ZKIZ Archives


中國和台灣市場都將面臨挑戰 三大專家全方位檢視八五度C

2010-11-22  TWM




八五度C上市在即,承銷價已喊到 台灣傳產類股史上新高,然而八五度C靠加盟發跡的經營模式,卻是台灣掛牌公司中少見的個案,投資人應該如何看待,本刊特邀三位專家問診把脈。

撰文‧林讓均

八五度C的商業模式,在台灣上市櫃公司中,並不常見。在八五度C掛牌之前, 《今周刊》特邀台灣服務業發展協會祕書長李培芬、日盛投顧資深經理鍾國忠、中興大學行銷系助理教授吳志文等,站在餐飲管理、品牌行銷與市場投資的角度,剖 析八五度C的現況和未來。

◎關於股票發行價

專家問(以下簡稱問):法人預估貴公司股票申購價約一百五十到一百八十元(十一月十五日發行價為一百六十八元),算來本益比逾二十五倍,發行價是否定太 高,壓縮了投資人在上市後的獲利空間?

吳政學答(以下簡稱答):幾元算高,要跟誰比啊?(本益比)都比香港(掛牌的)少啦,類似像小肥羊、味千(拉麵)啊,都是三十倍以上。我們本益比大約只有 二十五倍吧,而且現在(十一月八日採訪當天)還沒有正式定價,還在詢價,這個很敏感啦!證交所說我是乖寶寶(笑)。

鍾國忠講評:如果以發行價一六八元、全年EPS(每股稅後純益)七到八元來算,大概二十五倍本益比。但台塑、聚陽等傳產股本益比只有十倍上下,若與統一 超、晶華等個股比較,二十五倍本益比也算中間偏高。

但是八五度C很難歸類,沒有「同業」可比較,只能說「二十五倍」不算不合理,但還得看市場買不買帳。

◎關於加盟

問:過去你經營連鎖體系,曾發生加盟主回收未果而抗議情形,未來如何避免?

答:有人說我們靠加盟主賺錢,可是我們在中國全都是直營店,光靠這些就占營收六、七成了(註:八五度C的中國一五○家店全是直營,台灣的三二四家店有近九 成是加盟)。

未來台灣店會考慮做早餐,明年中國則會再開一百家,但將來加盟會愈變愈少,因十家中只要有一家出問題,都會很累。

李培芬講評:沒有台灣就沒有中國!肯德基與麥當勞也都是加盟起家的,加盟的模式不是問題,而是總部有沒有管理的深度。美東地區曾有高速公路旁邊的麥當勞加 盟者聯合起來專供開車族線上點餐服務,大為成功,總部還向加盟店買回Know-How。所以,加盟者可以是總部的難題,也可以是資源。

◎關於營收狀況

問:從往年每股可創造的營收數字來看,今年營收應要突破百億關卡,有信心達到嗎?

答:現在是上市前的緘默期,不方便談論營收。

鍾國忠講評:依往年營收狀況,幾乎是每一元股本可以創造九元營收。如果照上市增資後的股本十二.八億元來看,今年營收應該要破百億元;但今年前三季營收約 六十三.七億元,離百億元還有一段距離。此外,八五度C前三季EPS是四.九五元,如果要達到全年預估的EPS七到八元,第四季還得賺二到三元,挑戰挺大 的。

◎關於經營成本

問:未來在原物料、工資、店租的三漲壓力之下,該如何降低成本,提升從一七%下降到一二.八%的淨利率?

答:(淨利率下降)不是成本上漲,而是今年開拓新區域、要設中央工廠,而且工廠一開始就要設這麼大了。工廠投資,最先都會「被費用化」(指提列財報、列入 支出),且有些支出是沒辦法計入資產的。你看,(淨利率)第三季又回來了嘛!

你不要開店就不用付房租了嘛,應該是說房租成本有沒有控制在一定的比率,我們大概是控制在(營收的)一四%左右。

而且,你可以隨時變新產品,靠新產品做調整、加價。如果說原物料占(成本)三成,那原物料漲了一○%,也只占末端三%,你說我三十元的麵包漲個三%,也才 漲九毛,我重新定價三十一元,就平手了啊!

鍾國忠講評:今年可能還不會反映成本上漲衝擊,但明年原物料、中國人力成本還會有跳漲壓力。就算明年能賺到今年的獲利水準,也要考量上市後股本稀釋的問 題。而毛利一旦變薄就要用量來衝,就看八五度C明年在中國展一百家店的速度,是否可以彌補成本的起漲了。

◎關於台灣市場競爭

問:面對統一超商City Cafe等平價超商咖啡品牌的竄起,八五度C市占掉了多少?如何因應?

答:從別的東西來增加營收嘛!比如說我多加麵包、新的產品進來啊!你要想喔,我受到那麼多(平價咖啡)攻擊,才掉一○%,仔細思考一下,我也滿厲害的! (笑)吳志文講評:八五度C咖啡的主要競爭者,絕對是平價咖啡品牌,掉一○%市占,是很大的警訊了!一開始八五度C是以「咖啡+烘焙」的模式脫穎而出,但 靠烘焙來差異化的策略不再新鮮,若要穩住市占,得端出更創新的產品。

◎關於中國的市場競爭

問:未來八五度C如何在中國市場保持品牌優勢?最大對手是誰?

答:其實我沒有在想對手,我都在想,要學習哪一位最強的人。(問:你最想學誰?)肯德基!想它的制度啊!想競爭對手沒意義啊,不如想怎麼變強大,讓那個敵 人追不上,這一招可能更好吧!

我們公司光一個採購量,採購價格至少比別人便宜個兩成、一成五吧!我是(生產線)一整排都在做蛋糕,要跟我競爭,其實有困難啦!我們的烘焙都標準化了,要 破解有難度,不然你看台灣做麵包的,都是地區型的。

李培芬講評:現在中國市場是各地群雄並起的狀況,到華南去,人家不知道八五度C,只知道天母藍鳥;到天津去,人家不知道八五度C,只知道甜客和好利來。

在中國拓點,達到千店規模才叫作拿到入場券!更何況八五度C離千店還有一段距離。所以不是現在贏,未來就贏,隨時都會洗牌重組;像今年大潤發就首度超越家 樂福,成為外資賣場的第一品牌!

◎關於策略布局

問:面對美國與中國這兩個超重量級市場,要採直營或加盟模式?未來靠什麼定位來國際化?

答:國際化不是喊一喊就有用的,要看占有率啦!而且你在每個國家、每個地區都持續發展,那就是國際化啦!不是定位得好就有用。

我在美國剛展出的第二家店也是持股六五%(指採「合資經營」模式),人家跟你合作得好好的,為什麼不繼續?

問:會像星巴克在中國授權後,又收回經營嗎?

答:星巴克在全球的品牌知名度、規模,已經可以當老大,我們公司還小啦!有一天,如果我在中國的營收有個一千億元了,這時就有分量做這樣的事(意指品牌分 區授權)。

李培芬講評:我建議八五度C應定位在烘焙店,而非咖啡店。畢竟八五度C在美國市場會碰上星巴克,到歐洲市場會碰上意利(illy),都不免得和這些超大型 的地頭蛇對打。

在經營模式上,如果可以學習星巴克「國際端加盟、落地端直營」,會是「強強相連」的贏家組合。

例如之前星巴克在中國華南與美心星巴克合作、華中與「統一星巴克」、華北與「大星巴克」合作,都是當地的大廠商。○六年,舒茲(星巴克創辦人)收回對於大 星巴克的授權,○七年星巴克就被逐出中國故宮,星巴克內部已評定「收回授權、採直營」是錯誤政策。

專家會診85度C

日盛投顧資深經理 鍾國忠 明年將面臨原物料與工資跳漲壓力,展店速度將會是一大挑戰。

中興大學行銷系助理教授 吳志文 靠烘焙來差異化已不新鮮,要穩住市占,得端出更創新的產品。

台灣服務業發展協會祕書長 李培芬 在中國達到千店規模,才叫作拿到入場券,布點策略很關鍵!


中國 和臺 臺灣 市場 都將 面臨 挑戰 三大 專家 全方位 檢視 八五 五度
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=19598

從臺灣地溝油案看「法律」和「官與商」和臺灣媒體對崑山爆炸事件的表態 井底望天

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102v2q6.html

剛剛看了一個臺灣地溝油的節目。
抓了首犯,5萬臺幣交保釋放,然後馬上提存款86萬。老百姓氣得夠嗆,警察趕緊到家門跟蹤。
嫌疑人前後賣了6個多月的地溝油,賺了4百萬臺幣。大概至少有200噸,也可能是700噸上了市場,大部分臺灣名牌食品公司都用了,還有很多夜市攤檔在用。
之前剛出了毒米,有人賺了20億臺幣,政府只罰款20萬臺幣。大家還記得之前的塑化劑吧,也是輕輕罰一下。
大陸好像抓到地溝油主犯,應該是死刑吧?所以臺灣節目舉了大陸、德國等例子,說明臺灣政府是奸商的政府。地溝油會導致肝癌和腎癌,所以是可以按照殺人罪起訴的。
不過地溝油最初是日本人的發明,60年代傳到臺灣,90年代技術從臺灣傳到大陸。比地溝油好一點是潲水油,這個油在臺灣夜市是常客。
大陸以前有人用工業酒精搞假酒,喝了會失明。當時也是抓住就槍斃,所以後來沒人敢搞了。
後來聽說,這次不光是地溝油,還有化學藥劑處理皮革的皮革廢油、工業原料油和非食用的魚油。臺灣老百姓真倒黴啊。

問:這說明搞選舉的基本都是資本民主
答:美國好一點,律師太厲害,出問題後會讓你公司賠死。


這次臺灣的媒體逆天了。
昆山爆炸事件,臺灣媒體都罵臺灣商人是黑心工廠和血汗工廠,一致贊揚公安抓老板抓得好。這在以前,臺灣媒體都是無恥地維護臺商的立場啊。
背景是因為和近期的高雄大爆炸,也就是奸商李長榮化工廠有關。當然臺灣政府部門也應對失誤,害死了不少消防員。
李長榮化工廠在1984年的時候,偷排汙染到新竹水源,搞得農民水田里勞作,腿都腫了。但是農民作為弱勢團體,抗議當然沒人理睬你。
不過因為化工廠旁邊的臺灣清華大學的老師和學生們,就被氣味給熏死了。
於是蔣經國的外甥毛教授帶一幫教授和學生抗議了495天,把廠子給堵了。
最後李長榮化工說,不做工廠了。政府幫助他們把土地轉型為商業和住宅用地,結果土地賺了20億,股票大漲。就是說你害老百姓,政府不但不懲罰你, 還幫你賺更多。
所以臺灣媒體看到大陸抓臺灣奸商,大聲喊好。還說:媽的,這次高雄死這麽多人,又是李長榮,為啥不抓人?政府腐敗?體制問題?呵呵。媒體最後得出結論,臺灣政府是奸商的狗。

從臺 臺灣 地溝 油案 案看 法律 官與 與商 和臺 媒體 對崑 崑山 爆炸 事件 表態 井底 望天
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113734

未來優勢〉面板與半導體是台灣經濟命脈 群創董事長段行建:中國面板和台灣還有很大差距

2015-08-17 TWM


台灣面板業競爭力強,許多外國朋友都很驚訝,台灣這麼小小的島上,竟然能擁有三十餘座的面板廠,不過,近來面板雙虎統統跌破股價淨直比○.五,也讓群創董事長段行建發出不平之鳴。

口述.段行建 撰文•林宏文編按:近來面板股股價直直落,群創、友達都已跌至股價淨值比○.五,逼近二○一二年的低點,到底面板業出了什麼問題?中國積極擴廠,未來的影響為何?本刊特別邀請群創董事長段行建,請他談談台灣面板業的未來,以下是段行建的口述內容整理。

最近電子股跌成這樣,我也非常驚訝,群創的每股淨值在二十三元以上,上半年每股稅後純益(EPS)是一.四一元,投資人把股票賣成這樣,的確是反應過頭了。

至於下半年景氣,目前看起來是比較差,受到全球總體經濟不佳影響,原本第三季是傳統旺季,但現在旺季有點遞延,預估第三季大尺寸面板出貨量可能有五%左右的下滑,ASP(平均售價)可望持平;小尺寸面板出貨量估計持平,ASP亦預估持平。

就產品別來看,群創的電視面板還是相對比較強勁,資訊(IT)看來需求疲弱一點,至於筆電(NB)目前還看不清楚;手機因中國市場衰退較快,現在看來可能降到個位數成長。

人才與經驗優勢

可與日、韓等國家競爭

台灣面板業有很強的競爭力,在人才、技術與製造上,都累積了很多經驗與優勢,絕對可以與日、韓等國家競爭,我接待過許多來群創參觀的國外朋友,曾有印度科技副部長來,他們都對台灣這麼小小的島上,竟能擁有三十餘座面板廠,感到驚訝與羨慕。

面板與半導體都是帶動台灣經濟成長的重要行業,是台灣電子業的命脈,其中,面板業在全世界有近二七%的市占率,僅次於韓國,且面板比半導體更重要的是,面板業把所有供應鏈都拉到台灣來,例如面板用的玻璃、機器設備及化學材料,都是在台灣生產的。

從數字上面也可以看出台灣面板產業的重要性,去年面板產值為新台幣一兆零九十一億元,名目生產毛額占全年整體GDP比率約六.二七%,面板廠就業人口七. 七萬餘人,占全國就業人口的○.六九%,至於面板上下游關聯產業就業人口,也超過四十萬人以上。因此,把面板業做好,是大確幸,不是小確幸。

現在大家在談紅色供應鏈,其實中國面板業目前與台灣還有很大的差距,雖然中國目前積極投資蓋廠,但台灣靠著技術提升及差異化管理,例如領先推出4K2K(高解析度面板)的技術,或是讓舊世代面板廠效益極大化,都產生很好的效益。

從一個簡單的數學等式來看,1X20=10X2=100X0.2,答案都等於二十,但是台灣的公司比較像是100X0.2,要一百件事情都做好,每一件只 能得○.二分,但累積起來也是二十分;國外的公司比較像前面的1x20或10X2,打出一支全壘打,一次得二十分,或是做對十件事,一件得兩分。

技術與差異化管理

中國想追上還需要點時間

台灣的企業比較像是靠著一百件事情累積起來,點點滴滴地匯聚競爭力,這樣的競爭力是環環相扣的,別人若要copy(複製),只copy一個不夠,這是目前中國要追上台灣,還是需要一點時間的原因。

我常在想,中國近幾年在各方面的進展,十件有九件是在人類歷史中找不到的,記得也才三、四年前,到中國深圳等幾個地方,往來還要坐幾個小時的車,但現在高鐵全蓋好了,不到一小時就到了,中國所有的成長都壓縮在近三十年內完成,的確令人驚訝。

兩岸目前的關係,在人類歷史中也找不到前例,一個大國和一個小國,同文同種又實力接近,而且還做同樣的事情,但一個地方快速成長,把人才、資金都吸進去, 另一個地方發展慢了,資源被吸走是必然的。這種情況對台灣很不利,年輕人若沒有覺醒,沒把自己的競技場放大,未來一定很辛苦。

此外,過去媒體用「四大慘業」說法,來形容LED、DRAM、面板及太陽能產業,對台灣產業造成很大傷害,這種影響不只是股價,對產業發展也造成很大障 礙,連大學光電所教授都如此教學生,讓學生根本不敢來上班,現在對岸又在積極招手,人才跑到對岸去工作,對台灣只有更不利。

有一件事是我們該質疑自己的,就是在工業四.○的大趨勢下,歐美、日本很多公司都把製造業搬回母國,但是台灣為何沒有發生?台灣只要把製造業搬一點回來,就會有很大的幫助,政府在這方面發言太少、政策太少,這是很可惜的事。

過去台灣面板業將所有模組廠都設在中國,如今遇到中國工資成本上升,該如何進一步提升技術,是台灣再工業化的挑戰之一。

群創目前已率先將一部分面板模組生產線搬回台灣,建立面板業一條龍的生產形態,同時積極進行自動化以降低成本並減少人力,這樣的嘗試,兩、三年內就可看到成果。

段行建

出生:1947年

現職:群創董事長兼執行長經歷:群創光電創辦人、聯友光電創辦人兼總經理、美國全錄Palo Alto研究中心經理學歷:美國史丹福大學電機工程系博士

 


未來 優勢 面板 半導體 是臺 臺灣 經濟 命脈 群創 董事長 董事 段行 行建 中國 和臺 還有 很大 差距
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=159963

沒有了剪輯和臺本,papi醬為何要“強行”直播

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0714/157397.shtml

沒有了剪輯和臺本,papi醬為何要“強行”直播
曾響鈴 曾響鈴

沒有了剪輯和臺本,papi醬為何要“強行”直播

並不是papi醬再次帶火了直播,而是直播一直在等著papi醬上岸。

文 | 曾響鈴 

7月11日可能是papi醬人生當中的一個重要里程碑。因為這一天她和她的團隊第一次“赤裸裸”地出現在人們面前(美拍、一直播、鬥魚直播、花椒直播、熊貓TV、百度視頻、優酷直播、今日頭條等八大平臺同步直播)。據@papitube通報的數據顯示,全網在線人數破2000萬,相當於全國人口的七十分之一。

然而這次直播效果顯然沒有達到預期,主要表現在:

1、互動少,內容性太弱,強行聊天導致尷尬癌爆發:直播中為了極大可能地為papi醬自己的新平臺Papitube打廣告,不但全程主背景露出並加高頻次口播,還多次表演了papi醬與papitube的小夥伴們的逗比日常。同時過程中其他內容全無幹貨,甚至顯得十分無趣。在多數人看來,papi醬“和其他展示才藝的主播相比內容性不夠強”,“和她的短視頻相比並沒有很搞笑”,“不太會和觀眾互動”,“看了三分鐘就關了”。此外對於“美豆愛廚房”的露出讓人覺得安利得有點過了。可惜即便如此賣力,但截至目前papitube微博帳號的粉絲仍然只有11000+,與其主帳號1677萬明顯不在一個量級,這個轉化率也不好意思拿到臺面上來。

2、papi醬個人緊張得讓人意外; papi醬直播開始的第一句話就是“我好緊張”,甚至沒敢看鏡頭,兩三句話後又接了一句“緊張”,直播過去幾十分鐘後,還能聽到她突然的一句“緊張”,甚至緊張到後來還打嗝。

3、papi醬的現實呈現與鏡頭里的形成強烈反差:首先對於觀看直播的人來說,她的嗓音令人意外,有網友說有點man,還有網友吐槽說衣服像睡衣為什麽不化妝等等。其次這次直播絕大多數網友最強烈的感受可能是“卡”以及“畫質感人”。另外直播中,papi醬一度跳回正常套路,與短視頻錄制里自黑惡搞的papi醬相比,直播里的papi顯得有些正經,聊她的學生經歷、戀愛經歷 ,就連那句 “我不美”的宣言,也讓人感覺有點“討贊”的味道,而這種“討贊”遠沒有短視頻里“自黑”的可愛之感。

盡管這些瑕疵可能會被解讀成”斷臂的維納斯”,是papi醬及其幕後團隊的故意安排。但這不盡如人意的現實卻涵蓋不了一個基本事實:從短視頻掙脫出來的草根網紅在直播面前仍會暴露出自己的青澀;網紅離十全十美的明星仍有較大的距離。

身為2016年第一網紅,papi醬一直以來都生活在濃重的包裝感之下——視頻的臺本、剪輯、聲音的後期處理,再到羅輯思維們對papitude的投資、招商競拍等等。爆紅的papi醬此前向人們所展示出來的“集美貌與智慧於一身”,一直都是加工雕琢之後的生產線產品。直播對於她來說是個新的挑戰,也是個測試場。一旦脫離了她原來如魚得水的以娛樂、搞怪、吐槽為主的視頻陣地後,在直播平臺上,這種實時傳播的形式瞬間就讓她的戰鬥力大打折扣。因為直播拼的的是現場反應和肚子里的“存貨”,幽默感只能在錄制的視頻中表演,卻在無法在直播中偽裝,就好像接近完美的ps照片也邁不過視頻這道坎一樣,面對面總會被打回原形。

我們再來說說papi醬為什麽要選擇直播?

第一、 明星在加速蛻變,自黑、逗逼等成為了新的技能。明星不能僅僅高高在上,看看那些煥發第二春的明星無不擁有“段子手、自黑、逗逼”這些屬性的加成。他們的一舉一動都能被人們所關註,人們可以用自己最舒服的姿勢、最舒服的時間去關註他們的日常。這是一種新的偶像文化。作為2016年網絡文化的圖騰,papi醬沒有理由拒絕這條道路。

第二、 如今無論是BAT、網易、360等一線互聯網公司還是美拍、花椒、映客等互聯網新生力量,都在全力進攻內容 + 直播這兩個領域。他們重磅押註多數是因為:“直播” 和 “內容”極有可能成為移動互聯網世界中的新的流量入口,這是被PC互聯網反複驗證過的:一旦占據了入口,就有源源不斷的流量和轉化變現的可能。這仍然是攻占渠道的思維模式,猶如當年農村人民公社時代,村頭一大喇叭在樹上綁著,村長只要打開喇叭喊一聲全村社員都能聽見。然而他們正掉入傳播模式的“喇叭陷阱”。

一是互聯網時代傳播渠道多元化,入口無處不在又隨時可能失效,甚至上個鐘頭的入口,這個點很可能就不再成立,也就是喇叭可能隨時失效

二是信息消費路徑發生變化,在新的信息傳播鏈條中,“用戶” 們的話語權變得越來越大。網紅能不能火的決定性因素不再是傳播渠道的好不好(當然這還是條件之一),更為關鍵的是內部本身。這個直播是否具有引爆點的話題元素:如槽點、驚喜、趣味、不可思議的內容等等,是否可以足夠撬動人們把這場直播分享到朋友圈、微博等地。而直播平臺的價值不止是獲取、到達或感染用戶,而是交互甚至用戶與直播者的一體化,也就是“喇叭”成為配角,不再主導生死。papi顯然清楚不能單純依賴任何一個“喇叭”,短視頻和直播這兩類喇叭都得嘗試。

第三、“偶像文化”正借助直播從大眾明星模式過渡到小眾網紅模式,當前中國的娛樂經濟正進入到小眾消費、小眾品牌和小眾偶像的新偶像經濟時代,即網紅模式時代。這有別於當年小虎隊、四大天王那樣典型的大眾娛樂明星模式,更多呈現的是像TFboys、EXO這樣的偶像養成模式,他們的粉絲通過社交網絡聚集,並建立起全國性粉絲組織。粉絲間分工明確,氛圍融洽並逆向引爆大眾媒體。與粉絲互動——增大曝光——制造傳播性內容——粉絲再集聚、沈澱——更大的曝光率,已成為全新的偶像經濟互動模式。而且還呈現出明顯的三大特征:

一、 短時性,從默默無聞到紅極一時然後又到曲終人散,一直上演著"後浪推前浪"的故事。

二、小眾化,也即圈層化,粉絲們各有各的偶像,且彼此獨立;圈層之外卻可能完全無感,族群特征鮮明。

三、去中介去中心化。從過去的粉絲與偶像之間"距離產生美"到現在的"零距離、同呼吸、共命運"。 而且粉絲個人就是中心,對於偶像不再依賴,隨時可以粉轉路,也可以路轉粉。

所以深諳網絡生存之道的papi自然會選擇更接地氣的直播。

事實上很多科班出身的藝人也主動向直播“投懷送抱”。比如黃磊美拍直播逛超市,吸引了33萬的粉絲;今年的戛納電影節,明星們也全程通過美拍進行分享互動,李宇春的一次紅毯就吸引了5000萬的贊;TFBOYS和SNH48更是把直播玩得風生水起,此外包括周傑倫、王寶強、劉濤、Angelababy、黃曉明、賈乃亮、鹿晗、蔣勁夫、張藝興、黃軒在內的明星也都有過直播的經歷,他們覬覦的不僅是美拍們強大的流量價值,還有直播平臺因垂直內容、圈層用戶實現的標簽價值,甚至還有在商業化道路上的消費場景價值。直播已經成為圈粉的上好模式。

所以與其說這次直播是直播時代繁盛的標誌,倒不如說是新偶像文化的崛起。

最後我們還是回到這次papi醬的直播上,有組不得不說的數據:開播一小時之後,papi醬在美拍平臺上的粉絲數是167萬,花椒直播上的粉絲數是400萬人,一直播上的粉絲數超過400萬人。直播結束後,美拍上的粉絲數是192.9萬人,收獲了1.26億次贊;而一直播上的粉絲數卻減少到247.9萬人。這組數據背後引發的問題是:路人為什麽選擇觀看直播,又為什麽會取消關註?

多數人能提供的答案大抵是:

1、這是直播主體用戶演繹的遷徙。他們是一群90後,他們區別於三十而立的80後,也不同於四十不惑穩重擔當的70後,更不是結伴而行半退休狀態的60後,他們是社交平臺的中心,他們是自由喜任意愛隨意討厭可無緣無故恨的自由個體。他們在遊戲和秀場中為移動直播推波助瀾,在欣喜好奇之時為這一直播記錄“添磚加瓦”,但也在無感無聊中隨性“掉頭就走”。

2、直播在拉近粉絲和偶像心理距離的同時,也讓粉絲的“集體偷窺”得逞。粉絲不再需要對著PC顯示器舔屏,也不需要在遙遠的高山上為自己的偶像吶喊。直播中,明星自然、輕松、毫無掩飾地“真空式”出現在粉絲前、粉絲們從此可以從傾慕、崇拜到消費,甚至“占有”。直播讓明星、網紅成為平價偶像、低價偶像。而且在直播中,粉絲可以“恣意妄為”地窺探偶像們各類從未曝光的另一面和現實生活中的小瑕疵,直播讓粉絲們主動起來並滿足了內心那點小”淫欲”。 最直觀的例子就是6月25日,TFBOYS三個不滿15歲的男孩在美拍app上一場持續露臉40多分鐘的直播就吸引了560多萬人觀看,就連那些操持鍋鏟的笨拙手法,也讓他們的粉絲欣喜若狂,仿佛自己發現了天大的秘密。

而響鈴卻想說,直播在這里扮演的不再是喇叭(只傳達不創造),而充當的是花瓶,偶像(明星或網紅)在這里是鮮花,而粉絲則是鮮花旁邊的點綴,直播平臺、偶像、粉絲共同組成這道美麗的風景並完成了一個新的商業效應——花籃效應:每個組成個體都不可或缺,並相得益彰完成多贏。這就意味著:直播平臺是偶像與鐵桿用戶的連接器,偶像自帶流量和粉絲,一場好的偶像直播秀剛開始是半成品,在與粉絲交互中逐漸豐富內涵並擴散。因為直播平臺的核心競爭力來自於“人”,本質上是一種“IP”經濟,而經營這個IP也是以人為中心,而不是傳統的“以產品為中心”“以渠道為中心”的經營邏輯。直播平臺應該保護和支持粉絲“人”的意義,而一旦粉絲“人”的價值受到損害,自然“棄你而去”

總之直播是一種性價較高的娛樂方式,讓粉絲們低成本的主動消費偶像,聯想當年蔡明、郭達、趙麗蓉的小品《如此追星》,里面的經典臺詞放在今天一語成讖。只要條件允許,每個人都可能與明星、偶像在人格上對等,有交流有交集地參與到他們的日常生活當中。直播平臺不僅能夠成就草根網紅,更是傳統明星向偶像文化過渡的一種渠道,在這個時代擁有它獨特的生命力。7月11日,並不是papi醬再次帶火了直播,而是直播一直在等著papi醬上岸。

 

papi醬
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
沒有 剪輯 和臺 臺本 papi 為何 強行 直播
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=205025

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019