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滙控主席早應引咎請辭 林本利

2010-10-07  NM




滙控主席葛霖接受英國首相邀請,明年1月出任貿易大臣。葛霖請辭觸發主席一職的爭奪戰,最終由財務董事范智廉「爆冷」勝出。結果一出,行政總裁紀勤宣告提早離任。有報導指紀勤退位,竟然還可獲4億多元的分手費。

滙控前身滙豐銀行,成立於1865年,是香港第一間以香港為基地的銀行。翌年獲政府批准發行鈔票。滙豐早年透過為商界提供貿易融資,拉攏英資財團合作,業務得到迅速擴展。

滙 豐在香港創辦的同時,亦在上海開設分行,故公司全名叫香港上海滙豐銀行。滙豐在上海開設分行後,以香港為總部,在內地建立起龐大的分行網絡。1949年共 產黨執政後,滙豐陸續關閉內地分行,撤離大陸。之後便積極拓展香港業務,在銀行界享有特殊地位,變相成為香港的中央銀行。

上世紀60年代,多間華資銀行出現擠提,滙豐成功收購恒生銀行的控制性股權,奠定它在銀行零售業上的壟斷地位。當時的行政局,滙豐主席是當然成員。70年代末期,李嘉誠成功收購和記黃埔,包玉剛成功收購九龍倉,滙豐都扮演着關鍵的角色。

80 年代初,香港出現九七問題,滙豐擔心會失去銀行業的特殊地位,開始部署將業務分散,避免過分集中在香港。1987年,滙豐收購英國米特蘭銀行15%股 權;1990年12月宣布結構重組,將資產注入滙控,變相遷冊英國。到1992年,滙控成功全面收購米特蘭銀行,成為英國最大的銀行。

滙控 收購米特蘭銀行後,公司盈利大增,稅前溢利從1991年的115億元,大幅上升至1992年的167億元,香港業務的比重從85%下跌至77%(見附 表)。之後幾年,滙控稅前溢利急升至1998年的509億元。到1999年,滙控管理層雄心萬丈,定下五年大計,要在五年內讓股票價值翻一番。集團於是在 歐美市場大舉收購,在2002年底,更宣布動用1,100億元收購美國消費融資公司(Household International),後來改名為美國滙豐融資(滙融)。

 

收購滙融後,滙控積極開拓北美業務,以超高利率批出大量次按,令集團稅前盈利大幅上升至2007年的接近1,900億元,香港業務所佔的比重進一步跌至只得兩、三成。業績突飛猛進,一眾滙控管理層幾年間取走數以十億元計的酬金。

但 好景不常,美國樓市在2006年開始下滑,觸發次按危機,之後愈演愈烈,到2008年9月更爆發全球金融海嘯。2008及2009兩年,滙控稅前溢利大幅 下跌六、七成,重返1998年的水平,香港業務所佔的比重回升至71%,支撐着整個集團的盈利。由2003年至今年上半年,滙控要為北美業務總共撥備 5,500億元。

去年3月,滙控公布業績大幅倒退時,一眾管理層像「乞丐」一般向股東伸手要求供股集資,令股價跌至30多元,回到十多年前 的水平。當時筆者已經指出,當日有份參與收購滙融的滙控主席葛霖,實應為業績大倒退和股價暴跌而自行了斷,鞠躬下台。管理層更不應把集資得來的資金用作支 付巨額花紅,要為業績大幅倒退負上責任。

只可惜葛霖遲遲不肯讓位,甚至勞師動眾將行政總裁紀勤的辦公室(及一眾高層)搬回香港;現在不過數月紀勤又要離任,實在浪費人力物力。滙控高層換班演變成一場鬧劇,股價敏感資料外洩,凸顯集團管治上出現的種種問題,嚴重損害投資者的信心。

(按:本文內容參考馮邦彥《香港英資財團》及《香港金融百年》。)


主席 早應 引咎 請辭 本利
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阿里巴巴CEO引咎辞职 马云整肃价值观

http://www.yicai.com/news/2011/02/686659.html

21日,阿里巴巴B2B公司(1688.HK)宣布,为维护客户第一的价值观,捍卫诚信原则,2010年该公司 有约0.8%、即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务,该公司CEO、COO为此引咎辞职。阿里巴巴表示,公司决不能变成一家仅以赚钱为目的的 机器,违背公司价值观的行为丝毫不能容忍。

这是该公司董事会主动发起的“客户资质独立调查行动”的阶段性结果。

阿里巴巴集团董事局主席马云表示,“诚信,是阿里巴巴最珍视的价值观基础,这包括我们员工的诚信以及我们为小企业客户提供一个诚信和安全的网上交易平台。我们希望释放一个强烈信息,就是任何有损我们文化和价值观的行为均不可接受”。

在同日一并发出的马云致员工的公开信中,他要求所有阿里人对不诚信行为采取零容忍态度。他说,“客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长,也决不能做损害客户利益的事,更不用提公然的欺骗。”

B2B公司信息显示,从2009年开始、贯穿2010年全年,该公司国际交易市场上有关欺诈的投诉时有发生。虽然从2010年第三季度开始,B2B公司已经开始关闭涉嫌账号并采取措施以图解决问题,但上述投诉仍未绝迹。

近一个月前,B2B公司董事会委托专门的调查小组,对上述事件进行了独立调查,查实2009、2010年两年间分别有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)的“中国供应商”客户涉嫌欺诈。上述账户已经被全部关闭,并已提交司法机关参与调查。

在调查环节中,有迹象表明B2B公司直销团队的一些员工,为了追求高业绩高收入,故意或者疏忽而导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。先后有近百名销售人员被认为负有直接责任。这些人员将按照公司制度接受包括开除在内的多项处理。

针对B2B高层管理团队在上述事件中的尽职情况,B2B公司董事会称,虽然管理层从2010年第三季度开始关闭涉案中国供应商的账户,并采取行动以图解决问题,而新的诈骗账户也明显下降,但董事会认为,这种组织性的问题需要本公司继续强化价值观才得以解决。

与此同时,B2B公司对外宣布,该公司CEO兼总裁卫哲和COO李旭晖因上述原因引咎辞职。淘宝网CEO陆兆禧接替卫哲,兼任B2B公司CEO职务。原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO职务,降级另用。支付宝CEO彭蕾将兼任阿里巴巴集团CPO职务。

马云的公开信提到,这一个月来他很愤怒,也很痛苦,“对于这样触犯公司价值观底线的行为,任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪!我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观!所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任,B2B管理层更将承担主要责任!”

马云要求B2B团队必须进行深刻检讨,要拥有“面对现实,勇于担当和刮骨疗伤的勇气”。

“正是基于对客户第一的使命感,和阿里人为了组织健康的责任感,我才提出辞职申请”,卫哲为上述事件进行了公开道歉,“这四五年里,我刻骨铭心的体 会到以客户第一为首要的阿里巴巴的价值观是公司存在的立命之本!尽管我们是一家上市公司,但我们不能被业绩所绑架,放弃做正确的事!阿里巴巴公司存在第一 天就不在乎业绩多少,业绩是结果,不是目标!我学习到作为阿里人要勇敢的面对并承担自己的责任”。

“对于有才干的人离开公司,我感到非常痛心。卫哲和李旭晖愿意承担责任是非常值得钦佩的行为,我衷心感谢他们过去对本公司付出不懈的努力”,马云说,“这是我们成长中的痛苦,是我们发展中必须付出的代价,很痛!但我们别无选择”。

在中国,大多数企业具有封闭和自我循环的特征,而马云则树立了另外一个公司标杆——阿里巴巴完全主动地公开“成长的痛楚”,坚决彻底地“刮骨疗伤”,其对价值观和诚信追求的魄力和勇气让业界震撼。

在马云看来,公开,透明,诚信是阿里巴巴价值观的体现,勇气和担当是每一个阿里人的基因,阿里人有勇气面对成长的纠结,也敢于将自我修复的过程公之于众。他希望这次事件也能为中国其他的公司提供一些镜鉴——遇到类似事件时,应该怎么应对。

在阿里巴巴内部,存在这样的广泛共识——价值观不是贴在墙上的,它体现在成长的每一个环节中。有问题就处理问题,没有什么需要掩饰。主动发现,主动处理,主动公开,不犹豫,不回避,这才是应有的姿态。

马云说:“这个世界需要的是一家来自于社会,服务于社会,对未来社会敢于承担责任的公司。这个世界需要的是一种文化,一种精神,一种信念。因为只有这些才能让我们在艰苦的创业中走的更远,走的更好,走的更舒坦”。

阿里巴巴方面进一步表示,该公司还将继续行动,查找任何政策上、结构上、程序上和系统上的不足之处,以防止同类事件的再次发生。

阿里巴巴的行为显示出,其作为一家以创造新商业文明为己任的公司,诚信是对社会和企业负责的原则底线,没有任何业务或个人可以漠视这个基本的价值观,不管这个人是什么样的层级。

陆兆禧会接手卫哲此前的工作。根据之前B2B公布的公司战略,该公司仍将在“为中国中小企业提供全面服务”的既定战略下,提升相关业务在全球的竞争力,为客户和股东提供持续的优质回报。

B2B公司公告说,上述不诚信事件未对该公司相关财务期间构成任何重大财务影响。


阿里 巴巴 CEO 引咎 辭職 馬雲 整肅 價值
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馬云刮骨療毒 阿里巴巴CEO、COO引咎辭職

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-22/0OMDAwMDIyMTY0OQ.html

2月21日下午,阿里巴巴集團組織部會議剛剛結束,馬云最後對與會者說道:「記住,這就是阿里巴巴。別人看是折騰,我們視價值觀如生命。」

當 天,該集團旗下B2B公司阿里巴巴(1688.HK)發佈公告,衛哲辭任執行董事兼首席兼執行官,陸兆禧代替衛哲擔任新的首席執行官。陸兆禧擔任阿里巴巴 首席執行官之後,仍將擔任淘寶網CEO。該公告同時宣佈李旭暉辭任執行董事兼首席運營官,原B2B公司人事資深副總裁鄧康明引咎辭去集團CPO職務,降級 另用,支付寶CEO彭蕾將兼任阿里巴巴集團CPO職務。

衛哲等人辭職的原因是:2010年該公司有約0.8%,即1107名「中國供應商」 因涉嫌欺詐被終止服務。馬云在發給阿里巴巴所有員工的一封內部郵件中認為,這樣的行為已經「觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線」。他說自己這一個月來很憤 怒,也很痛苦,並要求B2B團隊必須進行深刻檢討,要有「面對現實,勇於擔當和刮骨療傷的勇氣」。

馬云語氣嚴厲地表示,「所有直接或間接參與的同事都將為此承擔責任,B2B管理層更將承擔主要責任。」

約100名直銷員工涉案

馬云的公開信稱:「幾個月前,我們發現B2B公司的中國供應商簽約客戶中,部分客戶有欺詐嫌疑。同時有跡象表明直銷團隊的一些員工默許甚至參與協助這些騙子公司加入阿里巴巴平台。」

約一個月前,阿里巴巴董事會委託專門的調查小組,對上述事件進行了獨立調查,查實2009、2010年分別有1219家(佔比1.1%)和1107家(佔比0.8%)「中國供應商」客戶涉嫌欺詐。

阿里巴巴信息顯示,從2009年開始貫穿2010年全年,該公司國際交易市場上有關欺詐的投訴時有發生。雖然從2010年第三季度開始,B2B公司已經開始關閉涉嫌賬號並採取措施以圖解決問題,但上述投訴仍未絕跡。

這些店舖提供高需求的消費電子產品,並以非常具吸引力的價格、較低的最少購貨量和相對不安全的付款方式進行交易,吸引買家。

阿里巴巴提供的資料稱,有跡象表明B2B公司直銷團隊的一些員工,為了追求高業績高收入,故意或者疏忽而導致一些涉嫌欺詐的公司加入阿里巴巴平台。先後有近百名銷售人員被認為負有直接責任。

除了對高管進行處理外,上述普通員工將按照公司制度接受包括開除在內的多項處理。涉嫌員工約100人,而阿里巴巴直銷團隊員工約為5000人,佔比約2%。

除了內部整肅之外,阿里巴巴還將處罰違規的「中國供應商客戶」,上述中國供應商賬戶已經被全部關閉,並已提交司法機關參與調查。

針 對B2B高層管理團隊在上述事件中的盡職情況,阿里巴巴董事會稱,雖然管理層從2010年第三季度開始關閉涉案中國供應商的賬戶,並採取行動以圖解決問 題,而新的詐騙賬戶也明顯下降,但董事會認為,這種組織性的問題需要本公司繼續強化價值觀才得以解決。為此,衛哲為首的高管團隊辭任。

外界揣測衛哲及部分高管涉嫌在「客戶欺詐」案中獲利,阿里巴巴公開信則否認了這種揣測,公告稱,無論衛哲、李旭暉或其他高管人員均沒有參與任何關於不誠信供應商詐騙買家的活動。馬云在公開信中肯定了衛哲、李旭暉勇於承擔責任的行為。

自我修復

「0.8% 的客戶欺詐行為導致CEO離職,馬云可謂下了重手。但一切都在情理之中。」正望諮詢CEO呂伯望接受記者採訪時表示:對於部分企業甚至官員來說,誠信並不 重要,撤個謊,做個假文憑,一些事情上裝個糊塗,並不會因此而承受任何懲罰,而阿里巴巴巴則不同,沒了誠信,阿里巴巴就沒有了生意,以衛哲辭職換取阿里巴 巴的誠信,物超所值。

業內評價說,這種類似於「壯士斷腕」般的自我整肅,將會有助於阿里巴巴從一個公司向一個社會化企業轉型——馬云也強調 說,「這是我們成長中的痛苦,是我們發展中必須付出的代價,很痛!但我們別無選擇!如果今天我們沒有面對現實,勇於擔當和刮骨療傷的勇氣,阿里將不再是阿 裡,堅持102年的夢想和使命就成了一句空話和笑話!」

在更早的時候,阿里巴巴集團B2B業務集群已經進行過管理層微調,原支付寶總裁邵曉鋒已經於去年接任B2B中國事業部總經理職務。其和淘寶網的融合也在進一步推進中,由B2B客戶組成的「無名良品」業務模塊已在淘寶網上線。

實際上,很多偉大的公司,之所以長盛不衰,就是因為公司本身具備了修復問題的基因。

吉列前任CEO基爾茨就曾表示:吉列是一家「異常強大」同時又存在「可修復問題」能力的公司。擁有自我修復的基因,正是吉列在一個多世紀的時間裡得以螺旋式上升的根本原因。

2001年初,基爾茨上任,其對吉列的修復圍繞「利潤」展開。不同的是,以前的吉列偏重於從每個顧客身上獲取利潤,而基爾茨的側重點是每個部門的利潤,這樣就迫使每個部門去重視控制成本。2年後,吉列的利潤率從18.5%,提高到了21.7%。

此番馬云對B2B團隊的調整,實際上也是為了捍衛阿里巴巴的價值觀,確保公司能夠長久經營下去的自我修復。「在阿里巴巴發展歷史上,必須正確地面對,並且勇於面對這個問題。」馬云解釋說。


馬雲 刮骨 骨療 療毒 阿里 巴巴 CEO COO 引咎 辭職
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樸槿惠支持率一度跌至17.5%!近半受訪者希望她“引咎下臺”

27日據韓聯社消息,韓國民調機構Realmeter27日發布的數據顯示,韓國民眾對樸槿惠施政的支持率為21.2%,較前一周下滑7.3個百分點。在26日的調查中樸槿惠的支持率為17.5%,她就任以來首次跌至20%以下。

據報道,10月24-26日,Realmeter對1528名成年人進行了調查,受訪者對樸槿惠施政的支持率為21.2%,較上一周下滑7.3個百分點。受訪者中有73.1%對樸槿惠施政情況給予消極評價,較前一周上升8.6個百分點,首次突破70%大關。

Realmeter解釋說,樸槿惠的支持率在幾乎所有的地區、年齡段及進步派和保守派中創下新低。尤其是樸槿惠堅實後盾——60歲以上、保守派、大邱和慶尚北道、釜山和慶尚南道、新世界黨支持者中對樸槿惠施政由支持轉為反對的人較多。

調查顯示,韓國執政黨新世界黨的支持率為26.5%,較前一周下降3.1個百分點。最大在野黨共同民主黨支持率為30.5%,上升1.3個百分點,反超新世界黨。在野陣營的國民之黨的支持率為14.4%,上升1.4個百分點。

25日,樸槿惠向國民道歉

近日,樸槿惠親信崔順實涉腐和幕後幹政疑惑在韓國持續發酵。崔順實日前還承認曾在總統大選期間幫樸槿惠修改演講稿。樸槿惠25日為此向國民道歉。

報道稱,關於樸槿惠要如何負責此次事件的提問,受訪者中有42.3%表示“引咎下臺或彈劾”,其後依次為“改組青瓦臺和內閣”、“樸槿惠退黨”、“對全民道歉”。

樸槿 槿惠 支持率 支持 一度 跌至 17.5% 近半 受訪者 受訪 希望 引咎 下臺
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百度副總裁李明遠引咎辭職:被指涉經濟問題|黑馬快訊

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1104/159621.shtml

百度副總裁李明遠引咎辭職:被指涉經濟問題|黑馬快訊
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百度副總裁李明遠引咎辭職:被指涉經濟問題|黑馬快訊

李明遠在參與公司收購項目中,與收購公司負責人有私下巨額經濟往來

i黑馬訊 11月4日消息,有一封疑似就百度副總裁李明遠引咎辭職的內部郵件流出。

郵件指出,公司收到舉報,李明遠在參與公司收購項目中,與收購公司負責人有私下巨額經濟往來;在其所管理的業務範圍內,與某遊戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來。

1195821652

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郵件還稱,李明遠已經主動認錯,並提出引咎辭職,百度已經予以批準。

對此,百度公關部回應稱,此事是李明遠個人原因的公司內部通報,公關部不予回應。

而此前就有消息稱,9月21日,百度內部發布了《嚴重違紀案件通報》,其中對17起嚴重的違紀案件進行全員通報,其中包括了糯米、北京客戶發展部、渠道部、商務合作部、搜索產品市場、貼吧、多酷遊戲,移動分發等多個部門。在處罰辦法上,輕則開除,重則移交司法機關。

資料顯示,李明遠2004年以實習生身份加入百度,作為百度貼吧首任產品經理,打造了全球最大最熱門的中文網上社區,使當年百度貼吧的流量占百度流量的比例從1%提升至11%;主導完成了百度知道、百度百科等社區類產品的設計。2013年7月任百度副總裁,是百度最年輕的副總裁。

百度
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百度 副總 裁李 明遠 引咎 辭職 指涉 經濟 問題 黑馬 快訊
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重磅|百度最年輕副總裁李明遠引咎辭職 多次涉私下巨額經濟往來

11月4日晚,多位接近百度的人士向第一財經記者證實,百度職業道德委員會對內發布郵件稱,公司收到針對副總裁李明遠的舉報,經查實,李明遠在參與公司某收購項目中,與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來;在其所管理的業務範圍內,與某遊戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來。

同時,李明遠個人投資參股的外部公司與百度有業務關聯,未按公司制度報備。

百度稱,李明遠上述行為違反《百度避免利益沖突》制度等職業道德規章制度。對此,李明遠已經主動認錯,並主動向公司提出引咎辭職,公司決定予以批準,即日生效。

不過,百度並未透露李明遠是在哪一收購項目以及與哪家遊戲廠商涉及私下巨額經濟往來。

李明遠曾是百度最年輕的副總裁。公開資料顯示,李明遠2004年以實習生身份加入百度,曾擔任過貼吧首任產品經理,隨後負責百度貼吧、知道、百科等社區產品體系的建設,同時負責早期百度社區內容管理系統,2006年組建並管理百度用戶產品的市場運營體系。2007年負責組建百度歷史上首個獨立事業部——電子商務事業部。他在2010年就讀於中歐國際工商學院,期間曾任UC優視產品副總裁。2011年11月再次加入百度,負責百度移動·雲事業部。他在2013年7月被任命為百度副總裁,並在2015年2月開始負責管理百度移動服務事業群組。

在2016年4月,百度董事長李彥宏通過內部郵件宣布百度業務架構重組,成立了百度搜索公司,並任命公司高級副總裁向海龍為新公司總裁,同時兼任SSG總經理、公司副總裁,MSG總經理李明遠向其匯報,這一變化也被視作是李明遠在百度內部被降權。

百度職業道德委員會在郵件中也提到,李明遠是一個老百度人,多年來為公司的發展壯大作出重要貢獻,但是沒有規矩不成方圓,對於一切觸犯公司制度的行為,公司都會嚴格按照規章制度處理。

 

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重磅 百度 年輕 副總 裁李 明遠 引咎 辭職 多次 私下 巨額 經濟 往來
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新員工因過勞自殺 日本廣告巨頭電通總裁引咎辭職

據美聯社報道,日本廣告巨頭電通公司總裁兼CEO石井直(Tadashi Ishii)周三宣布,將於明年1月辭職,為該公司一名員工的自殺事件承擔責任。這起事件已被日本官方定性為“過勞死”。

另據日本共同社報道,關於電通公司女性新員工(當時24歲)過勞自殺問題,日本厚生勞動省28日以迫使該員工超出勞資協定規定上限違法加班,涉嫌違法為由,將作為企業法人的電通公司及1名管理人員(當時是該員工的上司)的書面資料移交檢方。

現已查明,除了自殺的女員工外,電通還有超過30名員工被迫違法加班,且少報工作時間超過100個小時。日本厚生勞動省今後也將繼續調查包括董事在內的公司高層是否參與其中。

據自殺員工家屬的代理律師介紹,該女員工去年4月入職,當年12月25日從東京都內的員工宿舍大樓跳樓身亡,今年9月被認定為工傷事故。其抑郁癥發病前1個月的加班時間超過100小時,較再前1個月約40個小時的加班時間猛增。

電通1991年也曾發生過入職第2年的男員工(當時24歲)過勞之後最終自殺的事件。

  

 

員工 因過 過勞 自殺 日本 廣告 巨頭 電通 總裁 引咎 辭職
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涉嫌泄露美聯儲政策機密 里奇蒙德聯儲主席拉克爾引咎辭職

因涉嫌在2012年泄露美聯儲機密信息,里奇蒙德聯儲主席拉克爾(Jeffrey Lacker)宣布辭職。

拉克爾在聲明中表示,2012年10月2日,他與Medley Global Advisors進行過交談。得知對方知道了美聯儲政策選項的機密細節,拉克爾當時並沒有拒絕回應對方的提問,印象里可能確認了信息的準確性,而這並沒有在2012年內部審查中提及。直到2015年,在美國檢察官辦公室和聯邦調查局(FBI)參與其中的另外一項內幕交易調查中,他才披露了與分析師之間的這次對話。

“我為自己在證實敏感信息的問題上所可能扮演了的角色深表抱歉。”拉克爾表示,“我一直試圖在公開及保密信息中尋找平衡,但那時我越過了紅線,確認了應該保密的信息。”

拉克爾今年1月宣布準備在10月正式退休,到時他將為里奇蒙德聯儲工作整整28年,2004年8月,拉克爾正式成為里奇蒙德聯儲主席,是美聯儲內部的“鷹派”人士,對加息的態度非常堅定。

里奇蒙德聯儲隨後表示,該行的第一副主席馬克·穆里尼克斯(Mark Mullinix)將出任代理主席。

拉克爾的辭職有些不同尋常,2009年前紐約聯儲主席弗里德曼( Steven Friedman)因《華爾街日報》披露其違規交易高盛股票辭職,涉及泄密而辭職的情況並不多見。

涉嫌 美聯儲 美聯 政策 機密 蒙德 聯儲 主席 拉克爾 拉克 引咎 辭職
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員工加班逾100小時後跳樓電通社長引咎辭職

1 : GS(14)@2016-12-31 01:06:25

日本最大廣告公司電通因不堪超時加班壓力而自殺後,社長石井直周三宣佈辭職。24歲女子高橋茉莉去年4月加入電通公司,10月工作量激增,經常夜以繼日工作,直到清晨5時才回到家,去年10月加班多達105小時,次月即陷入憂鬱,12月由公司露台跳樓自殺身亡。厚生勞動省本月認定高橋的自殺屬於「過勞死」,因而突擊搜查電通公司。一名主管涉嫌逼死高橋,厚生勞動省東京勞動局周三將他的資料送交檢察部門。電通承認,高橋所受待遇宛如騷擾,因為她的紀錄顯示,她每月加班時數都符合不超過70小時的公司規定,但出現了像是69.9小時的數字,而其實她加班時間遠多於此。65歲社長石井直周三召開記者會,表示自己對於公司出現的問題負有責任。將在下月正式辭去社長職務。電通的超時加班問題成了日本代表性的勞工問題。根據日本政府資料,每年約有2,000人因為與工作相關的壓力而自殺。日本新聞網/中央社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161230/19881606
員工 加班 100 小時 跳樓 電通 社長 引咎 辭職
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