ZKIZ Archives


大亚湾新城探访:一座距深圳70公里的“睡城”

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110121/2198120.shtml


每经记者 胡廷鸿 发自广东惠州
这里是中国南部的一大“睡城”。
这里被当地人称为“啥都不长,只长房子”的地方。白天,宽阔的大街上难见人影,两边是一片片崭新的住宅楼;夜幕降临,华灯无法初上,七成以上的空置率,让整个城市就像熟睡的婴儿。
这里是广东省惠州市大亚湾,一座占地20多平方公里的沿海新城在短短几年里拔地而起。距离深圳70多公里的大亚湾,一直是被看做是高房价压力下深圳人“异地置业”的首选之地——抑或是“炒”出来的“首选之地”。
大亚湾“空城”记
1月16日,《每日经济新闻》记者站在大亚湾经济开发区的中心街区,偶尔有几辆挂着粤B(深圳)牌照的车辆呼啸而过,留下身后阵阵尘土。宽阔的大街上难见一个人影,两边是一片片崭新的住宅楼。
“这还是周末,平时街上的行人更少。”街边的小商贩告诉记者。
大亚湾位于惠州东南部,1993年经国务院批准在这里成立了国家级经济技术开发区。相关资料称,开发区有中海油壳牌、和记黄埔、比亚迪等大公司入驻。除 此之外,就是开发商们宣传单中的描述:大亚湾三面环山,一面靠海,有大片红树林,海景风光优美……特别是距深圳市区仅70多公里,只需1小时左右车程就可 达到大亚湾。
在外地人看来,经过这么多年发展的大亚湾,应该会人流如织,非常热闹。然而眼前的景象却令记者惊诧不已:没有大型商场、医院和像样的学校,也没有出租车,只有开发区来往淡水镇的小型乡村公交车。
实际上,大亚湾的人口并不多。资料显示,整个大亚湾规划区现有约12.2万多人,其中常住人口7.2万,流动人口5万多人。
“金融风暴前,由于中海油的石化基地项目在这边,有很多人到大亚湾来,但风暴过后人就少了。”黄先生是澳头镇本地人,他说,现在常住大亚湾的人比以前少了近一半。
即便如此,随着深圳到惠州的沿海高速开通,拉近了大亚湾与深圳的距离。交通便利,房价相当于深圳市区的1/4~1/5,大亚湾近年来吸引了大量深圳市区居民前来购房。但购房的深圳人中,真正用于居住的却很少。
晚上8时许,夜幕降临,街边路灯亮起的时候,记者在大亚湾北城新区的高档住宅楼区看到,仅有屈指可数的几户人家里亮着灯,空旷的小区里偶尔有三两个住户出入,显得冷冷清清。远处,石化大道上路灯一直延伸,形成一条漂亮的光带,道路两旁却是一片黑暗,对比鲜明。
似乎人们早已入睡,但翠堤尚园小区门口的保安告诉记者,这些早已售出的住宅楼里大部分没有人居住,即便今天是周末。“平时在这里长住的人很少,不到20%。”他说。
而在旁边的康汇外商公寓、美林雅苑等小区,也鲜有人家开着灯。据记者了解,在大亚湾地区,一栋栋漂亮华丽的楼盘拔地而起,房价也一涨再涨。用当地人的话 来说,大亚湾什么都不长,只长房子。而且大部分房子都被深圳来的投资客买走了,但他们很少来住,住房空置率超过70%。
若不是车辆开过的呼啸声,置身其中,你会怀疑这就是一座 “沉睡”的城市。
被“套牢”的炒房客
每到周末,一辆辆挂着深圳粤B牌照的小车和看房大巴向大亚湾呼啸而来。“绝大部分车都是从深圳过来的,很多深圳人在大亚湾买房炒房。”路边以摩托车载客为生的老王说。在当地人眼里,粤B车牌就是深圳炒房客的形象化符号。
尽管在澳头镇中心城区很难见到人流,但街道两旁多如牛毛的楼盘销售广告色彩斑斓,不时钻进行人的眼睛,形成了这个城市一道特殊的风景。
“先生要看房吗?我们可以开车接你看房,买房还可入户。”走在街头,时不时有年轻帅气的小伙过来搭讪,递上一张色彩艳丽的楼盘宣传广告单。这仅仅是大亚湾街头随处可见的一幕。
记者了解到,在2010年深圳出台限购令以后,大部分投资客纷纷转战周边的惠州、东莞等地。而大亚湾由于环境优美,地理交通位置优越,成了不少深圳投资客眼中的炒楼“热土”。
“开盘不到一个月,800多套商品房就被抢购大半,现在只剩下100多套。”某楼盘的售楼工作人员以为记者也是深圳来的投资客,不停地向记者推销。
对于到大亚湾炒房的投资客来说,市场的逻辑很简单。“现在大亚湾房子便宜,买来放在那里,半年就会升值。”在一楼盘门口,来自深圳龙岗的投资客李先生对记者说道。
这些深圳投资客或自己驱车或组团前来,大有温州炒房团的气势。就在前几日,李先生的某位朋友就一口气在某楼盘买了5套商品房。
在深圳炒房客的推波助澜下,大亚湾的房价从几年前的均价2000多元一平方米涨到现在的5000多元,涨幅约一倍。
但另一个现实是,尽管预期升值潜力巨大,但“钱景”并非起初投资客们和开发商宣传的那样美好。
一些之前在大亚湾炒房的深圳人在网络上大倒苦水:“深圳关内的房很容易转让出手,关外难一些,而在大亚湾转手就实在太难了!”“没人气,后悔得要死,成 了死钱,想抛连个中介都找不到……”诸如此类的论坛留言,在网络上比比皆是,这与大肆鼓吹到大亚湾投资买房的言论形成了鲜明对比。
与深圳街头随处可见的房地产中介相比,大亚湾城区的房地产中介少得可怜。周末,记者在大亚湾街头看到的中介门店不到10家,且大多大门紧闭,不少还贴出 “有事外出,请电话联系”的告示。
对于深圳投资客来说,一买一卖,转手之后就能获利,但由于大亚湾二手房市场“有价无市”,结果可能就是被套牢。
家住福田区的汤小姐便是这样一位在大亚湾炒楼“被套”的炒房客。去年,汤小姐在大亚湾新天名城买房后,至今未能脱手。由于工作不便,汤小姐平时很少在那里居住,她的住房也就成了空房。现在想卖,根本无人问津。
而对大亚湾人来说,深圳投资客成了他们生活中的一部分,但大多数本地人却只能眼睁睁看着房价上涨。“现在大亚湾的房子都被深圳人买完了,房价也炒了上去,按照本地人1000多元钱的月工资,根本买不起房。”大亚湾本地人黄先生说道。
泡沫有多大?
公开数据显示,2010年1~4月份,大亚湾区新建住宅楼面积增长27.1%,竣工面积增长255%,商品房累计交易3406宗,交易面积28.7万平方米,增长137.8%。
随着房地产开发热潮兴起,大亚湾房地产成为了当地第三产业增长的领头羊。惠州政府网站公开的统计数据显示,2010年第一季度,大亚湾区新房成交量增幅居惠州市首位,商品房销售面积占全市新房成交量的四分之一,而房屋价格增长了23.2%。
房地产俨然成了当地继石化、港口物流、渔业之后,又一支柱产业。包括万科、碧桂园、龙光、光耀、卓越、中海、合生、皇庭在内的地产商在大亚湾竞相跑马圈地。据不完全统计,仅仅是2010年大亚湾新开售楼盘超过20个。
站在大兴桥上,举目四望,房子、房子,满眼的房子,一栋栋新建和在建楼盘比比皆是。
据当地人老徐介绍称,北城从2008年就开始大规模地建楼了。“10年前,那里还只是几个村庄,现在都修成一栋栋连片的高楼。”老徐指着北城方向说,而为了建房,开发商将原本一座座的山头铲平。
对于当地的房地产热,老徐表示了他的担忧:“现在建这么多房,当地人无论如何也消化不掉。建房多,住的人却很少,就成了一座空城。”老徐认为,大亚湾房地产市场供应远远大于需求。
实际情况也确实如此。据中原地产惠州数据,2010年上半年大亚湾有超过50万平方米的新房货量供应,但大多都被深圳的炒房客买走。
而另一个热炒的结果就是,住房被炒房客买走,却不在此居住,导致大亚湾住房空置率上升,城市空城现象出现。据记者了解,大亚湾空置率一度超过70%,甚至更高。
对此,深圳戴欣明营销策略机构董事长戴欣明认为,“从当地居民的人均可支配收入来看,大亚湾肯定存在泡沫。”
实际上,在大亚湾的发展史上,就曾有过房地产开发热潮。上世纪90年代,有一句口号很响亮,叫做“80年代看深圳,90年代看惠州”。当时的大亚湾经济 开发区刚刚成立不久,就成为众多投资客炒楼炒地的热土。由于当初已规划的项目迟迟不落户,在大肆炒作之后,大部分房地产公司纷纷退出,给惠州市留下近百栋 烂尾楼。
大亚湾则是惠州烂尾楼最为集中的地方。“新天地大厦在(上世纪)90年代就开始修建了,但直到2006年才开始重新装修。”市民老王 指着中心城区正在装修外墙并已开盘售楼的新天地大厦称。而就在马路对面,是一块杂草丛生的荒地,据老王称,这就是当时炒地留下的,现今成为那个时代泡沫的 见证。
事实上,大亚湾外来人口多,流动人口比率大。对此,一些分析观点也认为,在滞后的城市建设和配套之下,动辄四五千的房价,实际上已经高 估了。同时,由于本地人口太少,住房严重供大于求,对于投资来说,房地产泡沫破灭的风险也越来越大。不过,在戴欣明看来,当地房地产泡沫还远未到破灭的时 候,在投资客的持续炒作推动下,未来大亚湾房价还可能继续上涨,泡沫也会继续吹大。
大亚湾仍在“沉睡”,泡沫也在慢慢积聚,最终的泡沫如何结局,不得而知。

大亞灣 大亞 新城 探訪 一座 深圳 70 公里 睡城
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=21588

探訪義烏「淘寶大學」 :淘寶等級可以抵學分

http://news.cyzone.cn/news/2012/04/20/226011.html

「你想要買點什麼?」這幾乎成了義烏當地人的一句問候語,就像北京人見面的那句:「您吃了麼?」作為全世界最大的小商品自由王國,從小飾品、小玩具、小五金到小家電,千千萬萬個小企業和家庭作坊製造的小商品,每天從義烏流向世界各地。

在這座商人聚集的城市,最著名的景點是新建成的義烏國際商貿城。「從這個商貿城的一端開車到另外一端需要30分鐘,速度飛快且不堵車也要10分鐘。」李鑫淼介紹說。

在這兒,對於男性有一種通用稱呼:老闆。李鑫淼是浙江義烏工商學院的三年級學生,也是同學們口中的「李老闆」。

「李老闆」可謂實至名歸。李鑫淼是這間學校「淘寶創業班」的尖子生,擁有一家皇冠級淘寶店舖和一家淘寶商城店舖,擁有自己註冊的公司,每天營業額有1到2萬元。而義烏工商學院這所當地唯一的大學,也因扶持學生淘寶創業而聲名在外,被稱為「淘寶大學」。

在一個安靜的午後,記者走進這間學校。學校裡空蕩蕩的,學生們提著盒飯上樓,走進教室,在堆滿灰色快遞包裝袋的桌子邊坐下,點開淘寶旺旺的窗口:「親,有什麼能幫您的?」

創業

一個和義烏有關的著名故事叫「雞毛換糖」,是說在資源匱乏的年代,腦筋活絡的義烏小商人走南闖北走街串巷,以糖、草紙等低廉物品,換取居民家中的雞毛等廢品以獲取微利。雞毛換糖,是義烏最早的創業故事。

義烏工商職業學院裡,創業是最正常的一種生態。在這裡,創業的意思就是在淘寶上做生意。

雪峰樓是學校最老的一幢樓,現在是創業學院的所在地。二樓的一間教室裡,牆上貼著「激情點燃夢想,創業改變人生」的紅色大字標語,黑板的公告欄上列著班級貨源:羊毛襪保護價17元。這是創業有成的同學們為後來者提供的一項福利。

每個教室的佈置都大同小異。電腦旁、桌子下、教室後的貨架以及倉庫裡,都堆滿了各式各樣的打底褲、拖鞋等當季熱門商品。學生們賣著大同小異的商品,堅信走在已經被證明是成功的道路上更容易成功。

教室外牆上貼的互聯網創業者們的肖像已經被曬得褪色,搜狐的張朝陽、百度的李彥宏、京東的劉強東、騰訊的馬化騰一幅馬云的漫畫被供在會議室裡,這個清瘦的中年男人自信滿滿地側目望向遠方,漫畫上寫著「煙波里我自笑傲江湖」。

往屆畢業生楊甫剛已經取代馬云, 成為了學校裡的新傳奇。當年,靠著淘寶創業開著凱迪拉克回校的他,儘管背負著掛紅燈的成績單,依舊被副校長賈少華笑眯眯地稱為「學校的英雄」。從那時候 起,創業如燎原之火燃遍整個校園,學校也不遺餘力地給他們提供支持:把供貨商拉進學校,把快遞公司請進校園;2008年12月成立了創業學院,給優秀的同 學大開綠燈——允許逃課,只要期末成績合格;創業實踐即淘寶等級可以抵學分;這些學生擁有兩間教室,一間是倉庫,一間是上課的教室,也兼倉庫。「優秀的學 生」有個標準——淘寶店達到4鑽或月收入達8000。

現在,這個標準被降到5000,又被進一步降到2000。創業學院的經京璐老師告訴記者,這是為了進一步提高同學們的積極性。但該班級的目標是大二 實現人均月收入5000元人民幣,大三結束時增至1萬元。這是2009年義烏工商職業學院副院長賈少華在北京的一個論壇上,面對40多家媒體豪氣衝天許下 的承諾。

雪峰樓二樓的樓梯間,放著一面鏡子,是以往「廠長經理專業」畢業生捐贈的。不過這個稱呼早已過時。新生的淘寶創業家們無暇在鏡子前整理儀容,他們提 著麻袋匆匆地上樓,奔往堆滿紙盒子的教室,他們有接不完的電話,大部分時間都消耗在網絡的交易上。

模特隊

陶敏璐是義烏工商職業學院大二的學生,念國際貿易。她認識李鑫淼也是因為淘寶。在學校裡,有一支規模不小的半專業模特隊,在校方推動下井噴的開店熱情,給他們帶來了海量工作機會。

生意做大了的學生店主,都不吝嗇多花點錢請漂亮的模特拍一組有大牌風範的廣告片。照片好看,價格也能掛高點。李鑫淼總結:同樣一件衣服,街拍的要比 擺拍的更好賣。陶敏璐在陽光下看著自己的影子,有點不滿意地捏了捏臉上的肉,感嘆自己又胖了。她拿出iPhone手機,給我們看她幾個月前的照片,自己又 打量了一會兒,接著開始深刻地反省最近吃夜宵的惡習。

「活還挺多的,現在我們的身價也基本都在1000元一小時以上了,少於1000元的基本不接。」陶敏璐說。她當過腿模,戴過假髮,穿過羽絨服,一開 始為同學拍還有些不好意思,久而久之,就習慣了。「只不過是一樁生意,和所有的生意一樣,老闆滿意就行。」她說。每次換季,店主們清倉換貨時,也是模特和 攝影師業務最繁忙的時候。

每週一和週四,模特隊會請來專業老師訓練他們的形體和走台:踢腳、走步、眼神、微笑一面對鏡頭,陶敏璐立刻擺出了模特專業站姿,微微低頭淺笑。這是練習過的專業微笑和站姿,在鏡子面前仔細修正過,以確保在照片裡看起來更漂亮。

她還會根據客戶的要求選擇合適的妝容和行頭。她在寢室裡準備了專業的捲髮棒和直髮工具,不同風格的衣服搭配好掛在衣櫥裡,確保能隨時打造「可愛日韓風」或是「大氣歐美風」。

陶敏璐也有個淘寶店,但荒蕪多時。她就讀的國際貿易系也要求每個學生開一個淘寶店,但她顯然志不在此,連店上的寶貝照片也懶得找外面的攝影師拍,就 自己穿著衣服隨便讓寢室的同學以白牆為背景湊合一下。放假回家,以前的同學們都紛紛問她:賺錢賺得怎麼樣啊?現在的收入讓她頗有面子。這所學校能賺錢已經 聲名在外。

生活

在義烏工商學院,淘寶創業有三個階段。第一階段,在教室練攤。貨物堆在教室裡,在教室裡的電腦邊接單發貨。第二階段,搬出去住。生意做大,貨物太 多,店主會在校外租個套房,堆貨自住,雇幾個夥計看網店,自己開車出去拉貨送貨。第三階段,神龍見首不見尾階段。生意做到很大,僱人看店,自己也不再住倉 庫裡了,平日裡,思考的是戰略、品牌,偶爾坐飛機出去見見大客戶。「搬出去住」是創業成功的一項關鍵性指標,另一項是「買了自己的車」。創業學院的經京璐 老師在介紹成功學生的案例時頻頻提及這兩個詞。

李鑫淼正處於第二階段。他開著黃海越野車將記者帶到義烏郊區他的公寓。公寓樓下,一群女工正在手工穿線加工手機鏈。天色漸暗,她們點起燈繼續趕工。一派熱火朝天的賺錢氣氛。

晚上七點,李鑫淼們一天中最忙的時候開始了。打包、發貨的時候到了。在這個三室一廳的公寓裡,李鑫淼開始清點晚上要運的包裹。他將兩條假透肉的黑色 打底褲放進一個包裹,附上一雙一次性手套作為小禮物,封口,扔到一旁。他請了3個員工幫他幹活,還請個每天跟著做網店的「學徒」。

「打底褲是熱銷產品,一天賣出幾十條一點不稀奇。假透肉色是今年流行,我專門研究過的。」李鑫淼說道,有點得意地眯起眼。

三個房間都堆滿了紙箱子,只有廚房空蕩蕩的。一台筆記本電腦在角落的桌子上泛著螢光。李鑫淼不停地彎腰,又直起身,埋在大紙盒子中間只露出一個頭 頂。房間裡,淘寶旺旺的叮叮聲和撕膠帶的嚓嚓聲此起彼伏。房門大開著,樓下一輛小皮卡已經發動引擎。他要把自己的包裹裝上皮卡車,接著還要去學校以及周邊 村,幫一些沒有車的同學收包裹,統一送去快遞公司。

李鑫淼很瘦,深藍色的西裝在他身上有些鬆鬆垮垮。西裝是幾個月前買的,註冊公司後,他的身份變成了「總經理」,他發現,談生意,必須要有點「形式感」才撐得起來。他熟練地發動黃海越野車,從「家」到學校再到快遞公司的這段路,是每天日常生活的一部分。

學校裡,一樓的快遞公司裡人頭攢動,燈火通明。圓通、中通、申通、郵政等公司都在學校裡設立了快遞收發點,有專人長期在此服務。每天的傍晚都是如 此。工人們忙著稱重、裝車;發出的快遞,地址統統為學院路10號。另一個女生提著外送的盒飯上樓,有人迎面問候她:「今天多少單?」「80。」「我們見誰 也沒有見快遞這麼勤。」李鑫淼說,「你知道嗎,在我們這,談戀愛的,只能兩個做淘寶的人談,在電腦前約會,一個接單,一個發貨。」他大一才開始做淘寶的時 候,從早上八點開始就粘在凳子上,因為怕錯過生意,飯都不敢出去吃。

發家史

大一的時候,李鑫淼去進貨還得拉個看上去「更成熟」的同學,裝成父子去跟店主談判。他是校方專業培養的第一批「超級畢業生」。進校第一天,老師就要 求他們開個網店。開店第一個月,只有幾單生意。同寢室的人很快放棄了,離開了淘寶班。李鑫淼在校園裡轉悠,看到別人走大單,大包大包地發快遞,心想,這玩 意兒能賺錢?不大可能吧。

「不誇張地說,那時候滿腦子都想著發橫財。」他笑說。他沒事就騎著車跑去經貿城轉悠,看到什麼貨便宜就進什麼。

「那時候一天賺20塊錢就很開心,一天的飯錢有了。」2010年夏天,南非世界盃期間,一種噪音巨大的助威工具「嗚嗚祖拉」頻頻登上報章頭條,旋即登上淘寶熱賣榜。

李鑫淼做起了世界盃生意:2塊錢進貨、15塊賣出的小喇叭讓他大賺一筆,限量版世界盃足球利潤更高——當然是假的,一個可以賺100多塊錢,許多酒吧都找他們訂貨。世界盃期間,別人熬夜看球,李鑫淼熬夜看店,每天都處於高度亢奮狀態。

「賺來的第一桶金,想也沒想,就拿去進貨了。」另一筆讓他印象深刻的生意是一次性雨衣,進價很便宜,但利潤也很低,只有一毛錢一件。這玩意兒非常暢 銷,正常情況下,一天有100到200元的穩定利潤,玩漂流的旅遊團對此需求很大。有一次,有個客戶給他留言要了1萬件,他正愁淘寶無法交易如此大數量的 商品時,對方直接把錢先打到了他賬戶上。

李鑫淼或許繼承了家族的商人頭腦。他父親的第一桶金就是從揚州販毛絨玩具去外地賣賺到的。從上初中開始,父母就離開台州去外地打理生意,他一個人在 台州生活了7年,寄居在父親相熟的一個老師門下。那時候他大學報考到義烏,是聽說父親的一個客戶在這裡,想著也許能為父親分憂;在所有的重要決定上,父親 都只說「好吧」。

後來的李鑫淼轉行做起了女性生意,專賣秋季打底褲、襪子、保暖內衣,代銷一些品牌羽絨服。他在學校小有名氣,加上在校園內的淘寶創業大賽上獲得了第一名,他開始作為創業新星被拉去四處介紹經驗。

「淘寶就是個讓你練手的地方,讓你心智成熟,膽子變大。如果上了其他大學,我可能也會變成這樣,但不會成長得這麼快。」李鑫淼說。從大一到大三,急 劇增長的個人財富和忙碌的生意讓他來不及思考人生。他曾被騙過,一個杭州的網站推廣公司宣稱能幫他們做店舖推廣,要去了2萬元,卻遲遲不見推廣,打了幾次 電話,對方的回覆都是「技術團隊在維護中」。還有一次店舖的客服員工操作不當,誤關閉了許多交易,店被扣了12分,按照淘寶規則當晚被封。李鑫淼一夜沒 睡,連夜開車趕往杭州,清晨就出現在了淘寶商城總部。做淘寶三年,這是他唯一一次和阿里巴巴打交道。

未來

和淘寶相伴的大學三年,最親密的除了電腦,還是電腦。只有在後半夜,淘寶旺旺終於偃旗息鼓,李鑫淼才有空伸個懶腰,去做一些別的事情。「我們的樂趣都在後半夜。」天氣晴朗的晚上,他和同學們會去市區找一家酒吧,喝喝酒,聊聊不講理的賣家,聊聊生意的未來,以及女孩子們。

最近的一次,他喝多了,朋友說他整晚整晚都在唱歌,吼的是「怒放的生命」和「朋友」。他說那是最近兩個月唯一讓他興奮的事情。

「做這行挺累,無厘頭的買家動不動要求退貨,不然就拿投訴來威脅你。」

「我們就是找一個東西,然後把它賣出去。這個模式太簡單了,太容易複製了,太沒有技術含量了。」

「賺了錢以後,就買好的東西,享受好的東西,買好車、好房子,再出去玩,到處去玩,人的一生,不就是這樣嗎?」李鑫淼說,曾經有記者勸他讀書,掌握了英語就可以打開一個新的世界。「我買了《新概念英語》,但念了兩頁,發現念不下去。」

在學校,馬云是淘寶創業家們共同的偶像。不過李鑫淼更崇拜李彥宏:「他是商人,他有才能,在美國的時候,一個人窘迫得很,也能突然之間就成功了。」李鑫淼說他當年裹著被子睡在教室地上的時候,就想到李彥宏。「我現在還遠遠算不上成功。」

李鑫淼開車帶記者去他一個朋友的倉庫,那人也曾在義烏工商學院就讀過,幾百平方的倉庫堆滿了諸如iPad外殼、iPhone手機套、憤怒的小鳥手機鏈等商品。

這是淘寶大學風光無限的第三階段,位於這一階段的學生或校友們,已經可以從「淘寶賣家」升級為「企業家」了,多少都曾出現在雪峰樓門口的玻璃公告欄裡。

當年開著凱迪拉克回學校的畢業生楊甫剛顯然已經到達了第三階段。「他的倉庫也在附近,但他的生意已經沒有以前好了。」李鑫淼說。


探訪 義烏 淘寶 大學 等級 可以 學分
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=32772

探訪網易「丁家豬」:首批100頭今年出欄

http://new.iheima.com/detail/2013/1122/56539.html

網易的養豬場距離安吉縣城15公里,距離杭州市區90公里,驅車需要至少1個小時。安吉縣位於浙江省西北部,是長江三角洲經濟區迅速崛起的一個對外開放景區。資料顯示,安吉是聯合國人居獎唯一獲得縣,是中國首個生態縣,全國首批生態文明建設試點地區,有中國第一竹鄉、中國白茶之鄉、中國椅業之鄉、中國竹地板之都之美譽,被評為全國文明縣城、全國衛生縣城、榮獲國家可持續發展實驗區、全國首批休閒農業與鄉村旅遊示範縣。

\


丁磊的養豬場就在村子不遠的一個山坡上。大鐵門緊閉,外面很低調,也沒掛任何養豬場的牌子和標識,外人很難進入。豬場的工作人員說,這裡經常有外地慕名而來的媒體記者來看豬場,但都被拒絕入內了。

\

記者進入養豬場後,看到這片開闊地四周是山,山上長滿鬱鬱蔥蔥的竹子。沿著鋪好的瀝青路往裡走,經歷了一片竹林後,才看到豬舍。

\

這裡種的竹子,很有趣,為了區分竹子的年齡,在每根竹子上都寫著「大網易」,並注有年號。

訓練豬在排便區上廁所

昨天,接待射掌的是網易農業事業部負責人倪金德,他帶著射掌進入豬舍。進入前需要更換白色大褂,穿雨鞋,帶一次性帽子。穿著雨鞋需要在消毒水裡浸泡後,才可進入豬舍。

 
\
\

豬舍裡面溫度明顯感覺比外面涼爽,倪金德說浙江氣溫比較高,尤其夏天很熱,所以豬舍都安裝了自動控溫系統,但不是空調直接降溫,而是把空氣抽進設備後,再用深井冷水降溫,再把冷氣送到豬舍裡。

 
\
\

每個豬圈裡養了70多頭豬,顏色以黑色為主,個別品種是像奶牛一樣的花色。豬圈裡鋪了薄薄一層干稻草,由於很少有大量的人進去,豬們一開始有些緊張,往四處散去躲避。不過,熟悉一會後就擠在豬槽前吃食,並不怕人。

倪金德介紹,每個豬圈80平米,容納70頭豬。這些豬目前還都是國內優選出的品種,最小的才養了2個半月,最大的8個月。

\

大豬一天喂食3次,小豬2次,年齡不同飼料也不同。配料和攪拌都在一個專門的喂飼間機器自動操作。射掌看到喂飼間有一套荷蘭進口的飼喂設備,這套設備上百萬元,國內目前就兩套,可以供應7000-8000台豬使用。由電腦控制,配好料後,攪拌均勻,通過管道即可輸出到豬舍。

\

而豬舍豬槽都鋪設了管道和線路,每天有固定喂食和喂水的時間,飼料和水會自動噴出。

 
\
\

豬舍裡分喂食區、活動區和排糞區。最有趣的是排糞區,這些豬從小就被訓練去最後面的排糞區上廁所,上完後,會有設備感應到後,自動沖水。所以,聞起來,整個豬圈雖然400多頭豬,並沒有特別大的臭味。

 
\
\

射掌問,這些豬會那麼自覺去排糞區上廁所嗎?倪金德笑言:豬也是有尊嚴的嘛,看到別人都去那裡大小便,它怎麼好意思在活動區上廁所?

\

距離豬舍100多米外建有糞便處理池,專門處理豬糞和污水,倪金德說,處理過的糞便和污水可以達到國家排放標準,做到不污染環境。

只喝深井水 豬待遇比人好

丁磊在養豬場內打了3眼百米深的深井,給豬提供乾淨的飲用水,每口井據說花費35萬元。射掌看到井口是水泥壘砌而成,高處地面,井口有蓋封著。

\

豬場工作人員稱,深水井不用人工取水,井裡都鋪設了自動化設備和管道,如果豬舍需要水,就會自動從井裡抽水過去。

當射掌問豬場的工作人員是否也喝深井水時,工作人員笑稱「抽水設備只鋪設到豬舍,這深井水是專供豬的,我們都喝不到」。人不如豬啊。

已建成3棟豬舍 400頭「內測豬」

\

射掌現場看到目前已建成3棟豬舍,倪金德透露目前可容納4500頭豬,但目前只有400多頭,確實比之前預想的上萬頭規模小,需要先謹慎試驗,再逐步擴大規模。

丁磊告訴射掌,他很擔心排污能力的處理和高溫環境下疾病的傳播。這個需要謹慎不斷試驗,一下子規模太大,容易失控。

所以,目前這400頭豬,也還屬於「內測豬」。

不過,丁磊介紹他們的「內測豬」,員工試吃多次,為豬肉口感等提供參考。哪個品種口感反饋好,就重點養什麼。倪金德透露,員工試吃的做法有白切豬肉和紅燒兩種為主。

年底可出欄100頭但只供內部

倪金德告訴射掌,目前400頭豬裡,最大的已經180斤左右,8個月大,到12月底即可食用。但是,首批量太小,只有100多頭,還是會先只供給網易公司內部食堂,外界想吃到還需耐心等待未來規模擴大後。何時呢?木有時間表。

至於豬肉價格,倪金德透露,可能網易出品的豬肉價格會或比市場高10-15%。初期可能根本賺不到錢,要賺錢需要有一定規模。

\

晚上,射掌在豬場趕稿子,豬場食堂端上一份菜,射掌以為是丁家豬呢,結果,裡面是魚肉,有2根肉絲,說是普通豬肉。丁老闆太摳了,沒吃到他的豬肉,呵呵。

倪金德透露,下批豬也會在年前入住。

丁磊:去了豬場你就知道我不是為圈地

昨天,丁磊由於工作繁忙沒等到安吉現場,不過,射掌通過易信和他聊天,他先是很關心,記者們現場豬圈看到豬糞便沒,他很得意地說:我們要控制臭味,因為這裡旁邊是村裡的居民,處理不好這個,挑戰會很大。

此前,由於丁磊養豬雷聲大,雨點小,四年了至今市場沒看到一根「豬毛」,就媒質疑丁磊其實養豬是幌子,目的為了圈地搞房地產。

倪金德回應稱,豬場80%的面積是山地和林地,不可能改作他用。

丁磊在易信裡問射掌說:你去看了,說我搞房產圈地,是不是覺得「我躺槍了」?

丁磊的意思是說,這裡距離杭州市區其實很遠,在一個村子裡,根本沒搞房產的價值和可能,所以外界誤會他了。

當射掌跟他說,安吉養豬環境不錯,有山有水有竹子,他調侃地說「好山好水好無聊」。

射掌原本以為稿子寫不完,就不走了,住在豬場得了,享受下豬的高級待遇。結果,很遺憾,要趕去機場回帝都。別了,丁家豬,期望年底能找你們丁老闆混一口豬肉吃。

汪峰這次被豬擠下了頭條

最後再八卦下標題裡,為何提到汪峰和丁磊的豬。話說汪峰近日為了向章子怡表白愛意,多次想上媒體頭條,都因各種不測未能如願。終於,昨天是阿里巴巴「來往」擺滿月酒的日子,「來往」請來汪峰為滿月助興,並邀請他入駐「來往」,馬云和陸兆禧也出面為「來往」站台,阿里的苦心是讓「來往」幫汪峰上頭條,於是一眾媒體去了杭州觀摩。

不料,一個驚天霹靂消息傳出:丁磊和網易農業事業部請了媒體去看豬。射掌在兩個新聞面前,最後選擇了豬。因為「來往」滿月是個產品推廣,而丁磊養了四年的豬在各種質疑裡首次開放,新聞性比汪峰和來往強。

於是乎,在射掌這裡,丁家豬再次幹掉了汪峰,汪峰又失去一次上頭條的機會。問題是,之前幾次,汪峰都輸給了人,這次,他敗給了豬,情何以堪啊?

汪峰《怒放的生命》最終無奈演繹成《怒吼的生命》。生活太殘忍,射掌不知道這樣會不會讓他失去對生活的信信心和勇氣。


探訪 網易 丁家 首批 100 今年 出欄
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=82590

記者手記:長征醫院探訪記

來源: http://www.infzm.com/content/106934

 

急診室

還沒到長征醫院急診室,災難的印跡已經撲面而至。醫院門口聚集了大批民警和警車,在長征醫院醫療糾紛調解辦公室門口,一個婦女癱坐在地上哭暈了過去,旁邊的親友攙扶著她往急診室奔去。

在收治傷者的上海數家醫院中,長征醫院是收治人數較多的一家。共有18名受傷人員在這里救治,最小的17歲,最大的26歲。傷情多以創傷性窒息、壓痛、軟組織損傷為主。“都是典型的踩踏傷。”一位女護士說。

急診室位於一至二樓,一樓的綠色通道病區門口有兩名保安把守,大部分受傷者都住在這里,任何人不得進入。

一位值班男護工說,淩晨有些人擡進來的時候就已經斷氣,至少有十個之多,現在都在太平間躺著。

一樓大廳的哭聲此起彼伏,不斷有受害者家屬趕到。有對夫婦跑了好幾家醫院都沒找到自己的孩子,在護士臺看完名單之後,那女的長嘆一口氣,什麽也沒說。

陸續有很多媒體記者趕來,一個記者在旁邊觀察著,沒有拍照,不做記錄。“太可怕了。”她說,她早上去了事故現場,還有殘留的“假美鈔”,跑了好幾家醫院。

記者們可以在急診室大廳隨便拍照。

沒有誌願者、沒有心理醫生,“12·31事件保險服務受理點”的招牌倒是非常醒目。一位某保險公司工作人員說,他們早上七點就派人到各大醫院接受家屬咨詢。賠付標準視投保金額而定。

有個男性家屬在抱怨沒人來管他們,周圍圍著一堆記者和看熱鬧的病人。他說,他們按照“上海發布”公布的電話打過去,結果接線的小姐說,他們也不清楚情況,讓他們打110。

中午,人越來越多,有個家屬給身邊的親人分發吐司和礦泉水。

記者會

兩點半,有個發布會在長征醫院召開,記者們越聚越多,人數跟家屬平分秋色。發布會在馬路對面的長征醫院辦公樓召開。敲門,無人應答。再敲門,有人應了,一個中年男子,但說除了人民日報、新華社、中央電視臺、東方衛視和鳳凰衛視,其他媒體不得進入。

有個上海電臺的記者在門口抱怨,連上海本地的媒體也不是個個都能進。

半個鐘頭後,發布會結束,記者們圍住一個人,“死亡人數有新的進展嗎?”一個香港記者問。他一言不發,並在周圍工作人員保護下很快撤到2樓。

一位從里頭出來的記者被門外的記者圍住。“其實沒任何新的消息,跟你們手上新聞通稿一樣,唯一的區別就是醫院負責人念了一遍。”

31樓病房

19人中,有三四個受傷者不在急診區,在31樓的胸心外科,其中一個來自馬來西亞,姓黃。

走廊盡頭有幾個人在聊著什麽。一個年輕的中國小夥跟一個馬來西亞模樣的中年男子一直在用英文和藹地聊天。大意是要幫他們安排酒店之類。

20分鐘後,他們握手離開,突然發現了我這個不速之客。中國小夥問我來幹嘛的,我說是媒體。他說:“這里不好進的,請你等一下。”

很快兩個警察就到了門口。中國小夥自稱是上海出入境管理局的工作人員,那個馬來西亞的中年男子是大使。他對那兩個警察說:“你們先看著他。”

緊接著他開始打請示電話。完了,拿走了我的記者證和身份證。開始一一電話遙控核實。

“我可以走了嗎?”

“不行,你的手機要給我看一下。”那個中國小夥說。

從語音備忘錄、相冊、照片流一直搜到記事本。在確定沒有偷錄偷拍他們的談話和照片後,才說:“你可以走了。”

整個過程持續了20分鐘。在31樓的電梯口,一個年輕男子突然跑過來問我:“你是南方周末記者嗎?”

“是啊。你是受害者家屬?”

他莫衷一是,我感覺他應該是受害者家屬,只是因為有警察在場,他們不好多說什麽,我留了他的電話。

記者 手記 長征 醫院 探訪
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=125761

越洋探訪 紐西蘭奇異果王國總部

2015-05-11  TCW
 

三三%、四三%、九七%,這三個關鍵數字,是紐西蘭奇異果行銷公司Zespri成立十八年來締造的傳奇。

去年度,該公司把超過二十七億顆有身分證的品牌奇異果賣到全世界,全球市占率破三成,等於在全球吃的奇異果(含綠果、金果),每十顆,就有三顆來自它;若只看最挑剔的日本市場,市占率更達九七%。Zespri執行長賈格(Lain Jager)就指出,「我們不把任何國家當競爭對手!」

該公司二○一三年奇異果出口金額近紐幣十三億五千萬元(約合新台幣三百一十八億元),約占全紐西蘭每年蔬果外銷的四三%,是該國最大宗的單一蔬果品項,讓人一想到紐西蘭就想到奇異果。

紐西蘭面積是台灣七?四倍大,人口四百二十五萬人,僅有台灣的約五分之一。

有「水果王國」美名的台灣,同期扣除加工、全品項生鮮冷藏與冷凍水果,總出口額約新台幣二十四億元,算一算紐西蘭光奇異果的出口金額,就是台灣的十三倍。很難想像,光一種水果的出口金額就贏過一個王國全部的出口數字。

紐西蘭奇異果,也曾面臨產業崩盤危機,它卻靠著果農打群架,成立單一行銷公司而逆轉勝。在四月下旬奇異果開始出口的旺季,商周團隊飛越一萬公里前往紐西蘭,揭開奇異果競爭力的秘密。

首站:Zespri總部單一平台行銷把競爭變合作

我們來到紐西蘭第六大城、Zespri總部所在的陶朗加(Tauranga)。以此為中心,紐國超過八成奇異果都產自這裡的豐盛灣(Bay of Plenty)地區。

紐西蘭奇異果高競爭力的第一張王牌,便是單一品牌、單一平台行銷制度。在此之前,紐西蘭奇異果曾面臨生產過剩、出口商海外削價競爭,一度造成價格腰斬,及政府取消補貼等導致約兩成果農破產,產業瀕臨崩解危機。

但現在,依據Zespri最新的推估數字,最新年度果農每賣出一箱綠色奇異果,每箱可賺紐幣五?九一元(約合新台幣一百四十元),較前一年度提高一三%,便是單一平台供銷平衡發揮了功效。

「我們彼此不要在市場上競爭,我們要做的是合作,我們要用單一平台去賣奇異果,」賈格接受商周專訪時指出,紐西蘭奇異果的單一平台制度之所以關鍵,除了紐國政府賦予該公司全球市場獨家出口權,「真正的核心競爭力是因此累積的規模經濟,能讓各環節更容易合作。」

該公司每年提撥營收六%到八%,著力全球行銷,不斷強化口感、健康與品牌知名度。

「單一平台絕對是關鍵,」農委會國際處副處長蕭柊瓊觀察,相較Zespri集中資源用單一品牌行銷全世界,台灣一、二十家水果出口商各自打品牌,不容易有品牌效益,只有少數人品質好也沒用,一旦削價競爭,進口商對產品沒信心,衝擊的是整個國家的產品形象。

「數量不是主要目標,品質、口感才是,」奇異果農伯克(Aidan Bourke)家族原先是酪農,三十四年前因看好商機改種奇異果。眼前一公頃種四百二十棵的黃金奇異果樹,推估今年能貢獻他約新台幣二百六十四萬元,這個數字約是台灣芒果果農同面積收入的九倍。

第二站:國立檢驗機構種植到儲藏共200道檢覈關卡

全方位品管,正是伯克在內的二千五百位奇異果果農擁有高競爭力的第二張關鍵王牌。

來到紐西蘭國立農產品檢驗機構AgFirst,紐西蘭一萬二千公頃奇異果果園所有要出口的奇異果,採收前都得在此檢驗品質,一旦沒過關,就不得採收。

現場一袋袋奇異果來自紐西蘭各地,檢查項目有硬度、果籽與果肉顏色、甜度、果肉與水分比例等十一項。AgFirst合夥人里夫(John Reeve)透露,每項都有可允許範圍,如黃金奇異果早期採收顏色重要,必須在色相角(hue angle)綠色一百一十五度和黃色九十五度之間,採收後果肉才能由綠轉金黃,「靠不同顏色管理達到品質要求,運送過程再用二氧化碳、溫度等不同催熟處理微調。」

採收前檢驗過關,採收後,奇異果下一站便會送往各地包裝場分級出貨。

走進豐盛灣西邊、奇異果之都蒂普基(Te Puke)的包裝廠Trevelyan's,只見每小時有逾十萬顆奇異果進入自動化輸送帶,經刷毛清洗,清除附著雜物、灰塵、蟲蛹後,經過人工初步篩選,去除約一成、相當於一萬顆畸形、蟲咬、損傷等不良果;再利用自動秤重分級機,把奇異果依重量分成六個主流規格,才能再包裝出口。

事實上,Zespri是全球唯一通過ISO認證的奇異果行銷公司,從種植、採摘、包裝、運輸與儲藏,共有逾兩百道品質關卡把關。賈格強調,紐西蘭是個小國,沒有內銷市場空間,好的奇異果必須一○○%出口,再考量勞工與土地成本,紐西蘭也不可能是低成本的生產者,「唯一的生存策略是我們把奇異果定位成高品質的特級品。」

第三站:品種研究中心撥兩億研發,想種要拿執照

紐西蘭奇異果第三張關鍵王牌,來自創新品種。在包裝廠Trevelyan's一旁的紐西蘭農作物暨食品研究中心,是Zespri創新的秘密。該公司每年會撥出七百萬美元(約合新台幣二億一千萬元)來研發新品種,就在此執行。

在這裡,能吃到紅肉奇異果、金桔大小的迷你奇異果(kiwiBerry)甚至辣味等各種新奇品種奇異果。

該公司創新經理帕克斯(Bryan Parkes)透露,每個新品種都是從中心擁有的四、五千種不同原生植株中,經由果實性別、顏色、風味、大小、營養價值與抗病力等特徵層層篩選,平均約兩萬顆種子才能找出一個有商業化潛力的新品種,「用十年磨一劍形容一點也不誇張,」帕克斯說。

黃金奇異果,正是該公司至今研發出最成功的新品種,「我們有黃金奇異果獨家品種權,十年前全世界還沒有黃金奇異果,」賈格指出,任何人都可以種綠色奇異果,但該公司則控管黃金奇異果的執照,隨需求增加,才發出更多執照,「避免供過於求,想種金果的農民必須向我們購買執照(約合新台幣十九萬元)。」

「要維持我們的競爭力,最簡單方式就是在外在競爭發生之前更快做到創新,」賈格解釋,全球消費者購買奇異果主因是口感、其次是健康,研發新產品時也會以此做考量。

二○一三年,Zespri約砸下新台幣二十億元投入全球行銷,光行銷金額就逼近台灣全年水果出口金額,可以想見強勢行銷的力道和企圖心。除了透過市調掌握不同國家消費者對奇異果的需求與喜好,再投其所好行銷。

如日本市場就主打口感較甜的新品種黃金奇異果、台灣則聚焦營養與活力等健康價值,綜合運用口感、新奇與健康訴求建立品牌忠誠度,擴大市場需求。

給台灣的一堂課:聚焦單一品牌競爭更有利

紐西蘭奇異果逆轉勝的三張王牌中,台灣最缺單一平台。

去年,台灣水果貿易逆差達一百六十億元,年增二二%;同期台灣水果出口金額成長約一○%,各業者零散打品牌的競爭力分散問題已漸浮現。

「政府沒決心,也沒選定台灣水果出口的主力產品,」市占約三成的水果外銷大王、盈全國際開發董事長陳盈貴直言,台灣現在水果出口商都小公司,力量分散,不論生產、行銷甚至研發光靠個別公司力量都不夠。以盈全去年水果外銷額約十億元來看,Zespri的規模足足比台灣最大廠商大三十倍。

他建議政府出面號召成立一家行銷公司,由各出口商按意願入股,再開放台糖土地供農民契作,用打群架的單一平台統一管理、集貨;農民生產的水果則以保證收購價為基礎再按品質計價,種越好領越多,最終利潤則按股權比率分配回各出口商。隨公司壯大,零星小公司自然會萎縮,藉此可逐步落實栽種、品管、行銷與研發,打響台灣水果品牌。

「團結就是力量,但整合不易!」蕭柊瓊不諱言,Zespri因為曾經失敗過,才想出整合的方法,反觀台灣水果溫水煮青蛙,業者未必願意整合,「貿易是市場機制,政府不可能逼他們做。」

紐西蘭奇異果靠打群架才從谷底逆轉勝的過程,給台灣水果最大的啟示在於,如何找出獨特的優勢,傾國家的力量打造單一水果品牌。

想到紐西蘭就會想到奇異果,那如果提到台灣,會想到什麼水果呢?

如果還沒有,或是很模糊,那就表示台灣還有很大的努力空間。

【延伸閱讀】3策略互補,讓紐國奇異果稱霸全球!

● 單一平台制透過立法保障Zespri 獨家出口權,讓2500位果農力量靠單一品牌一致對外行銷,因此做到不互相殺價競爭,確保市場價格

● 全方位品管從奇異果種植、採摘、包裝、運輸與儲藏,共有逾200 道品質關卡,確保挑不到瑕疵與品質一致

● 創新品種每年提撥逾700 萬美元投入新品種研發,擁有黃金奇異果品種權,藉此提供新產品,創造成長曲線

 
越洋 探訪 紐西蘭 奇異 王國 總部
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=144199

探訪古巴駐美新使館:為海明威設吧臺

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640186.html

探訪古巴駐美新使館:為海明威設吧臺

一財網 孫卓 2015-07-02 22:05:00

美國總統奧巴馬7月1日在白宮宣布,美國和古巴將恢複正式外交關系,兩國從7月20日開始互相重開大使館。對於僵持了近半個世紀的美古關系,這是歷史性的一刻。

美國總統奧巴馬7月1日在白宮宣布,美國和古巴將恢複正式外交關系,兩國從7月20日開始互相重開大使館。對於僵持了近半個世紀的美古關系,這是歷史性的一刻。

奧巴馬和國務卿克里預計將於今年夏天晚些時候前往古巴首都哈瓦那,親自主持重新開放的美國駐古巴使館的升旗儀式,這也將是50年來美國國旗首次在古巴升起。

不過值得註意的是,即便古美兩國關系恢複正常,但要解除始於上世紀60年代美國對古巴的貿易禁令依舊遙遙無期。

走進古巴駐美新使館

在離白宮不到2英里、開車大約15分鐘車程的亞當斯-摩根(Adams Morgan)區有很多歷史性建築,來自世界各地的美食餐館和酒吧,而在位於這個區域的華盛頓西北區16街2630號坐落著一棟有著一百多年歷史的三層灰白色建築——古巴駐美國利益代表處,這也將是古巴駐美國新使館的所在地。

美國和古巴中斷外交關系之後,雙方也關閉了在各自國家的大使館,相關事務由各自在雙方國家所設的利益代表處處理。

目前,這座仍然受瑞士大使館管轄,但由古巴政府獨自使用和運作的大樓前已經豎起一座旗桿,為雙方正式重啟建交以及7月20日古巴駐美新使館開放做準備。但是,在被正式啟用成為使館之前,這里還不能懸掛古巴國旗。

一位之前目擊旗桿落成儀式的美國媒體記者描述說,盡管旗桿落成並不代表美國和古巴已經互相開放了使館,但包括多名古巴外交官等相關人員都參加了當天在大樓前的草坪舉行的旗桿落成儀式,在旗桿落成之後,這些官員一起唱了古巴國歌。

“現在安放旗桿的這個地方從未有過旗桿,這個旗桿之前本來是在樓頂的。” 古巴駐美國利益代表處負責人卡巴納斯(Jose Cabanas)對美國媒體表示,“我們也是50年來首次在樓外面豎起了旗桿,這一次的含義是不同的。”卡巴納斯說。

這座1917年建成的大樓仍然保存著當時建築的風格和功能,主要由會客廳,也就是藍廳,用於舉行舞會和慶祝活動的大禮堂,以及辦公區的辦公室組成。

早在美國和古巴宣布正式恢複外交關系之前,這座大樓在4年前就已經進行了例行的維修,包括更換大禮堂的地板以及對整棟大樓所進行的設備更新。

“我熱愛這個國家,感覺像在家里一樣”。這是美國作家海明威對自己超過三分之一的時間在古巴度過的生活的描述。在目前的古巴駐美國利益代表處的大樓的一個房間的一個角落,有一個木質的鑲著鏡子的吧臺,被稱為“海明威吧臺”,作為古巴人民對這位把自己稱為“普通古巴人”的海明威的紀念。在吧臺右側還掛著海明威出海釣魚的照片,也正是這段在古巴的生活,讓海明威寫下了那部經典的《老人與海》。

誰將是新任美國駐古巴大使?

白宮發言人厄內斯特在最近一次記者會上回答一位古巴電視臺記者的提問時說,“我想奧巴馬總統非常希望能夠獲得訪問古巴的機會,特別是到訪哈瓦那。”

目前,美國在哈瓦那的辦事處位於哈瓦那的濱海大道“馬萊孔”(Malecón)。這棟在1961年之前作為美國駐古巴大使館的7層大樓已經因為高溫、大風和強光的照射而急需整修,整棟大樓的電力、水管系統也都已經因為時常出現故障而需要整體的更換。因此,美國國務院在上個月要求國會批準660萬美元用於這棟大樓得翻修。

本就反對奧巴馬頻繁向古巴示好的國會眾議員共和黨人,其中還包括相當數量的古巴裔美國眾議員強烈反對這項撥款法案的通過,還誓言將進一步阻止美國駐古巴新使館的修建以及將新任駐古巴大使的提名。

既然重啟使館已經成為事實,提名新大使的工作也將馬上被提上白宮工作日程。

在有關新大使人選的猜測中,美國駐古巴利益代表處現主任傑弗里·戴羅倫提斯(Jeffrey DeLaurentis)是最被看好的人選之一。已經在哈瓦那工作一年多的戴羅倫提斯也是在多輪美古談判中發揮重要作用的美國高層外交官,並且在白宮和國務院中都有廣泛的人脈。之前他在美國駐聯合國大使的提名上也得到過參議院的支持。

此前在接受美國媒體采訪時戴羅倫提斯表示,他認為自己是新大使的合適人選,因為他對古巴的了解,也因為他目前已經為大使級別的國務院官員,可以在提名上有比其他人選平穩的過渡。

還有一位熱門人選為康涅迪格州前民主黨參議員多德(Chris Dodd)。作為美國參議院銀行委員會前主席的多德不僅因為著名的銀行監管法案“多德法案”而知名,也因長期多次支持美國恢複同古巴關系而被稱為是國會的“親古巴”派參議員。

美國外交專家指出,美國駐古巴新使館的工作並不需要由新大使帶領展開,因此,新使館很可能會在一段時間內沒有新大使而照常展開日常工作。

 

 

 

 

編輯:潘寅茹

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
探訪 古巴 駐美 美新 使館 海明威 海明 設吧 吧臺
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=151685

探訪西門子安貝格工廠:最接近工業4.0的智能制造是怎樣的?

來源: http://www.yicai.com/news/5009840.html

在2016年漢諾威工業博覽會上,包括西門子、思愛普、博世等在內的企業大多以實物或模型向參觀者呈現數字化工業的各種解決方案,人們可以看到智能生產線模型,可以看到機器人、傳感器等反映工業4.0特點的硬件元素,也可以看到數據處理、智能控制等軟件元素。從2011年漢諾威工業博覽會上,德國人提出工業4.0概念,到2014年中德宣布開展工業4.0合作,工業4.0這把火從歐洲燒到了中國。

那麽什麽是工業4.0?記者在參加2016年漢諾威工業博覽會期間探訪了西門子安貝格電子制造工廠(下稱“安貝格工廠”)——這一目前被業界認為最接近工業4.0概念雛形的工廠,領略了智能工廠的智能制造。

對於數字化工廠的探索任務未完待續吧?歡迎前往西門子“博大精深 同心致遠”品牌網站,了解西門子是如何將電氣化、自動化、數字化融入各行各業的。

何為工業4.0?

“工業4.0”的研究項目由德國聯邦政府首先提出,在德國學術界和產業界的推動下形成。2013年的漢諾威工博會上,德國政府正式提出“工業4.0”戰略,並推出《德國工業4.0戰略計劃實施建議》(下稱《實施建議》);2015年的工博會上,在德國聯邦經濟和能源部、聯邦教研部支持下,多家行業協會聯合發起的德國“工業4.0平臺”正式成立,該平臺已成為德國政府在聯邦層面促進工業4.0發展最直接的渠道。

工業4.0的稱法主要相對於前三次工業革命而言:工業1.0指的是18世紀開始的第一次工業革命,實現了機械生產代替手工勞動;第二次工業革命始於20世紀初,依靠生產線實現批量生產;工業3.0則為現代人所熟悉,指的是20世紀70年代後,依靠電子系統和信息技術實現生產自動化。

而工業4.0則指的是通過實現“物聯網”系統完成大生產,最大程度實現生產全自動化、個性化、彈性化、自我優化和提高生產資源效率、降低生產成本的全新生產方式。

根據《實施建議》描述:在未來智能工廠中,人類、機器和資源能夠互相通信。智能產品“知道”它們如何被制造出來的細節,也知道它們的用途。它們將主動地對制造流程,回答諸如“我什麽時候被制造的”、“對我進行處理應該使用哪種參數”、“我應該被傳送到何處”等問題。

隨著工業4.0進程的發展,開放的標準也被提上了議程,太多的專有系統會阻礙工業 4.0 的進展。今年的工博會開幕前夕,德國標準化學會與5家行業協會共同發起成立“工業4.0標準化理事會”,顯示德國的工業4.0發展已瞄向標準制定的新階段。德國標準化學會4月20日公開發布了首個德國工業4.0參考模型的標準。

“工業4.0平臺”領導小組成員、西門子公司首席技術官魯思沃認為,該參考模型是德國發展工業4.0的重要一步,首次搭建出一個完整的框架,包含橫向與縱向的信息技術融合,涵蓋工業4.0關鍵的技術要素,還包括產品的生命周期以及生產周期,能使不同行業的企業朝著統一的方向發展工業4.0。

智能工廠的智能制造

位於德國巴伐利亞州東部、透著上世紀八九十年代工業風格的紅磚廠房內正進行著一場向著工業4.0方向的自我進化。這是德國工業巨頭西門子旗下的安貝格工廠,是歐洲乃至全球最先進的數字化工廠。

安貝格工廠創建於1989年,如今該工廠每年可生產約1500萬件Simatic產品,按每年生產230 天計算,即平均每秒就能生產出一臺控制設備。這里的產品合格率高達99.9988%,“世界上還沒有哪家同類工廠具備如此之低的缺陷率。”安貝格工廠負責人Karl-Heinz Büttner稱。

記者在現場看到,安貝格工廠自身生產過程也利用Simatic設備進行控制,生產過程實現了高度的自動化。西門子安貝格工廠生產工程師Christoph Raum告訴記者,這里的生產設備和計算機可以自主處理75%的流程工作,由人力完成的部分,只有生產過程的開頭部分,即員工將初始組件(裸電路板)放置到生產線上的環節,此後所有的工作均由機器自動控制完成。

依靠Simatic設備的高度自動化,在24小時內西門子安貝格工廠就可將面向全球約6萬名用戶的產品做好交付準備。

工業4.0意味著網絡進入工廠大生產,是一個嶄新的工業制造邏輯和方式。過去是以中心控制指揮系統,每一分鐘對機器發出指令,而現在則由商品所附帶的信息告訴機器需要什麽樣的生產過程,以制造出符合客戶要求的產品。

“在生產之前,這些產品的使用目的就已預先確定,包括部件生產所需的全部信息,都已經’存在’於虛擬現實中,這些部件有自己的’名稱’和’地址’,具備各自的身份信息,它們’知道’什麽時候、哪條生產線或哪個工藝過程需要它們,通過這種方式,這些部件得以協商確定各自在數字化工廠中的運行路徑。”Christoph Raum為記者講解道,在未來的工廠里,設備和工件之間甚至可以直接交流,從而自主決定後續的生產步驟,組成一個分布式、高效和靈活的系統。

目前,安貝格工廠的姊妹工廠——西門子工業自動化產品成都生產研發基地(下稱“西門子成都工廠”) 已在中國四川成都誕生。西門子成都工廠承擔著西門子全球工業自動化產品研發的角色,全廠內實現了從管理、 產品研發、生產到物流配送全過程的數字化, 並且通過信息技術,與德國生產基地和美國的研發中心進行數據互聯。

西門子成都工廠總經理 Andreas Bukenberger表示:“目前成都工廠產品的一次通過率(FPY)可達到 99%以上,應用了西門子數字化企業平臺解決方案的成都工廠與西門子在中國的其他工廠比較,產品的交貨時間縮短了50%。” 而安貝格工廠目前可實現年產零部件100 萬件,即平均 1 秒生產一個產 品,未來的成都工廠將有望沖擊這一紀錄。

中國與工業4.0

中德在國家層面上的工業4.0合作始於2014年,當年10月,總理李克強在柏林與德國總理默克爾共同發表了《中德合作行動綱要》,宣布兩國將開展工業4.0合作。業內人士認為,中德工業4.0戰略合作框架,顯示出高層對制造業4.0升級改造的強力支持,工業4.0已上升到國家戰略高度。2014年中國工程院和工信部聯手推進《中國制造2025》,2015年5月國務院正式通過。

當低廉的勞動力成本不能再作為“中國制造”在全球市場上的優勢標簽, 制造企業對於變革的需求更為迫切。中國從政府層面上正在全力推進工業4.0,因為中國有7000萬到8000萬產業就業人員,還有大量出口,它們都是通過基於未來的互聯網和工業融合的智能制造來實現。

為在激烈的全球競爭中保持優勢,制造企業要最大化利用資源,將生產變得更加高效。為適應不斷變化的客戶需求,制造企業必須盡可能地縮短產品上市時間,對市場的響應更加快速。為滿足市場多元化的需求,制造企業還要快速實現各環節的靈活變動,將生產變得更加柔性。而高效、快速、柔性正是數字化企業為制造業帶來的最大變化。西門子成都工廠這樣的數字化企業的出現,為未來中國制造的變革方向提供了一個良好的參考。

數據顯示,通過數字化的工廠規劃,可以減少產品上市時間至少30%;通過提升產品質量,可以降低制造成本13%。而在新產品上市比例、設備生產效率、產品交付能力及營運利潤率等多個方面,數字化工廠的指標均遠遠高於傳統制造企業。

然而,“中國制造2025”與“德國工業4.0”在現狀上也存在很大的差異,目前德國作為制造業強國,企業已基本完成由2.0向3.0的過渡,正在向4.0升級,而中國還有大量企業,還處在2.0的階段,在基礎材料、基礎工藝方面非常欠缺。但這種差異也讓雙方有了不小的互補空間。簡言之,在技術方面,德國比較領先,而中國存在一定程度的短缺;在市場空間方面,歐洲比較有限,而中國則潛力巨大。

統計顯示,德國45%的研發中心在中小企業,這些企業很大程度上引領了工業4.0,但缺乏拓展國際市場的經驗和能力,往往只服務於寶馬等單一大集團。如果引導德國企業和中國企業開展跨境合作,很多項目在中國將都有百億級的市場規模。以西門子為例,2016年4月份,西門子與全球規模最大的亞麻紗制造商——金達控股有限公司共同建設的數字化工廠在浙江橫港正式投入使用。作為中國亞麻紗行業的首家數字化工廠,該廠的建成標誌著西門子數字化工廠解決方案再次成功應用於中國本土企業,成為西門子助力中國制造業轉型升級的又一個里程牌。

西門子MES Simatic IT將先進的數字化工廠規劃、設計和管理理念引入工廠的研發、生產及物流等各個環節;西門子全集成自動化(TIA)解決方案在該廠也得到了全面的應用,幫助自動化設備與系統實現無縫連接,縮短工時提高效率並降低設備運轉成本。

探訪 西門子 西門 安貝格 工廠 接近 工業 4.0 智能 制造 造是 怎樣
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=195163

記者觀察:探訪英國“退歐城”

來源: http://www.yicai.com/news/5025325.html

克萊克頓,是英國東南海岸的一個海濱小城。在上世紀50到70年代時,是英國國內最紅火的海濱度假勝地之一。如今,沈寂了幾十年的小城,重新進入人們的視線,不是因為旅遊業,而是因為去年所屬行政地區誕生了首位極右政黨獨立黨的地方議員;近期,根據當地一個網站的退歐民調發現,有著55000人口的克萊克頓,退歐支持率高達73%,成為全英第一,在一些經濟學家的“留退歐”論辯中,更是被時時提到。

在一個風和日麗的初夏黃昏,第一財經記者從倫敦坐了一個半小時火車來到這個名字頗有詩意的“海上克萊克頓”(Clacton-on-sea)。想看一看這個有三分之二人口希望退歐的城市,到底發生了什麽。

走出車站,不要說下班人流,就連街上的行人都寥寥無幾。“Out”、“Out”(退出),當過往的車輛看到記者手中的攝像機和三腳架,就有司機探出頭來大叫。還有一位司機在等紅燈時,搖下車窗,遞給記者一張小傳單,上面印著“電影:英國退歐”。

還未走到海邊,克萊克頓的“退歐”風潮,已經迎面襲來。

為何那麽多人要退歐?

當記者在市中心步行街區,終於看到一些吃著簡餐,聊著天的市民時,就迫不及待地上前詢問他們到底如何看待公投。

“我投退歐票。我覺得我們應該在歐盟之外,歐盟對我和這里的人沒有做過什麽,特別是對老年人沒有幫助。我們每年交給歐盟的費用應該用在自己的國民醫療系統上。”一位自稱自己在香港工作過的中老年男子對記者說。

“不要歐盟”、“不要歐盟”。突然,一位路過的老年男子看到記者在采訪,就直接沖著攝像鏡頭大聲喊著“讓我來說”,他說:“那麽多歐洲其他國家移民進來,我們這里一些低收入非技術的工作都被來自歐洲其他國家的移民搶占了。”他身邊一個看上去喝得醉醺醺的男子也湊上來說,“最重要的是邊境,我們要設置邊境,英國是個小國家,不能讓那麽多人來搶我們的工作,搶我們的福利。”

已經有100多年歷史的克萊克頓,是英格蘭東南泰特林半島上最大的城市,直到上世紀70年代,克萊克頓在英國國內最紅火的海濱度假勝地排行榜上數一數二。 然而,在1973年英國加入歐洲經濟共同體以及80年代開始廉價航空業興起,大多數的英國人,特別是中產以上家庭和年輕一代,都飛往西班牙、意大利等有異域風光和美食的地方旅遊休假。克萊克頓像大多數海濱城市一樣,旅遊業遭到了重挫,而且一蹶不振。

“我們這里現在從各地來旅遊的都以老年人為主。在天氣溫暖晴朗的日子里,他們在海邊花園坐坐,走走。” 在海邊經營一家冰激淩糖果店18年的法蘭克告訴記者。“上世紀80年代以來,英國海濱的旅遊業確實衰落了。”他說,“由於沒有人來,很多酒店現在都變成了政府安置難民或者無家可歸者的臨時住所。有的則改造成了廉租房,供那些在大都市向政府申請房屋不得的低收入人群或者東歐移民。”

據了解,雖然在克萊克頓還有兩個商業開發園區,但由於當地吸引外來投資能力差,發展也很有限。而且由於地區內大多數都是中小規模的工商業,生存受到了歐洲有關商業法律法規的負面影響。目前克萊克頓的失業率在8%,居民中有18.9%的人依賴社會福利生活,向政府領取失業救濟金、低收入保障金等,這兩個指標都遠超英格蘭平均數。而由於地區內工作多為非技術工種,平均工資收入比英國平均數都要低。而且,在克萊克頓,45歲以上的人口比例占51%,60歲以上的人口占比為35%。

現在看來,作為一個老齡化程度極高,失業率在全國平均值以上,低收入人群聚集,又有一位極右政黨地方議員的城市,克萊克頓退歐支持率在全國數一數二,可以說沒有什麽大驚小怪的。

有意思的是,克萊克頓可以說是退歐派主打的移民和國家主權牌,成功迎合大多數勞工階層擔心移民搶飯碗搶福利的心理以及老年人希望阻攔外來移民毀損大英帝國的民族情感的典型。

而根據星空電視的調查數據,英國國內反歐情緒最為高漲的地區,都集中在海岸城市,包括懷特島、康沃爾、東安吉利亞(克萊克頓所在的大區)。這些地區主要集中有大量包括農業、畜牧業和漁業的中小型工商業,他們都希望擺脫歐盟工商法規的束縛。另外還擔心邊境控制問題。

年輕人命運不應掌握在中老年投票者手上

在臨海的一個酒吧,記者看到一群年輕人正在飲酒聊天,就走上前去加入了他們。他們中大多是大學生,幾乎異口同聲表示“留歐”,並對克萊克頓大多數人支持退歐感到氣憤。

“我投留歐票,因為通過學習歐盟歷史,我認識到歐盟不完美,也不是非常民主,甚至有些腐敗。但是建立歐盟,讓各個國家一起來共同保障其公民過更好的生活的理念是值得捍衛的。”主修歐洲歷史的喬治對記者說。

有著一頭蓬亂卷發的小學教師基斯是堅決留歐派。道理很簡單,不想改變。“現在沒有什麽不好,退歐之後會不會好誰也不知道,而且還要面臨很多不確定性,想起來也煩”。他眼前擔心的是很多年輕人可能會不屑於去投票。“我認為投票很重要,因為這關乎我們的未來,關乎到我們這一代人和下一代人。”

主修政治和哲學的貝克情緒有些激動,他坦言,在克萊克頓,種族歧視傾向非常公開化,那些想離開歐盟的人,都是帶有強烈民族主義色彩的人。比如口口聲聲稱,所謂英國是英國人的英國什麽的。

“現在沒有人告訴我們,如果退歐我們會面臨嚴重的經濟衰退,如剛剛過去的這場經濟危機,我們是學生,

會關註大學學費肯定又會上漲的問題,國民醫療保險也會更加混亂,現在已經夠糟糕了。老一代可能看不到了,退歐產生的惡果,卻要我們來承擔。”

退歐公投重要性被誇大 宣傳攻勢下民眾更加迷茫

“雖然我完全沒有搞清楚是怎麽回事情,電視上那些政客們整天爭來辯去,政客的話能聽嗎?但是我感覺投退出比較好,奪回我們的獨立性;而且我兒子是投退的,我就跟著他吧,因為他文化程度比我高。”一位正在商業街上等客的年長出租車司機對記者說。

在一個公共汽車站前,記者又與一位當地成人教育學院的教師懷特攀談起來。

“說實話,我現在比之前更不能確定。之前,我是肯定投留歐的,現在這麽多宣傳攻勢,各持己見,各用各的數據舉證,我被搞糊塗了。我覺得整個公投準備過程,沒有好好規劃和進行。公投被過分看重了,在去留雙方的辯論中大量聯系到民生問題、經濟問題和社會問題,給人產生了錯覺,就是現在存在的很多問題,只要你們投我,在公投之後就會得以解決。其實完全不是那麽回事。”

事實上,懷特的觀點並非偶然。記者在之前采訪英國國家經濟和社會研究院經濟部主任安格斯·阿姆斯特朗(Angus Armstrong)時,他也懷有同樣的擔心。他認為,這次公投,無論哪一方以多大的比例勝出(事實上,目前各種民調結果顯示,幾乎是“平分秋色”或退歐派領先),都毫無疑義地證明,英國社會中存在著嚴重的各種“疾患”,並在公投宣傳活動中無意有意地被披露和提醒,英國社會的分化極其明顯。

毋容置疑,在政治性主導的公投或選舉事件發生時,普通民眾都會在這樣的民主性時刻提出各種訴求,對政府或政客會產生超常的幻想性希冀。

“退出”一旦發生,政治混亂會最早出現

很多不願看到英國退歐的人,對卡梅倫為什麽會同意舉行這次公投感到很疑惑。事實上,這是一個徹頭徹尾的政治事件,是卡梅倫在保守黨內反歐疑歐勢頭和勢力不斷上升,以退歐為標誌的英國獨立黨異軍突起的情況下,不得已承諾的一項政治舉措,以此來徹底解決英歐之間長期的貌合神離和疑惑狀態。

“一旦退歐發生,卡梅倫非常有可能不得不下臺。那麽首先會出現的就是一個領導人更替運動,選出新首相人選的過程至少需要一到三個月時間,然後還要議會通過。因此,退歐之後,政治混亂會首先出現,政治上的不穩定性會更加突出。之後,由於退歐引發的與歐盟的‘後事’處理才得以開始,無數的、難以想象廣泛的談判會在兩年內進行。”阿姆斯特朗告訴第一財經記者。

阿姆斯特朗認為,如果退歐發生,目前引領“退歐”運動的前倫敦市長鮑里斯·約翰森有極大勝算成為下一位英國首相。這是他利用此次公投設下的一個賭局。

“雙邊貿易談判將會是退歐後除了平穩政局之外第二重要的環節,與歐盟28國以及其他目前在歐盟身份下已經建立貿易協議的60多個國家的雙邊或多邊貿易談判,可能會需要至少10年時間。”

阿姆斯特朗在采訪後私下里對記者說,目前英國國內88%的經濟學家都支持留在歐盟,只有極小部分的知名經濟學家看好“退歐”後的英國經濟,這些人基本都有一定的政治上的訴求和企圖。

可以想象,公投日之後,不是一場“首相搶奪戰”,就是“一場遊戲一場夢”,這一切哄鬧的辯論都會如空氣一般消散。而克萊克頓百姓們期待的在移民政策、國家醫療系統、教育、工商業、旅遊業、就業方面的改變,無論“退”還是“留”,都仍然會遙遙無期。

記者離開時,一絲夕陽在克萊克頓碼頭的金色穹頂上泛著光芒。眺望遠方,地平線在平靜浩渺的大海盡頭,一片迷茫。

記者 觀察 探訪 英國 退歐 歐城
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199321

探訪脫貧攻堅:一條路如何改變回族姑娘王霞命運?

來源: http://www.yicai.com/news/5026930.html

23歲的回族姑娘王霞把自己打扮得像出嫁一般,站在自家門前,在黃土高原強烈的陽光照射下,顯得格外的靚麗。

“小的時候日子可苦了。”6月13日,王霞對前來采訪的記者說,“記得當時有許多遊客來這里玩,我們就陪著他們轉,給他們講當地的故事,這樣,他們會給我們一點吃的喝的。我們當時穿的衣服也很破,補丁打補丁的。”

離王霞家不遠處就是須彌山、火石寨兩大景區。幾年前,王霞家在當地開辦了第一家農家樂,做些面點賣給遊客,再後來開起了旅店。自2012年擴建了火石寨水雲公路、2013年擴建了須彌山至火石寨景區道路後,到火石寨景區的遊客人數劇增。

“遊客每人住一晚的費用是50元,要是講價錢的話,我們還會壓低到40元,小孩子免費,還含早餐。”王霞說。

記者看到,在王霞家的三間農家屋內,每間屋子都有七八張床。大的房間還有餐桌、沙發等家具。“每年的4月到10月是旅遊旺季,營業收入每天有1000多元。半年收入有20多萬元。”她說。

王霞的故事僅僅是寧夏回族自治區固原市近年來精準扶貧的一個縮影。從缺衣少食到奔赴小康,固原正在改寫著“一方水土養活不了一方人”的歷史。

固原是革命老區、民族地區、集中連片的特殊困難地區,地處寧夏回族自治區南部六盤山區。固原市所轄4縣1區都屬國家級貧困縣,新一輪扶貧開發又將六盤山區列為全國14個集中連片困難地區之首。

數據顯示,“十二五”期間,固原市貧困人口由50.1萬減少到了26.7萬,農民人均純收入由2010年的3477元增長到了2015年的7002元,年均增長10%以上。而按照《固原市脫貧攻堅總體規劃》,到2018年實現現行標準下的26.7萬農村貧困人口全部脫貧、435個貧困村全部銷號、5縣(區)全部摘帽。

“其中,發展旅遊業是固原實施脫貧致富戰略的關鍵一著。”固原市委常委、副市長陳濟丁對記者說。

陳濟丁介紹,固原有許多旅遊景觀,是寧夏旅遊資源最富集的地區,也是寧夏傳統文化遺存最集中的地方,有詩形容固原“龍潭天影荷花映日,六盤雲蒸須彌佛光,古嶺雁鳴丹霞翠色,耕讀彌新朝那遺韻,古道迢迢舊隘新曲”。

“其實,與國內其它景區相比,固原單一的景區可能並不具有優勢,但如果通過公路串起來,就不一樣了。”陳濟丁說。

也正是出於這一考慮,近年來,固原市開始全力構建旅遊環線公路網絡。按照建設“井”字形大通道的構想,打通斷頭路,統一規劃,構建旅遊環線公路網絡,並把環線公路建設成為旅遊路、生態路、文化路、產業路、安全路。旅遊環線總里程1370公里,由“兩縱兩橫”4條旅遊主通道、1條生態旅遊環線、3條特色精品路組成。

根據這一規劃,在相關節點設立一批美麗鄉村遊示範點,盡量保留原生態,使用自然景觀,並與當地產業相結合,打造一批特色產業帶和亮點村莊,幫助農民脫貧致富。

固原市交通運輸局給記者提供的資料顯示,到2014年,固原以各縣城為中心、向四周輻射半徑20公里的鄉村,基本實現了城鄉公交一體化,票價與城市公交一樣,老百姓切實體會到了“1小時”同城生活圈帶來的便利、快捷、安全、準點、經濟。

西吉單家集村利用區位優勢和進出暢通的交通條件,發展農副產品加工業和清真牛羊肉屠宰販運業,農民及時把鮮肉和皮貨遠銷新疆、陜西、甘肅等地,年交易額近1.5億元,居西北地區村級畜產品市場之首。

固原市交通運輸局介紹,全市每年公路建設可吸納農民工就業近2萬人次,包括參與運輸車輛,年收入在10億元以上。若延伸至車輛維修、地方砂石材料采購等相關產業鏈條,沿線農民從中收益更為可觀。

路通了之後,西吉縣吉德慈善產業園也做出了大膽的規劃,到2020年,引進入園企業50家以上,完成固定資產投資50億元,園區實現工業總產值約30億元,增加值達9億元,入園企業能夠吸納1萬人以上勞動力就業。

在省道202線沿線,西吉縣硝河鄉也提出“豎起特色旗,打出民族牌,發展鄉村遊,走向富民路”的口號,實施202省道經濟發展帶建設、休閑農業建設,規劃建設觀光農業、特色村寨、回鄉文化園等18個項目,全力打造宜居宜商宜遊的回鄉風情小鎮,吸引居民留在家鄉,共同努力脫貧致富。

“西吉是一座名不見經傳的小縣城,但隨著交通條件的不斷改善,使得越來越多的人來到西吉。明年你們再來,我會帶你們參觀火石寨大石城景區,那里是國際大片《阿修羅》的主要取景地。”西吉縣縣長武維東對記者說,“要想富先修路。西吉正是圍繞路在布局產業。今後還要修更多的路,更好的路。通過路,讓群眾看到脫貧致富的希望。”

王霞也告訴記者,因為看到了脫貧致富的希望,最近半年,附近的農家樂多了起來。記者看到,在王霞家旁邊,一個新辦的農家樂已經張掛起一排排紅燈籠。

“你加我微信吧!”記者歸走時,她對記者喊道。

23歲的回族姑娘王霞。攝影/章軻

固原市便利快捷的農村公路。攝影/章軻

固原市獨特的旅遊景觀。攝影/章軻

西吉縣吉德慈善產業園里的農產品加工企業。攝影/章軻

西吉縣特色蔬菜基地的農產品正在裝車。攝影/章軻

貧困地區的農民對盡快脫貧致富充滿期待。攝影/章軻

探訪 脫貧 攻堅 一條 條路 如何 改變 回族 姑娘 王霞 命運
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=200243

實地探訪吳建民車禍現場 司機守在機場一直未睡

來源: http://www.yicai.com/news/5029577.html

資深外交官、前駐法大使吳建民在武漢遭遇車禍不幸去世,享年77歲。

第一財經記者從武漢交警部門獲悉,18日4時17分,孫彧(男、30歲)駕駛鄂AA9S01號別克商務車,搭載乘客吳建民(男、77歲,外交學院原院長),劉鋒(男,54歲)、朱曉馳(男、52歲)、陳偉傑(男、27歲),沿武昌區梨園地下通道由北向南行駛至南出口處時,所駕車頭撞擊路中隔離花壇,發生單方交通事故,造成車內五人受傷。吳建民、朱曉馳經醫院搶救無效當日死亡,傷者正在武漢大學中南醫院接受治療,暫無生命危險,事故原因正在進一步調查中。

18日中午,第一財經記者在車禍事發地看到,盡管距離事故發生已過去六個多小時,但仍有三名工作人員在清理現場,維修護欄和隔離花壇。

據搶救醫生說,因航班多次更改,出事司機一直守在機場沒有睡,導致了疲勞駕駛。

梨園隧道於2012年7月1日正式通車,這一隧道起於東湖路,止於二環線紅廟立交,全長約1.3公里,雙向六車道,是武漢市二環線的三大隧道之一。這次車禍發生位置在梨園隧道出口與東湖路交接處,淩晨車輛較少。

吳建民是應邀赴武漢大學講學途中遭遇車禍不幸身亡的。據武漢大學黨委宣傳部的情況通報顯示,吳建民一行2人乘坐MU2454航班從北京飛抵武漢(該航班比預定時間晚點約2小時抵達武漢天河機場),計劃於18日上午給武漢大學承辦的中小企業領軍人才培訓班學員授課。吳建民一行與3名接機人員共5人乘車赴住地。4時許,車輛行至武漢梨園隧道出口處發生交通事故。

事件發生後,武漢大學迅速成立由校長李曉紅為組長的應急處置小組,全力配合救治受傷人員,派出專人看望慰問遇難者家屬,協助公安機關開展事故原因調查。

據初步了解,吳建民乘坐的是武漢大學車隊派出的一輛七座商務車,事發時,一行人正從機場趕往市區的途中。坐在第一排的司機和武漢大學水電學院副教授因安全氣囊彈出而受傷,坐在第二排的吳建民和朱曉馳兩人經搶救無效死亡,吳建民的陪同人員陳偉傑坐在第三排亦受傷。

吳建民長期在中國外交系統服務,曾任全國政協外事委員會副主任、外交學院院長,國際展覽局主席。1959年畢業於北京外國語學院法語系,學校畢業後就進入外交界。

他曾為毛澤東、周恩來、陳毅等國家領導人當過翻譯。中華人民共和國恢複在聯合國的合法席位後,他曾是常駐聯合國的第一批工作人員。後擔任過外交部發言人,駐外大使。

2003年12月,他又當選為國際展覽局主席,這是第一位中國人、第一位亞洲人、第一位來自發展中國家的人士擔任這一重要職務。

實地 探訪 吳建民 吳建 車禍 現場 司機 守在 機場 一直 未睡
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=200968

實地探訪“打屁股”銀行:漳澤農商行被剃發員工正常開工

來源: http://www.yicai.com/news/5030465.html

6月20日晚間,《第一財經日報》記者來到山西長治縣漳澤農村商業銀行(下稱“漳澤農商行”),早間本報報道其員工“被打屁股”、“被剃發”一事已經有了處理結果——行領導被停職,被打員工獲得慰問並將領取慰問金。

事件發生在上周六(6月18日),一段漳澤農商行員工被打屁股的視頻傳遍網絡。經《第一財經日報》記者核實,這是該行“獨特”的員工培訓方式。此外,諸如給男性剃“陰陽頭”、女性剪短發等變態行為同時上演。

根據事後發布的公告,漳澤農商行員工被打屁股與剃頭的起因是,漳澤農商行為提升員工業務素質,自行聘請了上海鴻風領導力學院,對全行員工開展以“業績突破”為主題的員工技能培訓。

培訓過程中,培訓方將參訓員工劃分為27個小組,每組8人,共計216人進行了業務技能培訓。晚11時,培訓方老師姜洋公布了當日技能培訓打分情況,並對排名最後的一個小組8人以“打屁股”、“剪頭發”的方式進行了處罰。

這段時長1分15秒的視頻里,一中年男子手持話筒,讓臺上8名員工(4男4女)講出站在臺上的原因,員工回答“沒有超越自己”、“沒有突破自我”、“團隊凝聚力不夠”等原因。隨後,該男子喊到“準備好屁股”,便開始用一根木棍條依次向員工屁股處打去。最靠右的一位女員工,在第三次挨打後,忍不住用手擋住屁股,該男子呵斥道“把手拿開”。

《第一財經日報》記者調查發現,與之前網絡傳播的觀點不同,被打和被剃光頭的員工並非由於日常業務考核不合格,而只是因業務技能培訓活動排名靠後。

(漳澤農商行總行營業部被剃頭員工)

員工反應平淡,被剃頭依舊上班

《第一財經日報》記者走訪漳澤農商行總行營業部後發現,3名被剃頭的男性銀行員工正在上班工作。其中,櫃臺後面一位“光頭”員工對《第一財經日報》記者承認自己的頭發就是在昨日的“突破大會”上被剃掉的。

被問及內心感受時,該員工只是含糊稱,“夏天嘛,剃光頭涼快。”多位員工在被問及“突破大會”內容時不願多說,一位員工則稱上面有規定不允許說。

山西省農村信用社聯合社長治辦事處的初步處理意見顯示,將責成培訓方上海鴻風領導力學院及講師姜洋,就培訓過程中體罰漳澤農商行員工的不當行為進行公開致歉。

此外,漳澤農商銀行已對被打員工進行慰問,並將代表員工向培訓方依法商討經濟補償。

由於到訪的媒體過多,大堂正常的業務受到影響,幾名顧客焦急的抱怨,而櫃臺後銀行員工則“機械“地回複著記者的提問。

“你們參加內部培訓了嗎?為什麽給你們剃光頭?”本報記者問到,“沒參加,不知道。”員工機械回答。

培訓當日,員工究竟為何被打屁股?漳澤農商行總行辦公室一位工作人員稱是不肯表演節目被懲罰,但措辭含糊,一會兒又強調自己沒在現場。

在當地另一家農村商業銀行長治農商行,員工聊及此事的反應十分強烈:“太離譜了,怎麽能長著頭發去培訓、光著頭回來?”當本報記者詢問時,得到的答複是“聳人聽聞”。

一位長治農商行員工就向本報記者表示,自己所在銀行也經常組織員工培訓,但多以講座為主。據了解,長治農商行與漳澤農商行都是該地主要農商行,漳澤農商行主要負責郊區業務,而長治農商行則負責市區業務。

培訓懲罰是不是體罰?

據《中華人民共和國勞動法》第九十六條,用人單位有下列行為之一,由公安機關對責任人員處以15日以下拘留、罰款或者警告;構成犯罪的,對責任人員依法追究刑事責任:(一)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;(二)侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動者的。

然而,漳澤農商行的情況又與上述勞動法所規範的情況不同。員工雖然受到某種程度上的體罰,但從員工自我總結工作不足等情節來看,員工顯然是出於自願接受類似培訓。

應鴻敏律師對《第一財經日報》記者表示,民事法律關系上,上述行為已經涉及侮辱行為以及人身侵權損害,可以主張損害賠償。

應鴻敏認為,除非有當事人上訴,否則在本案件中並不涉及法律層面的責任。但是,如果當事人迫於工作壓力有苦難言呢?應鴻敏指出,除非受到欺詐與脅迫,像上述案例中如果員工說自己是自願的,用人單位就沒有法律上的責任。

漳澤農商行總行辦公室一位內部人士則對本報記者稱,該行經常組織內部培訓,以往的內部培訓多以上課、歌舞與做遊戲為主,不願意唱歌跳舞的則有“懲罰”,但並不都是像昨日“突破大會”上那樣打屁股和剃掉員工頭發,並解釋稱打人者並非行領導。

但正如《第一財經日報》記者此前了解到的,整個“打屁股”與“剃頭發”過程中,漳澤農商行領導並非不知情。

在“業績突破”大會上打人的培訓師姜洋是上海鴻風涵遠商務咨詢公司董事長。他自稱“吉林大學兼職教授”,並是北大、清華、浙大等多家知名學校的授課學者。

在處理決定中,山西省農村信用社聯合社長治辦事處已經責成培訓方上海鴻風領導力學院及講師姜洋,就培訓過程中體罰漳澤農商行員工的不當行為進行公開致歉。

事發後,盡管姜洋在微博中“澄清”:“打人絕不是漳澤農商行的領導所為,這完全是我多年來堅持摸索的一種培訓模式所致。”但姜洋所在培訓機構則對《第一財經日報》記者就“是否會有剃頭等特殊培訓議程”時表示:“根據企業情況而定,也會征詢參加培訓的企業單位意見後決定是否使用。”

此外,另有知情人士向本報記者透露,培訓當日,漳澤農商行的領導就在現場,事後還與培訓師合影留念,從照片看,畫面中二人一團和氣。

山西省農村信用社聯合社長治辦事處表示,漳澤農商行行領導由於對培訓課程內容和環節審核把關不嚴,決定對漳澤農商行黨委書記、董事長陳小飛,黨委委員、分管副行長崔俊安進行停職處理。本報記者從一位辦公室內部人士處了解到,漳澤農商行幾位領導較年輕,作風大膽。

在漳澤農商行營業廳,本報記者看到,該行標語寫有:“一對一服務”、“開放式經營”、“一站式作業”,而對客戶經理則提出“直接方便於客戶”等。該營業大廳設置了手機充電站,並擺放了許多冰鎮的農夫山泉瓶裝礦泉水,這種服務在三線城市的商業銀行網點中較少見。

實地 探訪 打屁股 銀行 漳澤 商行 被剃 剃發 員工 正常 開工
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=201358

寶武重組前探訪武鋼防城港基地:沒有開工跡象

今年春節過後,已經在別的城市工作的袁海清決定把他在廣西防城港的兩套小房子出租一套。“能租出去就好。”宵夜攤子旁,他一邊喝著酒,一邊向筆者嘟噥著。

2012年底袁海清以每平方米3500元在防城港港區買下的房子,現在已經跌到了3000元。“2800元都有人賣。”他說。他的那個戶型的房子租金在每月700元~800元。

與共和國發展過程中的一切經歷極為類似,防城港既有經濟的蓬勃發展,也有房地產泡沫的破滅;既有漁民們轉型的困惑,也有在經濟增速放緩期間的“突圍”之舉。這里的每個人,都在尋找著未來的發展之路。

邊城漁村

在工業化襲來之前,防城港和1979年前的深圳沒有多大區別。

天堂角漁村的老蘇說,自己往上數三輩都是漁民,整個家族捕魚的歷史超過百年。“漁業”是防城港最早的烙印。1939年,侵華日軍在天堂角海灘登陸,“桂南會戰”序幕拉開。這是城市可資記憶的一部分歷史。1968年,防城港港口建成,服務於抗美援越的“海上胡誌明小路”,為河內政權提供急需的各種補給。於是它又成為一座帶有地緣政治色彩的城市。除此之外,一切平平淡淡。

1992年5月,廣西壯族自治區政府通過戰略發展規劃,要“打通雲貴川,建設西南出海大通道”,獲得中央政府批準。防城港是這座通道的海上終點。但在上世紀整個九十年代,這里仍舊漁業發達,人口稀少。1996年,筆者第一次訪問防城港港區,此時這里人口僅5萬,街道上跑著不少走私汽車,足以說明一座港口城市在發展過程中所可能遭遇的異化。

進入新世紀後,“西南出海大通道”的戰略實施加速。隨著大批鐵路以及高速公路通車,防城港依靠自己的物流基礎,建起了食品加工工業。2005年確認了在本市建立核電站,預期供應電力充足,同一年,武鋼開始與廣西洽談在防城港建立鋼鐵基地項目。2012年項目開工建設。2011年,金源鎳礦落地防城港臨港工業園區。它位於天堂角漁村的西邊,填海造地後企沙鎮損失了一塊景色優美的海灘。對於老蘇一家的直接沖擊是,從此在海灘上多了一座煙囪,以及在工廠所在海域“方圓三百米內見不到螺蚌貝殼”。

在防城港市政府網站上,這座城市被定位為新興港口工業城市。它是我國兩個臨海臨邊的港口之一。網站稱,本市已經形成“鋼鐵、有色金屬、糧油食品、能源、石化、裝備制造等一批千億元產業”。依托防城港的深水港,這里大量進口各種大宗散貨,主要是鐵礦石、大豆、有色金屬礦石、煤炭和棕櫚油等。所有這些大宗商品上岸之後,通過完善的鐵路網運往西南的生產基地。新的規劃提出,貨物無需運回內地,就地生產加工,然後面向東南亞出口。正在興建的核電站一號機組已經在2015年投入試運行。

一座曾經的漁業和港運城市就這樣發生了嬗變。但從嬗變到羽化,並非一帆風順。

廣西防城港企沙漁碼頭,漁民打上來的魚按種類和等級分成不同價格。    攝影/王曉東

“吃不飽”的西南大港

在2012年,人們談論的是這座城市的起飛。亮閃閃的工業名片,一時間帶來了房地產價格的上漲。各種現代工業的湧入帶來了大量新增人口。“當時小區里住的一多半都是北方人。”袁海清回憶說。

關於防城港港區——這個2010年戶籍人口只有不到10萬人的小城區——房價為什麽會下跌,有很多宏觀經濟分析大作已經從中國房地產整體趨勢上給出了答案。但是,防城港的國際物流有限公司(下稱“防城港國物”)的船務部經理李築給了筆者更加直觀的解釋。

在防城港一個忙著卸貨的泊位上,他指著航道對面泊位上孤零零的港機說:“那里本來應該是鋼廠。”李築說的是武鋼鋼鐵基地項目。公開報道中稱,這個投資640億元人民幣的工程里有幾個項目已經完工投產。但在港口的高地上遠遠看過去,16平方公里的土地淹沒在海天之間的灰色薄霧里,看不見任何工廠企業。2015年,武鋼在全國鋼鐵企業虧損排名中位列第四。2016年,武鋼與寶鋼重組則是鋼鐵行業的重頭戲。

鋼鐵基地沒有開工的跡象。而作為臨港工業園區最重要項目之一的金源鎳業,煙囪還在冒著煙,當地人卻已經在私下談論,工廠正在進行的“停工檢修”是不是停產。

2014~2015年,全球經濟不振,大宗商品價格下滑,又遭遇國內產業結構調整,防城港遇上了自己的困境。這個困境並不僅僅體現在煙囪是否冒煙、房地產價格是否上漲之上,也體現在作為整座城市經濟支柱的防城港港口運營之上。

從數據上想要一下看清防城港的困境並不容易。例如,中商情報網上的數據分析認為,2015年防城港的貨物吞吐量增加了0.03%。防城港國物總經理鐘建說:“吞吐量比往年增加了幾萬噸……這個數字掐得很準。”另外一組數據則顯示,防城港的外貿貨物吞吐量下降了2.5%。其中進口下降了4.1%。關鍵是,防城港外貿吞吐量在2015年占整個港口吞吐量的75%。在此基礎上,4.1%的降幅就很可觀了。

 “煤炭(進口)去年全國都在減。(防城港)減了兩三百萬噸吧。”防城港國物運營總監廉清對筆者說。防城港國物的主要業務之一是幫助靠岸的船舶辦理各種通關、檢驗檢疫和邊防手續,業內稱為船代。他們清楚港口貨物的每一點變動。

蘇興升在港口與鏟車司機交談           攝影/王曉東

國際煤炭價格在過去幾年里不斷傳來利空消息。除了經濟不振帶來的需求下滑,一個重要的原因是煤炭消費大戶降低了未來煤炭在本國能源消費中的比例。例如中國宣布將在2020年將煤炭在能源消費中的比例從2015年的66%降低到62%。

此外,大宗商品進口的減少,也跟一些東南亞國家原材料出口實施了配額限制有關系。例如印尼的有色金屬礦出口在2012年實施了配額限制,並在2014年全面禁止原礦出口。

最新事關大宗商品的政策來自今年的兩會。政府工作報告當中強調鋼鐵和煤炭行業“去產能”。這意味著國內鋼鐵和煤炭行業即將面臨著更深層的結構調整。作為鐵礦石和煤炭進口大港的防城港有可能面臨“吃不飽”的局面。

港口的出口結構上初級產品比例較高。雖然靠近東南亞國家,擁有海運的便利,港口大量進口的基本上是原材料和糧食,對東南亞的出口限於飼料、化肥和石油焦等工業制成品。在早些年國內紛紛到國外開礦或者進行基建時,一度有大量的機械設備通過防城港出口。但是現在這股機械出口的浪潮慢慢退去了。

重新圍繞物流做文章

這座以工業為發展方向的城市,經歷了10年的發展之後,進程延宕了下來。但在自治區政策的扶持下,發展決心依然不變。2016年2月,廣西壯族自治區政府主席陳武視察防城港和北部灣經濟區時說,要提升北部灣經濟區的等級,並準備申報建設中國(北部灣)自由貿易試驗區。

所以,即使“吃不飽”,港口也要迎難而上,準備興建40萬噸散貨泊位。

“主要是用來裝卸鐵礦石。”北部灣港務的高管向筆者透露。之所以這麽做主要是為了適應國際市場。世界上最大的鐵礦供應商之一巴西淡水河谷打造了一批30萬噸~40萬噸的鐵礦石運輸船。如果港口的卸載能力不能達到這批運輸船的要求,出於成本考慮,一大批鋼鐵企業就要投向別的港口。防城港的競爭力就要大打折扣。

因為這個原因,防城港港務集團有限公司(下稱“港務集團”)決心寧可停掉一些次要的港口改擴建工程,也要修建40萬噸泊位。除此之外,港務集團為了提升效率吸引客戶,還修建新的聯檢大樓。在這里面,海關、邊防、檢驗檢疫和海事部門聯合在一個大廳里辦公,提供一站式服務。

越來越多的保稅區設立起來。貨物下船後,先放進保稅區里圈起來,不報關不交稅,僅繳納一點倉儲費。等到企業需要貨物之後再報關納稅拉走。這樣在繳納稅款上就打了一個時間差,有利於增加企業資金的靈活性。

除此之外,港口還在卸貨、裝船等方面下了不少功夫,爭取貨船盡快裝卸,提高碼頭利用率,這樣貨主也能夠盡早讓自己的船離港。總之,“從前粗放的管理現在要精細化了。”港務集團的高管對筆者說:“報紙上說港口的效率2015年同比提高了30%。”

後來的搜索無法證實30%一說。但深知港口運轉情況的船代們表示,港口效率確實有大幅度提高。“過去17萬噸船的卸貨要四五天。現在下了死命令,要三天完成。”廉清說。

港務集團的官網在2015年12月刊載了一篇報道,談及在防城港建立中國-東盟(防城港)進出口商品交易中心。但是這個中心更加強調“農產品+小商品采購展銷”。如果與東盟在“一帶一路”的對接之下僅僅是“農產品”和“小商品采購展銷”,這顯然與防城港早先定位的核電站、鋼鐵和有色金屬加工基地相去甚遠。

1992年,工業化進程從那時候開始。而這個進程現在不得不圍繞著港口、物流和貿易做起了新的文章。

老漁民們還在為自家“漁家樂”的命運而擔心,年輕一代已找到了不同的發展途徑。小蘇五年前開始從事船代業務,脫離了捕魚生活。老蘇的女兒也成為了房地產銷售人員。再過兩年,老蘇也會告別自己那條逐漸朽壞的漁船。

防城港企沙灣的漁排。  攝影/王曉東

城市和生活已經改變,而傳統無法回歸。正如已經填海造地建起的工業園區,無法再恢複成當年風景優美的海灘。工業與城市化,是防城港,也是許多和它類似的城市無可抗拒的主題。

 

寶武 重組 探訪 武鋼 防城港 防城 基地 沒有 開工 跡象
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=215695

探訪普林斯頓高等研究院:象牙塔憑什麽去功利化

作為西湖大學的前身及籌建依托主體,中國第一所民辦高等研究院——浙江西湖高等研究院12月10日在杭州西湖區雲棲小鎮成立。

研究院設立生物學、前沿技術、理學、基礎醫學等4個研究所。說到這里,有人不禁想到在美國新澤西州普林斯頓小鎮的美國高等研究院(Institute for Advanced Study),用來比較一番。

美國高等研究院曾出過愛因斯坦等多位諾貝爾獎獲得者,設立有歷史、數學、自然科學和社會科學四大研究學院。高等研究院在草創之初,曾租用普林斯頓大學的辦公樓,但與普林斯頓大學相互獨立。目前,該院擁有自己獨立的Fuld大樓,緊接著普林斯頓大學校園,門牌上寫著“愛因斯坦路1號”。高等研究院只收已經取得博士學位的研究員,也就是說,它是培養博士後的基地。

讓我們一起來看看它到底是怎樣的?

不逐功利的象牙塔

美國高等研究院的公關部主任費拉拉(Christine Ferrara)在接受第一財經記者專訪時說,“1930年成立的高等研究院信奉的哲學就是如果給予人們足夠時間去思考和追求自身的好奇心,偉大的事情將會因此而發生。所以高等研究院最重要的是,不給人壓力去產生什麽特定的成果或者產生什麽有實用意義的成果。這是本學院的最根本也是最重要的特質。”

高等研究院的創建者和首任院長亞伯拉罕·弗萊克斯納(Abraham Flexner)曾經寫過名為“論無用知識的有用性”的論文,詳細闡述了他的辦學理念。他認為教育機構應致力於培養好奇心,越是少受到即時“用處”的不良影響,好奇心就越有可能為人類福祉做貢獻;與此同樣重要的是,好奇心將滿足學術興趣,這是每一位當代科學工作者都應保持的極其重要的激情。縱觀整個科學史,絕大多數最終被證明對人類有益的真正偉大發現都源於這樣一類科學家:他們不被追求實用的欲望所驅動,滿足自己的好奇心是他們唯一的渴望。

高等研究院就是在追求大學科學研究的自由探索與非功利性理念下建設成為一個不為潮流和功利所影響、踏踏實實研究基礎學術的象牙塔。曾經因為擔心愛因斯坦過於熱衷參加反對種族歧視和猶太複國運動而與研究院的創立精神不符,身為德國猶太人移民後代的弗萊克斯納院長不惜與愛因斯坦產生了激烈沖突,以維護學院保持不逐功利的象牙塔傳統。

南北戰爭後美國迎來高速發展期,但同時實用主義思潮的盛行對教育觀念產生了影響。以“威斯康星思想”為標誌,直接為社會服務逐漸被公認為大學的基本職能之一。美國教育出現功利主義、職業主義傾向。弗萊克斯納在對美國的大學進行考察後,對當時充斥美國著名大學的“假科研”進行了深刻的批判,認為大學為了獲得社會捐助出現了過分功利化的傾向,造成推廣工作泛濫、學術水平下降等不良局面。

“這是一個非常簡單的哲學理念,但是在其他地方很難找到。其他地方通常要求產生什麽成果而不給予足夠的時間讓人思考。”費拉拉說。

高薪聘請,大師雲集

費拉拉介紹說,美國高等研究院下屬歷史、數學、自然科學和社會科學四大學院,總共在全球範圍內招收了200名博士從事為期一年的博士後研究工作,帶領他們的是28名長期研究員。

愛因斯坦是高等研究院聘請的第一個長期研究員。弗萊克斯納在他的回憶錄里講述了他來到愛因斯坦在德國鄉下的居所,力邀已經獲得諾貝爾物理學獎的愛因斯坦來高等研究院。當時愛因斯坦的開價僅為年薪3000美元,見弗萊克斯納露出驚訝的神色又隨即問道:“比這更少也能生活嗎?”“逆向討價還價”的結果是愛因斯坦年薪1萬美元,一年後因為新招的教授工資更高,年薪調整為1.5萬美元。當時的1.5萬美元至少相當於現在的27萬美元,對於教授來說已經是高薪了。

自由的學術氣氛和相對的高薪,讓草創的高等研究院迅速吸引了一大批頂級科學家。加上1930年代德國納粹黨上臺推出一系列排斥猶太人的政策,造成大批猶太裔和反對納粹的德國科學家離開歐洲移居美國。當弗萊克斯納前往德國招攬愛因斯坦的時候,愛因斯坦已經因為法律限制被迫離開了柏林大學,在鄉間躲避迫害,並且積極尋找移民途徑,所以雙方一拍即合。

目前,曾在高等研究院長期工作過的科學家有33人得到了諾貝爾獎。楊政寧和李政道也曾經在高等研究院工作過。截至2015年,得到過有數學諾貝爾獎之稱的“菲爾茲獎”的56個數學家中,有41個在美國高等研究院長期工作過。

依賴捐款

費拉拉坦言“高等研究院最大的挑戰就是找到足夠的經費”。“別的大學可以有學費收入,而高等研究院沒有。高等研究院非常依賴由捐款建立的基金。我們沒有實驗室設備,我們只有足夠的黑板,人們依靠電腦工作。”費拉拉說。

既然堅持非功利的辦學宗旨,在收入上自然就不能期待太高。美國高等研究院只有一幢1930年代建成的辦公樓,而且研究的方向都是純理論的基礎研究,除了人員的工資,不需要維持耗資巨大的實驗設備。

高等研究院在其網站上號召社會為它捐款。事實上,高等研究院的創立也得益於Louis Bamberger和Caroline Bamberger Fuld兄妹1930年捐贈的500萬美元啟動資金。當時的500萬美元至少相當於今天的1億美元。弗萊克斯納成功地勸說Bamberger兄妹把這筆錢用來實踐其建立不逐功利的象牙塔的想法。目前美國高等研究院的基金已經成長到7.4億美元。

探訪 普林 斯頓 高等 研究院 研究 象牙塔 象牙 什麼 功利化 功利
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=227466

1噸重的黃金牛長什麽樣 探訪轉型中的華西村 | 現場直擊

這里家家戶戶都住別墅,開著豪華車,如果家中有急需或者醫療幫助還可以領錢,這里就是被譽為“天下第一村”的華西村。

被當地村民稱為“老書記”的吳仁寶開啟了華西村的致富之路,依靠的是五金、鋼鐵產業,如今其子吳協恩擔任華西村黨委書記、村委會主任、江蘇華西集團有限公司董事長多年,而華西村也正從工業向旅遊、金融、文化等服務產業轉型。

第一財經記者日前探訪轉型中的華西村,帶大家一起來看看村民集資建設的六大景區、一噸重的金牛究竟長什麽樣。

驅車來到華西村,除了可以看見那塊著名的“天下第一村”招牌,首先映入眼簾的就是華西村的物流中心,而這也是華西村目前轉型發展的重點產業之一。

進入華西村後,商業街、旅行社和銀行位於顯眼位置,根據村民介紹,華西金塔是必須要參觀的,金塔可以俯瞰華西村全景,其內還有賓館住宿。

可以遮雨的長廊是華西村的一大特色,當地人對老書記吳仁寶都非常尊敬和感激,隨處可見老書記的金句。華西村還有自己的村歌。據說吳仁寶帶領全村人致富後,大家都分配到別墅,而吳仁寶自己住的房子卻非常樸素。

旅遊是華西村轉型方向之一,六大景區的聯票是150元,包括華西金塔、幸福園、華西之路展覽館、民族宮、世界公園和生態園,世界公園內有1:1仿制的故宮、長城、凱旋門等,而400斤的大南瓜則是生態園的代表作。另有華西村博物館、纜車以及龍希國際大酒店的五行會所等需要另行買票。

民族宮內的大會場是遊客必遊的,因為這個可以坐1000人的會場經常會舉行報告會,報告會由村里領導介紹華西村的致富故事,介紹完致富故事後,華西特色藝術團還會獻上文藝演出,節目包括戲曲、歌舞、雜技等,所有的唱詞都與華西村發家致富道路有關。報告會一年要舉行300多場,已經成為當地旅遊產業的亮點。

不得不提的就是華西村最高建築,龍希國際大酒店,300多米的高度,鳥瞰全景,最重要的是酒店內設立了“金木水火土”五大會所,各配置一頭牛的雕塑,分別以一噸重的金、銀、銅、鐵、錫打造,因為老書記吳仁寶開發華西村那一年正好是牛年。尤其是號稱“價值3億元”用1噸黃金打造的金牛,乃鎮館之寶,金會所內滿眼都是金墻和金磚鋪成的地板,甚至還有一處金碧輝煌的像極了《三生三世十里桃花》中“誅仙臺”的建築。

登上金塔或者龍希國際大酒店高層,可以看到一排排一模一樣的小別墅,根據當地人介紹,一部分是上世紀80年代時建造的,當時老書記已經給大家帶來了財富,分紅時,只要有戶籍,就可以分到一套別墅。後來又有很多周邊村合並進來,所以別墅也升級了一代又一代。那些歐式建築風格的就是升級後的新一代別墅。

打造華西村自有品牌的商品也是發展方向之一。

華西村的夜景五光十色,可惜商業街上頗為冷清,據當地人介紹,由於大部分遊客都僅是白天來遊玩,並不會在華西村住宿,因此過夜客的稀少使得當地酒店和餐廳的生意並不十分好,這也是華西村旅遊產業發展中需要註意的問題。目前當地旅遊業者正在向出境遊方向努力,華西村方面在朝鮮與當地企業合資了一家旅行社,該旅行社承擔中國遊客赴朝鮮旅遊的地接任務。華西村未來要向旅遊、金融、遠洋海工、倉儲物流、礦產等方向轉型發展,僅僅海外投資收益這一項,華西村每年就要爭取凈利潤達到10億元!

噸重 重的 黃金 牛長 什麼 探訪 轉型 中的 華西村 華西 現場 直擊
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=237672

探訪酒鎮茅臺 價值超500萬一壇的老酒什麽樣 | 現場直擊

驅車開進茅臺鎮,糧食發酵的氣味撲面而來。街道兩旁古樸的建築上順著山勢向上蜿蜒,赤水河在山間流淌著,茅臺鎮是依山沿河而建的,整個茅臺鎮有一半的面積屬於貴州茅臺酒廠。

今年1月底,中國《西部大開發“十三五”規劃》公布中國百座特色小鎮名單,茅臺鎮入選了教育型城鎮。茅臺鎮位於貴州省仁懷市赤水河畔,是中國茅臺酒的故鄉。

由於茅臺鎮獨有的地理環境、氣候、土壤、微生物、紅高粱、赤水河等多種因素綜合,出茅臺鎮,便無法再釀出茅臺酒,使這里成為釀酒產業的重鎮,也是中國醬香型白酒的核心產區,中國醬香型的命名地。

                                                                              (圖為茅臺鎮的夜景)

記者在當地走訪了解到,白酒的特性是需要有好的原料、好的水源、好的生態才能釀造出好的酒。這諸多的先決條件便是遠離大都會城市,然而旅遊是典型的人氣型產業,交通不發達著實成為白酒企業發展旅遊的一大掣肘。所以在茅臺集團積極布局推進機場建設,欲改善交通。

                                                                                   (仁懷機場效果圖)

2012年茅臺投資控股遵義茅臺機場,後又與貴州省內的其他7家戰略投資者共同發起設立了貴陽龍洞堡國際機場股份公司,並大手筆出資參股,成為其第二大股東。據了解,遵義茅臺機場的建設已接近尾聲,此項目總投資24.37億元,飛行區按4C標準設計建設。截止目前,在工程建設方面,土石方、道面工程、助航燈光工程、飛行區消防工程、圍界工程等主體工程已完成並通過驗收。

“茅臺酒釀酒工業遺產群”之下酒庫第八棟酒庫,是上世紀70年代茅臺酒廠第一批修剪的專門酒庫之一,為現存最早的兩棟酒庫之一,現仍在使用,內存放有茅臺酒廠酒齡最長的老酒。記者了解到,圖中的酒,酒齡為三十年。一壇價格超500萬人民幣。

                                                                              (中國酒文化城內圖)

記者了解到,目前茅臺酒廠對外開放參觀的主要是包裝車間、國酒文化城以及白酒體驗館。但包裝車間,遊客要隨時看到是經過特別安排的。因為茅臺酒根據需求生產,有時候包裝的工作量只到上午,下午就不用包裝了,那麽便會造成下午來的遊客看不到包裝過程。記者在停留茅臺鎮期間就未能參觀到其包裝車間。

                                                                                (中國酒文化城雕塑像)

中國酒文化城由茅臺集團於1993年至1997年間修建,占地面積3萬余平方米,建築面積1萬余平方米,是目前世界上規模最大的酒文化博覽館。2014年4月獲批國家4A級景區。

據了解,從2012年至今的5年間,仁懷市累計接待遊客突破1600萬人次,累計實現旅遊收入達180億元人民幣,年均增長23%,其中將近七成遊客旅遊目的地是茅臺鎮。

據仁懷市旅遊部門介紹,5年來,仁懷市茅臺古鎮觀光旅遊的遊客主要以大陸長三角、珠三角地區為主,占總接待遊客的70%;國外遊客以歐美及東南亞地區為主,占總接待遊客的30%,人數呈逐年增多趨勢。

上圖為名酒世界館內景,388種不同設計的茅臺酒瓶陳列。

昨日早盤,貴州茅臺漲近1%,突破390元,再創歷史新高,今天截至記者發稿,已經報392.38元。“股王”貴州茅臺股價“飛天”。茅臺鎮當地居民告訴第一財經記者:“茅臺不僅僅是在股價上表現突出,茅臺酒本身在市場上也是供不應求,今年1月初茅臺推出的雞年紀念酒市場價格已經從1219元漲到了2799元。”

 

探訪 酒鎮 鎮茅 茅臺 價值 500 萬一 壇的 老酒 什麼 現場 直擊
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=242153

探訪亞馬遜紐約實體店:為什麽它對大數據如此重要

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0607/163468.shtml

探訪亞馬遜紐約實體店:為什麽它對大數據如此重要
棱鏡 棱鏡

探訪亞馬遜紐約實體店:為什麽它對大數據如此重要

2017年5月,坐落於紐約鬧市區的首家亞馬遜實體店正式開張,騰訊財經近期實地探訪,希望能從其中找尋出這家電商巨頭背後的“醉翁之意”。

來源 | 棱鏡(ID:lengjing_qqfinance)

文  | 康路

1995年,貝索斯在亞馬遜(Amazon)上賣出了第一本書。其後20余年,在亞馬遜“低價高效個性化”的電商模式下,傳統書店被迫大批關門。而在消費者逐漸習慣電子書之後,亞馬遜殺了個“回馬槍”,開始試水實體店。

37

2017年5月底,亞馬遜第一家紐約實體店正式開張。貝索斯曾經在多年前接受采訪時表示,亞馬遜不會輕易進入實體店領域,除非能夠提供“獨有”體驗。而無論是書店選址、商品陳設或是購物體驗,亞馬遜在紐約鬧市區開書店的“醉翁之意”,絕不僅僅在賣書而已。亞馬遜的實體店試圖將線下用戶導入巨大生態系統的同時,也在對亞馬遜線上系統進行優化和補充。

理想會員養成館

在亞馬遜書店內最常聽到的店員問候,不是“歡迎光臨”,而是“請問是高級(Prime)會員嗎?”這符合亞馬遜的商業訴求。

41

實體書店沿用亞馬遜推薦系統,即“如果喜歡”左邊的書籍,則“你可能會喜歡”右邊所推薦的書籍

在亞馬遜書店內最常聽到的店員問候,不是“歡迎光臨”,而是“請問是高級(Prime)會員嗎?”這符合亞馬遜的商業訴求。

根據財報,亞馬遜的會員訂閱服務收入在2016年增至64億美元,盡管仍不能完全抵消快遞成本費用,但相較2015年44.7億美元的收入,增長幅度達到30%。亞馬遜管理層曾在財報會中表示,會員在亞馬遜網站上的消費金額和頻率要高於普通消費者。如何籠絡更多願意每年固定交年費的“忠實用戶”成為亞馬遜的目標,也讓亞馬遜書店,更像為線上導流的端口。

在書店中,無論是選擇商品、或是結賬,都體現出高級會員和非會員的差異。在選擇商品環節,和其他書店不同,亞馬遜書店的貨架上並不列出圖書價格。如果要查詢價格,可以使用店內的掃描機詢價,則會獲得會員價和非會員價兩個價格,這兩個價格往往相差50%。或者,會員可以通過手機中的亞馬遜APP掃描想要買的書籍,則手機上會自動顯示商品價格。在結賬環節,店員會鼓勵會員直接使用手機中的二維碼識別進行付賬,並拒收現金。這有利於電商進一步鞏固供應鏈的全數字化。外界猜測,在打通線上和線下數據後,亞馬遜可以進一步優化推薦算法,為會員用戶提供更個性化的服務。

一位來自密歇根的遊客對騰訊財經表示,亞馬遜的實體店體驗似乎在“尋找並訓練理想中的顧客,培養他們更有效率地線上購物,買各種亞馬遜的產品。”他坦率地表示,和曾經在同一棟樓中的傳統書店Borders不同,亞馬遜的實體店並不符合“寬敞、安靜”的書店模式,“沒有太多座椅,而且陳列太多亞馬遜的電子產品。” 在4000平方英尺的書店中,大約四分之一的空間,用於陳列亞馬遜旗下kindle電子書閱讀器、Fire電視或是人工智能助手Alexa等其他產品。而Borders自2006年開始陷入虧損,最終在2011年宣布破產。在亞馬遜紐約開實體店之際,Borders早已被擠出市場。

心情複雜的出版商

除了書籍電子化帶來的低價沖擊之外,出版商更擔心的是亞馬遜的暢銷書評分系統,正在重塑整個行業價值觀。

42

書店門口重點推薦網絡評分在4.8分以上的圖書

同樣擔憂被亞馬遜擠出圖書市場的,還有出版商。亞馬遜紐約店址臨近企鵝蘭登書屋、西蒙舒斯特(Simon & Schuster)、阿歇特出版集團(Hachette’s) 等知名出版商,但亞馬遜和出版業的關系,似乎並非地理位置那麽親密。2015年,企鵝蘭登書屋曾經因為不滿亞馬遜電子書定價過低,威脅將停止在亞馬遜銷售集團所有書籍,無論是紙版或是電子版。

除了書籍電子化帶來的低價沖擊之外,出版商更擔心的是亞馬遜的暢銷書評分系統,正在重塑整個行業價值觀。

亞馬遜紐約店將評分功能外顯,也讓出版商邁克爾陷入不安。在書店一進門的展臺上,擺放著亞馬遜推薦書籍,都是在網站上評分超過4.8分的書籍。每本書下會列有一條代表性的用戶評語,並會定期更換。亞馬遜的評分體系遵循“顧客至上”的運營理念。但並不完全透明的評分算法,讓出版商擔憂自己會在規模化的亞馬遜面前,喪失議價能力。

圖書行業咨詢公司Idea Logical Co.的負責人Mike Shatzkin表示,亞馬遜挾持了暢銷書榜單,通過商業模式入侵出版業務。美國書商協會的CEO Oren Teicher則認為,亞馬遜不僅將零售商去中介化,而且正在逐漸消除出版商和作家的權力。

“亞馬遜的評分體系,並非按照書籍本身的文學價值或是社會價值來定,具有一定的偶爾因素。”邁克爾代表公司來紐約參加書展,出於對行業新變化的好奇,路過亞馬遜書店。他在猶豫,自己是應該和其他出版商聯合,一起向亞馬遜爭取更好的分成價格,還是應該努力摸清亞馬遜的推薦邏輯,以便和平臺建立更友好的關系。

Codex 集團研究數據顯示,全美近一半的圖書銷售借助亞馬遜平臺。

零售商關店潮中貫通線下

分析師認為,亞馬遜之所以選擇現在進軍實體店,和商業地產需求低迷有關。

45

店中同時陳列與書無關的各種亞馬遜旗下產品

亞馬遜切入紐約市場的時間點,也受到投資人關註。早在2015年,亞馬遜就在公司總部所在的西雅圖推出亞馬遜書店,但對於進入紐約等其他大都市,一直持謹慎態度。

分析師認為,亞馬遜之所以選擇現在進軍實體店,和商業地產需求低迷有關。Cantor Fitzgerald分析師Naved Khan在最新研報中稱,今年以來,美國零售商店關閉數量已經達到3300家,幾乎是去年同期的兩倍。這給電商行業轉入線下,帶來轉折契機。亞馬遜成為該趨勢的主要受益公司。

瑞士信貸的研究報告則顯示,2017年以來,美國零售商的關店速度,已經快於金融危機時期的2008年。今年以來,鞋類折扣店Payless、年輕人服飾品牌Rue21相繼宣布破產,並計劃關閉全美數百家門店。而紐約最貴的商業街第五大道也未能幸免。服飾品牌 Ralph Lauren Corp因為控制成本的需要,已經關閉第五大道旗艦店並裁員。根據商業地產咨詢公司 Cushman & Wakefield的數據,第五大道的空置率將會從一年前的10%躥升至16%。空置率的提高,讓後來者以更低的價格“乘虛而入”。

但亞馬遜似乎並不迷戀於單個實體店的空間大小。外界猜測,除了書店之外,亞馬遜或在紐約買入更多小規模的雜貨店或是倉儲地,以形成生鮮等當日送達業務的派送網絡。

亞馬遜實體店 大數據
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
探訪 亞馬遜 亞馬 紐約 實體 為什麼 對大 數據 如此 重要
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=251613

馬雲無人超市被蹭空調的大媽占領?記者實地探訪,真相讓人哭笑不得

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-08-06/1135966.html

這兩天,有一批帖子突然在網上大量熱傳。

這些帖子標題大同小異:《避暑大媽占領無人超市想顛覆零售業的馬雲卻被大媽們顛覆了》《馬雲在杭州開的全中國第一家無人超市,沒敗在逃款上,卻敗在中國大媽蹭空調上》,說的也是同一件事——大意是由於天氣炎熱,一群大媽跑進馬雲在杭州的無人超市避暑,這些帖子中或配視頻或配圖,顯示一大群大媽在一家貌似超市的地方席地而座聊家常,幾乎把超市圍個水泄不通。

“無人超市冷氣充足,幹凈明亮,完全有成為休閑娛樂地的潛質;又沒有營業員,即便久坐不買也完全不用擔心四目相對時的窘迫。大媽們正好在此羽扇綸巾,聊家長里短,話天下英雄。談笑間,無人店的科技感灰飛煙滅。力捧無人店模式、積極布局的馬雲看到這一幕,不知作何感想。”有網友這樣幽默地調侃。

“既然如此,無人店仍應開足冷氣迎接大媽們,然後寄希望於大媽們為家國大事費盡唇舌後,能順便買幾瓶飲料解渴。當然,這建立在大媽們不會自帶水瓶的假設之上。”有網友為馬雲算起了賬。

還有的網友展開了專業分析。“從經濟學的角度而言,無人超市的設備投入、房租和電費實際上都屬於‘沈沒成本’……大媽們來與不來,空調總是要開,電費一直存在。由於商場本身就是沈沒成本占營業成本大部分的商業模式,無人店尤為如此。因此,盡可能地吸引客流,並延長客戶的停留時間,誘發購買行為,就成為了攤薄沈沒成本、增加利潤的上策。當下的新零售強調要做‘內容’,目的也就是在於增加用戶的打開率和停留時間。“

兩小時內30多人來問:

這里是不是馬雲的無人超市?

網上這些熱帖,一概未提圖中那家無人超市開在哪里。不過只要在網上搜索,不難搜出不少網頁,指出這家超市開在和平廣場對面、紹興路163-165號(星巴克)附近的華潤萬家VanGo。

這是家便利店,面積40多平方米,有一個女營業員在收銀。店里的布置某些地方雖和網友發的視頻有些類似,但氣質迥然不同。

托行李來的旅客絡繹不絕,都想來體驗無人超市。

昨天下午,店里並沒有很多大媽在,倒是朝西擺的三套桌椅上都坐滿了人。

其中一張桌子坐著三位大媽,都是60歲左右,自稱無錫三姐妹。

帶行李的無錫三姐妹。

三天前,她們從無錫乘高鐵過來,行程內容之一就是體驗馬雲的無人超市,昨天中午才找到這個地方。她們戴著墨鏡,拖著行李箱,從昨天中午12點半一直待到下午3點,“乘涼體驗”後,就打算結束杭州行程,趕去火車東站,打道回府。

帶頭的一位大媽說,“我們十多天前就得到消息了,說杭州開了個無人超市,我們就在網上查到這個地址的。”

沒想到,營業員說這里根本不是無人超市。

三姐妹驚呆了。其中一位大媽怒發朋友圈:“趕往無人超市,結果被告知只開了三天就關了!網絡搜索擺了大烏龍,把我們引到這里。”

無錫三姐妹之一發牢騷

“還大媽乘涼呢!我們也是大媽,呵呵!但我們真的是來體驗的!我姐心心念念要來看,她老想著體驗新鮮事物。”她們走的時候有些不甘。

中間桌子坐了一位剛高三畢業的姑娘,在店里乘涼休息。

姑娘早就知道這里不是無人超市,因為她在對面的麥當勞打零工時,就有人常問她無人超市在哪里,她也被問暈了。

旁邊一個穿工服的小夥插話,說早上9點就有人來問過這是不是馬雲的無人超市。小夥說,自己倒確實是在這邊乘涼的。他是旁邊小區修電梯的工人,沒事就躲在這個超市玩手機。

我數了一下,兩個小時內來問這里是否馬雲的無人超市的有30多人,其中不乏來自湖南、北京、上海、重慶、南京等地的遊客。

當一個武漢六人團來到這里並問起時,女營業員有點不耐煩了。“你們說方言我聽不懂,這里不是無人超市!”六人團中有位高中女生,“我們考語文的時候,試卷上還有這個題目呢,我很想來看,老師也給我發消息了。”

發消息的是她的一位英語老師,消息上說:“看了無人超市發照片給我哈,我也好想看!”

武漢的高三女生和老師的對話

女生回複老師:“好的好的,我就是去看那個的……”最終,她給老師發去了那位女營業員的照片。

看不到無人超市,就坐下來乘涼吧。

馬雲的無人零售快閃店

已於7月12日撤場正在技術升級

馬雲和大媽們都吃冤枉了。

實際上,便利店的進門口處已張貼了醒目提醒。

“感謝大家對華潤萬家VanGo便利店的關註,VanGo便利店在杭州未開設無人超市,網絡的媒體未經核實,且未與我司聯系就發布不實報道,給我們造成很大的困擾。目前已與該媒體溝通,刪除不實報道……”

超市無奈,貼出友情提醒

之前快報曾報道,7月8日,阿里巴巴首次公開亮相的無人零售店“淘咖啡”曾亮相淘寶造物節。它是一家200平方米左右的超市,可同時容納約50人購物。快報記者體驗了自助購物全過程,應用人臉識別技術,沒有收銀員,不用排隊結賬,東西拿了就能走。

“無人零售店展覽了三天就撤展了,現在沒有了。”昨天一位阿里工作人員說。

昨天阿里巴巴方面也專門向快報發來了情況說明,澄清事實的同時,也為馬雲的無人超市做了一番普及——

阿里巴巴無人零售快閃店在造物節期間亮相後,已於7月12日撤場,目前正在實驗室做技術升級。

阿里巴巴無人零售店不是傳統超市,也不是傳統咖啡店。現在很多所謂的“無人超市”與阿里巴巴並無任何關系。

作為全球第一家完全脫離實驗室環境、經過真實客流驗證的無人零售店,阿里巴巴無人零售店不僅在造物節期間引起廣泛關註,也從技術、商業角度證實了“無人零售”在未來實際應用的廣泛空間,接下來,阿里巴巴將會繼續投入,進一步升級。無人零售店是阿里巴巴新零售戰略的一塊重要試驗田,希望通過新技術帶來零售業在體驗上、運營上、思想上的變革,讓更多消費者有與眾不同的購物體驗和購物樂趣。

宜家10點開門

10點半已經有人在商場沙發上睡著了

其實說到夏天蹭空調納涼,不得不提的地方是宜家。

網友“毛小手”昨天發來一張照片,說“宜家10點才開門,我10點半30進來,就看到有人已經睡著了,服!”

網友“毛小手”攝

“毛小手”說,他10點半到,一進門驚呆了。展廳里的沙發、床上已經躺滿了人!

宜家杭州商場的工作人員證實,每天10點開門營業,大門一開,經常就有“蹭睡族”已經在門外等著了,尤其是周末,人更多。

“毛小手”說,他昨天在展廳里逛了一圈,逛的人明明不是特別多,可是躺著的人卻很多。他觀察了一下,大多數都是50歲以上的中老年人,男女都有,而且“標配”很一致:拖鞋、食物、水。蠻多人都自帶了吃的,橫躺在沙發上吃零食,就像躺在自己家里一樣。偶爾有想買沙發的人,圍著沙發轉一圈,也沒法坐著試一下,看到上面躺著人,都幹脆走了。

昨天,宜家杭州商場表示,他們也沒有什麽辦法,只能多派些工作人員當“勸導員”,碰到實在不文明的行為,比如有人脫了鞋子把腳直接橫在沙發上,或者整個人在床上睡過去時,就上去禮貌地提醒一句。

但是乘涼、蹭睡大軍實在太多,宜家說他們也很頭疼,就算“勸導員”不停提醒,也提醒不過來。

“蹭睡族”多了,還帶來的一個麻煩就是清潔。宜家說,每天晚上商場關門後,展廳都要全部收拾一遍,垃圾、食物殘渣都有,尤其是沙發,經常被弄臟。

宜家說,他們的經營理念是“為大眾創造美好日常生活”,註重體驗,所以也沒辦法采取強制措施。

有意思的是,最近英國國家統計局(Office for National Statistics)曾發布一份數據,顯示今年夏天持續不斷的高溫天氣對英國零售業造成的影響。其中,英國整個零售行業在6月份的銷售額有了顯著增長,歸功於炎熱的天氣把人們都“逼”回了室內的商場,吃吃喝喝的同時享受免費空調,逛著逛著就開始“買買買”了。不過並非所有零售行業都會因高溫天氣而受益。英國國家統計局高級數據分析師凱特·戴維斯表示,服裝行業增長比較明顯,但食品和能源行業的銷售額卻出現了下跌。

那麽,乘涼、蹭睡大軍會不會客觀上默默拉動銷售額?宜家表示,這方面沒有具體統計過。

都市快報微信號ID:dskbdskb

記者:羅傳達 劉雲

馬雲 無人 超市 被蹭 空調 大媽 占領 記者 實地 探訪 真相 讓人 人哭 哭笑 不得
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=255946

第一財經記者先期探訪:今年國際環保展有哪些“神技”

擺在第一財經記者面前的是兩瓶又黑又臭的汙水,分別貼著“滲濾液”和“黑臭水體”的標簽。

一位名叫劉偉的博士拿來一個裝有透明液體的小瓶子,往這兩瓶汙水里分別倒了少許液體,搖晃了幾下,不一會兒,兩瓶汙水開始一點點變清,臭味也逐漸消失了。

這不是變戲法,而是廣東至誠紫光新材料有限公司最新研制的高科技環保新產品除味殺菌劑。

在即將舉行的“第十六屆中國國際環保展覽會”(6月7日~9日)上,像“至誠紫光”除味殺菌劑這樣的新技術產品還有很多。

中國環境保護產業協會副秘書長騰建禮介紹,“第十六屆中國國際環保展覽會”由生態環境部、北京市人民政府、聯合國環境規劃署共同支持。

展會以“創新驅動發展,科技改善環境”為主題,結合環境熱點及環境保護工作重點,篩選優質企業的高質量技術和裝備參展,展示範圍覆蓋水、大氣、土壤、固廢、環境監測、環境服務、室內環境控制與健康、噪聲汙染防治技術與裝備等熱點領域。

“水臟、水少、飲水不安全是凈水行業面臨的三大問題。”北京碧水源科技股份有限公司董事長文劍平說。環保產業亟需一批治汙“神技”。

我國將加大重大項目科技攻關,對涉及經濟社會發展的重大生態環境問題開展對策性研究。攝影/章軻

劉偉告訴記者,除味殺菌劑主要針對城市垃圾汙染及黑臭水體汙染的的防治。“目前產業界主要應用的二氧化氯除味殺菌產品多為酸性,濃度最高可達2000ppm(毫克/千克)。”劉偉說,短期內,該特性產品活性濃度會逐漸衰退至無法測出,產品中除了二氧化氯,其酸性物質而伴生的腐蝕性限制了使用範圍,並需要避免與人體接觸。

劉偉介紹,新研制的除味殺菌劑不僅能殺死病毒、細菌、原生生物、藻類、真菌和各種孢子及孢子形成的菌體,對人體也無刺激。

“當濃度低於500ppm時,其影響可以忽略,100ppm以下對人沒任何影響。”劉偉一邊說,一邊拿出一個裝著稀釋的除味殺菌劑的小噴壺,往自己的手心里噴了一下,搓了搓。“這還可以當作洗手液。”他說,如果在衛生間里噴幾下,異味也能很快消除。

在今年的“第十六屆中國國際環保展覽會”上,由歸國留學人員創辦的高新技術企業聚光科技(杭州)股份有限公司,也將拿出幾款“神技”產品。

聚光科技2011年4月15日上市,註冊資金4.53億元人民幣,是國內領先的城市智能化整體解決方案提供商,同時也是國內綠色智慧城市建設的先驅之一。

據第一財經記者了解,在本屆國際環保展會上,聚光科技將主要推出兩項最新技術產品,“水環境監測關鍵性創新技術”和“大氣環境監測關鍵性創新技術”。

聚光科技技術專家孫越對記者表示,純粹從水質監測儀器上下功夫可能無法宏觀追因溯源,“生態環境監測網”建設還應當“全域化”監管。而利用衛星遙感技術,可將水體汙染信息直接用可視化地圖展現出來,實現流域全景遙測,彌補傳統點式監測不足,從傳統的點式管理向“點、面、域”的協同管理轉變。

聚光科技自主研發的全參數水質自動超級站,通過機械臂式多參數分析儀與熒光法在線重金屬分析儀兩臺設備,覆蓋了《城市地表水環境質量排名技術規定(試行)》涉及的23個指標監測,從人工檢測向自動化監測轉變,實現了監測4.0。此外,新技術設備還具有雙量程特色,應急事故監測時能快速切換到大量程,實現平戰結合。

“大氣環境監測關鍵性創新技術”能夠做到顆粒物來源解析智能化,省去大量人力物力,分辨率達小時級,可1-2周出一份源解析報告。孫越介紹,聚光科技通過與科研院校合作,已具備國內首個顆粒物樣品庫,積累了我國40多個城市的顆粒物源成分譜和受體化學組成。據第一財經記者了解,在全國,聚光科技已經建設了包含國家監測總站在內的40余個灰霾超級站,占據60%以上的市場份額。

前不久召開的全國生態環境保護大會提出,加大重大項目科技攻關,對涉及經濟社會發展的重大生態環境問題開展對策性研究;運用互聯網、大數據、人工智能等新技術,促進傳統產業智能化、清潔化改造;加快發展節能環保產業,提高能源清潔化利用水平,發展清潔能源。

第一 財經 記者 先期 探訪 今年 國際 環保 展有 哪些 神技
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=265286

【探訪海上藝術絲路】東南亞窗口新加坡,從南洋風到多元主題的嬗變

10月,新加坡國家美術館即將迎來開業三周年。新加坡河畔,埃爾金橋以北,建造於20世紀20年代前後宏偉的市政廳和最高法院見證了大英帝國皇權的隕落,如今被巧妙貫通成6.4萬平方米的現代美術館,連接處垂下鋪滿鋁合金葉片狀材料的弧面屋檐,頂部由樹狀支柱撐起,陽光從透明屋頂灑下,明亮而不灼熱。

市政廳四樓,最近揭幕的南洋畫家林清河(Lim Cheng Hoe)個展《新加坡繪畫》(Painting Singapore),逾60幅水彩畫、素描、檔案資料,以新加坡河為起點,絕好地提點了這個新興國家早期的藝術面貌——借助描繪東南亞的風土人情來表現對家國的認同感,南洋風格也是新加坡第一代畫家在巴黎畫派和中國傳統繪畫的沖撞中不斷探索的過渡期。

5月,POY部分獲獎作品在新加坡大華銀行大廈一座(UOB Plaza One)畫廊展出  攝影記者/王曉東

坐落於最高法院的UOB東南亞展館則將視野拓寬至整個東南亞,囊括了印尼著名畫家拉登•沙勒(Radem Saleh)、菲律賓著名畫家胡安•盧納(Juan Luna)等人的經典作品。新加坡國家美術館也是目前全球唯一一個從區域出發、聚焦東南亞藝術歷史發展的國家級藝術機構。

新加坡河沿岸高樓林立  攝影記者/任玉明

自19世紀以來,東南亞藝術史與這個地區的政治、社會的變更和發展密不可分。時間往前推,通過古代海上絲綢之路,東南亞完成了貨物貿易與思想交流,並形成了印尼巨港(舊港)、馬來西亞滿剌加(馬六甲)這樣繁榮的港口中轉站。古道之下,絲路之上,如今的東南亞已不滿足於昔日集市的朦朧回響。

尋找當代的表達

新加坡國家美術館開業時,除了常設展,還舉辦了中國藝術家吳冠中和新加坡藝術家蔡逸溪(Chua Ek Kay)的特展——兩者都擅長以本土題材入畫,結合東方水墨與西方美學為創作基礎。

新加坡國家美術館是目前全球唯一一個從區域出發、聚焦東南亞藝術歷史發展的國家級藝術機構  攝影記者/任玉明

1988年,69歲的吳冠中應新加坡國家博物館及南洋美專之邀,赴獅城舉辦首個海外個展。20年後,他將113幅作品捐給新加坡,這是該家族迄今最大規模的捐獻。吳冠中對新加坡有一份特殊情感,他在受訪時曾留下一句話,“我一輩子努力的就是希望找到人類共同的感情;新加坡離我很近,所以感情近了些。”

吳冠中一生致力實現的“油畫民族化、水墨現代化”,在他同時代的新加坡南洋畫家身上得到呼應,代表人物有劉抗、陳文希、鐘泗濱、張荔英。作為後起之秀,1947年出生的蔡逸溪師從海派畫家範昌乾,後赴澳大利亞學習藝術。1988年,蔡逸溪舉辦處女展《新加坡街景》受到認可,15幅創作全數被認購,後來他將目光轉向荷塘、山水等景觀創作,文筆新穎,畫風獨樹一幟。

“你看不到一片清楚的荷葉,卻能感受到滿池搖曳的荷花。”如今移民新加坡的作家何華在《在南洋》一書中寫道,若幹年前他第一次看到蔡逸溪的抽象荷塘,第一印象就是詩意。“他的美學核心還是來自中國藝術的‘寫意’傳統,並將它進一步抽象化。”

《我的故鄉》,蔡逸溪

蔡逸溪的畫作往往寥寥數筆,註重意境,現代感十足,很快引起業界關註。1991年,他獲得大華銀行全國繪畫比賽(UOB POY)大獎,這項始於1982年的繪畫比賽是新加坡最悠久也是東南亞最有聲望的繪畫比賽,發掘並嘉獎了諸多優秀畫家。蔡逸溪和1983年POY大獎得主方謹順,分別於1999年和1990年獲得過新加坡政府頒發的文化獎。

1979年出生的畫家顏明正(Aaron Gan),是受益於這個賽事的年輕一代。從小,他就顯露出不俗的繪畫天賦,並磨煉了紮實的水彩繪法。“但傳統技法已經不足以表達我的藝術理念,我開始在中國水墨和當代藝術之間‘取經’,自創了一種用刷子輕觸的畫法。”他在接受第一財經郵件采訪時寫道。

《繁星點點》,顏明正

顏明正成長於新加坡經濟起飛的年代,人們對當代性的追求,遠超對傳統的留念。“藝術機構都傾向收藏當代藝術,今天的傳統畫家已經不被寫入新加坡藝術史了。”作為傳統技法和當代思考的交集者,顏明正希望能改變這種現狀,他嘗試用水彩畫了一幅《繁星點點》。

黑夜被撕裂,碎成深淺不一的墨色小正方體,均勻散落在畫面上。正中央的留白反而是最閃耀的星星,周邊氤氳彌漫。“最黑的夜里,星星才最閃耀。水彩可以用來表現夜空的美妙,以及一個人如何在最深的夜里發現希望。”同一系列,他筆下的小正方體時而是水墨色調,時而是亞克力玻璃般的斑斕艷麗,質感完全不同。“水彩這種傳統媒介,也能轉變為當代的方式和表達。”憑借《繁星點點》,顏明正獲得了2015年POY新加坡賽區資深組金獎。

縱覽POY 30多年的獲獎作品,從七八十年代的南洋風格,到90年代探討家庭關系和代溝問題,再到新世紀後的多元主題,當代藝術創作為新加坡的轉型社會寫下生動而現實的註腳。

1982年首屆POY大獎作品,吳瑉權的《沙丘》

東南亞藝術國際化

新加坡扼守馬六甲海峽,被譽為“東方的十字路口”,與鄭和下西洋時期比,新加坡在今日世界版圖的重要性不言而喻——坐守地緣紅利,它締造了七八十年代經濟飛升的新加坡速度;以719平方公里國土面積、561萬人口的城市容量,成為東南亞文化交流的窗口。

在顏明正的記憶中,因為著迷畫畫,他從小看過很多漫畫,比如美國的《X戰警》、日本的《龍珠》、比利時的《丁丁歷險記》、法國的《高盧英雄傳》、中國香港的《風雲》;又因為東南亞豐富的歷史文化遺產,幾乎每天都能接觸到印度廟宇、馬來蠟染、娘惹建築等藝術形式。“從我的畫作中,你可以輕易看到東西方影響的結合,因為我們這一代從小就被暴露在全球化的藝術交流中。”

在東南亞,新加坡被視為一個藝術國際傳播的重要樞紐,“(藝術家) 去做駐留、交換以及其他項目,來新加坡是至關重要的,因為它被視為東南亞藝術家進入國際藝術圈的第一站。”來自印尼的藝術策展人阿莉婭•斯瓦斯蒂卡(Alia Swastika)觀察到。

新加坡國家藝術理事會(The National Art Council)、新加坡國際基金會(Singapore International Foundation)等機構不遺余力地資助新加坡藝術家和作品走出新加坡、參與國際合作與交流,也讓這種交會到來得更早。2013年,新加坡國家藝術理事會準備在威尼斯雙年展設立新加坡長期館,簽訂的租期長達20年。

“所以,多元融合對我們來說是很自然的一件事,都不用多想,就像魚兒在水中遊,不會意識到自己正被水包圍著。”這是顏明正的觀點。

如今,資助藝術的國際傳播以及從東南亞出發的藝術聯動,是新加坡從官方到民間都活躍的一股力量。大華銀行從1973年開始支持新加坡藝術家,收藏其作品,到1982年確定設立POY,堅持以藝術實踐回饋社區,讓藝術成為一種生活方式。隨著銀行東南亞業務的有序推進,2010年,POY來到泰國,2011年又設立印度尼西亞、馬來西亞賽區,並增設東南亞大獎,今年的分賽區年度最佳畫作獎金高達2.5萬美元(約合17.17萬元)。

“藝術家尊重這個比賽,因為它是公平的,對所有人開放。許多藝術類獎項和比賽只采用提名式,關系緊密的藝術家才能參與。”顏明正表示,參與POY能帶來更多藏家關註與媒體曝光,不菲的獎金也一定程度緩解經濟壓力,讓藝術家專事創作。2015年獲獎後,他相繼與雀巢、輝柏嘉等知名品牌達成合作。

“我一直夢想成為一名職業藝術家。但在我這一代人的觀念中,藝術家並不是一份正式的工作,像是退休後才會做的事。好在時代在變。”顏明正介紹,2015年至今,新加坡藝術市場經歷一輪生死洗牌,不合格的藝術家和畫廊出局,總體成交趨穩。

33歲辭職畫畫的他,大學讀商科,始終信仰適者生存法則。“我主要賣畫給畫廊的藏家來賺錢。這是我覺得最好的方法,不管市場接受或者最終拒絕我的藝術。”

《我以為,我們能像巖石一樣堅固》,卓於沾

《新加坡河》,林清河,1962年

 

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:
021-22002972或021-22002335;banquan@yicai.com

責編:李剛

探訪 海上 藝術 絲路 東南亞 東南 窗口 新加坡 從南 洋風 多元 主題 嬗變
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=267689

實地探訪吳江:倒逼紡織企業轉型的不只是原料暴漲

按理說,每年夏天是紡織業的淡季,而在8月27日下午,第一財經記者在江蘇吳江東方紡織城見到的金龍飛卻顯得步履匆匆。

作為吳江盛偉紫荊花紡織有限公司(下稱“紫荊花紡織”)東方紡織城的總經理,金龍飛告訴第一財經記者,這個淡季並不淡。

“按照往年的趨勢,現在是(原材料)最低價的時候。誰都沒有預料到行情。”吳江偉華紡織有限公司經理李昌春告訴第一財經記者,在過去2個月里,化纖原材料暴漲了20%多。不過,和一般的織造企業相比,產業鏈延長到貿易的綜合型企業顯得淡定很多。

由於金龍飛的公司生產和銷售的是成品布,訂單利潤高達25%,而現貨利潤甚至要超過30%,因此即使原材料上漲20%,不過是讓“1~2元錢的利潤少了幾毛錢”,企業自身不難消化,最近的成品價格也沒有因原料漲價而漲價。

紫荊花紡織主要做現貨,這雖然會給企業帶來一定的庫存壓力,但也意味著擁有更靈活的市場。需要較小規模貨品的客戶可以馬上買到貨,無需等待訂單交期。

27日,商務部中國盛澤絲綢化纖指數監測和發布平臺綢都網副總經理沈劍對第一財經記者表示,由於吳江一系列的環保管控,市場對速度的要求越來越高,現貨也越來越搶手。“開三停一(織機開三天停一天)這類管控,讓企業的訂單交期延長了,所以(采購商)的訂單也變分散了,變成了分批下單,這讓原本行業里的季節性越來越淡。”沈劍說,而這也是造成這個淡季不那麽淡的原因之一。

在價格推動下,下遊買漲積極性較高,市場產銷在100%上下,當前原料堅挺向上,下遊市場話語權一般,跟進為主。圖片來源:綢都網

倒逼企業轉型

為了消化原材料上漲的影響,雖然會和部分采購商協商適當調整價格,但是為了不丟掉訂單,面料制造企業仍然不得不主動讓利,“以前的利潤率在10%~15%,現在只有大約10%。利潤總額要減掉10%~20%。” 李昌春說。

而這給制造環節帶來了巨大的壓力。在利潤很薄甚至不盈利的情況下,大部分織造企業也會為了維持機器運轉和留住工人而繼續堅持。

吳江易達噴織有限公司負責人嚴躍明告訴第一財經記者,工人的工資和去年相比也上漲了10%。一定程度上,這些擠壓利潤的因素都倒逼織造企業的轉型升級。

嚴躍明的工廠,在去年被政府要求淘汰18臺噴水織機後,今年還剩下138臺。而在這138臺中,他又自己投了1000萬元,把100臺換成了新機器。“沒辦法,企業要生存,必須要升級。原來老機器生產里料的話,利潤率大概只有10%。”他說,新的機器所生產的面料可以收獲15%左右的利潤率。

“還好轉型得早。好的布料情況會好一點。”陳金祥說,當所有因素都集中在一起,只有微薄利潤的低端產能,只會讓企業更加被動。

陳金祥表示,以前只要產品能賣出去就好,最近幾年在政府的引導和管控下,企業淘汰了落後的設備,一定程度上提升了產能。“我自己廠里總共500臺機器,淘汰了120臺(噴水織機)。”他告訴第一財經記者,原來工廠主要生產里料,現在做的是要求更高的面料布,因此在機器減少的情況下,今年的產值估計還將從去年的8000萬元增加為1億元,原因就是“產品基本全部都上了一個層次”。

陳昌春的企業預計將收獲和去年差不多的產值。因為在噴水織機陸續被淘汰的大環境下,低端的產品也慢慢不做了,而不那麽低端的產品在價格上會更高一點。“地方政府很重視,開始抓了,(企業)不配合也不行。”他說。

根據盛澤鎮綜合執法局環保科科長張曉昊提供給第一財經記者的數據,盛澤鎮共有2700多家企業里,近95%是織造相關企業,2017年以來共關停了70~80家小企業,占比約3%,淘汰的主要是無證無照或環保不達標的小作坊。

蘇州吳江區環保局副局長陸國祥對第一財經記者表示,吳江區設定的三年初步目標是淘汰10萬臺噴水織機,占去年淘汰前當地噴水織機總數約33萬的30%。至於整治的標準,他說,首先淘汰和整治手續不全或者無證照的情況,再根據企業對社會和在稅收等經濟方面的貢獻,安排淘汰織機的配額,然後再淘汰低端和落後的產能。

官方數據顯示,截至8月,蘇州吳江區今年淘汰的噴水織機達約9000臺,而今年目標是淘汰3萬臺,淘汰任務完成率接近30%。

陸國祥認為,環保管控的力度只會越來越緊。他並不否認這種嚴厲整治帶給中小企業的壓力。在他看來,越是正規的中規上企業,就越贊成政府的整治行動,畢竟這些企業平時在環保和社會責任方面的投入一點都不含糊。

環保趨嚴

不過,讓李昌春有些困惑的是,國家去落後產能的出發點是好的,但一部分落後產能並沒有消失,而是轉移到了周邊,“據我所知,沒有一臺機器按照廢舊鐵賣掉。都由做機器的買去,翻新後轉移到了周邊的地方。”

金龍飛也對第一財經記者表示,紫荊花紡織在吳江平望鎮的一家織布工廠,去年因環保管控搬遷到了湖北。80臺噴水織機搬過去後,湖北當地的工業園區因為規模太小不接受,企業又把規模擴大到了250臺,以生產里料。

嚴躍明工廠去年淘汰的噴水織機也賣給了安徽那邊的紡織企業。張曉昊認為,盛澤的舊織機回收更多是市場化的行為,太舊的機器也會被拆成零配件賣,但很少會變成廢銅爛鐵賣,基本都會再利用。

這同樣是長期從吳江采購面料的安徽省服裝進出口股份有限公司日本部經理孟卓觀察到的情況:“最近的確是有一批噴水織機設備轉移到了安徽,生產的是低端面料,做滌塔夫之類的。轉移的地點是安徽的縣鄉和蘇北地區。”

一名姓陳的安徽紡織業內資深人士透露,吳江那邊淘汰的噴水織機轉移到安徽的路徑是,先到宣城,然後轉到阜陽利辛,最近又準備到蚌埠,吸收這些設備的企業多為大型的紡織企業。

不過,隨著規模的擴大,安徽當地也開始進行管控。

孟卓告訴第一財經記者,安徽的環保力度從當地企業對環保投入的變化中可見一斑。“給我們供貨的安徽雅軒羽絨有限公司,以前環保(水處理)的池子不到十分之一,就放在角落里,是有凈水作用,但不一定達得到標或者準備在檢查時達標。今天春天再去看這個廠,環保的設備和面積達到了整個廠的三分之一。”孟卓說。

除了淘汰噴水織機的專項行動,吳江區也在推進紡織企業的中水回用,由政府統一建立中水回用站點幫助企業處理汙水,由企業交納相應的水處理費。

陳金祥告訴第一財經記者,水處理方面的環保成本分兩塊,一塊是交給處理廠的,每臺機器一年約1200元;另一塊是日常運營水泵的費用,“要用水泵和管道打過去,才能保證水不漏”,兩塊加起來,500臺設備需要企業每年擔負的費用約120萬。

在張曉昊看來,這些都不能算是環保成本,而是企業生產成本中的環保支出,是基本且硬性的配套要求。一臺年產值平均在3~5萬的噴水織機,繳納1200元的汙水處理費並不算多。“以前行情真的不好的時候,的確有企業不肯交汙水處理費,就會出現應收帳款。但現在企業的覺悟也都變高了,有的甚至嫌一個月一個月交麻煩,主動交一年的。”張曉昊說,因為企業開始意識到,不夠環保就會被市場淘汰。

陸國祥表示,原先吳江整體企業的中水回用比率不到10%,目前已經實現中水回用織機約8.7萬臺,回用率超過了30%,明年的目標是要努力達到100%的回用。

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:
021-22002972或021-22002335;banquan@yicai.com

責編:黃賓

實地 探訪 吳江 倒逼 紡織 企業 轉型 的不 只是 原料 暴漲
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=267755

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019