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华燊燃气本周五正式更名“滨海投资”


每经记者  李凌霞

        此前因涉嫌违反外汇管理条款,从2004年停牌4年多的华燊燃气  (08035,HK)已于上月12日复牌,日前复牌一月的华燊燃气进一步宣布完成其重组计划。该股预计在本周五  (6月19日)正式更名为“滨海投资”进行交易。

        昨天滨海投资宣布,泰达香港置业通过津联BVI获得配发滨海投资30亿股后,已经成为滨海投资的控股股东。目前,泰达共持有滨海投资的34.96亿股,占其已发行股本的约58.34%。按照此前安排,将向华燊燃气的股东提出强制性现金收购建议。

        据了解,泰达提出全购的收购价为每股0.08港元,较华燊燃气6月12日收盘价0.335港元这让了76.1%。若所有收购建议获股东接纳,则泰达及其一致行动人士的持股量将为85.57%,滨海投资的另一主要股东沈家燊的持股量为14.43%。

        据 悉,华燊燃气在2000年3月在香港创业板上市,2004年4月6日因违反有关条例被罚款并停牌。经天津、香港两地警方缜密调查取证,未发现公司原董事长 沈家燊有任何违法行为,现为天津市政协常委、香港华燊发展(集团)有限公司董事局主席沈家燊去年的重组后仍为华燊燃气的大股东。此前,华燊燃气的11名董 事全部辞职并获10年内不得在华燊燃气担任董事的处分。

        去年5月份,华燊燃气提出重组方案,称将向主要股东天津发展 (00882,HK)旗下国企天津泰达,发行新股、可换股优先股及可赎回优先股。并向银团发行4000万股可换股优先股,集资总额约8.33亿元,用作重 组债务。重组后,华燊燃气将获注入资金净额约8.731亿元,其中约5.07亿用于偿还银行债务,2亿元向附属公司注资以兴建管道,余款作日常经营需要 等。

        华燊燃气已经于5月12日正式复牌,并且目前泰达向该公司注资事项已经基本完成,该公司并已经完成偿还部分银行的贷款。

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香港利豐更名 馮氏集團百年老商號歸零再出發

http://www.yicai.com/news/2012/08/1995844.html

然說名字只是一個符號,但是倘若把使用多年的名字改掉多少會讓人覺得不適應。

2012年8月1日開始,總部在香港、核心業務涵蓋全球消費品市場的整個供應鏈管理的香港利豐集團(Li & Fung Group)改名為馮氏集團(Fung Group),利豐研究中心的相關人士對《第一財經日報》透露:「只是集團名字改了,但是集團內部業務框架並沒有調整。」

馮氏集團的官網顯示,馮氏控股(1937)有限公司旗下貿易、物流、分銷業務將繼續由利豐有限公司(00494.HK)進行運營管理,而零售業務由馮氏零售有限公司(私營業務)運營。

百年商號更名

從其英文名稱Li&Fung來看,利豐是創始人馮柏燎和李道明姓氏諧音的合稱。1906年,馮柏燎和李道明在廣州創立了利豐貿易公司,這是 當時中國第一家華資的對外貿易出口商。1943年,創辦人馮柏燎去世後,業務移交給馮氏家族第二代。之後,向來不參與業務管理的合夥人李道明先生宣佈退 休,將所擁有的利豐股權全部賣給馮氏家族,但Li&Fung的名字一直延用至今。

從中文名看,從「利豐」到「馮氏」,一位物流業人士表示,「改名之後,家族企業味道更濃。」不過,他認為利豐一直是馮氏家族擁有並經營管理,李氏早在大半個世紀前就已賣了股份,也早該改名了。

總體來說,「改名對利豐集團影響不會很大。」凌雁管理諮詢首席諮詢師林岳認為,利豐多年以來已經形成了很強的產業集 群,各子公司也都有自己的品牌,比如在香港、澳門、廣州、深圳及珠海等珠三角市場約550家門店的OK便利店及聖安娜餅屋,專營男士服裝的知名零售商利邦 控股有限公司,還有與Toys「R」Us, Inc.合資,現經營逾150家零售店舖的玩具「反斗城」亞洲業務,從事貿易、分銷、物流的利豐有限公司等。由於沒有必要刻意去推廣集團的名稱,正如寶潔 公司也更多地去推廣旗下的子品牌一樣,利豐集團改名,從客戶和消費者的品牌認知而言,並沒有很大的影響。

實際上很多知名企業都有過改名的經歷,比如1998年,德國戴姆勒-奔馳汽車公司和美國三大汽車公司之一的克萊斯勒公司合併,後就改名為戴姆勒-克 萊斯勒公司,2007年,德國戴姆勒與美國克萊斯勒合作結束,戴姆勒-克萊斯勒公司又再次更名為戴姆勒股份公司。 「企業在發展過程中的不同階段,也需要根據不同情況進行與時俱進的調整。」林岳說,特別是百年企業在發展過程中會更多經歷併購、調整、拆分、演變的過程, 不過通常這種狀況都是改動不大,往往是1+1=2的方式。

雖然這次改名背後的動機究竟是什麼還不清晰,但林岳認為,肯定是其第三代接班人馮國經、馮國綸兄弟倆意識到有這樣的必要,比如給相關的股東和利益集團更清晰的認識,更直接地強調馮氏家族的位置,以獲得更多的信心與支持等。

其實國外的公司有很多以創始人名字作為公司名稱的,比如麥當勞、肯德基等,即便香港也有如李錦記、徐福記等創始人名字為名的公司,「當然公司名稱的變更也有個重新認識和積累的過程,這當然也是改名的代價。」林岳表示。

供應鏈轉型中

「對於一個百年商號來說,其無形資產價值不菲,利豐董事會做出改名的決定肯定有其背後的原因,也肯定考慮到品牌損失,但是在做減法的同時,肯定在做其他方面的加法。」中國物流與供應鏈管理聯盟理事、漢森世紀供應鏈管理諮詢副總經理黃剛認為。

在他看來,利豐也正在不斷地轉型調整中,這早在去年9月就初見端倪。一個印證是利豐有限公司榮譽主席、馮氏集團主席馮國經(Victor Fung)當時提出「新興市場將顛覆供應鏈」。

「目前供應鏈模式為,亞洲提供原料和廉價勞動力,發達國家全盤買下。」馮國經當時表示,隨著中國內銷替代出口,中國政府計劃提高工人工資、創造更多 中產階層,中國也不再是世界上最廉價的製造國,供應鏈重組將把製造工作均勻地分配到世界各地,同時供應鏈已遭遇拐點,成本不再是首要因素,速度和較短的供 貨週期已上升為主要因素。

他認為:「以前需要數十年才能奠定下來的供應鏈支配順序將發生巨變。需求將首次來自那些傳統的生產國。這意味著全球供需格局將發生微妙變化。供應鏈操作也將因此發生根本變化,我們能夠在任何地區組織貨源、銷售貨物。」

因此,利豐集團也將對供應鏈進行重新調整。馮國經說:「全球將經歷一個重大轉型期,我們要直面未來的發展局勢。」

歸零再出發的基因

利豐有限公司集團主席、馮氏集團副主席馮國綸在美國讀MBA時曾聽到一個很有名的故事,一家製造馬鞭的企業,一門心思去研究如何做好馬鞭,把馬鞭做 得出神入化,但卻不知道世道已發生變化,社會已不再需要馬鞭了,結果這家企業最後被迫倒閉,這個故事說明瞭解市場環境的極端重要性。

等到環境轉變才想到要去適應環境的企業,只是屬於小學級、中學級企業;能夠事前預測到環境的轉變,提前改造企業使之去適應未來環境的轉變,才屬大學 級企業。因此,利豐決定每三年停下來全面檢討一次,看是否需要改造自己。而零起點再出發的「三年計劃」正是利豐持續前進的秘密武器。

從最初創辦時的貿易中間商,變身全球供應鏈的管理者,從舊式家族經營轉向現代化企業管理,曾創作過《百年利豐——從傳統商號到現代跨國集團》的暨南 大學經濟學院院長馮邦彥認為,利豐三代管理層準確地把握住經濟變動的脈搏,正是因為不斷審視自身存在的必要性,才成功把一個別人眼中的「夕陽產業」做成了 「日不落帝國」,成為全球最大的消費品貿易公司。

對於馮氏兄弟來說,雖然零起點計劃較為繁複和耗時,但優點是計劃在沒有包袱的情況下做出來,使企業管理層保持清醒,真正根據最新環境和企業狀況,評估和展望企業的將來。

如今,這家外購公司被普遍視為出口業的領頭羊,管理著沃爾瑪(Walmart)和塔吉特(Target)等零售商的供應鏈。其最大市場是美國,佔去上半年營收的62%;而中國仍然是它的主要的採購國,其有56%的商品採購自中國。

吳敬璉曾評價說,這家企業是香港甚至世界範圍內商貿業的一個著名創新者。其當家人馮國經、馮國綸兄弟,被稱為「亞洲最有頭腦的商人」。它獨具特色的全球供應鏈管理,更使其四度成為哈佛商學院MBA的教學案例,不過下次哈佛案例的修訂本也需要添上一筆——它更名了。


香港 利豐 更名 馮氏 集團 百年 商號 歸零 零再 出發
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富士康更名「富智康」,軟硬結合涉足手遊行業

http://new.iheima.com/detail/2013/1106/56159.html

蘋果把代工訂單分給了其他企業,富士康作為蘋果最大代工企業的地位面臨挑戰,而高速成長的三星手機並未跟富士康合作,意識到危機的富士康必須積極突破自身侷限。在向商業渠道擴張屢受挫敗之後,富士康的未來發展也是面臨很大挑戰,黑馬哥與你分享來自深圳商報傅盛寧的報導,一探原委。

找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社!據外媒報導,台灣鴻海精密工業股份有限公司(富士康科技集團)日前宣佈將在六個月內推出旗下第一款手機遊戲,計劃在手游數字產業領域開拓新業務。鴻海高層透露其將在高雄軟件市場進行遊戲研發。此外鴻海未來還將與內地公司合作,共同進軍遊戲市場。國都證券研究員鄭小波昨日接受採訪時指出,富士康涉足手游有劣勢亦有優勢,與內地企業合作將令其成功率大大提高。

郭台銘宣佈開發手機遊戲

據報導,鴻海董事長郭台銘表示,公司將開發手機遊戲,首款產品將在六個月內發佈。他認為,無論是軟件向硬件產業過渡,還是硬件向軟件過渡,都有其長處和短處。即使是微軟也涉足硬件製造,因此軟件和硬件的整合是必然的趨勢。

富士康科技集團是全球3C(電腦、通訊、消費類電子)代工領域規模最大,成長最快的國際集團。業務涉及消費性電子、數位內容、汽車零組件、通訊、云遠算服務及新能源、新材料開發應用等多個產業領域。

令人奇怪的是,它在香港上市公司的名稱改成了「富智康集團」。國都證券(香港)港股研究員鄭小波昨日接受本報採訪時說,「更名是兩週前的事情。富士康希望通過更名擺脫純代工企業的帽子,表示公司業務也有科技研發的『智力』成分。」

富智康集團股價4月下旬至9月5日,總計漲了約1倍,但9月以來股價連續下跌,弱於恆生指數走勢。昨日收盤4.28港元/股。

順應硬件軟件合一趨勢

鄭小波說,富士康原先是做硬件,進入軟件業有其劣勢,但也有客戶渠道的優勢,比如可以通過與他代工生產的智能手機企業合作,將開發的手游軟件植入智能手機中,從手游用戶的流量繳費中分成。富士康代工的手機品牌很多,具有先天優勢。

「而且,這也是富士康迫不得已的舉動。」鄭小波說,蘋果把代工訂單分給了其他企業,讓其作為蘋果最大代工企業的地位面臨挑戰。而高速成長的三星手機並未跟富士康合作。意識到危機的富士康積極突破自身侷限。先是開辦「賽博數碼廣場」類的電子產品大賣場,之後與麥德龍合資開辦家電連鎖品牌萬得電器、開辦實體店萬馬奔騰電器超市、飛虎樂購網上交易平台。

但富士康向商業渠道擴張截至目前都不算成功。萬得電器城今年已關閉,萬馬奔騰電器超市3月份就宣佈停止擴張、飛虎樂購因訪問流量過低難以維持。記者昨日到現代之窗「賽博數碼廣場」採訪,這裡的商戶告訴記者,不僅地鐵施工影響生意,快遞業提供的郵購便利,也讓生意流失很多。

富士康向手游領域拓展,順應了全球硬件軟件合一的趨勢。鄭小波說,全球的互聯網、電子產品巨頭,如微軟、甲骨文等,都兼做軟硬件。手游業務過去一些人包括馬云都不看好,現在也改變了態度。這一領域投資回報期短,吸引了很多企業參與。

手游概念港股沒有被爆炒

手游概念在港股並沒有像在A股那樣被爆炒。鄭小波說,香港股市投資者崇尚價值投資,不隨便聽故事的。業績改善了,資金自然會湧來。港股中還有一家更明確的手游企業,題材更豐富,今年以來股價還是跌的,最近才有小反彈,股價還不到1港元。

富智康股價4月至9月的上漲,與其業績改善的財報發佈存在同步關係。信達國際控股的研究報告指出,富智康集團上半年盈利優於預期,期內錄得純利1766萬美元,每股盈利0.24美仙(去年同期淨利潤虧損2.26億美元),較市場預期高出超過30%。

鄭小波認為,手游的內地市場堪稱「藍海」。富智康集團手游要想獲得大發展,提高成功率,應當與內地企業合作,比如中移動、中國電信等,另外還有內地的很多智能手機生產企業等。


富士康 富士 更名 富智 智康 軟硬 結合 涉足 手遊 行業
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佰程更名百程 大手筆購新域名 becheng.com月底上線

http://news.iheima.com/show-10-143950-1.html
以簽證業務為入口,專注出境游服務的佰程旅行社旗下網站佰程旅行網於近日改名百程旅行網,並從域名大佬蔡文勝手中大手筆購得百程雙拼域名baicheng.com,通過WHOIS查詢發現,域名狀態已經於5月5日更改。佰程旅行網的英文域名為byecity.com,目前baicheng.com已經可以訪問,尚在DEMO狀態,據百程內部人士透露,新版網站預計7月底將正式上線。
 

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百程旅行網baicheng.com域名WHOIS信息
 
旅遊圈通過對比發現,相較於舊版網站,百程旅遊網頁面更加簡潔大方,導航欄中僅有簽證、特賣及問答三個頻道,相較於舊版網站精簡不少,首頁焦點也放在了出境游產品的特賣,或預示著百程旅行網將以簽證為入口,從出境周邊服務轉型出境游產品特賣平台。
 
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百程旅行網新標與佰程旅行網舊標對比
 
據佰程內部人士解釋,佰程及其域名byecity.com存在拼寫複雜,識別度較低的缺點,也因為佰程這一品牌在消費者中,目前知名度較低,因而換標成本也就較低。新品牌百程及域名baicheng.com更便於消費者識別與拼寫。同時,百程寓意著一百次旅程,百程團隊將以為消費者一生提供一百次旅程服務為目標;圍繞這個主題,百程團隊還可以設計諸如一百條主題路線、一百場主題活動等旅遊營銷策劃。
 
日前被攜程捲入簽證價格大戰的佰程旅行網成立於2000年,是國內首家O2O出境旅行服務公司,其簽證業務在業內佔領先份額。2014年年3月,佰程旅行網獲得了由阿里巴巴領投的近2000萬美元的B輪融資(詳見《傳佰程旅行網獲阿里巴巴近2千萬美金投資》)。
 
從同程換標換域名,到百程換標換域名,可以看出,在線旅遊網站越來越注重市場營銷的品牌意識與服務意識,越來越樂於探求消費者需求,力圖走出在線旅遊電子商務價格戰的泥潭,真正為消費者提供價值服務。
 
對比同程的域名收購,預計百程新域名baicheng.com成交價格也不少於1000萬元。
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打入中國生醫、汽車材料新領域 大動作更名 長興材料啟動創新開關(078-080)

2014-08-18  TWM
 
 

 

老牌化工大廠長興宣佈更名為「長興材料」,不僅是產品革新,連管理腦袋、商業模式都一併翻新;愛騎重機的董事長高國倫,更大膽喊出明年營收要成長一○%,一向低調的長興,是什麼關鍵轉變,讓他們敢站在市場前面?

撰文‧鄧 寧

從油漆、三夾板黏合劑起家,做到亞洲第一大樹脂供應商,以及全球最大乾膜光阻(印刷電路板製程的感光材料)供應商,細數「長興化學工業」五十年來的沿革史,與台灣經濟發展歷程密不可分;而這家鮮少在媒體前曝光的老牌上市公司,卻在七月中旬大動作宣佈更名為「長興材料工業」,股價也隨之上漲,並創四年又三個月來的新高,最高達三十七.四元。

資深投資人觀察,每當上市櫃公司更改名稱,股價幾乎都會有所表現,因為伴隨更名而來的,通常都是營運績效好轉的跡象。

檢視長興材料今年上半年財報,累計前六月營收一九二.七億元,較去年同期成長八%,稅後淨利九.八四億元,年增率近三成,績效確實明顯改善。

長興材料董事長高國倫坦言,在二○一○年他接任董事長後不久,就有更名的想法,當時長興內部正在進行一場關鍵的變革,公司企圖從追隨歐美日大廠規格的材料「改良者」,變身為主動引領市場的「創新者」,長期擔任長興研發研究所所長的黃舜仁下定義:「我們以前是『me two',現在要做『me one'。」看好明年營收 拚十%成長率經過三年多的努力,這番改革終於有些眉目,外傳長興打入台積電供應鏈,高國倫笑著卻不願證實,只說:「今年以來我已經簽了二十幾個保密協定,真的不能說,但都很令人興奮。」有了實質的轉變支撐,高國倫才敢在今年將父親高英士一手創辦的「長興化工」更名為「長興材料」,更大膽喊出明年起年營收成長一成的目標。

合成樹脂、電子材料、特殊化學品是長興的三大事業部門,佔營收比重約為五五%、二七%、一七%,雖然長興近來的變革主要向電子業靠攏,但仍不放棄最大宗的合成樹脂市場,高國倫表示:「數量與質量我們都要,低附加價值、低利潤的大宗貨要做,高附加價值的材料也要做。」高國倫強調,合成樹脂是化工業發展的基礎,舉凡建築塗料、汽車修補漆、接著劑,小自鈕釦、大至遊艇,來自各行各業的樹脂需求仍十分可觀,「老狗耍不出新把戲,但是老狗忠心耿耿。」長興工廠內更給合成樹脂和電子材料兩大產品群各起了個綽號,樹脂是「老婆」、電子材料是「情婦」,高國倫打趣地說:「老婆又老又醜,可是每天都做早餐給你吃;情婦年輕漂亮,但什麼時候把你踢下床都不知道。」這比喻說明了電子產品的生命週期短,隨時有抽單、換單的可能性,傳統樹脂則非常穩定,在經濟環境起伏時,也能帶來一定的營業額,公司不怕沒飯吃。

盤點關鍵技術 強化敏感度過去,長興各事業部門長期來皆各自為政,很少互相交換意見;直到十年前長興接獲一筆訂單,為因應產品研發需求而讓三大事業群有了對話機會,當時還是總經理的高國倫這才發現:「不能總是由產品來導出技術,應該藉由技術整合來做新產品。」但這個想法到五年前才真正落實,高國倫要求旗下合成樹脂、聚酯樹脂、電路基板、光阻、膜材料、特殊材料、封裝材料等事業部一一盤點自己的關鍵技術,接著又花了兩年時間將之整合成一個技術平台,這才啟動「me one」的創新開關。

「原來將長興的關鍵技術整合後,能開發出新產品!這不是研發人員想到的,而是開發人員發現的。」高國倫說。

事實上,研發一直都是長興的強項,不僅設立研發研究所,每年投入的研究經費更達公司年度總營收的三%,研發人員多達五百多名,其中擁有博士學歷的就佔七、八十位,「只要客戶提出來,我們什麼材料都能做,但長久以來關在研發的象牙塔裡,就缺乏對市場的敏感度。」高國倫不諱言地直指長興過去最大的缺點。

研發出身的黃舜仁也坦言,有時候實驗室做出一項新產品,研發團隊很振奮,但卻沒人知道該怎麼賣給客戶;甚至拿到客戶端還得經過兩、三年的認證調整期,「如果是電子產品,生命週期早就換了,我們會永遠追不上變化的速度,跟不上就等著被淘汰!」在盤點、整合關鍵技術後,長興投入更多資源與人力在開發部門,且從下游各產業挖角資深人才,由懂產業的人來幫研發部門「挑題目」,「我們不再找化工本行的人,而是從半導體、電路板、觸控面板、晶圓代工這些產業找專才,一旦『題目』商業化,有資格成為一個事業部,我就會讓開發者下部隊當領導人。」簡單說,以前長興不需瞭解半導體製程,只要做出材料交件就好,現在卻花大工夫瞭解製程與終端應用,就是為了能在做出成品前找到市場。

政治大學創新管理教授李仁芳分析,長興材料這番顛覆傳統的作為,並不是從管理學理論中學來,而是受到市場的啟蒙,「長興要制定產品規格,就一定得與下游產業密切對話,所以它從客戶端挖角,這很特別,但也絕對有利於收編市場需求。」觀察政策風向 專走中國規格高國倫很清楚,像長興這樣穩定的傳產行業,想要再次步上高成長軌道,就必須借助新市場、新產業、新產品,「亞洲現在可謂佔盡了天時、地利、人和,一方面累積了足夠的製造能量,也開始有能力制定規格,而不必看先進國家臉色,尤其是擁有十三億人口的中國,最有資格當老大。」長興從九六年在崑山設廠後,在中國已建置十三座工廠,「我們在中國並不以台商自居,而是視自己為本地材料製造商。」高國倫認為,所有企業在中國都應該要懂得觀察政策風向,「中國政府鐵了心要走自己的路,那我們就該做中國規格的生意!」在中國,長興材料還跨入生醫、汽車材料等新領域。看到中國政府重視老齡化醫療問題,長興開發團隊就結合樹脂合成與精密塗布技術,生產血糖試片、繃帶等體外敷料,「中國地方大,從國外進口醫材緩不濟急,醫療院所也無法一下子普及,所以簡單好用的醫材很有市場。」更有賣點的是汽車材料,原本長興就有生產汽車修補漆,但現在更看準原廠漆市場,「我們不奢望打入通用、福斯這些大車廠,而是看準一汽、長春、吉利這些中國本土車廠,一旦他們想走『中國規格』,要更換原廠漆,我們就有機會。」李仁芳認為,長興利用中國市場的想法十分聰明,「低層次的台商只看到中國的勞動力,但高階的台商就懂得善用台灣的技術打進中國市場。」從只會低頭拉車的化工廠轉型為善觀風向的材料大廠,這一步,長興走了十年,卻也是高國倫從生活中悟出的道理。

高國倫笑著說:「我喜歡騎重機,因為人在汽車內永遠不知道外面的變化,但騎著機車,我能聞到泥土的味道,能感覺到風向,下雨也躲不了,這才是人生。」下個月,高國倫還要赴北京清華大學就讀「科技哲學」博士班,當中共總書記習近平的學弟,他的下一段學習,會為長興材料帶來何種衝擊,也值得注意。

高國倫

出生:1955年

現職:長興材料董事長

經歷:長興材料總經理

學歷:南加州大學企管碩士家庭:已婚,育有3子興趣:駕駛飛機、騎重型機車

長興材料

成立時間:1964年

創辦人:高英士

資本額:99.24億元

主要業務:合成樹脂、

電子材料、

特殊化學品

2014上半年財報數字

合併營收 稅後淨利 EPS 192.7億元 9.84億元 0.99元

從傳統化工到電子材料

—長興的轉型

1964年 樹脂及特用化學品

1985年 電子材料

2000年 半導體材料

2004年 光電及顯示器材料2009年 LED及太陽能材料

2011年觸控面板材料

打入 中國 生醫 醫、 汽車 材料 領域 大動 更名 長興 啟動 創新 開關 078 080
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新傳媒擬更名恒大健康產業 許家印要發力整容業?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-02-28/899565.html

 

每經記者 區家彥 發自香港

近年來多元化步伐不斷加速的恒大再有大動作。

恒大地產(03333.hk)於2月27日晚上發布公告,公司完成收購新傳媒(00708.HK)74.99%的股份,成為該公司的控股股東,接下來將啟動強制要約收購程序,並擬將新傳媒更名為恒大健康產業有限公司。

公告顯示,去年12月24日,新傳媒控股股東楊受成落實向恒大地產出售其74.99%持股,總代價9.5億港元,相當於每股約1.466元,上述股權已經於2月27日完成。此外,根據雙方協定,新傳媒向英皇國際(00163.HK)出售位於香港九龍觀塘鴻圖道82號一幢樓高十層之工業大廈,代價約4.15億港元;同時,新傳媒向楊受成產業控股出售New Media Group 9.99%股本,代價約1030萬港元。

恒大地產董事局主席許家印對楊受成這位香港娛樂大亨並不陌生。在恒大地產上市之前,由於旗下樓盤常常請英皇旗下的明星代言,許家印就已經結識楊受成。據香港媒體報道,2008年恒大陷入危機之際,正是楊受成將許家印引薦給新世界集團創始人鄭裕彤,最終恒大獲得後者以1.5億美元入股,並度過危機。恒大於2009年赴港上市時,楊受成也曾參與認購入股。

據悉,由於恒大持有新傳媒股權超過30%,根據香港證券與期貨實務監察委員會頒布的《公司收購、合並及股份購回守則》規定,恒大將需要啟動強制要約收購程序,公司已經委聘新百利融資有限公司作為本次要約收購的財務顧問。

值得關註的是,公告顯示,為了在收購完成後更好地反映新的商業策略,恒大地產建議將新傳媒更名為恒大健康產業有限公司。

《東方早報》於去年9月份報道,恒大並購了韓國最大的醫療整形機構原辰,該公司成立於1999年,是韓國最大的綜合整形外科醫院,共有34名專業的整形醫師,韓國很多當紅明星都在此做過整容手術。

該報道稱,恒大健康產業集團為恒大集團全資下屬集團公司,負責運營管理全國各地的健康產業項目。運營項目類型涵蓋整形美容、抗衰老、健康體檢、中醫養生、產品研發等五大產業體系。預計到2015年,在中國至少6個一二線城市設立分支機構,年營業收入超過160億元,服務人群超過5000萬人。

成功拿下新傳媒後,是否意味著許家印將發力整容業?這值得拭目以待。

 

新傳 媒擬 更名 健康 產業 許家 印要 發力 整容
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=133621

A股再現奇葩更名 多倫股份擬更名“匹凸匹”

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4615921.html

A股再現奇葩更名 多倫股份擬更名“匹凸匹”

一財網 婁敏 2015-05-10 19:05:00

5月10日晚間,多倫股份公告稱,擬更名為匹凸匹。分析人士表示,多倫股份此番更名和更改業務範圍,頗有點“空中樓閣”的味道,所謂“匹凸匹”的新名字更像是試圖搭上當前最為熱門的“互聯網+”的熱潮,不排除吸引資金關註甚至炒作的意圖

A股再現奇葩更名。多倫股份擬更名為匹凸匹。

5月10日晚間,多倫股份公告稱,“(公司)立誌於做中國首家互聯網金融上市公司,基於上述業務轉型的需要,為使公司名稱能夠體現公司的主營業務,公司擬將名稱變更為匹凸匹金融信息服務(上海)股份有限公司,英文名稱為P2P Financial Information Service Co., Ltd.。”

有分析人士認為,多倫股份此番更名和更改業務範圍,頗有點“空中樓閣”的味道,所謂“匹凸匹”的新名字更像是試圖搭上當前最為熱門的“互聯網+”的熱潮,不排除吸引資金關註甚至炒作的意圖。

與此同時,公司還公告更改了公司章程,擬變更業務經營範圍,將主要從事互聯網金融信息服務(金融許可業務除外)、金融軟件研發和維護、金融中介等業務。

從一家房地產相關行業的公司轉型為互聯網金融企業,多倫股份的轉型是否靠譜,市場各方難免要打個問號。鑒於多倫股份在股市上的表現一貫不佳,且實際控制人鮮言剛被上交所公開譴責過,公司此番動作也引起了監管層的高度重視。據記者了解,上述公告未能第一時間披露,而是迅速收到了上證所的監管問詢函,要求公司詳細解釋相關提問並提示風險。

從公司對監管問詢函的回複來看,實際上公司目前對轉型互聯網金融的設想完全處於“空轉”階段,並無任何實質性的動作。

面對上證所監管函中“公司是否已進行開展上述業務的可行性論證和公司主營業務調整的具體安排”的詢問,多倫股份的答複顯然不能令人滿意。

其回複公告稱“公司開展互聯網金融信息服務(金融許可業務除外)未進行專業的可行性論證,且處於股東大會決議通過之前的決策階段,存在不能獲得股東大會通過等風險”,“ 目前母公司並無相關的人員配置等,也未正式開展業務,如果本次股東大會通過,公司將通過從深圳柯塞威基金管理有限公司調任部分人員、從市場高薪招聘有相同從業經驗的人員等方式解決人員配置問題。“

未做足準備便著急改名之余,公司對轉型的決心則是一再表態,稱“公司自去年開始進行轉型業務嘗試,特別在平臺(即“P2P”中的2)的居間經紀業務上做了積極探索,取得了有價值的效果,現公司擬進軍互聯網金融信息服務領域。本次業務轉型也為公司經近兩年轉型研究後做出的實質性決定,是公司邁出轉型探索的新的一步”。

據了解,部分公司更名信息披露不充分,涉嫌誤導投資者,甚至不乏內幕交易,已經引起監管部門的高度關註。

對此,分析人士認為,上市公司謀求發展從而轉型是正常的,但是投資者要抓住問題的根本,透過現象看本質,應更多的依據公司的實際行動和成果來進行投資判斷,而不是僅僅憑公司的一個表態或者更名就盲目買入,最終可能遭受損失的是自己。

編輯:王樂

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再現 奇葩 更名 多倫 股份 匹凸 凸匹
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更名“匹凸匹”陷內幕信息之爭 有無業務調整成關鍵

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4621031.html

更名“匹凸匹”陷內幕信息之爭 有無業務調整成關鍵

一財網 婁敏 2015-05-21 22:16:00

多倫股份披露更正公告司稱,改名屬內幕信息,公司將按上證所要求進行自查。

多倫股份此番更名“匹凸匹”是否屬於內幕信息?有無牽涉業務調整成為各方爭論的焦點。

5月21日晚間,多倫股份披露了更正公告司稱,經仔細研究,上證所問詢函所提問題不僅僅是名稱變更,還涵蓋問詢函開篇提出的經營範圍變更等問題,屬於內幕信息,公司將按上證所要求進行自查。

此前,上證所向多倫股份發出問詢函“請公司提交本次名稱變更的內幕信息知情人名單,核查並披露公司董事、監事及高管人員及其他內幕信息知情人最近六個月內買賣公司股票的自查報告。“

而多倫股份的公告對於更名是否屬於內幕信息提出質疑稱:“無論在 A 股市場還是其他股票市場,都沒有將名稱變更作為內幕信息事項的規定,也沒有將名稱變更作為內幕信息事項進行核查的慣例或先例。若確有必要,公司將聯系律師事務所,請專業人員對此發表意見。”

僅僅一天之後,多倫股份發布更正公告,承認此前理解錯誤並更正回複如下:“ 經公司仔細研究後發現,問詢函所提問題針對的問題不僅僅是名稱變更,還涵蓋問詢函在開篇提出的經營範圍變更等問題。根據《中華人民共和國證券法》第 67 條及 75 條規定,經營範圍變更屬於內幕信息。”

在市場火爆的情況下,近期上市公司出於各種原因更名的現象顯著增加,多數對股價影響較大,其背後的利益勾連不可忽視。對於更名和內幕信息的關系界定及其相關核查的疑問,上證所相關人士指出之所以要求多倫股份提交內幕信息知情人名單,主要是出於兩方面考慮。“一是多倫股份此次更名,是基於公司業務轉型的需要,更名與公司主營業務的調整相關聯。二是公司披露公告後,其股價兩個交易日漲停。因此,多倫股份此次更名,源於其主營業務的調整,並對公司股票交易產生重大影響,屬於《證券法》所規定的內幕信息。”

此外,據該人士介紹,對股票異常交易進行核查,是交易所上市公司自律監管中的一項常規性工作。今年以來,在市場持續升溫和中小投資者加快入市的背景下,上證所進一步強化了股票異常交易的核查力度,共對存在異常交易情況的76只股票進行了核查。

那麽法律怎麽說?證監會《關於上市公司建立內幕信息知情人登記管理制度的規定》中對於內幕信息的概念,表述為“根據《證券法》第75條規定,涉及上市公司的經營、財務或者對公司證券及其衍生品種交易價格有重大影響的尚未公開的信息。”而根據《證券法》第75條的規定,其中除了列舉了七項明確屬於內幕信息的內容外,還有一條兜底條款,即“國務院證券監督管理機構認定的對證券交易價格有顯著影響的其他重要信息。”

有法律界人士指出,根據上述關於內幕信息的規定,多倫股份更名以及變更業務範圍的行為已經構成了會對股價造成影響的未公開信息,而公告之後帶來的兩個漲停也充分說明了二者之間的因果關系。上證所對其發出問詢函是完全合理的,是維護市場公平的正確之舉。

該人士同時指出,交易所對證券異常交易進行核查,其主要目的是為了及時發現可能存在的市場操縱和內幕交易線索,保護投資者的合法權益,維護證券交易的正常秩序。要求公司提交內幕信息知情人名單並進行核查,並不意味著對於內幕交易行為的認定。只有在核查中發現確實存在內幕交易嫌疑線索,交易所才會提請證監會進行進一步的調查。

編輯:許雲峰

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更名 匹凸 凸匹 內幕 信息 之爭 有無 業務 調整 關鍵
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“川醫”之爭,誰是正宗?一所地方醫學院更名背後

來源: http://www.infzm.com/content/109768

雖然學校自2015年6月2日將起正式啟用新校名,且官網首頁橫幅也已更名為四川醫科大學,但在網站的其它界面,“瀘州醫學院”依然是最常見的稱呼。 (四川醫科大學官網截圖)

問問四川人,都知道“川醫”在省會成都。但往後他們可能會搞不清楚了。因為,最近省內又出現了一個“川醫”,一字之差,卻在將近300公里外的“酒城”瀘州。

2015年4月28日,教育部批準瀘州醫學院更名為“四川醫科大學”(簡稱“川醫大”,下同)。這一下,動了老“川醫”——四川大學華西醫學中心的奶酪。作為中國最早的醫學綜合類大學,從1953年到1985年,它的名字是“四川醫學院”,“川醫”之名直至今日。

這一舉動,引發了將近900名老“川醫”校友在給教育部長的公開聯名信後署名,其中30%來自海外。他們要求撤銷這一決定。

名字不僅是面子。

新老“川醫”

“瀘州醫學院(簡稱:瀘醫)改名為‘四川醫科大學’,是由‘四川醫學院’和‘華西醫科大學’名稱中的關鍵部分重組而來,與‘四川醫學院’非常相似,名稱上容易混淆。而且按照漢字簡讀的習慣,‘四川醫科大學’也會被簡稱為‘川醫’,其誤導公眾是顯而易見的。”

“……(改名)對雙方都是弊大於利。……為此,我們強烈呼籲有關領導修正對瀘州醫學院的‘四川醫科大學’的

命名。”在公開信密密麻麻的近900個簽名和入學年份後面,是一個個簽名醫生的所在地點,舊金山、多倫多、波特蘭……一個個北美城市的名字十分醒目。

上個世紀,他們畢業的這所四川最好的醫科大學歷經了4次更名。

1949年,教會創辦的華西協和大學被收歸國有,其名稱變為華西大學。不少老校友至今互稱“華西人”。1953年,全國院系調整,華西大學與其他院校合並後,改稱四川醫學院。“川醫”的叫法從此開始。1985年,它又改名“華西醫科大學”。

這次發起公開聯名信的主要組織者余堅生活在美國新澤西,正好畢業於1985年。在網上看到瀘州醫學院更名的信息後,他很氣憤,遂發起聯名。“我懷疑他們的目的不純,跟原來的‘川醫’很容易混淆。”

改名,令老“川醫”的海外校友不斷遇到麻煩。在國外,培訓完的醫生若需換教學單位工作或者申請到新醫院工作,都需要提供原醫學院證明和成績單。這所大學的頻繁更名,已經嚴重影響到校友,尤其是畢業證上寫著“四川醫學院”的那32屆醫生。大部分人已經退休,但還在工作的後幾屆校友中,不少醫生正是年富力強的時候。

現在紐約一家醫院任康複醫學主任的77級校友王綱說,在需要認證學歷信息時,他只能讓家屬帶著證件,不遠萬里從美國回四川大學去進行學歷認證。

就在瀘州醫學院剛更名不久,王綱又在法庭上“鬧了個笑話”。一起涉及幾百萬賠償的案件,需要王綱作為醫學專業人士去作證。法官第一句就問他:哪個大學畢業的?

王綱回答的,是當時畢業證上的校名“四川醫學院”。但當庭在互聯網上驗證信息,美國人卻發現,現在中國沒有“四川醫學院”,只有“四川醫科大學”(兩者的英文名稱差一個單詞),認為他的是假文憑。他不得不向法庭解釋上個世紀“川醫”更名的種種經過,“川醫”與“川醫大”的區別。尤其讓他很苦惱的是,最近在美國得克薩斯州正有一個更好的工作機會,卻因為學歷認證困難,而被阻斷。

“瀘醫更名後,使校友們在認證學歷時更加複雜或解釋不清了。這給在北美工作的臨床醫生帶來極大的不便和限制。”余堅告訴南方周末記者:在美國,管理醫生執照的各州醫學會,都有一個可授予執照的外國醫學院名單。近年來,一些州如得克薩斯州考慮的名單上就曾去掉過“華西”或是“川醫”的名字。有些培訓點甚至進一步省略成不考慮接受中國醫學院畢業生了。

1990年代末,全國院系進一步調整,用了15年“華西醫科大學”名字的這所大學,不可避免地被裹挾其中。2000年,它與四川大學合並,更名為四川大學華西醫學中心,並沿用至今。

當然,也有一些老“川醫”的校友拒絕了在這次聯名信上簽名。按照原華西醫科大學副校長劉報暉的說法,名稱並不能為學校的發展帶來真正的好處,“一所學校的校風才是最獨特的傳統,是複制不了的”。

希望的紅光

瀘州醫學院的官方網站名稱已經改成了“四川醫科大學”,只是英文網址一時仍改不過來,仍是“瀘州醫學院”的縮寫。

在最醒目的位置上,它掛出“熱烈祝賀我校更名為四川醫科大學”的網絡欄頭,大紅大黃,興高采烈。從朱德書法中湊的六個字“四川醫科大學”,也將成為“川醫大”的規範字體。

這讓老“川醫”們有種鳩占鵲巢的感覺。他們感覺,自己跟這位川籍名人的關系更近。一位老“川醫”畢業的醫生憤憤不平:當年,給我們上課的幾個老教授,曾在中南海給朱德看過病!

在回複南方周末記者的《關於我校更名為四川醫科大學有關問題的回函》(簡稱“回函”,下同)中,新的“川醫”為自己辯護,稱自己更名是“必要、合法、合理”。“……在四川省的歷史上,從未有任何學校使用和註冊過‘四川醫科大學’這一名稱。……四川醫科大學的名稱完全符合國家高校設置和《國家事業單位登記管理暫行條例實施細則》的命名原則。”

同時,它強調:自己的更名被四川省列入了全省“高校設置十二五規劃”;是經它申請,四川省政府組織專家考察,並同意上報教育部,最後才得到批準的。

這封回函沒有提及它為了更名而做出的具體工作:它建立了包括8個專項工作小組的“更名工作領導小組”,學校黨委書記、原院長廖斌擔任組長。它的導師、四川大學華西醫院胸心血管外科的教授田子樸告訴南方周末記者,廖斌對他透露,在2011年任院長前,瀘州醫學院就開始了更名申請工作。

作為一名外科醫生,廖斌先後從瀘州醫學院和華西醫科大學取得本科和碩士文憑。許多像他一樣,在老“川醫”畢業,在新“川醫”及其附屬醫院工作的醫生為更名的爭論感到很尷尬。在校友的微信群,許多人都保持了沈默,甚至有人退出了群組。廖斌本人也婉拒了南方周末記者的采訪。

在官網的“瀘州醫學院2014年十大新聞”上,它甚至將更名稱為全校這一年的中心工作。

公開資料顯示:早在2013年6月,四川省副省長黃彥蓉就曾召集瀘州市和省教育廳相關負責人,研究瀘州醫學院更名的事宜。瀘州市委書記蔣輔義對此事十分上心。2013年7月,他帶領相關部門負責人到瀘州醫學院城北新校區,在現場解決其建設問題。2014年5月,市委還專門成立了“推進瀘州醫學院新區建設和更名工作領導小組”,蔣輔義親任組長。

這座城市用得著這所大學。在《瀘州“十二五”規劃綱要》中,寫明要“依托瀘州市醫學院……打造區域性醫療衛生科技高地”。學校給南方周末記者的采訪回函中也表明,“更名是促進川滇黔渝結合區域經濟社會發展的需要”,更名“有利於學校在更高平臺上匯聚更多優秀人才,有利於學校加強國際交流合作……”

更名初始,已經看得到希望的紅光,“紅利”正滾滾而來。更名後,川醫大的院系設置,由2014年時的17個二級院系,20個本科專業,調整為12個院部,25個本科專業。截至2015年5月中下旬,它今年的研究生招生人數比去年增長了82%。這正應了老“川醫”人的懷疑:它的更名,主要是為了能招收更多的學生。

更名後,雖然院系的體量變大了,但新“川醫”仍然沒有達到一般普通大學的標準。“作為一個大學,一個系底下至少要有3個專業,一個學院底下至少有3個系。”四川大學華西醫院教授、中國司法精神病學權威劉協和說。

這事現在還沒有解決

盡管教育部批準瀘州醫學院改名的文件已經下發,但四川大學一直沒有放棄保護自己旗下品牌的努力。這種努力一度劍拔弩張。

南方周末記者輾轉得到一份《四川大學關於不同意給予瀘州醫學院更名證明的複函》(川大函【2014】5號),其中寫明——“經學校校務會研究決定,因‘四川醫科大學’的簡稱易與華西醫科大學的歷史曾用名‘四川醫學院’,簡稱‘川醫’混淆,而‘川醫’是社會對華西的公認品牌,更名後還可能導致社會公眾產生四川大學沒有醫學學科的誤解。故不同意給予更名證明。”

這份回複是四川大學校長謝和平在2014年5月30日簽發的內部文件。該文件內容得到了四川大學校長辦公室相關負責人的證實,並回複南方周末記者:“四川大學在更名事情上是持堅決反對態度的。”對於校友們呼籲教育部撤銷決定的公開聯名信,這位負責人表態:還沒進入校務會討論階段,因此不予表態。

其實,對當年“華西”並入四川大學的舉動,許多“華西”人是不同意的。

“基本上90%的教職工都反對,後來上面發話,不合並‘華西’就只能在四川省招生,教育部和省里都不給錢。”原華西醫科大學副校長劉報暉告訴南方周末記者。

“華西”的校友多次向南方周末記者提及兩校合並帶來的麻煩。其中之一是:合並之後,原來在華西醫科大學可以報銷的賬目,老教授們卻不得不跑十幾公里去四川大學的校部。許多“華西”人看來,“華西”作為中國第一所醫學類綜合大學,某種程度上是“委身下嫁”。

自高校擴招後,高校更名成為一種流行趨勢。近幾年來,專科院校升格為學院、學院升為大學的,比比皆是。新改名的四川醫科大學,只是這一年四川省獲準改名的四所學校之一。

長期在海外生活的老“華西”們說,他們看到麻省理工學院、倫敦政治經濟學院等歷史名校,為了保護傳統,都是百年不改校名。“‘華西’的名字是一種榮耀,可我們並沒有保護好它。”王綱無比遺憾。

劉協和則認為,更名的問題,不在於瀘州醫學院“侵權”,主要在於教育主管部門不能及時統一並更新全國學歷認證信息,才造成校友們的不便。“改來改去,完全是文字遊戲”。

與此同時,另一部分人也摩拳擦掌,覺得自己的利益被侵害了。

瀘州醫學院的改名,正在位於四川南充的川北醫學院師生間熱議。有同學戲謔:“瀘醫改名壓了川北醫的名頭,我們也改得名字。”該校招生辦一位工作人員告訴南方周末記者:大概十年前,川北醫學院有領導也想爭取改名,但沒成功。

另一位醫學界知情人士透露,當年川北醫學院想改的名字是“四川醫學院”。“瀘醫改名成功,跟當地市委、政府支持有很大關系,單憑一個學校是搞不下來的。”

雖然教育部已經下發文件,更名木已成舟,余堅、王綱等人還抱著一份希望。海外華人媒體已多次報道過此事。但他們也沒把握,能否讓教育部撤銷決定呢?有人說:很難。

不出意外的話,若幹年里,新改名的這所大學將名正言順地使用“四川醫科大學”的名字。

它已經於5月9日下發了一紙《關於規範使用四川醫科大學校名、校徽的通知》。其中指出:“……任何組織和個人不得擅自在盈利性和非盈利性活動中使用新校徽、新校名標準字體。違反者將根據情節嚴重程度追究其相關責任。”

令人尷尬的是,“四川醫科大學”的新浪微博名稱卻被人搶先註冊了。當事人是瀘州本地的一名“微博達人”,他要求以付費方式轉讓。

這事現在還沒有解決。

(南方周末實習生蘇海倫對本文亦有貢獻)

川醫 之爭 誰是 正宗 一所 地方 醫學院 醫學 更名 背後
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更名,融資,燒錢……二手車電商的春天來了嗎?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0909/151884.shtml

昨天,筆者的朋友圈被三件事刷屏,一是“百度世界大會”,二是“今日頭條”,三是“趕集好車改名瓜子二手車直賣網”。

前兩件事被大家關註,無可厚非,行業大事嘛。唯一令筆者好奇的是——趕集好車為何要改名為“瓜子”。按照趕集非官方的解釋,“用嗑瓜子的工夫就把車給買了”。雖然,這個說法有開玩笑的成份,但無疑趕集網已將二手車的布局上升到了一定的戰略高度(此處省略1500字,謎底還是留待9月15日的發布會去揭曉)。

其實,最近的二手車電商確實很火。9月1日,二手車電商平臺車貓網宣布完成12億元B輪融資;同日,提供按需評測並撮合交易的二手車平臺Shift也宣布完成5000萬美元B輪融資。而就在今年夏天,一個名為優信二手車的品牌橫空出世,一口氣冠名了多個綜藝娛樂節目,被業內戲稱為“有錢,任性”。

那麽,在資本,資本,還是資本的運作下,二手車電商的春天真的來了嗎?

從資本層面看,在國內整體經濟下滑、資本遇冷的情況下,車貓網、人人車、優車誠品等依然能夠獲得資本的青睞,在很大程度上映射出國內二手車電商市場正在迎來風口,二手車電商行業一片火熱。

而通過數據看,根據中國汽車流通協會公布的最新數據顯示,今年上半年我國二手車交易總量為460.9萬輛,同比增長5.79%,預計2015年全年交易規模有望突破1000萬輛,2020年達到2000萬輛的規模。

有業內人士指出,在國外相對成熟的汽車市場中,一般二手車交易量約占到整個汽車交易量的70%左右。但從今年上半年的數據看,我國與發達國家相比仍存在不小的差距。數據顯示,今年上半年二手車置換占新車銷售總交易的11.5%,只有在北京地區,這一數字才與發達國家接近。

中國汽車流通協會副秘書長沈榮也曾表示,隨著互聯網在二手車領域當中的應用增多,二手車領域的企業紛紛介入二手車電商,最終到2020年會形成二手車與新車交易比例達到1:1的狀態。

似乎從以上兩個方面都顯示,國內二手車市場的潛力巨大,二手車電商的春天即將到來。

不過,筆者卻認為,二手車電商走向成熟仍需要邁過以下兩道坎:

1.如何提升用戶信任度。

在國內,由於二手車交易缺乏汽車出廠、行駛公里數、維修養護等一系列的車況追蹤環節,而出售車輛的車主往往為了賣一個好價錢,會隱瞞,甚至謊報車況,從而導致缺乏汽車專業知識的購車人懼怕在二手車交易中購買到事故車、甚至是報廢車。此外,在車輛交易完成後,車輛若出現問題的賠付問題又該如何解決。

同樣,賣車的車主也對電商平臺存在不信任感。由於賣方想把二手車賣個高價,但平臺往往要壓價,而車主往往對車輛的了解遠不如平臺充分,因此很容易導致信任感流失。

因此,不管是2B,還是2C模式,消除售車人和購車人的不信任感都是二手車電商面臨的最大問題。

2.如何克服車源供需平衡。

由於二手車銷售屬於高客單、低頻次消費,車源往往是各大電商平臺爭奪的焦點。在國內,目前二手車市場供需仍不平衡,車源往往供不應求,而且地域性明顯,二手車多集中在北上廣等一線城市。同時,車源較為碎片化,多數經銷商采取“以銷定采”的方式。因此,電商平臺如何打通與4S店、汽車經銷商的渠道成為關鍵。

版權聲明:本文作者劉勇,微信號:科技說說。文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場。

更名 融資 燒錢 二手車 二手 電商 春天 來了 了嗎
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滴滴打車更名換標 迎接專車新政?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4683104.html

滴滴打車更名換標 迎接專車新政?

一財網 張曉媚 2015-09-09 15:44:00

9月9日,滴滴打車成立三周這一天,滴滴正式公布了全新品牌升級和標識,“滴滴打車”更名為“滴滴出行”並啟用新Logo——一個扭轉的桔色大寫字母D。 這個改變意味著,滴滴要正式從垂直“打車”工具擴張至一站式移動出行平臺。

從“打車”到“出行”,滴滴在監管和競爭的夾縫中胃口越來越大。

9月9日,滴滴打車成立三周這一天,滴滴正式公布了全新品牌升級和標識,“滴滴打車”更名為“滴滴出行”並啟用新Logo——一個扭轉的桔色大寫字母D。 這個改變意味著,滴滴要正式從垂直“打車”工具擴張至一站式移動出行平臺。

滴滴方面表示,最初的滴滴打車的品牌名及其Logo具象化的出租車形象,已不能準確、充分地體現滴滴的業務含義,這也是此次品牌升級的根本初衷。

對於外界猜測滴滴可能“去出租車化、不重視出租車”的說法。滴滴官方表示,滴滴從出租車起家,截至目前已有135萬出租車司機用戶,未來出租車仍將是老百姓民生活里的一個重要構成,“滴滴將一如既往地幫助出租車提高效率,幫助出租車司機提高收入”。

成立於2012年的滴滴打車曾長時間定義自己為“出租車市場垂直領域的互聯網信息服務提供商”,並同背靠阿里巴巴的快的長時間價格戰。2014年8月,滴滴正式對外推出了專車業務之後,又於今年接連推出滴滴企業版、快車、順風車、巴士和代駕業務,逐漸進化為一個多產品業務的出行綜合平臺。

為了能占穩市場,今年情人節,滴滴打車與快的打車聯合宣布兩家實現戰略合並。當時,有滴滴內部人士向《第一財經日報》記者透露,滴滴和快的的合作很大原因是“為了和Uber打仗”。為了把Uber這個侵入者扼殺在搖籃里,滴滴快的很快推出了和Uber類似的“快車”業務,並不斷醞釀擴張至新的業務領域,比如校車、物流等等。

至少從數據看來,滴滴現在的市場表現不錯。中國IT研究中心(CNIT)報告顯示,截至今年6月,滴滴專車(含一號專車)占據中國專車服務訂單量市場份額的80.2%;而位居第二的Uber,其服務訂單量僅占市場份額的11.5%。而根據滴滴自己公布的數據,目前,滴滴每天實現300萬出租車訂單,超過300萬的專車訂單,峰值223萬的順風車訂單,業務覆蓋中國超過360個城市。

滴滴方面透露,未來半年,滴滴將推出至少1~2項新業務,以及一系列新功能,完善用戶出行體驗。“滴滴要做的,正是一個移動出行的綜合入口,一個生活O2O的超級APP。”

伴隨此次品牌升級和更新Logo,滴滴還發布了全新版本的“滴滴出行”APP。此前的滴滴APP中,出租車、專車、順風車等各項業務線入口都在頁面下方,新版本則將入口改在上方,變成導航形式——滴滴方面表示,這是為了便於將來增加新業務;未來,滴滴出行會根據用戶行為,將其常用業務個性化顯示;同時,順風車車主能輸入始發地、目的地,尋找順路乘客。

這或許是對即將出臺“專車新政”的一個應對準備。

此前,接連被媒體爆出的《網絡預約出租車經營服務管理暫行辦法》顯示,國家將對各種專車平臺的資質、服務器、支付協議等做出詳細規定;被納入約租車範疇的“專車”要求辦理營運證件,具備營運資質;私家車禁止加入。

從滴滴打車創始人程維今天在達沃斯論壇上對《第一財經日報》記者所表示的內容看來,滴滴也在順應國家所鼓勵的方向。程維表示,未來三年,滴滴快的將不斷探索綜合方式解決出行體驗、道路效率的問題,“共享模式讓這個行業發生改變,希望在不額外增加供應的情況下,把現有資源利用到極致”。

9月7日,滴滴總裁柳青在“新網商峰會”上的演講中透露,目前,使用滴滴快的的出租車司機數量為135萬,專車司機200萬,順風車司機460萬——專車是滴滴快的難得的可營利業務,而可以預見的是,新政的出臺會對專車業務造成地震性的影響。所以,不斷擴展新方向,增加營利能力,是滴滴快的和Uber們必須做出的改變。

編輯:邊長勇

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滴滴 打車 更名 換標 迎接 專車 新政
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恒大地產更名中國恒大 為集團多元化背書

來源: http://www.yicai.com/news/5029113.html

在6月16日的股東大會之後,龐大的恒大商業帝國終於“名符其實”。是日的會議上,恒大通過了該公司更名議案,由原來的“Evergrande Real Estate Group Limited(恒大地產集團有限公司)”更改為“China Evergrande Group(中國恒大集團)”。由此,一個不具備地產符號的名字,將更精準地囊括恒大的多產業格局。

恒大旗下的多元化布局,是從2013年前後開始的,從最初的文化娛樂到影視體育,再到後來的大健康、快消、金融、互聯網,短短兩三年時間,該集團就憑借資本的力量構建了龐大的商業版圖。

截至目前,該集團除了在地產業務上依舊快馬加鞭,其在多元化方面的投入也處於加速階段。資料顯示,金融方向,2015年11月收購中新大東方人壽並更名“恒大人壽”,一個月實現規模保費超130億。互聯網方向,2015年進入互聯網產業,已經完成“互聯網+”金融平臺及綜合社區服務平臺的建設。其中,互聯網金融平臺“恒大金服”提供在線金融服務。與騰訊合作的上市公司“恒騰網絡(HK.0136)”提供互聯網社區服務。

文化旅遊方向,總投資1600億打造海南海花島項目,是世界最大的人工島。一期開盤進賬122億銷售額,賣出136萬平方米銷售面積、10萬人認籌人數。

健康及農牧方向,擁有上市公司恒大健康(HK.0708),已全面開展國際醫院、醫學美容、養老產業等業務,布局礦泉水、糧油、乳業三大產業。

多元化擴張的同時,恒大資本運作頻繁手法老練,除了集團資本平臺中國恒大(HK .3333)之外,先後於二級市場並購,連同一級市場發行等方式,收羅多個上市平臺,包括恒大健康(HK.0708)、恒騰網絡(HK.0136)、嘉凱城(SZ.000918)、恒大淘寶(代碼:834338)、恒大文化(代碼:834899),一個龐大的恒大系資本局已初具雛形。

恒大系有內部人士私下評論:恒大早就已經不是單純的地產公司。因此,此番更名已是該集團多元化布局之後的必然舉動,是配合公司戰略所作出的選擇。

不過截至目前,地產業務依然為集團貢獻者絕大部分利潤和現金流,成為恒大商業帝國中的“現金奶牛”。數據顯示,恒大在全國180多個城市擁有項目500多個,2015年銷售額2013.4億,銷售面積2551.2萬平方米;2016年前五月,銷售額1104.4億,銷售面積1241.2萬平方米;業內預計今年恒大地產開發銷售沖擊3000億並非沒有可能。

相比之下,恒大的多元化業務都還處於布局階段,多個產業的經營狀態參差不齊,尤其以“恒大冰泉”強推而導致的巨額虧損,曾經讓資本市場對恒大多元化持謹慎態度。

去年以來,該集團對旗下多業務進行了梳理,整理出地產之外的金融、健康、互聯網、快消四大板塊,加大了在金融、健康方面的布局,收縮快消業務,在一定程度上扭轉了虧損局面,部分業務開始呈現良性發展。

例如恒大健康披露的去年業績顯示,自2014年7月1日到2015年12月31日,合計實現營業額6.38億,毛利2.23億,毛利率35%,凈利潤0.96億,總資產8.6億。

但與健康產業相比,其他業務則依然大量燒錢。例如恒大足球向新三板系統遞交了2015年年度報告,營業收入約為3.8億元,相較於2014年接近3.43億元,漲幅約為11%;歸屬於掛牌公司股東的凈利潤約為-9.53億元,和2014年近-4.83億元相比,虧損幅度擴大96%。

不過,這些虧損相對於恒大地產動輒上千億的銷售額僅是九牛一毛,因此並不足以阻礙恒大“買買買”的步伐。業內評論,此番恒大更名,一是為其多元化的布局背書,二是當地產在資本市場無法獲得高估值的背景下,更改公司名稱以改變公司在投資者心中的印象。

事實上,中國房地產業跨國景氣周期之後,各大企業都需要為長遠發展做安排,去地產化是一大趨勢。自此之前,總部位於廣州地產公司雅居樂地產也更改公司名稱,去掉“地產”二字,變更為“雅居樂集團”,並聲稱公司將積極尋求多元化方面的布局和拓展。

 

大地 更名 中國 集團 多元化 多元 背書
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YY直播更名YY LIVE,品牌升級的同時戰略變了嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0623/156844.shtml

YY直播更名YY LIVE,品牌升級的同時戰略變了嗎?
麻策 麻策

YY直播更名YY LIVE,品牌升級的同時戰略變了嗎?

YY LIVE強調將持續創造優質內容的基礎上,不斷開拓內容需求,實現直播內容的裂變提升。

i黑馬 6月23日消息,YY直播昨日宣布品牌升級為YY LIVE,並隨之推出YY LIVE直播無限合作計劃,以及包括個性藝人、跨界文化、明星夥伴在內的多元化內容生態布局。

YY 從一個語音傳輸工具,演變為娛樂直播平臺,從秀場模式到泛娛樂直播領域,依靠其“平臺、公會、主播”生態產業鏈,實現了營收增長。根據歡聚時代公布的2015年財報數據,在線音樂及娛樂業務的營收達33億元人民幣。

對於此次品牌升級,YY LIVE強調將持續創造優質內容的基礎上,不斷開拓內容需求,實現直播內容的裂變提升。

YY方面認為,直播平臺完美的內容生產模式結構應該是金字塔型,大眾化的UGC是底層,專業指導下的UGC,也就是PUGC作為中堅層,高質量定制化的直播PGC則構成了頂層。YY從早期的群體UGC生態,正逐漸朝PUGC生態進化。

YY LIVE相關負責人表示,YY LIVE將繼續專註高品質泛娛樂直播,以此為核心向用戶推出更多的PUGC內容——專業扶持的自由演出。

今年來,直播熱潮湧現,YY秉承上述理念提出了“內容生態決定勝負,內容生態在PUGC上見高低”的觀點。據悉,PUGC能夠在內容產量、內容品質、生產成本等維度上達到一定平衡,滿足當前市場上用戶各種娛樂需求。

另據YY LIVE透露,其將推出一款命名“YY LIVE直播機”的全高清編碼直播盒子。這個盒子重量為2KG,采用4路1080P同步無損傳輸、H.265編碼標準、4G/WIFI多鏈路隨時切換,號稱“可以替代一輛3噸重的直播車大部分功能”。

此外,知名藝人吳宗憲宣布將在YY LIVE帶來中國首檔超小型英雄冒險直播節目《冒險趁“憲”在》;華策娛樂宣布和YY深度合作一部IP年度古裝大劇;芒果娛樂也將和YY一道開展藝人培育和直播PGC合作的直播藝人培育新模式;同時,PPTV聚力傳媒則宣布了聚力和YY LIVE之間跨平臺資源整合戰略合作,不但涵蓋影視劇,綜藝,體育直播,還將推出Livestudio產品,與網絡直播結合互動。

 

YY LIVE 直播 生態
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YY 直播 更名 LIVE 品牌 升級 同時 戰略 變了 了嗎
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恒大邁進世界500強 更名“中國恒大”勾勒多元化戰略路徑

來源: http://www.infzm.com/content/118529

7月20日,《財富》雜誌公布了2016年世界500強排行榜,恒大(HK.3333)以2015年達211.84億美元的營業收入成功入圍,成為排行榜中頗引人註目的“新秀”。而在上周公布的中國500強榜單中,恒大更是排名43位,較去年再升4位。

排行榜的背後,也映射出恒大近年來迅猛的發展態勢。公開資料顯示,恒大自2009年上市以後便進入了高速發展期,各項核心指標連年攀升。除了營業收入期間增長超20倍外,總資產、銷售額、凈利潤等亦分別增長超11倍、5倍和14倍。

有分析認為,恒大的連年高增長不僅令恒大迅速躋身世界500強,同時還創造了一項紀錄,即成為全球地產業唯一一家僅用20年即登上世界500強的民營企業。

縱觀榜單,雖然此次上榜的中國企業以國家電網、中石油、中石化、工商銀行等大型國企為主,但中國民營企業也在悄然占據重要席位,這凸顯了中國民營經濟的持續增長。在經濟轉型升級過程中,以恒大為代表的一大批民營企業快速發展,展現出充沛的活力,已然成為中國經濟持續健康發展的重要力量。

與恒大的高速增長形成鮮明對比的是,世界500強的整體營收增幅明顯受到全球經濟形勢低迷的影響,連續多年增幅偏低,今年更錄得11.5%的降幅。“恒大的增長態勢明顯要高於榜單的平均水平。”上述人士對記者表示。

其認為,恒大的高增長潛力將在今後不斷推高榜單上的排名。從短期來看,恒大2016年上半年即累計實現合約銷售額1418億元,同比增長62.8%,隨著對應樓宇的交樓結算,未來一兩年的營業收入勢必大幅提升。

而從長遠來看,恒大已更名“中國恒大集團”,勾勒出其已成型的多元化戰略布局,成為集地產、金融、互聯網、健康、旅遊、文化、體育及農牧為一體的現代化企業集團。而多產業的協同發展,也將推動其實現持續快速增長。值得關註的是,美國通用、韓國三星等均實施了此戰略不斷深化全球市場產業布局,成為知名跨國巨頭。隨著多元化戰略的不斷深化,恒大的前景可期。

而隨著現代企業經營理念的不斷深化,承擔社會責任,已成為大企業特別是世界500強企業的“共性”,這一特質在恒大這個“新秀”中亦得到充分體現。

資料顯示,恒大成立20年來,已累計捐款超30億。此外,其去年開始結對幫扶貴州省畢節市大方縣,三年計劃投入30億,實現該縣18萬貧困人口全部穩定脫貧。而因其不僅出資金,更出人才、出技術、出管理、出思路,積極探索出了產業扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業扶貧、發展教育扶貧、創業扶貧等綜合施策精準扶貧,創民營企業直接參與扶貧事業的新模式。

“榜單中的中國民營企業的數量呈現逐年增多的態勢,民營經濟的巨大活力顯露無疑。而恒大等入榜的民營企業,在公益慈善方面亦發揮出了相當重要的作用。不難預言,它們將成為國家經濟持續健康發展,以及全面建設小康社會的重要力量。”有分析人士指出。

邁進 世界 500 更名 中國 勾勒 多元化 多元 戰略 路徑
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斧子科技更名藍港科技 王峰:統一品牌有利於更好地實現資源共享

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0725/157641.shtml

斧子科技更名藍港科技 王峰:統一品牌有利於更好地實現資源共享
麻策 麻策

斧子科技更名藍港科技 王峰:統一品牌有利於更好地實現資源共享

統一使用藍港品牌有利於藍港科技更好使用集團公司內外部資源。

i黑馬 7月25日消息,藍港互動對外宣布,斧子科技正式更名藍港科技,更名後“FUZE”將繼續作為其旗下產品“戰斧家用遊戲機”系列產品的商標。

藍港互動集團董事局主席王峰表示,統一使用藍港品牌有利於藍港科技更好使用集團公司內外部資源。此基礎上,藍港互動將進一步加強與藍港科技在產品、技術和市場方面的協同,後者將繼續保持在遊戲娛樂設備以及消費電子產品方面的長期投入。

同時,藍港互動還正式任命藍港互動聯席CTO李輝擔任藍港科技分管軟件研發的副總裁,向王峰匯報。

附郵件內容

各位同事:

經過我們兩個管理團隊的共同商議,決定從今日起,斧子科技正式更名為藍港科技。更名後,藍港科技依然使用FUZE作為“戰斧F1家用遊戲機”系列產品商標。

藍港互動(集團)有限公司為藍港科技單一最大股東。我們認為,統一使用藍港品牌,有利於藍港科技更好使用集團公司內部和外部資源。

今後,藍港互動將進一步加強與藍港科技在產品、技術和市場方面上的協同。同事,藍港科技將繼續保持在遊戲娛樂設備以及消費電子產品方面的長期投入。

從二零一四年底藍港互動在港交所上市以來,我們積極在泛娛樂和國際化戰略上做探索和布局,至今已經初見成效。未來的時間里,統一使用藍港品牌的藍港互動、藍港影業以及藍港科技將分別在遊戲業務、影視娛樂和消費電子等三大航道各自發力,全力尋求更大市場機會。

同事們,萬事開頭難,但比開頭更難的卻是不放棄,作為一名藍港人,最可貴的就是要有堅持不懈的態度和永不退縮的進取心,讓我們攜起手來,不畏艱難,不畏風浪,全速前進吧。

補充一份人事任命,藍港互動聯席首席技術官李輝,正式調任藍港科技,擔任分管軟件研發的副總裁,向王峰匯報。

藍港互動集團

藍港科技

總裁辦公室

2016年7月25日

 

藍港互動 斧子科技 藍港科技
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一次微不足道的更名,背後是行業的暗潮湧動

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0804/157908.shtml

一次微不足道的更名,背後是行業的暗潮湧動
李卓 李卓

一次微不足道的更名,背後是行業的暗潮湧動

“鳳凰號”真的不是最好的名字,但重要的是,這三個字里有“鳳凰”。

我們更名了,而且是一次很不情願的更名。

不情願的原因並不是我們覺得之前“鳳凰自媒體”的名字多好,也不是不願意更名,而是想一個新名字實在太難了。

鳳凰號是一個不錯的名字,但不是最好的名字。因為我們會有一種焦慮感,在行業高呼“平臺太多了,公眾號不夠用”的背景下,如何打造一個特色平臺卻是一個極難回答的問題,而這個特色,最好體現在平臺名稱上——這樣來看,鳳凰號還不夠有特色。

但這些都不重要。

更為關鍵的問題是,平臺只是屬性,鳳凰號、網易號、頭條號、企鵝號,看似名稱類似,但背後卻有不同的博弈手段。“平臺太多了,公眾號不夠用”這句話,其實是錯的。

以下是誇人的部分

以企鵝號為例。

最近聽到不少人表示對騰訊企業內部競爭激烈的不理解,例如,先有微信公號,後來又有QQ公眾號,現在還發力做企鵝號。還有各種消息爆出騰訊三大平臺非但沒有共享資源,其內部競爭的激烈程度甚至要超出與外邊其他平臺的競爭。

這讓很多看客們覺得奇怪:本自同根生,這是何必呢?

但這其實才是聰明的做法,從企鵝號的角度出發,它在很大程度上解決了微信公眾平臺的一個核心問題:文章無法有效分發。

微信平臺畢竟是一個社交軟件,其產品定位決定了平臺只能制定規則,卻不能參與流量遊戲。企鵝號不一樣,無論是用算法進行分發的天天快報,還是編輯可以手動推薦的騰訊新聞,其資訊平臺的定位都允許技術或是編輯進入到海量的內容池進行挑揀並分發。在微信紅利期過去後,企鵝號依然能對新的入場者有足夠的吸引力——是的,企鵝號可以給微信公號續上一秒。

QQ

還有UC號,雖然入場較晚,且其分發平臺是在UC瀏覽器這個並不以閱讀作為核心功能的產品上。但是背靠阿里這棵大樹,卻可以讓平臺對以電商作為主要轉化渠道的公號有持久的吸引力。而電商轉化,從目前的公號市場來看,也是公號最好的變現方式。

這麽來看,UC號平臺的生命力,還強著呢。

UC

還有百度號。無論是百度百家、還是百度百家號,也無論其分發平臺是百度新聞還是手機百度。只要是百度的產品,就說明其仍然掌握了互聯網領域最大的流量入口,至少在可以想象的部分,他們的前景同樣樂觀。此外,百度近年在大數據領域的深耕,也保證其無論是在利用算法進行分發,還是給公號進行數據反饋上,都有優勢。

BAI_副本

你看,都叫XX號,但是其核心元素並不相同,對接的用戶也不盡相同,有人說這是市場不冷靜,但能把公司做到這一步,誰會是傻子。

以下是自誇的部分

“原來你們鳳凰也有自媒體平臺啊?”

大概你也會這麽問。

但我們今天要聊的當然不僅僅是說“是的,我們有。”我們其實更想回答,憑什麽我們可以有?

比起剛才提到的BAT旗下的平臺,以及後來居上的今日頭條,鳳凰在很多方面並沒有絕對的競爭力。

例如說有錢程度,我們並比不過BAT,所以希望入駐鳳凰能掙錢的,我建議還是不要入駐。我們不打算做電商,更不準備發錢。

還有流量,鳳凰網從創辦以來,流量也從未超過淘寶或是百度。

現在看來,這個平臺果然沒有什麽吸引力。但是別忘了,鳳凰一直是一家媒體。

從我為數不多的經驗來看,媒體只要有兩個東西就可以長盛不衰,一個是公信力,一個是優質內容。

《紐約時報》就是很好的例子,如果說“傳統媒體真的會死”,像《紐約時報》這種百年大報一定是受沖擊最大的。但事實是,《紐約時報》這兩年是越來越好了。下圖顯示了《紐約時報》時報在數字領域的訂閱量,其上升幅度很好的證明了,無論傳播媒介和形式如何變化,“內容為王”對於媒體來講是永遠的鐵律。

紐約時報

對於鳳凰來講,UGC或是PGC雖是一種新的嘗試,但對於優質內容持之以恒的追求,才是我們的核心。鳳凰網如此、鳳凰新聞如此,鳳凰號當然也是如此。

因此,如果您覺得自己的內容在公號領域足夠優秀,我們歡迎你來,這里有與你同樣優秀的公號一起作伴;或是你有足夠的信心創造出優質的內容,無論起步早晚,我們將傾力為你提供支持。

渠道也許不夠強,流量也不算最多,但鳳凰新聞客戶端+一點資訊+鳳凰網+手機鳳凰網+鳳凰視頻客戶端的影響力足以讓優質內容在閱讀量上得到足夠的尊重。

給你的回饋也許不是最好,但卻足夠讓你驚喜。

其他的,坐下來慢慢聊吧。

最後,“鳳凰號”真的不是最好的名字,但重要的是,這三個字里有“鳳凰”。

文章配圖

鳳凰網
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一次 次微 不足道 不足 更名 背後 行業 暗潮 湧動
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印尼炸沈外國漁船還不夠 欲對南海部分海域進行更名

據香港《南華早報》報道,為了維護領土主權,印度尼西亞一名官員近日宣布,該國計劃將納土納群島周邊200海里的南海海域,改名為“納土納海”。

納土納群島周邊海域位於南海西南部,在馬來半島、加里曼丹島和蘇門答臘島之間,是南海的支海。北面與南海以納土納群島和阿南巴斯群島為界;南面經卡里馬塔海峽和加斯帕海峽通爪哇海;西面通過賓坦島和馬來半島之間的海域連接新加坡海峽和馬六甲海峽。

據參考消息援引日本共同社報道,打擊非法捕魚的印尼115特遣隊負責人艾哈邁德·桑托薩18日當天宣布了這一消息。該負責人稱,印尼將向聯合國提交這一提議,“如果無人反對,那麽這一海域將被正式命名為納土納海”。該計劃將對納土納群島周邊200海里專屬經濟區內的海域進行重新命名。

“事實上,印尼政府對納土納群島周圍海域的重新命名並無實際意義,‘南中國海’已經是國際上約定俗成的叫法,現在改名並不一定會獲得國際社會的承認,”廈門大學南洋研究院教授李金明接受澎湃新聞記者采訪時指出,“另一方面,中國也曾多次表明,對納土納群島沒有主權要求,印尼政府的做法並不會影響到中國。”

印尼海軍在海上進行救災演練

在此之前,中國外交部發言人洪磊在回答有關印尼對納土納群島海域所存爭議的提問時就表示,印尼對中國的南沙群島沒有提出領土要求。納土納群島主權屬於印尼,中方也沒有表示異議。

納土納地區官員哈米德·里紮爾稱,這一變更旨在幫助人們意識到這片海域屬於印尼,並且有助於在印尼海域打擊非法、未經申報和缺乏管制的捕魚活動。

同一天,印尼海洋漁業部長蘇西·普吉亞斯圖蒂表示:“部長一職的作用是處理這片海域的漁業和所有自然資源。我不會談論政治領土主權,我是在談論漁業和海洋資源的主權歸屬問題。只要魚類依然在印尼專屬經濟區內暢遊,它們就屬於印尼。從這里帶走這些資源就是非法行為。”

印尼漁業部長蘇西·普吉亞斯圖蒂

蘇西·普吉亞斯圖蒂還表示,印尼只與馬來西亞簽署過馬六甲海峽地區的捕魚權益協議。她強調說,印尼並不認可任何傳統捕魚區,意指中國宣稱納土納海域是其傳統漁場的言論。

對於這一更名計劃,新加坡尤索夫伊薩東南亞研究院的政治學家穆斯塔法伊茲丁(Mustafa Izzuddin)認為,印尼的主要考量包括:主權保護、維護領土完整、遏制納土納群島周邊非法捕魚的增加勢頭以及迎合印尼國內根深蒂固的民族主義情緒。

報道稱,17日是印尼獨立日,當局炸沈了60艘從事非法捕魚的船只,其中包括58艘外國漁船和2艘本國漁船。絕大多數船是在納土納海域被扣押的,印尼海洋漁業部透露,其中大部分漁船來自越南,少數來自中國和菲律賓。

印尼把涉及“非法捕魚”的60艘船只炸沈海底

對於非法捕魚,印尼現任總統佐科·維多多近來采取了強硬立場,以顯示現政府對海上領土的控制力。就在今年6月,佐科下令在納土納群島附近擴大海上石油勘探以及商業捕魚活動。

自2014年12月以來,印尼方面炸沈了236艘漁船,其中包括170艘外國漁船。這些漁船將成為供魚類棲息的人工珊瑚礁,其中幾艘船將被打造成紀念遺址。海洋漁業部計劃在遺址旁建造國際海洋博物館,此舉將得到美國與挪威的支持。

印尼總統佐科

除了炸沈非法捕魚船之外,印尼當局還為一家非法捕魚拘留所舉行了奠基儀式。這座建築可容納300至500人,預計將在今年年底前完工。為了開發納土納群島,印尼還將打造一塊兒綜合漁業區,其冷庫容量將達到200噸。

據臺媒8月17日報道,印尼於獨立紀念日當天炸沈大批外國漁船,與以往有所不同的是,印尼官方可能考慮到為避免與鄰國外交關系緊張,並沒有大肆宣揚這次行動。

過去印尼炸沈遭扣押的外國漁船時,都會在電視上播出畫面大肆宣揚,此次炸船經過卻不讓媒體拍攝,刻意低調處理。

報道稱,8月17日不僅是印尼獨立紀念日,還同時是印尼國慶日。印尼總統佐科下令在8個不同地方同時炸沈約60艘外國漁船,以宣示捍衛主權的決心。

印尼政府曾表示,在印尼海域的外國漁船有90%都屬於非法捕魚,每年給印尼造成的經濟損失高達200億美元,大多數印尼民眾支持政府炸掉非法漁船。

在同一天的國情咨文里,佐科也避開談及所謂“南海仲裁案”,而是表示必須以和平方式解決有關南海國際爭端。

印尼首都雅加達的政治分析人士Keith Loveard認為,沒有理由認為印尼無權更改水域的名稱,但是否能夠得到國際認可則是另一碼事。並表示“菲律賓(2012年)試圖對他們所謂的西菲律賓海進行重命名,但慣常的用法繼續將其稱為‘南中國海’。”

法新社認為,對印尼政府而言,當前還必須在下述兩方面求得平衡:一方面堅持印尼的領土完整;另一方面承認它依賴中國的資金資助基礎設施的建設及促進增長。過去十年,中國取代美國、新加坡和日本成為印尼的最大貿易夥伴。兩國貿易額從2006年的163億美元增加到去年的492億美元。

印尼 炸沈 外國 漁船 不夠 欲對 南海 部分 海域 進行 更名
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公募首單險資“借殼”:中原英石更名太平基金

泛資管時代,公募牌照已然是兵家必爭之地。

8月23日,新晉保險系基金公司中原英石基金管理有限公司(下稱“中原英石”)正式更名為太平基金管理有限公司(下稱“太平基金”)。與此同時,太平資產管理有限公司(下稱“太平資產”)在完成收購後又對太平基金進行了增資擴股,截至目前持股約15900萬股(據Wind數據),持股比例70%。

這是中國保險業首次通過並購方式絕對控股一家公募基金公司。換句話說,太平基金是保險公司首次“借殼”公募基金。作為經營不善的被“借殼”對象,在行業擴容的大背景下中原英石的轉讓價格顯然不低,無論較去年中原證券的擬轉讓價格及年初同城的金元安順出讓價格均有溢價。

基金業首單保險“借殼”

在被中國太平保險集團(下稱“中國太平”)子公司太平資產收購後,中原英石一如預期般更名為太平基金。

7月26日,證監會發布公告稱,核準太平資產收購中原證券持有的34%、安石投資持有的32%中原英石股權,轉讓完成後,三大股東持有中原英石的股權結構分別為太平資產66%、中原證券17%、安石投資17%,對應的出資額分別為1.32億元、3400萬元、3400萬元。

證監會還核準中國太平的基金管理公司實際控制人資格。由此,這一交易行為成了中國保險業通過並購方式絕對控股一家公募基金公司的首單。換句話說,這是保險公司通過“借殼”而不是新設基金公司的方式拿到了公募基金牌照。

在證監會核準之後,太平資產正式入主基金公司。8月23日,中原英石發布公告稱,公司中文名稱由中原英石變更為太平基金,並已按有關規定在商務部、工商局辦理完畢相關變更登記手續。與此同時,太平基金註冊資本由人民幣2億元增加至人民幣2.27億元,2700萬元增資額由太平資產全額認購。由此,太平資產持股15899.08萬股,持股比例增至70.04%。

同一天,中原英石還發布了三份高管任職公告。董事長湯海濤、總經理宋小龍、副總經理金芳均自2016年8月22日起在太平基金開始正式任職。

三人中,湯海濤、金芳均來自中國太平。公開資料顯示,湯海濤2013年7月加入中國太平,歷任太平資產市場部總經理、北方項目事業部總經理、產品開發部總經理;太平養老投資總監;太平資產市場總監等職務。

金芳更是在中國太平旗下平臺任職超過13年的老臣。自2003年7月加盟中國太平以來,歷任太平人壽投資部副總經理兼投委會秘書、太平資管運營保障部副總經理、市場服務部總經理、金融市場事業部總經理。

有別於從“總部”空降而來的兩位,宋小龍則是外部招聘引進。投研出身的他,先後任職於富國基金、長信基金。他在富國基金時,從基層做起,先後擔任高級研究員、基金經理、投資部總監擔任投資部總經理;2012轉會長信基金後擔任了長達四年的副總經理,分管投研工作。

上海一家公募基金內部人士對《第一財經日報》稱,總經理畢竟是主持日常事務的人,而保險公司的資管部門跟公募平臺還是有差別的,招聘有經驗的公募管理人應該更適合公司的發展。“選投研出身的人擔任總經理,這說明太平基金定位應該是業績主導,像上海的匯添富、北京的華商基金差不多都是走的這種模式。而行業內也有一批基金公司走的是銷售主導模式,依靠強大的渠道銷售能力,即便業績不好,基金照樣大賣,基金公司的盈利能力始終強勁。”

在這位業內人士看來,收購案完成後,太平系人員入主是必然。早在今年2月份,中原英石就發布公告稱,總經理林偉萌和副總黃竹平離職。兩人的離職早已為太平員工“入駐”騰挪出空間。

“殼”的價值

自2013年6月新基金法推出後,公募基金的準入門檻大幅降低,擴容潮起。

據基金業協會統計,截至2016年6月底,我國境內共有基金管理公司104家,相比三年前81家的數量,大幅增長了近30%。其中中外合資公司44家,內資公司60家;取得公募基金管理資格的證券公司或證券公司資管子公司共12家,保險資管公司1家。以上機構管理的公募基金資產合計7.95萬億元。

在公募基金擴容的過程中,牌照資源變得不再像以前那麽稀缺,公募基金的價值大幅縮水。

2007年12月, 招商證券以63.2億獲得金信信托轉讓的博時基金48%股權。對應的股價約為130元/股,創出了公募基金有史以來的成交天價。當然,之所以會出現天價博時股權事件,除了牌照稀缺的因素外,也有賴於當時牛市的賺錢效應。

在此之後,公募牌照價格出現了縮水,甚至是跌跌不休。到了今年2月,上海泉意金融信息服務有限公司4500萬收購金元順安49%股權時,對應的交易對價僅為0.37元/股(wind數據)。而在此之前,中原英石的公開轉讓價格也是格外便宜。去年6月,中原證券通過河南省產權交易中心公開掛牌轉讓中原英石34%股權時,掛牌價格為4430萬元。據Wind統計,彼時中原證券共持有10200萬股中原英石股份,持股比例51%。按當時的掛牌價計算,中原英石的交易價格為0.65元/股。不過也有接近太平基金的人士對本報稱,各股東實際持股可能與wind等統計略有出入。

不過若按wind統計,這一次,太平資產的收購價相較去年6月的掛牌價大幅“溢價”。深圳一家合資公募副總對《第一財經日報》稱,收購一家公募,資金成本較高,整合難度大,優點是可以快速占位,不需要像新設公募進行漫長地層層審批。據證監會網站數據,截至目前,申請設立公募待批的仍有33家公司。

濟安金信基金評價中心王群航對《第一財經日報》稱,通過收購還是發起成立公募基金,均有利弊。新設一家基金公司容易,但達到可以運作的標準卻很難。就拿團隊搭建的問題來說,新成立一個公募遇到的問題是,必須招兵買馬,找到大批合適的人才;有公司籌備了兩三年時間,卻始終沒達到可以運營的條件。

在王群航看來,通過收購方式獲得公募的問題是,必須調整原來團隊。“一個公司為什麽被收購,肯定是這個公司做的不好。”

但無論如何,中原英石是一個幹凈的“殼”。這也是太平資產看重之處。上述副總稱,那種沒發過公募產品或者只有1-2個產品的基金公司,尤其是經營不善的,極有可能成為被收購對象。

據去年6月掛牌時的信息披露,經過評估,截至2015年3月31日,中原英石資產總額6882.07萬元,負債總額670.68萬元,凈資產6211.39萬元。截至目前,中原英石(現太平基金)旗下僅有一只規模不足千萬的靈活配置型混合基金以及兩名基金經理。從這種意義上來講,中原英石確實是一個不可多得的殼。

保險系基金崛起

中國第一家保險系基金是中國平安集團控股孫公司平安大華基金管理有限公司,它由平安集團子公司平安信托與新加坡大華資管及三亞盈灣於2011年發起成立,其中平安信托持股60.7%。平安大華的成立僅僅算是保險行業獲得公募牌照的一次嘗試,真正的行業發展機會還是在新基金法的實施之後。

2013年6月1日,《基金法》經過修訂之後,正式實施。新《基金法》的出臺,大幅放寬了大股東的準入標準,其規定基金公司“主要股東應當具有經營金融業務或者管理金融機構的良好業績、良好的財務狀況和社會信譽,資產規模達到國務院規定的標準,最近三年沒有違法記錄”。

隨後不到一周時間,保監會、證監會於6月7日聯合發布《保險機構投資設立基金管理公司試點辦法》明確規定,保險機構投資設立基金管理公司,可以采用發起設立或收購股權等方式。同年的12月27日國務院發布《國務院關於管理公開募集基金的基金管理公司有關問題的批複》,第一次明確規定符合條件的法人、其他組織或者自然人,均可申請設立公募證券投資基金管理公司。

公募基金準入門檻的降低,也成為了公募基金擴容的契機。截至目前,公募牌照數量擴容至109家。如今公募基金行業已湧現出了多家保險系基金公司,如平安大華基金、國壽安保基金以及擁有公募牌照的泰康資產,等等。證監會最新公布的《基金管理公司設立審批表》顯示,33家待批的公募基金中,還有安邦基金管理有限公司、太平洋等保險系基金公司等。

不光是保險系入主公募,現在的公募行業已經發生了“百家爭鳴”的格局。銀行系、券商系、保險系各有一塊“領地”,更有多例自然人辦公募的情形。

泛資管時代,公募牌照已然成為金融大鱷必爭之地。在當下委外市場大幅擴張的背景下,銀行、保險等機構收購公募,可以多一個專業的資管平臺,而基金公司顯然將受益於委外資金的投放而獲得擴張機會。從這一點意義上來講,保險公司收購公募基金無疑是一種雙贏。

公募 募首 首單 單險 險資 借殼 中原 英石 更名 太平 基金
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寶鋼更名寶武鋼鐵集團 重組方案獲國資委批準

中國寶鋼集團旗下寶鋼包裝(601968.SS)周四盤後公告稱,已接實際控制人寶鋼集團通知,該集團與武鋼集團的聯合重組方案已獲國務院國資委批準。

國務院國資委同意寶鋼集團有限公司更名為中國寶武鋼鐵集團有限公司,作為重組後的母公司,武漢鋼鐵(集團)公司整體無償劃入,成為其全資子公司。

此前,寶鋼集團旗下旗艦上市公司寶鋼股份(600019.SS)公告稱,擬向武鋼股份全體換股股東發行A股股票,換股吸收合並武鋼股份,預計不會導致寶鋼最終控制權發生變更,也不會構成借殼上市,寶鋼股份為合並方暨存續方。

寶鋼 更名 寶武 鋼鐵 集團 重組 方案 國資委 國資 批準
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ST八鋼:寶鋼武鋼重組已獲國資委同意 寶鋼集團更名

*ST八鋼9月22日盤後發布公告稱,國資委同意寶鋼集團與武漢鋼鐵(集團)實施聯合重組,寶鋼集團有限公司更名為中國寶武鋼鐵集團有限公司。具體公告如下:

ST 八鋼 寶鋼 武鋼 重組 已獲 國資委 國資 同意 集團 更名
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=216064

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