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死得其所:李世聰如何成就華人最大殯葬公司龍岩人本?

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【黑馬導讀】九十多歲的許太太正在為老伴兒的仙逝而垂淚傷心。在台北的這家殯儀館裡,她面對許老先生生前的各種照片失聲痛哭,而親戚朋友們則抑制住了悲傷。參加葬禮的人無論男女皆是一身黑衣加白手套的裝束,確保有序而且莊嚴地完成這一悲傷的道別儀式。

「在像這樣的時刻裡,我們分擔著當事家庭最深切的痛楚。」在舉辦許老先生告別儀式的會場邊上,台灣龍岩人本服務(Lungyen Life Service)的一位高級殯葬指導師辛迪·常(Cindy Chang)如是說道。

在台灣,葬禮並非總是這般平靜。直到最近,一些傳統的道家儀式甚至會請來一些身著比基尼的脫衣舞孃在一輛霓虹閃爍的彩車上進行表演,或者邀職業哭喪者前來造勢——只要給錢,這些雇來的哭喪者就會放聲慟哭,製造出聲勢浩大的送別場面。

每當想到這些,今年53歲的李世聰心裡都會打個冷戰。二十年前,他創辦了龍岩人本。以其12.3億美元的市值,龍岩人本可以稱得上是世界第三大專門從事殯葬業的公司,僅次於美國的國際殯葬服務集團(Service Corp. International)和希倫布蘭德公司(Hillenbrand)。

(龍岩人本還在今年的福布斯亞洲中小上市企業200強中榜上有名。)

當初,台灣如同馬戲表演般的殯葬儀式以及業內缺乏專業服務的狀況都給李世聰提供了機會。李世聰是一位訓練有素的機械工程師,當時正打點著其父營收規模達1,500萬美元的生意——向日本電子製造商出口導電箔。

李父的一位最好的朋友拿出了位於台灣西北岸山區的一處墓園,以3,000萬美元分期付款的優惠價格讓李世聰接手。「我從未想過自己會踏進殯葬行業,」他說道,「但是經過了多年的努力,我們正為陰鬱悲傷的殯葬業注入光明的一面。」

李世聰回憶起繼這樁墓園交易之後,自己首次參觀了台北一家由政府運營的殯儀館,那情形可謂「令人頭皮發麻」。

李世聰還記得,「由於冷庫不夠,屍體被毫無遮蓋地散放在走廊裡。一些屍體周圍放了乾冰,一些則開始變紅。當時陪我參觀的是洛文集團(Loewen Group,後來被國際殯葬服務集團收購)的一位高管,他告訴我這是他從業三十年來到過的最令人毛骨悚然的殯儀館。」

然而這一恐怖的經歷以及朋友們對他會做如此駭人的一個行業所表露出的驚訝之情都沒有嚇退李世聰。沒有經驗,李世聰就著眼日本(他曾在那裡為父親打點生意)以尋找一種「文明得多」的方法來辦喪事。

由於龍岩人本定位於將自身運營與台灣家庭作坊式的殯葬服務區別開來,日本殯葬公司Sun-Life尤其成為了他們效仿的榜樣。李世聰派民俗專家們去檢索中國儒家殯葬文化中真正的禮儀。龍岩人本提供的入殮服務平均收費8,350美元,這一具有競爭性的定價是為了招徠客戶繼續選擇該公司的葬禮服務,而籌備葬禮的利潤要豐厚得多。(普通的殯葬行業仍然處於高度分散化的狀態。)在正常的年份裡,龍岩人本一年接到的服務單子多達5,000單。

同時,李世聰開始在他經營的墓園裡建造一座造價不菲的20層骨灰安放塔——真龍殿,即所謂的「陰宅」。如今在台灣火葬廣泛成為人們的首選,因為當地土葬墓地稀缺造成價格扶搖直上。

龍岩人本奢華的真龍殿俯瞰台灣海峽,極具特色:美麗的景色令人屏氣凝神;講究的風水選址能為後人帶來好運;大廳寬敞舒適,每道門上都安裝了電子防盜系統,還有公共食堂和兒童遊樂室,方便家人前來追思或舉行祭奠活動。

2002年真龍殿竣工時,龍岩人本的生意開始蒸蒸日上。憑藉預售,該項目成為了公司主要的利潤驅動。這些預售是利潤極高的生意,其中龍岩人本在台灣地區佔據主導地位。無論是為未來準備還是當下所需,骨灰龕位的銷售佔到了公司營收的七成,並且在過去五年裡猛增了三倍。(2013年上半年,該公司營收報6,800萬美元,稅前利潤3,270萬美元,銷售額同比下滑——上年同期龍岩人本最新推出了一批室外骨灰龕位以供銷售。)

最近,龍岩人本請來了著名建築師安藤忠雄(Tadao Ando)和琉璃藝術家王俠軍合力打造真龍殿第17層的室內設計空間——「無瑕塔位空間」,置於這些藝術作品之中的骨灰龕位至少要加價30%,每個龕位的價格高達44,000美元。「我們資本密集型的商業模式使得競爭對手們無力追趕。」李世聰說道。

「傳統的葬禮可能很喧鬧,但是遠不如龍岩人本所籌辦的那樣莊嚴肅穆。」現年70歲的洪春常(音)說道,他已經在真龍殿裡為自己和老伴兒預留了龕位,緊挨著已過世的雙親。他補充道,「我喜歡這裡的景色。」

龍岩人本在殯葬行業裡深受信賴,因為它甚至抬高了基礎服務的門檻。例如,龍岩人本只招聘處事風格能令人感到寬慰的大學畢業生來擔任殯葬指導師。所有客戶都會得到悉心接待,並且有不滿意可退款的承諾。當然,如果家屬想要對逝者做特殊處理——也許是讓逝者做一個spa——該公司也能夠予以安排。

2009年,龍岩人本首次邀請日本建築師安藤擔任首席建築師,打造與原墓園毗鄰的一座新墓園。這個墓園在所有意義上都要是綠色的,周圍的環境當然也不例外,其中包括了造價約3.33億美元的數條櫻花大道的設計。

李世聰的得力助手兼總經理劉偉龍說道,這個計劃到2020年竣工的新項目,體現了李世聰向價值鏈上游發展的意圖。

據劉偉龍介紹,李世聰聽了十分鐘的簡要介紹就同意了他所提出的人選——安藤,但卻花了幾個月的時間,動用了在日本的一切人脈和資源向安藤推銷他們的項目。

在台北的一次碰面中,安藤問到了預算問題。李世聰沒有直接給出一個具體的數字,而是作了一番蘊含哲理的回答:「我們追求的是世界第一。我認為不該花的錢你一分也不能浪費,但該花的錢你一分也不能省。」有了這句話,安藤接下了自己第一個也是唯一的一個墓園項目。「我全權委派而且完全信任我的管理團隊。一旦提案最終敲定,我的工作就是讓它實現。」李世聰說道,他承認在此次商談之前自己對安藤的作品並不熟悉。

李世聰的大手筆不可避免地招致了一些當地同行業者的批評,他們抱怨隨著土地供應的收緊,「暴發戶們」正在引發陰宅房地產投機。

李世聰辯解稱:2011年年底,公司新購得六塊墓地讓觸角遍及台灣全島。在此之後,龍岩資本使自己的產品線多樣化,為那些財力可承受的顧客開發上述那些項目,同時也為有需要的人提供無償殯葬服務。

這家台灣殯葬企業目前有員工480人,其成功和眼界無疑吸引了浙江省溫州市政府的注意,溫州市政府主動接洽龍岩人本,希望引導它在大陸地區引領殯葬服務改革。

今年3月,龍岩人本最終承諾在溫州投資4.89億美元,包括提供服務指導和建造高層骨灰安放塔。(非殯葬資產的變現將有助於滿足該公司巨大的資金需求。)儘管在溫州開展經營只是此項承諾的一部分,但是李世聰希望他的台灣模式能夠先在溫州得到複製,然後再擴展到中國其他市場。

李世聰斷言,「給它一點時間。如果我們在大陸市場取得成功,我們將超越國際殯葬服務集團成為全世界最大的殯葬服務公司——我們一直都在努力實現這一目標。」

時機無疑站在了龍岩人本這一邊,因為中國現在的老齡化人口數量居世界之首,每年死亡人數高達900萬。

該行業在大陸尤其有前途,因為調查顯示大陸居民更願意強己之所難對喪事大操大辦,以體現其社會和經濟地位。

「在自由選擇葬禮安排方面,中國的消費者表現得更不理性,因為大多數人都會虛榮心作祟,希望不要落居人後,風風光光地大辦一場。」上海理工大學教授喬寬元說道。

喬寬元的調查發現,上海超過50%的居民正受到他所謂的「虛榮攀比心態」影響,他們理想的葬禮,其費用往往超過了自己的實際經濟承受能力。

但是台灣南華大學生命禮儀研究中心的副主任楊國柱指出,儘管存在消費衝動,事實證明大陸市場對於該行業的早前進駐者來說還是充滿不確定性。除了監管方面的繁文縟節之外,大陸民眾長久以來譴責這一行業謀取暴利,他們仍然難以接受像台灣這樣精細複雜的葬禮。楊國柱說道,大陸一場葬禮往往耗時三天以上,而在台灣這一儀式能持續超過14天。

然而,龍岩人本的李世聰不認為大陸的商業挑戰令人卻步——他可以吸引中產階級和知識分子。他說,阻礙龍岩人本在大陸市場獲得成功的一大障礙是用人問題。「如果找錯了人才,一切都可能出現問題。」李世聰說道。龍岩人本將對新員工進行至少為期一年的培訓,甚至希望招聘大學畢業生作為護柩者——這些人最好有海外教育背景。

譯 徐笑音 校 李其奇

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躲得不好,反而適得其反 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102vb6p.html

    大盤一個月來,3次上攻前期高點3478點,均都無功而返;最近,又遭多項重磅利空消息襲擊,今天大跌!似乎形成了1月5日與今天的2個跳空缺口構成的“島型頂部”!呵!大好不妙,這回真的“狼來了”!周圍許多朋友開始減倉,躲避為上。有個朋友問我:“你怎麽老是不去躲一躲呢?”

    “我既不知道調整究竟什麽時候會來,也不知道調整幅度究竟有多深,你叫我怎麽躲呢?”我說,“躲得不好,反而弄巧成拙,適得其反呢。”

    這讓我想起本人於2010年8月8日寫的小文:

 

逃出去,不會及時回來

    周末,幾個自稱“死多頭”的朋友來此一聚。得悉他們各自的總市值(也就是總資產)都差不多回到原來的最高點了。同時提及幾個高手股友,他們前期避跌而空倉或輕倉,現在才開始小心翼翼地重新建倉。如此這般,這一輪跌漲過後,這幾個死多頭可望跑贏那幾個高手。死多頭們覺得僥幸,遂問:這是不是偶然的?

    其實,這並非偶然,就事論事講:

    一、高手股友不可能在市值最高點時逃頂,而是看到了趨勢走壞了才動身撤離,這時往往已經下跌了一大截了,而逃出去後又不會及時回來,再加之重新建倉時抖抖豁豁地錯失良機,結果白逃一陣,不如不動。

    二、另外,死多頭在市場低迷時竭力增倉,為下一輪壯大創造條件;而那幾個高手則不會,因為手上的子彈還沒用完。

    就這麽辯證與簡單。
躲得 不好 反而 適得 得其 其反 xuyk 博客
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友邦保險:壽險標竿,貴得其所 平淡平安

http://xueqiu.com/5657933100/37014350
$友邦保險(01299)$ 公佈了截止2014年11月的全年業績,友邦保險去年共實現新業務價值18.45億美元,年化新保費達到37億美元,新業務價值利潤率達到49.1%,較2013年同比分別增長24%、11%與5個百分點。內涵價值則上升10%至370億美元。

友邦保險最新市值約為5500億港幣,對應估值為內涵價值+18.4倍新業務價值。估值處於合理區間較高水平,友邦保險自上市以來,因其高品質的純壽險業務而頗受投資者追捧,估值一直處於較高水平,作為壽險行業的標竿型企業,貴得其所。

友邦保險2014年純利上升22%至34.50億美元,傳統估值計算為20.5倍市盈率。

作為友邦保險重要的分支機構,友邦中國2014年在新業務價值(VONB)、稅後營運溢利(OPAT)和年化新保費(ANP)等領域較2013年同比分別提高55%、38%和25%。

友邦保險中國區首席執行官蔡強表示,友邦保險在中國市場的業績增長,主要得益於友邦中國在2014年繼續穩步推進各大戰略舉措,尤其是長期專注於對中國客戶的保險保障,推動產品結構優化,拓展多元化渠道轉型等。截至2014年底,友邦中國保障類產品佔比超過80%,高於行業平均水準。

友邦保險集團首席執行官兼總裁杜嘉祺 (Mark Tucker) 透露,基於2014年業績增長,友邦保險董事會擬建議增加末期股息19%至每股0.34港元。

這意味著,友邦保險2014年全年股息總額將達到0.5港元/股。
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政府政策不給力 日本央行危機倒數 日圓漲勢煞不住 負利率適得其反

2016-06-27  TWM

全球央行當前最頭痛的問題,在於資金流動增加了市場動盪,而日本央行又更憂慮,幾次出手提振經濟都不見效,再出招,大家都不太有信心。

六月上旬,各先進經濟體的中央銀行,包括英國銀行、日本銀行、瑞士國家銀行與美國聯準會在內,齊聚一堂舉行政策會議時,都須面對如何管理國家資金流動性,以及跨境影響力等惱人問題。

不過會議中最令人頭疼的討論,莫過於日本中央銀行所須面對的額外挑戰,日本央行幾乎快要觸及到有效與無效政策之間的分界線,而且是所有先進經濟體中,距離這條線最接近的國家,甚至可能早已跨越了這條界線。

在過去幾年,加速經濟成長的重擔,幾乎由非常規的央行政策一肩扛起,但現在的政策工具已過度消耗到捉襟見肘的地步。對於央行官員來說,卻絲毫無法收回已經超額付出的政策責任,因為其餘的大多數政府部門,即使手上擁有更好的政策工具,亦始終沒有能力填補央行的責任。中央銀行官員只能繼續承擔這過於沉重的政策責任,無法稍有喘息。

最終的結果,將導致各國央行必須繼續面對這種棘手任務,不斷透過試驗性的手段來支撐經濟,同時又要設法降低長期風險,以追求經渣幅祉與金融的穩定。

但想將這項任務做得恰到好處並不容易,在若干案例中,有關貨幣升值的顧慮,也使得央行更難拿捏其中分寸。日本與瑞士的貨幣已經大幅升值,美元的升值也蠢蠢欲動。

使問題更加撲朔迷離的是,英國六月二十三日舉行公民投票,決定是否脫離歐盟。投票結果如果是支持「脫歐」,會造成金融市場震撼與劇烈的貨幣流動,中央銀行需要考慮應變措施,盡可能減少這次事件對該國經濟造成的負面影響。

對日本央行面言,由於一般認為它的政策縱然還沒定到無效或適得其反的地步,但已經逐漸失效,使這些複雜的挑戰變得更加棘手。

最大問題:企業與政策脫鉤

今年二月,日本央行政策決定者出乎市場意料地將利率調降到負數,希望藉以促成貨幣貶值,鼓勵經濟活動。結果與央行的希望正好相反。不但日圓不斷升值,負利率的作法也惹起民怨。日本央行還因此陷於一場政治風暴中。

在後續的政策會議中,官員仍決定維持原本決策,看市場如何反應。結果日圓再一次地不降反升,讓日本央行更加惴惴不安。

這有惇常理的結果,來自於在某些指標上,愈來愈多的私營企業有意與正武的金融系統脫鉤,這讓日本央行困擾不已,因為這種現象會使央行的政策效率受限,並讓人對金融體制的信譽產生疑慮。

促貶日圓,料再動用國庫

就歷史角度西言,這類型脫鉤在先進世界極為罕見。在新興經濟體則較普遍,特別是在那些金融體制軟弱、政府過度千預中央銀行的新興國家更是如此。

在日圓匯率持續強勁的情況下,為保護脆弱的國內經濟,日本央行很可能採取更多手段,希望政府能在停滯不前的結構性改革上有所進展。不過它應該不會進一步壓低利率,因為這麼做不僅太高調,也容易引發眾怒。日本央行很可能的作法是擴大運用國庫資金購入金融資產。

日本央行仍在想辦法為經濟復甦爭取時間,只不過它對自己的信心已經越來越低。像歐洲與美國的央行一樣,日本央行也希望終有一天,能透過政府更有力的政策反應,紆解它多年來一直承受的重擔,並讓央行不致淪落到毫無效率的窘境。不幸的是,有鑑於當前政治情勢,這樣的希望很可能無法成真。從日本央行開始,先進世界的央行不但無法有效提振經濟,反而更容易使經濟陷入委靡不振。

 
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匯豐屈宏斌:2017中國經濟仍面臨下行壓力 加息會適得其反

1月17日,在匯豐銀行2017環球經濟及市場展望上海發布會上,匯豐大中華區首席經濟學家屈宏斌表示,2017年中國經濟穩中求進的政策目標已很明確,雖然經濟增長依然面臨下行壓力,但只要能在“降稅費、補短板、關僵屍、破壟斷”等方面做出實質性的舉動,維持6.5的增長還是有希望的。

盡管PPI由負轉正,中國經濟2017年仍然面臨下行風險,要達到目標,依然面臨來自內部和外部的挑戰、風險和壓力。屈宏斌表示,首先,去年以來長期支持經濟增長的房地產市場已經開始出現調整,2017年將持續溫和調整,這種調整會對經濟的總體需求增速帶來下行壓力。同時,民間投資仍然比較低迷,投資意願也將至歷史新低,然而境外投資卻出現飆升,市場對資金外流的擔憂逐漸增加。

除此之外,特朗普的貿易保護政策和美聯儲加息腳步的加快也會給本就疲軟的出口帶來更大的下行壓力。

面對資金外流、美元持續走強、人民幣貶值等壓力,人民銀行是否應跟隨美聯儲加息?對此,屈宏斌認為,加息不會是一個好選項,反而會適得其反,貨幣政策應保持穩定中性。屈宏斌稱,之所以出現民間投資低迷而外資飆升,主要是因為市場對國內經濟未來的預期在變差,信心缺失,如果這時仍出現加息的政策,會進一步打擊大家對未來經濟的信心,反而會增加資金外流的壓力。

同時,屈宏斌還認為,貨幣政策今年沒有太多的空間為GDP的平穩做太多貢獻,因為環境在變化,美聯儲加息頻率在加快,美元在強勢,人民幣已經面臨貶值的壓力,因此也沒有降息的空間。盡管PPI,但是中國經濟仍然面臨下行風險,由PPI傳導到CPI,通脹風險的條件並不具備,所以貨幣政策總體會保持中性,既不減息也不加息。

為應對這些風險,實現穩中求進的目標,屈宏斌建議,2017年在財政政策方面,比如減稅費、補短板、關閉僵屍企業、打破壟斷、簡政放權等方面如果做得比較好,企業信心就能穩住,自然而然民間投資將不再下降,有所回升後可以有利於對沖出口壓力,減少資本流出,人民幣維穩的政策目標也會因此得以實現。

如果房地產不再能作為拉動經濟增長的主要因素,那麽2017年拉動中國經濟增長的主要因素是什麽?屈宏斌在回答記者提問時表示,在減稅費和補短板方面應重點考慮保持基建投資的穩步增長。同時也應將重點置於穩定企業信心上,試圖扭轉民間投資的下滑,彌補中國經濟未來增長的一個潛在增長點。“我們的消費實際上是不錯的,消費維持在一個穩定的增長,這樣我們維持6.5%左右的增長還是很有希望的。”屈宏斌稱。

匯豐 屈宏 宏斌 2017 中國 經濟 面臨 下行 壓力 加息 會適 適得 得其 其反
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溫州報章頭版獻媚 造神適得其反 官媒認習作父 被轟令人作嘔

1 : GS(14)@2014-08-20 22:28:34

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140819/18836757\r\n\r\n                              中共治下拍馬屁文化越演越烈!浙江《溫州晚報》昨以數版篇幅報導當地貫徹習近平批示的情況,頭版竟用「習大大,您囑咐過的事溫州都在做了」大字作題,罔顧「大大」在陝西方言是父親(或父親的兄弟)之意,舔菊拍馬屁之味甚濃,輿論斥「令人作嘔,恥為同行」。北京學者指,中共近年興起為習大規模「造神」運動,實際適得其反,是「捧殺」習近平。\r\n\r\n                《溫州晚報》昨以A1等四版篇幅,為浙江人民出版社出版的《之江新語》造勢,該書是習近平2002年至2007年在主政浙江時,化名「之江」為《浙江日報》所寫文章的彙集;晚報按《之江新語》提及溫州的人和事走訪報導,旨在向習「匯報」溫州的發展和變化,屬經典的官八股文章。\r\n不過,該組報導在頭版的大標題,竟然跟隨近年網絡潮語,用習大大尊稱習近平,稱「習大大,您囑咐過的事溫州都在做了」,獻媚討好之意躍然紙上。習大大是內地網民尊稱習的用語,因習祖籍陝西,大大一詞在陝西方言中,專指父親或父親的兄弟。\r\n\r\n                                                                                               
            ■習近平曾任浙江省委書記,圖為2006年他出席南湖革命紀念館新館主持奠基儀式。            ■習的新書《之江新語》據報在內地成為暢銷書。
\r\n\r\n昨午網上撤回4版面\r\n\r\n                《溫州晚報》如此犯賤,引起內地輿論網民譁然。北京財新傳媒高級記者、微博網名「誰與浮生記」指:「如此舔菊,令人作嘔;業界犬類,恥為同行!」資深媒體人「十年砍柴」指:「聽人叫『大大』,莫名其妙想起《金瓶梅》裡的『親達達』之情。」有網民戲稱:「接下來一句應是:給我們陞官吧!」也有人指「除了肉麻、媚權、奴性,真看不到其他了!」因輿情洶湧,昨午該報網上版將四個版面全部撤下。\r\n習近平上台後中共為習造神運動高潮迭起,規模之大程度之高超過前幾任領導人,更為毛澤東死之後罕見。官方新華網前日稱,《習近平總書記系列重要講話讀本》(俗稱《習語錄》)出版不到兩個月,全國發行已破千萬冊,令人聯想到文革時的《毛語錄》,文革十年毛語錄總發行達2億冊;正在舉行的上海書市也稱《之江新語》成暢銷書,累積發行138萬冊。\r\n\r\n沿用數十年前思維造神\r\n\r\n                北京獨立學者章立凡接受《蘋果》記者採訪時表示,中共此輪造神運動,是中共黨文化的延續,雖然未必是習本人之意,但習不反對這樣做是肯定的。章說:「時代發展到今天,中共還沿用幾十年前的思維造神,如果不是陰謀要捧殺習近平,結果也只會適得其反,你捧得越高,公眾就越反感。」\r\n《蘋果》記者\r\n\r\n習「造神」事件簿\r\n\r\n                  11/2012\r\n•十八大結束習就任中共總書記當日,溫州為一塊刻有習早年批示的巨石舉行揭幕儀式\r\n12/2013\r\n•浙江隆重出版習在浙江任職時,化名之江為《浙江日報》所寫文章的彙集《之江新語》\r\n03/2014\r\n•中央軍委下令解放軍和武警各級黨委會議室,要將習的題詞與前幾任領袖題字一起懸掛\r\n06/2014\r\n•中組部、中宣部發文,要求全國各大專院校把習的講話讀本(習語錄)納入理論讀本\r\n07/2014\r\n•浙江龍泉寶劍廠專門鑄造了一柄至尊寶劍,取名「習近平之劍」\r\n08/2014\r\n•新華社稱習語錄發行兩個月銷量突破1,000萬冊,大有追趕當年《毛主席語錄》發行之勢\r\n18/8/2014\r\n•《溫州晚報》數版報導落實習早年指示情況,頭版大字標題竟稱習為「習大大」\r\n資料來源:《蘋果》資料室                                                        
2 : GS(14)@2014-08-20 22:28:55

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140819/18836759


內地改革開放以來,溫州人以經濟頭腦發達著稱,創造不少經濟神話,如家庭作坊、家族生意、前店後廠、購房團等模式。溫州人敢闖敢做、吃苦耐勞,哪裏賺錢就去哪裏,令溫州終成內地最富有的地級市,溫州人也被譽為「東方猶太人」、「中國的生意精」。
不過,溫州民間的創富神話和經濟奇蹟,常被地方政府和官員當作拍馬屁、尋求仕途爬升的籌碼。最令人詬病是,早年習近平在浙江任省委書記時,曾對溫州一名因公勞累過度腦出血病危的村支書作批示;眼看習步步高升,溫州當局將習的批示刻在一塊巨石上,並精心選擇2012年11月15日中共十八大閉幕、習出任總書記當日,為巨石舉行「立碑揭幕」儀式;此舉曾惹輿論譁然。
龍泉鑄黃金劍討好

習近平上台後,浙江官民齊拍馬屁;習當年化名「之江」為《浙江日報》寫過一些評論,當局將其整理成書,隆重出版,號稱半年發行130萬冊。民間商家也竭盡討好習,浙江著名的龍泉寶劍廠專門以黃金鑄造了一柄「習近平之劍」,惜至今無法送到習本人手中。
《蘋果》記者
溫州 報章 頭版 獻媚 造神 神適 適得 得其 其反 官媒 媒認 習作 被轟 令人 作嘔
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日央行委員:負利率適得其反

1 : GS(14)@2016-06-06 00:14:43

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3044&issue=20160603
【明報專訊】日本央行貨幣政策委員佐藤健裕昨批評央行的負利率政策會適得其反,促央行採取更適合長期對抗通縮的政策架構,言論突顯日本央行若進一步下調負利率可能面臨阻力。大和證券分析指,佐藤的批評削弱了市場對日本央行加碼寬鬆的預期。日圓兌每美元昨高見108.54,創兩周高位。日圓上漲刺激避險情緒,日經指數昨大跌393.18點,收報16562.55點,跌幅2.32%。

美「小非農」新職17萬個 大致符預期

美國聯儲局將於本月中議息,聯儲局理事Daniel Tarullo昨表示,英國「脫歐」公投帶來巨大不確定性,是聯儲局考慮加息與否的因素之一。他認為美國就業市場可望進一步好轉,聯儲局將維持適度的加息路徑。俗稱「小非農」的美國ADP私人市場職位上月增長17.3萬個,大致符合預期,反映就業市場穩固。市場預期今天公布的非農就業數據,新增職位約16萬個。

(綜合報道)

[國際金融]

- See more at: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... thash.3BHQjRmH.dpuf
央行 委員 利率 適得 得其 其反
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報復鬧大加深了解「我們需要強力國防」中國禁韓適得其反 韓人反薩德變力撐

1 : GS(14)@2017-04-04 08:55:51

■中文老師李蘭姬和丈夫趙大熙對於南韓應否安裝薩德意見相反。陳善南攝



【中韓反目 《蘋果》直擊 三之二】「限韓令」適得其反!中國政府用經濟制裁報復南韓、中國人盲目服從及瘋狂反韓情緒,都令南韓人感到莫名其妙,甚至有點生氣。《蘋果》首爾走訪韓人怎看禁韓,發現不少南韓人因「中國反對」開始關注、甚至支持部署薩德。記者:楊倩、陳善南



首爾中文教師李蘭姬的培訓班有30個學生,最近有幾個告訴她,不想學漢語了。「我說要看未來吧!他們只是最近看新聞覺得不高興。」作為老師的李同樣有很多不理解:「我想問中國朋友,為甚麽國家不讓他們去旅行,他們這樣乖乖的聽話?一個國家對國民太詳細的干涉,這也是不對的吧?」



■南韓國內反薩德聲音也不小,但落後於支持一方。陳善南攝

「國家對國民太干涉不對」

李過往的學生三分之一在免稅店工作,中國客不來了,他們開始擔憂未來生計;另外三分之一學生會去中國留學,新聞上看見中國人的激烈反韓情緒,也令李擔心他們的安全。「現在可能是兩國建交後關係最差的時候。」李蘭姬1995至97年到南京師範大學進修中文,是韓中正式建交後最早一批往中國留學的南韓人,學成回韓後一直在中國貿易相關的公司工作,到7年前開了自己的中文培訓班,她見證了兩國交流日益頻繁。「可現在很多中國人討厭南韓,我覺得很遺憾。」李一向不關心國防,最近中國的報復措施,令她好奇並查找相關新聞和資料,更從反對部署薩德變為支持:「我是普通南韓人,以前反對薩德就是覺得沒經過民主過程決定,但現在看到中國這樣報復,才知道我們也需要有強力的國防。薩德不能取消。」李的丈夫趙大熙卻是堅定的「反薩德」者,趙說:「我支持和平的東北亞關係,問題需要通過談判去解決。」趙是社運紀錄片製作人,2005年曾隨韓農來港反世貿,自稱左翼「思想進步人士」。夫妻和而不同。趙也坦承,在薩德問題上,自己是小眾一方:「中國制裁反而讓南韓人覺得薩德是需要的,現在過半民眾支持設薩德。」趙認為南韓國內目前反中情緒尚算微小,不過他提醒,南韓人的民族主義會來得快且猛:「南韓人愛國心一向很強,一旦國家或民生發生問題,遊行說起就起。」


拒報復中國 指太孩子氣

李蘭姬最好的中國朋友現也定居南韓,兩人日前討論過中韓現在的情況,有點火花,李告訴《蘋果》:「她說:『姐姐這個問題很大,南韓為甚麼做薩德呀?!』我說問題不是中國說得那麽大。我告訴她中國也有跟薩德一樣的雷達,而且有四五個之多,幾年前已能看到南韓、日本地區整個情況。她說:『是嗎?我不知道呀!』她有點尷尬。」朋友在南韓住了15年,對薩德問題的反應卻和中國國內人一樣,李認為太感情用事:「他們主張:南韓為甚麼要看中國?我覺得沒有說服力。詳細看會發現中國也有很多國防設備,可他們不想考慮這些,他們考慮感情。但這不是感情問題,是國與國、外交問題。」不過,李蘭姬不會因此與中國朋友反面,也認為報復並不解決問題:「網上有人寫『我們也不要喝青島啤酒吧!』如果中國人報復韓國人,所以我也同樣對付的話,是孩子氣。我不願意。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170404/19979392
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