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台塑小金雞搭救南亞科 氣炸股東

2012-7-23  TCW




台塑集團退休員工最近很不滿,想串聯去投資人保護中心與經濟部,告台塑集團總裁、麥寮汽電董事長王文淵,因為他的決策竟然讓台塑集團的獲利小金雞,快成了大炸彈。

原來這些退休員工,是麥寮汽電的股東,最近收到了麥寮汽電的股利分配通知,赫然發現股利只剩五毛錢,三年來一比,淨利竟然縮水剩八分之一。

仔細一查才發現,過去三年來,麥寮汽電兩度力挺台塑集團的南亞科,一次私募、一次現資,讓麥寮汽電竟然持有超過五%以上的南亞科股權,快跟台塑、台化與台塑化等公司平起平坐,比長庚醫院還高。

對麥寮汽電的股東來說,這不是光榮是大災難,過去麥寮汽電可說是獲利模範生,最近三年,二○○九年麥寮汽電賺了八十八億多元,每股稅後賺了四‧四三元,二○一○年賺了七十二億元,每股稅後賺了三‧六元。

二○一一年淨利卻只剩十一億元,每股稅後只賺○‧五五元,主要原因是認列資產減損三十三億元,該損失就來自南亞科,一來一往每股少賺一‧七八元。

獲利不如台塑四寶股東質疑為何要跟進?

回到二○一○年三月,王文淵說「接班以來真正由自己決策的就是DRAM,」且還是在內部有人提出是否該停止投資時,他反對且親自確認有未來,拍板決定要繼續投資。

同樣參與了拯救南亞科,只是台塑四寶獲利動輒幾百億元,損失二、三十億元放在台塑四寶中並不明顯。為什麼要麥寮汽電做這麼大的投資,小股東打算要經濟部解釋,屬於特許公用行業的民間電廠,怎麼可以投資本業以外的事業。

詢問台電以及學者,答案是,法律沒有強制規定民間電廠不可以投資非本業以外行業。

但小股東還是不滿,王文淵等二代接班人既然看好,為何不用個人資金參與私募,展現個人眼光與決心,卻讓麥寮汽電投資人損失。

如今南亞科再度面臨不增資就要下市的命運,二○一二上半年景氣不佳下,讓台塑四寶獲利大衰退,再救DRAM恐怕會雪上加霜,恐怕連台塑四寶超過百萬的股東都要不滿。但不救,過去三年投入的資金,恐怕將成為泡影。

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