ZKIZ Archives


兒時貧困居無定所 今成中台灣豪宅推手 聯聚建設江韋侖永遠把自己當第二名 才有進步空間

2011-8-26  TWM


聯聚建設董事長江韋侖蓋的豪宅,名氣響透兩岸三地,最近他首度出書,公開聯聚17年的成功祕訣,而江韋侖也獨 家與本刊分享,他成長與創業歷程的動力,來自擺脫幼年困頓的環境。
撰文•梁任瑋 攝影•林煒凱 江韋侖追求完美的個性眾所皆知,總要求在剪完頭髮的第十二天接受訪問,因為「剛理完髮的長度拍照不順眼」。但接受本刊採訪當天,他卻破例沒有遵守自己訂下的原則。

這是因為江韋侖趕著從大陸回國,幫剛完工的「方庭大廈」確認收尾細節,無暇整理頭髮,但我們還是從拍照見 識到他龜毛的個性。當天穿著白襯衫、牛仔褲受訪的江韋侖,要求「坐著拍時要穿外套,站著要脫外套」,原來,他認為,穿著白襯衫坐著拍照,身體會與淺色椅子的顏色混在一起不好看,所以一定要搭深色外套拍照。

眼前的江韋侖,今年五十歲,以「超越客戶期待」的嚴苛標準,打造台灣豪宅傳奇,在台灣富豪圈,「江韋侖」 三個字,就是豪宅品質的保證。

最近,建築界流傳一本非賣品的限量書《LIMITLESS LUXURY》,這本以台中七期豪宅「聯聚信義大廈」為範本的 書籍,重達三.三公斤,裡面藏著聯聚建設十七年來上百億元推案的心血結晶,建商想從中了解聯聚究竟有什麼法 寶,可以吸引台北客戶南下,其他案子都不看,就願意砸上億元買聯聚的房子。

改善車道    買一輛保時捷測試過去,聯聚新古典風格的設計、頂樓耀眼的sky lounge,早已成為全台灣同業爭相 模仿的對象,但江韋侖的態度與精神,卻是同業永遠學不來的。

鏡頭,拉回到八月二十四日,當訪客走進「聯聚方庭大廈」圖書館,目光被眼前三百年歷史的古董畫作︿花神﹀ 吸引,江韋侖卻望著拱形天花板上一盞不明顯的燈泡,似乎瞧出不對勁。

「右上角左邊第八只的燈泡色溫及角度跑位了,趕快找人來調整。」他話還沒講完,跟在後面的員工已拿起手機 拍照,傳給主管做立即改善執行,「拍照是為了檢查是否有確實改善。」他嚴格地說。

江韋侖吹毛求疵的案例不勝枚舉。為了讓「聯聚方庭大廈」車道的燈光美觀,江韋侖把車道縮小,後來客戶反映 不便,於是江韋侖利用十二天、花上千萬元台幣,再把車道拓寬,達到客戶的要求。

甚至有一次,聯聚住戶開保時捷,因為跑車底盤較低,碰撞到大樓車道。為了找出適合的車道高度與寬度,江韋 侖乾脆砸錢買一輛保時捷來測試;此外,他為了體驗頂級跑車的質感,也各買了一輛賓利、Aston Martin、勞斯萊 斯來研究。

「即使客戶覺得還不錯,我還是希望要求員工找出九十九個缺點來檢討再求精進,知道缺點,才知道下次努力的 坐標要放在哪!」雖然早已在台灣豪宅界闖出名號,愛惜羽毛的江韋侖,仍戰戰兢兢不敢鬆懈。

找安全感    小五去工廠打工賺錢江韋侖對建築的吹毛求疵,源自童年對家庭溫暖的缺憾,因此走進聯聚每棟建案 的交誼廳,幾乎沒有訪客不被那裝飾得極為溫馨的空間感染,高級手工地毯上,會擺上一張一百多年歷史的古董椅,旁邊有一盞暈黃的立燈,在角落散發出家庭的溫暖。

「我不否認我很龜毛,我覺得這是天生的。」江韋侖頓了三秒鐘,才說:「小時候環境不好,假如不努力一點,不爭氣一點,這個family(家)永遠就是這樣子。」江韋侖很少對外談他的家庭與成長背景,對他來說,這是一塊他內心不想觸及的禁區,卻也是鞭策他成功的原動力。

江韋侖在台中市後火車站忠孝路長大,「一個小房間住了四個人,而且常常換房子。」父親常不在家,甚至連他 讀到幾年級也不知道,小學四年級前,四處搬家成為家常便飯。﹁我媽媽都會跟我說,今天下課要回到哪裡去喔,不要跑去原來那個家。﹂早熟的他,很小就懂得自立,小學五年級就去竹筷工廠打工,﹁因為要烘乾,所以非常 熱。﹂江韋侖談到過往,口氣有點乾澀,他解釋去打工不全是為了錢,而是試圖去嘗試賺錢的感覺。

對當時的江韋侖來說,賺錢的滋味讓他感受到安全感,在困頓的環境下,證明自己有生存的本事,「小時候就知 道自己要有個future(未來),否則這個家一定會完蛋,要有危機意識、奮發向上,因此我高中畢業就去上班。」 要過好日子    亞洲鞋盒王跨入豪宅雖然高中念了七所才畢業,但江韋侖的成就卻讓同學意外。江韋侖回頭看過去的 人生際遇,從一個窮小子翻身豪宅天王,他直說:「當初從來沒想到,會發展到這樣的規模。」江韋侖退伍後,到 親戚的鞋盒廠工作,當時風行六合彩,工人不好找,為了趕貨給客戶,江韋侖往往工作到深夜一、兩點,乾脆睡在 工廠,隔天早上洗個澡後繼續做,「那家公司原本賠錢,後來被我做到賺錢。」江韋侖做鞋盒,賺到人生第一桶金。他二十八歲到大陸發展,後來在廣東、上海、福建、越南等地設七家鞋盒廠,包括Prada、ARMANI、Hugo Boss等 國際知名品牌,都是他的客戶,市場占有率全亞洲第一。

鞋盒事業雖穩定,但江韋侖心裡卻另有盤算,「一輩子做盒子能賺多少錢?做鞋盒只是餬口,要過好日子,一定 要從事其他行業。」於是,一九九四年,建築業門外漢的江韋侖,一腳踏入陌生的行業。

九五年,江韋侖開始在台中七期蓋別墅,就是聯聚和園。江韋侖自嘲因為「不懂」,所以蓋了十四戶、九種造形,沒想到反而引起轟動,後來台灣很多別墅都模仿這種作法,「現在回頭看,覺得自己很有勇氣。」聯聚和園一戶二千五百萬元起跳,當時是台中最貴的房子,連股東也質疑,「你賣那麼貴,什麼人要跟你買?」所以江韋侖乾脆自己先買一戶,後來這個建案賣得很好。

江韋侖親力親為,「我每天都很忙,我要control(控制),沒看到的我不放心。」因此聯聚和園完工後,員工受 不了壓力紛紛離職;之後的聯聚和平完工,也有九成員工去職。這時江韋侖才意識到,光靠他一個人是不行的,「 你一定要有資源,才能支撐理想。」當時聯聚員工的家人都會嘲諷,「你一個月領三萬元,隔壁領兩萬八的每天可 以回去吃晚飯,你乾脆領兩萬八,每天回來吃晚飯好了。」即使如此,江韋侖仍然不退縮,堅持對品質的要求。幸 好,聯聚推的建案,逐漸受到市場肯定。

○三年前,台灣房市都不好,江韋侖的信念就是,「做事業是長期的過程,不管景氣好壞你都要動,有在動,事 業才會延續,人散財也沒有了。」江韋侖咬緊牙根,靠鞋盒廠支撐聯聚建設,○四年起,他抓住時機買地;之後台 灣房價開始起漲,聯聚也憑藉口碑在上流社會打響名號。

現在預約參訪聯聚建案的客戶,已經排到一年後,不少人慕名而來「體驗」聯聚特有的接待文化;因為江韋侖要 求員工從客人抵達方式、用餐習慣、喜歡喝什麼酒,甚至要送什麼伴手禮,都要先做好功課,讓賓客享受豪宅等級 的服務。

征服人心    送鞋多買兩個尺寸還有,江韋侖即使送朋友鞋子,也是細心到極點,一次準備三個尺碼,如果對方穿 八號鞋,他會多買七號半、八號半的鞋子預備,萬一大小不合,可立刻更換,事前做好萬全的準備,以免對方穿了 不合腳,白送一場。

因為他堅信「做得好留下、做不好淘汰。」所以聯聚這幾年不是單純蓋房子,而是做品牌,他比喻,「Giorgio Armani賣一件一萬元的衣服,為什麼在Giordano一件賣幾百塊;一樣都是G開頭,一樣在台灣賣,為什麼價格差這 麼多,那就是品牌。」江韋侖在十幾年前曾誓言﹁要蓋全台灣最美的房子、十年內不出七期、不蓋二千萬元以下的 房子!﹂當年很多人都覺得他太狂妄,沒想到,他真的做到了。

即使聯聚品牌受到市場、客戶肯定,但江韋侖警惕自己,永遠當第二名,才有進步空間。問江韋侖最滿意哪一棟 作品?他回答,「尚未完成的下一棟!」永遠不滿足現況、把自己缺點放大檢討的江韋侖,用他的偏執,在建築界 寫下自己的傳奇。
江韋侖 出生:1962年 現職:聯聚集團執行長 學歷:高中

兒時 貧困 無定 今成 成中 中臺 臺灣 豪宅 推手 聯聚 建設 江韋 韋侖 永遠 自己 當第 二名 才有 進步 空間
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=28081

15款手機用戶畫像出爐:蘋果攻占90後,三星成中老年最愛

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0703/150138.html

黑馬說:你的手機是什麽品牌?跟你使用同款手機的人有著怎樣的共同特征?今日頭條發現,跟星座一樣,每一種品牌的用戶都有著各自獨特的氣質:蘋果用戶愛讀汽車資訊,三星用戶愛看國際新聞,華為、HTC、努比亞用戶內心最為強大,因為他們最關心股市。
 
文 | i黑馬  周路平

 
\日前,今日頭條發布了首份手機品牌興趣報告,對國內十五款主流手機用戶進行數據畫像,包括蘋果、三星、華為、小米、OPPO、Vivo、魅族、聯想、酷派、中興、金立、努比亞、天語、HTC、錘子。在這份報告中,這家憑借算法和數據拿下5億美金估值的公司得出了一些有趣的現象。

一個顯著特點是,不管男女,使用最多的三款手機品牌都是蘋果、三星、小米,三者在所有手機中占了近半份額。這與人們的實際感知相差不大。而在這三巨頭當中,蘋果穩占40歲以下的用戶市場,原本以為18歲以下的屌絲中學生會是小米的地盤,誰曾想還是被蘋果搶占了最大份額,盡管差距微弱;另一方面,不知道是好事還是壞事,40歲以上的中老年市場被蘋果老冤家三星牢牢把控,三星也因此被調侃為年輕人“孝敬”父母的手機。

在各手機用戶的閱讀興趣上,幾乎全民喜愛娛樂八卦。上述十五個手機品牌中,娛樂標簽排第二位的手機占了14個,剩下的蘋果用戶把娛樂排在了第一位。在今日頭條近40個標簽里,這些手機用戶除了共同的標簽,也存在差異化表現。蘋果用戶明顯更關心汽車;三星用戶對國際新聞尤為關註;小米、華為、酷派用戶屬性相近,都喜歡歷史、時政,以成熟的男性為主;ViVO、聯想、OPPO三個品牌的用戶則比較關註時尚、健康、育兒、情感等,明顯偏女性;魅族和HTC出現的是其他品牌沒有的數碼和科技標簽,這也說明這兩者的用戶以男性,特別是大學生用戶為主。

在手機價格方面,呈現出兩頭尖中間粗的橄欖球狀。1000—1999元的手機占了整個市場的41.1%,這也是國產手機廝殺最為激烈的區間,諸如小米、魅族、華為的多款機型都是在這個價位內;而499元以下的手機也還存在1.7%的份額,盡管占比不高,廠商似乎並沒有放棄的意思,此前360發布的售價399元的大神手機就落在這個區間內;4000元以上手機占了11%,其中絕大部分被蘋果包攬。

在手機品牌與明星的關聯度上,範冰冰是所有手機用戶的女神,黃曉明則是絕大多數用戶的男神,而令人大跌眼鏡的是趙本山的上榜,他是聯想手機用戶的男神。

當然,除了那些正經的排序,也有雷人的畫像亂入。

這些畫像數據來自於今日頭條2.7億註冊用戶和2500萬的日活躍用戶,這些用戶每天的點擊次數達到了10億次。2014年6月,因為獨特的算法和個性化閱讀推薦,今日頭條獲得了5億美元的估值。作為一個信息聚合平臺,與傳統門戶和新聞App不同的是,今日頭條沒有自己的采編團隊,它完全通過抓取媒體的文章和內容,精準推送給讀者。

當天,財經作家吳曉波與張一鳴展開了一場對話,吳曉波顯然更關心技術對倫理的沖擊和知識結構的重塑。他認為,今日頭條每天將同類內容不斷的推送用戶,強化或者局限於原有認知,最終將信息固化,從傳播學的角度而言,技術破壞了人興趣的多樣化。

張一鳴對此認為,自我強化肯定會存在,但跟技術沒有關系。很多人給他很多選擇,他還是看自己關註的那部分。“針對現在的產品,從系統角度來出發一定是在更多的範圍內調配了信息,讓信息在更大時空維度上更大幅度流動。”張更多的是看到技術對生活的有利一面。

另外,這也是今日頭條首次對外發布手機終端用戶畫像。6月26日,今日頭條還在上海發布了汽車行業的用戶數據。顯然,做信息的搬運工不是今日頭條的終極目的,或許如何將這些龐大的數據和領先的算法與相關行業接入,才是今日頭條真正希望做的。
\版權聲明:本文作者周路平
,由i黑馬編輯,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

\


股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019