台製網路新星 成國內外創投新歡
|
|
|
四月六日，商店街市集上櫃，當天收盤股價飆漲五成，以去年每股盈餘（EPS）三．一二元來算，掛牌以來本益比最高達七十九倍。
同一天，愛情公寓也宣布今年第三季將提出興櫃申請，看好愛情公寓，宏?硅X下智?硈虴諢B日本CyberAgent、JAIC等創投資金，以及曾投資聯電、友達的工研院創新工業技術移轉公司（ITIC），都投下數百萬美元不等，成為愛情公寓的法人股東。
在美國，網路產業早已再度成為新寵。職業社交網站LinkedIn，今年一月提交上市，當時市值已達二十二億美元，眾家爭搶的臉書（Facebook），在私募市場市值已至八百五十億美元。
中國網路業也搭上這波熱潮，才成立一年的拉手網，三輪募資募得一億六千六百萬美元，公司估計市值超過十一億美元。美國股市市值前十大的網路公司，有四家來自中國。
投資熱度大增網路創投資金是往年十倍
台灣創投業，現在同樣掀起一波網路投資熱。之初創投創辦人林之晨表示，今年內成立的創投資金中，預計將有近二十家將網路業做為投資標的之一，是往年的十倍。
「台灣現在有實力上市上櫃的網路公司至少有二十家！」參與輔導商店街和愛情公寓掛牌的日盛證券業務經理蔡淑芳說，目前進行中的案子至少有四個，預計明年會紛紛湧現。
網路公司掛牌的熱潮，從美國燒到台灣，國內外的創投資金，急著上車。
以代訂餐廳為服務的Eztable執行長陳翰林說，「現在平均一個星期會有一家（投資合作者）來談。」Eztable去年六月達到損益兩平後，吸引日本和美國矽谷創投捧著資金上門，讓他們進軍新加坡與香港市場。
吸金原因一：原創性高，損益兩平快
現在像Eztable這樣創立兩年，團隊不到十個人的網路公司，都能吸引到國際創投資金上門，為何台灣網路業能再掀一波創投熱潮？
由中經合、創新工廠和工研院共同創立的TMI-Labs創意工廠合夥人王仁中指出，台灣網路公司除了原創性高，也擁有對市場的掌握度，大都能在成立後一到兩年，就能損益兩平。「很多台灣網路公司已經邁入獲利階段，準備在國內外市場追求成長。」王仁中說。
商 店街的大股東之一、來自日本的伊藤忠商社，其實在兩年前，就投資了尚在虧損階段的FashionGuide（FG）網站，「我們看的不是現在獲利多少，是 營運模式的未來。」台灣伊藤忠負責通信、多媒體的課長海老名裕說，「台灣Facebook使用者占總人口比率是世界第二高，Skype則是世界第一，這讓 台灣網路公司較懂得利用internet（網路）賺錢。」FG進入中國市場一年內達到損益兩平，今年開始獲利，替伊藤忠在混亂的中國網路市場搶下一席之 地。
吸金原因二：本小利大，具西進優勢
台灣網路公司特色是股本小、籌碼集中，像商店街資本額僅一億四千一百萬元，才能在一上市就衝上近八十倍的高本益比，除了「本小利大」的投資魅力，以及可前往中國淘金的先天優勢，台灣科技硬體製造產業，也是將台灣網路公司推向聚光燈下的另一隻手。
行 動裝置普及，硬體廠商仰賴搭載的內容元件，強化產品差異性。對創投業者而言，台灣眾多的硬體廠商就是網路公司發展的市場保證之一。蕃薯藤（Yam）前策略 長、現為潤泰集團網路投資操盤手程九如表示，投資台灣網路公司背後，看好其產品搭上硬體設備、邁向國際的機會，具研發能力的新興公司，價值繼續看漲。
突然出現的熱度，同時也推動了網路創業潮，種種跡象，讓人懷疑二○○○年的網路泡沫是否會再現？
泡沫風險降低上市審查嚴格、獲利多元
準備要上市的愛情公寓執行長張家銘指出，台灣對網路公司而言融資成本較低，政府也有相當多的鼓勵優惠，但主管機關在審查過程中，對獲利要求較嚴格，確保了上市櫃公司的營運品質，「長期來說，對公司體質是件好事，投資人也比較有保障。」
從獲利面來看，二○○○年時，網路公司獲利主要來自於廣告收入，隨著電子商務市場持續擴大，消費者對線上服務的付費意願提高，都讓網路業者獲利走向多元，也降低了泡沫化的風險。
沒有泡沫化的顧慮，台灣網路產業的熱度繼續向上。「我們入股商店街的資金是當時FG的五倍，而我們下一個跟台灣業者的合作案，至少是投入商店街的（資金）五倍以上！」海老名裕信心滿滿的說。
商店街董事長詹宏志，曾在上櫃前的法人說明會上大膽預言，「台灣未來上市上櫃的網路公司數目將有一百家。」台下十餘家網路公司受邀列席，愛情公寓也在其中。他們未來的發展，將是這波熱潮是否持續壯大的重要指標。
【延伸閱讀】誰是下一波網路新貴？—台灣7大網路新星
公司名：PayEasy 產業類別：電子商務 獲利方式：電子商務、商品上架費 資本額（新台幣億元）：4.35
公司名：博客來 產業類別：電子商務 獲利方式：電子商務、商品上架費 資本額（新台幣億元）：1.99
公司名：FashionGuide 產業類別：社群網站、電子商務 獲利方式：廣告費、電子商務、商品上架費 資本額（新台幣億元）：1.20
公司名：愛情公寓 產業類別：社群網站 獲利方式：廣告、會員費 資本額（新台幣億元）：0.75
公司名：痞客邦 產業類別：社群網站 獲利方式：廣告、會員費 資本額（新台幣億元）：0.05（註）
公司名：愛評網 產業類別：社群網站 獲利方式：電子商務、廣告、會員費 資本額（新台幣億元）：0.25
公司名：巴哈姆特 產業類別：社群網站 獲利方式：廣告 資本額（新台幣億元）：0.20
註：資本額指2007年併入城邦前資料來源：各業者
|
港股回調在所難免 選擇同時受國內外資金垂青的股票
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2132
本帖最後由 優格 於 2015-4-20 16:41 編輯
港股回調在所難免 選擇同時受國內外資金垂青的股票
作者：王雅媛
上星期五收市後，再傳出證監會對證券公司開展融資融券業務提出了七項要求。不得以任何形式參與場外股票配資、傘形信托等活動，不得為場外股票配資、傘形信托提供數據端口等服務或便利。市場視此為證監會再度規範兩融業務，導致夜期市場大跌。
今天港股的回調是在所難免了，筆者認為回調的幅度可以分幾類，而以下兩類應該是回調幅度較大，一類是所謂的港A股，第二類是AH折讓股。這一波港A股的大幅上漲，後背的邏輯是類似業務，但港股估值遠比A股為低。在國內資金取得主導權後，思維跟A股投資者勢一致，估值亦會更靠近A股。筆者認為這些想法本身是沒錯的，但問題在於籌碼轉換需時，很多股票的籌碼不可能在短時間內從外資全轉到國內人手上。換手的過程就是一個打鬥，但是當股價越來越高時，只要市場上出現任何壞消息，如這次融資融券被規範，都會引來認為估值已高的外資及跟風炒而不堅定的投資者沽貨。
第二類是AH折讓股，炒作AH股折讓的邏輯更直接簡單，就是在人民幣國際化的背景下，中央將推動更多國內資金進入港股市場。隨著兩地資金來往越來越順暢，相信在可以選擇的情況下，同一間公司投資者當然是選擇來投較便宜的H股。筆者認為如果兩地的股票是可以互換，即是說買完H股，之後可以換到A股沽的，那以上的邏輯是絕對正確。因為這樣將會出現真正套利的機會，直至兩地差價消失。但現在實際情況是兩地股票既不可以互換，國內投資者亦沒有投資的想法。因此股價貴賤，估值高低，並不是他們優先考慮的條件。他們把市場看成是賭場，考慮的是哪個市場賺錢比較容易。港股市場參與者國際化，存在各式各樣的風格，初來的國內投資者是需要時間學習的。因此，在A股市場仍一片大好的情況下，相信國內投資者大部份資金還是寧願留在自己較熟悉的A股市場。因此，炒AH股折讓的資金大部份都不是從投資角度去考慮的，只屬投機資金，在出現壞消息的情況下，跑得也快。
至於哪一類股票會跌得比較少?就是在港A股及AH折讓的主題下，還配上一些外資或本地投資者重視的其它因素，如估值仍是低殘或基本因素在改善中的股票。例如筆者之前提及的錦江酒店(2006)，都可以算是港A股的一員，雖然股價在這段時間同樣錄得明顯的升幅，但是現估值並沒有過份地反映公司一些潛在的利好或改革。在跌市中這種股票會吸引到重視價值投資者資金趁低吸納，而拋貨者亦會傾向於善價而沽。
而另一類則像一帶一路的股票，如中交建(1800)，中鐵建(1186)等的股票，在享受國內投資者喜歡AH折讓的同時，它們的基本因素亦因中央大力推動一帶一路而受惠。雖然海外項目的盈利貢獻可能要等到2016年才能反映在公司的報表上，但是基於中國對於一帶一路重視的態度及亞投行在國際上的認受度，自然引起國際資金的關註。在國內資金及海外資金同時垂青的情況下，這類股票跌下來時的承接力自然也比較強。
王雅媛為持牌人士，並持有以上股票
（來自王雅媛港股圈）
|
巴黎恐怖襲擊面前，國內外科技企業是這麽緊急應對的
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1114/152797.shtml
導讀 : 這可能是巴黎最黑暗的一天。當地時間11月13日晚，巴黎遭遇嚴重恐怖襲擊。
i黑馬訊 蒲鴿 11月14日報道
這可能是巴黎歷史上最黑暗的一天。當地時間11月13日晚，巴黎遭遇嚴重恐怖襲擊。
巴黎北郊的法蘭西體育場附近以及位於巴黎東部的10區、11區，發生多起槍擊爆炸事件，根據巴黎檢察官14日淩晨發布的消息，襲擊事件“有可能造成至少120人死亡”，其中至少包括“5名恐怖分子”。而法國媒體14日上午援引司法機構消息源報道，系列襲擊事件造成至少128人死亡，250人受傷，其中99人傷勢嚴重。另據CNN援引法國官員的消息說，襲擊造成的死亡人數已上升至153人。死亡具體人數眾說紛紜。不過，據國家旅遊局最新統計，我國40個旅行團1299名遊客在巴黎，暫時全部報告安全。
法國總統奧朗德宣布關閉法國邊境，全國進入緊急狀態。
面對這一突發狀況，國內外社交媒體及旅遊企業紛紛就自身資源，對此次恐怖襲擊事件發起支援。比如，新浪微博迅速發起相關標簽，以便第一時間通報最新消息，Facebook開啟“報平安”功能等。國內旅遊企業則為赴法旅遊的乘客推出了各項保障措施，對已經訂票用戶直接全額退款或改期等服務。以下是i 黑馬為大家梳理的各大科技公司的最新舉措。
國內社交媒體
新浪微博：迅速開啟標簽報最新情況
爆炸槍擊事件後，新浪微博迅速開啟#我在巴黎我平安#和#巴黎暴恐前線播報#兩個標簽，人們可以在微博第一時間向各界報平安以及了解巴黎最新咨詢。
微信朋友圈：朋友間主動轉發最新情況
爆炸後，微信朋友圈也成為朋友之間相互報平安及及時報道狀況的聚集地。
國外科技企業
Twitter: 熱門標簽守望相助
距離球賽現場較近的人們選擇了到體育館避難，而仍在街上的人們無處可投。巴黎市民在Twitter 上啟用了#PortOuverte話題——這句法語的意思是“開著的門”。
通過在推文中使用這個hashtag，能夠提供飲用水、餐食、沙發、臥室等一切避難條件的巴黎市民，將自己的房屋信息公之於眾。無家可歸的人們可以通過這個hashtag來找到離自己最近的避難所。
目前，#PortOuverte在Twitter法國地區熱門度排名第二，僅次於事件本身的hashtag #fusillade。不過據外媒報道，由於關於#PortOuverte的話題太火，很多人在這個話題下發言鼓勵和贊賞，從而讓真正尋求幫助的留言被淹沒。建議除提供庇護和尋找庇護外，不要在此話題下過多留言。
Facebook: 開啟“報平安”功能
還記得在雅安大地震時，百度推出了實時找人功能，幫助受難者們焦灼的親友們找到自己失聯的親人。這一次Facebook啟用了“SafetyCheck”的功能，讓用戶可以知道他們的親友在巴黎是否平安。
通過地理服務信息，如果檢測到用戶在爆炸或者槍擊發生的地方登陸，Facebook會發來消息詢問：你還安全嗎？
用戶可以選擇在Facebook上表明自己無恙，他在Facebook上的好友都會收到消息推送；而且Facebook還可以讓他們詢問其他朋友，或者代替他人報平安。
視頻直播: 了解事件第一前線
視頻直播軟件Periscope成為人們了解巴黎事態的第一“前線”。在襲擊發生後，Periscope上面到處都是巴黎地區的視頻信息流，人們通過直播自己周邊的情況，讓更多的人了解到事態。不久後，Periscope的服務就因為流量過大而宕機，現在正在緊急修複。
中國在線旅遊公司
攜程：七天內出行巴黎的的遊客實施全額退訂
攜程國際機票部門於第一時間承諾，通過攜程下單預訂起飛日期為11月 14日至11月21日，前往巴黎的個人旅客，可以申請改期或者退票，攜程一律免收退票及改期費用。
同時，攜程旅遊宣布，啟動六重旅遊保障應對此次巴黎恐怖襲擊事件，對即日起七天內出行涉及巴黎的跟團遊，自由行，郵輪，當地玩樂等產品的遊客，實施全額退訂，為旅遊者承擔退訂損失。全國遊客無論是通過攜程預定了哪家旅行社的產品，都可獲得這一保障。
同時，攜程國際酒店部門也啟動突發事件應急預案，根據攜程國際酒店數據顯示，已在巴黎客人愈200人，近幾天內預訂法國巴黎地區酒店的客人超過1000人。攜程國際酒店部門承諾，通過攜程下單預訂近期法國酒店的，如客人有需求，攜程會為其免費取消訂單，所有損失由攜程承擔。
去哪兒：全面確認在法客人安全
去哪兒網密切關註法國事態，已啟動緊急保障機制。正在緊急聯系在法旅客確認安全，並通知近期赴法旅客密切關註事態及時調整航班及出行計劃。與此同時，嚴格監督平臺供應商為旅客做好咨詢及行程變更服務。
目前，去哪兒網已經通過電話、短信以及當地地接逐一確認在法客人安全。目前暫未接到去哪兒網客人受到受恐怖襲擊影響的通知，遊客安全。另外，海外酒店已啟動“突發事件應急預案”，承諾客人近期訂單免費取消、去哪兒網承擔損失。去哪兒網國際機票亦宣布：從即日至未來7天內前往巴黎，不管哪始發，不管誰出的票，只要通過去哪兒網購買，一律按照全退處理。
途牛：6條措施及時跟進“巴黎事件”
1、目前法國出遊中的途牛自組團客人總計361人，途牛已確認自組團客人全部安全。途牛在巴黎的跟團遊、自助遊人數總計585人，正密切跟進中，通過電話、短信以及當地地接逐一確認在法客人安全，在保障客人安全的情況下，做好行程調整的溝通和安排；在法國取消全境管制後，及時協調資源協助返程；
2、目前歐洲連線產品出遊中客人，如將有去往法國巴黎的行程，按照當地事態發展情況和當地政府要求，在保障客人安全的情況下，做好行程調整的溝通和安排；
3、11月21日前即將出遊法國的途牛自組團客人總計169人，對於所有預定法國產品還未出遊客人，途牛將主動聯系客人取消或變更行程，對於取消行程客戶全額退款；
4、及時向旅遊主管部門報備；
5、實時關註國家相關部門通知和要求；
6、密切關註當地情況，全力保障遊客安全，積極溝通與調整客人行程安排。途牛將密切關註和跟進前方最新進展，保持隨時響應。預訂未來一周前往巴黎機票可無條件退款。
同程旅遊：安排相關人員與在巴黎的同程遊客電話聯絡
事件發生後，同程旅遊第一時間確認了法國境內近600名同程遊客的安全，並發送短信提示，在出遊中提醒旅客務必緊跟團隊，不可單獨行動或脫團，緊急情況聯系同程電話4007—777777。此外，同程旅遊安排了相關人員與在巴黎的同程遊客一一電話聯絡，提供人文關懷及幫助。
同程旅遊秉承客戶第一的核心價值觀，盡一切努力維護客戶權益。同程旅遊宣布，旅客通過同程購買在未來一周內前往巴黎的機票，將可以無條件選擇退款。
藝龍：預訂巴黎酒店的客人免費取消訂單
藝龍表示，啟動海外酒店“突發事件應急預案”，承諾在藝龍預定訂了巴黎酒店的客人，近期訂單免費取消、藝龍承擔損失。
驢媽媽：出境事業部超過60名產品經理緊急出動
得此消息後，驢媽媽旅遊網第一時間啟動突發事件應急預案，驢媽媽出境事業部超過60名產品經理通過各種渠道緊急聯絡驢媽媽遊客，叮囑客人註意安全，避免不必要的麻煩。
芒果網：一律按照全退處理
芒果網國際機票宣布：從即日至未來7天內前往巴黎，不管哪始發，不管誰出的票，只要通過芒果網購買，一律按照全退處理。遊客如有疑問可撥打芒果網客服4006640066。
淘在路上：全額退款，盡力安排更改行程
截至14日上午11時，淘在路上已通過“淘在路上”APP和“淘在路上社區”APP向近5000名赴法國旅遊的自由行用戶推送了安全警示信息，並通過短信、郵件等方式進行告知，建議已在法國的用戶近期避免前往繁華地帶，減少外出。目前，尚未接到淘在路上用戶傷亡信息。在法國當地商品方面，受襲最嚴重的巴塔克蘭劇院，淘在路上並未售出當日門票。
鑒於目前法國邊境實行封鎖，已前往歐洲並有入境法國行程計劃的用戶，淘在路上會盡力安排更改行程，同時，對於已購買近期赴法國自由行產品的用戶，如需要取消行程，淘在路上也承諾將全額退款。而已在法國的用戶，在法國解除全境管制後，淘在路上也將全力為其做好返程安排。
窮遊：第一時間啟動救助小組
窮遊網第一時間啟動了救助小組，根據窮遊網數據中心給出的數據顯示，近10天內有5624名窮遊er在巴黎或途徑巴黎；在此期間入住巴黎或法國境內其他城市酒店的窮遊er有1024名；972人通過窮遊行程助手創建了在此期間停留的巴黎行程；而在窮遊最世界·自由行購買產品的窮遊er有1005名，日前窮遊已經通知了到了大部分窮遊er，後續窮遊er會繼續跟進通知。
窮遊網建議廣大窮遊er：及時調整或取消前往巴黎的行程；並承諾所有通過最世界·自由行購買產品的窮遊er，如果準備更改或取消行程，可以進行改期或全額退款。
相關事宜，致電4008505888或發郵件至[email protected]，會有專門的客服人員和您聯系。同時，窮遊網開放法國當地求助熱線，為在法國需要幫助的同胞提供幫助，不限於窮遊er。
如果身在法國，需要幫助，請添加個人v信號qyerparis為好友，會有窮遊網在法國的員工為你提供幫助。這個v信號的背後除了窮遊員工還包括窮遊網法國相關錦囊作者、citywalk領隊、法國版主以及其他當地資深網友，窮遊將盡最大的努力幫助每一個需要幫助的人。
螞蜂窩：向1557名用戶推送預警信息
螞蜂窩旅行網第一事件啟動突發應急機制，向1557名正在法國旅遊的螞蜂窩自由行app用戶推送預警信息，並向所有準備前往法國的用戶推送安全提示。
與此同時，螞蜂窩承諾，凡在螞蜂窩自由行服務平臺預定了近期法國自由行產品的用戶，如準備取消行程，可享受全額退款。
世
世界邦：免費為用戶變更定制行程
世界邦全球旅行服務中心目前已經確認了其身在法國的33名用戶全部安全；對於已經預定並在未來7天內前往法國的用戶，世界邦全球旅行服務中心正在與用戶進行一對一的溝通，利用協同能力和網絡，免費為用戶變更定制行程。
皇包車：巴黎運營中心建立18人的應急中心
皇包車是一家中文車導在線商務平臺，其第一時間啟動應急預案。巴黎運營中心建立18人的應急中心，最短時間內布置了100余名華人車導誌願者以及近百輛應急車隨時響應，竭盡全力為親人們做好保障工作。
目前已與在巴黎境內的45名客人取得了聯系，因時差原因（當地時間為淩晨三時）為避免打擾用戶，皆以短信形式問候，收到了親人的反饋。無遊客在此次恐怖襲擊中遇險。
面對突發情況，皇包車面向所有有需求的遊客提供如下支持：中文翻譯：24h中文電話咨詢及翻譯工作，聯系當地救助中心等。本地支援：700余名華人車導組建了100人的誌願者隊伍，提供支援。用車服務：近百輛皇包車隨時待命，提供用車保障。聯系電話：皇包車巴黎：00330752995166
住百家：客服團隊逐一與用戶確認安全
住百家是一個面向國內旅客的境外旅行品牌，在巴黎恐怖襲擊發生後的第一時間，住百家啟動應急措施，客服團隊已經逐一與每一個在法自由行的住百家用戶確認安全，住百家也會持續關註事件動態，並為用戶提供服務。如需任何幫助請隨時致電住百家客服團隊：400-673-3717
IP這麽火，看看國內外泛娛樂產業現狀
來源: http://www.iheima.com/space/2015/1124/152924.shtml
導讀 : 在“互聯網+”時代，文化產品的連接融合現象明顯。
隨著近兩年IP概念越來越火爆，泛娛樂化產業的發展也越來越受到資本和媒介的關註。泛娛樂是基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，以IP（知識產權）為核心，進行跨領域、跨平臺衍生的粉絲經濟。目前在以BAT為首的互聯網巨頭的引領下，國內泛娛樂產業生態鏈已經初步構建。
泛娛樂產業概述
在泛娛樂產業，IP居於產業鏈最頂端，高人氣的文學作品、動漫、影視作品、遊戲、綜藝節目等都是優質IP。
在“互聯網+”時代，文化產品的連接融合現象明顯。文學、動漫、影視、遊戲、音樂、綜藝節目等娛樂形式不再孤立發展，而是可以協同打造同一個優質IP，構建一個泛娛樂產業新生態。其中文學、動漫提供豐富的原創IP資源；影視則作為這一鏈條中的放大器，將粉絲數量成倍放大；同時影視和遊戲也是目前IP的最佳變現渠道，可以反哺其他幾個環節，當然其中環節上下遊關系可相互改變。
泛娛樂產業價值鏈：
資料來源：DataEye數據中心
文學——泛娛樂IP的核心來源，網絡文學IP價值凸顯，網文市場再起航
網絡文學是指以網絡為載體傳播的文學作品，其與傳統文學並不對立，不少傳統文學通過電子化成為了網絡文學的一部分。但與傳統文學不同的是，網絡文學更加開放，其作者可以是任何人，內容多樣，形式不受限制。隨著互聯網的發展，網絡文學的影響力日益加深，在人們的日常生活中扮演重要的角色。
熱門的網絡文學作品通過互聯網平臺積累大量粉絲，表現出極強的IP效應，實現了從網絡文學作品向電影、電視劇、遊戲等其他領域的跨界價值變現，展現出了巨大增值空間。目前網絡文學IP的價值正在被包括BAT在內的互聯網巨頭所關註，其粉絲效應也正促進著整個泛娛樂行業的繁榮。
動漫：不可忽視的IP資源庫，二次元市場開啟助力國漫IP價值提升
動漫是現實生活的抽象，又允許天馬星空，與電影、電視劇、綜藝節目相比，最能夠跨過亞文化的限制，與觀眾跨區域進行對話，天然就是全球市場，是IP最好的載體之一。成熟的動漫產業鏈可以衍生出電影、遊戲、玩具等形式，而全產業鏈的格局可以使得動漫IP資源的價值最大化。
互聯網時代新媒體的快速發展，帶動了國內原創動漫的用戶覆蓋的大幅度的增長，《屍兄》、《十萬個為什麽》等優質國漫產品脫穎而出。伴隨著泛娛樂浪潮，在遊戲、電影市場日益成熟和資本的驅動下，優質國漫IP的價值日益凸顯，動漫IP全產業鏈經營的黃金時代悄然到來，原創國漫產業迎來了最好的發展時機。
影視：行業高速增長，IP粉絲放大器作用凸顯，IP最佳變現渠道之一
截止2015年9月20日，內地電影市場總票房為313.40億元，同比增長51.77%，已經超過了2014年全年296億元的票房，中國電影市場繼續顯示出強勁的增長勢頭。國內電影票房高速增長的背後是IP電影的大熱，《西遊記之大聖歸來》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等IP電影的票房火爆，讓人們開始更加關註具有良好群眾基礎的IP類資源，也使得電影成為IP最佳變現渠道之一。與此同時，隨著近期以《盜墓筆記》、《花千骨》、《瑯琊榜》為首的電視劇集收視大熱，影視則作為IP粉絲放大器的作用也日益顯現。
遊戲：手遊市場持續升溫，成為IP主要變現渠道之一。截止2015年6月，中國移動遊戲市場規模達到209.3億元人名幣，同比增長67.2%，而用戶規模達到3.66億，已經超過PC端遊和網頁遊戲用戶。移動遊戲的市場占有率和用戶規模持續上升，已經成為整個遊戲行業的主要驅動力。
2015年在手遊領域，IP正逐漸成為決定市場份額的勝負手。以《花千骨》為代表的影視IP席卷手遊市場，“影遊互動”的創新商業模式將影視IP手遊作品推向了高潮。端遊廠商也紛紛將經典端遊IP移植成手遊，以《天龍八部3D》、《夢幻西遊》、《熱血傳奇》等為代表的端遊移植作品熱度與品質俱佳，錢景大好。高速增長的移動遊戲市場正成為IP主要變現渠道之一。
國際泛娛樂產業現狀與分析
國際上並沒有提“泛娛樂”這個概念，而是歸類為文化產業，國際上文化產業註重實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。在美國，迪士尼動漫IP化運營和好萊塢續集大片模式是最典型的代表；在日本，動漫IP全產業鏈運營成就動漫產業成為國民經濟支柱性產業。
迪士尼：IP運作鑄就娛樂王國
美國迪士尼以動漫文化為起點，主營業務涵蓋動漫、影視、遊戲、圖書、主題公園和眾多特許經營產品等各種文化領域，成功打造成世界文化企業標桿。縱觀迪斯尼近百年的發展歷史，迪斯尼從一家動畫電影的制片公司發展為全球娛樂王國，最重要的因素就是對旗下IP資源的精心經營。一方面，依托於創意團隊，制作出精良的內容產品；另一方面，對內容產品進行反複開發利用，形成“輪次收入”。最終實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。
迪士尼以IP為核心的產業鏈布局：
好萊塢續集大片自成“IP”
目前全球前50大賣座影片中有34部屬於“續集片”或“系列片”。這些續集大片主要是由好萊塢“六大”電影公司（華納兄弟、派拉蒙、20世紀福克斯、索尼、迪士尼和環球）拍攝制作和發行。對好萊塢巨頭電影公司來說，續集片是更加保險的投資，續集電影無論在粉絲基礎、觀眾接受度、品牌內容影響力上，都比原創電影更具優勢。全球票房位居前列的影片中續集電影占比通常超過50%，從2014年全球票房來看，票房收入位居前列的影片中續影片占比高達63%。
全球知名續集電影：
|
類型
|
系列
|
影片名稱
|
制作公司
|
上映時間
|
全球票房
（美元）
|
|
3D動畫電影
|
《玩具總動員》系列
|
《玩具總動員1》
|
皮克斯
|
1995年
|
4.5億
|
|
《玩具總動員2》
|
1999年
|
7.3億
|
|
《玩具總動員3》
|
2010年
|
9.4億
|
|
真人動作大片
|
《速度與激情》系列
|
《速度與激情3》
|
環球影業
|
2006年
|
1.58億
|
|
《速度與激情4》
|
2009年
|
3.63億
|
|
《速度與激情7》
|
2015年
|
15億
|
|
暢銷小說改編
|
《霍比特人系列》
|
《霍比特人1》
|
華納兄弟
|
2012年
|
10.17億
|
|
《霍比特人2》
|
2013年
|
8.6億
|
|
《霍比特人3》
|
2014年
|
7.24億
|
|
經典IP改編
|
《複仇者聯盟》系列
|
《複仇者聯盟1》
|
漫威影業
|
2012年
|
15.1億
|
|
《複仇者聯盟2》
|
2015年
|
14.3億
|
資料來源：中銀國際研究
日本：立足全球市場的動漫大國
日本文化產業主要以動漫為起點，通過融合影視、遊戲、圖書、雜誌及與動漫有關的衍生品等文化領域，發展成為其國民經濟最重要支柱產業之一。目前日本已經成為世界上第一大動漫作品出口國，占據國際市場的6成，在歐美市場的占有率更是達到了80%以上。動漫作為日本的第三大產業，其成熟的動漫產業鏈值得我國泛娛樂產業借鑒。日本動漫產業鏈包括：漫畫出版--動畫制作播出--版權授權--衍生品生產及銷售--部分動漫作品外銷授權--成功動漫產品深度開發，極具品牌價值的可以開發具備混合消費模式的主題園區或主題店。
日本動漫產業鏈
國內泛娛樂產業現狀與分析
“泛娛樂”一詞自從2014年初被文化部產業報告收錄以後，迅速成為我國互聯網行業發展一大趨勢。如今國內泛娛樂產業，IP電影、IP遊戲井噴，網絡文學IP、動漫IP市場群雄割據，熱門綜藝節目、舞臺劇、網絡劇、經典音樂也開始受到行業的廣泛關註。國內以BAT為代表的互聯網巨頭紛紛布局泛娛樂產業鏈，加強內容與平臺融合，打造以IP為核心的泛娛樂生態系統。
騰訊：以IP授權為核心，以遊戲運營和網絡平臺為基礎，開展電影、音樂、動漫等多領域、跨平臺的商業拓展
2011年騰訊首次提出“泛娛樂”概念；2012年騰訊正式推出泛娛樂戰略，設立互動娛樂事業群，旗下涵蓋騰訊遊戲、文學、騰訊動漫、“騰訊電影+”多個互動娛樂實體業務平臺，致力為用戶提供包括網絡遊戲、文學、動漫、戲劇、影視等在內的多元化、高品質綜合互動娛樂體驗。
目前在網絡遊戲領域，騰訊遊戲無論是在PC端還是移動端都是當仁不讓領頭羊；在文學領域，隨著騰訊文學與盛大文學的整合，網絡文學市場呈現閱文集團一家獨大的局面；在動漫領域，騰訊動漫擁有PC站（騰訊動漫ac.qq.com，入股B站www.bilibili.com）、騰訊動漫APP、H5產品，並且與手機QQ合作開發QQ動漫，已經成為中國最大的二次元文化承載平臺；在影視領域，騰訊互娛推出“騰訊電影+”計劃，投資了華誼兄弟、檸萌影業等，並成立了騰訊影業，開始系統布局影視業務。
騰訊的“泛娛樂”戰略布局：
阿里：以資本為紐帶整合IP資源，同時依靠優酷土豆、新浪微博、九遊UC、阿里文學、歌華有線等內容分發平臺和手機、電視盒子等終端平臺，圍繞電商核心優勢，打造泛娛樂全產業鏈生態圈。
阿里巴巴內容領域部署：過去一年多的時間里，阿里巴巴通過資本手段以收購、參股以及業務合作等方式全面滲透到內容產業的上下遊領域，在極短時間內實現了對影視、文學、音樂、動漫等內容資源的全覆蓋。其中影視領域，阿里通過資本運作方式先後收購了文化中國（改名阿里影業），投資了華誼兄弟和光線傳媒；
文學領域，阿里巴巴整合了淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力，成立了阿里文學；音樂領域，阿里巴巴先後收購蝦米音樂和天天動聽，開始參與音樂版權爭奪；動漫領域，阿里巴巴參股的優酷土豆領投AcFun 5000萬美元A輪融資。
阿里巴巴內容分發平臺部署：阿里除了不斷地布局內容產出的上遊，其對下遊的渠道建設也是相當的積極。在視頻網站方面，阿里巴巴入股了優酷土豆，為阿里影業、娛樂寶投資的內容找到播放平臺；在電視端和家庭數字娛樂方面，阿里巴巴先後斥資入股華數傳媒和歌華有線進軍有線電視、OTTTV服務領域；在移動
遊戲分發方面，阿里巴巴旗下擁有九遊UC平臺；
網絡文學渠道方面，阿里文學除旗下淘寶閱讀、UC書城、書旗小說三大移動平臺之外，還試圖建立開放的文學產業生態，利用在影視和遊戲方面的資源優勢，與天下書盟、微博有書、塔讀文學等達成了培育頂級文學IP的戰略合作關系；
在院線端，淘寶電影已經接入時光網、格瓦拉、網票網、蜘蛛網、himovie六家支持在線選座的訂票網站，其投資的美團網旗下還有貓眼電影平臺；在智能終端方面，阿里巴巴已經通過搭載YUNOS系統的天貓魔盒試水OTTTV終端市場，還斥資36億元入股國內主流手機廠商魅族科技。
阿里巴巴的“泛娛樂”戰略布局：
百度：加大影視、文學等內容產業的投入，利用百度大數據助力以IP為核心的泛娛樂發展
在泛娛樂產業布局中，BAT殊途同歸，影視、文學一個都不能少。在影視方面，旗下視頻平臺愛奇藝介入內容制作領域，大投入制作自制劇、自制綜藝節目；同時，成立愛奇藝影業，參與電影投資；此外還入股華策影視，推動百度遊戲、百度文學的IP向影視作品的衍生。在文學方面，百度整合旗下“縱橫中文網”“91熊貓看書”“百度書城”等子品牌成立百度文學，加快內容資源的整合與開發。
百度的“泛娛樂”戰略布局：
此外，小米、360等互聯網巨頭也在積極切入泛娛樂產業，加大內容產業的投資。小米一方面收購多看閱讀，投資華策影視、愛奇藝、優酷以強化內容資源儲備；另一方面引入新浪前總編輯陳彤負責小米內容投資和運營，並牽頭小米首期10億美元內容投資計劃，彰顯小米對內容領域的重視。360與光線成立合資公司，切入上遊內容制作領域，同時發力在線視頻領域，探索網絡院線和版權收費模式。
版權聲明：
本文作者汪祥斌，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
春節民航運了855.5萬旅客 國內外哪些旅遊目的地火爆？
來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749203.html
春節民航運了855.5萬旅客 國內外哪些旅遊目的地火爆？
一財網 陳姍姍 2016-02-14 19:29:00
來自中國民航局的初步統計顯示，春節假日七天(2月7日-2月13日)，國內航空公司執行航班7萬余班，同比增長6.9%；運送旅客855.5萬人次，同比增長3%。
春運一向是航空公司賺錢的小旺季，來自中國民航局的初步統計顯示，春節假日七天(2月7日-2月13日)，國內航空公司執行航班7萬余班，同比增長6.9%；運送旅客855.5萬人次，同比增長3%。
春節期間，民航旅客出行目的延續了近兩年的變化，從正月初二開始，以旅遊為目的的旅客迅速增多，哈爾濱、長春、麗江、張家界、九寨溝、西雙版納、北海等地成為民航旅客的出行熱點。
民航局指出，今年國內航空公司根據市場需求，在保證每天正常定期航班的基礎上，在熱點城市和熱點航線上增加6200多個班次，投放座位超過1130萬個。
.jpg)
春節期間國內航空公司運送旅客855.5萬人次（網絡資料圖）
民航局監測的全國主要城市始發航班數據顯示，假日期間，民航出港旅客繼續集中在北京、上海、廣州、深圳、海口、三亞、西雙版納、成都、重慶、昆明、麗江、寧波、烏魯木齊等傳統熱點城市。其中海口、三亞、西雙版納7天出港航班平均客座率超過90%，麗江、寧波7天出港航班平均客座率超過85%。
此外，港澳臺航線和韓、日、東南亞地區的國際航線也保持了較高的客座率。其中上海、寧波、無錫、哈爾濱、西安等地始發的港澳臺航線和寧波、南昌等地始發的國際航線航班平均客座率均超過了90%。
記者也從東方航空(600115)了解到，春節長假7天，東航共執行航班15422余班次，運送旅客192萬余人。2月14日，東航預計執行航班2453班次，計劃運送旅客近34萬人。截至2月14日的春運22天來，東航累計執行航班5萬余班，保障了564萬余名旅客的節日出行。
東航方面預計，2月14日、15日將是節後進港人數最多的兩天，進港旅客主要集中在國內部分城市和國際遠程航班，國內城市主要集中深圳、成都、重慶、西安、昆明、三亞、哈爾濱，國際城市主要集中在曼谷、夏威夷、奧克蘭、悉尼、墨爾本等。
由於目前已經進入春運返程高峰。國內方面，滿洲里、長治、惠州、丹東、邯鄲、伊春、赤峰等地出港航班座位較為緊張，鄭州-上海、邯鄲-上海、長治-北京、滿洲里-北京等國內航線客座率呈較高態勢。國際航線方面，上海-巴黎、上海-法蘭克福、上海-墨爾本等航線客座率較高。
春節後，東航計劃在上海-南昌、上海-臺北、上海-溫州、福州-西安、上海-營口、上海-合肥、烏魯木齊-上海、廣州-蘭州、南昌-廣州、南昌-深圳、溫州-西安、西安-上海、南京-蘭州、合肥-廈門、哈爾濱-上海、上海-溫州、上海-青島等航線上安排加班。國際方面，加班主要集中在上海-臺北、南京-臺北、上海-普吉、鄭州-甲米、無錫-高雄、成都-蘭卡威、昆明-清邁、北京-塞班等航線。
南方航空（600029）則在春節七天承運旅客超過150萬人次，執行航班超過1萬班次。自1月24日春運開始，南航已累計執行航班超過3.6萬次，運送旅客超過400萬人次，其中國際航班近6000班次，運送旅客超過92萬人次，同比去年大幅增長超過14%。
與往年初一至初三出行旅客較少的局面不同，今年春節從大年初一開始，民航旅客人數就呈逐漸增長的態勢。以南航為例，大年初一、二、三每天出行人數都比前一天增加１－２萬人次。從遊客出行目的來看，度假休閑遊客所占比重更高，熱帶海島和休閑城市選擇最多，選擇中高端旅遊產品和自由行的遊客增多。因此，華南、西南的三亞、廣州、珠海、昆明等地都是國人喜愛的旅遊目的地。
而出境遊方面從南航熱銷的機票目的地可以看出端倪，最熱門的出境目的地國家和地區為：日本、泰國、臺灣、韓國、菲律賓等傳統東南亞旅遊勝地。南航承運的長航線航班綜合數據則顯示，前往南半球溫暖的澳大利亞和新西蘭仍是眾多長時間深度旅遊遊客的第一選擇，澳大利亞的悉尼、墨爾本、布里斯班以及新西蘭的奧克蘭等均為大熱目的地。值得一提的是，2015年底開航的廣州至基督城航線自開航以來一直保持極高的客座率水平，春節期間持續一票難求。
南航預計，未來幾天從東南亞各旅遊目的地返程機票已非常緊俏，曼谷、普吉、芽莊、清邁、首爾、馬尼拉、吉隆坡、新加坡、巴厘島、檳城飛廣州的機票已基本沒票。遠程長航線也異常火爆，從阿姆斯特丹、悉尼、紐約、珀斯、舊金山飛往廣州的機票已非常緊張。
編輯：陳姍姍
2016上半年國內外最全創業公司死亡榜
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0720/157528.shtml
2016上半年國內外最全創業公司死亡榜
冬天來得太過兇猛，死亡也來得猝不及防。2016年才走過一半，但創業路上已經遍布犧牲者。曾經被資本和市場寵壞了的創業者，在這個冬天中紛紛露出本相。即使是曾經一度風光的明星公司，風停之後，也在這個冬天里倒下得無聲無息。“資本寒冬系列”的第二篇稿件，就讓我們來梳理下，在2016年上半年走下神壇的那些國內外知名的創業公司。
文 |麻策、王琳
編輯 | 楊潔
這個“冬天”很殘酷。
根據創業家&i黑馬的統計來看，今年上半年，許多投資機構的投資數量與2015年同期相比出現了腰斬甚至斷崖式下跌。
投資者們出手正在變得謹慎。這當然不是什麽新鮮的事。畢竟從去年下半年開始，一些活躍在投資界的“慈善家們”就已經露出了“吝嗇”的本性。
市場風雲變幻。一度被資本寵壞的創業者像坐了趟過山車，突然從頂點跌到谷底。即使那些曾經“異軍突起”的明星創業公司們，亦不例外。
經緯中國創始管理合夥人張穎曾如此評論這一現象：第一，大多數情況是這個公司根本沒有理由融到這麽多錢；第二，創始人危機意識不夠，現金流沒有管理好，兩者加起來就是一個死穴。
而就在這一死穴下，我們能挖掘出太多屍骨，尤其是在市場溫度不升反降的上半年。資本寒冬來得兇猛，但大多數創業公司的死亡卻顯得悄無聲息。
而且，這一趨勢並不僅僅是中國創投界的特產。即使在矽谷，也不能幸免。海外的創業公司也在面臨動蕩。從Evernote的衰敗，到Theranos的醜聞，昔日的獨角獸也風光不再，裁員和項目關停也不是新聞。
今天創業家&i黑馬盤點了2016年初至今“新一批”倒下的創業公司們，並深入訪談了部分公司和創始人，作為具體案例，試圖窺探這些昔日的創業明星公司熬不過資本寒冬的原因。
一刻天堂，一刻地獄。而在這些失敗的公司身上，我們不難發現，它們幾乎均在冬天來臨時，落於模式和收入之困。而“C輪死”，仍然是大多數創業公司，無法擺脫的魔咒。
大潮退去，誰在裸泳？
蜜淘網：價格戰終究是巨頭的遊戲
2014年跨境電商都在做同一件事：野蠻生長。蜜淘同樣生於那個蠻荒時代。遺憾的是，兩年前蜜淘風光無限，兩年後卻黯然離場。
今年3月底，蜜淘倒閉傳聞四起。
彼時，創業家&i黑馬發現，蜜淘位於望京SOHO的辦公區早已人去樓空。員工四散、創始人沈默，種種現象表明蜜淘的“離奇消失”背後不是蟄伏，而是永久消逝。
它有著讓人羨慕的開局，結尾卻令人唏噓。
兩年前，從未出過國、從未有過海淘經歷的謝文斌帶著他的海淘夢創立了蜜淘網，主攻海淘導購和代購市場。但由於代購模式利潤薄、物流周期長、用戶體驗差等多方面原因，2014年6月，蜜淘轉型B2C自營海淘電商，主打特賣和爆品，被稱為“海淘版唯品會”。
然而，這一領域等待蜜淘的是無窮盡的資本戰爭。2014年11月，蜜淘獲得了祥峰投資、經緯創投等3000萬美元投資。為了提高銷售量，蜜淘隨即加入了市場營銷戰和商品價格戰。
蜜淘飛速發展的轉折點就發生在那個時候。有媒體報道稱，每次大促前，謝文斌都會投入幾千萬做廣告。這也讓其特賣產品銷量翻倍增長。
“電商就是靠廣告砸出來的，各個平臺都是如此。”謝文斌曾對外表示，“做電商必須得不斷地做活動。”
好光景卻沒能維持多久。2015年初，跨境電商市場走進了價格戰的死胡同。蜜芽、洋碼頭，包括網易考拉、京東、阿里、聚美等，全部加入這場爭奪中。在巨頭雲集的海淘市場，蜜淘的優勢開始變弱。同時，其C輪融資也受阻，遲遲未能公布。
2015年9月，謝文斌開始被動求生，從全球購退守到韓國購，寄望於小而美的市場。但用戶對海外商品的需求多樣化決定，做單一國家不太行得通。業內認為，成熟的中產階級需求並非單點需求，日韓可以作為平臺的一個頻道存在，而不足以支撐整個平臺的價值。
2015年底，搬進望京SOHO T3不足半年的蜜淘提前退租，解散的消息從內部擴散開來。或許，一直沒有備好糧草卻對大促樂此不疲的蜜淘在那個時候就已經註定了結局。
博湃養車：資本的誘惑是甜蜜的毒藥
博湃養車的失敗，是模式之弊，也是資本之殤。
過去兩年間，上門O2O養車服務席卷中國汽車後服務市場。博湃養車是其中的佼佼者。它在巔峰時期的業務覆蓋範圍達到全國22個城市，員工數量也一度高達1400名，並以5～10倍速度瘋狂增長。
與大多數上門O2O創業公司類似，博湃養車同樣先考慮規模，再考慮造血。它希望通過低價甚至是補貼的方式來迅速圈占用戶，然後憑借市場份額募集下一輪投資，如此周而複始。
但O2O上門保養這一模式並不被看好，被認為是在賠本賺吆喝。
車和家CEO李想曾如是評價汽車後O2O上門模式：“上門洗車不靠譜，上門保養不靠譜，指望上門洗車賠錢去延伸高利潤業務更不靠譜。最基本的效率和人性的規律無法突破。汽車後服務市場大部分都是極低頻的服務，獲客效率和服務效率都很差，做起來會很痛苦。巨大的市場，糟糕的投資。”
或許，我們可以從李想的話語中一窺博湃養車失敗的客觀原因。
2015年3月底，博湃獲得來自京東、易車的1800萬美元B輪融資，開始了近乎瘋狂的擴張運動。它也在資本的誘惑下，變得膨脹貪婪，一夜之間開拓了20個城市。
但成也資本，敗也資本。公開信息表示，B輪融資後，博湃養車的市場估值已經高達5～6億美元。創始團隊在連戰連捷的資本戰場中，開始變得飄飄然。據知情人士透露，博湃養車在北京大興區租了一棟價值不菲的獨棟小樓用於辦公，據稱此樓著實奢華。
創業最難拒絕的是誘惑和貪婪。資本是把雙刃劍。據統計，中國先後湧現出的100多個上門洗護類創業項目中，絕大多數在2013年和2014年完成了A輪融資，但這些創業項目魚龍混雜、同質化嚴重。期間，項目快速擴張靠價格戰、高度補貼支撐，背後比拼的是融資速度和燒錢速度。
博湃養車這類的項目多為資本重度依賴項目。這種過度依賴資本的模式，在資本寒冬下，逐漸露出後勁不足和疲態。同時，資本市場收縮，也使得博湃養車的C輪融資受阻。直至融資失敗後，它也因資金鏈斷裂而一敗塗地。
淘在路上：當旅遊電商成為血海
淘在路上曾被視為在線旅遊領域的創業明星。
這不僅是因為它的團隊中有兩位旅遊行業代表性人物——一個是號稱“中國休閑旅遊活化石”、攜程旅行多個業務體系的奠基人唐一波，另一個是淘寶25個事業部中最年輕的負責人、淘寶旅行首任總經理李鑫（花名中玉），還因為它最初的發展勢頭異常兇猛。
2013年4月4日“淘在路上”上線，其團隊僅用了8個月時間便服務了大概10萬人次，“相當於攜程度假曾經兩年半的成績”。
同時，在促銷大戰中，淘在路上也連連告捷。2014年6.28大促，淘在路上斬獲了4400萬的交易量；同年10.28大促，其對外公布的銷售額已破億。根據其對外公布的數字，一度達到了600%以上的增長。
然而，這一切都隨著今年6月的一封停運公開信，宣告結束。
該公開信中，官方將公司經營陷入困境的原因歸結為資本寒冬。事實上，補貼力度太大或是導致淘在路上資金斷裂的重要原因。
“在資本浮躁期，我們一直標榜自己的燒錢能力。”淘在路上創始人陳偉曾對創業家&i黑馬如此表示。這或許也是對淘在路上輪番瘋狂大促的解釋。
“瘋狂燒錢”也帶來了後遺癥。去年10月開始，淘在路上開始收縮營銷成本、補貼成本，同時縮減團隊規模，背後原因或是資金緊張、融資不順。
今年4月份，淘在路上C輪融資失敗的小道消息傳開。彼時，創業家&i黑馬第一時間撥通了陳偉的電話。電話另一頭的陳偉稱融資失敗是無稽之談，並刻意顯露出輕松、樂觀的態度。
僅兩個月後，淘在路上停運的公開信便傳開來。從結果來看，淘在路上或早已經陷入融資危機。最終，其C輪融資遲遲未果，將其拖向了資金鏈斷裂的深淵。
當燒錢戰略突遇資本寒冬，不僅對淘在路上的產品核心競爭力和盈利能力提出了考驗。而且，在巨頭林立的旅遊電商領域，競爭已經成為血海，淘在路上想要在這一領域殺出重圍異常艱難。
大可樂手機：草根手機品牌的末路
2016年3月8日晚，大可樂創始人丁秀洪在微博中發布暫停大可樂手機業務的公告。大可樂倒閉的消息從去年10月就不脛而走，而這則微博公告則宣布了大可樂手機公司的正式倒閉。
這一結局，可謂是手機行業加速清洗的結果。
根據相關數據顯示，2014年年初到年末，中國共有140家手機品牌消失。市場清洗加速被認為是導致這一結果的重要原因。
2012年6月，丁秀洪從網易離職，推出了大可樂手機。大可樂作為手機行業的“草根創業者”，依然受到了資本的青睞。據公開信息顯示，大可樂在成立後首輪獲得了6000萬元人民幣的投資，自始至終累積拿到的資金約合2億人民幣。
在資金的支持下，2012年11月，大可樂推出首款產品，一年逾百萬臺的銷量，使其打響了進軍國產手機行業的第一槍。
大可樂3是一個轉折點。
2014年12月，丁秀洪發起手機行業眾籌挑戰，大可樂3在25分鐘內籌得1600萬元，聲名鵲起。丁秀洪希望通過大可樂眾籌“吸引一萬名夢想合夥人，這一萬人可以為大可樂出謀劃策，與大可樂並肩同行”。
不幸的是，大可樂3交付受阻。產能不足和質量問題頻頻出現，並逐漸惡化。眾籌來的人氣，在不盡人意的產品質量面前大打折扣。此後，大可樂手機逐漸淡出人們視野，再沒有新品發布。
丁秀洪曾在接受采訪時，對媒體坦言道：“原本我們也抱著毅然的決心堅持戰鬥，但是手機行業的洗牌比預期更快、更殘酷。我們挺過了產品競爭、營銷競爭，但隨著更多互聯網巨頭的加入，手機行業的競爭已經轉移到資本競賽。不期而遇的資本寒冬，導致原本談好的投資協議，最終難以兌現。”
資本寒冬再次被提及，資本對於手機行業的重要性不言而喻。小辣椒創始人王曉雁曾對創業家&i黑馬表示：“手機廠商最為重要的就是資本，但這個行業的門檻很高。”
多數言論認為，大可樂手機的倒閉是市場洗牌的正常結果。只靠互聯網營銷已然不再適用於中國現有的手機市場環境。大可樂，這個借用飲料的名字和模仿蘋果手機的廠商在市場加速洗牌和競爭中，未能存活。
我們有理由相信，大可樂不是第一個倒下的互聯網手機品牌，也不會是最後一個。
大師之味：餐飲不是門外漢的遊戲
2016年4月29日，餐飲外賣品牌“大師之味”通過微信公眾號推送了一條消息——這是它時隔一個月之後的再次推送，但這次的內容是宣布告別，項目關閉。
其創始人兼CEO範新紅在告別信中表示，“還沒有實現盈利，我們的資金已經枯竭。”
這是一家創立一年不到的創業公司，也是一家面向高端用戶的餐飲外賣平臺，範新紅曾無不驕傲地向世人表示，在大師之味，39元可以吃到進口法國鵝肝、澳洲牛肉，還都是套餐：一個主菜、三個配菜、一份主食。
最直接的危機來自於融資的困難。在告別信中，範新紅羅列了當時面臨的三大挑戰：資金上要盡快完成新一輪融資、業務上要盡快找到新的加工方、模式上要盡快調整到位。他透露，有初創基金曾主動找過他們，願意投資，但因為內部原因最終擦肩而過。
大師之味並不缺訂單，根據其創始人後來的反思，去年10月份之後，訂單量激增，一周內所有的餐品都被訂光，諸如蘋果、奔馳、特斯拉、甲骨文等知名公司都曾是他們的客戶。
只是，這種沒有掌握任何渠道和話語權的餐飲結構改造，最終受制於人。範新紅提到，加工方廚師曾集體罷工，而原計劃使用社會廚房或者中央廚房的閑置時間，最終變成了自建中央廚房。
最終，這群餐飲的“門外漢”變得越來越力不從心。範新紅甚至裁掉了大部分員工，苦苦掙紮，卻難逃關閉的厄運。
神盾快運：複雜的股權結構嚇退了VC
2016年1月17日，“神盾快運”在其公眾號上發布公告，宣布暫停運營，並進入清算程序。
神盾快運是一家同城貨運平臺，一開始做的是約車業務，在意識到這一業務難以持續後，其主要業務方向改為三類：直送業務負責從客戶總倉到社區倉或店面的專線運輸；神盾鏢局自建社區微倉，承擔貨品的暫存、倉儲前置和快送員的管理（生鮮物流為重點）；神盾快送平臺整合社區快遞員，負責最後一公里配送。
神盾快運創始人兼CEO張喜龍向創業家&i黑馬透露，失敗的主要原因是采取了過於複雜的股權結構，導致VC不敢直接投資，轉而向其競爭對手註資，使其錯過了最佳融資時期。同時，公司核心團隊缺乏物流行業內人士，導致神盾快運走了不少的彎路。
同城貨運是一個低頻、個性化程度高，且基於熟人交易的市場，除了在價格上進行補貼外，互聯網物流平臺一般很難吸引普通的貨主和司機進駐。張喜龍認為，行業的補貼風氣及其高運營、高投入成本使其難以支撐下去。
讓張喜龍感慨的是，“退出來算是幸運的，如果燒到什麽都沒有的話，這個攤子就沒法收拾了”。
結語
資本寒冬仍在繼續。有人慶幸有人憂慮。
憂慮的是，缺乏造血能力的商業模式，以及缺乏危機意識、不主動求變的創始人心態。一如經緯中國張穎的內部警示：盲目樂觀，還在追求高估值，還在為自己一點點成績沾沾自喜，還在擴張補貼，現金低於6個月了還沒有及時調整，融資還沒有當第一大事，還在幻想有投資人巨額支持，都是死翹翹前夕的癥狀。
慶幸的是，資本寒冬讓創業者更紮實。又如李開複此前所言：今年相比去年，我們看到的創業者更紮實，更了解商業本質。如果你是創業者，今年肯定募資更困難，公司估值可能比去年還低，但資本寒冬里我們反而可以看出哪些創業者能夠在創業的馬拉松長跑中取勝。
附：創業家&i黑馬整理的2016上半年死亡名單：
[本文作者麻策王琳，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。]
失敗
死亡榜
贊(...)
分享到：
中央政研室原副主任：國內外投資冰火兩重天並不正常
9月24日, 中青年改革開放論壇(新莫幹山會議)在浙江德清縣莫幹山舉行。
中國國際經濟交流中心副理事長、中共中央政策研究室原副主任鄭新立在論壇開幕式作了主旨演講。鄭新立指出當前中國經濟發展中最突出的四個問題。
這四個問題概括為"兩冷兩熱”, "兩冷”即六七月份民間投資負增長, 投資積極性下降; 制造業投資六七月投資負增長, 實體經濟缺乏後勁. 而"兩熱”即海外投資和銀行新增貸款中的個人按揭貸款卻異常火。
根據商務部數據, 今年1-8月, 我國境內投資者共對全球158個國家和地區的5929家境外企業進行了非金融類直接投資, 累計實現投資7751.2億元, 同比增長53.3%。
"上半年海外投資爆增, 跟國內投資形成了冰火兩重天的局面, 這里面肯定有不正常的因素, 肯定有潛在的風險, 因為不可能一下子爆增這麽多. ”鄭新立對包括第一財經記者在內的現場聽眾稱。
針對這些問題, 鄭新立從金融體制改革角度給出了"四味藥"。
首先是打破城市和農村之間資本市場的"堰塞湖”, 釋放城鄉一體化動能。
"城鄉一體化是當前最大的新動能, 因為農村還有六億多人口, 城里面兩億多農民工戶籍上還是農村, 如果通過發展農業現代化, 新農村建設和農民工市民化, 支持城鄉一體化發展, 將會釋放出巨大的新動能, 到2020年我們可以實現小康. 如果這個動能要啟動的話, 我看到2030年以前我們保持7%-8%的速度沒問題. ”鄭新立稱。
他認為, 當前城市資本嚴重過剩, 而農村短缺, 造成這一現狀的原因是農村的要素市場還沒有完全市場化, 如果通過農村土地制度改革 , 以農村三塊地為質押, 撬動銀行貸款和社會資本, 包括承包地的經營權, 宅基地使用權和農村集體經營性建設用地的經營權作為抵押, 可撬動銀行在"十三五”期間20萬億銀行貸款和社會投資, 投入到現代化、新農村建設和農民市民化, 這樣需求提升, 就不用擔心經濟增速下滑。
鄭新立開出的第二帖"藥方”, 是實施資產證券化, 降低企業債務率。
他稱, 當前企業債務率高是金融改革面臨的迫切問題. "怎麽降低債務率, 現在股市低迷, 指望不上. 我覺得資產證券化是降低企業債務率一個非常現實的, 可以利用的一個選擇”。
第三味藥方, 是運用政策性金融擴大PPP項目投資規模。
鄭新立認為, 當前個人消費品過剩, 但公共產品如停車場、養老院、環境教育等方面嚴重短缺, 而不少公共產品的項目需要財政支持才能使得社會資本有合理回報, 因此需要政策性金融做好引導工作, 吸引社會投資和商業銀行貸款, 擴大PPP項目的投資規模。
第四味藥方是發展風險投資, 培育創新性企業. 通過發展種子基金, 天使基金, VC、PE、創業板市場等等, 把一些科研成果工程化、產業化, 把幼小的企業培育成像華為這樣的創新性企業。
"華為不得了, 去年華為一個公司研發投入596億, 那麽它形成這樣一個創新投入的機制, 成為世界有名的創新性企業. 我們要培養出十個, 二十個, 一百個像華為這樣的創新性企業, 要通過風險投資來培育, 培育出中國的微軟、谷歌、蘋果, 培養出大批的華為這樣的公司出來. ”鄭新立稱。
治療肝纖維化新藥獲批臨床試驗 海南海藥稱目前國內外無同品種上市
海南海藥晚間公告稱，控股子公司海口市制藥廠收到食藥監總局的《藥物臨床試驗批件》和《審批意見通知件》。獲批藥物為氟非尼酮膠囊和氟非尼酮。
氟非尼酮是以治療器官纖維化相關適應癥為目標的新藥，擬用於病毒性肝炎、酒精性肝病等引起的肝纖維化的治療，目前國內外尚無同品種上市。
【有色】國內外鈷價漲聲一片，哪些公司對鈷價的彈性較大，對比出真知！
來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=11537&summary=
【有色】國內外鈷價漲聲一片，哪些公司對鈷價的彈性較大，對比出真知！
鈷價快速上漲
近來，國內外鈷價漲聲一片：海外MB低等級鈷價格在上周一周大漲近8%，2月15日，再度上漲5%，節後累計漲幅達18.29%。而國內現貨報價（百川資訊）和無錫市鈷價漲幅也很高，在節後分別上漲了11.48%和21.87%。
華友鈷業、洛陽鉬業對鈷價的彈性較大
伴隨著鈷價的上漲，市場也更為關註哪些公司對鈷價的彈性較大。為此，我們再對鈷相關公司進行的梳理：主要的標的包括，華友鈷業、洛陽鉬業、寒銳鈷業（擬上市）、格林美及鵬欣資源、盛屯礦業等。我們的彈性分析顯示，華友鈷業和洛陽鉬業對鈷價上漲的彈性較大。
從彈性上來看，在不考慮其他因素的情況下（如折算系數也不變時），鈷價每漲10萬元，華友鈷業的利潤會增加3.65億元。回到歷史80萬的價格水平下，公司的年化利潤為23億，PE水平下降到12倍。
洛陽鉬業（不考慮增發），鈷價每漲10萬元，公司利潤會增加4.18億元。回到歷史80萬的價格水平下，公司銅鈷業務的年化利潤為51億，PE水平下降到16倍。在公司增發57億股的情況下，公司在鈷價為80萬時的PE水平為21倍。
格林美，鈷價每漲10萬元，公司利潤會增加1.97億元。回到歷史80萬的價格水平下，公司鈷冶煉業務的年化利潤為10億。
此外，寒銳鈷業的鈷價彈性也較為顯著。鵬欣資源、盛屯礦業及中礦資源等公司的鈷業務暫時沒有貢獻利潤，我們暫沒有對其彈性進行測算。
具體來說，對鈷相關公司的彈性測算時，我們從鈷資源占有、鈷外購原料來源及價格等角度進行了綜合考慮：
1.目前，國內上市公司當中，只有華友鈷業和洛陽鉬業擁有已開發的鈷資源礦山。其中，洛陽鉬業通過收購Tenke 礦，控制了56.9萬噸鈷儲量，鈷資源量更是達到了222萬噸，而華友鈷業也擁有約7萬噸鈷儲量。洛陽鉬業的Tenke礦是全球知名大型銅鈷礦，年鈷礦產量達1.6萬噸（金屬量）。華友鈷業在剛果有多個礦山股權，MIKAS和PE527項目控制鈷7萬噸，銅59萬噸資源量，並在Mikas礦建有1000噸鈷精礦產能。
2.目前，只有華友鈷業和寒銳鈷業（擬上市）在剛果建立了原料基地，而鵬欣資源與盛屯礦業也準備在剛果進行冶煉廠建設。例如，華友鈷業，目前每年從剛果采購的礦占其產量的比例維持在50-70%，而寒銳鈷業自剛果的原料供應（主要向個人采購），完全可滿足其自身需求，並可外銷。由於，在剛果建立自身的原料采購基地，較向貿易商采購節約5-20%的成本，因此，在剛果建有原料基礎，對於相關公司也具有積極價值。
3.貿易商也是國內鈷企原料的主要來源，但其原料成本最高，目前鈷冶煉企業原材料長單的采購都是按MB鈷價乘以折算系數進行計價的，近期的折價系數在78%左右（折算系數會隨著鈷價變化而波動）。因此，鈷的冶煉企業也具有一定的鈷價彈性。目前，格林美對嘉能可等貿易商的依賴最高，華友次之。
總之，彈性分析顯示，在其他條件不變的情況下，華友鈷業與洛陽鉬業對鈷價的彈性較大；格林美，回收+貿易商長協價的模式，具有獨特價值。而寒銳鈷業（擬上市）、格林美也值得特別關註。為此，我們給予華友鈷業和洛陽鉬業“買入”評級。
公司簡介：
1.華友鈷業：國內第一的鈷冶煉商
公司擁有鈷冶煉產能約2萬噸，2016年鈷產品產量預計達1.8-1.9萬鈷金屬噸，在國內鈷市場中市場占有率穩定在20%以上，是國內最大的鈷供應商之一。
公司原材料的來源主要是以下幾個：
一是，華友鈷業在剛果有多個礦山股權，MIKAS和PE527項目控制鈷7萬噸，銅59萬噸資源量，並在Mikas礦建有1000噸鈷精礦產能。這兩個公司控制的資源主要為鈷銅伴生礦，位於剛果（金）加丹省科盧韋齊、利卡西等地。其中：
-MIKAS公司擁有KAMBOVE尾礦（兩個開發權）和SHONKOLE礦，其中，KAMBOVE尾礦選廠形成了4000噸/天的選礦能力，年設計產能為11.8萬噸銅鈷精礦（含銅金屬量1萬噸、鈷金屬量1000噸，產品銷售給CDM公司用於濕法冶煉）。目前該廠正在技改。
-PE527礦權擁有豐富的資源，其中銅儲量36.85萬噸，鈷儲量5.54萬噸，該項目的選廠采礦項目建設正在推進，預計投產後將增加1.43萬噸銅，3100噸鈷自給量（一期），二期將增加反萃液（含銅）1萬噸/年。
二是公司在剛果經營了十余年，建立了獨特的鈷原料采購渠道，通過該渠道采購的鈷資源較向大型貿易商采購的成本要低10%以上；
三是直接向大型鈷生產貿易商（如嘉能可、ENRC）采購。
公司前兩大渠道自供的原材料占比為50%-70%，原材料來源的保障度高，也使公司具有較強的鈷價彈性。
2.洛陽鉬業：世界知名的大型銅鈷礦
洛陽鉬業通過收購Tenke 礦，控制了56.9萬噸鈷儲量，鈷資源量更是達到了222萬噸。目前，洛陽鉬業的Tenke礦是全球知名大型銅鈷礦，年鈷礦產量達1.6萬噸（金屬量）。
3.寒銳鈷業：擬上市的純正的鈷業公司
擬上市的寒銳鈷業，主要從事金屬鈷粉及其他鈷產品的研發、生產和銷售，是鈷粉產品主要的供應商；旗下子公司匯聚多條鈷粉、碳酸鈷和氫氧化鈷等多業務生產線，具備從鈷礦石的開發、收購，到加工、冶煉，直至鈷中間產品和鈷粉的完整產業鏈； 並且，其鈷產品業務收入占比達到85%，毛利貢獻占比達76%，其次為電解銅，可謂鈷產品業務最純正的公司之一。
目前，公司的鈷粉產品年產能達到1,500 噸，鈷鹽年產能2800 噸（其中，2,000 噸氫氧化），鈷精礦產能4000噸。鈷業務的產能規模依舊仍在不斷擴大中。
目前寒銳鈷業在剛果建立了原料基地，公司自剛果的原料供應（主要向個人采購），完全可滿足其自身需求，並可外銷。
此次IPO上市，公司擬對現有的1,500t/a 鈷粉生產線進行技術改造，並擴建1,500t/a 鈷粉生產線，同時，將對位於非洲剛果（金）的全資子公司剛果邁特廠區內建設年產5,000 噸的電解鈷生產車間。
4.格林美：鈷回收獨具價值
公司形成了鈷冶煉、鈷鹽、鈷電池材料與廢鈷回收利用的閉環產業鏈。格林美公司以鈷粉業務起家，通過並購凱力克，並向鈷鹽、正極材料前驅體及正極材料延伸，公司形成了鈷廢料、原生礦多樣化的原材料供應體系，並打通了從鈷冶煉——鈷鹽——正極材料前驅體——正極材料——廢電池的回收與綜合利用的閉環產業鏈。
2015年，格林美鈷、正極材料相關業務貢獻的營收約22億，占公司營收的43%，而毛利達3.78億元，貢獻了整個公司毛利的44%。
目前，公司的鈷相關業務包括：荊門格林美的鈷粉（含氯化鈷等鈷產品，產能約3000噸鈷金屬量），凱力克的四氧化三鈷（產能10000噸）、金屬鈷（產能2000噸），以及2.5萬噸正極材料前驅體及正極材料業務。2016年，預計公司鈷相關產品的鈷金屬量約1.5萬噸。
從原材料結構來看，公司綜合利用鈷量為3000噸，剩下的原料采購自全球大貿易商（如嘉能可等）。公司去年鈷資源的回收量（按金屬量算）大約有3000噸，其中從廢硬質合金中回收了1/3，從電池及電池廢料中回收了2/3。國內鈷廢料的回收渠道給公司的發展提供了綠色、安全、穩定可靠的原料來源。未來三至五年，新能源汽車將迎來報廢高峰期，大量的裝載著動力電池的新能源汽車將會進入公司的報廢汽車拆解工廠，將會給公司帶來大量的含鈷、鎳等金屬的廢料，鈷和鎳的回收來源將會是大量的報廢動力電池。
5.中色股份：承包的ENRC RTR項目是近年全球最大的鈷擴產項目
2016年6月，公司與Metalkol SA公司於北京簽署《剛果金RTR項目總承包合同》，合同金額達6.54億美元。由公司負責Metalkol SA公司在剛果金的RTR尾礦濕法冶煉處理廠的建設總承包，建設期為24個月。2017年初該承包合同已正式生效。
中色股份此次承包的歐亞資源位於剛果（金）的RTR項目，擁有豐富的銅鈷儲量，其中鈷儲量達36萬噸（品位0.3%），銅儲量168萬噸（品位1.5%），而該項目為未來2-3年全球最大的鈷礦項目，一期項目建成後，RTR項目可產出1.4萬噸鈷和7萬噸銅。
公司2015年年報指出，依托我國政府實施“一帶一路”和國際產能合作的戰略歷史良機，公司積極探索海外項目的合作模式，推動形成風險共擔和利益共享機制，積極創新國際工程項目承包新模式，嘗試工程總包加承銷產品和生產運營，對於前景較好的資源型工程項目，在工程總包的前提下，可以考慮入股、包銷產品和參與生產運營，帶動國內企業全方位參與“一帶一路”和國際產能合作戰略。
投資建議
總體而言，從鈷價彈性角度，在不考慮其他因素的情況下（如折算系數也不變時），華友鈷業與洛陽鉬業對鈷價的彈性較大；如鈷價每漲10萬元，華友鈷業的利潤會增加3.65億元。回到歷史80萬的價格水平下，公司的年化利潤為23億，PE水平下降到12倍。洛陽鉬業，鈷價每漲10萬元，公司利潤會增加4.18億元，80萬時，公司年化凈利為51億，PE16倍，在公司增發57億股的情況下，公司在鈷價為80萬時的PE水平為21倍。格林美，回收+貿易商長協價的模式，具有獨特價值。而寒銳鈷業（擬上市）、中色股份也值得關註。為此，我們給予華友鈷業和洛陽鉬業“買入”評級
風險提示：新能源汽車行業持續低迷，鈷價遭受投機資金沖擊等。（完）
股市有風險，投資需謹慎。本文僅供受眾參考，不代表任何投資建議，任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出，造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。
新財富酷魚正在積極建立和讀者、合作夥伴的聯系，你想獲取更多有價值資訊嗎?你想成為我們網站的作者嗎？你對我們的網站的更新有什麽建議？請掃描以下二維碼聯系我們的主編（本微信號不洽談廣告投放事宜，加的時候請註明“新財富+您所在公司”）：
上海打造全球最優金融科技生態圈，一批國內外企業集中入駐
擁有充分金融資源的上海推出了打造全球最優金融科技生態圈計劃，包括銀行在內的眾多持牌金融機構成為積極參與者。
5月10日，上海國際金融中心的核心功能區——陸家嘴金融城發布了2.0版的金融科技“陸九條”，以扶持和推動金融科技行業的健康發展，從而進一步提升上海金融服務的輻射力和影響力，形成“上海服務”的品牌效應。
包括中國銀行、中國平安、中國銀聯、螞蟻金服、瑞銀集團等，成為陸家嘴金融城的合作夥伴，多方一起共同打造“金融科技應用場景創新平臺”，以促進金融科技在支付清算、大數據、雲計算、人工智能、智能投顧、智慧合同等領域的務實發展。
同時，陸家嘴金融城還迎來了建信金融科技、金證、中科金財、英國越蕃（World First）、英國預遠（Redington)等一批國內外知名金融科技企業機構的集中入駐。
傳統金融機構發力金融科技
近年來隨著大數據、人工智能、雲計算等技術的興起，金融業正在註入更多更新的科技元素，傳統金融加快向金融科技、智慧金融等方向轉型發展。
今年4月中旬，中國建設銀行的全資子公司——建信金融科技落戶上海陸家嘴，這也是國有大型商業銀行設立的第一家金融科技公司，註冊資本金16億元，由建設銀行體系內直屬的7家開發中心和1家研發中心整體轉制而來。
建信金融科技副總裁姜俊對第一財經記者表示，金融科技正進入上半場與下半場切換的時段，上半場商業銀行更註重基礎能力，互聯網更註重場景和體驗。但下半場雙方互相融合，互聯網遇到強監管，商業銀行也對便利、風險有了更深刻的理解。
也因此，任凱鋒表示，金融科技領域的“獨角獸”，將出現在傳統金融機構內生出來的科技部門，以及專註服務於持牌金融機構的金融科技公司。
當前，包括杭州、深圳等地都在大力發展金融科技。但是，任凱峰說，相比北京，上海在制度環境和市場化程度上具有優勢；相比深圳、杭州，上海在金融市場環境，包括國際化的金融機構集聚、完善的金融基礎設施、良好的金融法治環境等具有優勢。
數據顯示，陸家嘴已是國內金融機構集聚度最高的區域之一，擁有800余家持牌金融機構，12家要素市場，國內外眾多銀行的第二總部，中國80%的外資法人銀行、中國1/3的公募私募基金、5000余家各類新興金融機構；還同時擁有3000多家法律、會計、咨詢、征信等專業服務機構，已經形成較為完備的金融服務產業鏈。可以為金融科技企業從種子階段到孵化階段，再到加速階段，最後到成熟階段和場景應用階段，提供最優質的資源和最專業的服務，讓陸家嘴成為適合金融科技企業茁壯成長的“熱帶雨林”。
中國平安集團總經理、平安信托董事長任匯川說，平安集團每年拿出1%的收入做金融科技的研發。“在過去十年里面，我們大概投入有500億做科技研發。” 任匯川表示，陸家嘴在市場、機構、人才和政策等領域所具有的優勢，為發展金融科技培育了豐厚的土壤和環境。目前平安集團已經孵化了平安壹賬通、平安好房、平安好醫生等新興金融科技公司。
瑞銀中國戰略委員會主席錢於軍表示，瑞銀已在蘇黎世、倫敦、新加坡等地建立金融科技實驗室，將在金融科技，尤其是生態系統建設方面全力推動創新。瑞銀積極參與打造陸家嘴金融城的“金融科技應用場景創新平臺”，將努力發揮瑞銀的全球影響力和資源優勢，引領金融科技的變革發展。
2.0版本“陸九條”
早在2014年底，自貿試驗區陸家嘴管理局率先發布1.0版“陸九條”，著手打造中國首個金融科技垂直領域的孵化器和加速器，培育和集聚了一大批金融科技領域的優秀企業。
為進一步提升上海在金融科技領域的實力和優勢， 剛剛推出的2.0版“陸九條”，則分別對接了金融科技企業在應用場景、孵化投資、專業服務、技術研發、風險防範、展示交流、人才服務、財政扶持、國際推廣等方面的具體訴求。
其中，2.0版“陸九條”首先提出的，就是要打造應用場景創新平臺，聯合各類持牌金融機構定期發布不同行業需要科技賦能的具體應用場景，推動金融科技企業對接金融機構的科技訴求。
“平臺發布主體初期包括銀行、證券、保險、基金、第三方支付等五類機構的十余家知名企業，中遠期將擴展至金融城所有重點金融機構。”任凱峰說。
Plug and Play中國總裁、管理合夥人徐潔平表示，將引入或發現一批中小型企業，將其與傳統金融機構所形成的應用場景對接，進而推動金融科技企業的發展，培育這個領域的獨角獸企業。
同時，陸家嘴還將在在原有1萬平方米由政府運營和5萬平方米由市場運營的金融科技園區的基礎上，謀劃金融科技產業基地。
近期，陸家嘴將開工建設4萬平方米以上體量的金融科技集聚中心，中遠期還將探索規劃並建設總體量超過十萬平方米的金融科技綜合產業園，在區域內打造較為完整的金融科技產業鏈。
此外，陸家嘴將與持牌金融機構、互聯網公司合作，建立金融科技聯合實驗室等公共研發平臺，采取資源互換、團購、補貼等機制，降低金融科技企業的運營成本。陸家嘴將加強與國際知名金融中心合作，促進金融科技領域的國際交流和跨境投資，推動金融專業服務業對外開放，積極引進國際知名金融科技企業。
任凱峰表示，這些服務中，除了一小部分由政府承擔，大部分由相關市場主體提供。通過這種覆蓋企業全生命周期的服務，培育更多的金融科技“獨角獸”。（實習記者唐燕飛對本文亦有貢獻）
Next Page
匿名用戶