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唔認炒股股壇校長李福兆訓話 「我燉股最多乾水唔會燶」 李華華 

2010-03-23  AD





證券商協會今年適逢30周年「牛 一」,兼夾係新一屆理事會換班,噚晚就喺會展筵開咗53席大搞,就連久未露面、有「校長」之稱嘅聯交所前主席李福兆亦俾面出席。「校長」當年有份出錢出力 創立協會,可以話係協會嘅「老竇」,就算佢老人家近年喺泰國加拿大兩邊走,又四圍去旅行,安享退休生活,噚日都不忘返港道賀,據有份出席晚會嘅幾位朋友向 華華透露,校長喺晚會上同一眾證券界好友,大談過去、現在、未來,仲上台同金牌莊家詹培忠大玩「棟篤笑」,對答認真幽默!

談過去身經百戰 87股災最難忘

校長雖然已經年逾八十歲,但全無老態,仍然可以談笑風生,風采不減當年。校長縱橫股壇咁多年,身經百戰,回想呢幾十年,對佢 嚟講,印象最深嘅唔係咩08金融海嘯,亦唔係03年沙士搞到股樓大冧,佢最難忘嘅,原來係23年前發生嘅87股災。

外資沽貨拖兩周交收

佢 回憶當年,話當時個市成交係咁增加,主要都係啲外資沽貨,但佢哋無遵守到T+1嘅交收規定,甚至拖成一、兩個星期先交收,搞到本地經紀出現好大壓力。佢仲 解釋話,當年決定停市,並唔係想令個股市唔好再繼續跌,其實佢嘅目的只係疏導交收咁話。

阿媽賭馬贏輸都俾佢

詹培忠問佢:「人 哋話李福兆六歲識炒股,不如教吓人?」校長就抵死咁話:「自己唔係炒股,而係『燉』股票,最多只係乾水,咁先唔會燶,初期我就燉吓公用股、地產股咁,呢啲 可以長揸收息……」

校長講完股仲講埋馬,不過唔關佢事,係關佢阿媽事:「阿媽每次賭完馬,無論贏輸,啲錢都會俾咗我,就係咁,我就儲埋啲錢 買股票囉。」

看現在香港上海應該互相合作

o依家嘅香港,話就話仲係我哋祖國嘅國際金融中心,不過上海「雙城記」嘅出現,令好 多香港人感到無比威脅。提到上海呢位「敵人」,校長都發表咗己見,佢覺得雙方應該互相合作,就好似美國咁,一個國家可以有幾個金融中心。

講 未來詩贈後輩勉勵明天更好

華華唔知香港第時會變成點,仲係咪金融中心,但校長就似乎對未來好有信心,仲勉勵有志投身金融界嘅後生仔,要專業 盡責,不斷學習同保持謙虛態度,最後仲贈咗一首詩畀後輩:「天上本無常照月,人間應有再來春。」就係想話俾大家知,就算今日幾咁艱苦,都會有好明天。

佢 仲教後輩「做人道理」,最緊要唔好挖苦人,佢話同協會另一個創辦人王脗銘做咗幾十年老友,咁多年都互相尊重,大聲講句說話都冇o架!

李華華



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高登校長葉泰萊

2009-9-24  NM




三十四歲的葉泰萊有兩個身份,彼此關係看似南轅北轍,偏偏息息相關。他既是互聯網是非不絕的高登討論區前老闆,又是教授電腦課程的科域(Feva works)校長。

屋邨長大的他,憑着不斷諗橋,並借助高登討論區的威力,從無牌的山寨學校出發,做到全港規模最大,有逾廿萬人報讀其課程,公司每年營業額達二千萬元,淨袋數百萬。

「哈哈哈,你想泰萊笑得自然?你問佢以往的情史,佢就會笑得好甜o架啦……」在長沙灣科域的班房內,泰萊與另外三名股東:Victor、YC及Eric表面正替本刊拍照,實際卻自己顧自己玩,幾名老闆大笑大叫幾乎情緒失控。

這也難怪,就算年紀最大的葉泰萊也只是三十出頭,彼此都是大細路,今天的一切,全屬他們由零開始打回來,「我們都是屋邨長大,細細個就通街走,什麼問題都要自己解決,學懂轉膊。」

葉 泰萊指他們由山寨式補習社開始,演變到如今全港規模最大,全靠不斷諗橋,盡量做到人無我有。例如首創與軟件商合作,推出買軟件送免費課程,便極受歡迎。 「當時我們見到好多軟件商被翻版搞到損失慘重,就諗到同佢哋合作,客人買軟件,可以免費在我們那裡上堂,學習如何應用這軟件。」

最初葉泰 萊等人沒有「牙力」,所以揀一些較細但已有口碑的軟件商,例如台灣的Ulead合作,由於反應極佳,慢慢連大軟件商Adobe亦嘗試跟他們合作。「一開始 都有啲擔心,好像Photoshop這軟件,我們街價賣七千,但與泰萊合作的優惠版,軟件加課程只賣三千元,我們未試過咁做,不知反應如何。但盜版實在好 猖獗,我當做宣傳一試。結果反應極理想,最重要係客人反應好正面!」香港Adobe的發行商代表Monique說。

葉泰萊指這個一條龍計劃以宣傳為目標,利錢反而其次:「軟件商方面可說賣大包,只收回成本。而我亦要出地方、老師、課本,賺錢不多,但學生覺得我哋教得好,就會報讀其他課程。」

一個價錢無限期任讀

葉泰萊指香港人素來實際,經常持續進修,故此最吃香的科目,都是IT行業的專業認可資格,例如Windows 7 MCTS 技術專家課程及伺服器管理員等認證課程。

由於微軟課程特別吃香,故此他們不斷游說微軟認證其課程,葉泰萊為此足足花了五年時間,才打動了微軟。「我們○二年申請,到了○七年才獲批核,計劃書重做了十多次,本本都有電話簿咁厚!不過我們認為香港人崇尚名牌,課程若有正式認可,一定升價十倍,絕對值得花時間。」

而微軟中小型企業方案及伙伴經理馮竹雅直言,便是被泰萊「熱誠」打動:「這幾年他們三、兩日就打電話來,問我何時會批給他們,又問我有什麼不足。放了工也照打給我,真係好煩,不過亦顯示到他們的熱誠。」

據 微軟的資料,全港只有四間由他們認可的培訓中心,科域反而遲來先上岸,佔了七成佔有率。葉泰萊說全靠抵得諗,願意讓學生可以免費重複上堂,直到滿意為止。 「等於LV手袋一樣,可以終生保用,怎會不吸引?」正在修讀微軟Publisher的王先生就說:「我年紀大吸收慢,免費任補好啱我,而且有微軟認證,攞 出去搵工都值錢啲。」

高登搶眼但惹禍

葉泰萊等人除了是科域的老闆外,其實還有另一身份,惟一直不想讓人知道,原來他們是人氣爆燈的「高登討論區」前老闆。記者向葉泰萊查問,起初他支吾以對,後來才肯承認。「我唔係唔想認,只不過現在還與某報紙打緊官司,所以不便透露太多。」

他說高登討論區其實由一班有錢的電腦發燒友成立:「我們最初因喺高登賣廣告認識了那班老闆,當時高登已經薄有名氣,由於那班老闆好忙,他們問我哋有無興趣接手管理,條件是可以免費落廣告,我們最初咁窮,梗係一口答應啦。」

接 手管理後,泰萊等人又發揮食腦本色,除了重新設計版面令討論區更易用外,又大搞網上有獎遊戲,接着搵來一班電腦高手長期駐紮做版主,解答網友在電腦上的疑 難雜症,由於有問必答,所以短時間內迅速建立名聲。「當時都是一股熱誠去做,錢賺唔多,只能收支平衡,但討論區就人氣急升,令到Feva works的廣告效力做到一等一!」

○六年,葉泰萊等人更斥資四百萬元,買下高登做老闆,誰知卻惹來一身麻煩:「這幾年高登的網友已變質,除了在討論區上載色情照片,又周圍罵人,惹怒了不少人。其實我已叫管理員一見到這些post就即刪掉,不過有時都會睇漏眼,因而吃下了數單官司。」

他 指去年的明星淫照事件,他便日日要與警察通電話。「到現在我們還與警方保持接觸,一想起就頭痛。」由於太過麻煩,所以他們在去年底已將高登易手,自己只維 持合作夥伴關係。「高登真係雞肋,宣傳效果好好,我們統計旗下的學生,至少有兩成是看到高登的廣告而來報讀。不過因太多是非,太麻煩,好彩高登還有價值, 賣出去也不用蝕,又係打個和。」

無牌經營學校

起初四名老闆要夾手夾腳教書,但現已轉做行政工作,更升格成為校長及校監。葉泰萊指同年紀的朋友都羨慕自己有一番事業,但他說有苦自己知。

他 們就讀工業學院時結識,更一同到英國完成有關電腦的學位課程,「屋企人供得好辛苦,但我們計過,讀part time學位加埋其他雜費也差不多,而且要數年時間,長痛不如短痛。」畢業後做了很短時間的打工仔,眾人便合作創業。「我們幾個人都想創一番事業,覺得香 港IT培訓中心有好多漏洞,可以做得更好。」於是四個大男孩於○二年在荔枝角的工廠大廈租了一個單位,從此做起教書先生。「最初教一些自己有證書或有關我 們之前工作經驗的課程,多數是實戰班。」憑他們獨創的實戰班,生意越做越大,三個月內更租多了三個隔壁的單位開班,卻在此時遇到首次滑鐵盧:「可能生意太 好,有人眼紅投訴我們沒有拿教育牌,當時我們幾個傻仔完全不知教書要攞牌。最終被教署限一個月內停業,否則拉人兼封艇。」

四人花盡九牛二 虎之力,終於找到長沙灣科域的現址,由於前身是幼稚園,所以只要將牌照轉手便可即時繼續做生意。接着捱了年多,他們滿懷壯志開分店,誰知又跌一交。「當時 覺得有少許經驗,就懶醒找一些前身是補習社或幼稚園的鋪,貪不用再攞教育牌嘛!」最後找到佐敦一家本身做補習社的,「本來與上手傾好,會將教育牌一併轉給 我們,點知頂了手後對方卻反口否認,累我們用了六個月去申請新牌,這段時間佐敦鋪要白交租。」

「唔執笠係好彩,沒經驗交學費是必然的,不過好在我們四個臭皮匠,每次遇到困難總找到辦法解決,而且我們好少為公事爭吵,最火是Victor與YC,在長沙灣鋪裝修時,因為日日開通頂,火氣上升試過差啲打交,但好快就給我們勸止。」 葉泰萊笑說。

現在生意已上軌道,去年營業額達二千萬元,淨賺數百萬,分店亦已開到第三間。現時四人的股份相若,並齊指下一目標是要上市或將生意賣盤。「現在搵緊老細,其實我們很保守啦!八年才開了兩間分店,但生意始終要發大搞至得嘛!」

葉泰萊

34歲已婚育有一子

96年︰讀工業學院結識到生意夥伴Victor、Eric

99年︰齊到英國Oxford Brookes大學完成學士學位

02年︰在荔枝角開設電腦培訓課程

03年︰因無牌經營被趕,搬到長沙灣現址繼續教學,同年接手高登討論區的行政工作

04年︰開設灣仔分校

06年︰以400萬購入高登討論區

07年︰成為微軟認可培訓中心,並且與Adobe及Lenovo合作,推出買軟件送課程一條龍包裝、開設灣仔分校

09年︰連續兩年獲微軟頒發全港最佳授權培訓中心


高登 校長 泰萊
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中環在線:瑞豐余允抗搵譚校長撐場 李華華


2011-6-1  AD




 

上市公司經常搞投資者考察團,但點樣可以令班投資者印象深刻?不妨參考日前瑞豐石化(8096)個佛山兩日一夜團。

做 基金經理嘅老友同華華講,嗰日大班人應瑞豐主席余允抗邀請,上佛山睇佢哋嘅煉化廠,去到原來主辦單位順手搞埋公司annual dinner。更令佢哋意外係,表演嘉賓竟然係校長譚詠麟。譚校長仲帶埋幾個後輩一齊演出,至於大會司儀係曾志偉拍安德尊。投資者當然睇得開心,瑞豐自己 員工就更happy,余大導果然照顧周到。

據聞譚校長好多年冇做過呢類表演嘉賓,志偉亦唔係咁易請得郁,余大導果然夠「飛士」。除咗主席搵人撐場,執董余維強都唔弱,搵到周文耀站台。

 


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大學校長不應依附權貴 林本利

2011-10-27  NM

筆者一口氣在此專欄寫了十篇關於理大管治問題的文章(還有一些在《am730》的專欄發表),有人質疑為何現在才發聲?為何不透過大學內的諮詢架構 反映問題?又說如此唱衰理大,會影響大學的籌款和政府資助,損害師生的利益。況且管治問題與現在的管理層無關,亦難以追究責任。


首 先,大學出現嚴重管治問題,肯定與公眾利益有關。政府每年資助大學教育百多億元,十年來共花了千多億元,納稅人自然希望多些了解大學管理層是如何使用公 帑。近年多間直資學校接二連三出現嚴重的管治及違規問題,涉及金額不過一千幾百萬元。而理大有問題的投資卻數以十億元計算,豈不更值得公眾關注?
認識筆者的同事及朋友,應該清楚知道我在理大任職時,已多次透過不同途徑,向校方反映管治問題。事實上,自2004年起,理大教職員會及代表師生 的校董,都先後多次在校董會上向校方反映管治問題。有同事在校內貼過大字報,發動過簽名運動,又透過傳媒施加壓力。但以羅仲榮為主席的校董會,繼續重用違 規缺德的高層,更給予升職、加薪和退休後再獲續約的獎勵,令理大的同事感到嘩然和氣憤。直至羅仲榮下台,楊敏德上台,大學出現九億元巨額赤字,轄下公司虧 損連年,校方才肯正視有關問題。


筆者認同大學向外籌款的做法,但不應因此而放低學術尊嚴,甚至以大學的合約和學位 作交換。本地大學管治低落,向權貴獻媚,亂頒學位,正正和籌款有關。大學高層成功向大商家取得巨額捐款後,便以為自己很能幹,為大學作出很大貢獻。大學高 層的薪酬要與上市公司的CEO看齊,要住豪宅和獨立屋,出入五星級酒店,行為表現像「生意佬」和「貴婦」,多於學者。他們一面要享受大學給予工作上的種種 自由,又一面要領取商界薪酬,實行攞盡所有好處。 過去兩年,理大的財政出現危機,但高層的薪酬卻高居不下,甚至大幅提升。至於港大,自徐立之出任校長後,高層的薪酬便大幅攀升。校方甚至拒絕向《壹週刊》 透露年薪高於405萬元的七名高層人士的薪酬分布。他們每人到底是每年賺500萬元、1,000萬元,抑或2,000萬元呢?


大 學招聘校長和高層,重要條件竟然是籌款能力,而不是個人的學術成就和道德操守。理大前校董會主席羅仲榮在2008年招聘新校長,當時的常務副校長曾慶忠是 首個到美國接觸新校長的大學高層。之後曾慶忠獲延續合約,正式退休後再獲委任為校長高級顧問。而理大多間公司的財政問題,被人以賤價出售,都是發生在 2008年和2009年期間,新校長怎可能完全不知? 過去不少由理大開設的附屬公司和學院,明顯是出於個人喜好,為了個人私利。現在校方要逐步結束這些蝕本生意,勢將影響同事的工作和收入。但這一切都是因為 管理層決策失誤,絕非個別同事唱衰的結果。 筆者在港大學習7年,在理大工作22年,一直以港大畢業生和理大教員為榮,為到回歸後大學出現的貪腐問題感到悲憤。寫這一系列文章,是希望喚醒市民和監管 機構,正視大學的管治問題。(論理大公司管治之十)(按:關於理大附屬公司的管治問題,讀者可參考調查報告,見 http://www.polyu.edu.hk/cpa/IRP)

補白
第1124期提及理大的Hotel ICON,現得悉前校董李頌熹是酒店發展的督導委員會(steering committee)成員,另一前校董鍾慧敏亦曾參與酒店顧問工作。

林本利


大學 校長 不應 依附 權貴 本利
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股壇校長 - 李福兆 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3275821

早一陣子,有關香港共濟會成員的傳言滿天飛,輿論更指共濟會滲透了警界及司法界,其中香港早年顯赫的李氏家族,據聞是共濟會的決策機關光明會十三家族的其中之中!從事船運業的李石朋是這個家族的祖宗,當時它是與何東家族、許愛周家族、羅文錦家族,並稱為香港四大世家」。事實上,1997回歸以前,李氏由於門第顯赫、富甲一方,可說為香港最有影力的家族,其網絡橫跨行政、立法、司法、學術、金融各個界別,家族成員亦非富則貴,他們的財富是非常天文的數字若言沒有共濟會」的話題,新一代的港人沒有幾個有興趣想知道誰是李福兆,他是李石朋的孫子 是本港華商帶進資本市場的大功臣,在老一脫行家之中,李福兆仍然是他們心目中的股檀校長,沉默了多年的校長最近終於開腔,評擊港交所延長交易時間是「狗屁不通」!我貓王奇怪的看到這位年過八十的長老,穩居多年,洗盡鉛華心裡仍然點著無名之火,這點火照耀著香江股市!那為何當年他被莫名其妙 - 莫須有的罪狀點控時,顯現得何冷淡、低姿態,鎯鐺階下囚的生活似乎是他自己的選擇,對於審訊的判決他沒有抗爭到底,只道是政治因素:“好多事我不想講畀公眾知道當年我見他的樣子非常落寞及無助,真怕他屈屈...,私底下,我亦敬重校長,多年來我經常追尋他的消息!出獄後的他,多年穩居於泰國而非常低調,不過,最近他語言的豪邁返回了,而且談笑風生,字字透玄機,最近以下蘇軾的詩詞自喻回應記者:

人皆養子望聰明,我被聰明誤一生;惟願吾兒愚且魯,無災無難到公卿。

我貓王想李福兆為香港經濟及華人經濟的貢獻不能少窺,沒有李福兆,我們可能沒有機聽到李嘉誠、李兆基等名字!有分析認為李福兆憑藉著其家族的勢頭,得以加入英美的政經界特權貴族組織 - 金融共濟會,並繼香港利氏家族利銘澤之成為香港共濟會最高級別的壇主」。1969年,李福兆牽頭成立了遠東證券交易所」,這是一個關鍵時刻,它打破交易所壟斷的情況,為華商上市鋪平道路,改變香港資本市場的面額遠東交易所成立六個月,成交額已超過香港交易所使到股票成為普羅大眾的投資工具,上市公司的數目增加至二百多家198642日,香港遠東金銀九龍四會宣布正式停業,取而代之是新成立的「香港聯合交交易所(下稱「聯交所」)其實這標誌著香港資本市場劃時代的轉變,證券交易所合併後透過電腦系統進行證券交易,並解決了很多營運上的難題,更帶來更好的監管,1986922日,聯合所獲國際證券交易所聯會(The Federation International des Bourse de Valeurs, 簡稱 FIBV) 接納正式成為會員,這亦標誌著港股國際化的里程,外資金融機此後相繼倒登陸到港但與此同時李福兆在交易所的權重似乎不合乎外資的利益!
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「企業融資」是投資銀行弄出金蛋的業務,有評論指出:當時「聯交所上市委員會在批核申請過程中,有權就建議上市的股價與申請公司磋商,委員往往可在獲得先配股,即從中分金。這從中剝奪了經常牽頭進行國際包銷的投資銀行的中間利益!有評論並指李福兆更通過種種手段以維護華資券商的利益,這包括拖延電腦化的進程,外資經紀必須與華資瓜分佣金收入,並使很多交易機密流出市場,1987年10月股災4停市,惹來公眾質疑,李福兆指出停市是希望公眾冷靜一下,以及有時間清理積壓的交收,不然的話,買家有可能不認賬,很多華資經紀都要破產。事實上,這憂慮是正確的,某些新興市場的確發生過股災後買家不認賬的事宜,這使其交易所名譽掃地,國家的資本市場一缺不震!但卻另有譴責指出當時福兆當時是有放生以本地投資者為主的期指好倉!

當年恩怨情仇是千頭萬緒的,我們普羅市民真的難以分辨,有評論指當時聯交所,全由以李和 「七君子」為首的一小撮人掌控,李福兆長期擔任主席或副主席。李氏和「七君子」關係密切,共同買賣股票,就以涉嫌交收問題配售股票的新寶城財務公司為例, 李福兆是大股東,其他上市小組的委員:如黃啟銘、冼祖昭、湛兆霖、鍾立雄、胡伯熙等均是股東,組織有如一個私人會所。另外,李的兩名兒子分別擔任聯交所法 律及醫務顧問,女婿則為聯交所的物料承辦供應商等等在中國人的情理上,李福兆並不犯上什麼十惡不赦大罪,且有挫強扶弱的善念,在法理上李氏的行徑的確存在很多灰色地帶,問題是1988年1月李福兆被控非法收受熊谷組建築集團一百一十萬配股,作為批准該公司發行六千七百萬新股的報酬,違反《防止賄賂條例》第9條。經過一年多的審理,法庭最終確認李福兆的受賄金額為80萬港元左右,我們質疑李福兆身為香港富豪、世家子弟,身價不下40億港元,怎麼會為80萬港元而起貪念!
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至於講到李福兆與「共濟會」的瓜葛如何,我貓王覺得過於喧染了!縱使李氏是「共濟會」也不過是很低層的成員,我想他當時作為一個地區的龍頭,亦不知道猶太財閥在世上的影響力,關鍵是他處處維護自己一手培育的證券界從業員,這似乎不合日漸龐大的外資集團胃口,再說當時在港最大勢力的是蘇格蘭大班們,他們正密鑼緊鼓的籌措所屬企業遷策的事宜,若言不趁機攆走李福兆,恐怕節外生枝!

股壇 校長 李福 福兆 貓王 炒股 日記
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從校長到立委 都效力沒念書的他

2012-4-23  TCW



今年 義联集團春酒上,台大前校長陳維昭和清一色鋼鐵業、政界人士同坐主桌,顯得特別突出。

近年,林義守身邊多了不少知名人物,陳維昭成為義联集團顧問最讓人驚訝;這位學識淵博,在醫界、學界地位崇高的人,竟被沒 有學歷的董事長延攬,成為備受禮遇的「客卿」。

「客卿」,原指中國古代君主,請別國的能人賢才來本國做官,官位為卿,以客禮對待。

林義守旗下的「客卿」不只陳維昭,有「最美麗董事長」稱號的陳敏薰,中興大學前校長、生技業大老蕭介夫,骨科與臂神經叢權威杜元坤等,均陸續投效在林義守 的麾下。這些人,不是碩士、就是博士,卻願意從台北、台中南下,彎腰成為一介白丁的員工。

他們都是一方之霸的人物,到義联任職,親朋好友的第一個反應都是:「頭殼壞去」、「又不是沒地方去,為什麼要去那裡上 班?」不解與質疑接踵而來。

而這些社會歷練十足的人,又為何願意「頭殼壞去」,用自己好不容易掙得的名聲與光環,來為林義守加持?深究其中,他看到對方需求、給對方資源與舞台,是讓 這些「能人異士」,願意如蕭介夫所言「用一生的清譽來賭林義守」的關鍵。

觀察近年林義守延攬的「客卿」,主要為發展醫療、教育、地產休閒領域,他們又可分為三大類:「退休大咖」、「話題人物」、「明日一軍」。

醫療領域》延攬台大前校長等七年,以提升南部水準打動他

退休大咖轉型,陳維昭最具代表。

陳維昭擁有台大醫學院院長與台大校長經歷,等於取得台灣醫學界、學術界的最高桂冠。這種人,一般條件請不動他,林義守承諾,以義守大學以及義大醫院兩項資 源,提供陳維昭延伸過去經驗、提升南部醫療水準,讓他再創事業第二春,這點打動了他。

早在二○○○年,陳維昭擔任台大校長時,林義守便透過陳的表哥、立法院前院長劉松藩引見,希望他能到義守大學與義大醫院服務。當時,陳的事業如日中天,怎 會放棄眼前榮景,到名不見經傳的學校和醫院?

陳維昭的拒絕沒有打退林義守。七年後,陳從台大退休,在同事幫他舉行的退休晚宴上,林義守和義守大學前校長傅勝利也是座上賓。這兩人大老遠從高雄跑去台 北,可不是單純的吃飯,而是一人帶著一張聘書,邀請陳到集團服務。

林義守的細膩操作,讓陳維昭點滴在心,願意在拒絕七年後,再續前緣。

傅帶著義守大學客座教授聘書,林帶著義联集團顧問聘書,特意選在陳的退休當日送上。一般人退休就是無業游民的開始,但陳維 昭接下聘書,生涯轉型無縫接軌,影響力也開始延伸南台灣。

休閒領域》禮遇陳敏薰配保鑣、送鋼琴,條件照單全收

林義守深知,義联從製造業跨入服務業,需要話題十足的人物來打響集團知名度。台北一○一前董座陳敏薰、前亞力山大俱樂部董 事長唐雅君,就成為他邀請的對象。

林義守不諱言表示,義大皇冠假日飯店與義大世界開幕,需要廣為宣傳,陳敏薰有過經營開發金控與台北一○一的經驗,對提高義大皇冠假日飯店知名度,有加分的 效果。

其實,他沒說出來的背後,是陳敏薰與唐雅君剛好都陷入事業的低潮,林義守的雪中送炭,讓她們格外感動。

二○一○年初,陳敏薰已卸下台北一○一董座一年多,加上扁案官司纏身,不甚得志;唐雅君則因亞力山大俱樂部涉嫌詐欺案,成了眾矢之的。兩人在最不得意時, 林義守主動邀請,並送上董事長和策略長的大位,很快的就打動她們。

至於陳敏薰提出希望有保鑣、有助理,宿舍配有鋼琴、每週一要回台北念EMBA,林義守每項都答應。「我們既然要用人家,人家提出來的,我們就要滿足她,」 林義守說。道盡他在要大牌、名牌加持時,捨得給的一面。

對林來說,用人如下棋,每一階段都有盤算。他常說「用人要看對方的優點」,所謂優點,就是該人士能否帶來他想要的效益或利益。

教育領域》請到中興前校長支持辦學,要把研究變成好生意

他聘請中興大學前校長,同時也是中央研究院特聘研究員的蕭介夫,擔任義守大學校長,看中的是能協助集團往生技產業發展,有「明日一軍」的潛力。

蕭介夫在中興校長任內,曾邀請中研院前院長李遠哲擔任校務諮詢委員會召集人,快速打響中興大學名號,學術位置也重新定位。林義守也期待蕭能提高義守大學校 際排名與學術地位,他並承諾以集團資源支持蕭辦學,把研究落實為產品。

而義大醫院前任院長陳宏基任期屆滿後,林義守提拔杜元坤從副院長升任院長。在三位副院長中,林義守思考杜是骨科權威,是義大醫院響噹噹的招牌。但杜元坤對 行政職興趣缺缺,只喜歡開刀、看病人。林選擇退讓,讓杜能繼續他最喜愛的臨床工作,行政事務則找專人協助處理。

陳維昭、陳敏薰、蕭介夫與杜元坤願意接受新職務,除了舞台與資源,更重要的是,他們感到被「尊重」。

蕭介夫說,前校長傅勝利退休後,繼續留在集團擔任顧問,集團依舊給付擔任校長時期的薪資待遇,這點讓他很感動。陳維昭則說,他提出的集團資源要整合,與提 升集團形象建議,林義守均照單全收。

鋼鐵本業》只留聽話的人至少六位總座,因理念不合求去

相較林義守對集團新事業的「客卿」們禮遇有加,那些長年跟在林的身旁,一路拚搏、幫他建立鋼鐵王國的老同事們,心中可不是滋味。他們都知道,要能夠在集團 安穩生存的不二法門,只有「聽話」兩字。

發展鋼鐵業時,林義守從龍頭大廠中鋼挖角不少,大方的加薪、給職位,重用專業經理人。只是這些經理人的個性跟鋼鐵一樣的硬邦邦,遂常與他們認為不懂得鋼鐵 業的林義守意見相左,在雙方堅持想法下,折損不少大將。

義联集團旗下的鋼鐵多以「燁」命名。若把之前賣掉的燁隆算進去,光是總經理級,至少有六位因理念不同而離去。如燁隆的郭炎 土、燁興的林茂宗、燁聯的魏賢祥和張文春、聯綱的趙國安、燁輝的王正杰。他們都曾為林義守打拚建立鋼鐵王國,最後卻一個個打包離開。

最有名的兩個例子是郭炎土和張文春。林當年挖角郭炎土,期待他主導興建位在台南七股大煉鋼廠,該案卻卡在環評遲遲未能過關。花了高薪請來總不能放著不用, 加上郭又很有看法,常和林發生齟齬。最後下場是,郭被冷凍,升任為燁隆副董事長。

而讓燁聯營運起死回生、以行事嚴格著稱的張文春,儘管對集團有戰功,但因為張文春某些事情的配合度不高,且林義守想培養女婿徐文鍵,遂臨時被告知將升任為 燁聯副董事長。張文春一想,升任副董事長代表被「冷凍」,他不甘不明不白被冷凍,遂帶著不滿求去。

曾經傳為佳話,林義守等二十年才等到國內冶金專家、唐榮前廠長陳發熹,請來擔任越南廣聯鋼鐵董事長,只是,越南鋼鐵廠舉行開工典禮後就停在那裡,陳發熹董 事長頭銜掛了一年多後,緣盡走人。

因此,在義联內要能夠做得長久,耐操、配合度高,是最起碼的條件。

財務禁區》只給家臣把關親戚負責管控,外人很難賺到錢

放眼望去,能夠在集團服務超過十年、二十年、甚至三十年的,都符合耐操與認命兩大特色。譬如燁輝總經理吳林茂、燁聯總經理郭中起等,都是服從性高且埋頭苦 幹型的。

林義守用人還有一特色,採用「同心圓」模式,外圈為上述「客卿」與專業經理人,負責經營與對外疏通,內圈則是他的心腹與親戚,負責財務與採購,這群「家 臣」才是最瞭解集團全貌、最貼近林義守的一群人。

他經營龐大的企業集團,靠的是高度掌握財務與採購兩大項。他曾說,當集團越來越大,不可能每一件事情都抓得仔細,只要把跟「錢」有關的項目抓緊就好。他的 外甥張天吉和姪女婿梁平勇,分別幫他看管這兩塊,精準的把關、滴水不漏。

張天吉負責掌控集團財務與調度,集團投資的事業,只要林一聲令下,張立即把資金備齊;集團能夠降低成本,毛巾擰不出一滴水,靠的是梁的殺價、控管功力。一 位跟義联集團往來的廠商就說,「你休想從林義守身上賺到錢。」

集團登梯,「用對人」是林義守的成功秘訣。在他的心中,總有一幅管理學常用的BCG矩陣——「明日之星、獲利金牛、問題兒童、明日黃花」,客卿與家臣們, 誰在哪個象限,他心裡清清楚楚;跟他做事,對自己的任務、位置,須有自知之明,否則當初風光進駐,其後仍可能被迫走人。

【延伸閱讀】他為搜羅人才,什麼人都敢用 —— 林義守用人表

1978~迄今 楊森隆 義联職位:義联集團顧問 經歷《經濟日報》記者

1988~迄今 王正杰 義联職位:義集團經營管理發展委員會主委 經歷中鋼組長

1990~2000 郭炎土 義联職位:前燁隆總經理 經歷中鋼副總經理

1990~迄今 李必賢 義联職位:聯眾鋼鐵董事長 經歷立法委員

1990~迄今 傅勝利 義联職位:義联集團顧問 經歷國科會工程科技推展中心主任

1993~迄今 郭中起 義联職位:燁聯不鏽鋼總經理 經歷中鋼組長

2003~2010 陳宏基 義联職位:義大醫院前院長 經歷長庚醫院主任

2003~迄今 杜元坤 義联職位:義大醫院院長 經歷長庚醫院主任

2005~迄今 吳承璋 義联職位:義大世界購物廣場董事長 經歷高雄縣議員

2007~2009 陳發熹 義联職位:越南廣聯鋼鐵前董事長 經歷唐榮鋼鐵廠長、威致鋼鐵總經理

2007~迄今 陳維昭 義联職位:義联集團顧問 經歷台大醫學院院長、台大校長

2010~2011 唐雅君 義联職位:義大世界前策略長 經歷亞歷山大健康休閒俱樂部董事長

2010~迄今 陳敏薰 義联職位:義大皇冠假日飯店董事長 經歷開發金控董事長、台北101董事長

2012~迄今 蕭介夫 義联職位:義守大學校長 經歷中興大學校長

資料來源:各媒體

校長 立委 效力 沒念 念書 書的 的他
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藍翔校長發家記:數十億身家 教師看其照片發抖

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1011/146633.html

i黑馬:無論是財富舵手榮蘭翔,還是象征民營技校崛起的“藍翔現象”,這所在二十多年時間里培養出30萬名技工、規模在國內排名第一的民辦技校都足夠惹人註目,成為改革開放之後職業培訓產業大潮30多年洶湧發展中的一個樣本,甚至是一個謎。

\一場跨省鬥毆的風波讓山東藍翔技校以及校長榮蘭翔陷入輿論旋渦。

無論是財富舵手榮蘭翔,還是象征民營技校崛起的“藍翔現象”,這所在二十多年時間里培養出30萬名技工、規模在國內排名第一的民辦技校都足夠惹人註目,成為改革開放之後職業培訓產業大潮30多年洶湧發展中的一個樣本,甚至是一個謎。

近日,《中國經營報》記者在山東濟南、河南商丘以及北京多地采訪多人,包括榮蘭翔的妻子孔素英、藍翔技校的有關人士、藍翔技校曾經的學員和相關業內人士,在這個過程之中,這場離婚風波的始末以及背後藍翔技校的“發家史”也逐漸被拼湊完整,浮出水面。

離婚風波各執一詞

9月25日,位於濟南市天橋區藍翔中路的藍翔技校校門口排列著6門遮蓋起來的高射炮,幾位學生警惕地守在鐵柵欄門旁,審核著進出者的證件。根據藍翔技校的規定,非本校人員一律不得進入,即便是本校學員,一周也有6天不得外出,這使得這所學校看起來更像一座軍營。

幾經波折,傍晚時分,記者才在招生大廳旁邊的會議室見到了學校行政主任孫麗。

“不要聽信外面媒體的那些話,都是不準確的。”嚴格查看了證件之後,孫麗又出去請示了一下,然後拿著一些印刷材料再次進了會議室。她表示,榮蘭翔就在學校,但是因為開會脫不開身,讓她來回複媒體提問。

根據媒體報道,9月5日,藍翔技校負責人王紀中、付漢民等帶領藍翔技校師生在商丘市天倫花園與榮蘭翔嶽父孔令榮等人發生爭執,為房產大打出手,最終被當地警方制止並拘留。

而在孫麗的口中,這起“房產爭奪風波”卻有著不一樣的版本,據其所說,早在15年前,“榮校長”就向全體教職員工表示,要獎勵大家每人一套住房,但是當時學校實力有限,無法兌現,而現在的天倫花園房產,就是“榮校長”要兌現承諾的房子。按孫麗的話,商丘天倫花園的房產是屬於學校的。

作為證明,孫麗出示了一張由濟南市天橋區人民法院蓋章的民事裁定書,這份日期為9月2日的裁定書標明濟南天橋區人民法院已查封了位於商丘市神火大道旁天倫花園 351套住房以及地下室。孫麗還出示了一份財產保管委托書,這份日期為9月5日的委托書表明,榮蘭翔將天倫花園的產業以及團結路中路的一套單元房全部委托給王紀中、白長華、付漢民和田磊強(均為藍翔技校管理人員)管理。

“我們派人去管理房子是因為得知孔家私自把房子賣給了別人,已經出售了幾十套。”同時,孫麗否認副校長帶隊打架的說法,稱藍翔技校副校長就一位,姓曹,其時正在學校。

“都起源於離婚案,我們現在就聽法院的判決,如果判給孔素英,我們就無條件退出,不再爭了。”孫麗如是說。

“這都是編瞎話。”在北京萬達廣場附近的一家咖啡廳,事件的另一當事方孔素英反駁。

孔素英目前在北京居住,而在商丘,當地人向記者介紹,其父孔令榮早年從軍,為人倔強,不太好打交道。在孔家淩亂的住處,尚留兩個親戚看守。墻上掛著一張孔氏五姐妹和一個弟弟以及孔家父母的合影,照片上已不見榮蘭翔的影子。

“榮蘭翔不想和我打離婚官司,因為他怕分財產,也怕丟面子。”孔素英解釋。

據其所說,她2010年就起訴離婚,後來撤訴。2013年底她又提出離婚,兩個多月後得以立案。

“肯定是向著他,要不為什麽查封商丘天倫花園的房產,不查封榮在濟南的眾多房產?”孔素英表示委屈。

順風順水的發家史

資料顯示,榮蘭翔是河南虞城縣人,榮蘭翔1964年出生,現年50歲。據孔素英回憶,1986年,她與榮蘭翔租下濟南市天橋區幾間教室,幹起了學校,還承包了學校食堂。專業只有油漆、沙發制作和縫紉,前兩者榮蘭翔任教,孔素英教縫紉。

這也足以看出榮蘭翔的過人之處,因為,彼時做培訓業務的人並不多。

僅僅兩三年之後,榮蘭翔又發現了新的機會。1988年,部隊開始搞“三產”,榮蘭翔選擇與部隊合作開辦培訓,而其老丈人孔令榮就是退伍軍人。

“部隊帶來的好處是能提供廠地,關鍵的是還能帶來學員,都是部隊轉業人員,需要培訓技能。”孔素英稱。

順勢而上,藍翔技校的運作日益邁上正軌。榮蘭翔是學校的實際管理者,法人則是軍隊一方,藍翔技校學會了部隊的管理方式,這也成為後來管理的模型。在此後的10年時間,學校招生不斷擴大。

1997年左右,因為中央軍委限制部隊從事三產,藍翔技校和部隊脫鉤。此時榮蘭翔再次抓住機會買地擴張,因為部隊的房產需要退還,榮在濟南藥山腳下買下50畝土地,建起了新校區。

“1998年時我們就有上萬學員了。”孔素英稱。資料顯示,2002年時藍翔技校的學員規模達到了3萬。以此計算,當時的藍翔技校已經成為全國最大的同類院校。

2006年左右,藍翔技校聘請了唐國強做廣告代言人,在全國的知名度一炮打響。一位2007年在該校學習,後來在該校任教兩年後離開的學員表示,一些培訓班只培訓1個半月到3個月,流水招人,流水開班,因此藍翔受訓的學員人數眾多。

至於學生來源,這名學員表示,99%都來自農村。在公立技校還是按計劃招生、主要面向城市少年的時候,藍翔就把目光投向了廣闊的農村市場。

來自藍翔技校的多位學員都表示,在技校住校期間生活費用比外面要高。由此看來,藍翔的收入不僅包括學員學費,還包括封閉教學期間數萬學員的日常開銷。

“我不知道榮蘭翔有多少資產。”孔素英稱。有藍翔技校人士猜測,榮蘭翔個人資產至少10億元以上,如果對各地的房產一一加以統計,可能有幾十億元。

有資料顯示,榮蘭翔曾經嘗試過多元經營,除藍翔技校之外,還開辦了山東藍翔建設機械有限公司(榮蘭翔三哥榮蘭強代持)、山東藍翔房地產開發公司、山東藍翔工程建設有限責任公司、山東藍翔廣告有限公司、榮氏玉尊珠寶公司等。此外,山東藍翔職業培訓學院還向濟寧銀行股份有限公司投資1900萬元。

據知情人士稱,藍翔技校內建有教職員工宿舍,在濟南美麗湖還以給教職員工住宿的名義購買了70多套住房。另外,該公司在青島、北京、濟南還有多處房產。

目前藍翔有5個校區占地上千畝,建築面積40余萬平方米。天倫花園共有351套住宅,以當地價格每平方米5000元計算,整個價值超過1億元。

孔素英表示,榮蘭翔隨著學校越辦越大,個人越來越膨脹,2005年、2006年以後情況更加變本加厲。“他容不得別人不服從他,有一對教師夫婦,離開藍翔技校多年以後,別說見榮蘭翔本人,就是看到他身份證上的照片都嚇得發抖。”

難以滿足的職業教育市場

藍翔技校1986年成立,當時距1978年改革開放不過8年,其近30年的成長歷程也代表了整個民辦技校的發展史。

“藍翔技校這類民辦職業教育學校抓住了短期技術培訓這個市場,”一位職業教育界人士說,“這個市場並不被以公立機構為主體的職業教育體系所重視。”

根據國家統計局2013年國民經濟和社會發展統計公報數據顯示,我國2013年中等職業教育招生698.3萬人,在校生1960.2萬人,這兩個數字和 2004年統計公報顯示的各類中等職業教育招生548.1萬人、在校生1367.9萬人,差別並不大。但是另一方面,隨著城鎮化規模的擴大,大量的農村人口湧入城市,他們急需職業技能培訓。

一份2004年由中國民盟山東省委職業教育調研組撰寫的調研報告認為,農村職業教育是職業教育發展的重中之重。其原因在於,農村初中畢業生每年有600多萬人沒有接受職業教育,再加上沒有升入高校的高中畢業生,每年約有800萬人需要職業教育。據湖南等四省農民工抽樣調查,未接受過職業教育與培訓的初中及以下文化程度者占62%,中等職業教育畢業生占22%(多數所學專業與從事職業不對口),受過普通高中教育的占16%。由此可見,目前農村職業教育問題十分嚴重。

山東是工業大省,職業教育問題尤其嚴峻,山東提出從2005年開始,每年要培養10萬名高級技工,規定省級以上重點技工學校名牌重點專業,經批準可自辦高級技工班,實行彈性學制,招取高中學歷畢業生入學,半年學制合格畢業生發初級證,一年學制合格畢業生發中級證,兩年學制合格發高級證。

2013年5月,山東省教育廳廳長左敏接受當地媒體采訪時表示,作為職教大省,山東全省有中等職業學校560所,在校生115萬人;高職高專75所,在校生76萬人;還有接受繼續教育的成人高等教育在校生有43萬人。

山東省職業教育與成人教育研究所理論研究室副主任鞠錫田對記者表示,由於山東省人口多,經濟發展快,加上領導重視,職業教育這五六年來一直增長比較快,在國內名列前茅。

但是,以公立技校為主的職業培訓,卻無法及時按照市場需求調整資源。當電視廣告出現藍翔技校幾十臺挖掘機同時工作、上百名廚師一起烹飪的充滿煽動力的畫面時,這些技校還按照傳統套路培養技工。市場上,一名成熟的挖掘機司機工資可達五六千元,顯然,藍翔的宣傳對學生更有誘惑力。

教育部商業職業教學指導委員會副主任王茹芹表示,職業教育分為職業學歷教育和職業培訓,公立技工學校培養的是國家認可學歷的執業技術人才,屬於前者,它們不可能也沒有精力把教學資源調整到職業培訓上,而由民營職業教育機構承擔職業培訓與公立機構互補具有合理性。

不過,問題也隨之出現。由於沒有公立機構的參與,對其也沒有嚴格的考核制度,民營職業教育機構的師資遠遠達不到要求,教育質量存在嚴重問題。

藍翔 校長 發家 數十 十億 身家 教師 看其 照片 發抖
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管錢、找人脈 CEO校長時代來了

2014-11-03  TCW
 

十月十八日,難產將近一年的政大新校長終於出爐,由財管系教授周行一獲得逾半數遴選委員會委員支持當選。然而,周行一之所以勝出,背後反映的,卻是一場台灣所有大學都將面臨的困境。

「如何幫學校募款,是未來大學校長最大的挑戰,」政大校長遴選會發言人、傳播學院院長林元輝說,政府稅收未增,教育經費連年凍漲,以往校長只須管理行政事務,現在卻被迫轉型,募款便成為關鍵能力。

攤開立法院公布的民國一○四年度國立大學預算報告,台、成、清、交、政,五校財務狀況都亮紅燈,其中以成大校務基金短絀逾七億元為最,政大雖只短絀約一億六千萬元,但因以人文學科為主,缺少理工、醫學等科系校友資助,加上今年三月「邁向頂尖大學」第二期計畫期中考評公布,只分到三億八千萬元,和台大相差逾十五倍,若不想辦法拓財源,「問題已在眼前!」林元輝說。

財務專長勝出「他打包票,帶進外部資源」

「他打包票承諾,會盡力把外部資源帶進來,叫大家信任他。」林元輝回憶,校長選舉到最後關頭,只剩兩位候選人角逐大位,周行一深知學校財務困難,具備財務專長、曾出版多本理財書籍的他,特別強調這點,令現場委員印象深刻。

「校長的能耐要比過去更多元,花更多時間思考資源問題,維繫社會、企業關係。」周行一接受《商業周刊》專訪時說,近年政大自籌經費約四○%,其他大學也在三、四成左右,不像一、二十年前,開銷幾乎由教育部負擔,現在,校長更得經營人脈、錢脈,學當CEO。

以美國哈佛大學為例,去年九月,校長佛斯特(Drew Gilpin Faust)宣布啟動史上最大的募款計畫,預計在二○一八年以前,募六十五億美元,投入學術研究與硬體建設。而七年前,佛斯特能成為哈佛第一位女校長,其中一大原因,正是她擔任研究所所長時,透過募款,償還逾三百萬美元的財務缺口。

周行一表示,哈佛校務基金逾新台幣一兆元,政大約四十億,台大逾一百四十億,台灣頂尖大學收入與國際相差甚遠,但開銷一樣日益增加,未來,校長也得為募款,全國跑透透、拜訪金主。

「國外校長的定位跟台灣很不一樣,基本上是對外,想要做事,就得到外頭找資源,跟一個CEO比較像。」台大國企系教授李吉仁說。

企業募款有一套六千萬蓋教室,沒花校方錢

然而,商學院教授出任政大校長,並不稀奇,現任教育部部長吳思華就是代表之一,周行一又有何獨到之處?

「他是個很實際的人,個性很執著,」政大商學院院長唐揆觀察。雖然周行一擔任元大金控、統一等企業獨立董事,但不少教授都有豐富人脈,卻不見得能說服校友捐款,而他擔任商學院院長時,花兩年籌備,引進哈佛個案式教學,除了徵求各系所教授同意,還向元大、寶來證券等企業募款,把整層樓教室重建,不花學校一毛錢。

這並不是一段容易的募款過程,周行一笑說,比起國外,台灣資助學校風氣仍不盛行,「捐錢給廟好像都比較有價值。」

於是,他帶著企畫書、設計圖,登門拜訪企業主,從計畫緣起、理念到執行細節,一一報告提案,第一次失敗,就再去第二次……,加上經常發表評論,媒體曝光度高,有一定知名度,「我去拜訪一個校友,我們雖然沒有見過面,但他至少會比較信任我。」

最後,他說服企業以實體捐贈方式,斥資近六千萬,打造五間哈佛個案討論教室與講堂。

除了替學校開源,接下來,周行一得馬上面對的,恐怕是如何獲得師生支持,並信任他後續的節流策略。

去年,政大校方以政府補助減少,經常性支出日益提高為由,決定率國立大學之先調漲學費,引發爭議。

雖然,校方堅持,唯有漲學費,才能彌補財務缺口,但前任校長吳思華才因斥資逾兩千萬蓋水岸電梯,遭監委質疑浪費公帑,更讓學生不解,學校究竟是真的窮,還是亂花錢?

校長典型正在改變從文人校長,變學校CEO

對此,周行一直言,漲學費的同時,也應該想辦法增加其他收入來源,但錢的確要花在刀口上。接任校長後,會要求各系所從小處做起,例如節省用電量。他也將仿效企業和美國公立大學做法,每年對全校師生公布年報,讓每一筆支出透明化,「同學質疑是合理的,我們用的是納稅人的錢,本來就應該被檢視。」

周行一的當選,可以看出,國立大學清楚意識到,募款興學的重要性;校長的定義,也正在改變。

過去,提起理想校長的典型,外界總會聯想到台大第四任校長傅斯年,但當大環境改變,校長打算盤、管銀子,變得比學術、教學重要時,什麼才是帶領一所大學邁向頂尖的關鍵?值得思考。

【延伸閱讀】全台最好大學,都在找錢——民國104年度大學預算狀況

●成功大學7億元

●清華大學5.5億元

●台灣大學4.8億元

●交通大學4.3億元

●政治大學1.6億元

註:教育部104年度共補助全台51所大學,其中高達88%收支不平衡,短絀金額共61億

資料來源:上述各校網站、立法院網站

整理:康育萍

管錢 錢、 、找 人脈 CEO 校長 時代 來了
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“既然選擇了這條路,就不能再多考慮其他”環保部來了“陳校長”

來源: http://www.infzm.com/content/107526

2012年陳吉寧出任清華大學校長時備受矚目,如今他或成為環保部新掌門人,亦備受關註。 (CFP/圖)

“務實、紮實。”這是中國首任環保局局長曲格平對這位新晉黨組書記的評價,“不講大話、空話,有科學家的基本態度。”

“專業性”、“系統性”正是諸多學者給出的陳吉寧關鍵詞。“環境問題是系統問題,環保部長再也不能像過去那樣做救火隊長了。”

“以後清華做活動,不要把學生幹部老師同學分開坐,不要預留座位。”而在早前的一次答辯中,陳吉寧就曾婉拒入座預留席,站在角落一個多小時。

在風傳了一周之後,環保部即將迎來一張全新的面孔。

2015年1月28日下午3時,環保部召開重要會議,中組部宣布最新的人事調整:現年51歲的清華大學校長陳吉寧,接替已到退休年齡的周生賢,出任環保部黨組書記。同時,從會上傳出消息,陳吉寧亦可能是下一任環保部部長。這一任命還需全國人大常委會審議。

新部長已呼之欲出。與前任不同,這位以環境研究經驗著名的大學校長,此前一直在清華大學工作,從未有過在政府部門任職經歷。

由一位真正意義上的環境學者,擔當環保部掌門人,這在中國環保部還是頭一遭。但多位環保學者表示並不意外。“你問所有認識他的學者,都是一樣的反應。”曾與陳吉寧合作過項目的中國人民大學環境學院副院長王洪臣評價說。

除了為人做事的風格,他的專業背景,或許是此次他為諸多環保學界人士看好的原因之一。陳吉寧長期致力於環境系統分析方面的研究,“我們國家的環境問題,已經到了從系統、全面角度做規劃的時候。”王洪臣說。

“務實、紮實。”這是中國首任國家環保局局長曲格平對這位新晉黨組書記的評價,“我從他當系主任開始就接觸了,覺得他不講大話、空話,有科學家的基本態度。”

曲格平對南方周末記者說,“我一直很欣賞他。”

為什麽是陳吉寧

作為國家環境咨詢委員會委員、國家環境保護部科學技術委員會副主任,陳吉寧還曾參與過國家諸多應急環保事件的處理,業界對他並不陌生。

轟動一時的松花江水汙染事件、圓明園環保風暴、汶川地震救災……都曾出現過陳吉寧的身影。2006年1月,全國轟動的松花江水汙染危機時,作為國家環保總局的專家,陳出現在國務院新聞發布會上;2008年汶川地震時,時任常務副校長陳吉寧帶隊組成的清華大學抗震救災專家組,作為第一個高校專家組飛抵災區。

在學界和業界看來,陳吉寧無疑是一位環境領域的權威專家。“他主要的方向都是環境系統分析、不確定性優化。”陽平堅告訴南方周末記者。陽目前在北京大學環境學院從事相關領域研究。

南方周末記者註意到,他的專業背景也正符合中央對環保部職能轉變的規劃。

2013年4月,環保部副部長吳曉青就曾向媒體介紹,政府部門正在進一步轉變職能。對環保部來說,一些具體項目的環評審批權要下放,環保部今後主要職能就是從區域和產業布局的層面劃定環保門檻——如此職能調整,陳吉寧無疑是適合的掌門人人選。

而當時吳曉青提及的“西部5省區重點行業發展戰略環評報告”,正是由陳吉寧領銜完成。該報告明晰的正是該地區未來產業環境政策。

戰略規劃正是陳吉寧的專業優勢。作為水領域的專家,他還曾先後主持過國家環保總局“遼河流域‘十五’環境規劃”和“全國面源汙染控制政策框架與行動方案”,並曾主持過國家科技部“滇池流域面源汙染控制技術研究”。

“環境問題是系統問題,以前很多時候頭痛醫頭、腳痛醫腳。如果從系統角度統籌考慮,許多環境問題就能得到預防,這比‘先汙染後治理’更有效率,也更經濟。”陽平堅對南方周末記者說,“環保部長再也不能像過去那樣做救火隊長了。”

“專業性”“系統性”正是諸多受訪學者給出的陳吉寧關鍵詞。

“給我的感覺,通盤籌劃能力很強。”複旦大學環境科學與工程系教授戴星翼回憶說,兩人曾相會於環保界影響重大的國家重大科技項目“水專項”,從計劃的編制到驗收,“(陳吉寧)經常站在全國性、全局性的高度來看問題”。

在桑德集團董事長文一波看來,陳吉寧對產業發展亦有“統籌”觀點。“過去科研系統一直是自己做研究,產業界進不去。陳老師認為這樣不行,要打破壁壘。”文介紹,在做“水專項”時,陳吉寧一方面給環保部、科技部做工作,一方面鼓勵企業參與科研立項。

實際上,1989年陳吉寧在英國帝國理工醫學院攻讀博士學位時,已是專註於系統研究。當時的校友、上海綠然投資管理有限公司創始合夥人王勇回憶道:“回國後,(陳吉寧)參與了很多區域、戰略的環境評價,對於中國宏觀環境比較了解,不像一般學者鉆研於很細的技術。”

陳吉寧涉獵很廣,其合作發表的論文涵蓋自然科學和社會科學,涉及環境學科三大領域的諸多方面。例如環境科學中的流域面源汙染控制,環境工程中的城市排水管道系統規劃,還有屬於環境管理的環評中的公眾參與。甚至還有全球環境問題的熱點:氣候變化。

“他會從根本上分析存在的問題,有些高層缺乏深入分析具體問題的能力,陳老師會知道現在問題是什麽。”王洪臣說。

而這,無疑是外界對環保部新部長的期待,也是外界對中國環保難題進一步解扣的期待。

陳吉寧是母校蓋州市第一高中第一位考上清華的學子。在尚巖的高中畢業紀念冊上,優秀校友陳吉寧戴著墨鏡,白色襯衫,黑色領帶,雙手插兜,站在一個歐式的建築前。 (尚巖提供/圖)

“帥氣”優等生

“我們學校肯定要搭彩虹門了。”尚巖(化名)是蓋州第一高中的畢業生。2012年陳吉寧當上清華大學校長時,學校就搭建了彩虹門。

履歷顯示,在考上清華大學之前,陳吉寧先後就讀於蓋縣紅衛小學(今蓋州市實驗小學)和蓋縣完全中學(今遼寧省的蓋州市第一高中),從小就是品學兼優的優等生。

對於這個蓋州市第一高中的大師兄,陳吉寧給尚巖的印象是“帥氣”。2009年,在尚巖的高中畢業紀念冊上,這個有著上百年歷史的高中印上了優秀校友的照片。按照時間順序排列,陳吉寧在第二頁,戴著墨鏡,白色襯衫,黑色領帶,雙手插兜,站在一座歐式的建築前。

“優等生”,無疑是陳吉寧求學階段給人留下的最深印象。

“品質好、記憶力好、不善言談。”蓋州第一高中退休英語教師陳永選曾擔任過陳吉寧初中時的班主任,在陳擔任清華大學校長後,他曾對營口本地媒體回憶道。

陳永選向媒體展示了當年的記分冊,上面顯示初中時陳吉寧每次考試成績,在全學年都是數一數二的優等生。1981年,他以531分的高考成績,成為母校歷史上第一個考上清華的學生。

“上大學還是表現很突出的人,學習成績非常好,好幾門成績都95分以上。”陳吉寧的一位大學同學是王洪臣的研究生同學,他向王回憶道。1986年,中國環境工程學科創始人陶葆楷,在清華設立以自己命名的清華第一個獎學金,陳吉寧正是第一屆唯一的獎學金獲得者。

除了學習成績好,陳在校期間還擔任過系團委書記,組織能力頗強。“上大學時,就有老師預測,陳以後會是環保局長。”上述大學同學說。

正是憑著過硬的學習成績和幹部素質,1988年,碩士畢業的陳吉寧作為培養對象,被選送公派到英國留學。

“公派出國,當年是非常難的。”清華大學環境學院教授王占生,在陳吉寧學生時代就在系里任教,他如此回憶說。

1989年7月,短暫在英國布魯耐爾大學生物化學系就讀9個月後,陳吉寧轉學到英國帝國理工醫學院土木系攻讀博士學位。在英國帝國理工醫學院,他度過了在英國的十年。在獲得博士學位之後,他進入該校的博士後工作站,擔任助理研究員,直至1998年回國。

在帝國理工學院(Imperial College London)的官網報道中,陳吉寧曾如此深情回憶,“我非常懷念帝國理工和倫敦:天氣、瑪莎百貨、英國廣播公司、海德公園,當然還有最值得懷念的學生生活。”

中國人民大學環境學院院長馬中在陳吉寧留學英國期間就與其結識:“印象中,他待人接物,都很是謙和,彬彬有禮。”

穩重、低調、沒有架子,正是這位清華學者給接觸過的人留下的印象。

在“清華大學微博協會”上,曾留有不少有關這位校長的軼事。陳校長七夕節逛街購物的照片被拍下後,一度成為熱帖。

在微博上,一位清華學生回憶,在一次參加活動時,陳吉寧曾當場提出,“以後清華做活動,不要把學生幹部老師同學分開坐,不要預留座位”。而在早前,他也身體力行,在一次本科生特等獎學金答辯會中,陳吉寧就曾婉拒入座預留席,站在角落一個多小時。

“會帶來新氣象”的年輕人

在陳吉寧的同事眼中,“敢於挑戰、敢於擔當、敢於創新”,是他獲得尊敬的原因之一。

陳吉寧敢於擔當的一面,在歸國伊始就有所顯露。1998年回國後,陳先是成為副教授,一年後,旋即被任命為清華大學環境科學與工程系主任。

“他擔任系主任,當時頗有爭議。”清華大學環境學院教授王占生回憶,大家都覺得陳吉寧太年輕了,但很快,陳吉寧就以自己的行動給出了答案。

這個有著十年海外經歷的“海歸”主任,一系列措施引起了環境系內外師生的矚目。“他引進了很多以前不敢想的人,吸引人才的手段也比較有魄力,把清華環境系帶上了一個新臺階。”王占生說。

不拘一格,還體現在現在環境學院教學樓的建設過程中。多位老師回憶,當時系里教學樓空間狹小,但蓋新樓需要學校批錢,等待時間很長。

為了盡快改善辦學條件,陳吉寧另辟蹊徑,找到了中國和意大利合作的智能樓項目,由意大利出錢,清華出地,將環境學院大樓設計成充分利用太陽能、自然光的綠色節能生態示範樓。這幢教學樓,而今成了清華的一個標誌性建築。

清華環境學院原院長余剛教授當年是陳吉寧的搭檔,陳吉寧作為系主任時,他是副主任。但包括余剛在內的清華大學環境學院多位教授均婉拒了南方周末記者的采訪。

“很抱歉。我現在不方便談論。請你理解。”余剛說。但兩年前接受媒體采訪時,他曾對這位昔日的搭檔給出過自己的評價:“工作思路清晰、著力重大目標、善於團結集體並調動大家的積極性。”

多位人士告訴南方周末記者,或許正因此,2002年至2009年期間的清華大學原書記、現任中組部常務副部長陳希,當年一直對陳吉寧贊賞有加,多次稱贊陳吉寧是個有能力的年輕人。

2006年,42歲的陳吉寧就被提拔為清華大學副校長。6年後,他成為清華大學的第18任校長。

曲格平同樣不吝贊譽,他回憶說,多年前就常常感慨,“新的一代,會帶來一些新氣象。”

有全局觀、交流能力強,人緣好,同時還有很強的業務能力和新觀點——這也同樣是中國工程院院士、清華大學學術委員會主任錢易對陳吉寧的看法。

更難得的是,錢易此前曾向媒體回憶,作為不是院士的校長,當年清華大學曾有一些老師找到錢易,希望作為同一領域的工程院院士錢易能推薦陳吉寧申報院士。錢易為此跟陳吉寧交流了意見,當時陳吉寧和她說了一句話:“我既然選擇了這條路(做校長),就不能再多考慮其他。”

在清華大學校長任上,陳成功推動了清華大學的教學改革,贏得了外界的肯定。

在本世紀初,時任環保部華南環境科學研究所代所長的許振成即與陳吉寧在滇池汙染控制、松花江水汙染事件中有過不少接觸。在許看來,清華校長或許與陳吉寧的新工作有著異曲同工之處:“管環境當然是個頂端的眾口難調的組織協調活。”

“我國的環境管理已用極了靠勸即宣傳、教育,靠唬即考核官帽、處罰企業之招,也許下步該靠悟了,應該制定規則引導各行各業自覺行動。看過陳校長主持制定的清華教學改革方案,其要點似乎就是不靠勸、唬而倡導悟。清華園雖小,可管的是涉及各行各業的學科及全國精英類的師生,可見陳校長也是能組織善協調者。”許振成說。

未來嚴峻挑戰

在同行們看來,未來環保部部長面臨的挑戰頗為嚴峻。“一方面,中國環境積累的問題,已經接近頂點和極限,另一方面,在目前經濟放緩、下行的形勢下,再提環保,壓力、阻力會更大。”馬中對南方周末記者分析。

“環保部應該把重點汙染源抓起來,讓汙染不再反彈,這就是很大的功績。但這等於守成,不是開拓。”戴星翼說。

“開拓很難。”戴說,很多環保問題的解答,是在環保之外。而且,在現有的環保體制下,環保部的職能覆蓋範圍,看起來很寬,實際卻很窄。

作為環境學界專家,陳吉寧無疑明白問題所在。此前,作為全國人大代表,他也曾提出過不少主張。如果一以貫之的話,他無疑將會繼續重拳治汙,從根本上解決問題。

不過,陳吉寧或許對自己面臨的困難早有心理準備。

在2011年的一次論壇上,陳吉寧曾表示,他曾用“單位土地第二產業增加值”來表征經濟增長帶來的環境壓力,對國內外的分析比對發現,如果沒有“十倍”的技術進步的話,那今天所有複制歐洲和美國的治理模式都將很難成功,今後必然會遇到問題。

他更預測說,2030年前後依然是中國環境壓力階段。“2030年之前我們想把環境壓力減下去很難,這是發展階段決定的,這是發展過程、人口決定的,這種高的環境壓力會持續到2030年甚至2040年……”

不過在王洪臣看來,履新的陳吉寧挑戰和機遇並存。“新一屆政府對於環境的決心很大。”現在經濟形勢進入到新常態,或許從另一面,為他治理環境提供了新機遇。

既然 選擇 了這 這條 條路 不能 再多 考慮 其他 環保部 環保 來了 校長
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獨家專訪〉新加坡國立大學校長 公開競爭關鍵 法人化、搶頂尖人才 新加坡5年變亞洲第一

2015-02-09   TWM
 
 

 

新加坡國立大學二○○九年在《QS亞洲大學排名》不過第十,去年躍升冠軍,關鍵說穿了,就是重金攬才、給予足夠的資源,以及大學鬆綁。

新加坡這一套積極手法,台灣該學嗎?能學嗎?

撰文‧蔡曜蓮

新加坡與台灣同為小國,兩國經濟實力也曾在伯仲之間,但兩國高等教育卻在近十年走向分岔路口。以新加坡國立大學與台灣大學相較,新加坡名次不斷往前爬,而台灣則還在百大附近起伏不定。

以《QS世界大學排名》、《泰晤士高等教育世界大學排名》來看,新加坡國立大學分別從二○一○年的三十一名、三十四名到一四年的二十二名、二十五名,台大卻始終無緣前五十名。

去年新加坡國大在《QS亞洲大學排名》,更從○九年的第十名一躍攻占排行榜冠軍,在亞洲大學中排名第一。

現於澳洲塔斯馬尼亞大學任教的杜本麟,曾先後於新加坡南洋理工大學與新加坡國大任教,他根據多年在海外任教的經驗直言:「各國都在做指標性大學,尤其在亞洲很明顯。台灣學校絕對有進步,但是相對其他亞洲國家,進步幅度沒有比人家大,就是退步。」

殘酷擂台逼出實力

目標明確、待遇敢給 老師績效壓力大新加坡國大校長陳祝全也認為,亞洲大學在資源投入與研究成果的增加,使未來亞洲高校的排名將快速上升。不過,這番競爭到前二十名時會越來越難,因為前二十名皆屬成名已久的世界級大學,教授與學生都是精英中的精英;也因此,新加坡國大的進展更顯難得。

「這要歸於幾個因素:一流的人才、打造讓教職員與學生都能發揮才能的環境、政府支持,還有二○○六年的法人化,讓國大在治校享有更大的自主權,」陳祝全這麼說。法人化讓董事會享有更大權責,例如以往政府編列的預算受限於法規,都得想辦法花掉,法人化後就變得精打細算;同時掌握更大的人事權,如果表現不好,即使是校長也得下台。

問及頂尖大學的必備條件,陳祝全的首要回答就是人才,「任何一所大學要朝環球卓越指標邁進,必得先建立起一支陣容龐大且實力雄厚的教學人員、學生團隊。」曾受新加坡國大重金禮聘的優秀人才,包括成功複製桃莉羊的艾倫.柯爾曼(Alan Coleman)、量子信息科學的權威之一、牛津大學教授阿圖爾.艾可特(Artur Ekert)等,這些頂尖教授到該校建立研究團隊,吸引更多優秀學者前往新加坡。他們對於學生的指導激勵與新加坡國大名氣的提升,造成一加一大於二的效應。

杜本麟就說:「新加坡的平台很好,但也很殘酷,能存活下來的教師也不多,資源都要靠自己爭取。新加坡的目標相當明確,它今天設定的目標是世界前三十名學校,它的要求比照世界前三十名左右的學校,那些教授做什麼?在什麼國際會議上發表論文,老師的績效指標就是這些。達不到就要請你走路。」相對的,新加坡大學也提供比擬前三十名學校的給薪和研究環境。甚至這幾年,新加坡國大已經不再看別人做什麼了,「新加坡國大現在問的是,『你現在做什麼研究是可以讓別人來學的?』」杜本麟說。

新加坡國大的戰略目標很明確,陳祝全說:「要成為一所立足亞洲的世界級領先大學!」,世界級的概念要具體化,就是落實國際化。

新加坡國大除了向全世界招募頂尖的教師人才,也致力讓學生與國際接軌,「迄今,國大本科生當中,約七成至少有過一次海外教育學習體驗。」

跨國合作拉高視野

人才移動便利 全球化不只是口號世界級的含意,也意味著國大不能僅是新加坡國內的一所大學,必須是全球頂尖學府的門戶與橋樑,「國大與世界多所重點大學建立夥伴關係,共同開辦的聯合、雙學位及學位學程達七十項,包括杜克—國大醫學研究生院、耶魯—新加坡國大學院等等。在矽谷、紐約、斯德哥爾摩等處設立國大海外學院。」陳祝全強調,新加坡以外的學生須具備明顯優勢才能進入國大,像是越南籍的國際奧林匹克訊息賽銀牌得主曹青東(Cao Thanh Tung)與放棄奧克蘭大學、澳洲國立大學兩份獎學金的紐西蘭籍亞歷山卓.托馬(Alexandra Jeanne Tourmar)。

新加坡國大成功國際化而創造人才的磁吸效應,但台灣在鋪天蓋地的國際化大浪下,卻是節節敗退,止不住人才外流。說穿了,新加坡國大脫穎而出,靠的不外是人才、資源與自主權,但這些,台灣能學嗎?若再不學,趕不上全球化的潮流,過去我們引以為傲的優秀均質人才,也會一步步失去。

台灣高等教育評比遠不如新加坡——以台大vs. 新加坡國立大學為例台灣大學 新加坡國立大學《QS世界大學排名》 94名 → 76名 31名 → 22名

2010年→2014年

《泰晤士高等教育 115名 → 155名 34名 → 25名

世界大學排名》

2010年→2014年

獨家 專訪 新加坡 國立 大學 校長 公開 競爭 關鍵 法人化 法人 、搶 頂尖 人才 年變 亞洲 第一
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北大清華自主招生愛偏長怪才 “校長推薦”成歷史

來源: http://www.infzm.com/content/108147

 

在教育部2015年2月公布的90所試點高校名單中,有77所面向全國招生,13所只面向本省招生。 (新華社/圖)

據《新聞晨報》報道, 2015年3月5日傍晚,北京大學和清華大學終於公布2015年自主招生簡章。

對比2014年的自招招生簡章,可以看出北大、清華都大大提高了自招報名的門檻,報名條件明顯傾向於“偏才”和“怪才”。

在招生人數方面,清華的招生簡章稱,2015年自主招生錄取人數不超過教育部核準的自主招生計劃。其專業錄取名額表格顯示,九大類專業共招生約400人。其中化生類和數理類專業最多,分別招生140人和120人。

據悉,清華2014年共招收本科生3500人,如果今年招生總量不變,則自招比例約為11.4%,高於教育部對其余高校5%限額的兩倍。

相比,北大自招簡章對招生計劃的表述則非常模糊,僅表示“2015年我校自主招生錄取計劃控制在教育部核定的我校本科自主招生計劃數之內,寧缺毋濫”。

在報名條件上,北大明確報考普通類專業者須具備以下條件之一:有發明創造或參加科技類、人文社科類競賽全國決賽或國際比賽獲得優異成績;在自招專業範圍內有相關學科特長、創新潛質,並在國內外相關專業學習實踐活動中取得優異成績;或在高中階段參加全國中學生學科奧賽(數理化生)全國決賽並獲得優異成績。所有報名者都要提供相應的書面證明。

報考北大醫學類專業的考生,也必須在高中階段參加過全國中學生學科奧賽(數理化生)全國決賽並獲獎。

而清華則言明,必須要具有各學科競賽突出特長,或在科技發明、研究實踐、文學創作、創意創新等方面具有突出表現,或者在語言、邏輯、智力、記憶、國學等方面具有特殊天賦或才能。

例如,清華大學的人文科學實驗班(經學)要求考生受過較系統的蒙學教育,能背誦《三字經》、《百家姓》、《千字文》、《笠翁對韻》、《龍文鞭影》;有較好的經學基礎,能背誦“四書”(《大學》、《中庸》、《論語》、《孟子》)以及《周易》、《詩經》中的一種;有初步的文字學基礎,學習過《說文解字》,能用篆書默寫540部首,能簡單講解“六書”。

人文科學實驗班 (出土文獻)要求考生熟悉中國古代文史典籍,閱讀過《史記》、《左傳》及其他先秦文獻;對古文字有濃厚興趣,閱讀過《說文解字》,了解小篆及甲骨文、金文、簡帛等。

對於自招中的“偏才”、“怪才”,北大和清華都將在高考錄取中給予20分到60分不等的降分幅度。此外,對於獲得自主認定優惠的學生,如果體質測試成績優秀者,清華大學還將給予額外的5分降分。

自主招生測試集中在高考結束後

據《大河報》報道,在教育部2015年2月公布的90所試點高校名單中,有77所面向全國招生,13所只面向本省招生。教育部通知明確表示:從2015年起,所有試點高校自主招生考核全部安排在全國統一高考結束後、高考成績公布前進行。因此,各自考高校的招生簡章,在考核時間、內容等方面都有調整。

從公布的報名條件可見,各高校的自主招生更看重“學科特長”或“創新潛質”,更青睞各類省級、全國乃至國際性競賽獲獎者;而雅思、托福成績也首次成為部分高校自招的參考因素。

中國傳媒大學在自主招生報考條件中,首次將雅思總分和托福成績納入突出才能的證明範圍,“雅思總分6.0及以上或托福網考80分及以上”。這在幾十所高校的招生簡章中並不多見。

根據教育部關於2015年自主招生的安排,3月底前,考生完成報名申請。

4月底前,高校完成考生材料審核,確定參加學校考核考生名單並進行公示。

從即日起,考生即可登錄“試點高校自主招生報名系統”註冊報名,不同高校具體報名時間不同。

2015年自主招生報名將采取網上和書面報名相結合的方式。除了在網上填寫報名信息、報考專業外,考生還需要在3月底前向報考學校寄送書面申請材料。書面材料除報考申請表、成績證明外,部分高校還要求考生提供自薦信。

大部分高校的自招招生都采用“筆試+面試”進行考核。絕大多數院校的自主招生測試集中在了6月13日-14日,也就是高考結束後的第一個周末。多所高校的筆試時間出現“撞車”,比如同濟大學、上海財大、華東理工的筆試都在6月14日。

自主招生時間表 (中國高等教育學生信息網截圖/圖)

校長推薦成歷史

據《錢江晚報》報道,今年自主招生改變的不單單是考核時間聯考,最引人註目的是,分分合合多年的“三國殺”至此將成歷史。

教育部高校學生司負責人表示,今年將自主招生考核調整到高考結束、成績公布前約兩周內完成,既可以有效解決影響中學教學秩序等問題,又不推遲現行高考錄取進程,也有利於選拔學科特長、創新潛質的學生。

教育部明確表示,今年的自主招生考核,由試點高校單獨組織,不得采用聯考方式,不組織專門培訓。要求試點高校結合本校相關學科、專業特色及培養要求,確定相應考核內容。

如需筆試,考試科目原則上一門、不超過兩門。

往年部分高校組成的北約、華約、卓越等筆試聯盟將全部取消。

新政還規定,為保證考生機會公平,今年試點高校不得向中學分配推薦名額。也就是說,“校長實名推薦”也將隨之取消。

北大 清華 自主 招生 愛偏 偏長 怪才 校長 推薦 歷史
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互聯網大佬為何都愛當校長

http://www.infzm.com/content/108760

阿里的湖畔大學、京東的眾創學院,互聯網巨頭紛紛辦大學的背後,是打造創業服務平台的野心。這個平台既可能是一個生意的入口,也是一個資源和信任關係的入口。

建一所大學,招一批創業者當學生,然後自己當校長,並親自授課。這是互聯網大佬們現在最喜歡干的事。

2015年3月底,阿里巴巴創始人馬云將其在杭州的高級會所江南會,改造成了湖畔大學,並親自擔任校長,專門給創業者講授什麼是失敗。

科技媒體36氪創始人劉成城剛剛參加了稱為湖畔大學黃埔一期的培訓,他對南方週末記者表示,馬云告訴首期的三十多個學員,自己創辦湖畔的目的很簡單,那就是圓自己創辦一所大學的夢想。

幾天後,京東創始人劉強東宣佈成立京東眾創學院,劉強東本人擔任校長,他講的第一堂課是管理。其實京東在2012年就有了京東大學,只不過是用於內部培訓。

京東大學執行校長馬成功對南方週末記者說,湖畔大學主要是對完成了C輪以上融資的企業老闆開課,學員們的主要訴求是積累商業資源。湖畔大學的課程設置,類似於商學院的性質。而京東眾創學院的學員,所做的主要是在天使和A輪融資階段的項目,學員尋求創業資源支持的訴求比較明顯。

湖畔大學的學員一年要交費28萬元,每隔兩個月去脫產學習5天。京東眾創學院的學員則不用交費。

京東眾創學院啟動的同時,上線了京東金融股權眾籌產品。只要你滿足以下條件之一,就能成為創業者的「東家」:年收入不低於30萬,金融機構專業人士,金融資產100萬以上,專業VC。

京東金融的人士對南方週末記者表示,對於投資人來說,股權眾籌可以提升效率。在美國,一個投資經理看160家企業才可能找到一個值得投資的案例。在美國,股權眾籌的投資回報率一般是15%-40%之間,京東股權眾籌預期的收益在25%左右。

互聯網巨頭紛紛辦大學,背後真實的意圖是要進入創業服務業。

天使匯CEO蘭寧羽認為,創業服務市場需求大,但能提供服務的公司不多。大多數公司只能提供一些小切口的周邊服務,比如知識產權和員工持股架構的設計等,一站式的服務商目前比較稀缺。天使匯是一家專注於TMT領域的創業服務公司。

龐大的創業服務市場

在致力於「做創業者的律師、保姆、管家和班主任」的法海網CEO陳一凡看來,阿里和京東等互聯網公司殺入創業服務市場,意味著創業服務市場將迎來大變局。「你可以理解成我們給創業服務市場提供了一種互聯網+工具,用互聯網手段影響創投市場。」

隨著創業熱潮的出現,中國創業服務市場已經變得很龐大。劉成城告訴南方週末記者,僅36氪的融資平台,每個月就有3000-4500個創業項目提交融資需求,有上千個投資人活躍在平台上。36氪負責給這些創業項目提高曝光度,並免費幫他們找到合適的投資人。

實際上,服務於創業者的創業公司早就存在——從最早媒體人和諮詢公司創辦的各種介紹創業者和創業項目的訓練營和創業大賽,到一些為創業者提供交流和辦公場所的咖啡館,再到給創業者和投資人提供對接平台的中介機構。

除了中介服務公司以外,地方政府也是主角之一。它們扮演的是房東角色——提供註冊地址和集中辦公區。在中央鼓勵創業的指揮棒下,北京一些區縣放開到一平米可以註冊三個公司。這些房東每年收取一平米大約六千元的註冊地址使用費。

而創業服務周邊市場目前最為繁榮,從公司註冊,到商標申請,股權架構等各個細分環節,都有專門的服務公司出現。比如,工商註冊環節有公司寶,商標註冊環節有智果果,法律服務這塊有法海網。

陳一凡把自己稱為創業者的保姆,創業公司不願意幹的髒活累活,他都願意接下。他把自己的公司的定位,從一個法律服務互聯網提供商,變成一個創業服務的一站式解決方案提供商。

為此,法海網開發了一個創業服務大禮包,裡面的禮物包羅萬象:免費的註冊地址、印製名片、製作宣傳冊、一年期的會計代理、贈送記賬軟件、免費法律諮詢、三個商標的免費註冊、不超過十個人的社保代理、一年期的免費招聘服務等。

這個大禮包將贈送給入駐了法海網合作場地的創業者、跟法海網有合作的天使投資人,以及在股權眾籌平台上通過了審核的創業項目。

而專注於TMT領域的創業服務公司天使匯CEO蘭寧羽則對南方週末記者表示,他們給自己的定位是,做創業者的「醫生」。蘭寧羽創業過好多次,也做過多年投資人,自稱熟悉創業者的痛點,創業時犯過很多錯誤,久病成醫之後,創立天使匯,給創業公司做醫生。

此外,天使匯還推出了「一網通工商註冊系統」和「創業保險」,創業者在網上就能註冊公司,創業失敗了還能得到賠償。

2015年1月,天使匯還在北京中關村的創業大街門口豎立了一塊寬7米、長16米的戶外大屏幕,提供給創業者進行新聞發佈,如果在國內深交所上市,還能在這塊屏幕上直播上市敲鐘儀式。

巨頭們的新入口

按照京東的設想,京東不提供直接的服務,而是用做平台的思路來切入創業服務市場。京東金融的人士對南方週末記者表示,京東要建立一個創業生態圈,定位是全產業鏈和一站式的創業服務平台。

陳一凡並不擔心巨頭們殺入創業服務市場後跟自己搶生意。在他看來,專業的服務需要專業人士來解決。他透露,目前很多巨頭公司都來找法海網洽談合作。

主攻高端小區市場的金地集團找到法海網,提出金地提供辦公地址和創業者住宿地址,法海網提供云端服務,聯手打造一個創業綜合體示範項目,然後在全國複製與拓展。他們甚至規劃借力金地物業拓展互聯網社區金融,讓金地的住戶成為股權眾籌天使投資人。

此外,雷軍投資的YOU+公寓也與法海網進行了初步溝通。YOU+公寓的宏偉計劃是三年時間給100萬創業者提供場地,而法海網則籌劃提供一個云端的平台服務於這100萬創業者。

另外還有一個政府主導的青年創業公益基金,早已募集數億元資金,專項用於全國青年創業,但自身人手有限。剛好,最近國務院、科技部發文,提倡創新創業服務要走「輕資產、重服務」的路子,基金會就找到法海網,希望合作搭建一個服務於全國青年的創業平台。

陳一凡透露,京東在春節前就與法海網進行過溝通,希望將法海網本身作為第一批眾籌項目推上京東平台,因為時間原因未能如願。目前雙方有了新的合作意向,由法海網協助京東對浩瀚的申請項目進行初步盡職調查,以及在眾籌成功後協助提供項目的投後支持服務。

對於互聯網巨頭們爭奪創業者群體,專注於天使階段的金種子創投創始合夥人雷中輝對南方週末記者分析,對於第一陣營的互聯網公司來說,切入創業服務市場的主要目的是,先建立起一個豐富的人力資源庫。同時,形成一個品牌印象。

「巨頭們希望創業者想到創業平台時,第一反應就是自己。」雷中輝對南方週末記者說,對互聯網巨頭來說,創業入口的價值在於,大公司這幾年都意識到,內部的創業和創新太難,阻力太大。

但他也表示,其實大公司的內部資源已經被瓜分完畢了,創業公司想從中獲取到多大的資源,又能保持獨立,將是個挑戰。

不過,馬成功認為,這不見得是一個生意的入口,而是一個資源和信任關係的入口。有了這個入口和平台上的合作之後,創業者和京東的關係將更加牢固,為以後的利益捆綁做了鋪墊。

互聯網 互聯 大佬 為何 都愛 愛當 校長
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一個國中校長的沉痛憂慮:現在的國高中生,恐怕有1/3碰過毒品 失控的毒癮世代

2015-04-27  TWM  
 

 

「大家一起試看看吧,一次就好,沒試過哪會知道有什麼感覺……」有如魔鬼化身的白色粉末,正利用青少年渴望同儕肯定、追尋刺激的特性,從黑暗中悄悄潛入校園。

因為價格便宜、取得管道多元,擴散速度超乎你我想像,看似無害的一口菸、一杯咖啡,很可能就讓心智未成熟的學子,從此陷入毒癮深淵。

對抗K他命的戰役,需要關心台灣下一代的我們,一同挺身而出。

撰文.鄭閔聲、何欣潔 研究員.曾乙申一個過來人的告白:校園買K太方便 學長姊帶頭吸!

我叫小光(化名),今年二十三歲。我本來連菸都不抽,只是喜歡打撞球。在球場,我常看到幾個朋友聚在逃生梯,分享看起來有點不一樣的香菸。當時我才十六歲,因為好奇隨口問了一句「那是什麼?」朋友回答我:「就K菸啊,要不要試試看?」我雖然不喜歡抽菸的感覺,但還是試了,第一次抽有一種暈暈的、放鬆的感覺,持續了十幾分鐘吧。因為滿舒服的,之後就一直抽下去,慢慢習慣這種感覺。

吸K菸不像搖頭丸或安非他命那麼興奮,但吸久了還是會上癮,好像變成一種習慣動作。一般來說,一克的K他命最多可以做成十支K菸,一支K菸成本頂多四、五十元,非常便宜,連學生也負擔得起;學校裡還有人把K菸一支一支拿來賣,K他命才會這麼氾濫。

K菸抽久了,也在外面認識了一些人,我開始拿藥賣給同學;但我沒有在賣K,因為K很容易拿到,有時連好學生也跟著一起抽K菸,所以沒什麼好賺的。我都是賣二級毒品,例如安非他命,因為這種東西不容易拿到,也比較危險,才有賺頭。

我住台北市,根據我的經驗,台北碰K的小孩最多,因為台北的酒店多、夜店多、幫派也多。有的學校因為在校園裡就有吸菸區,滿十八歲的學長姊就會帶頭在校園裡抽K菸,學弟妹看到好奇就會想試,和我當初第一次抽K菸的情況一模一樣……。

全台都淪陷!

「若強制勒戒 校園會少一堆學生」「我們可以清楚看見,K他命確實在年輕人間流行。這種藥物十幾年前就進到台灣,但沒有人會特別想賣給學生。這幾年商業規模到了一定程度,販賣者想拓展客源,校園裡的學生就成了可以開發的銷售對象,逐漸形成一種新的供需模式。」置身補習班林立的台北市南陽街,台北市立聯合醫院松德院區成癮防治科主任束連文,正憂心忡忡地分析青少年濫用藥物的嚴重性,他所看見的K他命擴散現象,與小光的故事不謀而合。

K他命不僅在都會區氾濫,連中南部、甚至花東地區都被K毒攻陷。距台北四百公里的屏東恆春,一位擔任教職超過二十年的國中老師,也目睹了類似問題:「這幾年有些學生為了家計,假日到墾丁大街的酒吧打工,或在海濱幫忙開沙灘車打工;有時我會發現,只隔了一個連續假期,甚至一個周末,那些學生回來上課時,眼神都變了。原來是有些客人玩毒品,一個順手就分給年輕的工讀生,邀他們『一起嗨』。」一位屏東的國中校長也沉痛地告訴我們,「如果好奇抽過一次K菸也算,現在的國高中生,恐怕有將近三分之一,甚至更多,都有沾過。如果吸K他命要送強制勒戒,校園會少掉一堆學生!」 曾販毒入監的小光則說:「我覺得比三分之一更多。」媒體也曾報導,台中市吸毒學生恐達三至四成,高雄市前鎮分局警察更曾遭販毒青少年反嗆:「班上有過半同學用過毒品,學校裡買毒的同學超過百人,你要一個一個抓嗎?」問題嚴重程度,遠超過官方掌握數字。

來到後山花蓮,長期輔導保護管束少年的社工師林劭宇也觀察到,在「台灣最後一片淨土」上成長的青少年,正被來自外地的毒品侵蝕,「因為觀光,這幾年花蓮發展得很快,工作機會多了,但毒品也變多、變便宜了,K他命、K菸就在社區流竄。」毒品與藥物濫用問題一直存在於人類社會,從來不曾根絕,台灣也不例外。過去一個月,陸續發生女大學生開慶生派對大嗑搖頭丸,結果不幸暴斃;一名年輕男子因嗑藥失去理智,持刀殺死祖父母後,還企圖焚屍滅證等與毒品相關的案件,在在讓人驚覺,國內毒品氾濫已經到了瀕臨失控的程度。

更使人不寒而慄的是,在這些事件中受毒品影響的,絕大多數是年輕世代,他們很可能自未成年就養成濫用藥物的習慣,卻未受到應有的關注與輔導,最終在成年後釀成憾事。毒品就像青少年成長歷程中的未爆彈,若不及時拆解,未來恐將有更多案例意外引爆,讓社會付出慘痛代價。

毒成長快!

大多自中國走私而來 便宜又易取得「在各級毒品當中,K他命、一粒眠這類三級毒品,無論案件數或查獲量成長速度都是最快,一級毒品海洛因這幾年反而有明顯下降的趨勢。」談起青少年毒品問題,法務部矯正署台北少年觀護所副所長許國賢指出,新接觸毒品的未成年人士,多以取得容易、價格相對低廉的K他命為主;因此,K他命供給及需求皆大幅成長,施用者年齡也有下探趨勢。

四月十三日,立法院教育及文化委員會邀請行政部門,報告遏止青少年毒品吸食和藥物濫用相關作為,法務部次長吳陳鐶在會中表示,去年政府查獲的毒品總量為歷年新高的四三三九.五公斤,來自中國的K他命高達三千公斤;警政署數據顯示,過去十年青少年涉及三級毒品人數成長十五倍;教育部統計,二○一四年有一千七百名學生被通報藥物濫用,有近九成是使用三級毒品。

毫無疑問,K他命就是台灣當前最「流行」、也最常被青少年濫用的毒品。但請注意,上述資訊還只是被「查獲」的冰山一角,每年實際流入市面上的毒品數量,以及吸食的青少年人數,絕對比官方統計更駭人聽聞。

不易被察覺!

控制好劑量 行動不會出現異狀K他命的學名為氯胺酮(Ketamine),是一種非鴉片系麻醉藥物,在常溫、常壓下呈白色粉末狀,原本是用於動物麻醉。K他命從上世紀末開始,成為狂歡派對上常見的迷幻藥物,讓人產生快樂與不真實的感覺,被美國、英國、加拿大等國列為「危險精神科藥物」管制。

台灣目前將K他命列為三級毒品管制,製造、運輸、販賣、大量持有轉讓,皆依《毒品危害防制條例》科以刑責;但被驗出吸食或持有二十公克以下K他命者,僅處以行政罰鍰與最高八小時的毒品危害講習。正因為吸食罰則相對輕微,讓K他命被視為尋歡作樂的催化劑。

「K他命在醫學上屬於『俱樂部型用藥』(容易在酒吧、夜店濫用),藥效來得快,代謝速度也快,使用者經常是在酒精或其他物質的催化下,尋求短暫的快感極大化。」旗山醫院精神科主任謝遠達在台北市服務時,就曾遇過許多因腹痛、頻尿求診的年輕男女,這些人不會承認使用禁藥,醫療人員也無計可施。

使用K他命將近十五年、已動過兩次膀胱手術的小天(化名),早期常因胃痛、下腹痛求醫,醫師也以為他的症狀是腎結石造成,從未懷疑他吸食K他命。小天說:「用K只要控制好劑量,還是能像正常人一樣行動,不會被看出異狀。」但他沒想到,後遺症卻是如此嚴重。

K他命之所以被列為三級毒品,是因為它的生理成癮性並不明顯,但這不等同「拉K比用其他毒品不傷身體」。束連文指出,濫用K他命可能造成記憶力及智力衰退、情緒不穩定、心臟機能受損、膀胱病變等嚴重後遺症;只是多數使用者因初期症狀不明顯而難以察覺,一旦意識到身體出狀況主動求醫時,幾乎都已演變為不可回復的永久傷害。

其實,青少年並不是不了解K他命對身體的危害,根據衛福部發表的《國民健康訪問暨藥物濫用調查》,十二到十七歲的青少年中,有近九成知道使用非法藥物會使人上癮;九五%認同使用非法藥物會對身體和精神造成傷害。但這樣的認知並不足以嚇阻青少年使用非法藥物,根據同一份調查,六六%的青少年,首次使用非法藥物的動機是「好奇或趕流行。」成癮難戒斷!

連要開刀的病患 手術當天都在吸台大兒少暨家庭研究中心執行長張淑慧分析,K他命在年輕世代盛行的原因是年輕人叛逆、追求流行的心態,她常見青少年在同儕間炫耀使用禁藥的經驗,讓K他命儼然成為流行象徵,「吸食安非他命或其他毒品需要使用器具,K菸卻只是輕輕吸一口就有感覺,追求刺激的孩子,常忽略了這件事對身心的危害。」台北市立聯合醫院昆明院區護理部防疫專案組主任莊苹也認為,一九九四年之後出生的年輕人,屬於網路原生代,他們對網路資訊與網友的信任,可能更勝於父母師長的意見;因此有時分享毒品並不是存心害同學,完全是一種與好朋友分享的心情。

「多數青少年都認為吸個一、兩次不會上癮,隨時想不碰就可以不碰,這些人都低估了K他命的心理成癮性。」束連文分析,所有迷幻藥的作用都是刺激腦神經中樞,只要人腦記住受刺激得到的快樂,會像是被綁架一樣,不斷想重溫這種感覺,形成了俗稱的「心癮」。八成以上使用者,難以脫離K他命的掌控。

二十三歲的小全,四年前在派對上接觸了K他命。一開始,他只在與朋友同樂時分享;但一年多前因為失戀,他選擇用藥物創造的幻覺世界逃避現實,成為K他命的重度使用者,再也收不了手。「其實不是每次拉K都有感覺,反而像是時間到了覺得該吃飯,有時走在路上看到便利商店,就會不自覺走進廁所來一管。」不到一年,小全就開始出現頻尿的現象,但他不以為意,「我覺得K是比較『低階』的毒品,不會太傷身體,何況我都還能正常工作。」一直拖到出現劇烈腹痛與血尿,才主動就醫,醫師診斷後發現他膀胱嚴重潰爛,必須立刻進行手術,讓小全震驚得當場連話都說不出口。

即使付出了慘痛代價,小全還是難以抗拒K他命的致命吸引力,接受手術當天,他躲在廁所用掉身上最後一點「存貨」;手術過後躺了三天,出院後第一件事就是找藥頭「補貨」。如今被家人強制送到戒治機構戒毒的小全,被問起難道從來不想戒毒時,只是面無表情地說:「當然會想,我每次都告訴自己這是最後一次,但永遠都有下一次……。」「除了吸食成癮造成的生理傷害之外,不當使用非法藥物造成的法律後果,甚至進階使用安非他命、海洛因等毒品的狀況也不能輕忽。」束連文直言,青少年濫用藥物造成的控制力減退、情緒不穩定,經常導致不當行為甚至犯罪;絕大多數觸犯《少年事件處理法》,或有犯罪之虞的青少年,都有濫用藥物的行為。

犯罪關聯高!

成績好、家庭正常 也不乏吸食者張淑慧也分析,青少年初次使用藥物的高峰為七到八年級,也有從國小就吸食K他命的案例,平均成癮年齡則為十七.三歲,年齡層恰好與青少年犯罪高峰期重疊。

根據司法院統計,○四年,全國各地方法院少年暨兒童保護事件終結案件,為三○六九二件,一三年則增加至三九一二五件。也就是說,全國有犯罪之虞,或實際犯罪送少年法庭審理的案件,九年增加了二七%。

「青少年不具經濟能力,若習慣使用藥物,就必須設法尋找收入來源,直接導致許多竊盜案件。意思就是,濫用藥物通常是進一步犯罪行為的跳板。」社工師張進益根據多年輔導「非行少年」(有犯罪行為或有犯罪之虞接受觀護處分的青少年)的經驗,得出這樣的結論。

曾販毒的小光也指出,藥頭為了拓展業務,還在校園中部署「業務代表」,主動兜售,或初期免費提供K他命給學生,一開始是「免費」,但之後你要再抽,「就去拉更多同學一起來買啊!」原本只是在撞球場好奇抽了K菸的小光,就是依循著類似的模式,一步步從拉K走向吸食、販賣安非他命,最後進了勒戒所。

過去的學術研究多認為,濫用藥物的青少年,多半來自破碎家庭,或是學業成績不佳、有情緒管理障礙;但曾任桃園市社會局局長的張淑慧直言,這項論點在K他命問題上並不適用,因為她任職時發現,疑似吸食毒品青少年中,就不乏家庭功能與在校表現皆正常的案例,「我認為K他命是『無特定高風險群』的藥物。」「我曾經遇過一群在學校表現良好的孩子,因為想幫同學慶生,買了一堆K他命,排成『Happy Birthday』字樣,大家同時吸掉,結果因為搞不清楚劑量,當場昏倒在KTV包廂。」一位執法人員強調,雖然施用毒品的案例仍以行為偏差青少年居多,但絕不是「成績好就不會碰毒」。一位台北市立明星國中教師也透露,校內有學生因濫用藥物遭列管。

儘管教育部長吳思華強調,去年被通報濫用藥物的學生數,比一二年高峰期已明顯下降,顯示學生吸毒已獲得控制;但第一線的社工師與教育人員,對這樣的數據普遍高度存疑。

淪陷太容易!

先給你免費試用 之後就無法自拔在台北市西門町一帶工作的莊苹就透露自己常在路邊,甚至便利超商前,就看到青少年公然吸食K菸,「你聞到燒塑膠的味道,那就是了。」社工師林黃翔也說,他認識一個朋友,在看似單純的便利商店打工,但因為店址在台北市林森北路,認識在酒店上班的員工,「混熟後,對方邀他來店裡玩,順便請他抽一根免費的K菸,結果就掉進去了。」遠離特種行業較多的台北,K他命氾濫現象依舊存在,只是樣態稍有不同,有時候是透過同儕團體影響,也有透過陣頭接觸染毒。

「地方上的陣頭出巡遶境一次就是好幾天,大人有時候就會拿K菸給小孩子抽,當作獎勵。一、兩次下來,有的孩子就被陣頭拉走,再也不回學校上課。」屏東一位資深教師感嘆。

謝遠達在高雄服務期間,也經常耳聞幫派集團把K他命當成「甜頭」,吸引經濟狀況較差的偏鄉學生替他們辦事,有人畢業後因此染上毒癮,或直接加入幫派。

為使台灣的下一代免受毒害,有立委主張將K他命提升為二級毒品,讓吸食者強制接受勒戒,以提高嚇阻力。但這項看似最直接的解方,卻遭到絕大多數專家否決,他們共同的觀點就是「重罰治標不治本」。

許國賢指出,K他命的生理戒斷症狀不明顯,使用者對藥物的依賴主要來自心理因素,將吸食者送進類似監獄的勒戒所,並不能達到「教化矯治」的效果,反而可能在勒戒所內結識其他毒品犯,產生更嚴重後果。

謝遠達也認為,與其讓濫用藥物的青少年進勒戒所,從此被標籤化,不如理解青少年吸食K他命背後的因素,並提供協助。束連文更直言,把K他命列為二級毒品只有短期效果,不久後一定有新配方的迷幻藥問世,「難道政府能一直重罰下去嗎?」教育是根本!

提升K毒等級治標不治本 抓不勝抓所有專家一致認為,從教育做起,在青少年心中種下面對藥物的正確意識,才是控制毒害的根本之道。「教育絕對不是在課堂上放一放影片,重點是要找出對的方式,用在對的人身上。」許國賢說。

「這個東西,可以讓你得到快樂,我可是看在你是我的好朋友,才分你用的!」四月中旬午後的桃園市立龜山國中活動中心,稚氣未脫的七年級生,正席地而坐,欣賞著紙風車劇團演出的反毒戲劇《拯救浮士德》。經驗豐富的兒童劇演員,正用誇張的肢體動作,吸引觀眾注意,並趁機灌輸拒絕毒品的概念。

儘管學生的反應相當熱絡,紙風車文教基金會執行長李永豐卻感嘆,這個因他親眼目睹鄉間毒品充斥,而發起的「拯救浮士德計畫」,始終未獲得政府充分支持;劇團向各校提出巡演計畫時甚至經常碰壁,而最常得到的拒絕理由就是:「我們學校沒人吸毒,不需要看這部戲。」「計畫開始以後,有越來越多朋友告訴我,毒品問題比想像的更嚴重,有私校教師說,全校幾乎有一半的人在吸毒,有名校畢業的學生不慎染上毒癮,讓全家得了憂鬱症;但更多人還是選擇忽視,認為這種事不會發生在自己孩子身上。」李永豐說。

與紙風車合作的元大文教基金會執行長楊荊孫認為,製作反毒劇是「傻子才會做的事」。對此,李永豐苦笑:「這是黑暗中的微弱燭光,只要火還沒有熄,就還有機會被看見。」毒品與毒癮患者,永遠躲在社會的幽暗角落,難以被人察覺;但越來越多跡象顯示,這片陰影的範圍正持續擴大。毒癮並不是可以透過隔離根除的生物傳染病,而是一種必須被人性手段控制的社會現象。面對這項危機,你可以選擇冷漠,但沒有人得以永遠獨善其身。

長期吸食K他命 膀胱嚴重萎縮

──K他命小檔案

毒品分級 第三級

別名 愷他命、K粉、克他命、K仔吸食方式 口服、鼻服、菸吸、注射吸食後症狀 產生歡愉、快樂、酒醉感,以及與現實脫離狀況,也會有噁心、視覺模糊、暫發性失憶及失去平衡等。

吸食副作用 心跳過速、血壓上升、肌肉緊張而呈陣攣性運動等。

濫用後遺症 可能罹患「慢性間質性膀胱炎」,變得頻尿、尿急、小便疼痛、血尿、下腹部疼痛,嚴重者甚至會出現尿量減少、水腫等腎功能不全的症狀。

K他命等三級毒品 近年吸食人數暴增──近年三級毒品吸食疑犯人數吸食K他命人數,近年攀上高峰,但專家認為,被警方查獲者只是冰山一角,實際數字肯定更加驚人。

校園染毒 三級毒品最嚴重──近年台灣學生各種毒品濫用人數95%知道吸毒有害 仍因好奇淪陷──青少年藥物濫用大調查Q1三大取得毒品地點(K他命)

路邊 30.3%

朋友住處 21.2%

電玩店/遊樂場 12.1% 註: 警方表示,路邊是青少年被查獲毒品最多的地點,但實際上較常吸食的場所,仍是朋友住處或電玩店、遊樂場。

Q2毒品來源(K他命)

朋友53.7%

毒販39%

自己販賣7.3%

Q3吸食原因(複選)

好奇 66.7%

放鬆自己/解除壓力 14.2%

因為朋友有用 13%

娛樂助興 11.7%

Q4首次吸食與成癮年齡

平均12.5歲初次吸食毒品

平均17.3歲毒品成癮

Q5藥物濫用傷害認知

認為對身體有害95.5%

認為無害1.1%

不知道3.4%

Q6藥物濫用成癮認知

認為會成癮88.8%

認為不會成癮6.5%

不知道4.7%

資料來源: 衛福部《國民健康訪問暨藥物濫用調查》(2009年)、《全國物質使用調查結果》(2014年)毒品,就是這樣入侵校園的

──拆解K他命供應鏈

9成來自中國走私

據法務部統計,2014年政府共查獲3000公斤中國走私K他命;警方評估,國內K他命有9成來自中國。

在台加工、分裝

走私K他命進入國內以後,部分販毒集團會在台灣加工廠「混K」(混合一粒眠或以其他成分稀釋純度)、「分裝」(摻入飲料、製成咖啡包等)。

毒品變種包裝:

● 發泡錠

● 咖啡包

● 奶茶粉包

● 花草茶包

● 果凍

● 甘草粉包

「業代」校園攬客

加工後的成品,會分批交給各級藥頭銷售,除了與固定特種行業店家配合,也會委託「業務」尋找銷售對象。部分藥頭會以分紅鼓勵業務衝高銷售數字,業務因此大力吸引未成年學生嘗試。

價格:

● 下游K他命價格約每公克300到500元,大量購買可再議價。

● 每支K菸50元到100元不等。

整理:鄭閔聲、曾乙申

父母注意!孩子「拉K」的警訊──判斷孩子染毒徵兆與輔導方法Q1如何判斷孩子是否接觸K他命?

身體異常

精神恍惚

眼神不集中、目光呆滯、眼圈發黑

未感冒但經常

流鼻水、吸鼻水

常打哈欠

異常

體重變輕

常跑廁所

常昏睡、難叫醒

房間異常

桌上、房間發現

異常白色粉末

出現燒塑膠氣味、小夾鏈袋、錫箔紙、吸食器(改裝的鋁箔包)

行為異常

● 不允許父母進入房間,做事鬼鬼祟祟,經常出門整夜未歸。

● 睡眠時間減少,或睡眠習慣改變,食慾變差。

● 頻繁索取零用錢,信用卡卡費暴增。

● 走路步伐不穩當,說話口齒不清晰。

● 易怒、暴躁、猜忌多疑,並有侵略性。

Q2若孩子染毒,家人如何因應?

● 避免過度自責與指責。

● 協助孩子接受醫療戒治,規律作息。

● 了解毒品來源與交友情形。

● 與學校春暉小組老師一起輔導。

● 尋求專業諮商,改善親子互動模式。

資料來源:教育部紫錐花運動網站

一個 國中 校長 的沈 沈痛 憂慮 現在 的國 高中生 高中 恐怕 碰過 毒品 失控 毒癮 世代
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=142991

“如果大家把創業當玩一樣,這會很麻煩” ——訪美國哥倫比亞國際大學校長李大西

來源: http://www.infzm.com/content/111106

李大西,現任美國國際華人科技工商協會主席、美國利曼兄弟公司助理副總裁、美國凱思比海外創業投資公司董事長、美國東方銀行董事、美國哥倫比亞國際大學校長。 (陳露/圖)

北京時間2015年7月12日,李大西像往常一樣給“中國風險投資之父”、第九屆、十屆全國人大常委會副委員長成思危寫郵件。

除匯報國際華人科技工商協會的工作內容、關心成思危病情之外,遠在美國的李大西還想告訴成自己有“一個重要的決定”,“已經接受了美國哥倫比亞國際大學的聘請,出任他們的校長”。作為新任校長,李大西想把學校建設成為“世界一流的創新創業傑出大學”,郵件最後,李大西問成思危“覺得可不可行”?

但李大西沒有如往常般等到回複。就在郵件發出去的約九小時前,成思危因病在北京逝世,享年80歲。

從美國歸來、送老友成思危最後一程的李大西,在廣州一家酒店接受了南方周末記者的采訪。這位國家首批公派留學生代表、“李政道項目”的受益者,在經歷從研究物理到去華爾街搞金融的轉變之後,落腳到了教育。

李大西從1997年力推創新創業教育,並為之努力至今。2015年6月,美國哥倫比亞國際大學聘請他為校長,正是源於他長期致力創新創業推廣,與這所新型大學的訴求不謀而合。而在中國辦一所職業教育大學,一直是成思危的願望。據李大西介紹,成思危的這一願望一度無限接近實現,但因種種原因,最終未能辦起來。

創新創業教育與職業教育,因此成為李大西與20年老友成思危共同關註、不斷討論深入的話題。

“鼓勵全民創業, 要循序漸進”

1980年,李大西通過“李政道項目”(又稱中美聯合招考赴美國留學物理研究生項目,由李政道教授主持)公派至美國留學。如今,他有多重身份:國際華人科技工商協會主席,全國政協海外特邀代表等,前不久,他又多了一個新的身份:美國哥倫比亞國際大學校長。

1997年,李大西即意識到創新、創業的重要性。此後數十年至今,他一直在鼓勵呼籲。1997年,亞洲金融危機初期,李大西在美國成立了美國國際華人科技工商協會。通過全國人大常委會,協會將在“華爾街聽到的不同聲音”以及應對金融危機的建議,呈交給時任總理朱镕基,建言“做中流砥柱,堅決支持香港”。

南方周末:你對國內的創新、創業環境和現狀了解嗎?如何評價?

李大西:我們國內現在大力提倡創新、創業。我覺得鼓勵創新、創業是必要的,但要循序漸進。

南方周末:是指現在在大力倡導的“全民創業”嗎?

李大西:我跟你說一句實在話,我一直在鼓吹大家來創業,那是因為很多人不願意創業,但並不是所有的人都合適來創業。而且創業的成功率其實是很低的,10%的成功已經是不錯的了。

南方周末:但是2014年你在廣東省實驗學校作講座時鼓勵每個人做“創客”?

李大西:是,這個題目是我定的。

南方周末:坦白說,中國的孩子,普遍被要求好好讀書、好好高考,考個好大學,找個好工作。當有人把創新能力、藝術、科學放到一塊,好像都是生存之外的東西。

李大西:這個肯定是生存之外的東西,我為什麽要跟他們講,就是讓孩子們想一些要緊的東西。你不能光想著高考,對不對?

南方周末:所以你鼓勵大家做創客?

李大西:對,創客是其中一個。你先要明白,創客跟創業不是一碼事。現在中國有些人把創客和創業當成一碼事了。

創客是什麽呢,創客是從美國過來的,maker,就是自己做東西。因為美國是一個很喜歡動手的國家,大家都可以自己做這個,做那個。所以,這個maker,就是鼓勵大家來做東西。有的maker就變成一個創業者,像喬布斯,他就是一個maker,就做計算機,拿去賣,後來又做蘋果手機。所以說,這個創客和創業是有關聯的,有的創客可以變成創業者,但是有的創客只是自己的一個愛好。我是鼓勵他們做創客,不等於一定要去創業。

失敗了,你才會有進步

2015年6月,李大西正式加入了高校教育校長之列。在註重創新、創業的哥倫比亞國際大學擔任校長的李大西,其主要任務就是“找到傑出的老師和傑出的課程”。李大西觀察美國鼓勵創業、創新的學校,學校氛圍和相關課程往往都做得很到位。

李大西在打造自己學校的“金牌教材”,也希望中國高校的相關課程能早日達標。

南方周末:如何看待大學生創業?

李大西:大學生去創業,成功率更低,因為他連工作經驗都沒有。我不是說他不能創業,他們中也有人創業很成功,但對大量的人來說,這會是有一定的問題。

我最擔心的是開始創業的時候,他也不懂得這個錢來得不容易。如果大家把創業當玩一樣,這會很麻煩。有的父母也不是很寬裕,把積蓄拿來給你燒掉的話,也是挺可惜的。你失敗了,你得有失敗很痛苦的感覺,你才會有進步。

南方周末:所以你很看重高校創新、創業教育。在你寫給成思危的郵件中,提到了要尋找優秀的老師,創“金牌教材”。什麽是金牌教材?

李大西:我給你舉個例子,像我們有一個老師,他是教創新課程的,是人工智能方向很有名的專家,跟現在國家工程院的院長周濟是同學,他們還一起出過一本書。這個老師先後在中國、加拿大創業過。只有這樣,他體會到了創業中的酸甜苦辣,通過他講出來的話,就會很心動。所以這些案例會成為我們的金牌教材。

南方周末:那麽在您的觀察里,國內有無這樣的金牌教材?其創新、創業教育做得如何?

李大西:我再給你舉個例子。如南京大學,我知道他們也有一個創新學院。但是,我並沒有看到他們開出一個創新、創業的課,而他們只是辦一些培訓班而已,沒有系統的課,只是培訓班。我覺得其他學校可能也有類似的問題。

南方周末:為什麽那麽在意學校的創新、創業課?

李大西:因為學生在接受系統教育的過程中,會慢慢明白自己合不合適去創業。不一定你聰明你就能夠創業,不是說你很豪爽、很爽快,你就行。比如股票市場的交易員,他們經常在培訓,實際上就是在淘汰。我跟一些有經驗的交易員聊,他們說有的人是教不會的,有的人教了以後就會。這個過程,實際上把這些交易員淘汰掉之後,就剩下比較懂行的人了。

創業人員可能也有點類似。

“大家有點歧視職業學校”

2013年,在紐約創新與合作峰會上,成思危上臺發言,聊到教育的重要性,成思危說,“經濟只能解決今日問題,科技保證明天,只有教育能確保後天”。李大西坐在臺下,頻頻點頭。

教育是他與成思危之間,經常討論的重要議題。成思危做過中華職業教育社的理事長,這是一家成立近百年的機構。李大西知道,老友成思危一直有一個願望,“做一個中國職業教育大學”。

南方周末:你和成思危討論辦一所新的職業教育大學,是源於對現有的大學不滿意嗎?

李大西:我覺得兩個方面吧,一是職業教育不夠廣泛,現在很多一線上的工人,都沒什麽培訓。中國人有個很麻煩的事情,就是很多人是能糊弄個事情就糊弄。像德國人他當個技工,會為自己從事的這個職業而驕傲。他把它看得很重。這個看重有兩個方面,一是在態度上,對技術一絲不茍,精益求精。第二,當做一門技術,會紮紮實實地學。

南方周末:德國的職業教育,歷來被推崇。

李大西:確實,德國的制造業水平和質量為什麽高?我跟德國朋友聊,一個很重要的問題就是德國的工人都經過職業學校的系統培養,職業學校培養兩個東西,一個是敬業精神,一個是實際操作的技能。

南方周末:剛才說中國的職業教育有兩個問題,那麽還有一個是什麽?

李大西:就是大家有點歧視職業學校一樣的,就覺得好像是低等的人才去,你看什麽一本、二本、三本,然後才是職業學校什麽什麽的。我覺得這也是不應該的,很聰明的人也可以去念職業學校,你喜歡就行了。

南方周末:是不是因為現在中國職業學校里上升空間一定程度受限?

李大西:對,我是覺得應該給他這麽一個空間,你不一定想這是另外一回事,但是只要你想,總還有一些機會給你的。一個社會要穩定,就要使得下一層的人有機會往上升,所以咱們一定要提供很多上升的通道。

南方周末:在我國,大家普遍的觀點是以找工作,作為衡量職業教育能否成功的指標。你同意這樣的觀點嗎?

李大西:我覺得不能夠絕對這麽看。一個職業學校如果教出來的學生都找不到工作,當然會有問題,但是你不能單把找工作,也就是把就業率作為唯一的標準,那就不應該。

南方周末:還應該有哪些衡量標準呢?

李大西:教學成果。很重要的就是到了這個崗位以後,這些學生有沒有用,我覺得還是得往後看。你看中國很多事情都是急功近利,這不行的。培養的學生要看到他們對社會有什麽貢獻,就要看在單位里面起何種作用。

所以,我主張用人單位跟職業學校合作。前兩年在學校,最後一年主要由用人單位來派人教。當然不等於說這些人畢業了就全去這個用人單位。而且因為實踐的人來教他,對這個學生去找別的工作也有好處。

本科轉職校“一刀切”,要慎重

近年來,不斷有人大代表提出將三本院校適當轉化為職業學校的提案。褒之者有之;貶之者亦不少。

2014年中國發展高層論壇上,教育部副部長魯昕表示,中國高等教育將發生革命性調整。調整的重點是1999年大學擴招後“專升本”的六百多所地方本科院校,這些地方高校,將逐步轉型做現代職業教育。

南方周末:在職業教育學校的發展中,政府應該怎麽去理清這里面的權責呢?可能它是一個很關鍵的角色。

李大西:應該熱情支持,增強大家的這種光榮感、榮譽感,其實行行出狀元。我跟你說,也是給大家一種縱向、橫向流動的機會。如果你覺得這個東西還可以做得更好,你要轉換,要上升,都要給一個機會。這樣就比較容易做到人盡其才嘛。

南方周末:政府目前給出了“熱情支持”,2014年教育部副部長魯昕提出,要將七百多所地方本科院校,逐步轉型為職業教育學校。

李大西:我說句實在話,我歷來不是很同意這種叫做一刀切的做法。我覺得是可以鼓勵他們去調整、轉向。當生源越來越少的話,他們自己本身就有這個危機感,招不到人。但是我覺得一定一刀切也不行。像在美國,美國教育的精銳的部分是私立學校,你看像哈佛這些名校,其實都是私立的。我們中國私立學校剛開了一點,當然這個水平總的比公立還是差一點。但是你一定給他留下空間往上發展,不要一刀切,我很不主張這個做法。

而且應該培養一些民辦學校,讓他們往上升。你想把它辦成一個一流學校,你還要努力個十年、二十年、三十年,我覺得給人家個機會,給人家個空間。

南方周末:美國的大學的職業教育是怎麽一個樣子?

李大西:美國有比較專門的職業學校,還有社區學校。他們有一個好處,他給你一個流動的空間,這個社區學校過了兩年以後你就要有一個選擇,你就要繼續去做你的工作,或者你還可以升大學,還可以申請,就是職業學校也是類似的。一個很重要的不同就是給你一個很大的空間,讓你可以向上向左向右這樣去發展,中國也應該這樣子。

李大西

1948年出生於廣東普寧,1975年畢業於華南師院。現任美國國際華人科技工商協會主席、美國利曼兄弟公司助理副總裁、美國凱思比海外創業投資公司董事長、美國東方銀行董事、美國哥倫比亞國際大學校長。 1980年,李大西參加中美物理研究生入學考試(CUSPEA)獲全國第二名,考取“李政道項目”,赴美國紐約市立大學學習物理,並取得博士學位。此後,轉入博士後階段的研究,主要研究當時物理理論界最熱門的“超弦理論”。 他於1997年發起組織國際華人科技工商協會(CASB),為科技與工商搭橋,為中國和世界搭橋。1999年,李大西與80名協會的核心成員成立“工商協會海外創業投資公司”,主要目的是為希望回國創業的留學生和科技創業者提供援助。 

如果 大家 創業 當玩 一樣 這會 會很 麻煩 美國 倫比 國際 大學 校長 大西
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人大校長陳雨露出任央行副行長

來源: http://www.infzm.com/content/112672

資料圖:陳雨露 (新華社/圖)

中國政府網10月30日消息,國務院任命陳雨露為中國人民銀行副行長,免去陳雨露的中國人民大學校長職務。

數天前,早有媒體通過多方信源確認該消息,30日系國務院正式通報。

此前,央行共有4位副行長:易綱、潘功勝、範一飛和郭慶平,其中兼任國家外匯管理局局長的易綱分管外匯政策,潘功勝則分管征信。

新浪財經消息稱其在央行任職僅為過渡,並無具體分管業務,此後陳雨露或將接替朱民進入IMF任職。目前朱民任IMF副總裁,任期至明年七月結束。

IMF尚未就此作出評價。

與央行早有淵源 曾任央行貨幣政策委員會委員

一財網報道,49歲的陳雨露赴任後,將成為5位副行長中最年輕的一位。

陳雨露於2011年11月起任中國人民大學校長,時年45歲的他在當時是中國最年輕的全國重點大學校長,位列副部級。

陳雨露學術興趣涉獵貨幣金融理論與政策、國際金融等領域,主要研究方向為開放經濟下的金融理論與政策、國際資本市場。近幾年來,他對人民幣國際化、資本項目開放有更多更深的研究,例如在其主導下,人民大學國際貨幣研究所每年都會定期發布《人民幣國際化報告》。

專註人民幣國際化的陳雨露履新正值人民幣國際化的關鍵時刻。11月,IMF執行董事會按計劃將正式討論是否將人民幣納入特別提款權(SDR)貨幣籃子。目前人民幣國際化已行至最後的沖刺階段,央行在其中肩擔重任。

對此,市場認為,陳雨露此時赴任央行副行長與人民幣加速國際化、加入SDR密切相關。不僅如此,陳雨露與央行早有淵源,曾於2012年3月至2015年6月期間任央行貨幣政策委員會委員,還是頗有影響力的金融四十人論壇成員之一。

預言:人民幣或在兩年成為第四大國際貨幣

據《法制晚報》消息,陳雨露對貨幣政策有深入研究,曾在公開場合多次表達過觀點:他說人民幣將在兩年內成為第四大國際貨幣。

2015年7月,在由中國人民大學與交通銀行聯合主辦,中國人民大學國際貨幣研究所(IMI)承辦的“2015國際貨幣論壇暨《人民幣國際化報告》”上,陳雨露表示,人民幣國際化進程快速加快,只要沒有重大不利事件發生,人民幣或許在兩年內就將趕超日元,成為第四大國際貨幣,而且人民幣很可能成為新的特別提款權的籃子貨幣。他同時建議,在推進“一帶一路”建設中推進人民幣國際化。

今年5月,他指出,現在的問題是;對於人民幣國際化的光明前景,市場是認同的;對於吸納人民幣提高SDR的代表性和吸引力,大家也是公認的;那麽,攔在SDR與人民幣之間的障礙究竟是什麽呢?這也是金融界各派觀點爭來爭去的焦點,即貨幣籃子的篩選標準,是執行標準的程序,這樣一些技術層面的細節問題,並不是原則問題。就像拉加德總裁所說的,人民幣加入SDR只是時間問題。

今年兩會上,陳雨露表示,中國貨幣政策還將維持中性,穩健貨幣政策的整體基調沒有變,以防止經濟出現斷崖式下跌;他稱中國經濟應保持6-7%的平穩增長速度。但他同時指出2015年可能有些特殊。

陳雨露簡歷

男,1966年11月生於河北省,漢族,中共黨員。現任中國人民大學校長,財政金融學院二級教授,美國艾森豪威爾基金高級訪問學者、哥倫比亞大學富布賴特高級訪問學者。中共北京市第十一屆委員會委員。兼任全國青聯副主席、央行貨幣政策委員會專家委員、中國國際金融學會副會長,中國金融學會副秘書長、常務理事。榮獲首屆教育部全國高校青年教師獎、全國優秀博士學位論文指導教師獎;人事部“新世紀百千萬人才工程”國家級人選。

1989年1月至1992年6月任中國人民大學財政金融系教師;1992年7月至1993年1月任中國人民大學財政金融系系主任助理、講師;1993年2月至1997年4月任中國人民大學財政金融系副系主任、副教授;1997年5月至2002年1月任中國人民大學財政金融學院常務副院長、教授;2002年1月至2005年5月任中國人民大學財政金融學院院長、教授;2005年5月至2010年3月,任中國人民大學副校長;2010年3月,任北京外國語大學校長;2011年11月,任中國人民大學校長。

主要研究領域為開放經濟下的宏觀金融理論與政策,代表著作包括:《世界是部金融史》、《金錢統治》、《人民幣時代》、《中國金融大趨勢》等。學術成果曾榮獲全國普通高等學校優秀教學成果一等獎(合作)和二等獎、教育部高等學校人文社會科學研究優秀成果二等獎、北京市哲學社會科學優秀科研成果一等獎、安子介國際貿易優秀著作獎等多項國家級、省部級獎項。

來源:中國人民大學官網

人大 校長 雨露 出任 央行 行長
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北大常務副校長劉偉出任中國人民大學新任校長

來源: http://www.infzm.com/content/113210

資料圖:劉偉 (新華社/圖)

新華網北京11月20日電(記者魏夢佳)記者20日從中國人民大學獲悉,原北京大學黨委常委、常務副校長劉偉出任中國人民大學新任校長。

劉偉簡歷

劉偉,男,漢族,1957年1月生於河南商丘,祖籍山東蒙陰,中共黨員,研究生學歷,經濟學博士學位,教授,博士生導師。

北京大學黨委常委,常務副校長,兼任北京大學人文社會科學研究院院長 、燕京學堂院長。協調學校的學術事務;負責學校文科、校辦產業、2011計劃等工作;分管社會科學部,校辦產業管理委員會辦公室、科技開發部(產業技術研究院)、圖書館、出版社、深港產學研基地。

1974年11月至1978年2月黑龍江省生產建設兵團工作, 1978年春考入北京大學經濟系學習,1982年獲經濟學學士學位、1984年獲經濟學碩士學位、1990年獲經濟學博士學位。1984年起留校任教至今,歷任講師、副教授、教授,2006年被聘為長江學者(特聘教授)。2002年至2010年7月任北京大學經濟學院院長,2007年任校長助理。2010年5月至2013年9月任北京大學黨委常委、副校長。2013年9月起任北京大學黨委常委、常務副校長。

北大 常務 校長 劉偉 出任 中國 人民 大學 新任
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耶魯校長:這才是判斷一個人受過教育的鐵證

叫那個偷步買車的7頭過氣Banker,看看什麼是教育。

人為什麼要受教育?教育的目的是什麼?獲得知識?掌握技能?取得成功?贏得尊重?還是,享受樂趣?以下三位不同領域的名家對教育的本質有著驚人一致的認知,也許,這就是教育的答案和目的

教育不教知識和技能 卻能讓人勝任任何學科和職業
Richard Charles Levin是享譽全球的教育家,曾在19932013年任耶魯大學校長,上一位任滿20年耶魯校長的還是1899年就任的Arthur Twining Hadley

Richard曾說過:如果一個學生從耶魯大學畢業後,居然擁有了某種很專業的知識和技能,這是耶魯教育最大的失敗。因為,他認為,專業的知識和技能,是學生們根據自己的意願,在大學畢業後才需要去學習和掌握的東西,那不是耶魯大學教育的任務。

那大學教育有什麼用呢?

Richard在他的演講集《大學的工作》《The Work of the University》中這樣提到,耶魯致力於領袖人物的培養。在萊文看來,本科教育的核心是通識,是培養學生批判性獨立思考的能力,並為終身學習打下基礎。

通識教育的英文是,liberal education,即自由教育,是對心靈的自由滋養,其核心是——自由的精神、公民的責任、遠大的志向。

自由地發揮個人潛質,自由地選擇學習方向,不為功利所累,為生命的成長確定方向,為社會、為人類的進步做出貢獻。這才是Richard心目中耶魯教育的目的。

正如《大學的觀念》《The Idea of a University》的作者John Henry Newman所說:只有教育,才能使一個人對自己的觀點和判斷有清醒和自覺的認識,只有教育,才能令他闡明觀點時有道理,表達時有說服力,鼓動時有力量。教育令他看世界的本來面目,切中要害,解開思緒的亂麻,識破似是而非的詭辯,撇開無關的細節。教育能讓人信服地勝任任何職位,駕輕就熟地精通任何學科。

老占註:Richard Charles Levin1947年生,是美國經濟學家,當然是猶太人,1993年至2013年擔任耶魯大學校長。20143月接替吳恩達開始擔任Online開放在線授課平台Coursera CEO

網友Fai Yu兄提示,台灣有個40歲左右的葉丙成教授驗証,Richard從沒說過這句話,各位自己查証校長的講稿及葉Benson的面書。


https://www.cpr.cuhk.edu.hk/resources/press/pdf/50c0403d8339f.pdf



教育不改變生活環境 卻能改變人的思維方式
2005年,美國已故小說家David Foster Wallace曾在Kenyon大學的畢業典禮上發表演講。

演講的一開頭,他講了一個小故事:兩條年輕的魚遇到一條老魚。老魚打招呼道:早晨,孩子們。這水怎麼樣?兩條年輕的魚繼續遊了一會兒,終於,其中一條忍不住問另外一條:「什麼是水?」

演講中提到,一個成年人的生活需要早早起床,趕赴辦公室,應付8-10個小時充滿挑戰的工作,然後去超市、做飯,放鬆一會就得早早上床。因為,第二天又得周而復始,再來一遍。人,很容易在這樣的生活裡,形成無意識的慣性:無意識地翻手機、給生活加速、陷入瑣碎的柴米油鹽、忽略身邊的人和事、冷漠、憤怒、抱怨……而不自知。

就像開頭的故事一樣,生活在「水」中太長時間,已經不知道水是什麼。

Wallace在演講中說到,教育的目的不是學會知識,而是習得一種思維方式,在繁瑣無聊的生活中,時刻保持清醒的自我意識(Self-awareness),不是「我」被雜亂、無意識的生活拖著走,而是生活由「我」掌控。

學會思考、選擇,擁有信念、自由,這是教育的目的,也是獲得幸福的能力。

教育能讓你活得幸福 幸福取決於有意識的思維方式
哈佛大學的《幸福課》風靡全球,教授這門課的Tal Ben-Shahar教授認為,幸福取決於你有意識的思維方式,並總結出了以下12點有意識地獲得幸福的思維方式:


1.      不斷問自己問題。每個問題都會開啟自我探索的門,然後,值得你信仰的東西就會顯現在你的現實生活中。
2.      相信自己。怎麼做到?通過每一次解決問題、接受挑戰,通過視覺想像告訴自己一定做得到,也相信他人。
3.      學會接受失敗,否則你永遠不會成長。
4.      接受你是不完美的。生活不是一條一直上升的直線,而是一條上升的曲線。
5.      允許自己有人的正常情感,包括積極和消極的情感。
6.      記錄生活可以幫到你。
7.      積極思考遇到的一切問題,學會感激。感激能帶給人類最單純的快樂。
8.      簡化生活。貴精不貴多。對自己不想要的東西學會說no
9.      幸福的第一要素是:親密關係。這是人的天性需求,所以,要為幸福長久的親密關係付出努力。
10.  充分休息和運動。
11.  做事有三個層次:工作、事業、使命。找到你在這個世界的使命。
12.  只有自己幸福,才能讓別人幸福。教育子女最好的方法就是做個誠實的父母。

唔好偷步買車,買馬就可以。


老占註:Tal Ben-Shahar,以色列裔美國人,教師,作家,專長於積極心理學和領導學。曾在哈佛大學任教心理學1504(正向心理學,positive psychology)課程,是哈佛有史以來最受歡迎的課程之一。

網上有流傳2006年和2008年的課程錄像,廣受好評。後來回到以色列教書。


耶魯 校長 這才 才是 判斷 個人 受過 教育 鐵證
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中南林業科技大學原校長周先雁被查

據湖南省紀委消息,中南林業科技大學原黨委副書記、校長周先雁涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調查。

周先雁簡歷

周先雁,男,漢族,1956年8月出生,湖南臨湘市人,博士研究生文化,教授,1983年6月加入中國共產黨。

1974年8月參加工作,歷任湖南大學土木系副主任,湖南城建高等專科學校黨委副書記、校長,湖南城市學院黨委委員、副院長,中南林學院黨委委員、副院長,中南林業科技大學黨委委員、副校長等職務。

2008年11月至2016年3月任中南林業科技大學黨委副書記、校長。

中南 林業 科技 大學 校長 周先 先雁 雁被 被查
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胡正榮任中傳校長,前任蘇誌武違反八項規定被免職

據教育部網站報道,9月27日,王立英代表教育部黨組在中國傳媒大學宣布了教育部黨組的任免決定,胡正榮任中國傳媒大學校長。

據悉,其前任蘇誌武,在中央八項規定出臺後,一直違規超標使用公務車輛,長期違規占用下屬單位車輛,辦公用房嚴重超標,違規在校外餐飲場所公款宴請,將贈送學校禮品未進行資產登記長期擺放在自己辦公室。作為校長未能履行好行政管理職責,對學校貫徹落實八項規定精神嚴重不力、財務管理混亂、“三公經費”支出嚴重超預算、有關部門違規使用公款購買贈送禮品等負有直接責任和重要領導責任。

2015年11月24日,教育部黨組決定,給予蘇誌武行政記過處分,免去其校長職務。

胡正榮

胡正榮簡歷

胡正榮,男,1966年5月出生,1991年9月入黨,1986年7月參加工作,中國人民大學新聞學專業博士研究生畢業,教授,曾任中國傳媒大學研究生院常務副院長、廣播電視研究中心主任,2006年11月任中國傳媒大學副校長。

胡正 榮任 中傳 校長 前任 蘇誌 誌武 違反 八項 規定 免職
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侯建國調任廣西黨委副書記,曾任中科大校長7年

據中國經濟網報道,中央批準,侯建國同誌任廣西壯族自治區黨委委員、常委、副書記,免去李克同誌的廣西壯族自治區黨委副書記、常委職務,另有任用。

侯建國於1978年進入中國科學技術大學學習,2003年當選為中國科學院院士,2008年9月擔任中國科學技術大學校長,於2015年1月調任科技部副部長。

新華社此前報道稱,中科大新創校友基金會評價侯建國為“1987年以來最好的中科大校長”。

據悉,侯建國擔任中科大校長以來,中科大辦學經費從2008年的12.9億元增長到30億元;2011年以來引進海外“青年千人計劃”傑出人才數量連續四年居全國高校第一;湧現出“最年輕院士”潘建偉、謝毅、國家自然科學一等獎獲得者陳仙輝等頂尖科技人才;學校已連續10年有重大科研成果入選由兩院院士評選出的年度“中國十大科技進展”。

侯建國簡歷

侯建國,男,漢族,1959年10月生於福建,化學家,中國科學院院士,第三世界科學院院士,中國科學技術大學校長,第十一屆全國人大常委會委員。

1959年生於福建,1978—1989年在中國科學技術大學學習,獲凝聚態物理專業博士學位。

1988年至1995年,先後在前蘇聯科學院結晶學研究所電鏡實驗室、中國科學院福建物質結構研究所、美國加州大學Berkeley分校、美國Oregon州立大學化學系從事科學研究工作。

1995年起任中國科學技術大學教授,先後任中國科學院結構分析重點實驗室主任、中國科學技術大學理化科學中心主任。

2000年任中國科學技術大學副校長。

2001年9月起任中國科學技術大學校友總會會長。

2003年當選為中國科學院院士。

2004年8月起兼任合肥微尺度物質科學國家實驗室(籌)常務副主任。

2004年11月當選為第三世界科學院院士。

2005年9月任中國科學技術大學常務副校長。

2008年9月任中國科學技術大學校長。

2015年1月任科技部副部長。

2016年10月任廣西黨委副書記。

建國 調任 廣西 黨委 書記 曾任 中科大 中科 校長
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