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黃茂如被調查:百億財富帝國暗角 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6450


林奇:從國美(00493)前主席黃光裕到前深圳市,素有「口號市長」之稱的許宗衡,之後是茂業百貨(00848)的黃茂如,黃光裕案的餘波或將陸續有來。

政經政經,永遠是互為牽引的,有時或天網恢恢,疏而不漏!有時或許未報,也不過是時辰未到吧?

人在做,天在看,凡此種種,必有因果,哪怕是任何暗黑帝國,一如泡沫,終必會被「有心人」一一戳破!


林奇曾撰寫及援引有關黃光裕、國美(00493)等的舊文:

定罪黃光裕
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黃光裕迷霧
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6401

「警花」王菲掮客檔案
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6404

國美股東,自求多福!
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面對和披露 國美(00493)辦不到
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「黃光裕案」非隱秘路線 操縱股價,還是涉嫌行賄?

http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2554


耗資6.7億元購三聯商社19.7%股權 黃光裕投資縮水幅度近七成

http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2580


黃光裕涉七宗罪
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2591

《福布斯》:9名中國年輕巨富
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《21世紀經濟報道》
2009/12/17
文:黎明、王志靈、陳曉瑩
    

12月16日晚,成商集團(600828)公告稱,公司實際控制人黃茂如被傳接受有關部門調查,公司正向控股股東核實情況。

12月15日,在港上市的茂業國際(00848)開盤即迅速下跌,全日跌幅達11.23%,交易量超過7000萬手。

據港交所公告,按茂業國際要求,其股份將於2009年12月16日上午9︰30起暫停買賣,直至發出一項有關股價敏感資料公佈。值得注意的一個細節是,該公告的署名已由之前的董事長「黃茂如」改為公司執行董事「王貴生」。

黃茂如出事的猜測不脛而走。有消息稱,茂業國際實際控制人黃茂如已經被公安機關帶走協助調查。同時被帶走的還有他一個弟弟。

而關於其出事緣由,較易為各方接受的一種說法是與前深圳市市長許宗衡及黃光裕案有關。但本報記者從相關紀檢系統瞭解到,此案或為許宗衡案的餘波,與黃光裕案無涉。

公眾將黃茂如與黃光裕聯繫起來自有理由。首先,兩人同為潮汕人,且都是60後﹔其次兩人發家的模式都是地產+商業﹔兩人背後都有強大的家族勢力。

黃 茂如確乎可視作黃光裕的另一模板。其從1992年起在地產業賺得第一桶金,驚險一躍是2005年收購成商集團,之後施展財技實現茂業國際香港上市。其後茂 業系挾雄厚資金在資本市場呼風喚雨,北上太原、秦皇島及四川南充等地收購百貨物業,一時間震撼零售業界。而其2008年10月以來連續舉牌深國商、渤海物 流和商業城三家A股上市公司,更令各界側目。

其實與黃光裕一樣,黃茂如此前也曾有驚無險。2000年深圳前副市長王炬案發,他兄弟倆避走國外兩年之久。

截至發稿時,黃茂如案發原因雖未能確知,但其一手打造的零售帝國染上政商勾結的色彩則是不爭的事實。隨著黃光裕案即將開庭,更多官商勾結的隱秘鏈條必將曝光。

所犯何事?

黃茂如出事的傳言一出,近日來其行蹤方有了更合理的解釋。

有百貨業內人士接受採訪時表示此消息的可能性很大,因為12月14日晚,黃茂如的同胞兄弟大中華國際投資集團董事局主席黃世再在其物業——深圳大中華國際交易廣場首層大宴賓客,但是往常總會出現的黃茂如卻未能到場。

而12月16日,茂業系國內上市公司卻波瀾不驚。成商集團和渤海物流仍能交易,而且股價跌幅不大,由此可推斷,黃茂如事件並沒有被A股投資者和國內的證券監管機構所知曉。

出生於1965年的黃茂如祖籍為廣東揭陽市惠來縣,在一個揭陽人的論壇中,在評點揭陽籍富豪時,就有人表示「黃茂如以前曾當過深圳首富,聽說此人出身比較低層,後來神秘發跡,手法也頗受爭議」。

關於涉案緣由,人們首先想到的是許宗衡。

一個被深圳地產界常常提及的細節是,在許宗衡被雙規消息出來之後,黃茂如馬上避居國外。

據本報記者從茂業國際內部人士處獲悉,作為深圳首屈一指的商業地產商,黃茂如深得許宗衡賞識,且背景深厚。因此一直為人低調,近期更是少有露面。

據上述知情人士透露,黃茂如妻子張靜已經移居國外。

該知情人士猜測,其出事的部分原因或與茂業百貨深圳華強北旗艦店地塊交易有關。

茂業百貨華強北店位於深圳華強北商圈核心地段,2005年重新裝修後共開放10個經營樓層,總營業面積8萬平方米,經營規模和經營效益皆冠蓋整個華強北商圈。

茂業百貨華強北店所在物業為東方時代廣場,而黃茂如當年拿下該地塊物業頗費心機,據記者瞭解,截至今年10月份,黃茂如尚欠東方時代廣場6億左右港幣。

今 年11月11日,茂業國際公佈,其附屬公司茂業百貨擬通過向富安及茂業中國購入中兆全部已發行股份,從而取得中兆持有的深圳東方時代廣場,富安和茂業中國 皆為黃茂如控股的旗下公司,此項收購價格為19.28億港元,其中12億多為第一期支付,以香港的銀行貸款支付,另外6億港幣是母公司欠東方時代的,母公 司清還上市公司這筆欠款後,上市公司才需要支付給東方時代。

記者尚未獲悉黃茂如當初收購東方時代的具體價格。但據上述知情人士認為,深圳近幾年房地產價格上漲迅猛,當初茂業集團的收購價遠遠低於19.28億元,而茂業集團收到茂業國際第一期支付款後或將用該筆資金清還6億港元的欠款,相當於空手套白狼。

而無論是產業結構還是籍貫和財富的等級,黃茂如和黃光裕都極為相似。

也許是過去的經驗給了黃茂如回到國內的信心。2000年7月,原主管深圳市城建規劃的原副市長王炬被中紀委、廣東省紀委「雙規」。有熟悉茂業百貨人士稱,當時獲知這一消息後,黃茂如和黃世再雙雙出國,時間長達兩年之久。

也正因為如此,正對著深圳市政府的大中華國際交易廣場曾經一度成為「爛尾樓」,直至王炬案過去之後的2003年,大中華交易廣場項目才得以繼續開工。但黃茂如和黃世再回國後並沒有受到任何追究,事業反而蒸蒸日上,這似乎表明黃氏兄弟與王炬案並無牽連。

但這次許宗衡出事,黃茂如為何還要再度遠走國外,走了又根據什麼判斷再度回歸,是否牽涉許宗衡案,目前都是迷霧重重。

黃 茂如四兄弟在深圳均為商界巨頭,其兄弟中包括大中華國際投資集團董事局主席黃世再,國都集團董事長黃茂展,信和地產掌門人黃振華。據估計,黃家四兄弟的財 富均十分可觀,其中要數黃茂如最為殷實,資產達100多億,其次是黃世再,其資產也有60億以上,其餘黃茂展、黃振華也有十億身家。

而四兄弟的主業均包括地產,而無論是2000年已經被捕的王炬還是新近案發的許宗衡,其案情均被認為和地產有關。

曾經的輝煌

與黃光裕一樣,黃茂如也曾經有過奮鬥的早期創業史。1995年茂業公司才成立,1997年,茂業東門店開業,黃茂如的財富畫卷展開了一角。

當時的深圳東門老街,小商舖林立,而茂業東門店一開張,就顯得鶴立雞群,11個營業樓層,4萬多平方米營業面積,500多個經營品牌,50多萬種商品單品。從東門店的開設中,可以看出這低調的潮汕人骨子裡的霸氣。

深圳東門讓黃茂如邁出了第一步,據茂業國際網站介紹,至今茂業國際在全國華南、西南、華北、華東區域共擁有19家門店。

2004年,黃茂如首次殺入胡潤百富榜並排名第19位,其後,黃茂如的事業開始進入了一個新的領域——資本運作,這也最終讓他的財富絕對額遠遠拋離其兄弟。

2005 年6月,成商集團發佈公告稱——其控股股東四川迪康產業集團,已經和深圳茂業商廈簽訂股份轉讓協議,向茂業出讓四川迪康所持的成商65.75%的股權,從 這一刻開始,黃茂如進入了一個更加精彩的領域——資本運作。此後茂業國際在香港上市,則為黃茂如打造了一個海外的資本平台。

而更能體現出黃茂如的霹靂手段的是其2008年上市後的快速出手。2008年5月5日,茂業國際在香港聯交所上市,共發行8.63億股新股,集資額近30億港元。

茂業百貨上市後一個月的6月25日即發佈公告,擬以4.8億人民幣收購位於山西省太原市6層百貨公司大樓及相關固定裝置及設備。收購事項所需資金將以茂業公司內部資源提供。該公司計劃在該處建設其本身的百貨公司。

此前位於6層的百貨公司——聯洋百貨是當前山西省單店規模最大的百貨商場。如此大規模的百貨商場因茂業集團的收購而一夜之間關門停業,這樣的舉動令整個百貨行業不寒而慄。

在資本市場黃茂如同樣霸氣十足。

2008 年10月16日至11月3日,黃茂如在不到20天的時間內連續舉牌深國商、渤海物流和商業城三家A股上市公司,引來資本市場的一片驚歎。黃茂如對深國商和 商業城的阻擊均遇到強勁的反抗和阻力,但是在此次接受調查前不久的9月30日,黃茂如在渤海物流中剛剛獲得成功。當天茂業國際和渤海物流同時公告,茂業國 際全資子公司「中兆投資」繼續增持渤海物流至總股本的20%。

在12月2日,渤海物流宣佈三名「茂業系」高管進駐,12月7日黃茂如再斥巨資1.7億元增持渤海物流,其持股比例進一步增加至29.9%,進一步鞏固了其第一大股東的地位。2009年胡潤百富榜中,黃茂如和張靜夫婦的財富達145億元,位列第46名。


深圳市長許宗衡落馬
廣東官場大地震陸續有來


《明報》(溫哥華版)
2009/06/22

推行「強勢政府」、口號特多的深圳市長許宗衡因涉嫌買官賣官和「豆腐渣」政績工程而被調查。中南海已把反腐敗利劍直指廣東,近十名廣東要員落馬,廣東官場大地震還會陸續有來。

深 圳市桃園村三期超大規模的經濟適用房,質量問題比率之高實屬罕見,令人扼腕訝異。一系列偽劣質量問題暴露,導致政府頻頻頭疼,百姓陣陣揪心。一大批剛出爐 的經濟適用房,帶來種種令百姓無法承受的質量問題,政府的十大民生工程的質量竟然那麼差,其中潛藏交易、暗箱操作的「貓膩」何在?一份內參送到中南海政治 局常委的辦公桌上,總理溫家寶等高層憤然作出批示。

這是市長許宗衡為自己打造的政績工程,卻把自己栽了。據深圳市政府一位離休高官透露,坊間早有傳聞,市長許宗衡和地產商有糾纏不清的利益糾葛,特別是利用職權,為在深圳的湖南商家牟利,從中收受利益,在深圳官場流傳「湖南幫」一說。

中 央紀律檢查委員會早已關注許宗衡的行蹤,暗中監視,5月中旬開始收網。這位離休官員說,境外媒體近日紛紛報道稱,許宗衡涉及前中國首富、國美電器控股有限 公司創始人黃光裕案,但據他所知,許宗衡主要是兩方面的嚴重問題:一是買官賣官,涉及以數千萬元的「巨款買官」案;二是在深圳大型福利房桃源村三期、地鐵 工程、大學生運動會場館建設、鹽壩高速等工程受賄的經濟問題。 而這兩方面的問題互相摻揉,既是前因,又有後果。一些人出錢幫他買官、助他升官,而后他就「還債」,即利用手中的審批權,為這些人的企業非法牟利。

桃 源村三期的經濟適用房,是深圳市政府2008年十件民生大事之一,它位於深圳市南山區龍珠大道南側、北環大道北側,東側則是深雲立交橋。桃源街道的這一項 目,用地面積約4萬平方米,總建築面積約32萬平方米,總投資8.2億元人民幣(約合1.32億加元),住宅2760套,全部住宅一次性裝修到位,不允許 二次裝修,目前約7000人已入住。

這一樓盤自2009年元旦交付使用不到一個月,質量問 題便引起諸多業主投訴。目前至少1700住戶的房子,陸續出現牆體裂痕、牆根滲水、水管滲漏、電梯安全、電路斷電、熱水器水管內爆等質量問題,還出現實際 裝修情況與售房合同說明不一致的現象,如客廳實際鋪設的是耐磨磚,但合同書中標明鋪設拋光地磚,令市民怨聲載道,質疑主體結構安全問題。

經濟適用住房是指已列入國家計劃,由城市政府組織房地產開發企業或者集資建房單位建造,以微利價向城鎮中低收入家庭出售的住房。桃源村三期的業主主要是工人、農民、殘疾人和下崗職工等中低收入者。經濟適用住房是具有社會保障性質的商品住宅。

深圳市政府就此向業主公開道歉,專門成立了桃源村三期現場工作組,研究處理業主投訴和相關維修、退房、補償等問題。這一「豆腐渣」政績工程,成了許宗衡的「心病」。

因承辦2011年世界大學生運動會及興建多條地鐵線路,深圳全城正大興土木。有「地鐵市長」之稱的許宗衡,一口氣全面推動五條地鐵線建設。深圳大學一名學者稱,許宗衡與商界關係極不正常,許宗衡東窗事發後,多名地產商不知蹤影而「避風頭」去了。

與地產界有特殊關係

許 宗衡涉嫌利用職權,為在深圳的湖南幫招攬工程牟取暴利,收受工程老板賄賂。被視為深圳政壇一匹「政治黑馬」的許宗衡,終於馬失前蹄。此前5月,分管城市規 劃的深圳市女副市長閆小培(非中共黨員),涉嫌違紀而被「兩指」(指定時間、指定地點接受審查而交代問題,是監察機關突破要案的一種手段)。

許宗衡是6月5日從媒體和民眾視野消失。5日凌晨他從家中被帶走「雙規」(規定時間、規定地點交代問題,是中共黨內的一種紀律行為),因涉嫌嚴重違紀,接受組織調查。是日中午,深圳政界不少官員的手機,就傳播一條短信:「老二出事了。」

許宗衡是深圳市委副書記、市長,被深圳官場中人稱為「老二」。他被帶走前無任何異常,仍在頻繁出席公開活動,以往其他被「雙規」的問題官員很少如此。

6 月3日,許宗衡到深圳新聞網演播室,就「文明城市創建」與網友作了一個多小時的互動;4日,他出席深圳市政府與美國思科集團的合作諒解備忘錄簽約儀式,會 見了中國建築工程總公司總經理一行;下午,他還主持召開了市政府常務會議。6月5日,在深圳舉行的中國風險投資論壇,原本安排許宗衡演講,許宗衡的名字標 牌還被擺放會場上,不過,與會者不見他出席,令主辦方一時頗為不解。據悉,中紀委人員原計劃是在五月底採取行動將許宗衡帶走,因6月2日香港政務司長唐英 年赴深圳訪問,不想對香港方面的安排帶來紛擾。

中南海整肅廣東腐敗

許宗衡忽然落馬,在深圳和廣東政壇再次「地震」。兩個月前廣東省政協主席陳紹基因捲入黃光裕案落馬。深圳近年落馬官員還有前市長于幼軍、深圳教育局原副局長黃勵軍、深圳市南山區檢察院原檢察長王澤民、深圳中級人民法院原副院長裴洪泉等。

胡錦濤、溫家寶執掌的中南海,已把反腐敗利劍直指廣東,鋒芒所及,近十名廣東要員落馬。廣東省一名官員表示,許宗衡背後將會有更高級的官員受牽連,廣東官場的大地震還會陸續有來。

54 歲的許宗衡曾任湖南衡陽市委常委、組織部長,1993年離開湖南奉調南下深圳,開始他在廣東的政壇生涯。南下後的許宗衡平步青雲,先後擔任過深圳組織部處 長、深圳海天出版社社長、深圳市委黨校常務副校長等職。海天出版社為許宗衡展現領導才能提供了機會。在他上任之前,海天出版社因嚴重虧損被喻為「爛攤 子」;而許上任後,海天出版社兩年內扭虧為盈。

經6年出版系統與市委黨校領導工作的磨練,2000年出任深圳市委組織部副部長,6月任深圳市委常委、組織部長;2003年當選常務副市長,2005年6月接替李鴻忠任深圳市長。

多年來,許宗衡受廣東省人大常委會主任、曾任深圳市委書記黃麗滿的賞識。許宗衡是改革開放以來唯一一位本地直升上來的市長,終結了深圳特區行政首長歷來「空降」的歷史,也是目前深圳建市以來受處分級別最高的官員。他的市長任期還有一年多時間。

在中國,黨務系統主要以黨務工作為主,而政府系統是以抓經濟、城市管理為主,能成功跨越這兩個完全不同的系統,並非易事。

許宗衡當選市長,實現了從黨務系統向政府「一把手」的跨越,不僅是廣東省第一人,計劃單列市第一人,在全國實屬罕見。

許宗衡主政深圳期間推行「強勢政府」,提出不少新思維、新口號,施政作風雷厲風行,素以言論大膽著稱,常常言之鑿鑿,落地有聲,稱其為「現代官員」形象。

2008年金融危機引發深圳樓市低迷,許宗衡高調宣布深圳不會出台政策「拯救樓市」。此外,許力促深圳官員接受審計評議,讓一批審計不合格的官員直接下崗。其雷厲風行的執政風格曾吸引不少人眼球。

許 宗衡當市長之初曾提及四個字:「清、明、勤、思」;在2009年2月深圳市人大會上,他還以大眾化語言發誓「不漂浮、不作秀、不忽悠」,承諾「做一個清廉 的市長,不留敗筆、不留遺憾、不留罵名」,還表示歷史和時間將是最好的檢驗尺度。2008年9月20日深圳龍崗區發生特大火災,他在全市安全生產專項工作 會議上,怒斥某些部門和公務員工作不到位、措施不到位、責任不到位,愧對43條生命。

有 北京學者說,許宗衡現象其實是官場的一個縮影,這些高官表面上能說會道,實際上卻是說一套做一套。重溫許宗衡當時「親民言論」,如今這位「口號市長」終於 被雙規,反映出監督機制有漏洞。許宗衡在黨紀國法、在施政道德的平衡木上終究失衡,實質還是中共體制問題、對官員的監督問題。




黃茂 茂如 如被 調查 百億 財富 帝國 暗角 林奇
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孤獨的劍客 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6432


林 奇:前身早被建滔化工(00148)私有化的依利安達(00033),今天採用了同一證券號碼,現喚作十友控股(00033)的上市公司,其主席許坤華先 生早前出席了一財經講座,娓娓道出其成功的心路歷程。這位現年46歲,熱衷賽馬及足球運動的商人,從昔日為他人作嫁衣裳的會計師,從商後並一躍而成為上市 公司主席,又是一個香港的屋邨傳奇。

現在的香港,或者需要的是更多像許坤華先生,有志有識有謀的創業者。

林奇還是那一句,成功的創業者或投資者總是孤獨得可以,恰如一位孤獨的劍客:永遠是「自反而縮,雖千萬人吾往矣!」 


林奇曾撰寫有關「自反而縮,雖千萬人吾往矣」此一理念的舊文:

成功的投資者孤獨得可以!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=186

價值投資是主流音樂
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=397

李澤楷得力軍師鍾楚義:先買藍籌債伺機買股樓
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3059

中國人壽──風物長宜放眼量!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=251

世界末日逆市買入
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1582

白癡分析員
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1653


林奇 Vs 白癡分析員
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2821

「買一送一」伊利蒙牛掀搶購
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1845

大跌市下的逆市奇葩──先來國際(00933)
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=514


《頭條日報》
2009/12/15
文:潘麗瓊

「我 在九龍東屋邨長大,中學派了一所名校(拔萃男校)就讀,身邊同學的爸爸和阿叔不是運輸司,就是高等法院大法官。放了學,大家一齊趕去馬會,他入會所吃飯, 或坐包廂看夜馬,我是跑上15樓趕着返兼職。一星期總有兩三晚如此。那時我很沮喪,但我窮得連預科都沒法讀了。於是,我許下宏願,40歲前要當馬主,45 歲要當上巿公司主席。」

許坤華是黃國英財經講座的嘉賓。我站在荷里活廣場,和幾百觀眾聽他這個故事。商場一下子靜了下來。心想,這個貌似羅嘉良的人,怎麼連對白都和TVB台慶劇有點相似?

「結果,我在39歲零11個月當上馬主,45歲把公司上巿。」故事說完,全場起哄,他步下台階被觀眾圍住,像明星一樣索簽名。

許坤華首次在公眾面前演說,竟沒有怯場,想必見慣大風浪。他從理大畢業後,在安達信會計師行(受美國安然事件已倒閉)工作了5年。35歲,他創立十友控股,主要向美國一元店提供設計商品。最驚險一役是2001年,911事件後,消費意欲急降,但許坤華靈機一觸,趁萬聖節火速把大量美國國旗運去銷售,贏了漂亮一仗;2007年1月,他成功帶領十友控股於交易所主板上市。

他道出投資、投注或投機之道,是當一個孤獨的劍客。可以想像,當年他遠遠看到同學在富貴親戚的擁簇下看馬,他獨個兒在做兼職,心情一樣凄清,當他口出狂言,要造馬主做主席時,恐怕沒幾個人相信吧!

劍客要有一身好武功,還要有「雖千萬人吾往矣」的心理質素,不容易!


十友未來一年重點拓金融

《文匯報》
2009/05/07
文:周紹基


十 友控股(00033)較早前斥資900萬元收購從事財務策劃的十友金融(Channel 8),十友控股主席許坤華表示,公司未來12個月會重點發展金融業務,目前十友金融有超過1000個客戶,公司更計劃招聘150人,因而將動用1000萬 至2000萬元作增加人手用途。他又透露,有關資金亦用作開設分區辦事處、改善網上服務平台及拓展服務範疇。該集團將於5月16日於會展舉行招聘會及投資 講座,作逆市擴充的第一步。

許坤華稱,十友控股除會發展金融業務外,也會作多元化發展,包括在珠三角的商務酒店及在遼寧發展商場項目,其中酒店業務方面,會於3個月內落實一間概念酒店的簽約,主要走中檔路線,但未有透露投資金額,只說涉及金額相對發展十友金融仍佔很小部分。

許坤華希望,三年後集團的三大業務,包括美國「一美元」業務、十友金融及商務酒店業務,要有平衡發展,當中又希望以十友金融對集團貢獻最大為目標。




孤獨 劍客 林奇
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當當網賣書十年何時能上市? 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6565


林奇:人生有幾多個10年?

一間已經誕生了10年,賣書也有10年,卻仍未上市的中國最大網上書店──當當網,至今仍沒有上市、沒有併購。

當當網的創始人、聯合總裁李國慶及俞渝,他倆究竟在想什麼呢?

隨著環球經濟開始逐步復蘇,林奇相信,當當網啟動上市的進程不會再只是只聞樓梯響而已的。


《每日經濟新聞》

2009/12/30
文:莊春暉

「卓 越25元門」發生後,有人爲卓越網感歎:「賣書本來就不掙什麽錢,還經常免運費,這下虧得凶了」。也有人忽然發現,同類型的當當網已靠網上賣書度過了十個 年頭。這些年來,與之同一時代的互聯網公司有的熬死了,有的登陸資本市場飛黃騰達,只有當當網依舊是夫妻店,收入狀況神秘、鮮見融資、也無上市安排,於是 當當網被人冠以了「老妖怪」的稱呼。

盈利狀況成謎

誕生10年,當當網沒有上市,沒有併購。當當網的創始人、聯合總裁李國慶坦承,很期待上市的一天,上市是目標,也代表了來自外界的認可。

當 當網上市融錢是必須的。同類型的京東商城等B2C網站在近兩年幾乎每年都要「燒光」一筆不菲的融資。雖然當當網融資已過三輪,距離最近的一次融資也已經快 4年,但上市依然遙遙無期。與其同一時期的互聯網企業,阿里巴巴上市已2年,百度已上市4年,盛大上市5年,攜程上市6年。據悉,參與當當網初期投資的 IDG等仍然保持了部分股份,按一般基金10年左右的周期來看,當當網再按兵不動,投資人都急了。

上 市對公司盈利有一定要求,但現今當當網的收入狀況卻仍然是個謎。根據最近的公開資料,當當網來自圖書交易的收入約爲24億元,百貨業務的增速已遠超圖書交 易,達到了180%,百貨業務的銷售額佔到了總銷售額的20%。以此推算,其總收入至少在30億元以上。據當當網副總裁陳騰華透露,公司從今年3月至今保 持著每月盈利,在投資回報的曲線上已走過了拐點。

不過盈利的說法卻遭到外界的質疑。互聯網觀察人士洪波統計的一份「當當網盈利史」顯示,早在2001年10月,當當網就號稱營收已經實現持平,2002年9月開始真正盈利。之後的每一年,當當網都會宣佈一次「剛剛開始實現盈利」,未免有點像 「狼來了」的故事。

這 麽多年來,當當網被收購的消息也時有傳出。2004年,當當網以出價太低爲由拒絕了電子商務巨頭亞馬遜公司,使其轉而收購了卓越網。其後,當當網又多次否 認了有關貝塔斯曼有意收購的猜測。今年6月,當當網聯合總裁李國慶又「無意間」透露有一家在市場中做了5年的公司提議收購當當網,但很快當當網又官方否認 了這一消息,表示「並不屬實」。行業分析人士認爲,那段時間有企業中意並提出收購當當網應該屬實,但當當網前後矛盾的表態可能是刻意放出一些風聲,以提高 要價。

網上賣書不掙錢?

對於當當網10年熬成「老妖怪」的說法,業內也存在不同意見。

易觀國際的互聯網高級分析師曹飛認爲,類似當當網、京東商城這樣的B2C電子商務網站都是靠「規模帶來效益」,遵循邊際成本遞減,等達到一定的量級和市場份額後,盈利是很輕鬆的事。

事 實上,國內確實還沒有一家B2C公司成功上市,全球電子商務巨頭亞馬遜也是在連續虧損7年之後才開始了盈利。曹飛比較贊同京東商城前段時間所提及的「十年 十個億」的表述,即B2C類公司要進入拐點,實現全面的持續盈利,可能需要這樣的時間和代價。據他判斷,當當網至少已在盈虧平衡的均線上,至於李國慶近日 所言的當當網會在明年上市,「可能只是表明了一種希望,具體的時間點還不能有定論。」

分 析人士表示,中國網購市場的現狀爲增量大於存量,也就意味著,每年網購市場都在以非常驚人的速度擴展著。據易觀國際近期的統計資料顯示,今年第二季度,國 內的B2C網上出版物市場規模已達6.32億元,年增長率約爲50%。對企業來說,目前最重要的事情應該是不惜燒錢,跑馬圈地,先佔據好領地再言其他。

此外,《每日經濟新聞》在採訪中發現,之前所普遍認爲的「網上賣書掙不了多少錢」也存在不 少相左意見。據一位圖書批發商介紹,由於現在網購圖書的規模不斷壯大,網購平臺擁有很強的議價能力。對於當當網、卓越網這類渠道,出版社的書常常可以在原 價的半價位置拿到,不太熱門的圖書可低至3至4折,隨後網上書城再以7~8折賣出,賺取差價。

曹 飛也表示,售賣圖書、音響製品等的進價和出價的價差約爲20%,遠遠高出3C類的5%,也高於目前國內B2C市場平均15%左右的毛利率。不過曹飛指出, 「如果從利潤額的角度來看,圖書音響製品又算是利薄的了,比如賣一單50元的圖書,按20%的差價來算,網站可以賺10元;而賣一台1000元的數碼相 機,按5%的差價來算,網站就可以賺50元。由於各自的側重點不一樣,談不上在經營品類上誰更好。」

產品線擴充之誘惑

現 在,網上零售商也學會了通過擴充産品線,調整高利潤産品、低利潤産品以及非盈利産品的有效組合來獲利。目前B2C公司採用的普遍策略就是先以低價佔領某一 領域,樹立起品牌和口碑,再逐漸擴展產品線。比如卓越網和京東等就越來越多地賣起了非主營類商品,當當網也在2008年正式向網上百貨零售擴展,推出了婦 女兒童服裝等品類,有自營也有聯合運營。

據李國慶透露,目前當當網百貨業務的增速已達到了180%。其中,來自聯營商城的銷售額已與百貨的自營部分持平。今年第四季度,百貨銷售額已占到銷售額的20%,2010年將佔到25%,2012年將佔到一半以上。

行 業分析人士認爲,當當網進軍百貨零售採取的是招商聯合經營模式,在國內同類網站中尚屬首例,並且目前當當網仍以售賣圖書音響製品實現收入,因此無從判斷引 入外來商戶經營的優劣和走向。不過,鑒於亞馬遜每年也有近30%的銷售額來自這樣的一種模式,相信在國內也可以進行這種嘗試。對當當網來說,這或許也是其 實現更多收益,早日上市以擺脫「老妖怪」稱號的一個突破口。




當當網 當當 賣書 書十 十年 年何 時能 上市 林奇
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龍湖地產(00960)不值得業界尊重的理由 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6609


林奇:為保利的敢言,余英先生的批評喝采。

「企業家在社會上的口碑、企業領導人的人品、聲譽應該是比生命更重要的。」鏗鏘有力的一句話,試問我國一眾民企老闆又有多少能聽得進去?

貪污賄賂成風,中國離廉潔之路仍漫漫兮呢!

把一向清廉的萬科王石也拖下水去,這趟龍保之爭,或會再引爆更多的軒然大波呢!

又是那熟悉不過的情況:新股?民企?重慶首富?

結局可會又是一個又一個悲慘故事的開始?

「路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!」

各散戶投資者,您不理財,財不理您!

共勉之。


龍湖女當家被斥「下三爛」
廣東陽江搶地 激嬲保利

《明報》
2010/01/08


剛上市嘅龍湖地產(00960),最近到廣東買地,結果激嬲大國企保利,保利副總經理余英喺博客中撰文,炮轟龍湖董事長吳亞軍「下三爛」(卑鄙、無恥),更暗批民企「小老闆」經常收買地方官員,排斥國企。

內 地《時代周報》報道,余英發表一篇名為《龍湖地產不值得業界尊重的理由》嘅文章,批評廣東陽江市官員,原答應將兩幅佔地2000畝地皮賣畀保利,作為保利 投資6000萬、喺當地「南海一號」博物館興建配套公共設施嘅回報。但突然又將夾在兩幅地皮之間嘅一幅細地賣畀龍湖。保利老總親自打電話畀吳亞軍,請佢唔 好橫刀奪愛,但不得要領。余英斥吳亞軍缺乏商業道德,「龍湖地產完全沒有必要偷偷將政府承諾掛牌給別人的地中間的一小塊先買下!搞個『眼中釘、肉中刺』來惡心別人!」

王石被指授徒無方

其後又話:「吳亞軍女士自稱是萬科王石先生的學生,我也真不明白這位王石老師當年是怎樣教育學生,為人師表的?起碼我余英教授的學生不會這麼下三爛!」余又直斥陽江市領導欺騙保利,話當時係陽江市書記請求保利去投資,原本保利並不願意,因為當地黑社會橫行、賭毒氾濫,保利去投資,純粹係捱義氣,如今陽江市領導班子換人,便不認帳。

暗批民企 收買地方官

余英更批評地方政府唔歡迎大國企投資,而歡迎本地小民企,因為國企唔會畀官員著數:「你能出現金買名牌服裝嗎?你能陪他去桑拿浴嗎?你能陪他去賭場賭資全包嗎?你能安排我家親戚在你企業不幹活白拿錢嗎?你能將錢回到國外官員兒子的帳戶嗎?」

余後來將文章由博客上刪除,但文章現仍廣泛流傳在網上討論區。


龍湖地產(00960)不值得業界尊重的理由

《余英博客》
2009/12/29
文:保利地產廣州副總余英博客

今天本來是集團李董和宋總請廣州分公司座談,但是由於陽江土地拍賣,龍湖集團不顧商業行規,突然攪和進來,搞的宋總情緒非常低落,差點取消。好在我們一班人好說歹說,總算安排了。

事 情本來很簡單。2008年,房地産市場低迷,陽江市又遇到由於打黑揭黑,幾乎沒有人去陽江投資的城市發展最低潮。在這種沒有人敢去陽江投資的關鍵時候,時 任陽江市委的陳書記,經人介紹專程找到保利地産的李董和宋總,希望保利地産能在陽江市最困難的時期,伸出援手,進入陽江,打破陽江市招商引資的尷尬局面。 說實在的,當時我正好負責全國的專案拓展工作,在集團班子會上,關於是否進入陽江市的問題上,我是明確投反對票的。爲什麼?

一、陽江市過去的確黑社會橫行,投資環境在廣東何以說是排在倒數。

二、我認識好多陽江市出來後發達的老闆,他們在發達後,幾乎沒有人願意回家鄉投資。問他們爲什麼,回答非常簡單,投資家鄉,到時別說拿回本錢,「連渣都沒了」。

三、陽江市在中國除了廣東人知道,外地人沒幾個聽過的。在廣東有名,也是由於過去幾年海陵島的閘坡黃賭毒泛濫。

四、陽江市就那麽幾十萬人口,搞房房地産分公司,今後沒有什麽發展後勁。


但 是我們畢竟是國有企業,地方政府需要我們在他困難的時候出手幫一把,我們也往往願意出力。也許是我的覺悟不高,會上李董批評了我。爲了配合陽江市政府南海 一號博物館的建設,當時市政府要求保利地産花六千多萬── 一個億在南海一號博物館旁配套一座公共建築,保利地産的領導馬上答應了。目前工程基本完工。當時的陽江市委、市政府承諾,作爲投資回報,同意配套給保利大 概兩千畝用地,建設三個五星級酒店和相應的旅遊配套設施。當然是按國家規定公開挂牌出讓。事情進展本來一帆風順,儘管很多承諾一一不兌現,拆遷費用一再超 過預算。而且答應挂牌的那兩千畝地的價格也是越評估越高!但是,保利地産還是願意繼續投資陽江。

那裏想到,陽江市領導班子更換了,政府當 年的承諾、保利地産已經投入的不認了!陽江市的一些人「招商引資」引來了重慶的龍湖地産!先是將那兩千畝正中間的一塊地本來應該最先交給保利的地,通過所 謂交易偷偷給了不知什麽人引進來的龍湖地産,現在又來貌似公正公開招拍挂!其實,大型房地産公司進不進陽江真的不會從根本上影響公司的發展。陽江市的投資 環境過去公認是廣州省比較惡劣的城市之一,「開門招商,關門打狗」就是中國那些多年發展不起來的城市的病根!我曾經說過一句名言:哪個城市沒有全國著名的 大開發商,就說明那個城市一定投資環境惡劣,地方政府部門腐敗嚴重。爲什麽?因爲地方區鎮的規劃、國土等權利部門不喜歡外來的正規開發商。現在各個地方政 府經常去香港招商,市政府招商團外,一定會有幾個「團外團」,也就是地方上的專門爲政府官員「埋單」的本鄉本土的小老闆!既然有了這麽好用的小老闆鞍前馬 後的伺候,那些地方官爲何還要你萬科、保利、中海等大型國有企業?你能出現金買名牌服裝嗎?你能陪他去桑拿浴嗎?你能陪他去賭場賭資全包嗎?你能安排我家 親戚在你企業不幹活白拿錢嗎?你能將錢回到國外官員兒子的賬戶嗎?王石先生有個廣告語是:我能!看來對待二線、三線城市的地方官吏,王石等國有企業應該 說:我不能!

晚飯宋總真的沒有吃好,電話裏一再向龍湖地産的吳亞軍女士和高層說明保利地産在陽江市已經投入了幾個億,而且幫助陽江市蓋好 了南海一號博物館的配套工程,也事先出錢給市政府將南海一號博物館周邊的村民搬遷出去了。希望龍湖地産不要半路橫刀奪愛。看到宋總臉色不好,我也沒有多 問。只是覺得龍湖地産以及吳亞軍女士缺乏最基本的商業道德!龍湖地産完全沒有必要偷偷將政府承諾挂牌給別人的地中間的一小塊先買下!搞個「眼中釘,肉中 刺」來噁心別人!今天的陽江市的部分幹部可以欺騙保利投資,然後引進龍湖,難道明天就不會再欺騙龍湖,引進另一個不講商業道德的其他開發商嗎?

晚 飯當時,我說了一句氣話:不行我們將保利蓋好的南海一號副館炸了或改爲養雞場!老闆瞪了我一眼,因爲我們是國有企業,我們不會像陽江市的部分領導那樣過河 拆橋、背信棄義,更不會幹出出格的事。我們之所以苦口婆心地與吳亞軍女士電話溝通,也是將龍湖地産當作一個誠信的企業看待。但是,看來我們是高估的吳亞軍 女士的人品!吳亞軍女士自稱是萬科王石先生的學生,我也真不明白這位王石老師當年是怎樣教育學生,爲人師表的?起碼我余英教授的學生不會這麼下三爛!

企業可以不以成敗、大小來論英雄。但是,企業家在社會上的口碑、企業領導人的人品、聲譽應該是比生命更重要的!龍湖地産進入陽江,絕不會爲他的企業未來的發展帶來決定性的變化,爲了進入陽江而不顧甚至丟掉起碼的商業道德,我以爲是得不償失的。

我還是那句話,保利地産當初也許就不應該進陽江市!因爲我身邊很多陽江市出來的很多人都不願意回家鄉投資!我也奉勸吳亞軍女士及龍湖地産同仁,投資應該慎重!今天的發生在保利身上的事情,明天一定會發生在龍湖地産身上。也同樣奉勸吳亞軍女士,不要撿得一塊小地,丟失了整個江湖名聲!更奉勸房地産界的各位同仁,慎重選擇投資的城市,只有誠信的政府才是好的政府!

二 十年前,珠海市的梁廣大市長有句招商引資的名言:「今天借我一滴水,明天還你一桶油」!十年前,瀋陽市慕馬大案後,新任市長陳政高爲了招商引資,專門制定 政府搞好服務,堅決要甩掉瀋陽市過去「開門招商,關門打狗」的壞形象,爲此撤換了一批幹部。希望我們那些投資環境不來就不好的城市政府領導,真正能夠創造 良好的招商引資環境,別讓投資的人們寒心離去!


橫刀爭搶2400畝土地
龍湖地產探路廣東惹惱保利
 
 
《時代週報》
2010/01/07
文:陶春宇

海上絲綢之路,十裏銀灘,景色美不勝收。

廣東陽江市境內海陵島上,一次本該公平、公正競拍的土地,卻讓兩家參與競拍的公司反目成仇。

事件的主角之一是央企地產巨頭—保利房地產集團股份有限公司(以下簡稱保利),原本以為海陵島上土地是囊中之物、到嘴肥肉,孰料半路殺出地產新貴、前不久登陸香港的龍湖地產有限公司(以下簡稱龍湖地產),要來虎口奪食。

在電話勸龍湖高層成人之美無果之後,保利副總余英在其博客上撰文,怒斥龍湖地產缺乏最基本的商業道德,搶下了一塊本屬於己方的土地。

該博文還對龍湖地產董事長吳亞軍的人品進行了攻擊,直斥為「下三爛」。博文迅速在網路上像病毒一般傳播開來,而此後又瞬間消失。

面對保利的攻擊,龍湖地產在事態發生後,高掛免戰牌,對此事保持克制態度,只聲明:他們接觸此地塊比保利還要早,同時表示「希望不要過多得罪人,不想把此次事態鬧大」。

保利為何勃然大怒,龍湖為何息事寧人,此次紛爭背後隱藏著什麼樣的秘密?

博文痛斥龍湖吳亞軍

2009年12月29日上午10時前,在廣州房地產業內極具名氣的余英在各大網站的博客上寫下《龍湖地產不值得業界尊重的理由》一文,央企龍頭保利地產(20.91,-0.29,-1.37%)與民企新貴龍湖地產引發了一場罕見的口水戰。

在博文中,余英錶示,為了配合陽江市政府南海一號博物館的建設,保利地產領導一口答應花6000多萬元-1億元在南海一號博物館旁配套一座公共建築。目前工程基本完工。

當 時的陽江市委、市政府承諾,作為投資回報,同意配套給保利大概兩千畝用地,建設三個五星級酒店和相應的旅遊配套設施。當然是按國家規定公開掛牌出讓。事情 進展本來一帆風順,儘管很多承諾沒有一一兌現,拆遷費用也一再超過預算,而且答應掛牌的那兩千畝地的價格也是越評估越高。但是,保利地產還是願意繼續投資 陽江。

然而事情風雲突變。余英在博文中透露,陽江市的一些人‘招商引資’引來了龍湖地產。先是將那2000畝正中間的一塊地本來應該最先交給保利的地,通過所謂交易,偷偷給了不知什麼人引進來的龍湖地產,現在又來(舉行一次)貌似公正、公開的招、拍、挂!」

眼看著到嘴的肥肉,卻遭別人插上一杠子,保利當然是惱羞成怒。余英的博客裏透露,「宋總(保利總經理宋廣菊)在電話裏一再向龍湖地產的吳亞軍女士及其高層說明,保利地產在陽江市已經投入了幾億元,希望龍湖地產不要半路橫刀奪愛。」

余 英在博客中言辭激烈:「龍湖地產以及吳亞軍女士缺乏最基本的商業道德!龍湖地產完全沒有必要偷偷將政府承諾掛牌給別人的地中間的一小塊先買下!搞個‘眼中 釘,肉中刺’來噁心別人!」餘甚至還對吳亞軍的人品進行了質疑。「吳亞軍女士自稱是萬科王石先生的學生,我也真不明白這位王石老師當年是怎樣教育學生,為 人師表的?起碼我余英教授的學生不會這樣!」

龍湖地產息事寧人

一石激起千層浪。人們在關心,到底龍湖地產和保利地產之間發生了什麼事?

值 得一提的是,2009年11月成功登陸香港股市後,龍湖地產擴張勢頭極為迅猛,業務範圍覆蓋重慶、成都、北京、上海、西安、無錫、瀋陽、常州、杭州、青島 等全國10個大城市。在龍湖地產上市儀式上,董事長吳亞軍曾經表示,公司並不排除會進入珠三角市場,但鋻於該市場目前競爭異常激烈,多個房企龍頭均紮堆其 中,龍湖地產會謹慎擇機進入。

此番進軍陽江,當屬龍湖進軍珠三角的一次探路。沒有想到卻惹 怒了保利。時代週報記者就此事致電余英。他以現在不願意說為由,婉拒採訪。而對於博文,他說,已經在網站上一個一個地刪除了。雖然他在自己的博客裏刪除了 此文,但在個別論壇的BBS裏面,仍然可以找到《龍湖地產不值得業界尊重的理由》的博文。

從高調變成三緘其口,保利葫蘆裏面賣的是什麼藥?

龍湖地產一位公關經理稱,龍湖地產2007年就已經和陽江市政府進行接觸,當年帶隊的是龍湖現任上海分公司總經理趙男男。如果按照保利的說法(2008年才進入陽江),那麼龍湖的行動比保利還要早。為什麼現在保利反咬一口說:「龍湖搶了保利的地呢?」

相關資料顯示,保利的全資子公司保利(陽江)房地產有限公司成立於2008年2月。這也與余英博文裏的說法相一致。

這位經理透露,前段時間,龍湖再次看到了陽江的投資機會,才向陽江市政府遞交了一份詳細的方案。沒有想到,保利反應如此強烈,並以博文痛斥龍湖,甚至不惜對吳亞軍進行人身攻擊。但是,「龍湖不想把事情繼續鬧大,只是希望息事寧人,不要過多得罪人。」

龍湖集團戰略及品牌部總經理秦力洪在接受時代週報記者採訪時稱,不知道為什麼余英會有這樣的評論和看法。龍湖目前的戰略重點還是長三角、環渤海和西部區域,而珠三角還不是目前的重點,只是目前陽江有一些機會才考慮去拿地。

而在龍湖地產的官方網站,並沒有找到余英所說的那塊土地的消息。

龍虎爭鬥保利多掏2.5億

雙方到底為了哪一塊地而交惡,龍湖和保利都不願意透露其詳細情況。

余英的博文當中只提及了保利為陽江市建設了「南海一號」博物館配套副館,當地政府答應配套給保利大概2000畝用地,建設三個五星級酒店和相應的旅遊配套設施。

時代週報記者查閱了陽江日報的相關報道,發現2008年2月28日下午,陽江市政府與保利在廣州舉行合作項目開發簽約儀式。廣東海上絲綢之路博物館配套項目、城南新區土地儲備合作項目和海陵島十裏銀灘西區土地一級開發項目在儀式上簽約。

廣東海上絲綢之路博物館位於廣東陽江市海陵島試驗開發區的「十里銀灘」上。該建築不僅在全國,乃至在世界上都堪稱標誌性建築。

海陵島是國家4A級旅遊區,位於廣東陽江市西南端,四面環海,水碧沙凈。著名的宋代沈船「南海一號」,就在這裡被發現並打撈。該船擁有8萬多件800多年前生產的形態各異的陶瓷器皿,被考古界譽為「海上敦煌」。

而在海上絲綢之路博物館完成後,海陵島的旅遊價值和投資價值自然大大升值。這也正是龍湖所說的機會。

巧 合的是,2010年1月1日,在陽江市政府網站上,時代週報記者恰好看到一則報道:陽江市國土資源局海陵島分局根據國有土地使用權招拍挂的有關規定,將位 於海陵鎮南村南面S02號、S03號、S04號,共162.3897萬平方米(折2435.846畝)土地組織了一次拍賣,該地塊掛牌起始價為 4.790496億元。這塊土地的大小與余英所提及的土地面積相當。

報道稱,2009年12月30日,保利和龍湖兩家公司對這塊土地進行了激烈的競爭,最終保利以7.3億元高價拍下該地塊。余英不願意就此地塊是否博文所提地塊作出答覆。而龍湖地產的一位知情人士則給予肯定答覆,龍湖正是看中了這塊地,但最終還是被保利搶走了。

而保利高管惱怒的原因自然就大白於天下,他們耗資上億元打造廣東海上絲綢之路博物館配套副館,使海陵島投資價值凸顯的時候,卻冒出一個龍湖與其爭搶2400畝土地,最終不得不為海陵島這塊志在必得的土地,多付出了2.5億元。而最終得利的將是當地政府。




龍湖 地產 00960 值得 業界 尊重 理由 林奇
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財迷心竅下的必然 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6638


林 奇:「人生在世應追求些甚麼,只能由個人自己去作判斷。人生的價值往往是在追求的過程中產生,以甚麼作追求的目標反而不重要。」施永青先生如是說。林奇亦 深表認同,惟昔日我們的部分香港人,財迷心竅,炒樓炒過籠,一注本錢卻炒三間屋,九七金融風暴一到,才知道自己根本沒有穿上泳褲和泳衣在裸泳!

林奇始終認為:「買樓不是罪!」

只有在「錯誤時間」、「錯誤評估個人可負擔能力」、「錯誤價錢」下盲從買入,才是罪!一如亂聽冧巴買入超級無良坑人垃圾莊家股,而犯上這種罪的人,其可預期的發生性並不是偶然,而是財迷心竅下的必然!


為蝸居做房奴值得嗎?

《am730》
2010/01/13
文:施永青


我年輕的時候,熱衷於社會運動,常譏笑那些不肯關心社會的同學只懂得搞「四仔運動」。所謂「四仔運動」,就是指買架車仔、追個女仔、買間屋仔、生個BB仔。對當時不少年輕人來說,這已是他們的人生的簡單寫照了。

這「四仔」中,最關鍵的是有能力買間屋仔,有了間屋仔,就不難娶到個老婆仔,生番個BB仔,有沒有車仔都不成問題。然而,要在香港買間屋仔並不容易,為達此目的,年輕人須畢生為它付出代價。

讀 書時,他們學習只顧求分數,以便用會考的好成績去換取一份好工作。開始有工作,就得節衣縮食,積累首期買樓。樓未供完,老婆已要生孩子,原有那間蝸居已不 夠用,非買間大一點的不可,於是又得由頭辛苦過。一如希臘神話裏,普羅米修斯被罰,需把大石背上山頂,但大石一放下就滾落山,令他又得不斷地落山再搬過。 不少香港人的一生,就是在買完一間樓再買一間中度過。有些二十四孝父母,自己有樓後,還想買間給子女。所以,把他們稱為房奴,並不為過。

我當時心想,難道我的一生也應該這樣過嗎?人生可不可以有更好的選擇?我拒絕為買屋而虛耗自己的青春。我選擇與志同道合的朋友去工人夜校教書。工作的收入雖然低微,但很有意義。我可以讓那些年紀輕輕就失去讀書機會的工人有讀夜校的機會,還可以喚醒他們去維護自己的權益。

我教了八年書,不能說沒做過一點好事,但相對經濟起飛對香港工人帶來的好處,簡直是微不足道。

隨著社會的進步,香港已不准僱用童工,青年人都有接受免費教育的機會。我們原有的工作,已變得沒有需要。

我 發覺,香港的經濟之所以有這麼快的發展,並不是靠少數知識分子肯自我犧牲去為人民服務;而是靠大量沒有偉大理想的普通人,為了結婚、生子、而不斷努力奮 鬥。可能正是因為有這麼多人願意投身「四仔運動」,香港才能迅速富裕起來。我忽然對願意做房奴的人肅然起敬,覺得他們絕不比那些一心想做「救世主」的知識 分子卑微。

人生在世應追求些甚麼,只能由個人自己去作判斷。人生的價值往往是在追求的過程中產生,以甚麼作追求的目標反而不重要。我認識有個朋友,在香港工作時,他的理想就是要買間獨立屋;後來移民加拿大,很快就有了自己的獨立屋,目標達到後,人生卻失去了動力,最後寧願回來香港,獻身為蝸居而努力的工作。

或許你不認同這樣的選擇,但對有些人來說,買樓對他們來說,是更容易令他們投入的目標,他們在為此而努力不懈的時候,個人的潛力反而得到了充分的發揮,生活才有喜怒哀樂。

誰有權去譏笑他們的選擇?




財迷 心竅 下的 必然 林奇
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從388日圓到3日圓 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6705


林奇:一如前述,汽車、航空等產業股票從來不是林奇管理的基金組合的核心選擇,那些妄信政府會打救,或奢言Too Big To Fall的巨擘,歷史上倒閉或清盤的,不知凡幾呢?


日航申請破產

《am730》
2010/01/21


日本的經濟神話一直維持至90年代初期,之後泡沫爆破,日本經濟也未能回復正軌。代表日本重點企業的日本航空公司(JAL),最近要申請破產保護,反映日本經濟仍嚴峻,連一些知名的,有歷史企業也未能經營下去。

負責公司重組的援助機構「日本企業再生基金」宣告,確定日航將在申請破產保護後,便會在交易所除牌。而日航股票不能再在傳統交易所買賣。消息宣告後,日航股價跌至不足5日圓一股。但03年時高峯期,一股日航股份卻值388日圓。

這麼重要的企業不會隨便倒閉,申請破產保護,只是希望債務重組,把企業生命延續。特別是航空交通對先進地區有着重要地位。現在日航總資產只有1.5億美元(約11.7億港元),連買一架全新客機也不夠錢。如沒有財團或政府打救,很難繼續營運下去。

申請破產保護及債務重整後,日本政府續營運日航。但打算取消二十多條虧損航線及裁掉三分一員工。

作為全球第二、三大經濟體系,日航故事絕對不光彩。但這反映金融海嘯後,及油價上升的背景,經營航空業務確有困難之處。

388 日圓 林奇
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清潔阿姐的問題 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6781


林 奇:恆指從上次高位23000點兩次不破去計,回調20%即為18400,回調15%即為19550。林奇可沒任何水晶球,也沒能力去預測恆指後市水平, 惟大市若能跌至18000點,林奇只會逆市而行,為管理的組合積極收集一眾優質股。只有時間會證明林奇今天的想法是對是錯。

各散戶投資者不妨拭目以待,讓時間去證明一切吧!

惟各散戶投資者亦永遠務必謹記:市升莫喜!市跌莫悲!

何況現在可能出現的不過是一點小小的調整而已,亦為未來恆指能走向更高更遠的水平,打下堅實而穩固的基礎。

謹祝各散戶投資者都能:

智者不惑!
處變不驚!

永遠別當清潔阿姐!雖然清潔阿姐永遠屬市場上那95%的大多數!


《am730》
2010/02/03
文:麥萃才


昨 天在茶水間碰見清潔阿姐,她問筆者為何近日港股大跌,投資氣氛那麼差?她又問大市會否續跌,恒指有否機會見18000點?碰上以上問題,已不是第一次,在 其他場合也有不少朋友問類似問題。筆者手上沒有水晶球,也沒有超能力去預測恒指後市水平,但憑分析市場數據,或多或少能有些了解。

首 先,恒指真的跌了很多嗎?近月高位,恒指在23000點水平,現跌至約20000點水平,這次調整跌近3000點。3000點對很多投資者來說,算是很 多。但以基數23000點來說,僅13%。當市況極度悲觀或極度樂觀,恒指單日升跌幅可達10%,那跌了幾周,恒指只跌13%,不可說成急跌。不過近數 周,每日恒指都是跌收,使人感到股市很悲觀,覺得大市仍會偏淡,這是感覺問題。

從技術分析 看,上幾次恒指支持位在20000點左右,是一個心理關口,如跌穿該水平,且持續一段時間,恒指或下試更低位置,如18000點。故跌至18000點是有 可能,問題是機會多大?到了2、3月便是恒指成分股公布業績時間。以08年基數那麼低,09年公司業績應能有可觀增長,降低港股大跌可能。




清潔 阿姐 問題 林奇
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事前的祝福 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6767


林奇:沒有中央政府或相關機構或單位那如同前國家主席江澤民眾裡尋他──向董建華握手並作出「事前的祝福」,好些內房股,難免要在不公平的環境下進行競賽!哪怕閣下是手擁逾百億巨資,等待掃貨的內房上市巨擘?

公平?別說笑了。尤其是不合國情!

難怪SOHO中國(00410)的潘石屹會大發雷霆?

吃不到的葡萄永遠是酸的。尤其是命定!

但對李明而言,可能卻是另一番的光景!

遠洋地產可買否?林奇準是喜歡逆市操作!人棄我取,或是時候。尤其是當一眾內房股正值風雨飄搖之時。

遠洋地產(03377)上週五收報6.35元,上升0.2元,或3.252%。


潘石屹公開炮轟 指中服地塊「被內定」

《法制晚報》
2010/01/31

註冊資本不少於30億
須為金融機構和房地產企業聯合體
潘石屹認為競買人只有遠洋符合條件


明星準地王中服地塊終於入市。昨天,北京市土地整理儲備中心網站掛出該地塊的出讓資訊,將以50億元底價掛牌出售,而按照業內人士的分析,該地塊已經內定給遠洋地產(03377)。

窺視該地塊已久的SOHO董事長潘石屹更是公開炮轟:「中服地塊符合掛牌條件的,全世界只有一家公司。」

50億起拍價創最高

中服地塊位於朝陽區東三環,被業內稱為「CBD核心區最後一塊寶地」,其入市時間也一推再推,包括SOHO中國(00410)、遠洋地產在內的諸多地產商都垂涎三尺。

昨天,北京市土地整理儲備中心掛出的公告稱,該地塊面積為61720.903平方米,建築面積為32.7萬平方米,掛牌競價起始時間為2010年2月22日。

據記者瞭解,中服地塊50億人民幣的掛牌出讓起始價創造了北京土地市場出讓底價最高紀錄。此前,業界預期該地塊的樓面地價可能達到3萬元/平方米,而總價將可能達到80億至100億元,它將成為北京新的雙料地王。

競買條件 惹火老潘

該 地塊出讓公告上標明,中服地塊的競買人須為金融機構與房地產開發企業組成的聯合體。其中,金融機構應為由中國銀行業監督管理委員會、中國證券監督管理委員 會和中國保險監督管理委員會等國家金融監管部門批准設立的具有法人資格的金融企業,且註冊資本不少於50億元人民幣,並在聯合體中絕對控股。

房地產開發企業應具備房地產開發一級資質,且註冊資本不少於30億元人民幣。

【老潘有話說1】
符合掛牌條件的只有一家


「中服地塊符合掛牌條件的,全世界只有一家公司。」對於該公告對競買人的限制條件,潘石屹直指符合條件的為遠洋地產。

就 該公告所限定的競買人條件來看,似乎為遠洋地產量身定做,本月初中國人壽(02628)已經入主遠洋地產,成為其第一大股東,符合公告所列的被業內人士稱 為「苛刻」的條件。「當我看到中服地塊的標書時,非常吃驚和不解。」對於中服地塊的招標條件,潘石屹表現得極為不滿,他表示,在土地市場看好時,土地部門 可提高招標的門檻,如付款方式為一次性支付、開發資質一級等,但不能只讓一家公司參與。「如果這樣還要土地公開出讓的程式幹什麼呢?直接簽合同不就行了 嗎?」這一次,好脾氣的「老潘」似乎有點火了。

【老潘有話說2】
想拿地都沒有時間找「搭檔」了


對於高門檻為遠洋地產「量身定做」一說,北京市土地整理儲備中心表示,根據公告要求,任何一家房地產企業都可以找一個金融企業來形成聯合體參與競買,並不代表只有遠洋地產具有資格。

而從此地塊掛牌出讓的時間點上看,掛牌競價起始時間為2010年2月22日9時起,掛牌競價截止時間為2010年3月8日15時止。

潘石屹表示,即使為拿此地塊按要求達到相應條件,也只有一個月的時間,「其間還有10天是春節假期,根本無法拿到政府的任何批文」。

此外,從掛牌之日到競價起始時間較短,開發商很難找到金融企業組成聯合體,是否會考慮延長時限?記者截稿時,土地部門沒有給出正面答復。

相關說法
遠洋有望底價拿地


北京市土地整理儲備中心表示,該地塊位於CBD核心區,地理位置特殊,北京有意把該地塊打造成標誌性建築。

而該地塊規劃的產業定位也是高端金融,政府在出讓公告裏做出限定,是為了導向大的金融機構直接入駐,帶動產業發展。

據記者瞭解,從此地塊的交易方式上看,此次為掛牌交易。掛牌交易的方式不同於招標交易必須有三家參與競標,否則流拍。掛牌交易可僅由一家參與,當無其他參與方時,唯一合格的競標方將以底價摘牌。

遠洋地產身份

事實上,對於中服地塊,相比其他開發商,遠洋地產的身份有些「特殊」。

據資料顯示,早在2002年,遠洋地產就與北京市朝陽區CBD管委會聯合成立了北京商務中心區開發建設有限責任公司,負責CBD區域的土地開發。

2004年11月,北京市國土局授權北京商務中心區開發建設有限責任公司作為CBD核心區一級開發主體。

遠洋地產表示,作為該地塊一級開發商,應該會參與競價。


潘石屹詳解中服地塊玄機 四條件鎖定遠洋地產

《第一房地產投資融資網》
2010/01/30


潘石屹獨家爆料:中服地塊標書設置「量身打造」,四個條件精准鎖定買家。

(1) 從北京市國土資源局下發的掛牌檔中明確看到,對於競買人資格一項,檔顯示:「本次出讓宗地的競買人須為金融機構與房地產企業組成的聯合體,其中:金融機構 應為由中國銀行業監督管理委員會、中國證券監督管理委員會和中國保險監督管理委員會等國家金融監管部門批准設立的具有法人資格的金融企業,且註冊資本不少 於50億元人民幣,並在聯合體中絕對控股;房地產開發企業應具備房地產開發一級資質,且註冊資本不少於30億元人民幣。」  由此,經分析,符合上述資格的企業如下:



(2)從此地塊的交易方式上看,此次為掛牌交易。掛牌交易的方式不同於招標交易必須三家參與競標,否則流拍。掛牌交易可僅由一家參與,當無其他參與方時,唯一合格的競標方將以底價摘牌。

(3)從此地塊掛牌出讓的時間點上看,掛牌競價起始時間為2010年2月22日9:00時起,掛牌競價截止時間為2010年3月8日15:00時止。即使為拿此地塊按要求設置相應條件,只有短短20天時間,期間還有10天是春節假期,根本無法拿到政府的任何批文。

(4)掛牌檔第23條中規定:「宗地北側代征道路內現有日壇中學光華路分校的部分校舍,將由商務中心區開發公司在本專案成交之日起兩年內完成拆除工作……」由於建設期只有3年,如果一級開發公司遠洋地產在兩年後才將校舍拆遷完成,建設單位是無法按時完成建設工期。

潘石屹的分析判斷也暗合遠洋地產和中國人壽近來的資本整合。

1月13日,內地大型房企遠洋地產公告,中國人壽已在1月12日購入中化股份所持遠洋地產的4.23億股,持股比例由16.57%增至24.08%,從而躍居公司第一大股東。

李明公開對媒體表示,「別說一個中服地塊,兩個中服地塊,遠洋地產也可以應付。」也間接表明李明對中服地塊志在必得。




事前 祝福 林奇
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說真話都是衰人? 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6851


林奇:世上最悲哀的,不是說真話會被打壓,而是有權暢所欲言,卻不敢說真話。

是 以,林奇常對那些超級無敵垃圾坑人黑洞無良莊家股加以撻伐和譴責,就像近期涉嫌造假賬的忠旺(01333),只因若然有權暢所欲言,欲不敢說真話,就好像 假如香港沒有了高秉忠先生,又何來會有人踢爆證監會的運作是怎樣變得政治化,為求快贏而妄顧小投資者的利益,而雷曼苦主又何以會因為銀行銷售手法的不對而 最終因雷曼倒閉而成為了雷曼苦主一樣。

這個世界,需要多一些像David Webb、高秉忠、譚作人及劉曉波等等有識之士,敢於挑戰權貴,以踢爆及拉倒那些既得利益者。

畢竟,噤若寒蟬對照仗義執言,後者遠比前者來得更形高貴呢!


高秉忠公開研訊
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《am730》
2010/02/10
文:王迪詩

他被判囚五年,罪名是「說真話」。

內地作家譚作人在2008年四川大地震後,深入災區訪問遇難學生家長,收集死難學生數據,揭露豆腐渣工程。他起草了《5.12學生檔案》倡議書,呼籲民間進行川震遇難學生校舍工程質量的調查。譚作人被裁定煽動顛覆國家政權罪名成立,判囚五年。

香 港人高呼審訊不公呀,專制極權呀。但在批判人家的同時,也來檢討檢討自己吧。在香港,說真話不會被判囚。雖然如此,肯說真話的又有幾人?一個女人與丈夫爭 執,憤然從商場七樓擲下四歲半的女兒,女兒被安全網所救,母親卻墮地身亡。港台節目《千禧年代》主持人周融說:「講出來似乎很冷血,但應該譴責的是那個媽 媽。」他說,女事主雖已喪生,但社會往往只同情死者而忽略了她的錯,社會應正視「掟女落街」這事本身,畢竟警方已把事件列為自殺及企圖謀殺案,而企圖謀殺 是很嚴重的罪行。女聽眾罵他冷血,罵他否定死者的尊嚴。我一點不感到奇怪。在香港,說真話永遠都是衰人。

世上最悲哀的,不是說真話會被打壓,而是有權暢所欲言,卻不敢說真話。

作者為28歲女律師,獨個兒住在九龍塘蘭開夏道一所房子,過著Bourgeois Bohemian的生活,享受現代男歡女愛。逢周一、三、五刊登


「快贏」至上 高秉忠再轟證監

《星島日報》
2010/01/30

文:鄧柏想

第二次出席立法會調查雷曼迷債事件的證監前高層高秉忠,再次砲轟證監會,指自從01年證監會高層改由政府委任後,運作變得政治化,高層為了迎合政府搞活市場的政策,要求「quick wins」(快贏),甚至游說基金經理,製造新的投資產品。

證 監會投資產品科前高級經理高秉忠昨日表示,自01年證監會高層改由政府委任後,運作變得政治化,令證監前主席沈聯濤罕有地要求下屬提出「quick wins」(快贏)」方案,去迎合政府開放市場的政策。他解釋:「高層好緊張要「quick wins」(快贏),甚至主席(沈聯濤)走出去游說外邊的基金經理,製造一個新的產品。」他認為,證監會愈來愈政治化,可能是雷曼迷債事件的起因之一。

沒做好保障投資者正業

高 秉忠形容,自01年,證監會開始「不務正業」,沒有做好保障投資者的正業,反把方便市場,放在一個重要的位置。高秉忠續指,既然結構性金融產品的銷售對象 是普羅大眾,在公司條例和證監及期貨條例下,證監會有權拒絕批出投資產品,亦可以設立相關門檻,要求發行商更改產品結構至適合一般投資者。

高 秉忠又提到,01年結構性投資產品推出初期,證監會審批工作混亂,往往審批到一半,才由一個部門轉交第二個部門處理。他曾經向另一個負責審批的部門提出審 批守則,但不被接納,其後三年兩個部門再無討論審批守則。他又指,04年以前,負責審批投資產品的投資產品科和公司投資部,其高層不和,兩部門鮮有溝通, 無法統一審批的標準。

小組主席何鍾泰表示,預計3月會再傳召高秉忠,委員會向對方取證時,除非有充夠文件證明,不會採納個人意見及理論。何鍾泰又指,由於社民連梁國雄    辭職,委員會的法定人數由七人減至六人。




真話 都是 是衰 衰人 林奇
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愈查愈見鬼? 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6833


林奇:空穴來風,怎會無因?

或者只有涉嫌弄虛作假的公司,才會作出這樣局限性的舉措吧?

林奇要說的是中國忠旺(01333),該股今天復牌,最新報5.82元,大跌2.24元,或27.757%。成交急增至5256萬股。

忠旺早前在停牌逾一個月期間,發佈擬收購青海國鑫鋁業而變相把虛變回實嗎?

林奇敢問,這又是否再一次的弄虛作假?

幸好作為第四權的國內及本港傳媒早已發揮了積極監察的作用。

畢竟是「一次不忠,百次不用」!沒有開誠布公的管理層,怎會有值得信賴而負託終生的投資?何況這樣的投資,曾經於去年把忠旺主席劉忠旺先生推向了中國新首富的位置?

成交急增是機構投資者及散戶投資者共同作出理智而果斷的決定嗎?

可惜,一切或者已經變得太遲了。


林奇曾撰寫有關忠旺的舊文:

十問中國新首富劉忠旺
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5353

再問劉忠旺:上市後還是私人派對嗎?
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5473

新首富
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5101

忠旺兩大客變相停產
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5415


安永指審核期間遇局限性,忠旺(01333)挫逾兩成
《經濟通》
2010/02/09


安永指於審核有關忠旺客戶真確性期間遇外部局限性,忠旺今早復牌挫逾兩成,開市報6元。


忠旺澄清十大主要客戶銷售有效,今復牌

《經濟通》
2010/02/09


中 國忠旺公布,上月5日所發通告中,有關審核委員會已審閱由安永中國提交的獨立審閱報告,並作出確認。惟當時尚未取得安永同意引述其名稱及其報告。忠旺表 示,安永現已同意引述其名稱及其報告,並提交報告證明08年1月1日至09年6月30日期間,忠旺的十大主要客戶銷售的有效性,以及08年財政年度的企業 所得稅申報表的有效性。不過,安永於核證期間,遇到一些外部局限性,需要獨立第三方提供資料。安永曾向審核委員會建議若干跟進程序,以便解決部分局限性, 而委員會認為,該等局限性不影響他們就獨立審閱作出結論。

審核委員會重申,上述十大客戶在該段期間的銷售交易,以及公司08年度企業所得 稅的申報文件和付款紀錄,在所有重大方面概無任何問題。忠旺核數師德勤亦確認,毋須修訂忠旺招股書內08年度及09年上半年審核報告中的財務資料。另忠旺 亦按招股書所述,委託摩斯倫作內部監控顧問,於上市後最少12個月每季進行監控,摩斯倫亦無發現忠旺有何重大不足。

中國忠旺申請今早復牌。


消息指忠旺擬收購青海國鑫鋁業

《經濟通》
2010/02/09

市場消息透露,停牌一個月的忠旺計劃斥資收購內地最大硬質合金企業青海國鑫鋁業,交易有可能於春節前後達成,惟未悉收購代價金額。該公司今年1月初因待公布股價敏感消息而停牌至今。

引用(0)


愈查 查愈 見鬼 林奇
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趙丹陽2010年《致投資者的一封信》 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6902


林奇:有些段落似曾相識,有些話語耳熟能詳,只是,能聽進其中的,又有多少人呢?


林奇曾撰寫及援引有關趙丹陽的舊文:

趙丹陽:致投資者的一封信──2008
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3194

趙丹陽以天價與股神午膳的迴響
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=988

中國基金經理花1645萬與股神鋸扒
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=905

私募基金教父:入市時候到了
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3193

股神巴菲特給趙丹陽的七句話
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4504

向股神薦股
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4863

投資者大逃亡 私募基金紛清盤


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=300


《中國證券網》
2010/02/25
文:楊紅旭


2 月24日消息,「私募教父」趙丹陽2010年《致投資者的一封信》在赤子之心網站發佈。每年年初,趙丹陽都會在赤子之心網站上發佈一封致投資者的信,內容 大體是他對過去一年的總結,以及他對新一年市場的看法。然而在今年,這封郵件不再對外公佈,只有購買了赤子之心系列私募信託產品的客戶才能看到。以下為趙 丹陽《致投資者的一封信》全文。 

親愛的投資者:

您好!

2009年在充滿希望和超過想像的發展中過去了,在此信託公司發行準備中的信託計畫的管理團隊向全體投資者祝福:新年快樂!身體健康!萬事如意!

08 年我們的投資回報率為4%,09年我們的信託基金本金為1.51,公司管理帳戶增漲超過100%,同期上證指數上漲50%,深指數上漲 50%。跑贏大勢,讓我們對我們一直堅持的投資理念增添了很多信心,當然和市場中基金經理出身的優秀私募基金管理人相比較,我們的投資研究團隊仍需要繼續 學習和努力。

回到股市,上證綜指從07年最高位6124點下跌到最低位1664點,下跌了 72%,09年初時我們斷言將是出現大幅度恢復性上漲的一年,這一觀點得到了市場的印證。從歷史上看,主流市場在兩年的時間裡產生如此巨大的震幅仍屬罕 見。就今天的市場而言,股市已經恢復理性,股市未來走勢將取決於對未來經濟的預期和上市公司價值的理性回歸,我們將看到在市場上回歸主流的價值投資體系和 深入研究精神的重建。

2010年將是各國緩步提升利率,關注控制全球高通脹的時期,全球經濟將進入了一段較高通脹帶來的高成長時期;尤其是進入21世紀後,清潔能源和環保需求將改變過去幾十年的經濟增長模式,我們期待著這種勢在必行的變化帶給證券投資領域主導趨勢的演變。

2000 年美國經濟進入頂峰,互聯網的泡沫破裂使美國進入衰退期。格林斯潘為了挽救美國經濟,01年9.11後又再次大幅降息,使03年美國利率降至45年最低 點,在1%的位置停留了一年半,造成了美國的房地產泡沫,埋下了次債風波的種子。美國今天的實質問題是,過去20年大量的製造業和服務業轉移至中國、印 度,互聯網和通訊泡沫過後,美國的創新又未跟上來,暫時沒有形成大的新興產業,而房地產和金融只能在低利率下暫時繁榮,不能作為主導產業長久支撐整個國 家。今天,美國政府和家庭的資產負債表上大都是負債過多,需要“去杠杆化”削減負債率;更重要的是,產業的空洞化造成了企業和家庭的經常性損益受到破壞。 如果說金融風暴是資產負債表的修正,那消費衰退就是企業和家庭損益表的修正。除非美國短期內形成一個總量很大的新興產業,否則這種修正將是一個漫長的過 程。回頭看,格林斯潘只是運氣不好,如果不是美國近年的創新沒有跟上,世界將是另外一個演變過程。

中國2001年加入WTO後生產力得到了極大的釋放,互聯網通訊技術的普及使中國在承接全球製造業轉移過程中受益匪淺。由於人民幣和美元實質的類掛鉤形態[1],在出口產業佔GDP比例越來越高時,按「蒙代爾三角」理論[2],中國央行操作的困難度越來越大。

2005 年後,人民幣升值的預期逐漸變成了全球共識,有日本的歷史為鑒,加上美元的低利率和貶值壓力,驅使全球資本都想進入中國,分享中國成長。伴隨著出口的快速 增長,更多的表現是外匯儲備的暴漲。這麼多貨幣進入中國後,主要的宣洩口就是房地產和股市,一個完美的泡沫形態在中國形成。如果上述原因帶來貨幣數量的增 加,那奧運會催生的民族自信心和自豪感帶來的就是貨幣乘數形成,兩者相乘的結果就是人類的瘋狂。歷史總是驚人的相似,中國今天的痛楚是在走向市場化經濟過 程中必修的一課,就像97後大多數香港人不再會過度透支買樓買股。正如前日本央行行長所說,回頭看1985至1989年的日本經濟泡沫,即使重新演繹,也 很難完全避免。

相比美國,中國的基本面要好很多,首先是政府和家庭負債率不高,尤其是家庭部分,高儲蓄率使資產負債表上有大量現金,冬天來臨之時有現金可以過冬。更重要的是,中國仍舊是全球製造業最有競爭力的地區,也就是說中國未來的損益表仍然是最堅挺的。

回 到A股和H股,去年我們相信2009年中國股市將會形成重要的底部。今年2010年,我們今天的任務就是要尋找中國在經濟結構調整中,在未來10到20年 能夠代表中國參與全球競爭的企業,投資的本質就是分配資本,我們把資本分配給最有核心競爭力、最有效率的企業,從而促進社會的發展。大自然的春夏秋冬息息 相生,每一輪嚴酷的寒冬將會淘汰那些內在體質不健康、不適合生存的物種,每一棵倒下的大樹周圍將會生出更多強盛的新苗——自然選擇Natural Selection是推動自然界和社會進步的永恆動力。誰是中國未來的沃爾瑪、豐田、微軟、寶潔……彼得‧林奇一生尋找到很多 Tenbaggers[3],誰會是我們未來可以賺10倍的公司呢?

每個人的一生中,總會有若干次重大的機遇和挑戰,在這些重要的轉折關頭,如何處理和面對將會對其一生產生決定性的影響,我們一起來分享約翰‧鄧普頓爵士的投資心得。

牛 市因為悲觀情緒而誕生,因為疑慮交加而成長,因為樂觀情緒而成熟,因為亢奮狂喜而死亡。極度悲觀彌漫時,正是買入的最好良機;而極度樂觀洋溢時,正是賣出 的最好良機。市場極度低迷之時,別浪費時間操心你的頭寸萎縮或者虧損加大。不要和市場上其他人一樣只知防禦,相反地,你應該起而攻擊,尋找紛紛中箭落馬的 價值股。

理智告訴我們,今天的行情已不同於2006和2007,也不會出現2008和 2009,它絕不會再次以一種普遍大幅上漲和普遍大幅下跌的形態來完成,行情的發展會領先宏觀經濟資料,行業的發展會領先深滬指數,公司的股價會提前反映 以上兩方面,在2400到4000點的空間裡,會有股票繼續上漲,會有股票繼續下跌,在大家都肯定了清潔能源,環保,醫藥,基建,鐵路和機電設備和消費升 級概念發展確定性,再加上高利差時代金融業的瘋狂,我們的公司研究只要跟上這樣的節拍。尋找行業中最好的公司作為投資對象,抓緊公司變化從量變到質變的拐 點,在穩定的行情中發揮公司研究的優越性是我們理應擅長的投資方法。

2008年我們的信託 計畫成立前夕,我和好幾個朋友探討了這樣的問題:時間的玫瑰什麼時候才會開放,價值投資的困惑,什麼樣的公司值得長期擁有,什麼樣的公司只能階段性持有; 自我的恐懼和貪婪,宏觀經濟和通貨膨脹。到2008年底,我們已經找到了大部分答案,對於其他仍然困惑的部分,我們期待09年能和朋友們共同探討和求證, 我們會用一生的時間去完善我們的投資理論體系。

2009年,我們用實踐證明了我們方法,也有了新的困惑,做好的投資人,是要用一生去努力的事情,我們仍舊堅信10年我們將戰勝大盤,跑贏市場。

赤子之心總經理
趙丹陽
2009年歲末

[1] 類挂鈎形態:人民幣兌美元的匯率有一定幅度的波動,但本質仍是聯繫匯率。
[2]「蒙代爾三角」理論:即貨幣政策獨立性、資本自由流動與匯率穩定這三個政策目標不可能同時達到。
[3] Tenbaggers:這個概念是由投資大師彼得‧林奇提出,是指價格能漲10倍的股票。




丹陽 2010 投資者 投資 的一 封信 林奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14352

與天比高的時代華納中國夢? 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6955


林奇:有留意林奇《征服股海》的讀者,當必知道林奇是周星馳先生的忠實影迷,不過只是欣賞其電影而已。惟對真金白銀的投資,林奇可謂百分百認真,畢竟是管理著滿有期望的投資者之資產。

對娛樂圈中人的股票,林奇從來是不懷好感,因為泡沫愈吹愈大的話,將來陷進萬劫不復的,又是那些貪婪得可以而又不知道自己正在做什麼的人,當然,為星爺築夢的,可謂大有人在呢!只是,這個夢,背後的潛台詞或者不過是「一將功成萬骨枯」的現實寫照而已。

管他?時代華納中國夢嘛!早有華誼兄弟作前車嘛!

忽然有點似曾相識的感覺!東方魅力(00198)?得信佳(01186)?不,是盈科數碼動力(01186)吧!只是,今天這一支股票的名字不是喚作「品記」,而是喚作「比高」!

與天比高?從來只會自取其辱!無知與貪婪的造夢者尤其如此。

最後,謹以Peter Lynch在《Beating the Street》一書中的一段真知灼見與各散戶投資者分享:「買股票時,要知道為何而買,光說:『這支股票一定會漲』是不夠的。」


林奇曾援引或撰寫有關周星馳的舊文:

周星馳「小強精神」出頭天
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1100

專訪周星馳──只要心中那團火還在,就不會苦!

http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1144


一個最後一代香港文化人的告白
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=289

炒家大屠殺 一炮賤買倚巒
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2289

弱水三千,干卿底事?
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5223


「星爺」打造時代華納中國版

《星島日報》
2010/03/01


「星爺」周星馳入主上市公司帝通國際(08220),給投資界戲劇般驚喜。周星馳表示,不但視帝通是他的電影事業旗艦,更希望將帝通打造成中國的時代華納。對於將《長江七號》製作成動畫電影,他信心十足,揚言會以創意及作為國產動畫的優勢,與荷里活動畫一較高下。

周星馳昨日與傳媒傾談帝通的發展大計,輕鬆友善,恍如為電影「度橋」般發表他對帝通宏願。「我的夢想是做到一家公司,能夠像時代華納,由發展電影、卡通片到產品,而且是屬於中國的公司。

周星馳否認入主帝通是為了炒股。「炒作不是我的理想,不會滿足我。」他指出,與私人公司比較,上市公司擁有更多資源,可以增加電影產量。入主帝通後,他期望在產量上有更大發展。

《長 江七號》在中港票房理想,「星爺」食髓知味,正在籌拍《長江七號》動畫電影。這次以大股東身分與帝通合作,除了向帝通出售《長江七號》電影角色肖像專利 權,以發展周邊產品,帝通亦可攤分動畫版本收益。周星馳將擔任公司執行董事,協助公司電影業務發展,未來他的新作品,帝通都有優先權參與投資,即使未必佔 大多數權益。

面對荷里活強項的動畫電影,周星馳說,《長江七號》動畫版本會是2D與3D結合,可看到3D效果背景,畫工上他認為在現有條件下已做到最好,希望以創意取勝,盡量減低成本風險。

「與外國動畫比較,我們很大優勢是屬國產動畫,中國的小朋友應該有自己國產的卡通片,相信國家也會大力支持。」他以近期的《喜羊羊與灰太狼》為例,證明國產動畫可以跟外國一流電影競爭。他又自豪地說:「我拍戲那麼久,很幸運,從來未有試過蝕本,但成本要很認真處理。」

周 星馳又指出,帝通的發展模式是兼顧電影本身及衍生的其他收入來源,包括動畫片製作、相關產品及網絡遊戲,而《長江七號》擁有老少皆宜的元素,正切合這種發 展模式,未來亦會專注題材比較fantasy(幻想)的電影,有機會以像《長江七號》般的模式與帝通合作。至於過去的其他作品,則可能受制版權複雜的問 題。

帝通國際即將易名「比高集團」(Bingo Group),外界自然聯想到「星爺」旗下山頂「天比高」物業,他稱其實是先構思英文名,Bingo即是「中呀!」覺得饒有意思。


傳周星馳擬借殼上市欲造「長江七號」商業帝國

《每日經濟》
2010/02/27
文:李淩霞


内地市場創業板開板後,衆多明星現身華誼兄弟(300027)的股東名單,惹人矚目。在香港的創業板上,「影帝」周星馳則無疑將成爲最耀眼的明星股東。

2 月23日,香港創業板上市公司帝通國際(08220)的一紙公告,將「潛伏」在公司背後數月的大股東周星馳推向前台。周星馳將出任該公司執行董事一職,而 「長江七號」知識產權等重要資產也將被注入帝通國際,同時,帝通國際還將更名爲「比高集團有限公司」。在周星馳的帶領下,帝通國際這支在港股創業板上的 「毫子股」,將變成一家主營電影及卡通業並涉足網絡娛樂業務的多元化公司。

或成帝通國際第一大股東

帝 通國際2月23日早間宣布,將聘請周星馳爲公司執行董事,任期爲5年。而作爲服務代價,公司將向周星馳按每股0.1港元的價格發行本金額4500萬港元的 10年期零息可換股債券,同時,還將以同樣的價格向周星馳授出2.5億股的購股權。換股債券可兌換爲4.5億股,佔帝通國際經擴大後股本的14.41%。

據了解,此前周星馳已經通過旗下公司Beglobal,持有帝通國際14.59%的股份,如果上述可換股債券悉數兌換及購股權行使後,周星馳對帝通國際的持股比例將增加至35.64%,成爲帝通國際的第一大股東。

事 實上,此前市場就有消息指出,周星馳將通過借殼的方式將旗下電影娛樂等業務上市。在宣布聘任周星馳擔任執行董事的同時,帝通國際還宣布,與特許授權人 Entrance Gate Limited訂立特許權協議,據此,帝通國際將擁有在全球各地使用「長江七號」電影人物相關知識產權的獨家特許權,爲期3年,並可續期至最長10年。而 Entrance Gate Limited正是周星馳的關聯公司。

由周星馳主演的電影  《長江七號》製作成本爲2000萬美元,於2008年1月上映,上映後獲得超過3億元人民幣的票房收入。而片中「七仔」的形象更是深入人心,以該卡通形象開發的周邊產品在影片上映後備受歡迎。可以說,「長江七號」具有較高的品牌價值。

按照相關協議,帝通國際需支付的專利權費將按使用知識產權而收取的現金銷售收入的10%計算。截至2012年3月31日的3個年度,建議最高專利權費分别將不超過100萬元、1000萬元及1000萬元。

除 拿下「長江七號」外,帝通國際還以僅10港元的象徵性代價,從周星馳旗下信託公司手中收購Raxco Assets Corp.全部權益。Raxco通過上海北之辰軟件技術從事之網絡軟件及遊戲開發業務,主要聚焦中國網遊市場,爲大型多用戶網絡角色扮演遊戲 (MMORPG)提供技術及諮詢服務。同時,帝通國際獲得周星馳注入的擁有從事「長江七號」電影現存知識產權開發工作權益的Ngai Wah Associates Limited的全部權益。

帝通國際還建議,將公司名稱更改爲「Bingo Group Limited」及「比高集團有限公司」。

崎嶇上市路

周星馳第一次與帝通國際扯上關係是在2009年。去年6月18日,帝通國際股價曾意外飊升48.15%,此時「周星馳控股帝通」的消息在市場上傳開。

後 來有媒體調查得知,早前帝通國際宣布擬以3億港元代價,向英屬處女島註冊公司Beglobal Investments Limited(以下簡稱BI公司)及菱電物業發展有限公司,買入位於香港尖沙咀一商場Granville Identity(簡稱GI),而這筆交易的賣方大股東,正是周星馳。

通過該筆買賣,周星馳成爲帝通國際的股東。之後,業内人士普遍猜測,周星馳此舉的最終意圖就是能夠借助帝通國際的平台,實現其「影業上市公司」的夢想。

事實上,「星爺」的上市夢想也並非是突發奇想。早在2005年,周星馳旗下的品記國際便有意在香港創業板上市。據當時媒體報道,品記國際的集資規模約爲5000萬港元,歷史市盈率約爲33倍,但該公司後來並沒有通過香港聯交所的上市聆訊。有消息指出,聆訊被否的原因是因品記國際太過倚重周星馳個人名氣,難以評估公司日後的營運能力和業務風險。

值得一提的是,在周星馳曲線入股帝通國際後,帝通國際股價表現整體較好,並因周星馳入股的消息遭遇多輪炒作。




與天 比高 時代 華納 中國 林奇
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重回癲狂時 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6955


林奇:10年前的一篇報道,正值科網狂潮之時。林奇今天重複細閱,恍如昨日!昔日埋葬在科網狂潮下的孤魂,如今安在哉?若今天有命能重新細看,又會否悔不當初?痛不欲生?

當年今日,故事總是讓人從無限憧憬走向無限遺憾!

當未來的貪婪徹底戰勝今天的理智的時候,不妨將此文一再細讀並立此存照,嘗試讓貪婪的心不在心坎深處裡升溫!只是知易行難,能做到的,又有多少人呢?答案是:惟價值投資者而已。


祥華變身軟庫在港旗艦

《星島日報》
2000/01/20
文:蔡敬姿


亞洲區龍頭互聯網公司日本軟庫(Softbank)終於公布﹐成功向余錦基購入祥華實業(00648)控股權﹐將祥華實業變為其在本港的上市公司旗艦。

軟 庫宣布﹐將以每股一角八仙價格(較停牌前一元三角三仙﹐大幅折讓八成六﹔同時較每股資產淨值二角七仙一﹐折讓三成三)﹐認購11億5000萬股新股﹐佔已 擴大股本六成一﹐集資二億元。而軟庫將申請豁免提出全面收購﹐祥華則易名為Softbank Investment International (Strategic) Ltd.﹐今天復牌。

一如光通信般﹐軟庫表明不會注入名下任何業務及投資項目入祥華﹐但集資所得會用作發展互聯網業務﹐當中包括提供顧問服務﹐將亞太區公司的現有業務﹐轉作電子商貿。

由於日本軟庫魅力非凡﹐祥華股價於過去個多星期中﹐在暗盤市場拾級而上。消息人士指出﹐祥華股價於本周初已上升至6元﹐他不排除股價於復牌後一躍而升至10元﹐繼金力後又創造另一科技概念奇迹。

但消息人士指出﹐港股在加息壓力下﹐單憑日本軟庫之名而入市者﹐實宜極度小心﹐再者﹐祥華的暗盤市場﹐一直有價無市。

以余錦基持有三成六祥華實業計算﹐若祥華復牌後升至10元﹐即余錦基帳面賺22億元﹐而持有1成股權的莊士中國(00289)也帳面賺6億元。莊士中國昨天跌百分之五點九﹐報一元四角六仙。

軟庫目前是亞洲區互聯公司的龍頭大哥﹐創辦人為孫正義﹐公司市值接近七千億港元﹐連盈動主席李澤楷都視之為假想敵﹐孫正義約持有軟庫4成股權﹐身家大約為2400億港元。

軟 庫在1981年成立﹐當年在雅虎(Yahoo!)的投資﹐成為公司的代表作。軟庫現時透過旗下Softbank Venture Captial和Softbank Capital Parnters合共投資超過100家互聯網公司﹐包括Yahoo﹐E*trade、E﹣Loan、Buy.com等公司。軟庫在港投資的互聯網企業﹐包 括阿里巴巴貿易網站、互聯網服務供應商AsiaOnline及本港網上投資公司亞科網(Techpacific.com)。

消 息人士指出﹐若祥華股價於復牌後狂升﹐那麼日本光通信聯同盈科數碼動力(01186)入股的金力(00603)有可能再發神威。金力昨日股價收市報 15.3元﹐下跌百分之三點一六﹐而陳國強於較早時入股的華益﹐在市場憧憬光通信有可能入股期待下﹐股價昨日於逆市中止跌回升﹐收市報1.5元。

祥華實業於1月6日下午自動停牌﹐停牌前報一元三角三仙﹐創歷史新高﹐成交量亦激增接近1倍﹐至7000萬股。




重回 癲狂 林奇
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隆成明年中國拓點100家 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6956


林奇:麗嬰房(2911)、好孩子、隆成(01225)在國內鼎足而三,三分天下,全力搶攻國內嬰幼兒市場的份額。

其 中,從代工生產轉型至中概通路股之一的隆成(01125),繼早前引入擅長台灣證券暨期貨發展的陳世峰先生就任獨立非執行董事,藉以啟動已進行的台灣存託 憑證上市事宜後,隆成自08年開始進軍零售市場,旗下啟航的通路品牌「幼幼天地」專業嬰童用品連鎖店亦已經在短短兩年間開設逾50家,銷售據點逾1500 個,目前貴州有7家、廣東有20家、廣西有15家、福建約10家等。據管理層透露,今年隆成至少會多開50家店,三年內增至300家店,國內積極佈局,轉 型中概,彰彰明甚。事實上,隆成經過多年默默耕耘,早已成為中國童車市場的知名品牌之一,此前亦早已榮獲「廣東名牌」、「中國名牌」與「國家免檢產品」等 稱號。

早前,隆成欲回台發行台灣存託憑證,或者亦已經進入了最後直路。

而隆成作為淨現金公司,財政狀況十分健康。自1998年上市以來,隆成每年派息從未間斷,茲詳列如下:

99年度:中期息3仙,末期息6仙。全年共派息9仙。
00年度:中期息3仙,末期息8仙。全年共派息11仙。
01年度:中期息2仙,末期息6仙。全年共派息8仙。
02年度:中期息2仙,末期息6仙。全年共派息8仙。
03年度:中期息2仙,末期息5仙。全年共派息7仙。
04年度:中期息2仙,末期息3.5仙。全年共派息5.5仙。
05年度:中期息1.5仙,末期息3仙。全年共派息4.5仙。
06年度:中期息2.5仙,末期息5.5仙。全年共派息8仙。
07年度:中期息1.5仙,末期息3.5仙。全年共派息5仙。
08年度:中期息1.5仙,末期息3.5仙。全年共派息5仙。
09年度:中期息2仙。

09年的終期業績即將於稍後時間公布,中期息增加,末期息的派息增加,料幾可肯定,各散戶投資者不妨拭目以待。


林奇曾撰寫及援引有關麗嬰房(2911)的舊文:

孩子是一輩子事業!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6035



隆成明年中國拓點100家
明年初發行TDR
麗嬰房將提高加盟店比重

《台灣蘋果日報》
2009/12/07
文:丁威


繼 童裝龍頭品牌麗嬰房(2911)明年中國據點數上看1600家後,全球第2大嬰兒車設計代工廠隆成旗下通路連鎖店「幼幼天地」明年也將大規模拓點,預計從 50家拓展到100至150家,品牌事業業績更挑戰3000萬美金(近10億元),從代工轉型為中概通路股。隆成擬明年初發行的TDR(Taiwan Depositary Receipt,台灣存託憑證),預計本周送件。

市場關注

隆成為全球第2大嬰兒車設計代工廠,1998年在港股掛牌,法人預估今年集團營收可達1.64億美元,約53億元台幣;2008年佈局品牌事業,創立捷盟和啟航兩家公司,捷盟主打嬰兒車自有品牌「小天使」,啟航布局通路品牌「幼幼天地」為專業嬰童用品連鎖店。

嬰兒車全球市佔20%

副董事長楊欲富指出,隆成的嬰兒車全球有20%市佔率,全球前10大品牌超過5成為隆成所設計代工,因此對於「小天使」嬰兒車的銷售深具信心;「幼幼天地」部份,到10月份開出第50家後,公司就開始調整單店體質,明年初再持續拓點,預計再擴點50至100家。

對於幼幼天地,楊欲富深具信心,強調通路和一般市場切入點不同,從奶粉、服飾、嬰兒車等提供一次購足服務,今年主要在華南市場布局,2010年將往北部,和中國龍頭好孩子、台資麗嬰房正面交鋒,目標品牌事業明年就要獲利。

不過,近期市場對於TDR市場有雜音,但法人分析,隆成代工起家,即使今年市場景氣不佳,但獲利能力較去年更好,而且資本額僅3億元新台幣,獲利每年皆有3億元的實力,估明年代工定單將較今年成長,本業無虞。此外,法人認為,隆成TDR的發行將備受市場關注。

品牌營收衝刺10億

法人預估,明年隆成代工部份營收可達2.24億美元(72億元),獲利大幅成長至2196萬美元(7.06億元),其中品牌事業業績將挑戰3000萬美金,逼近10億元新台幣。

麗 嬰房明年營運較今年可期,由於今年景氣不佳,麗嬰房放緩中國拓點數,預估將僅開出200家,較前年減少,但明年隨著公司調整經營模式,降低專櫃數量,提高 加盟店比重帶動獲利的提升,法人估明年麗嬰房將開出220至250家店,總店數將超過1600家,預估獲利也會較今年成長。



隆成董事長黃英源認為,隆成憑藉嬰兒車設計代工能力,通路布局成長可期。丁威攝





隆成 明年 中國 拓點 100 林奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14607

聯手夾擊查懋聲 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=7009


林奇:今天《星島日報》頭版不是英勇消防隊目殉職新聞,理所當然地以星島大老闆何柱國高調挺身聲援蔡衍明為頭版新聞。這就是擁有傳媒集團控股權那不能衡量的價值,任憑報章如《成報》長蝕長存仍掙扎求存,於此或可見一斑。

白手興家、講求信用的旺旺集團(00151)主席蔡衍明先生與星島報業集團(01105)主席何國柱先生昨天恍如聯手夾擊前名力集團(00478)主席查濟民之長子查懋聲先生。

熟是熟非,看官當必心中有數。

「誠信」二字值千金,尤在商界而言為甚。周圍燃點火頭,仇家處處,伺機趁你病攞你命,因果報業,又能怪得了誰?

一樁股權爭拗,徹底看出誰人深具誠信?誰人誠信破產?多謝蔡衍明先生,也感謝何國柱先生。當然,最要感謝的還有查懋聲先生。

那麼王征先生呢?對不起!那CNN的豪情壯語,在在顯出其「未夠班」!


何柱國挺身聲援蔡衍明

《星島日報》
2010/03/09


亞 洲電視股東爭拗再度升級,亞視主要股東台灣旺旺主席蔡衍明昨天下午指查懋聲欺人太甚,並對他被指「無理取鬧」的指控高調還擊,會議高潮,是有同樣經歷,與 查懋聲曾交過手的星島集團主席何柱國現身記者會,以行動作支持,並披露當年查懋聲收購星島內情。何柱國說:「如果我同佢合作呢,梗慘啦,或淪落到今日蔡生 的地步。」

何柱國在蔡衍明召開記者會前,約下午一時親自致電蔡衍明,勸他不要為亞視事件而激氣,而他又向蔡透露,他過去亦有相同經歷。加上不斷有傳媒致電給他,故他最後順應傳媒的意願,基於同病相憐原因,故決定「走出來」,親自聲援蔡衍明。

何柱國在會上說:「各位要知,我同查懋聲是朋友, 我唔係攻擊佢,我要多謝佢,佢畀我機會買星島,咁我先可做出成績來,今日星島亦算成功,所以我唔係攻擊佢。」他認為蔡衍明亦嬲得有理,但何柱國向他解釋時 說:「你唔好嬲,唔係佢以為香港人淨係呃台灣人,因我係香港人,都有咁嘅經歷,故唔需要嬲嘅。」他以自己為例,經歷過相同經驗反而是好事,他說:「如果無 查生,我都唔會做件有意義的事,今日起碼我地星島員工個個都幾好,所以我係感謝佢,衷心感謝佢。」

至 於他所指與蔡衍明有相同經歷,他說:「都十年囉,我唔係報仇,啲人話君子報仇十年未晚,我唔係君子,我唔係報仇。」當年與查氏的小風波,是與十年前投資星 島多少有關,他說:「我同查生,當年牽涉星島,佢一陣間話做,一陣間又話唔做。」據悉十年前查懋聲親向胡仙的債權人代表何柱國表明擬收購星島集團,但在臨 簽約前兩小時,查懋聲突然「變卦褪軚」,而何柱國於2001年正式入主星島集團。

他又表示,並非暗示對查懋聲的誠信有所質疑,雖然雙方並無合作,但他因此感到慶幸。他說:「如果我同佢合作呢,梗慘啦,淪落到今日蔡生的地步,好在無合作。」但他同時強調,查懋聲是一個好人。

對於蔡衍明批評查懋聲欺人太甚,被問及有沒有同感時,他說:「唔會啦,點樣欺人太甚呢?慣咗啦,人生路不熟,係咁㗎喇。」

當記者問是否知道其他人有同樣被人「昆」及「跣」時?他說:「我並無說過「昆」字,你唔可以亂講,我唔講其他人的事。十幾年前,有人開了一槍,俾人打一槍嘅事好少有,要好憎恨一個人先會開槍,我就唔清楚呢件事,點解有人要上佢寫字樓呢?」他又重申,並無被查懋聲「搵笨」,經此事後,他認識人時會更小心。

對於亞視現時的困局如何解決?何柱國認為,蔡生並無困局,蝕了少少本,拍下手便走。對於查懋聲,他把亞視股權出售與王征,如他是查懋聲,晚上睡不着可以開心到跳舞,因為可以甩難。

當問及如何形容十年前與查生交手的經歷?是否忍了十年?他表示並無忍,當時他接收星島後,化悲憤為力量,他說:「今日幾好呀,我真係衷心多謝佢,我唔係攻擊佢,你要記住,我係多謝佢。」

他又大讚蔡衍明白手興家值得尊重,他認為能夠白手興家,一定有他成功之處,必是一個有信用的人,才可做如此大的生意,並一步步向上爬。

何柱國亦表示,力撐蔡衍明並非有意入股亞視,由於跨媒體的規限,不會投資亞視。


蔡衍明還擊:查懋聲吃人夠夠

《星島日報》
2010/03/09


亞 視股東兼中國旺旺主席蔡衍明,與亞視擁有投票控制權的股東查懋聲的爭拗升級至對簿公堂,而查懋聲近日指蔡無理取鬧及知法犯法,更觸動了蔡的神經,為捍衞其 人格,以及免損害旺旺在香港人心中的可愛形象,故昨日召開記者會發炮還擊,更用台語說對方「吃人夠夠」(欺人太甚),他又指對方欺負人後,卻要他以和為 貴,他說:「總不能打完人後,就要以和為貴。」

蔡衍明控制的中國旺旺,於今天召開業績發布會,有見傳媒及公眾對亞視股東的問題十分關心,便決定在昨天就與查懋聲之間的爭拗,舉行記者會,就查懋聲的指控逐一回應。蔡衍明認為對方欺人太甚,違背了誠信,破壞了當初的合作精神,卻要他以和為貴,而入稟讓法院要求裁決的行動,卻被查懋聲指為無理取鬧,「他是不是欺人太甚?請大家公斷。」

蔡 又說,雖然他持有亞視四成八股權(經濟權益),但對於查懋聲出售股權予榮豐控股董事長王征一事並不知情。他強調與王征只會面過兩次,與對方交情不深,而去 年十一月在上海的會面,所談的事不具體,但相信王征為人不錯,並稱只要對方是全心全意搞好亞視,不排除雙方有合作的可能。

至於王征於周四就亞視的合作召開記者會,蔡表示因工作繁忙,並無計畫出席北京的記者會。他又表示,現階段並無考慮放棄亞視股權,願意繼續投資亞視,但就無一個實際的額度,須按實際情況決定,強調只要是公平合理,他都願意繼續投資亞視。

蔡 衍明再度澄清,從沒說過要投資10億元在亞視身上,他說:「投資10億元是誰說的,從那裏來的?是從我的口袋還是甚麼?」查懋聲早前指若出售股權予蔡衍明 是知法犯法(因蔡衍明並非香港人,不符合作為免費電視控制權人士的資格),蔡指出,當年入股亞視的合約,是查懋聲方面的人向他提出,若查懋聲指他知法犯 法,那麼查懋聲就豈不是教唆他「知法犯法」?

被問及有沒有考慮退出亞視投資,他回應近日的行動,並非為了要把他持有的亞視股權「吊高來賣」,賺取差價,他說:「我不是賺這種錢的人。」 更不希望被香港人看不起,他反指常常說愛亞視的查懋聲,一直強調只佔一成多亞視股權,然後抱怨對亞視付出的精神及精力與經濟利益不成比例,他認為若對方是 愛亞視,不必要去嘮叨「不成比例」的話,而過去對方有機會增持亞視卻一直沒有行動,並於2008年底把亞視託孤給他,現在再把亞視「託來託去」,而他提醒 查懋聲,當年的託孤合同仍然存在,而且仍然有效,更重要的是退出亞視的不是他,而是查懋聲。被問及亞視現時的財務狀況時,他表明並不清楚,而出任亞視董事 的旺旺代表黃寶慧,則以未獲董事局授權為由,未有透露。


亞視十點半

《頭條日報》
2010/03/09
文:盧愛玲

最近特別想看亞視新聞。台灣股東蔡衍明告上法庭,內地商人王征入股,自然想看亞視怎樣報道。但亞視的《夜間新聞》,每晚究竟幾點播?

一 位新聞前輩打來問,說「總是記不起亞視《夜間新聞》幾時播」。只能答他︰「何止你,我也一樣」。一月底紅磡塌樓那天,電視新聞由下午看到深夜,台台看,汁 都撈埋,偏偏亞視《夜間新聞》無看。不是不想看,而是不知幾時播;轉台過去,未播;再轉台,塌樓新聞已播完,錯過了。怎會這樣?因為這節目的播出時間,有 如亞視股權,變來變去。去年初節目大調動,《夜間新聞》編在十點半播,當時行內人都說好,看完亞視看無綫,之後上牀睡覺,時間剛剛好。後來不知為甚麼,十 點半突然播韓劇,新聞調到八點半,之後好像又改到11點,總之左調右調,完全不理觀眾的收看習慣。

台灣人主政亞視,若有敗筆,就是不明白香港人下班晚,《夜間新聞》比《六點鐘新聞》更重要,自己趕客。這個月,《夜間新聞》再排在十點半播,一年變四次,看今次又會排多久!

股 權風波,亞視新聞原汁原味。查懋聲一句「我不會走咗去」,第二日守信坐定定見記者交代。王征看來愛說話,天天開口,自言非「第三者」、「錢能解決的就不是 大問題」。亞視的問題,恐怕不但是缺錢,還因股東多。查懋聲要為國為港做事,蔡衍明要為全球華人帶來歡樂,王征揚言做亞洲CNN;三個股東三個夢,三個和 尚可能無水食。反觀對手無綫,由誰話事,一清二楚。股權變,觀眾要求還是一樣,好節目,方便的收看時間,管理人該知道吧!


亞洲CNN?

《頭條日報》
2010/03/09
文:張慧慈


記得2002年底決定由有線電視過檔亞洲電視新聞部時,剛遞上辭職信不久,亞視又傳出財政不穩的消息。當時有同事不屑地對我說:「小心無糧出。」其實大家也是傳媒人,香港少了一間電視台,難道對大眾有益嗎?

在 無綫,會讓你明白甚麼是大台製作;在有線,能讓你見識甚麼是專業24小時新聞;在亞視,能讓你磨出以弱制強的勇氣。雖然我正在無綫工作,然而我還關心本港 電視台的生態發展,亦會留意亞視的任何動向。近日亞視傳出股權易手,股東不和鬧上法庭的新聞。大有機會成為亞視新股東的內地富商王征,竟許下豪語,說要花 20年,把亞視打造成亞洲CNN,而且反覆強調:「錢不是問題。」若果有錢就能搞好一間電視台,亞視又豈會出現今天的局面?

要亞視轉型成為新聞台,遠在90年代,當時的新聞總監詹瑞慶(花名「高佬詹」)已經提出。在「高佬詹」領導下,亞視新聞部由半層樓面,逐步擴展到一層半,收視和聲勢漸隆。由於香港市場細,單靠新聞來吸引廣告去支持經營的算盤無法打響,結果計劃難產。

今天,莫說香港已有無綫、有線和NOW的24小時新聞台,內地和台灣也有專業新聞頻道,連CNN也有亞洲頻道。誰人入股亞視,對整個香港的電視業都有正面影響,只是要當翻版CNN,情況卻不樂觀。




聯手 夾擊 查懋 懋聲 林奇
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80後毒瘤股瓶人 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6994


林奇:當市場上一眾如「超級無敵垃圾坑人黑洞無良莊家股」的「80後毒瘤股瓶人」群魔亂舞,以敢言見稱的胡孟青小姐萬綠叢中一點紅,再一次直抒胸臆,仗義執言,誠屬難能可貴!

雖 然,青姐或者都不過是滄海一粟,惟相對那些花枝招展,有姿色、沒經歷(尤以面對股災而言,林奇敢問那些「80後毒瘤股瓶人」又經歷過多少次股災呢?)的 「80後毒瘤股瓶人」而言,市場有供便有求,盲目胡亂聽取恰如神婆的「80後毒瘤股瓶人」意見,可能比擲公字的投資決定還要不濟時,最終導致焦頭爛額,恨 錯難返的各散戶投資者,色不迷人人自迷,自掘墳墓,又可以怨得了誰?結果是輸死自己,又可以怪得了誰呢?

面對「財經演員」及一眾「80後 毒瘤股瓶人」(林奇認為,當中或只有陳鳯珠小姐例外),還是小心、小心。畢竟,無知小花,空有姿色,眼前利益當前,或會成為「超級無敵垃圾坑人黑洞無良莊 家股」的打手,逢高唱好,逢低唱淡,方便「幕後玩家」及「有心人」「搭棚」出貨,(林奇認為,雖然閣下都係搵餐晏仔,惟個人深信,亦要「道亦有盜」、「取 之有道」、「秉持正道」吧?)讓一眾散戶投資者大接火棒。是以,面對閣下真金白銀的投資舉措,「小心」二字,值逾千金!

謹記:您不理財,財不理您!

天下哪有免費的午餐呢?惟「看見價值」並「相信投資」者例外。


林奇曾撰寫有關胡孟青小姐及高寶綠色(00274)之舊文:

青姐的眼淚
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4002

從金融之花到肥師奶──胡孟青
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2270

眾聲喧嘩:垃圾股大踢爆!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3721

唔爭氣
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2312

同氣連枝 鬧爆宏通
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2746

借屍還魂還須好碼頭
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5153

天下專家一樣「瓜」
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3065

匯豐十日圍城
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4050

「超級黑洞股」中策(00235)的「超級集資計劃」
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4782

垃圾股,又供股!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3195


青姐:輸人唔好輸陣
曾被安排派信 

《明報》
 2010/03/08

文:龍彩霞

資 深財經評論員胡孟青(人稱青姐),有「股壇小辣椒」之稱,因不少股民未清楚公司業務便貿然投資股票,打電話到「烽煙」節目向青姐請教,一定會招致她不留餘 地責駡。青姐給人的印象是「霸道」,在「烽煙」節目中「有佢講冇人講」。但原來青姐10多年前也經歷過事業低谷,堂堂研究部主管,要兼職派信。

青姐語重心長地說:「工可以輸,信心不可輸,自己都失去信心,第二間公司怎有信心搵你做嘢?因為她曾經歷事業低潮,所以對此有很深的體會。

青姐在英國完成學業回港,便加入中銀集團保險投資部做分析員,她滿心歡喜希望可一展所長,不過,在1997年金融風暴後,由於股市成交萎縮及公司要控制投資風險,當時公司指令交易部門只可沽貨不准買貨,故此,青姐要在上午做分析員工作,下午要去保險部門做派信。

上午做分析員 下午派信

青姐嘆氣道:「97年前中資公司『擦鞋』文化相當明顯,同職級的二、三十人之中,只有少數是大學生,但我人工是第二低那一個,最低人工的是一名很懶的同事。」「我知自己衰什麼,老闆叫我寫份報告說泛海集團(00129)叫價25億元買馬寶道地皮還要話抵,我就做唔出。」當時老闆認為她不夠聽話,故在亞洲金融風暴發生後,部門生意大跌,人手要整合,她便成為首個被放逐的一員。

青姐常掛在口邊的是「輸人唔好輸陣」。她上午做分析員,下午便去保險部門的車險組及行政部門「幫手」。每日下午的工作是負責拆信及送信,別人覺得她際遇不好,青姐則說自己要認真地做好這份工。

投閒置散 正好進修

「當 時,我要處理每日一大堆『無頭』信件,很多人寫信沒寫明給哪個部門,我就每次看完封信後,分析它屬哪個部門。逐一記錄後,便親自送去認為適合的部門處理, 這是一個接待員做的工作,但要一個分析員主管去做,人哋覺得我好慘,但我沒沮喪,還要將工作做好,例如記錄會寫得很整齊,做晒filing(歸檔)。」

她承認當時要看其他部門員工「面色」,上司的學歷及資歷也不及她,但要被人指指點點,有點鬱鬱不得志的感覺。但她認為,做人要能屈能伸,更重要是不要失去信心。

其實,青姐在1994年已認識高信集團(00007)老闆,並獲邀過檔高信,不過,「我當時自己未夠料,做大行好處是練好基本功,所以我拒絕了。」青姐說。

青姐自認做人不夠圓滑,在職場較吃虧,雖然不獲中銀部門主管重用,仍然要自強,她自我安慰的說,由於工作較清閒,可以有時間進修碩士課程,令到在「跳槽」高信後,可以助高信順利上市及做其代言人。不過,名氣大過高信則是她始料不及。

她 勸勉一眾打工仔,在逆境中,一定不要氣餒。當然要檢討自己是否能力不足,若有不足便要充實,但仍要保持正面態度。在人生不如意時,最緊要充實自己。她表 示,人有「三旺六衰」,接受世界的多變,好像在2003年SARS時,青姐搭的士,遇過司機是因匯豐及中銀裁員而轉行。但由於他們言語能力較強,有不少內 地客幫襯,又找到另一條出路。

承認自己十分執著

青姐承認自己有時候十分執著,曾經試過與同事爭論「再接再厲」的厲字有沒有力字旁而反面收場。不過,她卻十分喜歡與朋友談天說地,「否則何來有那麼多話題呢?」

「試 過一眾財經評論員與公司管理層吃飯,只有我及兩、三個人出聲問問題,有些評論員不問問題,但隔日便可以寫出一篇評論該股文章,我十分佩服。」青姐笑言。她 表示與公司管理層聚會,是想更了解該公司的業務,發掘該股優劣。雖然,投資者未必可以親自向管理層發問,但在投資前也要做足功課,起碼若要投資莎莎 (00178)或卓悅(00653) ,也要去其分店留意一下銷售情况吧!


資深股評人胡孟青說,被派去做低職位工作,也要盡力做好份工。(尹錦恩攝)


今年重點推介:國藥 廣深

 《明報》
 2010/03/08

青姐表示,現時投資股票,有4點要注意:

(一)看美匯指數,由於美元與股市關係密切;

(二)不可不看內地網站和股市,要發掘即日精選炒作亮點,更要留意A股和H股關聯的股份;

(三)留意輪商推介,近期有輪商推介一隻冷門股,結果該股逆市急升;

(四)留意5分鐘期指圖,因為每逢市况逆轉,期指都會先現手影。

做節目不能憑空亂吹


青姐以往有看美股的習慣,但現時反看內地股市開市:「6點幾就要起身,看看前晚美股的消息及新聞,最重要是看內地股市消息,看看會帶動今日哪些股份有異動。」她認為開咪講股,不能憑空「亂吹」,必須有材料,所以每天必定讀多份報紙,再上網做足資料蒐集才開始工作,「我最唔鍾意現時股民說個別女股票評論員做『瓶論員』,對股票認識不多,齋吹水。」青姐說。

投資者不要只聽人推介

除了工作認真,講真話是她另一賣點,「以前有觀眾打電話問我買高寶綠色(00274)好不好,我心想這隻股票的大股東,接連批股,但批股價一次比一次低,好奇怪,你沒有見思捷(00330)批股批到這麼樣?所以我叫那位觀眾不要買了。結果翌日,我被5份報紙圍攻,原來我拆了別人那個棚。」

「近期,有個股評人叫人3元買精電(00710),你看看股價,現在都未升回推介時那個位,我現在就說吸納得過。」所以,青姐提醒投資者不要只聽人推介,自己也要做功課。

青姐去年推介海爾電器(01169)時股價只有0.9元 ,但09年最終以5元收市,足足升了4倍。今年重點推介兩隻股份,分別是國藥(01099)和廣深鐵路(00525)。

她表示,國藥炒內需概念,亦即是具有無比抗跌力,近期中央收緊銀根,但也無礙國藥升勢。「人一樣要病,藥一樣要食。國藥也有實質支持,不僅是醫藥股中的龍頭股,因為它是現時內地最大的藥品分銷商,大約佔全國市場份額一成以上,遙遙領先其他藥股。」

國藥處龍頭 需求有保證

還有國藥遍佈內地19個省、直轄市及自治區25個分銷中心的分銷網絡,為全國客戶提供產品及服務,直接客戶包括4791家醫院,佔內地醫院總數的38.5%;集團擁有666家直營店和185家加盟店等。

另 一隻看好是廣深鐵路(00525),青姐表示,隨着內地武廣高鐵正式通車,象徵我們又再踏入一個新時代。高鐵開通後,將湖北、湖南及廣東3省連成一線,全 程廣州至武漢由10小時縮減至3小時。青姐說:「單是武廣高鐵,全線1068公里15個站,每個火車站就是一個新發展城市,配套包括銀行、酒店、住屋、醫 院、商場,更重要是拉動區內旅遊零售業發展。

鐵路拉動經濟 影響力大

單是廣州市的消費品零售總額就佔全省40%,而湖南去年頭3季消費增長近兩成,當中汽車銷售升44%,以湖南作為中部地區樞紐,帶動整個3小時經濟圈的力量不容忽視。」

廣深鐵路在中、港、美(ADR)3地上市,有助鐵道部他日將優質鐵路網注入,早前大跌,連最大基金股東霸菱都「震走」,以中國人肥水不流別人田的性格,未來會有後着。


否認為匯控「掉眼淚」

《明報》
 2010/03/08


匯 控(00005)股價在2009年3月9日歷史性急跌24%收市,在「U盤」時段每股跌至33元這一幕,相信不少股民仍然記億猶新。青姐當時在直播的電視 節目中,乍見匯控收報33元,忍不住當場哭了出來,影片在YouTube點擊率起碼有10萬次,連外國傳媒也有報道青姐落淚這一幕。

一股也沒買 卻為親友感慨

當 時明報記者向她查詢是否有損失,她說:「我一股都沒有,在我的支持者、朋友及(匯豐)舊同事中,亦有匯豐股民,當中包括公公、婆婆,看到他們輸得這麼厲 害,一時間感觸。」一年之後,再談起當日的反應,青姐說她落淚是言過其實。「當日因為趕入錄影室,並在入廠前趕着化妝,面上留下一條化妝掃的毛在面頰上, 當時想用手抹去,奈何大家以為我抹眼淚。」但她承認那一刻確有熱淚盈眶,但未有滴淚。

當日,青姐在有線直播財經節目中如常「講股」,但當競價時段結束,匯控股價突然大瀉,收報33元,「青姐」即時深呼吸數下,忍着淚水,跟着便「擰頭」,說跌得好慘,在場的「拍檔」低聲勸她不要這樣。

當初反對供股 今認看錯

青姐當時公開說不贊成匯控股民供股,今日匯控升至80元水平,再問青姐該股前景,青姐說當時自己確睇錯了,未有資格評論該股。不過,她認為匯控已是經濟的寒暑表,經濟好、匯控好,相反亦然。


80後股瓶人靠靚攝位

《壹週刊》
2010/02/25
 
潮流興o靚模,多間證券行亦派出80後的妙齡少女,任代言人向後生仔宣傳買股票。

本刊特意找來第一代金融之花胡孟青出題測試她們,發覺全面露底,金融知識嚴重不足,暫時只算是股壇花瓶。胡孟青嘆道:「以為賣樣就過到骨,就嚟連o靚模都出嚟講股啦!」測試問題

胡孟青出了五條問題考核這批小花,「呢幾條係常識題,我諗唔少散戶都識答。」結果只有陳鳳珠及何慧韻答中三條,勉強合格。

1. 聯儲局繼1月26日議息後,下次會期在何時?
答案:3月16日

2. 巴菲特的投資理念中,首要原則是「不要虧錢」,第二條原則是什麼?
答案:不要忘記第一條原則

3. 新上市股份須於上市後的年報,交代招股章程中甚麼項目?
答案:集資用途

4. 如何用DCF(Discounted Cash Flow)估值?
答案:推算資產在未來所能產生的收益,再根據合理的比率折現,計算資產現時的價值。

5. 佔中國CPI最大比重的是哪一類消費項目?
答案:食品

24歲股評人李韻儀


 

以前要上電視講股,至少須在財經界打滾十年八載,胡孟青亦捱了近十年才開始公開論股,「唔做夠十年,點知啲上市公司來龍去脈呀。」惟現時經驗已不再重要,24歲的李韻儀,入行僅兩年便能在多間電視台的財經節目亮相,成為全港最後生股評人。

能夠火速上位,按理必定學識廣博,然而在測試之中,她不斷搖頭,要記者多次提水,才勉強答對兩條。她企圖自圓其說,「其實係市場好需要新面孔,而且上司俾機會我。」其上司姚浩然亦坦言:「主要係希望吸引年輕人,同輩可能較易溝通。」

事實上,姚浩然對她照顧有加,兩人同場時,記者問她股市去向,姚浩然搶着解答。可惜做直播節目無人幫忙,她便曾因夢遊聽不到聽眾問題,李韻儀說:「有時個別股票唔識,咪講行業板塊。」難怪胡孟青諷道:「依家啲人講股,成日都講啲放諸四海皆準嘅嘢。」

論投資成績,李韻儀非常麻麻,2008年曾短炒富士康,「我諗住炒波幅,但經驗唔夠,升時無止賺,跌時無止蝕,睇住由11蚊跌到落5、6蚊先走,蝕咗成個月人工。」有行內人笑她不夠專業,「佢做神婆o架,同上市公司管理層食飯,唔係問公司問題,係同人睇掌同講紫微斗數。」李韻儀亦不否認:「我本身識術數,有人問咪講囉!」

李韻儀(Sonija)
年齡︰24歲
職業︰時富金融資產管理策略師
學歷︰07年香港大學經濟及金融學學士
履歷︰畢業後加入時富做財經分析員
嗜好︰跳舞、行山
測試成績︰2


煎釀三寶羅慧妍

時富有李韻儀靠嫩口上位,華富嘉洛找來三位少女組成「煎釀三寶」迎戰。三寶當中,以羅慧妍外形最省鏡,「組隊係公司的策略,佢見我哋啱啱有三個女仔,我哋又鍾意食嘢,所以叫自己做煎釀三寶囉,公司都無意見。」

記者考她,遇到「難題」,她以為在玩《百萬富翁》,「可唔可以打電話問朋友?」接着大叫另外兩寶救命。可惜遠水不能救近火,最終僅答對兩條。

2007年她從英國碩士畢業回港,在康宏理財做推銷,做了3個月便辭工,「對住咩人都係賣同一張單,我有少少過唔到自己。」

後來轉職華富嘉洛,首年便在報紙寫專欄,但她自知並非實力過人,「係啱啱公司想推女仔,所以先有得出去。」惟她亦有虛榮心,最想在電視台做現場節目揚名,但又自知料子不夠,「我可能未夠料,但有機會都想試吓。」若人人抱着如此心態,股民錢途堪虞。

羅慧妍(Betty)
年齡︰26歲
職業︰華富嘉洛投資策略師
學歷︰07年英國University of Surrey市場管理學系碩士
履歷︰
07年 康宏財務策劃師
08年 入職華富嘉洛市場推廣,後轉職投資部
嗜好︰儲音樂盒及香水辦
測試成績︰2


記者變股評人何慧韻

李韻儀和羅慧妍在財經界尚算新紮師妹,但對比入行僅3、4個月的何慧韻,已算是「資深」。

何慧韻大學唸中文,畢業後幾乎年年轉工,做財經記者嫌人工低;做中學教師又嫌悶,去年底跑到敦沛研究部做分析員,人工約一萬五千至二萬元,「我哋部門好多都係財經記者轉行入嚟。」

財經記者要採訪股評人,現在她卻反過來談股論市,但她笑言性質一樣,「我以前做報紙,都有用筆名寫專欄推介股票啦。」

最大的分別,是現時要定期在電視亮相,故外表要多加斟酌,放多套衣服在公司傍身,「唔使成日著套裝,睇落無咁老。」

既已轉職做分析員,但她仍繼續修讀教育文憑,「之前教書時讀嘅,開始咗就想完成埋佢。」如此一來,就算將來做不成股評人,何慧韻也大可回頭做教師,算是為自己留條後路。

何慧韻(Vivien)
年齡︰28歲
職業︰敦沛分析員
學歷︰04年嶺南大學中文系畢業
履歷︰
04年 新報財經記者
05年 大公報財經記者
06年 培僑書院中學部中文老師
07年 星島投資理財版記者
09年 入職敦沛
嗜好︰旅行、烹飪
測試成績︰3


降呢專攻股票陳鳳珠

新一代的小花普遍有樣無實力,但陳鳳珠可能算是例外,入行四年的她在眾人中資歷最深。「我2008年喺敦沛開始講股,最初得我一個後生女,大家都話我俾到股民好深刻印象,後來越來越多女仔出嚟,唔知係咪抄我。」

論專業知識,她亦最強,於中大修讀工商管理時,已協助講師在報紙撰文講財經,更以一級榮譽畢業;及後進入財經界,即修讀特許財務分析師(CFA)課程,現已考獲兩級合格,還差一級便大功告成,「做呢行,應該要有CFA。」

她 求學時已立志做財經研究,起初未有合適職位,便到證券行做文職,騎牛搵馬大半年才加入敦沛,「敦沛算係少林寺,因為要一次過研究股票、期貨、外匯等等。」 她視當時的上司郭家耀為師傅,「只要你問佢,佢一定會用盡所有知識教你。」2008年首次上電視,也是郭家耀推薦,「啱啱有人唔得閒,佢叫我頂替。」

自此她便嶄露頭角,並多次主講財經講座,「試過有一次喺會展搞講座講商品,對面房係郭思治講緊,人哋全場爆滿,我呢邊百幾個位坐得十幾人,準備咗咁多嘢,但無觀眾仲要講落去,都幾難受。講真,人哋都唔知你邊個,點會嚟吖?」

去年郭家耀離開敦沛,令她有機會上位,「我變成研究部最大。」試過每月寫三、四十篇稿供給報紙雜誌,每星期還最少做三次電視節目,工作相當辛苦。

陳鳳珠撐了一年後,自覺不可瓣瓣兼顧,故今年初離開敦沛,跳槽到申銀萬國做分析員,職位由高級分析員降呢做分析員,好處是「可以專注做股票」。

陳鳳珠(Ellie)
年齡︰25歲
職業︰申銀萬國投資分析員
學歷︰06年中文大學工商管理畢業
履歷︰
06年 新鴻基證券文員
07年 敦沛研究部分析員,位至高級分析員
10年 入職申銀萬國
嗜好︰打羽毛球、唱卡拉OK
測試成績︰3




80 毒瘤 股瓶 瓶人 林奇
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五年,太少了? 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=7075


林奇:柴九曰:「人生有幾多個十年?」證監會 昨天對匯多利(00607)兩名前董事的失責,只判予褫奪其擔任執行董事資格5年,林奇一句到尾:「實在太少。」作為上市公司董事,沒有履行應有職責,實 愧對一眾持有該投資標的的小股東。當然,這樣的公司是否有投資價值,言人人殊,惟身為上市公司董事,沒有履行應有職責,卻是為人詬病,磬竹難書。

可 惜,這樣的上市公司,香港卻不知凡幾呢!

深切治療當中的前福記食品(01175)獨立非執行董事徐尉玲博士早前毅然請辭,相對匯多利前執 行董事楊映芳及黎永全兩人而言,怎樣履行董事權責及企業管治,可謂高下立見。

五年?實在是太少了。尤 其是對那些有利益衝突,最終令自己肚滿腸肥、以及立心不良、狼狽為奸者,判刑實在是太輕了。



林奇曾援引及撰寫有關匯多利及徐尉玲博士的舊文:

多0.00001元的反收購
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=479

拿什麼拯救你?──逐漸腐壞的福記食品(01175)
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5546


未 及時披露重要資訊 匯多利兩董事取消資格

《明報》
2010/03/18


證監會昨日獲高等法院頒令,首度以上市公司未有及時披露重要資訊的指控,取消匯多利(0607)兩名董事資格5年。證監會法規執行部 董事施衛民表示,手頭上還有相類似的調查個案,證監將陸續對這等個案採取行動。

證 監﹕相類個案陸續檢控

本港的上市公司經常被人詬病,沒有及時披露股價敏 感資訊。以中信泰富(00267)為例,公司拖延一個月,始向外披露炒輸巨額外匯合約,令公司財務嚴重受損。

匯多利在06至07年期間,因發生不少問題而陷入財困,但公司未有及時向外披露,施衛民認為有誤導投資者之嫌。

雖然港交所(00388)及證監會,經常強調上市公司有責任即時披露重要資訊,但對於上市公司「有法不依」,監管機構都有點無可奈 何,因港交所的處分權力,只限於公開譴責公司或董事,證監亦只能經過複雜的程序,才能要求法院頒令取消違規董事資格,這顯示現行法規的阻嚇力有限。

港府稍後將就有關披露股價敏感消息的《上市規則》立法問題諮詢市場,如能順利立法及引入刑事責任,理應能提高阻嚇作用。然而,據悉華 資財閥對此反響甚大,早已向港府表態,反對引入刑責,認為民事罰款了事已足夠。由於財閥勢大,是以外界早已預期,港府最終未必會為有關法規引入刑責。昨日被證監會取消董事資格的,為匯多利前執董楊映芳及黎永全。匯多利如未能向港交所提交復牌建議,股份將於今年5月除 牌。




五年 太少 少了 林奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14692

陳啟宗做咗大家樂神秘客戶 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=6972


林奇:持有大家樂(00341),變相是全港 最大連鎖食肆的老闆,各式各樣的茶餐廳是你的競爭對手,雖然林奇也是中環蘭芳園、彩虹邨鑽石冰室、旺角廣東道中國冰室、上環海安咖啡室、北角祥利冰室,以 及旺角文華冰廳的常客,惟對於準有一間響左近的大家樂,以至一粥麵、Oliver's超級三文治、意粉屋、稻香及泰昌餅店,以上各特色小店又有誰能與之匹 敵呢?

大快活(00052)?王祖藍?別說笑了。


林 奇曾撰寫有關大家樂、大快活、稻香等公司的舊文,可按以下文章瀏覽:

讀之再三的大家樂主席報告書
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4994

小股東致陳裕光的信:大家樂應汲取星巴克教訓
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4024

逆市奇葩──大家樂
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3393

我的十年股
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3090

大家樂,為您做足100分?
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1176

大家樂(00341)表現超卓
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=947

大家樂中港經營溢利增
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=952

港交所或躍於淵宜海納百川!大家樂終日乾乾必得償素願!(中)

http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=25


4年後的大家樂
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4653

大家樂,肯定靠得住!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2695

大家樂40週年生日快樂!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2297

賀40周年 大家樂派息30仙
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2680

價值投資是主流音樂
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=397

市場絕望才可買平貨
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1319

冷門好股悶出彩虹
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=120

大家樂擬派特別息或成跌市奇葩
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1574

稻香逆市擴張搶年輕食客
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2990

尋找下一支飆股
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1024

快餐業淡市好景大快活四招反攻大家樂
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3905

大家樂(00341)加快擴展業務擬開30分店聘千人
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2136

大家樂可維持較高派息率
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5012

「慢富但必富」的不二法門!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=134

餐飲業需要一個職業經理人
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4023

優質股股價不看也罷!30歲男人仍然「黐家」!(上)

http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=28


連鎖速食店──股市低潮中的避風港
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=3813

向股神薦股
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=4863

大雞唔食細米?叻仔!
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=124

大家樂中國攻略輕食攻都市人
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=5301

高息兼具增長性的抗高通脹股──大快活(00052)
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=966


大快活(00052)今天表現跑贏大市
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=967

大快活逆市擴版圖
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2840

大快活慶35周年派特別息
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=970

蔡東豪改食快餐
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=2339

陳志成愈做愈快活
http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=1208


《東 方日報》
2010/03/04
文:卓妮


恒隆集團主席陳 啟宗(Ronnie)有時鍾意去大家樂開飯,幫襯之後仲會寫個電郵畀大家樂主席陳裕光(Michael)講吓飯後感,佢尤其鍾意大家樂旗下「一粥麵」嘅冰 鎮奶茶。陳裕光形容,Ronnie係佢哋餐廳尊貴嘅神秘客戶添!

電郵陳裕光品評食物

卓 妮早前喺個場合同Michael講起呢件事,佢笑笑口爆料畀卓妮知,話Ronnie「出巡」旗下餐廳後會寫電郵畀佢,講吓叉燒、奶茶水準點樣,好彩多數係 讚賞,所以佢都好開心。除咗Ronnie之外,Michael話仲有唔少商業機構CEO都係佢哋客戶。卓妮八卦想知邊個,佢笑謂等人哋自己講啦!

打大家樂呢份工要好醒定,因為嚟 食嘢嘅客人太多,唔知人哋係咩背景,好容易踩到地雷。好似Michael都鍾意微服出巡,佢一星期總有三、四次落舖頭食嘢,最常去大家樂同意粉屋,佢話買 飛攞食物時,員工通常唔識佢,但坐低後有時有員工認到佢,就會通知經理。

大家咪以為 Michael喺大家樂淨係為咗工作,其實佢係真心鍾意食自己舖頭啲出品,尤其喜歡大家樂嘅功夫雞、焗豬扒飯同奶茶。至於意粉屋,佢嘅心水之選係酥皮龍蝦 湯、肉醬意粉及焗芝士麵。大家樂集團喺全港有250間分店,按Michael巡舖嘅速度,食足成年都唔使重複添!

大家樂係全球最大中式連鎖餐廳,又持有稻香約一成股份,透過稻香早已滲 透中港兩地嘅中式食肆市場。為開拓年輕人市場,大家樂近年開咗好多新品牌中價食肆,Michael仲研究緊開日本餐廳添。睇佢雄心勃勃,難怪香港市務學會 都搵佢做榮譽主席,後生仔要多啲向佢偷師啦!


大家樂盆菜銷售雙位數增長


《明報》
2010/02/20


大家樂執行主席陳裕光表示,農曆新年期間,集團的整體銷售,較去年同期有單位數字增 長,其中盆菜業務的銷售增長最強勁,升幅達雙位數字。他又稱,現時食物材料的來貨價壓力不大,故集團現無加價考慮。陳裕光解釋,大家樂的採 購策略屬全球性,是以食材來貨壓力有限,但內地豬肉則有加價壓力。他又稱,香港人喜愛日本菜,集團正研究推出更多日本菜式,亦會考慮走年輕化及中型食肆路 線。


陳裕光:最愛餐廳是大家樂,每星期光顧最少三次

《經濟通》
2010/02/19


虎年大年初六,大家樂領導人陳裕光同傳 媒分享食經時話,最喜愛嘅餐廳係集團旗下嘅大家樂。而成日點嘅菜式就係焗豬扒飯及奶茶,每星期最少幫襯3至4次,去得最多嘅喺沙田分店喎!

講 到大家樂有咩改善空間時,陳主席話,希望品牌更加多元化啦。嚟緊會增加中價餐廳比重
,亦諗緊開設港人最愛嘅日式餐廳,但承認市場競爭都幾大吓。




陳啟宗 做咗 大家樂 大家 神秘 客戶 林奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14693

真的假不了 假的真不了 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=7083


林奇:真的假不了,假的真不 了。(陳振聰話:我要上訴呀, 份遺囑係真架!)

孿的直不了,直的孿不了。(陳志雲話:我係直,你仲乜話我係孿呀?)

大的揸不了,揸的大不了。(投機 者:藍籌咁大隻,點揸呀?梗係買窩輪喇!細細粒,容易食吖嘛!但係,乜窩輪有時間值架咩?)

醒的蠢不了,蠢的醒不了。(林奇:價值投資才 是醒世良方!阿豬阿狗阿茂阿壽咁死蠢,一如夏蟲,又豈能語冰?)

繼「我要做好呢份工」後,又一爆笑之作。

多謝你(各方友好)的買一送一!因為我買匯控(00005),你送埋恆生 (00011)畀我。


陳志雲:真的假不了

《明 報》
2010/03/18


因涉貪污案暫停職的無線電視業務總經理陳志雲表示,真的假不了,假的真不了。

陳 志雲今日下午3時半舉行簡短記者會,只發表講話,未有回應傳媒提問。陳志雲表示,由本月12日至周四,他一直沒有公開露面的原因,是因為經過3月11日和 12日這兩天,目睹傳媒盡忠職守的採訪表現,令他憂慮到若非在一個安排妥當的情況下公開現身,可能會影響到大家自身的安全,並會引起混亂,又或者導致到使 用同一個公共空間或私人空間的其他人不便,故他藉這次記者會滿足大家的需要,希望傳媒在往後日子,不再到其住宅大廈門口等候。

他指出,由 於案件仍在調查階段,故他不會提及案件的任何細節,但他特別一提,他於3月12日離開廉署總部時戴著口罩,因他知道很多傳 媒在外等候,故在離開前嘗試整理自己的儀容,但不慎以剃刀割傷面部,他戴著口罩是避免大家誤會傷痕是來自廉署的。

他指,連日來大家在媒體 上看到報道,不一定是事實,而在12日至17日期間,所有報道均指出他藏身家中,但事實上並非如此,他一如以 往,有外出跟朋友見面,外出用膳,不單只是周三晚被部分傳媒碰見的那一次,還曾到公立醫院覆診。

他說,至於其他與事實不符的報道,他不打 算一一舉例說明。他由衷地向連日以來向他發出無數短訊問候、關懷、支持和對他表示信任的朋友深 表謝意,他並特別感謝旺角花墟賣碌柚葉的老闆買一送一的支持。

他又說,他現時生活得很好, 不需為他憂慮,但生活始終起了點變化,又促各人若生活上遇上一些莫明其妙的變化,請別害怕和抱怨,更不要放棄,因為「真的假不了,假的真不了」。

最 後他感謝大家的支持、關懷和鼓勵。但對傳媒的一切提問均沒有回覆。


陳志雲買碌柚葉買一送一

《明 報》
2010/03/18


因 涉貪污案暫停職的無電視業務總經理陳志雲表示,感謝旺角花墟出售「碌柚葉」的檔主,買一送一。

陳志雲在記者上表示,由於廉署在調查案 件,他不能談及案情。他感謝連日來向他發出短訊及表示慰問的人士,他特別感謝旺角花墟售賣「碌柚葉」的檔主,買一送一。




真的 不了 假的 的真 林奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14695

好習慣 好前途 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=7100


林奇:謝謝黃毅力老師為一眾父母帶來了這樣的 一記耳光,亦為年輕新一代帶來了委婉而親切的叮嚀。只是,林奇不禁要問,這樣的醒世良言,恰如我們每天聲嘶力歇地叫人不要賭博,不要投機,尊崇價值,著眼 價值,同樣來得吃力不討好,能聽進耳中並附諸實行的,又有多少人呢?

林奇還是那一句:救得一個得一個。

《都 市日報》
2010/03/19
文:黃毅力


我們與生俱來 有不同性格,在不同的成長環境下,便會演化成不同的習性和習慣。習慣有好有壞,簡單的、細微的習性,卻成為我們性格和行為的基礎。故在成長的路程中,好習 慣會帶給我們好運氣,同樣壞習慣 會給我們帶來噩運。好習慣會影響我們怎樣看待事情,怎樣與人溝通,以及怎樣處理難題,故此,你的習慣,將會影響你一生命運。

舉個簡單例 子,許多父母經常埋怨孩兒整天只顧看電視、打機或上網,既不願溫習,更連閱讀的習慣也沒有,學業成績當然不會好。但你又有否想過,這正是父母的責任,是因 為你們自身已養成了壞習慣,因而帶來如此惡果。孩童在幼年成長時期,好像「過底紙」一般,會不自覺地模仿父母的行為,從而變成自己的習慣。若父母是愛讀 書,每晚放工、飯後或假期都手拿讀物,又或從小帶孩兒逛圖書館、書店等,孩兒在耳濡目染下自然會慢慢培養出閱讀興趣來。

相反,現今很多父 母對孩子卻是愛理不理,將育兒的責任交託給學校及補習老師,孩兒下課回家後,父母還是在外工作及應酬,只由外傭看管。假日時,縱然父母不外出,還不見得會 打開書本,整天的活動不過是看電視賭馬、賭波,或看些無厘頭、重播再重播的電影,在這種環境下成長的兒童,你認為會培養出怎樣的習慣來?更甚者,若父母不 努力工作,終日游手好閒,只領取綜援度日,更不斷抱怨社會、埋怨政府,你又認為他們的兒女會變成怎樣?

再看現今的五、六十後,他們有不少 都是當下社會的棟樑,經濟動力的支柱,也是政府薪俸稅收的泉源,但在成長過程中,他們的父母都是「捱」出來。一個家庭養育7、8個兒女,大家擠在300呎 左右的小單位甚至板間房內,可是這個環境下成長的孩子們,不單沒埋怨,亦沒養成鬱鬱不得志的性格,更不會脆弱得走上自殺的道路,或染上酗酒、吸毒等壞習 慣,何以會有這樣差別?社會物質變得充裕,精神的文明反而往後倒退,這是否值得大家認真檢討呢?

好習慣,會改變我們的命運,就有如樹的長 相由風來決定,人的命運則由習慣決定;希望孩子有好的前途與命運,同樣要由父母的好習慣開始。我們必須要學懂「嚴以律己,寬以待人」,用正確及正面的態度 去面對生命的每一個段落,做好自己的本分;要明白讓心靈找到快樂,並不是單單從物質或消遣娛樂而來;也要學會獨立地解決困難,不是依靠他人或政府幫助。

嘗 試幫助別人,將快樂帶給身邊人;不要斤斤計較,也不要與人比較,上述這種種簡單的規律及行為,其實已是好的習慣。這些好習慣也會有如一張「過底紙」般,影 響我們下一代做人處世態度。明天的文章,我會進一步講解有哪些好習慣值得養成,及如何有效培養出良好的習慣。

每日金句: 你不要一直不滿人家,你應該一直檢討自己才對。不滿人家,是苦了你自己。




習慣 前途 林奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14696

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