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定位養老金管理公司 長江養老如何打好“一手好牌”?

12月6日，備受市場矚目的基本養老金投資管理機構名單公布，長江養老保險股份有限公司(下稱“長江養老”)成功入選。

作為伴隨上海養老保障體系改革建設成長起來的一家專業養老金管理公司，長江養老因整體承接和規範運作上海市原有企業年金基金管理而成立。歷經近十年的發展，如今已經從一家僅僅接受政府委托管理存量企業年金的地方性養老保險公司迅速成長為管理資產突破2500億、引領多項行業創新試點的全國性專業養老金管理公司。

面對未來養老金市場的歷史發展機遇，手握多張業務牌照的長江養老將如何打好“一手好牌”?

定位養老金管理公司

“長江養老獲批成為基本養老保險基金首批證券投資管理機構，標誌著我們在邁向養老金管理公司的進程中實現了關鍵性突破。”長江養老總經理蘇罡說。“此次入選的都是非常優秀的資產管理機構，大家都願意為基本養老保險事業、為服務民生貢獻自身的專業價值，盡一份企業社會責任。”

“養老金管理公司”是蘇罡給予長江養老未來的清晰定位。

為什麽是養老金管理公司而不是養老資產管理機構呢?“養老資產管理機構總的來說定義更寬泛一點，體現出養老金市場的參與性是開放式的。但養老金管理公司更多地是強調它的專業屬性、商業模式和歷史傳承。”

目前，長江養老業務範圍涉及基本養老保險基金、企業年金、養老保障委托管理、保險資產管理四大領域，是市場上為數不多同時擁有上述四類業務牌照的資產管理機構之一。截至目前，長江養老管理資產總規模已經突破2500億元，較年初增長超過50%。得益於委托管理專戶、另類投資業務、養老保障管理產品、保險資產管理產品的快速發展，長江養老資產管理規模增速位於養老保險公司第一位。

蘇罡表示，未來長江養老將在堅持自己所擅長領域的基礎上，同時向廣泛的養老金領域和保險資產管理領域做外延，基於泛資產管理市場的結構性變化相應動態調整，保持做為一家養老金管理公司的核心競爭力。

“目前，我們的傳統養老金業務仍占據業務結構的主體，基本養老保險基金和職業年金的啟動將給傳統養老金業務註入新的活力和發展空間。我們希望能夠繼續強化傳統養老金業務，保持其在公司的主體地位，同時，基於泛資產管理市場的動態變化，長江養老的四大領域將隨著均衡發展。”蘇罡說。

他表示，長江養老下一步的目標是要發揮專業強、牌照多的綜合優勢，將過去主要專註於企業年金管理服務擴展至向政府機構、企業客戶和個人提供養老金管理服務，並且同時提供養老保障管理、保險資金管理等更為廣義領域的養老資產管理業務，積極開發針對不同客戶的多元化養老金融產品。

同時，在泛資管和“互聯網+”的背景下，面對政府、企業和個人客戶的不同需求，結合傳統渠道和互聯網渠道，實現各類養老金融產品和服務的創新及快速發展，給予客戶更多的選擇、更好的品質、更便捷高效的體驗。

專業養老保險公司的獨特優勢

事實上，在中國養老保障體系的發展過程中，除了像長江養老這樣的專業養老保險公司，無論是銀行、基金、券商還是保險資管公司都積累了非常豐富的養老金管理經驗，也都對養老金融市場虎視眈眈。

那在和這些機構競爭時，專業養老保險公司在養老金融市場的優勢體現何在?

蘇罡認為，銀行的優勢在於整體資源、服務網點、管理經驗、系統投入等方面，其在年金管理當中，托管和賬管有絕對優勢。未來隨著銀行業對於養老金融的進一步重視，相信其對這一塊會加大投入。在養老金投資管理市場上，基金、證券公司在資產管理和相對收益產品方面具有競爭優勢，在標準化產品設計方面也具有較強的專業能力，但對養老金投資管理能力缺乏專屬性安排，主要做為其綜合投資平臺的子板塊。以企業年金為例，大部分基金、證券公司一般並未針對企業年金設立專門的投研平臺、風控平臺、運營平臺。與此同時，由於基金、券商僅具有投資管理資格，對養老金的管理職能較為單一。

而保險行業在誕生開始市場化程度就比較高，在企業年金管理人當中，保險業占受托的70%，在競爭更加激烈的投管領域達到50%，由於保險業與養老金行業有著天然密切的聯系，保險業具有獨特競爭力和優勢。

“首先是文化。”蘇罡認為，金融機構是資源、資金、社會角色、人力高度集中的地方，企業文化建立頗具挑戰。和其他金融機構相比，養老保險公司堅持“受益人利益最大化”，並深諳養老金投資理念，持續積澱“絕對收益基礎上的相對收益”的投資哲學，在長期的實踐中形成了“長期穩健、攻守兼備”的投資風格，更加契合養老金資產對於安全性的特殊需求。

其次是商業模式的整合，專業養老保險公司聚焦於養老金管理領域，在公司治理、部門設置、人員配備、制度建設、系統搭建等方面都專註服務於養老金的保值增值。

第三是牌照優勢，專業養老險公司普遍具有比較完備的養老金管理牌照，在養老金受托和投資領域均具有豐富的經驗和專業的能力，以長江養老為代表的部分公司還擁有完備的另類投資能力，形成了同時具備公開市場投資和非公開市場投資能力的資產管理綜合優勢。

另外，專業養老保險公司的信息系統以及合規風控系統都是為養老金資產“量身定做”的，將養老金資產的安全性放在首要位置，並在系統功能設置上能夠既滿足委托人需求又滿足個人繳費支付的需要。“這些系統的搭建，長期積累優勢是優於其他金融行業的資產管理公司的。”蘇罡表示。

不過蘇罡也坦承，整體來看，面對市場利率步入下行通道，優質資產獲取難度加大，年金業務市場增量有限，政策性業務受政策影響等因素，業務拓展的競爭壓力將進一步加大。同時，客戶需求更加多元化，對受托人和投管人的要求越來越高，管理能力的要求逐年提高，以及泛資管背景下的混業競爭越來越激烈，都給養老保險公司的未來發展帶來了較大的挑戰。

備戰職業年金

憑借長期積累的優勢及充足準備，長江養老成功入圍基本養老保險基金的境內證券投資管理機構，但這只是長江養老積極參與養老金市場的長年“攻堅戰”的階段性進展。在為老百姓的基本養老保險基金保值增值做好充分準備的同時，長江養老還需要踏上職業年金的“征程”。

“職業年金涉及到受托和投管的多個環節，有覆蓋全國的競爭點，從時間上來講可能會長達一年，競爭異常激烈。” 蘇罡預計明年初職業年金的各項資格評選將會拉開序幕。

蘇罡認為，因為職業年金跟長江養老過去承接上海社保的企業年金有很多相似性，過去的經驗使其特別適合承接職業年金。但另一方面來講，職業年金有其特殊的屬性，包括服務對象、管理模式和企業年金千差萬別。因此，長江養老對於職業年金的準備工作也已延續三年。“準備工作包括設立職業年金部，建立公司內部跨部門領導小組，跟政府部門的政策溝通，從技術方面參與技術開發、提出建議、貢獻力量。同時，長江養老依托集團資源建立的30個太平洋-長江業務合作中心進一步提升了屬地化服務的專業能力。”蘇罡說。

明年更註重資產配置

十年來長江養老能夠實現“華麗蛻變”，其歷史投資業績自然是一大重要保障。

數據顯示，自2011年起，根據人社部統計的行業數據，無論熊市牛市或震蕩市場，長江養老從未出現負收益，企業年金累計投資收益率持續超越行業平均，在20家投資管理人中排名前四分之一，投資業績波動率行業最低，約為1.6%，不到行業平均波動率一半。

值得註意的是，2016年面對低利率的長期下行和資本市場持續震蕩，長江養老依然保持穩健的投資風格，根據同業交流數據，截至到9月底，企業年金投資綜合業績在20家投資管理人中排名第3位。

不過，對於明年的投資環境，蘇罡表示可能會更加困難，有許多不確定因素的影響。

“2017年我們依然將面對比較嚴峻的經濟環境，經濟長期處於L型，依然處於周期的底部，對投資的專業能力要求越來越高。”

他認為，在這種情況下，需要創造性地思考資產管理模式和機制。

長江養老是國內養老金管理行業乃至中國整個保險資管行業首家探索事業部機制改革的機構。“事業部機制並非完美，關鍵是如何通過機制建設，充分持續地激發投研人員的創造力。”

同時，由於養老金管理公司內部的各個專戶、產品的委托人不一，其對投資風險的容忍度也不盡相同。所以，蘇罡認為，在2017年會更強調資產配置的作用，涉及到如何在養老金管理公司多組合多策略的情況下進行“客制化”的配置。具體到投資品種，蘇罡表示，考慮到養老金是一種長期投資資金，一般需求長期、安全、相對穩定的投資回報資產，而不會追求短期高回報、高風險的資產，所以在資產荒和低利率情況下，一是，積極把握債券市場收益率的機會，加大對資產負債匹配性較好的固定收益資產的配置;二是，積極把握震蕩中的結構性機會，重點關註估值較低的高分紅、低波動的權益資產;三是，積極尋找相對資質好的非標資產，持續提升另類投資業務的長期競爭力和創新能力。對於養老金，安全第一，適度收益，關鍵是控制好風險和收益的平衡關系，確保受益人的長期利益。

李彥宏開年內部講話：打掃門庭，打好每一場戰爭、戰役和戰鬥

i黑馬 2017-02-07 13:40

雞年伊始，百度掌舵人李彥宏做了一篇題為《迎接新時代》內部講話，主要從內容分布、連接服務、金融創新和人工智能四個方面，強調了2017年要迎接的新戰役。

在群雄紛爭的互聯網時代，近來百度高層是動作頻頻。新年初始，百度迎來微軟悍將陸奇的加盟；幾天後李彥宏的妻子馬東敏帶著“危機感”和“使命感”回歸百度；就在昨日還宣布前聯想之星合夥人劉維作為副總裁正式加盟百度，任百度風險投資公司（Baidu Ventures）CEO，全面負責BV各項工作，這些新的變化傳遞出百度深刻自我變革的決心和方向。

以下為李彥宏新年內部信全文：

《迎接新時代——內容分發、連接服務、金融創新、人工智能》

首先，是內容分發的新時代。

百度從本質上來講，最核心的東西還是在做內容的分發。

我們該分發什麽？早期的時候，互聯網內容是以文字為主要形態。隨著帶寬環境越來越好，人們的創造力越來越豐富，開始有了圖片。到今天，其實不僅僅是圖，有一個新的圖片相關的形式叫做圖集也非常受歡迎，很適合在互聯網上傳播的內容形式。

除了圖片，還有視頻。今天的視頻，我覺得跟過去又有了很大的不一樣。首先是短視頻的這種興起，它適用的場景和觸達到的人群都非常不一樣。我們身處在百度這樣的內容分發的中心，必須要能比別人更早的感知到內容分發環境的變化才行。

百科是一個很嚴謹的東西，但它很早就開始做秒懂視頻，而且是放在詞條的最前面，所以他們對這個內容分發的環境的敏感度就足夠的高。所以這是我們在迎接新的時代到來的時候要保持的一種思維方式。要對新東西會敏感，什麽東西會影響你。

整個世界一直是在變化，從PC互聯網到移動互聯網，移動互聯網起來很多超級app，內容越來越多被封裝在微信、微博這些里頭。怎麽利用百度的平臺讓內容回來、讓我們的用戶能夠方便獲取，完成我們讓人們最便捷平等地獲取信息找到所求的使命？這是在新的時代里我們需要認真思考認真準備並且為之奮鬥的東西。

過去這一年我還有一點感受特別深，是社交媒體和自媒體這種環境下，很多時候人們更多的是在講感情，更多地想傳播他們願意相信的東西，事實是什麽已經不重要了。這對我們一個以搜索引擎為核心的公司來說，挑戰也是蠻大的。在這種環境下，我們怎麽來應對，也是一個很大的挑戰。當然，挑戰也意味著機遇。我也希望大家更加主動地去思考這個問題，找到新的屬於我們的機會。

另外一個內容我覺得是數據，數據是新的內容。在移動互聯網時代到來以後，數據怎麽能夠和應用相結合去呈現一些比較有價值的東西，怎麽能夠在我們百度的平臺上把它變成新的內容，這也是下一步我們應該著力去做的。

這些結構化的數據，未來這些東西弄好了之後，它一方面給我們的用戶提供更多有價值的內容，另外一方面也是未來我們AI的一個前提。因為AI的技術需要非常多的數據支持，有價值的有序的數據越多，你的這個最後出來的結果就會越好。以至於我們有一個技術大牛跟我說了一句話：他說數據秒殺一切算法。

這一點在現有的很多產品當中已經體現出來了，比如百度的語音搜索，大家可以看到識別的準確率已經非常非常高了。但是當我們比如說到通用的輸入法去識別這些語音的時候，我們可能還不如市場上某些其他的競爭對手。為什麽？因為我們在搜索的這個場景上掌握了比任何人都多的數據，而這種數據是非常非常有特點，有價值的，是別人達不到的。

用戶在進行搜索的時候，其實他在心目中是有比較清晰的需求的，整個過程是一個尋找答案的過程，從最初的需求表達，到他最後找到答案，尤其是在移動互聯網時代，在手百這樣一個封閉的app里頭，我們能夠track到他的每一步。這就給我們提供了足夠多的訓練的數據，所以我們可以有很高的識別率。我們不僅僅能夠有很高的語音識別率，實際上整個過程使得我們能夠構建出來最好、最豐富的知識庫。我們知道從需求到結果，到底是一個什麽樣子，這些東西都是我們非常有價值的東西。

但是在別的場景里頭，有時候即使你技術特別好的話呢，可能也不能夠爭得過別人。比如你隨便拍一件商品去識別，淘寶識別出來的結果，比我們現在拍照搜索的結果要更加精確。因為大量的商品庫在他那里頭，商家都把數據都給標註好了。那麽這對我們的啟示是什麽？除了我們自己已經有的這些個大量豐富的query到最後用戶行為數據之外，我們也應該積極的到外頭去找那些對我們有價值的相關的數據。讓他們上到百度的平臺上來，我們利用這些數據，打磨我們算法，做出最優秀的用戶體驗和產品和服務來。

知識圖譜（包括需求圖譜、用戶畫像等等），這些東西都是百度整個人工智能當中非常基礎的構件，也是我們相對於其他任何一家公司的優勢所在。而且我們從一開始就很重視，未來要更加有意識地根據我們的需求、場景跟產品，去不斷地豐富，不斷地打磨，不斷地把這個東西做到極致，做到全世界最好。

某種意義上講，我們未來的搜索從索引關鍵詞的引擎，可能會逐步過渡到索引知識的引擎，它從表面文字的表達和query的匹配，這是上一個時代的事情。下一個時代的事情是用戶真實的需求和我們已經積累的知識之間的一種匹配。

還有一個，就是我們現在非常重視的feed流產品。過去傳統的搜索是人在找信息，現在要逐漸演進到信息找人。人在沒有主動表達他的信息的時候，我們就已經能夠猜出來這是他喜歡的，這是他需要的信息。如何能夠很方便、高效地分發給這些需要和感興趣的人，這個也是在內容分發形式上一個新的機會和挑戰。我們因為有強大的知識圖譜和用戶畫像，有多年人工智能方面的技術的積累，有大量的用戶行為和數據，所以在這方面是非常有優勢的。

其次，是連接服務的新時代。

未來十年到十五年的時間，會有一個大的趨勢，就是中國的這種消費升級。過去不管你的產品多爛，你只要是免費的，用戶就用；不管你的產品多好，只要收費用戶就不用。今天已經完全不是這個樣子了。只要你做的好，用戶願意為你付費，虛擬的東西、服務性的東西、內容性的東西，用戶也願意付費。所以在我們的定義當中，所謂的連接服務，只要它不是純虛擬的內容，它只要包含了付費的行為，包含了線上到線下的連接等等，這些我們都認為是服務。這對我們也是一個很新的課題。

一個人從query表達到最後的服務，被滿足，可能有十步。我們也許只做了第一步到第三步，或者第一步到第五步。但這仍然叫連接人和服務，我們不一定是完全要從端到端全部都控制，只要往前能夠推進一步，我們的用戶體驗就會好一分，我們對整個生態的把控能力也會強一些。

服務的內容化，也是我們看到的一個比較明顯的趨勢。你把糯米提供的服務都寫成用戶喜歡的內容，手機百度通過feed流推過去，用戶也會很接受。什麽叫用戶喜歡的內容，我總結了八個字叫：喜聞樂見，賞心悅目。你能把內容用這種形式呈現出來，你用戶的接受程度就會很高。

我們做的是要從線上給線下導流，從我們的產品形態以及我們所處的階段來說，這個是更適合百度做的。我們做內容的分發、服務的分發，都是說讓合適的人能夠找到合適的內容、合適的服務。這是我們需要去想辦法去通過服務的內容化來去解決的重要的問題。

第三個時代，是金融創新的新時代。

我們看FSG做的最最主要的一個東西，我們把它叫做B2B2C的模式。

互聯網金融從最開始1.0的場景金融，到2.0的技術金融，我認為的3.0，就是所謂的模式創新。這個才是觸及到這個行業的基本的東西。我們也認為在未來相當長的一段時間里頭，是一個金融創新的新時代。

我們要找到洞察。我們看到了什麽別人看不到的東西，這樣我們才跟別人比更有利，我們才能夠有可能做的比別人好。

教育是個大市場，我們跟其他那些傳統機構相比有優勢，但是也有劣勢。我們怎麽能夠進一步擴大我們的優勢，讓手百這些app進一步變得更加超級，更加有粘性，用戶更多，同時怎麽樣利用好我們大的平臺。金融這個行業，才能夠做出創新的東西來。

整個金融可涉及範圍很廣很多，FSG已經做的也有不少，我不細講了，但是我們感覺到，這樣一個時代，也是很明顯的金融創新的新時代。

最後，是人工智能的新時代。

一個明顯的機會是軟硬件的結合。亞馬遜的echo非常成功，成功背後的邏輯是它在這個硬件上做了一些改造，而不僅僅是一個軟件的解決方案。手機要考慮耗電的問題。但是智能音箱不需要考慮耗電的問題，這就使得它可以隨時隨刻都響應你的需求。所以這是新的硬件形式帶來的新的人工智能的機會。

無人車集成了雷達和攝像頭這些硬件，才使得它具備了在無人操控下自動駕駛的能力，不是一個純軟件的需求。而這種集成的這種創新，其實現在還再一個非常快的速度在叠代過程當中。

我們這次在CES上發布的搭載度秘的小魚在家這樣的一款新產品，這也是一種典型的軟硬件結合的例子。這些個能力，不僅僅是說你的人臉識別的能力能夠識別出來他，而是說你有一個硬件在那兒隨時隨刻都在監測你家庭的環境的時候，才能夠實現這些東西。所以軟硬件這種集成的創新，未來會有非常多的機會。

第二個機會是行業的運動。人工智能會改變每一個行業。對於每一個行業來說，你只要認真的去思考，你會發現這里有非常非常多的應用的機會。

我們不是某一個垂直的行業的公司，我們是更像一個平臺公司，我們不可能對每一個行業都非常非常了解。

但是我們跟有些行業關系比較近，比如醫療行業。最初百度這種醫療想做的事情很簡單，就是一個O2O的東西，就是我們這有用戶，很多人來找去哪兒看病，我們怎麽幫他掛到他想掛的號。但是到去年開始，我們發現說其實像智能問診已經變得越來越實用了。如果說我們的智能問診的系統能夠達到一個醫生職業的平均水平的話，那就完全可以先通過一個智能的系統，起碼是輔助這些醫生做一些判斷，真的是到大病的時候才到醫院，到更具有規模的醫院去。

那再往下走一層呢，比如說基因測序，它是非常大數據的一個東西。如果能夠通過人工智能的方法跟醫學知識進行結合，找到答案的話呢也是一個很大的突破。再往下走，比如說新藥的這種研發，怎麽樣去用人工智能的技術找到新的藥，這些東西還在非常非常早期，但是我們覺得，最後可能這些東西能夠有所作為。我也相信在物流，在零售，在很多很多領域，其實都有類似的這樣一個解決方案，利用人工智能去幫助解決。

人工智能在企業層面的應用也非常非常廣泛。去年百度世界的時候講過一個例子，叫做金牌銷售。我們實時的識別客戶的問題，然後實時的提示銷售人員最牛的銷售是怎麽回答客戶這樣的問題。目前，我們已經有一個團隊在做這個項目，這是真正的利用到了百度的人工智能的優勢。能夠對企業產生價值的這麽一個項目。還有這個智能客服，大多數問題都是重複的，完全可以用機器學習的方法找到答案。

類似的這種應用我認為還有很多，只不過我們現在沒有精力來去一個一個地去開墾。但是我們需要有這樣的一種心態去思考。人工智能時代的時候，你的思維邏輯、思維方式應該變成什麽樣子，現在還不是很清晰。但是我相信，對我們不清晰，對其他公司來說更不清晰。我們應該及早的去朝著這個方向做我們的思考和嘗試。

迎接新時代——我們要做好準備，打好每一場戰爭、戰役和戰鬥

最重要的是，公司風氣要好。過去這一年，大家覺得反腐的力度比較大，就是跟這個理念相吻合的。在這個戰場上，一定要常抓不懈。我們要想讓每個人覺得公平，必須要打擊掉那些鉆制度的空子的人。我們正在朝著更加正面的方向去走，這個公司會變成一個更加公平的、對每個人來說更加公平的一個公司。

其次，用戶至上。我們需要更多去思考市場的需求，更多的去思考我們的產品對用戶的價值。

當我們往下去拆解任務的過程當中，容易變成一些用戶體驗不好的體驗。這樣的情況其實是非常危險的。如果你用一個簡單的機械的KPI往下分解和傳遞，那麽很可能到基層到一線員工的時候，他完全不理解我們為什麽要幹這個事兒。這個時候如果他心目當中想的不是用戶體驗，想的不是市場需求，想的是我怎麽能夠完成這個數，那這個公司真的是時間一長就完蛋了。員工做的並不是我們想讓做的事兒。

所以我們需要站在用戶的角度來思考問題。我們現在手百雖然是一個native app，但是人們在使用手百的過程當中呢，還沒有真正一個native app的體驗。我們經常點一個搜索結果後，到別人的網站上了。傳統來講，別人的網站上放了很多廣告那就這是別人網站的事情了。但是從用戶的角度來想呢，用戶永遠都覺得他在用百度，我們要對用戶的這種需求負責到底。

第三個講的就是不能夠論資排輩。要從真正的需求出發，根據人的能力，尤其是像互聯網這樣的一個快速變化的行業，很多時候那些年輕人其實他們比我們能夠更早的感知到這種變化。要讓他們有足夠的發揮的空間，就要大膽的用新人。

十年前，百度做一些新產品的時候，那些產品的負責人，可能就是比我們今天在座的人年輕十歲。可是今天在座的人，你會很輕易的拿一個比你年輕十歲的人說，這個產品交給你了？你們可能現在不放心了。其實是沒關系的，他們可能真的比你做的好。 

我們也要鼓勵開放溝通。容忍這些張揚的個性，百度文化包括我在內，更多的是做事相對比較溫和的。但是實際上那些有棱有角的人，那些說話更沖的人，那些有些個“臭毛病”的人，我們要讓他們在大的平臺上有發揮的機會。

還要鼓勵推動變革的人。我們做了十幾年，很多事情已經有慣性了，不太去想有沒有更好的辦法。

如果這個團隊里頭，你旁邊的人你覺得他很差，你羞於與他為伍，這個團隊它怎麽能夠有戰鬥力呢？所以降低要求就像木桶最短的板一樣，水就從那兒流走。

迎接新時代，我們要打好每一場戰爭、戰役和戰鬥。

整個公司在打的是一場戰爭。從全盤的角度來講，人工智能就是整個公司的一個技術的基礎，該沈澱的數據都要沈澱，該整合的技術都應該整合在一處，該開放的要向所有的業務部門去開放。這是一盤棋。

內容分發是我們的核心，我們之所以能夠存在，我們之所以很多業務能夠做的起來，是因為我們有內容分發這樣一個堅強的大盤，這個道理大家一定要明白。

我們的做法一定是以用戶價值為導向的，兼顧多元化發展和生態自建。過去很多年我們都講的是專註，就做一件事。從去年開始，我們更多的要考慮支撐多個業務。同時要自己建生態，原來那個生態沒有了，我們需要自己建我們的內容生態，我們的服務生態，我們的金融生態。這是全公司統一的東西。

戰役就是每個產品。每一個PGM都在指揮一場戰役。能不能打勝，很大程度上就取決於你個人的能力、你的領導力。

更小規模的一些問題或者一個項目就是戰鬥。戰鬥也很重要，我們的士氣，很多時候是靠打仗打出來的，靠贏這些戰鬥鼓舞出來的。

有仗打才能有士氣，你每天四平八穩、按部就班地去做，這個士氣永遠不會好的。IDL的最強大腦項目，那段時間就經常是3、4點還在那兒討論，有時候激動地能哭。因為最強大腦它就是一場戰鬥，打贏了你就很興奮，整個這個團隊士氣能夠保持挺長時間的。

能打勝仗，這個leader才能提拔。不是說你待了多長時間了，不是說你外頭有更好的offer，你就在這兒可以獲得更好的待遇——你贏了，你才會受到認可。

迎接新時代，也要打掃門庭。

打擊虛假信息和過度廣告，這是目前傷害我們體驗最重要的因素。手百作為我們的內容分發的最核心的平臺，不管一次跳轉二次跳轉還是三次跳轉，用戶都認為是在用百度。所以你要給他跟百度同等質量的體驗。用戶是怎麽想的，你就得認。你不能說，我要教育他說這不是百度的，你教育不過來的。

其次，PC搜索很多做法要向移動看齊。PC今天在瀏覽器里面搜了之後，你點出去到另外一個網站上，也是廣告滿天飛。其實我們在很大程度上也有能力去控制這些東西。

然後，要淘汰沒有市場競爭力的產品。如果做不出來，就別在那兒混了，別在那兒撐著了。該撤就撤，該關就關，該並就並。資源向我們有優勢、戰略上重要的項目去聚焦。

管理層也要有新陳代謝。能的人上，不能的人要下。好就是好，不好就是不好。做的好的要獎，做的不好的，也要采取措施。

這些東西做好了，我們才能夠ready，去迎接一個新時代。

這樣的一個新時代，可能有威脅有挑戰也有機會，這就是我們要面臨的一個未來。

我們要為之做準備的，我們要從中找到機會。

我也非常有信心，在這樣一個勇敢的新世界里頭，我們會越做越好，謝謝！

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打好藍天保衛戰 一季度生態保護和環境治理業投資大增近50%

4月17日，國家統計局發布今年一季度經濟數據時稱，“三去一降一補”取得新進展。

商品房待售面積同比下降6.4%

2017年經濟工作的一個重要方面是“三去一降一補”，即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。一季度， 規模以上工業產能利用率為75.8%，比上年四季度提高2.0個百分點。原煤產量同比下降0.3%。3月末，商品房待售面積同比下降6.4%，降幅比上年末擴大3.2個百分點。

2016年是中國“去產能”的開局之年，去產能的戰役率先在鋼鐵和煤炭兩大領域打響。國資委研究中心研究員胡遲對第一財經記者分析：去年2月份國務院發布2個去產能方面的文件，一個是鋼鐵，一個是煤炭，去年鋼鐵和煤炭去產能任務均提前超額完成。今年去產能行業除了鋼鐵和煤炭之外又有擴大。國家發改委表示要把有一些產能利用率很低的、過剩產能比較嚴重的領域也納入去產能的範疇。

胡遲補充道：“房地產去產能的成績說明了，目前的調控政策已經產生了積極的效果。”

今年3月份以後，樓市進入密集調控期，並且樓市調控力度越來越強，調控範圍也從熱點城市擴大到了一些三四線城市。

國家統計局的數據也顯示，今年一季度工業企業資產負債率及成本下降，2月末規模以上工業企業資產負債率為56.2%，同比下降0.6個百分點;1-2月份規模以上工業企業每百元主營業務收入中的成本為84.91元，同比減少0.28元。

此外，短板領域投資加快，一季度生態保護和環境治理業、公共設施管理業、農業、水利管理業投資分別增長48.1%、27.4%、24.6%和18.3%，分別快於全部投資38.9、18.2、15.4和9.1個百分點。

胡遲說：“國有企業進行了包括壓縮管理成本在內的多項改革，資產負債率有所下降。另外，國家在稅收政策上進行了調整，通過‘營改增’等降了很多稅費，企業成本得以減少。”

胡遲補充道：“為什麽生態保護和環境治理業的投資在一季度的增長力度是最大的? 因為現在環保標準提高了，企業對生產的廢水廢渣要有更好的處理，排放標準要達標，這就導致企業新一輪的環保投資力度加大了。環保產業也就做起來了，事實上‘十三五’期間環保產業發展很快。”

經濟整體加快向中高端邁進

“三去一降一補”的結構性改革取得新進展，也表示隨著中國經濟的增長，過去的發展路徑發生了很大的變化，經濟整體加快向中高端邁進。

國家統計局新聞發言人毛盛勇分析，從工業內部來看，工業內部傳統行業也在增長，但是增長比較平穩。比如像采礦業，增加值速度還是負的，但是跟去年同期比，降幅在收窄。其它傳統行業也在增長，但是是一種平穩的增長，比去年同期有所加快。

毛盛勇說：“增長更好的是一些先進制造業，比如像高技術產業，一季度增長了13.4%，裝備制造業增長了12%。所以說，工業內部也是一些先進的制造業增長速度更快，傳統行業仍是平穩的增長。”

不過，即使是傳統的一些行業，也在進步。毛盛勇說：“現在一些傳統行業，比如鋼鐵、有色、平板玻璃，這些行業這幾年加快推進供給側結構性改革，淘汰落後產能，提高產品的工藝、技術和裝備水平，這些產品的競爭力、品質、工藝水平等都已經和過去不可同日而語。”

做冬季的菜籃子果盤子，海南要打好熱帶特色高效農業這張牌

從建省前80%的糧食、畜禽需島外供應，到如今在冬季有力的保障和豐富全國人民的“菜籃子”和“果盤子”，這是海南農業在30年發展歷程中所經歷的滄桑巨變。

4月13日，在海南建省辦經濟特區30周年之際，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在講話中指出，要做強做優熱帶特色高效農業，打造國家熱帶現代農業基地。

五年前，習近平視察海南時指出：要把中央制定的強農惠農富農政策貫徹落實好，使熱帶特色農業真正成為優勢產業和海南經濟的一張王牌，不斷開創“三農”工作新局面。

海南是中國唯一的熱帶島嶼省份，占全國熱帶土地面積42.5%。憑借在氣候上的優勢，海南具備了發展現代農業的極好條件。冬季瓜果菜和熱帶水果，就是海南農業最具特色的兩大品牌。目前，海南已經形成“五基地一區”（國家冬季瓜菜基地、南繁育制種基地、熱帶水果基地、天然橡膠基地、海洋漁業基地和無規定動物疫病區）為主導的熱帶特色高效農業體系。

在整個國家消費升級的大趨勢下，手握熱帶特色農業這張“王牌”的海南，致力於增加優質高效綠色農產品的有效供給，無疑將迎來巨大機遇。據統計，2017年海南省農業增加值達到1012.46億元，同比增長3.8%，其中，熱帶特色高效農業增加值占比超過75%。

海南熱帶特色農業的機遇

光熱資源是地處熱帶的海南所獨具的資源稟賦。在新中國成立之初，美國對中國實行經濟封鎖，天然橡膠不能進口。而天然橡膠屬於熱帶特產，於是，海南島就承擔起了種植橡膠樹，生產重要戰略物資橡膠，發展橡膠生產基地的重任。

1951年，中國政府對華南種植橡膠做出了部署，通過了《關於擴大培植橡膠樹的決定》。1988年海南建省以來，海南天然橡膠種植面積從535萬畝擴大至813萬畝。這為保障國家橡膠資源供應做出了重要貢獻。

2017年，天然橡膠被列為國家重要農產品並劃定保護區，明確海南將建設840萬畝天然橡膠生產保護區。

目前，全球天然橡膠市場持續低迷，導致海南不少膠農棄割、棄管，制約了天然橡膠產業的發展。據新華社報道，海南天然橡膠產業集團有關負責人介紹，作為中國天然橡膠生產龍頭企業，集團“內穩外拓”，鞏固天然橡膠基地、加快“走出去”，破解困局。該集團在打造200萬畝核心膠園同時，通過海外並購，全球天然橡膠資源控制能力、市場話語權迅速增強。

此外，隨著中國經濟迅速發展，市場消費實力大增，海南開始著力發展冬季瓜菜、熱帶水果和熱帶作物生產。當前，冬季瓜菜已成為海南農業支柱性產業，種植面積從1990年的108萬畝增加至2016年冬至2017年春的291萬畝，產量也從80萬噸提升至475萬噸，產值達159.6億元。

同時，以調整結構、標準化改造、產業融合為重點，海南熱帶水果產業進一步提質增效，在做精做優芒果、荔枝、菠蘿、香蕉等大宗水果的同時，還大力發展蓮霧、火龍果、龍眼、木瓜等特色水果。2017年，全省熱帶水果種植面積達245萬畝，產量291萬噸，產值128億元。檳榔、胡椒等熱帶作物產業同樣發展迅速，產量均占全國的95%以上。

隨著近年來的消費升級，綠色安全越來越成為消費者的共識，這推動著農業的供給側結構性改革，必須走綠色高效的發展路線。近年來，海南還著力保障農產品質量安全，守住農業發展的“生命線”。據前述新華社報道，海南省農業部門總農藝師黃正恩介紹，2017年，海南共檢測農產品樣品197.36萬個，合格率達99.54%。

在畜牧業上，2009年，海南成為全國首個無規定動物疫病區。得益於無規定動物疫病區建設，畜產品質量安全持續穩定。據了解，重大動物疫情連續18年零發生，“無疫區”金字招牌推動海南畜牧業健康快速發展，實現生豬從調進到調出，其他畜禽也基本實現自給並向島外大量銷售。

據統計數據顯示，2014年至2016年，海南農業產業增加值年均增速4.9%，對全省經濟增長貢獻率達到10.7%，排名全國首位。2016年，海南省十二個重點產業中，熱帶特色高效農業總產值1043.59億元，總量排名第1位，對十二個重點產業的增長貢獻率達10.4%，排名第5位。

隨著特色優勢產業的發展壯大，不僅有力保障和豐富了全國人民的冬季“菜籃子”和熱帶“果盤子”，也帶動海南農民的“錢袋子”更快地鼓起來。2012年，海南全省農民人均可支配收入僅有7408元，到2017年，已增長至12902元，並且，各市縣農民人均收入首次全部超過萬元大關。

優化升級特色農業產業結構

2017年7月，海南省委、省政府聯合印發《關於深入推進農業供給側結構性改革加快打造熱帶特色高效農業“王牌”的實施意見》。文件提出，海南省將重點建設好“五基地一區”，增加優質高效綠色農產品有效供給。

2015年，海南省下發《關於加快轉變農業發展方式做大做強熱帶特色高效農業的意見》，要求“加快種植業結構調整”。

具體來說，對甘蔗等低效產業，要大力調減，力爭到“十三五”末基本完成調減任務；對高端水稻品種，要推廣30萬畝以上，在西北地區發展晚稻制種業，提升綜合效益；對於天然橡膠產業，要優化布局、穩定產能、提高單產，推動向中西部地區轉移，推廣新品種、新技術，創建200萬畝核心膠園，實現橡膠單產提升10%以上，年產量穩定在40萬噸左右。

對於冬季瓜菜產業，要穩面積、調品種、提單產、增效益，做精做優這一產業，實施標準化菜田改造計劃，健全集約化育苗和綜合服務體系；對於特色高效熱帶作物和水果，要因地制宜發展，形成標準化和適度規模的區域性主導產業。同時，還要積極推動咖啡、腰果特色產業種植資源保護和恢複性發展。

正是由於淘汰低效農業產業和品種，“騰籠換鳥”使得國家冬季瓜菜生產基地、熱帶水果和花卉基地得以呈現。比如，累計調減甘蔗等低效經濟作物51.3萬畝，冬季瓜菜生產規模從建省之初的108萬畝擴大至300萬畝；打造樂東蜜瓜、陵水聖女果等高效益水果品牌，初步建成有全國影響力的熱帶菊花和鮮切葉生產基地……2017年，海南農業增加值1012.46億元，其中熱帶特色高效農業增加值占比達75%。

需要註意的是，盡管海南農產品已形成果蔬、水產、畜禽等為主導的農產品加工業格局，但由於加工品種單一，基本停留在粗加工上，缺乏精深加工產品、二次增值產品等。

比如，海南胡椒產量占全國的97.7%，但多以提供顆粒為主，深加工滯後。作為我國最大的“熱帶寶地”，海南生產優質的椰子、橡膠等熱帶農業經濟作物，但相對應的農產品加工業卻一直發展較為緩慢。數據顯示，從種植與加工對比來看，海南省農產品加工業總產值與農業總產值比僅為0.36：1，遠低於全國平均水平的1.7：1。

在漁業方面，目前，海南水產品加工企業有218家，但是加工產品品種單一、雷同性多，僅有羅非魚、金槍魚、蝦等少數幾種。據了解，目前海南水產品加工轉化率僅為47%，發達地區為70%，差距很大，特別是海南捕撈的海鮮產品，基本上沒有加工。

再比如檳榔產業，目前，中國檳榔產業總產值約500億元，湖南占300多億元，海南占100多億元，但是湖南檳榔產業發展的原料全部源自海南。業內稱，海南在原料上有極大優勢，但深加工環節才是擴大市場的關鍵。

中國熱帶農業科學院農產品加工研究所研究員、副所長李積華稱，2015年，海南省規模以上農產品加工企業數量在全國排名倒數第三；海南省農產品加工業經營性收入總額在全國排名倒數第三；海南農產品加工業總產值與農業總產值比遠低於全國平均水平。

他提到，依托資源優勢，雖然海南省熱帶農產品加工業在近些年取得了一定成效，培育出了一批實力較強的本土化加工企業，但整體來看，大多企業規模偏小，加工品種單一，依然停留在粗加工層面。而且海南農產品加工準入門檻較低，同質化競爭嚴重，也缺乏核心品牌概念。受東南亞一些國家的沖擊，在熱帶水果、橡膠等產品的加工上，海南的農田規模少，人工成本高，如果不走精深加工，想要分市場一杯羹多少會有些吃力，精深加工對種植規模和質量、加工技術和工藝都提出了很高的要求。

為此，李積華建議，要改善目前熱帶農產品加工小而散的局面，政府在“三產”上要有清晰的規劃，確定打造最有海南特色、最適合加工的幾大農產品，重點扶持，率先打出效應。為了拓寬銷路，扶持企業發展，政府也可以為待售的熱帶農產品建立綠色通道。

習近平：堅決打好汙染防治攻堅戰 推動生態文明建設邁上新臺階

全國生態環境保護大會18日至19日在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議並發表重要講話。他強調，要自覺把經濟社會發展同生態文明建設統籌起來，充分發揮黨的領導和我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的政治優勢，充分利用改革開放40年來積累的堅實物質基礎，加大力度推進生態文明建設、解決生態環境問題，堅決打好汙染防治攻堅戰，推動我國生態文明建設邁上新臺階。

中共中央政治局常委、國務院總理李克強在會上講話。中共中央政治局常委、全國政協主席汪洋，中共中央政治局常委、中央書記處書記王滬寧，中共中央政治局常委、中央紀委書記趙樂際出席會議。中共中央政治局常委、國務院副總理韓正作總結講話。

習近平在講話中強調，生態文明建設是關系中華民族永續發展的根本大計。中華民族向來尊重自然、熱愛自然，綿延5000多年的中華文明孕育著豐富的生態文化。生態興則文明興，生態衰則文明衰。黨的十八大以來，我們開展一系列根本性、開創性、長遠性工作，加快推進生態文明頂層設計和制度體系建設，加強法治建設，建立並實施中央環境保護督察制度，大力推動綠色發展，深入實施大氣、水、土壤汙染防治三大行動計劃，率先發布《中國落實2030年可持續發展議程國別方案》，實施《國家應對氣候變化規劃（2014－2020年）》，推動生態環境保護發生歷史性、轉折性、全局性變化。

習近平指出，總體上看，我國生態環境質量持續好轉，出現了穩中向好趨勢，但成效並不穩固。生態文明建設正處於壓力疊加、負重前行的關鍵期，已進入提供更多優質生態產品以滿足人民日益增長的優美生態環境需要的攻堅期，也到了有條件有能力解決生態環境突出問題的窗口期。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，需要跨越一些常規性和非常規性關口。我們必須咬緊牙關，爬過這個坡，邁過這道坎。

習近平強調，生態環境是關系黨的使命宗旨的重大政治問題，也是關系民生的重大社會問題。廣大人民群眾熱切期盼加快提高生態環境質量。我們要積極回應人民群眾所想、所盼、所急，大力推進生態文明建設，提供更多優質生態產品，不斷滿足人民群眾日益增長的優美生態環境需要。

習近平指出，新時代推進生態文明建設，必須堅持好以下原則。一是堅持人與自然和諧共生，堅持節約優先、保護優先、自然恢複為主的方針，像保護眼睛一樣保護生態環境，像對待生命一樣對待生態環境，讓自然生態美景永駐人間，還自然以寧靜、和諧、美麗。二是綠水青山就是金山銀山，貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，加快形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式，給自然生態留下休養生息的時間和空間。三是良好生態環境是最普惠的民生福祉，堅持生態惠民、生態利民、生態為民，重點解決損害群眾健康的突出環境問題，不斷滿足人民日益增長的優美生態環境需要。四是山水林田湖草是生命共同體，要統籌兼顧、整體施策、多措並舉，全方位、全地域、全過程開展生態文明建設。五是用最嚴格制度最嚴密法治保護生態環境，加快制度創新，強化制度執行，讓制度成為剛性的約束和不可觸碰的高壓線。六是共謀全球生態文明建設，深度參與全球環境治理，形成世界環境保護和可持續發展的解決方案，引導應對氣候變化國際合作。

習近平強調，要加快構建生態文明體系，加快建立健全以生態價值觀念為準則的生態文化體系，以產業生態化和生態產業化為主體的生態經濟體系，以改善生態環境質量為核心的目標責任體系，以治理體系和治理能力現代化為保障的生態文明制度體系，以生態系統良性循環和環境風險有效防控為重點的生態安全體系。要通過加快構建生態文明體系，確保到2035年，生態環境質量實現根本好轉，美麗中國目標基本實現。到本世紀中葉，物質文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態文明全面提升，綠色發展方式和生活方式全面形成，人與自然和諧共生，生態環境領域國家治理體系和治理能力現代化全面實現，建成美麗中國。

習近平指出，要全面推動綠色發展。綠色發展是構建高質量現代化經濟體系的必然要求，是解決汙染問題的根本之策。重點是調整經濟結構和能源結構，優化國土空間開發布局，調整區域流域產業布局，培育壯大節能環保產業、清潔生產產業、清潔能源產業，推進資源全面節約和循環利用，實現生產系統和生活系統循環鏈接，倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式，反對奢侈浪費和不合理消費。

習近平強調，要把解決突出生態環境問題作為民生優先領域。堅決打贏藍天保衛戰是重中之重，要以空氣質量明顯改善為剛性要求，強化聯防聯控，基本消除重汙染天氣，還老百姓藍天白雲、繁星閃爍。要深入實施水汙染防治行動計劃，保障飲用水安全，基本消滅城市黑臭水體，還給老百姓清水綠岸、魚翔淺底的景象。要全面落實土壤汙染防治行動計劃，突出重點區域、行業和汙染物，強化土壤汙染管控和修複，有效防範風險，讓老百姓吃得放心、住得安心。要持續開展農村人居環境整治行動，打造美麗鄉村，為老百姓留住鳥語花香田園風光。

習近平指出，要有效防範生態環境風險。生態環境安全是國家安全的重要組成部分，是經濟社會持續健康發展的重要保障。要把生態環境風險納入常態化管理，系統構建全過程、多層級生態環境風險防範體系。要加快推進生態文明體制改革，抓好已出臺改革舉措的落地，及時制定新的改革方案。

習近平強調，要提高環境治理水平。要充分運用市場化手段，完善資源環境價格機制，采取多種方式支持政府和社會資本合作項目，加大重大項目科技攻關，對涉及經濟社會發展的重大生態環境問題開展對策性研究。要實施積極應對氣候變化國家戰略，推動和引導建立公平合理、合作共贏的全球氣候治理體系，彰顯我國負責任大國形象，推動構建人類命運共同體。

習近平強調，打好汙染防治攻堅戰時間緊、任務重、難度大，是一場大仗、硬仗、苦仗，必須加強黨的領導。各地區各部門要增強“四個意識”，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，堅決擔負起生態文明建設的政治責任。地方各級黨委和政府主要領導是本行政區域生態環境保護第一責任人，各相關部門要履行好生態環境保護職責，使各部門守土有責、守土盡責，分工協作、共同發力。要建立科學合理的考核評價體系，考核結果作為各級領導班子和領導幹部獎懲和提拔使用的重要依據。對那些損害生態環境的領導幹部，要真追責、敢追責、嚴追責，做到終身追責。要建設一支生態環境保護鐵軍，政治強、本領高、作風硬、敢擔當，特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻。各級黨委和政府要關心、支持生態環境保護隊伍建設，主動為敢幹事、能幹事的幹部撐腰打氣。

李克強在講話中指出，要認真學習領會和貫徹落實習近平總書記重要講話精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著力構建生態文明體系，加強制度和法治建設，持之以恒抓緊抓好生態文明建設和生態環境保護，堅決打好汙染防治攻堅戰。要抓住重點區域重點領域，突出加強工業、燃煤、機動車“三大汙染源”治理，堅決打贏藍天保衛戰。深入實施“水十條”、“土十條”，加強治汙設施建設，提高城鎮汙水收集處理能力。有針對性治理汙染農用地。以農村垃圾、汙水治理和村容村貌提升為主攻方向，推進鄉村環境綜合整治，國家對農村的投入要向這方面傾斜。要推動綠色發展，從源頭上防治環境汙染。深入推進供給側結構性改革，實施創新驅動發展戰略，培育壯大新產業、新業態、新模式等發展新動能。運用互聯網、大數據、人工智能等新技術，促進傳統產業智能化、清潔化改造。加快發展節能環保產業，提高能源清潔化利用水平，發展清潔能源。倡導簡約適度、綠色低碳生活方式，推動形成內需擴大和生態環境改善的良性循環。要加強生態保護修複，構築生態安全屏障。建立統一的空間規劃體系和協調有序的國土開發保護格局，嚴守生態保護紅線，堅持山水林田湖草整體保護、系統修複、區域統籌、綜合治理，完善自然保護地管理體制機制。堅持統籌兼顧，協同推動經濟高質量發展和生態環境高水平保護、協同發揮政府主導和企業主體作用、協同打好汙染防治攻堅戰和生態文明建設持久戰。

李克強強調，要依靠改革創新，提升環境治理能力。逐步建立常態化、穩定的財政資金投入機制，健全多元環保投入機制，研究出臺有利於綠色發展的結構性減稅政策。持續推進簡政放權方面的改革，把更多力量放到包括環境保護在內的事中事後監管上。抓緊攻克關鍵技術和裝備。強化督查執法，大幅度提高環境違法成本。引導全社會樹立生態文明意識。確保完成汙染防治攻堅戰和生態文明建設目標任務。

韓正在總結講話中指出，要認真學習領會習近平生態文明思想，切實增強做好生態環境保護工作的責任感、使命感；深刻把握綠水青山就是金山銀山的重要發展理念，堅定不移走生態優先、綠色發展新道路；深刻把握良好生態環境是最普惠民生福祉的宗旨精神，著力解決損害群眾健康的突出環境問題；深刻把握山水林田湖草是生命共同體的系統思想，提高生態環境保護工作的科學性、有效性。各地區各部門要狠抓貫徹落實，細化實化政策措施，確保能落地、可操作、見成效。要嚴格落實主體責任，加大中央環境保護督察力度；堅持一切從實際出發，標本兼治、突出治本、攻堅克難，防止急功近利、做表面文章；咬定目標不偏移穩紮穩打，堅定有序推進工作，紮紮實實圍繞目標解決問題；切實依法處置、嚴格執法，抓緊整合相關汙染防治和生態保護執法職責與隊伍；確保攻堅戰各項目標任務的統計考核數據真實準確，以實際成效取信於民。

國家發展改革委、財政部、生態環境部、河北省、浙江省、四川省負責同誌作交流發言。

中共中央政治局委員、中央書記處書記，全國人大常委會有關領導同誌，國務委員，最高人民法院院長，最高人民檢察院檢察長，全國政協有關領導同誌出席會議。

各省區市和計劃單列市、新疆生產建設兵團，中央和國家機關有關部門、有關人民團體，有關國有大型企業，軍隊有關單位負責同誌參加會議。

金融市場加速開放，如何打好防控重大風險攻堅戰

金融市場對外開放大有加快節奏之勢。但是在大力“引進來、走出去”之時，金融發展過程中暗藏的風險也不可小覷，如何打好“防範化解重大風險”這一攻堅戰成為各界關註的一大問題。

“擴大開放是推動資本市場長期穩定健康發展的必由之路。根據黨中央、國務院關於金融業對外開放的總體部署，證監會加大了資本市場開放的力度，以開放促改革、促發展，努力形成資本市場全面開放新格局。”證監會副主席方星海6月14日在陸家嘴論壇上傳遞出資本市場後續對外開放的部分計劃。

金融市場在擁抱全球化的同時，對於一些待防控和化解的風險，關鍵則在於全面深化改革。

中國人民銀行黨委書記、銀保監會主席郭樹清表示，防範化解金融風險，需要優先考慮加快企業結構調整、妥善處理企業債務違約問題、大力推進信用建設、解決違法成本過低問題，以及合理把握金融創新與風險防範的平衡等方面的問題。

對外開放步伐加大

中國的金融市場正以更加開放的姿態走向世界。

近些年來，我國資本市場各領域對外開放的廣度與深度不斷拓展。從實施QFII（合格境外機構投資者）、RQFII（人民幣合格境外機構投資者）制度、放開境外機構投資銀行間債券市場，到“滬港通”、“深港通”、“債券通”相繼正式起航，再到原油期貨上市等一系列開放舉措，使我國資本市場發生了重大變化，國際影響力不斷提升。

“我們不斷完善滬深港通規則制度，擴大標的股票範圍和每日額度，滬深港通業務規模持續穩定增長，目前累計成交金額已達10萬億元。”方星海同時稱，認真聽取國際機構投資者對QFII和RQFII政策規定的改進意見，與有關部門協同工作，進一步便利國際投資者利用QFII和RQFII開展跨境投資。

繼滬深港通之後，目前，“滬倫通”的推出已進入倒計時。方星海表示，滬倫通大的制度安排已經就緒，操作層面的準備工作正在緊鑼密鼓地推進，有望於年內正式推出。

歷經數次闖關，今年5月31日開始，A股納入明晟指數(MSCI)指數，這標誌著A股市場加速融入國際資本市場。“從納入到6月11日為止，滬港通和深港股的日均凈流入達到36.1億元，比今年前五個月的日均凈流入提高了167%。”方星海表示，證監會會同有關部門及滬深交易所已經著手研究相關新的制度與工具安排，其中包括改革股票收盤價格產生機制、規範停複牌制度以及股指期貨等工具，以便盡快將目前的A股納入因子從5%提高到15%左右。

此外，推動證券行業放開股比限制相關政策已經落地。方星海表示，目前已有3家外資機構向證監會提交了申請材料，還有不少外資機構正在積極接洽。

今年以來，期貨市場對外開放邁出實質性步伐，原油期貨、鐵礦石期貨實現引入境外交易者。其中，上海原油期貨上市不到3個月，交易量和持倉量均已超過迪拜原油期貨，邁入世界前三的行列。方星海表示，未來還將推動更多商品期貨和金融期貨引入境外交易者，更好服務國際大宗商品貿易、產業升級調整和實體及金融企業的風險管理。

提高QDII（合格境內機構投資者）額度、簡化審批，取消QFII（合格境外機構投資者）匯出限制、取消鎖定期……今年4月以來，一系列有關合格機構投資者雙向開放的政策推出，也預示著中國金融市場改革開放再次進入一個快速推進的窗口期。

“穩定的外匯市場形勢為進一步改革開放創造了有利條件。”中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長潘功勝6月14日在陸家嘴論壇的發言中指出。在複雜多變的國際環境下，外匯管理部門將以服務實體經濟為體，以資本項目開放和人民幣國際化為翼，探索形成“一體兩翼”的改革開放基本路徑。

潘功勝指出，我國推動資本項目開放的總體考慮主要有以下三個方面：一是推動少數不可兌換項目的開放，通過交易和匯兌環節上下遊聯動，提高跨境證券交易等項目的可兌換程度；二是提高可兌換項目的便利化程度，減少行政審批，實行負面清單管理，弱化政策約束，提高政策透明度和可預期性；三是提高交易環節對外開放程度，按照準入前國民待遇＋負面清單管理原則，擴大國內市場尤其是服務業、金融服務業對外開放，創造公平競爭的市場環境。

目前，我國人民幣國際化已經取得了多項具有里程碑意義的進展。潘功勝表示，未來將推動人民幣國際化再上新臺階，同時要加快人民幣國際化中心建設。

“有人對金融業對外開放心存顧慮，認為開放金融服務業可能沖擊中國的金融市場，引進外資股東可能威脅國家金融安全，這種擔憂是多余的。”郭樹清表示，到目前為止，外資銀行在我國的市場份額只有1.3%，外資保險公司也不過6%左右，“事實上，沒有改革開放就沒有中國的商業銀行、證券公司、保險公司等金融機構，更無法想象有許多中國金融企業進入全球銀行業和保險業的前列。”

如何打好防範化解重大風險攻堅戰

在肯定金融業取得的成績同時，在陸家嘴論壇上，金融風險的防範和化解也被重點提及。

“‘三大攻堅戰’中第一大攻堅戰就是防範化解重大風險。這個題目的透徹討論，能夠為打好攻堅戰、在全球金融治理體系中克服以往的弱點、增強治理能力以及防範下一輪經濟金融危機作出重大貢獻。”博鰲亞洲論壇副理事長、中國人民銀行原行長周小川稱。

在全國政協經濟委員會副主任委員楊偉民看來，打好防範化解金融風險攻堅戰不僅是金融部門的任務，其他有關部門和各地區也要履職盡責，因為金融風險一面是貨幣政策、金融機構、金融監管等方面的問題，另一面是實體經濟、房地產、地方政府債務等問題。

“防範和化解金融風險是‘刮骨療傷，壯士斷腕’。”郭樹清表示，在防範化解金融風險的征程上，需要著力解決一些領域滯後的問題，加強薄弱環節。他認為，當前需要加快企業結構調整，目前供給側結構性改革正處於膠著狀態，必須求同存異，尋找最大公約數，建立健全企業、銀行、政府各方責任共當和損失分擔機制。

近期企業債務違約現象較為突出，成為市場的一大隱憂。對此，郭樹清表示，到2018年5月末，企業債券違約後未兌付金額，只占存量信用債總金額的0.43%；對於違約問題，要遵循市場規律，實行差異化金融政策，對於長期虧損、失去清償能力的企業要堅決退出，對於出現暫時經營困難的企業，相關各方要加強溝通協商，采取積極措施共同努力，幫助其渡過難關。

目前，地方政府法定限額債務總體可控，但隱性債務規模過大、增長過快、底數不清、風險不可測。楊偉民認為，地方政府債務要嚴控增量，逐步化解存量。

對此，他提出四個方面的建議，一要嚴控隱性債務增量，中央正在研究制定相關辦法，要對地方政府、金融機構、相關金融企業問責，三者目前都是預算軟約束、風險軟約束；二是穩妥化解存量，擴大地方政府法定債務規模置換部分隱性債務，防止過多出現“半落子”工程；三是地方政府要有風險觀，不能“新官不買舊賬”；四是要理順地方政府和財政關系，應堅持發揮中央和地方兩個積極性的大方針，多給地方一些稅種，賦予地方一定稅權，減少轉移支付，讓地方政府權責更加一致起來。

中國人民銀行研究局局長徐忠認為，未來一段時期，圍繞高質量發展與防控金融風險這兩大主題，核心的關切點在於提高全要素生產率，根本措施是利用好經濟金融調控政策換來的寶貴時間窗口，加速推進財稅改革，減少地方政府等軟約束主體的“擠出效應”，降低資金、勞動力、土地等各項生產要素的成本，提高實體經濟全要素生產率和投資回報率，激發市場經濟主體的內生活力。

解決違法成本過低問題也是郭樹清建議的一個方向，“無論是金融企業還是非金融企業，都要認識到，做假賬就是違法犯罪。”此外，郭樹清認為，防範化解金融風險還需要大力推進信用建設，合理把握金融創新與風險防範的平衡，以及加強機構投資者隊伍建設。

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