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吉利前世今生:从回收废金属到造汽车


http://www.yicai.com/news/2010/03/328366.html


上世纪末时,国内汽车产业有着“6+3”的格局,以上汽、一汽、东风为代表的国内车企,加上唯一的一家民营车企——吉利。

作为创始人的李书福,此前是浙江台州从事摩托车制造的企业家,在1999年,李书福的摩托车厂年产达到了43万辆,实现产值15亿元。虽然这点现金 对于汽车产业来说并不算什么,但手握这些钱的李书福开始规划他的汽车产业帝国。

这位浙江人显然充满想象力,他的第一桶金来自废旧金属回收,有了点钱就在自家村里开设照相馆,后来他用这些钱去开设了电冰箱厂,等到再有了积累,他 又做起了摩托车。如果有谁是干一行、爱一行的话,那肯定不是李书福。

不过,直到昨天晚上,汽车这一行已经让他迷恋了14年之久,可谓最长的一次“恋爱”。当1996年,李书福把自己的亲信,现任吉利宁波基地总裁的安 聪慧叫到身边时,他告诉这位刚刚来到吉利工作的年轻人,他们要在台州临海做一个汽车项目。

安聪慧当时十分狐疑,因为他们没有生产汽车的资格,原先申请的是一个摩托车项目。他问李书福,是否要生产农村大街上满处跑的微型面包车,李书福则拍 拍自己的奔驰车说,这才是他想要的。

没有生产许可的情况维持了很久。1998年底,第一辆两厢“吉利豪情”车下线,市场价定在4.79万元,成为当时中 国最便宜的“电喷车”,当时上海大众的普桑售价近20万元。豪情的价格得到了众多家庭购车者的关注,市场需求渐旺。

不过,李书福再次撞大运。不久,他从四川德阳一所监狱汽车工厂拿到了一个车型目录,车型生产基地从德阳搬到了台州临海。2001年12月26日,国 家经贸委发布了第七批车辆生产企业及产品《公告》,吉利集团生产的轻型客车HQ6360、MR6370和三厢式轿车MR7130又名列其中,这标志着民营 企业成为中国汽车制造业的正规军,吉利也成为迄今为止中国唯一一家获得轿车生产资格的民营企业。

2001年~2002年,在宁波北仑,通过收购日本人的破产钢结构企业,李书福拿到了不到1000亩的土地,这里后来诞生了吉利的第二款车型——美 日。加上此前建立的临海基地,两大生产基地初步形成了年产20万辆汽车的生产能力。

此后,利用汽车项目在地方政府中的号召力,吉利先后在台州、济南、湘潭、成都、兰州等地开出了若干汽车产业基地。虽然吉利的产能2009年在全国整 车企业中仅排在第十位,但从生产基地的数量来看,无疑将排在第一位。

另一方面,吉利自主技术的研发上,也不断成长。吉利快速地从创始时,无图纸、无模具、无标准的状态中,过渡到拥有变速箱、发动机等核心技术的企业。

发展上述技术的同时,吉利在2005年登陆港交所,吉利控股(00175.HK)作为李书福的资本平台,成为吉利后来对外实施并购的主体,不管是收 购英国锰铜、澳大利亚DSI,还是吸引诸如高盛这样的战略投资人,吉利控股都是资本运转的核心部件。

事实上,李书福本人原先也是个资本玩家,在上世纪90年代初期,当他刚刚离开电冰箱业时,参与了海南的房地产开发热潮。后来,中国足球的火爆也吸引 充满好奇心的浙江人参与其中,不过这些投资案例都失败了。

资本运作实际不是这位浙江人所擅长的,他的财技更多的是其团队的财技;而吉利之所以能成功,和李书福作为实业家对于产业的敏锐嗅觉分不开。

“电视机前的观众们,这辆汽车来自中国,没有天窗、地毯,也不豪华。无论你们喜欢还是不喜欢,无论你们同意还是不同意,这就是汽车的未来。”当吉利 第一次参加底特律车展时,哥伦比亚广播公司的主持人在吉利展台上如是说。

如今吉利收下沃尔沃,未来的大幕缓缓开启。



吉利 前世 今生 回收 金屬 到造 汽車
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汀江渔业遭“灭顶”当地政府回收“毒鱼”


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100714/1105520.shtml


每经记者 翟敏 发自福建上杭、永定
“那场洪水之后,整个镇子都是臭的,我家的鱼全死了。”站在汀江边,呆望着江上的打捞队伍,福建永定县洪 山镇渔民许久恒神情黯然,像是在给《每日经济新闻》记者介绍,又像是喃喃自语。
昨日(7月13日),紫金矿业污水渗漏事故已过去了整整10 天,站在永定县汀江棉花滩水库的洪山码头,尽管已看不到几天前大片大片飘浮的死鱼,但空气中弥漫的腐烂气味,仍在“讲述”这里曾发生的大规模死鱼事件。
目 击:棉花滩水库打捞死鱼
许久恒所在的洪山镇,处于福建永定县的偏远地带,原本只是汀江岸边一个安静的小镇。镇上居民多以加工石材为生,六七年 前,因为依靠水电站形成的棉花滩水库,养殖业成为当地另一个经济支柱。
突如其来的灾难,让这座小镇变得躁动不安。
走在洪山镇内, 不时可以看见匆忙驶过的车辆,除了卷起的尘土,还给沿路留下浓烈的腥臭。车上,满载着鼓鼓的编织袋。
“那都是刚打捞上来的死鱼。”许久恒说。
这些打捞上来的死鱼,被就近埋在山头。刚刚填下去的黄土上,渗出的腐水仍然清晰可见。
傍晚,满载武警的汽车一辆接一辆从棉花滩水库返回镇 内。据悉,有上百名武警战士被调往棉花滩水库打捞死鱼。
在永定县通往外界的路上,沿路可看到当地政府设的关卡,所有棉花滩水域的水产品不得外 运。
《每日经济新闻》记者又来到上杭县的下都、中都等镇,这些地方均有大批渔民依靠棉花滩水库进行渔业养殖。记者发现除了处于汀江支流或内湖 的渔民,几乎所有汀江沿岸渔民,均遭受到前所未有的大面积死鱼带来的重创。
事故发生的第一天,也就是7月3日,福建上杭、永定一带大雨不止, 汀江水位猛涨。这对于原本见惯了暴雨洪水的当地居民来说,并不意外。但大雨过后,等待他们的却是意想不到的灾难。从汀江上游的上都镇开始,出现大面积鱼类 死亡,两天之内,蔓延到中都镇、下都镇,然后是下游的洪山镇。
渔民:恐怕再不能养鱼了
对当地渔民来说,这场损失是巨大而惨痛的。据介 绍,洪山镇最大的养殖户一年销售能达千万元以上,销售额上百万的养殖户比比皆是。
汀江渔业遭“灭顶”当地政府回收“毒鱼”
据新华社报道,仅棉花滩库区的死鱼和鱼中毒就约达378万斤。不过,这个数据被当地政府否认,称只有58万斤,尚不足新华社报道的数据的零头。
“58万斤?你相信吗?反正我们都不敢信。”渔民张爱民说。
对于部分居民来说,不仅今年的收成全部泡汤,今后还面临永远不能养鱼的局面,因 为他们不知道鱼还能否养活,类似的事故会不会再次发生。
“政府已经下文,鱼有毒不能吃,更不能买卖。这次出事的鱼,政府将全部回收。但回收之 后,谁要再养鱼,出了类似事故,一切损失政府不再负责。”张爱民说。
据悉,当地政府将按6元/斤的价格收购死鱼,渔民的渔具也将回收,这一定 程度上减少了渔民损失。
《每日经济新闻》记者在洪山镇看到,除了穿梭的运鱼车,路边还有鳞次栉比的石材厂,整个镇子笼罩在朦胧的浮尘中。
“原本以为再也不用去石材厂上班了,那里空气太差,很少有人受得了。现在看来,鱼不能继续养,还得回去石材厂。”许久恒说。
“唉,没想到发 生这样的事,今后的生意难做了。”远离棉花滩库区的上杭县市民黄逸华也很无奈。近几年渔业兴起,他在城内开了一家水产服务中心,专营鱼苗、饲料等业务,收 入颇丰。但显然,此次死鱼事件将对他的生意造成巨大影响。
公司:最初以为是小问题
对于当地政府的处理,张爱民提出了一些质疑:“发现死鱼 的当天,就有不少渔民反映情况,但一个星期后,(当地政府)才派人下来考察。辛辛苦苦养的鱼全死了,这么长的时间,他们干什么去了?”
7月 12日,上杭县政府正式通报这一事故。此时,距离发现死鱼已过去了整整9天。这9天里到底发生了什么,外界不得而知。
“从紫金矿山流下来的毒 水把我们害死了!”张爱民语气中带着愤怒。《每日经济新闻》记者在当地走访时发现,几乎所有渔民都对上游的紫金矿山表示出不满。
紫金矿业A股 和H股在12日突然全日停牌,并于晚间发布公告称,公司所属的福建省上杭县紫金山铜矿湿法厂污水池于7月3日下午发生酸性含铜污水渗漏,部分污水通过 227地下排水排洪涵洞进入汀江。福建省有关部门已初步认定,此次污染属重大突发环境事件。
昨日,紫金矿业总裁罗映南在接受相关媒体采访时表 示,公司将会检讨自身工作中的错误,吸取教训,并将承担赔偿责任。
7月3日发生的事故,为什么现在才通报?罗映南表示,一开始以为这是个小问 题、小事故,把事情想简单了,最后发现是大问题时,已经来不及了。
值得注意的是,早在今年5月,紫金矿业便被环保部通报批评。环保部在5月 14日发布的《关于上市公司环保核查后督查情况的通报》中,11家存在严重环保问题的上市企业被批评,紫金矿业集团股份有限公司因存在7项未按期完成整改 的环保问题而名列榜首。
紫金矿业的股票昨日复牌后收跌3.68%,早盘跌幅一度超过7%。

汀江 漁業 滅頂 當地 政府 回收 毒魚
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投資回收期長?類型龐雜一視同仁? 三大創投教你破除生技投資的二大迷思

2011-7-11  TWM




當今年半導體業成長五%,NB產業成長僅九%,尋找下一個高成長產業是投資人當務之急的功課,而生技產業成了投資人的新焦點。《今周刊》專訪三大創投,教你如何看生技股。

撰文‧賴筱凡

「幾 乎所有國家談新成長產業時,一定會提到生技,而且只有生技產業比較具體,所以,你的投資組合裡一定不能缺少生技。」浩理生技管理顧問公司執行長李世仁,觀 察生技產業數十年,之所以如此看好,其來有自。「整個台股市值約二十五兆元,六成是半導體,最近的成交量大約是四○%至五○%;生技族群市值約僅占台股 一%,可是成交量卻有四%至五%。」李世仁一語道破生技族群今年題材不斷的關鍵,也帶動投資人對生技股的興趣,「如果投資人想要挑一個基本面還不斷有高成 長的產業,生技無疑地名列其中。」同樣最近因為投資生技而大賺的生華創投董事長,也是前中華開發總經理胡定吾,靠著一檔生技投資案,讓他把整個創投的股本 都賺了回來。「現在會對生技投資沒信心的人,都是以前被『燙過』的人。」他不諱言,以前金控投資生技,在沒有章法、邏輯及知識背景支撐下,十個案子九個 賠。

投資前先搞懂遊戲規則

然而,這樣的情況開始扭轉,從一位生技大廠董事長口中就聽得出端倪,「最近,蔡明忠 跟吳東亮都在問,到底還有哪些(生技)案子可以投資,他們要的是十億元以上的大案子。」從醫療本業轉入創投業的台灣工銀生技創投協理羅敏菁就認為,生技投 資是有一套遊戲規則可依循的,「大家都認為生技產業是高風險投資,我倒是覺得,做生技投資就像一場接力賽,沒有人可從頭撐到尾。」過去,投資生技要從頭盼 到尾,不用十年也要五年,從開發新藥、臨床實驗,到買家上門,一家生技廠的資本額可能已經燒掉二、三個,「可是,你要投資人等你三、五年,投資期拉到這麼 長,又遲遲看不到獲利,投資人一定會不耐煩。」所以,羅敏菁認為,新藥廠老闆一定得考慮到投資人的感受。

她以在興櫃市場頗受注目的新藥公司中裕為例,中裕興櫃掛牌價約十六元,第一輪投資人進場,股價從十六元漲到三十元,承銷商、創投都先賺了一筆,隨著中裕的二期臨床新藥授權給國際藥廠,第一輪投資人可說是豐收退場,再吸引第二輪投資人接棒。

「對比有些生技廠一掛牌就是五、六十元,中裕這樣的作法,才能讓每個階段的投資人都賺到錢。」羅敏菁說,每個階段進來的投資人,不用撐到新藥做完,都能獲利出場,由下一輪投資人接棒。如此一來,便打破生技產業是投資回收期長的迷思。

而 台灣生技產業一直以來,多數是學術掛帥的教授轉進產業界,這一類生技廠的無形資產價值很高,相對的,創業團隊開口要求的技術股也會非常高,「要求三、五成 的,大有人在,可是,技術是有市場的,不是每個創業團隊都該享有這麼高的技術股比重,只要創業團隊技術股超過一五%,我就不投資。」搞懂遊戲規則後,再來 就要挑,投資哪些類型的生技公司,比較有前景。

攤開生技產業,大致可粗分為新藥、原料藥、學名藥、保健食品、醫療器材、醫療服務等,光分類 名目就把投資人搞得一頭霧水,但國際知名生技創投維梧(VIVO)合夥人孔繁建認為,「其實也沒那麼難,從『市場』開始看起,哪裡有利可圖就往哪裡去。」 新藥看利基,醫材看營收「醫材選小而美,原料藥廠挑有接單的公司,因為有訂單就有營收進來,保健食品有穩定營收的公司,也可以看。」李世仁給了一個簡單的 大原則。

羅敏菁進一步用電子業來作詮釋,「醫材就用電子代工廠的投資法,看每月營收就很好估計接單狀況;原料藥廠則像碩禾、達邁這些材料 廠,是價格的決定者;真正讓大家看不懂的,其實是做新藥的公司。」新藥百百款,羅敏菁認為,台灣較有發展利基的是單株抗體,「二○一六年,全球前十大新藥 都將會是單株抗體,因為它藥效直接、副作用少。」新藥研發廠有機會逆向讓美國替台廠代工。

但面對新藥廠三不五時就有技術突破、專利授權消息,投資人如何判別?「這時,你就必須看買主是否為『大咖』公司,是的話,授權金拿到後,就看新藥商品化上市,新藥廠才能跟著有收入進帳。」李世仁說。

此外,孔繁建也提醒,投資人現在也得把大陸生技廠一起納進來看,因為當美國生技廠不斷在裁員時,大陸生技廠卻不停地把這些人找去,所以他挑選投資標的時,先看他們的大陸布局策略,因為未來的生技產業不再是美國一家獨大,台灣也會有很多機會!

三大創投教你聰明挑選生技類型

浩理生技管理顧問執行長

李世仁:

醫材首選小而美,有接單優勢的原料藥也可看、保健食品廠從穩健營收找投資機會。

台灣工銀創投協理

羅敏菁:

做新藥公司要挑利基,單株抗體藥是明日之星;醫材公司看營收,能衝量壓低成本者較優。

VIVO創投合夥人

孔繁建:

投資生技並不難,挑對「市場」就有獲利,有大陸布局策略的公司,優先考慮。


投資 回收期 回收 類型 龐雜 一視 同仁 三大 創投 教你 破除 生技 二大 迷思
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晟楠跨足廢錫金屬回收 搶下中國特許執照

2011-7-25  TWM




林朝榮打造「歹銅舊錫」的富豪傳奇一九八四年,林朝榮創立晟楠,累積超過五十億元身價;去年底掛牌上櫃,他看準十二五規畫的回收商機,投資設立金屬資源回收公司,為他的百億人生再邁進一步。

撰文‧方沛晶

位在桃園龜山的晟楠總部,外表跟一般公司沒什麼不同,主要買賣焊錫用各類錫條、錫球及錫絲,應用在PCB(印刷電路板)及組裝加工,但它的客戶來頭都不小,除了PCB大廠精成、健鼎,電源供應器大廠全漢,以及光寶集團外,還包括富士康旗下的鴻富錦。

比起其他上市櫃公司,晟楠規模並不大,董事長林朝榮更是行事低調,不愛曝光的企業人,也很少對外談及成長背景,業界幾乎沒人知道林朝榮的崛起過程和身家,但他可是不折不扣的億萬富豪。

翻開上市公司大股東持股明細表,林朝榮和家族持有晟楠近七成持股;另外,他和妻子魏素珠也分別是飛宏和龍邦的大股東,加上林朝榮自己持有國揚股票超過四千張,因此,單是有價證券市值就將近三十七億元,包括土地等其他資產,身價初估超過五十億元。

三不政策行事始終低調

這位神祕富豪,自創媒體應對的「三不政策」,就是不拍照、不給名片、不接電話,他勉強接受本刊專訪,仍堅守不拍照原則,還要總經理邱錫欽出面「頂替」,只是提到晟楠中國大陸的布局,他又眼神一亮,滔滔不絕地說明。

二○○九年,中國政府開始進行十二五規畫,林朝榮觀察到中國政府預備在江西建造再生資源回收產業基地,他心想:「焊錫同業昇貿沒做回收;金屬回收精煉廠如 佳龍科沒有錫製成品。如果把兩個行業合併成一家公司,不就能整合料源、精煉、加工和製成品嗎?」於是他大膽投入一千萬美元(約三億元台幣),買下二百畝土 地(約六千坪),在江西設立晟吉金屬資源回收公司,今年四月拿到執照,成為當地取得錫金屬類危險廢物經營許可證的唯一外資,正式從焊錫本業跨進金屬資源回 收業,躋身當紅的「回收概念股」。

林朝榮身價不菲,但這些財富都是林朝榮自己努力打拚來的,在深圳台商界算是一位傳奇人物。

笑稱「從小吃貴金屬(錫灰)補身體」的林朝榮,父親創立東輝錫業,主要以回收金紙上的錫箔,收集後煉成錫錠再轉賣出去。林朝榮上有三個哥哥、五個姊姊,二 十六歲那年分家時,身為么子的他無法繼承家業,只分得一棟中華路上的房子,從此必須自謀生計,他只好把房子拿去抵押,在一九八四年創立晟楠。

因為沒錢打模,林朝榮只能做買賣業,就是三哥製造的錫錠得先賣給同業昇貿科技,製成錫條、錫球等產品後再賣給晟楠,然後由林朝榮轉賣給大同、歌林、大霸、致福等電子廠賺取價差。

買賣業的利潤微薄,晟楠一開始也很「迷你」,林朝榮是老闆兼業務,每天騎著一輛摩托車跑客戶,公司只請一位會計接電話、算帳。創立第一年虧損八十幾萬元,第二年營業額就衝到七百多萬元,第三年,林朝榮就賺進了人生的第一桶金。

「我開始在(新莊)化成路租工廠生產錫條,因為錫條需求少,所以都是星期一到六跑業務,星期天到老三的工廠自己打模具、自己做。」林朝榮笑說,認識妻子魏 素珠之後,兩個人的約會行程就是一起到工廠做錫條;而當時工廠總共才七個人,卻可以做出年產量三百多噸的焊錫材料,年營業額高達五千萬元。

林朝榮拓展外銷,把產品賣往香港,透過客戶李姓港商,他發現大陸焊錫業還是一片未開發的處女地。一九九一年,他背著一台無線電,到黃沙滾滾、杳無人煙的深圳橫崗設立當地第一家焊錫廠,進行來料加工,算是當地台商元老。

「早期到大陸設廠最大的風險,不是政治因素、發展落後,而是被搶!」說到過往,林朝榮仍心有餘悸。一九九八年之前,公司平均一年被搶一輛車,當時一卡車可載三噸錫條,市價約三十萬人民幣,司機常常串通跟貨員把貨賣掉,再把卡車隨地一丟。

甚至有一次,林朝榮帶著公安要把貨取回,沒想到對方叫了一堆爛仔(粵語:混混)守著倉庫,當地公安看勢頭不對先溜走,他和對方打了起來,還因此住院十幾天。

搭著巨人肩膀共同茁壯

雖然寫下一頁台商西進血淚史,但林朝榮除了搶先卡位,他更懂得搭著「巨人肩膀」壯大。

一九九三年,晟楠開始供應富士康旗下鴻富錦焊錫料,在年銷量一千一百萬噸中,目前光是供應鴻海集團就占了全年銷貨淨額的四二%。林朝榮直言,「和鴻海做生 意不一定能賺錢,但它的地位不同,對晟楠開拓市場有加分的作用。」有鴻海加持,是晟楠規模變大的起點,而資源回收則是爆發的機會點。總投資金額三千萬美元 (約十億台幣)的江西晟吉,將在第四季正式量產,不僅減少一五%的採購成本,提煉出來的金、銀、銦、鎳等貴金屬,也可開拓焊錫材以外的市場。

林朝榮信心滿滿地說,「等到回收量占目前銷量的三○%時,整體毛利就可以增加八%到一○%,順利的話,三年後回收廠可以百分百供應集團所需,到時候毛利會 比現在增加三成。」以全中國每月生產十三萬噸金屬廢料來看,這些「歹銅舊錫」或許會是林朝榮進一步成為百億富豪的開始。

晟楠科技

成立時間:1984年

負責人:董事長林朝榮、總經理邱錫欽

資本額:7.2億元

年銷量:1,110公噸

晟楠近三年營收獲利 單位:新台幣億元2009年 2010年 2011年(估)營收 9.47 14.64 20.7 稅後淨利 2.19 2.20 3.82


晟楠 楠跨 跨足 足廢 錫金 回收 搶下 中國 特許 執照
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資源回收業成長穩健 巴菲特都看好 十一檔「垃圾變黃金」潛力股出列!


2011-8-29  TWM




資源回收與垃圾焚化業務,是經濟 快速發展下必然出現的新興行業。由於中國政府以政策補貼垃圾處理業者,不少從事金屬回收加工與垃圾焚化的公司成長加速,台灣的金益鼎、崑鼎、佳龍等業者, 也受惠兩岸的垃圾商機而崛起。

撰文‧周岐原

有一個數字比中國領先全球的GDP(國內生產毛額)成長率跑得更 快,那就是當地垃圾產出的成長率。據統計,中國每年製造垃圾約一.五億噸,而且以每年近一○%速度成長;至二○二一年,中國年產垃圾將突破二億噸。累積的 龐大廢棄物總量,刺激廢棄物處理業高速成長,儼然成為資本市場的重要族群。

在台灣,由於電子產品均含有大量金屬,從事資源回收與廢棄物處理 的公司,也陸續成為股市的焦點。

其實對投資大師而言,廢棄物處理業早已是他們的投資重心,「股神」巴菲特就是其中之一。去年四月,巴菲特旗 下的波克夏海瑟威公司傳出投資垃圾處理商合眾服務(Republic Service Group),消息一出,中國的華光股份、合家資源等廢棄物處理公司股價應聲大漲。巴菲特投資垃圾處理公司的理由是,美國平均每人製造的固體垃圾量正不斷 上升,從業務潛力來看,垃圾處理廠商自然是相當理想的投資選擇。

垃圾處理有三種途徑,就是掩埋、焚燒與回收。由於掩埋較缺乏效率,不符合環 保原則,因此除了部分特殊垃圾必須以固態掩埋,焚燒及回收處理廢棄物是降低垃圾量的主要方式。

在台灣、香港兩地的股市當中,興櫃掛牌的可寧 衛是專營廢棄物掩埋業務的廠商。除此之外,還可找到光大國際、中金再生、崑鼎、佳龍等十一檔個股,屬於廢棄物相關個股,投資人可以由個別公司的業務與財務 結構,從中尋找潛力標的。

在台股當中,以垃圾焚化為主業的公司首推崑鼎。去年崑鼎營收主要來自認列信鼎、倫鼎等四家子公司投資收益,其中信 鼎經營八個焚化爐,處理垃圾總量比率達三三%;處理事業廢棄物的暉鼎市占率也達到一四.七%,是目前國內規模最大的垃圾處理、焚化爐營運業者。

若 以項目區分,垃圾處理費收入占崑鼎合併營收四三%,售電(來自於焚化發電)收入占三九%,是公司兩大主力業務。檢視歷年財報可看出,經營「獨家」生意的崑 鼎業績逐年躍升,而且幅度頗為顯著。

焚化概念一:崑鼎

搶進中國垃圾發電 跨足太陽能發電例如一○年公司接手經營澳門特殊及危險廢棄物處理站後,合併年營收脫離過去二十六億元的區間,來到三十.八億元,稅後淨利也達四億元,每股 稅後純益(EPS)達八元,今年第一季則有一.八七元。崑鼎去年營業利益率和股東權益報酬率(ROE)均接近○七年高點,股東權益報酬率更是這十一家最高 的個股,成為帶動股價走強基本面因素。

公司指出,未來營運目標除爭取國內汙水下水道及水資源處理BOT案,還與中國廣日集團合資廣鼎公司, 搶攻中國垃圾發電市場;另與太陽能業者昱晶跨足太陽能電廠系統,也是今年重點。值得注意的是,崑鼎透過持股四九%的廣鼎,未來將負責廣日旗下八座焚化爐的 經營,同時公司也將陸續開拓上海、北京、港澳及東南亞市場,海外市場帶給崑鼎的貢獻程度,值得長期觀察。

崑鼎漲到一六三.五元後,出現一波 大幅修正,技術面的頭部幾乎已經完成,但在跌破年線後,股價隨大盤強勁反彈。儘管業務獨特,發展前景也看好,但考量其籌碼流動性較低,每日平均成交量只有 一、二百張,投資人布局時,必須一併考量出脫不易的風險。

在港股,和崑鼎同樣從事垃圾處理的公司為光大國際。由於中國垃圾量不斷攀升,光大 國際自去年至今共取得二十個環保類公共工程,一○年光大營收和稅後淨利比○九年大增六五%,目前握有發展案件數達五十二個,東南沿海的江蘇蘇州、宜興、江 陰與常州,光大都設有垃圾焚化發電廠,山東萊陽、淄博等地則建置生質燃料電廠。公司指出,今年資本支出累計將達到二十億元人民幣,其中半數將開發垃圾焚化 發電設施。

焚化概念二:光大

中國補貼焚化垃圾發電 將長線受惠由於建造及營運環保設施占總營收達八成,光大國際可說是不折不扣的垃圾資源股。在進入門檻高、業務發展迅速的影響下,光大國際獲利能力也相當不 錯,這點從公司營業利益率連續四年走升、去年高達三四.九%即可觀察到。

以垃圾當燃料發電,可以減少以煤炭為能源的火力發電比重,減輕環境 汙染壓力,這是中國「十二五規畫」最重要的施政目標之一。為鼓勵企業焚化垃圾發電,中國除補貼企業垃圾燃燒每噸數十元人民幣處理費,焚化爐所產出的每度電 力,官方另行補貼○.二五元人民幣。在政策支持下,焚化爐產業的前景不容小看,本業處於快速擴張的光大國際,將是長線的受惠標的之一。

然而 從去年底股價見高點之後,光大就一路陷入修正,月線更連續收黑K線,呈現大「M」頭的不利形態,未來股價最好能在底部量縮,才是比較適合的切入時機。

中 金再生和齊合天地,兩者同樣經營廢金屬回收業務,但兩者不同之處在於中金再生直接在中國回收金屬,而齊合是在國外採購混合廢金屬,再進口至中國加工。雖然 齊合獲利能力和股東權益報酬率較佳,但以規模而言,中金再生卻遠大過齊合。為掌握更多市場,中金再生去年底與天津鋼管合資成立新公司,跨入不銹鋼廢料、拆 車和廢棄家電業務,因此中金再生仍值得注意。

觀察技術面,中金再生股價由年初一一.七元港幣高點快速回檔,跌破前波低點八.二七元後,在 七.八元附近初步止跌。由於中金股價在此區間測試多次均未跌破,低點八元附近或許是不錯的布局機會。

回收概念:金益鼎

轉 投資中國有成 KD值出現黃金交叉在台股中,業務與中金再生接近的金益鼎,成長性也值得觀察。金益鼎是國內現有五家可處理有毒「A類廢棄物」廠商之一,轉投資的天津泰 鼎、杭州大洲和江蘇連雲港等子公司營收穩定成長,前七月合併營收比去年成長三六%,也讓合併獲利能力提升不少,上半年EPS達一.八九元。

在 技術面方面,金益鼎股價今年拾級而上,月KD值帶量出現黃金交叉,且K值已突破五十的多空分界,但隨著指數回檔,金益鼎月線隱隱有上攻無力、回檔做出頭部 形態的跡象,即使長線業務前景樂觀,仍不宜在盤整期間太過進取。

再放到日線來看,當金益鼎嘗試突破五十元壓力區失敗後,賣壓隨即湧現、股價 重挫回檔,在跌破所有均線後暫時止跌。未來投資人除了要耐心等待量縮止穩的時機,也要注意金益鼎成交量相對偏低的問題,以避開流動性風險。

11 檔兩岸三地資源回收與環保概念股代號 公司名稱 主要業務 2010年

營收

(億元新台幣) 2010年

稅後淨 利

(億元新台幣) 2010年

營利率

(%) 2010年

股東權益

報 酬率(%) 收盤價

(08/23,元)

0257.HK 光大國際 垃圾焚化及回收 109.8 23.1 34.9 11.6 9.23 2689.HK 玖龍紙業 廢紙回收包裝紙板 821.0 99.1 17.4 11.3 21.23 0976.HK 齊合天地 廢金屬回收加工 222.3 13.2 8.1 21.9 16.05 0773.HK 中金再生 廢金屬回收加工 843.6 33.2 4.5 19.5 29.29 0923.HK 福和集團 再造灰板紙 79.7 17.5 26.0 12.3 6.60 3631 晟 楠 錫膏、錫球 4.6* 2.2 16.3 18.5 47.60 8390 金益鼎 廢棄貴金屬回收 14.6* 1.4 9.5 13.4 42.80 9955 佳 龍 廢棄物處理 41.5* 2.5 4.6 9.2 38.65 6803 崑 鼎 廢棄物處理 3.6* 4.0 90.6 23.9 128.50 8383 千 附 管路工程 14.2* 1.7 9.8 8.1 22.30 8936 國 統 混凝土管、鋼管 6.8* 1.9 10.4 11.7 38.00 資料來源:阿思達克財經網、公開資訊觀測站註:*為7月營收數據。收盤價為新台幣。


資源 回收 成長 穩健 巴菲特 巴菲 看好 一檔 垃圾 黃金 潛力 出列
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回收瀕死香港變垃圾港

2008-10-30  NM




金融海嘯不僅沖散股市,連回收業也受牽連。商品價格由年頭大旺,到下半年突然急跌,香港廢料價格也暴跌三至九成,甚至無法出口。各區貨物起卸區近月紛紛出現垃圾堆積而成的紙海鐵山。

業界估計,若情況持續,下一步是通街廢料無人執,甚至逼爆垃圾站以及堆填區,而目前靠撿破爛為生的十萬低收入人士,亦隨時手停口停。

最近維港兩岸出現不少紙海鐵山。

一向繁忙的觀塘貨物裝卸區,過去一個月一片死寂,運送廢紙往內地的內河船,一艘艘泊在岸邊,岸上卻一片爛紙海,無人問津;要看鐵山可到青衣海旁的和泰廢鐵回收場,那裡擺了超過十萬噸廢鐵,鐵山堆完一座又一座。

廢料囤積,皆因內地循環再造業生意大跌,他們減收甚至停收香港廢料。好像廢紙,價格由八月高峰期一千七百五十元一噸,跌至現在四百元一噸,奧運前回收業人人笑指廢紙變銀紙,現在卻面臨前所未見的逆境。

「八 月至九月初,可以出口萬幾噸廢紙,到今個月得番七千噸!」順和廢紙公司老闆邵振明慨嘆。順和是福和以外,香港最大的回收、出口及在內地設廠再造廢紙的一條 龍公司。邵說他從事廢紙回收卅八年,這次「回收業海嘯」最慘烈:「內地逐間逐間製造廠執笠,直接影響我哋生意,單係一間玩具廠,裡面由說明書、包裝紙至紙 皮箱,都用廢紙循環再造;佢哋一間倒閉,我哋好大劑,何況而家唔止一間!」

內地工廠在人民幣升值、新勞動法令企業僱員成本大增的情況下,早已積弱,金融海嘯一淹至,不少廠房更因銀行拒絕借貸而爆發倒閉潮,根據中國海關數字,今年一至七月有五成二玩具出口企業已倒閉。

香港環保廢料再造業總會副會長劉耀成說:「廢紙出口市場九成係內地,九七金融風暴中國唔要紙,我哋去泰國、菲律賓、印尼等地;但今次係世界性金融危機,全部閂晒門,原料要求大減,我哋訂單少咗七成。」

跟 廢紙比,廢鐵價跌得更殘,奧運前國際商品大旺,鐵價炒至四千五百元一噸,怎料半個月後降至四百元一噸,大跌九成一。原來國內各地地產基建業減速,鋼鐵等建 材需求下降,中國鋼鐵工業協會不斷收到來自各地鋼廠的減產及停產報告,當中包括武鋼及唐鋼等大型企業。連本港唯一鋼鐵廠紹榮鋼鐵,主要以本港建築地盤及海 外訂單為主要市場,也因訂單不足,一度停產數天。

在港擁有十個鐵倉、自設碼頭出貨的迅祥集團,佔全港廢鐵出口六成,是廢鐵回收商的龍頭,老 闆陳健雄說現在只有捱:「船隊、車隊、超過三百萬元美金的切割機等我供養,呢度有好多開支,只要有人要鐵,幾平我都去。」但即使賤賣,廢鐵也少人要,「由 奧運時一個月有過億元生意額,而家得番二千至三千萬元。」陳說若經濟持續差,可能會裁員。

入行掘金反中招

業界龍頭還可以吊鹽水頂住,但下面一班中小型回收商馬上進入冰河時期。卅五歲的肥強因看好回收業,近年加碼投資,跟拍檔在葵涌打磚坪街合資開回收公司。

「我 中學未畢業就入行做回收,本來一支公揸車四圍收買爛銅爛鐵;前兩年市況好轉,多人丟垃圾,又多番啲地盤,廢五金廢鐵多啲,賣價又好;我發大嚟做,買三架 車、請六七個夥計,自己同拍檔坐喺鋪頭接生意。」肥強說:「呢條街我係第一間回收公司,不出兩年,成條街開咗五間,好多人都加入環保回收呢行。」好景不 常,一場金融海嘯把他的美夢打碎。

肥強公司的營業額由年初高峰時每月二十萬元,跌至十月的七千元。肥強唯有裁走公司六至七名員工,打回原形。「間鋪每月要俾萬幾蚊租,只有裁員,街尾有兩間已經執咗。」肥強說。

香 港環保回收業總商會主席羅耀荃更悲觀,估計新年後只剩三成的回收商繼續經營。他說,上半年好景時,出口商什麼都收,油罐、鋁罐、食物罐,連影印機整部都 收,「而家一係唔收,就算收都左揀右揀,油罐、食物罐唔要,嫌雜質多;影印機要拆散晒先收;就算醫院病床都要拆晒木板、膠板出嚟先收。」廢料價格太低,他 唯有將部分先放在倉內,等恢復收貨後再賣,如堆無可堆,就只有拿去堆填區,但廢紙擺得久會發霉,有得賣就賣。

百磅廢料卅蚊

香 港環保回收業總商會指本港目前環保業有十萬大軍,除了肥強這樣的經營者,還有一班拾荒者,他們不少是只靠生果金為生的公公婆婆,每日靠拾荒賺取微薄生活 費。在葵涌居住的龐婆婆,八十六歲,體重僅八十多磅的她,每日卻要執一百一十磅垃圾去賣,街坊、茶餐廳、便利店見她可憐,送她爛銅、爛鐵、爛紙皮去賣,可 惜百多磅廢料,好景時賣得六十元,現在只卅蚊。

「有時賣得多啲錢,會去街市買半條魚蒸嚟食,搭啲菜,都可以食幾餐;而家卅蚊一日,唯有夜晚去菜檔執爛菜食。」龐婆婆四十五歲喪夫,無兒無女的她現在每月拿的生果金只夠交公屋屋租,她愛自食其力,雖然白內障致左眼失明,仍不願伸手問政府拿綜援,每日十多個小時在街上拾荒。

「幾 個月前一個汽水罐可以賣一毫子,而家要三個先賣到一毫,我邊有咁多罐呀?辛辛苦苦抬個油罐嚟,又話出口商唔要油罐,嫌裡面好多油。」採訪當日她屋漏偏逢連 夜雨,「我日頭瞓覺,夜晚去七十一呀、茶餐廳門口坐,等人俾垃圾我;有時茶餐廳老闆好心會送盒飯、送碗湯俾我食,點知俾衰人搶走我盒飯,連我一百個汽水罐 都搶埋,而家都未有嘢落過肚。」

綠色力量行政總幹事文志森形容,回收業生意癱瘓還會引致垃圾問題,「香港的回收業某程度上幫我哋解決了不少 廢物問題,而家有貨無市,班公公婆婆唔去執,廢料無人清理,好嘅放喺垃圾站,唔係就丟喺街度,或回收公司一直儲起,等好價先放,會形成衞生問題。紙蛀到有 蟲,油罐鐵罐積水滋生蚊蟲。廢料無法循環再用,好快逼爆堆填區。」

回收 瀕死 香港 垃圾
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「愛回收」加速流轉

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1896
 「Vintage」(舊貨、復古)的確已經成為城市裡一種流行的消費風潮,可是不包括電子產品。你可以穿一件1980年代的天鵝絨西服,用一張計劃經濟時代的實木辦公椅,但又有誰願意用一款哪怕是一年前發售的舊手機呢?


  最方便、便捷地處理掉這些過時的電子產品,成為「愛回收」網站要做的事。「現在國內電子產品的消費量非常大,B2C的電子商務也很熱鬧,大家不斷買東 西的結果就是必定有很多閒置商品會堆積起來。」這家網站的創始人孫文俊把「愛回收」的模式稱為C2B平台:「B端可能是大工廠,也可能是小商戶,它們的需 求是收到更多的二手商品進行再利用。而對於C端的用戶來說,他們手頭的閒置物品一直放著既不利於資源的再循環利用,甚至電池漏油等情況還會危害健康。如果 將它們回收處理,就可以變廢為寶,將剩餘的價值利用起來。」


  「你看現在iPhone的出貨量就知道幾年後有多少台iPhone要進入回收渠道了。」「愛回收」網上,手機一直是最熱門的品類。截至7月11日,已 經有89台iPhone 4通過這個網站被回收,最近的最高回收價是2740元,iPhone 4S的回收量也達到了49台。


  除了手機,「愛回收」的回收範圍還包括白色家電、平板電腦、筆記本電腦、遊戲機和數碼相機等。只要輸入產品的型號,然後選擇購買渠道、屏幕質量、成色 等產品屬性的數據,就會有30多家回收商根據你所提供的信息開始詢價。10分鐘之後,用戶就可以跟報價最高的回收商下訂單。接下來就是物流上門回收,驗貨 和付款。


  這些二手的電子產品被回收後,一部分會被拆解,將可用的半導體材料、金屬材料,或者整體模塊拆分出來進行重組或重用。一般來說,每噸線路板和每噸手機分別含大約200克和300克黃金,而金礦石的平均品位只有每噸5克。


  而另一些成色較新,還能繼續使用的產品,將會直接流入二手市場,進入到二三線城市,甚至農村地區的市場。現在新興的一個消化渠道是非洲、拉美等一些海外經濟欠發達國家,它們對於拼裝或者二手手機也有很大的需求,「愛回收」現有的回收商中也包括了這些海外渠道。


  在這兩端之間,「愛回收」作為中介平台,提供服務、競價和渠道管理,依靠回收商支付的服務費作為主要收入。目前「愛回收」的日均獨立用戶訪問量(UV)在5000次左右,日均訂單數大約為100單到200單。


  回收平台的價值,在於給想要處理舊電子產品的用戶提供對稱的信息服務。在孫文俊看來,人們寧願把舊手機等電子產品丟在抽屜裡變成古董,也不願意將它們賣給回收商的原因之一,就是他們需要在電子市場和街邊的回收商中間找到一家出價「合適」的商家。


  「愛回收」把回收商們集合到了自己的統一平台上,用戶可以一次性完成詢價。而這一過程對於參與詢價的回收商們,則變成了一次競價的過程—只有出價高的 商戶才會獲得訂單。從買方市場變成賣方市場,直接提高了回收價格。根據孫文俊提供的數據,「愛回收」的回收價格比當地的回收小店的價格要高出10%至 15%。


  為了保證競價過程中的競爭度,「愛回收」一直將回收商總量控制在100家左右,並且確保同時參與單件商品競價的商家數量在36家左右。「一方面是保證報價的速度,另一方面是一種淘汰機制,如果回收商長期報價低拿不到訂單,就會被我們淘汰。」孫文俊說。


  「愛回收」也背著回收商們派出自己的團隊「偷偷」做市場調研。在每次詢價結束之後,用戶看到的頁面上都會有「愛回收」報價與普通網絡、跳蚤市場和路邊攤回收的報價比較。這是用戶確認下單的依據,同時也是「愛回收」檢測自己的回收價格整體水平是否高於其他渠道的方法。


  從2011年4月創業開始,「愛回收」的生意一直侷限在上海。他們組建了本地的上門回收團隊,可以上門收取用戶提交的二手產品,當場驗貨,甚至還提供刪除手機內信息的服務。但要擴張規模,這種完全依靠人力的模式所帶來的是高昂的成本支出。


  最近,他們還是決定將物流的業務外包給第三方物流,這讓他們一下子將回收範圍拓展到全國1300多個城市。原先由專業回收團隊上門回收驗貨變為了由第三方物流取貨,支付方式也改為先在第三方支付平台擔保支付,等回收商收到產品驗貨後再將貨款打入用戶賬戶。


  到目前為止,第三方合作的物流費用都由「愛回收」自己來承擔,他們甚至都沒有提高對回收商的服務費—作為網站唯一收入來源的這筆費用現在也還是以固定 費用方式收取,並不針對回收產品數量與回收商分成。雖然相比於直接在各城市布點建立上門回收團隊,依靠第三方物流拓展市場已是性價比很高的選擇。但孫文俊 還沒想好,隨著業務量增長帶來的物流費用將要如何解決。


  一個辦法是設立固定回收點。孫文俊設想能夠在交易量大的區域與社區或者公益組織合作,讓用戶將二手產品集中回收到回收點,提高區域物流人員的處理頻 率。或者是與電子產品經營品牌合作,比如「愛回收」已經在嘗試的與迪信通、宏圖三胞等經銷商的「以舊換新」合作,由「愛回收」出資回收舊產品,經銷商出資 補貼新產品的方式回收產品。但這種模式本身並不通過「愛回收」的競價平台,這些被回收來的二手電子產品將直接賣給誠信度較好的回收商。


  有意思的是,孫文俊和另一位創始人陳雪峰創立「愛回收」的初衷,是將其做成一個C2C的換物平台。他們甚至做出來一個搜索引擎,只要你輸入自己有什 麼,以及想要換到什麼東西,引擎就可以自動幫你匹配可供交換的其他用戶。「但換物是一件很小眾的事情,大家處理閒置物品的第一需求還是把它們賣掉。」孫文 俊最終決定轉向市場更大的電子產品回收市場。


  根據聯合國環境規劃署今年發佈的《回收—化電子垃圾為資源》報告,中國年產230萬噸電子垃圾,僅比電子垃圾最大國美國少70萬噸,並且每年還在持續增長。


  這意味著無論採用什麼樣的擴張模式,「愛回收」都是會面對著一個巨大的市場。讓二手電子產品更多地流轉起來,對於環境絕對是一件好事。


回收 加速 流轉
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橡膠回收行業:新技術VS舊格局

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-19/3MNDIwXzUyNDU3MA.html

「我們只收摩托車胎,不收別的輪胎,」河南商丘一家廢舊輪胎企業在接受《第一財經日報》記者採訪時說,「收上來的車胎用來包車輪,每收購一個可以賺10至20元。」

專家指出,國內廢舊輪胎利用還沒有形成一個通暢的回收系統,交易未形成市場,回收困難,舊輪胎資源不能充分利用。

目前,全國回收利用廢輪胎的企業約有1500家,從業人員有20多萬。生產規模在5000噸以上的企業僅有200多家,大多數是小企業、小作坊。

山東壽光膠粉加工有限公司的負責人就告訴本報記者,該企業膠粉加工量僅為每日5噸。

行業中新技術的引進會否帶來此前舊有市場格局的變化,成了該行業相關人員當下最關心的問題。

現有回收率低下

根據國際橡膠組織研究,中國是全球最大的橡膠消費國,其消費量佔全球天然橡膠和合成橡膠產量的約30%。今年中國的橡膠消費量為870萬噸,據預測,2013年中國橡膠需求量還將增長4.6%。

但由於天然橡膠對環境氣候的選擇性較強,中國只有海南省能種植橡膠。以2010年為例,該年我國天然橡膠總需求量約為289萬噸,而受種植面積所限我國天然橡膠產能僅為78萬噸,天然橡膠進口依賴率達70%以上。

因此,我國橡膠資源匱乏的另一面就是廢棄橡膠帶來的污染。

由於橡膠不易腐化和降解,廢舊橡膠易造成「黑色污染」,即使投入巨資進行填埋和焚燒處理,也會帶來二次污染。

廢舊橡膠循環利用無疑是解決上述問題的一舉兩得之計。根據中國橡膠工業協會的不完全統計,目前我國廢舊橡膠利用率約為50%左右,而世界上廢舊輪胎回收利用率最高的國家芬蘭的回收率接近100%,美國則超過90%。

目前,我國回收利用廢輪胎的方式主要有三種:通過物理粉碎製成膠粉、通過脫硫生產再生膠,以及通過熱解分解出重油、碳黑等重要化工原料。

這三種回收方式中,中國橡膠工業協會顧問紀奎江主張推廣膠粉而不是再生膠,「再生膠能用的場合膠粉一定能用,膠粉能用的場合再生膠未必能用。」

紀奎江對本報記者說,國內橡膠回收業出現的問題是再生膠產業遠大於膠粉產業份額,再生膠污染嚴重、能耗高,但因為國內生產裝備成熟而大行其道;膠粉生產則相對環保,但是卻在製造設備上存在不足。

「膠粉市場潛力和利用前景廣,但是各種因素導致市場不通暢。」紀奎江說,中國輪胎翻修與循環利用協會秘書長石立軍則稱,用量不多和市場未打開是導致膠粉在國內應用不廣的主要原因。

專家指出,我國現存的廢舊輪胎利用方式的弊端均會造成不同程度的環境污染,且不能達到100%的廢舊橡膠利用,發達國家早在20多年前就明令禁止這類技術應用。「在中國,能做到沒有污染的橡膠再生企業沒有幾家,再生膠幾乎就等於是二次污染。」紀奎江說。

本報記者瞭解到,回收加工膠粉可以100%回收利用廢舊橡膠,並且無限次循環利用,同時大幅度降低環境污染。

新技術尚待市場檢驗

在一直希望打造世界級橡膠新材料基地的廣東省政府看來,借由新技術的引進,帶動產業上下游向該省集聚,並推動行業轉型升級是最終目的。

近日廣東引進了首條無三廢橡膠循環再造濕法制取精細能量膠粉生產線,將該生產線引入中國的廣州騰威能量膠粉股份有限公司總經理陳愛其向本報記者稱,該項目現已投資近5000萬元,將於明年年初投產,預計每年將產生2億的產值。

包括發達國家在內,各國在生產膠粉時普遍採用干法生產,儘管克服了脫硫還原造成的化學污染,但由於噪聲、揚塵、廢氣排放等還是會帶來一定的二次污染。

陳 愛其告訴本報記者,濕法制膠粉技術將整個生產過程控制在全密閉的、充滿水介質的環境中,以杜絕粉塵外飄,氣體在密閉的環境下無法排出;烘乾膠粉時產生的水 蒸氣則被回收到液體罐中;水介質在密閉系統中永久性地循環使用。此外,將廢舊橡膠作為原料,可緩解其帶來的「黑色污染」問題。

陳愛其說,濕法制膠粉可降低50%的成本。儘管在機器設備和原材料投入上與國內已有的膠粉生產線相當,但濕法制膠粉技術生產膠粉速度更快。冷凍法制膠粉投資成本較濕法制膠粉高,干法制膠粉雖然投資成本與濕法相當,但制粉速度慢,且質量不如後者。

紀奎江則稱,環境污染並不是膠粉生產面臨的首要問題,「膠粉生產所產生的污染其實並不大,重要的是膠粉應用技術研究比較薄弱,投入產出比也是關鍵。」

新技術的引進會否帶動未來橡膠回收行業的變動?紀奎江稱新技術是否能帶來產業轉型升級,還要根據投入產出比、膠粉質量以及未來應用場合來綜合評價。

「現在還不好評價,只有等產業化之後才知道,經過市場考驗才能下結論。」紀奎江說。


橡膠 回收 行業 新技術 新技 VS 格局
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中國最賣華語片 回收13倍的秘密

2013-01-07  TCW  
 

 

今年的中國賀歲片讓大導演很囧,喜劇片《人再囧途之泰囧》(簡稱《泰囧》),上映十六天(截至十二月二十八日),狂賣人民幣八億二千八百萬元(約合新台幣三十九億元),中國票房已經勝過賀歲片名導馮小剛的《一九四二》,與國際名導李安的《少年Pi的奇幻漂流》,並確定成為中國有史以來最賣座的華語電影。

更令大導演很囧的是:根據券商預估《泰囧》製作加上行銷費用,一共不過人民幣六千萬元,至今票房超過投資成本近十三倍。投資此片的光線傳媒在深交所的股價,從電影上映至二○一二年十二月二十八日為止,已經上漲四九%。

其打敗的對手,如《唐山大地震》或《一九四二》,其製作費分別是人民幣一億二千萬元和二億一千萬元,前者票房超過投資成本四‧六倍,後者至今仍未回收。相較之下,《泰囧》的回收率高於兩者。

中國娛樂產業研究機構藝恩諮詢研究經理劉翠華指出,電影暑假檔和賀歲檔共占中國近八成票房。從二○一二年十一月二十九日跨年到二○一三年春節二月十四日,預計有七十八天,共有五十部片子上映,等於不到兩天就有一部新片,可謂競爭激烈。

《泰囧》以小成本殺出重圍,更有意思的是,其導演兼演員徐崢還是第一次執導電影,《泰囧》這匹黑馬跑出好成績,讓專家也跌破眼鏡。

《泰囧》其實是二○一○年《人在囧途》的續集,《人在囧途》成本僅有人民幣七百萬元,票房卻近人民幣四千萬元。

秘密一:成功「接地氣」用在地化詞彙,引發共鳴

《人在囧途》的題材很簡單,主要是敘述在過年前夕,所有中國人都要急著返鄉過年,其中,兩個價值觀身分差距甚大的人被迫同行發生的故事,在這其中,有因價值觀衝突所造成的反差笑料,但也有只在中國才會出現的光怪陸離現象。

擔任《人在囧途》演員的徐崢觀察,「觀眾喜歡它(《人在囧途》)的原因,他覺得從電影裡面,看到了他自己的這個生活。」在《人在囧途》之後,徐崢想做囧途二,找上光線傳媒投資。

「囧系列」的題材,成功把喜劇,與中國庶民生活做出連結。得藝國際媒體發行部總監陳鴻元認為「囧系列」屬於「公路電影」,「喜劇片原本就是容易賣座的類型,大多數人進電影院不是為了尋求生命意義,而為了娛樂。」

喜劇片通常非常在地化,中國稱此「接地氣」,比起大製作電影強調場面的「大」,《泰囧》要的是「真」,企圖用人物定位與在地化的詞彙,拉近和觀眾的距離。

《泰囧》選擇泰國當拍攝地,是因為大多數中國人出國的第一個旅遊地,共鳴度高。

三位演員各自代表中國不同階層,徐崢演的是滿腦子想找個創投,投資他的新能源事業,好大發利市,這是目前中國城市菁英的普遍形象,其為了事業冷落了家庭與小孩;王寶強代表只安於做hand–made(手工)的蔥油餅小販,陽光燦爛的傻蛋青年;黃渤飾演原本是徐崢的事業夥伴,卻因為競爭,反目成仇,三個人在泰國展開囧人囧事。

這次的劇本設定,更市場導向。中國南北對於笑料的要求不同,北方偏好耍嘴皮子、玩文字遊戲的喜劇;南方偏好動作搞笑。《泰囧》裡透過主角身分與價值觀的差異,製造對話笑料娛樂了北方觀眾;劇中飛車追逐,被黑社會追打劇情,則討好南方觀眾。

合拍過兩岸電影,威像影視總監製葉如芬認為,《泰囧》的拍攝手法與故事結構,顯然是經過計算,如同《人在囧途》,《泰囧》在電影收尾時,還是回頭點到友情、家庭與事業的抉擇,不多不少分量正好。

秘密二:不迷信大製作滿足內在探索,又不說教

其實,中國觀眾的口味在改變,大製作、大導演是票房靈藥的定律也在改變。《痞子英雄》的編劇陳慧如認為,中國電影圈也在探討大導演似乎不再是票房保證。

放眼中國賀歲檔,《王的盛宴》講鴻門宴,或馮小剛的《一九四二》講抗日戰爭饑荒逃亡的故事,大製作歷史故事,這些題材對中國觀眾,已經過於沉重。《一九四二》賣座不如預期,電影上映至十二月二十七日,投資方華誼市值已經縮水超過人民幣二億三千萬元。

中國觀眾其實開始正向內求,希望電影可以讓他們有些內在探索,但又不要太過沉重。《泰囧》反應了中國快速成長後,人們處於新舊價值衝突與取捨,在笑料、人生意義與現實感三者間,分量拿捏得剛剛好。太多笑料流於鬧劇,講太多人生意義流於說教,太接近現實則笑點也沒了。

秘密三:切中末日行銷主打等死不如去影院笑死

劉翠華也分析,《泰囧》打著末日狂歡,「在家等死不如去影院笑死」的行銷語彙,正中心裡發悶的社會情緒。

不過,話說回來,好劇本、好演員、好檔期,這僅是提高電影的勝率,但能否變成黑馬,沒人說得準。

只能說,中國消費者口味的大轉向,才是讓中國電影圈大腕們感到很囧的真正原因。

【延伸閱讀】《泰囧》有望登上中國影史最賣第3名 ——中國10大熱賣電影票房表(人民幣億元) 《阿凡達》(外語片)13.78《變形金剛3》(外語片) 10.88《鐵達尼號3D》(外語片) 9.75《人再囧途之泰囧》(華語片) 8.28《畫皮2》(華語片) 7.26《讓子彈飛》(華語片) 6.76《唐山大地震》(華語片) 6.73《不可能的任務4》(外語片) 6.46《功夫熊貓2》(外語片) 6.08《金陵十三釵》(華語片) 5.92

註:票房統計至2012/12/28;《鐵達尼號》中國譯為《泰坦尼克號》資料來源:時光網 整理:曾如瑩

 
中國 最賣 華語 回收 13 倍的 秘密
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非比尋常回收電話檔

2013-05-09  NM  
 

 

手機回收檔布置簡單:一張摺櫈,一張寫着「高價收購」的紙牌,再加一個由朝坐到晚的人。在旺角、中環、銅鑼灣,好似便利店一樣,梗有一檔喺左近,不但市民習以為常,連警察、食環署人員都懶理他們阻街。 不過原來這些回收電話檔,殊不簡單。每區每條街各個檔口,都由幕後老闆操控。老闆除了要派人運送巨額現金到各檔口,保證充足現金流,又要落場到各區打點關係,妥善安排勢力和檔口分布。下線亦分工仔細,前線收機,要懂得全方位QC驗貨,收貨之後,有專人負責物流(運返大陸),亦有人到手機專門店,用靈巧呃騙方法,壞機換新機;更有人專門做市場調查,緊貼市場新機及價格。 這門尋常街邊生意,比得上企業營運,絕不尋常。

香港是世界手機最普及的地方,去年統計,每個港人平均擁有二點六部手機,而智能手機大行其道,Samsung(三星)每季總有一至兩款新智能手機推出,更激化港人換機潮,加上蘋果iPhone系列的追隨者,換機如時裝換季,而香港人最常用的換機方法,是在街頭搵手機回收佬。

中環收入最肥

入行兩年多的「手機收買佬」阿昌表示,現時除了偏遠區域例如新界及元朗等地,是有人以個體戶形式開檔收手機外,港島九龍旺區的回收檔,都是由幾家人壟斷,每家檔口更有識別的「公司標記」。

「旺角行人專用區一條西洋菜街成十檔,一律採用巨型黃色的街頭招牌作招徠;而在中環戲院里和皇后大道中附近兩三檔,就會用iPhone手機機盒玩『層層疊』,看似是獨特招牌,其實是話俾啲行家知,切勿入侵!」阿昌說:「全香港來來去去都係嗰幾個老細做,旺角夠密集,都係一個老細,深水埗夠雜,乜機都收,同最肥最高貴的(最好生意)中環都係同一個老闆。」

在繁忙的中環,兩大回收電話檔分別位於戲院里及皇后大道中的十字路口。

據記者連日觀察,位於戲院里的檔口每日中午十二時開檔,迎接中環午飯人潮,到晚上七時收檔。

記者估計,該檔一天可以平均收到八至十部智能手機。

「每部機可以拆到九十蚊,計埋車費飯錢,坐足八粒鐘,唔算好好景。」該檔的檔員伸着腰向記者說。以每日收八部手機算,一天可以賺七百元左右,每月工作廿天,月薪一萬四千元。

他笑說:「總好過做保安,工作就係坐喺度,玩手機睇報紙睇街邊靚女又一日。」

打999試機

晚飯時間過後,中環人流減少,檔口亦夠鐘收工。檔員會收好摺櫈,把收到的手機放入隨身揹袋跟身;而近十個電話盒和摺櫈等開檔用品,記者跟蹤發現,他們會藏到附近後巷一個寫上「有用勿取」的鐵箱裝着,第二日開檔時再取。記者見工作簡單,曾游說檔員阿昌介紹入行,他說其實入行「絕不簡單」。「要識得檢查手機,打開熒光幕掃兩掃,然後拆開機背殼,檢查機身和有無更換零件痕跡,最重要是打電話試試通話功能。不過一般放售手機已經冇sim卡,所以我們最方便梗係打999。」單是中環戲院里一檔,每日試機十次,打的都是報案熱線999。 阿昌說,要熟悉市場趨勢外,在街邊擺檔時處理客人,亦要有一手。「要識討價還價。」除了這個入行要求,他還表示,這一行行頭其實好窄,所有員工也必須由熟人介紹,獲得老闆信任。「因為一個檔口金錢的上上落落,涉及大筆現金。」

老細出更

「一個檔口每個月要有二、三十萬現金調動,每部機收返嚟要二、三千,一日十部都兩三萬喇,全部現金交易,老細大概一星期落嚟一次,一手交現金,一手收齊啲機,再搵人出貨。」阿昌說。週一在中環戲院里開檔不久,一名平頭裝的中年男人便走近檔口,據知他正是收買集團的幕後老闆。中年漢在口袋拿出一大疊現金交給檔員,叮囑幾句後,又步行到中環皇后大道中十字路口的檔口,吩咐下屬收機。阿昌說老闆每次來收機,還會向員工update最新市場型號。「邊啲機out,邊幾款手機最in,有時佢更加會指定要幾多部,好似近來Samsung note 2喺大陸超搶手,老細就會話出價多五十蚊收,都要收多幾部。」阿昌說,由於大部分手機回收後送往大陸,而大陸手機市場十分緊貼香港,一旦回收機款過時,手機回收價立即下跌。

憎Samsung 愛iPhone

「好似兩三個星期前,Samsung note 仲可以用二千一百蚊收,但係三星最近又出咗新機,note即刻跌到落千五蚊,好快連有機都唔買。」另一回收檔的雄哥說,三星不停出新機,令他們一行生意淡泊。「香港人追機追得快,但每逢Samsung出新機,舊款機立即跌價,但新款機又未有人賣,就是我哋最艱苦的時候,我哋行內人稱為慘淡季。」雄哥埋怨:「真係俾三星玩死,好在中環仲有好多iPhone收。」行內人指,iPhone始終是市場上最穩定的收入。「iPhone出機慢,我哋通常都收,一來大陸多客要,二來有時會收到筍貨。」所謂「筍貨」,原來就是一些手機收購檔口寫着「入水好壞照收」的iPhone。原來每當有人不小心將入了水壞機的iPhone拿去回收檔出售時,他們會藉口以低至八百元收購,但就會立即通知老闆,派人將iPhone拿到蘋果專門店,試圖要求換新機。「好多香港人好×蠢,唔知iPhone未滿保用期有壞包換的售後服務,我哋用八嚿水壞機換了一部五千幾的新機,大賺一筆!」記者當日便跟蹤到其中一名手下在中環檔口收到入水iPhone後,立即跑到中環國金的專門店要求店員把壞機換新機。

華強北路交貨

除了把收回的手機到專門店舊機呃新機;大部分手機,集合後都是經水貨客帶上大陸,最後的目的地是有手機城之稱、深圳華強北路的遠望數碼城。數碼城一樓多是發售手機零件和配件,人流較少,二樓卻截然不同,有五個籃球場大的場地擠滿手機人群,買賣雙方互相出價競投。每個小店鋪都貼上一份最新手機的報價表,跟股票市場一樣,會隨着供貨量及市場需求不停調整,同一款手機在一天之內可以有幾個價格上落。 其中一日,記者便跟蹤到幾名拖着行李喼的水貨客,喼內裝滿由香港收購回來的電話,過關去到華強北路。一名不願表露身份的老闆向記者坦言:「收返來的iPhone價格最穩陣,市場波幅不大,我通常都賣到高價;其他電話都有市場,近年Samsung啲機都幾好。告訴你,這裡每年有逾億元人民幣成交,不只廣東,遠至北京、新疆、黑龍江的客人都會來呢度辦貨,所以唔好睇小我哋班街邊電話收貨佬。」

收買檔三宗罪

大街小巷、行人專用區充斥着收購手機檔口,大律師陸偉雄表示,收買佬佔據街頭收購電話,明顯已經干犯了阻街罪。同樣位處中環戲院里,○九年中曾有擦鞋匠被食環署控告阻街,引起社會關注,最後促成《小販(認可區)宣布》條例的通過,八名擦鞋匠獲得「擦鞋牌」,而時至今日,手機收買佬卻可在戲院里公然擺檔,警方和食環署卻視若無睹。陸又指,手機收買其實亦可能涉嫌犯了處理贓物罪。「佢有無問部電話點嚟,有無單據?如果明知部電話偷返嚟,無問清楚手提電話的來源,對來歷不明的手機隻眼開隻眼閉。收取電話後,再提供現金,就有機會涉嫌接老鼠貨。」陸說。至於收買佬打999測試電話功能,陸偉雄指,足以控告浪費警力罪。但他強調舉證比較困難,除非要便衣人員放蛇,再憑着999熱線的電話錄音,當場人贓並獲。

 

非比 尋常 回收 電話
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燒光二億家產 靠數字科技躍升股王 廖世芳三千萬「試誤」十三年 回收百倍

2013-06-17  TWM
 
 

 

數字科技現為興櫃股王,連續六年賺進一個資本額,董事長廖世芳身價高達三十二億元以上。不過,廖世芳的投資之路走得並不順遂,曾經把近二億元的家產燒光,自我封閉十年。他憑著永不放棄的毅力,終於從翻身成功。

撰文‧李洵穎

五月下旬,連著幾天梅雨之後,陽光終於露臉。走進位於新北市三重湯城的數字科技辦公室總部,四周橘黃色的主色調,正好和窗外的陽光相映。

董事長廖世芳身著藍色Polo衫、牛仔褲,一身輕鬆打扮,掛著爽朗的笑容。很難想像,他曾經因為一連串的投資失利,燒光近二億元家產,過了十年幾乎與世隔絕的日子。

不到三十歲賺進第一桶金

出身雲林西螺的廖世芳,家裡經營肉品加工業,堪稱富裕。熱愛畫畫的他自師大附中畢業後,如願考上成大建築系、淡江建築所,進入建築師事務所工作。才二十多歲,他年薪已有一五○萬元,賺進人生的第一桶金,也買了自己的第一輛進口車。

但,人怎麼可能一直受幸運之神眷顧?接下來,是一連串惡夢的開始。

雖然廖世芳喜愛建築工作,但那時建築師經常要犧性設計理念創意,迎合業主善用土地面積的要求;設計費低廉,更顯得建築師沒有價值。

這讓廖世芳萌生自己開公司的念頭,希望能夠掌控主導權。他應朋友之邀,在南部合夥開設工程顧問公司,專門承接公家機關的工程標案。然而標案接得並不順利,賠了數千萬元後關門大吉。那時他弟弟正經營影片產業,成立後製公司||意象影像,後來去上海發展開分公司,剛「失業」的廖世芳便北上接管意象,出任董事長。

喜愛閱讀的廖世芳看了很多經營管理書,書中提到,拓展版圖通常會採取垂直整合或水平整合。他選擇了垂直整合,轉投資意象的上游||製片公司,原本期望可以帶來更多的訂單,不料又賠了一千多萬元。原來製片公司的獲利來源仰仗廣告公司,最後還是「受制於人」。

屢敗屢戰 為人作嫁

接著,廖世芳因緣際會認識幾家電子公司的老闆,就跟著砸二、三千萬元投資磁威電子,再度失利。進入董事會後,他才發現電子業不但是個「錢坑」,而且磁威的業務是電信設備代工,他又落入為人作嫁的宿命。

轉來轉去,廖世芳的投資事業一直離他想要的「主控權」甚遠,直到二○○○年,經由弟弟引薦,認識了數字科技的前身||艾德網董事長王震宇(現任數字科技副董事長)與總經理簡宏昌。

當時王震宇與簡宏昌試做幾個網站皆失敗,一下子就把向親朋好友借的一百多萬元燒光。廖世芳聽到兩人的遭遇後,豪氣地拿出一五○○萬元的資金,並將位於南港的意象影像辦公室,隔出一間小房間給艾德網用,一頭栽入網路世界。

沒想到,遇上網路泡沫化,幾年下來,艾德網經營過交友網站、商店街等十多項網站都沒有做出像樣成績,但同時間意象經營得還不錯,艾德網因此被意象員工鄙視,認為「這個網站讓老闆賠這麼多錢,是個敗家子!」廖世芳自己心底也暗想:「沒救了!」在不堪龐大壓力下,艾德網搬離意象辦公室,廖世芳找了聯廣的一位副總幫忙,希望為艾德網帶進一些廣告收入。沒想到,「懂網路的不懂廣告,懂廣告的不懂網路」,兩邊合作完全沒有效益。

艾德網員工降薪、縮編,從二十多人減到三個人,辦公室再從南港搬到三重,轉做節費電話,以求活路。

此時,王震宇再次情商廖世芳出資一五○○萬元,連同前一筆,已是三千萬元,猶如丟到水裡不見蹤影。不僅廖世芳身邊的朋友看不下去,甚至太太林淑惠都埋怨說他是「濫好人」。

「病急亂投醫」 跌落谷底廖世芳搖搖頭說道,當時只想要找出路,所以一有機會就出手,根本是「病急亂投醫」。這樣玩法,家中縱使有金山銀山,也會被挖空。○三年,廖世芳將所有不動產都抵押給銀行,甚至把父親留給妹妹的嫁妝也賣掉變現。○四年,為了放手一搏拚網路,他收掉意象的上海分公司,四、五千萬元又沒了。概略計算,廖世芳的投資,前前後後總共燒掉將近二億元,他的人生也進入最低潮。

此時,廖世芳僅有的機會就是艾德網了,廖世芳向王震宇說:「如果你們做不起來,我可能就要流落街頭了。」一路跟著廖世芳的現任數字科技財務協理林美慧,很清楚他的財務處境。她當時流著眼淚說:「大哥(公司員工如此稱呼廖世芳),收掉算了。」但廖世芳見王震宇等人做得認真,加上網路仍是潮流趨勢,堅持撐下去。

經營團隊自動降薪到每人月薪一萬元,為了降低費用,連網路公司最重要的伺服器,王震宇也決定關掉一部。因為只要開著,就會用到頻寬,用到頻寬,就是燒錢。當時廖世芳再三問王震宇:「確定要關嗎?不再試看看嗎?」王震宇依然壯士斷腕。

二○○四年,在艾德網從事節費電話兩年,已小有成績後,廖世芳決定重返網路戰場,成立台灣論壇(BBS)。從論壇上的討論中,發現很多網友探詢買賣的需求,於是興起建立「交易平台」的念頭。

○七年數字科技正式成立,在將電信業務切割出去後,全心投入網路業。擔任董事長的廖世芳決定孤注一擲,「大不了收掉一家公司」,畢竟這是迄今唯一最符合他理想的事業||營運模式全由自己掌控;也由於廖世芳「傾家蕩產」式力挺,更加堅定王震宇趕快獲利的決心。

廖世芳相當認同「投資失敗很多次的人比較會成功」,王震宇每次要做新網站時,也總會想著「不會再這麼衰了吧?」在一再使用「試誤法(Try and Error)」下,數字科技總共做過十五個網站,包括交友、社交、開店平台等等,什麼都做,只要網站不賺錢,二話不說立刻關。

一再砍掉重練 終翻身再起數字科技現任總經理吳聰賢說:「失敗的經驗真的很多。」經過多次「砍掉重練」,最後只留下四個賺錢的網站──八五九一寶物交易、五九一房屋交易、一○一原創T恤與八八九一汽車交易。

曾經,廖世芳因為投資什麼就賠什麼,心情很悶,甚至把自己封閉起來。長達十年的時間,他完全不與朋友應酬來往,每天的生活範圍只有家裡到工作的動線。

他自我調侃,「我很佩服自己沒有得到憂鬱症,抗壓力十足。」從大學時期,草圖或模型常被老師嫌得一無是處,每每都需要熬夜修改;念研究所在指導老師的事務所上班時,因遭逢爸爸生病,醫院、公司「蠟燭兩頭燒」,還得顧及學業,那一段心力交瘁的日子,讓他練就高度抗壓性。

廖世芳因為須先行回去照顧父親,而無法全程參與一場扶輪社舉辦的活動,沒想到,隔天社友們在前往小人國途中發生翻車意外,十多名朋友因此喪生。這一件事對他影響至深,讓他體悟到世事無常、名利如雲,人生到最後,往往只是為了實現理想、成就自我;因此,任憑千磨萬擊,也要「咬定青山不放鬆」。

廖世芳深深覺得,一個人要成功,挫折忍受力必須要很大,要經歷過這些,咀嚼痛苦滋味,才能從中淬鍊,才能思考判斷下一步該怎麼走。

直到數字科技營運明顯好轉,廖世芳兩年前才「出關」。對於未來,他永遠樂觀,倒是員工苦怕了,這幾年他提出的一些新點子,都被員工直接否決:「大哥,這個(模式)不行,獲利率太差。」廖世芳笑說:「這些員工很現實。」數字科技六月十日興櫃參考均價為二九○元,以廖世芳四成的持股計算,若不計已配發的現金股利,身價至少三十二億元起跳。十三年前,廖世芳以一五○○萬元投入不可知的未來,恐怕以他的「憨膽」也想不到,如今能夠回收二百倍吧!

廖世芳

出生:1963年

現職:數字科技董事長、意象影像董事長、磁威電子董事長、艾德網科技董事長學歷:淡江建築研究所、成大建築系家庭:已婚,2女1男

數字科技

成立時間:2007年

負責人:董事長廖世芳、總經理吳聰賢

資本額:2.8億元

主要業務:網路交易平台、服飾零售

近三年獲利:

2012年 2.98億元

2011年 2.5億元

2010年 1.3億元

廖世芳靠「數字」翻身

數字科技旗下網站成績

網站 8591寶物交易 591房屋交易 101原創T恤 8891汽車交易定位 台灣最大的線上遊戲物交易平台 台灣領先的不動產資訊網路平台網羅設計師,將其開發的商品在網路販售 為個人賣家、中古車商提供中古汽車銷售平台2012年累計會員數(萬人) 179 111 21 14 目前表現每日刊登筆數:24萬筆 每日刊登筆數:2100筆 每日售出T恤數:2050件 線上物件總筆數:16346筆

資料來源:數字科技


燒光 二億 家產 數字 科技 躍升 股王 廖世 世芳 芳三 三千 千萬 試誤 十三 三年 回收 百倍
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廢紙回收 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130704/18321545

香港為擴建堆填區、興建焚化爐,民間氣溫上升。處理垃圾問題而搞成咁,梁振英當然有責任,如果大家唔記得,睇番蘋果日報季陶專欄(三月二十八日)便可更新記憶體!去年競選時,梁振英政綱寫明「採取以源頭減廢為主導的政策,降低擴建堆填區或增建焚化爐的壓力」,博得環保團體認可,在環保選舉論壇,唐英年支持曾蔭權政策在屯門興建焚化爐,梁振英話唔使,於是環保團體向梁振英大聲喝采,一啲人大罵唐英年。梁當選後,環境局長邱騰華向立法會申請撥款興建焚化爐,啲泛民議員大罵(現在亦大罵),民建聯工聯會議員要邱騰華擱置等新特首發落,於是邱騰華無功而還。
好吖,現眼報,依家梁振英知道去年口輕輕,講得出就亂噏,原來負起施政責任之後,唐英年所言係啱嘅,啲環保團體係害佢嘅,點收科呢?黃錦星、陸恭蕙咁醒,諗掂佢啦。
源頭減廢正是說易行難,上星期見到一位在內地做廢紙回收,製造包裝紙嘅老闆,問佢點解近年已放棄香港,生意全部轉往內地。佢話:「一字咁淺,造紙廠要大地皮,香港提供唔到;第二點,廢紙來源方面,內地要咁多有咁多,香港市場太細小,缺乏規模經濟,如勉強要造,因規模細,成本高,點賺錢呀?」
呢位老闆話內地有好多回收廠,想搶贏眾多對手,靠嘅係一套誠實制度,佢對供貨人誠實,供貨人對佢間公司誠實,保證廢紙來源穩定。一噸廢紙可為工廠帶來近450元人民幣利潤,當然要誠實待供應商,誠實待客戶,才是真正道理,旁門左道不足法。老闆話:「為咗鼓勵誠實,我地收一噸廢紙或幾百斤廢紙,次日下午五時前立即俾錢,絕不拖欠,但如果事後發覺廢紙內有浸過水嚟呃秤或者以廢物混雜其中,會立即將供應者除名,唔再向佢買貨。呢個制度甚為簡單,行之有效,我地嘅廢紙供應商不斷增加,保證咗貨源!」聽落好容易,點解其他人唔依樣畫葫蘆?原來有啲廠商鍾意拖數,收貨後一個月找數已算供應商夠運。供應商梗係識揀向邊間廠供應「靚」廢紙啦,找數快而準方是聰明人呀!

廢紙 回收 左丁 丁山
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回收 百萬倉 - Start from One Million

http://www.philipleung168.blogspot.hk/2013/08/tt-font-family-couriertd-font-family_30.html
 ShPriceSum
Sell   
268380002.3790,060
Buy   
945600126.475,840
1125820000.17314,186
Commission 540
    
  Cash Change−506
  Cash339

個谷哥又死死地, 都係記録個買賣算。尐軟嘢升得咁勁,但上次珠船沽早咗都係要后悔,食都要慢慢嚟。十年息係咁升,又要收水,咁宏利真係實食無痴牙,1125 太少貨, 咁就補番尐,36 都有板睇囉。

呢一個月尐新興係咁跌, 雖則大中華早跌成半年有多,但係套息盤收水下, 唔跌先至怪。兩印沖沖咁就無咗二十, 都唔好話唔傷喎。但今次係每況愈佳, 而唔係日泊西山,如已發展要再持續買屋,再去增加消費, 咁新興都係可以慢慢多番尐生意啩,而且而家尐國債都無以前咁誇, 所以中線我都會睇高尐,當然睇位低尐買會安全尐既,不嬲都係架嘞。

癈物之中超過五成都係廚余,剩番個尐都係紙鐵膠。紙鐵回收都算係幾高,仲要堆填既都因而家未有廢物收費同唔方便住戶揼啫。如果政府承諾尐收費全用嚟環保同合理回水畀尐低收入戶,相信要過立法會真係話都無咁易,點都易過擴堆填同起焚化爐啩。咁又係,又要做多尐嘢,又要諗爆頭,又唔可以持續咁使幾百億,又唔可以徵地,有咪為先。係收費下,如垃圾房附近已有收紙收鐵箱,咁個一兩成咁就解決了,將尐收入分尐畀清潔公司,效率當然高得多啩。以前都有哨水桶收埋嚟喂豬,而家話用嚟做魚糧同肥田料,係得既而家就唔會多到溜出海嘞。收費當然是減廚余既不二法門,但政府都要讓尐利出嚟先有人係有規模咁投資,而唔係嚟扼津貼。用嚟喂豬又好,做乜都好,只要合符合最低環保規定就得,收既成本可以係零,十年后真係有錢賺先再講公平競爭嘞。膠同玻璃不嬲都係難回收同勁污染,咁一係提高入口稅,一係要廠高實名回收先至有得救嘞。
回收 百萬 萬倉 Start from One Million
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陽光紙業(2002)的的回收項目 stockbisque

http://stockbisque.wordpress.com/2014/01/06/%E9%99%BD%E5%85%89%E7%B4%99%E6%A5%AD%E7%9A%84%E7%9A%84%E5%9B%9E%E6%94%B6%E9%A0%85%E7%9B%AE/

近日搜尋陽光紙業(2002)資料發現以下舊聞:

————–[轉載開始]—————-

再生資源回收項目全市尚屬首例
http://clb.clcmw.com/Html/2013-9-2/1074.Html

發布時間:2013-09-02
縣經濟開發區碧水再生資源回收體系項目由商務部規劃、山東世紀陽光集團投資興建,在濰坊市尚屬首例。該項目計劃投資5億元,規劃建設2個大型封閉型廠房。項目建成後,年可回收廢舊物資200萬噸,實現銷售收入20億元、利稅2億元,不僅可為企業發展提供新的增長極,更能極大減輕我縣資源約束和環境汙染壓力。目前廠房正在建設,年底可竣工。

newsclip

————–[轉載完結]—————-

註:以上報道說“可實現銷售收入10億元,利稅1億元”,但筆者見過其它報道稱該項目可實現銷售收入10億元,利稅1億元,所以數字只供參考。

項目的效益
根據濰坊市政府重大項目辦公室資料,該項目“主要建設濰坊市社區回收網絡中心、濰坊市再生資源分揀中心和再生資源集散市場,報廢汽車拆解中心改造升級,再生資源信息管理系統和再生資源體系建設培訓中心等 “,預計在2014年完工。

陽光紙業的2012年融資券募集說明書也提過以上項目,稱項目計劃總投資 5,000 萬元。另有資料指該回收項目由青島新天地投資有限公司與山東世紀陽光紙業集團有限公司合資建設。

若回收項目建成後,陽光紙業應該可加強廢紙利用率和提升毛利,根據2013年4月報道,陽光紙業的廢紙的每噸平均價格大約1,500元左右,而加工後銷售的總體價格在4,300元左右。

提到“報廢汽車拆解中心”,新環保能源(3989)去年9月以1.19億元人民幣收購了一家江蘇省廢舊汽車家電拆解公司55%的股權。根據淮海晚報,該公司主要回收及拆解廢舊電器及舊汽車,回收處理量達35萬噸以上,拆解廢舊汽車達10萬輛,拆解廢舊電器、電子產品200萬台,實現年銷售收入15億元,利稅超2億元。

總結
陽光紙業有多個在建項目,再生資源回收項目只是其中一個。陽光紙業的問題是高負債及財務支出。除非新項目進入收成期,不然盈利很難改善。 陽光紙業去年發的一年短債 將於1月11日到期,按推算公司會再發新債,到時融資券募集說明書或許披露多些營運數據。

陽光 紙業 2002 的的 回收 項目 stockbisque
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【行業熱點】傳統電視台為何紛紛回收OTT獨播權?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4726
但視頻網站看起來還很淡定。視頻網站能否獨力發展?視頻網站對傳統電視台的依賴到底有多大?
  
今年以來綜藝節目網絡獨播權成了各大視頻網站兵家必爭之地。騰訊視頻花2億元天價搶得《中國好聲音》第三季獨播權,愛奇藝則以同樣價格獨家獲得《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》5檔綜藝節目2014年版權。
  
這些真金白銀的投入也讓視頻網站得到了豐厚的回報,僅《爸爸去哪兒》第二季獨家網絡冠名權就達到了6600萬。
  
此外,傳統電視台製作的電視劇也曾經受到視頻網站哄搶,巔峰時百萬一集的現象幾乎成為常態。目前視頻網站流量有一半左右來自電視劇,其他的則被綜藝節目和其他平分
  
儘管如此,對於湖南衛視獨播這一舉措,愛奇藝、樂視、搜狐等視頻網站目前還都保持著淡定觀望的態度。優酷土豆方面表示,公司和湖南衛視一直保持著良好的合作關係,很高興看到湖南衛視在互聯網方面的積極探索。風行網CEO羅江春則更加淡定,在他看來電視台就應該把自己的大型季播節目和內容放在自己家的新媒體上獨播,靠內容形成自己的新媒體陣地。
  
視頻網站能如此「淡定」,得益於行業格局的新變化。在今年,國內主流視頻網站紛紛加大自制綜藝、自制劇的投入,並且將其定位為戰略重點。樂視打造了《光環之後》《唐朝好男人2》等自制劇,愛奇藝除了與河南衛視推出台網聯動節目《漢字英雄》,不久前還宣佈成立劉春工作室及高曉松工作室,加上之前成立的馬東工作室,希望借助傳統電視人力量有所突破。
  
目前電視台的綜藝節目大部分來自國外版權+自己製作,在這方面,視頻網站的資金儲備未必就在電視台之下(這還不算不再購買電視台版權節省下來的費用)。而在最受質疑的人才儲備方面,傳統電視台的工作環境顯然沒有視頻網站自由。
  
對於視頻網站來說,擺脫傳統電視台的控制本來就是未來主要的工作之一,現在湖南衛視的做法無非是提前了這一進程而已。
  
電視台被逼上絕路?
  
和視頻網站的淡定相比,傳統電視檯面臨的困境更大,這也讓他們不得不做出改變。
  
在洶湧的互聯網大潮中,傳統的電視逐漸被用戶冷淡,甚至有統計稱北京地區的電視開機率不足三成。在這一背景下,地方電視台不得不將其製作的影視資源、綜藝節目資源出售給視頻網站。
  
這本來是郎情妾意的商業模式,電視台生產資源、視頻網站利用渠道推銷資源,雙方共同獲益;但現在電視台發現,曾經的小夥伴正在蠶食屬於自己的領地:視頻網站將觸角借助智能電視、電視盒子、電視棒等終端產品,試圖在電視的傳統領域分一杯羹。而在節目方面,視頻網站也有越來越多的自制劇、自制綜藝節目播出,這不禁讓電視台覺得恐慌。
  
幸好,電視台手裡還有那些最熱、最有人氣的明星,最專業的編劇導演,最專業的舞台和設備。花一億買下《中國好聲音》第二季網絡獨播版權的搜狐視頻在三個月內交出了這樣的成績單:總播放量超20億次,獨家播放平台超過去年全網播放量的2倍,累計觀看用戶達到3億,新增用戶佔比超一半,單項目覆蓋中國互聯網過半視頻網民。營收2億元,每項數據後都不忘加一句「創視頻行業紀錄」。現在,以湖南衛視為代表的電視台們正視圖把這些優質的資源牢牢把握在自己的手裡。
  
湖南衛視的互聯網夢想萌發於2012年。
  
在商業領域,一家十年雄踞市場份額首位的公司,如果在半年間落到了十名開外,這會引發什麼狀況?湖南衛視就曾面臨這樣的窘境,在最「慘」的時刻,湖南衛視收視率排行甚至跌到了全國第18位。這樣的情況讓湖南衛視不得不正視其他衛視的衝擊以及來自互聯網的強勁挑戰,它選擇了牽手互聯網;從邀請嘉賓上節目的小打小鬧,到上線在線視頻芒果台、自制網絡劇、與網絡媒體多屏聯動、開發APP應用呼啦等,都展現了其對互聯網、移動互聯網的野心。
  
但對於湖南衛視最重要的難題就是,其對於新媒體乃至互聯網領域的嗅覺並不敏感,此前湖南衛視曾聯手阿里巴巴推出合資公司做電商,但即使加上了電視資源、各類綜藝節目的傾斜,依然表現平平。
  
流量從哪兒來?
  
更要讓傳統電視台正視的殘酷現實是,流量從哪兒來?
  
據金鷹網CEO張若波介紹,此次推獨播戰略,湖南電視台下了很大決心,芒果TV力求兩三年之內能達到一線視頻網站的水準,目前《花兒與少年》獨播兩期後,網站流量已經出現幾十倍提升,日均活躍用戶數在300多萬。
  
和大型視頻網站平台相比,這個數字不算寒酸。但通過封殺轉播帶來的流量不能直接轉化成衛視官網的長期流量。一個簡單的數字:在Alexa統計上,優酷土豆排名83、愛奇藝335、金鷹網1304。
  
想要玩轉互聯網,最核心的問題以芒果TV為代表的電視台網站們擁有自身帶來流量的能力嗎?要知道即便是優酷土豆、愛奇藝這樣的大型視頻網站都無法完全擺脫互聯網巨頭們的導流。更何況在互聯網世界裡,湖南衛視甚至是中央電視台,都在扮演一個新手的角色。
  
在封殺了視頻網站的轉播權後,湖南衛視除了流量之外,還將面臨更多問題,其中最重要的是內容的由來。根據湖南衛視方的表態,除了湖南衛視自己的節目之外,未來也會花錢購買電視劇甚至節目來讓芒果TV成為一個視頻網站平台。
  
但視頻網站的建設是一個平台型的系統工程,要兼顧播放器、服務器、廣告投放、用戶UI、媒資系統、後台大數據統計、第三方平台介入、多終端用戶同步等方方面面的問題。芒果TV面臨的是一個系統的重建,從目前芒果TV的發展情況來看,與第一梯隊的視頻網站相差甚遠,在有的關鍵性技術上面甚至是空白,兩者差距絕非一年半載可以追趕。

更何況電視劇和節目從哪裡購買?另一個電視台嗎?
  
從廣告主的角度來說,電視台與視頻網站的蜜月期已經結束了。據《中國廣播影視》報導,來自廣電總局的數據顯示,2013年全國廣電廣告收入雖然達到創紀錄的1302億元,但同比增幅僅為2.52%;這一指標,在2012年是13.12%,2011年是15.76%,2010年是24.04%,與此同時,互聯網廣告在高速增長—它的增長很多是從廣電兜裡轉移、切分的蛋糕,這是湖南衛視公開與視頻網站決裂的直接原因。
  
但決裂之後,廣告主會重新回到電視台的懷抱嗎?對於那些在電視劇以及綜藝節目裡面做植入的廣告主來說,顯然越多渠道他們越喜歡,而對於那些硬廣投放者來說,芒果TV的受眾顯然要遠遠小於視頻網站的手中:原本是多通路推廣單個欄目,現在只有自己的官方渠道,廣告價值自然相應衰落。更何況目前電視台的網站用戶體驗很差,以芒果TV為例,其傳輸不流暢、畫面有停頓。
  
視頻行業在中國發展近10年,版權內容早已進入全球佈局,美劇、英劇、韓劇、日劇應有盡有,而各國的綜藝節目也早已經進入視頻網站的狩獵瞄準鏡。對於視頻網站來說,失去湖南衛視並不重要。
  
但此次湖南衛視與視頻網站的決裂意味著廣電傳媒系統開始正式加入互聯網遊戲,如何依託現有優質內容吸引用戶、創造流量並留住用戶甚至打造完整生態鏈,才是湖南衛視未來必須要走的路。

文章來源:網易科技
行業 熱點 傳統 電視 為何 紛紛 回收 OTT 獨播 播權
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《獨家追蹤》回收油廠竟生產食用油、大廠油品含致癌物 除了餿水油,還有1.5萬噸廢油流竄全台(132-137)

2014-09-15  TWM
 
 

 

一場餿水油流入市售食品的風暴讓全台人心惶惶。但這樣的黑心事件只是單一個案?

根據《今周刊》一年多來的追蹤調查,發現全台竟有一萬多噸的廢油行蹤可疑,不少證據更指向這些失蹤的廢油,可能製成新油流入市面,政府和廠商都欠全民一個交代!

撰文‧李建興、林麗娟

一位餐廳業者的疑惑,

給了我們追查

台灣失蹤廢油的線索……

一位在台北木柵經營餐廳的黃姓(化名)業者表示,有一名宣稱是「星葉環保」員工,主動前往店裡詢問是否需要幫忙處理廢油,這位員工還說,木柵地區許多餐廳,包括萬興國小的廢油都是由他們回收。看起來頗具規模的公司,黃先生卻發現,印在收油貨車上的公司名稱卻被塗塗抹抹,當下黃先生心生疑慮。

孰料,幾天後,他居然撞見這同一輛貨車停在寧夏夜市,他語氣堅定地說,「這次並不是收廢油,而是把一桶桶沙拉油賣給攤商。」去年六月,他把所見所聞告訴本刊,希望本刊可以一追究竟……。

做菸酒批發的公司,暗地裡收廢油。

本刊查訪一個月後,

公司竟突然解散……

一得知消息,我們上網查詢,發現這家登記在高雄的環保公司,在經濟部揭示的營業項目中,並沒有廢棄物處理相關項目,反而是食品油脂和菸酒批發,我們派員前往登記地址查看,門前果然高掛著紅酒招牌。紅酒批發公司暗地裡收廢油,這難道是一家掛羊頭賣狗肉的公司?還是被人冒用?令人意外的是,一個多月後,該公司竟然撤銷登記,宣告解散。

本刊轉移陣地,決定到夜市守株待兔,看看能否遇到這輛問題回收車。等了幾天,雖然沒遇到這家環保公司的車輛,但是卻看見不少連公司名稱都沒印上的回收車在夜市收油。我們拍下攤商貼在冰箱上的好幾家回收業者名片,後來竟發現,不同名片上居然出現重複的手機號碼,只是人名和公司卻各不相同,記者打過去,幾乎都是答錄機。

星葉環保公司的線索暫時沒有進展,但一連串疑問開始激起本刊編輯部好奇,決定要一探究竟。我們另闢採訪對象,先試圖聯絡合法的廢油回收業者,說不定可以從業界人士,了解這個行業不為人知的祕密。

就在找資料的過程中,我們發現一項令人驚奇的事情:一家標榜合法的廢油回收業者,居然強調自己是「食用油及廢油一貫作業公司」,更是多家知名大型沙拉油品牌的代銷公司;而另一家國內規模數一數二的飼料大廠,在經濟部登錄的營業項目中則同時載明著,「飼料、食用油批發業、廢棄物清除業」三大業別。

一個是廢棄物回收,另一個是攸關民生食品安全的項目?何以做給人食用的油廠,還能兼營廢油回收?這合理嗎?會不會很容易讓業者越過那條界線,把兩者混在一起呢?

突破業者心防,讓記者坐上回收車一起作業,

看見重重弊端……

經過多方努力,終於突破一名回收業者心防,他除了願意接受《今周刊》採訪外,更同意讓記者坐上收油車,一窺廢油回收業的真實作業情形。鼎峰環保陳炳杰坦言,這個行業充斥著很多問題和弊端。

首先在價格方面,陳炳杰說,他們向攤販、餐廳、飯店等收購廢油,並沒有公定價,依各店家討價還價而異,且會隨業內景氣、廢油供給量而浮動。近一、兩年來,收購行情大約落在每公斤十七、八元左右,也就是每桶(十八公斤裝)三百元左右;但市面上卻充滿著無牌業者(行內俗稱小蜜蜂),以個體戶的形式,開著自備的小貨車,拉高收購價格,與正牌業者搶貨。

這真是不可思議。原來在一般人眼中棄如敝屣的廢食用油,請人處理居然不用付錢,還能賺錢,而且賺得並不少。以市面上馬口鐵包裝、重量十八公斤的新沙拉油,大約賣七百元上下,用過的油竟還可以收回四、五成?據某業者透露,這還不是最高行情,有的小蜜蜂用每桶五百元高價進行回收,等於廢油行情已經接近新油價格的七成。到底回收廢食用油會有什麼利潤?可以用如此高價來收購廢油?

陳炳杰進一步解釋,依照環保署規定,合法的回收業者收來的油只能賣給生質柴油廠、飼料廠和肥皂廠當作原料,且要與上述廠商簽定合約,還得簽三聯單以備查詢流向。

據經濟部能源局石油及瓦斯組表示,二○一三年生質柴油使用從台灣回收的廢食用油數量為三萬○四一六噸;而飼料廠部分,主管機關農委會畜牧處副處長朱慶誠表示,飼料中的油來源複雜,有豬油、大豆油、牛油等,飼料中的廢食用油比例很低,很難取得確切掌握飼料廠一年到底用了多少廢食用油?於是我們再回頭詢問陳炳杰,他目前出貨給飼料廠的數量,大致與生質柴油廠相當。

至於用回收來的食用油做肥皂,牛津大學生化博士、朝陽科技大學助理教授陳耀寬則認為,這數量應該少之又少。他解釋,市售的肥皂、手工皂,大多從東南亞進口棕櫚油作為原料,不但成本低廉,且做出來的顏色偏雪白色,符合大眾需求;不像用廢油製造的肥皂會呈現近似牛皮紙袋的乳黃色,而且會有油耗味,因此廢食用油流入肥皂廠的量十分有限。也就是說,若循正常管道,台灣每年消耗的廢食用油則頂多六萬噸。

除了正常管道回收廢油,其餘流向不明,被重製成食用油可能性高……但問題來了,根據回收業界估計,全台一年回收的廢食用油大約是七萬五千噸。

如此一算,等於全台每年約有一萬至一萬五千噸的廢食用油不知去向;若把小蜜蜂私下回收的廢油算進來,黑市的廢食用油恐怕更多了。從這次郭烈成把餿水油賣給強冠公司的案例來看,回收業和學界就合理懷疑,這些失蹤的廢油,流向不肖食品工廠再製成新油,或被餐飲業者低價買回再使用的可能性極高。

而無法原諒的是,根據環保署的說法,目前所掌握的廢食用油回收量七○九○噸,居然比能源局公布的用量還少,矛盾至極。顯見,政府不但無法掌握廢食用油的回收量,亦無法管制好其去向。

陳炳杰透露,曾有團膳和自助餐業者向他洽詢採購回收油。回收業者將收來的油處理後再以新油的形式出售,陳耀寬認為:「不無可能!」他表示,收來的廢油,只要先經過活性碳除臭,再加入礦物沸石或高嶺土脫臭,然後用濾油粉中和酸價同時濾清脫色,外觀、味道幾乎就與新油無異了。「因此,若不肖業者把動過手腳的回收油,再裝入回收來的沙拉油鐵桶,小小加工,消費者根本看不出來!」對於不肖業者把廢回收油再製成新食用油販售,業者言之鑿鑿,為進一步證實,我們決定抽查食用沙拉油,尤其是在夜市通用的馬口鐵桶裝的沙拉油。本刊詢問師大化學系教授吳家誠、SGS(台灣檢驗科技公司)、新光醫院腎臟科醫師江守山,以及目前仍從事毒物化驗的林杰樑醫師遺孀譚敦慈等多位專家,他們表示,若「假新油、真回收油」,理應可驗出丙烯醯胺、多環芳香烴類化合物和重金屬等。

吳家誠表示,由於食用油在超過攝氏一二○度的高溫炸過後,就會產生丙烯醯胺,超過一六○度則會有多環芳香烴類化合物產生,而使用過的廢油也容易有重金屬殘留;且上述物質不像酸價、顏色和味道可以去除,所以一旦驗出,幾乎可證實是用回收油再製。

送驗知名大廠油品,竟出現不該存在的物質。

是廢油重製?令人起疑……去年八月十五日,《今周刊》委託餐廳業者在台中的建國市場購買餐廳、夜市攤販最常用的幾款十八公斤裝的沙拉油,於八月十六日送往SGS檢驗,而八月二十六日結果出爐。我們赫然發現,某知名廠牌的油同時含有砷和多環芳香烴。

台北榮總內科部臨床毒物與職業學科主治醫師楊振昌則解析,砷可分為有機砷及無機砷,前者主要來自水產,對人體幾乎沒有毒性。相對而言,無機砷(如砒霜或雄黃)就對人體有相當毒性了,過量攝入,急性嚴重者會產生腎衰竭、血球減少、周邊神經病變,最嚴重者會導致休克及死亡;慢性則會導致烏腳病、血管病變、糖尿病、癌症(皮膚、膀胱及肺臟)。

偏偏在現行檢驗方法中,我們無法區分有機砷或無機砷。換言之,這桶被驗出有砷的沙拉油,究竟是有機砷還是無機砷?我們無從得知。至於多環芳香烴類化合物,江守山指出,不少多環芳香烴已被界定為致癌物。臨床實驗報告指出,若長期接觸高濃度多環芳香烴的混合物,會引起皮膚癌、肺癌、胃癌及肝癌等疾病。

而砷及多環芳香烴是有國家標準的,這桶含砷及多環芳香烴的知名油廠的油皆在標準值內。吳家誠表示,國家標準比較寬鬆,實際上,食用油根本就不該含有這些物質,尤其不應該有砷。含砷的油幾乎可以斷定要不是曾經炸過海鮮,就是使用過濾油粉,它的危險性令人擔憂。

到底要不要公布這桶油?雖然專家認為根本不應該有這些物質,但政府有一套標準,這桶油在國家標準內。本刊編輯部經過詳細討論後決定,既然有國家標準,就以國家標準為主,因此很遺憾無法對讀者公布。

最終,這份回收油報導並未見刊,但這次餿水油事件已經暴露,台灣廢棄用油的處置存有相當大的問題。我們也會將當時相關資料交給衛福部。

對此,衛福部發言人王哲超表示,民間單位自行抽驗結果,並無法律依據,也無法律效力,衛福部不會就檢驗結果評論、分析或回應;但王哲超表示,歡迎各界將自行送驗結果轉交衛福部、主動提供情資,讓縣市政府的衛生局或環保局據此出擊,進行稽查。我們期待政府可以因小知大,徹底調查真相。

消失的1.5萬噸廢油

都進了你我的肚子?

全台一年回收的廢食用油為7.5萬噸本刊調查 生質柴油廠每年採購的廢食用油約3萬噸飼料廠一年收購廢食用油約3萬噸。

一年有1.5萬噸的廢油

不知去向

可能被不肖業者重製成新品上市而且還有更多、更多無法統計非法收購的廢油,流向更可疑回收油根本不該流入食品用油──廢食用油的正常回收流程

1.餐廳、攤販收集廢油

一般餐廳、攤販用的是馬口鐵裝的18公斤沙拉油,業者用過的廢油則倒入空鐵桶,或回收業者提供的180公升藍色油桶,油收集滿了,即通知回收業者前來回收。

2.回收業者到店家收油

接獲店家通知後,回收業者即前來收油,合法業者會身著制服,貨車並有環保認證字樣;反之則為非法業者,此為廢油進入不法流向的開端。

3.回收業者初步處理

回收業者收集廢油後,在賣給飼料或生質柴油廠前,必須進行初步處理,將酸價降至標準值;而非法業者則會進行濾清,準備賣給食品廠。

4.賣給生質柴油廠、

飼料廠、肥皂廠

廢油初步處理後,回收業者通知下游工廠如生質柴油、飼料廠等派油罐車前來取油;但非法業者極可能直接將廢油運往食品廠使用,甚至再製成新油。

整理:李建興

三步驟 回收油變清油!

要把廢食用油變成清油,沒想像中的難!

專家指出,只要經過脫色、脫臭以及降低酸價三大程序,消費者很難分辨這是廢油還是新油。

知名大廠 也用回收油?

本刊去年送驗的知名品牌沙拉油,就發現含有砷和多環芳香烴,雖並未超出國家標準,但仍不排除為回收油再製,我們已將資料提供給衛生相關單位進一步調查。

防廢油重製

日本靠法律層層把關

日本政府在1970年制定、2008年修訂的《廢棄物清理法》中,明確規範了廢食用油的兩大類:一為來自食品加工等產業的產業廢棄油,一為來自家庭或餐廳的一般廢棄油。

產業廢棄油的部分,首先在《廢棄物清理法》中即載明,廢食用油生產企業所委請的委託商,必須領有相關營業執照,並簽訂委託處理協定,嚴格監督廢食用油的搬運過程、流向以及最終處理結果。

其次從事收集廢食用油的單位,必須自各級政府取得「產業廢棄物收集搬運營業執照」,並且法律亦嚴格規定收集搬運單位,必須將廢食用油運至指定加工處理廠,不能擅自更換或販售油品。

此外,收集搬運廢食用油的車輛必須在相關部門備案,車輛的兩側也要標有產業廢棄物收集搬運車輛字樣、單位名稱、營業執照號碼等;搬運過程中也需要全程攜帶營業執照,各個流程填寫管理單,以便追蹤廢食用油回收、搬運、加工流程及加工品的流向。

最後,廢食用油的加工處理廠商需要備有「產業廢棄物處理營業執照」,在符合《食品循環利用法》規定的場所進行處理,並且也有明文規定加工內容,加工處理廠商不可轉包或擅自變更加工用途。加工處理過程中產生的二次產業廢棄物也要嚴格按照相關規範處理,一切細節也必須載入管理紀錄單,加工處理廠須以最大限度利用廢食用油,提高資源回收再利用率。

來自家庭或餐廳的一般廢棄油,則由中央政府至地方各級政府設立的環境政策局等相關單位規範,不僅設立許多廢食用油的回收據點,亦印製大量宣傳手冊,教育民眾廢食用油的分類與回收方法。 (張佳婷)

 
獨家 追蹤 回收 油廠 生產 食用油 食用 大廠 油品 致癌物 致癌 除了 水油 還有 1.5 萬噸 廢油 流竄 全臺 132 137
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混充油、餿水油…… 你不知道的食用油危機 獨家揭露 廢油回收黑洞(128-131)

2014-09-15  TCW  
 

 

你可曾想過,每天各大餐廳產生的廚餘、廢棄油,最終流到哪裡去?

按規定,廢棄油只能回收賣給飼料廠、生質柴油廠與肥皂廠,絕對不能賣回給人吃。

然而,台灣有這麼多飼料廠、肥皂廠嗎?它們廢油需求量不大,剩下的油該怎麼辦?

這是一趟廢油回收的驚奇之旅。

很明顯的,這次的餿水油事件只是冰山的一小角而已……。

製作人‧方德琳、郭淑媛 撰文‧李建興 研究員‧張佳婷業者告白》一個廢油回收商眼中的黑暗世界台灣絕對不會只有一個郭烈成!

編按:當前餿水油事件搞得食品業天翻地覆,民眾更訝異台灣商人的黑心程度,居然與中國不相上下。早在一年前,《今周刊》就接獲民眾檢舉,有廢油回收後再製成食用油的黑心事件。透過業者鼎峰環保陳炳杰的告白,從他多年的從業經驗得知,每天晚上,台灣各大餐廳生產的廚餘、廢食用油,會被回收業者一車車載走,到底載去哪?最後變成什麼?沒有人知道……。

我是回收廢油的業者,有執照。其實,我今天也可以出去收廢油,但想一想算了,人家看我的眼神,好像我做壞事一樣。之前,有位阿姨更好笑,問說:「你是收廢油的,這個你會不會拿去給人家吃?」所以,你(指記者)一定要幫我,把這些沒有執照收廢油的業者讓政府知道,把他們打到死。

我從事廢油回收十幾年。八、九年前,外面市場是不用給錢的,我們去收油,人家說:「你來收走就好。」後來開始要給錢,那時候收購一公斤廢油約五元,一桶油十八公斤,收購大約要花九十元,轉手賣給飼料廠,一公斤差價大概賺二十元,等於每桶就能賺三百多元。

講白一點,台灣回收的生意原本還滿好做的,但有些人就是想要賺取暴利。去年有一天,你不是和我一起出去看我收油嗎?你看我和人家「話價」(台語:喊價)那麼久,現在行情已經不像以前了。

我們是合法的,規定要開收據,還要依環保署規定,上網申報廢油流向,而且只能賣給生質柴油廠和飼料廠作為生產原料。以今年平均行情,收購價格大約每公斤十七、八元,去年賣出的行情是二十元,也就是平均每公斤只賺二.五元。

我一個月營業額約二十五萬元,扣掉三名工人每人一千五百元的日薪,一天一千元的油資,算一算,我淨賺七、八萬元。這次新聞後,我賣出去的價格還掉到每公斤十五元,真的很慘。

無照收油業者橫行》

和有牌業者搶廢油 高價收購後流向不明為什麼我們現在收廢油越來越難做?因為這一行打游擊的無牌業者實在太多了!這些人,我們稱之為「小蜜蜂」,只要一輛小貨車,車子烏漆抹黑的就可以去收油。你們常在夜市、攤販和美食商圈,看到那種沒有公司名稱、只留姓名、電話的個體戶就是。

他們不用報稅,又沒有公司、工廠,不像我公司都有額外開銷,他們可以拉高收購價格和我們這些正牌業者搶生意。好幾次,和我配合的餐廳,原本談好了收購價,業主就反悔,說有人出更高的價格;更有人搶在我們依約要收油之前,假冒我的名義,半路攔截,把廢油收走了。

一、兩年前,我常去收油的一家自助餐店就直接問我:「有沒有好一點的、清一點的回收油賣我,新油太貴,我用回收油就好了!」真的,我嚇一跳,我說,我們的油是不能亂賣的,這是非法的!沒想到他對我說:「哪是?我就買過好幾次啊!」不只這家自助餐店,二○○八年,北京奧運期間,那時候什麼都很貴,一桶十八公升的沙拉油漲到一千元左右,許多餐飲業者受不了,紛紛想辦法降低成本,我還接到一個有名的團膳業者打電話來問我,有沒有好一點的回收油可以賣?

回收油變成給人吃的油,我們在業界多多少少都聽過,只是我不知道到底是誰做的?這次我看到郭烈成的事件,看他那些裝備,覺得他實在很厲害。其實,我之前就聽說有人在做這件事,現在看到報紙報導,如果是真的,他們真的是暴利耶,一公斤可以賺個七到八元。

你想想看,為什麼會發生「餿水油」事件?小蜜蜂用比較高的價格向攤販、餐廳收油,怎麼可能賣給毫無利潤可言的生質柴油廠和飼料廠,一定有其他去處。爆發這種事情只是時間早晚,而且也不會只有郭烈成一個而已。

大廠也買回收油》

食品接連出包 購油目的令人質疑一些餐廳業者可能會買這些回收的油,除了這些餐廳之外,我還聽同業透露,曾有做食用油的大廠向他買過回收油,我一開始不敢相信,但看著這家廠商連環出包,一切並非空穴來風。你問我,這大廠拿回收油做什麼?我不得而知,但一年前,我就曾經向貴刊暗示過,泡麵的油包很有問題,你們不也是查出了一些不該存在的東西嗎?

當這次的餿水油事件爆發後,有業者出來喊冤,說餿水要變成清油,根本不可能。其實充滿雜質的餿水或許有難度,但回收的沙拉油要變成看不出色差、聞不出味道的食用油,可就簡單多了。政府常拿酸價來檢驗油,這很可笑,難道政府不知道用個濾油粉、用個好油中和,很容易就過關了?

這幾天,所有的批評都指向郭烈成一人,主管機關和媒體也將查緝的動線,鎖定被全統豬油波及的食品廠商,我心想,「黑心的回收業者,怎麼會只有郭烈成一個?」政府要拿出辦法,趕快去查小蜜蜂。

最近,和我一樣合法的業者,很多人都不出去收油,一出去,大家看你的眼光都和以前不一樣了。還有,之前與我往來的飼料廠,這幾天也關門,他們向我們收購的價格一直跌,從先前的二十元降至十四、五元,我們這些合法業者都快活不下去了。

今年六月,中油的生質柴油已經不收廢油了,加上飼料廠也被質疑可以用廢油嗎?講白一點,以前真正把廢油拿來做合法用途的,本來就不多,那麼多廢油跑哪裡去了?現在,連合法業者也要避風頭,我實在不知道,以後我收的廢油要往哪裡去?

(整理.李建興)

混充 充油 油、 、餿 水油 你不 知道 食用油 食用 危機 獨家 揭露 廢油 回收 黑洞 128 131
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回收紙尿布種秀珍菇 垃圾量大減80%

2014-10-06  TCW
 
 

 

一個小寶寶,從出生到獨立上廁所,至少要用掉8,000片紙尿布!等於2噸重的垃圾就這樣被掩埋,其中不少塑膠成分還無法分解。

在全球第3大尿布消費國墨西哥,城市自治大學(UAM-A)團隊把用過的紙尿布拿來種秀珍菇,除了成功把垃圾減量80%,種出來的秀珍菇還能養牛。

首先將尿布高壓滅菌,再混入來自牧草、咖啡渣、鳳梨的木質素,做為秀珍菇的培養料。經過3個月,1公斤的尿布就能收成300公克的秀珍菇。

研究人員保證這些秀珍菇不受汙染,且蛋白質、脂肪、維他命等營養成分,與商業酵母培育出來的秀珍菇不相上下。

回收 尿布 秀珍 垃圾 量大 大減 80%
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分佈式太陽能發電回收成本分析(分別計算家用跟商用兩塊) 炒飯鍋鍋

來源: http://xueqiu.com/1791226104/32174793

前提:
1.安裝5KW的太陽能發電,成本在4-4.5萬元(統一按4.5萬元計算)
2.年平均有效日照時間在3.5小時,那麽5KW對應年發電量為3.5*365*5=6387度電,平均每天發電17.5度。
3.電費收入=國家補貼+自用(余電賣給電網)
說明:
A.國家補貼每度電0.42元(只要發電後就可以得到收入,這塊是國家財政補貼)
B.發出來的電自己用或者賣給國家電網,自己民用每度電0.5元左右(如果用電量大的家庭按階梯算的話,電費還要更高),商業用電1元左右,如果不自己用,全賣給電網收入為0.43元左右

A.家用的回收周期為:
第一種情況,發電全賣給國家電網
1.每度電收入為0.42+0.43=0.85元,每年收入0.85*6387=5429元
2.回收周期=45000/5429=8.3年

第二種情況,發出來的電全部自已家里用掉,那麽回收周期為:
1.每度電收入為0.42+0.5(這0.5元是自已家交給電力局的電費情況,基數越大,越合算)=0.92元,每年收入0.92*6387=5876元
2.回收周期=45000/5876=7.7年

B.商業用電回收周期
1.每度電收入=0.42+1(商業用戶普遍都是0.9-1元,這里按1元計算)=1.42元,每年收入=1.42*6387=9070元
2.回收周期=45000/9070=5年

可以看出,如果是商業用電的話,安裝太陽能真的是太合算了。
5年回本的生意,現在還有啥行業比這好做??

@天蠍座小狐貍  @okokok333
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美聯儲加大力度測試流動性回收工具

來源: http://wallstreetcn.com/node/210000

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美聯儲周二發布聲明稱,在周一的七天期定期存款工具(term deposit facility,TDF)測試性拍賣中,銀行業上繳了2191.14億美元的存款。創下測試該工具以來的歷史記錄。

美聯儲向69家銀行提供了TDF,利率為0.26%。上周美聯儲通過該工具吸收了1718.6億美元的流動性,有66家銀行參與,利率也是0.26%。

自2008年金融危機以來,美聯儲加大了TDF的測試力度,以便在需要收緊貨幣政策之時,借助TDF回收連續多年的量化寬松(QE)所釋放出的流動性。

9月4日,美聯儲稱將自10月起,進行新一輪的連續八周的七天期TDF操作測試。銀行們可以通過參與TDF將額外的流動性上繳美聯儲,同時獲得一定的利息收益。在支付一定的費用後,銀行也可以提前取回這部分存款。

在首四周的測試中,每家銀行的存款上限為200億美元,美聯儲支付的利率為0.26%。在後續的四周操作中,利率將會“小步攀升”但不會高於0.30%。

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