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富足，或許沒有捷徑，但是，卻是條條大道通羅馬。職場的成功、財富的豐收、夢想的實踐，都是通往富足之路。富足，也不是空想、冥想、妄想就能憑空而降，你需要去闖蕩、去探索、去爭取，才能體會那種甘美滋味。17個成功的故事，分享預約富足一生的智慧，陪伴我們迎向幸福的曙光!

製作人·謝富旭 撰文·謝富旭、林心怡、孫蓉萍、歐陽善玲 研究員·張佳婷

寒流來襲後，二月一日星期一，下午三點，新北淡水高爾夫球場(已改名台灣高爾夫球場)在細雨霏霏下，顯得特別冷清。精神奕奕的Eric楊，拿起一號木桿，劃出一條漂亮的弧線，擊出一顆小白球。他的眼神跟著球的落點，露出滿意的微笑說：「高爾夫球是我最愛的運動之一，它讓我維持了健康的身體和年輕的心態！」

今年五十九歲的Eric楊，外表看起來比實際年齡年輕許多，他曾拉過保險、當過飯店賣住宿券的業務員，如今，從他在台北市精華地段擁有的數筆房地產，以及股票部位估算，身價已有數億元。已經退休的他，過著優遊自在的生活，現在拿出名片，上面唯一的頭銜是：國際獅子會台灣總會的名譽議長。

談起獅子會，他的話匣子就停不了，而且興奮地像一個童子軍的隊員;連手機保護套上都貼著金色的獅子會會章，時時提醒自己，是一位以服務社會為宗旨的獅子會會員。

熱情做公益

看到有錢沒閒的大老闆 更珍惜現下的自由

與Eric楊有長達二十幾年「獅誼」的現任獅子大學教育長，自己也經營一家貿易公司的張呂章說：「在台灣獅子會，領導職競爭十分激烈。要競選一個總監職，默默布局、培養支持者人脈，光請客交際，花一千萬元起跳很常見，花五千萬元也大有人在。」

「楊名譽議長於二00二至0三年擔任總監期間，企圖阻止金錢文化蔓延，他率先在全台獅子會，建立中堅幹部與領導人的培訓制度，為獅子會找到真正有熱情、認同公益宗旨的領導人才；而且還為獅子會架起資訊系統，讓會務更加電腦化。」「我想這與他投資做得很成功，很有企管頭腦有關。」張呂章說。

美國總統羅斯福曾說過：「幸福不在擁有財富，而是擁有成就後的喜悅。」

Eric二十二歲就加入獅子會，當時的他身上積蓄只有四萬五千元，為了繳三萬元會費，原本打算買的新摩托車只能退而求其次，換成二手機車。「我並沒有足以傲人的事業，只是投資上有一點小成就。足以向外人說的，只有獅齡逾三十年的『獅友』，這是我人生感到最驕傲的事。」Eric楊說。

有經濟學家研究指出，遇到比自己有錢的人，會因心生嫉妒以及感覺矮人一截，讓人不快樂。但Eric楊說，在獅子會比他有錢的人多的是，與他們相比後，他反而感覺自己更幸福!原因何在？

「不少獅友捐款一次是以千萬元計，我去年雖捐了一百多萬元，但遠遠比不上別人啦，」Eric楊接著說：「但是，一次能夠拿出數千萬元捐款的人，絕大多數都是日理萬機的企業家、大老闆，他們的善心讓我非常欽佩;但是他們卻沒辦法像我一樣，有時間到處旅遊，參加各項社會服務活動，甚至能夠像現在的上班時間，偷閒出來揮揮桿，活動筋骨。」

他反問：「一個是比你有錢很多，但卻沒時間，沒自由;另一個或許錢沒那麼多，但起碼不愁吃穿，卻有時間、有自由，你說，哪一種人會比較快樂？」楊太太則說：「他常帶我到處去吃美食，家裡又常常宴請賓客，要維持身材不容易啊!」

0三年，整個台灣爆發SARS(嚴重急性呼吸道症候群)時，台北和平醫院被封鎖，台北市政府希望外界能提供一八0台電視搬到醫院裡，讓被隔離的人能了解外界情況。市政府希望當時擔任獅子會總監的Eric楊能伸出援手。他一接到電話，一天之內就籌足款項。「那種成就感，不會比經營一家企業低。」

Eric楊並非富二代，只是繼承父親留下來的一家古董店，一開始他是靠著股票投資，打造財富根基；獲利頗豐後，陸續轉到房地產尋求保值，隨著台北市房地產價格大漲，而讓財富翻了好幾番。十幾年前，重心放在股市時，還曾經被某上市公司邀請擔任監察人。

近幾年來，他把重心放在獅子會的公益與社交活動上，不再緊盯著盤面，把資金轉往其他風險較小的投資標的，例如，購買有銀行擔保的可轉換公司債。

事實上，當一個「快樂的投資人」是Eric楊早在三十七年前就立定的目標！當完兵退伍後，他被一位南山人壽保險經紀人的朋友拉去聽一場演講，講題卻迄今烙印在他腦海：「與成功有約!」

「我記得，講師說公司組織裡有四種人：基層員工、主管、老闆與投資者，每個人都順著這個金字塔結構努力往上爬。」「這當中只有投資者不是這樣，只要你買這家公司股票，你就可以馬上站在金宇塔頂端，而且不必被公司綁住：覺得公司沒前景，就把股票賣掉換成另一家公司。」

Eric楊說，這場演講點燃了他對股票投資的熱情，卻讓他吃足了苦頭。一九八0年代初期就踏入股市的他，隨著大盤步入長多的承平時期，獲利不錯。直到一九八八年，「財政部長郭婉容復徵證所稅」台股連崩十九天，這十九天讓Eric楊痛賠三百多萬元，幾乎是累計之前好幾年的獲利，他才幡然覺悟，股市沒他想得那麼簡單。於是，開始把投資當作一門學問鑽研。「書店有關股市的書都買來看過了。」他說。

九0年代的台股，是電子股的時代，他把從買賣兩間不動產獲利的八百萬元資金重押在電子股上，陸續滾出了逾一億元的獲利。但是，二000年後網通泡沫，競又把獲利吐了大部分出去。股市生涯的前二十年，Eric楊自陳是隨波逐流，因為敢融資、敢重押，多頭來時，賺得多;空頭來時，同樣地也賠得很凶。之後，Eric楊把重心栘往績優股與可轉債投資，尤其投資的聯電、致福、晟德等可轉債獲利豐碩，奠定了他如今的財富基礎。

穩穩賺智慧

劃清投資與投機界線人生下半場更富足

Eric楊分享三個他的投資獲利心法。第一、當你錢不多時，不能投機。Eric楊指出，錢很少的人，總是急著想發財，卻又很怕受傷害。所以，當市場貪婪時，錢少的人更貪;市場恐懼時，錢少的人往往更恐懼。所以，最好打消賺波動財的念頭。

「錢少的人，財富修煉上要側重在長期性的價值投資，最好是在股價跌至淨值以下，但公司仍然維持獲利，配得出股息的狀態下出手。即使被套牢，還能把股息當作是『借錢給公司的利息』，這樣比較能熬過去。」他解釋道。

第二、當你有錢一點時，可投機一點。他分享了傳授給兒子的兩句投資箴言：「股票上漲賺價差，股票下跌賺股息」。有錢一點的人，風險承受度較高，相對比較不會患得患失，因此，可以趁著股價上漲時賺價差。

第三、當你錢比較多時，找對方法為你的錢上一道鎖。Eric楊說，當錢已賺到夠用一輩子，財富修煉的重點在於守富。像他近幾年來就滿喜歡可轉換公司債這種金融商品。因為，投資有擔保的可轉換公司債最差的狀況就是沒有賺到利息，本金無虞。如果連結公司的股票漲的話，則可賺到資本利得，是進可攻、退可守，適合高資產族的投資工具。

幸福方程式

最新調查有錢、有夢、有愛心分數最高

不單是財富，Eric楊從事獅子會公益，讓幸福感更上一層樓的親身體驗，更與《今周刊》今年幸福感調查的結果遙相呼應。今年的調查結果，受訪者對自己幸福感主觀評分的平均分數是不及格的五十八.六分，雖然略高於二一年一月春節前本刊類似調查的五十六分，但整體而言，台灣人的幸福感仍然偏低。

但是，經過交叉分析後發現，年收入高於一百萬元受訪者，但沒做投資、沒定期對公益團體捐款的受訪者，平均幸福感分數提高至六0.五分，可見手上有些積蓄的人，幸福感略高;有趣的是，同樣是年收入高於一百萬元，有從事投資、有定期對公益團體捐款的受訪者，其平均車福分數可大幅提高至七十六.二分，顯示，有錢又從事公益的人，幸福感最高。

有錢真的會比較快樂嗎？

提出「幸福經濟學」理論的英國經濟學家安德魯·奧斯瓦(Andrew Oswald)的研究顯示，金錢與幸福感兩者之間存在明顯的正相關，雖然隨著財富增長到一個程度，這個正相關性會逐漸消失。但是，奧斯瓦的研究倒是明確地指出，入不敷出、為錢苦惱的人一定是不幸福的。

問題是，到底要擁有多少錢才會感到幸福？這次的調查發現，一千萬元是個基本門檻。因為，高達四分之一的人認為，擁有一千萬至兩千萬元最幸福。

今年的問卷調查還顯示出，不少人對自己的收入停滯不前(二七.九％)以及政府面對困境仍一籌莫展(二三.二％)的狀況感到憂心，已經構成幸福的兩大威脅。至於，國人最嚮往的車福國度，則以瑞士拔得頭籌，比重達三六.二％;第二個嚮往的國度是北歐國家，達一六.八％；不丹則第三，比重為一二.八％。

隨著年齡增長，每個人至少會經歷過幸福養成期、幸福加值期以及幸福收成期三個階段。人生最重要的三個目標不外乎職場的成功、財富的富足與夢想的實現。在每個時期，心懷這三大目標，做出對的事情、對的選擇，幸福才會來敲門。

對處於幸福養成期的年輕族群而言，最重要的莫過於職場的成功。摩根資產管理行銷策略部副總經理林育嬋，就是在每個階段，抱持對的態度，做出對的抉擇的實踐者。

大學畢業後，林育嬋就像一般社會新鮮人，對自己適合什麼樣的職務，沒有太多想法。第一份工作，是過去知名連鎖書店的廣告部業務員，月薪一萬八千元。「這份工作薪水不高，但透過與客戶相處，我發現自己的興趣與特長，應該在人際溝通上。」

三十歲前的林育嬋勇於換工作、挑戰不同的工作內容。她以一至兩年頻率換工作，從廣告業務員跳到證券公司。「二十九歲那年，我還只是證券公司的小經辦，在與投信合作活動的過程中，對方主管看我資歷雖淺，但討論事情時卻毫不膽怯，就問我有沒有興趣到投信上班。」她說，自那次轉職到現在，就再沒換過工作了。

搭職場舞台

寫好自己的「使用說明書」她讓老闆看見

進入摩根投信後，她工作內容是到各銀行分行，進行教育訓練。「我手上的客戶小、對公司業績貢獻低，眼見同期同事一個個晉升，心裡很不好受。」林育嬋於是主動找老闆溝通，向老闆自薦並要求：「讓我扛下外商銀行通路，我一定能交出成績。」

一年後，林育嬋順利升遷，其後每年都獲得賞識，年年升職，用了四年時間，從襄理晉升至副總經理。她說：「老闆沒有義務看見你，所以要把自己的『使用說明書』寫清楚，主動拿給老闆看。」她率性地說，自己的舞台，要勇敢地為自己拚搏。

與林育嬋共事多年、摩根投信副總經理姜愛苓指出：「Kristie(林育嬋英文名)可能是出於使命感，她將過去服務高資產客戶、建置聯繫平台的經驗，推展到公司內部做跨部門經驗交流，讓所有好點子，都能在第一時間充分溝通與分享。」

從林育嬋的職場打拚經驗，不就是二字頭(指年齡)找定位，三字頭搏舞台，到了四字頭，在工作上得到晉升、有成就感的最佳寫照嗎？

著有《成為別人心中的一個咖》的職場達人吳家德，是這麼為工作與幸福兩者關係下註腳的：「工作是一種看得見的愛。很多人都想尋找『好做』的工作，卻忘了應該要『做好』自己現在的工作。『好做』是人的本性，而『做好』才是本事。」

事實上，過得快樂，更是讓你在職場容易成功的一種無形推力。因為，根據奧斯瓦的實證研究，快樂的人，其生產效率可高出不快樂人達一二％;也就是說，如果你快樂的話，工作效率會比不快樂的人高，這會讓你比較容易被肯定，比較能成功，人生幸福的大門也會為你而開。

先整理自己

思考生活方式 近藤麻理惠要大家「怦然心動」

看到這裡，你是不是想趕緊整理雜亂的生活步調，戮力在職場上衝刺，在財富道路上劈荊斬棘，追到你要的幸福？不急，我們可以從簡單、馬上可做到的事情著手。因為一開始就做太難的事，反而會因太難無法持久。

整理自己的家或許是一個可行的改變起點。日本整理諮詢顧問近藤麻理惠，一0年出了第一本書《怦然心動的人生整理魔法》，興起一股整理的風潮，其系列作品在全球狂賣出三五0萬冊，她更被《時代》雜誌選為全球最具影響力的一百人之一。

近藤麻理惠接受本刊專訪時指出，如果你的家或辦公室一團亂的話，你要先回顧一下自己的生活，然後問自己:「我心目中理想的生活是怎樣？我想在怎樣的環境中過日子？這時候就會升起強烈想整理的動機；但如果你不覺得整潔是理想生活的要件，就表示整理這件事也不是非做不可。」

近藤麻理惠稱自己整理最高原則為「怦然心動法」，即動手整理時要留下怦然心動的東西。用這個篩選標準做這件事之後，不只對東西，連工作方式、人際關係等其他選項，也可套用。她強調：「整理不是只會丟東西，而是重新思考自己的人生和生活方式，是為了過比現在更幸福生活的預備工作。」

麻理惠全心全意喜歡自己的興趣與特長(整理)，她自陳，因為太愛整理了，小時候雞婆地擅自主張整理家人的房間，一度被貼上「禁止整理」字條被警告。卻沒想到，這種單純的喜歡卻引發強大能量，造成全球一股麻理惠整理風潮，也讓她從一介小社員，成為名利雙收的暢銷作家。原來，全心發揮自己的興趣與特長，即使這種興趣在別人眼中不是什 了不起的才能，也能讓幸福來敲門。

築夢樂退休

擁有志業更有活力李同德開啟第二人生

愛自己的興趣與特長，能在職場中找到幸福。其實，擁有夢想，也是一條通往幸福之道。而且把夢想當成一種「職志」的話，更能為幸福加持。

幸福是什麼？對六十四歲的李同德而言，可能是吃一碗大碗的滷肉飯加一碗豬血湯，總計六十元!

「以前我在公司上班時，是不敢這麼吃的，太油膩了。」「現在如果早上我在與我哥哥一同開墾的農場，忙了一整個早上，做完農事後，總是會來村裡這家小吃店吃；這樣吃，才能恢復體力。」

眼前這個身材魁梧的大叔，臉上與手臂上還殘留早上割完草後的草屑與泥土。我們問他沾上草屑會不會覺得很癢，很想趕快洗個澡？他笑笑說：「習慣就好了。」看來，他已經真的快變成道地的農夫了。

很難想像，七年前李同德還是上櫃公司石英元件廠泰藝電子的營運總監。身為高階經理人的他，帶著國內外客戶進出高級料理亭，什麼山珍海味他沒吃過。他的妻子揶揄地說：「他就是愛吃那家店的滷肉飯，他帶我去吃，我覺得不怎麼樣!」

退休前，李同德就有一個農夫夢，而且不是普通農夫，而是自然耕作法的農夫。他原本的規畫是，退休後要經營一家自然耕作法農場，不噴農藥，有機的。規畫養殖筍殼魚的養殖池，也不挖地下水，從山上引泉水下來，不用抗生素，採粗放式飼養，做到自然養殖的境界。

不過天不從人願，李同德種出來的水蜜桃只有像李子般大。「吃起來是很甜啦，但賣相不佳，沒什麼經濟價值!」「至於筍殼魚，還是小baby，這種魚長得慢，又容易被大魚吃掉，難度很高。」「或許你三年後來就有魚吃了!」他的妻子忍不住在旁邊插嘴道：「你這哪是農場，根本就是實驗室。」

眼看著農場離獲利遙遙無期，李同德更改了計畫，先以民宿為主，農場為輔。原本在花蓮市區就有一間民宿的他，在壽豐鄉雲山水社區的夢幻湖畔再建了一棟西班牙風格的別墅，五個房間，一間留給他與太太住，其他四間當民宿。

這個居住在夢幻湖畔，把自己房子命名為「樸耕園」的退休大叔，有一顆愛逐夢、愛探索的心。在興建過程中，為了實現綠建築的夢，他在屋頂裝上太陽能板與太陽能熱水器、屋前有一個散熱功能的地下冷水池，迴廊刻意造得寬寬的，減少日曬，冷氣就不用開太強。我們今年一月初去採訪他，他臉露得意地說：「你看這麼大的房子，房間出租率還高達七成以上，我前兩個月電費才八百多元。」

現在，李同德還在做一個更大的夢——筍殼魚。「筍殼魚難養，但價格好啊，賣給餐廳一條可賣一千元，我採自然養殖法，搞不好價格更高！一天捕十條，收入就一萬元。」想到這裡，他不禁哈哈大笑起來。儘管他太太在旁邊吐槽說：「你怎麼不想想你已經花那麼多錢買魚苗!到現在連一條都沒收成過呢!」畢竟，夢想是值得等待與堅持的。

「退休樂活家」田臨斌在最新著作《今年開始，人生都是自己的》一書中指出：每個人都有屬於自己的天生職志，能夠把職志當成職業的人是最幸福的，但是，大多數人還是要等退休後才能認真從事職志。

職志是什麼？田臨斌給了一個定義：就是符合「會做、喜歡做、有意義」三個條件的事。

「幸福大師」——心理學家塔爾·班夏哈(TatBen-Shahar)說：追求快樂是個持續進行的過程，只有無限連續的點而沒有某個定點。所以，班夏哈建議，與其老是問自己快不快樂，倒不如問：「怎麼做才能活得更快樂？」邁向人生的職場、財富與夢想三個目標時，不斷地儲存熱情，累積能量，做好準備，幸福一定會來敲你的門。

如何穩操勝算？——Eric楊投資兩大心法

浮沉股海20年，才讓Eric楊淬煉出兩個投資心法。這兩個心法是他財富穩健成長的關鍵：

心法一：「主人牽狗散步」理論。你可以把主人當作公司的淨值，狗是股價，繩子就是波動。散步時，狗有時會跑在主人前面(股價高於淨值)，有時會跑在主人後面(股價跌破淨值);但不管怎樣，根據效率市場理論，狗總是會有回到主人身邊(回到淨值)的時候。因為，淨值就是一家公司「最基本的價值」。

若能找到股價跌落淨值以下，依然能保持相對穩定獲利，配得出現金股息的股票耐心投資，投資勝算就會大幅提升。也只有這種股票，才有所謂『存股』的價值。」以目前狀況，例如中鋼、亞泥、遠東新、元大金等部分金融股均值得長期投資。

心法二：股票漲勢中賺價差，跌勢中賺股息。Eric楊指出，想在股票賺價差，如同騎摩托車在快車道行駛般非常危險。但如果你自認藝高人膽大，他奉勸一定要避免在跌勢中進行，只在漲勢中做，才有較高勝算。在跌勢中進場，絕對不能有搶反彈、做價差的心態，而是認為真的要長期投資買來領股息才能出手。

有投資、定期捐款幸福感最高！

——2016年國人幸福感大調查

2016年國人幸福分數平均為58.6分;但年收入超過100萬元，無投資、無定期捐款、不相信夢想會實現者平均為60.5分;而年收入超過100萬元，有投資、有定期捐款且相信夢想會實現者平均為76.2分。

今年一月中，寒舍集團創辦人蔡辰洋心肌梗塞辭世，有「長笛公主」封號的遺孀賴英里，一肩擔起年營收逾四十億元的寒舍集團重任。從小學音樂的她，人生大轉彎，上週，她在喪夫後首度接受專訪，口氣堅定地說：「今年上半年寒舍要上市，這是他（蔡辰洋）的遺願。」賴英里與蔡辰洋在企業圈是人人稱羨的夫妻檔，訪談中，賴英里極度克制，避談蔡辰洋：「我怕眼淚掉下來。」撐起清瘦柔弱外表的，是女人的堅毅，「現在正是忙碌的時刻，我身兼重任，人生很多事情都是這樣，沒有人可以替代，只能自己去承受。」

上週一（三月二十八日），在喜來登的音樂套房，寒舍餐旅集團董事長賴英里穿著YSL黑西裝外套、黑皮褲，打扮俐落，讓原本纖瘦的身形，看起來更顯單薄。她喜歡YSL的黑西裝，「因為方便嘛。」

賴英里現在的模樣迥異過去衣裙飄飄的長笛首席打扮，尤其是在氣勢磅礡的中國當代藝術家雪松的畫旁，頗具女強人氣勢。這幅畫是她去年以人民幣六十萬元（約合新臺幣三百萬元）買的，放在她和丈夫、寒舍創辦人蔡辰洋打造的音樂套房裡。喜來登飯店內有二間主題套房—音樂套房和古美術套房，各是象徵她和蔡辰洋。

夫逝挑大樑 推上市

寒舍集團是蔡辰洋在二〇〇〇年成立，目前旗下有臺北喜來登、臺北寒舍艾美及館外餐飲等三大事業體，去年總營收四十四﹒四七億元，每股賺三元。其中喜來登以總營收二十七億元，高居全臺觀光飯店第二名，寒舍艾美總營收十三億元，全臺排名第九。

寒舍前年上興櫃，去年推動上市，由蔡辰洋的弟弟蔡辰威擔任董事長。去年底，蔡辰威到輔仁大學讀歷史系，為了專心念書，退居第二線擔任顧問，改由賴英里上場挑大樑。未料年初蔡辰洋驟逝，她頓失依靠，因此大受打擊。

但面對蔡辰洋未完成的上市遺願，賴英里收拾起眼淚，義無反顧扛起重擔。一名蔡家老臣坦言，賴英里很負責任，企圖心又強，「把寒舍當作使命，一定要完成蔡董的心願。」首度以寒舍董事長身分受訪，看得出賴英里求好心切。她拿出一大疊準備資料，碰到記者問數據，就低頭翻找小抄，深怕答錯，碰到敏感問題，她也小心回答，以免影響寒舍上市。

尊重經理人團體戰

從長笛演奏家轉換跑道，賴英里說，雨者有異曲同工之妙。「我二OO五年疇，就接任寒舍副董事畏，和寒舍一起成長，音樂和經營很相像，現在就好像從樂團首席便成指揮，並非我一倜人可以做，而是要有非常好的團隊。」

經營者還必須了解敷字和財輾，這並非賴英里所畏，賴英里佾皮地回應：「音樂也是有數字字的，音檠里有十二平均律啊，音樂和數學其寅很類似。」

和以往不同的是，遇去寒舍大小事都是蔡辰洋說了算，現在則是賴英里和繼子蔡伯府、蔡伯翰以及專業團隊一起決策。員工透露，「就算賴小姐有不同想法，也不會當著你的面反駁或罵你，只會建議換個方式，或換倜方向思考。」

在蔡辰洋身邊多年的老臣兼老友、知名收藏家王定乾靚察，蔡辰洋個性略為急躁，要求嚴格，賴英里正好互楠，「一倜踩油門、一個踩剎車，是很完美的配合。」

王定乾說，賴英里相當勤蕾又用功，以挑選藝術品投資為例，她都和經理人一起去，「互相尊重一起討論，遇去蔡董不一定會聽專業經理人的意兄，但是賴董會聽。」

工作擺第一沒空書

不懂在管理上，賴英里展現女性領導者溫柔細心的特質，封客人也是。曾有喜來登的住客反映，很喜歡皈店內提供的捲筒衛生紙，既厚又柔軟，但在臺北的超市膏場遍尋不著：賴英里知道後，立刻送上一大箱，讓房客相當窩心。

探訪這天，賴英里到喜來登的泰國餐廳試菜，一看到做成藍紫色魚兄形狀，搭配湖水綠色水波波紋新菜色「泰式椰香千層糕」，她敏感地直問：「還是不是色素做的？」服務人具連忙解釋，逼是天然的蝶豆蘭和香蘭葉染色的，她才放心。

餐飲占寒舍瞀收六成，為因厭食安問題，寒舍去年八月成立實驗室自主檢驗，還送到第三方檢驗，要求供應商提供原料檢驗，做到三重把關，確保食安，以免砸了招牌。

屬了完成先夫遺願，賴英里現在全心投入工作。她中午進公司，一路忙到牛夜，以前還有睛閒書畫，現在只能偷閒上健身房運動。「我現在的生活就是公司，每天都在這邊，就連吃皈也都和他們（員工）吃。」除了常跑國外出差，耦英里指著堆滿公文的辦公桌，「公文都堆到這麽高，有睛候我還得帶回家批，昨晚我就一邊開香檳，一遺批公文，忙到半夜。」

避談亡夫情怕掉淚

記著問她是否碰到什麼困難，賴英里想了想說，「困難多事情我都忘記了，過了就不困難了，世界上的事情沒有什麼困難多，只要認真、用心都可以迎刃而解。」

相較一月初替微風百貨南京店開幕站臺時，此刻的賴英里更顯削瘦，她坦言，蔡晨洋驟逝，「心情受到影響，吃得比較少，我這雨、三倜月爆瘦，最近有比教胖回來。」訪問間，她極度克制，不願在外人前流露哀傷的情感，一再避談蔡辰洋：「唉唷，這好私人，可不可以不要（談），我怕眼淚掉下來。」

稍微整理好心情後，賴英里稅，雎然常回想遇去，「（但現在）慢慢可以接受了，（蔡辰洋遇世）這麼突然，對每個人來說，都很突然，很難可以接受，很難啦。」

二月底，賴英里替蔡辰洋在寒舍艾美辦了場追思會，現場布置典雅，別有巧思，糨英里引用王羲之《蘭亭序》中「欣於所得、暫得於己、快然自足」代表蔡辰洋。

追思會開場，賴英里以吹奏長笛開始，帶出蔡辰洋一生的故事，現場相當感人。追思會最後播放蔡辰洋生前在宴舍致詞勸酒的影帶，要大家「用力喝酒」，沖淡不少哀惕氟氛。

蔡辰洋的父親蔡萬春

一九三七年帶弟弟蔡萬霖及蔡萬才離鄉創業，打下臺灣首富江山。一九八五年爆發震撼全國的十信超貸事件，蔡萬春這房一夕崩解。後來，蔡辰洋成立寒舍，橫跨古董、餐飲、藝術等投資事葉，二〇〇二年他買回原由哥哥蔡辰男經營的來來飯店，改名喜來登，二〇－三年成立寒舍艾美酒店，二〇二二年投資寒舍艾麗，為家族柬山再起爭了口氯。

畫牽情椽羨煞人

五十三歲的賴英里是臺灣知名的長笛演奏家並搪任首席，出過十多張唱片，開過無數場演奏會，美女音樂家的外表形象，曾經風靡許多男生。

賴英里和蔡辰洋原是鄰居，不懂音檠的蔡辰洋，不知道寒舍文物模上的賴老師，就是知名的畏笛公主。蔡辰洋曾說，賴英里會嫁給他，是因為他在辦公室褂了一張法國印象派大師雷諾瓦的油畫，這張畫引起賴英里的註意，「這不是說多富有，而是代表一種品味，雷諾瓦是她很喜歡的一倜畫家。」

一幅畫牽起雨人的椽分，和賴英里交往後，遇去不聽古典樂的蔡辰洋，不但在車上改放古典檠，還跑去北京聽杜麗朵公主，去柬京聽柏林愛巢。直到現在，賴英里封蔡辰洋仍鞋掩崇拜之情：「我最欽佩先生對藝術、歷史和美術多鑽研，他真的是博學多聞。」

蔡辰洋和賴英里於二〇〇〇年結婚，夫妻感情甚篇。封老婆相當呵護寵愛的蔡辰洋，更以賴英里（Ellie）英文名直接命名寒舍艾麗酒店。但蔡辰洋偏好中菜，假日就帶賴英里吃小吃，而賴英里最愛的還是日本料理，她常坐在喜來登的桃山吧櫓前點壽司吃，具工說，「賴董多是黠生魚片或握壽司，相當隨興，最耩究的就是要搭封味的清酒。」

不急著交棒園夫夢

蔡家友人說，蔡辰洋生前就已安排好遺產，由賴英里主溥，兌子也都已各自分配股權。對於接班，賴英里說，寒舍剛準備上市，沒有交棒計畫，但年輕一代已逐漸參輿，長子蔡伯府和次子蔡伯翰都在寒舍餐旅集團內擔任副董事畏，蔡伯府還兼任孰行長，就連蔡辰威都退出董事會，改由女兒蔡佳萱接手董事。

封於寒舍未來的走向，賴英里說，寒舍以藝術生活化，生活藝術化的精神來經營飯店，沒有脫離藝術企業核心價值，未來規割就是自創品牌，「寒舍第一倜自創品牌飯店羞在礁溪，預計明年六月完工，現階段正在和圜內、外設計師講通。」

賴英里眼睛閃閃發光地介稍：「礁溪那裹蘊含水氯，宜蘭又常下雨，是個很有詩意的地方，整倜皈店的規劃朝向「寧靜致速」，是徊帶有寒舍品味、凰格的五星飯店。」

至於和大陸工程合作，位在捷連松江南京站的五星商務精品旅館，賴英里說，未來除經營旅館外，還將代管橫上的住宅，提供酒店式服務，未來也考慮成立代管部門，跨足多角化經營。

從畏笛公主到董娘，再變身老闆，賴英里壑守工作，展現女性的韌性，努力屬替老公圓一個上市夢。

從印尼飄洋來台，他進到鐵工廠，每天在火花中與焊槍為伍，一做就是四年，但鐵工下班後的真正身分，其實是才華洋溢的作家……

二○一二年，家鄉在印尼的王磊（Justto Lasoo）直到來台灣的前一天，才知道要落腳在台中豐原的鐵工廠。為了讓自己能堅強面對新的生活挑戰，Lasoo入境隨俗，取了有三個石頭的中文名字，他說：「王磊，就是『石頭王』的意思。」

若留在家鄉，王磊一個月頂多賺一萬多元台幣；但在台灣，一天工作連同加班經常超過十個鐘頭，每月就可以賺到三萬元。他說，「來台灣就是要努力工作賺錢，才能好好照顧家人。」

宿舍小房間裡，一張單人床和書桌，就是王磊的全部家當。桌上的筆記型電腦，是他轉換為「文青」的另一個世界。「每次當我（用印尼文）寫作的時候，心裡的感受就會釋放出來，什麼都可以寫，就感覺很快樂。」鐵工的粗獷和文青的細膩，在王磊身上，沒有反差，只有驚奇。

寫出遊子心聲熱愛創作 還向總統投書

下班後第一件事，王磊會換上印尼傳統服裝，做回穆斯林（編按：Muslim，指伊斯蘭教信眾）的自己。打開筆電的瞬間，壓力頓時放下，思鄉的情緒如泉湧不歇。「現在寫的，是講一個移工，很想念印尼的爸爸。就像有時候，我會想念我爸爸一樣。」

每一個獨自來台打拚的靈魂，總能透過網路文章的交流，互相撫慰。「雖然我們都是一個人，但是寫故事出來分享，就感覺有很多人在一起。」這是王磊愛上寫作的最大原因。

王磊甚至成立了印尼筆社台灣分社，鼓勵更多和他一樣的移工參與創作。「工作時，勞動是義務；創作時，就是自己想要的勞動。」

當然，寫作有時還可以為自己的權益發聲。

今年台灣總統大選前，王磊在媒體用印尼文投書了一封「給未來總統的信」，提及穆斯林祈禱的自由、固定休假的權益（尤其是看護工作）、降低仲介費等，期盼新領導者，能為外來移民帶來正面的改變。

年初，王磊的新書《我在福爾摩沙找到一道光》出版，網友們紛紛下訂。適逢周日，他提了一大袋新書，從豐原搭車來到台北車站大廳，準備交給訂書的朋友。從事看護的優妮捧著新書說，「在台灣工作的印尼人看這本書，會覺得自己不是一個人辛苦，可以激勵人心、給大家加油。」

除了寫作，王磊也透過演講，和移工朋友分享自己的心路歷程。在《印尼之聲》雜誌的教室裡，王磊台上講述生活點滴、台下笑聲不斷，現場互動熱絡。

激出正面力量經常演講 分享心路歷程

《印尼之聲》雜誌負責人沈天德表示，「起初王磊以讀者的身分寫信來，我們發現他很會寫作，就邀他來當特約作家，有時也請他來激勵一下印尼移工朋友。」

有空的時候，王磊還會參加歌唱比賽、登山活動，用行動認識台灣這片土地。他說，「很多美好的事物、風景，要親身體會，才能深刻感受。」

儘管異國生活充實而忙碌，每當夜深人靜，王磊最想念的，還是家人，「只有打電話時，才感覺比較踏實。」新婚不到一年的他，談起相隔兩地的妻子，一臉靦腆的笑容。

在炙熱的工廠，焊鐵工是支撐王磊文青夢的現實身分，他從書寫找到樂趣，把寫作當激勵人生的動力，未來返國仍會筆耕不輟。暫拋文青夢，回到工作的日常，坐在工廠小板凳的他，專心凝視著焊接點，每一次的火花，都得精準到位；一如他每一回的書寫，都能寫進心底。

（本文與大愛電視台《大愛全紀錄》合作，影音檔：https://youtu.be/8NA5_y2586I，本系列完）

撰文 / 孫沛芬

當鑑賞珠寶來到頂級玩家等級後，除了能定期參加珠寶品牌專為VIP舉辦的晚宴，搶先全球挑選最新頂級珠寶作品外，若對這些作品還覺得缺少一種「專為我存在」的尊榮感與親切感時，有的人會開始走向如舊時代貴族般，藉由「訂製」實現個人專屬設計頂級珠寶的心願。其中所需要的，不僅是財力，更在於鑑賞力。

幾乎所有高級珠寶品牌都提供這項Special Order服務。「有時客人帶著寶石來找我們；但有時他們只是帶著想法而來。」法國百年珠寶品牌伯敻（Boucheron）創意總監克萊兒•柯思尼（Claire Choisne）說。訂製頂級珠寶幾乎均由品牌創意總監和設計團隊親自操刀，與貴客討論想法、手繪草圖，所以像卡地亞（Cartier）這類一線品牌，必須是最頂級的Royal VIP才能接觸得到。

至於「個人化頂級珠寶訂製業務」在品牌頂級珠寶事業的營業占比，則會因各品牌的定位、歷史傳統而有所不同。例如：以風格化設計為主的香奈兒（Chanel）珠寶，貴客比較傾向購買現成的頂級珠寶，再依照個人需求與偏好進行細節上的調整，國際高級珠寶總監班傑明•科馬爾（Benjamin Comar）就估計比例約在五％至一○％之間；而擁有皇家珠寶訂製淵源的伯敻，則每年大約有一五％到二○％左右。像是熱門的明星設計師胡茵菲（Anna Hu），更有高達五○％業務是來自於珠寶訂製服務。

一般來說，訂製珠寶的過程和訂製服飾大同小異：先是與設計師會談溝通、而後草圖確認、製作、試穿、進行調整，到最後完成。比較特別的是，服裝或鞋履因為日常穿著款式與需求間差異不大，許多品牌發展出有固定幾種樣板可供選擇的套量式訂製（made-to-order），即貴客可以在既有的經典款式和色彩中挑選，並依身材微調。

反觀訂製高級珠寶，則沒有樣板可套量。因為每個人對於裝飾品的想像、喜好、可以接受的程度、願意付出的金額都全然不同，因此珠寶訂製更需要貴客對珠寶有一定程度的了解、對設計師有高度的信任，尤其，光是要去找哪位設計師、哪個品牌才能打造出你心目中最想要的珠寶，絕對需要對各個品牌的風格有相當的熟悉和認識。

「對於貴客，我們倒是沒有什麼審核的條件，」香奈兒珠寶總監科馬爾表示：「基本上，你要有意願是最重要的，因為過程要投入漫長的時間和金錢。畢竟，我們也只打造香奈兒風格的珠寶，而會來找我們訂製的貴客就是喜歡香奈兒風格。」而設計師，正是為品牌把關風格的關鍵，「我的工作就是了解貴客的需求，並且把他的想法用伯敻的風格表現出來。」伯敻的創意總監柯思尼說。

雖然帶著傳家寶石去打造珠寶，聽起來是一件很浪漫的事，但品牌對於貴客所帶來的寶石並不一定會照單全收：即使是頂級玩家的珍藏，都必須經過品牌的寶石部門嚴密的鑑定過，唯有符合該品牌要求的寶石水準，才能用為設計素材。

「通常，我們會為貴客挑選寶石。」被譽為彩寶之王的義大利珠寶品牌寶格麗（Bulgari）設計總監露西亞•西爾維斯特（Lucia Silvestri）說：「我印象最深刻的是約莫在二○○九年，那時是要為某位貴客打造一條翡翠項鍊，每顆翡翠珠都有二十二公釐以上，大約花上我們兩年的時間才打造成功，實在美得驚人。」而經驗豐富的明星設計師胡茵菲的訂製頂級珠寶，大多數也是使用她親自為客人蒐羅而來的寶石，例如她目前還在法國工坊進行鑲嵌的「天之頌」鍊墜，四十二•六二克拉帕拉伊巴碧璽主石，便是胡茵菲好不容易蒐到的珍稀寶石。這件已經鑲嵌了半年餘的作品，預計還要再一年半載才能完成。由於個人化訂製品依設計難度有別，有時候需要漫長的等待，品牌往往也會提供製作過程的照片給貴客參考，同步知悉進程。

由此可見，享受得起訂製高級珠寶，需要的不僅是耐心與財力，終究更是個人珠寶鑑賞力與品味的極致展現。

撰文者孫曼