法拉利汽車、戰機及iPhone都不能沒有它 鎢鋼大王廖萬隆 天津建祕密基地
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在台灣起家，靠著日本技術、大陸資源成為「鎢鋼大王」的廖萬隆，繼與硬質合金廠森拉天時合資後，二○一一年底在天津成立亞洲第一座刀具學院，在此「養 兵」，準備進軍歐美市場。
撰文‧方沛晶
法拉利汽車、美軍戰機及iPhone有什麼共同連結？原來，他們在製造過程中，都需要碳化鎢鋼相關的工具協助，這些產品才能誕生。
「鎢鋼大王」春保森拉天時鎢鋼集團總裁廖萬隆在兩岸的碳化鎢產業都長期據有龍頭地位，為了久攻不下的歐、美先進國家市場，廖萬隆最近特別在中國天津成立祕 密基地，他如何才能打贏這一戰？
二○一○年十月，才與全球知名硬質合金工具廠森拉天時（Ceratizit）集團合資成立新公司的廖萬隆，在天津「祕密訓練基地」開始培育一群「反攻」歐 美市場的精兵。
反攻歐美 醞釀產業革命「硬質合金技術一開始就是歐美傳過來的，現在生產量最大的卻是中國大陸。不過，以往先進國家不信任中國大陸產品的品質，所以沒人敢進軍歐美， 春保絕對會打破規則，成為第一個打進歐美的Made in China（中國製造）廠商！」廖萬隆豪氣地說。
就像中國製汽車進入歐洲市場，成為產業里程碑一樣，中國鎢產品進入歐洲市場，也等於是一次產業革命。
為了提升「軍備」，春保森拉天時一一年十一月底在天津成立亞洲第一座刀具學院，進行技術轉移和人員培訓，讓大陸鎢製品也有歐美尖端技術的水準。
「就像這種雙面八刃的多功能刀，就是世界上獨一無二的產品，目前只有森拉天時有能力做出來，但不久以後，中國也能生產。」春保執行董事吳明彰說，除了作為 內部培訓中心和產品展示廳之外，這座刀具學院也將是森拉天時集團研發新品的亞洲總部，未來在亞太地區要以天津為基地，打造一流的刀具技能中心。
對廖萬隆來說，台灣、廈門和天津，三個地方分別代表了春保的三次大躍進！
兩岸三地 打造三次大躍進從台灣起家，一九七五年取得日廠Sanalloy硬質合金技術，成為台灣第一大；一九九九年到廈門成立企業總部，因為掌握中國大陸的鎢礦原 料，建立全球唯一從採礦、冶煉、精煉到模具製作的一條龍製程，讓春保成為亞洲第一。
現在，春保和森拉天時以各占五○％股份的方式合資，共用四百多項全球專利、五十多個國家的行銷通路，讓天津不僅是亞洲刀具中心，也將是春保成為全球龍頭的 新起點。「簡單講，這三十八年的創業歷程是從零開始，靠著日本技術、大陸資源走到今天，以後就是靠歐洲專利走向全球。」廖萬隆說，兩家公司在合資前相互考 察三年，過去一年訂為「磨合期」，從現在起，春保森拉天時會以跑百米的速度正式衝刺。
成立近九十年的森拉天時，其實就是鎢鋼原料「碳化鎢」的發明人，技術地位在業界相當崇高，此次願意打破外資企業不願意分享核心技術的慣例與春保合資，除了 苦於歐洲製造成本高漲，同時對大陸市場寄予厚望之外，最主要是因為廖萬隆直接掌握鎢礦來源的獨特優勢。
掌握中國鎢礦 工業金鑰到手中國大陸的鎢產量占全球儲存量的七五％，而且從今年開始，中國國土資源部就對鎢實施開採總量和出口配額限制。目前全球碳化鎢年產量約三萬噸， 廖萬隆就掌握了其中的八千噸，像是鴻海每年開發上萬套模具所用的鎢鋼，就有半數以上由春保提供。
早在鄧小平時期，廖萬隆就透過鄧的女婿吳建常（當時擔任中國有色金屬工業總經理），得以直接獲得鎢原料。尤其在各國限制稀土出口後，誰掌握了鎢礦，就等於 拿到未來的工業發展金鑰。
「預計到一五年，中國和亞洲新興市場將占全球刀具工業需求的五○％，超過德、日和美國。」廖萬隆說，這麼龐大的市場需求，讓股神巴菲特也在○六年以四十億 美元收購以色列金屬切削工具公司伊斯卡（scar），加入這場戰爭。
面對連股神都想參一腳的國際競爭，廖萬隆信心滿滿地說，自己「沒在怕的」！因為有中國鎢原料和市場做後盾，加上歐洲尖端技術打前鋒，自己每天都在「藍海」 中，去年集團營收約十億歐元（折合新台幣約三九五億元），以後每年會以三○％的速度成長，而且不僅要做大，更要做專、做精。
硬漢兼具軟實力 旅館交棒下一代除鎢鋼本業以外，自稱「鮭魚一號」的廖萬隆2007年加碼投資台灣不動產，累計金額超過60億元，還以「先租後買」、精華區舊建築拉皮的方 式，打造平價時尚旅館經營新模式。
目前他手上除了已打出名號的喜瑞飯店，和北市中山北路一段的商務旅館「舞衣新宿」之外，還有一家位於西門町的新飯店要開幕。廖萬隆透露，這家位於阿曼 TIT旁的新飯店名為in house，請來打造信義區in house、Remix和Diningroom的夜店教父蘇誠修操刀設計。
不過，對於這塊新事業的布局，他笑說，自己繼續當「硬漢」，專心做鎢鋼就好；講究美感「軟實力」的飯店、土地、物流事業已交給二女兒打理，目前在觀光局服 替代役的小兒子也有興趣，未來將交給下一代經營。
廖萬隆
出生：1948年
現職：春保森拉天時鎢鋼集團總裁
經歷：創辦春保鎢鋼
當選第六屆青創楷模
學歷：西螺農工、淡江大學EMBA
美國貝克大學MBA
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天津式改革——專訪天津市市長黃興國
http://magazine.caixin.com/2012-03-09/100366094_all.html
論搞活經濟，「20世紀80年代看深圳，90年代看浦東，21世紀初是天津」。天津市長黃興國在「兩會」期間說。在他看來，城市經濟改革，是沿著海岸線一路由南向北過來的。
黃興國有其自信的理由。「十一五」末年，天津市GDP突破9000億元，五年間年均增長16%，人均GDP超過1萬美元；2011年，經濟總量達到1.12萬億元，位列上海、北京、廣州、深圳之後的全國第五。
雖然自2008年起才正式擔任天津市市長，但自2003年起他已任天津任市委副書記、常務副市長。生於經濟大省浙江的黃興國，此前已主政省內經濟活力充沛的象山縣與台州市，搞活經濟、支持最具活力的中小企業應是一貫的思路。
但經濟治理並非他工作的全部。曾在台州推動實現「廢地立市」的黃興國認為，農民為中國工業化和城鎮化做出了突出貢獻，沒有農民利益的保障和實現，一切經濟目標均為空談。獨特的天津城市化路徑成為2011年國務院農村工作會議上討論的範例。
黃興國認為，政府有責任既把「蛋糕做大」，也要把「蛋糕分好」。於是有了市政府財政收入的70%以上用於民生，天津城鄉收入差距降至2︰1（全國為3︰1），全市醫療保險參保率超過90%……
他亦深知天津面臨的挑戰：服務業的「短板」，濱海新區與浦東新區的差距，人口老齡化，金融創新與風險控制之間的權衡。「短缺經濟時代，人們沒有東西吃；現在條件好了，有了東西卻什麼都不敢吃了。」每一個話題都挑動著57歲的黃興國的神經，也是他餘下任期中的考驗。
天津如何走改革之路？「兩會」期間，財新記者對黃興國進行了專訪。
正確定位
財新記者：在國際金融危機餘波未盡、歐債危機未見曙光的背景下，天津採取了哪些應對措施，為什麼GDP增長能夠連續五年保持16.5%的水平？
黃興國：天津的經濟發展處於黨中央、國務院對於天津濱海新區開發開放的戰略佈局之下，我們緊緊抓住這個機遇擴大開放，使三股力量聚集天津：中央企業、外資企業（全球500強企業中已有150個落戶）、國內企業（包括民營企業），抓住歷史性機遇是根本。
具體來講，天津經濟發展在四個方面做出了嘗試：
第一，實體經濟支撐發展。近些年來，天津把先進製造業、現代服務業，包括優質高效的第一產業作為重點，始終抓住這些最基本的實體經濟。
第二，淘汰落後存量，發展高水平增量。天津淘汰了1000多家能耗高、污染大的小企業，如小化工、小造紙、小鋼鐵。與此同時，抓住大項目好項目、科技「小巨人」、樓宇經濟。
近年來天津重點培育科技型中小企業，目前已經發展到2.3萬家，其中1050家是銷售額在1億元以上、科技含量高、成長性好的企業，我們把這樣的企業稱為科技「小巨人」。
當時提出「鋪天蓋地」與「頂天立地」。前者是面廣量大，後者是指發展成為戰略性新興產業。經過兩年的摸索，效果很好：2萬多家科技中小企業年度6000億元銷售額，其中「小巨人」企業年銷售額4700億元，每年都以30%以上的速度增長。
樓宇經濟則是在中心城區發展，一幢樓就像一個小的開發區，結算、研發、創意、動漫、科技、軟件、設計都進來了，我們稱為「豎起來的開發區」。他們沒多少能耗，排放也很少，經濟效益好，非常適合大城市。
第三，三個層面聯動發展：濱海新區、中心城區、郊區縣統籌協調聯動。濱海新區主要是大項目、好項目為主，八大支柱產業（航空航天、石油化工、裝備製造、電子信息、生物醫藥、新能源新材料、國防科技和輕工紡織）集聚於此，產業聚集效應正在顯現。
在郊區縣，我們通過宅基地換房大力實施三區聯動，也就是高水平工業園區、現代設施農業園區、農民的居住社區。天津城鎮化建設的最大特點是不佔耕地，不踩18億畝「紅線」；實施結果是政府不花錢，農民不拿錢，「一樣的土地，不一樣的生活」。
第四，政府與企業共渡難關。2008年下半年國際金融危機爆發，我們認為必須要把企業保住，因為發展首先依靠企業，保住了企業就保住了就業，就 保住了發展和穩定。2009年開始連續三年，市委、市政府組織4000多名幹部深入企業，幫助企業解決困難，排查和化解矛盾。我們提出，不給企業添麻煩、 增負擔，只幫忙，不添亂，不要老是在那裡開會，不讓他們請你吃飯。此外，行政審批效率大幅度提高，政府職能部門24小時開門全天候服務，隨時應對各種需 求。
財新記者：天津如何進行自我定位，如何確定相應的發展戰略？
黃興國：2006年，國務院把天津定位為未來北方的經濟中心、國際港口城市、生態城市。天津濱海新區開發開放是一項國家戰略，是科學發展的實驗區，是開放的點、改革的點。這給天津提供了一個千載難逢的機遇，當然也是挑戰。
區域統籌發展是科學發展觀五大統籌之一。未來北方的經濟中心需要輻射和服務。資源的差異化是區域合作的動因，而區域合作的動力是效益最大化，區 域合作的條件是衝破地方壁壘，大家都搞市場經濟，不要畫地為牢，不搞地方保護主義。京津冀地區乃至於環渤海地區的合作是一種共同的需要。
天津努力打造創新型城市，希望找到科技與經濟的結合點。天津是國家科技金融結合試點城市，全國第一家科技小額貸款公司、第一家中資和外資保理商都誕生於天津；天津還是全國首批科技保險試點城市，創造了中小企業無抵押、無擔保貸款的「打包貸款」模式。
財新記者：天津已經成為全國私募股權基金的聚集地，而最近也有較多的關於離岸金融市場的討論；天津還有眾多的產權交易中心，但也有關於產權交易中心過多的擔憂。天津在發展金融市場方面有何規劃？
黃興國：上海是全國的金融中心，北京是國家首都，也是金融機構總部聚集地。因此，天津沒有提建設金融中心的 目標，而是提出要建設與北方經濟中心相適應的金融服務體系與全國金融創新基地。我們下力量在金融創新上做文章，這也是國家把濱海新區確定為綜合配套改革試 驗區的一個重要內容，有幾個內涵：
首先是大量聚集金融機構，目前已經有700多家。從融資渠道來看，天津的私募股權基金目前已有2400多家，註冊資本超過4000億元，這是天津的一個特色。
需要考慮的問題是，如何將私募股權基金與中小企業發展相結合，更多地用到實體經濟上，市政府出台措施，無論何種企業，基金投入企業起點在500 萬元以上的，給予50萬元的獎勵。一些私募股權基金有些急功近利，願意投能夠很快上市的，而對近期上不了市的十分謹慎。因此，我們給出這樣的刺激。
此外，天津的金融租賃規模佔全國的四分之一，有50多家公司註冊，空客A320大飛機工廠、大型船舶等均為租賃。目前在天津，幾百架飛機和船舶 都是採取這種方式。金融租賃發展的空間太大了，比如城市的消防設備，那麼多的城市，需要量很大，但又不是每天在用，政府不需要一下子拿出那麼多錢，可以搞 租賃，公交車也可以這樣做。租賃發展得好，保險就可以跟進。
天津在這一領域可以大做文章，爭取做到工廠經營者拿著手提包來就可以辦公司辦企業，廠房、設備甚至技術都可以搞租賃。
天津當前有11個金融創新的交易平台，渤海商品交易所、產權交易所等，已有2.6萬億元的交易額。國務院最近發文件要進行整頓，我們堅決擁護。 我們建立一個交易所一般需要兩年時間來準備，仔細地研究，法律、制度等都需要建立，從程序、制度上防範可能發生的風險。雖然有11個交易平台，但總體上風 險可控， 國家「一行三會」的領導也給予了很多指導。我們一直堅持，金融創新必須與防範風險並舉並重。
城鎮化路徑
財新記者：城鄉統籌在天津的發展藍圖中佔有什麼樣的地位？城鎮化發展中遵循怎樣的原則？
黃興國：作為大城市，城鄉統籌非常重要。天津原有350萬農民，目前城鎮化率為82%。城鎮化問題需要從全局的角度來思考，做好頂層設計。
中國農民非常了不起，有三次偉大貢獻：一次是貢獻了農產品，統購統銷把農產品低價賣給國家，支撐國家的工業體系；第二次貢獻是農民工，改革開放以後，農民工進城，承擔了髒活、累活，拿低工資，建設了基礎設施；第三次貢獻是農用地，用來搞城市基礎設施建設。
貢獻農產品可以再生產，貢獻勞動力從人口的角度還可以再延續，而貢獻了農用地，他們賴以生存的生產資料就沒有了。這就需要認真考慮。如果不能確 保農民的利益，把農民的問題從根本上解決好，那麼工業化難化，城鎮化難成，社會穩定難保。「農村包容城市」，就要解決好七個字：安居、樂業、有保障。
財新記者：具體來看，天津如何實現農民「安居、樂業、有保障」，這三個指導性原則？
黃興國：圍繞這七個字，天津已經在城市郊區的農村建設了43個示範小城鎮。途徑是以宅基地換房，實行三區聯 動，即農村示範工業園區、現代農業產業園區、農民居住社區。居住社區解決住的問題，工業園區解決就業，現代農業園區是在宅基地復墾後的土地上建設成為高品 質農田，搞高水平、高效益的設施農業。我們搞到哪裡，都會把醫療保險、養老保險解決到哪裡，實行一系列配套政策。
天津在建設示範小城鎮的政策上力度是很大的，土地出讓收益百分之百返還給農民搞小城鎮，小城鎮範圍內五年中產生的地方稅收百分之百返還。這是又一次「農村包容城市」。
這個模式效果很好，群眾看到自己切身利益後都願意參加。此外，城鎮化還帶來了巨大的內需。以華明鎮為例，他們的示範工業園區「十二五」末銷售額將達到500億元，財政收入30億至40億元，相當於一個中等發達縣的水平。小城鎮還帶動了一系列產業的發展。
天津在發展，在建設，大量外來人口湧入，如果不在城市周邊建設一些小城鎮，中心城市的房價一定會高漲，教育、衛生等公共服務設施必將十分緊張，交通也會越來越擁堵，中心城市的就業也會很緊張。
財新記者：天津的「三改一化」試點指的是什麼，希望達到怎樣的效果？
黃興國：隨著城鎮化的快速推進，農民的生產生活方式和農村經濟社會形態發生了根本性變化，而原有的農村集體 經濟組織形態和管理模式、村委會管理體制、農民戶籍身份，都難以適應新的形勢。為解決這些問題，提出了「三改一化」，即「集改股」「農改非」「村改居」， 實現真正意義上的城鄉一體化。
「集改股」是指推行集體經濟組織股份制改革，以明晰產權主體、理順分配關係、規範經營管理行為為核心，以清產核資、明晰產權、確定股權、量化股份、股權分配、股權管理、資產運營、收益分配、監督管理等為內容，建立起新的集體資產管理和運行體制。
「農改非」是農業戶口改變為非農戶口，改革戶籍登記制度，放寬城鎮居民落戶條件。凡是在小城鎮有合法固定住所、有穩定職業或生活來源，已完成集體經濟組織股份制改革的農民，都可以申請辦理「農轉非」手續。
「村改居」就是撤銷原有的村委會，在完成村集體經濟組織股份制改革和村民戶籍「農轉非」後，組建社區居委會。
「三改一化」的目的是在體制機制上深化改革，推動農民變市民，徹底破除城鄉二元結構。
財新記者：你怎樣看待中國人口紅利問題？
黃興國：實際上，天津也有人口紅利遞減的問題。目前天津社會正在向老齡化發展，到2050年，老齡人口將達到220萬。如果不把年齡結構降下來，城市就會缺乏創新能力，可能連養老金都無法償付。
天津的一項措施是，大力發展職業教育，我們投資幾百億元建設了37平方公里的海河教育園區，吸引中西部地區沒有考上本科的生源來上職業教育學 校。這是東西互動：西部地區的孩子來到天津是很高興的，對我們的城市也是有益的。他們學三年四年，拿到畢業證和職業資格證，可以自由選擇是否落戶天津。天 津引進大量高素質的職業技能人才，勞動大軍是擁有技術的，人口也隨之年輕化，人口紅利就可以持續。
以民為先
財新記者：本次全國「兩會」，如何保障民生、消除收入不平等是一大熱門話題。天津在民生領域有哪些經驗，保障民生的各項工作中，哪些是重點？
黃興國：保障和改善民計民生是政府最重要的職責。一個負責任的政府，必須一手抓經濟發展，一手抓民生改善，讓廣大群眾生活更加幸福。
民生問題過去老講「柴米油鹽醬醋茶」，現在是新的七件事：就業、收入、住房、醫療、教育、物價、社保。有幾個要點：
首先要增加低收入群體的收入。今年春節後，我們出台了19項增收措施，其中將最低工資標準由1160元提高至1310元，城鄉最低生活保障標準分別由480元和280元提高至520元和320元。邊際效益的規律是，對於低收入群體，增加收入對消費的刺激更加明顯。
第二，做好住房保障工作。這幾年我們的力度是很大的。「十一五」就解決了41萬戶中低收入住房困難家庭的住房保障問題，「十二五」還要再搞40 萬套。特別是，我們非常重視住房保障的制度建設，形成了規範的制度體系，確保公開、公平、正義，使住房保障能夠覆蓋35%的城鎮家庭。
第三，改善群眾基本生活條件。今年啟動了300萬戶老住房的改造，80萬群眾可以受益，深入到老百姓居住的社區中，進樓入戶，都是管道、信箱、 照明、電子門、水龍頭等細節的事情，群眾非常歡迎。今年還要新增加養老床位4000張，建6個老人配套中心、100個日間照料站，可以使60多萬老人受 益。我們還從財政拿出10億元，新增加2000輛環保公交車，修建停車場和過街天橋，開闢公交線路和專用道，治理交通擁堵問題。天津的地鐵2號、3號、9 號線今年都可以試運行。
財新記者：能不能再具體談談保障房建設，指導原則和具體措施有哪些？
黃興國：現在都講「富二代」「中二代」「農二代」「平二代」。除了富二代，對於其他人來講，解決房子都是基本訴求。 我們認為應該大力推進城鎮化，大力發展保障性住房。城鎮化建設可以基本滿足「農二代」的需求；對城市裡的住房困難群體，保障性住房可以解決問題。
天津主要採取「租、售、補」相結合、三種住房（公租房、經濟適用房、限價商品房）、三種補貼（廉租住房實物配租補貼、廉租住房租房補貼、經濟租 賃房租房補貼）的政策體系，政府補貼額分別佔三個檔次房租總額的90%、75%和35%，形成了保障標準與收入水平掛鉤，補貼與市場聯動。
財新記者：由於保障房的特殊屬性，解決資金來源一直是各地方政府的難題，天津怎樣確保這樣大規模的保障房建設有足夠的資金？
黃興國：主要是通過創新融資方式，財政、企業、金融機構與社會多方參與。首先是強化公共財政引導，確保租房 補貼和公共租賃住房、棚戶區改造資金及時、足額到位，公共租賃住房、經濟適用房開發建設用地，全部實行劃撥。「十一五」期間，市政府用於保障性住房投入 229億元。第二是搭建政府投融資平台，在全國率先組建了保障性住房建設投資有限公司，與多家銀行簽訂保障性安居工程貸款協議，融資額為300億元。三是 開展專項融資業務，發行了國內首隻保障性住房投資基金，向社會募集資金50億元。
財新記者：天津在完善社會保障體系方面採取了哪些措施，目前社保覆蓋達到怎樣的程度？
黃興國：目標是「人人享有基本社會保障」，天津已經率先建立統籌城鄉居民的基本養老和基本醫療保險制度，全民社保體系基本形成。2011年，養老保險覆蓋人數達到557萬人，醫療保險參保率超過90%，率先實施全民意外傷害附加保險制度。
此外，天津還調整了價補聯動機制，價格一旦上漲，給困難群眾的生活補貼就相應增加，享受補助的困難群眾由18.4萬人擴展到34.7萬人，目的是確保他們的基本生活不因物價上漲受到大的影響。
本刊實習記者王韜對此文亦有貢獻
黃興國
1954年10月生於浙江省象山縣，浙江省委黨校大學專科畢業，同濟大學在職研究生學歷，管理學博士。現任十七屆中央候補委員，天津市委副書記、市長。
1972年起，黃興國先後任浙江省象山縣曉塘公社團委書記、黨委副書記，縣團委副書記、金星公社黨委書記，縣 委宣傳部部長、縣委副書記、書記。1989年起，先後任浙江省台州地委副書記、書記，台州市委書記，省政府秘書長。1998年起，先後任浙江省副省長，省 委常委、寧波市委書記。他於2003年起任天津市委副書記、常務副市長。2007年6月任天津市委常委、常務副市長。2007年12月，任天津市委副書 記、代理市長。2008年1月任天津市委副書記、天津市市長。
天津PC鄰避運動
http://magazine.caixin.com/2012-04-20/100382398_all.html 從4月3日至13日，一場以「散步」為形式的環境抗議行動，在天津市濱海新區下轄的大港（原大港區）持續進行。他們抗議的對象，是一家在附近破土開工的化工廠。
該廠主體是中沙（天津）石化有限公司（下稱中沙公司）旗下的年產26萬噸聚碳酸酯（英文縮寫PC）項目。4月3日該廠舉行了熱烈的開工儀式，出席儀式的有中石化集團公司董事長傅成玉和沙特基礎工業公司董事長薩烏德親王。
中沙公司2009年10月成立，中石化集團與沙特基礎工業公司各自持股50%。這也是中國迄今最大的PC項目，含有技術引進之義。
PC是一種用途廣泛的工程塑料，也是中國亟需的一種化工品。但在項目附近的居民看來，這並非好事。他們懷疑自身將承受此項目的環境污染，尤其是大氣污染。
通過網絡和口口相傳，大港人認為PC是一個劇毒項目。而項目5公里內，居民區眾多。榮華裡小區距離項目最近，只有1670米。
少部分居民在4月3日的開工儀式上即進行抗議。在隨後的十餘天裡，抗議人數日漸增多，4月13日達到高潮，至少數千人參與「散步」。
4月13日晚間，天津市政府和中石化集團作出決定：立即停止項目施工，重新對環境影響評價、安全評價進行更詳細覆審。上述公告內容當夜張貼於大港多處公共設施。此後抗議活動平息。
財新記者4月17日來到計劃修建PC項目的場地。它位於中沙公司新廠區內，已經過土方平整，目前已經停工，只留下兩棵孤零零的樁基，還有兩個職工在入口處看守。
多位受訪環境專家指出，相比PX（對二甲苯）、垃圾焚燒廠等項目，PC項目污染小得多；而非光氣法生產PC，更是業界公認的綠色生產方式，只要環境設施到位，措施得當，污染可控。
一個被稱作「綠色」的化工項目，卻遭遇激烈的公眾抵制。或許，這正是地方政府、相關企業應當反思的。
大港環境積怨
多位大港人對財新記者分析，PC項目，實際上只是大港居民環境抗議的導火索。「大家被廢氣臭氣熏了好幾年，投訴無門。積壓了很久的情緒，終於在PC項目上爆發了。」一位當地居民說。
位於大港區的大港油田於上世紀60年代進行勘探開發。上世紀70年代，中石化分公司天津石化開始建設與油田配套的煉油、化纖、小乙烯等化工廠。很多原為農民或漁民的大港居民，在此時開始進入這些化工廠就業。
「直到上世紀90年代末，大港環境還算不錯，有的工廠裡還養了梅花鹿和仙鶴。」一位在石化系統工作的大港人告訴財新記者。「大港環境從2005年後加速惡化。當時建設了大港石化產業園區，園區裡陸續進了幾十家工廠，有製藥廠、硫酸廠、自行車廠等。」
工廠日漸增多，居民區也早已發展為城區。雙方距離一再拉近，矛盾開始產生。據上述石化系統人士稱，2005年前後上馬的化工廠規模都比較小，環
保措施不得力，晚上偷排氣體。「我們反映了很多次，寫了郵件、打了電話。大港的環保執法者也來了，也罰過款，可最後都不了了之。」
當地多位居民稱，每刮南風時，住在南環路以北的居民總是能聞到各種怪味，酸苦味、臭味、苦杏仁味，不一而足。這種情況尤以晚上為甚。一位姚姓中年女性告訴記者，早晨窗檯上總是會堆上一層粉塵。
大港環保部門也曾承認，園區內企業存在夜間偷排漏排行為。2007年，該部門制定了專項夜查制度。但上述措施，被居民認為「沒有多大效果」。
就在此時，中沙公司的第一家大型化工廠落戶化工園區。2010年，中沙公司年產100萬噸的大乙烯項目投產。附近居民認為該項目存在污染。上述
石化系統職工對財新記者說，項目中有一個年產35萬噸苯酚丙酮的裝置，設計反應溫度為850度，但是實際操作中只能達到300度。「反應不充分，無法完全
分解原料，造成有毒氣體排放。」
截至發稿，財新記者尚未證實大乙烯項目是否存在上述環境問題。中國石油和化工工業協會市場部副主任祝昉表示，並未聽說過中沙公司有此問題。
時隔兩年，中沙公司的第二個大項目——26萬噸PC項目舉行開工儀式。在附近居民眼中，該項目離他們更近。
大項目又來了
PC是五大工程塑料之一，廣泛用於生產汽車配件、CD/DVD光盤、樹脂鏡片等，甚至還用於宇航員的頭盔面罩。
談及大港人集體抵制PC項目，一位中石化集團的中層領導對財新記者表示不解。他說：「PC用來生產高爾夫球杆、杯子、眼鏡這些高附加值的產品，多好！他們的就業，難道不是要靠工廠來解決嗎？」
據中石化提供的材料，2010年，中國PC消費量113萬噸，產量只有22萬噸，產品主要依賴進口。中石化初步預測，2015年中國PC需求量將達到178萬噸，2011年至2015年年均增速近10%。
面對如此大的市場缺口，中石化當然有上馬PC項目的衝動。中石化的資料稱，項目佔地66.6公頃，總投資110.27億元，預計於2015年投產。包括兩條生產線共計八套生產裝置，是國內最大和世界非光氣法規模最大的PC裝置。
中石化還收到了沙特方面伸過來的橄欖枝。據中石化第四建設公司一位人士稱，一些大乙烯技術，包括PC，歐美國家對中國實行了技術封鎖。而沙特基
礎工業公司願意在成立合資公司進行合作後，逐步把相關知識產權移交給中方。東道主天津市和濱海新區對於這樣一個符合大港區發展石化產業定位的大項目，也非
常歡迎。
但大港人最關心的是自身的環境權益可能受到新的損害。中沙公司在事前已向附近居民散發傳單，介紹非光氣生產法，將其宣傳為無毒、綠色的生產方式。但居民普遍表示無法相信，相反，「PC會產生劇毒氣體，如果發生洩漏，5公里內人畜皆亡」的說法，在居民中廣為傳播。
還有不少居民用「上世紀印度就發生過類似項目的中毒事件」，來佐證「劇毒說」。但財新記者查閱相關資料，無法證實印度曾發生過生產PC毒氣洩漏
事件。與傳言最為接近的是1984年印度中部發生的博帕爾農藥廠爆炸事件。當年12月3日凌晨，博帕爾市北郊，美國聯合碳化物公司印度公司的一家農藥廠，
劇毒的農藥原料氣體異氰酸甲酯（MIC）發生洩漏。數百人在睡夢中被悄然奪走了性命。
多位業內人士指出，上述事件與PC項目風馬牛不相及，生產PC不會用到異氰酸甲酯。
市場資訊機構金銀島分析師王貞賢對財新記者表示，PC的原料來源是雙酚A，具有一定毒性，但製成品只要溫度不超過攝氏130度，就沒有毒性問題；生產過程中只要沒有誤操作，對廠區外影響就很小。
多位業內人士認為，網絡上流傳的PC劇毒說，應該與PC的傳統工藝——光氣法有關。光氣法指的是通過光氣與雙酚A直接聚合。光氣確是劇毒化學品，濃縮後甚至可用作生化武器。「但即使是傳統光氣法，工藝上也是經過論證的。」多位業內人士認為。
中石油下設的石油和化學工業規劃院一位專家認為，此項目用的非光氣法，是對環境影響度最小的PC生產工藝，能把傳統光氣法的污染降低90%。
環評疑雲
業內專家幾乎一致認為，地方政府、企業與居民之間無法互信和缺乏溝通，是導致抗議發生的深層次原因。項目實施前的環境評價、安全評價是三者進行溝通、最終取得互信的重要步驟。多位受訪居民稱，該項目環境評價是悄悄進行的，過程他們並不知情。
該項目環評由北京飛燕石化環保科技發展有限公司（下稱飛燕公司）執行。環評報告中提到大氣環境影響預測結論有四條。前三條表示工程排放污染物佔標準的比例較低，工程投產後，污染物均能達到環境要求；第四條說裝置的大氣防護距離和衛生防護距離範圍內沒有居民。
但居民對環評報告提出系列質疑。
首先環評報告被質疑為內部環評。中石化旗下的燕山石化公司相關人士向財新記者確認，飛燕公司是燕山石化下屬單位。
顯然，飛燕公司與中沙公司為關聯公司，都是中石化下屬公司。
飛燕公司就此表示，他們具有環保部頒發的甲級資質，開展環評符合國家要求。但抗議居民不接受飛燕公司說法，認為其獨立性值得懷疑。
其次，上述環評報告只公佈了縮簡本，未公佈全本，居民認為這侵犯了他們的知情權。
再次，居民和企業、環評公司對安全距離要求相差十分巨大。5公里安全隔離帶的概念，被大港人反覆提及，稱發達國家此類項目要建在離居民區5公里外的偏遠地區。
飛燕公司負責上述環評報告的一位人士則告訴財新記者，5公里是評估範圍，不是防護距離，中國最嚴格的防護距離是1300米。因此即使項目與小區相距1600米，也是符合規定的。
上述環評負責人特別強調，「國家有一整套嚴格的法律法規，我們當時是按照這些規範去做的。這個環評報告，當時是經天津市環保局通過的。」
上述解釋無法打消居民的疑慮。不少居民認為：「環評就是個空架子，根本沒有徵求大港老百姓的意見。」
飛燕公司上述負責人對財新記者表示，他們做環評時，首先在媒體上公示，居民區也張貼了告示；然後發放了公眾參與調查表，還曾召開公眾座談會，有30多人參加。
不過，記者隨機採訪了五位榮華裡小區居民，結果他們或者親友都沒有參與過環評公眾意見調查。
在安全評價之外，有大港居民表示，他們看到過中沙公司印發的宣傳材料。「但我們總覺得有王婆賣瓜之嫌，好或不好應該由中立的機構說了算。」
截至發稿，財新記者尚沒有獲得更多環評細節。
常年參與環境事件的NGO達爾問自然求知社研究員陳立雯認為，從現狀看，在很多與公眾利益存在衝突的項目中，在環評環節，公眾參與度低，能達到的效果也非常弱。項目公示、發放調查表和座談會等，均無法達到發達國家般的公眾參與效果。
求解中國式鄰避運動
發生在天津大港的這次事件，顯然是一次典型的鄰避運動。它與政治無關，西方發達國家和一系列亞洲國家，都經歷過此類運動多發時期。
鄰避運動最早出現在城市化中的歐美國家。起因是垃圾處理廠等市政、工業設施在建設中，時常遭到附近居民的強烈反抗。居民的訴求通常是「別建在我家後院」（Not
in my back yard，英文簡稱NIMBY，中文譯為「鄰避」）。
在亞洲，鄰避運動首先現身於日本。隨後，中國台灣、香港等經濟發達地區也迎來了這一浪潮。
「台灣國立台北大學」公共行政暨政策學系教授丘昌泰告訴財新記者，台灣鄰避運動始於30年前，早期口號是「雞屎拉在我家後院，雞蛋卻下在別人家裡」。鄰避運動行動者最早以中小型工廠為抗議對象。
丘昌泰表示，台灣環境影響評估法規是鄰避運動得以部分解決的主要保證，其中包括信息公開和公眾參與程序。廠商若不做相關公開，則屬於違法，該項建設就不能進行。
據介紹，最終能補償和收買怒氣衝衝的抗議民眾的，是鄰避設施建設方的「環保回饋」。丘昌泰稱，建設方通常會將令人討厭的鄰避設施變得不討厭，例
如設立公園、圖書館、運動中心、溫水游泳池等，供附近民眾免費（或打折）使用。此外，還有減免電費、減免土地相關稅賦、給予獎學金等措施。
事實上，充分的公眾參與和公正的環境評價，是所有國家和地區解決鄰避運動問題的法寶。
但在同濟大學可持續發展與管理研究所所長諸大建看來，中國大多數鄰避設施在建設中，周邊居民的權益通常沒能被充分考慮。「一個很重要的觀念誤區
是，政府照顧大多數人利益，想當然地認為小部分群體應該犧牲和付出。中國向來重視集體利益，對小部分個體的意見不以為然。封閉決策、簡單通告，當老百姓開
始有意見時，又採取迴避的辦法，問題於是越來越大。」
讓人欣慰的是，4月13日，天津市政府和中石化的決定，包括了重新對項目進行環境影響評價和安全評價。
楊銀明藉「打群架哲學」西進拓版圖 建大攜手秀傳 昆山、天津打造醫療城
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台灣第二大輪胎廠建大工業，站穩兩岸輪胎市場後，最近傳出將攜手秀傳醫院，在中國昆山、天津兩地合作開發「建大秀傳健康城」，建大董事長楊銀明將為這家五十年輪胎大廠，帶來什麼新氣象？ 撰文‧林麗娟 七月十一日，彰濱秀傳醫院來了幾位重量級的賓客，包括建大工業董事長楊銀明，以及來台參訪的中國天津市長黃興國一行人。他們參觀完醫院後，就神祕地進會議室，根據《今周刊》了解，該場會議和建大、秀傳醫院合作赴天津開發「建大秀傳健康城」的投資案有關。
據悉，八月初，建大工業及秀傳醫院將與天津市政府簽約；其實早在六月八日，雙方就與江蘇省昆山市政府簽妥合作協議書，初步預估兩開發案投資金額合計高達百
億元。而除了建大、秀傳外，據傳包括台玻、巨大、遠雄等台商，都對於「建大秀傳健康城」開發案有高度興趣，不排除參與投資。
「建大秀傳健康城」計畫，算是大型的造鎮開發案，明年七月動工的昆山開發案，第一期三百多畝、約六萬多坪的土地，將建置一座包含牙科、急診、遠距微創中
心、健檢等業務的綜合型醫院，並結合住宅建案、學校與購物商場等；至於天津第一期開發案土地面積達四百畝、約八萬多坪，也陸續規畫中。天津市長黃興國表
示，非常樂見「建大秀傳健康城」這樣的開發案到天津投資。 令人好奇的是，建大這家五十年歷史的輪胎大廠，為何投入健康城開發案，跨足中國的醫療產業及土地開發呢？ 五十年輪胎大廠從未虧錢
楊銀明接受本刊專訪，四兩撥千斤地回答：「醫療是最不受景氣影響的行業，哪裡有人，哪裡就有市場，大陸這麼大，原本就值得投資，更何況，我和秀傳醫院院長
黃明和本來就是老朋友，攜手合作並不奇怪。」建大是亞洲第三、世界排名第二十六的輪胎大廠，一九六二年，由楊銀明父親楊金豹在彰化員林創辦，當時的楊銀明
還念初中；一九七四年他接班時，建大不過是年營收六千萬元的公司，這三十多年來，建大在他的經營管理下，營收大躍進，去年已突破二七○億元營收。 楊銀明從小就聞慣橡膠味，對輪胎業耳濡目染，他自豪建大五十年來從沒虧過錢。從自行車、機車的小輪胎起家，轉進汽車大胎的建大，二十三年前就布局中國，在天津、上海、昆山和深圳等地設廠，去年大陸營收約一七○多億元，楊銀明笑稱自己是大陸的台商「納稅大戶」。 建大在兩岸輪胎業占重要地位，不僅出貨給全球第一大的自行車集團巨大，也供應中國國營汽車集團所需，連遠在內蒙、新疆都買得到建大輪胎，目前天津第二廠正動工中，預定明年第二季投產，可日產轎車輪胎二萬五千個。 楊銀明經營企業，向來倡導「打群架哲學」，也就是團結力量大，因此當半年多前，秀傳醫療體系總裁黃明和上門，找楊銀明洽談合作，雙方一拍即合。楊銀明說，順風時要學轉舵，醫療事業無所謂景不景氣，是可以穩定賺錢的事業，他相信秀傳的專業，也看好造鎮的開發前景。 揪大咖搶攻大陸醫療商機
其實，楊銀明和黃明和私交甚篤，兩人同為台大校友，○六年台灣大學彰化縣校友會成立，身為學弟的楊銀明就推舉黃明和為理事長，而自己則擔任理事。楊銀明表
示，父親楊金豹和黃明和是舊識，曾一起投入糖尿病基金會公益活動。楊銀明母親過世前在秀傳醫院療養，受到妥善照料，讓他感念在心。 秀傳醫療體系副營運長李彥俊表示，秀傳早在○六年就將營運觸角伸進大陸，砸四千萬元在上海開設秀傳眼科醫院，但後來才知外資醫院無法納入中國醫保體系，高額醫療費使得病人卻步；加上台籍醫師每待兩、三個月就得回台，醫師流動率大，不到兩年只得鎩羽而歸。 然而，中國醫療市場仍大有可為。南京明基醫院副院長鄭丞傑指出，一○年六月二十九日重慶江陳會中簽署的ＥＣＦＡ（兩岸經濟協議）早收清單中，開放在上海、江蘇、福建、廣東、海南等五個地區設立完全台資的醫院，因此未來幾年，台資醫院將是熱門投資項目。
七十四歲的黃明和看準這波開放商機，捲土重來再次西進，為人海派、活躍兩岸台商圈的楊銀明，就是他不二人選的合作夥伴。黃明和說：「在中國醫療市場，醫療
費用很貴，卻不講究服務，台灣先進的醫療技術水準、人性化的服務，以及健診、醫美、牙科治療和整形等成果都特別受歡迎。楊銀明和我理念一致。」事實上，秀
傳醫療體系跟隨建大的腳步，擇定在昆山、天津合作興建「健康城」，不僅借助楊銀明打通當地人脈，又有豐沛資金當後援，加上秀傳的專業技術，可說是雙贏的合
作模式。 有趣的是，楊家、黃家「有女初長成」，也將參與中國「建大秀傳健康城」開發案。楊銀明的女兒、鴻大建設開發董事長楊淑婷，在台灣有推七億五千萬元建案的經驗，黃明和的女兒黃靖媛，則是秀傳醫療體系營運長，「女將」披上戰袍衝上第一線，也意味著新事業版圖的傳承。 楊銀明豪氣地說，他也會透過昆山、天津台商協會的運作，邀請心目中的幾位「大咖」朋友共襄盛舉，因為他認為，看準時代潮流趨勢，做大事就先要有「贏面」。楊銀明的企圖心，不容小覷。 建大工業 成立時間：1962年 董事長：楊銀明 員工人數：近1萬人 年營收：2011年約279億新台幣、每股稅後純益4.38元生產基地：全球6座，另天津第二廠施工中 |
專家點評: 天津燃氣（1265 HK） 張化橋
http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101gdg5.html下面一個行業內資深專家(上海分析師)的點評:我們推薦津燃的大邏輯也是看未來市值的增長空間，但是要更新幾個信息：
1、「十二五」的氣量：天津市政府規劃的很大，能達到150億方，但是實際上，我們認為偏大，比較中性的在100億方，其中50億方的電廠、30億方的供暖、20億方的工商；其中電廠方面，13年規劃建成的有陳唐莊一期（19億方/年，規劃11月15日）和華能IGCC（10億方/年），14年及以後有陳唐莊二期（9億方/年）、北塘和南疆電廠（每個為5-7億方/年左右）。
2、價格：目前天津市終端氣價水平為:工商業3.15元/方（氣量大的用戶會給優惠，但不低於2.75元/方）、車用3.98元/方、居民2.2元/方（佔比在10-15%之間），綜合平均氣價在2.6-2.7元/方；天津目前的門站價水平為1.7元/方。
3、市值測算：我們按照100億氣量測算的，其中參考目前A和H股燃氣分銷商平均3-6毛/方的單位氣量淨利潤情況，電廠因為是管輸模式，因此較低，我們假設為1毛/方；則100億方對於的淨利潤為：電廠50×0.1=5億元,其他50×0.3=15億元，共20億元，以目前為時點，
給予實現日10倍PE，市值能夠達到200億元。
註：目前上市公司單位氣量淨利潤較低，原因在於上市公司購氣方來自於大股東燃氣集團，中間在門站價格的基礎上加了一部分管輸費，因此被大股東吃了些利潤，未來注入上市公司後，這個問題也會解決；還有華潤是燃氣分銷商中運營效率最高的（華潤燃氣的ROE或者ROIC水平明顯高於行業均值，可以作為驗證），因此和華潤合作，對於其內部管理的改善也可以期待。
原文:下面是
慢牛投資俱樂部的分析師王靜所做的分析，僅供參考。我沒有發現特別大的錯誤，但是結論顯然基於很多假設。這算我給大家拜年！
天津市政府計劃在2015年消費150億立方米天然氣(四個天然氣電廠, 工商業，居民),而2011年只用了15億立方米。我們假定政府和公司的效率低，拖後一年（甚至兩年）實現目標。
假定今天實現注資到上市公司，
天津津燃（1265HK），即，把母公司與華潤燃氣的合營企業（股本50億元人民幣）全部注入上市公司。再假定合營企業估值100億元人民幣(EV)，股債各半。
假定2003－2006四年裡，合營企業的資本支出分別為20億元，20億元，20億元和5億元，全部通過銀行負債解決。利率均為6.5％。到2016年時，光是財務成本就高達4億元。
合營企業按照平價收購合營企業（即，50億元人民幣）是一個合理假設，因為這樣的關聯交易必須得到小股東的贊成，而大股東不能參加投票。
上市公司現在無債，市值為48億元港幣（相當於38.4億元人民幣），上市公司現在有18.4億股，注資時大概需要發行新股23.95億股。這是純粹換股，不涉及現金交易。
如果2016年天津銷售150億立方米天然氣，每立方米淨賺8分錢人民幣（已經扣除利息費用），那麼，到2016年，全公司的淨利潤將達到12億元。這個能否做到？沒問題。北京燃氣在2011年銷售天然氣65億立方米，淨利潤為9.6億港元（7.7億人民幣）。天津跟北京一樣，管輸業務的收入將佔較大比例。
這樣，新公司在2016年的市值應該為18倍市盈率左右（也許可以更高一些），即，216億元人民幣左右。比起現在的注資以後的市值88.4億元人民幣（即38.4+50億元人民幣），將增長144%。時間為三到四年。假定政府和公司的效率糟糕到無法想像，這個目標可能再拖一年。
如果天津燃氣可以實現每立方米淨利潤15分錢人民幣，那麼，投資者的回報率可以增加一半左右。能否做到？很有可能，
因為目前天津的氣價進銷差別明顯大於北京的差價。
到2016年，這家公司的ROE大概會在19%上下。但是中途有可能增資，降低這個數字。比如，中途如果公司增發50億元人民幣新股，那麼它的ROE回報率就會降到13.5％左右。2016年的稅後淨利潤就會增加3.5億多元（即，融資成本的節省）。
2006年的ROE =15.5／（15＋50＋50）=13.5％。
其實，即使政府和公司的低效率把這個項目從2005年底拖到2007年底，投資回報率還算是不錯的。
為了避開利息費用在計算中的麻煩，我們可以用EBITDA來計算。如果2016年每立方米天然氣實現15分錢EBITDA現金流，全年達到22.5億元人民幣，那麼，10倍EV／EBITDA還算可以接受。它的企業價值可以達到225億元人民幣。扣除70億元銀行債務，它的股本價值為155億元。這比現在注資以後的65億元，增長率為138％。不好，但是絕對不差。而且, 所有計算都比較保守。
天津直擊高銀地產大白象
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近月富豪界的話題人物之一，非高銀地產（283）主席潘蘇通莫屬。今年三月，他名下兩匹馬「事事為王」及「大運財」，分別贏得香港打吡大賽冠、季軍，捧走過千萬獎金。二月時，為宣傳在天津舉行的「富國高銀雪地馬球世界盃」，集團在電視上洗腦式播放長達一分半鐘的廣告特輯，非常「疊水」。風光背後，原來市值一百六十億的高銀地產，旗下只得一個項目，就是位於天津的大型綜合社區「高銀天下」。但經過六年發展，仍在建設階段，是個燒錢多過賺錢的「大白象」。記者到天津現場直擊，發現項目所處之地與年報描述大不同，開業三年的酒店空無一人，已建好住宅塵封不賣，資金回籠無門，公司年年「虧損」，靠抽水度日，主席卻坐收高薪高息「自肥」。 在上月中的打吡大賽，「事事為王」以大熱門姿態上陣，一開始留前鬥後，但在最後直路如入無人之境，由尾五追上衝線，贏足半個馬身。馬主潘蘇通贏千多萬，坐著寶馬繞場一週，沿路昂頭揮手，一臉意氣風發。事實上，他除了選馬有眼光外，玩財技亦出眾，手持的上市公司高銀地產，○七年在天津買地，發展綜合地產項目「高銀天下」，引來「股後」劉央以高價四元八毫入股。這個「高銀天下」，以商業中心、高級住宅及馬球會做賣點，總樓面面積近一百九十萬平方米，相當於十個維園，聲稱投資額達七百八十億元，至今已豪花逾一百億元（人民幣，下同），不過，本刊前往天津直擊，發現項目進度緩慢，已建成的酒店及住宅更猶如「空城」，潘蘇通未免「吹」得太大。 真相一馬球會馬毛都無 「高銀天下」的一大賣點，是全國最具規模的馬球會。根據年報，項目位處天津要塞，往來市中心只需十至十五分鐘車程，但記者乘搭的士前往，走高速公路兼不塞車，最快也要半小時才到。項目位於西青區，現時只有馬球會及馬球會酒店已開幕，但二月的比賽結束後，莫說客人，連一條馬毛都看不到！職員說馬都在「很遙遠的馬房」休息，不見蹤影。至於馬球會酒店設有一百多間客房，房價最低三千元一晚。中午時分，除了職員外，餐廳、店舖，都空無一人，半天下來，只見一名住客出入。身穿馬服的員工張小姐解釋，酒店只招待會員，連到餅店買西餅，也要先入會，「曾有段時間對外開放，但老闆覺得檔次不夠高，就不准外來人住了。」她表示，會籍分一百萬、二百萬及一千萬三種，馬球會及酒店開業三年，但會員人數持續低企。去年七月時只有一個會員，相信就是潘蘇通本人，「現在有五十多個吧，都是一百萬的。」張小姐說。酒店設有可容納逾千人的宴會廳，無線電視籌辦的一○年國際中華小姐競選便在此舉行，由宅男女神岑麗香奪冠，叫做有點「生氣」，當日股價亦即時創兩年新高。 真相二摩天大廈得槽 「高銀天下」最「矚目」的，是聲言要建一座全國第二高、一百一十七層的摩天大廈「高銀金融117」，較九龍站的ICC只矮一層。原定明年完工，但現時地面部分只建到第八層。售樓部的職員吳先生說：「今年應該會建至四十層，並開始招租，企業在下面營業，我們在上面繼續建！」就現場所見，「高銀117」進度緩慢，六年來理應接近完工，但只建好地基和八層槽。而規劃內的雙子塔、國際會議中心、百老匯歌劇院等更「未有影」。 高銀地產聲稱要將項目打造為「天津市的地標」、「華北最受國際注目的大都會」，但當地中原地產代理丁先生卻不屑道﹕「每個區都想發展成另一個市中心啦！」他以天津西站為例，五、六年前該區計劃打造成「亞洲第一大經濟帶」，但至今除了西站大樓外，未見任何配套。 真相三地點偏遠要乜無乜 「高銀天下」的住宅區走高檔路線，分高層住宅大廈及別墅兩種，約二千個單位。第一期近七百個單位，原定於一○年第三季推出，但去年十月竣工後，至今仍未推盤。現場所見，一座座別墅猶如爛尾樓，階磚破爛，門窗塵封。售樓部的職員吳先生指，他都不清楚樓盤開售時間，但聽說定價不低﹕「高層住宅大概是四萬八一平方米，別墅一座最少一個億。」附近順馳不動產的代理李先生一聽，直指是炒作﹕「肯定是你聽錯，不然就是老闆瘋了！這種地方怎值五萬（一平方米）！」他指西青區本是農村，十二年前發展電子工業，位處「外環以外」，交通不便，「天津有內環、中環、外環，出了外環的樓都不值錢，才七、八千（一平方米）。」而天津市中心最貴的樓，也只五、六萬一平方米。鏈家地產的代理陸先生也指，西青區位處郊外，地點偏僻、配套不齊﹕「你定價十億都可以，但誰來買？」項目似賣不出多過「惜售」。 真相四主席「唧入」私伙貨 主席潘蘇通對項目肉緊，自然要「忍痛」割愛。去年十二月，高銀地產以九百三十萬元，向潘的私人公司松日數碼，買入二千部智能手機，作為馬球會禮品。記者向馬球會職員查詢，對方指未有現貨，但形容該手機貌似韓國三星的「i9000」型號。因為松日的電話以出口為主，市面很難找到。現時三星的「i9000」售三千七百元，但松日向高銀地產所賣的手機，每部卻索價逾四千六百元，想不到「雜嘜牌」比國際品牌更貴！同年五月，潘蘇通又向高銀地產，以逾三千萬元賣出私伙紅酒、烈酒。球會職員指紅酒放在該會法國餐廳內，同樣又要會員才能看到。 表面風光內裡陰乾 「高銀天下」包裝得美輪美奐，但年報顯示，自○八年進軍天津房地產後，公司連續三個財政年度的營業額都是「零」，一二年首次錄得來自酒店及馬球業務的五千多萬（港元，下同）收入，但支出卻高達一點六億元，即平均每月燒掉一千三百萬元。更甚是，過去四年，公司經營活動現金都是負數，一一年現金淨流出更高達十二億元。公司年年「虧損」，唯有靠物業重估，及可換股債券公平值變化作「賬面」盈利。現金有出無入，惟有在市場抽水吊命。於一一年，高銀地產以每三股供兩份可換股債券方式，集資四十九億元；「供可換股債券」，形式似供股，但供的卻是可換股債券。一般上市公司較少用，高銀地產更以八釐息吸客，保障投資者協會主席呂志華直言﹕「股票無人想要，咪供可換股債券囉，咁高息即係話集資有困難！」結果該次股東認購率不足百分之三，要由潘蘇通私人持有的高銀證券商包銷餘下四十八億元債券。一二年，公司再於兩個月內，先後供股及配股抽水逾二十億元，其中供股的認購率只有三成，同樣由高銀證券包銷餘下股份，股價隨即直線飆升，呂志華警告散戶勿碰﹕「似係有人夾上去準備散貨！」行內人士估計，由於高銀地產○七年發行的可換股債券，於一二年八月到期，主席為免「現兜兜」還錢，而將股價夾高於兌換價，「逼」小股東換股，再在市場拋售，「最後咪又係潘蘇通自己接貨，根本成間公司都係佢自導自演！」五年來，高銀地產總共抽水一百億元，剛好是天津項目至今的總投資額。不過，要「包底」的主席亦非省油的燈。○九年起，潘蘇通每年薪金及其他福利高達二千二百五十萬元，至今收近七千萬元，還有極「和味」的可換股債券的利息，名副其實「放錢喺褲袋都有息收」。 強吻Twins 今年五十歲的潘蘇通，做影音品牌松日起家，最出名是「松日MP3」。行內甚為低調，但與金融界名人楊受成卻十分老友。早年請英皇藝人Twins出席公司活動時，更強吻二人。有行內人士指，潘蘇通早年與楊受成家族涉足電子生意﹕「其實MP3即係USB手指，早年楊家做過USB，同潘蘇通有生意來往。」松日在內地生產，但因改了個日本名，更大灑金錢，起用英皇的藝人任代言人，風靡一時。○二年，潘蘇通買入楊受成旗下上市公司英皇科技，借殼上市，改名松日通訊，○七年以十億買回MP3業務，再改名高銀地產。一一年，高銀地產斥資八點五億元，向英皇國際（163）買入九龍灣英皇國際廣場，英皇國際賬面獲利三點三億元，但其後交易取消，英皇國際轉為以三點七億向潘蘇通私人出售物業，變相蝕本，十分離奇。
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天津衛生局調查搶佔新生兒「第一口奶」事件
http://www.infzm.com/content/944429月16日，央視新聞報導稱，多美滋公司通過多種方式行賄天津部分醫院的醫護人員，讓醫院給初生嬰兒喂該品牌的奶粉並養成食用習慣，排斥母乳和其他品牌的奶粉，從而達到長期牟利的目的。報導稱，僅僅是天津一個城市，多美滋每年向醫院及相關工作人員行賄的費用就高達300多萬元。
16日，天津市衛生局在官方網站上發佈信息稱，市衛生局已召開專門會議，並決定建立由紀檢部門牽頭的專門調查組，對相關情況逐一進行調查、核實、取證。對於醫務人員利用職務便利收受他人財物，將會按照規定進行嚴肅處理。
《新京報》報導稱，央視報導中提及的一家涉事醫院天津市中心婦產醫院辦公室劉女士介紹，由於該院是天津市最大的三甲婦產醫院，入院的很多產婦都處於病理狀態，所以生產後「可能會需要奶粉搭配」。對於媒體曝光該院婦產醫生借奶粉牟利一事，她表示醫院領導已開展調查。
多美滋公司將展開調查
據另一則央視新聞報導，16日下午，多美滋公司發佈聲明稱，對於央視相關報導，多美滋中國表示非常震驚和重視，將立即就此事件展開調查。
聲明表示，多美滋公司嚴格遵循中國的法律法規，包括《母乳代用品銷售管理辦法》，並為此設立了嚴格的管理制度。如有違反，多美滋公司將採取嚴厲的懲罰措施。
該行為疑構成商業賄賂罪
據前述《新京報》報導，北京盈科律師事務所刑事部主任易勝華律師表示，天津涉事醫院的部分醫護人員以及奶粉企業的行為已經構成商業賄賂犯罪。
易勝華說，2008年頒佈的《關於辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》中，明確醫療機構中工作人員利用職務上的便利收受財物、回扣，將以《刑法》中「受賄罪」定罪。
奶企砸錢「潛規則」
據《廣州日報》報導，「無論是國家規定還是國際準則，都是主張母乳喂養，因此不允許奶粉進醫院宣傳。」一位不願具名的業內人士稱，由於奶粉業競爭激烈，加上看準新生兒「轉奶」不易，一些奶粉企業在醫藥宣傳方面確有各種砸錢「潛規則」。
例如，「輪奶」：各品牌通過投標、贊助的方式，獲得免費給新生兒提供奶粉的機會。某奶粉進一家出生率高的醫院就要每年投30萬～50萬元；「名單費」：醫院把所有孕產婦的電話抄出來給奶粉商，一個有效的名單就值10～30元左右；「學術贊助」：奶粉商經常請專家給醫務人員講課，費用一場下來最低廠家砸10萬元也不奇怪。還有以「學術交流」名義進行的各種醫務「聯絡」。
和醫務渠道打交道的某奶粉銷售主管稱，奶粉企業每年用於醫院的費用佔營業額3%～5%左右，或佔營銷費用10%。
一位新媽媽伍程（化名）表示，在小孩出生後，醫院不接受她自帶的奶粉，而要求由院方統一安排喂養某品牌的奶粉，「若孩子住的時間較長，可能就習慣了某種口味的奶粉了。」
衛生局：嚴禁醫療機構及其人員接受餽贈和贊助
在16日天津市衛生局公告中，明確以下三條舉措：
嚴禁醫療機構及其人員接受母乳代用品生產者、銷售者為推銷產品而給予的餽贈和贊助，嚴禁參與各種形式的母乳代用品推銷和宣傳。
如新生兒需要配方奶喂養，醫院要嚴格掌握指征，要有醫生醫囑，並在病程記錄中寫明醫學指征。所需奶粉應參照藥品採購流程，由醫院集中採購。醫院應提供三種品牌以上的奶粉，供家屬知情選擇。
加強產兒科管理和監督，嚴格執行母乳喂養相關規定，確保愛嬰醫院各項措施落實到位，並舉一反三，制定進一步加強產科、兒科管理和監督的具體規範。
天津市急令汽車限牌引發市民通宵搶購
http://www.infzm.com/content/96785據央視新聞消息，天津市政府12月15日晚19：00正式召開發布會向公眾發佈，自12月16日0時開始，天津實施汽車牌照無償搖號與有償競價相結合的限牌措施。另外，2014年3月1日開始實施限行措施，每日和每週限行的尾號與北京一致，限行範圍是天津外環內地區。
而隨後天津市政府官方網站發佈《天津市人民政府關於實行小客車總量調控管理的通告》以及《天津市人民政府關於實施機動車限行交通管理措施的通告》，文件宣佈，自2014年3月1日起，工作日（法定節假日除外）每日7時至9時和14時至19時，禁止外埠牌照機動車在天津市外環線（不含）以內道路通行。
此外，2014年3月1日至2015年1月10日，工作日（法定節假日除外）每日7時至19時，天津市及外埠牌照機動車在外環線（不含）以內道路實施按照車牌尾號區域限行交通管理措施，按照車輛尾號，區域限行的機動車車牌尾號分為5組，定期輪換限行。
據瞭解，在天津之前，上海、北京、廣州、貴陽已經實施「限牌」政策來控制交通擁堵。
據《楚天金報》報導，我國第一個限牌城市是上海。該市從1994年起對中心城區新增私車額度通過投標拍賣的方式進行總量調控，一塊車牌如今已賣到數萬元，成為名符其實的「最貴鐵皮」。
2010年12月23日，北京出台《小客車數量調控暫行規定》細則，規定每年新增小客車指標為24萬個。北京成為第二個限牌的城市，也是率先實行搖號限牌措施的城市。因搖號限牌飽受詬病，昨日北京市副市長張工在做客央視《中國政策論壇》節目時表示，目前政府和專家正在進行新的限購政策研究，是否採取搖號加拍賣方式，明年上半年將有定論。
2011年7月11日，貴陽市也決定對汽車牌號分段管理，初期將購車搖號總量定在每月1800輛。
2012年6月30日，廣州市毫無徵兆地突然宣佈將執行限牌政策。7月10日，一半搖號一半拍賣的限牌細則正式出台。試行期內，12萬輛配額車輛將採用有償競拍和無償搖號模式分配，並各佔一半的比例。
而此次天津宣佈實施限牌，正式躋身五個「限牌」城市。
一夜急令引發搶車風潮
據《中國青年報》報導，在官方消息發佈之前，12月15日傍晚，位於天津市北辰區的申隆捷豹路虎4S中心就發佈了「緊急提示」和「搶牌熱線」，宣佈通宵營業。多位購車者反映，當日通往天津幾大主要汽車貿易市場的馬路都出現了擁堵。而可以選號的「網上車管所」，早已無法登陸。
而天津空港二手車交易市場也迎來了「瘋狂星期天」，排起了長隊。一位辦理車輛過戶的工作人員平時週日歇班，下午卻突然被喊去加班，得知二手車過戶系統到24時就將關閉，等待執行新的政策。
有市民猜測，天津之所以「突然襲擊」式地公佈新政，可能是擔心有人藉機囤積那些便宜的二手車，「醉翁之意」不在車，在車牌。
然而，囤積車牌的事情已屢有發生。據報導，11月底，天津一家豪華汽車品牌銷售店銷售代表介紹，他們尋來很多二手車，一萬多元一輛，就等著天津限牌。業內流傳，從2014年1月1日起，天津就將限購。
如今「狼真的來了。」一位因為買車還是不買糾結了很長時間、最後也沒有付諸行動的天津市民對朋友們說。她的一位朋友則表示，從今晚開始，自己想買一輛「二手夏利」佔個牌照的夢，算是碎了。
限購令遭「懶政」質疑：頭痛醫頭，腳痛醫腳？
據《京華時報》報導，此次天津市政府12月15日下政策，16日開始車牌有償，如此急令引網友質疑「政府當天津人民是電腦固件升級嗎？」
對於此次宣佈限購，天津市在今年有過數次表態。2013年8月6日，天津市委市政府發佈美麗天津建設綱要，其中規定，應對日益嚴重的交通擁堵趨勢，適時考慮採取限購、限行等辦法，控制機動車數量過快增長。12月6日，國內多地被霧霾籠罩。天津市副市長尹海林在央視《中國政策論壇》節目中表示，天津機動車保有量上升速度很快，市政府準備出台政策，控制機動車保有量的增長。
天津市政府給媒體提供的材料顯示，宣佈實施限購的理由主要出於控量、防堵、治霾三方面考慮。天津市政府部門介紹，天津進入汽車爆髮式增長期，2006年至2012年，全市機動車保有量由120萬輛增加到236萬輛，尤其是過去3年中，增加了100萬輛車。
天津城區交通運行壓力急劇增加，天津市中心城區主幹道高峰時段平均車速為19.5公里／小時，主要交通節點已發生了較為嚴重的交通擁堵。
此外，天津機動車尾氣排放約佔天津市細顆粒物（PM2.5）的16％，是霧霾天氣形成的重要原因。
儘管治理交通擁堵已勢成燃眉，天津市政府此次急令限購治堵，還是被質疑有「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的「懶政」之嫌。
黑龍江省社科院研究員趙瑞政說，不去認真研究造成交通擁堵的深層原因，就試圖通過限購來治堵，這不但是一種典型的「懶政思維」，還會加劇社會不公，很可能將城市公共道路資源變成高收入者和公車的特區。
而重慶交通大學教授黃承鋒表示，有關部門要摒棄「懶政思維」，首先對城市道路的常見「堵點」進行認真調研，並出實招對其進行改造、疏通；還可對私家車輛實行分時段限行，但同時要興建大型換乘點，讓私家車主在限行時段能在此停車，並換乘公共交通工具。
怎樣靠債券賺取高收益？ 一創天津
http://xueqiu.com/9211789154/29060766通常情況下，當經濟衰退、通脹水平下行並進入降息週期的過程中，股票和商品的表現會很差，此時債券為王。債券市場絕對穩定的投資保障以及不錯的交易性收益，正在吸引更多的普通投資者投身其中。如何投資債券市場呢？小夥伴們需要掌握6方面內容。
說起債券，大多數人想到的是在商業銀行櫃檯購買的憑證式國債，即所謂國庫券。實際上，現在個人投資者可以通過證券公司股票賬戶，即可實現交易所債券的自助買賣。一般而言，可交易的品種包括國債、地方政府債、公司債、企業債、可轉債等。
問1： 交易所債券怎麼買？
入門低：一張債券為100元，最低交易單位一手為10張。1000元起就可以交易。開個證券賬戶就可以買了。
安全性高：與股票不同的是，債券具有到期還本付息的特點，因此具有絕對保障。
流動性好：債券流通轉讓更加安全、方便和快捷. 問2：債券收益到底有多高？ 在風險收益比上，國債、地方政府債等具有國家信用擔保，因此被稱為利率品種，收益相對較低；其他的公司債或企業債等，因信用狀況各不相同，因而存在較明顯的價格波動，有一定風險，但收益會高出利率品種不少。 公司債收益比較高，可達10%以上，但風險比較大。結合銀行間市場與交易所市場，高風險債券前20名中，基本為公司債，它們都有一個基本特徵：到期收益率在11%-13%左右，公司所處行業產能過剩。 目前在交易所市場有不少評級相對較低的個券，到期收益率已達到9%以上，如11天威債(122083)、11云維債(122073)、11柳化債(122133)、11中利債(112094)等。其中，投資者可以考慮買入一些8%以上、發債主體和債項評級相對較優的個券。
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問3：買一隻債，如何計算債券的收益？
一是債券票面利率。票面利率越高，債券收益越大，反之則越小。形成利率差的主要原因是基準利率水平、殘存期限、發行者的信用度和市場流通性等。
債券收益的大小，主要取決於以下幾個因素：
二是債券的市場價格。債券購買價格越低，賣出價格越高，投資者所得差益額越大，其收益就越大;
三是利益支付頻率。在債券有效期內，利息支付頻率越高，債券複利收益就越大，反之則越小;
四是債券的持有期限。在其他條件下一定的情況下，投資者持有債券的期限越長，收益越大，反之則越小。
以11云維債為例，由於其在2016年6月1日有一次回售的權利，回售價格100元，票面利率5.65%，扣除20%的利息稅後，持有到2016年6月1日總共獲得利息13.56元。除此之外，比如，該債券今日收盤報85.70元，按回售100元來算，投資者可賺取差價近14元。也就是說，持有到期稅後總差價13.56+14=27.56，總收益率為27.56/85.7×100%=32.16%，目前距離2016年6月1日時間還剩餘2年零7個月，平均每年收益率達到12.46%。
分析人士指出，11云維債由云煤化工集團擔保，風險低，持有吃息是不錯的選擇。
問4：債券的風險有多大?
風險一：信用風險，又稱違約風險，是指發行債券的借款人不能按時支付債券利息或償還本金，而給債券投資者帶來損失的風險。在所有債券之中，財政部發行的國債，由於有政府作擔保，往往被市場認為是金邊債券，所以沒有違約風險。但除中央政府以外的地方政府和公司發行的債券則或多或少地有違約風險，債券多年以來一直是剛性兌付。但今年以來，超日債違約，成為首例債券違約案例，這給債券投資者們敲響了警鐘，債券投資並非無風險，」剛性兌付」也已成為歷史。
風險二：利率風險
債券的利率風險，是指由於利率變動而使投資者遭受損失的風險。毫無疑問，利率是影響債券價格的重要因素之一：當利率提高時，債券的價格就降低；當利率降低時，債券的價格就會上升。由於債券價格會隨利率變動，所以即便是沒有違約風險的國債也會存在利率風險。
風險三：流動性風險
流動性風險即變現能力風險，是指投資者在短期內無法以合理的價格賣掉債券的風險。如果投資者遇到一個更好的投資機會，他想出售現有債券，但短期內找不到願意出合理價格的買主，要把價格降到很低或者很長時間才能找到買主，那麼，他不是遭受降低損失，就是喪失新的投資機會。
問5：規避風險 如何挑選債券？
一名分析師表示，「9%以上的收益率為高收益率債券，發行這樣債券的公司基本面上都會有一些問題綜合多名分析師意見。在他們看來，首先看債券評級。
其次為行業發展前景，再看公司情況如企業資質、經營業績持續下滑、資產負債率高、現金流動性、利息保障倍數、現金流、抵押物能不能充分防範風險，有無信用擔保。
業內普遍認為，規避風險可選「評級高、有擔保」債券。綜合多方面因素來看，如果投資者想迴避債券的信用風險，最簡單的方法就是購買評級高、有擔保、抵押充足、有政府或大國企背景的債券。雖然說評級水分大，但同是水分大評級高的債券比水分更大的評級低的債券顯然相對靠譜：有擔保的債券，一旦發行人兌付不了，至少最後一關還有擔保人來埋單；並且一旦哪一天違約發生，評級高、有擔保、抵押充足這幾點不可替代的價值就會充分顯現出來。
問6： 投資債券的制勝法寶是什麼？
宏觀政策與債券市場具有緊密的相關關係，可謂是投資債市的「制勝法寶」。業內專家指出，宏觀政策具有一定的週期性，經濟增長處於上升期時，企業利潤會增長，股票投資回報會上升，此時債券的吸引力會隨之降低；相反，當經濟處於下行期時，債券的吸引力會因收益穩定而上升，此時投資債市可獲得可觀收入。
理財提示： A股市場5月1日（星期四）至5月4日（星期六）休市，5月5日（星期一）起照常開市。
貿易融資欺詐現身天津港 石化產品成調查新目標
來源: http://wallstreetcn.com/node/97725
青島港融資騙貸事件尚未平息，天津港石化產品欺詐案開始進入公眾視野，這意味著石化進口產品成為中國調查融資欺詐的最新目標。
路透社報道，據警方和貿易方面的消息人士稱，現在警方在調查另一起涉及存儲在天津港的涉嫌石化產品欺詐案件，該案涉及混合芳烴，一種普遍用於汽油勾兌的石化產品。
報道提到，中國石油下屬貿易部門中聯油曾以4千萬人民幣購入了約4000噸的混合芳烴，但5月前去提貨時，卻發現貨物被當局扣押。
警方及貿易商人士稱，此案涉及中國一家民營燃油石化產品經銷公司及一位涉嫌合同欺詐的貿易商，警方目前正進行調查。案件涉及至少一船存放在天津港的約3萬噸貨，價值大約3億元人民幣。而中聯油所購的貨物是這其中的一部分。
路透引述消息人士稱，中聯油用作付款憑證的貨權證明書或提貨倉單可能已被複制。他們說，當局正調查這批貨物是否被出售給多個買家，以及是否被用以融資。
石化產品的融資方式與猖獗的銅融資類似，主要有信用證和倉單這兩種貿易融資方式。
倉單質押是企業將倉儲公司開出的倉單證明作為抵押向銀行申請貸款，而信用證融資則是利用信用證與貨物運輸的時間差實現快速套現，投資高收益資產，從而賺取息差。
這兩種方式往往同時使用，形成一個體系，信用證到期前的3到6個月企業就已經取得貨物的所有權，將貨放入倉庫取得標準倉單再進行融資。
高盛在近期發布的報告中稱，中國的商品融資規模已高達1600億美元，約占中國短期外債總額的31%。
這其中黃金、銅和鐵礦石是被使用最多的融資抵押品，其他還包括大豆、棕櫚油、橡膠、鎳、鋅和鋁。（詳見華爾街見聞此前對高盛報告的解讀，點擊這里）
青島港涉及欺詐的融資產品是銅和鋁，中國占全球銅需求的40%，鐵礦石需求的2/3。此事已令銀行業界風聲鶴唳，影響波及全球市場。
除了鋁和銅之外的大宗商品也受到牽連，例如橡膠，同樣作為融資工具，6月底，青島港保稅倉庫里的橡膠庫存便較5月時的峰值減少了約十分之一，部分原因是融資欺詐調查案曝光後，使用橡膠作為貸款抵押的需求減少。
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