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趁市亂銀每日幾千萬上落中環在線:證券董事變職業散戶 李華華


2009-02-23  AppleDaily





 

雖 然全球政府都落力泵水救經濟,但成唔成功真係好難講,所以個股市都係似穩未穩,普通散戶就梗係心驚驚唔敢入市住啦,睇定啲穩陣啲嘛。不過有啲職業散戶就勇 字當頭,仲識掌握波動市況炒個不亦樂乎,好似天行國際(993)旗下天行聯合證券聯席董事連轉逢咁,就係趁市亂銀嘅佼佼者。

炒輪賺蝕五成即走

華 華同連轉逢傾開,原來佢鍾意玩「即日鮮」,仲要係炒賣窩輪同牛熊證,每日成交大拿拿二、三千萬銀。炒到咁勁唔通有必勝秘笈,連董話:「呢種產品以小博大, 其實都幾啱香港人性格。」但窩輪風險高,一定要嚴守止賺止蝕,升五成要即刻獲利,跌五成亦要沽清。唔好以為佢講得咁輕鬆就好易玩噃,原來佢有5個徒弟,每 朝9點開會,一齊檢閱大市資金流向同大戶報告,先會大手出擊買貨。所以話力不到不為財,想玩窩輪嘅散戶真係要做足功課嘞。仲有,實戰經驗都好重要,今年 43歲嘅連董,喺03年沙士後慨嘆「經紀唔易做」,索性劈炮全職炒輪。不過,近期連董由全職散戶,做番證券行董事,一於一身兼兩職。唔講唔知,呢間天行聯 合證券母公司天行國際嘅大股東,就係金銀業貿易場副理事長張德熙,原本叫「張氏證券」,開業40年,今年1月先改名,佢哋舊年首三季喺本港證券市場份額高 達2.18%,喺行內排名頭15,只要略升0.16個百分點就可晉級入A組,挑戰外資大行嘅地位,難怪請到連董出山。李華華 LiWaWa@AppleDaily.com
 



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攜程收購快捷酒店管家:10個人幹18個月賣了幾千萬美金

http://www.iheima.com/archives/41104.html

梁建章是攜程新任CEO,連長是航班管家與酒店管家CEO,李銳是快捷酒店管家CEO。

看來攜程也開始學習阿里巴巴在移動互聯網端的併購和投資策略了。先養魚,等魚差不多的時候,再出手捕撈。

馬云曾經說過,阿里巴巴在移動互聯網的佈局慢了,彌補的策略是收購和投資,阿里巴巴相繼投資陌陌、美團、高德地圖等應用,被稱作移動互聯掃貨機。

2月21日,攜程創始人梁建章重返攜程被任命為董事會主席兼CEO,這被視為重振攜程的開始。

在基於PC的鼠標+水泥時代,攜程是在線旅遊領域當仁不讓的Big brother。但在移動互聯網時代,各類在線旅遊應用風生水起,攜程缺席了。

上任3個月,梁建章出手了,實行的策略是收。

微信上問連長,嘿嘿一笑沒了下文,但其發佈的照片已經說明了一切。沒事,我們有的是線人,從在線旅遊圈打聽到如下信息:

攜程與快捷酒店管家已達成收購或者投資協議,快捷酒店管家成為攜程除自身移動客戶端之外的獨立發展業務,雙方交易額沒太確認,請知情人士透露下?傳快捷酒店管家估值數千萬美金,目前不確認攜程是全資收購還是部分戰略投資。

快捷酒店管家是什麼?看了下百度百科,描述繞死了。

快捷酒店管家與酒店管家(現在叫連酒店)都是航班管家旗下的酒店預定應用。酒店管家是2011年2月上線,專注中高端酒店預定,快捷酒店管家專注快捷酒店預定,號稱屌絲必備的訂房利器,就是本次緋聞的女主角。母公司叫航班管家,航班管家的公司名稱為北京市活力天匯科技有限公司。

活力天匯旗下彙集了航班管家、酒店管家、快捷酒店管家和高鐵管家等多款商旅類手機應用。

好亂的關係。

簡而言之,現在攜程從這一堆雜亂的兒童中挑走了快捷酒店管家這孩子,其他的不要。

這一堆孩子的爹叫連長,真名無從考證。國內移動互聯網相當早期的創業玩家。最早從航班服務應用航班管家入手,後來擴展到酒店預定應用。整個公司曾獲得A輪紅杉500萬美金,B輪經緯1500萬美金投資。

據說快捷酒店管家只有10個人,幹了18個月,一下子賣了幾千萬美金。

我的看法:

一、PC端的巨頭們開始收割了,有的是錢,買。

不消說BAT三巨頭早已金錢如麻,搜狐與攜程也各自坐擁10億美金嗷嗷待購。最近除了阿里巴巴像收割機一樣批量採購移動互聯網公司,搜狐也在意圖使用旗下產品去盤活整個集團資產,攜程的這一次出手,也可認作是梁建章新政向移動互聯網進軍的實質舉動。

4月25日,梁建章親自為攜程無線客戶端站台演示新功能,並提出攜程要從鼠標+水泥的模式變為大拇指+水泥的模式。這是必須要進行的戰略調整,對於PC端的巨頭們來說,已經是各種垂垂老矣,必須要在移動端卡位,沒來得及自己卡住的,那怎麼辦,窮得就剩下錢了,收。

二、移動互聯網創業公司的出路,巨頭來襲,賣。

和大公司相比,創業型企業具有敏銳的商業嗅覺與快速的執行能力,已在移動互聯網的各個十字路口駐紮,移動互聯網與PC端的幾個主路徑不一樣,人們的時間和行為被嚴重碎片化,他可能闖入到任何一個十字路口找到你的產品和服務,但這種偶然性增強,其實削弱了進一步的發展。

通過與巨頭聯姻,增強了品牌,交代了前期投資人,激勵了創業團隊。背靠大樹好乘涼,越來越多的移動互聯網開始向巨頭靠攏。這是不得已的趨勢,也是好事,對創業者與大公司來說都是最好選擇。

三、創業公司品牌背書被增強,團隊獲得激勵。

收購也好,投資也罷,其實是高品牌對小品牌的背書。快捷酒店管家被收購,傍上了乾爹,除了以後各種資源源源不斷,在自身品牌上,也摘掉了苦逼創業苦熬的標籤,創業團隊得到了新激勵,同時把其他同類競爭預定應用甩在了身後。

誰找到了乾爹,誰就跑得更歡了。

對於攜程來說,我覺得投資比收購要好很多。投資只出錢和資源,操盤的還是創業者。要是收購的話,創業者套現閃人,業務甩下,顯然不是好結果。

三個老男人,他們在一起了。不管怎麼說,恭喜這些在移動互聯網大河裡提前上岸的。

剩下的同類酒店預訂應用創業公司,看著快捷酒店管家的笑靨如花,可能略微有點蛋蛋的憂桑。

如果你知道更多信息,請留言,感謝。

攜程 收購 快捷 酒店 管家 10 個人 18 個月 月賣 賣了 幾千萬 幾千 美金
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準90後靠比特幣賺幾千萬 現在幫女性找明星同款衣服

來源: http://www.iheima.com/project/2015/1120/152865.shtml

導讀 : 萬旭成的兩次創業,都是在看到一個新鮮事物進入了發展的黃金期,而決定進入。

i黑馬訊 田牧11月20日報道

26歲的萬旭成在2013年從騰訊離職後兩次創業。第一次和幾個合夥人研發了挖掘比特幣的礦機,一年利潤幾千萬。2015年2月創辦了時尚社區電商平臺SEE之後,萬旭成和他的投資人討論過一個問題——現在的創業,到底是英雄造時勢還是時代成就人?

靠比特幣一年狂賺幾千萬

萬旭成的答案是時代造就人。他認為,每個人都是時代的一個螞蟻,你改變不了太多,只是幸運地抓住了這個機會。

所以萬旭成的兩次創業,都是在看到一個新鮮事物進入了發展的黃金期,而決定進入。

萬旭成的第一桶金來自於比特幣。這是一種數字貨幣,由中本聰在2009年提出,它不依靠特定貨幣機構發行,而是通過大量的計算產生,無法通過大量制造來人為操控幣值。由於數量有限,比特幣在2013年前後遭到人們熱炒。

萬旭成進入的緣由,是在中關村的咖啡館看到一款比特幣的概念版產品。萬旭成回去研究了一番,發現還是一片藍海,便找來3個合夥人,研發出一款挖掘比特幣的礦機。

在那個瘋狂的年代,這個造夢神話的產品讓他們的團隊掙了很多錢。但經過一兩年的瘋狂之後,比特幣行情急劇下滑。萬旭成感到“很難抵抗這種下降力”,決定退出。

搶食跨境電商蛋糕

給他第二次創業提供靈感的是一個旅行箱。2014年萬旭成在美國機場,看到一個老外的旅行箱很好看,便順手拍下照片,回國到網上尋找同款。讓他納悶的是,在信息如此透明快速的時代,他竟然沒有找到。

這讓他對如今的電商運營模式產生了疑問,為什麽電商發展了這麽多年卻解決不了需求?當然,旅行箱只是促成萬誌成決定再次創業的導火索,而海購、跨境電商的風潮和中國市場消費升級才是其相中的大背景。

萬旭成想要解決他所遇到的那種場景痛點,讓所見即所得成為新的購物模式。經過分析之後,萬旭成把電商的品類定位為搜索頻次高、消費市場大的女裝。更為具體點,萬旭成瞄準的是一二線城市、85後-95後的年輕消費群體。他認為,以前淘寶女裝幾乎覆蓋了一二三四線城市的消費群體,而美麗說、蘑菇街等導購、推薦電商產品也在二三線消費群體中占據了位置。反倒是一線城市那些追求時尚的消費群體,還沒有專門的平臺來服務他們。

而2015年恰好是跨境電商迎來爆發的元年。天貓把今年的雙十一主題聚焦在全球購,京東、唯品會、聚美優品等電商平臺也將海購推上主要位置,甚至網易的考拉海購也在其剛公布的財報中交了一份亮眼的成績。

萬旭成覺得時機到了。他瞄準的這部分人群正是跨境電商的第一消費群體,具有全球化的視野。2015年2月,從上一個創業公司離開後,萬旭成叫來幾位騰訊的同事,創辦了圖片社區電商平臺SEE。

 圖片找同款能否避開巨頭?

 但跨境電商的大潮里已經湧入太多競爭者,包括強大的阿里、京東等電商巨頭。一個剛剛創業的小公司,拿什麽去和市值2000億美元的阿里巴巴比拼?

萬旭成從沒想過要螳臂當車直沖阿里而去,他選擇一條自認為能夠繞過巨頭的路。

SEE首要解決的問題是如何實現“所見即所得”的購買方式,這是萬旭成在旅行箱身上遇到的痛點。SEE的做法是用戶在街上或網上、電視劇里看到喜歡的衣服之後,拍一張照片傳到SEE的應用上,在簡單添加幾個諸如“外套、鉚釘、歐美”的標簽之後,發布到社區即可。

之後就會有SEE背後上千個服務商,根據圖片識別和標簽分類找出全球同款,或者相似款服裝的商品鏈接,反饋給提交圖片的用戶。SEE對外宣稱,10分鐘即可得到反饋。用戶在查看商品細節和價格之後如果滿意,就可以直接在SEE里完成購買。

萬旭成把這比作和UBER類似的共享經濟模式,是服裝電商領域的C2C。SEE在此提供的中間平臺、更好地圖片識別處理技術和背後專業的服務商。

除此以外,SEE想要打造的是基於找同款的社區電商平臺。除了用戶主動發布圖片尋找衣服同款,在SEE的應用里,也會向用戶推薦明星同款、影視劇中服飾、熱門大牌同款等幾類主題。與之合作的品牌現在已經包括ASOS、Topshop、Shopstyle、EMODA、GRL、Keds 等數十家。

SEE的盈利方式是在用戶和服務商的商品交易中賺取傭金。2015年6月上線的SEE,目前擁有30萬用戶和上千名服務商。創始人萬旭成告訴i黑馬,他目前所瞄準的一二線城市年輕群體數量在5000萬的規模,有能力提供服務的專業買手大概在10萬人左右。

SEE想要做的就是通過用戶產生需求最後完成購買的方式繞過傳統的電商模式,盡可能多得在5000萬消費者和10萬服務商之間建立消費聯系。

今年8月份,SEE完成了數百萬美金的 A 輪融資,資方包括IDG、晨興資本 和 BAI。目前團隊成員主要來自於騰訊,加上後面挖來的京東、阿里的運營人員,規模30人。

黑馬檔案

創始人:萬旭成

公司:深圳碳原子科技有限公司

行業:女性服裝跨境電商

融資:A輪數百萬美元

地區:深圳

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“壞男孩”安小妖:靠教男孩追女孩賺了幾千萬

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0326/154904.shtml

導讀 : 當下熱門IP的變現不應該緊盯著電商、大電影,而應該更多的從為用戶提供增值服務掙錢。

i黑馬訊 3月26日消息,由創業黑馬舉辦的第三屆黑馬運動會今日在京舉行,黑馬營12期企業“壞男孩”聯合創始人安小妖講述IP變現之道。

安小妖認為當下熱門IP的變現不應該緊盯著電商、大電影,而應該更多的從為用戶提供增值服務掙錢。據她透露,教男生追女生的“壞男孩”現在已經做到了3億播放量,1.1億元收入。

以下為安小妖演講內容,經編輯整理:

自2015年6月開始,我們啟動了我們的娛樂項目,我們的視頻團隊至今已經制作了超過200檔關於娛樂的視頻,全網總點擊量3億多。很多人想問你們的項目“壞男孩”賺錢嗎?小賺一點,真的不多,沒有那麽牛。我們現在已經做到了1.1億的收入,小幾千萬的利潤,很多人會問,你們是怎麽樣做到從3億播放量到1.1億收入的,今天我們來好好聊一下這個話題。

最近看了很多IP的電影,包括《大聖歸來》。很多人問我IP是什麽,我們總結了一下,有些人說IP是一個符號,有些人說IP是一個人群,也有人說IP是一個人,在我看來IP是有廣泛群眾基礎的文化符號。

IP就影視行業來說是降低風險的手段,因為IP有廣泛的群眾基礎,以《小時代》舉例,《小時代》和郭敬明是近十多年國產的青春文學成就最大的兩個品牌。基於龐大的粉絲,如果它被拍成電影的話可想而知是不會虧的,這個就是保險的手段。

壞男孩的群眾基礎從哪里來?我相信在座的男士應該有一半是單身,如果不是單身的話也處在半單身的狀態。1985至1995年出生的男女比例是127:100,到2020年中國將會有3千萬的單身男性,其中有1/6會孤獨終老。中國有這麽多人單身,有了這麽大的群眾基礎,我們要怎麽樣把這些東西變現?現在互聯網的變現模式有很多種,一是電影手遊,IP電影、IP手遊現在很多;二是廣告,當你做成了一個IP,你就可以向外招商去做廣告了;三是賣周邊商品。

這三種變現模式,他們除了賺錢,基本上是不可持續的消耗模式,快速消耗掉你的用戶和粉絲。大家前段時間應該已經看過《九層妖塔》,對原有IP是傷害非常大的,因為傷害了我對《鬼吹燈》的熱愛,如果以後有人想用《鬼吹燈》去做東西的話我會不相信,我覺得你又在傷害我。所以這些方式一旦處理的不好,對IP的傷害非常大。這三種互聯網變現模式本質上來講很大程度上會對用戶產生一種消耗,如果在填補用戶不及時的情況下,到最後會涸澤而漁。

壞男孩的變現模式屬於第四種,增值業務。很多人會去問互聯網的增值業務是什麽,簡單來說,就是類似於QQ會員。為什麽這麽做?我們想一下,平時的錢花到哪里去了。女士以我舉例,我平時的錢都花在化妝品、護膚品、衣服和一些吃喝玩樂,如果將來有小孩的話,消費重點肯定會放在小孩的身上。在座的各位男士,你們有考慮過你平時是怎麽消費的嗎?對比參照美國男性的消費比例,我們大概可以得出一個這樣的結論,男人的一生都在賺錢、在玩、在追求女人、在看體育、在賭博。我說的賭博並不僅僅是打一個麻將,你們可能會去買彩票。簡單來說你們去博彩去做體育歸納起來就是玩,男人一輩子都在幹的事情就是賺錢、玩、女人。

我們再歸納一下,我們會發現一個很好玩的事情,男人賺錢是為了什麽?玩和女人。任何一個基於男性的消費的產品都在做這樣一些事情,我替各位在座的男士說一聲,任何不以娛樂和撩妹子為出發點的產品在男生看來都是耍流氓。簡單來說,男人賺錢是為了玩和女人,玩包括什麽?大家可以思考一下你們下載過的最大的APP基本上能夠滿足你們的什麽需求,除了玩就是女人了,你們不像女人,女人有太多複雜的需求,有時候我自己都搞不清楚我自己要什麽。

其實我們之前嘗試過電商的模式,考慮到我們的社群里面都是男人,他們對改變自身形象以及去追求女生有著非常強烈的需求,在這個時候,我們為什麽不賣他們衣服?這個邏輯是沒有問題的,我們也是這麽想的,然後我們就去幹了,然後就傻了。因為用戶的心智已經被搶占了,你可以為他們提供消費引導,就像知乎豆瓣上推薦你怎麽買東西,用戶真正付費購買的時候依然是通過淘寶、京東,因為他們的用戶心智已經被占據了,全世界第一第二的可樂品牌你們都知道是百事可樂和可口可樂,第三是什麽沒有人知道?大家的心智已經被搶占了,所以他沒有辦法接納從你這里買東西是靠譜的,這是一個問題。

另一個問題,我們沒有辦法做大批量的囤貨,做社區電商只能由我們自己親自做,你一旦涉及到電商,勢必就會有兩個問題需要解決。一是你怎麽樣提供更多的商品,因為大家總是喜歡越來越多的東西,各種各樣的選擇,你沒有辦法提供這樣的選擇我可能會離開你;二是要降低我的成本,降低成本的方式是大批量地進貨,用批發價進,用正常價賣出去,賺的是中間的差價。很殘酷的一點是我們沒有做專門的倉庫。我們當時做社區電商是非常失敗的,各位可能在創業或者正準備創業,這是我們分享的一點社區電商的經驗,哪怕你已經是一個IP,哪怕大家非常認可你,但他們並不一定會為其他的東西去付費。你們可以考慮一下,你下載了一個APP,你覺得它里面的東西非常好玩,可是它突然出了一件T恤你不一定會買的,你會買什麽樣的T恤,你會買上面印著變形金剛、複仇者聯盟的T恤,我會買,哪怕買回來收藏。當你的IP足夠大的時候你才可以考慮周邊的衍生品,而不是電商。

我們可以看一下目前國內大部分IP電影,大制作的電影可以保證小賺但是沒有辦法賺大錢,因為IP是一種降低風險的方式,所以他只能做穩妥的解決方案,它不能形成一個爆款。我們可以看一下近幾年的爆款,《捉妖記》是拍成這個電影之後才成就的IP。如果在座的各位是小成本的,像我們這種小創業公司,不必要斥巨資賭IP,我們可以嘗試著自己創造一個IP,因為創造IP是一本萬利的事情,不要考慮太多做不來、沒有辦法做,這不是你們現在考慮的事情。創造IP這麽賺錢為什麽不這麽做,反而要去賭別人的IP呢?最近有很多IP即將被改成電影,但這是有問題的,近兩年國內對IP的消耗近乎瘋狂,把近二十年來創造的IP消耗殆盡,這是一個很殘酷的事實。兩年之後三年之後我們拿什麽去拍電影,拿什麽去創造盈利,沒有辦法了,廣告同理。

大家可以考慮一下增值業務,增值業務是一個非常好的方向,當然它不是唯一的解決方案,大家可以從這方面去進行一些簡單的思考。現在有非常多龐大群體,他們會面臨一些問題,基於這些問題會形成一種龐大的粉絲數量,基於此再做成一個IP是可以做這樣的執行和操作的,當然也可以有其他的方式。

基於大家會有這麽多的情感問題從而形成了一個社群,會有很多人帶著自己的情感問題過來,他們會覺得你分享的資訊對我是有用的。那麽OK,我願意為了獲得更多的咨詢而付費成為你們的會員,這樣的話我們可以從這樣一種方式里面擴大規模,從一個擴大到一萬個,你的增值業務對你的IP不會造成損害。

男孩 安小 小妖 靠教 女孩 賺了 幾千萬 幾千
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黑馬學霸唯一女將安小妖:18歲工作,23歲創業, 混血妹子靠教男孩追女孩賺了幾千萬

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0330/154976.shtml

導讀 : “壞男孩”是一個以男性情感為主題的移動互聯網的社交品牌,它圍繞男性感興趣的內容、社區打造,欲引領塑造新一代年輕男性的享樂主義價值觀,協助更多男生提升生活模式品質,而不僅僅是撩妹技巧的搬運工。

由創業黑馬舉辦的第三屆火火火火火炎焱燚到不行的黑馬運動會在3月26、27日舉辦。1500多名來自全國各地的黑馬浩浩蕩蕩殺到帝都,進行了一次思想和身體完美結合的黑馬專屬運動會。

本次的運動會主題是“學霸來了”,“學霸”即“學霸型創業者”,是指創業企業融資B輪以後,10億元人民幣以上估值,有正現金流的創業者。

在清一色♞+♞+♞+♞+♞+♞+♞+♞+♞+♞+♞男學霸中,有一抹靚麗的顏色格外吸睛,柔和卻殺傷力十足。

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她是跨界牛人馮唐力薦的學霸,馮唐從她那讀懂90後;年紀輕輕卻經歷豐富:18歲便獨立工作開始養家,到西藏支教,在麗江做義工,23歲加入壞男孩開始創業之路。她是壞男孩聯合創始人——安小妖。一個93年俄羅斯混血妹子,她和幾位合夥人一起創辦了一家奇怪的公司“壞男孩”,他們做的事情有趣而充滿爭議——教男生談戀愛。

 “壞男孩”,並不是教男孩變壞,相反地,他們正在做的事情是為了讓男生變得更好,提高生活質量。它是一個以男性情感為主題的移動互聯網的社交品牌,它圍繞男性感興趣的內容、社區打造,欲引領塑造新一代年輕男性的享樂主義價值觀,協助更多男生提升生活模式品質,而不僅僅是撩妹技巧的搬運工。

在26日上午“贏娶學霸”的環節中,30多個地方分會爭搶學霸,安小妖被霸氣的沈陽分會“搶”走,小妖和黑馬們一起探討BP,幫助他們完善BP。

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 在下午的文創分會場,進行了主題分享,講述IP變現之道,掀起了文創沙龍高潮。

分享中她提到了目前互聯網幾種常見的變現模式:一是電影手遊,IP電影、IP手遊現在很多;二是廣告;三是周邊商品的售賣。

她說:“這三種變現模式,他們除了賺錢,基本上是不可持續的消耗模式,快速消耗掉你的用戶和粉絲。大家前段時間應該已經看過《九層妖塔》,對原有IP是傷害非常大的,因為傷害了我對《鬼吹燈》的熱愛,如果以後有人想用《鬼吹燈》去做東西的話我會不相信,我覺得你又在傷害我。所以這些方式一旦處理的不好,對IP的傷害非常大。這三種互聯網變現模式本質上來講很大程度上會對用戶產生一種消耗,如果在填補用戶不及時的情況下,到最後會涸澤而漁。”而壞男孩的變現模式則是增值服務。

隨後,女學霸用約會戀愛社交APP、追女孩的IP代表壞男孩為例,透析壞男孩3億播放量、1.1億收入背後的變現模式就是增值服務。

在分享IP之余,提到產品,她認為“男人賺錢是為了玩和女人。任何不以娛樂和撩妹子為出發點的產品都是耍流氓。”

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 在27日體育運動會開幕式上,12名學霸集體亮相,安小妖作為唯一一位女學霸,接受了創業黑馬董事長牛文文的授牌。

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在隨後的學霸“平板支撐挑戰”中,為了爭取100s的演講機會,在現場千名黑馬前展示壞男孩的風采,安小妖化身女漢子,從來沒有做過平板支撐的她,以標準的姿勢足足堅持了5分鐘!雖然最後一名之差與機會失之交臂,但她在一票漢子里一點都不失霸氣!

這就是創業精神,就要死扛到底!

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 壞男孩在上線兩年後,平臺已經積累200多萬用戶,2015年營收近5000萬,今年更是有望達到1至2個億。目前他們正在沖擊新三板,2016年,壞男孩將著重在直播領域里打造出新的超級IP。

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造假13億人同時看,每月燒錢幾千萬,直播泡沫為什麽還沒破?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0623/156835.shtml

造假13億人同時看,每月燒錢幾千萬,直播泡沫為什麽還沒破?
南七道 南七道

造假13億人同時看,每月燒錢幾千萬,直播泡沫為什麽還沒破?

直播熱的所謂用戶,不過仍只是可有可無的嘗鮮派。

文|南七道 梁堅

任何行業都會造假,但如果一個行業集體造假,而且造假到任何人都能看出來造假,那這個行業已經病得很重。當年牛奶行業品質集體掉線,至今未能使國產牛奶聲譽恢複。公眾對一個領域寬容度極高,但如果一個行業騙了用戶的核心利益,那可能隨時翻船。

移動直播數據造假仍不是災難性的問題,但造假本身說明用戶活躍度根本不足以支撐直播行業如今的,而且移動直播仍義無反顧地向遠離用戶的方向一往直前。如果這口虛火沒有去好,大量直播平臺被嫌棄的那天不會太遠。

人人知道數據造假,缺不會逃離直播

映客對外宣布用戶過億時,就有很多人大呼其數據水分太足。於是有人挖坑在直播時使用黑屏長達三小時,這三小時內竟然有21人不離不棄。“黑屏門”後,直播平臺利用機器人賬號刷數據的醜聞被接連曝光。

“黑屏門”事件最重要的影響是,直播平臺的謊言已經到了用戶普遍不信的地步。實際上,直播平臺的數據造假早就已經不需遮掩,甚至假到任何人明眼都能看出來。2015年WE隊員微笑在鬥魚直播英雄聯盟時,其顯示觀看人數竟然超過了13億。這個點擊因為人人可以看到,因而直播平臺數據造假一事自那時起便已經是公開的秘密。

那時起鋪天蓋地的消息就說,直播平臺主播顯示觀看人數實際上是真實在線用戶乘以一個相對應的系數得來的。這個系數少則2倍,多則10倍。

那個時候,媒體自媒體就已經披露,直播數據造假要騙的唯有投資者和一般小白用戶。如果一個用戶習慣性地根據點擊去看直播,就有可能選擇那些僵屍粉紮推的直播內容一看究竟,也可能跟著造假的送禮物行為一起送禮。

也就是說,直播平臺的數據謊言已經從2015年騙到了現在,預計還是可以騙下去。所以行業中人估計不會理會外界關於直播行業數據造假的警告。因為如今直播平臺的所謂數據造假並沒有傷害到用戶的核心利益。

鬥魚造假13億人觀看直播

很多人都知道鬥魚直播13億人看的笑話,但人們並沒有拋棄鬥魚;“黑屏門”也至少說明了一點,雖然沒有那麽多人真的看黑屏,但大家對映客等平臺的確仍然不離不棄。

中國人對於造假的忍耐度是非常高的。因為造假到現在還飽受質疑的,也就是國產牛奶行業。導致這一結果的正是因為造假傷害了用戶健康這一核心利益。

用戶對直播的熱情還有多少

目前直播全行業的數據造假,只能說明直播行業虛火太過旺盛。但是業內對於這樣的虛火恐怕並不是特別緊張。該作假的依舊會作假,而且會心安理得。

他們會有很多的借口安慰自己。比如很多電商也會刷單;O2O也幾乎在靠數據造假維持;創投行業也都虛報投融資數據。

或許是時候喊一個口號:沒有數據造假,就沒有互聯網繁榮。

只是直播平臺的數據造假,也是一種自嗨,它的真正隱憂是:各平臺造假是不是說明用戶真的不夠用了?直播才被熱議大半年,用戶活躍度就已經下滑到必須靠全平臺造假才能維持了嗎?

繼而一個疑問是,各直播平臺真的有那麽熱嗎?或者說直播從來就沒有真的像媒體說的那樣火?用戶對於直播的熱情到底還有多少?

根據現有數據造假的慣例,網上已經有人計算出公式,映客一萬人的直播數據,實際在線人數可能只有250人。這至少說明了一點,各主要直播平臺現有的設計與行動,已不能真正有效調動用戶的興趣,或連續保持用戶的粘性。

中國直播追隨的實際是美國的Meerkat。但是作為直播界的鼻祖,Meerkat在風行半年後就開始衰退,一個重要的原因就是搭載用戶入口的推特不跟他玩了,用戶不能在使用推特的時候分享到Meerkat的內容,Meerkat也就沒有了用戶。今年3月Meerkat被迫關閉。

國內的部分移動直播平臺可能自我感覺良好,認為自己有能力做成一個入口,可以吸引到足夠的用戶。熊貓TV也號稱砸錢迅速砸出了一個億的用戶(好像中國13億人隨時被砸)。但問題來了,就算有這麽多用戶,現有的直播平臺是否能留下來用戶的熱情。

現有主要的直播模式包括,電商直播,網紅秀場,遊戲直播等。無論什麽直播形式,在各現有直播平臺里,內容已經高度同質化,網紅主播一律大眼尖下巴,換個誰看都是秀舞秀歌。

如此同質化首先是直播平臺設計的失敗,它導引直播內容生產領域過於狹窄。而且馬太效應會越發明顯,讓普通內容生產者不斷複刻“成功”模版,結果顯而易見,只有少數平臺包裝的主播才有出頭之日。長此以往,將損耗相當一部分內容生產者的興趣。

國內平臺也發現了這個問題,但他們選擇的方式,是利用明星效應。明星直播的介入在短時間內會擡高數據,比如劉濤玩個直播總在線可以達到71萬人。

但這樣的結果是,國內手機直播平臺最終變身為媒體直播平臺。媒體直播的方式,就是靠平臺自身的眼光、資源對內容進行人工幹預。這跟辦一家報紙,辦一個傳統媒體的網站並沒有什麽區別。

盡管直播平臺的數據也許會止跌,甚至短期內很熱鬧,但也將摧毀各種用戶內容自生產的空間。

一個更符合互聯網精神的直播方式應該是社交式直播而非媒體式直播。這就跟微信朋友圈當初擊敗利用明星戰略和媒體模式的微博一樣。微博當年也被迫使用僵屍粉等方式來體現數據,但活躍度不可遏止的下滑。原因正是用戶在微信上體驗社交到樂趣,而在微博上大都智能被動接受信息。

如果移動直播,從網絡社交直播倒退回媒體直播,用戶的熱情將可能出現劇烈波動。因為明星是可以遷徙的,而用戶憑借自娛自樂的興趣玩直播也是有淡季的。一旦出現比現有移動直播更有互娛性的新方式,用戶就有可能大規模撤離。即使現在沒有誕生更好的平臺,直播也是可看可不看的。人們依然可以通過其他管道獲得類似的體驗。也就是說,現有相當多的直播平臺有隨時可能陷入僵屍平臺的風險。

直播燒錢還能燒多久

本來,基於個人興趣的直播是有多元化空間的。在視頻行業中,youtube就通過機器算法,根據用戶興趣提供不同的內容。這種非人工幹預的方式,實現了“千人千面”。有效刺激了多元化視頻內容生產者的興趣。假如你是一個專業砍樹的,那做一個如何專業砍樹的視頻也能找到知音。

但在現行的強調媒體效應的直播平臺環境里,這種多元化的直播方式就很難被發掘被推薦。那麽類似有趣的直播就會淡出市場。

也就是說現有的直播方式並沒有改變什麽生活方式與行為。這就跟020只是電話點餐改成網絡點餐一樣。

而我們看下,團購、P2P,O2O都曾被視為巨大的資本風口,但他們輝煌到落寞時間居然都只是一年。比如2013年有上千家團購網站,如今只剩下美團等少數網站;2015年市場倒掉了1302家P2P;而如今誰提020都當是在說一個笑話。

如今直播平臺約200家,相當多的一部分還沒過A輪。但現有直播平臺的方式主要靠燒錢。比如鬥魚帶寬成本每月支出在3000萬元左右。

此外還需要砸錢養主播,媒體宣傳等等各項支出智能依靠投融資來燒錢。

幾乎所有的平臺如今都只是燒錢。而直播平臺的盈利模式和手段仍然單一,過度依賴廣告,打賞等方式完全無法回報如今的投資成本。

但燒錢似乎已經成為部分直播平臺繼續下去的救命藥丸。它如同一個雞肋又如同一個黑洞。燒下去未來不明,但現在退了又前功盡棄各種可惜。

直播泡沫這麽大為什麽還沒破

實際上,有關直播泡沫巨大的討論從2014年直播處在走紅苗頭時,就已經出現了。如今有關直播泡沫比地產泡沫還要大的說法,也說了很久了。直播造假,投資只燒錢等各種問題暴露的似乎也夠多了,但泡沫居然還是沒有破。這固然與資本連續為直播平臺續命燒錢有關,與公眾對直播平臺上各種扯淡事件的忍耐度和接受度有關,但根本還是因為直播在中國確實有足夠大的空間。

直播與020,團購等前車之鑒不同之處在於,移動直播註定是視頻行業的趨勢。移動直播的便捷化、低門檻,都能促成視頻行業的進化。它也能迅速吸收利用更多視頻領域的新技術新應用。比如VR等。因此直播不會如很多偽風口一樣迅速雕零死亡。

只是如今我們應該越來越清醒地認識到,直播應該只是各行業未來的一個標配產品,而很可能不是什麽單獨運作的大入口,大生意。未來各行各業都可能基於傳播的需要,投入到直播領域,但通常會強調最低的經營成本來完成這項工作。特別是那些擁有超級流量的入口和渠道,最終仍將掌握直播的受眾的實際需求。如今直播熱的所謂用戶,不過仍只是可有可無的嘗鮮派。

直播 造假 泡沫
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造假 13 億人 同時 每月 燒錢 幾千萬 幾千 直播 泡沫 為什麼 還沒 沒破
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部分省市招商造假:重複簽約 幾千萬包裝成幾個億

紅旗飛揚,彩球飄飄,禮儀小姐落落大方……在西北某省一場招商會的簽約現場,幾個項目的簽約雙方大筆一揮,雙手緊緊相握,一派笑意融融的場面。而在場的某市一位部門負責人無奈地對記者說:“這里頭我們市的幾個項目,早在半年前就簽過約了,如今無非是讓老板給個面子,再來捧個場。”

跑場子只為了做樣子

西部另一省份一家文化企業為了改善印刷質量,引入了一套新設備,正式使用一段時間後,當地舉辦經貿洽談會。為了湊夠簽約數目,有關部門就動員這家企業,為設備的引進再舉行一次簽約儀式。企業礙於面子,只好派出代表配合舉行“隆重”的簽約儀式,為經貿洽談的成果“添磚加瓦”。

“我們合同早已簽過,拿到洽談會上再簽一回,純粹是做樣子,可是不做還不行。”該企業負責人說。

“重複簽約並不少見。”中部某市一位財政部門負責人坦言,目前招商引資仍然有任務,從省一級分解到市一級,市一級再分解到各部門,各部門完成任務有困難,就把主意打到重複簽約上來,企業對此邀約往往是雖不情願卻也不願得罪人,只好來回跑場。一位企業老板發牢騷說,一個月內省里市里來回跑了四五趟,打亂了他原本要出國考察的計劃。

幾千萬包裝成幾個億

以中部該市為例,今年,該部門的任務是招商引資一個億,到5月份完成的任務還不到1/4,負責人著急地找熟悉部門的領導,看看有沒有可能在對方的項目中分一杯羹:“如果實在不行,就聯合招商,但是在土地等數字上面做一些工作,使幾千萬的投資變成幾個億。”

重複簽約到底有多明顯?一位知情人介紹,少則一兩次,多則四五次。有的協議只是意向性的,也敢往簽約項目的數字里面兌。這樣簽的意向書,並不是合同,不具備約束力。

西部有個招商會為拼湊簽約成果,讓各個經濟部門到全國各地招商,不管項目最後能否落地,先把企業邀請到再說,第一要參會,第二要簽約。一位參與招商的工作人員說,為了完成“邀商”任務,就到兄弟省市找對口單位求援,請人家出面組織企業參展,盡量能“簽約”。對方有此類需求,當地也會全力配合。真有項目還好辦,多數沒有幹貨,或者落不了地,雙方只好“表演”簽約。

假政績出不來真效果

重複簽約有兩個目的:一是將簽約儀式的氣氛捧熱,營造一種紅紅火火、熱熱鬧鬧的景象,造成當地是熱門投資地域的假象;二是讓數字漂亮,通過媒體宣傳,提升政績。一位經濟部門負責人自我反思:“說到底,這還是一種虛榮的政績觀在作怪,國家現在強調不以GDP論英雄,但在當地事實上經濟發展指標仍然是目前最明顯的成績單。”

各地經濟部門為完成招商任務也常叫苦不叠,任務的繁重使得重複簽約似乎成為“沒有選擇的選擇”。然而,招商只是形式,如何讓企業留下來、讓市場保持健康發展這個重大而根本的問題,卻被很多人忽視。

“我跟企業負責人聊天,發現這種沖動性地招商引資本質上是一種最大的短視行為,招商時什麽都敢答應,招來後原本承諾的配套、人工、補貼等都難以兌現,最終招商會變成‘招傷’,企業留不住,口碑也差了。”一位負責人說。

部分 省市 招商 造假 重複 簽約 幾千萬 幾千 包裝 成幾 幾個 個億
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有人專靠“碰瓷”訛人 還有人竟靠這個做出幾千萬的大生意

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-10/1037673.html

每經記者 趙陽戈 杜恒峰

因為有小偷,所以人類發明了鎖;因為有人逃票,所以人們開發了檢票系統;因為有了“碰瓷”的人,所以普普通通的行車記錄儀大行其道。

自2014年下半年以來,碰瓷就成為網絡上的熱搜詞,各種“創意無限”、“勇氣可嘉”的碰瓷總是能夠刷新我們的三觀。

無奈之下,行車記錄儀成為駕駛員們的必備神器。盡管要花掉成百上千的真金白銀,但你不會心疼,因為這個小小的物件可以幫你規避掉成千上萬的麻煩。而在你買買買的時候,一些原本寂寂無聞的精明商人,將原本只有幾百萬的生意,一年之間就做到了數千萬,增長整整10倍!

從我們自己和身邊的人,我們已經能夠感受到行車記錄儀是一樁不錯的生意。但究竟能好到怎樣的程度,外界一直沒有明確的數據可考。直至8月31日,一家名為盯盯拍的公司披露的新三板掛牌申請,才為我們揭開了這個行業可怕的成長速度。

既然行車記錄儀前景如此廣闊。我們普通人可以做這個生意嗎?

盯盯拍雖然去年就做到了4793萬元的收入(其中行程記錄儀貢獻了3878.5萬元),但它的歷史只有短短3年。2013年4月1日,盯盯拍才宣告成立,其初始出資額才10萬元。也就是說,這個行業的資金門檻,其實並不高。

創業之初,錢的問題似乎不是大問題,那人呢?團隊呢?技術呢?

盯盯拍最早的創始人當中,包括羅勇、喻運輝、余熙平、王凱等人,四人目前的職位分別為董事長兼總經理、董事兼副總經理、董事兼研發總監、董事兼研發總監。這四人於2013年7月24日簽訂一致行動人協議,成為盯盯拍共同的實際控制人。

這四位實際控制人,可以稱之為盯盯拍的核心團隊,這個核心團隊的特點是:理工男+華為幫。他們都有技術從業背景,同時後三位同為華為前員工。

所以,從團隊底子來看,行車記錄儀並非人人都能做,都有一定的技術積累。

事實上,即便有技術,即便營收以10倍的速度迅猛增長,行車記錄儀的生意仍是賠本賺吆喝。因為營收增長,並不等於利潤增長。

表面來看,盯盯拍整體的毛利率還不錯,2014、2015以及2016年前5個月分別為21.41%、24.83%、23.36%。但這三個時間段,盯盯拍卻是虧損的,營業利潤虧損金額分別為53.13萬、806.46萬、765.13萬元。

創業艱難百戰多。對初創公司來說,第一步總是很艱難,無論是技術的積累還是知名度的擴張,都需要大量的投入,而這正是盯盯拍現在虧損的原因。包括研發支出的管理費用,以及用於產品銷售的銷售費用,嚴重侵蝕了盯盯拍目前仍舊有限的收入。將這兩項費用加在一起,相當於對應期間(2014年、2015年及2016年1~5月)營收的28.9%、40.7%、59.3%,逐年遞增。

創業者必須是冒險家,既然看準了行車記錄儀這個市場,則只能繼續扛下去。連年虧損是初創公司的常見現象,而應對這樣的窘境,同時也是為了將來的擴張,創業者必須找到足夠的外援——股權融資必不可少。

在盯盯拍的股東名單中,我們能夠見到這樣一些熟悉的投資機構,比如拉芳投資、比如上市公司東方網力(300367,SZ),這些機構都是通過增資形式成為盯盯拍的股東。

投資者的錢不好拿,為了以更低的代價(最少的股本)獲得更多的融資,創業者不得不用到對賭這一風險極高的手段。就在今年6月16日,盯盯拍的四位實際控制人還承諾,盯盯拍2016~2018年的年度實際產品及服務收入分別應至少達到1.3億元、3億元、5億元。否則,這幾位創業者需要從投資人手中回購盯盯拍的股份。

這樣高額的業績對賭約定,你敢不敢做?行車記錄儀的生意,或許很多人都能看到,但能否真正吃下,則是另外一件事。

  • 每日經濟新聞
  • 宋思艱
  • 每經記者 趙陽戈 杜恒峰

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有人 專靠 碰瓷 訛人 竟靠 這個 做出 幾千萬 幾千 的大 生意
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做生意點解無端端可炒股輸幾千萬?

1 : GS(14)@2011-10-10 22:40:23

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15689752
【本報訊】一名在港代理韓國上市公司「大韓」出口銅生意的男子,懷疑近月炒燶股票欠下巨債,偷偷將客戶訂購的
4,000噸銅轉售,將二億港元捲走,繼而人間蒸發,而本港最少三間公司付錢後收不到貨,損失合共
6,100萬元。大韓已派員到港善後,並與本港公司一起報警,警方正追緝「走佬」疑犯下落。
記者:邱錦綉 陳達浩 張軍


....

另一名姓李受害人為本港源智國際貿易的股東,這公司的另一持股人正是劉紹明。所謂唔熟唔食,劉瞞着拍檔將 620噸銅轉售內地,並將所得 3,800萬元巨款全數滙走。
第 3名受害人葉先生跟劉紹明的關係更是複雜。劉數年前炒股票輸掉 3,000多萬,葉江湖救急借錢給他還債,為恐劉走數,葉更借出辦公室給對方,但每月要劉將部份收入拿來還債。不料有人竟恩將仇報,將葉向大韓訂購的 280噸銅轉走,令葉損失 1,700多萬元。

3間香港公司加起來合共損失 6,100多萬港元,他們與「特派員」當晚到尖沙嘴警署報案,錄口供時,大韓才爆出他們有 4,000噸約值 2億港元的銅懷疑已被劉紹明轉走。上周二(4日)晚,本報致電其中一名來港姓 Oho的「特派員」,他否認大韓有 4,000噸銅下落不明:「如果損失這麼多我們公司也要關閉了!詳情我們不能透露,只可以說是少事一樁,沒甚麼值得報道。」
根據大韓官方網頁,他們 06年在港成立名為 Taihan Global Holdings Limited的子公司,所有向大韓買貨的香港公司必須先存錢到子公司戶口才能取貨。而劉紹明卡片印着是該公司總經理,令人誤以為他是大韓的僱員。記者到子公司香港地址了解,發現單位是張梁許李會計師事務所。
會計師樓的審計主管張倪銘表示不知道劉紹明是誰:「 Taihan聘請我哋處理審計同埋稅務問題,但無提過有劉紹明呢嗰人」。他指大韓在港沒有僱員,並證實大韓有 4,000噸銅不翼而飛,最近亦派員來港,要他們提供香港子公司於 08年至今的銀行月結單。據悉,三間已報案的公司將於今天連同律師到韓國跟大韓商討賠償問題。
2 : GS(14)@2011-10-10 22:40:38

女傭:先生唔喺屋企兩禮拜

【本報訊】劉紹明跟太太和兒子租住沙田碧濤花園嘉麗閣一個千呎單位,月租約 1.5萬元。上周一晚 7時許,記者到其寓所,一名印傭開門,記者見屋內擺設整齊,問她劉紹明是否在家。「先生唔喺屋企……有兩個禮拜。」印傭說她不清楚劉去了那裏,但就表示劉妻送兒子去補習。
過了兩天,記者再到上址找劉,見門口放了一對女性凉鞋,屋內有小孩玩耍和說話的聲音。記者於是按鐘,卻沒人應門,之後聽到有小孩咳了兩聲被人蓋住口的聲音。記者再按鐘,屋內一片死寂,不一會大廈管理員便上來驅趕。管理員說劉紹明一家租住上址已有年多,最近劉妻要求他們阻擋所有來訪的人,但原因不詳。
據悉,劉「失蹤」後,姓李生意拍檔曾上門找他,劉妻應門但表示沒有跟丈夫聯絡。而大韓「特派員」亦曾上門搵人,但到達大堂已被劉妻報警逐客。資料顯示,大韓( Taihan Electric Wire Company Limited)成立於 1955年,是南韓最大的電線電纜製造商之一。 2010年公司總收入達 270億美元。
3 : 八旗子弟(15368)@2011-10-10 22:49:53

貪心二字可解釋
4 : terryyim(13133)@2011-10-11 00:28:55

故事應該係咁
做依d生意,通常有數期,由於profit margin通常好低,但係個金額就好大,所以有人身痕,諗住係依個短時間炒一轉,自己可以袋多d
但係炒既野,輸到開巷,搞唔掂惟有搏一鋪,搶完錢走路返大陸
5 : GS(14)@2011-10-11 20:23:37

如果有心搞,都是會有事,因為得十鋪,輸一鋪就死晒
6 : terryyim(13133)@2011-10-12 00:24:22

好多人都係咁,金融風暴都冇事,但係海嘯時炒i kill you later輸身家
下一鑊應該係decumulator同ELN
7 : tom2288(5941)@2011-10-12 08:23:12

香港就係咁, 有得博, 博得到上等人, 博唔到要走佬, 大陸依家仲勁多依d例子!
8 : GS(14)@2011-10-12 20:17:58

6樓提及
好多人都係咁,金融風暴都冇事,但係海嘯時炒i kill you later輸身家
下一鑊應該係decumulator同ELN


借錢買ELN有事的
做生意 點解 解無 端端 炒股 幾千萬 幾千
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【放棄追數】幾千萬生意做壞身子 鑽研手工皂拯救了她

1 : GS(14)@2017-02-02 02:34:37

曾經創辦科技代理公司,代理品牌包括日立和三星,中年找到真正興趣,辭職做手賣番梘。



「失眠時常在思索,人生是否不停追求不同數字,達到不同目標?這是否就是我的人生?上半場是這樣,下半場能否創造喜歡的事?」區菁薇說。她,曾經創辦科技代理公司,代理品牌包括日立和三星等。2013年辭職做手工番梘,創辦昱日森林工作坊,教授製作天然手工皂。你說她傻,她說她找回自我。



當時每年營業額幾千萬,團隊每月要做到幾百萬業績。業績好收入當然也可觀,可是有苦自己知。朝七晚十,每日工作15小時,食無定時,總之有會議就要開。「有一天腿部血液不流通,但仍堅持要開會。會後發現腿部已變冰凍,便馬上找醫生檢查,醫生責備我為何這麼遲來,說『你再遲一點隨時要截肢』。」菁薇老師一邊回想,一邊模仿當時醫生生氣的樣子笑說。在香港,作為打工仔工作負擔已夠重,作為整個團隊之首,當時她面對的壓力之大可想言知。除了公務繁忙,她的性格也成為了身體負擔的來源。「經常失眠,一想起公事是否做漏便扎醒,然後用紙寫下來,睡醒發現早上要完成的事寫滿一紙。」聽到這裏有同感?菁薇老師的情況可比我們這些低層嚴重得多。睡眠不多導致脾氣變得暴燥,更因此患上腸易激綜合症,即是腸臟功能失調,極度容易腹痛肚瀉。加上性格好勝,要求完美,她一度體重暴跌,面、頸和全身都出濕疹。「當時經常看皮膚科醫生,也看過好幾個。但他們通常都給我類固醇,其實也醫不好,病情反反覆覆。最後發現皮膚已越來越薄,開始了自己做手工皂的路。」她把玻璃盤上的一塊塊手工皂排得整整齊齊。始終有正職,她只好抓緊每個假期到外地學做皂,長假期到美國、澳洲、法國,短假期到台灣,學習各地天然手工皂的製法。眼見市面產品都添加香料和人造色素,加上亦希望自己下半生能為興趣而奮鬥,便決心放下代理公司工作,全職開辦天然護膚品工作坊。她收起笑容、托托眼鏡說:「我不贊成用太多油份製作一個配方,我們明白了一種植物油的功能,便應專注這一點,製作這個特色的手工皂,所以我希望能推動香港特色手工皂。」這次創業除了滿足到興趣,最重要的是連心態都改變了。「以前要跑數追營業額,現在反而覺得不重要,同學們學到有幾深入和幾多才重要,而不是有多少學生。」不為金錢不是空口講,對於有她的學生現開班當手工皂導師,她不介意被搶生意,反而很欣慰。「如果你發現了真正的興趣,讀書未必一定是將來發展,喜歡的事試一試,嘗試後成不成功沒有人知,但起碼沒白白活過。」的確,試過,人生才沒有後悔,沒有白過。記者:羅祖兒攝影:伍慶泉2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily


當年工作壓力之大,令她身體不勝負荷。(圖片由受訪者提供)

眼見市面產品都添加香料和人造色素,加上亦希望自己下半生能為興趣而奮鬥,便決心放下代理公司工作,全職開辦天然護膚品工作坊。

看來平平無奇的手工皂,每塊都是她的心血作品。


愛上做皂,還花心思研究不同花款造型,吸引人試用手工皂。

以前要跑數追營業額,現在反而覺得不重要,最重視的是同學們學到有多深入。

她(左一)希望能以生命影響生命,開班推廣天然手工皂對皮膚的益處。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170201/19913318
放棄 追數 幾千萬 幾千 生意 做壞 身子 鑽研 手工 拯救 了她
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金融中心:ICO籌幾千萬?港產加密貨幣誕生

1 : GS(14)@2018-03-06 03:46:43

■高重建盼LikeCoin可以解決創作往往無錢落袋的問題。

高重建,土生土長Start up人,是港產ICO項目LikeCoin發起人。隨着加密貨幣熱炒,ICO(首次代幣發行)成為最灸手可熱的集資途徑,2017年,全球Startup利用ICO集資金額,已經超越風險投資。LikeCoin在今年1月初,完成好比是Pre-IPO的Early Beilever集資階段,首階段籌得至少1,200枚以太幣(ETH),即是超過800萬港元。


港產ICO項目LikeCoin不日公開發售,目標是籌集12,600枚以太幣,用昨天市價看,相當於8,300萬元,比不少創業版IPO集資額還要多。如果你未聽過ICO,難免覺得集資額太誇張,但一個月前,另一家本地公司Matrix,透過ICO集資,成功籌得相當於1.2億港元的加密貨幣。新股上市前會做Roadshow,高重建最近一周也忙於走訪全港,對象不是甚麼基金經理或是分析員,而是走入大學、書店、Cafe,和學生、創作人和傳媒人推廣LikeCoin。只不過,將IPO比作LikeCoin,高重建無論如何,是無法認同的。因為對他來說,LikeCoin的本質,並不是投資。

本質不是投資

高重建另一個身份是拉闊遊戲辦公室創辦人,在中港開發手機遊戲起家。去年他開發新平台Oice,把拉闊遊戲過去創作遊戲角色、美術圖像、音樂等素材庫,開放供其他創作人二次創作視覺小說。他希望Oice可成為「課金」平台,讀者能夠有途徑支持視覺小說,把收益拆賬予美術、音樂原創者。可是問題接踵而來,「課金」多為小額,經過信用卡、支付平台抽佣,原創者剩不了多少,如果拆賬涉及在不同國家,既要兌換貨幣,又要從不同銀行海外轉賬,費時失事。「我想公平、高效率拆賬,用法定貨幣無法做到。」用加密貨幣做得到。加密貨幣用到的區塊鏈,核心特性是「分散共識」,用數學演算法,令獨立的「區塊」能準確地記錄每一筆資料。聽起來沒甚麼大不了,但實際卻做到「去中心化」,數據庫不再是由單一機構或個人所控制,而是分散在每一個參與的個體上。透過加密貨幣錢包,在區塊鏈上收費拆賬,完全避開了支付平台、信用卡、銀行,效率快得多。在區塊鏈上,高重建看到解決問題的希望,「區塊鏈不是萬能,也不是仙丹,但可以是切入點,解決存在已久的問題。」

■LikeCoin不日公開發售。

LikeCoin是甚麼?

LikeCoin利用區塊鏈技術,用來紀錄內容(圖像、文字、音樂、影片等)。放在LikeCoin體系的內容,當有人引用、轉發等,區塊鏈紀錄便會修改,做到溯源的作用,它同時是創作者、用戶、內容平台等組成的生態圈,當網民向作品打賞畀Like,LikeCoin便流入創作者電子錢包。就算是引用原創作的「二次創作」,基於溯源網絡,LikeCoin也可以分賬予原創作者。
LikeCoin更大的野心,是解決創作往往無錢落袋的問題。高重建也是創作者,他的文章多年透過Creative Commons方式發佈,放棄收入;他很清楚創作人有空前廣闊的發佈平台,卻沒有行得通的收入模式。「我不靠寫文章搵食,但其他創作者呢?我明白,有創作者覺得(互聯網的開放)模式好離地,開放作品授權,但又無答案(收入模式),咁我食蕉咩?」高重建希望LikeCoin成為答案。在LikeCoin發行的初期,讀者不用付出,便可在LikeCoin的生態畀Like支持作者,創作者得到的LikeCoin,可兌換成其他加密貨幣或法定貨幣。和大部份加密貨幣一樣,LikeCoin供應會封頂,十年之後,新增 LikeCoin供應會漸漸減少,讀者要打賞創作者,就需付鈔購入LikeCoin,目標就是用十年時間,成就這種讀者願意付出,也有途徑付出的生態。這刻你問高重建,有了LikeCoin之後,寫一篇文章會收到多少錢,他無法給你答案。「但我希望,相對目前的生態,是better off的」。

區塊鏈就是「改變」

區塊鏈的核心就是帶來顛覆,尤其在權力越集中的地方,中介利益越大,區塊鏈帶來潛在的改變也越大,這是高重建最看重的價值。所以當畢菲特說加密貨幣價格是泡沫,高重建毫不上心,「通常disruptive的技術,都會有畀人炒賣一刻,或者所謂泡沫化的一刻。」就像1999年的Dot-com bubble爆破之後,互聯網或者圍繞互聯網基建的價值,不但未有因價格泡沫爆破而受影響,今天這些行業的價格更是不斷上升。作為ICO發行人的高重建,覺得自己的工作不應去捕捉加密貨幣的價錢,「我只在意區塊鏈帶來甚麼價值,我只會在意它能解決甚麼問題。」

LikeCoin出糧不是為有型

高重建希望,參與團隊也可以相信加密貨幣的價值。因此,團隊以至他自己日後出糧,也不會收港紙,而是收LikeCoin。「這不是為有型。」高重建強調,要別人相信LikeCoin的價值,自己應該坐言起行,「舉個例,就算你有1萬蚊人工,因生活需要,要兌返99%做法定貨幣,我覺得不是問題,你可以兌。」「但你首先要認同呢個是有價值的token,技術上要熟識在不同貨幣之間轉換等等,這當中有技術考量。」這也是高重建堅持叫CryptoCurrency作加密貨幣,而不是虛擬貨幣的原因,「我相信,不一定是法定貨幣,才是真實的。」
ICO這種新興集資模式,有不少弊病,無監管,無保障,項目質素良莠不齊,失敗率高,甚至有人集資後捲款而逃。內地去年更叫停首次代幣發行(ICO),南韓緊隨其後,美國開始出手嚴管ICO,連本港證監會2月也發表聲明,警告涉及證券投資的ICO違規。高重建當然知道這些風險。說實在,他也覺得不少ICO項目很有問題。高重建眼中,ICO好比一把刀,「在乎你怎樣用」。

「ICO如一把刀 在乎你怎用」

他提出監察ICO是可行的,ICO有社群監察,有技術方法可作盡職審查,當然有一定門檻,「但難道看招股書,看投資產品尤其衍生產品的分析,門檻就不高的嗎?」在LikeCoin而言,負責發行的LikeCoin foundation本身是非牟利,日後財務報表會公開,讓出資者及公眾知道錢用在那裏,還會引入兩名第三方董事監察。高重建選擇用ICO,最現實功能是提供開發資金,更大考慮的是,要集結更多的人參與。ICO沒有股東這概念,有錢的你可以參與買入LikeCoin,沒有出錢的你也可加入做創作者,用創作賺LikeCoin。若項目成功,LikeCoin升值,不但出資的你賺錢,做創作的你也可以受惠。那高重建以及參與LikeCoin發行團隊,又有何得益呢?長遠看,LikeCoin約一成發行量,是預留製作團隊的LikeCoin,「我們做好這件事,手頭有LikeCoin,對 LikeCoin的需求存在,LikeCoin會升值。」說到底,LikeCoin升值與否是果,最重要還是它能否帶來disruption,是否能改變行業的生態。「如果成功,我都是作者,當然有得益。」高重建說。註:本周開始,全新〈金融中心〉專題將於《蘋果日報》逢周一刊出(公眾假期順延一日),敬請留意。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180305/20322849
金融 中心 ICO 幾千萬 幾千 港產 加密 貨幣 誕生
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=349329

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