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韓廠惡意「吞橘子」 台灣遊戲產業浩劫 獨家專訪 劉柏園:我辛苦創立遊戲橘子 不接受購併!

2012-5-21  TWM



韓國第一大遊戲廠納克森吃下遊戲橘子超過三分之一股權,一場惡意購併即將展開。這不僅讓遊戲橘子董事長 劉柏園相當緊張,以納克森擁有買下台灣全部遊戲產業股權的現金實力,更讓產業大老人人自危。
撰文•林宏文、翁書婷 台灣線上遊戲界驚傳惡意購併(指目標公司經營團隊並沒有被購併意願,但購併者仍強硬購併取得經營權),主角是國內最大遊戲業者遊戲橘子!五月十一日,遊戲橘子一千七百名員工,雖然還是一樣正常上下班,但他們不知道,公司可能易主變成韓商。枱面下一場經營權之爭,正如火如荼展開。

這天,遊戲橘子董事長劉柏園在辦公室,向《》記者證實,「韓國納克森(Nexon)正積極收購遊戲橘子股 權!」本刊調查,至今年三月底,納克森已買進五萬二六九一餘張遊戲橘子股票,持有三三.六%股權,正式跨過 持股三分之一。而且,至五月初,納克森的持股又增加一%左右,已經握有三四.七%的股權,遠超過第二大股東 劉柏園的一○.七六%。

市場上也因此傳得沸沸揚揚,納克森即將入主遊戲橘子,連國內遊戲大老智冠、網龍董事長王俊博,還特別向劉 柏園關切此事,「聽說你要把公司賣給Nexon,是真的嗎?」遊戲業者關心此事,那是因為想吃橘子的納克森,大有 來頭。韓國廠商不僅在面板、DRAM、半導體與台灣業者激烈競爭,沒想到這股「韓流」也吹向遊戲產業。

現金足以買下全台遊戲公司納克森市值達新台幣二二三五億元,是韓國市值最大、全球市值第二大的遊戲公司,這個市值是國內所有遊戲公司加起來的四倍,更是市值只有四十八.五億元遊戲橘子的近五十倍。更可怕的是,納克森目前手上擁有現金約新台幣五百億元,幾乎可以把台灣所有遊戲公司都買光。

納克森透過在公開市場買股,步步進逼遊戲橘子,讓劉柏園為主的經營團隊芒刺在背。劉柏園對此無奈地表示,「納克森已派人來跟我說,他們確實是想要遊戲橘子的經營權。」對於是否將遊戲橘子股權賣給納克森,劉柏園斬釘截鐵地說,「我當然不同意,雖然有朋友跟我說,賣掉公司賺一大筆錢,就可以退休享福,但遊戲橘子是我辛苦創立的,我絕對不願見到這件事發生!」儘管劉柏園無意出售持股,而且遊戲橘子去年才進行董監改選,但眾達國際法律事務所主持律師黃日燦表示,以納克森目前的高持股,加上收購委託書,是有可能掌控董事會的。「只要有監察人提出今年召開臨時股東會,超過一%的股東提案解任董監事,並經過半數以上出席股東通過,遊戲橘子經營權就可能易主。」遊戲橘子是台灣最大的遊戲營運代理商,去年集團營收七十億元,其中台灣營收五十六億元,以資策會市場情報中心公布的二○一一年國內線上遊戲市場規模合計一五九億元計算,遊戲橘子占台灣線上遊戲市場三五%以上。

遊戲橘子除了是台灣最大遊戲營運代理商,在香港也是第一,在日本則是前十大。納克森若控制遊戲橘子,等於 直接控制香港和台灣,尤其是可以控制台灣三百萬用戶營運和通路。

擁有台灣和香港最大遊戲營運商光環的遊戲橘子,過去也引起不少企業覬覦。業界人士說,「之前遊戲橘子也曾 遇過兩次購併,但在劉柏園的抵抗下,兩次都成功化解。」

靠購併優秀公司攻占市場

「不過,這次跟以往完全不同,因為兩家的規模差距實在太大。」遊戲業界人士指出,劉柏園這次無法像過去一 樣談笑風生。居於劣勢,劉柏園不願多談納克森購併企圖,他眉頭緊鎖地說,「納克森之前都是購併遊戲研發公司
,但這是第一次購併以營運為主的公司。」其實,讓劉柏園更難啟口的是,納克森正是遊戲橘子最大的上游廠商
,兩者有緊密的顧客和供應商關係,納克森原本就是遊戲橘子大股東,去年五月就持有二一.五%股權。

納克森推出風靡全球的︿跑跑卡丁車﹀、︿楓之谷﹀等熱銷遊戲,其中︿跑跑卡丁車﹀的全球會員數突破二億七 千萬人,在韓國每三個人就有一個人玩過;而︿楓之谷﹀全球會員數也衝破一億人,這兩款遊戲也正是遊戲橘子代 理的主力遊戲。

一位資深法人認為,遊戲橘子代理這兩款遊戲超過五年,但每月仍然可為遊戲橘子貢獻八千萬元以上營收。翻開 遊戲橘子年報中主要供應商資料,也可發現納克森是遊戲橘子最主要供貨廠商,占一○年度進貨淨額的五成九,可 見納克森對遊戲橘子的影響力。

黃日燦指出,台灣企業引進策略夥伴,必須把合作規範與協議談清楚,例如增加持股到多少比率,就應該先知會;否則,過去也有「引狼入室」的例子,值得企業人士注意。

事實上,納克森過去的成功,就是不斷購併優秀遊戲研發公司而來。例如︿跑跑卡丁車﹀、︿楓之谷﹀等原來都 是由別家韓國公司研發,後來紛紛被納克森購併,而光是一○年,納克森就購併了三家韓國遊戲研發公司。
去年,納克森在日本掛牌上市時,納克森總裁Seung Woo Choi更說,納克森已在韓國站穩腳步,正進入朝他國拓 展的擴張期。「今年主要策略包含地域性的事業擴張,將納克森建立成世界性品牌。」這項宣示似乎透露,過去以 購併韓國公司為主的納克森,目標將轉向別國遊戲公司。

納克森如違法    公平會應介入台大法律系畢業、台灣遊戲產業振興會前會長、現任樂陞科技董事長許金龍是劉柏 園多年朋友,他更是第一位到公平交易委員會遞交檢舉書的人。他激動地說,「這是一種不當競爭,納克森取得三 分之一股權,卻沒有依規定申報,就是藐視《公平交易法》,公平會應該就維護社會交易秩序提出裁罰。」「這已 經不是單一公司的事,而是關係整個遊戲產業。遊戲橘子是台灣最大的遊戲營運商,若是遊戲橘子被韓國購併,那 下一個可能就是智冠、樂陞,或是任何一家公司。」許金龍說。

許金龍指出,對國內遊戲產業來說,這是一個不公平的競爭,韓國傾國家之力協助遊戲產業的輸出,如今已兵臨 城下。再者,以納克森的資本實力,可以在台灣公開發行市場買光所有線上遊戲公司,遊戲橘子在台灣市占率已超 過三五%,納克森只要再買下幾家小公司,市占率就可輕鬆超過一半。

最讓業界擔心的是,未來若這個案子成立,台灣遊戲市場將被韓國文化入侵,以納克森在韓國堅強的研發實力來 看,將裁掉在台灣的研發人員,並來台低價傾銷韓國遊戲。

魔岩唱片前總經理張培仁,最近就給劉柏園打氣,希望他可以撐住打贏這場仗,不要重蹈本土音樂公司紛紛被跨 國唱片集團購併的覆轍。

公平會委員兼發言人孫立群則回應,「會先了解這件案子是否為結合行為,也就是納克森持有的股分,有沒有達 到遊戲橘子表決權股分或總資本額的三分之一,才能確定是否違反《公平交易法》第六條第二項的規定。如果確定 納克森該申報而未申報,則可處五到二千五百萬元的罰鍰,另期申報。至於結合案是否通過,則要再審。」不過也 有同業質疑,「納克森持有遊戲橘子股分從前年的一四%,躍升到去年的二一%時,遊戲橘子就應該有所警覺,而 不是今年持股增加到三四%才跳出來表態,因此也不能排除雙方曾談購併,最後才破局的情況。」大象與小螞蟻的 競爭!

納克森、遊戲橘子比一比 納克森 遊戲橘子
成立 1995年 1995年 成立地點 韓國 台灣
市值(新台幣) 2235億元 48.5億元主要業務 遊戲研發(100%) 遊戲營運代理為主經營團隊 Seung Woo Choi
(總裁暨執行長) 劉柏園(董事長兼總經理)經營能力 2011年營收 876.1億日圓獲利257.5億日圓 2011年合併營
收新台幣70.2億元

獲利新台幣1.87億元

韓廠 惡意 橘子 臺灣 遊戲 產業 浩劫 獨家 專訪 劉柏 柏園 辛苦 創立 接受 購併
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淘寶中評引發惡意騷擾 職業刪評師已成產業鏈

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-8/4MNDE5XzQ1MDE4Mw.html

據新華社電「親,給好評噢。」在這句網購問候語的背後,往往隱藏著另一層含義:「不接受中差評」。繼「職業差評師」後,「職業刪評師」這一新職業給 眾多買家帶來了難以言說的痛。日前有微博爆料稱,因沒有給好評,一顧客遭到賣家僱人短信威脅和騷擾,引起眾多網友「圍觀」。「中國網事」記者調查發現,如 今刪中差評已形成由專業團隊操作的產業鏈,極大地侵害了消費者的合法權益。

一個中評引發的惡意騷擾

日 前,一位名為「N C摩卡」的網友在微博爆料稱,自己在淘寶消費後因為給了賣家中評,而頻遭電話騷擾和短信威脅。在其發佈的截圖中,自稱為「專業修改中差評師」的發信人表 示,若不刪除中評,將會遭到包括夜間電話、手機號被公開、郵寄忌諱物品等騷擾,甚至揚言要「上門服務」。

該微博在短短一天內被轉發超過兩萬次,不少網友表示有相同遭遇,在北京工作的馬小姐就是其中之一。

5 月3日,馬小姐在淘寶購買了一件29元的衣服,但拿到商品後發現與店中的宣傳圖片嚴重不符,便在付款後給了店家中評。「賣家馬上打電話要求我幫他改成好 評,同時也提出了一些解決方案,例如退一點錢或者退貨,但退貨需要我自己承擔運費,因此我拒絕了。」令馬小姐沒想到的是,一系列的麻煩隨之而來。

在隨後3天內,她接到90多個騷擾電話和謾罵短信。對方在電話中態度強硬地要求修改評價,接連遭拒後便開始大肆謾罵。令馬小姐更氣憤的是連她從未在淘寶網登記的公司電話也遭到騷擾。

根 據淘寶網規則,賣家惡意騷擾屬一般違規行為,買家在投訴時可以提供包括阿里旺旺聊天記錄截圖、電話通話時間截圖等作為證據。於是,馬小姐將交易記錄、來電 號碼、短信內容等拍照提交,但淘寶網客服人員卻先後兩次表示證據不足不能受理馬小姐的投訴。淘寶網相關負責人表示,由於騷擾者多利用軟件變更號碼來避免暴 露身份、躲避檢查,僅通過買家的截圖難以認定作為證據。直至5月24日,經過20天的維權,淘寶網才最終對賣家作出扣除店舖12分積分的處罰。

「刪評師」稱成功率100%

記者在網上搜索「刪除中差評」字樣得到了70多萬個結果,其中大部分都是專業刪除中差評團隊的廣告,標價從30元到200多元不等,且承諾刪除成功後再付款。而廣告中留下的聯繫方式只有QQ號碼。

記者隨機選擇了一家名為非凡刪評的網店諮詢,對方稱他們採用的是「技術刪除」,可以在不聯繫買家的情況下刪除評價,成功率100%,而且不會被淘寶網查出違規,刪除一條評價要260元。當記者詳細詢問原因時,對方只簡單回答「我們在淘寶有人」。

中國消費者協會律師團團長邱寶昌說,根據消費者權益保護法,賣家在收到差評後,無視消費者尊嚴,對其進行騷擾和辱罵,侵犯了消費者的知情權和公平交易權。若是實體店對消費者進行辱罵一定會受到嚴厲處罰。

「不能因為網絡隱蔽性和跨地域性就放鬆監管」,中國消費者協會律師團團長邱寶昌表示,我國應建立國家網絡投訴中心進行統一監管,同時要簡化手續便於買家進行投訴,並對惡意侵權的電商給予嚴厲處罰。


淘寶 中評 引發 惡意 騷擾 職業 刪評 評師 師已 已成 產業鏈 產業
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PGM案例凸顯日本企業或將進入惡意收購時代

http://wallstreetcn.com/node/21107

華爾街日報報導,近年來,日本企業之間的惡意收購交易引起了投資銀行家的關注,人們擔憂這一現象在未來有可能轉為常態並取代日本企業友好合作這一傳統趨勢成為企業併購界的主流。

去年1月,當高爾夫球俱樂部運營商PGM Holdings在和談收購日本高爾夫球俱樂部行業排名第一的運營商協和高爾夫球公司(Accordia Golf Co)失敗後旋即展開了惡意收購,11月中旬,PGM主動出價4.9億美元企圖直接從Accordia股東手中購入50.1%的股份。PGM是由私募基金Long Star Funds投資並在2005年上市的,而Accordia高爾夫俱樂部則在2003年由高盛出資設立的,並在2006年上市。

大河證券(Daiwa Securities)擔任PGM的併購顧問,三田證券株式會社(Mita Securities)與巴克萊資本代表被收購方Accordia的利益擔任顧問。

銀行家們表示目前尚不清楚PGM的出價是否會奏效,Accordia的股東中40%為散戶,他們如何回應PGM的這次出價值得關注,Accordia的股價在過去一直很不穩定,由於Accordia股東中缺少長期將公司發展利益放在首位的機構投資者,在PGM發起收購之前,Accordia股價已經跌去25%。

麥格理證券亞洲經濟主管 Peter Eadon Clarke表示:「如果PGM收購成功,它將為同類型的企業創造一個範例。不過就算成功了,日本也不會希望在未來這種敵意收購成為常態。」

PGM的出價為Accordia近三個月股價溢價54%,上週五收盤時Accordia股價漲至每股80400日元,Accordia股價在11月15日因PGM發起惡意收購而停盤,週五收盤價時隔2個月後上漲51%。

PGM總裁Arihiro Kanda去年11月份時表示兩家公司合併後將在因經濟衰退而日益低迷的高爾夫球行業凸顯優勢。

而12月3日,Accordia告知股民們不要接受PGM的作價,因為對方的報價與Accordia的盈利潛能不相符。2011年Accordia利潤為113億日元,同期PGM的淨利潤只有23億日元。為了抵禦PGM的收購,Accordia甚至將其年度股息預測從此前的1600日元提高至5500日元,並宣佈在2013年會將淨利潤的90%用於股息發放。

日本國內的第一次惡意收購戰役始於2000年,在前任貿易部官員Yoshiaki Murakami企圖控股房地產商Shoei Co的收購戰役中失敗後,之後發生的一些敵意收購行動均已失敗告終。

英國投資公司Governance for Owners LLP駐日本代表Toshiaki Oguchi表示,要盤活日本的惡意收購市場,需要有一些日本知名的大企業做這方面的先例。一旦建立起了一定行業規矩,那麼被收購方就不會再一味地忽略自己不斷下跌的股價而去拒絕收購方的提議,

PGM 案例 凸顯 日本 企業 或將 進入 惡意 收購 時代
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全國首例惡意差評師案判決:主犯被判兩年刑期

http://www.infzm.com/content/92134

他們就像一群蒼蠅,看準網店店主重視「好評」的心理,以差評相威脅,要店主花錢換平安。他們不覺得這是犯罪,以為這不過是一條快速而隱秘的生財之道。

新華網消息,7月3日,浙江省杭州市上城區人民法院對楊某等12名「淘寶差評師」敲詐勒索案作出一審判決,主犯楊某犯敲詐勒索罪被判處有期徒刑二年,其餘11名被告人被判處有期徒刑十個月至一年二個月不等。

中新網報導,該案中,楊某在共同犯罪中起主要作用,系主犯。經法院判決,被告人楊某犯敲詐勒索罪,判處有期徒刑二年,並處罰金人民幣5000元。而被告人吳某、周某、陳某等11名從犯分別被判處有期徒刑一年二個月、一年及十個月,並分別處罰人民幣2000元。同時,法院將之前扣押的該團夥作案工具十台電腦予以沒收。

浙江在線報導,被告人楊某等12人均為「80後」,其中有幾名自己也是網店經營者,一人是在校大學生,還有唯一的一名女生。

2012年6月,楊某通過網絡QQ群、YY平台等聊天工具,分別與其他被告人聯繫,並教授他們做「網絡差評師」的方法,勒索淘寶網上的網店賣家的錢款。

首先,由「網絡差評師」在淘寶網上向某個網店賣家惡意下單,而後楊某與該賣家「談判」,向賣家表示如果發貨就給予差評、不發貨就投訴,只有向他支付一定錢款,才同意關閉交易。賣家為了不受差評,不影響網絡經營和淘寶網的評分,不得不同意以支付寶轉賬的方式付錢給楊某。楊某收到錢款後,再與「網絡差評師」分贓。

2012年11月,案件偵破時,杭州警方聯合淘寶網曾經召開新聞發佈會披露,2012年4到6月,楊某累計作案40餘次,非法獲利2萬元。

據前述中新網的報導,有法律人士表示,雖然本案中每次涉案金額不高,但根據2011年5月1日開始施行的《刑法修正案八》規定,多次敲詐勒索的,構成敲詐勒索罪。本案中,各被告人在短短一個月左右的時間,敲詐勒索次數均在3次以上,所以他們的行為均構成敲詐勒索罪。

為遏制惡意差評,據新浪科技報導,淘寶網相關負責人表示,2012年淘寶網共處罰惡意買家賬號6.5萬個,攔截關閉10多萬筆惡意訂單。截至去年底,淘寶網接到的惡意差評、敲詐類電話投訴量減少90%以上。為遏制惡意差評,淘寶網也從去年6月取消了好評率與搜索排名的關聯。同時,淘寶網開通了惡拍舉報綠色通道、對延遲發貨規則進行升級、不予受理惡意拍下的投訴、展示評價頁面下買家的個人信息等。

新聞背景

新浪科技報導,「惡意差評」是指對網絡賣家進行惡意差評並以此向賣家敲詐勒索的行為。在淘寶網上,由於好評率是賣家的信譽度重要指標,也會影響店舖及商品在搜索結果中的展示位置,因此絕大部分商家都極其看重交易的評價。也因為這個原因,部分不法分子通過故意差評的方式向賣家勒索,進而衍生出了「惡意差評師」這一群體。


全國 首例 惡意 差評 評師 師案 判決 主犯 被判 判兩 兩年 刑期
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凡利亞對愛力根發起520億美元惡意收購 門口的野蠻人再來? 村夫日記

http://xueqiu.com/4171822787/28928901
據報導,華爾街著名的激進投資者比爾·艾克曼(Bill Ackman)近日聯手凡利亞藥品國際公司($凡利亞藥品國際(VRX)$ )對肉毒桿菌製造商愛力根($愛力根醫療(AGN)$ )發起超過500億美元惡意收購。

據知情人士透露,此次競購所涉及的現金及股票數量將於美國時間週二上午公佈,以愛力根未受影響的股票價格計算,該項交易溢價幅度高達30%,這意味著這項資產的價值大概在520億美元。

總部位於加州的愛力根生產的抗皺藥物保妥適備受行業其他巨頭覬覦,一直是醫藥行業收購熱點公司。保妥適是愛力根公司的旗艦產品,根據美國食藥監局(FDA)資料,目前保妥適可同時用於去除眉間紋和魚尾紋,也是首個獲FDA批准用於去除魚尾紋的產品。

愛力根公司還生產隆胸藥物以及睫毛生長液。該公司2013年銷售額為63億美元,而凡利亞的銷售額為58億美元。

艾克曼在過去幾個月已經購買了大量愛力根的股票,目前擁有愛力根9.7%的股權,成為第一大股東。艾克曼在華爾街以激進著稱,其操作手法一向是以通過二級市場購進目標公司股份進而進入董事會,對公司的財務和管理進行大規模的變革。

此次艾克曼聯手皮爾森也是看重了愛力根的未來回報。愛力根2013財年年報顯示,凡利亞研發產品與愛力根旗下的部分產品有重合,並直接構成競爭關係。截至2013財年第三財季,在神經調節素(包含治療和美容)領域,愛力根佔據了絕對領先地位,遙遙領先於第二位的凡利亞製藥公司。

因為業務重合,併購後,凡利亞一年可以節約27億美元的開銷,稅率也將大幅度降低,並在相關領域會獲得壟斷性優勢,這將進一步抬升其公司的估值。不過如果併購成功,凡利亞將面臨來自美國FTC的反壟斷審查。

依靠併購,凡利亞從一家默默無名的小公司一舉成為國際醫藥巨頭,這主要歸功於其現任CEO邁克爾·皮爾森(Michael Pearson)。皮爾森曾服務於著名諮詢公司麥肯錫23年。自從2008年跳槽到凡利亞之後,皮爾森就開始大舉收購,在上任的短短6年內發起了將近100起併購,將公司的股價從15美元一路拉升到目前的135美元,市值高達450億美元。凡利亞在去年剛完成對眼保健公司博士倫87億美元的收購。

在獲取公司的控制權之後,艾克曼與皮爾森採取的是典型的80年代的併購後的打法:將公司非核心部門分割出售、裁員、削減科研經費。通過這一系列的方法,併購方快速償還併購所需債務並將公司的利潤提升以獲取更好的估值。

因此,形容艾克曼與皮爾森類似80年代那一撥併購浪潮中的野蠻人並不過分。面對併購後產生的280億美元的債務,艾克曼與皮爾森將開始揮舞他們的砍刀:他們認為愛力根的科研經費過於高昂,人員臃腫,並已經計劃向愛力根的競爭對手出售相關產品的生產線。
凡利 利亞 亞對 愛力 發起 520 美元 惡意 收購 門口 野蠻 人再 再來 村夫 日記
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陌陌回應網易:指控惡意 唐巖將積極自辯

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1211/148298.html

12月11日早間,針對昨日網易公開指責陌陌創始人唐巖在網易供職期間的“職業和個人道德問題”,沈默了一天的當事方陌陌終於利用更新招股書的方式正式做出回應。

陌陌在回應中表示,唐巖認為來自網易的指責毫無價值,並不排除網易最終訴諸法律手段後對陌陌聲譽、業務方面帶來的負面影響。

\以下為陌陌在更新的招股書中做出的回應:

2014年11月,陌陌聯合創始人、董事長兼CEO唐巖收到網易的律師函,稱因唐巖在供職於網易期間,於2011年7月成立陌陌,8月推出相關應用,違反就業協議和在受雇期間不會與網易競爭的承諾。律師函要求,唐巖向網易書面道歉,網易保留進一步采取行動的權力。

唐巖認為,這一指控並無價值,並計劃就此展開積極的自我辯護。

2014年12月10日,網易在其網站上發表正式聲明,指責唐巖在網易工作期間的職業和個人道德問題。這些指控並未不針對陌陌,而其所指控的內容均發生於唐巖正式加入陌陌之前。唐巖已向公司通報,稱這些指控是惡意的,並計劃積極展開自我辯護。

我們無法預測網易可能采取的進一步行動,也無法預知網易是否會繼續發表針對唐巖、陌陌及陌陌其他高管的公開聲明。一旦網易最終選擇訴諸於法律,我們無法預測此類程序將會持續的時間長度或結果,而這也將影響唐巖對陌陌業務的關註。

如果網易在將來的訴訟中獲得勝訴,唐巖的名譽或將因此受損,並承擔相應的法律責任。雖然網易在律師函中並未提及陌陌,但我們不能確定其是否會在未來對陌陌提起訴訟,而這將會影響管理層的註意力,並對公司聲譽、業務造成重大不利影響。

陌陌 回應 網易 指控 惡意 唐巖 巖將 積極 自辯
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喜馬拉雅、荔枝被蘋果下架 遭惡意刷榜?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640171.html

喜馬拉雅、荔枝被蘋果下架 遭惡意刷榜?

第一財經日報 寧佳彥 胡軍華 2015-07-02 21:33:00

按照蘋果應用商店的規則,如果發現有刷榜行為,APP將會下架,這個規則有一個理論上的漏洞:如果競爭對手雇人刷某個目標APP的下載量,將刷榜行為栽贓在目標APP上,即惡意刷榜,即便目標APP什麽都沒做,也會被蘋果掃地出門。

6月30日,音頻分享平臺喜馬拉雅的認證微博發布了這樣一條置頂微博“公告:喜馬拉雅FM遭惡意攻擊,致在app store被下架,給大家帶來不便,我們深感抱歉。”

這已經不是第一次被下架了。

在 音頻APP中,起步最早的是蜻蜓FM。2012年前後,以PGC起家的喜馬拉雅, UGC平臺荔枝,還有主打自制內容的考拉逐漸興起。伴隨著移動互聯網音頻App的日益興盛,卻在2015年4月以後出現了一件“怪事”:排名靠前的喜馬拉 雅和荔枝在2個月內連續多次下架,其中荔枝FM 被下架4次,喜馬拉雅FM被下架3次。更為巧合的是,兩家有兩次下架的日期都是同一天。

“此 前也有傳言說是我們因為版權問題被下架,但是我們並沒有從蘋果處得到任何關於版權侵權方面的說明郵件。” 7月1日,喜馬拉雅創始人、聯席CEO陳小雨這樣告訴《第一財經日報》記者。她認為,被惡意刷榜是導致下架的真正原因。從蘋果後臺的下載量可以看出,4月 22日的下載量高達9.2萬次,但是根據第三方平臺Talking Data的統計,實際激活量僅為1.46萬。

也許在蘋果看來,喜馬拉雅下載量暴增的始作俑者,不是別人,正是喜馬拉雅。

但是喜馬拉雅方面覺得自己很冤,因為沒有必要,而且在目前的蘋果應用商店嚴厲懲罰刷榜的背景下,自己雇人刷榜,無異於自殺。

根據喜馬拉雅方面提供的數據,喜馬拉雅在蘋果應用商店同類應用中排名第一,第二名是荔枝,第三名是蜻蜓。根據此前Apple Store的下載總榜來看,喜馬拉雅長期排名在50~80位,而一同被下架的荔枝FM則是在100~200位之間。“已經占據第一的位置,喜馬拉雅沒有動 機再去刷榜。”陳小雨說。

按照蘋果應用商店的規則,如果發現有刷榜行為,APP將會下架,這個規則有一個理論上的漏洞:如果競爭對手雇人刷某個目標APP的下載量,將刷榜行為栽贓在目標APP上,即惡意刷榜,即便目標APP什麽都沒做,也會被蘋果掃地出門。陳小雨認為,喜馬拉雅現在 遭遇的正是惡意刷榜。

“我們認為是被惡意刷榜了,但是也只能是猜測,沒有證據。現在在查,也在和蘋果溝通。”這次一同被下架的考拉FM市場部負責人這樣告訴《第一財經日報》記者。

為什麽被下架?喜馬拉雅方面截圖給記者的蘋果公司郵件顯示:“因有與欺詐行為有關的內容被記錄,你的iTune賬號將被暫停,這種暫停包括把所有內容移出App商店。”荔枝FM的CEO賴奕龍表示也曾收到過蘋果公司同樣內容的郵件。

網 絡電臺市場,在國內發展迅速,國外同類應用6年才能實現的用戶數量,國內企業2年就已經完成。喜馬拉雅、蜻蜓等為了搶占市場份額,除了大力爭取風險資金投 入,還在音頻資源的爭奪上日漸激烈。上遊領域,各家使出渾身解數,爭奪郭德綱等名人在網絡的獨家播放權,一些當紅的聲優、主播也是各家爭奪的重點,在下遊 領域,網絡電臺通過手機廠商預裝、與汽車廠商合作開發車載智能硬件等,跑馬圈地,彼此競爭進入白熱化。

“而今,我們再次遭遇了同樣的惡性攻 擊,在未接到蘋果官方任何通知的情況下,App突然被第三次下架!我們損失的不僅僅是每天少發展十萬蘋果手機用戶,我們還有幾千萬蘋果手機用戶無法升級應 用,無法使用最新開發的功能問題。”陳小雨表示。作為擁有激活用戶數量1.6億的音頻分享平臺,喜馬拉雅的蘋果用戶數占到了總用戶數的一半左右。

遭遇產品下架後,喜馬拉雅采取了一系列的應對措施,除了向公安部門報案尋求幫助,與蘋果公司聯系進行投訴,還向上海網信辦反映了相關情況。但是蘋果的服務器在國外,公安部門不能調取數據,而這樣的事件對蘋果也造成了審核壓力,因此調查取證並不容易。

“荔枝的3000萬用戶中則有30%~40%來自蘋果,現在被下架吃的是啞巴虧。我問行業專家現在沒有看到大量下載為什麽也會被下架,他們說只要有蘋果的黑名單用戶多刷幾次也會被下架。” 賴奕龍告訴記者。

在網上,記者看到的確有刷榜公司以1元錢一個用戶的標價進行刷榜。“我們被惡意刷榜,卻也不知道是競爭對手做的還是刷榜公司做的。現在只能看出來哪家公司沒因此受影響而已。” 賴奕龍說。

對於公司來說,下架不僅斷絕了新增用戶的來源,因原賬戶積累的排名靠前的權重也被全部清零。

截至記者發稿前從喜馬拉雅獲悉,蘋果的中國團隊表示將會將進一步對這一涉嫌惡意刷榜的事件進行調查。

 

編輯:彭海斌

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三星惡意挖角官司 律師陳玲玉磨四年終獲勝 台積電捍衛營業祕密 全靠她領軍

2015-09-24  TWM

纏訟四年,台積電控告梁孟松一案終獲勝訴;過程中,負責該案的律師陳玲玉幾度扮演偵探角色訪查證據,也曾在日本的「櫻吹雪」裡苦思法理做筆記,終於留下一樁破紀錄的經典判例。

撰文•林宏文

經過四年纏訟,台積電控告研發處前處長梁孟松洩漏營業祕密給競爭對手三星一案,日前由最高法院判決台積電勝訴,禁止梁孟松於今年底前至三星工作。

這次判決,是我國法院首度做出「競業禁止滿期後仍限制離職員工為競爭企業工作」的案例。「四年來的努力,終於讓大家了解到,營業祕密的保護有多重要!」消息傳來,台積電委任的國際通商法律事務所主持律師陳玲玉開心地說。

二度登門 請陳玲玉出馬由於事涉機密,判決書並未上網公告;但在判決定讞之後,陳玲玉終於能夠一吐四年來的心路歷程,從中,仍能看見這場官司幾度峰迴路轉的關鍵轉折。

陳玲玉是國內知名的大律師,在此之前,將近十年已不再親自到法院出庭辦理訴訟案。四年前,也就是二○一一年八月,時任台積電法務長的杜東佑︵Dr. Dick Thurston︶來找她,談到過去台積電幾乎不曾告過員工,但梁孟松的案子影響層面確實很大,希望請求法院禁止梁孟松在三星工作,邀她負責此案。

當時陳玲玉覺得,這場官司要打贏的機會不大,因為一方面梁孟松是在○九年二月離職,已過了競業禁止的兩年期限;另一方面,台灣法院過去從來沒有任何一件依據︽營業祕密法︾而「禁止離職員工任職對手公司」的案例,因此先是婉拒了杜東佑的請託。

不過杜東佑並未死心,不久後又再次拜訪,告訴她,台積電很重視這個案子,並提及美國其實已有一些藉「禁止離職員工為對手工作」來保護營業祕密的判決,杜東 佑還特別說服陳玲玉說,「這個案子,台灣沒有別人,只有你才做得到。」這一次,陳玲玉心動了,尤其聽到美國已有相關案例,採取「不可避免的揭露原則」 ︵the inevitable disclosure doctrine︶,也就是說,當一名離職員工至前雇主的競爭對手任職,而且其工作領域與任職前雇主時相同,由於須運用同樣的知識經驗工作,即使該員工有 心遵守對前雇主的保密約定,基於人的記憶無法切割,員工勢將「不可避免地」使用或洩漏前雇主的營業祕密。

「而且,不僅美國已有這種案例,甚至美國三星公司也曾援用這個原則,而成功取得法院禁止三星的離職員工為競爭對手工作的禁制令。」陳玲玉說。於是,一向喜歡接受挑戰的她,決定接下這個重任。

「若能透過台積電這個案子,讓台灣的司法界、產業界及學術界一起思考如何防止營業祕密被洩漏的具體方法,並為台灣產業營造出一個能夠保護營業祕密的環境,正是進行這個訴訟最大的意義。」她說。

密集蒐證 卻連輸兩場官司接下重擔後,陳玲玉的第一步就是蒐集證據,證明梁孟松在三星有侵害台積電營業祕密之虞。例如,當時媒體做了許多梁孟松離職後動向的報導,但 報導只是「傳聞」,不能作為法庭的證據,於是,陳玲玉與台積電的團隊必須進行具體訪談查證,只要有可能作為證據的線索或人員,都要抽絲剝繭追查,甚至登門 拜訪。在法庭上,台積電提出的證物高達一七二個,鉅細靡遺地列出梁孟松有可能洩漏台積電營業祕密的各種直接或間接的相關事證。

陳玲玉笑說,自己除了要研究法律條文,還要蒐集證據,並兼做心理分析、探索人性,推敲梁孟松與三星的行為動機,「所以,我除了律師的角色外,還是心理分析 師及偵探的綜合體,這是我律師生涯前所未有的經驗。」不過,訴訟案一開始,陳玲玉卻先吃了兩場敗仗。首先是台積電向智慧財產法院提起假處分,請求禁止梁孟 松在三星工作,但被駁回。其後台積電再向智財法院對梁孟松提出保護營業祕密的本案訴訟,請求梁不得洩漏台積電的營業祕密,不得將台積電研發人員的資訊提供 給三星,且禁止他在今年底以前在三星工作。但是智財法院一審認為,禁止赴三星工作的要求是剝奪工作權,僅判決梁不准洩漏台積電的營業祕密和人事資料。

連續輸掉兩場官司,陳玲玉坦承,「雖不意外,但仍失落。」然而她也說,她擔任律師那麼久,一直堅持一個理念,就是追求「善念與法理兼具的商道」,雖然這個 案子是台積電主動提起的訴訟,但其實背後有個善念,這就是她和台積電前後任法務長杜東佑及方淑華的最高共識:「即使沒有贏,過程中,對營業祕密的保護,也 可以給台灣一個省思機會。」在遭逢敗訴之際,陳玲玉以「人無絕境,只怕絕望」來鼓勵自己。雖然假處分及第一審都輸了,但判決書的內容其實認同「不可避免的 揭露原則」觀點,法官只是認為台積電需要提出更強的證據,以及更充分的論述基礎。

陳玲玉認為,梁孟松在台積電工作十七年,是公司特意栽培的研發主管,而且他帶過好幾個模組,還參與一些業務領域,有如交響樂團的指揮,他去競爭公司三星 後,三星還把他放在與台積電相同的部門,擔任大型積體電路部門的副總裁,這些都構成了可能侵害營業祕密的要件,而︽營業祕密法︾第十一條明白規定:「營業 祕密有被侵害之虞者,得請求防止之。」合理限制 台積電二審逆轉勝陳玲玉說,為了使第二審有逆轉勝的機會,她很清楚,必須在最後辯論庭,以情、理、法說服庭上的三位法官。

第二審審理時,台積電對證據蒐集已做得相當完整。至於法理論述,陳玲玉當時不斷地反問自己,︽憲法︾第十五條確實保障每個人的工作權,而梁孟松的兩年競業禁止期也確實過去了,該如何將論述基礎建構得更完整?

為了準備高等法院三十分鐘的辯論演講,陳玲玉為此思考許久,有時甚至難以入睡;為了讓自己放鬆,她在法院開庭辯論的十天前還特別安排與夫婿洪三雄一起去日 本賞櫻。「可是面對滿園盛開的櫻花,我卻只看到梁孟松的臉,想來想去都是這個案子,一上車就趕快拿出筆記,把想到的事情記下來。」陳玲玉從另一個角度思 考,台積電的營業祕密應受保護,與梁孟松已離職多久理應無關,癥結應在於「當下」台積電的營業祕密有沒有被侵害的可能。而且︽憲法︾第二十三條也規定,人 民的權利可因公共利益而依法律限制之,就像人民財產權應受保護,但政府若要進行公共建設而開設捷運,仍可依法徵收土地。

贏得官司 宣示意義大於實質而且,台積電的請求並非完全剝奪梁孟松的工作權,只是要求「合理限制」。也就是,在今年底以前,梁孟松可以到三星以外的其他公司或學校工作,就是不能去三星,而且時間上也只限制到今年底。

在提出更充分的證據以及更完整的法理論述之後,智財法院二審終於認為,梁孟松在今年底前如繼續為三星服務,台積電的營業祕密有被侵害之虞,因此逆轉改判准許台積電全部的請求。

成功打贏這場為時四年多的仗,陳玲玉說,台灣企業及法院對營業祕密的保護都將因本案而有更深入的認識。「營業祕密的重要性,有時候更大於專利,例如可口可 樂的配方就是營業祕密,許多公司的產銷與商業模式也是營業祕密,更重要的是,許多科技公司透過嘗試錯誤︵try & error︶後,最後找到速度更快、成本更低、品質更好的方法,也是營業祕密。這些都不見得可以透過專利來保護,但卻是公司最核心的競爭力。」在她看來, 台積電贏得這件訴訟可說是「遲來的正義」,可惜因訴訟費時,今年底的「禁止期限」將至,最終判決難免有「宣示性意義大於實質意義」之憾,但也留給未來更多 業者為保護營業祕密而努力辯護的空間。

陳玲玉嘆了一口氣說,台灣的科技業目前正處在一個關鍵時刻,許多優秀員工成為鄰近國家高薪挖角的對象,原因就是他們腦袋裡蘊藏著極富經濟價值的營業祕密。台灣企業員工不斷被挖角,營業祕密被侵害的事情也將不斷發生,對營業祕密的保護,還有賴大家的持續努力。

劃時代判決

台積電告梁孟松一案大事紀1992年 梁孟松加入台積電2009年 辭職,並與台積電簽訂兩年競業禁止條款2010年 梁孟松任教於三星贊助的韓國成均館大學2011年 7月加入三星,任職研發副總2011年 8月台積電向智慧財產法院對梁孟松聲請假處分2013年 智慧財產法院一審判決,梁孟松可任職三星,但不得洩漏營業祕密2014年 智慧財產法院二審判決,禁止梁孟松在2015年12月31日以前,以任職或其他方式為三星提供服務,但梁上訴最高法院2015年 最高法院判決他在「競業禁止期限結束後」,今年底前仍不准到三星工作,全案定讞

陳玲玉

出生:1951年生

現職:國際通商法律事務所主持律師

學歷:台大法研所碩士

婚姻:已婚,育有一女


三星 惡意 挖角 官司 律師 陳玲 玲玉 玉磨 磨四 年終 獲勝 臺積 積電 捍衛 營業 祕密 全靠 靠她 領軍
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*ST新梅股权争夺开庭:大股东诉举牌方诉讼欺诈 争议是否恶意收购

http://www.yicai.com/news/2015/09/4686839.html


几轮推搡,近两年嘴仗,*ST新梅新旧大股东终于就公司控制权争夺正式对薄公堂。

9月16日下午,*ST新梅大股东大股东上海兴盛实业发展(集团)有限公司(下称“兴盛集团”)诉王斌忠、上海开南等16名被告(下称“开南方”)涉嫌证券欺诈等责任纠纷的案于上海第一中级人民法院开庭。

《第一财经日报》记者现场了解,在兴盛集团和开南方你来我往的对抗之中,开南方违规超比例买卖上市公司股票是否构成“恶意收购”,以及开南方违规超比例持股又是否侵犯了兴盛集团对上市公司的控制权和反收购权等相关权利,成为近5个小时的庭审的焦点。

《第一财经日报》现场注意到,该案由上海第一中级人民法院院长亲自开庭审理,同时引发了多家媒体现场“围观”。不过,在长达数小时的庭审后,法院并 未当庭作出判决,具体判决日期也并未公布。作为本案的第三人代表,*ST新梅董秘何婧则表达称,希望法院能尽快做出公正判决,以扫清上市公司转型所面临的 法律障碍。

兴盛指开南方“恶意收购”

作为*ST新梅的第一大股东,兴盛集团在开庭前首先陈述其6项诉讼请求。主要包括:要求法院判令自2013年10月23日(被告合计持有第三人已发 行股票首次达到5%之日)起,各被告买卖*ST新梅股票的行为无效;判令各被告抛售2013年10月23日当日及后续购买并持有的*ST新梅已发行股票所 得收益赔偿给第三人;判令全部被告在持有*ST新梅股票期间,均不得享有股东权利,包括但不限于表决权(提案权和投票权)等各项具体的权利和权能;判令全 部被告持有的*ST新梅股票自证监会宁波监管局《行政处罚决定书》生效之日起,不得以集合竞价方式和连续竞价以外的方式处分持有的*ST新梅股票,不得以 任何方式向特定投资者处分被告持有的*ST新梅股票,包括但不限于不得以协议转让、大宗交易转让、质押、托管、市值(或收益)互换等方式处分被告持有的第 三人股票等。

不过,对于这些诉讼请求,作为*ST新梅举牌方也是本案被告的开南方认为毫无法律依据,要求法院驳回。

就整个庭审过程来看,兴盛集团6项诉讼请求的核心事实和法律依据,首先来自于兴盛集团认为开南方违规超比例买卖*ST新梅股票构成收购,且构成“恶意收购”。

兴盛集团认为,开南方在已持有上市公司分别达到5%及10%时,未履行信息披露义务,且继续买卖新梅置业股票的行为违反了禁止性规定,属于无效民事行为,该行为属于对上市公司股票的“恶意收购”行为。

“被告通过合谋串通的方式,买卖上市公司股票,并向上市公司和上市公司股东隐瞒了控制账户组的事实,严重损害了上市公司和上市公司股东的利益。”兴盛集团律师称。

兴盛律师给出的核心事实则是,根据证监会宁波监管局[2015]1号《行政处罚决定书》查明的事实,2013年7月至11月,王斌忠通过其实际控制 的其他十五名被告的证券账户,持续不断买卖新梅置业公开发行的股票。相关账户组于2013年10月23日合计持有新梅置业股票首次超过5%,同年11月1 日合计持有新梅置业股票达10.02%,同年11月27日合计持有新梅置业股票14.86%,而被告均未按《证券法》第86条规定,对超比例持股情况及时 向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告、通知新梅置业并予公告,也未披露该账户组受同一人控制或存在一致行动关系。直至2014年6月,新梅 置业才知悉被告签署《一致行动人协议》等情况。

针对这一核心点,开南方律师反驳称,兴盛集团所提出的“恶意收购”为主观词语,法律上并无相关界定,只能从主要股东意愿判断各收购是否“敌意”。“收购并无违法行为,仅仅能够算作上市公司的经营策略,不该是原告应该维护的权益。”开南方律师抗辩称。

开南方律师陈述了以下核心事实:被告持有第三人股票比例未超过30%,不属于《证券法》规定的要约收购,亦不存在协议收购的情况,因此被告不构成兴 盛集团诉称的收购行为;且并未提供证据证明其存在任何损失,其要求被告承担民事赔偿责任缺乏依据;本案各自然人被告已不持有第三人股票,原告要求该些自然 人被告承担连带赔偿责任缺乏法律依据。所以,开南方认为,开南方违规超比例购买第三人股票的行为仅违反了信息披露义务,并不属于所谓的恶意收购。

开南方认为,自由市场中即使存在第三方收购的行为,也是属于上市公司市场资源重新配置与体制进化,司法应该维护中小股东的权益。

开南方称兴盛主动放弃公司控制权

在庭审中,兴盛集团还主要要求法律判定兴盛集团违规超比例买卖上市公司股票行为无效,核心依据之二就是开南方恶意收购的行为侵犯全体股东知情权、交易选择权等权利,并且侵害了兴盛集团对上市公司的控制权和反收购权等权利。

“被告的恶意收购严重违反了上市公司披露制度,破坏了证券市场公平、公开、公正的交易准则。在信息未披露的情况下不可以自由买卖上市公司,是基本法 人的自然权利。被告付出的交易成本仅仅是低廉的行政处罚金,以及低于市场价格的股价,就实现了并没有被披露的收购事实。这种行为市场反应极其恶劣,以至于 动摇上市公司信息披露的基石。”兴盛集团律师如是强调。

兴盛集团律师所说的行政处罚金,来自于宁波证监局于2015年1月20日下发的《行政处罚决定书》。该《处罚书》认定,王斌忠能够对上海开南账户组 进行控制、管理和使用,是该账户组的实际控制人和信息披露义务人,王斌忠的行为违反了《证券法》第八十六条关于“举牌”的相关信息披露的规定。处罚书决 定,责令王斌忠改正违法行为,给予警告,并处50万元罚款。

更为关键的是,对于兴盛集团律师主张的开南方侵犯兴盛集团控制权和反收购权,开南方律师当庭反驳指责,是开南方自己曾多次自愿放弃上市公司控制权。

“自2013年2月起,原告及其关联方对ST新梅不断减持,从50.4%至11.9%套现金额10亿元。至今为止,也并没有采取增持的方式来增加控 制权,而是企图以11.9%的低持股比例控制公司。”上述律师进一步称,法律上并不存在控制权一说,只存在保护股东利益,而反收购权在法律上也没有相关定 义。

至于侵害上市公司股东知情权这一项,开南方解释称,知情权核心为股东对于公司的知情而非股东对股东的知情。


ST 新梅 股權 爭奪 開庭 股東 訴舉 舉牌 牌方 訴訟 欺詐 爭議 是否 惡意 收購
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網易雲音樂等知名App被植入惡意代碼 你中招了嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4688065.html

網易雲音樂等知名App被植入惡意代碼 你中招了嗎?

一財網 一財網綜合 2015-09-18 21:56:00

9月18日,安全漏洞報告平臺烏雲發布報告稱,有病毒開發者在給蘋果手機的開發工具 Xcode 內寫入了一些病毒代碼,這導致了 App Store 里12306、網易雲音樂、高德地圖等常用的 App 中招。

9月18日,安全漏洞報告平臺烏雲發布報告稱,有病毒開發者在給蘋果手機的開發工具 Xcode 內寫入了一些病毒代碼,這導致了 App Store 里12306、網易雲音樂、高德地圖等常用的 App 中招。

Xcode 是蘋果的官方開發工具。烏雲網稱,開發者是用了非官方渠道下載的 Xcode ,導致所開發的應用被註入了第三方代碼,這會讓被感染的 App 會主動向一個網站上傳應用和系統的基本信息。

微博網友圖拉鼎對多個App進行了測試,已中招的有網易雲音樂、滴滴出行、12306、中國聯通手機營業廳、高德地圖、簡書、豌豆莢、網易公開課、下廚房、51卡保險箱、同花順、中信銀行動卡空間等。

最新的進展是,目前感染制作者的服務器已關閉,已經不構成實質上的信息泄露。不過烏雲網上有評論指出,該惡意代碼除了會收集 App 使用信息外還可能會在 App 里以彈窗的形式騙取用戶的 iCloud 或其他密碼。

網易雲音樂隨後在微博發布公告稱,“受非官方渠道開發工具 XcodeGhost 感染影響,iPhone 端部分應用會上傳產品自身的部分基本信息(安裝時間,應用ID,應用名稱,系統版本,語言,國家)。此次感染涉及信息皆為產品的系統信息,無法調取和泄漏用戶的個人信息。目前感染源制作者的服務器已經關閉,不會再產生任何威脅”。

網易雲音樂聲明

搜狗地圖官方也表示並未感染。截止發稿,其他 App 暫無回應。

以下為烏雲網安全預警報告:

不可信下載源 Xcode 包含惡意代碼預警(已有企業APP發布受到影響)

9月17日上午,微博用戶 @JoeyBlue_ 曝光稱,有開發者用了非官方渠道下載的 Xcode 編譯出來的應用被註入了第三方的代碼,會向一個網站上傳數據。目前已知兩個知名應用被註入。

烏雲知識庫作者蒸米對註入的病毒樣本“XcodeGhost“進行分析,確認了上述說法。經分析,該病毒會收集應用和系統的基本信息,包括時間、bundle id(包名)、應用名稱、系統版本、語言、國家等,並上傳到init.icloud-analysis.com(該域名為病毒作者申請,用於收集數據信息)。

烏雲截屏

“烏雲-漏洞報告平臺”微博截屏

快來看看你有這些 App 嗎?

 

對用戶有什麽影響?

目前來看,在 Xcode 中莫名加入的這段代碼並沒有什麽惡意,只是收集部分數據,但是不得不防的是,未來很可能出現更加帶有攻擊性的病毒註入 Xcode,那麽對於用戶手機安全,這其中存在巨大的隱患。

XcodeGhost 創新在哪?

與以往的病毒嵌入思路不同,XcodeGhost 直接把病毒代碼嵌入了開發工具源頭,這種另類的傳播方式直接讓其在初期的傳播廣度上獲得了非常好的效果,網易雲音樂等熱度 APP 中彈就是很好的證明。

為什麽要從第三方下載 Xcode?

歸根結底的原因還是在於國內 App Store 連接速度太慢,許多程序員為了提高效率,方便下載,會直接從各大論壇和網盤上找第三方資源,這就給一些不良少年提供了作案機會的可能性。

為什麽影響巨大?

根據國外網站paloalto的分析,coderfun 所釋放的Xcode dmg文件先是被廣泛發布到了Douban, SwiftMi, CocoaChina, OSChina這幾個論壇網站,然後又再百度雲出現了大量下載文件。

不僅如此,還成功感染了迅雷的離線服務器,也就是說,你常用下載軟件是迅雷的話,輸入官網的地址下載下來的 dmg 仍然有可能是被修改過的。

在這我們不得不佩服這個駭客四兩撥千斤的能力。

該如何應對?

目前的許多網友提供了一些針對性的解決方案:

1. 從官方渠道下載 Xcode

2. 程序員開發應該更加嚴謹的使用經過校檢的 Xcode 開發工具

3. 蘋果改善官方 APP Store 連接速度

4. 官方 APP Store 改進 APP 審核機制

對用戶的建議:

1. 立即卸載 中毒 app

2. 立即修改 app store 密碼

3. 如果在中毒 app 內使用過信用卡支付,立即廢棄並更換信用卡。

 

綜合來源:新浪科技、cnbeta、新浪微博

編輯:顏靜潔

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網易 音樂 知名 App 植入 惡意 代碼 中招 了嗎
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移動音頻硝煙再起 喜馬拉雅稱遭遇惡意誹謗並報案

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4699697.html

移動音頻硝煙再起 喜馬拉雅稱遭遇惡意誹謗並報案

一財網 張曉媚 2015-10-20 17:44:00

10月20日,國內音頻分享平臺喜馬拉雅FM在其官方微博發布聲明,稱遭遇惡意誹謗。

移動音頻行業硝煙又起。

10月20日,國內音頻分享平臺喜馬拉雅FM在其官方微博發布聲明,稱遭遇惡意誹謗,並已向公安機關報案。

事情起源於上周末在不少互聯網平臺上流傳的一篇“黑稿”,文章從三個方面“揭發”喜馬拉雅FM:1、“融資材料造假”,將市場份額寫成60%,而易觀國際7月公布的這一數據為25.8%;2、“據消息人士稱”,“目前喜馬拉雅FM的負債已接近2個億”;3、中央網信辦、廣電總局正在全國範圍內開展境外電視網絡接收設備專項整治行動。“由於版權或未經審核等原因”,“在首批公布的81款非法視頻軟件中,喜馬拉雅FM是唯一登上黑榜的知名音頻APP軟件,並涉總局黑榜”。也有相似文章稱,這些背後,源於該公司的“‘高位’恐慌”。

10月20日淩晨1:54,喜馬拉雅FM在其官方微博發布《關於喜馬拉雅FM被惡意誹謗的聲明》,就系列報道中提及的以上信息進行了回應。

喜馬拉雅FM方面稱,相關攻擊性文章系某友商組織指使“槍手”撰寫發布,並在官方聲明中貼出 “槍手”在微信群中通過有償轉發大規模散播謠言的截圖(如下):

據公開資料,電臺應用自2012年湧現,目前上線最早的蜻蜓FM、頻道最多的喜馬拉雅、略顯文藝的荔枝FM和主打車主的考拉FM用戶較為有名,此外、多聽FM、老品牌豆瓣FM、鳳凰FM也都存在一定的人氣量,目前移動音頻行業尚未如電子商務、專車、團購等領域那樣出現巨頭,這也使得競爭者之間容易發生容易混戰。

當然,從混戰到洗牌是個難以避免的過程,很多行業早期都要經歷這樣的混戰,曾經的“百團大戰”、叫車市場的“補貼大戰”,之前的P2P市場、學生分期購物及前前階段在線音樂行業等,而且有些行業發展多年仍舊存在諸多因競爭而起的亂象,比如OTA市場。

以下為聲明全文:

關於喜馬拉雅FM被惡意誹謗的聲明

近日,某友商組織指使“槍手”通過多個互聯網媒體平臺,連續發表數篇針對喜馬拉雅FM的攻擊性文章。文章內容大量虛構事實,更為惡劣的是,在多個媒體人及行業人士聚集的微信群中,通過有償轉發大規模傳播謠言,對我們的聲譽造成了惡劣的社會影響。

對此,我們鄭重聲明:

一、“廣電總局公布81款非法視頻軟件,喜馬拉雅FM遭點名”的消息系謠傳,並非官方發布。

二、目前喜馬拉雅FM C輪融資計劃書並未在任何渠道公布過,系列文章中提及“喜馬拉雅FM C輪BP融資資料造假”的內容純屬捏造。

三、系列文章中提及“喜馬拉雅FM欠債2億”系惡意誹謗,目前喜馬拉雅FM現金流充裕,沒有一分錢負債。

系列文章作者,蓄意侵害喜馬拉雅FM的商譽,通過自媒體、門戶網站大規模傳播謠言。對此,喜馬拉雅FM已經查清造謠者身份信息,同時掌握了相關證據,並向公安機關報案追究造謠者的刑事責任。

今年以來,喜馬拉雅FM數次遭受“黑公關”攻擊,但這絲毫沒有阻擋我們高速發展的步伐,同時,也讓我們更加堅定了全心全意為我們用戶創造價值的信念,我們相信這才是行業健康發展的根本!

此外,部分媒體了解真相後已刪除相關內容,我們對此表示感謝。仍有一些不明真相的媒體在轉載誹謗文章,請予以刪除,謠言止於智者!期待媒體朋友們明鑒!

喜馬拉雅FM

2015年10月20日

編輯:邊長勇

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移動 音頻 硝煙 再起 馬拉雅 遭遇 惡意 誹謗 報案
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台灣史上最大惡意購並案,「被害人」林文伯告白:一把刀插在我心臟差一點就刺進去了


2015-10-12  TCW

「他等於插了一把刀在我的心臟,只差一點點就刺進去,然後說,你要不要跟我合作?」十月一日,矽品 董事長林文伯接受《商業周刊》專訪,第一手告白一個月來的心情轉折。在矽品新竹辦公室的六○一會議室,就在九天前,同一個會議室,林文伯在此見到了日月光 董事長張虔生,我們就坐在張虔生坐過的位子上,讓林文伯有感而發的說出此刻的心情。

為了讓矽品的名字能夠持續下去,林文伯選擇與鴻海換股合作,但此舉引發外資股東與小股東的不滿,質疑林文伯為了經營權,犧牲矽品股東權益,但林文伯卻認為這是一個三贏的策略。

從八月底日月光宣佈入股矽品來,林文伯已經從最初的慌亂回到平靜,第一次對十月十五日的股東臨時會,可能的結局,說出了自己的決定。以下是專訪紀要:

《商業周刊鑼問(以下簡稱問》:現在外界覺得你找鴻海增資換股合作,是為了私利,想保住經營權?

林文伯答《以下簡稱答》:當然不是為了私利,我是為了七五%股東的利益。

今天把日月光擺在一邊,先看,這個整合是不是有好處?沒有日月光,這件事對矽品、對鴻海來講,是不是正確的決定?

看起來是正確、可以共同發展的決定。

當然(用什麼方武合作)見仁見智,但那時候的看法是,用這個方武(指換股)最快。

很多事情是當時的最佳決定,過一陣子看,可能還有更好的方武。

外界覺得稀釋股權太高,跟鴻海合作,為什麼股權要稀釋這麼多?

答:日月光現在股權是二五%,我們是七五%嘛。我們這個看起來,這次假如這個換股案能夠通過,會有兩個接近二〇%的股東,我們覺得這樣的股東比率會是比較平衡的,對公司的運作比較有幫助。

問:綜效如果真的很好,為什麼鴻海不願意拿錢出來,卻選擇換股?

答:我們兩個都交換以後,我們都能保持實力啊,錢都留在自己公司家裡面,現在需要投資嘛,有人(指日月光)把他六五%的現金都拿出來用了,這個好可怕。

問:近一個月來,日月光堅持同業間的水平整合、矽品主張上下游垂直整合,如果跳脫你目前的角色,水平整合到底有沒有效益?

答:水平整合跟垂直整合其實都有好處也有壞處,但是他們(日月光)一直把它單純化,為了說水平整合才最好,其實這也要看(整合的》兩個對象做什麼事情。

現在全世界真正高階的大型封測公司就是矽品、艾克爾(Amkor)、日月光跟星科金朋(編按:已被江蘇長電購並),其他規模都比較小,不然就是做利基市場的。(一旦矽品、日月光整並,)九月初艾克爾台灣區總經理梁明成,聽說他樂見其成啊!可能因為他覺得訂單就要來了,其實訂單真的會跑到他那裡去。

我舉個例子,聯發科四〇%封測訂單在矽品,四〇%在日月光,當聯發科資深副總張垂宏一聽到這事情馬上告訴我,「這不行啊!我不讚成你們這樣做。」他說這樣對聯發科很危險,你們要好好自己調整一下,不然他會把訂單轉到大陸去,他不可能把八〇%訂單全放在一家公司身上,風險太大,他們一定不同意這樣做。

我們很多美國客戶也都來抗議,大部分客戶都在台積電做wafer(晶圓代工),在我們(日月光、矽品)這兩家封裝,這是美國客戶的模武,如果兩家剩下一家 的時候,就是轉單到韓國艾克爾,不然就是轉到星科金朋,這只是肥了國外的兩家對手、台灣自己消瘦而已,所以我才說兩家不應該並起來,應該分別開進大陸去搶 單子去。

這整合不是對的事情,而且還是曠日廢時,加上原本兩家公司都經營得很好,好的公司整合其實沒什麼綜效。

現在日月光用二五%股權進來,有沒有利益給七五%的股東?還是只是在那邊嚷嚷不可以這樣、不可以那樣,但大家都沒有看到他要端出來的牛肉是什麼。

沒有,沒有好處啊!他現在對我們沒有什麼好處,他不可能給我們訂單,也不可能讚成我們擴充。

間:事情發生已經一個月了,你對於日月光背後真正的盤算,瞭解多少?

答:我是聽說,他可能會複制過去把公司拿到國外上市的想法,以前不是有凱雷(Carlyle)那種事情嗎?(編按:二〇〇六年凱雷計晝購並日月光,使其在台股下市場,再到高本益比的海外市場上市的計書,但最後失敗)我們很怕矽品會像環隆電氣(編按:日月光一九九九年取得主導權之子公司),環隆四千多人在台中工作,突然變成一千人不到,這件事情矽品(總部也在台中)員工看在眼裡,覺得很可怕。

我不曉得對方會做什麼事情,或者把我們的股份拿去包裝以後賣給國外公司也說不定。

我們到現在還搞不清楚。不過他已經可以讓矽品慢慢流血而死,因為營運上有著不確定性,我的客戶就會慢慢流失。但這代價未免也太高了吧?而且是傷害台灣的產業地位,破壞台灣的就業。

事發至今一個多月,你個人的持股偏低成為輿論關注的焦點,如果你對矽品有信心,為什麼不增加持股?

答:台積電的核心持股有多少?

問:很低啊。

答:有沒有一五%?

問:張董也不到一%。

答:那為什麼只有指責我呢?

問:因為你是founder(創辦人)啊,他算是專業經理人嘛!

答:我原來founder就是二%,我一直就是這麼小的比率,你去查我的歷史,我有多少%?

但我代表的是家族與黟伴,那其實是一五%。

我的家族以前在基隆賣魚粉,一九七二年因為中日斷交,停止日本魚粉的進口,讓家族生意受到很大的打擊、需要轉型,我父親《林鐘隸》是大家長,我同輩有十八 個堂兄弟姊妹,我是唯一一個在外面做電子的,後來(聯電榮譽副董事長宣明智》介紹我認識蔡祺文總經理,他們從菱生出來,拿了八百萬台幣開始做這工廠,我算 一算這利潤還可以,兩方決定合資,各占一半股份開始(創辦)矽品。

之後上市增資、現金增資、存托憑證等等不斷稀釋持股比率,但後來我們家族跟蔡家加起來還有一五%,我家族這邊,因為我父親是大家長,決定把股份均分給三房、十八個孩子,先除以三,再除以每家有幾個孩子,我的股份是這樣來的。

後面還有經營權配股,我的還比較多一點,那些堂兄弟姊妹都沒有賣。我覺得持股好像也不少了啊(苦笑)!

我們從路邊攤的小公司,搞到現在有二萬三千多人的國際級企業,但現在發現,企業規模還是太小。

如果十五日仍召開股東臨

時會,萬一與鴻海換股案沒有通過,後面怎麼走?

答:就繼續走下去吧!明年還有一個股東會可以開,後年也還有一個股東會可以開嘛!(編按:矽品原訂後年董監改選,日月光表示在此之前不會進入矽品董事會)對,繼續走下去。

問:現在沒有覺得自己居於劣勢?

答:我不敢說,但我們有決心要走下去。平常心,盡力去做就好。

問:如果與鴻海換股案通過了呢?等於有鴻海、矽品、日月光三方勢力,好聽的話可以講三贏,但會不會三個和尚沒水暍?經營團隊被夾在中間?

答:那麼,這局至少是個活局,對矽品七五%的股東來說都是個活局。

鴻海是我已經有二十年經驗的伙伴,不是隨便從路邊找來的伙伴,至少比日月光可靠。我們跟鴻海現在是真正有目標,有市場要去走,至少還可以共同奮鬥好幾年。 何況我的core busincss(核心能力)不是它隨便可以jump in(跳進來做)的,它可能要花好多時間去磨這個東西。

假如(換般案)沒過,變成死局,它(日月光)又不會幫我忙,它唯一的辦法就是把我吞掉。

問:大家稱你是「鐵嘴」、預測未來奇准,但這次卻被一把刀插到心臟上,你認為自己是「聰明的輸家」嗎?

答:輸贏尚未論出,但假如我讓矽品可以再做三十年,我想我就是成功的。我個人可能是失敗的,假如你看我個人是失敗的,但我看大局是成功的,那我就是成功的。

人的成功不是自己的成功,而是這個企業是不是成功,至少我讓企業健康的再走下去,我消失了也沒關係,人本來就會消失嘛,三十年也就這樣過去了,只是你消失的身段是什麼樣子?你的身段,你的背影是什麼樣子。

問:你希望的背影是什麼樣子?

答:不要留下任何痕跡,但我希望矽品這名字再留三十年。


臺灣 灣史 史上 最大 惡意 並案 被害人 被害 林文 告白 一把 刀插 插在 在我 心臟 差一點 就刺 進去
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國外借鏡》林文伯「沒想到的事」席卷全球 惡意購並正熱 連杜邦也險被吃掉

2015-10-12  TCW

如今,惡意購並不只瞄準體質不佳公司,只要有利可圖,世界500大企業也可能成為狙擊目標……

矽品董事長林文伯接受《商業周刊》專訪時,親口說「想都沒想到」經營績效卓越的矽品,會成為惡意購並的對象。

那他一定更難想像,就在他被日月光搞得焦頭爛額時,太平洋的另一端,一家年營收比他大上十四倍的世界五百大公司,也剛度過一場跟他一樣驚心動魄的危機。

杜邦(DuPont),是全球最大化工原料廠,年營收高達三百五十億美元(約合新台幣一兆一千五百億元)。自執行長庫爾曼(Ellen Kullman)二○○九年上任以來,杜邦的毛利率從九.五%提升到一六.五%,幫投資人創造了二六六%的報酬,遠高于標準普爾(S&P)五百大 企業一五九%的平均值。

令人做夢也想不到的是,這家績效優良的巨無霸公司,竟然也會遭遇到敵意購並的狙擊,差一點點,就要被另外一個對沖基金奪下,分拆成三個部門賣掉。

小心!購並風死灰複燃

企業狙擊手出沒,今年購並金逼近百兆

在台灣,敵意購並被認為是令人不齒的商業手段,但在美國,這是資本市場的正常生態,甚至還有律師、會計師、券商合組而成的「反購並公司」,專門教企業如何對抗敵意購並。

過去,敵意購並通常發生在財務狀況出問題、體質虛弱或經營團隊不振的企業身上,從一九八〇年代開始蔚為風潮,主導者通常是對沖基金。

他們被稱為企業狙擊手(corporate raider ),手握大筆銀彈,尋找他們認為價值被低估的公司股票,然後向經營團隊施壓,要求採取他們認為可以沖高股票價值的做法,例如賣掉拖累公司獲利的部門、精簡人事、撤換高薪的執行長等,最後再分拆、出售所有資產。

最著名的案例是一九八八年,對沖基金公司KKR用二百五十億美元(約合新台幣八千二百五十億元)買下餅乾公司雷諾納貝斯克(RJR-Nabisco)。經典電影《麻雀變鳳凰》(Pretty Woman)中,李察.基爾(Richard Gere)扮演的角色,正是當年這群企業狙擊手的寫照。

金融海嘯後,他們一度銷聲匿跡。近年來,在全球經濟成長趨緩,各國競相寬鬆貨幣,熱錢到處流竄的催生下,他們又開始活躍。

根據《彭博》 (Blommberg)報導,今年的購並案數量,將打破金融海嘯以來的紀錄,此趨勢將一路持續王二〇一七年,全年的購並金額可望超越三兆美元(約合新台幣九十八兆元)。

光是二〇一四年一年,就出現了三百三十四件類似購並案件,成功率高達七四%。

這群企業狙擊手有新的名字:行動派投資人(activist shareholder)。相較于二十多年前,他們進化得更聰明,手中資源更多,野心也更大。他們與媒體關係良好,握有的銀彈高達一千二百七十五億美元,甚至還研發出一套「作戰守則」。

行動派投資人在發動攻擊之前,會先做好充足的功課,對該公司的財務、營運研究透徹。他們通常極有耐心,先在外圍默默的收購少量股票,累積實力,當時機一到,就立刻發動攻勢,拉攏外部大股東,說服他們與自己站在同一陣線。

他們會在電視、報紙上發表評論,分析該公司的弱點,讓現有經營團隊看起來像是笨蛋,接著提出改進做法,塑造出自己「救世主」的形象,獲取散戶投資人與一般大衆的好感,讓這場仗「師出有名」,待氣氛成形後,就開始大量收購股票、委託書,進一步取得經營權。

可怕!大企業犯錯照被狙擊

杜邦差點遭分拆,靠撙節保一條小命

最可怕的是,他們不只瞄準經營不善的小公司,就連像杜邦、eBay、通用汽車等世界五百大企業,只要一犯錯,立刻就會被狙擊。

以杜邦為例,在其亮麗的績效表現下,隱藏的是一個臃腫的成本結構,以及許多龐大的業外固定資產,例如酒店與高爾夫球俱樂部等。根據對沖基金業者評估,若能將杜邦分拆出售,市值將暴增八成,獲利也將超過本業,簡直是只大肥羊。

今年在中國成長停滯、美元不斷升值的趨勢下,杜邦的獲利能力掉到兩年來最低,信評機構穆迪(Moody's)甚至調降其信用評等,這就讓有心人有了可趁之機。

雖然杜邦最後靠著一份金額高達十億美元的成本撙節計畫、五十億美元的庫藏股措施,加上及時的轉型策略,成功穩固住外部投資人信心,驚險保住董事席次,免于被奪權分拆的命運。但可預見的是,在熱錢流竄的大環境下,不只美國,就連台灣,未來的敵意購並案件還會越來越多。

預防!觀察市場蛛絲馬跡

留意自家股票動向,慎防遭大量收購

該如何預防?首先,企業主一定要打破鐵齒的心態,不要認為「下一個不是我」。平常就要在集保中心、櫃買中心等股務代理機構,多留意自家的股票動向,看是否有陌生的投資人在大量收購。

一位曾參與過國內多項經營權爭奪戰、屢屢協助客戶反敗為勝的律師表示,對手要發動敵意購並之前,一定會有蛛絲馬跡,一有不對,就要立刻反應,才能夠制勢于先。

再者,要興ISS(Institutional shareholder services)、Glass Lewis 等全球重量級股權研究機構打好關係,這兩家出具的研究報告,對外資的影響力,幾乎等同于MSCI對台股的威力。許多外資法人內規對股東會的投票行為,還會 直接載名「依據ISS或Glass Lewis」。在中石化、彰銀等重要戰役的關鍵時刻,就是這兩家的報告,左右了外資要支持公司派還是市場派。

經營權爭奪必然牽涉到委託書大戰,這就要靠國內通路商,如全通、長龍、聯洲、台灣總合等支援。另外,也需要定期與媒體、投資人互動聯繫,保持訊息通暢,緊要關頭才能形成輿論壓力,爭取實力雄厚的外部股東支持。

「養兵幹日用在一時,布下這些防護網,才能高枕無憂。」該律師語重心長的說:「台灣企業過去沒有這種意識,總認為苦幹實幹就能高枕無憂,等到門口的野蠻人 沖進來,付出的代價更大。」對企業來說,遭受敵意購並絕非有趣的事,然而,就資本市場來說,某種程度上卻有利於整體發展。

因為行動型投資人就像病毒一樣,會趁企業體質不好的時候乘虛而入,企業為了活下來,勢必要改進缺點,強化績效,否則就等著被瓦解。而讓績效差的公司離開市場,原本就是維持整體環境健康的必要之舉。

反觀台灣,一千六百檔上市櫃公司中,有不少是營業利益率低於一%以下、如死水般毫無成交量的僵屍企業。他們佔用了寶貴的資源,卻無法產生對應的績效,可能衍生出不良後果。

固然矽品與杜邦都不是屬於這樣的公司類型,但若台灣接下來出現更多的日月光,或是像美國一樣的行動派投資人,對整體投資環境來說,或許不是壞事。


國外 借鏡 林文 沒想到 的事 席卷 全球 惡意 購並 並正 正熱 杜邦 也險 險被 吃掉
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趙偉國:惡意收購總是不好,日月光張老闆知道否?日月光門紫光,祭出100%收購矽品

2015-12-21  TCW

日月光鬥紫光,祭出100%收購矽品紫光集團董事長趙偉國宣布投資矽品與南茂後,本刊在第一時間對其提出採訪邀約,他陸續以三封郵件親自回覆提問,完整問答如下:《商業周刊》問(以下簡稱問):華亞科宣布將私有化下市,與紫光有關嗎?華亞科未來有沒有可能成為美光與紫光共同持有的DRAM代工廠?

趙偉國答(以下簡稱答):華亞科私有化,我不知此事,剛才看你的問題才知道,更無從談起未來。

順便談我一些觀點,我剛知道,日月光邀約收購矽品,以我的經驗,惡意收購,總歸是不好,中國老話,和氣生財,不知日月光的張老闆(張虔生)知道否?

日月光全球排名第一,矽品第三,恐怕會有反壟斷問題,在美國、韓國、台灣、大陸,可以通過否?張總為什麼如此敵意陸資,他在大陸有沒有上市公司?他靠大陸發了財,為什麼如此敵意大陸?

問:在日月光決議一〇〇%收購矽品後,紫光會考慮加碼入股矽品嗎?

答:我們目前暫時沒有進一步考慮。

問:上次你接受本刊訪問時說,對台灣半導體業的投資,除了聯發科外暫時沒興趣,如何短時間內又談成這兩起新的投資?

答:確實說過暫緩對台投資,但沒說過「除了聯發科外暫時沒興趣」。

當時也是這樣想,但最近看到台灣各界,對於紫光對力成的投資案,給予積極評價,再加上矽品、南茂很優秀,所以決定擴大對台灣投資。

問:你認為目前這三起投資,會加速紫光跟聯發科合作的可能嗎?

答:在台灣政策沒有正式變動之前,無法探討和聯發科的合作。

問:台灣明年一月改選總統,目前是過渡期的看守政府,你會不會擔心選舉後,投資案又有變化?

答:我認為台灣有關部門應該會批准這些投資案。力成、矽品、南茂和軍事、安全沒有關係,我們也不謀求對企業的控制權,也不參與經營管理;這三家公司的收入加起來也沒有日月光多,所以也不存在壟斷問題,我看不出不批准的理由。

商業上的基本原則是對等,我們看看,是台資在大陸企業多,還是陸資在台灣企業多?為什麼台灣企業可以在大陸投資,大陸企業不可以在台灣投資?

問:如果最後台灣政府無法讓三起投資案都通過的話,下一步你打算怎麼做?

答:我認為台灣企業接受大陸企業的投資,有以下好處:一、減少競爭;二、促進經濟發展;三、增加就業;四、提高工資收入;五、留住高端人才;六、鼓勵年輕一代創新。

如果台灣官員真為了人民未來幸福考慮,應該徹底開放來自大陸的投資。我不知道,除了陸資,還有誰會來台灣大量投資。台灣外來資本少得可憐,年輕一代創業也少,台灣的未來在哪? (採訪整理·吳中傑)

偉國 惡意 收購 總是 不好 月光 老闆 知道 紫光 祭出 100% 矽品
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為何從未申辦也能壞你征信? 警惕遭遇“幽靈信用卡”惡意透支 !

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-03-11/990457.html

如果有一天你突然接到銀行電話,讓你為一張自己從未申辦過的信用卡還款,那麽你多半遇到“幽靈信用卡”了。“幽靈信用卡”同樣會給你產生不良征信記錄。到底什麽是“幽靈信用卡”?又是怎麽出現的?

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原標題:警惕你名下“幽靈信用卡” 可上網查詢征信記錄

如果有一天你突然接到銀行電話,讓你為一張自己從未辦過的信用卡還款,那麽你多半遇到“幽靈信用卡”了。在各大銀行爭搶信用卡市場時,相信不少消費者都辦過幾張信用卡,甚至忘記了自己手中到底有幾張卡,若遇到身份證丟失、信息泄露等情況,可能名下還有更多的信用卡。銀行人士提醒,警惕“幽靈信用卡”影響個人征信。對消費者而言,要保護好個人的信息,防止遭遇“幽靈信用卡”,而且最好查一下征信報告,對所擁有的卡片做到“了然於心”。

查征信記錄,發現被辦卡

“被辦卡”讓人心塞。隨著3·15的臨近,“幽靈信用卡”進入大眾視線。所謂幽靈信用卡,就是在不知情的情況下,自己名下多出了一張或幾張信用卡,最糟糕的是,這些卡還產生了惡意透支記錄,最後影響到個人征信。

銀率網信用卡組分析師華明舉例稱,一位先生在查詢個人征信記錄時,發現名下還有一張在外地辦理的信用卡在使用,後來該卡產生了一萬多元的逾期,給其個人征信記錄帶來不良影響。然而,他本人從未到過那個城市,也沒有辦過卡,拿到信用卡的申請單後,發現上面除了姓名和身份證號碼以外,其他信息均與本人不符,因此他認為有人冒用自己的身份信息辦理了信用卡。

分析師表示,這種被辦卡的事情並非個案。有人名下有不少信用卡,這些信用卡,有的是幫朋友完成任務,辦後閑置一旁的,有的則是自己壓根不知曉。

“被辦卡”者征信將受影響

業內專家表示,當“幽靈信用卡”產生逾期時,那麽“被辦卡”的人征信記錄就會受到影響,產生不良的征信記錄。銀行人士表示,多數不良記錄是因為未按時還款導致的,無論是由於疏忽大意還是其他因素導致無法在還款期之前還款,或是逾期還款,都有可能導致信用卡個人不良記錄的產生。

其次,自己的身份證或身份證複印件被人拿來冒辦信用卡,並進行了惡意盜刷,由此也會導致個人信用卡不良記錄的產生。

再次,若持卡人手中有未使用但激活了的信用卡產生了年費,而持卡人並不了解,由此產生欠繳費用,也會影響個人信用。雖然銀監會曾出臺通知,未經持卡人授權,在信用卡激活前不得扣任何費用,但部分主題信用卡或特殊信用卡會在規章時明確表示,辦理後就會收取年費,不管是否開通。這需要持卡人在辦理信用卡時對所辦信用卡的相關規則了解清楚,以免承擔不必要的費用。

“幽靈信用卡”怎麽出現的?

分析師華明表示,造成名下存在“幽靈信用卡”的原因有多種。原因之一,是消費者對個人信息保管不善,“目前個人信息泄露案件頻發,不少非法機構打著能代辦大額信用卡的名義,讓消費者提供身份信息,很多通過正規渠道辦卡被拒或對額度不滿意的消費者,輕易相信這些非法機構,將自己的重要信息泄露了出去,導致被冒名開卡。”

其次,和銀行也有一定關系,可能是銀行員工為達到考核目標泄露用戶信息。

專家提醒個人信息要嚴格保密

分析師建議,不要相信任何宣傳能代辦信用卡的廣告;對於自己的個人信息要嚴格保密,尤其是身份證照片、複印件等重要信息,以免被辦卡,“同時,銀行方面也要嚴格管理本銀行申請資料的安全問題,堵住用戶信息泄露的口子,同時嚴格按照‘三親原則’批卡。”

編輯:姚祥雲 審核:向江林

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為何 從未 申辦 也能 能壞 壞你 你征 征信 警惕 遭遇 幽靈 信用卡 信用 惡意 透支
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愛康國賓董事長回應美年收購:讓惡意資本滾開!

來源: http://www.yicai.com/news/5017714.html

“體檢行業是良心行業,沒有良心的公司最後一定不行,醫療行業應該讓惡意、掠奪性的資本滾開!”5月23日傍晚,愛康國賓董事長張黎剛在接受第一財經記者采訪時表示。

這也是自2015年11月,中國體檢業排名第一、第二位的愛康國賓與美年大健康爆發反收購與收購戰後,張黎剛情緒最外露的一次公開表態。

當日,停牌八個多月的美年大健康複牌,收盤跌幅2.98%。

再生“案中案”

美年和愛康國賓之間的收購與反收購案,不斷衍生新案情。

“5月17日,上海知識產權法院突擊搜查了美年大健康全資控股的美東軟件公司,並對涉案軟件相關系統源代碼及數據庫信息的證據保全,目前案件正在進一步審理中。”愛康國賓代表律師,上海潤一律師事務所主任、合夥人金冰一向記者透露。

日前,愛康國賓集團向上海知識產權法院遞交了起訴狀,對上海美東軟件開發有限公司、上海美東軟件開發有限公司副總經理王海峰、美年大健康產業(集團)股份有限公司和上海聖嘉門診部有限公司侵害愛康國賓集團的健康體檢軟件系統著作權的行為提起了民事訴訟,要求賠償損失合計人民幣5300萬元,目前上海知識產權法院已經受理此案。

事實上,這已經是自雙方收購戰爆發後,愛康國賓與美年大健康之間的第三次訴訟糾紛。

2016年1月,愛康國賓以侵犯商業秘密為由,發起了對美年大健康及其管理人員的民事訴訟並索賠5000萬元;2016年3月10日,愛康國賓實名舉報美年大健康及其實際控制人俞熔違反反壟斷法,商務部反壟斷局已接受了愛康國賓的相關舉報材料。

不同於此前兩次案件對個人的訴訟,此次的知識產權訴訟同時對美年大健康的三家下屬機構和前員工提出。

“被告之一的王海峰以前是愛康國賓技術部體檢軟件的負責人,後來在美年大健康全資控股子公司下任副總經理。”金冰一接受第一財經采訪時表示。他認為,王海峰為美東公司和美年大健康開發的健康體檢軟件並非原創,是其將從愛康國賓集團取得的被侵權軟件及相關文檔、源代碼、目標程序、業務模型和數據庫結構等資料稍加調整和整合後炮制出的侵權軟件,而侵權軟件高度模仿被侵權軟件,侵犯了愛康國賓集團的計算機軟件著作權。

公開資料顯示,美東公司是美年大健康的全資子公司,其主營範圍是體檢軟件的開發和銷售。

愛康國賓方面的信息顯示,在取得侵權軟件後,美東公司不僅將侵權軟件部署到美年大健康在全國的各個體檢中心,成為美年大健康經營管理中不可或缺的一環,更將侵權軟件對外銷售給諸如聖嘉門診部等其他體檢機構,從中獲取高額利潤。

按照審理流程,如果相關被告被判定侵權,則美年大健康旗下體檢中心及向美東公司采購軟件的聖嘉門診部,都將被責令禁止使用,並刪除目前使用的涉嫌侵權軟件。

但美年大健康並不認可這樣的描述。

“眾所周知,我司第一家體檢分院於2006年開業,所使用的體檢軟件系統系我司現任副總裁張勝江先生及其團隊自主研發,經過持續更新升級,該系統軟件在我司各體檢分院一直沿用至今,並於2011年進行了軟件著作權登記。而2006年,愛康國賓尚無自營的體檢中心,其建設、研發使用體檢系統的時間和經驗遠落後於我司,指控我司侵犯其軟件著作權並無依據,且極其荒唐可笑。”美年大健康在向第一財經發來的聲明中強調。

美年方面進一步表示,將堅決應訴:“對愛康國賓多次惡意誹謗、抹黑我司的不正當競爭行為,依法提起商業詆毀訴訟。”

收購與反收購

但雙方真正的較量正在資本市場緊張上演。

5月20日晚間,美年大健康發布《發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易預案(二次修訂稿)》,強調美年健康依舊以發行股份方式購買慈銘體檢72.22%的股權,標的資產及其交易價格等事項不變,交易完成後,慈銘體檢將成為上市公司的全資子公司。

在對愛康國賓收購的敏感時點強調對慈銘體檢的收購,美年清晰表露了對體檢行業“整合”的“野心”。

海通證券數據顯示,根據此前美年借殼的江蘇三友重組報告、愛康國賓年報、慈銘體檢官網信息,2014年,以體檢人次排名,國內前三大體檢公司美年大健康、愛康國賓、慈銘體檢的體檢人次分別為528萬、360萬、200萬人次。

公開數據顯示,美年健康是國內規模最大的專業健康體檢和健康管理機構。2015年,公司實現營業收入21.01億元,同比增長46.89%;實現凈利潤2.6億元,同比增長85.76%;一季報實現營業收入3億元,同比增長63.25%。

而目前美年健康擁有超過100家控股門店,集中於一二線城市,三線城市已多點布局,並已下沈到四線城市,形成較為完善的體檢網絡,其計劃在未來三至五年內完成國內500家體檢中心的布局。

海通證券研報顯示,考慮對慈銘體檢的收購及參股和在建的體檢中心,預計公司今年體檢中心總數有望達250~300家。

事實上,在2014年就開始與行業第三的慈銘接觸並達成收購意向後,美年對愛康國賓的誌在必得就開始加速。

2015年8月31日,愛康國賓收到董事長張黎剛聯合私募基金“方源資本”提出的私有化要約;11月29日,美年大健康殼公司江蘇三友(002044.SZ)聯合平安、紅杉、太平等資本方組成外部買方團向愛康發出一份“無約束力”的私有化要約,提出高於張黎剛23.6%的收購價格。

隨後雙方都態度強硬,互不相讓。2015年12月初,愛康國賓公布“毒丸”計劃,12月15日,美年宣布再次提價,將收購要約價格提升至23.5美元/ADS。

2016年1月5日,愛康國賓剛宣布此前由公司董事長張黎剛牽頭組成的私有化財團加入了新成員,包括阿里巴巴、中國人壽等6家機構,但並未公布新的要約收購價格。第二天,美年再度發出收購要約,將收購價格提升至25美元/ADS。

而不斷提價背後的資本力量正在成為這一事件的真正主角。

2016年1月6日消息,愛康國賓在提交給美國證券交易委員會的文件顯示,張黎剛、Time Intelligent、ShanghaiMed、方源資本、阿里巴巴投資有限公司、中國人壽投資控股有限公司、中國新資本國際管理有限公司、LTW Capital Jaguar Investment、安大略省教師退休金計劃委員會和天津君聯赟鵬企業管理咨詢合夥企業(有限合夥)簽署經修訂和重述的聯盟協議。

公開信息顯示,一直擅長資本運作的美年方面,背後的資本團隊則包括了深圳市平安德成投資有限公司、太平國發(蘇州)資本管理有限公司、華泰瑞聯基金管理有限公司、北京紅杉坤德投資管理中心(有限合夥)和凱輝私募股權投資基金、上海源星胤石股權投資合夥企業(有限合夥)、上海賽領資本管理有限公司和海通新創投資管理有限公司等。

“現在很多人去一家體檢公司看的還是裝修好不好這些,真正的軟件好壞,做檢查的機器、做化驗的試劑這些只有經營者自己知道是不是好的,所以這個行業是一個良心行業。”張黎剛接受第一財經時表示,“如果只是為了錢就把堅持的理念和體檢公司賣了,而不是踏實做事,那中國體檢行業也就毀掉了。”

公開數據顯示,現階段我國健康管理(體檢)機構已超出6000家,市場保守估計800億規模,但由於中國醫療體制等歷史原因,大部分市場份額仍集中於公立醫院,未來健康體檢連鎖機構的市場想象空間巨大。

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減少企業惡意競爭 我國將限制嬰幼兒乳粉配方數

來源: http://www.yicai.com/news/5025008.html

許多父母在采購奶粉時經常看到琳瑯滿目的品牌和包裝,但在不同價位之間,不同品牌之間,該買哪種?

為了解決我國嬰幼兒乳粉配方過多、過濫,配方制定隨意、更換頻繁等問題,6月8日,國家食藥監總局發布《嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊管理辦法》(下稱《辦法》)。《辦法》自今年10月1日起施行。

目前中國有103個嬰幼兒配方乳粉生產企業共有2000個配方,個別企業甚至有180余個配方。嬰幼兒乳粉配方過多、過濫,配方制定隨意、更換頻繁等問題突出,存在一定的質量安全風險隱患,造成消費者選擇困難。

食藥監總局相關負責人表示,國內許多企業采取“類似配方、不同品牌、加大宣傳、擴大市場”的銷售策略,即簡單把一個配方的組成成分及含量略作改變形成過個“新配方”,生產不用產品不同品牌,然後在不同渠道銷售,通過擴大宣傳誤導消費者購買,造成消費者選擇困難。《辦法》要求每個企業原則上不得超過3個配方系列9種產品配方,旨在通過限制企業配方數,減少企業惡意競爭,梳理優質國產品牌,讓群眾看得清楚,買的明白。同時《辦法》允許同一集團公司全資子公司可使用集團公司內另一全資子公司已經註冊的產品配方。

《辦法》要求,參照藥品管理,明確我國境內生產銷售和進口的嬰幼兒配方乳粉產品配方均實行註冊管理,並嚴格限定申請人資質條件。只有具備相應的研發能力、生產能力、檢驗能力,符合粉狀嬰幼兒配方食品良好生產規範要求,實施危害分析與關鍵控制點體系,對出廠產品按照法律法規和嬰幼兒配方乳粉食品安全國家標準規定的項目實施逐批檢驗的嬰幼兒配方乳粉生產企業,才能申請產品配方註冊。

同時《辦法》規範標簽標示,解決宣傳亂象,要求申請人註冊時一並提交標簽和說明書樣稿及標簽、說明書中聲稱的說明、證明材料,並對標簽和說明書表述要求作出細致規定。如,對產品中聲稱來源國、原料乳粉等原料來源的,要求如實標明具體來源地或者來源國,不允許使用“進口奶源”“源自國外牧場”、“生態牧場”“進口原料”等模糊信息,不允許在標簽和說明書中明示或者暗示“益智、增加抵抗力或者免疫力、保護腸道“等,不允許以”不添加”、“不含有“、”零添加“等字眼,強調未使用或不含有按照食品安全標準不應當在產品配方中含有或使用的物質,不允許標準虛假、誇大、違反科學原則或者絕對化的內容;不允許標註與產品配方註冊的內容不一致的聲稱等。

《辦法》出臺將提升嬰幼兒配方乳粉行業準入門檻,配方、品牌亂象將有較大改善,品牌集中度進一步提升,市場競爭環境更加趨於良性,有利於形成中國嬰幼兒配方乳粉行業健康發展的新格局。

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易到多個賬戶被盜刷 回應稱或與惡意競爭有關

易到公司昨日在官方微博和微信發布公告稱,近期有用戶反饋賬戶被盜刷,易到官方表示這看似零散的盜刷事件背後不排除某種利益關系,或與惡意競爭有關,公司已經向公安機關報案。

據媒體報道,多名用戶反饋自己的易到用車賬戶被盜,不僅賬戶名遭到篡改,賬戶在短時間內還產生了數筆大額訂單支付信息,賬戶內余額已經被耗盡。

易到在公告中稱公司對此非常重視,對於被刷單的用戶,已第一時間進行安全提示,並采取最高等級的保護措施,確保用戶賬戶安全。

據悉,賬戶被盜刷是互聯網常見的黑色犯罪行為,該過程主要通過非法獲得的用戶信息訪問用戶賬號。易到稱,在目前接到的反饋中,多數被盜刷用戶有在其他網站不慎暴露個人賬號信息的行為。

易到在公告中還指出,易到風控團隊在排查用戶被盜信息時發現,看似零散的盜刷事件背後隱匿著某種利益關系,甚至不排除犯罪分子或競爭對手針對易到賬戶有目的、有步驟地實施犯罪,性質十分惡劣。易到現已搜集證據,準備向公安機關報案並配合立案偵查。

易到公司通過該聲明向用戶致歉,也表示“但在網絡犯罪面前,易到和用戶都是受害者”。目前,易到已經啟動先行賠付流程,盡量彌補用戶損失。

對於用戶的損失,易到表示,將啟動先行賠付流程,盡量彌補用戶損失。

 

綜合來源: 京華時報、TechWeb

易到 多個 賬戶 被盜 回應 稱或 或與 惡意 競爭 有關
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東北特鋼連發兩公告:不惡意逃廢債 不單方面債轉股

8月2日,東北特殊鋼鐵集團有限責任公司(下稱“東北特鋼”)連發兩公告,對2015年度第一期、第二期、第三期短融以及第一期超短融的第三次持有人會議決議給以答複。

瀏覽公告內容發現東北特鋼對持有人此前的多項訴求給以答複,其中包含了不要“債轉股”、要求“部分償還本息”等。歸結重點:

一、承諾不會惡意逃廢債。

二、債轉股:國家政策未明,不會輕舉妄動。

三、破產訴訟:不同意。不停產才是還債的前提和保障。

四、還錢:暫時靠自身無能為力。

五、披露財務信息:可以,但要在債務結局方案最終確定後。

六、派駐進駐組:歡迎。

在兩份公告中,都提到了包含了《關於再次要求東北特鋼書面承諾債券不會進行債轉股及不會惡意逃廢債並掛網公告的議案》,這也是持有人最關心的問題之一。

東北特鋼對此表示,再次重申,發行人作為大型國有企業,將竭盡全力承擔應盡之社會責任,不會采取惡意逃廢債行為。同時,目前國家政策層面對於債務融資工具轉股權未有明確定論。發行人不會單方面對未兌付的債務融資工具采取債轉股行為。發行人願就債務融資工具償付問題與各方債券持有人機構進行協商謀求根本解決債券違約問題。

按照持有人的想法是“提起破產訴訟”、“部分償清債券本息”。

對此,東北特鋼答複稱,不同意破產訴訟。“目前發行人勉力維持生產經營但暫無力承擔如此高額的債務,發行人正在努力爭取包括政府股東在內的各方支持措施,發行人希望債權人保持理性克制。”

而對於償還本息,東北特鋼表示,在當前發行人陷入債務危機情形下,生產經營勉力維持,發行人認為不停產是解決債務融資工具本 息兌付的前提和保障,以現實情況來看 ,發行人自身暫無力償付債務融資工具本息。

此前,持有人也提出要求東北特鋼披露2015年財務報告、2016年一季度財務報表,最新資產受限、抵質押、凍結及訴訟等相關情況。

發行人回複稱,受債券違約事件影響,發行人當前面臨的內外部環境存在較大不確定性。發行人將在債務解決方案最終確定後組織審計機構依照企業會計準則編制並披露相關財務信息。

對於最新資產受限、抵質押 、凍結及訴訟等相關情況,發行人將按照中國銀行間市場交易商協會的相關信息披露規則進行信息披露工作。

目前,15東特鋼CP001、CP002已分別於2016年3月28日及5月5日構成實質性違約,至今仍未兌付,15東特鋼CP003兌付存在不確定性。

國開行作為持有人會議召集人根據《銀行間債券市場非金融企業債務融資工具持有人會議規程》相關規定,已於2016年4月、5月以及7月20日先後召開了三次持有人會議。

“15東特鋼SCP001”於4月5日違約,渤海銀行作為該債券的主承銷商於7月21日召開了第三次持有人會議。

截至目前,東北特鋼已經有7只債券將近48億元的本金違約。

東北 特鋼 連發 公告 惡意 逃廢債 逃廢 不單 方面 債轉股
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國防部回應日防衛白皮書:充斥對中國軍隊惡意

據國防部網站最新消息,國防部新聞發言人吳謙就日本發表2016年版《防衛白皮書》表示,其涉華內容不改以往的陳詞濫調,妄議中國正當合理的國防和軍隊建設,無端炒作南海、東海等問題,滿篇充斥著對中國軍隊的惡意,對中國與鄰國關系的挑撥,和對國際社會的欺騙。中國軍隊對此表示強烈不滿和堅決反對,並向日方提出嚴正交涉。

在南海問題上,日方極盡挑撥離間之能事,妄圖把南海的水攪渾,想渾水摸魚,從中漁利。在這里,我們必須正告日方,南海的航行自由本來就沒有問題,要說問題,反倒是日本等域外國家插手南海問題,破壞了地區的和平與穩定。日方妄稱中方依靠實力改變現狀,我倒是想問,日本政府一意孤行非法“購島”叫不叫改變現狀?日本自衛隊加強西南方向軍力部署叫不叫改變現狀?日方通過新安保法案解禁集體自衛權叫不叫改變現狀?我們奉勸日方停止錯誤言行,以免“搬起石頭砸了自己的腳”。

在東海問題上,釣魚島及其附屬島嶼是中國固有領土,這有著充分的歷史和法理依據。日方多次炒作中日軍機“異常接近”,在這里我想提醒一下日方,你們在這個問題上還欠中方一個交代。如果我們看一下2014年6月中國國防部公布的相關視頻,我們就可以清楚地發現誰才是危險的制造者,誰才是規則的破壞者。日方還在白皮書中無端指責中國軍隊在釣魚島附近單方面升級行動,在這里我必須明確地指出,中國軍隊的行動完全基於釣魚島屬於中國這個鐵的事實。

日方的所作所為,根本目的是為其大幅調整軍事安全政策、大力擴充軍備、甚至修改和平憲法制造借口,這種動向值得國際社會高度關註與警惕。我們敦促日方反思歷史,尊重事實,停止對華無端指責,停止挑撥相關國家關系,停止欺騙國際社會,以實際行動為中日關系的改善和發展創造條件。

國防部 國防 回應 防衛 白皮書 白皮 充斥 中國 軍隊 惡意
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