ZKIZ Archives


半個月兩次人事大地震 施振榮打什麼算盤?老帥救宏碁 還要闖過兩大難關


2013-12-02  TWM  
 

 

撰文‧顏雅娟、賴筱凡

今年冬天,宏碁人過得格外寒冷。十一月五日,王振堂黯然交出宏碁執行長棒子給翁建仁,董事長位置也只坐到明年六月。十一月二十一日,再爆人事大地震,王振堂與翁建仁雙雙請辭,改由宏碁創辦人施振榮接下董事長兼執行長職務。消息一出,市場譁然。

老驥伏櫪,志在千里,年近七十的施振榮親上火線,「這恐怕只是施振榮清理戰場的第一步。」不願具名的分析師說,為了引進新的外部執行長,施振榮得先把空間拉出來,讓接手的人更好發揮。

研發創新不足!

花大錢行銷 市場卻不賞臉就在宏碁第一波人事改組消息出爐之際,宏碁也立即宣布現金增資計畫,預計發行一.三六億股,發行價格二十一元,約占目前宏碁股本的四.八%,幾乎僅次於施振榮家族持股五.六五%,為宏碁引進合作夥伴留下想像空間。

幾天過後,施振榮在對宏碁股東的公開信裡也明白寫道:「除了思考如何借重公司現有的核心能力及優勢,也將積極尋找外界能與宏碁互補的合作夥伴。」確實,在老態畢現的PC產業裡,要想成功轉型,靠的不是打包出售,就是得引入新的合作夥伴、找進外部執行長;惠普找來eBay前執行長惠特曼(Meg Whitman)是如此,戴爾創辦人麥可.戴爾(Michael Dell)一手主導讓公司下市,也是如此。

宏碁的重整相較於惠普、戴爾,晚了好些年,施振榮若要大刀闊斧改革,證明自己是玩真的,清理戰場、丟掉包袱,是早晚的事。

原本由翁建仁接棒、被外界質疑「換湯不換藥」的改革,就在王振堂與翁建仁雙雙請辭後,換得資本市場一片叫好聲,隔日宏碁股價大漲五.一三%,就是最好的佐證。但在此同時,野村證券發出最新報告,直接將宏碁目標價砍到十元,繼高盛證券的十一元後,成為外資圈最低價。

外資券商為何對施振榮的重返火線抱持觀望?畢竟,宏碁的改革是長期抗戰,高層換腦袋、開拓新人進駐的空間,只是第一步罷了。

其實,近年來在王振堂主導下,宏碁多有力挽狂瀾的意圖,不論是找來國際行銷公司Red Peak董事長柏金(Michael Birkin)出任行銷長,或是從戴爾挖角來的台灣研發中心前總經理陳巧鳳,都頗有革新的雄心。但從結果來看,這些變革似乎只是治標不治本。

無法治本的原因之一,就是這些年來宏碁最常被攻擊的痛腳──研發實力不足。二○○○年,宏碁與緯創分家,緯創得到了多數的研發人才,宏碁則定調專注經營品牌及行銷。對於研發人才流失,王振堂當時以「這樣才能更徹底執行委外代工」來回應。

然而,當年也有聲音質疑,失去研發能力後,宏碁與代工夥伴的關係將失去自主性,如今看來,這個悲觀論調似乎已成真。近年來,宏碁除了開始大舉增加研發人力外,也打破過去都仰賴代工廠仁寶、緯創開發案子的慣例,砸下數千萬元,直接與英特爾合作開發案子,試圖重拾新產品的設計開發權。

「這些案子通常一開,人力、資源投入就是兩、三千萬元,工程師也得頻繁地飛美國開會。」宏碁內部員工說,大舉投資的成果,反映在宏碁Win 8的產品上,並沒有引起消費者太多共鳴。

二○一二年,宏碁砸下大錢在英國倫敦科學博物館辦新品發表會,還大舉邀請媒體飛去採訪,但曝光的結果不如預期;據了解,施振榮當時就為此要求宏碁內部做行銷檢討,甚至要內部人士評估,「為什麼華碩的產品新聞露出比宏碁多?」一位曾在泛宏碁集團工作多年的離職高層形容,「他們(指宏碁)好像認為自己的產品做得不錯,只是不懂得賣。」但多數的人都知道,宏碁走到今日的頹勢,除了PC大環境不好,宏碁無法以研發能力為本,做出吸引消費者的創新產品,才是癥結所在。

財務沉痾積累!

估計無形資產還有二九○億除了重拾研發能力之外,打銷這些年累積的財務沉痾,也是施振榮披掛上陣後的另一挑戰。第三季宏碁雖已認列了因當年多品牌策略產生的無形資產減損九十九.四三億元;但據野村證券估計,宏碁帳上的無形資產仍有二九○億元。

除了已經打銷的Packard Bell、Gateway等無形資產,宏碁分別在○八年、一一年,花了六十億元購併倚天,斥資三.二億美元收購雲端軟體服務公司iGware,這些投資,都成了施振榮待處理的問題,才能掃除宏碁資產負債表上形同不良庫存的無形資產。

要減輕打銷包袱的衝擊,營運費用就得「能省則省」。「原本編制十人的研發團隊,現在大概只剩五、六人,就連處級主管都走了大半,也不見補人。」宏碁內部員工都忍不住搖頭感嘆。公司甚至明訂,除非是飛行超過八小時的差旅,否則一律都得搭經濟艙,據傳連王振堂也是如此。

這些過程都是改革必經之路,在宏碁迎來新任掌舵者之前,勢必得先走過一段既長又黑的隧道。儘管這樣的改革,相對於產業生態變化已經慢了好幾步,但施振榮重披戰袍的第一步,就精準闢出人事空間,至少已經為宏碁的再造,鋪下最好的第一塊磚。

半個 個月 月兩 兩次 人事 大地 施振榮 什麼 算盤 老帥 救宏 宏碁 還要 闖過 過兩 大難
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=84248

杠桿上的A股:11月兩融交易額突破2萬億

來源: http://wallstreetcn.com/node/211685

x1

據大智慧阿斯達克通訊社報道,中國證券金融公司發布11月兩融數據月報。數據顯示,11月融資融券交易金融達22120.02億元,相較前一個月的14316億元,環比增長54.51%。截至上月末,兩融余額升至8251.97億元,突破8000億元。

數據顯示,11月底融資融券月達到8251.97億元,其中融資余額為8188.45億元,融券余額為63.52億元;新開賬戶數方面,11月兩融賬戶新開40.53萬戶,較10月的33.38萬戶環比增長21.42%。截至上月末,期末賬戶數升至515.08萬戶。

此外,11月末參與融資融券業務的證券公司達89家,與8月持平,參與業務的營業部數量較10月增加131家,達到5661家。數據顯示,截至11月末,兩融標的證券數為915只,與9月持平。

毫無疑問,券商將是兩融業務的最大受益者。市場保守估計券商今年可達40%-60%的業績增長。

不過,融資融券余額急劇升高的同時,不少券商資本金壓力日趨緊迫。方正證券、廣發證券、華泰證券等券商紛紛以權益融資、調整保證金比例的形式應對流動性問題。

盡管包括融資融券業務在內的信用類業務規模不斷擴大,但是券商資本金的消耗也在急劇減少。

所幸的是,證監會等監管機構對券商持支持態度,不斷出臺相關政策利好券商。諸如鼓勵券商上市、降低部分風險指標、允許券商發行短期公司債等。

今年以來,通過增資擴股、短融、次級債、定向增發、H股上市等方式融資的券商不勝枚舉。同時,不少券商在擁有充足資金後就擴大兩融業務規模。

以招商證券為例,其5月底以9.72 元/股價格定向增發11.47億股,募資總額111.02億元。招商證券方面表示,融資融券業務、股票質押式回購業務等類貸款業務也是所募資金的主要投入點。

目前融資融券余額的過快增長,不少券商資本金壓力日趨緊迫。

方正證券12月3日表示,根據業務發展需要,在不放棄融資融券資產所有權的前提下,通過轉讓兩融業務債權收益權進行融資,融資余額不超過兩融業務實際余額。

中信建投12月4日晚間發布公告稱,因近期股市大幅上漲,風險較大,為控制風險,自12月5日起調整融資保證金比例。次日,華泰證券、國金證券、國聯證券等券商也跟進調整。

此外,市場關於券商兩融業務進行窗口指導的消息不絕於耳,甚至有消息稱部分券商現在股權質押等其他業務基本停止,全力支持兩融。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

桿上 上的 11 月兩 兩融 交易額 交易 突破 萬億
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=122697

1個月兩輪融資過億!阿卡索王誌彬和2000菲律賓外教的創業北上故事...

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1102/165810.shtml

1個月兩輪融資過億!阿卡索王誌彬和2000菲律賓外教的創業北上故事...
黑馬哥 黑馬哥

1個月兩輪融資過億!阿卡索王誌彬和2000菲律賓外教的創業北上故事...

“將來有一天到六線(農村)去”,這句話深深打動了黑馬哥,感謝技術進步,感謝互聯網,感謝在線教育所有的創業者們,為教育平權所做的努力。

【黑馬高調爆料】第21篇

文 | 黑馬哥

2017年7月,俞敏洪做了一個讓業內震顫的預言:教育行業將誕生四五十家百億美元市值的公司。

隨後8月,成立不到4年的VIPKID獲得2億美元D輪投資,年營收50億,估值超過15億美元。9月20日,新三板公司高思教育公布發行方案,從105元到550元,8天股價翻了4倍。

同期,阿卡索也宣布獲得了近億元的B輪融資,由IDG資本領投,深創投等十三家機構跟投。10月30日,阿卡索再次對外宣布獲得近億元的B+輪融資。

黑馬哥核心爆料:這是一個非常典型的香港精英創業案例,先後兩起兩落,最終用農村包圍城市的打法,深入二三四線城市,成為在線教育紅海中的一匹黑馬。

香港精英創業 高利貸養團隊

和大多數人相比,王誌彬的故事並不普通。

他,6歲(1988年)隨家庭移民香港,18歲(2000年)求學英國,本科讀的是電子工程,碩士在倫敦帝國理工學院的通訊與信號處理學專業。

畢業以後,王誌彬在英國某投行擔任投資分析師、高級投資經理等職務,管理資金規模超過200億元。在這家公司,他前後做了6年多。

這是一份“工資高、福利好、賺的盆滿缽滿,被無數人艷羨”的工作,但早已實現第一桶金的王誌彬並不滿足,因為太著急想輸出“人生的價值”。

2011年6月,王誌彬和妻子陳曄瑩一起創辦了阿卡索外教網,這是中國第一個C2C共享學習平臺。“Logo像一棵知識樹,上面有電腦、建築、博士帽等不同元素。這符合我們二人最初的設想——讓大家在平臺上互動學習分享各種專業知識”,王誌彬介紹道。

彼時,心高氣傲的王誌彬把來勢洶洶的Google Helpouts當做最大的競爭對手,因為兩者都是用純技術搭建平臺,用錢砸開市場的玩法。

但阿卡索的業務進展卻不順利,因為概念太超前,歐美市場並沒有做好準備。即使是瘋狂砸錢,在歐美市場也難以立足。

錢,很快燒完了。“我們前期沒有融資,全部都是我自己投入的。我的樓房和錢全部押在這個應用里面了,我還借了高利貸,養團隊”。素以紳士形象示人、頭發梳理得一絲不茍的王誌彬感到慌亂,這是他第一次覺得自己無能為力。

但因為概念太超前,即使是砸錢,也很難在歐美早期的在線教育市場立足,2012年,谷歌燒了100多億美元後,慘淡收場。

隨後2013年,王誌彬痛定思痛,砍掉了所有的業務,將阿卡索將業務由全球轉到中國,總部也遷移到深圳。

這一年,被稱為中國在線教育的元年。日後叱咤風雲的群雄,開始展露頭角。比如,VIPKID在北京東城區豆腐池胡同悄然成立,51talk摸爬滾打了2年,VIPABC已經蟄伏了4年……

重新定位:四年打贏四場戰役

和2011年的阿卡索外教網相比,如今的它早已在中國市場的熏陶下,變換了模樣。不再追求大又全,而是小而美;不再“飄在天上”,而是接地氣。

回到深圳,就約等於回歸生意本質,王誌彬認為作為一個在線教育產品——阿卡索外教網要想活下來,必須滿足3個指標:至少轉化率達1%+,毛利率達70%+,複購率達20%+。

在這一目標之下,接下來的故事就如同提前寫好的劇本,循序展開,按照王誌彬的說法,阿卡索四年來核心打了四場戰役。

戰役一:定制教材與教學

王誌彬認為最高效的英語學習模式是:在母語場景下,每天交流25分鐘。市面上,沒有相應的教材能夠為學生提供相應的場景,讓其暢所欲言。阿卡索不得不自己研制教材。

目前,產品線已經覆蓋少兒英語、成人英語、托福雅思和成人口語,學員可以根據需求按月或者按次約課。課程內容以話題為單位,每個話題都有20-100個課件,課時25分鐘。40%的素材來自公開的影視、時尚雜誌。

這些經過教研團隊(教研負責人在加拿大、英國等地有教學經驗)打磨的教程,可以讓學員在一個課時講一半或一半以上的時間。“多少比例是教單詞,多少比例是跟學員聊,多少比例是要學員思考的,我們都有一個標準化的流程”。

戰役二、雇傭菲律賓外教 一對一授課

今年,關於菲律賓外教口音重的報道屢見報端。不少在線教育機構紛紛和菲律賓外教撇清關系,將“歐美外教”或“北美外教”當做賣點。但阿卡索仍主打菲律賓外教。

據王誌彬介紹,菲律賓有40年的美國統治歷史。所以,這個國家以英語為母語,英語文化貫穿整個社會。現在,菲律賓還是世界最大的英文客戶服務中心之一。

而且,和歐美相比,菲律賓外教的性價比較高。據悉,歐美外教的時薪約為20美元,菲律賓外教只是他們的五分之一。從數據來看,阿卡索每節課的均價不到20元。這是“物美價廉”的菲律賓外教的功勞。

阿卡索平臺上,有3000位外教,其中菲律賓外教約占總數的50%,且占比越來越高。與行業不同的是,他們都是阿卡索的全職員工,報酬以底薪+上課提成的方式獲得。收入約比其它撮合型平臺低10%—20%。平臺對外教具有很強的控制力,外教需要學習自制教材,需要跟蹤、服務好每一位學員。

並且,隨著用戶人數猛增,原本備受用戶認可的“在線外教1對1”模式逐漸有點力不從心。此時,有兩種選擇,一是新增小班模式或者大班模式;另一個是增加教師。

兩種選擇,各有利弊。1對多(第一種選擇),在不增加成本的情況下,可以最大限度地收割用戶增長的紅利,但是教學質量、上課體驗勢必受到影響;1對1(第二種選擇),雖然能夠更能滿足用戶的個性化需求,但是成本增加不可避免。

戰役三、通過數據系統降低管理成本

阿卡索從創立到現在,經過600多次的項目叠代與細節優化,已搭建了一套高效率管理系統。

因此,阿卡索的OCR(運營占總收入的比例)並不高。根據王誌彬估計,即便增加外教數量,由於規模經濟效應,其成本並不會大幅增加。

戰役四、農村包圍城市 去二三線城市找客戶

隨著深入國內市場,王誌彬發現主打“歐美外教”的噠噠英語和主打“北美外教”的VIPKID由於外教成本有限,走的是高端高價市場,無法實現社會性普及與學習性高頻。

所以,王誌彬決定劍走偏鋒,鎖定中產家庭為目標用戶,在中低端這一縫隙市場打出一片天地。

與此對應,阿卡索效仿快時尚品牌ZARA的商業模式,走“低價高質”的經營模式。它的最低課單價甚至低至13~15元/節(25分鐘)。阿卡索主推的以菲律賓外教為主與歐美外教進行打包的“國際套餐”,費用約6000元/年左右,全年約360節課,每節課約16.7元。

阿卡索教育產品類型很豐富,且具備功能性(強調“用英語”的重要性),這是一大賣點。“我們的產品很適合二、三、四線城市,將來有一天去到六線(農村),也是可以的”。

截至目前,阿卡索每月營收數千萬元,從2016年每月營收數百萬元到2017年每月營收數千萬,阿卡索找到了一個適合自己立足國內市場的方式。

B2C網校模式:品控、成本、獲客

艾瑞咨詢數據顯示,2016年在線教育市場規模達到1560.2億元,同比增長速度為27.3%;預計之後幾年將繼續保持20%左右的速度增長,到2019年達2692.6億元。

換言之,在線教育是一個高速流變的市場,而非恒定市場。在這個市場中,20%是一個紅線,任何企業的增速都不能低於這個數字,否則公司通過價格戰、代言營銷辛苦打下來的市場份額會被市場增速、其它對手蠶食。

對於一個快速增量市場來說,什麽才是重要的?黑馬哥認為,就是那些不太具備擴張性的、有比較高的獨占性的、被占完了以後,別人很難再占領的資源。在線教育行業,具備這樣特點的資源便是外教資源。

黑馬哥相信俞敏洪的判斷。但從外教資源的角度來看,在線教育市場或也將迎來百花競艷的階段,而其中巨頭,或許一半掌握有歐美外教資源,另一半菲律賓外教資源。

從模式上面來看,它們有B2B、B2C、B2B2C、C2C、C2B等不同模式。具體參見定位圖。在這里,黑馬哥只列舉模式,就不一一對號入座了。

今天,談一下B2C網校模式。本文的主角便是這一模式,判斷的理由很簡單,阿卡索對外教的管理是采取“校聘模式”。

由於網校構成的因素包羅萬象、個例阿卡索外教網的素材也是豐富多樣,在這里,只結合著坐標軸,分析一下B2C網校主要構成因素。希望能夠為B2C模式的創業者提供一點啟示。

1、品控

從坐標軸上來看,品控相當於原地擴張,不向X、Y、Z任何方向延伸,只是將產品和服務的標準化做到極致。

對於網校模式來講,品控是其長久生命力的關鍵。目前,行業探索主要圍繞在自制教材上面。此外,阿卡索嘗試著從老師端入手,比如它組織老師培訓,讓其學習教材。當然,這是建立在“全職聘用”的基礎上。

2、邊際運營成本

從坐標軸上來看,它和品控一樣也屬於原地擴張,將運營效率發揮到機制。

互聯網將傳統的線下學校搬到網上,除了買服務器、網絡推廣、養技術團隊外,B2C網校還需建立一套效率管理系統,提升效率,控制成本。

3、出口更廣

從坐標軸上來看,出口意味著向X方向延伸。X軸是按照在線教育的用戶需求劃分的。

“出口”是用戶受教育之後,更深層次的需求。比如國民基礎教育的“出口”是高考,職業教育的“出口”是找工作。凡不能解決出路問題的教育,都會最終失敗。

B2C網校增加“出口”業務意味著將更多的服務以及新客群納入到原有體系當中。比如阿卡索布局留學、職業技能等,便體現了這一點。

一個月兩輪融資過億

項目名稱:阿卡索外教網

業務模式:在線口語培訓平臺

成立時間:2011年6月

創始人:王誌彬(黑馬營15期學員)、陳曄瑩

目前,阿卡索分別在倫敦、紐約、菲律賓、香港、深圳等地設立辦公室,全球員工超過3000人。深圳總部員工逾800人,服務會員超過200萬人,位居行業前五名。

2016年8月,阿卡索宣布完成3100萬元A輪融資,由盈信領投,漢晨跟投;

2017年9月,宣布完成B輪近億融資,由IDG資本領投,深創投、深圳市人才基金、紅土創投、廣發信德(廣發證券直投)、匠星資本、夥伴基金、盈信資本(A輪領投方)、中大華安集團、緯度創投、金泰資本、開弦資本、方略資本等十數家機構跟投;

緊接著,10月底,再次宣布完成B+輪近億融資,由深創投領投,IDG資本、深圳市人才基金、紅土創投、廣發信德(廣發證券直投)、匠星資本、夥伴基金、中大華安集團、緯度創投、金泰資本、開弦資本等繼續跟投。

隨著資本入駐,公司規模變大,管理變沈,如何減“重”?王誌彬認為外教管理是突破口。只有把數據化引入教師系統的管理,通過量化與叠代,逼著公司自身提高運作效率。

B+輪融資後,阿卡索將加速產品和服務叠代升級,重點會放在優化師資結構化管理上,推進英語教育普及化。

黑馬哥點評

阿卡索外教網成立6年有余,前三年海外市場打拼,後三年發力國內。期間,變數頗多,困難時期,為了支撐公司,王誌彬押上了香港的樓房,還借了高利貸。創業,從來都不是一件容易的事情。以下是黑馬哥的點評:

1、帶著港普口音的王誌彬

2013年,阿卡索外教網將大陸作為主陣地以來,本土化不可謂不努力。比如2016年的A輪融資(這筆錢至今仍趴在賬戶里),本不缺錢的它選擇融資,目的之一便是補短板,希望資本方加強其對國內教育政策的敏感度。王誌彬的普通話至今仍不太流利,還帶點香港味兒。

2、重運營的挑戰

就像硬幣的兩面,強運營給阿卡索帶來了很多好處,比如對於外教的把控能力強,OCR很低。但是阿卡索的模式很重,比如說平臺上,外教的數量已經超過了3000人,而且他們還是全職員工。

按照王誌彬的規劃,這一數字還得繼續上升,這帶來的不僅僅是管理成本的上漲、管理複雜程度的加大。或許,這一挑戰不是一套管理的算法所能解決,還有更多人性化的挑戰,尤其是客戶量超過500萬量級。

3、“將來有一天到六線(農村)去”

這句話深深打動了黑馬哥,感謝技術進步,感謝互聯網,感謝在線教育所有的創業者們,為教育平權所做的努力。

阿卡索外教網 王誌彬 IDG資本 深創投
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
個月 月兩 兩輪 融資 過億 卡索 王誌 誌彬 彬和 2000 菲律賓 外教 創業 北上 故事
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=258635

信和急賣樓 世盃月兩盤齊發 大埔逸瓏灣日內開價 首批110伙

1 : GS(14)@2014-06-12 14:46:18

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140612/news/ea_eaa1.htm


【明報專訊】世界盃今晚開鑼,與此同時,新盤大戰亦一觸即發。今年迄今未有開售全新樓盤的信置(0083),旗下大埔逸瓏灣及大角嘴奧朗‧御,將同期推售,共涉約1200伙,其中逸瓏灣周二晚剛獲批預售及上載樓書後,今天將對外開放設於奧運站的示範單位,並隨時公布首推110伙售價;至於與市建局合作的奧朗‧御,亦擬短期內公布首批重推50伙的價單。另西九焦點新盤柯士甸站GRAND AUSTIN今日向傳媒開放示範單位,顯示這兩個分別位處新界和九龍的豪宅,將短兵相接。


雖然白石角科進路地皮3月流標,加上上月政府僅以每方呎樓面地價3300元批出毗鄰地,惟這些負面消息並未影響逸瓏灣銷售部署。信置營業部聯席董事田兆源指出,逸瓏灣早於去年3月申請預售,如今是按既定部署推出,加上現時市場氣氛良好,強調不需急散貨。

田表示,現階段只會推出逸瓏灣I;此期由18幢高座和中密度大廈、7幢洋房組成,單位總數546伙,樓花期15個月,分層單位實呎597至2003方呎,當中近75%屬3、4房大戶,另加小量1房複式和2房單位;洋房面積則由3021到3639方呎。以逸瓏灣I涉546伙計,田表示首推涉約110伙;同系以256至322方呎細單位作主打的奧朗‧御,短期亦擬開價,意味兩盤有機會同期開售。

銷監局提醒:園景地非永久

一手銷售監管局亦關注該盤開售,昨晚發聲明指出,逸瓏灣I、II雖然在物業名稱、住宅大廈座號編序,以至外觀設計等,看似屬分兩期發展的單一屋苑,但實質卻是兩個不同發展項目;局方提醒準買家,該兩個項目的小業主,日後雖可互用公用設施(如會所等)、停車位及行人專區,惟須共同承擔有關設施的建築工程、管理和維修費等;局方並提醒,逸瓏灣I、II現用作園景的短期租約用地,相關地段亦非永久用作園景。

另會德豐地產常務董事黃光耀指出,由於GRAND AUSTIN位置較去年底推出的The Austin更優越,預料價錢有一定上調空間。新地(0016)副董事總經理雷霆稱,青龍頭海瀧珀已上載銷售安排,全數4幢洋房周日發售。

麥花臣匯再錄3伙撻訂

至於上月底開售的九建(0034)旺角麥花臣匯再有3伙撻訂,相關單位原售價803萬至1384萬元,估計被買家被殺訂5%,即被殺訂金40萬至69萬餘元;令樓盤撻訂單位增至4伙。

明報記者 林可為、林尚民
信和 急賣 賣樓 世盃 盃月 月兩 兩盤 齊發 大埔 逸瓏 瓏灣 灣日 日內 開價 首批 110
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284663

城市花園凶宅940萬沽 兩月兩宗

1 : GS(14)@2017-10-22 15:42:59

【明報專訊】近期樓市再趨熾熱,另類單位同樣受到追捧,其中北角城市花園兩個月內錄得第二宗凶宅成交,新近一個3房凶宅單位以940萬元易手。另北角半山寶馬山花園一個8按單位以1620萬元售出,原業主持貨1年多,扣除使費後料平手離場。

持貨34年升逾12倍

中原區域營業董事林龍南表示,城市花園3座高層A室,實用807方呎(建築896方呎),3房套間隔,最新以940萬元售出,實呎11,648元(建呎10,491元)。資料顯示,一名女子於今年6月從單位墮下,送院後證實身亡。林指,原業主1983年7月以71.3萬元買入,持貨34年,帳面獲利868.7萬元,單位升值超過12倍。

寶馬山8按盤1620萬易手

另利嘉閣地產分區經理梁澄江稱,寶馬山花園2期11座高層C室,實用845方呎(建築1068方呎),以1620萬元易手,實呎19,172元(建呎15,169元)。

資料顯示,原業主在去年3月以約1363萬元買入,並向財務公司先後借貸8次,現沽出單位,帳面獲利257萬元,惟扣除額印、釐印及佣金等使費,預料實際只平手離場。

此外,西半山二線物業接連錄得高價買賣,市場消息稱,干德道聯邦花園4座極低層C室,實用1166方呎(建築1350方呎),最新以2855萬元連車位易手,實呎24,485元(建呎21,148元),售價及呎價均創屋苑新高。原業主於2008年以1410萬元購入,持貨9年帳面獲利1445萬元或逾1倍。

另同區般咸道百合苑高層B室,屬實用333方呎(建築471方呎)的一房戶,向東北望開揚市景,最新以600萬元售出,實呎18,018元(建呎12,739元),創屬該廈分層戶成交呎價新高。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0213&issue=20171019
城市 花園 兇宅 940 萬沽 兩月 月兩 兩宗
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=342891

第一城3房1328萬 一個月兩破頂

1 : GS(14)@2018-08-10 07:37:27

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 6441&issue=20180810
【明報專訊】多家銀行先後加息下,新界上車屋苑仍錄新高價成交。沙田第一城本月僅約3宗成交,惟成交價一個月內兩度破頂。

美聯首席聯席區域經理黃錦瀚表示,沙田第一城13座中高層A室,實用面積819方呎,3房間隔,享城門河景,最新以1328萬元售出,實呎16,215元,創屋苑成交價新高,較7月初錄得的舊紀錄1300萬元,再高出28萬元或2%。原業主於2010年以578萬元購入,帳面獲利750萬元或近1.3倍。

萬景峯分層實呎首破2萬元

另外,荃灣萬景峯分層戶呎價升穿2萬元,市場消息稱,萬景峯2座高層B室,實用面積670方呎,屬3房間隔,成交價1380萬元,實呎20,597元,呎價創屋苑分層標準戶新高,原業主2012年以890萬元買入,帳面獲利490萬元或55%。

資助房屋方面,屯門建生邨以420萬元膺區內公屋王。美聯區域經理陳智生表示,建生邨康生樓高層14室,實用面積443方呎,原則兩房改為一房設計,單位放盤約3個月,原業主開價430萬元,終獲首置客以420萬元(已補地價)承接,成交價創區內已補價公屋新高,實呎9481元,原業主2013年1月以180萬元(已補地價)購入,帳面獲利240萬元或1.33倍。

建生邨420萬 膺屯門公屋王

天水圍居屋天盛苑呎價首破1.2萬元,中原副區域營業經理伍耀祖表示,天盛苑D座高層15室,實用面積426方呎,屬1房間隔,以520萬元(已補地價)沽出,實呎12,207元,呎價創屋苑新高,原業主2012年8月以207萬元(已補地價)買入,帳面獲利313萬元或1.5倍。

天盛苑實呎首破1.2萬

不過於加息潮下,部分單位亦以低市價易手。市場消息指,大圍文禮閣4座低層A室,實用面積622方呎,3房套間隔,零議價以890萬元沽出,較市價1050萬元低15%,實呎14,309元。原業主1993年264萬元買入,持貨25年,帳面獲利626萬元或2.4倍。
一城 1328 一個 月兩 兩破 破頂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=350978

9標書未到價 啟德跑道首商地流標 3月兩次 發展商批政府未跟貼市况調整

1 : GS(14)@2019-01-31 07:50:53

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 8555&issue=20190131
【明報專訊】啟德跑道區首幅商業/酒店地、曾被認為有力問鼎百億地王的啟德第4C區5號地皮上周五截標,地政總署昨日公布,因入標價未達政府所定底價,不接納截標時所接獲的9份標書。這是繼去年10月山頂文輝道豪宅地後,3個月來再有官地流標。

嘉華:不代表看淡後市

對於上述地皮流標,其中透過九倉名義入標的會德豐,其副主席梁志堅回應查詢時說「好可惜」,強調「好有意思做」,故出價均為市價,並指「出價都唔曳,大家有數得計」。他批評政府要求高,且一直實行高地價政策,地價隨市况調整,希望政府能跟貼市况計數。另同樣有份入標競投的嘉華國際,其營業及市場策劃總經理(香港地產)溫偉明認為流標屬政府及發展商就地皮價值的睇法有落差,並不代表發展商看淡後市。他說,發展商發展地皮需時,評估投資回報期或較政府預期長,但認同政府收回地皮的做法合理。

測量師:配套未定案 發展有難度

普縉集團企業發展部總監(估值及物業管理)張聖典對是次流標感意外,指政府與發展商計算方式存分野,例如發展商傾向以寫字樓方式計算,而政府計算時或考慮海景酒店的高價因素,形成估值上有落差。他說,日後地皮重推或推售其他商業地皮亦會受影響。資深測量師張翹楚表示,早前新地以112.6億元、折合每方呎樓面地價1.73萬元投得區內4C區3號海景住宅地王,或拉高政府對是次商業地的底價估值。另郵輪碼頭雖運作一段時間,但仍未成熟,加上區內寫字樓及交通配套未有定案,發展酒店及商場存挑戰及難度。

施永青:地價不降與民生背道而馳

中原集團主席施永青稱,流標反映政府高層策略與地政署前線技術人員做法不協調;特區政府就民生需求,理應引導樓市下跌,惟地政署至今仍沿用高地價策略,令樓價未有下調,而市民買不到樓,並非因建築費高,而是因地價貴,因此政府此舉與回應民生需求背道而馳。他料發展商作為投資者,會因應市况投地入標,地皮流標會令單位供應減少,無助樓價下調。

上述地皮為跑道區首幅商業/酒店地,最大賣點是毗鄰郵輪碼頭和享有維港景,於上周五截標,地政總署共收到9份標書,入標全屬本地發展商,包括長實、新地、信置、九倉、鷹君、嘉華、利福國際、遠展及建灝地產。地皮面積102,043方呎,最高可建樓面612,256方呎(見表)。按賣地章程規定,發展商不可將項目拆售,條款內限定酒店樓面約18.37萬至30.61萬方呎,即佔可建樓面約三成至五成,其中屬酒店輔助設施的樓面最多佔約12.25萬方呎,包括最多約3.06萬方呎的零售店舖樓面,政府預計可提供340至570間酒店房間。業界預計地皮估值介乎85.72億至94.9億元,每方呎樓面地價約1.4萬至1.55萬元。
標書 未到 到價 啟德 跑道 首商 商地 地流 流標 月兩 兩次 發展商 發展 政府 跟貼 市況 調整
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=352022

淘大2房794萬 兩月兩破頂

1 : GS(14)@2019-05-27 16:51:10

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 8763&issue=20190527
【明報專訊】雖然中美貿易戰持續,上周更有青衣盈翠半島特色戶樓王的買家因「腳軟」撻訂、損手逾160萬元離場,但有部分準買家繼續追價入市,令部分屋苑做價上升,其中九龍灣指標屋苑淘大花園,有2房戶成交價逼近800萬元,兩個月兩度破頂,再創屋苑新高。此外,啟德龍譽錄得首宗二手成交,原業主付268萬元辣稅沽貨。

淘大花園成交價於兩個月內兩度破頂。利嘉閣助理分區經理鮑允中表示,淘大花園R座中層2室,實用面積460方呎,屬2房間隔,單位外望山景,以793.5萬元成交,成交價創屋苑新高,實呎17,250元。原業主2011年以320萬元購入單位,持貨8年,帳面獲利473.5萬元或1.5倍。事實上,屋苑R座中層2室於今年3月底以785萬元售出,當時創屋苑成交價新高紀錄,惟紀錄僅維持約兩個月,屋苑成交價紀錄再被推升逾1%。

龍譽首宗二手 實呎31163元

啟德新盤龍譽於上月起陸續入伙之際,新近錄得屋苑首宗二手成交。中原資深營業經理陳智欣表示,龍譽2B座高層F室,實用面積860方呎,屬3房1套連儲物室間隔, 新近以2680萬元易手,實呎31,163元,呎價屬屋苑同類型單位新高。原業主2018年以2319萬元一手購入單位,持貨僅1年,帳面獲利約16%。不過,由於未滿額外印花稅(SSD)鬆綁期,需支付10%辣稅,涉及268萬元,扣除稅款後,原業主帳面仍獲利93萬元或約4%。

SAVANNAH一房額印鬆綁 3年升值六成

此外,將軍澳南SAVANNAH再錄得1房戶成交價創新高。美聯分行營業經理林志堅表示, SAVANNAH 2A座高層F室,實用面積310方呎,屬1房間隔,新近以635萬元獲承接,成交價創屋苑1房戶新高,實呎20,484元。原業主於2016年5月以400萬元一手買入,持貨剛滿3年,SSD鬆綁後易手,帳面獲利235萬元或逾58%。

另外,十大屋苑交投仍處低位。中原統計,十大屋苑在過去周末共錄7宗成交,其中鰂魚涌康怡花園、沙田第一城及天水圍嘉湖山莊錄得零成交,其餘7個屋苑則各錄1宗成交。美聯分行統計,周末十大屋苑共錄6宗成交,較上周末的10宗跌約40%,並見15周新低。
淘大 794 兩月 月兩 兩破 破頂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=352760

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019