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剩下的時間幹嘛?

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2261
    Q & A

  上期您說有些事情用30%的功力就好了,那麼您剩下的時間都在做些什麼呢?


  剩下的時間做什麼呢?我的答案是遊玩與學習。人生不玩樂、不遊戲,多可惜啊!這指的是做自己感興趣的事、喜歡的事、好玩的事,可能與工作有關,大多數可能無關,這都是我定義的遊玩,這也會佔掉我30%的時間,與工作是對稱的。


  另外的40%的時間則用來學習。不過我從大學畢業之後,就沒再回過校園、教室。我的學習是無所不在的:觀察別人的工作是學習;讀書看報是學習;站在旁 邊觀察建築工地的施工,也是學習;出差旅遊,體驗人生,融入當地文化,更是學習。這些事每天都在變動,每天都有新鮮事,每天都會吸引我探索不同的領域,增 加新的知識。


  如果放開時間的分割,更可以體會30%全力以赴的真意。我把遊玩、工作、學習三大項全部混為一體,無時無刻不工作、不遊樂、不學習,完全看我的心情。 純工作無趣的部分,我會全力以赴、聚精會神,目的是用最短的時間完成,不要浪費我的生命,而其他的時間,就可以由我隨意編排了。


  我下定決心,不讓無趣的工作佔超過我30%的時間,那只有一種方法,就是聚精會神、全力以赴,做完、做好這些無趣的工作,我就自由了。


  我雖然討厭這些無聊的瑣事,但是我卻用最大的力量全力以赴面對這些瑣事,這或許像個不成道理的笑話,但確實如此。只要是我討厭的事,我就全力以赴,目 的很簡單,我要用最快的方法、最短的時間把它做完,並且要立即找到 best practice(最佳方法),這樣才不至於佔去我太多寶貴的時間。


  許多人面對麻煩事,不是心不在焉,就是延宕,結果花了更多時間,甚至做錯了重來,這絕對不合算,最好的方法就是讓討厭的事一次快速完成。

 

何飛鵬
台灣《商業週刊》創辦人,現任台灣最大出版集團—城邦出版集團副董事長。他的新書《聰明糊塗心》由北京大學出版社出版。


剩下 時間 幹嘛
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對沖基金大佬David Einhorn:美聯儲在幹嘛?

http://wallstreetcn.com/node/61953

對沖基金大佬David Einhorn在三季度致投資者信中抨擊美聯儲的政策。

Einhorn寫道:

媒體和市場的注意力都集中在了美聯儲是否收縮QE上。在八月份,舊金山聯儲發佈了一篇研究報告估計6000億美元的QE2在2010年末增加了0.13%的真實GDP(規模大約200億美元),而且這種效應在此後兩年中在消退。考慮到這一情況,美聯儲每月購買850億美元還是750億美元的債券真的那麼重要嗎?

我們仍然堅持過度寬鬆的貨幣政策實際上在傷害經濟復甦。但即便QE有一些短期收益,貨幣政策當局仍然應該關注其長期損害,這可能才是更重要的。以下是一些我們需要關注的問題:

- QE需對美國日益嚴峻的貧富差距承擔多大責任,這又會帶來多少風險?
- 美聯儲成為巴菲特口中「歷史上最大的對沖基金」後將面臨多大的系統性風險?
- 美聯儲擴大的資產負債表以及遲遲未能開始「正常化」其貨幣政策將多大程度影響美聯儲應對下一次經濟衰退或危機的能力?

沒人知道美聯儲在想什麼。在花了幾個月讓市場接受了QE將減少後,美聯儲突然認為現在收縮QE還太早。儘管經濟進展並未有明顯變化,美聯儲仍然不願哪怕收縮一點點QE。我們決定明天為經濟出一份力,為整個辦公室購買甜甜圈來提供力所能及的刺激措施。

對沖 基金 大佬 David Einhorn 美聯儲 美聯 在幹 幹嘛
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【方舟評論】不尊重土地收益權,還確權幹嘛

http://www.infzm.com/content/102012

近日,在四川峨眉山景區,當地居民與景區官方間因林權證和利益分享等問題發生較大衝突。好在,官方一定程度上的讓步,給衝突的解決提供了希望。

峨眉山景區自古就有居民。舊時,沒人收門票。有了一竿子插到底的政府,景區被圈起來了,就有了「公共利益」,並要政府維護。景區裡的土地,本是當地居民所有,後來歸了集體,農民還不能退出。有人認為,景區土地歸了當地居民,他們就會亂來,景區要被破壞。這是不少官員喜歡的邏輯。中央推動林權改革後,當地管理者想為居民保管林權證,理由竟然是:為他們好。

然而,居民有自己的邏輯。那些景觀土地雖是集體所有,但曾是農民祖上的家庭所有;國家林權改革後,土地歸農民長期使用。無論如何,這些土地產權不歸政府所有。政府應給農民頒發權利證書,且由農民自己持有。

景觀土地本屬農民集體,使用權已確權,由此產生的收入,農民分享一部分,完全合理。景區建設政府有大量投入,景區管理也要付出成本,如果公開財務信息,以誠懇態度面對農民,雙方完全能達成分享收入協議。

改革開放以來,農民的生產積極性大幅提高,但同時因土地利益關係糾葛而引起的社會衝突也益發普遍。土地利益紛爭是農村社會不穩定的首要原因。農民、集體自治組織與基層政府間,常因土地分配、徵用、流轉、收入分配等事項,發生利益摩擦,引發激烈的局部衝突。原因何在?

答案並不複雜。支撐現代文明的基本原則很簡單,主要有兩個。一是在私人物品生產的競爭性領域,必須奉行競爭性的「要素分配原則」,出資者得利潤,出力者得工資,獻地者得地租。否則,任何一個社會都將掉入低效率陷阱。二是在公共品生產服務領域,必須奉行「普惠分配原則」,只要一個人生活於某個社區,社區的公共品就應對其平等提供。沒這一條,一個社會就不會和諧。

在我國推進經濟體制改革前,以上兩個基本原則被完全拋棄;改革到如今,這兩原則也沒完全實現。一切利益紛爭由此而來。

如果政府權力介入,以組織的力量與分散的農戶角力,想從集體土地關係中切走一塊利益,往往能暫時奏效,但卻埋下紛爭的禍根;一旦農民得到組織資源,而政府方面不肯讓步,衝突在所難免。

在峨眉山景區,政府在基礎設施方面投入的只能是公共品,所有居民應平等地免費享受;居民的義務是納稅,沒有納稅能力的居民,也要享受基本公共服務,政府沒理由與居民討價還價,也不能變相地讓居民第二次為獲得公共服務付費。

解決問題的基本手段,也很簡單,就是私權要明晰,公權要收縮。私權不明晰,投機行為、掠奪行為必然盛行,國民經濟效率將難以維持;公權延伸過遠,公權與私權邊界不合理,容易發生公權濫用行為,增加對公權的監督成本。

道理簡單,絕不意味著事情好辦。按照中共十七屆三中全會、十八屆三中全會的改革精神,我國將通過農民土地承包權長久不變政策,確立農民的土地財產權。但這項改革並不樂觀,有的地方官員沒認真落實。

正如峨眉山景區的官方人士所披露的,不把農民的林權證書發給農民的現象相當普遍。有的基層幹部前腳剛落實土地的長久不變政策,也給農民發了相關證書,後腳就組織調整土地,致使農民的權利證書形同廢紙。還有的地方,政府官員不想做複雜艱苦的產權改革工作,試圖在土地承包權分配不公平的基礎上確認承包權,引起一些農民不滿,給這項改革的前景蒙上陰影。已基本確權結束的林權改革尚存在這種權力打折扣現象,農村其他尚未完成確權的集體土地改革,問題就更多了。這種對改革敷衍塞責的行為,令人深為憂慮。

深化產權改革必須解放思想,下大力氣推進。全面確立並維護農民的土地財產權對中國社會經濟長遠穩定發展具有戰略意義,必須紮紮實實做到底,不能留下走回頭路的空間。

改革的主導部門首先要更新觀念。給農民長久不變的土地財產權,即使它類似於土地私有權,也沒什麼可怕。政府因確立和保護農民的土地財產權,看起來壓縮了自己的權力空間,其實,可針對農民的土地使用權所產生的公共問題,行使合理的干預權,以維持資源利用的公正性及經濟的可持續發展。

農民權利與政府公權之間,完全可以找到和諧共生的具體路徑。由此打破產權改革的僵局,類似峨眉山景區的這種衝突,才能徹底解決。

方舟 評論 尊重 土地 收益權 收益 確權 幹嘛
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早上7點到晚上10點 立委的一天都在幹嘛?! 生活實錄》開會、跑紅白帖……一天趕好幾攤



2015-09-28  TWM

你是否曾因立委出席家族喜慶活動而感到臉上有光?選民服務,是許多鄉親檢視立委表現的重要指標。但日復一日的紅白帖行程,正一點一滴榨乾了立委的問政精力,也一點一滴地侵蝕國家競爭力。

七月底的晴朗早晨,剛甦醒的陽光正要驅走前晚的微涼,嘉義市選出的民進黨籍立委李俊俋,已經從服務處大門鑽進休旅車後座,才剛坐定就翻閱起手中的行程表與 訃聞。雖然時間不到上午七時,市區主要道路都還空蕩蕩的,他還是不厭其煩地與助理確認行車路線,深怕一個不小心,耽誤了參加公祭的時間。

白天問政 傍晚回選區

「每天幾乎都在高鐵上遇到同事」「農曆六月,是一年裡告別式最多的時候,每天早上跑個三到五場是很平常的事。」他身上穿著印有姓名的馬球衫與牛仔褲,腳下 踩著輕便的氣墊鞋,解釋自己休會期間最重要的任務,就是盡可能出席所有的婚喪喜慶活動,「立法院有開會時,真的趕不到的攤還可以託人送花致意,但是在暑 假,我沒有缺席的理由。」一個上午,李俊俋就跑了四場公祭;午餐也是邊吃邊向辦公室助理交代工作。下午,他又搬著板凳到選民家門口泡茶聊天;晚餐後還有一 對一預約的選民服務時段。「開會期間,我五點半起床趕第一班高鐵到台北,傍晚再回來跑攤到十點。休會就是不斷參加地方上的紅白帖和社團活動、做選民服務, 生活一直這麼重複,轉眼明年又要選舉了。」他拿起杯水快速吸了一口,臉上帶著苦笑。

「高屏地區立委大概都搭早上六點半第一班高鐵上台北,下午四點半或五點半再搭回左營,每天幾乎都在高鐵上和同事們見面。」民進黨籍立委趙天麟一踏出高鐵站,立刻換乘助理駕駛的小轎車,手機還一邊響個不停。

一般人想像中的國會議員,大概就如同影視作品裡描繪的,總是西裝筆挺地穿梭在企業鉅子與政治人物之間;一場神祕的晚宴,可能決定了難以想像的龐大利益。

在台灣,這樣的場景或許同樣存在,卻絕非常態。大多數的立委寧可像他們這樣,套上繡著姓名的背心與不起眼的便服四處奔跑,期望留下勤懇親民形象。

立法委員,全國僅有一百一十三個名額、手握各種權力的「特殊族群」,其薪酬福利以及生活形態,不免令人好奇。

身為最高民意機關代表,國家給予立委的待遇當然不能太離譜。目前每位立委月薪為十九萬零五百元,含年終獎金年薪約兩百五十萬元。但除了薪資以外,立委依 《立法院組織法》享有額外的行動電話費、油料、文具、服務處租金、國會交流經費、健康檢查等津貼。二○一二年,為回應社會對於立委「自肥」的質疑,立法院 曾自刪補助津貼,目前每人每年約能額外支領逾百萬元補助。

根據《憲法》,立委每屆任期四年,連選得連任。然而這四年當中,立委可不是從頭到尾都得死守在國會。立法院每年集會兩次,分別是二月至五月底,以及九月至十二月底,遇特殊情況得延長集會或召開臨時會。也就是說,在正常情況下,非集會時間就等於立委的寒暑假。

儘管休會期間不須定期赴立法院,有些立委也會利用假期到國外參訪或從事國際交流活動。但對區域立委來說,這難得的空檔,就是最好的「拚選舉」時機。

「一般時候我是上午問政,下午跑選區。休會期間當然就是把更多時間投入地方事務。」擔任立委超過二十年的國民黨籍立委丁守中,過去兩次選舉都大贏對手三萬 票以上,基層實力相當穩固,卻絲毫不敢輕忽選區事務,「別人的好日子,就是立委的壞日子,但身為民意代表,我沒有選擇的權利。」他說得理所當然。

丁守中和李俊俋兩人,無論所屬政黨或選區屬性都南轅北轍,日常行程作息卻近乎雷同,可見選區服務,確實是立委生活中極為重要的一環。

重點放錯了嗎?

「有人連最基本的開會都做不到」「立委跑紅白帖的頻率和在立法院專業的問政時間一定是衝突的,在○八年以前,很多立委甚至連最基本的簽到開會都做不到。」 公民監督國會聯盟執行長張宏林說,「但在過去,這樣不適任的立委還是能不斷被選進國會,讓我們開始質疑,是不是台灣的選舉文化和選民素質出了什麼問題?」 根據《今周刊》民調,選民最期待立委完成的三項責任,依序是「監督政府和審查預算」、「爭取地方建設和福利」、「反映民間團體意見」,與紅白帖有關的「選 民服務」則僅排在民調中第五位。

台灣指標民調公司總經理戴立安分析,雖然多數民眾不認為選民服務是立委最重要的職責,但值得注意的是,「爭取地方建設」排名第二,顯示選民相當重視立委是否花足夠的時間關注選區大小事。

跑攤頻率能降低嗎?

「民意跟專業,我們盡量兼顧」「做民調,選民一定告訴你立委問政專業是最重要的,但現實中還是希望看到一個隨時能夠出現在附近,聽聽你需要什麼的民意代表。所以我們必須盡量兼顧。」立委賴士葆分析。

儘管立委平時各有所長,卻也不是三頭六臂,複雜的預算法案內容,甚至繁瑣的選民服務及婚喪喜慶活動,都不可能由立委獨力完成;分身乏術時,大多只能由助理代打。

根據現行法令,每位立委每月最多可申請四十一萬兩千元的助理薪資,以及八萬四千元的加班費,用來聘請八到十四位公費助理。

儘管立委讓親友擔任助理領取薪資的狀況時有所聞,但這筆經費時常不足以負擔立委聘請助理開支。在「入不敷出」的情況下,有人會自掏腰包、有人靠民間基金會 支應,也有立委會接受「贊助」,讓實際替立委工作的助理,名義上任職私人企業,並由私人支薪。曾有欲轉戰地方首長的立委利用類似方法,一口氣在地方上聘請 了數十位選民服務助理。

公費助理制度僅規定助理薪資總額,並未限定立委要如何使用助理,因此各立委國會辦公室助理人數落差相當明顯,不少資深助理建議將「專職國會助理」法制化,建立徵用機制篩選助理水準以確保問政品質。

「雖然席次減半之後,不認真的立委變少了,但如果一般人只是投完票就算了,對於自己選出來的立委究竟在做些什麼並不感興趣,立法院終究很難真正透明,並且符合人民期待。」在公督盟常務理事顧忠華眼中,關注與了解,正是國會改革最重要的第一步。

跑紅白帖、幫喬事、跟選民泡茶,立委快變里長伯立委一天裡的行程中,選民服務占了很大一部分,以李俊俋7月29日(休會期間)的行程為例,清早參加公祭、下午和選民泡茶,就連購屋糾紛,也要幫忙調解。

07:00-10:00

四場公祭

10:30-10:50

調解選民購屋糾紛

11:00-11:45

陸委會官員拜訪

12:15-12:40

午餐、文宣會議

13:15-15:00

商討選戰

策略

15:50-16:20

聲援環島反課綱學生

16:30-17:30

到選民住所泡茶

18:00-18:30

嘉義縣市鐘錶鏡片聯合會理事長交接

18:45-18:55

晚餐

19:00-22:00

一對一選民服務(當天8人)

撰文 / 鄭閔聲


早上 點到 晚上 10 立委 的一 天都 在幹 幹嘛 生活 實錄 開會 、跑 跑紅 紅白 白帖 一天 天趕 好幾
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【手術直播】醫生們都帶上了VR眼鏡,這是要幹嘛?

來源: http://www.yicai.com/news/5022438.html

眾所周知,外科醫生是需要終身學習的職業,並且實際應用的經驗獲取也與理論的獲取一樣重要,而便攜式VR頭盔,可以幫助外科醫生隨時隨地進入沈浸式學習狀態,相比較3D攝影設備需要花大量的時間和金錢進行搭建,VR可以將成本降到更低。

6月2日上午,上海中山醫院普外科利用VR技術進行了胃大部切除手術的直播,此次直播的主角是主刀醫生中山醫院普外科主任孫益紅教授,此刻中山醫院普外科的醫生們正利用VR技術建模好的人體骨骼模型在對病人的骨骼進行觀察。

而本次手術的點評主持人是中山醫院的秦教授。此刻,秦教授正通過VR眼鏡觀看手術室前期的準備工作,“主播”孫主任正在與秦教授討論此次VR直播的技術。一會兒,孫主任將前往手術室進行3D腹腔鏡手術-胃大部切除手術。

有資歷的醫生正在給在場的學員和醫生講解本次手術的要點和難點。

手術正式開始後,在會議現場的學員拿起了VR眼鏡觀看孫主任的手術,拿著話筒的是主持人秦教授,他正在與手術室做手術的孫主任進行語音互動。

秦新裕教授與孫益紅教授,向參會醫生展示了由中山醫院普外科與eDoctor公司聯合開發的基於 oculus VR的人體解剖教學展示。

剛剛通過VR技術觀看和點評了本次手術的秦新裕教授表示,通過便攜式VR設備及無處不在的4G網絡,未來外科的培訓交流,可以跨越地域的束縛,形式也會變得更生動。這是非常有意義的。中國的醫療衛生改革中,稀缺的優質醫療資源一直是重要的瓶頸之一。

我們可以暢想,在不遠的將來,更具互動性的VR教學內容很快會湧現。在醫學院校基礎教育,VR可以幫助醫學生更快的掌握解剖結構關系,在醫院,VR可以幫助低年資醫生更容易理解各類手術的操作路徑;在醫患溝通中,VR可以更直觀讓患者及家屬,更好的理解手術方案,獲得充分的知情和選擇的權利。

本次VR直播的技術支持eDoctor公司的創始人黃穎峰表示,他短暫的外科從業經歷時刻提醒他要多從外科醫生的角度思考,選擇合適的技術而不是盲目的“創新”。

比如,兩年前谷歌眼鏡一度很火,很多人詢問是否也可以做“谷歌眼鏡直播”。在評測過後,eDoctor對谷歌眼鏡消費級的攝像頭非常失望。 最關鍵是,谷歌眼鏡的安卓操作系統,無法接入HIS系統。這讓谷歌眼鏡最重要的,隨時可以查看的虛擬屏幕,變得毫無用處。

再比如360度VR全景視頻。很多視頻網站想通過這個技術直播演唱會和球賽。技術看似很酷,但很快人們就發現,觀看時的重點其實是圍繞著明星、球星的。在球賽和演唱會直播中,360度全景直播是個偽需求。外科手術直播中,對手術室環境的360度VR全景視頻直播更是有些多余。設想一下,當緊張的手術正在進行時,臨床醫生需要環顧手術室四周觀看醫護人員被口罩遮蓋的表情,還是時刻跟隨著腔鏡的鏡頭及機械手,不錯過手術操作的每個細節?

手術 直播 醫生 們都 帶上 VR 眼鏡 這是 要幹 幹嘛
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體育總局:國足現在要學“女排精神”?早幹嘛了

中國女排里約奪冠前,已多年沒人提“女排精神”了。沒拿世界冠軍、奧運會金牌,中國女排就“沒精神”了,一拿冠軍就“來精神”了?類似的還有中國女足,成績一好,就“鏗鏘玫瑰”;成績一差,“鏗鏘”就不知道去哪兒了。

最了解“女排精神”的當然是郎平,她對女排一奪冠很多人都來了“精神”很反感,她在場邊接受采訪第一時間糾正說,“光憑精神拿不了冠軍,中國女排奪冠是由很多細節決定的”。

里約之後中國體育的最大熱點,即9月1日一觸即發的國足12強賽首場客場對韓國之戰。幾天來,“國足急需好好學習女排精神”之聲鋪天蓋地,但國足應如何學,“女排精神”細節都有什麽,“女排精神”到底從何而來、始於何時?始於袁偉民率隊奪冠、中國女排五連冠時代,那之前有沒有?中間隔那麽多年到陳忠和再率隊奪冠,“女排精神”去哪了?再到郎平12年後兩連冠,還是同一個“精神”嗎?……都沒弄清楚,學什麽?只嘴上說,純是“嘴貨”。

從8月20日中國女排奧運奪冠,到9月1日國足對陣韓國,不到兩周時間,“臨上轎,現裹腳”、國足學“女排精神”來得及嗎?

“中國女排精神”最早應始於1965年來中國援教的大松博文,更早則可追溯到木蘭從軍、穆桂英掛帥、“十二寡婦征西”……中國婦女的吃苦耐勞、堅韌不拔一直是中國文化最絢麗的瑰寶。

其實中國女排在大松博文來華前、已在與前蘇聯、東歐國家女排的交流中有了很大進步,但大松博文帶來了更適合亞洲人的“魔鬼訓練法”和快攻技術。靠這種訓練法和技術,日本女排已連奪世錦賽和奧運會冠軍(世界杯首創於1981年),並保持了175場連勝的“奇跡紀錄”。袁偉民“文革”後帶中國女排重新起步,基本繼承的是大松博文的“魔鬼訓練法”。中國女排有與日本女排不相上下“練到吐”的訓練強度、有最先進的快攻戰術(背飛、加塞、短平快等戰術皆男排出身的袁偉民等在中國女排首創成功),但又比日本女排有更好的身高和強攻能力。

非日本女排後來“精神不行了”,而是她們“身高越來越不行了”——若力量乃男子三大球中一個切不可忽略的因素,那身高、摸高就是女排中至關重要的實力之一。

中國女排先有這兩點,就打下躋身世界女排前列的堅實基礎,然後才有郎平“輸、也要讓對手害怕”的細節,及決賽對塞爾維亞最後一球換人發球、對方就手忙腳亂被打探頭的“奇跡”。

中國男子三大球缺“練到吐”、缺力量,缺了多少年?男足20年前剛練了個全民健身標準的“12分鐘跑”就將早飯全噴出來後、慘被叫停;男排身高蹭蹭見長、卻個個胳膊像麻稈;男籃擊敗伊朗拿到亞洲冠軍和奧運會入場券那會,貌似訓練已夠刻苦,但里約場上與“渾身肌肉疙瘩”的歐美隊一碰撞,才知道之前訓練根本是“娘娘腔”。跑被落下好幾米,大力扣球像拍蒼蠅,一撞被撞出幾十厘米,你心里想、或嘴上喊“輸、也要讓對手害怕”,有用嗎?“女排精神”早在幾十年、甚至上千年前就形成了,中國男足欲兩周內學到手?門都沒有,早幹嘛了。

郎平率女排奪冠只是這兩年的事,但她訓練場、生活中積累的經驗和細節貫穿了她整個生活,包括她在不同國家執教、生活。有個故事說,郎平一次看到女兒很小時日記里的一段話後、深受觸動。女兒白浪說“不喜歡媽媽是個女強人,不喜歡媽媽當教練場上訓隊員的樣子”,所以郎平執教美國女排的第一件事是和隊員一起包餃子。看看如今郎平指揮比賽,無論形勢多麽險惡、生死攸關,從來都氣定神閑,賽後還與隊員一一擁抱、每人說幾句“悄悄話”。決賽擊敗塞爾維亞奪冠,郎平還擁抱了一名塞隊隊員。

光說學“女排精神”是空話,還要學細節,細節來自郎平、及女排訓練、生活的點點滴滴,你更沒法學了?學了也是皮毛、照葫蘆畫瓢。

“女排精神”源自亙古,與日本人大松博文有密切關系,郎平既師從袁偉民,也有自己在意大利、美國摸爬滾打的經驗總結,現中國女排訓練既有“練到吐”,也有高效率、高科技和豐富多彩的業余生活……“女排精神”實際上早已國際化,“女排精神”就是“體育精神”。

國足現在才嘴上學“女排精神”,打韓國、伊朗肯定已“遠水解不了近渴”、來不及了,只能打哪算哪了。但若真正從“練到吐”的“女排精神”精髓開始學,將來必管用。

體育 總局 國足 現在 要學 女排 精神 早幹 幹嘛 嘛了
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一年吸60億美元,美國大選的政治顧問是幹嘛的

“沒有什麽比一個充滿恐懼的,富有的政治候選人更好的事了。”這是美國的一位政治科學家對政治顧問行業的一個描述。準確來說,這是該政治科學家從一位政治顧問處聽來的——對美國大選中“政治顧問的真正價值”的一個整體描述。

根據《大西洋月刊》的報道,2016年的美國大選從開始到結束,包括初選在內的兩黨多位候選人,在政治顧問上大約將耗費約60億美元。

雖然今年的大選現實是:在雇傭政治顧問團隊上耗費巨資的希拉里卻險些敗給桑德斯,同希拉里擁有“全明星陣容政治顧問團隊和競選團隊”相比,負責桑德斯競選的競選經理卻沒有任何競選經驗,此前只是一家動畫書店的店主;從共和黨方面來看也有類似之處,在政治顧問上耗費最多的傑布·布什只匆匆參加了3場初選就宣布退選,而留在最後的,是一直沒有雇傭任何政治顧問的特朗普。

那麽,總統候選人花了數十億美元,到底得到了什麽?都不是“政治菜鳥”的總統候選人們,不會只是想幫他們的政治顧問好朋友們把錢袋子裝滿吧?

總統候選人:給政治顧問的錢可不能省!

美國政治顧問行業可以追溯到1930年代,但直到1990年代晚期才真正引起公眾的註意,也就是在媒體開始關註那些“總統大選幕後的真正推手”——為候選人出謀劃策的政治顧問們的時候。

也是在這個時候,民主共和兩黨陣營都湧現出一批明星級政治顧問,包括被認為將比爾·克林頓一路送進白宮的“大功臣”、民主黨政治顧問卡威爾(James Carville),和被稱為“小布什大腦”的共和黨政治顧問勞夫(Karl Rove)。

這些在美國政壇具有極強影響力的政治顧問們,不僅影響過多位總統候選人的競選和政策,更是美國大選中左右風向標的重要力量。

所以,2016年大選一開始,兩黨陣營的候選人們都砸了重金打造自己的政治顧問團隊。在共和黨陣營,克魯茲的競選為政治顧問服務支付過超過600萬美元。另外一位候選人盧比奧和支持他的超級委員會則為政治顧問服務支付過1.05億美元。退休神經科醫生卡森為政治顧問服務耗費了7800萬美元。

斥巨資和一分錢沒花的極端案例

但是,最大手筆則來自於初選開始時最被看好的傑布·布什。在耗資1.039億美元雇了共和黨內的一批政治顧問後,傑布在參加了3場初選後就黯然退出競選,只贏得了4張黨代表選票,和大約3%的州內選票。

傑布的首席政治顧問、著名共和黨政治顧問墨菲(Mike Murphy)在傑布退選後表示,今年的大選不是為傑布這樣的人準備的。

美國媒體指出,在為傑布·布什擔任顧問的幾個月期間,墨菲被支付的顧問服務費至少為1400萬美元。

分析人士認為,傑布·布什的例子也證明了,有的時候無論一場競選有多少資金和多麽專業的團隊,很有可能的結果卻是,沒有取得任何結果。

同傑布斥巨資正好相反的是幾乎一毛不拔的特朗普。在初選期間,特朗普不止一次炫耀過自己沒有籌款也沒有超級委員會的支持。更誇張的是,他沒有雇過任何政治顧問和演講撰稿人。和他的競選人員框架基本不存在相比,他在電視廣告上也只花費過1900萬美元。不僅如此,特朗普的第一位競選顧問是完全沒有任何競選經驗的警察,他的新聞秘書是一位27歲的時尚公關。然而,他最終擊敗了其他17位被政治經驗成熟的政治顧問精心包裝的候選人,成為了今年的共和黨總統候選人。

候選人被“趁虛而入”

多位美國政治科學家指出,大選的結果通常並不是候選人和他們的顧問所能掌控的,而且大部分的總統大選結果在後期都可以通過國家經濟的現狀和現任總統的支持率做出一個初步的推斷。

加州大學政治學教授瓦若克(Lynn Vavreck)指出,因為任何候選人都沒有百分之百的把握會贏,所以政治顧問的主要影響力在於在宏觀上給候選人起“主心骨”的作用,決定競選的整體論調和為候選人提供相關培訓。“政治顧問的工作就是掌握候選人的個性,並讓他們做出同競選有關的平衡。”瓦若克說。

約翰霍普金斯大學政治系教授史格特(Adam Sheingate)指出,政治顧問在美國政治中一直有效存在,是因為在政治競選中湧入的大量資金,這些資金“總要找到一個合理的去處”。

“政治顧問向候選人進行的是一種銷售。”史格特表示,“信心的遊戲講的是,候選人通常是有點恐懼的。他們總擔心他們會輸,這也是政治顧問們趁虛而入的時候。”

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