ZKIZ Archives


金融危机重创山西:焦炭煤炭价格均下跌50%


http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20081202/00225576272.shtml
金融 危機 重創 山西 焦炭 煤炭 價格 下跌 50%
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=4302

山西最富裕县级市20万人口中亿万富翁超40个


http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20081222/06135665953.shtml
山西 富裕 縣級市 縣級 20 人口 億萬 富翁 40
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=4791

山西礦難煤老闆狂掃$10億香港豪宅

2010-04-08   nm





上週在山西王家嶺煤礦發生的滲水 礦難,至本週一才救出一百多名礦工,仍有數十人生死未卜。早於○四年,在全國煤炭重鎮山西省,已開始整合煤礦,收回私營礦場,實施「國進民退」政策,務求 減少礦難;諷刺的是王家嶺礦難正是由央企主理!

內地對煤炭需求殷切,以往煤老闆在新政策落實前,狂谷產量圖利,因而一夜暴富,不少到香港、 加拿大等地掃豪宅,更把有關業務上市,以免被政府取代而先取得免死金牌。在香港上市的樓東俊安資源(988),其老闆蔡穗新在山西當上煤老闆後,財源滾滾 來,幾年間,斥資七億元一口氣掃入十四個比華利山,四間富豪海灣及名門等豪宅。礦工與煤老闆的命運,真是差天共地!

從山西太原機場,再乘 三個小時車,才到達山西最多煤礦的地方呂梁市孝義,這亦是樓東俊安於山西的基地。這兒地下的煤炭蘊藏比例超過百分之八十,而且離地面只有幾十米,掘煤成本 較輕。因此,這裡出名多煤老闆,只要有一、二百萬元人民幣,就可以買地掘煤做老闆。走在街頭,馬路兩旁一座座黑色的煤炭多的是,記者在這兒不足一小時,十 隻手指頭已經緄了黑邊,由於污染嚴重加上天氣乾燥,呼吸時十分刺鼻,而且天色都是灰灰黃黃,令人提不起勁。雖然天然資源豐富,但生活環境十分惡劣,當地的 士司機跟我們說:「這裡老人家不多,我們都比你們少活十年。在這裡賺到錢的煤老闆,都不會在這裡住,拿了錢就到香港、北京和上海買豪宅。」

蔡 穗新就是其中一人。○七年趁資源股炒得如火如荼之際借殼上市,以十四億元代價買入前身是做酒店、物業投資的新銀集團百分之四十九權益,易名為樓東俊安,並 把其位於山西的焦煤公司樓東俊安業務注入上市公司,找來前立法會議員蔡素玉任獨立非執行董事,公司股價由一元多升至二元多,蔡素玉說:「雖然我哋都係姓 蔡,但唔係同鄉,老闆係潮州人嚟o架。」進身為香港上市公司主席後的蔡穗新,更大舉殺入香港樓市,而且是一圈圈買入,如發售多年的富豪海灣,平均呎價一向 徘徊於萬五至二萬元。但去年九月,蔡穗新以三點三億元買入其一萬呎、坐享無敵海景、由兩間屋打通而成的「至尊主席屋」,呎價比該屋苑平均呎價高出六成!

狂 風掃落葉買屋

除了看中富豪海灣外,連一向不甚起眼,恒基發展旳大埔比華利山「豪宅」,亦有幸得到他垂青,於○七年十月時「一炮過」買入十四 個單位。蔡穗新亦先後掃入寶翠園和名門的單位,他在香港豪宅市場掃一圈,涉資共七億元!這些物業主要由交銀及星展做按揭,據一名專做按揭的銀行管理層指, 內地富豪一般最多獲批五成按揭,估計蔡穗新買樓仍要「現兜兜」拿出三億多元,現時蔡穗新手頭這批物業市值已近十億元。

在短短兩、三年間大手 買物業兼當上上市公司主席的蔡穗新,定居於深圳。九二年走到天津成立了一間貿易公司俊安集團,○一、○二年,煤價急升,蔡穗新與一眾外資,都走到山西孝義 投資。記者找到樓東俊安的副總經理兼辦公室主任史懋平,他指九十年初,他們的貿易公司樓東集團到天津開設分公司,樓東的老闆郭華就認識了同樣在天津做生意 的蔡穗新:「當時我們樓東集團,是做農業、貿易、加工、鐵路和煤炭,蔡先生睇好煤炭方面的業務,所以九七、九八年已經開始跟我們有合作。」

建 自家鐵路

他指蔡穗新正式收購他們的廠房是在○一年的九月十一日,蔡買了他們廠房的四成九權股,史懋平回憶說:「那天上午簽約,回家看新聞就 見到美國世貿大爆炸。」他說:「蔡先生四圍走,他有時在新加坡,有時在香港、泰國、深圳,我的秘書去香港公司十天,都沒有見過他。」史懋平指,自從蔡穗新 投資以後,焦煤業務方面的發展就愈來愈快,三、四年前更興建了一條自己的鐵路:「全市不是有很多焦煤公司有自己的鐵路,我們有一條,中國的鐵路能往那裡 去,我們的鐵路就能夠往那裡去。」

他帶記者參觀其廠房,「我們簽訂合約,收購的原煤價格是八百元人民幣一噸,我們選出精煤去洗煤,然後成為 焦煤後,根據政府價格去賣,現在每噸賣一千四百多元人民幣。」他指這所廠房每年可以生產四百萬噸煤,「生產多少就可以賣多少。」這些焦煤主要用作提煉鋼 鐵,其客戶包括青島鋼鐵、唐山銅廠的公司。

整合煤礦收歸國有

不過,太多外省人來山西經營煤炭,令行業愈來愈亂,加上常發生礦 難。○四年開始,山西政府開始銳意整頓煤礦公司,一些不合規格或者規模較小的焦煤廠,都被當地政府無條件收回。記者所見,在樓東俊安旁邊的一所叫山西城財 焦化集團,廠房的面積比樓東俊安還要大,卻因為沒有資金繼續擴展,而面臨停產,的士司機小李說:「以前這裡曾是孝義最大的焦煤廠,但老闆買不到煤,管理又 不好,現在就停產了,真可惜。」

由於不少煤礦都被政府收回,樓東俊安難以向外購煤加工,為了維持業務,必須有自己的煤礦,因此去年起,他們 從孝義走到臨縣市去掘煤。去年尾,樓東俊安以每股一元五角配售一億六千七百五十萬股,集資二點五億元,就是購入臨縣泰業煤礦四成九股權。史懋平說:「現在 我們公司有三個自己的煤礦了。」一方面擴大規模,另一方面就要保持與政府的良好關係。史先生說:「政府只打擊沒有規模的公司,我們每年繳稅超過二億至三億 元人民幣,政府也得靠我們才成。」樓東俊安與政府的關係良好,好像史先生,就是從呂梁政府聘請過來工作,「我以前在農村工作部做農委,一做就三十年,不過 在那裡打工,賺的錢不及這兒。」他指,每當政府要錢修橋補路、興建學校,他們都是義不容辭的。「我們提煤的蒸氣,還會以成本價賣給政府,然後給全市的人民 取暖。」

上週三,樓東俊安在中環的聘珍樓舉行○九年業績公布記者會,賺五千萬元,較○八年蝕五億六,扭虧為盈,公司市值十六億,蔡穗新持有 公司兩成八,市值四億五,再計及其持有逾十億元豪宅,這位煤老闆單這兩瓣,身家已逾十億元,同樣在山西挖煤,礦工與煤老闆的命運真是天淵之別。

煤 礦老闆轉型

山西政府整合煤礦,單是呂梁市的孝義,曾有超過一千多間焦煤公司,現在只剩下三十多家。以往,在孝義市中心的煤炭交易大廈是煤老 闆聚腳的地方,現在只有一些運輸工人,一名在等開工的工人就向記者說:「我以前做過煤工,幾年前廠都俾政府收掉,老闆最傷心,眼看着他攀上煙囪上說要跳下 來,一夜就失去了幾千萬。」

好像郭治山三年前也是被政府打擊的小型煤公司老闆,他被迫轉型做玉米加工:「我本來只是一個煤礦工人,十多年前 同幾個兄弟夾錢開礦,那很容易,年產三十萬噸煤,一年最少可以賺到一億,很多人都叫我們做暴發戶,那時候四處都是煤老闆,哪裡有礦,就會有人開採。就是因 為做煤老闆太容易,有很多人不規範,不安裝安全措施,官員就以整頓為名收回煤礦,我的煤礦不夠別人做得有規模,怕遲早都給整合,於是賣給大型的企業。」他 指,現時做玉米加工,是把玉米提煉成味精、洗潔清、雞精等等副產品,他補充:「政府見我轉型,很支持,只是賺到的錢不及以前的一半。」



山西 礦難 老闆 狂掃 10 香港 豪宅
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15092

华润水泥72美元山西收购水泥资产


http://www.yicai.com/news/2010/06/357605.html

此前一直主导华南市场的华润水泥(01313.HK),开始拓展北方市场。
6月1日晚间,华润水泥发布公告称,通过收购山西福龙水泥有限公司,从而进入山西市场。此次收购的代价只有72美元,不过华润水泥将为福龙水泥提供 最多为15.19亿元的股东贷款。

福龙水泥注册于英属处女群岛,注册资金为100美元,华润水泥收购其72%的股权,因此只需支付72美元。

福龙水泥正在山西建设两条 4800t/d新型干法水泥熟料生产线,预计分别于7月底和年底前建成投产,设计熟料年产能310万吨、水泥年产能达400万吨。这家公司声称将成为山西 省最大的水泥生产企业。

华润水泥表示,由于公司在山西并没有任何熟料或水泥生产业务,此次收购将使得公司将其市场范围扩展至山西境内。

去年岁末,台湾水泥通过收购昌兴矿业改变了华南区域的市场格局,不但成为了华南地区龙头,并打开了重庆、云南、贵州、辽宁的布点,至2012年的大 陆产能至5000万吨的目标也有望提前实现。

面对台湾水泥咄咄逼人的并购态势,在华南市场占据龙头地位多年的华润水泥开始到其他区域寻求发展。

“华润水泥进入山西后,具有成本优势。”数字水泥网总裁刘作毅告诉《第一财经日报》,煤炭在水泥生产中占据了60%左右的比例。

去年6月,华润集团与山西联盛集团共同组建了山西华润联盛能源投资有限公司,注册资本为38亿元,旗下拥有山西兴县、中阳县、临县、石楼县、柳林 县、交口县6家分公司,2010年企业煤炭年产能将达1350余万吨。

“山西省以煤炭为中心,水泥产业长期不受重视,落后也就意味着空间。” 刘作毅认为,虽然冀东水泥(000401.SZ)在山西暂时处于领先地位,但是山西水泥市场真正的竞争才刚刚开始,目前还不能说冀东水泥以后就是山西的龙 头。

山西水泥产能目前是3000多万吨。据刘作毅介绍,山西现有水泥生产线大多数都是小型生产线,还有许多立窑水泥,未来淘汰的空间非常大,本地水泥企 业历史悠久,发展已逐渐跟不上历史,整合空间也相当巨大,外地企业进入已势在必行。

华润水泥的投资策略是,通过煤炭领域运作进而进入水泥市场。今年3月,华润水泥行政总裁周龙山表示,预计今年资本开支60亿元,其中20亿元用于投 资广东封开的两条生产线,公司今年产能将增加至4800万吨,预计3年内将产能翻一番。




華潤 水泥 72 美元 山西 收購 資產
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15900

创新能源介入山西煤层气开发


http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-1/3OMDAwMDE4NDQ3OA.html


6月29日,香港上市公司创新能源(702.HK)宣布将以不高于3.5亿美元代价收购奥瑞安能源国际有限公司(下称奥瑞安) 全部权益,双方目前已就收购事宜订立不具约束力的谅解备忘录。

公开资料显示,奥瑞安在山西省三交区块从事煤层气勘探、开采及生产业务,其于 2006年与中联煤层气公司签署合作开发山西省三交区块煤层气资源的产品分成合同。

中联煤层气公司一高管告诉本报,此项目股比为6:4,奥 瑞安占据40%股权。此后由于中联煤层气拆分,中石油单干,三交区块项目被划到中石油名下,目前控股股东已变更为中石油股份公司。

三交区块 煤层厚度大、含气量高、埋深适中,被认为是山西省煤层气开发潜力最大的地区。上述中联煤层气高管对本报表示,奥瑞安煤层气开发技术实力雄厚,所在的三交区 块也是目前山西煤层气开发较好的区块。

业内关心的是奥瑞安选择卖掉这部分权益的主要原因。一位与奥瑞安高层多次接触的业内人士告诉本报记 者,这主要是由于强势中石油入主后,奥瑞安的话语权已大不如从前,这使得奥瑞安萌生了退意。把该部分权益转给创新能源后,这部股权转为实力相对更为雄厚的 香港上市公司所有,将能有助于改变外方弱势的现状。

对此次转让,奥瑞安控股股东兼总经理杨陆武如此表示:“与创新能源合作,这样能够做到技 术与资本结合,加速三交区块的煤层气商业化开发步伐。”

创新能源愿意接手除看中煤层气的开发前景外,也跟其手头现金较为充足有关。该公司近 期刚通过配股募集到1.7亿港元。创新能源执行董事戴小兵表示:“集团目前手头现金近4亿港元,而且无负债,有助集团物色洽购具潜力的投资项目,煤层气项 目是集团未来投资的重点之一。”

戴小兵认为,常规天然气储量有限,同时天然气需求增长迅速,天然气市场一直处于供不应求的局面。但中国拥有 丰富的煤层气资源,根据新一轮全国煤层气资源评价,中国埋深少于2000米的煤层气地质资源量约为36.81万亿立方米,与陆上常规天然气资源量基本相 当,居全球第三位。

山西是中国煤层气储量最丰富的省份之一,约占全国总量的三分之一,山西煤层气开采具有十分广阔的前景。更重要的是,中国 政府为了鼓励煤层气的开发,出台了一系列的税收优惠和财政补贴政策,煤层气的开发技术日趋成熟。

“这次集团拟收购的项目具有煤层气丰度高、 埋深浅、距离主干输气管网近的特点,预计煤层气的探明储量将超过560亿立方米,是十分优质的煤层气项目。”戴小兵指出。

根据创新能源的公 告,此次交易达成条件包括创新能源完成及满意对奥瑞安公司的尽职审查结果,并要求煤层气探明及推断储量不低于2000亿立方尺(约合74亿立方米)等。显 然这一储量要求远小于目前已探明储量,上述中联煤层气高层告诉本报,该地区储量目前并未完全明确,但应该在600亿-800亿立方米之间。




創新 能源 介入 山西 煤層氣 煤層 開發
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=16417

中钢转托山西中宇:将引入新重组方解决债务

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-17/0MMDAwMDE5MjQ0MQ.html

8月16日,本报记者从一位不愿透露姓名的知情人士处获悉,中钢集团将山西中宇钢铁有限公司(下称山西中宇)交给河北唐山国丰钢铁有限公司(下称国丰钢铁)托管,一方面为逃避国资委监管,另一方面,中钢集团缺乏管理钢厂生产的经验和条件。

上述知情人士还告诉记者,目前,国资委和审计署已介入中钢集团与山西中宇之间的财务问题,中钢集团已向国资委保证,通过引入新的重组方来解决巨额债务。

公开资料显示,2008年8月,山西中宇创办人王兴江等七名自然人,将持有的山西中宇90%股权作价1.8亿元,转让给国丰钢铁旗下的唐山丰南国丰贸易有限公司(下称国丰贸易)。

实际上,国丰贸易购买王兴江等人股权的1.8亿元出资来自中钢集团,中钢集团为山西中宇的实际控制人。

2008年11月,有媒体报道,随着山西中宇陷入亏损,中钢无法收回付给山西中宇超过26亿元的预付款。中钢集团旗下子公司中钢钢铁从2008年2月开始对山西中宇进行委托经营管理。

知情人士告诉本报记者,中钢集团对山西中宇“债转股”后,由于中钢集团的主业不包括钢铁生产,而国资委近两年严格审查央企非主业投资,因此借托管避人耳目。

据本报记者了解,国资委规定,央企“投资规模较大或有可能改变企业的经营方向,需由企业集团层面决策的项目”,要报国资委审核,国家将对违规企业进行及时跟踪,并否决存在严重问题的投资项目。

“中钢是在中宇还不起债的情况下,被迫收购中宇,中钢一开始希望借助托管改善中宇的业绩,没想到此事被曝光。”上述知情人士表示。

此外,上述知情人士表示,中钢缺乏管理实体钢厂生产的经验,也是将山西中宇托管出去的原因。

“中钢的业务集中在钢铁生产服务领域,没产过一吨钢,突然搞过来一个钢厂,中钢应付不过来。”上述人士说。

由于山西中宇的经营情况每况愈下,国丰钢铁已于2009年11月正式退出对山西中宇的托管。

同时,中钢集团一直在积极寻找山西中宇的重组方,希望通过引入新的重组方摆脱财务包袱,这也证明,中钢无意继续经营山西中宇。

中钢集团新闻发言人李可杰表示,鉴于山西中宇在山西省钢铁产业规划中具有重要地位,相关大型钢铁生产企业都表达了重组意愿,有关工作正在积极推进中。

有媒体称,山西中宇带来的财务黑洞,影响了中钢集团的上市进程。对此,李可杰表示,中钢股份的IPO正在稳步推进,环保核查已通过专家评审,其他各项准备工作也在有序推进中。

根据环保部公示的《中国中钢股份有限公司申请上市环境保护核查技术报告》,中钢集团上市平台中钢股份目前共拥有全资、控股二级和参股二级企业61家,所从事的行业包括矿产资源、贸易物流、装备制造、科技研发、综合服务等。本次上市募集资金计划投资国内项目共计41个。


中鋼 轉托 山西 中宇 引入 重組 解決 債務
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=17515

涉嫌骗取出入境证件 前山西首富张新明遭悬赏500元通缉

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101026/2030508.shtml

每经记者 夏子航 发自上海
《每日经济新闻》记者经查询证实,以31亿元身家跻身2010年胡润百富榜的山西金业煤焦集团(以下简称金业集团)董事长张新明因涉嫌骗取出入境证件,已被通缉,悬赏金额500元。
通缉令由河南省公安厅发出,10月25日其负责政宣的人士表示并不能提供更多信息。此外,金业集团所在地的山西省太原市公安局经侦支队和刑侦支队人士均向记者表示,暂不能透露调查情况。
此前有报道称,张新明靠私挖乱采、敲诈、倒卖煤炭资源发家,“随着国家反腐和打黑力度的加大,近一两年来,纪检和公安部门不断在调查其涉黑和煤焦领域腐败问题,张极度恐慌。”
前山西首富遭通缉
张新明在山西当地颇具名望,被称为“煤炭大王”等,2005年排名山西首富。同时,张新明还是胡润富豪榜和福布斯富豪榜的常客。今年胡润富豪榜中,张新明家族凭借金业集团,身家已上升至31亿元。
有消息称“张新明实际上的资产远远大于富豪榜上公布的数字”,并直指张新明发家史上存在黑幕。
张新明被通缉的风声最早见于国庆节期间太原一论坛上,称其“因涉黑、伪造护照非法出境等被通缉在逃”。当时该消息让当地人颇感意外。国庆期间有消息还称,“张新明跑了,所有手机都打不通,谁都找不到他”。
《每日经济新闻》记者昨日就此联系金业集团,公司办公电话起初是一位女士接听,但听闻是关于“张新明被通缉”后,该人士表示“不清楚”。此后办公电话无法再接通。
“全国在逃人员资料库”信息显示,张新明因在河南化名朱磊办理身份证和护照,频频前往阿瓦图等地,涉嫌骗取出入境证件,被河南省公安厅网上通缉。
记者经查询同时证实,张新明此次遭通缉的悬赏金额为500元。
河南省公安厅对此表示出谨慎态度,其经侦总队及政宣处表示,暂时不清楚进一步的情况。
卖出金业集团被指已转移财产
涉嫌骗取出入境证件并不是张新明真正的主要问题。
据了解,2006年,山西太原市人大常委会通过人事任免,接受金业集团董事长张新明辞去山西省人大代表职务的请求。
来自太原当地的消息报道称,在2008年,山西省在开展煤焦领域反腐败专项行动中对张新明立案调查,抽调了几十人成立专案组并对张新明采取了限制出境的 措施,“张极度恐慌,去年曾和同煤集团谈妥以80多亿元的价格转让金业集团全部股权。今年,张却将金业集团以100多亿元‘闪电’卖给了华润集团,并向境 外转移资产,申请境外身份,准备外逃。”
华润集团旗下华润电力今年中报披露,华润电力旗下子公司太原华润煤业有限公司,于今年5月同金业集团就收购金业集团旗下10个实体包括3个煤矿,签订资产转让协议,上述三个煤矿的主要产品是焦煤,其总储量及可采储量分别为4.57亿吨、2.55亿吨。
此后,太原市政府网站信息显示,太原市下辖的古交市领导郭建发、韩良会、程顺旺、褚宇平与华润集团负责人在太原金泽宾馆召开会议,“专题研究华润集团在古交的发展”。
华润电力的另一家子公司山西华润煤业有限公司,此时正收购金业集团位于山西太原市古交地区的18个煤矿。山西华润煤业已订立协议收购该18个煤矿中的10个煤矿,预期收购余下的8个煤矿将于今年底完成。
山西省政府9月刊登的新闻显示,华润董事长宋林证实在太原市的煤炭企业兼并重组中,华润已经成功重组金业集团。
但宋林并未透露华润重组金业集团的所花代价。
太原论坛上的消息称,“张新明为出境转移资产,才办理了一个化名为朱磊的护照和港澳通行证,频频往返于香港、澳门等地,并将几十亿元的资金转移境外。此事被发现后,河南省公安厅立即立案侦查并通缉抓捕。”
《每日经济新闻》记者昨日就上述问题与太原市公安局取得联系,在陈述该方面信息和传闻后,侦支队和刑侦支队未给予否认,但表示暂时不能提供调查消息。
靠煤炭发家的张氏家族
按照“胡润百富榜”的表述,张氏兄弟出身农村的一个贫寒家庭。上世纪80年代后期,张新明是一名挖煤的矿工,其兄长张新跃是一名乡村教师。上世纪90年 代中开始,张新明开始跑煤炭运输。张新明“头脑灵活,行事胆大”,在1995年成立了山西华北黄金实业公司,专门做煤炭的铁路运输生意。
此后,他又成立山西金业物贸有限公司,即金业集团前身。几年后,张新跃辞去乡村教师职务,担任金业集团总经理,兄弟老三张新亮也加入金业集团负责部分项目。
2000年煤炭市场开始复苏。山西省希望提升煤炭产业结构。因老家山西古交市有丰富的焦煤储量,张新明决定建立大型的焦煤企业,从事焦炭生产。这得到古 交市政府的赞同,张新明的100万吨焦化项目和180万吨的洗煤项目以及相关的化工项目被列为山西省的重点工程,张氏家族从此做大。
张新明此前向 “胡润百富榜”表示,2002年底,焦化厂投产正赶上山西焦炭的黄金时期。2003年和2004年,全国投资大量增加,钢材供不应求,拉动焦炭价格快速上扬。“那两年,每吨焦炭至少净赚200元,高峰期不止这个数。”
在2003年,金业集团随即开始投入了更大规模的焦化厂建设。此后,张氏家族建立数个煤矿、运输公司、洗煤厂以及房地产开发公司。
但张新明入主资本市场的路走得并不顺利。2008年入主ST泰格 (现为ST泰复)(000409,SZ)和*ST威达(000603,SZ)未果后,还曾试图借壳大通燃气(000593,SZ),但最后还是未获成功。
值得注意的是,2006年跻身胡润富豪榜时,张新明曾称金业集团2005年实现的销售收入和所创利税分别为20亿元和6亿元。但ST泰格此后公布出来的定向增发预案显示,金业集团2005年未经审计的主营业务收入和净利润分别仅为9.43亿元和-0.36亿元。

涉嫌 騙取 出入境 出入 證件 山西 首富 張新明 張新 懸賞 500 通緝
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18842

煤老板介入开发 山西开发商“逆境”生存

http://www.21cbh.com/HTML/2011-1-20/zOMDAwMDIxNzMzOA.html

1月13日,华本俱乐部联合举办的中国地产领袖年会山西分会上,当着业内同行的面,山西阳光实业集团董事长李春光讲了一个令他记忆颇深的故事。

大 概是2008年,有人来买阳光实业开发的商铺。从衣着来判断,这个人并不像有钱人。他问李春光,“是否能打折,给个面子打个小折就行。”李春光认为他拿不 出这么多钱,谈到付款的问题,李说,如果你能在10分钟内付款,就可以打九折。此人立即从车里拿出五张汇票,买了一亿多元的商铺。李春光非常吃惊,但只好 遵守承诺,让利一千万。

这3年是属于煤老板们的大好时光,他们在各地出手扩阔,大举买房。进入2011年,李春光的感觉是,煤炭整合3年后,山西社会上的游资减少了,很多煤老板介入房地产开发,早年流出省外的资金开始渐渐回流。而外来的大开发商,使本土的开发商受到了很大的冲击。

归来的煤老板

为 了吸引山西的有钱人,有不少异地楼盘曾去太原做推介。企业中,名气最大的当属SOHO中国(00410.HK),几乎无人不知潘石屹。然而,根据李春光的 观察,已有一些资金回流到了太原。“他们在北京、上海、海南买了房子以后很少住,除非举家迁走了。在外面都不如意的时候,就回太原买房。”而煤老板们的购 房观念也在变,不仅仅是在买房子,还在买品牌、物业、环境。

太原当地在售的最高端楼盘是星河湾,该项目就有许多回流的客户。因为星河湾,太 原市及山西省楼市全年数据的一些纪录被打破。山西省房地产协会发布的榜单称,太原星河湾均价为27000元/平方米,单价超过30000元/平方米,为全 省最贵的商品房。而开盘当日就吸金40亿,更让本土的开发商咋舌。

与星河湾同时进入市场的还有一些高端高档住宅项目。太原30余个预售项 目,约三成均价在8000元以上。豪宅、大户型多,而且集体热销。去年7月份开盘的某楼盘现场,数位身家亿万级的富豪为了争抢总价高达500万元一套的房 源,甚至在售楼现场发生口角、扭打,成为业界谈资。

太原房价为之飙升。据易居太原房地产研究所统计数据,2010年10月末,太原市商品 住宅成交均价已从年初的5802元/平方米,升至7326元/平方米。随后,商品房成交面积、成交套数、成交金额等主要数据依旧高涨。据太原市官方数 据,2010年12月太原市成交均价7177.5元/平米,环比上涨4%。因房价的上涨,太原也颁布了限购令,加入20座限购城市的行列。

每个本土开发商背后都站着煤老板

山西华本晋商商务公司执行总经理刘志远向本报记者介绍说,因看好太原房地产市场的前景,大约从2009年开始,大型开发商纷纷进驻太原。

太 原富力城房地产开发有限公司邓韬认为,太原楼市仍然处于起步阶段,刚需和改善性需求旺盛。“地价已失去理性,紧接着房价就会高得背离常理,一线城市房地产 投资开发风险很大,必然会转战二、三线城市。”富力、恒大、绿地、万科等大型开发商的进入,带来了大笔的开发资金,先进的开发理念、管理手段、市场销售模 式。

知名开发商利用资金和品牌优势,寻到了大面积的开发改造用地,本土企业因此压力倍增。有开发商坦言:“政府出让的地块越来越大,高额的土地出让金已让中小企业望地兴叹,未来若干年将无地可买,更别谈发展。”

李春光慨叹,有时候本土开发商在市中心的项目,价格甚至卖不过这些大开发商在郊区建的项目。在山西本土,没有一个上市的大型开发商。除了银行贷款以外,几乎每一个本土开发商的背后,都有煤老板的支持。

在刘志远看来,山西本土开发商之间缺乏顺畅的沟通。太原房地产市场操作不规范、恶性竞争事件时有发生,好的行业氛围和交流平台还需引导和建造。

山西房地产协会会长袁伦华则预言说,外来品牌开发商的进入,势必提高整个太原房地产的行业开发品质,太原开发商的洗牌已经开始。据袁描述,目前山西注册的房地产公司有5000家,但实际有项目的只有2000家。

另据辰兴发展股份有限公司总裁白武魁透露说,山西的房地产企业近几年已经开始向外扩张。2008年时,辰兴在四川绵阳拿了近500亩地。“前两天我看到有几个山西本土资源型转型的煤老板在重庆做楼盘,而且规模很大,2000亩地,包括了住宅、商业、旅游等业态。”


煤老 老板 介入 開發 山西 開發商 逆境 生存
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=21579

四叔押錯 山西女富豪天匯洗黑錢

2011-2-24  NM




由恒基發展的半山豪宅天匯,繼去年爆出懷疑造假托市醜聞後,今趟更捲入洗黑錢風暴。天匯其中一名經員工購入三個單位的買家丁羽心,上月因涉嫌行賄而被內地當局扣查,不到一個月,香港商業罪案調查科亦帶走天匯買家有關人士,助查有否洗黑錢。

在家鄉運煤出身的丁羽心,是山西女富豪,購買天匯前與恒基主席李兆基已經認識。據知她買樓時放下的三千五百萬元訂金,是現兜兜以現金支付。根據香港法例,若有人對財富來源有合理懷疑卻知情不報,可被視為「串謀洗黑錢」,一樣有刑責。

去年天匯被指「造價」,警方曾搜查恒基總部,並從負責處理買賣手續的羅文錦律師樓取走文件,警方至今仍未完成調查。一波未平,於上週四,有消息指商業罪案調查科,帶走四至五名與天匯交易有關人士協助調查,傳言懷疑有人借物業買賣洗黑錢。

本刊曾致電天匯天價買家朱立基及秦善文;朱立基身處越南,記者一提起「天匯」兩字,他已匆匆掛線,而秦善文對於有傳被警方拘捕一事,上週四下午於電話中一 副置身事外模樣,並「無厘頭」回應記者:「我依家喺荷蘭傾緊生意,完全唔知咩事,無警察聯絡過我,秘書亦無同我講。過去咗嘅事唔好講喇,我仲有幾十個 project要做,例如網上生意……。你問個交易嘅嘢,律師話唔講得,講咗犯法,你明啦,好煩o架。嘩,總之呢度風景好靚……」

四叔埋錯邊

據知,商罪科上週邀請的數名人士,並非於去年做出天價成交後,把二十個單位撻訂的越南富豪朱立基,或其代表秦善文等人。而是去年二月,以三點四九億買入三個天匯單位的山西女富豪丁羽心的有關人士。

丁羽心是北京博宥集團董事長,該三個單位由這公司財務部經理王惠萍「出面」買入。事有湊巧,就在商業罪案調查科出手前一個月,丁羽心被指涉及高鐵招標腐敗案,在內地被扣查,而其三個單位本應在去年十月七日完成交易,但至今仍未成交,恒基之前未有對此交代。

丁羽心在購入天匯單位前,已經與李兆基認識。丁是九三年成立的中國扶貧開發協會副會長,而李兆基則應邀出任該會特邀顧問。本刊致電該會,職員證實李兆基於 ○五至○七年出任該會第三屆特邀顧問,現已卸任。一名知情人士說:「有富豪喺內地想拉吓政治關係,都會參加呢啲扶貧組織。中國扶貧開發協會內嘅會長與副會 長等,大都係前國家主席江澤民派系嘅人。」按該協會網頁資料顯示,該會大部分副會長,都是山西省官員或是親江澤民派系,當中有重慶市委書記薄熙來的弟弟薄 熙成等,可見在內地政治關係上較弱的李兆基,想押注江系。

現兜兜付款

去年二月丁羽心購入天匯時,正是市場質疑天匯「造假」,要求當局徹查之聲不絕之時。前年十月天匯促成每呎七萬元的成交後,在懼怕「槍打出頭鳥」下乏人問 津,該盤多個月來都只有零成交,直至丁羽心的出現。她透過員工王惠萍,購入天匯十六、二十六及三十六樓B室,作價三點四九億,平均呎價三萬一至四萬二千 元。在此風頭火勢,丁羽心付的一成共三千五百萬元訂金,竟是現兜兜全部現金支付!據知當時有人帶着三千多萬現金、全數都是一千元金牛,來到恒基總部,恒基 安排數名員工,花了逾兩小時點算,再召來保安押送到銀行。有員工在現場將現金排成金磚牆的畫面拍下,並在同事之間流傳。

丁羽心還一反內地富豪的低調作風,三個單位皆以香港註冊的公司購入,讓唯一董事王惠萍的身份及所屬公司曝光,間接平息外間指天匯買家虛構的爭議。而交易完 成後,恒地營業部總經理林達民對傳媒表示,恒基與買家簽署了保密協議,不能透露買家身份,而公司董事並非真正買家。他又稱是次成交反映本港豪宅繼續受買家 追捧。

女富豪「不識字」

這三個單位至今都未能成交,加上丁羽心上月被扣查,揭穿這場大龍鳳。一度躋身福布斯中國慈善榜的丁羽心,發跡史十分傳奇,本刊直到其家鄉了解。丁羽心祖籍 山西晉城沁水縣,出生於偏僻的蘇莊鄉西古堆村,距離市區約三個多小時車程。進入蘇莊鄉後,先經過一個個礦場,入村的路,亦是近兩年才修好。這條只住有兩百 多人的鄉村,村民主要姓丁及姓史,由於出入極不方便,年輕人都出外謀生,留下養雞養羊種田的老弱。

問起丁羽心,很多村民都不認識,只知她叫丁書苗。村民初時懷疑記者是政府派來調查,顯得十分戒備,後來知道是記者,反而暢所欲言,並帶記者去看丁羽心小時 候住的窰洞。「她小時候很窮,出世時媽媽難產過身,她跟着爸爸與一個同母異父的哥哥住在這窰洞內,以種田為生。」一名與她同齡的姓丁村民透露,丁羽心今年 已經五十九歲,並非她向外公布的五十五,而且並「不識字」。另一位住在她小時窰洞旁的丁先生憶述,丁羽心小時候讀書成績很差,無論哪一科都考第尾,「和相 鄰兩個窰的小孩一起讀書,人家拿一百分,她就拿一分,差了兩個零。」所以讀到小學三年級便沒再唸上去。年輕時「樣貌很一般」的丁羽心,二十歲下嫁給鄰村王 必鄉一個軍人,沒多久父親便過世了,因此自小因病不良於行的兄長亦跟她一同搬到另一個鄉鎮。

村民表示,丁羽心三十歲與丈夫及一對子女出城發展,後再收養一名孤女,曾到夜市賣飯,後來丈夫退役到省政府工作,兩夫婦從此飛黃騰達。丁羽心後來醫好兄長 雙腿,而窰洞已於幾年前以三百元賣給一位村民。發跡後的丁羽心每隔幾年的清明,就會回鄉掃墓,近幾年更先後兩次自掏腰包,請全村村民外遊。○九年,便請了 二百多名村民到上海、杭州、南京、桂林等地遊玩七天。

煤運起家鐵路發達

據知,丁羽心的淘金故事由鄉下城鎮晉城開始,八十年代大量待運煤積壓,當時開始搞起煤炭運輸的她便撈了一筆。一位在山西從事煤運多年的業內人士說,九十年 代前跑煤炭運輸的人都發達了,不過當然也要靠點關係,善於開拓人脈看來是丁羽心的致富主因。丁羽心的第一位貴人,是山西老鄉,大同鐵路局局長羅金保,羅是 掌控晉煤外運大權的「審批者」,而丁亦獲得大量晉煤外運的配額,賺了第一桶金。隨着羅一路升官,丁羽心在鐵路系統的人脈也一併由山西通達京城,並最終結交 本月中因違紀違法被拉下馬的鐵道部長劉志軍。

她○○年認識劉志軍,同年成立博宥集團,開始風生水起。「丁羽心後面的大水喉就是鐵道部長劉志軍,他自認在國內搞高鐵威過美國佬。他有好多個情婦,部分在 香港買樓洗黑錢。」一名知情人士說。○五年涉及數千億元的中國高鐵建設序幕拉開。○六年,丁羽心旗下博宥集團的附屬金漢德公司,開始在高鐵工程上連環中 標,涉資十多億元。

本週一,記者去到博宥位於北京新保利大廈二十二樓的總部。一位自稱負責集團宣傳的文化慈善部部長白強表示,集團三十年來從不接受傳媒訪問。他透露丁的兒子叫侯華軍,其中一女則是領養的,而丁的丈夫去年已因病去世。但一提起丁被捕,白強即拒絕再談,並着記者寫信來問。

記者多日來根據集團的登記地址找人,往往是錯地址或單位丟空。早年她以女兒侯軍霞名義,在山西登記的一間公司,通訊地址上實質沒有任何建築物。而公司財務 部經理王惠萍買天匯時,申報三間公司的登記地址,位於距離北京市中心逾一小時車程的大興區榆鎮椿蓉園,單位明顯丟空一段日子,門上滿布厚厚塵埃。

後台崩潰羈押山西

丁羽心對自己的出身絕口不提,但卻經常高調行善。去年九月,股神畢菲特與微軟創辦人蓋茨於北京舉行富豪酒會,邀請中國富豪交流慈善心得,丁羽心亦是座上 客,並且一同合照。最廣為人知的是汶川地震後,博宥集團先後捐資一億一千四百萬元。一直有評論質疑丁羽心借高調行善洗白自己,對其公司在高鐵聲屏障招標中 屢次不戰而勝頗多質疑。

去年春節,博宥集團在旗下的伯豪瑞廷酒店協辦秘書界聯誼會,出席的中央及地方領導多達四百人,可見她在官場人脈之廣。由於丁羽心的複雜關係網,她受查至被 羈押在山西的消息在山西和北京傳開,官場議論紛紛,深恐牽連上身。而她被捕後,劉志軍亦突被免去鐵道部黨組書記職務,懷疑受賄,而行賄者正是丁羽心;劉志 軍是近年被拉下馬的官員中級別最高的一個。

朱立基財來亦有方

曾一口氣掃入二十四個天匯單位的香港人朱立基,在越南經商。持有的萬盛發公司,在胡志明市擁有不少投資,包括五間餐廳、溫莎酒店、兩幢寫字樓、兩個住宅項目等等。

朱立基本是上環一間海味鋪太子爺,於八十年代到越南打工,認識了妻子張美蘭。與丁羽心一樣,其妻子張美蘭交際手腕了得,常出席越南國家領導人的活動,亦愛 捐錢做善事。事實上,於九十年代,兩夫妻共同經營的溫莎酒店,曾因經營失敗而欠債纍纍,至○二年時有中國間諜身份的熊德龍投資六百萬美元於溫莎酒店。不過 最終因張美蘭沒有將股份轉給熊德龍,故熊最後撤資。不過,近幾年,朱立基兩公婆又突然暴發起來,○六年前後以八億一千五百萬元買入五個倚巒單位。去年更與 越南旅遊局,以四千多萬美金買入美國三藩市一間四星級酒店。

前幾年,中國政府向鄰近越南的廣西,投下二百億美元作為扶貧基金,有指朱立基與廣西南寧官員稔熟,有生意「合作」。據知這已引起廣西及越南政府關注,進行調查。

串謀洗錢有刑責

若兩人賄賂罪成立,他們因此得來的資金,便是黑錢,在香港,根據有組織及嚴重罪行條例,第二十五條《處理已知道或相信為代表從可公訴罪行的得益的財產》, 處理黑錢最高處罰是五百萬元及監禁十四年。律師黃國桐表示,「洗黑錢」定義十分「濫」,他說:「在處理可能犯法嘅錢時,合理人士應該要有合理懷疑,唔舉報 已算係有份洗黑錢。」他指出,即使律師、地產代理、銀行甚至發展商都有責任,「佢哋處理交易時,有責任去懷疑這些錢係咪從不法途徑取得。例如買家現兜兜攞 幾千萬嚟俾首期,發展商有無懷疑對方財力?係咪常客?有無講價?好多蛛絲馬跡,恒基未必可以免責。」

自從○三年內地來港的自由行睇樓客增多後,保安局已通知地產代理監管局,提出三項「打擊藉物業交易洗黑錢」的新指引,如代理保存客人資料最少要有五年,及 「睇樓紙」要填寫客人身份證明文件等。據熟悉物業買賣的鍾卓成律師表示,○七、○八年起,計借出按揭的銀行外,承造物業買賣的律師亦要了解客人購買物業的 資金來源。專責物業買賣的律師,都有一份由香港律師會就打擊洗黑錢及恐怖分子融資活動的核對備忘,該備忘要求律師向買家索取客戶資金來源資料,如私人儲 蓄,銀行貸款還是第三者提供。若是第三者提供,則關係、身份證明及銀碼均要填明。

今次代表丁羽心及恒基買賣雙方的律師行為羅文錦律師行,而恒基與丁羽心屬直接交易(direct deal)。

恒基已發最後通知

天匯屬多災多難,由○九年開售至今,六十六個單位,前後曾出售過二十九伙,但最終只有五個單位完成交易,由越南商人朱立基掃入的二十四個單位,其中二十個 撻訂告終,包括由前唱片騎師秦善文做代表購入的六十八樓A室單位,呎價超過七萬元,更創出「全球最高分層呎價」紀錄。

去年該二十四個單位被踢爆,買賣合約沒有列明成交期,故一直沒有完成交易,最終在地政總署窮追猛打下,恒基才定出成交期為去年六月十六日。對於該二十個撻訂的單位,恒基更一反平常會沒收百分之十五訂金及追收差價的做法,只沒收買家百分之五訂金。

去年九月,再有一個六十一樓B單位賣出,但暫時也未完成交易。本刊向恒基查詢,發言人顏雪芳否認四叔與丁羽心有任何關係:「李先生從來唔係個扶貧開發協會 嘅特邀顧問或者會員。」這說法與該協會職員所言有矛盾。至於有關丁羽心買入的三個單位未能如期成交,她指:「我哋已經出咗一個二十一天最後通知俾佢。」但 何時發出她拒絕交代。

胡江之爭

今次丁羽心及鐵道部長劉志軍被拉下馬,背後牽涉現任國家主席胡錦濤與上任江澤民之爭。丁羽心與劉志軍是江澤民一系的人馬,江自○二年從國家主席一位退下,影響力仍在。近年在重大集會場合,如北京奧運、建國六十周年紀念等,胡與江都同時出席重要場合,以示平起平坐。

去年十月五中全會,由江澤民挑選的國家副主席習近平順利當上軍委副主席。江原想主管金融的國務院副總理王岐山出任來屆總理,但胡錦濤屬意現同為國務院副總 理的李克強。外間一般認為王岐山已六十三歲,機會較微。據知情人士透露,江澤民現屬意重慶市委書記薄熙來出任北京市委書記,作為薄熙來未來進身中央政治局 常委的「踏腳石」。在下月舉足輕重的兩會舉行前夕,官場難免一陣震盪,「屬江系的劉志軍被拉下馬,佢已無得翻身,但劉志軍集團的網絡非常龐大,無可能一下 子被連根拔起,他系統內的餘黨仍然存在,有一定影響力。」一名知情人士說。

 


四叔 叔押 押錯 山西 富豪 天匯 洗黑錢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=22732

港人酒莊山西怡園

2006-9-21  NM




九月,葡萄成熟了,法國波爾多區的酒莊已開始農忙。○六年的紅酒身價是龍是蟲,就看此時。

在地球的另一端,中國山西的怡園酒莊也在採摘收成,冀望釀出上好的紅酒。

怡園的出品,既成功進駐半島酒店,又曾獲國際級酒評家大讚人人啱飲,想不到酒莊主人陳進強,卻原來是個沒啥酒量的香港生意人。

半島酒店的中菜廳嘉麟樓,庫存超過二百款紅酒,大部分來自法國、意大利及澳洲等地,唯一來自中國的,屬怡園酒莊的出品。

能夠戰勝張裕、長城及王朝等國產品牌,貼上半島為怡園特製的招紙,該酒店侍酒師梁兆延解釋:「怡園的Tasya Reserve Merlot,口感輪廓鮮明,有複雜圓潤的乾梅及茶葉等味道,果酸充足,與嘉麟樓烤燴的肉類及燒味等菜式,口味配合。」

出名是酒癡的財爺唐英年,也讚過怡園的紅酒,具歐洲風味。該酒莊予人的第一個印象,也是如此。

歐風酒莊土氣主人

怡園酒莊位於山西太谷縣,在一望無際的葡萄園中央,聳立着一幢紅頂白牆的小屋,屋前鋪着鵝卵石步道,大有法國酒莊之風。名叫怡園,便是取其入內心曠神怡之意。

只是,一見皮膚黝黑、腳踏露趾涼鞋,操半鹹淡廣東話的酒莊主人陳進強前來,馬上把記者拉回現實。今年五十五歲的他,坦認最初根本不懂欣賞紅酒:「酸酸澀澀的,我寧願喝可樂。」相當反高潮。

陳進強在印尼出生,十四歲移居大陸。不到兩年,便遇上文化大革命,曾被國家遣往蒙古放牧、做過工廠苦工,廿一歲時被派到山西唸大學。畢業後申請與在港的父親團聚,在灣仔開設印尼辦館,背景身世與形象高貴的紅酒,沾不上關係。

法國人改命運

命運自八十年代初,遇上法國礦砂公司董事詹威爾(Sylvain Albert Janvier)後改寫。兩人經朋友介紹,拍檔做錳礦砂原料的生意。其後生意愈做愈大,至九十年代初,陳進強把公司寶佳上市(103,現稱首長寶佳),一年後即賣予首鋼;後來經營皮革生意,公司龍田亦於九七年上市(578,現改名恒發世紀,現市值約一億二千萬元,陳進強持有約兩成九股權)。

「那時做什麼都賺錢,把寶佳賣了賺三、四億,炒一炒樓又賺幾千萬,錢來得很快。」陳進強道。

有了錢,他一家十幾人由北角八百呎單位,搬到現價約八千萬元的紅山半島獨立屋。有次,他跟詹威爾到地中海的小島度假,二人面向夕陽大海,對酒當歌,他才開始懂得品紅的樂趣。

認真偷師一絲不苟

所以當現年六十多歲的詹威爾,於九六年退休時,提議一起辦酒莊,陳進強二話不說便答應。他說:「我本來打算在法國買個酒莊,價錢才一、兩百萬美元。但我一看他們的損益表,不得了呀,沒有一個賺錢的。買酒莊不是問題,可不能年年賠錢!」

法國酒莊多如恒河沙數,競爭激烈,且釀酒成本高昂。除了著名酒莊外,不少小型酒莊其實連年虧蝕,甚至要把賣不出去的葡萄酒煉成工業用酒精,以減損失。

而且在法國開酒莊,通常須擁有農地,但在中國釀酒,只須說服農民種植葡萄,再每年買入收成便可。想來想去,陳進強還是決定在人工便宜的大陸,投資二千萬元人民幣,由零開始。

那時,詹威爾更特地從法國請來葡萄專家Denis Boubals到大陸實地視察選址,最後敲定設在山西,皆因那兒日夜溫差大,雨水少,土釀酸鹼度合宜,最宜栽種葡萄。

然後,他們又專程從法國進口葡萄藤與木桶,並以過百萬元年薪,請來曾在法國Saint-Emilion地區釀酒、有四十年經驗的高林(Gerard Colin)主理。陳進強認為:「紅酒不是中國人的東西,一定要跟法國學習。」

文化差異巨大

惟千算萬算,還是困難重重。

首先,平常喝慣高粱酒的山西農民,根本難以理解為何忽然間要砍光原來的蘋果樹和粟米,改種葡萄。再加上葡萄要適應土壤,起碼要等到第四年的收成,品質才合乎釀酒標準。陳進強可以邊建酒莊邊等,但生活僅夠餬口的農民,怎能等?

最後,陳進強要答應幫忙轉售開頭三年的收成;於第四年起,擔保農民每畝地每年最少有二千元人民幣的收入,比以往種粟米多三倍;並出動縣長及鄉長保證,才於九七年,種下第一株葡萄藤。

另外,釀酒師高林也讓他頭痛不已。「他一天到晚黑着一張臉,天天罵人。就說廁所吧,巴黎的廁所沒有臭味很正常,但中國農村的廁所,怎可能沒有臭味呢?」陳進強說,「當時,我另外請了個中國釀酒師,但他經常和高林說中國那套。高林最不喜歡這樣,堅持要把他辭退。」他只好囑咐其他員工,盡量遷就高林。

然 而,高林確為高手,怡園於○一年才正式釀酒,結果初試啼聲,即獲好評。國際酒評家Jancis Robinson在英國《金融時報》撰文說,怡園的Tasya Reserve Merlot 2001的質感豐厚圓滑,有明顯但不過分的法國木桶香味,「Please to serve anyone」。

賣酒難貨積如山

酒再好,但賣不去也是徒然。怡園的紅酒,最便宜的每瓶也賣六、七十元人民幣;人家張裕、長城及王朝等,在超市只賣十多元,年銷過千萬瓶。陳進強憶述當時的滯銷慘況:「很可怕,○一年積存八十萬瓶,○二年又八十萬瓶,酒堆得像山一般高!」

他續說:「有一次,我兒子來酒莊,一看到我的酒便說:『爸爸,難怪你的酒賣不出,看上去似支豉油!』這句話很傷我心!」

但這記當頭棒喝,令陳進強意識到以往怡園只重視釀酒過程,包裝卻用成本兩、三元的國產貨。故他決定改用法國製的平滑玻璃瓶;丹麥製的高密度木塞,把酒保存得更好;瓶上的招紙,找專人設計,在香港印刷,包裝成本五級跳。此外,他又開設專賣店,推出精美的雕花木製禮盒,營造高檔形象。

記者到其太原市內的專賣店視察時,客人黃先生剛好上門買了五箱紅酒,他說:「我幫公司買來送人的,今年已買入四、五次,因為夠體面。」就連山西省政府,也選擇怡園出品作為招待外賓的指定紅酒,貪其產自山西,夠代表性。

守得雲開虧轉盈

為打響知名度,陳進強更積極參加酒展,四出找酒評家試酒。香港《酒經月刊》的總編輯劉致新說:「怡園寄過兩瓶酒來,叫我試,但要我試之前,不要看品牌。」如此避忌,皆因陳進強遇過不少對中國酒有偏見的人:「有些人一看我的酒,就說自己平時喝Lafite!」

現時怡園每年產量約五十萬瓶,當中超過一半在山西賣出,其餘則分銷到東南亞及香港。

陳進強自豪的說:「我的酒可能仍未比得上法國酒,但任何人都不能否認,我很認真的在釀酒!」

去年,他的認真有了回報,怡園終轉虧為盈,賺得百多萬元人民幣。


港人 酒莊 山西 怡園
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23334

華潤式重組再現:收購山西康興源

http://www.21cbh.com/HTML/2011-3-24/2MMDAwMDIyODU2Mw.html

3月22日,華潤集團宣佈,已同山西康興源藥業達成合作意向,對後者實施重組,將其打造成華潤醫藥集團山西公司。

雖然山西康興源藥業在業界名不見經傳,但此次收購是華潤醫藥集團繼控股北京醫藥集團後,在醫藥領域再度出手。與此前重組北藥模式相似,華潤依然通過與當地政府「結盟」輸出華潤旗下其他產業的投資,來換取醫藥領域入場券。而這背後則是醫藥流通巨頭貼身肉搏的火藥味。

重組康興源

康興源藥業是山西省首批GSP認證企業,擁有全國部隊系統醫院銷售網絡以及山西省和華北地區數百家醫療銷售機構網絡,是一家典型的地方性醫藥流通企業。

華潤方面表示,將在「十二五」期間通過重組後的華潤醫藥集團山西公司,在山西太原投資15億元打造輻射全省的集藥品物流、新藥研發和原料藥生產於一體的省內最大的醫藥產業基地。而山西康興源藥業就將成為華潤山西公司的主體之一。

不過,其在業界的知名度並不大。

對於華潤選擇這樣一家重組對象,同為國內藥企巨頭的一家企業負責人表示,市場上可供選擇的收購標的已經不多,而且在幾大流通巨頭的追捧下,收購PE已經是水漲船高。

控股北藥後,華潤躍升為全國第二大醫藥集團。面對國藥和新上藥在全國的攻城略地,華潤醫藥不可能無動於衷。半年多來,華潤醫藥以北京醫藥股份為平台併購整合了山東中信醫藥、江蘇禮安醫藥和河南愛生醫藥,而華潤集團與山西省政府的牽手也早在半年前已經謀定。

去 年9月,第三屆中國(太原)國際能源產業博覽會期間,華潤集團就與山西省政府簽訂了合作協議,「十二五」期間,華潤將向山西投資1500億元,這是過去幾 年間華潤在山西投資總額的10倍。這些投資主要集中在煤炭、水泥、電力、商業等各個領域,這些不僅是華潤的主業,也是山西省政府力求突破煤炭產業單一性的 重要領域。而華潤本身的業務結構非常豐富,橫跨12個行業,主營業務涉及零售、電力、地產、燃氣、食品、醫藥、啤酒等,與山西的轉型需要有著非常明顯的契 合點。

對於醫藥產業,當時雙方約定,省政府將積極支持華潤進一步擴大在山西的投資發展,並在審批進度、股份比例、政策優惠、人員安排等方面 予以積極協調。山西雙鶴藥業有限公司就是華潤旗下企業與山西省醫藥集團的合作成果。華潤集團計劃借助雙鶴藥業這一平台,擴大華潤醫藥在山西的投資。

華潤是一家在香港註冊和運營的中央企業,擁有6家香港上市公司。2009年,華潤總資產4169億港元,員工達30萬人,是世界500強企業。

華潤北藥謀赴港上市

央企與地方政府的結盟並不是新模式,華潤的競爭對手國藥集團過去一年也與多個地方政府談妥合作,國藥入場、替代當地流通企業,並且伺機收購當地醫藥工業企業。國藥集團董事長宋志平所掌管的另一家央企中建材一些投資也往往成為合作對價。

華潤此前對北京醫藥控股,也是這一模式複製。

2010 年4月,華潤集團與北京市政府達成戰略合作框架協議,雙方的合作基礎源於對北藥集團的收購重組。在北藥集團此前的股權結構中,華潤持有50%的股份,北京 市國資委實際控制另外50%股份,通過重組後,華潤醫藥集團將獲得北京國資委手中的50%股權,而對央企林立的北京市來說,讓出北藥集團的控股權更主要的 對價是華潤醫藥集團和華潤微電子業務的管理總部落定京城,成為北京生物醫藥產業和微電子產業稅源及產業規劃的主力之一。

「現在央企與地方政府的關係都很好,爭取央企的投資已經成為一些地方政府的政績了。」一位關注華潤的藥企人士表示。

在 他看來,華潤「入主」北藥後,醫藥產業集團「三分天下」的格局初步形成,新華潤、新上藥和國藥三大集團爭相尋求併購整合、擴張勢力。近日,上海醫藥分銷控 股有限公司以1.5億元收購了浙江台州醫藥53%股權,從而增持至60%。與此同時,國藥控股對浙江台州另一家醫藥商業企業溫嶺醫藥100%股權的收購也 將收官,貼身肉搏的火藥味十足。業界判斷,中國的醫藥商業將先於中國的醫藥製造業率先進行產業整合。

而華潤北藥的整體上市,已經被列入華潤 集團「十二五」規劃。醫藥被視為華潤核心業務和重點優先發展的板塊。華潤醫藥總資產約287億,年營業額逾345億元。旗下擁有北京醫藥集團有限公司、華 潤三九醫藥股份有限公司、山東東阿阿膠股份有限公司、上海醫療器械(集團)有限公司、上海長征富民金山製藥有限公司。華潤北藥集團總裁李福祚1月18日公 開表示,華潤北藥將在「十二五」期間實現經營規模過千億元,同時計劃在香港主板整體上市,並爭取進入香港藍籌股。


華潤 重組 再現 收購 山西 興源
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23479

山西實地視察黃坤蚊型煤礦

2006-9-7  NM




上週四,東方明珠(632,前稱招商迪辰)入稟控告其前主席范棣及兩名前執董挪用上市公司資金,並追討六千四百五十萬元人民幣。

如此急於追數,皆因該公司的手頭現金不到一百八十萬元,嚴重缺水。今年三月才入主東方明珠的黃坤,仍四處買資產,先於七月中收購山西煤礦,上月再入股歐洲塑膠公司。他還稱未來三個月,收購陸續有來。

大廚出身的黃坤妙手一揮,即把原來經營物流的二、三線股仔,搖身一變成為市值八億六千萬元的能源股。惟往日他炒起明珠興業(988,現稱新銀集團)及大華國際(600,現稱信寶國際)後,則賣盤走人,叫跟風搵食的散戶,至今仍猶有餘悸。

「黃坤一入咗東方明珠,我有個熟客馬上做孖展入咗五、六百萬股,話信佢會有啲嘢搞喎!」在觀塘區股票行任職經紀的周先生說。

有股民深信東方明珠暗藏後着,也有股民未忘舊恨。散戶張先生提起黃坤,便氣憤難平:「今次我唔信佢啦!我手上嗰廿萬明珠興業,依家仲停緊牌呀!」事緣九九年,黃坤把地產股明珠興業變身成科網股,引人落疊。但概念一玩完,他反過來告公司欠他六千多萬元,令該股停牌至今,玩殘散戶。

曾創下以天價三億八千萬元及五億四千萬元購入山頂豪宅天比高及創世紀的黃坤,的確是個發達神話:由一個廚房學徒,炒樓炒股炒到上市,一度創造出高達一百八十億元身家。隨着樓市、科網股泡沫相繼爆破,神話才沉寂下來。

今年三月,黃坤再出山,以八千萬元入主經營物流的招商迪辰。雖然他最初口口聲聲謂「睇好物流業前景」,但轉過頭,便改口說要投身全球大熱的能源事業。

收購攞盡着數

為東方明珠收購煤礦扯紅線的,是美國黑鷹國際投資貿易集團。其亞洲事務首席投資總裁姜毅既與黃坤相識多年的朋友,又是大陸民企三興一名副董事長的親家。

根據公告,東方明珠將以三億九千五百萬元,收購三興旗下的中華煤炭能源的四成股權,主要資產包括一個煤礦及一間煉煤廠。

而三億九千五百萬元的收購代價中,只有一億元是現金,其餘的靠印公仔紙,以東方明珠兩成三股權來支付。

而三興則要擔保首三年能賺逾六億元人民幣,另首兩年,每年最少派四千萬元股息予東方明珠。

即是說,東方明珠實際只付二千萬元,便買入了山西煤業的概念。

表面看,黃坤執到筍貨,但記者到山西實地視察,發現該煤礦,其實不過屬蚊型規模。

煤礦僅屬中小型

三興的煤礦位於山西臨縣,離省會太原市約二百六十公里。記者坐計程車前往,花近五個小時才到達。

位於臨縣的煤礦不少,至少有數十個,所以家家戶戶門外堆着一堆堆煤山,掛着一塊「賣煤」的牌子。在三興煤礦外,有十多個礦工坐在樹蔭下乘涼,其中一人表示:「這幾天煤層不好,一天只採到二、三百噸煤。」

此 礦蘊藏量雖達六千七百五十萬噸煤,但實質每年只能出產三十萬噸煤,跟神華那些每年最少產幾百萬,甚至上千萬噸的大型煤礦相比,簡直小巫見大巫。以現時煤價 每噸約三百元人民幣、淨利潤約為一百元人民幣計,每年最多只可賺三千萬元人民幣,與平均每年兩億元的盈利保證,相去甚遠。就算加上煉煤廠的額外收益,亦難 以達標。

加上山西省政府近年大事整合煤礦,計劃於二○一○年以前,關閉一千三百個小煤礦。三興的煤礦曾被政府評為不符標準,後來雖然改善了,但採礦權及安全生產許可證均於明年到期,能否繼續經營仍是未知之數。

所以協議中的什麼保證條款,根本並無意義。有證券分析員說:「收購公告都寫明,保證利潤有好多條款限制,政府政策郁少少就唔保證,煤價跌又唔保,其實即係無。」

變身有圖謀

記者嘗試找三興老闆張根玉,終成功相約於他集團名下,位於太原市的三星級海上綠洲酒店見面。

濃眉大眼的張根玉,身著沉色T恤、腳踏黑皮鞋、手戴金錶,明言自己並不認識黃坤,只是發展煤業在在需財:「我希望借黃坤的平台,幫我們在香港上市、暢通融資管道,只要這次他搞得掂,什麼(股息)都沒問題!」

張根玉講到明恨錢,黃坤則要搵概念為公司化妝。說到底,兩人都是求財,遂一拍即合。

「黃坤以往一向係買個殼返嚟,然後注啲資產入去,跟住開始批股票出去骨水。」熟悉黃坤一貫作風的證券業人士說:「通常都會搵啲相熟、專炒二、三線嘅基金公司買,佢哋唔介意入股,因為可以齊齊炒高個股價,跟住大廚(黃坤)就甩手,攞錢走人。」

成功炒高股價的話,張根玉手上的東方明珠公仔紙,價值便水漲船高。他亦可趁高價將餘下的煤礦股權注入上市公司,再賺一筆,完成其上市美夢。

謹記濠賭股教訓

記者守在黃坤的中環辦公室樓下,向他查詢東方明珠的前景及動向,但他花了十多分鐘絮絮念叨,說傳媒於其事業低潮時如何錯待他。最後只拋下一句:「我睇吓你今次點寫,如果對我係公平嘅,我哋公司大把生意做,(以後的訪問機會)來日方長。」

此外,黃坤上月又以五千萬元入股出口環保塑膠原料至中國的歐洲資源。但該公司今年四月才開始生產塑膠,之前僅做買賣廢料生意,去年經營虧損二百多萬元,仍處於未有盈利的概念階段。

材 料雖已逐一落鑊,但股民不要忘記去年大華國際的教訓。一證券行高層說:「上年澳門濠賭股興起,佢(黃坤)幫大華買入澳門金龍酒店,夠話係長線投資啦,唔到 半年咪一樣甩手!」黃坤○四年入主大華國際,翌年把其變身濠賭股。在高峰期,該股一度高見近一元七角,其後熱潮一過,黃坤便把手上股票全數賣出,骨水一億 多元,賣予另一大炒家羅家寶執掌,本週一該股收報一仙半。

大廚坤變身術

步驟一 買鑊

黃坤先以四千萬元認購四億股招商迪辰股份,再以三千萬元認購三億股可換股票據,並於六月行使,完成後共獲招商迪辰百分之五十七股權。

步驟二 預備

把招商迪辰股份五十合一,停牌前股價為七點一仙,合併後為三元五角五仙,脫離仙界,加強投資者信心。

步驟三 買餸

收購山西太原市三興集團旗下中華煤炭能源集團的四成股權,及收購向中國出口再生塑膠廢料的歐洲資源有限公司,把招商迪辰包裝成能源股,改名為東方明珠。

步驟四 開火

如有相熟機構投資者入股,股價便有起色,自然能吸引散戶及其他基金投資,進一步炒高股價。

步驟五 上菜

若股價炒高,之後可配股集資,或沽售股權。

大廚身家今非昔比

黃坤的而且確是大廚出身,八五年在光大集團創辦人王光英支持下成立明珠興業,當時的主要業務乃酒店管理及顧問,八八年開始炒樓,炒了四年即上市

九六年最風光時,明珠興業市值達二百七十億元,黃坤身家亦近一百八十億元,更持有山頂豪宅天比高及創世紀,但後來金融風暴掩至,兩項天價物業被迫出售還債。現時,黃坤身家約有六億五千萬元。

注:以九月四日之收市價計算,東方明珠收報$3.45;新銀集團以停牌前價格計算,股價為$0.01。黃坤另有東方明珠認股權,若行使,可得二百萬股,持股量將增至60.2%。


山西 實地 視察 黃坤 坤蚊 蚊型 煤礦
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=24388

山西煤販倒賣「外省煤」運輸過程「吃掉」三成利潤

http://www.yicai.com/news/2011/05/812730.html

5月11日晚,煤炭交易商王澤(化名)回到了太原,之前的一個星期,他一直在陝西聯繫煤源。

《每日經濟新聞》記者在太原火車站見到王澤,剛從K214列車走下的他,滿臉疲憊。王澤說,「不是因為舟車勞頓,而是因為煤源實在不好找。」

「1.5萬噸煤花了一星期才找到,煤源還是在陝西。」這在王澤12年的煤炭交易生涯中還是第一次。

「供應緊張,煤炭貨源不好找。與去年相比,今年煤炭生意更不好做。」王澤坦言,2009年山西省煤炭整合後,煤炭供應已比往年偏緊。

煤販子被迫「外省尋煤」

由於山西省內貨源吃緊,定價權也落到了國有大礦手中,山西的煤販子只好將目光投向煤價更低的內蒙古、陝西、寧夏,甚至更遠的青海。

外省煤低廉的價格,是煤販子調煤的重要動力。秦皇島煤炭網5月11日價格行情顯示,同等熱量煤炭,內蒙古價格更低:李家塔5700大卡動力煤坑口價僅為470元/噸,屹峰煤礦5500大卡動力煤550元/噸。

同期,山西朔州、大同、忻州等煤炭主產區價格,同等熱量煤價均較上述地區高出至少120元/噸。「從青海調到山西的煤算上運費只有480元/噸。青海的煤調到山西焦化廠後,根本就不用洗,直接倒賣給求購商即可。」王澤說。

《每日經濟新聞》記者從山西省發改委獲悉,目前經山西省轉運的外省煤炭已達1億噸/年。事實上,陝北和寧夏煤炭的東運,內蒙古西部煤炭的南運,也都要經過山西境內。

「國家能源基地西移,使得山西真正成為東西部溝通的橋樑。」山西省發改委宏觀經濟研究院院長李霆認為。

「山西的煤販子都跑到青海調煤,外省的煤都調回山西,你想想煤價能低了?」王澤反問道。

許多「煤老闆」由於其經營的小煤礦產能達不到300萬噸/年的紅線而被迫兼併,直接切斷了煤販子最主要的貨源。

兼併「煤老闆」後,山西七大煤炭集團收益頗豐,共獲得產能2.67億噸,約佔整合後總產能的40%。國有大集團大公司、央企和省外大集團、地方國有骨幹企業礦井數佔到山西全省的82%,產能佔全省的84%。

身份與實力的變化,使大煤企獲得了更多定價權。國都證券報告曾認為,隨著政府對煤炭產能控制力增強,產能大規模集中釋放衝擊煤炭市場的局面很難出現,煤炭漲價已成定局。

幕後大買家:抬高煤價

作為太原本地煤販子,王澤認為煤炭生意很簡單,和賣白菜、豆腐一樣,利潤並不高,每噸賺兩塊錢就能保本,三五塊錢的利潤,對他們就已經是相當高了。

即使我國當前的煤炭供給缺口近30%,但因煤炭整合造成貨源緊缺,身在產煤大省的山西煤販子,卻將內蒙古、陝西甚至青海的煤調往山西后,再轉運到秦皇島。

在陝西找到煤後,王澤的下一站是中國最大的煤炭轉運港秦皇島。王澤說,幾年前在山西煤販子每年賺百八十萬不在話下,如今,二三十萬的收入他已經知 足。在王澤看來,煤販子現在掙的僅僅是跑腿費,在當前的煤炭販賣鏈條上,收入最多的位於兩端——一個是擁有定價權的煤礦,另一個則是在秦皇島等候的大買 家。

近期,山西晉煤集團、潞安集團對五大電力集團的電煤合同供應價格上調40元~50元/噸。而秦皇島的買家往往一出手就上億,每噸利潤也被限定在50元左右。

近期從王澤手中發到秦皇島的煤,在山西的坑口價一般在480元~500元/噸,而在秦皇島港的交易價格已漲到820元/噸。具體到中間環節,從煤礦到火車站的短途運費120元/噸或130元/噸,站台代發費60元/噸,鐵路運費95元/噸。

「這些數字加到一起時,就比較大了,秦皇島的煤是從山西用火車拉過去的。」王澤說,煤炭運到秦皇島後,各項成本加起來在750塊錢左右,然後轉手賣800多塊錢很正常。

密切關注市場行情的王澤對市場需求的迅速抬升不以為然,「山西煤炭整合後,市場實際供應煤量在大幅減少。」

在2009年之前,山西全年的產能8億餘噸,約佔全國總產能的三分之一。儘管王澤對2009年開始的山西煤炭整合有過預期,但整合程度之大,兼併速度之快,還是令他驚訝。資源整合後,該省煤炭產量至少下降20%。

山西省統計局的最新數據顯示:截至目前,山西全省礦井由2600座減少到1053座,全部淘汰了30萬噸/年以下的煤礦。到今年5月下旬山西將關閉所有不達標礦井。

根據客戶要求,12年間,王澤曾把山西省內幾乎所有煤礦作為貨源。只要煤的指標對上了,算上成本、運費、帶票與否,每噸2塊錢的利潤,每次至少4列車皮,每列車皮裝4000噸,王澤就能給員工發工資。


山西 煤販 倒賣 外省 運輸 過程 吃掉 三成 利潤
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=25268

山西省煤炭工業廳回應:尚無整治電煤倒賣安排

http://www.yicai.com/news/2011/05/812733.html

5月24日,《每日經濟新聞》獨家報導《電荒真相調查:超1億噸合同煤 「被倒賣」》,揭露了山西合同電煤被倒賣為市場煤的情況。

昨日,山西省煤炭工業廳一位人士在接受《每日經濟新聞》記者採訪時,對此回應稱,「目前尚無整治合同電煤被倒賣的安排。」

據瞭解,山西省對合同電煤開採及運輸均有相關規定。但分析人士認為,山西省為控制煤炭利益鏈而制定的相關規定,很難也不可能成為煤炭生產行規。

主管部門不否認「倒煤」

24日,山西省煤炭工業廳上述工作人員在接受 《每日經濟新聞》記者採訪時,對於重點合同煤變身為市場煤的情況並未否認。該工作人員同時表示,目前尚無整治電煤被倒賣為市場煤的專項整治活動。

「不是監管部門睜一隻眼閉一隻眼的問題,他們也說不清楚電煤被倒賣的規模到底有多大。」原國家發改委能源研究所所長周大地說:「對於電煤倒賣,山西省煤炭工業廳不會否認,否認對他們沒好處。」

山西省煤炭工業廳曾提出,對於外運的合同煤並未作限價規定,只規定今年省內運需銜接總量為8730萬噸的重點電煤合同不漲價。

周大地認為,曾經大量供給電廠的小煤窯被整合關停,目前倒賣電煤的主體只剩煤炭企業。當下煤炭仍處賣方市場,煤炭企業故意壓低合同煤數量,轉而進行市場煤交易。

2011年,山西全省煤炭產運需銜接工作中,山西省煤炭工業廳表示,煤炭資源配置和運力配置向中長期合同、重點用煤行業和合同兌現率高的企業傾斜,向鐵路戰略裝車點、大客戶、路企直通運輸的企業傾斜。

廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強告訴《每日經濟新聞》記者:「杜絕電煤倒賣,行政是做不了的。無論行政監管部門多麼嚴厲,只要有中介的存在,就會利用市場差價進行倒賣;只要合同煤與市場煤有差價存在,就有人會倒賣。利潤會驅使一些人去繼續倒賣電煤。」

監管規定效力幾何

24日,山西省煤炭工業廳經濟運行處一位工作人員向《每日經濟新聞》記者透露,山西省對合同電煤開採及運輸均有相關規定,並由經濟運行處研究提出煤 炭經濟運行年度調控目標,監測全省煤炭生產、運輸情況,合理佈局鐵路發煤站、公路管理站和儲煤站,並由經濟運行處負責煤炭銷售票等票據管理工作。

《每日經濟新聞》記者瞭解到,山西省煤炭銷售票管理信息系統,已於2009年8月15日開始在陽泉市、陽煤集團、晉城市、晉煤集團正式運行,並已於2010年7月1日前在全省其餘市、集團公司全面運行。

為規範煤炭銷售票據,截至目前,山西省煤炭工業廳已制定包括 《山西省煤銷票管理信息系統稽查管理辦法》(試行)等9項相關規定。

周大地向記者表示,就山西省來講,行政方面管理得比較嚴格,但有關方面肯定認為當前電煤合同價格過低,計劃內電煤越少越好,才能滿足煤炭企業。


山西省 山西 煤炭 工業廳 工業 回應 尚無 整治 電煤 倒賣 安排
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=25269

正中药业上市资格被联交所取消 山西女首富兵败香江思考

http://www.cnpre.com/otccc/info/index.php?modules=show&id=5586

2005年4月6日,第一家上市的山西民企、第一家在香港主板上市的内地中药企业———正中药业(0327)被香港联交所正式取消上市资格。正中药业的上 市之旅由此画上一个并不完满的句号。该事件已悄然过去一周,但它留下的思索值得我们回味。民企海外上市,一味沉醉于资本运作,不以发展壮大为目的,无疑是 本末倒置。

盲目圈钱成为导火索

2000年7月25日,公司挂牌当日,股价曾由0.85港元上冲至 1.54港元,报收1.50港元,涨幅达76%。其后,股价一路走高,一度达近4港元高位。2001年,公司大股东侯丽萍以7.3亿元资产被《福布斯》选 入中国富豪榜,并获得“山西女首富”称号。

面对急速膨胀的个人财富,大股东开始在高位集中抛售股票套现。2001年8月间,减持 2650万股,套现1350万港元;2002年5至7月,又减持5.2亿股,套现1.5亿港元,导致股价连连走弱。大股东频频套现引起其他股东不满,成为 其丧失控股权的导火索。

巨额投资去向不明

2002年2月,正中药业公告,在内地94家医院投资1.65 亿港元设立类风湿治疗中心。另外,向毫州公司订购了总额1.347亿港元的仪器设备。然而,不到半年,该项目宣告失败。2003年6月,公司在一份一再推 迟的2002年中报中公告,此项巨额投资出现亏损。

2002年7月,正中药业向Honest Concord Enterprises limited发行2000万港元可换股债券,该公司的背景无人得知。

控股权争夺迷雾重重

正中药业的香港股东是股市大玩家。为争夺控股权,2002年7月,6名股东联合进行“斩仓”、集中抛售正中药业股票。公司股价在短短三天内,从 0.233港元暴跌至0.03港元,市值缩水2亿港元。但由于全部收购资金仍需1亿多港元,他们最终放弃收购。

在此之前,美国美 建证券旗下的卓思财务曾在正中药业股价位于最低位时收购28%的股权。正中药业大股东为偿还巨额债务,不得不将另外38%的股权抵押出去。至此,卓思财务 完全控制正中药业。之后,卓思财务将其持有的股权卖给另一香港股东。

2003年7月25日,正中药业正式停牌。原大股东侯丽萍随 之被迫辞去公司职务。

根据联交所证券上市规则,停牌期限内,正中药业未能提交有效的复牌建议,终被取消上市地位。

凯基证券的邝民彬指出,正中药业股权旁落事件反映出部分内地民营企业家不专注主业经营,却想通过资本市场实现个人财富最大化。但是,他们对香港股市中资 本运作手法不甚了解,最终负债累累,并失去控股权,落得个血本无归的下场,可谓“偷鸡不成倒蚀一把米”。

“骨牌效应”频频发生

回顾近几年的香港股市,诸如此类的民企案件如“多米诺骨牌”频频发生。

2004年5月20日,欧亚农业被香港交易 所除牌,成为第一家被取消上市地位的内地民营企业,给盲目追逐海外上市的民营企业家敲响警钟。

2004年6月17日,远东生物制 药(0399)公司主席因涉及“增值税发票”案被司法机关调查,股价当日急挫九成,最后更因港交所未能联络到公司法定代表而被勒令停牌。“骨牌效应”引发 多家民企股大幅波动。其中,浙江玻璃(0739)股价在半小时内挫近七成;东大照明(8229)一度下挫五成。

2004年11月 30日,创唯数码(0751)主席及高官人员因涉嫌伪造会计纪录及挪用公司资金被香港廉政工署拘捕,公司股价一度停牌。目前,案件尚未有定论。

市场分析人士指出,香港民企股近三年来频频出事,大多是围绕大股东持股抵押、诚信、欠债后失踪或企业税务、诉讼、虚假文件及会计账目造假展 开,甚至某些民营企业只是经过粉饰过的“空壳”,他们往往在上市时描绘出秀丽前景,为提高利润或降低成本进行虚假关联交易、虚构重大资产或业务。可以说, 因民企内部治理问题引发的股价暴跌现象已经见怪不怪。

全流通是双刃剑

目前,民企海外上市的发展速度相当 迅速。海外上市之所以具备不错的吸引力,原因是多方面的。锦天城律师事务所的徐春辉律师认为,国内证券市场并不是一个全流通市场,海外证券市场的流通体制 非常好。由于全流通是公司上市并成功套现的前提,也成为不少民营企业追求海外上市的关键因素。其中,香港因有地利之便,及后续增发较易的优势,成为内地民 企海外上市首选。

但是,全流通并非解决所有问题的灵丹妙药。从某种意义上说,全流通体制为某些公司大股东套现提供便利,同时极易 导致控股权的争夺,造成股价大幅起落。一旦公司股票停牌,直至退市,最终损害的还是高位被套的中小股东。

京华山一企业融资有限公 司一位主管人员则认为,虽然有一些民企出现问题,但并非为今后民企发展画上句号,反而令其它民企管理层从中学习及体会到国际金融市场的运作方式。

他指出,加强企业内部监察以提升公司管治及透明度,是所有企业成功运作的要素。高透明度的企业管制不但能防止上述同类事件发生,更能为企业 创造价值。企业通过高水平的企业管治,不但可提升公司声誉,取信于股东,也可增强有业务来往的企业信心,从而有利于提高企业盈利水平和提升股东价值。

正中 藥業 上市 資格 聯交所 取消 山西 首富 兵敗 香江 思考
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=25955

關閉所有山西煤礦 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/09/blog-post_8396.html

中煤上週五發生礦難死10人,李小鵬下令關閉所有中煤在山西煤礦。

山西煤礦接近中煤產量的九成,如果一直停產,中煤破產倒閉不是無法想像的事。

中煤的事例說明:

1、 這類災難事故的後果可以很嚴重。尤其是加上政治背景。李小鵬是電力出身,藉機打倒煤業,再收復整頓,有他自己的打算。

2、 什麼央企後臺強勁,還是看人而已。如果沒有份量,一樣照不住。中煤總經理之前被抓,已經非常弱勢。

3、 「連坐法」是現在處理的慣例,一個地方出事,全部處理。

4、 共產黨要做事,力度之狠,外界是意料不到的。

上述道理,其實一樣適用在換了一個差勁董事長後的中海油。

如果再出事故,中海油渤海油田全部停產不是不可想像的事。

關閉 所有 山西 煤礦 思想 花園
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27808

山西煤改不當老大

http://www.capitalweek.com.cn/article_19437.html

【《證券市場週刊》記者 封莉】/文

「山西徹底告別了小煤窯時代,進入了現代化大礦時期。」全國人大代表、山西省長王君用「圓滿結束」來評價山西省煤炭資源整合。

此前,山西省高調宣佈煤改收官。2011年8月,山西省煤炭工業廳通報稱,山西煤炭整合接管已基本結束,進入改造提升建設階段。

兩會前夕,國務院參事室調研組結束了在山西的調研,調研組認為,「山西省較好地解決了煤炭工業從『無序』開採到『有序』發展的問題,較好地處理了經濟管理領域『放開』和『管控』兩者之間的關係,為全國提供了一個加強和改善社會管理的鮮活經驗。」

相對於政府的高調評價,民間卻有不同的聲音:國進民退的質疑;多達3000億元的民間資本撤離山西,浙商投資促進會甚至發佈《致全球浙商公開信》,將山西列入投資「黑名單」;山西大同等地,不少重組煤礦改擴建進展遲滯。

「山 西煤炭行業經過三年的重組整合取得了重大成果,但今後礦井建設的任務更重,特別是900多座重組整合礦井中就有700多座要進行改造提升。今年煤礦建設投 資要達到1000多億元。」3月12日,全國人大代表、山西省煤炭廳廳長吳永平接受本刊記者採訪時說,山西已進入煤炭資源整合新階段。

山西省煤炭工業廳文件表示,再用2到3年時間,全省將逐步轉入正規循環的生產階段。

「國進民退」的煤改

山西代表團代表、國務委員兼國務院秘書長馬凱,用「壯士斷腕」形容山西煤炭資源整合。

2008 年9月,山西省政府下發《關於加快推進煤礦企業兼併重組的實施意見》,大同煤業集團、山西焦煤集團、陽泉煤業集團、潞安礦業集團、晉城無煙煤集團作為兼併 重組主體,兼併中小煤礦,建立煤炭旗艦企業。之後,山西煤炭運銷集團有限公司、山西煤炭進出口集團有限公司及央企中煤能源集團得以入局,成為兼併重組主 體。

2009年,為平衡地方利益,山西省允許各市、縣(區)具備300萬噸/年生產規模,且至少有一個120萬噸/年機械化開採礦井的骨幹企業作為兼併重組的主體。

吳 永平向記者介紹說,山西省成功完成了煤炭資源整合煤礦企業兼併重組,整合前的2598座煤礦減少到1053座,壓減246%。累計關閉礦井1505處,淘 汰落後產能2.6億噸。全省辦礦主體由2200多個減少到130個左右,形成了4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團、3個5000萬噸級以上的大型煤炭 企業集團和11個1000萬噸級以上的大型煤礦企業集團。不僅解決了產業發展問題,更重要的是從根本上解決了煤礦安全問題。

山西煤改被外界稱為「國進民退」。

在山西代表團媒體開放日,省長王君介紹山西煤改對產量有無影響質疑說:「2011年全省煤炭產量達到8.7億噸、外運量達到5.8億噸,均創歷史新高,不僅保證了山西煤炭工業的健康可持續發展,而且進一步發揮了山西在全國的能源基地作用。」

吳永平向記者介紹,2011年山西省煤礦發生事故54起,與2010年同比下降14.29%;死亡74人,同比下降46.76%;煤礦百萬噸死亡率為0.085,比全國低0.479。

全國人大代表、山西省委書記袁純清將事故下降歸之於煤改:「煤炭資源整合,將小礦關掉,大煤礦具備了機械化開展、信息化管理的技術。再者,加強了政府監管的責任和煤礦企業的責任;三是普遍提高職工的素質,進行了安全教育普及;四是嚴格管理。」

【《證券市場週刊》記者 封莉】/文

「山西徹底告別了小煤窯時代,進入了現代化大礦時期。」全國人大代表、山西省長王君用「圓滿結束」來評價山西省煤炭資源整合。

此前,山西省高調宣佈煤改收官。2011年8月,山西省煤炭工業廳通報稱,山西煤炭整合接管已基本結束,進入改造提升建設階段。

兩會前夕,國務院參事室調研組結束了在山西的調研,調研組認為,「山西省較好地解決了煤炭工業從『無序』開採到『有序』發展的問題,較好地處理了經濟管理領域『放開』和『管控』兩者之間的關係,為全國提供了一個加強和改善社會管理的鮮活經驗。」

相對於政府的高調評價,民間卻有不同的聲音:國進民退的質疑;多達3000億元的民間資本撤離山西,浙商投資促進會甚至發佈《致全球浙商公開信》,將山西列入投資「黑名單」;山西大同等地,不少重組煤礦改擴建進展遲滯。

「山 西煤炭行業經過三年的重組整合取得了重大成果,但今後礦井建設的任務更重,特別是900多座重組整合礦井中就有700多座要進行改造提升。今年煤礦建設投 資要達到1000多億元。」3月12日,全國人大代表、山西省煤炭廳廳長吳永平接受本刊記者採訪時說,山西已進入煤炭資源整合新階段。

山西省煤炭工業廳文件表示,再用2到3年時間,全省將逐步轉入正規循環的生產階段。

「國進民退」的煤改

山西代表團代表、國務委員兼國務院秘書長馬凱,用「壯士斷腕」形容山西煤炭資源整合。

2008 年9月,山西省政府下發《關於加快推進煤礦企業兼併重組的實施意見》,大同煤業集團、山西焦煤集團、陽泉煤業集團、潞安礦業集團、晉城無煙煤集團作為兼併 重組主體,兼併中小煤礦,建立煤炭旗艦企業。之後,山西煤炭運銷集團有限公司、山西煤炭進出口集團有限公司及央企中煤能源集團得以入局,成為兼併重組主 體。

2009年,為平衡地方利益,山西省允許各市、縣(區)具備300萬噸/年生產規模,且至少有一個120萬噸/年機械化開採礦井的骨幹企業作為兼併重組的主體。

吳 永平向記者介紹說,山西省成功完成了煤炭資源整合煤礦企業兼併重組,整合前的2598座煤礦減少到1053座,壓減246%。累計關閉礦井1505處,淘 汰落後產能2.6億噸。全省辦礦主體由2200多個減少到130個左右,形成了4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團、3個5000萬噸級以上的大型煤炭 企業集團和11個1000萬噸級以上的大型煤礦企業集團。不僅解決了產業發展問題,更重要的是從根本上解決了煤礦安全問題。

山西煤改被外界稱為「國進民退」。

在山西代表團媒體開放日,省長王君介紹山西煤改對產量有無影響質疑說:「2011年全省煤炭產量達到8.7億噸、外運量達到5.8億噸,均創歷史新高,不僅保證了山西煤炭工業的健康可持續發展,而且進一步發揮了山西在全國的能源基地作用。」

吳永平向記者介紹,2011年山西省煤礦發生事故54起,與2010年同比下降14.29%;死亡74人,同比下降46.76%;煤礦百萬噸死亡率為0.085,比全國低0.479。

全國人大代表、山西省委書記袁純清將事故下降歸之於煤改:「煤炭資源整合,將小礦關掉,大煤礦具備了機械化開展、信息化管理的技術。再者,加強了政府監管的責任和煤礦企業的責任;三是普遍提高職工的素質,進行了安全教育普及;四是嚴格管理。」


山西 煤改 不當 老大
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=32160

山西近萬億民資退出煤炭 煤老闆尋找新江湖

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-8/5MNDE3XzQ0OTc5Mw.html

2008年山西著手煤炭資源整合,至今礦井數量從2600座壓減到1053座,辦礦主體由2200多家減少到130家。大量民間資本從煤炭領域退出,煤老闆去向不一。根據非官方估算,近萬億民資退出煤炭。

而「煤老闆」們不甘落寞,更不會謝幕,他們正尋找新的江湖。

在這場行業變革和資本盛宴中,更多的人不願意放棄煤炭舊業,奔赴新疆、內蒙等地尋找新的資源。儘管,他們的朋友不斷地勸說:「早轉比晚轉好,煤炭屬於全民所有,是戰略資源,應交由國家規劃開發。」

「畢竟,他們對煤炭熟悉。同時,也不願意在煤炭的暴利中置身事外。」一位山西本地企業業主說。

除此之外,煤炭老闆的歸宿並不一致。山西華傑集團董事局主席、總裁崔晉宏告訴記者:「煤老闆轉型領域比較分散,完全脫身煤炭行業後,有的投資文化旅遊、現代農業等。」同期,一些轉型項目,被當地視為標竿產業,給以財政支持。

對於資源地區而言,經濟轉型實際上是煤炭轉型,或者說是煤老闆的轉型。2011年山西省政府出台《關於鼓勵和引導民間投資健康發展的意見》,目的是留住民間資本,促進資源型經濟轉型。

按照山西規劃,「十二五」期間,山西省計劃利用民間投資3萬億元,民營經濟年均增加值達到20%,民營經濟佔GDP比重提高10個百分點。

山西省將鼓勵民間資本參與裝備製造業企業重組整合,引導民間資本進入煤炭機械、汽車工業、鐵路裝備、重型機械、新能源和節能環保裝備等領域。

今年,山西投資促進局列出920個招商引資項目,涉及煤炭、焦化、冶金、電力、裝備製造、煤化工、新型材料、文化、旅遊等產業,擬引資金額9184億元。一是為民資搭建平台,二是為山西轉型尋找資金。

山西省工商聯人士告訴記者,煤炭資源整合後,民間資本不斷尋找新出路。「在政府引導下,煤老闆轉型主要有兩個層面,一是走煤炭深加工循環經濟路子,二是投資裝備製造、新型材料、現代農業、文化旅遊等產業。」

基於山西「傳統產業新型化,新型產業規模化」的轉型發展思路,煤老闆們更傾向於在資源深加工領域轉型,走煤-洗精煤-焦化-餘熱發電-瓦斯發電-電石化工循環經濟路線。

這條路線讓他們仍在煤炭行業浸淫,分享資源紅利。除去上述實體經濟外,山西煤老闆在PE、VC等金融投資領域較少。相反,一些煤老闆更願意在地下錢莊成為「高利貸」債主。

近日,鐵道部對外公佈《鐵道部關於鼓勵和引導民間資本投資鐵路的實施意見》,提出鼓勵和引導民間資本依法合規進入鐵路領域。在山西煤炭鐵路運力緊張的形勢下,為煤老闆轉型提供了新的空間。

「但對於鐵路投資民營企業有所顧慮,一是鐵路投資規模大,民資進入後所佔比重小,難以控股;二是民資進入鐵路領域存在制度障礙,民間投資擔心利益受損。」崔晉宏說。


山西 萬億 民資 退出 煤炭 老闆 尋找 新江
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34198

山西焦煤「殺豬」調查:政府無形之手隱現

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-15/2ONDE3XzQ1NDY2OQ.html

「山西焦煤那麼賺錢,能做殺豬這事?」昨日(6月14日),山西一家知名企業的人士在聽到山西焦煤涉足「殺豬」行業消息時,向《每日經濟新聞》記者表示。

日前,山西焦煤傳出與河南雙匯合作建設生豬屠宰加工項目。在煤價一直下行、煤企日子不好過的當口,山西焦煤「殺豬」讓人難免與目前的焦煤行情走弱聯繫起來。

「煤炭企業是資源型企業,目前行業暫不景氣,但總體盈利狀況還不錯,沒有像鋼鐵行業那樣大面積虧損。」生意社煤電行業分析師李倩認為,山西焦煤此舉更多應是「政府行為」。

牽手雙匯

據媒體報導,6月11日,山西焦煤集團與雙彙集團簽訂合作協議,雙方將在太原陽曲縣開工建設生豬屠宰加工項目,計劃年屠宰生豬200萬頭,加工肉製品10萬噸,銷售額將達30億~40億元,項目力爭一年內建成投產。

日前,雙彙集團副總經理劉金濤在接受媒體採訪時評論稱,這是「肉老大」和「煤老大」的強強合作。他同時表示,這次合作完全是河南和山西省政府「牽線搭橋」。

山西焦煤「千億」企業的名頭並非虛有。公開資料顯示,山西焦煤是中國目前規模最大的優質煉焦煤生產企業和煉焦煤市場主供應商,是全國第二家煤炭產量過億噸、銷售收入超千億元的「雙億」級煤炭企業。

昨日,《每日經濟新聞》記者致電山西焦煤集團辦公室主任曹大軍,他表示目前並不清楚此事。記者通過多種方式聯繫山西焦煤集團其他負責人,均未得到有效答覆。

山西焦煤集團官網 「新產業」頁面顯示,山西焦煤將超越煤業發展金融、物流、文化等現代新型產業。目前來看,山西焦煤涉足行業早已比較多元化。

涉「豬」成風

據悉,目前的焦炭行業的確不景氣,高庫存、需求低迷導致煤價「跌跌不休」,而且沒有轉好的跡象。

「主要是目前的煤炭市場尤其是焦煤市場很低迷,看不到前景,中長期來說今年不會好轉,明年也不好說,」卓創資訊焦煤分析師張敏告訴《每日經濟新聞》記者,「看不到市場利好的支撐也看不到市場回暖的一些跡象。」

張敏認為,山西焦煤加入「殺豬」行業,既與目前的煤市行情有關,另外,山西省政府對畜牧業發展的支持也是原因之一。

從去年開始,殺豬、養豬似乎成了一種潮流,丁磊養豬、聯想養豬、高盛養豬,以及後來像武鋼這樣的冶金企業也加入養豬的行列。東方艾格畜牧行業分析師王曉悅告訴記者,養豬行業「整體利潤水平不高,但是它有個特點,就是利潤比較穩定,走勢比較好。」

王曉悅稱,生豬這個行業不是一個利潤很高的行業,而且存在週期性波動問題,「賺錢的時候賺得比較多,虧錢的時候賠得也比較厲害。」

「鋼鐵業處於大面積虧損的狀態,但煤炭企業還是很賺錢的啊。」這樣的懷疑依然存在。

生意社分析師李倩表示,煤炭企業是資源型行業,存在長期的需求,「只不過目前的需求量小,情況不大好而已。」而且,如果行情不好,限產就可以了,不至於虧損。

政府身影

王曉悅則表示,吸引企業進入這個行業的另一個原因是政府政策的鼓勵。「中國有強大的肉類消費需求,這是一個長期的、穩定的、持續增長的趨勢。政府一直在鼓勵規模化養殖,在這方面也是有補貼的。」

當然,養豬業也有風險。王曉悅分析稱,其他企業進入養豬業的風險主要在於三點:一是資金,二是人才,三是疾病。至於市場週期性波動,王曉悅認為,對於規模化的企業來說,應該能夠承受這樣的波動。

李倩表示,山西煤企涉足「非煤」產業,和山西煤炭重組有關。山西省委書記袁純清曾在民企座談會上表示,「煤企未來也會涉足非煤產業,發展高科技產業。山西的資源型企業要走循環經濟之路,要有脫胎換骨的變化。」

早在2009年,山西煤企投身農業和養殖業的消息就曾出現過。「山西在煤改及重組過程中,煤企大跨度發展農業或文化產業的,背後幾乎都能看到政府牽線、支持。」李倩表示。


山西 焦煤 殺豬 調查 政府 無形 之手 隱現
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34401

煤炭現十年不遇寒潮 山西國企停發績效工資

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-20/zMNDE3XzQ1NzgzMQ.html

「怎麼少了三分之一?」6月18日下午,看著剛打入卡中的5月份工資,山西焦煤呂梁某分公司員工劉浩(化名)頗為不解,在單位裡一打聽,同事工資也大多打折,少則幾百元,多則千餘元。

劉浩公司的情況絕非孤例,而是山西乃至全國煤炭行業的寫照。而其背後,更反映了宏觀經濟的顯著失速。

今年以來,宏觀經濟寒意持續,規模以上工業增加值、固定資產投資、消費品零售總額三大指標增速總體均呈下降態勢。

發電量的增長速度也隨之回落到個位數,相比去年同期兩位數的增長,明顯墜入低谷,尤其是佔發電量八成以上的火電,今年4、5兩月甚至分別出現了0.4%和1.5%的同比負增長。

以發電為主要用途的煤炭,出現庫存上升。統計數據顯示,目前,作為國內煤炭市場風向標的秦皇島煤炭庫存量已達940多萬噸,全國重點電廠存煤9313萬噸,同比增長了48.3%,可用28天,兩項指標均為歷史最高水平。

煤 炭價格也自5月起再度下跌,至 6 月中旬出現加速下跌態勢。環渤海動力煤綜合平均價格(5500大卡)由4月25日的787元/噸,持續下跌至6月13日752元/噸。中國(太原)煤炭交 易中心現貨交易數據顯示:5月平均成交價格為757.2元/噸,比4月下降5.66%。

一名業內人士向《第一財經日報(微博)》表示,為了應對慘淡的銷售形勢,山西多家大型煤炭國企已停止發放獎金等績效工資,更有甚者開始打折發放工資。

面臨日益嚴峻的形勢,多家煤企喊出了「量價齊保」、「保增長、保市場」的口號,並各出奇招,應對這波十餘年未見的「寒潮」。

從「電求煤」到「煤求電」

蘇經是山西某大型煤炭國企華中片區的業務經理,過去十年,甚至更長,蘇經在集團總部就可以辦公。同客戶吃飯,他總是最後一個才到,席間從不主動舉杯。

「以往請客埋單的總是下游用戶,他們求著買煤,多少都行,質量差點也不敢吭氣。」蘇經告訴記者。

但從2012年初開始,他失去了這樣的優越感。這一改變來得太快,他自己都極不習慣。

「現在我們甚至要排隊請下游用戶吃飯,希望他們能多買我們一些煤,或者按照年初計劃,提高執行率。」

從今年3月份起,蘇經開始常駐華中一家電廠。這段時間他總是飯局的發起者,在酒桌上頻頻舉杯拚命喝酒。

與談判桌不同,酒桌上的規矩是,誰先提議乾杯,誰便失去了主動權,這也意味著業務員和他的公司失去了談判優勢。

但即使是拉下臉來陪客戶吃飯,工作還是不好開展,因為排隊等著請電廠吃飯的煤企和經銷商很多。「這些情況領導也瞭解,我們常駐客戶廠裡,眼睜睜看著存煤不降反升,能答應收點煤都是靠以前的一點面子。」

像蘇經這樣奔波在外的山西國企業務經理,不在少數。

「大部分銷售經理都在外地跑業務,個別在太原的也只是短暫停留。」6月19日,山西焦煤銷售公司一負責人告訴本報記者。

據其介紹,以往公司的合作意向訂單都是一月一簽,訂單快到期時,用戶會主動上門續約。但現在訂單是一天一簽,且隨時有爽約的可能。

一個更為嚴峻的事實是,即使雙方在年初簽訂了購銷合同,在目前這種情況下,合同不能按計劃執行,煤企也沒有辦法。

慘淡的煤炭行情,也讓過慣苦日子的電廠,迎來難得的風光。截至目前,全國重點電廠電煤庫存平均可用28天,而電廠的正常存煤一般為7~14天的可用量。

據山西一名業內人士介紹,山西電廠的電煤庫存有的已經達到30天以上,這在以前根本無法想像。

但 對於一直虧損的電廠來說,積壓數量眾多的電煤也不是長久之計,於是他們開始有意識地減少電煤採購。據山西焦煤一名長期和電廠來往的員工透露,從3月開始, 電廠開始挑剔煤炭的熱值、灰分、含硫量,不達要求的堅決不要;後來又開始嚴格控制運輸損耗;最後嫌價格太高,幾次降價後,電廠乾脆告訴他,不收了。

「也不是我們不收,場子裡存煤還很多,用量又少,如果一味地進煤,對於我們虧損企業來說,會壓住很多資金。」山西某電廠燃料科負責人說,這是眾多煤炭下游用戶的普遍心態。

煤礦減少工時

一方面要儘可能削減開支,一方面卻是絲毫不減的任務。作為經濟下滑終端體現之一的煤炭行情,如果沒有新一輪政策刺激,僅靠市場正常運行,回暖所需時間太久,因此煤企只能靠自己來應對這場危機。

然而,他們所能做的並不多。

在山西焦煤集團銷售總公司政工部部長毛曉阜的記憶中,煤炭行情上一次如此慘淡,還是1998年金融危機之時。對於此次低谷,毛曉阜並不樂觀。此前業內估計9月行情將有所好轉,但毛曉阜認為「會持續到明年,甚至更久,企業必須做好持久戰的準備」。

毛曉阜所說的「持久戰」態勢,已在山西煤炭行業內顯現。

6月19日上午,太原某煤礦負責人告訴記者,該煤礦庫存已達到10萬噸上限,再賣不出去,挖出來的煤都無處可放,時間長了就會影響品質。無奈之下,該煤礦將每週單休改成了雙休,變相減少礦工的下井次數。

本報記者從相關人士處獲悉,呂梁某國有煤礦也已經開始實行類似政策,但為了安撫職工情緒,該煤礦將其中一天的休息時間,改為學習安全生產。

在毛曉阜看來,這也是企業應對危機的無奈之舉。據其介紹,該集團已經儘可能地減少開支。比如以往用集團總部會議室開會,每次都得上萬元的租賃費用,現在除非大型的會議,一般都在自己樓內召開。據毛曉阜估算,單就會議一項每年就能節省近20萬元。

除此以外,更多的煤企選擇了減少發放福利獎金等來削減開支。上述煤企員工劉浩告訴本報記者,他們公司領導說未來幾個月的工資發放只少不多,甚至可能會更低。

讓利保市場

面對市場地位的轉換,煤企似乎多了些悲涼色彩。

本報記者在山西省國資委6月的一份內部文件中看到這樣一段話:「我去南京,你們抓緊去山東、東北、華北等地,要徹底轉變觀念,恪守誠信,胸懷大局,做好新一輪的量價互保工作……」

對 於煤炭企業而言,在煤價和煤炭銷售數量明顯下滑的時候,更重要的營銷工作可能就是保市場。山西焦煤集團在一份關於「多措並舉應對危機」的文件中就提到, 「山西焦煤煤炭銷售總公司建立駐區入戶制度和領導幹部包區聯戶制度,要求區域市場公司營銷員全部駐進用戶區廠。根據業務專長安排分管市場公司的6位副總駐 區域市場公司包區聯戶,檢查營銷員日常工作。」焦煤營銷的基本原則就是「讓利不讓市場」。

該集團另一份文件中稱:「5月底,該銷售公司班子成員兵分4路,互道珍重、囑平安,行色匆匆地分赴各煤炭重點用戶單位,接洽煤炭銷售事宜,應對經濟下滑對煤炭市場帶來的衝擊。」

互道「珍重」、「平安」,此情此景,不免讓人想起戰士出征時的悲壯。


煤炭 現十 十年 不遇 寒潮 山西 國企 停發 績效 工資
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34547

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019