付危機,果然2個月後發生討薪事件。」

「陳強已經盡力了,熔盛的資金鏈問題是造船業普遍面臨的殘酷現實——訂單下滑、惡性價格戰、船東延遲收船或棄船,銀行收緊信貸。」南通一位造船業同行評價說。

熔盛營收急劇下降令業界大跌眼鏡。一年半前,熔盛營收高達159億元,短短一年時間裡,收入就下降到79億。利潤也「扭盈為虧」,盈利18億元變為虧損5.6億元。新船訂單的價格也從巔峰時期下降了1/3。

熔盛在2013年7月初已發預虧警告,預計半年度業績虧損。南方週末記者從南通稅務部門獲得的一份資料顯示,2012年上半年熔盛納稅1.34億元,但2013年前6月熔盛納稅僅2723萬元,比去年同期下滑80%。據此估計,熔盛收入比去年同期的下滑幅度不容樂觀。

船東延遲收船或棄船也令情況更加複雜。根據熔盛2012年財報,應收合約客戶賬款比上一年度激增10億元,但客戶預付款為0。一位熔盛財務人士解釋說,「現在生意很難做,船東先降低首付款,驗船時老是挑毛病,還遲遲不肯付款。」

銀行收貸則讓熔盛資金鏈雪上加霜。目前,銀行談船色變,除了圍追堵截所要欠賬外,還截斷了貸款渠道,幾乎所有銀行都把船舶業拉入貸款「黑名單」。

一些銀行已經要求船廠提供更嚴謹的造船合同,來作為發放貸款的前提條件之一。這些銀行還收回了分行向船廠發放貸款的權力。

一位要求匿名的中國大型造船廠的管理層說:這些銀行要求,客戶必須向船廠支付最少15%的預付款,船廠才可以獲得貸款。此前,有些造船廠給客戶的合同非常寬鬆,只要求支付低至1%的預付款。

熔盛的情況還不算最糟,目前負債高達326億,已從2012年6月底399億元減少了70億元,這正是銀行收貸的結果,據估算,銀行從中收回的貸款在50億左右。即便如此,熔盛仍有152億一年內到期的借款。

「一手好牌,打得稀爛」

張志熔幾乎拿了「兩個王四個2」的一手好牌,手持大量現金是過冬禦寒的最好儲備。

「如果張志熔未雨綢繆,在造船業巔峰時居安思危,提前做好現金儲備,熔盛完全可以在行業蕭條時安然過冬,不必弄得現在如此狼狽。」前述熔盛前高管嘆息道。

這位人士介紹,張志熔頭腦精明,善於捕捉商機,而且非常勤奮,從熔盛重工和恆盛地產兩家上市公司辭任之前,每天工作超過16個小時,「全副心思都放在工作上」。

「但張老闆的缺點也很明顯,醉心資本運作,喜歡從房產商角度來經營造船業,有些急於求成,忽視了風險。」該人士評價說。

一位接近高盛的人士也告訴南方週末記者,2007年高盛等5家PE基金一度購買熔盛20%股權,在開董事會時,高盛派來的董事經常提到貝爾斯登倒閉、雷曼破產等反面案例,以警示張志熔注意防範行業蕭條時的風險。

在高盛方面的提醒下,張志熔和陳強提前作了安排,以應對造船行業即將到來的寒冬。2008年雖然熔盛也受到全球金融風暴的衝擊,但基本上能平穩過冬,無破產之虞。

2009年隨著高盛從熔盛重工退股,董事會中張志熔開始一家獨大。熔盛前高管認為張志熔逐漸失控,「對於防範風險的建議,已經聽不進去」。

據熟悉張志熔的知情人士介紹,雖然張很少在媒體露面,但其低調風格背後有著強烈的求勝欲,「急切希望熔盛做成造船業老大」。

尤其是2009年中國政府的4萬億救市措施,本處於蕭條的航運業和造船業出現一個小陽春,「造船行業忽然形勢一片大好,熔盛似乎坐著、躺著都能賺錢」。

熔盛在國際市場幾乎勢如破竹,很快拿到歐美的散貨輪大訂單,迅速躥升至造船民企的前幾位。2010年,曾經擱淺的熔盛IPO項目再度啟動,並成功於當年11月在港交所掛牌。

這幾乎是張志熔和熔盛的巔峰時期。此時,張志熔持有的熔盛重工和恆盛地產的股份市值高達380億港元。熔盛重工也高歌猛進,在2010年實現營收126億元,其新增訂單量和手持訂單量均高居中國民營船廠第一。

這次上市為熔盛籌集到140億港元,其資本負債結構也大為改善。諷刺的是,在這段巔峰時期,熔盛還開造船業金融信貸的先河,數大銀行給熔盛「錦上添花」——他們紛紛和熔盛簽訂戰略授信合作,授信額度超過2000億。

但此時,造船業已開始出現衰退跡象。一位江蘇船舶業元老形容道,「張志熔幾乎拿了『兩個王四個2』的一手好牌,手持大量現金是過冬禦寒的最好儲備。」

這位元老透露,在一次偶然相遇中,他曾向張志熔推薦企業家任正非的《華為的冬天》,因為電信業和造船業都屬於強週期行業,希望張能從中學習危機管理的經驗,「但張志熔看起來心不在焉」。

2011年,造船業已陷入全行業蕭條,但熔盛重工營收逆勢達到159億元峰值。這讓張志熔和熔盛眾多高管陶醉在增長幻覺中,對全行業風險視而不見,熔盛仍然在盲目擴張。

2010年,熔盛收購合肥振宇機械,2011年在合肥投資26.4億元建設新工廠,生產挖掘機和旋挖鑽機。但這個項目剛投產就碰上市場滑坡。

據合肥當地人士介紹,熔盛機械處於半停產狀態,員工也從當初千人規模能減至300人左右。當地代理商還透露,同樣由於拖欠供應商貨款,以致熔盛不得不拿挖掘機抵債。

熔盛重工收購全柴動力更像是一場笑話。熔盛先對全柴動力發出要約收購,一年後又毀約。毀約雖讓熔盛重工避免了近40億元的現金支出,但仍有6.3億保證金扣留在安徽省產權交易中心。毀約不僅導致熔盛與興業基金對簿公堂,也讓熔盛在國內資本市場的商業信譽一落千丈。

「一手好牌,打得稀爛,進軍工程機械和收購全柴動力是兩大敗筆,把上市籌集到的寶貴現金儲備消耗殆盡。」張志熔一些舊同僚評價說,「他被當時的短暫勝利沖昏了頭腦,覺得在政府的力挺之下,他不會出錯。」

眼下,造船業被銀行視為高風險行業,銀行對熔盛亦避之唯恐不及。「為發放員工工資,今年多次找銀行請求貸款解急,雖有2000億信用額度,但銀行仍然不願意放貸,最後只能向張志熔求救。」上述熔盛內部財務人士無奈地說。

誰來拯救熔盛?

熔盛更期待中央盡快出台振興船舶業的政策。

對於深陷困境的熔盛重工,引來不少虎視眈眈的收購者,有傳聞稱國企巨頭中船重工有收購熔盛的意向。

這也成為分析師和行業資深人士爭論的焦點。有分析師譏諷說,如果中船重工真作此打算,「領導的腦袋一定是被門夾到了」。

然而,一位江蘇造船業資深人士認為熔盛重工的深水岸線和船塢資源具有獨特的價值。據其介紹,熔盛目前擁有四座船塢,其中四號船塢長580米、寬139.5米,是目前世界上最大的船塢。

「最重要的是,熔盛的四座巨型船塢均可用來建造航母,中船重工手持眾多軍工訂單,這是中船對熔盛最感興趣的地方。」上述造船業資深人士說。

該人士認為,熔盛還有翻盤的機會,熔盛目前手持訂單超過1200萬載重噸,超過其800萬載重噸的生產能力,「實際開工量可能沒這麼多,不過,一旦經濟復甦,熔盛可以迅速佔領行業制高點」。

首先要解決的是資金鏈問題。據知情人士透露,熔盛有可能斷臂求生,賣掉機械工程業務和動力工程業務,以換取支撐造船業務和海工業務所需要的巨額資金。不過,這一消息

最大 造船 民企 生死 困局 2000 授信 付不 不起 億欠 欠薪
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制造業的寒冬來臨:沒有欠薪的企業僅有30%?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4726124.html

制造業的寒冬來臨:沒有欠薪的企業僅有30%?

第一財經日報 王思琪 2015-12-16 06:00:00

一位行業內人士表示,類似明星公司雅圖欠薪的行為在制造行業內非常普遍,“現在這種情況下還能準時發薪的企業只有30%左右。”

寒冬的氣息在制造業中進一步蔓延,部分公司長年擴大產能所帶來的資金缺口已經超過所能負荷的範圍。

繼華為一級供應商福昌倒閉之後,上個月,投影行業明星公司雅圖數字視頻技術有限公司(下稱“雅圖”)被裁員工到公司門口追討欠薪。

一位行業內人士告訴《第一財經日報》記者,類似這種欠薪行為在制造行業內非常普遍,“現在這種情況下還能準時發薪的企業只有30%左右。”

在今年9月份,網上流傳一封《雅圖告全體員工書》被大量媒體轉載,在這份材料中,雅圖表示公司發展在2014年下半年以來遭遇前所未有的困難,流動資金嚴重短缺,導致工廠被迫停工,員工薪資延期發放等情況,而鑒於這種情況,公司決定進行裁員。

記者就此事拜訪雅圖公司,發現其已在一個月前搬出官網上顯示的位於深圳科興科學園辦公地址,離開時所簽訂一年租約還未到期。事後記者多次致電雅圖公司,並未能聯系上。

“明星”隕落

跟福昌一樣,在被曝出拖欠工人工資之前,雅圖在業內一直享有較高的知名度。

雅圖官網內容顯示,雅圖成立於1998年,是全球領先的微顯示投影技術研發、高端制造和系統集成方案提供商,也是目前全球唯一一家同時擁有DLP、LCD和LCoS三項技術的研發和制造能力的企業。目前在全國擁有4家分公司、20多個辦事處以及700多個經銷商。企業員工近千人,其中主力研發人員占30%。

有熟悉情況的業內人士告訴記者,此次雅圖所面臨的問題並非一日之寒,而是長期擴張所帶來的結果。

投影行業的巨大競爭讓雅圖感到巨大壓力,除了研發,從2005年開始,深圳雅圖數字視頻技術有限公司董事長謝敬投入大量資金進行投資並購,擴大雅圖在業內的影響力。

兩年前,雅圖並購富可視與TCL合資公司SMT,並將其改名為安曼特微顯示技術有限公司,隨後主導SMT其與所收購的富可視ASK、Proxima品牌整合工作。

2012年,雅圖開始布局影院產業,謝敬曾計劃5年之內建成千家影城。當時謝敬有意將產業布局在個人消費,其曾對媒體表示:“與其他行業相比,投影行業總產值相對較低。但它以後的成長空間大,不僅是教育、政府、商務等傳統的行業用戶會大幅增加,隨著微型投影產品和智能電視的逐漸普及,個人用戶的增長空間更是巨大。”

如今時間過半,雅圖影城共建成14家,大部分位於廣東地區。

擴張所帶來難以消化的資金問題。同時,產能的擴張也給雅圖帶來生產壓力。2014年6月,謝敬出訪歐洲,簽下了1億歐元的訂單,以及與英國當地投影機銷售渠道商制定3年5億歐元的業務銷售意向書。

今年以來,雅圖動作減少,逐漸淡出大眾視野。今年9月,雅圖發布《雅圖告全體員工書》,對人員進行精減,並且承諾員工欠薪將於2016年春節前發放。

而在制造業內,雅圖的情況不是個例,文章開頭所述業內人士告訴記者:“目前行業內沒有欠薪企業只有30%左右,今年經濟不景氣,這種情況有所加重。”

價格戰蔓延

一邊現金流難以承擔工人薪資,另一邊為了生存運營工廠不得不降低產品出廠價格來保住訂單。

由於大部分的代工商缺少必要的研發技術,加上近些年來手機廠商大幅減少手機單款,工廠總訂單數量在減少。

“以前一種手機都有幾十款,現在減少到一個品牌手機只有兩三款的數量,一些為企業提供配件的供應商,面臨問題就是一款機型不拿下來,一年都沒有機型做了,這個時候他們會壓低報價,可能這個報價沒錢賺也會去報價。”一手機行業人士告訴記者。

而這種低價競爭對產業造成傷害非常大。“PPI連續4個月下降,這意味著下遊客戶壓價,上遊供應商低價競爭也很激烈。”上述手機行業人士說道。

這種激烈競爭從整個產業鏈中蔓延開來,供應商把成本壓低轉嫁給上遊供應商,形成壓價的傳輸。

據記者了解,在倒閉之前,福昌產品曾受品牌壓價,壓價幅度超過50%,隨後其向供貨商提出30%降價。

“國內OEM最終競爭還是成本競爭,他們會想各種辦法去壓制成本,比如說在供應商上,因為成本作為競爭目標的話,可能在其他地方會打折扣,這樣的話質量技術會受到影響,受到影響的話只能做低端的,就形成惡性循環的情況,主要以價格作為最大吸引力,作為核心競爭力。”羅蘭貝格管理咨詢公司執行總監範順告訴記者。

轉型“陣痛”

目前,國內制造業正面臨升級轉型關鍵時期,根據廣東省制造業協會數據,廣東省制造業采購經理指數從今年9月開始連續三個月不足50。

PMI指數特約解讀專家陳鴻宇教授指出,這個參數表明雖有短暫回升,但制造業仍面臨著較大的下行壓力。

而伴隨人口紅利逐漸消失,人工成本升高等原因導致附加值低的ODM條件越發艱苦。

“這些OEM會受制於下遊廠家,沒有自己品牌,做代工的,整個產品生產受制於下家,對下遊終端市場客戶的需求也不是很清楚,所以對整個下遊市場反應速度比較慢。未來這些比較低端的或者上遊企業,發展面臨壓力會越來越大。”範順預測。

隨著國內制造業環境惡化,更多國內外硬件品牌布局東南亞國家,雖然未來制造業將向東南亞國家轉移,但是目前來看,國外布局不完善,國內制造業仍是這些品牌的首選。

但是,也有專家指出國內制造企業在面臨下行壓力時要更多考慮如何進行產業轉型。“長期來說,不要把雞蛋放在一個籃子內,同時考慮是否需要自主品牌,這樣才不會受制於下遊廠家。短期來說,人工成本上升,機器效率取勝,技藝方面不光從人工成本下手,生產要從效率、柔性方面短期內做些事情,使它在競爭中能夠加強實力。”範順說道。

編輯:一財小編

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制造 造業 業的 寒冬 來臨 沒有 欠薪 薪的 企業 僅有 30%
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警察抗議欠薪 里約奧運會安保到底怎樣

距離巴西里約奧運會開幕還剩一個月,里約卻是危機不斷。

最近幾天,當地的警察在進入里約的主要入口——加利昂國際機場拉起了“歡迎來到地獄”的橫幅,以抗議政府已拖欠數月工資。他們宣稱,任何人來到里約都不可能安全,只能自求多福,里約警方是無法保護他們了。

除了薪資問題,里約警方還面臨著設備以及警車燃料緊缺的現實問題。一名警員抱怨說:“警察局既沒紙張,也沒影印機墨水,部分警局甚至缺水,以致廁所無法使用。”

在市中心,數百名警察舉著標語在議會大樓附近遊行,並威脅稱將在奧運期間罷工。“我們的耐心已經耗盡了,現在我們正面臨著生存還是毀滅的問題。”里約民警工會主席內拉表示,“我們正在崩潰,我們必須加強行動能力。我們並不想做出偏激的行為,但政府逼著我們這麽做。”

但事實上,除了警方崩潰將讓外國的遊客們身陷危險之外,隨著里約奧運會的臨近,當地人也在對警方和政府當局失去耐心。

去年645人死於警方槍下

“看起來是有一個來自政府當局的命令,讓警察恐嚇人們保持鎮定,好讓當地人別惹麻煩,從而讓外國遊客看不到當地混亂的真面目。”住在里約貧民窟的當地人席爾瓦說,“警方在開槍的時候根本不在乎人群里有沒有孩子。”

根據里約州公共安全研究所上周發布的最新數據,在今年5月,執勤的警察在里約殺死了40人,而去年5月是17人。去年,里約警方總共殺死了至少307人,相當於當地他殺案死亡人數的五分之一;在巴西全國,2015年死在警察槍下的人數為645人,大部分受害者都是來自貧民窟或貧困社區的年輕人。

負責國家安全的官員則宣稱,他們在過去幾年采取了很多措施來驅逐哪些過度使用武力的警察,並且有效減少了重型武器的使用頻率。

然而,巴西民調機構Ipsos最新的調查結果顯示,受訪的超七成民眾對臨時總統特梅爾的執政給出了負面評價。

里約市長:安保的確失敗

並不希望奧運會尚未開始就受到太多質疑的里約市長帕埃斯(Eduardo Paes)也不得不表示,在里約奧運會的安保層面,國家政府的確做得“很糟糕”。“就保護民眾安全的工作來說,它完全失敗了。”他認為,在里約奧運會的籌備工作進入沖刺階段時,警察隊伍應該暫時將矛盾放在一邊,團結起來以保證實現一次安全的奧運會。

關於里約奧運會安保的負面新聞也頻頻出現。兩周前,澳大利亞輪椅籃球和帆船運動員、2012倫敦殘奧會帆船賽事冠軍麗絲爾·特施稱自行車被盜,澳大利亞奧委會要求巴西政府加強安保力量。與此同時,帆船賽事場地的汙染也引起了人們對環境問題的擔憂,更令人擔心通過蚊蟲傳播的寨卡病毒會爆發。另外,也有報道稱,奧運會大量基礎設施尚未完工。

更讓人擔心的還有兇殺案。根據里約州公共安全研究所發布的最新數據,今年1~4月,里約州共發生謀殺案1715起,同比增加15.4%;搶劫案總計38461起,同比增加23.7%。

新華社此前援引巴西瓦加斯基金會的調查結果報道稱,85%的里約市居民和81%的里約州居民認為暴力事件可能對奧運會產生負面影響;而39%的里約市居民和32%的里約州居民則表示出對當地交通狀況的擔憂。

官方:今天開幕也沒問題

但在這樣的混亂中,巴西政府官員當地時間5日還集體出面表態,稱將全力保證奧運會的安全問題。

特梅爾親自出面承諾將保證運動員的安全,並否認寨卡病毒爆發的可能性。他表示,巴西將派遣8.5萬名安保人員守衛在奧運會和像機場這樣的重要地點,“以保障奧運會賽事在一片安詳而和平的氛圍中進行”,這一數字是倫敦奧運會安保人數的兩倍。巴西體育部長皮卡尼也稱,已經采取一切措施預防寨卡病毒的爆發。

在當天的發布會上,2016里約奧組委主席努茲曼(Carlos Arthur Nuzman)更是自信滿滿地說:“奧運會已經萬事俱備,就算今天開幕也沒問題!在我們這座美麗地城市,它將迎來最大的成功。”

站在一旁發言的帕埃斯雖然也重申了類似的觀點,但他也提醒前來觀賽的遊客,不要期待這里會像芝加哥、紐約或倫敦那樣。“畢竟我們的發展階段是不同的。”他解釋道。

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逼急了!inWatch被曝欠薪數月,官微發聲罵老板

9月30日消息,智能手機廠商inWatch今日被曝欠薪三四個月未發,導致管理官方微博員工倒戈,利用inWatch曝光了該事件,但目前相關微博已被完全刪除。

今日下午16:37,inWatch官方微博發微博稱:我是inWatch的前官微,今天我是來撕逼的,說出來你們可能不信,是公司先動的手。我也希望好聚好散,但公司拖欠員工工資三四個月到現在也不發,現在我們討薪無門,希望相關部門能幫幫忙,我們交不起房租吃不上飯,還要還貸款還信用卡養家糊口,公司高層現在互相推諉責任,說話跟放屁一樣。

等到下午18點,該微博發出第三條相關內容稱:到點了,我們的銀行卡余額依然是0。

其後,該微博在數分鐘里被刪除了以上所有內容,只剩下8月26日以來的產品推廣信息。inWatch官方目前對此事未做出任何官方說明。另外,inWatch官方網站也已經失效無法打開了。

據公開資料顯示,映趣科技(inWatch)是一家專註於智能穿戴設備設計研發的廠商,成立於2012年底,目前在深圳、北京和西雅圖設有三處辦公室,員工超過80人。

此前映趣科技對外宣布已完成麟璽創投超過2000萬元的A+輪投資,並任命前威盛集團旗下高管陳雪濤出任公司總裁,全面負責公司戰略制定和執行。

逼急 急了 inWatch 被曝 曝欠 欠薪 數月 官微 發聲 罵老 老板
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“網紅”也遇討薪難 500名直播主播被欠薪

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-11-20/1054375.html

這兩年網絡直播大熱,受到很多年輕人的青睞,甚至有人把在直播平臺當主播當做一種職業。可最近卻有人在當主播的路上,掉進了“坑”里。

在幫某直播平臺直播近1個月後,西安約500名主播不僅沒有拿到承諾的底薪,甚至無法登錄賬號兌換直播獲贈的禮物。主播經紀人“討薪”近1個月,至今仍沒有任何進展。

主播:直播1個月 始終沒有簽協議

荷包蛋(網絡昵稱)是西安一所高校的在校大學生,也是一名直播主播。9月中旬,荷包蛋得到一份工作通知,“說是‘要播’平臺招聘主播,每天工作2小時,一個月工作20天,完成40個小時後,就可以拿到底薪2000元,粉絲禮物可以和平臺按照三七開分成,我們拿七成。”於是,荷包蛋將此消息通過微信發布,“一開始有100個人報名,後來堅持下來的有包括我在內的52個人。”就這樣,荷包蛋第一次當了經紀人。

“以前在平臺當主播,開播前經紀人都要收集個人信息,像身份證、銀行卡這些要報上去,然後簽訂一份協議才會正式開播。”荷包蛋說,但這一次始終沒有見到書面協議。9月21日正式註冊開播後,中間也催過協議的事,可直到10月20日直播結束,她們始終沒見到協議,連賬號里的禮物也不能兌換或提現。而且直播期間被告知,每位主播需要完成相當於300元的禮物任務,很多人就要求朋友送,或者自己買讓朋友送,結果現在都沒了。

華商報記者下載了“要播”APP,按照提示註冊後看到,“我的收益”里星幣數量即為主播收到的禮物,“300元能買9000個星幣,我們有的主播收益都有10萬多個了,換算下來就是3000多元錢,但是我們好多人根本登錄不了賬號,所以收益也無法兌換。”記者根據荷包蛋提供的大量賬戶信息試圖查找主播,但卻顯示好多賬戶信息並不存在。

“如果要不到錢,估計以後都很難在這行幹了,因為不會有人再信任你了。”過去的近一個月,荷包蛋一直在替她召集的51名直播主播“討薪”,但並沒有什麽結果。

組織者:負責招募的經紀人失聯

荷包蛋“討薪”的對象是她的上級經紀人小雨。小雨也曾是一位直播主播,此次直播她是招聘主播西安區域的負責人,她召集了像荷包蛋一樣的近10名經紀人,涉及直播主播的要求及其他事項,她會發進微信群,再讓荷包蛋她們在各自的微信群里傳達下去。

“9月份,重慶的朋友說要播平臺要招募主播,底薪2000元,我覺得條件不錯。”小雨說,她通過微信聯系了招募事項的經紀人周某,周某稱此次是為一家名為“克拉克”的經紀公司招募主播,小雨查詢後,發現這個經紀公司情況與周某所說基本一致,法定代表人為朱某。

“最後在西安招募了500名主播,這些主播的費用問題都是我協商的。”小雨說,在正式直播前她多次與周某就簽訂協議的問題進行溝通。而在和周某聯系期間,周某稱曾收到7.5萬元的款項,“但他說這是他和另一聯絡人周某某的酬勞,並不包括我們的錢。”再後來,周某多次變換微信名稱,最後將小雨拉黑失聯。

在與“克拉克”公司及一位要播直播平臺的相關負責人聯系後,小雨被告知款項已轉給周某,而周某可能“攜款潛逃”。

要播:已支付25萬主播服務費

為了尋找周某及周某某,小雨她們發動大量人力在網絡上搜尋。而為了討個說法,小雨她們也不斷在微博上發布信息。

“要播app官方微博”上,11月8日和11月10日先後兩次發布了《要播官方聲明》,到了11月17日,記者再次瀏覽其官方微博,發現11月8日的微博已經刪除。

聲明中稱,近日,霍爾果斯嗚哩網絡科技有限公司發現有多名聲稱在旗下移動互聯網直播平臺“要播”進行直播的主播未能如約取得相應底薪或服務費的信息,而此事實際上是要播平臺長期合作機構天津一文化工作室於今年9月21日至10月20日期間招募主播在要播平臺進行直播工作,隨後工作室將合作項目轉委托於自然人朱某負責,達成合作協議僅針對輸送主播所產生的虛擬禮物收入進行分成結算,而朱某又將合作項目轉委托給自然人周某、周某某等經紀人負責,周某、周某某等人又將合作項目轉委托給某微信用戶微信號等主播組織者負責,但部分主播並未與朱某、周某、周某某等經紀人以及微信用戶等主播組織者簽訂任何書面協議。

聲明中稱,朱某、周某、周某某等經紀人、微信用戶等主播組織者在未取得書面許可及充分授權的情況下,對外明示或暗示承諾的“2000元底薪”系其個人行為,相關後果與要播平臺無關。工作室已於11月2日向朱某支付主播服務費等全部款項25萬余元,並附上相關合作協議、朱某的個人聲明及收款證明等照片。

而在小雨提供的一份個人聲明中,周某稱已於11月4日收到西藏克拉克文化傳媒有限公司法人代表朱某的匯款,事由為在要播平臺組織的9月21日至10月20日直播主播的費用,並聲明因為主播已產生或可能產生的糾紛負全部責任,與“克拉克”公司與要播直播平臺無關。

小雨說,要是按照底薪的說法,持續完成直播的西安區域主播的“欠薪”將近100萬元,主播們收到的禮物可兌換15萬元左右。

連日來,華商報記者試圖聯系周某、周某某未果。11月17日,記者多次撥打要播微信公眾號上的客服電話,均無人接聽。

律師:可向勞動監察投訴或申請勞動仲裁

11月18日,陜西瑞森律師事務所律師馬旖旎表示,網絡是一個虛擬的平臺,網絡交易或溝通時容易出現一些問題,此事件中主播們應該先與直播平臺進行溝通,在溝通無果的情況下可向直播平臺公司所在地的勞動監察部門投訴或者直接向所在地勞動仲裁委申請勞動仲裁,要求其支付報酬。在這個事件中,因證據有限,可能需要先向仲裁委申請確認勞動關系是否存在。

 

網紅 也遇 遇討 討薪 薪難 500 直播 主播 播被 被欠 欠薪
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人社部將開展專項檢查 加大對欠薪違法行為的處罰力度

12月1日從人社部網站獲悉,人社部今日會同國家解決企業拖欠工資問題部際聯席會議成員單位召開了2017年春節前保障農民工工資支付工作視頻會。會上,人社部部長尹蔚民要求,堅決落實全面治理拖欠農民工工資問題的決策部署,切實做好2017年春節前保障農民工工資支付工作,確保農民工按時足額拿到工資報酬。

農民工欠薪形勢嚴峻複雜

尹蔚民指出,隨著2017年元旦、春節臨近,工程建設領域又將迎來工程款、工資款結算高峰,預計拖欠農民工工資問題仍將易發、多發,其他行業欠薪問題也會更加凸顯,保障農民工工資支付工作形勢十分嚴峻複雜。

尹蔚民說,維護農民工工資報酬權益,是重大民生問題。他要求,各級人社部門要準確把握面臨形勢,積極采取有力有效措施,切實做好春節前的治欠保支工作,確保農民工按時足額拿到工資報酬。

依法加大對欠薪違法行為的處罰力度

尹蔚民說,當前保障農民工工資支付工作面臨的壓力依然很大。一方面,工程建設領域存在的深層次矛盾還沒有得到有效解決,依然是發生欠薪的重災區。另一方面,當前我國經濟下行壓力仍然較大,實體經濟困難狀況尚未根本好轉,鋼鐵、煤炭等行業產能過剩矛盾還很突出,不僅增加了工程建設領域的欠薪風險,而且導致其他行業的欠薪問題明顯增多

關於下一步工作部署,尹蔚民指出,要集中力量開展專項執法檢查,依法加大對欠薪違法行為的處罰力度,依法快速調處勞動報酬爭議,切實落實工作責任。

他要求各地區、各有關部門要努力實現春節前拖欠農民工工資案件和涉及人數明顯下降、因拖欠工資引發的群體性事件數量明顯下降,確保發生的拖欠農民工工資案件基本結案、群體性事件得到妥善處置、涉嫌拒不支付勞動報酬罪案件及時移交司法機關處理,切實維護廣大農民工的工資報酬權益。

人社 部將 開展 專項 檢查 加大 對欠 欠薪 違法 行為 處罰 力度
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VR兩年大輪回:裁員、欠薪、倒閉相繼而來?

2014年3月,Facebook宣布收購Oculus,在這之前,這家低調的VR設備、遊戲軟件廠商,或許只有專業玩家能夠叫得出它的名字。收購之後,VirtualReality(虛擬現實)開始走進人們視野,並在未來兩年以野火燎原之勢迅速發展。

深圳華強北賽格工廠店,記者粗略逛了一圈,找到不下5家從事VR行業的店面。過去各式手機零配件店面大部分被無人機和VR頭戴設備所取代。

李鳳(化名)在其中經營著一家店面,這里面從VR眼鏡到一體機一應俱全,顧客下單之後,位於寶安的工廠就可以加工生產。半小時內,李鳳多次接起電話或用手機微信回複顧客。她告訴記者,公司最近訂單不少,賣得最好的是VR眼鏡。

而與這些店面的火爆場面無法同日而語的是VR產業在投資界所受到的冷落。根據美國第三方風險投資數據公司CBInsights數據,對比今年第一季度,第二季度無論是投資數量還是金額都有不小的下降。

Facebook大並購帶動產業

“從某種角度看,其實VR寒冬的提法不太準確,因為它並沒有真正熱過。”雲九資本董事總經理邱諄告訴《第一財經日報》記者。

兩年前,邱諄就開始關註這個領域,但可投資的標的並不多,讓他始終處於觀望狀態。

根據《互聯網+影視產業研究專題報告》,從2015年初至今,VR產業的企業數量從200多家爆發到1600多家。

清科私募通數據顯示,近一年來,國內涉及VR產業的投資不少於145起案例,涉及金額44.34億元人民幣。

邱諄告訴記者,目前國內外的“VR投資熱”主要依靠大公司戰略投資部與一些號稱專投VR的新型小基金運作起來。

對於小基金而言更多帶有一定的投機性質,“這畢竟是個概念,對它們融資有利,算是一個差異化,不然剛出來怎麽和其他大基金競爭。”邱諄對記者說道。

對於大公司來說,補充現有產品線是推進VR項目的主要動力。

時間倒回2014年年初,Facebook宣布20億美元收購OculusVR,並且計劃將其拓展到遊戲以外的業務。“遊戲之後,我們將把Oculus打造成提供其他多種體驗的一個平臺。歷史經驗說明,未來會有更多平臺出現。今天的收購是對未來計算的長期投資。”FacebookCEO紮克伯格說道。

而這次收購在業內看來是對Facebook遊戲業務的補充,對於Facebook而言,遊戲未來是它們收入的重心,但是它們的遊戲多數是休閑遊戲,而且沒有專門硬件,收購Oculus可以幫助它們進到主機遊戲(硬件),以及重度玩家的領域。而這種寄托新技術帶來新的增長點的方式隨後被不少企業借鑒。

“沒想到這個收購帶動了整個業界,很多其他公司認為VR會是下一個方向,於是紛紛布局,國內比如暴風,純視頻的業務已經增長乏力,必須尋找新方向,於是鎖定了VR硬件作為入口。”邱諄說道。

除了Facebook,手機巨頭HTC在2013年手機營銷跌至谷底之時,VR業務便成為了它的救命稻草。今年6月,HTC董事長王雪紅全力押註VR產業,將VR業務分拆成立獨立子公司,並帶領28家風險投資基金組成專門針對VR投資的財團,投資規模達100億美元。

Facebook、HTC之後,越來越多的巨頭爭相進入該領域。今年全球較大的融資金額來自於兩家增強現實技術,MagicLeap和Meta分別獲得7.94億美元C輪融資以及5000萬美元B輪融資,主要投資方為阿里、聯想、騰訊等中國IT巨頭。“(它們)相互帶動,大家都怕落後,被別人搶了先機,投資遠走在市場和用戶之前。”邱諄說道。

對於機構投資者而言,等待,是這些年對於VR的態度,不少投資人仍然認為VR技術要談市場規模還為時過早,尚未成熟的技術、巨頭頻繁加入這些因素都加大了資本投入的風險。

顯然,在目前技術下,VR市場也已經逐步趨向飽和,以VR頭顯為例,大量公司的出貨量未達到預期。去年,全球最大的經濟和金融分析機構之一HIS預測,HTCVive將達到44萬臺的出貨量,然而,今年實際只賣出了14萬臺。

VR頭盔“90%的創業公司都倒閉了”

創投資本的觀望態度直接影響的就是VR創業團隊陷入發展窘境:難被大企業看上又不願屈就於小基金的創業團隊,只能面臨兩種選擇:倒下或轉型。

2015年,房文新創建極魚科技時,萬萬沒想到現在的情景。“我記得2015年有兩三百家做頭盔的,現在可能剩下不到十家了,這一撥技術已經過去了,90%的創業公司都倒閉了。”他對記者感慨道。

下半年,暴風魔鏡團隊大面積裁員,同時,米多娛樂與眾景視界也傳來欠薪消息,一時間,行業迎來低谷,更讓許多人相信VR產業冬天已經悄然來臨。

而在ODM、OEM等生產商中,這種低氣壓蕩然無存,隨之而來的是不斷補充生產的熱潮。

李鳳所在的公司在VR出現之前,主要從事智能穿戴等OEM生產,近兩年,隨著VR概念在市場的火爆,逐漸將生產線投放到眼鏡以及一體機研發生產上。

IDC集團研究結果表明,目前手機盒子90%以上都應用於消費市場,而中高端VR設備大多數應用於商用市場,主要以線下體驗店為主。

“這是一定會起來的領域,到時就是誰先進入誰先幹贏市場,我們公司為了這個弄了不少線下的體驗館。”對於未來VR市場,李鳳顯得十分有信心。

類似李鳳這樣的人在華強北的賽格工廠店中不在少數,在另一家同類型店面中,店主對記者表示,其賣得最好的機型是一款成本只要十幾元的VR眼鏡。這些工廠店一般不賣單機,只做批發,並且提供生產所需要的公模。

在李鳳推薦下,記者試戴了一款配備2K屏幕的VR一體機,除了場景轉換中帶來一定眩暈,基本操作還算流暢。李鳳得意地告訴記者,這是目前國內市場上,除了大棚以外做得比較好的VR一體機。

然而,當記者追問這款一體機銷量時,李鳳卻表示現在市場對一體機需求並不大:“市場沒有打開,明年應該會迎來一體機的熱銷。”

那麽市場到底更青睞怎樣的VR產品?

記者在淘寶頁面搜索發現,最為熱銷的產品是售價在100元左右的VR眼鏡。據記者走訪了解,這種盒子成本價格在一二十到五十元不等。

在李鳳的店中,記者看到一款帶藍牙控制的眼鏡盒子,其告訴記者,由於帶有藍牙控制其售價比一般盒子要高,如果做1000個,單個價格可以減到48元,而這樣的盒子貼上標簽後,價格能夠達到100元一個。

“現在基本只有盒子能賺錢,越高端越不掙錢。”房文新對記者說道。

一方面,盒子價格便宜,減少消費者試錯成本;另一方面,愛奇藝等視頻平臺所推出的VR體驗也會推動眼鏡盒子在C端的市場。

尋找剛需

對於C端消費者而言,購買一個VR眼鏡更多是對目前VR概念熱炒的迎合。

在高交會現場,記者采訪不少VR設備提供商,一名在深圳從事VR解決方案的銷售經理告訴記者,大部分問詢的人都是需要批量定做VR盒子。

“現在盒子基本都是國外的訂單,美國、韓國是兩大出口方向。”李鳳告訴記者,公司最近接下了沃爾瑪以及不少韓國機構的訂單。

在剛剛結束的秋季香港環球資源電子展上,50元一個手機VR盒子是最為暢銷的商品,受到最多國外廠商批量訂購。

國外顧客對於新奇實惠的電子商品懷抱濃厚的興趣。這些價格低廉的產品銷往海外,很多時候甚至作為促銷禮品送出去。VR新穎的概念讓不少4S店、大賣場看中,一次性采購幾千個VR盒子,專門用來附送給客戶,“不用花太多價格又能體現公司在禮品上花了心思”是這些機構希望達到的效果。

而在個人消費市場,這種獵奇心理同樣存在。

根據第三方數據機構艾媒咨詢發布的《2016上半年中國虛擬現實行業研究報告》,盡管近年來國內出現不少VR頭戴眼鏡產品,然而消費市場反應一般,購買意願不超過30%,71.3%的中國手機網民不會購買相關虛擬現實產品,主要原因在於價格與目前技術水平不對等。

在這種情況下,好奇心驅使以及嘗鮮的想法讓消費者去選擇購買VR眼鏡而非一體機等較高價格產品。

“眼鏡盒子最大的好處就是便宜,反正體驗一下,花了幾十塊錢效果不好扔了就行了。”上述高交會參展商對記者說道。

事實上,這類盒子成本和技術含量並不高,依靠一定話題和噱頭能夠增加其銷量。在Indiegogo等國外眾籌網站上,記者看到不少這類型的眼鏡盒子,不少創業團隊將其與手機內容、APP進行捆綁銷售,而這些內容包括二次元、遊戲以及色情題材。

對於高端技術而言,目前遭遇破局C端市場之困。

“現在VR行業,格局已定,大家在做B端產品,C端都不賺錢。”房文新所做的手勢識別技術主要運用在Vive、Oculus等頭顯設備中。

其剛剛與投資人接洽完成Pre-A輪融資,具體融資金額與消息將在月底公布,房文新告訴記者,在這個節骨眼上,融資並不容易。

C端產品具有較高技術要求,巨頭進入扼殺了這些創業團隊的機會;B端產品對技術要求不高然而需要完善的供應鏈資源,創業團隊不具備這兩方面優勢,容易造成“高不成低不就”的局面。

下一站AR?

華強北的商家還沈浸在眼前VR帶來的微薄利潤中,資本的方向已經悄然邁向下一步。

根據CBInsights數據,2016年第二季度AR領域投資數量雖然趕不上VR,然而投資額卻超過VR。

第一季度是AR投資高峰,主要得益於MagicLeap獲得7.94億美元C輪投資。即使不算MagicLeap,第一季度AR領域仍然獲得3億美元的融資;第二季度AR融資額為7200萬美元。按照當前的速度,AR領域交易量將比去年增長40%。

體驗太重、C端用戶市場不明朗,是投資人從VR中抽離的原因。“目前VR基本只適合重度遊戲的用戶場景,或者一些很垂直的行業應用,進入一般人的家庭,還比較遙遠。”邱諄說道。

相較而言,AR的應用領域更廣泛且親民。

深圳增強現實公司OglassCEO蘇波告訴記者,公司目前所研發的第三代增強現實眼鏡投入量產,屆時會先交付給國家電網、江鈴部分部門生產以及戰略機檢修試用。這也代表了其所看好的未來AR設備在生產領域的三個潛力方向:電力、制造以及軍工。

順應這種趨勢,房文新將極魚科技業務分為ThisVR和ThisAR,將手勢識別技術分別應用到VR和AR領域。與投資人一樣,他認為AR具有更多的應用場景。“VR已經沒怎麽有人投了,我們現在的投資人都是因為在AR領域的應用而進入,手勢識別能夠從VR過渡到AR。”

從火爆到冷卻,VR用了不到兩年時間。“與之前互聯網、O2O的熱不一樣,那些領域的需求是真實存在而且驗證了的,只是在一段時間內被過度放大了,造成過熱,現在降溫是有道理的。”邱諄告訴記者。

無論是VR還是AR,要進入C端市場都需要克服多重技術難關,包括如何讓顯示更自然,減少眩暈效果。

房文新告訴記者,未來資本對於AR技術的投入將會集中在光學模組、手勢操控以及SLAM(機器人同時定位與建圖)三大核心技術上。

然而,對於創業團隊來說,現在或許已經錯過了最好的上車機會了。“硬件或者一體機研發,我不覺得還有機會。假設這個市場真的存在的話,最後Apple出個東西就把它們都滅了,完全等同當年的山寨智能手機;而如果這個市場不存在,當然大家也就都瞎忙了。”邱諄說道。

VR 兩年 年大 大輪 輪回 裁員 、欠 欠薪 薪、 倒閉 相繼 而來
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農民工欠薪這件事,李克強為何緊盯住不放?

2月3日大年初七,春節後第一個工作日,李克強總理即主持召開國務院常務會議,部署建立解決農民工工資拖欠的長效機制。

年前臘月廿六,他在雲南慰問考察,魯甸震區一些村民向他反映外出打工被欠薪問題。聽到農民工的哭訴後,總理當即“怒”了。他嚴肅要求隨行地方和部門負責人要負起責任來,盡快幫助他們依法討薪,同時要對這一問題進行一次全面排查。

究竟什麽原因,讓李克強對農民工欠薪這件事緊盯住不放,從年前一直掛念到年後?上班頭一天的常務會給出了答案。

總理的一番話說得既動情又在理:春節剛過研究這件事,就是要對廣大農民工發出強烈的信號:各級政府支持你們出去打工,並保證你們出得去、有所得。決不能讓廣大農民工的辛勤付出得不到回報!

自然形成的國情是,正月十五過後,是農民工外出打工的高峰期。抓典型問題、部署務實舉措,當然要謀劃在前。事實上,李克強從雲南回京後立即作出批示強調,治理欠薪事仍需加大力度,農民群眾打工不易,掙的都是辛苦錢,往往承擔著整個家庭的希望,再拖欠他們的工資實屬不該!要想辦法拿出治本之策。

於情於理,解決欠薪、切實維護農民工合法權益,不僅事關社會公平正義,這也是總理屢屢提及的“社會底線”。底線之所以不能突破,往大里說,30多年來農民工為國家快速發展作出了巨大貢獻,功臣不可忘;從小處看,每個家庭,外出農民工都是家中的“頂梁柱”,欠薪不僅是對他們一家老小的直接傷害,也是對社會公平正義的極大傷害。

總理不僅算了一筆“良心賬”,還算了一筆“經濟賬”。首先是實施更加積極的就業政策,解決好農民工欠薪問題被明確為其中一項重要舉措。李克強一直強調,就業事關中國經濟發展和社會穩定大局。根據國家統計局去年發布的2015年農民工數據報告,我國共有2.7億農民工,占人口約兩成,占就業人口比例無疑還要高出不少。可以說,農民工就業穩,整個社會就業的大盤子就穩了不少;農民工就業如果出現波動,整個就業局面勢必也會波動。

正因為此,總理曾把大學畢業生就業和農民工就業形象地比作整個社會就業的“經緯線”,要求這兩方面工作要做到“頂天立地”。而欠薪正是最容易造成連鎖反應、打擊農民工就業積極性的一個“頑疾”。看似小切口,但總理從中以小窺大,把它作為牽一發而動全身的一個“抓手”。抓農民工欠薪問題,實質就是抓就業,背後的根本就是保證中國經濟平穩運行。

其次,這也是延續我國勞動力紅利的一步棋。正如李克強在當天常務會上指出的,我國30多年改革開放的成功經驗,其中很重要一條就是把農民從土地上解放出來,讓勞動力能夠自由流動,建立起勞動力市場。今天,雖然學界對中國人口紅利是否消失存在爭議,但實事求是觀察,尚有相當一部分農村勞動力沒有完全釋放出來,勞動力紅利還可延續,勞動力密集型產業也還需要長期存在。當務之急是創造更好的就業條件,釋放這部分存量。而這首先就要創造一個勞動力願意繼續流動、可以安心勞動、能夠公平獲得報酬的市場環境。

這種宏觀環境,必須從解決農民工欠薪這樣的微觀問題入手破題。所以總理才擲地有聲地強調,拖欠農民工工資,發現一起解決一起,必須反複抓、抓到底。

農民工 農民 欠薪 這件 李克強 李克 為何 盯住 不放
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山西國企欠薪54.6億,副省長要求轉股權賣資產還賬

國企欠薪問題再次走進公眾視野,在新一輪國企改革的大背景下,欠薪成為穩增長、促改革的痛點。

山西省副省長、省國資委黨委書記王一新9日在山西省國有資產監督管理工作會議上發表長達兩萬多字的長篇講話,自曝“全省國資國企欠薪約54.6億,拖欠社保118億”,一時間引發輿論熱點。

中國企業研究院首席研究員李錦接受第一財經記者采訪時表示,保障職工薪酬既關乎社會穩定、防控風險,又涉及到改革惠民生的目的,也是推進國企改革的前提。如果連最基本的工資問題都不能解決,談何推進國企改革?目前由於企業內憂外困導致部分欠薪問題,相關國企應高度重視。

國企欠薪的內外因

國企欠薪與國企困難、虧損、改革相關聯。

李錦告訴第一財經記者,從上世紀80年代起,國企欠薪有過4次相對集中的階段。最新一輪國企欠薪問題,從2012年開始積聚,實際上許多省份都有欠薪的問題,目前主動披露的只有山西一省。部分集中在煤炭鋼鐵等重化工業。不只是中西部,東部地區由於國資規模大、職工數量多,也有較多欠薪現象。

國企欠薪具有複雜性。李錦分析,導致國企欠薪主要是兩個原因,一個是外部原因,近幾年來整個經濟形勢下行,多個行業產能過剩,導致企業利潤下降甚至虧損。銀行貸款收緊,企業借債更加困難,借新債還舊債難以為繼,導致債臺高築。

與此同時,部分國企沒有及時轉變發展方式,投資規模太大,缺乏流動資金,部分占用了職工薪金。而就內部管理而言,部分國企對資金的控制不夠科學有效,對勞資關系不夠重視。在一些欠薪的國企,工會這樣的維權組織無法切實保障職工的權力。

山西國企欠薪既是因為煤炭行業不景氣的大環境,也有企業自身原因。王一新表示,山西的國資國企以煤炭產業為主導,近些年煤炭價格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。這也導致山西國有企業在改革的問題上,好的時候不想改,困難的時候改不動,一次次與重大改革機遇擦肩而過。

值得一提的是,除了企業確實困難發不出工資的情況,還有一種情況是企業以各種理由故意拖欠職工工資。關鍵是企業負責人應高度重視,著力解決。

“我們有兩萬多億的國有資產,並且,每年還維持著龐大的投資,為什麽投資還有錢,工資社保就可以欠著呢?根子上還是理念問題。”王一新說。

然而,由於一些國企規模大、職工數量多,欠薪問題不是思想上重視就可以解決,還是需要用改革的方法解困脫困。比如去年兩會期間,黑龍江省省長陸昊也回應了龍煤集團欠薪問題。他表示,出了潛在重大風險,必須斷然采取改革措施。

解決問題需大力改革

李錦表示,目前國企改革首先要保障職工薪酬,這一點不容置疑。不能在大談國企改革的同時,卻無法解決職工工資這種最基本的問題。欠薪問題不容拖延,這關系到社會穩定和企業的正常運營,更關乎改革的舉措能否順利開展。

正如王一新所說,“在改革過程中一定要優先考慮好廣大職工群眾的利益,只有廣大職工群眾支持改革,我們做的事才有根基,否則站不住腳。”

山西省列出了解決欠薪問題的時間表,明確了解決問題的方式。李錦認為,山西不僅有勇氣揭露問題,還提出了具體可行的解決辦法,這是非常值得肯定的,也值得其他省份借鑒。

王一新強調,每個單位作個測算,下個大決心,寧可投資壓一點,或者轉讓部分股權和資產,力爭在今年的五一勞動節到來之前,把歷年拖欠的工資和社保全部還清。

他還表示,要建立起約束企業隨意進人的機制,在進人的總量和結構上,要有明確的與產業發展和經濟效益相掛鉤的約束機制。如在未來5年內,原則上全省國有煤礦一律不新招聘普通礦工,而是從現有人員中進行調劑。

李錦表示,解決國企欠薪問題的思路,應該是按照社會主義市場經濟體制的要求,依法治理,發揮國有經濟的整體優勢,尤其是要立足長遠,通過大力改革解困脫困,提出解決問題的時間表和途徑。

“對於特別困難的企業,中央和地方財政應該給一部分資金支持,以保障職工的工資和社保。政府應組織專門的機構負責清欠。此外,目前產業工人工資普遍較低,在對國企高管進行薪酬改革之後,對基層職工的薪酬保障也要跟上。”李錦說。

山西 國企 欠薪 54.6 省長 要求 股權 資產 還賬
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圓通回應北京站點倒閉說:不存在“欠薪、倒閉”

近日,百度貼吧一條名為“圓通快遞北京站點倒閉”的貼子引發熱議,發貼者稱快遞在一站點停留半個多月。對此,圓通方面回應稱,不存在“欠薪、倒閉”的情況。

據中新社報道,該貼發布於2月11日,發貼者稱8件快遞在北京花園橋站點停留半個多月仍未收到,到站點後,公司讓其在幾萬件快遞中自己找。發貼者還稱,以前在圓通工作過的幾人說公司欠他們至少8、9萬的工資。在找快遞的過程中,有人開玩笑說“隨便拿幾件兒值錢的走得了。”

隨後,多名網友跟貼反映圓通快遞收貨慢,也有人發微博稱圓通部分站點電話停機。

2月15日下午,記者撥打圓通官網公布的北京市海澱區花園橋站點客服電話發現,該站點座機為欠費狀態,兩個手機號均已暫停服務。

另有北京市大興區金融街融匯小區數名居民反映,圓通快遞發貨速度較慢,客服電話打不通。

對此,圓通工作人員告訴記者,百度貼吧發貼者去站點時正好有一輛快遞車卸貨,並不存在“積壓、欠薪、倒閉、大面積走人”的情況。

她說,年初小高峰,由於部分電商快件的陸續發貨,以及日常的快件收發,在整體運營上有一定壓力,時效會受到影響。雖然年初已采取措施,最大限度保證人員及時返崗,但不能保證所有人員全部到位,這也是發貨慢的一個因素。

關於“花園橋站點客服電話打不通”一事,該工作人員稱,雖然公司要求各站點及時更新客服電話號碼,但不排除有些網點上報不及時、系統沒有及時更新的情況。公司將篩選一下全國網點,看是否有類似的情況,以避免引發不必要的麻煩。

針對網友“圓通可能在對網點進行調整”的猜測,該工作人員予以否認,稱最近並未調整網點。

她建議,公司的客服渠道有很多,比如微信、支付寶的服務號,官網客服等,如果客戶撥打95554熱線而沒有得到回複,也可以選擇其他渠道。

圓通 回應 北京 站點 倒閉 存在 欠薪 薪、
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新三板創新層企業陷資金鏈危機  29名被欠薪員工狀告米米樂索賠

公司的目標是先上新三板,2017年,經營額度或將達到138億元時,再沖擊創業板,未來5年的夢想就是銷售額突破1千億……

這些豪言壯語皆是出自新三板創新層企業米米樂(833048.OC)董事長劉文太,頗有點王大錘出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰的意思。可理想很豐滿、現實很骨感,新三板首家掛牌的綜合性電商網站米米樂謀求巔峰的路並不那麽順利。

2月17日,米米樂主辦券商華林證券一紙風險提示函再度將公司推上風口浪尖。華林證券警告,米米樂經營存在兩大不確定性,一是公司在網絡借貸平臺上借了1700多萬元,其中200多萬元已經逾期。雖然公司承諾會盡快還清債務,但是其券商憂心忡忡,明確表示公司債務金額較大,資金周轉困難不斷,公司能不能還債是個未知數。

第二,今年春節前夕,因為拖欠工資,公司29名員工向成都市勞動人事爭議仲裁委員會提出仲裁,要求米米樂解除勞動合同、發放工資及支付經濟補償,涉及總金額164萬元。 華林證券認為,公司流動資金緊張,如果不能及時改善收入、融資輸血,將對生產經營產生重大不利影響。

米米樂來自成都市的電商平臺,老板劉文太曾是一名財經記者,90年代初在改革的浪潮中加入了創業的隊伍,從電腦和配件銷售起家,1998年成立了西部地區第一家聯想筆記本電腦專賣店,2006年進軍網上商城,2010年成立米米樂電子商務有限公司,自此從成都“中關村”走向全國市場並於2015年8月登陸互聯網企業雲集的資本市場新三板。

米米樂商城的主頁是不是似曾相識?但米米樂主打的是“全場批發價,只賣批發價”的B2B路線,從IT數碼、服裝鞋帽到家用電器、護理美妝,可謂什麽都賣。2015年,米米樂被四川省電子商務協會評為“四川電子商務最具影響力企業”,董事長劉文太應邀做客中央電視臺CCTV《奮鬥》欄目。如果大家還曾記得,2011年米米樂正是“快樂女生”成都唱區的總冠名商。(有點土豪呦!)

2015年年報顯示,米米樂營業收入16億元,同比增長6倍,公司年末總資產達到1.12億元,凈資產達4800多萬元,分別都取得了翻番的增長。2016年5月,米米樂憑借令人羨慕的營收規模和成長速度入選創新層,成為新三板萬家企業中的佼佼者。

然而,米米樂進入創新層後一直風波不斷。去年8月,公司被四川證監局實施了出具警示函的行政監管,監管者認定,至2015年末,公司控股股東劉文太占用公司資金1300多萬。2016年初,公司又向劉文太等關聯方借出4500多萬元。雖然公司已經收回占用資金,但是仍然違反了市場相關規定。

米米樂當時的主辦券商東興證券隨後發布了風險提示函,稱根據新三板分層規則,由於受到證監局行政監管,米米樂可能在2017年5月底由創新層調降至基礎層。

不僅如此,東興證券還從微信朋友圈給公司挑錯,指出米米樂為“最具成長性電商品牌”、“3C領域B2B第一品牌”、“兩家知名電商上市公司計劃收購米米樂(估值XX元)”等描述屬於誇大宣傳,與公司公告內容不一致。

要知道從創新層被刷下來不是一件光彩的事,主辦券商這樣給自己蓋棺定論,米米樂就有小情緒了。2016年12月,米米樂與東興證券分手,牽手新的主辦券商華林證券,這是要揮別傷痛,從頭開始的節奏麽?不了,還不到兩個月,華林證券就毫不留情地發出了第一封風險提示函,直指公司的資金鏈。

米米樂到底有多缺錢呢?2015年11月,米米樂在新三板完成迄今唯一一筆定增,募集資金2900多萬元,加上掛牌前股權融資的2000多萬元,已經不少,但是公司還在不斷地尋求間接融資。公告顯示劉文太去年一年內7次質押所持公司股份,質押股份數合計占公司總股本的82.8%,劉文太幾乎把持有的全部股份質押出去,一旦不能償還,公司老板都要換人。公告顯示,公司一年內到期的債務高達3400多萬元。

米米樂還將目光轉向網貸平臺。在過去一年里,公司累計從兩家網貸平臺累計借了1700多萬元。這部分貸款必須盡快想法償還。因為去年8月銀監會發布了“史上最嚴P2P新規”,即《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》,一家公司在同一個網絡平臺上借款余額不得超過100萬元,在不同的平臺上借款總余額不超過500萬元,整改時期12個月。米米樂必須在整改期限內把借款余額降低到規定範圍之內。

電商燒錢是眾所周知,那麽米米樂的經營情況是否有所改善,能夠通過高增長穩住投資人的信心呢?2016年中報顯示,公司去年上半年營業收入3億元,同比下滑67%,凈利潤從去年同期盈利99萬元變為虧損85萬元。報告期內,公司經營性現金流凈流出4000多萬元,應收賬款和存貨周轉速度迅速下降……這組數字和米米樂小目標差得似乎有點遠呀。

公司稱,業績下滑主要是由於聯想和蘋果兩個品牌業績不好,核心供應商聯想還收縮了對公司的信用額度,公司采購資金不足需要借錢彌補,這又增加的財務成本。

風險早已埋下。近幾年互聯網熱的氛圍下,電商行業已經成為一片血流成河的紅海市場,許多電商企業不是倒閉了就是在倒閉的路上。米米樂雖然起步很早,但是主要經營傳統品牌,如今經濟不景氣,廠家打起價格戰,成本都由采購商承擔,米米樂作為廠家的下遊,只有默默地承擔毛利空間的壓縮。

同時,由於米米樂體量較小,“B2B”模式使其過度依賴少數大客戶,前五大供應商占公司采購總額接近90%,這讓米米樂的談判能力大打折扣。

米米樂似乎意識到銷售盈利的不可預期,又模仿京東開展供應鏈金融服務,準備搭上另一波“風口”,變銷售盈利為金融盈利,通過應收賬款質押、貨權質押等手段封閉資金流或者控制物權,對供應鏈上下遊企業提供綜合性金融產品和服務。

然而,供應鏈金融的打造並非一蹴而就,米米樂在金融領域並沒有相關經驗,信用體系建設以及風險控制流程均需時間摸索,這一模式是否可行還有待市場檢驗。

不過,冤家已經找上門來。去年7月,米米樂被深圳阜鼎匯通商業保理有限公司告上法庭,米米樂曾向後者以8%的資金成本借款800萬元,但是因為合同履行中產生糾紛,經過調解,米米樂向保理公司支付680萬元後,雙方達成和解。看來,米米樂想玩轉應收賬款還是有點嫩。

因為拖欠工資,員工也不幹了。2月17日,29名員工請求賠償的案件在成都勞動保障大廈仲裁庭開庭審理。這占到米米樂員工數量的五分之一,如果公司連工資都發不出來,資金鏈堪憂。都勞動保障大廈仲裁庭開庭審理。這占到米米樂員工數量的五分之一,如果公司連工資都發不出來,資金鏈堪憂。

(本報實習生王天然對本文亦有貢獻)

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三板 創新 企業 資金 危機 29 名被 被欠 欠薪 員工 狀告 米樂 索賠
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曾被小米搶投的“完美幻境”被曝創始人跑路 留下24位欠薪員工

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0303/161660.shtml

曾被小米搶投的“完美幻境”被曝創始人跑路 留下24位欠薪員工
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曾被小米搶投的“完美幻境”被曝創始人跑路 留下24位欠薪員工

創始人回應系“離職員工鬧事,個別人謠言”。

i黑馬訊 3月3日消息 今日,VR硬件公司完美幻境內部員工向創業家&i黑馬爆料,完美幻境資金鏈斷裂,創始人趙博已經跑路,“投資人都聯系不上他”。

根據離職員工提供的郵件截圖顯示,早在2月27日,趙博曾口頭通知裁員,並在3月1日發布了一封內部郵件,宣布除CEO,市場總監,技術總監和銷售總監4人之外,裁去了剩下的24位員工,給出的理由是“資金鏈即將斷裂”。

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據內部員工靈某透露,完美幻境自2016年下半年開始出現融資危機。當年8月份公司開始開始大量裁員,到2016年年末,完美幻境已經從一家一百多人的企業,裁減到了28人。

“公司在1-2月份就無故給所有員工放了一個月的無薪假。”靈某對創業家&i黑馬說,“當我2月27號收到內部郵件之後,才知曉自己被無故辭退,一去公司竟然大門緊閉,所有員工的物品都還在里面。”

至於公司為何陷入當下困境,另一位離職員工張某表示,“完美走到今天和VR行業風險機會什麽的,基本沒有關系。因為做的產品客戶接受度都比較好,很多人都看好這個公司。”在他看來,公司內部的管理矛盾是導致完美幻境身陷囹圄的主要原因。 “舉個例子吧,公司不尊重合約而且沒有契約精神,簽完的合同都不承認、不履行,不管是企業合作還是員工合同。”

離職員工靈某告訴創業家&i黑馬,現在所有員工已經集結在一起,準備向法院提起訴訟,希望公司發放拖欠的工資,並且對所有員工進行賠償。

目前,趙博的對外回應是“離職員工鬧事,個別人員造謠”。但創業家&i黑馬就此事與完美幻境創始人趙博聯系時,對方直接掛斷了電話。不過,該公司市場總監回複媒體時稱,“公司沒有破產,是內部沒有溝通好,公司正在積極和員工溝通,大家已經開始表示理解了。”

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曾被英特爾、小米搶著投

根據媒體公開報道的消息,完美幻境成立於2013年,曾獲得英特爾的天使輪資。根據趙博當時對騰訊科技的描述,“完美幻境同時拿到十一家投資機構的offer,小米投資人發著高燒去他們的民宅辦公地看產品,當場要投;英特爾投資人上午看了產品,知道他們賬面上沒錢,下午就借款一百萬。”

2016年1月,完美幻境又宣布獲得數千萬元A輪融資,但融資金額和融資方均未對外披露。

完美幻境號稱是一家號稱同時擁有VR頭盔技術和VR智能全景技術的科技公司。2015年11月,完美幻境推出全景相機“Eyesir”,號稱是全球首款實現4K、30幀、實時機內拼接且已量產的全景相機,支持360*360記錄拍攝,並可佩戴VR頭顯觀看。據他們當時對媒體披露的消息是,從2015年11月產品正式發布到2016年2月份,他們的訂單額已經超過一個億。

創始人趙博是哈工大碩士,曾在華為擔任過工程師,在國企做過項目負責人。 “趙博帶領他的團隊從幾平方米的地下室搬到700平方米的辦公室,從窮到只剩五毛錢到A輪融資幾千萬人民幣。這樣一個帶有‘狼性’基因的團隊,為講個中國好故事,已經拼搏了三年。”在一篇媒體報道中曾如此描述趙博的創業故事。

完美幻境
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曾被 小米 搶投 投的 完美 幻境 被曝 創始人 創始 跑路 留下 24 位欠 欠薪 員工
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樂視的欠薪員工與討債者們

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0724/164271.shtml

樂視的欠薪員工與討債者們
新京報 新京報

樂視的欠薪員工與討債者們

一個自發組織的400多人的討薪群里,有的是樂視在職員工,更多的是已經從樂視離職的員工。

來源 | 新京報(ID:bjnews_xjb)

作者 |  新京報記者

一個自發組織的400多人的討薪群里,有的是樂視在職員工,更多的是已經從樂視離職的員工。

全文4856字,閱讀約需7分鐘

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▲樂視大廈的大廳內,躺滿了前來討債的供應商。

宣稱要對員工、客戶和投資者“盡責到底”的賈躍亭已遠赴美國半個多月。在此期間,樂視手機供應商討債繼續,員工欠薪風波爆發,樂視被質疑為龐氏騙局,樂視網也終於“改姓孫”。

而“跑路”成了一些利益相關方最擔心的事,“已經去職樂視網董事長的老賈會回來嗎?”成了被欠薪樂視員工或前員工最關心的話題。

7月21日晚,樂視控股方面表示,賈總回國時間會根據他在美國汽車相關業務推進情況而定,具體時間暫時不方便透露。

新京報(ID:bjnews_xjb)記者發現,此前一直宣稱受波及較小的上市公司樂視網旗下公司也被卷入了欠薪風波。

記者發現,對外宣稱未進入上市體系的樂視手機業務和上市體系樂視網並未嚴格切割,樂視網參股的樂視致新電子商務(北京)有限公司有員工也從事手機業務,而在手機資金鏈出現問題後,這部分員工薪資發放亦被殃及。

在樂視員工組建的超過400人的討薪群中,李欣(化名)2015年時與樂視致新電子商務簽訂合同,入職樂視致新,不過她一直在做手機業務,工資也由樂視致新發,這已經持續了兩年多,但最近手機供應鏈的問題讓他們成了致新內被欠薪的人。

樂視致新的員工為何也會有人做手機?

樂視網總經理梁軍7月18日獨家回應新京報記者稱,系“歷史遺留問題,這個以後我會統一給媒體說明,現在確實不太方便,抱歉”。而對今後樂視致新里還會否有從事手機等非上市業務的員工?梁軍回應稱,“逐步要全部清理”。

申請仲裁員工來自樂視多個子公司

7月6日,賈躍亭在微博上宣稱,樂視至今日之巨大挑戰,我會承擔全部的責任,會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責到底。

不過,“盡責到底”的承諾並沒有避免發薪日的爽約。

每月10日是樂視的發薪日,但當日很多樂視員工並未收到薪水。樂視控股當時對此回應稱,由於樂視控股及非上市體系面臨資金緊張的困境,公司決定將7月份工資推遲一個月至8月10日發放。

7月12日,還沒收到薪水的員工開始組建討薪維權群。這樣一個自發組織的400多人的討薪群里,有的是樂視在職員工,更多的是已經從樂視離職的員工。

欠薪,對他們來說,是意外的遭遇。更讓很多員工意外的是,在勞動仲裁表格中,賈躍亭名字不見蹤影。有的員工問“吳孟是誰,為什麽不是賈躍亭了”。

事實上,賈躍亭6月13日已經悄然辭去了樂視控股的法定代表人,由吳孟接替。7月6日賈躍亭宣布辭去樂視網董事長在內一切樂視網職務,不過依然是第一大股東。

社交媒體上也彌漫著關於賈躍亭到底是夢想家還是騙子的爭論。而在討薪群里,員工最關心的還是賈躍亭何時才會把屬於他們的工資和補貼還給他們。

“今天還有去仲裁的嗎?”,這樣的約伴在討薪群里不斷發出。

據記者統計,申請仲裁的樂視員工涉及樂視控股、樂視移動、樂視致新、樂視商城等多個部門,包括天津、江蘇等地的分公司。

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▲樂視員工在勞動人事爭議仲裁機構填表或等待仲裁。

致新部分員工從事手機業務

李欣(化名)2015年時入職樂視致新,勞務合同也是和樂視致新電子商務(北京)有限公司簽的,不過她一直在做手機業務。她在樂視致新做手機業務的狀態持續了兩年多,最近手機供應鏈的問題讓他們成了致新內被欠薪的人。

另一位樂視致新電子商務(北京)有限公司員工也向記者證實了欠薪一事,他還表示,獎金已半年沒發了。

外界普遍熟知的情況是樂視致新做電視,樂視移動做手機。而據樂視網財報披露,樂視手機、電視等智能終端產品的整體研發均在樂視致新。

新京報(ID:bjnews_xjb)記者了解到,實際上樂視致新一部分人在做手機業務,一部分在做電視業務。這樣混搭的狀態一直持續著,直到最近樂視資金鏈緊張的問題一再升級,李欣等在樂視致新做手機業務的員工被人力要求轉簽移動的合同。之前,這批在樂視致新做手機業務的員工工資由樂視致新發放,4月份開始由樂視移動發放。

“最近手機資金鏈斷了,人力才要求我們轉簽移動的合同。大部分人都不同意轉簽,所以目前手機已經沒有多少人了”,李欣告訴新京報,“員工基本都沒轉簽”。

“目前的情況是,樂視致新沒有給我們做手機業務的員工發工資以及裁員補償。”

據了解,李欣做手機供應鏈管理,她所在的手機項目管理部之前有三四十人,現在除了還在哺乳期的員工之外,幾乎不剩幾個人了。

據李欣介紹,樂視致新內部就是一部分在做手機,一部分做電視的工作。最鼎盛的時候手機比電視的人多,因為手機更複雜。

樂視致新的員工為何也會有人做手機?

樂視網總經理梁軍獨家回應新京報記者稱,“歷史遺留問題,這個以後我會統一給媒體說明,現在確實不太方便,抱歉”。而對今後樂視致新里還會有從事手機等非上市業務的員工嗎?梁軍回應稱,“逐步要全部清理”。

那對手機的債務問題做何考慮?

梁軍稱,“抱歉,我不負責手機業務,樂視手機公司他們在積極解決中”。

樂視移動前員工:原本盼著註入樂視網

一位在樂視移動的項目經理張騰(化名)說,據他觀察,去年七八月份的時候就開始有供應商催債了。“樓道里經常看到供應商和供應鏈負責人談話。”

“我去樂視的時候就發現,沒有人關心成本和投入。因為沒有人具體的做開發成本核算,沒有人知道一個項目花了多少錢。到了去年年底才開始內部核算,核算的方式也很原始”。

“手機從去年下半年基本上沒有新立項產品。研發的負責人會組織人員搞一些預研,實際上沒有一個預研立項的。大家都明白怎麽回事。”

雖然如此,在張騰們的心中,曾有一個期待樂視移動打包註入樂視網的夢想,他們還曾期盼著手中的期權能夠兌現。

對於當時選擇樂視移動的原因,張騰說,“樂視手機的待遇還可以,說不上最好,但是也說得過去。另外上市的前景比較誘人。非上市業務都準備在一定的時候裝進樂視網這個上市公司。就跟樂視網並購樂視影業是一個道理。這是內部都知道的。我們基本都有期權”。

隨著樂視手機資金鏈出現問題,樂視手機風雨飄搖,如今,上市造富成為了遙遠的夢想,遙遠到提及期權,張騰回複說“都忘了有多少期權了,都沒用了”。

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“你們覺得老賈會回來嗎?”已經入職了新公司的張騰問道。

盡管,此刻賈躍亭已經不再是張騰的老板,他關註賈躍亭不僅是為了拿回自己的欠薪,更重要的是,樂視成為當下的新聞熱點,賈躍亭成為焦點人物,談論賈躍亭的去向成為熱門話題。

在他看來,樂視手機會不會有人接盤已經不樂觀。“人都快裁光了,信用也徹底破產,品牌也不值錢,誰會接盤呢?”

據張騰介紹,手機部門據說還剩二十幾人,最多時二百多人。剩下的大部分人也在辦離職。

有報道稱,樂視移動是目前樂視系的主要債務窟窿,債主名單中欠款債務方為樂視移動的數量占比超過80%。 

特寫

 樂視“債主”:曾蒙眼狂奔,討債7個月無果

2017年7月17日下午2點,在距離北京第一高樓“中國尊”不到500米的一家五星級酒店二層,一個男人掀翻了酒店大堂的桌子,沖破十余名保安的阻攔,拍打緊閉的會議廳大門喊道:“賈躍亭!還錢!樂視!還錢!”

和他一樣的還有30余名債主。門內,是樂視網2017年第二次臨時股東大會,賈躍亭並不在場。

這個男人來自四川成都,叫蘇一宏,35歲,是一家地方廣告公司的老板,被樂視拖欠了700余萬元款項,是樂視在全國店面建設供應商中被拖欠款項最多的一家。

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▲有供應商在樂視大廈的大廳內搭起了帳篷。

訂單來了

2004年蘇一宏從湖南畢業後,一直做工程機械銷售。闖蕩了十年,隨著政府出臺房地產調控政策,蘇一宏的挖掘機賣不出去了。隨後他走上了創業之路。

2015年12月,在一次飯桌上,一位同行告訴他,有一家叫樂視的公司,在開展新業務,要開始做手機,需要設立大量的實體店。已經為三星、OPPO、 HTC等品牌安裝設計過店面的蘇一宏當即決定參與投標。他的公司憑借高質量的產品贏得的競標。令他意外的是,成為樂視西南地區唯一一家店面裝修供應商的蘇一宏,接到的來自樂視的第一張訂單,便是將近一百家店面的裝修任務,而樂視給出的時間,僅有一個月。

當時蘇一宏的公司只有十二個人,一百家店面的工作量,需要包括蘇一宏自己在內的所有員工,通宵連軸工作才能完成。但在蘇一宏看來,樂視是他的第一家上市公司客戶,況且又是為了推廣新業務,推動公司擴大規模的絕佳機會來了。

蒙眼狂奔

2016年4月,一季度的尾款準時打進了蘇一宏的賬戶,他為工人發了獎金,所有人都開心極了,認為公司的轉機終於來了。

隨著“五一”臨近,樂視的訂單每個月都在遞增,為了適應不斷增加的業務量,蘇一宏的人手增加到了35人。蘇一宏的公司幾乎把所有小訂單推掉了,將公司接近90%的人力、物力投入到樂視的業務當中。

蘇一宏是生意人,他知道“雞蛋不能放在一個籃子里”的道理。繁忙之余,他開始隱隱擔憂,將公司幾乎全部資源都壓在一個大客戶身上是不是一個穩妥的決定。樂視的區域經理跟他說,手機是公司全力擴張的新業務,樂視又是上市公司,資金從來不是問題。他的同行告訴他,全國各地都在拼命趕工,錢一定有的是。他的經驗告訴他,越大的客戶資金實力越雄厚,也更講信用。蘇一宏身邊的一切信號都在告訴他,“穩了,繼續幹吧!”

要知道,生意上的合作從來不是像網購那樣的一手交錢一手交貨。作為供應商,蘇一宏在接到每個季度的訂單後,都要先下單生產,季度末提交結算單後,客戶才會付款。因此,訂單越大,客戶一旦違約,供應商面臨的債務壓力也就越大。

5月初,蘇一宏的手機上提示收入一筆九萬元的款項,他一時間沒反應過來。經過和財務的反複確認,他意識到這是樂視支付的雲貴地區店面建設的4月訂單尾款。可是四月的訂單難道不是上百萬嗎?蘇一宏一下就蒙了,難道他的顧慮真的要發生了嗎?

“樂視不會欠錢的,下月就給。”區域經理給蘇一宏打了這樣一劑“強心針”。果然,拖欠的尾款在6月初如數到賬,且主營地區的業務尾款也按時到賬。兩個季度賺了300萬的蘇一宏,第二次把他的擔心咽到了肚子里。

七月開始,為了迎接國慶,訂單更是瘋狂地向蘇一宏飛來,三季度訂單更是高達驚人的700萬元。為了完成任務,連續三個月,蘇一宏和他的工人們保持著高昂的戰鬥狀態。“一夜間(樂視店面)就遍地都是了”蘇一宏這樣形容樂視在三季度的擴張速度。

資金鏈斷裂

直到2016年第三季度結束前,面對市場上的流言蜚語,蘇一宏始終“死心塌地的相信樂視”。他相信上市公司是可靠的,即使倒閉也不會很快,何況蘇一宏的公司只是這個體系中的一根頭發絲。

蘇一宏似乎沈浸在一個隔音的罐子里,依然相信樂視不會欠錢不還的。

2016年9月底,是時候結清前三季度的尾款了,可在蘇一宏提交了結算單後,賬戶上卻沒有收到一分錢。

2016年10月,有媒體率先傳出了樂視資金鏈危機的消息。區域經理給出的解釋是“別怕,國慶後就會付。”可是此時,蘇一宏的資金鏈已經斷裂。為了給工人發工資,他抵押了自己位於成都市區的一處90平米的房子和三輛汽車,並向親友、同學十萬八萬的拼湊了100多萬元救濟款維持公司運轉。

漫漫長路

2017年距離春節還有10天,蘇一宏登上了從天府之國飛往首都的航班。走出艙門的那一刻,蘇一宏打了一個寒顫。

蘇一宏與來自全國的20名店面建設供應商一起來到樂視大廈樓下。經過三天的溝通博弈,樂視移動方面現場支付了20%的欠款,並簽署了還款協議,稱將陸續按月返還尾款。

拿到一百多萬元,看著樂視移動蓋在協議上的公章,蘇一宏心里一塊石頭終於落地。這個年,能過了。

蘇一宏回到成都後,工人們高興壞了,可蘇一宏卻一點也開心不起來。“因為電話那頭,還有供應商排著隊要錢呢。”

過完年,樂視並未按照協議陸續支付尾款。2月,蘇一宏與已經結識的同行,再次相約北京。這次,樂視移動派出了財務部門負責人,說了這樣一句話,“賬上沒錢了,理解理解。”

又是經過三天的博弈,財務支付了一行人5%的欠款。這次赴京讓蘇一宏意識到,等待他的,是一場拉鋸戰。

“這些經歷讓我上了人生中最重要的一課,我學到了很多。”他說道,今後大客戶的訂單決不能超過業務總額的50%,業務要多元化等等,“他頓了一下,“但是,這次學費太高了。” 

樂視
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樂視 視的 的欠 欠薪 員工 討債 者們
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相愛容易相處太難 鬥魚主播指責平臺欠薪800萬背後…

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-31/1188908.html

每經實習記者 許戀戀 每經記者 王禮迪

每經編輯 溫夢華

主播與平臺的糾紛再次走向臺前,2017年末的“吃雞”熱潮為鬥魚、虎牙、熊貓等遊戲直播平臺添了一把火,“吃雞”主播也成了直播平臺的新晉搖錢樹,但在1月26日,鬥魚直播平臺上的一顆“大樹”忽然倒下,平臺的“吃雞一哥”蛇哥突然在微博發難,指責鬥魚欠薪800萬。

1月30日,鬥魚回應《每日經濟新聞》記者表示,蛇哥所謂的“欠薪”,完全歪曲事實,並表示未來將對有潛力的主播給予系統的職業技能培養和職業道德教育,給予站內資源傾斜和幫扶,並且簡化簽約程序。遊戲產業時評人張書樂則在接受每經記者采訪時表示,對於直播平臺來說,傳出過欠薪糾紛、合約糾紛以及各種與主播之間的矛盾問題,已經成為一種業界常態。
欠薪800萬“羅生門”

1月26日,鬥魚知名主播“蛇哥”在微博爆料,指責鬥魚拖欠其4個月工資總計約800萬元,立刻在網上引發了軒然大波。隨後前鬥魚主播“韋神”也在微博公開發聲,稱鬥魚也欠自己近400萬元工資。


▲鬥魚知名主播“蛇哥”微博(圖/微博截圖)

鬥魚進入直播行業較早,資本一直都對鬥魚關愛有加,B輪、C輪融資均由騰訊領投。2017年11月,鬥魚宣布在2017年上半年完成D輪融資,公司已經完全進入了盈利狀態。有報道稱,2018年1月13日鬥魚的頒獎典禮上,鬥魚方面透露鬥魚有IPO的計劃,目前仍在籌備中。

▲面對鬥魚知名主播“蛇哥”指出的欠薪問題,鬥魚官微在1月26日也發出微博(圖/微博截圖)

不過並非是鬥魚第一次被主播指責平臺欠薪,記者註意到,此前韋神離開鬥魚跳槽至虎牙直播時,也曾指責鬥魚欠薪,與鬥魚不歡而散。當時鬥魚在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,鬥魚和韋神的合作協議仍在有效期內,鬥魚完全履行了相關合同義務,韋神單方面擅自終止協議的行為構成嚴重違約。

鬥魚相關負責人在接受每經影視(微信ID:meijingyingshi)記者采訪時表示,蛇哥所謂的“欠薪”完全歪曲事實。蛇哥和鬥魚先簽了經紀公司合同,後面又按主播個人要求換簽為個人主播合同,根據雙方協議約定鬥魚已向蛇哥足額支付相關費用,不存在任何違約行為。該負責人表示,韋神的案件鬥魚已經正式和法院提起了訴訟,法院也正式受理。“具體的情況我們不打算回應,交給法律去評判。”

隨後,每經記者多次通過微博聯系蛇哥,但截至發稿仍暫未獲回應。

事實上,近年來的直播市場,主播因離職與直播平臺的糾紛並不罕見。每經記者通過裁判文書網,查閱了2017年以來法院對三大遊戲直播平臺的裁定和判決,其中包括鬥魚直播與18名主播、熊貓直播與11名主播發生糾紛。2017年8月,虎牙還向法院申請,凍結了前主播江海濤970萬元的財產。

▲2017年以來法院對鬥魚、熊貓等遊戲直播平臺的部分裁定和判決(圖/裁判文書網)


▲2017年8月,虎牙向法院申請,凍結了前主播江海濤970萬元的財產(虎牙直播微博截圖)

數據顯示,2017年下半年至少有18位主播選擇了跳槽,這或許是近年最瘋狂的跳槽季節。緊隨這一波主播跳槽的,自然是直播平臺發起的訴訟、仲裁。

主播作為直播平臺的核心資源,和平臺“和平分手”已經越來越難。在2017年的網絡視聽大會分會場上,直播平臺六間房CEO劉巖曾指出:“互聯網生意就是組織流量、流量套現的生意……今天這些流量在這些藝人身上。”

據艾媒咨詢數據顯示,在面對“自己所喜歡主播更換平臺”這一問題時,85.7%的受訪網民選擇“會跟隨主播一起更換平臺”,僅14.3%的受訪網民選擇“不因主播離開而更換平臺”。
陣痛還將持續

2016年被稱為“直播元年”,直播平臺超過200家,拿到融資的公司超過100家。到了2017年,直播行業融資減少,僅有16筆相關融資,不過每經記者註意到,鬥魚、熊貓、快手等平臺融資金額超過了10億人民幣,可見資本熱情並未退卻。

▲鬥魚融資情況(圖/天眼查)

據1月18日中國網絡表演(直播)行業高峰論壇消息,2017年我國網絡表演(直播)市場整體營收規模達到304.5億元,比2016年的218.5億元增長39%。根據高盛的分析,到2020年我國視頻直播市場的規模將達到150億美元,是如今的2~3倍。

對於直播平臺來說,自帶光環的主播無疑是重要的流量來源,當平臺和主播之間難以“和平分手”甚至對簿公堂,也在一定程度上折射了平臺和主播之間轉型的陣痛。上述鬥魚相關負責人表示,直播平臺的興起催生了網紅經濟,但這只是我們發展過程中的一個必經階段,“網紅”也必然經歷從渠道為王到內容為王的過程。

業內人士認為,主播跳槽可能有其他平臺的高薪誘惑、無理要求不能得到滿足等多種原因。張書樂表示,主播和平臺之間難以和平分手從本質上來說,是單純依靠主播網紅崛起的直播在向MCN和專業內容創作過渡過程中的必然陣痛。張書樂指出這種陣痛還會持續一段時間,最終的解決其實有賴於直播平臺跳出單純打賞抽成或直接廣告營收的模式,尋找到合適平臺與內容創作者的有效盈利模式。在持續燒錢狀態下,天價薪酬本身就難以為繼,這是必然。

違約金實際賠的並不高也是主播頻繁違約跳槽的原因之一,北京煒衡律師事務所高級合夥人王彬則向每經記者表示,從目前的判例來看,主播離開平臺往往面臨高額處罰,他們寧願被判高額賠償也要離開平臺的最大原因應該是其他平臺為其提供了更加優越的待遇,願意為他的賠償買單。王彬同時表示,目前法院的判例一般達不到簽約時合同中的賠償金額,“如果主播和平臺是勞動關系,平臺要求主播賠償的,只能是培訓主播等事項的成本,這個成本可能遠遠低於雙方約定的違約金。如果主播和平臺是商業合作關系,雖然違約金很高,但合同法規定的違約金法院可以調整,法院按照平臺實際損失調整。”

在業內人士看來,直播行業已經在開始不斷調整轉型,中國直播榜CEO姜一認為,在經歷了“千播大戰”的洗牌之後,直播行業的幾次挫折、調整和轉型,都是為了更好地迎接即將到來的“直播下半場”。上述鬥魚負責人則表示,直播的未來一定是“以人和內容為導向”,而不是的單一的“以人為導向”。

相愛 容易 相處 太難 鬥魚 魚主 主播 指責 平臺 臺欠 欠薪 800 背後
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無良地產代理欠薪

1 : GS(14)@2011-07-20 22:42:53

好多性器官,小心
2 : gackt(10818)@2011-07-20 23:24:10

呢行真係無個好人
3 : Sunny^_^(11601)@2011-07-21 00:01:06

成件事係點都唔係好清楚喎,咁多dirty language...
4 : Sunny^_^(11601)@2011-07-21 00:02:36

我都唔係好明,你講埋晒D咁既野,第2日點揾食?倏要咁清楚見到個樣喎.
5 : superkkw(6672)@2011-07-21 00:14:40

地產文化...
6 : GS(14)@2011-07-21 07:40:11

有時D客好麻煩,壓力大
7 : Sunny^_^(11601)@2011-07-21 09:08:04

6樓提及
有時D客好麻煩,壓力大


個陣個經紀係咁壓我地價,我地仲大壓力smiley
8 : idsdown(1658)@2011-07-21 20:11:50

7樓提及
6樓提及
有時D客好麻煩,壓力大


個陣個經紀係咁壓我地價,我地仲大壓力smiley


你搵幾個經紀呀嘛
9 : 龍生(798)@2011-07-21 21:27:19

都多得佢...放上網, 無人不識, 佢以後都幾難有業主放盤俾佢....

都咪話唔慘....
10 : GS(14)@2011-07-21 21:36:09

今次聽講是兩個人合夥最後不歡而散....
11 : 龍生(798)@2011-07-21 21:41:56

係乜原因己經唔重要

佢俾個區的業主睇到佢真情流露既一面

俾你丫, 仲會唔會搵佢放盤OR 睇樓?
12 : superkkw(6672)@2011-07-21 22:17:25

有冇品好睇人,不過地產特別多爛仔
13 : 龍生(798)@2011-07-21 22:40:54

梗多啦...入職無要求嘛

又要養人打一手盤...乜人都招入
14 : Sunny^_^(11601)@2011-07-22 09:37:57

8樓提及
7樓提及
6樓提及
有時D客好麻煩,壓力大


個陣個經紀係咁壓我地價,我地仲大壓力smiley


你搵幾個經紀呀嘛


係鯉景灣用晒全部大既地產代理.我放晒比佢地.佢地還低15%囉.好似我層樓冇人要咁.
15 : Sunny^_^(11601)@2011-07-22 09:39:52

12樓提及
有冇品好睇人,不過地產特別多爛仔


爛仔冇野叻,死剩把口.唔做地產就真係浪費晒喇
16 : 龍生(798)@2011-07-22 11:23:19

你叫佢放低張票先講價嘛, 地產呢的行為稱為試價

你會著火係因為你未摸清呢個遊戲既玩法姐....

佢總要知你底線係邊, 才有信心幫你搵客

有的人放5舊, 真係499 都唔賣的, 如果佢幫你搵到個客出475, 咁點算好?
17 : Sunny^_^(11601)@2011-07-22 13:36:34

16樓提及
你叫佢放低張票先講價嘛, 地產呢的行為稱為試價

你會著火係因為你未摸清呢個遊戲既玩法姐....

佢總要知你底線係邊, 才有信心幫你搵客

有的人放5舊, 真係499 都唔賣的, 如果佢幫你搵到個客出475, 咁點算好?


不過層樓都唔係我既,我點叫佢地都唔聽,跟住仲驚驚青青咁-價...-左成廿幾萬.已經係我既底線喇.點知個買家得吋進呎,再還低幾萬...
18 : Sunny^_^(11601)@2011-07-22 13:38:17

經紀都覺唔對路,即刻話-佣,今次只係收1/2佣.所以最後都係用買家既價成左...
19 : 龍生(798)@2011-07-22 16:55:32

可能人地有好等錢駛既理由呢...

如果唔係, 咁大條水魚, 無理由放生佢...

或者買家暗中俾b仔agent....哈哈

所以先有半佣出現
20 : Sunny^_^(11601)@2011-07-22 16:56:54

19樓提及
可能人地有好等錢駛既理由呢...

如果唔係, 咁大條水魚, 無理由放生佢...

或者買家暗中俾b仔agent....哈哈

所以先有半佣出現


聽講話佢間行成個月都係成左2單租務炸.
21 : Sunny^_^(11601)@2011-07-22 16:58:02

仲有...1/2佣都真係已經好多錢喇...我成年既pocket money都冇咁多呀...
22 : 龍生(798)@2011-07-22 17:03:27

咁你賣樓喎...點可以用你既零用錢去計架....

風馬牛不相及
23 : Sunny^_^(11601)@2011-07-22 17:04:41

22樓提及
咁你賣樓喎...點可以用你既零用錢去計架....

風馬牛不相及


我都知...但係我都冇人工,仲可以用咩做比較喎...車$咩
24 : GS(14)@2011-07-22 21:40:12

要交租,當然要儘快做交易,其實有無辦法在不取牌之下做這些類近的東西?
25 : 亞力士(1473)@2011-07-23 00:14:34

你指賣樓? 地產代理只係規管中介人 其實業主可以自行揾買家 報紙分類/街招好多
26 : Sunny^_^(11601)@2011-07-23 08:19:14

25樓提及
你指賣樓? 地產代理只係規管中介人 其實業主可以自行揾買家 報紙分類/街招好多


不過呢,好似好多都係騙人喎
27 : GS(14)@2011-07-23 20:41:00

25樓提及
你指賣樓? 地產代理只係規管中介人 其實業主可以自行揾買家 報紙分類/街招好多


只是想想考慮做下呢D,不過想想後遲D先算
28 : pars(2406)@2011-07-23 23:53:23

你話想起d個forum還是叫壇主另攪一壇?
29 : GS(14)@2011-07-24 13:20:50

28樓提及
你話想起d個forum還是叫壇主另攪一壇?


遲D大家有錢D才想這一個
30 : greatsoup38(830)@2011-07-24 16:14:57

2011-7-21
中環在線:小學雞經紀馬鞍山出沒   

繼「小學雞」粗口鬧爆父親後,最近網上熱傳一則「地產界恥辱」嘅短片,猶如「小學雞」地產版,當然,粗口係更勝「小學雞」好多籌喇!

查實成條5分09秒長嘅片基本上冇乜內容,只係一般平常嘅勞資糾紛。事件中主角之一嘅馬鞍山代理行港滙物業老闆吳謙成,被指拖欠前僱員薪金,俾人上門追糧,兩個更當街炒大鑊爆粗互片,當然,條片嘅內容係唔出得街喇!而呢段片今個月4日上載至Youtube,到噚日為止,點擊率超過8700次。

華華都了解過成件事,事緣吳謙成兩年前與W先生創立港滙,但之後因合作問題反目,最後搞到拆夥,部份經紀跟埋W一齊走,仲喺同區開咗間行打對台,吳謙成企硬話自己唔係無良僱主,絕冇拖欠任何人糧,當時拆夥,已跟足勞工法例,向受影響嘅員工作出賠償,足足賠超過50萬元,仲俾埋出糧紀錄華華睇,誰是誰非,只有佢地先知!
31 : glassfund(802)@2011-07-24 17:41:09

有新料:
http://www.facebook.com/pages/%E ... %A8/253266338018663

facebook 不知道是誰方成立, 但從 facebook 資料看來, 港匯曾有承諾俾錢. 但亦有人發現支票大寫及阿拉佰數字不符! 支票可能無法兌現.. 至於至今情況係點亦無人知, 條數 settle 未, 無人知
32 : Sunny^_^(11601)@2011-07-24 22:30:41

咁都得.姐係冇比過姐.點可以咁嫁.
33 : 龍生(798)@2011-07-25 00:42:42

真係正, 居然仲有下文!!

太好了
34 : GS(14)@2011-07-25 20:58:46

呢D橋成日見,唔新鮮
35 : glassfund(802)@2011-07-25 22:17:08

新片



全部都係小學雞...冤冤相報可時了
36 : abbychau(1)@2011-07-25 23:52:58

真係好爛仔
37 : Sunny^_^(11601)@2011-07-26 09:33:28

成班人都係好無聊既.好地地做咩要噪呀.佢係有做過野既未比佣囉.佢地如果整大件事既話,攞張bank statement一睇就知啦.
38 : 龍生(798)@2011-07-26 19:28:04

我想問條新片點新法? 咪一樣, 唔係咩??
39 : abbychau(1)@2011-07-26 21:54:15

remix 左only
40 : GS(14)@2011-07-26 22:07:00

37樓提及
成班人都係好無聊既.好地地做咩要噪呀.佢係有做過野既未比佣囉.佢地如果整大件事既話,攞張bank statement一睇就知啦.


呢個就是最清楚,最怕呢兩個人唔想搞清楚
41 : 龍生(798)@2011-07-26 22:17:25

我估就係搞唔清楚既數...比如話個客的回佣或其餘無法寫低的數字....
42 : GS(14)@2011-07-26 22:19:35

咁一世都可能搞唔掂
43 : GS(14)@2012-05-03 23:50:48

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16302965
當街隨地吐痰要罰錢,地產代理講粗口更加要釘牌。上年 7月,馬鞍山有代理行老闆因一時衝動同人霎氣,當街爆粗,俾人拍低放上 YouTube,搞到俾地產代理監管局( EAA)臨時釘牌。

違規追數被譴責

地監局紀律委員會根據《地產代理條例》, 3月份向 31名持牌代理及公司進行紀律處分,有人因為搵收數公司向客戶追討欠數時,未有遵守局方發出嘅執業通告,被予以譴責。其中兩名經紀更加因為以粗言穢語辱罵其他地產代理,而被臨時釘牌 14日,本月 5日生效。其中一個係吳謙成,同上年馬鞍山港滙物業老闆爆粗主角同名。
華華噚晚都打過吳謙成手提,睇吓佢有乜回應,可惜打極都唔通。
此外,新世界( 017)發展嘅沙田新盤溱岸 8號,有代理膽大包天,喺內地網站兜售政府未批准賣樓嘅樓花,事件曝光後,佢哋都知瀨嘢,即時鏟走晒啲資料。華華噚日上過呢個網,已冇晒呢個盤嘅「放盤」喇。
良地 代理 欠薪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275461

派督察調查欠薪 勞處擬控ATV

1 : GS(14)@2014-12-11 08:22:35





【本報訊】亞洲電視涉嫌違反《僱傭條例》,員工11月份薪金至今未有着落。勞工處昨日首次披露,已派勞工督察前往亞視,會見公司負責人及部份在場員工,並查閱工資及僱傭紀錄;若有足夠證據,必定會提出檢控。亞視三個月內兩度欠薪,勞工處表示,已向亞視發出勸喻及警告,呼籲亞視遵守法例要求,勞工處已特設熱線29294065,專供亞視員工查詢權益問題,而勞工督察亦就事件展開調查。勞工處稱現正積極跟進調查工作,若有足夠證據,必定會提出檢控,如證明亞視違例欠薪是因為董事或負責人的同意、縱容或疏忽造成,處方亦會向有關董事或負責人提出檢控。



HAS加薪4.5%


此外,香港機場地勤服務有限公司(HAS)昨與工會開會,落實旗下逾3,000員工明年加薪方案。機場地勤服務職工會主席李永富透露,公司承諾明年加底薪4.5%,輪班及加班等各項津貼亦加4.5%,稍後會發放雙糧,大部份員工明年4月更會獲得相等於一個月薪金的工作表現獎。由於公司提出的加薪方案貼近工會要求,員工初步收貨。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141211/18965170
督察 調查 欠薪 勞處 處擬 擬控 ATV
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286748

欠薪充闊佬 送暖派禮物

1 : GS(14)@2014-12-24 01:40:16





【本報訊】亞視無節目製作、無收視、無廣告收益,員工「冇糧出」,公司財政陷困境,但昨卻有人力物力到馬鞍山向長者派物資送暖。除了構思變賣家當,據了解,亞視管理層最近想到另類開源方法,早前曾出租錄影廠予人開生日會「幫補家計」。有亞視員工透露,未聽聞公司有「節流」方案,但卻「開源有方」,就是將位於大埔的廠房、主力用作拍攝大型節目的5號錄影廠出租給公眾舉辦生日派對,賺取微薄租金幫補開支。該錄影廠過去曾舉辦亞姐選舉。



員工扮拍攝應付貴賓團


亞視一方面「冇錢出糧」,但為了面子卻甘願浪費資源,免費報章《am730》昨引述亞視綜藝組幕後人員阿威爆料指,爆發欠薪風波前,亞視每周也有內地不同省市的政府或文化部內地團到廠房參觀,公司為向外人營造仍然有運作的假象,經常急召員工返廠房「扮開工」。參觀團最常參觀《星動亞洲》的錄影廠,員工下班或假期都會被召回公司裝作拍攝節目,呆等數小時只為滿足貴賓參觀數分鐘。另有員工向本報指,公司拖欠員工薪金,但藝人袁潔儀、劉錫賢及蔡梓銘昨仍以節目《我愛下午茶》主持名義,到馬鞍山長者中心派餅乾送暖,跟大批長者玩遊戲,好不闊綽。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141223/18978584
欠薪 薪充 闊佬 送暖 禮物
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286832

亞視欠薪 面臨被檢控

1 : GS(14)@2014-12-24 02:17:53





【本報訊】亞視未向員工發放11月薪金,勞工及福利局局長張建宗指,勞工處今日約見亞視高層,並向員工講解勞工法律及權益。根據法例僱主若一個月不發放工資,變相等於解僱,僱主需負全責,包括支付遣散費。



勞工處今晤亞視高層


張建宗昨日出席活動後向傳媒表示,勞工處今日派員到亞視約見高層人員,也會向員工提供勞工法律及權益資料。張建宗說:「我係完全明白員工嘅焦慮,因為已經差唔多一個月,以及年關在即,以及聖誕,係對佢哋好大壓力。」他指僱主發放工資是天經地義,按法例若一個月也不發放工資,變相等於解僱,勞工處不排除檢控資方。亞視則回應指,希望盡快解決11月薪金問題。消息指,亞視新聞部或會發表聲明,若僱主未能在本月31日前發放薪金,新聞部或會在元旦日起停工,他們要求資方日後按時支薪。此外,港九工團聯合總會在今日上午到亞視廠房外向員工派單張,可就欠薪問題提供協助。外號「光仔仔」的市民曾慶光,也揚言今日到亞視門外「贈興」,他會在15分鐘內表演「D1億」救亞視活動、又會「開定支七喜」及以特別方法報佳音。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141222/18977541
亞視 欠薪 面臨 檢控
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286869

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