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經濟分析(17):美國debt ceiling 以外的finding和美息有無得升 寗零

http://notcomment.com/wp/4290

在家冇嘢做,上網check咗一啲關於美國debt ceiling嘅資料,當中找到以下一些有趣資料。

細心D看,我想中學生都會想到美國息口會升得快唔快,可以或可能升到去邊。

美國啲debt outstanding,由1992十年間從USD 4 trillion 左右升左4倍,至2012年嘅16 trillion,利息付出由292 billion,升左唔到25%至396 billion。

如果你有financial calculator 的話,用average inflation for past 10 years=3.5%計一計,你就知道美國佬有幾叻,佢地食左免費午餐幾耐,同時又想再食幾耐!

如果佢地唔繼續食的話,我睇唔到佢地有能力找數囉。買左UST(US Treasury)嗰啲國家,就不斷地努力賺錢俾佢地免費食!

那誰買得最多D美味的齋,中國是也。唉!係唔係中國人永遠都要活在美國佬腳下。以前是過去舊金山做cheap labour,依家都沒有改變。

所以,我哋要生性D,唔好日日家嘈屋閉,做多D有用有建設性的正能量東西,早日可以成為真正的龍的傳人。

人民幣快D可以做到各國的reserve currency就好lah!中國領導人加油!中國人民(香港人在內)加油!

 

Historical Debt Outstanding

US$Interest paid

Interest rate

2012

16,066,241,407,385.80

$359,796,008,919.49

2.24%

2011

14,790,340,328,557.10

$454,393,280,417.03

3.07%

2010

13,561,623,030,891.70

$413,954,825,362.17

3.05%

2009

11,909,829,003,511.70

$383,071,060,815.42

3.22%

2008

10,024,724,896,912.40

$451,154,049,950.63

4.50%

2007

9,007,653,372,262.48

$429,977,998,108.20

4.77%

2006

8,506,973,899,215.23

$405,872,109,315.83

4.77%

2005

7,932,709,661,723.50

$352,350,252,507.90

4.44%

2004

7,379,052,696,330.32

$321,566,323,971.29

4.36%

2003

6,783,231,062,743.62

$318,148,529,151.51

4.69%

2002

6,228,235,965,597.16

$332,536,958,599.42

5.34%

2001

5,807,463,412,200.06

$359,507,635,242.41

6.19%

2000

5,674,178,209,886.86

$361,997,734,302.36

6.38%

1999

5,656,270,901,615.43

$353,511,471,722.87

6.25%

1998

5,526,193,008,897.62

$363,823,722,920.26

6.58%

1997

5,413,146,011,397.34

$355,795,834,214.66

6.57%

1996

5,224,810,939,135.73

$343,955,076,695.15

6.58%

1995

4,973,982,900,709.39

$332,413,555,030.62

6.68%

1994

4,692,749,910,013.32

$296,277,764,246.26

6.31%

1993

4,411,488,883,139.38

$292,502,219,484.25

6.63%

1992

4,064,620,655,521.66

$292,361,073,070.74

7.19%

Source:Wikipedia

經濟 分析 17 美國 debt ceiling 以外 finding 和美 有無 得升
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大眾點評和美團有一腿?!如果大眾點評和美團在一起會有什麼激情?

http://www.iheima.com/archives/55716.html

【導讀】排名第一和第二的團購公司合併在一起,會不會形成雄霸O2O市場的新一極?如果二者結合,這將是一個1+1>2的選擇,有可能成為中國互聯網上BAT三巨頭之外的另外一極。在此黑馬哥分享這篇商業價值(王偉 and 紀云)的文章,這不僅對彼此都是益處,也將豐富中國互聯網生態。畢竟,在一個健康的商業環境中,每一個產業變革的新歷史階段,都會相應誕生新的巨頭,有時候,是去創造傳奇還是在多年之後一聲嘆息,真的只是在電光火石的一念之間。

找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社大眾點評網正在成為新的焦點——不是因為即將IPO,而是因為不斷與巨頭傳出緋聞。

10月28日,據深圳觸電電子商務公司創始人龔文祥爆料,「蘇寧在聯合弘毅4.2億美元收購pptv之後,現在正在和大眾點評網談收購,據稱也談的差不多了。」

幾天前的10月24日,有媒體報導稱,從大眾點評投資方紅杉資本得到消息,大眾點評網和百度正進行談判,商談百度以約20億美元價格收購大眾點評網事宜。大眾點評迅速闢謠,而緋聞的另一當事人百度則曖昧地表示「不予置評」。

正在過去的2013年,移動互聯網經歷了一系列的資本整合,第二梯隊企業(新浪微博、高德、UC、91)先後被收歸巨頭麾下,這讓大眾點評處在一個前所未有的複雜微妙的產業局面中。在這種巨頭紛紛用資本的方式為未來做出佈局的局面下,專注於連接用戶與線下商戶的大眾點評價值凸顯,成為了眾人垂涎的香餑餑。

核心價值

2013年移動互聯網諸多併購與入股事件的背景是巨頭對於移動渠道的爭搶,但客觀來說,大眾點評其實算不上UC或91那樣規模的流量大戶,那麼他被巨頭垂涎的核心價值到底是什麼?

首先是持續10年耕耘在線下商戶端積累的門檻。眾所周知,所謂O2O最難做的就是線下的半圓,產品、支付可以在短時間搭建,但要贏得商戶的信任並在數百萬家商戶中建立口碑和認同則遠非互聯網公司獲取用戶那麼容易。畢竟互聯網的概念可以說得天花亂墜,但到了合作商戶那,需求可能就兩句話:「你是不是真的懂我,跟你合作能給我帶來什麼利益?」

事實上,大眾點評在過去一年圍繞商戶端紮紮實實的做了很多工作,無論是發卡數過千萬的電子會員卡還是近期與部分合作商戶推行的在線預定系統,都在用互聯網的方式幫助商戶做營銷,這種在商戶端的影響力和認同不是短期內能夠輕易被取代的。

大眾點評另一個更核心的價值其實是用戶習慣

互聯網世界中我們經常看到這樣的例子,一些看似產品不錯、推廣不差錢的應用最終卻在市場中折戟沉沙,很多時候輸給的對手所擁有的用戶習慣。在智能手機時代,找餐館看大眾點評已經成了很多用戶下意識的習慣,儘管曾經高德地圖也試圖在應用中集成各種商戶的點評信息,希望地圖作為一個統一的入口讓用戶把吃喝玩樂的事在地圖上全解決了,但是無奈用戶很難再養成打開地圖找餐館的習慣。

在線下商戶端的積累和用戶多年形成的點評習慣讓大眾點評擁有和其他流量型公司不同的優勢,並且這些線下優勢幾乎都是BAT(百度、阿里和騰訊)們並不具備的,如果有一個相對穩定的產業環境,讓大眾點評圍繞線下商戶做深做大,成為對數百萬商戶最具價值的互聯網公司,那麼獨立上市自然是最好的選擇。不過過去一年複雜微妙的產業和資本變局讓大眾點評不得不在這個節點嚴肅思考自己的未來。

大眾點評的尷尬

2013年資本層面的併購整合如同推倒了一個多米諾骨牌,大眾點評雖不直接身處其中,但在一系列資本撞球之後,產業的壓力已經向它迎面撲來。

首先面對的是資本壓力,事實上這也是今年諸多移動互聯網二三梯隊公司選擇被BAT併購的深層原因。對於大眾點評來說,雖然2008年開始就已經盈利,但2011年團購市場的巨變,在全行業虧損的壓力下,大眾點評不得不選擇於2012年繼續融資擴大市場份額,然而如今美國資本市場依舊持續低迷,中概股頻繁受到質疑,至少近期內並非上市的好時機。大眾點評網CEO張濤在近期接受採訪時表示希望在5年內獨立IPO,只是逐利的資本方未必能有這麼長遠的戰略眼光,那麼投資方若要尋求退出,自然希望有大公司用併購或者入股的方式接盤。

其次是產業環境變化的壓力。在巨頭圍繞流量的戰爭基本告一段落,移動互聯網的流量資源越來越向BAT和360這樣的公司聚集,大眾點評網面臨的競爭格局比以前更加複雜,選擇與一家流量巨頭合作就成為看似最合理的選擇。事實上,這也是一些媒體認為大眾點評會投入百度這樣流量巨頭懷抱的邏輯所在。但是,如果仔細分析大眾點評的流量結構就會發現大眾點評對百度的需求未必那麼強烈。據大眾點評內部人士透露,流量成本的上升對大眾點評的影響並沒有外界想像的那麼大,目前大眾點評網的流量構成中,60%以上來自自有流量,通過搜索帶來的流量只佔到10%左右。

與流量相比,團購業務的低毛利率才是大眾點評目前最棘手的問題。據團購業內人士透露,整個團購市場低毛利率的慘烈競爭已經嚴重影響了行業的健康發展。在2012年,團購行業的毛利率還能達到8%左右,而這一數字在今年已經下降到5%。無論是大眾點評還是美團,如果想要繼續發展,都必須思考如何讓團購業務跨過目前的低效競爭階段。

無論如何,面對行業內的激烈競爭和過去一年行業外產業環境的巨大變化,大眾點評作為一家業務注定很重的本地生活服務公司,如果一邊在本地生活市場與美團等競爭對手激烈搏殺,另一邊戰略空間卻被巨頭慢慢蠶食,將會使自己處於最為凶險的腹背受敵局面。尋求穩定的戰略後方,集中精力打一場戰爭就成為大眾點評必須要做出的選擇。

投入誰的懷抱?

在這樣的局面下,大眾點評若想既保證投資人的利益,又能為自己創造繼續在本地生活領域深入耕耘的條件,最容易的選擇就是與流量巨頭們的其中一家合作,專心建立對線下商戶的服務能力。沿著這個思路,百度、騰訊、阿里、360甚至蘇寧(至少解決資金的問題)都會成為可能的合作夥伴,不過對於大眾點評目前數十億美金的估值,有實力接盤的巨頭除了足夠的資金規模,更重要的是有沒有一次拿出這麼多錢的決心。

其實,大眾點評在投入巨頭懷抱之外還有另一個更大膽的選擇,那就是——和美團合併。如果這件事情真的發生,那麼新公司將在國內的團購和本地生活市場佔據絕對的統治地位,根據團800發佈的2013年8月團購市場報告中,大眾點評團和美團網在一二線市場的覆蓋份額分別為41.95%和33.22%,二者相加佔據中國一二線團購市場75%以上的份額,單月成交總額之和超過25億人民幣(大眾點評團9.25億,美團網為16.51億),大眾點評在一二線城市深耕耘多年的影響力加上美團網在三線城市的覆蓋率不僅將造就一個基於O2O的新的移動互聯網巨頭,也將一舉終結團購行業低毛利率割肉競爭的慘烈局面,帶動整個行業向更成熟的階段發展。

時光回到一年多前,視頻網站的老大優酷網與其最強大的競爭者土豆宣佈合併,視頻網站市場出現了絕對的領導者,今天回頭來看,這不僅終結了國內視頻網站們靠賣版權割肉競爭的蠻荒階段,不再為市場份額擔憂的新的優酷土豆集團也能夠把更多資源投入到自制內容和向移動端發展這些更有價值的戰略方向,在目光長遠的戰略下,才有了今天以《曉說》、《邏輯思維》、《萬萬沒想到》等一批國產視頻網站自制內容的百花齊放。

雖然美團網與大眾點評的合併對於行業發展是一件好事,但它同時面臨一個顯而易見的現實困難:且不說美團與大眾點評在團購領域的競爭關係,更重要的是阿里作為美團的股東,很難想像它會容忍大眾點評和美團攜手成為移動互聯網新的一極,但是如果是在百度或騰訊對大眾點評持續爭奪的壓力下呢?

事實上,大眾點評CEO張濤和美團網CEO王興曾有過一次長聊,那是在今年7月份的2013年極客公園移動互聯網創新大會上。他們先後上台演講,然後先在台下聊起來,再在嘉賓休息室裡繼續密談,最後王興甚至決定和張濤搭乘同一班飛機到上海。在云端的那幾個小時裡他們究竟聊了什麼外界無從得知,但這給人很多遐想,尤其在現今的互聯網格局下

在互聯網圈的諸多CEO中,張濤是一個足夠低調但又有Vision的人,否則也很難帶領他的團隊持續十年耕耘在本地生活這塊充滿髒活累活的領域。因此他沒有選擇在團購概念興起, Groupon、Yelp等公司紛紛上市的時候藉著概念跟風IPO,而是繼續融資把團購業務和本地生活做紮實,尋求五年內以更以一個強大的本地生活服務商身份獨立上市。

另一方面,大眾點評也並非一個被資本架空的公司,根據張濤公開披露,大眾點評創始團隊和管理層目前佔據50%以上的股權。

事實上,對於大眾點評來說,如果加入BAT任何一家的陣營,都很難保證未來公司會沿著自己理想的方向去前行,這是任何一個想要有所作為的CEO心底最深的結。

正如UC優視董事長俞永福在談到為何拒絕百度20億美金收購時說過的,「圍繞未來進行佈局,百度有太多的想要UC幫他去支撐、幫他去落地、幫他去完成的事情。然而很多百度認為戰略優先級較高的事情都不是UC今天要重點去發展的方向。任何一個有追求的移動互聯網第2梯隊企業,在面對BAT伸出的資本橄欖枝時,心情都是複雜的,很多時候被收購意味著獲得大筆的現金,但同時也意味著夢想的破滅。至少也是自己變成實現巨頭夢想的工具而已,對於任何想要有所作為的創始人來說,內心都會有些許不甘。」

拒絕被收購、獨立發展固然需要實力和勇氣,那麼大眾點評與美團是否存在摒棄前嫌共同成為移動互聯網新一極的可能呢?

首先顯而易見的好處是,雙方不用再在團購這個本來就很「苦逼」的領域為爭奪市場份殺的魚死網破了。眾所周知團購是個毛利率極低的行業,一方面在於團購網站的同質化競爭,另一方面也因為目前階段的團購能給商戶帶來的營銷附加值實在有限,如果兩家合併,省去了重複勞動的資源消耗,能將更多精力和資源放在如何幫助商戶做營銷上,也將使整個團購的服務水平和利潤率拉上一個新台階。

另一方面,作為團購市場的前兩名,美團和大眾點評 事實上已經逐漸遠離同質化競爭,雙方互補的部分越來越多。拿團購業務來說,美團的覆蓋城市很廣,尤其在二三線城市迅速擴張。而大眾點評則在一二線城市比美團挖掘得更深,據最新數據,其覆蓋率達37.72% ,高出美團約5.5%。

而在公司戰略上,美團憑藉其在電影團購業務上的優勢推出單獨應用「貓眼電影」,這意味著美團已經在團購之外開拓疆土,進入垂直細分行業開始O2O的探索。目前,在「貓眼電影」之外,美團也開始在酒店領域發力,以團購為中心開始橫向發展。相應地,大眾點評憑藉其在餐飲領域多年的積累,則在往O2O上縱向延伸,把商戶的營銷做深做紮實。最近一年,大眾點評在點評信息、團購外,又先後推出電子會員卡和訂位業務。可以說,按照這個發展勢頭,兩家在很多方面其實並不存在直接的競爭關係。

如果二者結合,這將是一個1+1>2的選擇,有可能成為中國互聯網上BAT三巨頭之外的另外一極。這不僅對彼此都是益處,也將豐富中國互聯網生態。畢竟,在一個健康的商業環境中,每一個產業變革的新歷史階段,都會相應誕生新的巨頭,有時候,是去創造傳奇還是在多年之後一聲嘆息,真的只是在電光火石的一念之間。

大眾 點評 和美 團有 有一 一腿 如果 團在 一起 會有 什麼 激情
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金磚國家發展銀行和美元——喜洋洋和灰太狼的故事?

來源: http://wallstreetcn.com/node/101119

在看衰美國的人眼中,今年美國面臨的新威脅有兩個:金磚國家和去美元化。問題是,這是個真正的威脅嗎?(更多全球財經資訊,請加微信號:wallstreetcn) 毫無疑問,部分其他國家的崛起逐漸縮小了美國和其他國家的差距。正如政治學者Ian Bremmer和David Gordon所描述的“G-Zero”一樣,美國已不再是霸權國家。而爭議較大的一點是,中國正排擠美元,並在加速人民幣國際化進程,以試圖替代美國。近年來,中國在世界經濟舞臺上正在爭搶美國的風頭。 近期,頻頻登上各大主流媒體的金磚國家發展銀行似乎印證了美國即將退位的悲觀言論。然而,看看下圖就會明白為何這種觀點是杞人憂天了。 左圖:金磚國家發展銀行的認購資本,以及五大金磚成員國在世界銀行的貸款額——巴西和中國在世行的貸款共計有660億美元,這幾乎比金磚國家發展銀行500億美元的初始認購資本超出了1/3。 右圖:金磚國家發展銀行和世行實收資本的美元比重 此外,再來看看中國與一些國家的雙邊互換協議。宣布一項新的投資項目是一回事,並且本就不易,而真正付諸實施運營又是另外一回事,還要面臨很多細節問題。對於世界銀行來說,尋找合適的投資項目和創建恰當的激勵機制都是非常困難的事,怎麽能指望金磚國家發展銀行就有足夠的才智來做到這些呢? 而說起美元,在上世紀90年代末期,說歐元即將替代美元幾乎沒人相信。然而,進入到本世紀,很多經濟觀察家認為,2007年的次貸危機所引發的金融危機敲響了美元的喪鐘。然而,看看上圖中的右圖,金磚國家發展銀行那500億的初始認購資本全部為美元,而在世界銀行中,僅有10%的實收資本是美元。這恰恰反映出美元穩固的核心地位。 事實證明,自上世紀90年代中期以來,美元在世界經濟中所扮演的角色幾乎沒有改變。華爾街見聞網站此前從全球外匯交易、國際債務和官方儲備的角度,解釋了美元的核心地位為何不容易被撼動。
金磚 國家 發展 銀行 和美 喜洋洋 和灰 灰太 太狼 狼的 故事
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南海衝突和美國角色的變化 井底望天

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102uxw8.html

前一陣大家估計對中越西沙群島海域水炮戰、還有菲律賓抓中國漁民的事情比較關註吧?

這些都是發生在奧巴馬訪問亞洲之後,但是都不用太擔心。因為都是鬥而不破的格局,南海和東南亞最大的利益是中國和東盟的自貿區,所以南海的爭端不會破壞這個大家的根本利益。

我曾經提議,在南海中國要拿住地緣利益,分享部分經濟利益。目前通過自主研發和在北歐買公司,中國自己的深海鉆油平臺的水平上來了,在南海打油不再需要西方大石油公司的參與;而東盟各小國要開釆還是依賴西方石油公司(也有俄羅斯和印度的石油公司)。所以對東盟各國,這個事情就是和中國共同開發可以分多少錢,讓西方石油公司開發分多少錢,這麽個簡單的利益博弈的問題。

當然越南和菲律賓也有想是不是鬧大點,好處就多點?

 

美國的角色主要有這樣不同的層次:

1.我是主宰者,說啥大家遵命;

2.我是仲裁者,大家互相打架,我來決定贏家;

3.我是主導者,主動安排大家的利益

4.我是調停者,被動為大家調停

5.我是參與者,和大家一樣,我也說兩句;

6.我是局外人,打醬油;

現在看美國從第1層跌到了第3層。

 

中國對菲律賓的反制手段不能過激。對美軍的軍事存在,菲律賓國內反對聲音比較大,畢竟人家是從殖民地獨立出去的。

當然美國在東亞釆取添竈撤兵的戰術,對中國是"敵駐我擾"戰術。美國在菲律賓重開軍事基地不符合戰略利益,采取輪換和臨時的方式更有利。上次美國利用了臺風的救助已經賺了些,這次中國如果反擊過度會給美國加分的機會。

我覺得拘捕菲律賓擱淺船上的人員,把船拖走或者沈掉是一個法子。通常菲律賓看到中國漁船會喊話,喊到中國漁船打完魚自己回家。上次想趕一下,結果被中國船給趕回來了,很郁悶。於是看到臺灣漁船,就一梭子掃過去了。

越南的話,不敢和美國走太近。美國一進越南,南越就獨立出去了。

    其實南海的事情都是可控的小事,朝鮮半島才是重點。
南海 衝突 和美 角色 變化 井底 望天
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雷曼六周年大贏家:黃金、白銀和美股

來源: http://wallstreetcn.com/node/208240

不知不覺,距離2008年金融危機最高峰雷曼兄弟破產已經有6年時間。在過去的六年時間里,拜美聯儲的寬松政策所賜,黃金和白銀整體漲幅分別為61%和71%,標準普爾指數則上58%。但是與六年前相比,美國的就業情況(經濟)並未有任何改善。

“雷曼後”時代資產表現大起底:

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美聯儲資產負債表增長3.5萬億美元成為幕後推手:

PLUS

至於就業和經濟複蘇?只能“呵呵”了——就業人口比例從62%不增反降至59%。

LEHAMan

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雷曼 六周 周年 年大 贏家 黃金 白銀 和美
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中國足球和美國乒乓球 井底望天

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102v0bd.html

扯幾句足球。

看到女青隊,比預料的猛。以為會被德國猛砍,所以沒看全場錄像,是過一會看一下。10號表現不錯。

 

問:希望這次沒有年齡造假,那真的就比較猛了。

答:20歲造假沒用,17歲造假才行。

說一下男足,以前那個鄧卓翔沒戲了?

 

問:鄧卓翔典型的湖北球員,技術意識OK,但是60分鐘的體能,瘦弱的身板。

答:那就做超級替補嘛。

這次那個廖力生好像會傳球,估計中國再來一個把握機會好的前鋒,就可以進10強了。

廖力生成為縮水版的皮爾洛。前面要有個可以得分的。

 

問:可以看一下中超外援訪談,幾乎都說中超節奏快。為啥?控不住球,丟掉球權球了,只有玩命再搶回來。

答:亞洲足球就這水平了。

 

問:中超現在找不出幾個有特點的,能讓人眼前一亮的球員。像以前的高峰的速度,張恩華的頭球,全面的孫繼海這樣的球員都沒了。再早的彭偉國等等。

答:看來還得整一個前鋒回來。

 

問:球場都給房地產商了,踢球對國人是奢侈。

答:偽命題了。

說沒球場,除了歐洲國家,大部分其他國家,比如南美、中美、非洲,有啥球場啊。我記得80年代上海隊很強,很多孩子是弄堂踢出來的。

 

問:足球這個除非國家有推力,學校有壓力不得不執行,否則現在這個樣子,過20年還是老樣。得讓校長有搞足球的甜頭。

答:如果足球到一定水平,高考加分如何?

比如哥斯達黎加,有啥錢啊?

 

問:現在一家一個孩子,踢球又看不到好處,所以大家都不會把小孩刻意送去做職業運動員的。高考是有加分的。

答:中國那麽大,不用全民普及吧?選擇某些省份的一些地區?

 

現在美國華人父母送孩子打乒乓了,美國華人打乒乓球不是練身體,是想發大財。

因為有一個華人小姑娘(16歲美國華裔女孩邢延華)打得很好,本來爭取2016年代表美國參加奧運的,但是2012年就打進去了,於是有一個老家夥很欣賞她,為她專門捧場。

這人叫巴菲特,呵呵。

但是老哥當時發現前列腺有毛病,要治病,就派了他的小弟——比爾蓋茨出馬捧場。所以現在很多華人都想打乒乓球了,打好乒乓球,巴菲特和蓋茨捧你場呀。

 

問:乒乓球在老外那里火不起來吧?

答:不用火啊,上面兩個同學隨便基金會出一筆……呵呵。

網球和高爾夫球也是小眾市場。

中國 足球 和美 乒乓球 乒乓 井底 望天
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“美聯儲通訊社”:歐版QE考驗美國經濟和美聯儲決策

來源: http://wallstreetcn.com/node/213538

eur

有“美聯儲通訊社”之稱的《華爾街日報》記者Jon Hilsenrath周五撰文表示,歐洲央行本周宣布的超萬億QE計劃對於美國經濟和美聯儲來說都將會是一個重大考驗。

Hilsenrath指出,

歐洲央行的QE計劃將導致歐元的大幅貶值,而美元的快速升值將意味著美國出口壓力加大。強勢美元也會引發美國經濟增速和通脹的放緩,美聯儲可能會因此在加息問題上有所猶豫。

至今為止,美國官方對於所謂的貨幣戰爭都選擇淡化策略,甚至拒絕討論這一話題。而過去1年,美元對主要貿易夥伴國家貨幣升值達到15%。美國經濟複蘇力度強勁,全球經濟疲軟和美聯儲的加息預期合力造就了美元的王者歸來。

強勢美元會帶來三個結果。首先,通脹率會被壓低,美聯儲2%的目標通脹可能難以完成;其次,美元過強會傷害出口和經濟增長;此外,美元資產受到追捧很有可能引發資產泡沫,而這也是美聯儲一直擔憂的問題。

和九十年代後期相比,美元現在已經很難充當全球經濟的增長引擎,自2009年中期以來,美國的GDP增速難以維持在3%以上。

無獨有偶,摩根大通首席經濟學家Bruce Kasman也有類似的看法。Kasman表示他最擔心的就是美國的通脹水平,過去31個月以來CPI一直無法達到2%的目標水平,最新的數據更是僅有1.2%。

盡管摩根大通預計美聯儲將在今年6月開始加息,但是Kasman本人對此持有懷疑態度,他認為目前很難判斷在美元飆漲的情況下,美聯儲是否還會如期加息。

美聯儲官員目前對於美元升值問題似乎並不是過度擔憂。他們認為出口僅占到美國經濟13%的比重,因此整體的影響並不會十分明顯。目前油價所帶來的消費受益也有可能抵消出口的部分影響。

本周四歐洲央行行長德拉吉正式宣布擴大資產購買規模。歐洲央行將從3月起每個月購買600億歐元,持續到2016年9月,若歐元區通脹回升接近2%則會停止購債。如果持續到明年9月的話,總規模接近1.2萬億歐元。

歐元對美元周五刷新11年新低至1.1113,最終收於1.1207。

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伯南克的自白:我眼中的泰勒法則和美聯儲利率

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本帖最後由 優格 於 2015-4-30 17:10 編輯

伯南克的自白:我眼中的泰勒法則和美聯儲利率
作者:程俊


前美聯儲主席伯南克近日在其金融博客上就泰勒法則和美聯儲利率決策之間的關系做了詳盡的分析。在文中,伯南克不僅利用改良版的泰勒法則反駁了市場針對美聯儲零利率政策的詬病,並且強調,在可以預見的未來,FOMC的存在無法被替代。

以下是伯南克博客全文:

斯坦福大學經濟學家約翰泰勒(John Taylor)對貨幣經濟學貢獻良多,其中最為著名的自然是泰勒法則。泰勒法則本質上是一個簡單的等式,可以比較準確地預測聯邦基金名義利率的變動趨勢。因此,這一法則不僅受到學術界和美聯儲的重視,也為廣大投資者所矚目。

泰勒本人認為該法則應該作為貨幣政策的基準,因此從這個角度出發,泰勒一直對美聯儲過去十多年的貨幣政策持質疑態度。在近期的IMF會議上,泰勒再次重複表示美聯儲未能嚴格遵照法則操作才導致了貨幣政策的無效。在本文中,我將解釋為什麽我不認同泰勒的說法。

何為泰勒法則?

首先來簡單了解一下泰勒法則。長久以來,FOMC就一直是聯邦基準利率、隔夜貸款利率的決策者,而泰勒法則在1993年才面世。泰勒法則描述了短期利率如何針對通脹率和產出變化調整的準則。

公式可以描述為:r = p + 0.5y + 0.5(p – 2) + 2 (the “Taylor rule”)

其中

r=聯邦利率

p=通脹率

y=實際GDP和目標GDP的絕對偏差

2=美聯儲目標通脹率

名義上,美聯儲的目標真實GDP是指在勞動力和資本完全使用的假設下,經濟體的總產出。在這一假設之下,變量y在泰勒法則中可以被視為產出缺口。

簡而言之,(原先的)泰勒法則認為美聯儲應該以0.5%作為基準來收緊貨幣政策(加息)。每加息1%相對應通脹率走高2%,亦或者實際GDP之於潛在GDP1%的增幅。

泰勒法則還認為,當產出缺口為零的情況下,美聯儲應該將利率維持在歷史平均水平2%。在1993的論文中,泰勒指出,此前6年(1993年之前)FOMC的決策和他的公式描述完全一致。

泰勒對美聯儲貨幣政策的詬病

看起來泰勒法則很好的展示了過去美聯儲貨幣政策的路徑,但是這對於未來美聯儲的決策有實際意義麽?

最初泰勒本人也不認為泰勒法則可以作為實際政策的指導。在他1993的論文中,泰勒承認,一個定式的規則無法將貨幣政策決策人所遇到的種種因素考慮在內。作為美聯儲主席,我相信泰勒最初的判斷是完全正確的。在我的決策中,我會參考很多公式和法則,包括各種泰勒法則的變化公式。但是我可以完全確定的說,在變化莫測的實際經濟面前,任何單一的法則都不可能解決所有難題。

但是隨著時間的變化,泰勒卻開始變得固執。他堅稱美聯儲任何時候都應該遵照泰勒法則來制定貨幣政策,任何細微的變化都會帶來巨大的錯誤。

泰勒認為,美聯儲在2003-2005年保持了過低的利率(和泰勒法則的理論利率相比),由此引發了地產泡沫和金融危機的出現。此外,泰勒還指責美聯儲在金融危機之後未能及時加息,因此導致了美國複蘇乏力。
泰勒做出上述指責的理由可以如下圖1所示。我按照泰勒1993論文中的理論公式和GDP平減指數下的泰勒法則結果做出了圖1。在計算產出缺口上,2009年之前我使用的是FOMC官員當時的預估數據,2010年之後我使用的則是國會預算委員會的預估數據。這樣做的理由在於,在當時的情況下,實際數據要反複修正,因此第一時間並無法得確切的結果。對於貨幣政策決策者而言,預估和實際數據的意義顯然是完全不同的。



顯而易見, 2003-2005年和2011年之後,美聯儲實際利率的確“過於寬松”——低於泰勒法則的理論利率水平。

我曾在2010年就泰勒所認為的低利率引發地產泡沫做出回應。簡單來說,我認為2003-2005年的利率水平情況並無法和地產泡沫的規模和引發時間有明確的聯系。這里我不想就這段時間的利率做更多的展開,讓我們來重點看一下金融危機後時代的利率水平是否過低。

改良版的泰勒法則

為了檢驗泰勒法則的有效性,我對泰勒法則做出了一定的改良,並對其指導意義做了一些統計。

首先,我對泰勒法則中通脹率的計算方式做了調整。原公式中,泰勒將GDP平減指數作為通脹指標,但是在實際決策中,包括FOMC在內通常將消費者價格作為通脹參考。GDP平減指數不僅覆蓋了國內生活消費品和服務價格,而且還涉及了政府開支和資本商品的價格。此外,它還排除了進口物價這一因素。

實際操作中,FOMC一直更傾向於將消費者價格的變化作為通脹指標,其中PCE指標重要性最為明顯。美聯儲為PCE設立目標水平,並將核心PCE視為中期通脹趨勢的參考。簡而言之,我用PCE替代了傳統泰勒法則的通脹指標。

第二個變化則出現在通脹和產出缺口的對應上。在原版泰勒法則中,0.5%的利率調整直接對應1%的通脹和產出缺口。而在實際中,貨幣政策決策者更傾向於接受更大的通脹變量,以換取更為穩定的產出狀況。泰勒在其隨後的研究中也有類似的變化。從我的經驗來看,FOMC更樂於接受相對更高的利率/產出比。現任聯儲主席耶倫也暗示1.0%的利率調整對應1%的產出缺口可以更好的反映通脹和就業情況。

圖2所體現的結果就是修正版泰勒法則的表現。在修正法則下,綠色的理論利率和黑色的實際利率在過去20年都保持了十分高的契合度。在2003-2005年間也沒有出現所謂的利率過低情況。




而對於金融危機之後的利率表現,圖表也說明了一切。所謂的“標準利率”長期以來在實際利率下方,直到近期才“歸位”。顯而易見,泰勒法則所推薦的明顯負利率並不符合實際情況,因此FOMC維持利率水平在零附近並利用其他更多寬松措施的決策完全正確。

針對泰勒詬病的美國複蘇不夠強勁,我想說的是,2007-2009年的金融危機是大衰退時代以來最嚴峻的一次考驗。美國在複蘇中也面臨了其他不利因素,包括2010年的財政危機和隨後的歐洲債務危機。和其他發達國家相比,我必須說,美國的複蘇已然顯著。

言而總之,泰勒所認為的美聯儲問題缺乏根據。20世紀90年來以來,美聯儲的貨幣政策十分合理並且具有延續性。

當然,你可以說就是因為對泰勒法則變量做出了調整才得出了我的結論。不過在我看來,用核心PCE替代GDP平減指數完全合理,而調整後的利率/產出缺口比也可以更好的呈現FOMC的實際情況。

值得一提的是,在使用原公式利率/產出缺口比的情況下,無論使用何種通脹參考,泰勒公式都會將1990年代的貨幣政策定義為“過緊”;將2003-2005年的貨幣政策定義為“過松”。如果貨幣政策過松是造成泡沫的主因的話,那麽如何解釋90年代股市的大漲行情呢?

真實的貨幣政策:系統性,而非自動化

在上文中,我已經證明,90年代以來的美國國幣政策在改良版泰勒法則下十分合理。那是否意味著美聯儲就可以依照這一改良公式而去實際操作呢?FOMC能否僅憑借一個公式來做利率調整的決策?

答案顯然是否定的。貨幣政策需要的是系統性,而非自動化。簡單的泰勒法則並無法描繪出FOMC委員實際抉擇中的複雜性。舉幾個例子:

泰勒法則假定(認為)貨幣政策註定者了解產出缺口的規模。然而在實際情況中,很難計算產出缺口,因此FOMC委員們根本不可能就產出缺口達成一致。

泰勒法則還假定(認為)聯邦利率存在均衡性並且(通脹處於目標水平且產出缺口為零的情況下)是固定的2%。而上文已經指出,FOMC委員和市場均已經意識到實際均衡性要低於泰勒法則的設定。當然,FOMC也不可能就均衡性利率達成一致看法。

泰勒法則並未指出,在預測利率為負數的情況下,貨幣政策者應該如何操作。

泰勒法則未能給出通脹和產出缺口的重要性/偏好性。事實上,政策決策者的偏重點不同,經濟結果的不同以及貨幣政策效果傳遞的差異化也很難標準化。

最後,我想說的是,在可以預見的時間內,FOMC的存在無法被替代。當然,我也不希望見到機器人代替人類做決策的那一天到來。

(轉自華爾街見聞)
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伯南 南克 克的 自白 眼中 泰勒 法則 和美 聯儲 利率
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和美醫療上市背後:莆田人怎樣做出最牛的婦科醫院?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0707/150155.html

黑馬說:7月7日,國內最大的私立婦產科醫院集團——和美醫療在香港聯交所主板掛牌。市場消息稱,其國際配售第一天即獲得四大國際著名投資基金搶購,市場踴躍認購。至公開發售截止日,和美醫療獲得7.7倍超購,以上限7.55元港幣定價。 

和美醫療成立已十余年,旗下主要品牌為“和美婦兒”及“現代女子”等。招股文件顯示,以2013年集團收益計算,和美醫療在中國所有私立婦產科專科醫院集團中排名首位,市場份額約占13%。和美醫療也是繼鳳凰醫療之後,第二只赴港上市的國內醫療股。

和美醫療創始人林玉明,福建莆田人,從事醫療產業已有20余年。一年前,《創業家》曾專訪林玉明,他對《創業家》講述了和美醫療的創業過程以及發展邏輯。今天看來,我們就會更加明白,這家莆田人開設的私立醫院,為何能在私立婦產科專科醫院中獨占鰲頭。
以下為當時林玉明口述。
 
口述 | 和美醫療創始人  林玉明
整理 | i黑馬  葉靜


\品牌是民營醫院必然要走的路
 
高起點

2002 年以前,我主要在山西銷售醫療設備,當時就感覺公立醫院對婦產科重視程度不夠,床位很緊張,有的病人還住在走廊里。如果我們能提供更好的服務,更加人性化,應該有很好的市場前景。但當時大家都看好綜合性醫療(i黑馬註:這里指由幾個不同科室組合而成),都做小綜合醫院,我提出做專科醫院,大家都不理解。而且那麽多可選擇的科室不開,為什麽單獨選擇一個專業性特別強的?所以我們集團的人都反對,包括我的兄弟也反對。

第一家婦產醫院建在山西太原。房子是粉紅色的,醫院里有人彈鋼琴,像賓館,服務也很人性化,很受時尚年輕女性的喜愛。當時,辦這樣一個醫院大概要一兩千萬,基本上把我全部積蓄,還加上跟別人借的錢都投了進去。創業初期很艱苦,開業遇上非典,工資都發不出。後來,我們醫院經營不斷創新,客戶也越來越多,在當地有了很好的口碑。兩年後,投資就收回來了。

第二年, 我們開始在重慶、武漢、天津等地擴張, 與太原一樣, 都叫“ 現代女子”。我的想法是在全國每一個地方都開一家。2008 年,在資本進入前,我們已有8 家醫院,基本都是兩年實現贏利。第一家醫院創辦後,全國各地很多人都來參觀,有人開始模仿、冒牌。我們想保護,但有時力不從心。而且模仿者里有的還是朋友,不好打官司也不好罵,所以特別難受。我一直呼籲民營醫院一定要有自己的內涵,一定要提升管理,不要一味模仿。現在這種仿冒情況還存在,最近寶島醫院,就被人連logo都不改地仿冒。
 
莆系抱團,但抱團是指信息共享。抱團不等於不競爭,但不是惡性競爭。特別是前幾年,市場不規範,不正當競爭,搶地盤,吵架、打架的特別多。成立聯盟也是規範的意思。我一般不愛吵,愛模仿模仿,我的思路跟他們不一樣。你模仿我,我超越你,讓你永遠模仿不了。核心的東西不是好模仿的。
 
做高端品牌
 
民營醫院最大的問題就是口碑比較差,誠信有問題。這麽多年,我總把誠信放在第一位。第二位就是專家隊伍。我們對專家、技術非常重視,我們北京的專家隊伍,在搞婦科的民營醫院里是最強大的。第三,服務也很重要,要重視顧客感受,我們基本上采用酒店式的服務模式。第四,我們還通過JCI 認證,保證醫療服務體系的品質。創辦現代女子醫院時,國家對民營醫院管理特別嚴,我們沒有進入醫保(林玉明的助理稱,目前現代女子系醫院均已進入當地醫保),專家和醫生都很難請。我們最初的團隊,一是退休專家,二是廠礦醫院里出來的醫生,還有一些是剛從學校畢業的。“現代女子”定位於中端,現在我們的“和美”品牌定位在高端。這個變化是適應社會發展需求及國家政策走向,目前北京、上海等地都在鼓勵高端醫療。在北京,我一個醫院(指和美婦兒)的投入要一億多,七八年才能收回成本。

這個沈澱的過程,非常痛苦。以前民營醫院通過廣告,能夠馬上上一個軌道,很快收回成本。我現在不一樣,沒有打廣告(i黑馬註:此處僅指和美婦兒,現代女子等仍有廣告投入)。理論上,創品牌跟做廣告不矛盾,但廣告成本很大,往往一打廣告,就著急了,這個肯定不行。創品牌這條路,是非常艱難的。我要通過內部管理體系,通過對人才的培養,不斷沈澱。設備可以模仿,房子可以模仿,但是內在的管理體系,專家、服務體系,很難模仿。這個投入很大,回報很慢,但是有口碑的東西做起來,錢自然而然就來了。

品牌是民營醫院必然要走的路,不跟資本結合很難做出品牌。不能再靠虛假廣告走過去的老路,說難聽一點就是騙人。

與資本結合

在莆田醫療里,我有很多創新。第一個是開辦女子醫院專科連鎖;第二個是跟資本結合。應該來說,是比較超前的。引進資本時,我們有幾個想法:一是通過外力來推動內部變革,讓自己更加健康;二是通過外力來推動行業發展。資本進來前,我們有8 家醫院,現在有30 家,從數量上來說是全國最大的專科連鎖機構。資本進來,需要財務規範、管理規範。不規範的話,人家給你投錢,錢跑到哪里都不知道。一些人完全靠廣告,然後騙人,過度醫療,那投資者給你投資,不就是跟你一夥了?但規範的成本非常高。莆系里跟資本結合的還不是很多,一些是條件沒達到,一些是沒有意識,因為日子過得也很滋潤。現在,還是依靠短期行為的話,說嚴重一點,死路一條。

我是1969 年生人,應該來說我算莆系第二代。我一出來就比較創新,對品牌比較重視,起點不一樣。目前莆系里,詹國團是做三甲醫院,通過土地跟醫院結合的模式來發展;我這邊做特色專科醫院,以數量來發展;林誌忠也有自己的特色(邊欄:簡單介紹林的特色)。莆系,以前大家不看好,口碑很差,這兩年是一個難得的調整機會,國家政策比較支持。現在很多大公司都要進入醫療市場。我看好莆系醫院的未來,它更貼近市場,更了解中國。
\版權聲明:本文述者林玉明,整理葉靜,文章僅代表述者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

\

和12國貿易部長一起踏上夏威夷毛伊島的,還有憤怒的加拿大奶農代表。

新一輪《跨太平洋戰略經濟夥伴協定》(TPP)談判部長級會議於7月28~31日在美國召開。目前各方已在80%的領域方面達成基本共識,然而剩下的20%則涉及各國國內政治最敏感領域,比如有可能將TPP當下談判努力毀於一旦的奶業問題。

如同美國貿易代表弗羅曼(MichaelFroman)所說,最後的談判總是最困難的。

當下在市場準入、知識產權、國有企業以及投資者與國家間爭端解決機制(ISDS)四大領域方面,已進行5年的TPP談判迎來了最緊要關頭。

要看到的是,美國奧巴馬政府為在年內完成TPP並提交國會,使出了渾身解數,其中竟然包括將馬來西亞從人口販賣評級最低的“三類國家”提升為“二類觀察國”,為將馬來西亞納入TPP解除障礙。

然而,他國國內政治循環和行業利益群體訴求已超越單純滿足美國對地緣政治的訴求:在日本做出一定程度讓步的情況下,加拿大等談判核心國家並不急於達成一份令其國內選情告急的TPP協議。

7月28~29日,新一輪TPP部長級會議在夏威夷開幕

惹不起的1.3萬名加拿大奶農

談判陷入僵局中的市場準入領域都是現代國際貿易歷史上那些堪稱禁區的領域,代表了各國最“冥頑不靈”的國內利益群體:日本大米、加拿大乳業、美國汽車業和甘蔗糖業以及越南的紡織業等。

其中,奶業可能成為令此類TPP談判無果而終的最大障礙。

澳大利亞貿易部長羅布表示:“我們就在TPP的風口浪尖,但如果大國不展現領導力,那麽各國將降級談判砝碼,最終TPP達成的就是一個次優結果。”

羅布承認,雖然澳大利亞和新西蘭在解決乳業問題上有濃厚興趣,但是這兩個國家都沒有大到足以影響談判的結果,而能夠決定結果的國家是還在爭吵不休的墨西哥、加拿大、美國和日本。

奶制品是新西蘭最大的出口產品,同澳大利亞一道,兩國都希望通過TPP來接觸TPP國家區域內更多消費者的機會。

不過可惜的是,在1989年美加自貿協議和1994年北美自由貿易區(NAFTA)的談判中,美國都無法令加拿大開放乳業,這次加拿大政府在10月即將面臨聯邦大選,哈珀政府更加惹不起國內1.3萬名憤怒的加拿大奶農。美國國會甚至認為,加拿大目前面臨退出TPP談判的風險,並加大了對加拿大政府的“恐嚇”力度。

日前,超過20名美國議員致信加拿大政府,指責加國“沒有認真地在乳業的市場準入方面考慮談判”。

美國奶業出口協會副總裁卡斯塔奈德表示,“目前的情緒是,如果加拿大不能在乳業和家禽業方面拿出一個有意義的要價,那麽可能加拿大就還沒準備好加入TPP。”

不過加拿大政府則回應道,不會被美國在貿易談判中輕易霸淩。

當下,加拿大政府在乳業和家禽業方面對外國競爭者征稅高達300%,如此稅制輕松地保護了其國內的乳業生產者和家禽類養殖企業。

加拿大原本對加入TPP興趣不大,但韓國與美國簽訂自由貿易協定後,加拿大不願在亞太貿易中被邊緣化,於是開始積極申請加入TPP談判。而在談判中,澳大利亞、美國和新西蘭對加拿大施加壓力,要求其放開乳制品和禽類產品市場,加拿大的立場則是要保護“供應鏈管理”。

羅布則認為,由於臨近加拿大聯邦大選,如果本周不能達成協議,未來幾年內要完成TPP談判都將變得非常困難。

促進自貿還是制定更多遊戲規則

在多次采訪中,美方官員都強調TPP是一個高質量的21世紀新的貿易協定。然而此高質量重在高標準貿易規則制定時,卻不一定遵守促進自由貿易原則。

TPP一向自詡為高質量的貿易協定,而美國同越南在國有企業、環保和勞工標準方面的看法並不同步。此次借助TPP談判,美國要求越南從美國本土進口更多的紡織品原料,借以促進美國紡織業工業發展並增加更多就業。這就造成美國談判團隊使用“從紗開始”原則,堅持要求越南大幅減少對中國紡織品進口。

“從紗開始”是指,從紗線開始,就必須在TPP區內生產。更細致一點地說,針對成衣制造采取從上遊紡紗開始後續的梭制、針織等織布到染整及其他處理,到下遊的剪裁、縫合、針織成型制成衣服,TPP的“從紗開始”皆嚴格要求在TPP區域內制造。

根據歷史數據,越南生產的紡織品只能滿足其國內1/5需求,每年需要從中國進口價值約47億美元紡織品。

美方提出,美國和墨西哥都是紡織品生產大國,越南可以選擇不從中國,而從美國或墨西哥(均是TPP談判國)組織進口。

美國服裝業協會主席休斯(JuliaHughes)則不客氣地指出,美國紡織業沒有能力滿足越南需求,越南廠商仍需要靠中國進口產品,而各大制衣廠商也批評美國TPP談判團隊“不懂全球供應鏈”,在壓力之下,美國談判團隊考慮是否使用“缺乏供給”原則作為補充,這項原則將允許那些“在商業上無法在美國或其他TPP國家獲得的原材料,被外包到非TPP國家,並被使用在TPP區域的產品,但是這將不能免稅”。但美國貿易代表辦公室強調,這一靈活性原則將受到限制,因為美國不想被看起來又向中國敞開了大門。

與此同時,美國還希望使用TPP來促使越南和馬來西亞等國在國有企業方面進行更多改革,此舉也意在為中國國企對外投資設置新的非傳統貿易壁壘。

加拿大在此方面同美國形成統一戰線。加拿大貿易部長法斯特表示,希望確保國企能夠遵守規則,不會在自由市場之中構成非平等競爭。

為拉馬來西亞入夥,美國不惜先將一項禁止同參與奴役活動的國家進行大型貿易合作的法案修改為“只要一國采取具體的措施減少人口販賣和強迫勞役,就能夠參與簽署貿易協議”,隨後在本月末的年度《國際販運人口問題報告》中將馬來西亞從人口販賣評級最低的“三類國家”提升為“二類觀察國”。

知識產權和美國主導原則

更重要的是,美國TPP團隊和背後的商業遊說群體的核心談判訴求,則隱藏在知識產權規則的制定之中,而新規則的制定,相較於傳統貨物貿易,明顯對於發達經濟體企業更加有利。不過也有專家指出,傳統的貿易談判中,並不重視對於知識產品的保護,這也是TPP所謂高質量之所在。

在知識產權為何對於美國談判團隊如此重要方面,美國資深法律界人士對《第一財經日報》記者解釋,其中一個重要領域就同藥品和醫療領域緊密相關。

一般而言,在知識產權中,關於新開發醫藥品的專利保護期限同各國是原創制藥還是後發制藥有關,即如果是原創制藥公司,那麽保護期限越長,開發新藥的利潤則越大,反之亦然。

由於美國擁有眾多大型制藥公司,因此美國堅持在此方面的知識產權要設立12年保護期。然而其他不具備此等優勢的國家(比如澳大利亞、日本等)則希望大幅縮短這一保護期至5年,目前各國共識是可以在8年方面達成妥協,然而美國最後能否做出讓步,各方並不樂觀。

上述法律界人士對記者指出,第二個對於美國團隊至關重要的領域在於在因特網和知識產權方面的保護:在當代社會,西方企業大量收集信息,特別是消費者數據,而這些數據在市場化時代相當珍貴,因此美國會特別關註在此方面的數據保護。

實際上,目前TPP談判在數據流方面的規則,比全球通用標準要更加嚴格,這也對於TPP談判國家中的一些不那麽發達的經濟體提出了明顯的挑戰,而令其加入TPP顯得不那麽美妙了:在參加了2天的TPP談判之後,馬來西亞談判團隊就意興闌珊地表示,夏威夷,不會有結果。

【TPP小檔案】

名稱跨太平洋戰略經濟夥伴協定(Trans-PacificPartnership)

成員國2005年由亞太經合會的4個會員,即新加坡、智利、文萊以及新西蘭發起,美國、澳大利亞、日本、馬來西亞、秘魯、越南、加拿大、墨西哥等相繼加入,目前已有12個成員國

核心議題貿易協定、工業產品、農業、紡織、知識產權、技術性貿易壁壘、勞工、環境保護等

協定目的消除商品和服務貿易關稅以及非關稅壁壘,讓投資貿易流動更加便利,簡化審批流程

成員承諾95%的貨物關稅降至零,範圍涵蓋工業、農業、紡織成衣等約1.1萬個項目

資料來源:本報整理

編輯:一財小編

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“閃惠”革掉團購的命,大眾點評和美團哪個能贏?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0919/152041.shtml

大眾點評的“閃惠”要革掉團購的命?

昨天,大眾點評公布了“閃惠”的最新成績單。“閃惠”已經覆蓋超過60萬門店,月交易額突破10億元,是4月份發布當月交易額的20倍。從5月到8月,月交易額和使用人次皆以每月翻番的速度快速增長,且在年底前,大眾點評的閃惠交易額會超過團購。“閃惠”已經成為大眾點評的戰略級產品。

為什麽會這樣?團購還做不做?張濤是怎麽想的?靠這個贏美團靠譜嗎?

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【“閃惠”帶來什麽實惠?】

“閃惠”是大眾點評於2015年4月21日發布的戰略級創新產品,模式說起來其實很簡單,說白了就是到店優惠支付。

在大眾點評APP中,帶閃電圖標“惠”字樣的商戶,即已開通了“閃惠”功能。 顧客到店消費後,在大眾點評的商戶頁面直接點擊“閃惠”,輸入本次消費的金額,就可以完成優惠和支付的環節,用戶可以獲得折扣優惠。“閃惠”的好處是線上支付,免去了找零的苦惱,而且商家後臺結算也簡單得多。

除此之外,“閃惠”還實現了用戶幫助傳播的功能。

用大眾點評的官方語言說,“閃惠”是一種以“場景+服務”為核心的營銷創新。用戶使用閃惠支付,不僅能享受到折扣,還可以通過閃惠的尊享券功能,在微信朋友圈或向好友定向發紅包,借助社交分享為門店引流。

除此之外,大眾點評後臺,還有“微生活”系統幫商戶管理會員,直連商家ERP優化商戶運營效率。

這種模式很受商家歡迎。

起步於北京的餐飲公司江邊城外烤全魚,通過大眾點評閃惠平臺,完成的交易額,只用了3個月就增長了7倍,在單月超過2000萬元,與此同時,PV增長了3倍,O2O導流帶來的顧客數更是增長了5倍。過19萬個紅包,閃惠交易額超過2000萬元。

“閃惠”打通了交易環節,大眾點評整個生態鏈實現了閉環。這對於大眾點評來說,意義非凡。

【團購模式不適合成熟商家?】

為什麽一個看起來不是那麽“閃亮”的“閃惠”,有如此強勁的爆發力?

我認為,從根本上說,這是O2O模式走向成熟的一個體現。

大家都知道,團購模式其實對商家是有著傷害的。對於那些客源穩定的餐廳來說,盲目使用團購,其實是一件很傷品牌的事兒。

之前我曾經讀過一篇文章,有商家說過,團購對他們的業務形成了傷害,很多價格不敏感的老顧客,因為團購的使用,變成了價格敏感型顧客。事實證明,團購只能用於商家的宣傳推廣,對於那些客源穩定的餐廳來說,團購這種模式並不好用。

而且團購模式非常粗放,商家沒有辦法實行時間上的調配。一個餐廳肯定有忙時和相對閑的時候,只有能夠做到把閑時資源調動起來,對於商家來說才有價值。

而團購無法做到這一點。一旦顧客買了團購券,什麽時間都可以消費,不具備讓商家實現資源最大配置的功能。一刀切的低價其實是一種純粹的利潤損失。

加上團購在兌換使用中的繁瑣,也使得這一模式影響了用戶體驗。

簡而言之,團購模式是一種純粹的利潤攤薄,而不是營銷。因為它過於一刀切,對調節人流、調配資源沒有產生任何價值,甚至削弱了店家的盈利能力。對於新商家來說,團購的作用只能起到宣傳的效果。而這種宣傳方式對成熟的商家是一種損害。

【常態化最重要】

相比之下,“閃惠”的模式更加靈活。

對於商家來說,“閃惠”可以成為企業常態化的推廣模式。

其實很多商家在日常經營中也一直在做折扣推廣。相信大家在路上都應該接到過餐廳的宣傳單,憑借宣傳單可以打八折九折什麽的。這其實就是“閃惠”成立的基礎。“閃惠”其實就是大眾點評在幫商家做折扣營銷。但是這種營銷和團購有著本質不同,它比團購要更有創新性。

首先是常態化。

何謂常態化?“閃惠”可以成為日常的推廣行為,具備可持續性。折扣多少和時間段商家可以完全把控,商家可以通過“閃惠”來調節店里的人流。比如商家覺得下午某個時段人少,可以把“閃惠”活動定在這個時段,把人流往這個時段導引,有效地利用了閑置的資源。這種設計,對於商家提高資源的利用效率有很大的幫助作用。

這種折扣是商家完全可以長期進行的,對於那些老顧客來說,使用“閃惠”得到了折扣價格,優化了體驗,而不會像團購那樣讓他們覺得吃了虧。

對連鎖店來說,“閃惠”也有很好的調節作用。針對人流量不高的分店,商家可以適時推出閃惠,設置不同的優惠,生意好的店不打折、生意差一點的店活動力度大一些,對調節顧客人流有很好的引導作用。

剛才我們在上文還提到了“閃惠”可以發動顧客在朋友圈發紅包,幫助商家做宣傳,這種讓用戶為商家做廣告的方式,實現了商戶品牌在社交媒體的二次曝光,對於商家提升品牌知名度、拉人流,都有很好的效果。

“閃惠”讓大眾點評實現交易閉環,推出僅僅半年不到,已經迅速成為大眾點評彎道超車的殺手鐧,使得大眾點評商戶端布局又邁出重要一步。

為什麽能這麽快?其實原因很簡單。因為“閃惠”可以成為商家常態化推廣手段,它的模式比團購要靠譜得多。

自我顛覆,彎道超車,張濤此舉估計令同行都沒有想到。“閃惠“形成閉環之後,大眾點評商業上的可拓展性必然大大增強,可以拭目以待

版權聲明:本文作者王冠雄,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場。

閃惠 革掉 團購 的命 大眾 點評 和美 哪個 能贏
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商務部長談TPP:寬廣太平洋足以容納中國和美國

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4694511.html

商務部長談TPP:寬廣太平洋足以容納中國和美國

商務部官網 2015-10-08 22:11:00

10月5日,美國等12國經貿部長發表聯合聲明,宣布《跨太平洋夥伴關系協定》談判結束,引發境內外輿論高度關註和熱議。日前,商務部高虎城部長就社會關註的TPP熱點問題接受中央主流媒體采訪。

10月5日,美國等12國經貿部長發表聯合聲明,宣布《跨太平洋夥伴關系協定》(以下簡稱TPP)談判結束,引發境內外輿論高度關註和熱議。日前,商務部高虎城部長就社會關註的TPP熱點問題接受中央主流媒體采訪。具體如下:

問:10月5日,美國等12國經貿部長發表聯合聲明,宣布歷時5年多的TPP協定談判結束。中方如何評價?

答:中方註意到,美國等12國經貿部長於當地時間10月5日在美國亞特蘭大宣布TPP談判結束。中方一貫認為並多次強調,亞太地區已經完成的和正在進行談判的自貿協定,包括TPP,均是為促進亞太地區貿易投資自由化和便利化、推進區域一體化、推動經濟發展的重要路徑,是為促進世界經濟可持續發展做出的貢獻。中方對符合世界貿易組織規則、有助於促進亞太區域經濟一體化的制度建設均持開放態度。中方希望TPP與本地區其他自由貿易安排相互促進,共同為亞太地區的貿易投資和經濟發展做出貢獻。

問:有觀點認為,TPP是美國限制中國在亞洲影響力日益上升的手段之一,談判的完成是美國與中國爭奪全球貿易新規則主導權的一次勝利。對此,中方有何評論?

答:習近平主席不久前對美國進行了成功的國事訪問。中美兩國元首表示,要繼續努力,構建基於相互尊重、合作共贏的中美新型大國關系,強力推進中美投資協定談判,在發展合作、應對全球氣候變化等領域進一步加強協作與溝通。中美建交30多年來,雙邊經貿關系的廣度和深度不斷拓展。歷史和現實證明,寬廣的太平洋足以容納中國和美國。中方和TPP主要成員一直就各自進行的自貿談判保持著順暢的信息溝通。美官方和TPP成員曾多次表示,TPP不針對中國,不是為了遏制中國,也無意排斥中國。實際上,中美等21個APEC成員去年在北京舉行的APEC領導人非正式會議上通過了《APEC推動實現亞太自貿區北京路線圖》,這也是我們之間的重要合作。中方願與美方在多邊貿易體制框架下,就全球貿易規則制訂加強合作,積極推進區域和世界經濟發展,不斷增進人民福祉。

問:有輿論認為TPP會對中國的對外貿易和投資帶來負面影響和沖擊。中方如何評估這種影響?

答:所有區域自由貿易安排達成後都可能對非成員產生一定的貿易投資轉移效應。對於TPP的影響,中方將根據有關方面正式公布的協定案文進行全面、系統的評估。中方認為,國際貿易格局的演變,歸根到底是由國際產業結構的調整和各國產品的國際競爭力決定的。中國始終堅持對外開放的基本國策,堅定不移地支持全球經濟一體化和多邊貿易體制,鼓勵全球價值鏈的完善和發展,致力於促進世界經濟的繁榮與穩定。

問:美國主導TPP談判打造了涉及12個國家的自貿協定,未來還將繼續推動與歐盟的自貿協定談判,中國在自貿協定談判方面有哪些動作和舉措?

答:黨的十八大和十八屆三中、四中全會以來,中國正在穩步推進改革開放各項工作。“形成面向全球的高標準自由貿易區網絡”是三中全會確定的重大舉措。目前,中國已與包括東盟、智利、瑞士、新西蘭、韓國、澳大利亞等22個國家和地區達成14個自貿協定,還在與有關國家共同推進《區域全面經濟夥伴關系協定》(以下簡稱RCEP)、中日韓自貿區、中國與東盟的自貿區升級等談判,逐步打造覆蓋全球的高水平自貿區網絡。以RCEP為例,其談成後,將成為世界上涵蓋人口最多、成員構成最多元、經濟發展水平差異最大、發展最具活力的自貿區。RCEP談判包括TPP的7個成員,高度透明、開放和包容是其鮮明的特色。目前,各項談判已取得積極進展。東盟作為區域經濟一體化的主要推動者之一和RCEP談判的重要一方,在談判中發揮了重要作用。中方願與包括美方在內的各國一道,共同為促進亞太區域貿易投資合作和全球經濟發展做出積極的貢獻。

問:有人認為,TPP談完意味著美國拋棄了多邊體制,同時TPP規則也將替代WTO規則,對此您怎麽看?

答:半個多世紀以來,多邊貿易體制和區域貿易自由化相生相伴、交替演進,共同推動了全球化進程。中國是多邊貿易體制的積極參與者、維護者和貢獻者,主張以WTO代表的多邊貿易體制是全球貿易規則的主渠道,區域貿易自由化是其有益補充,兩者相互促進、共同發展。中方對相關國家在貿易投資相關領域規則制訂方面的積極探索持開放態度,同時認為,自1995年現行多邊貿易體制確立以來,其對全球貿易投資自由化和世界經濟增長發揮了不可替代的作用。中方相信,WTO成員不會輕易放棄使全球經濟受益的多邊貿易體制,各方會共同努力,支持WTO多哈回合談判早日完成,真正實現所有成員共同制定的發展目標。

編輯:李燕華

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商務部 商務 長談 TPP 寬廣 太平洋 太平 足以 容納 中國 和美
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大眾點評和美團合並給創業者帶來的兩點思考

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1014/152344.shtml

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互聯網領域的一些事件演變越來越像娛樂界,借用美團網CEO王興的話來說:“從相殺到相愛轉變只需一個長假,從愛情到婚姻事業必須長期經營”。想必這件事情大家都有所關註,就是10月8日,美團和大眾點評完成了中國互聯網發展史上的又一次神奇合作,兩家殺的你死我活的團購網站在一夜之間“結婚”了,雙方共同成立一家新公司。這是繼“滴滴快的”、“58趕集”、“攜程藝龍”之後,今年互聯網行業的第四樁由資本推動的合並案。

團購模式的消費者錯覺

在談這次事件之前,或許我們需要從營銷的角度先了解下“團購”這種模式的本質。團購模式之所以吸引用戶,無非是讓用戶覺得通過團購平臺能夠獲得價格上的優惠。那麽這些團購網站到底是不是新時代的雷鋒,為了讓消費者享受更具性價比的消費,建立了團購網站?難道它們自身不從中漁利,而是提供了一個平臺讓大家一起參與其中來以數量的優勢進行砍價?答案顯然是否定的。

從表面來看,這種模式似乎為消費者創造了價值,至少在價格上獲得了不同程度的讓利。但深入觀察其模式會發現,原來團購並不是雷鋒,而是一種生意。一邊打著低價旗號吸引用戶,一邊平臺要獲取利潤,不論是廣告的形式或是高額的抽成,這個時候我們需要借助於一個簡單的數學題來理解這個模式。比如一個雞蛋本來是賣1塊錢,商家可以獲取3毛錢的利潤,結果與團購網站合作之後銷售價格變為9毛,另外要支付團購網站1毛錢的抽成,此時商家的利潤由3毛變成了1毛。當然,團購網站給出的理由無外乎是“我可以給你帶來更大的銷量”,因此對於商家而言可以理解為薄利多銷。

這種商業邏輯有沒有可能成立?當然是有可能的,不過前置條件是消費的總需求是可以持續放大的。也就是說本來這個市場的雞蛋消費需求是10個,結果由於價格從1塊變成了9毛,於是消費需求就放大到了15個,那麽在這種情況下商家與團購網站合作的“薄利多銷”邏輯是能成立的。但是如果一個市場的雞蛋消費需求總量並沒有因為雞蛋的價格從1塊變成了9毛,從而發生了明顯的需求放大效應,此時對於與團購網站合作的商家而言,這個薄利多銷就是個“坑”,或者說就是個美麗的謊言。

當然,也不是說這種模式完全不能為商家創造效益,從理論階段來看是完全有可能為商家創造邊際效益。舉例來說本來A餐館的餐桌是20桌,客流量是15桌,多余了5桌,此時通過團購的價格敏感度吸引一些本來在家里吃飯的人群到A餐館吃飯,這個時候空置的5桌就變成了團購行為所產生的邊際效益,但現實情況中這種行為發生的可能性只是偶然概率。另外一種則是商場中有N家餐廳,其中A跟B是競爭對手,只有A與團購網站合作,於是A就借助於團購網站的變相降價來吸引消費者,這在理論上也是可行的。但如果A與B都跟團購網站建立了合作關系,從經濟學的角度來理解就是“高跟鞋效益”,也就是說當所有的女性都穿上高跟鞋的時候,其實與所有女性都不穿高跟鞋的效果是一樣的,也就意味著他們的競爭優勢又處於平衡線上。

總之不論以上何種情況,在現實商業交易中,團購並沒有從真正意義上為商家創造價值,反而剝奪了商家原有的合理利潤,加劇了商業的價格競爭敏感度。顯然,做為商家也不是吃素的,當然明白團購模式的套路,當商家在銷售價格被拉低,以及變相給團購網站支付回扣之後,其正常利潤必然受到影響。此時,商家要想維持原有的利潤,必然會朝著以下兩個方向演變:一是在產品銷售價格不變的情況下,如果超過了邊際效應,其結果必然是降低產品品質或服務,簡單一點理解就是偷工減料;另外一種就是變相地提高產品的銷售價格,然後再以團購的方式讓消費者覺得自己通過團購網站占到了便宜,這也是當前電子商務屢禁不止的虛假促銷行為。

不論以上哪種方式,其結果對於消費者而言,從本質上來說都沒有占到什麽便宜。唯一能讓消費者占到點便宜的是在大眾與美團在合並之前,由於各自借助“瘋投”的錢在瘋投,各自砸錢能讓消費者占到點便宜。但在這次合並之後,對於消費者而言,標誌著由團購模式所帶來的“便宜夢”已經結束了。盡管這個“便宜夢”已經結束,不過這次大眾與美團的合作事件,在我看來至少給我們創業者帶來了兩點非常重要的思考。

1、要成為價值創造者,而不是價格破壞者。今天的大部分創業者,尤其是打著互聯網旗號的創業者,通常想的事情就是如何借助於互聯網實現快速致富的夢想。但很多時候我們的這種夢想並沒有真正意義上推動社會的商業進步,更多時候呈現的是一種“殺雞取卵”式的破壞。比如大眾點評與美團的這種團購模式,從本質意義上來說並不能創造新的商業價值,更像是過去互聯網初期黃頁的升級版本。借助於互聯網這一信息流動工具將不同的商家信息進行匯總並展示出來,而與黃頁不同的地方在於團購網站借助消費者認知中所建立的團購與“低價”之間的那種聯系,通過與商家談判或是自己砸錢將這種關系對等起來,在短期內迅速吸引一部分價格敏感用戶。

但對於任何一位商家而言,包括一種模式而言,真正有意義的是為消費者提供有價值的產品,要成為價值的創造者,而不是價格的破壞者。商品交易市場中的價格並不需要通過這種極端的競爭模式來推動,價格在商品交易市場中只要不是壟斷行業,其本身就會隨著供需之間變化而自動變化。對於創業者而言,當我們選擇進入一些行業創業的時候,更多的是思考如何為消費者提供一種新的更優質的服務,或者一種新的更具美好使用體驗的產品,通過為消費者創造價值來為自己實現價格的轉換。我們需要的是借助於創造更優質的服務或者產品,從而來開辟新的市場機會,而不是采取激進的低價方式來破壞商業體系。阿里股價的暴跌就是一個活生生擺在眼前的例子。

2、拿人家的手短,吃人家的嘴軟。今天很大一部分的創業者都在做著融資的夢,希望借助於一個故事來吸引資本的進入。但當我們在看到資本進來的美好一面時,卻忘記了資本的冷酷無情。為什麽這麽多曾經相互競爭的對手最終都無奈地走到了一起?這並不是他們沒有各自的夢想,不是他們各自戰略的缺失,也不是他們本身就“相愛”,而是他們的夢想在資本的利益面前啥也不是。我們的老祖宗教導我們說:拿人家的手短,吃人家的嘴軟。互聯網領域不斷發生的合作事件告訴我們:拿了資本的錢最終是要付出代價的,並且這種代價並不會因團隊的意誌為轉移。

在“瘋投”出現以前,融資創業並不是什麽新鮮的事情。過去的傳統創業融資通常是三步曲,第一步是先“騙”親戚朋友的錢,對親戚朋友鼓吹自己的項目,借此獲得起步的資本;接著第二步就開始“騙”銀行的錢,由於親戚朋友的錢在天使輪已經被壓榨了,此時創業的項目需要更大的資金支持,於是就以各種理由開始向銀行貸款,不論是A輪、B輪、C輪;最後輪不下去了,於是第三步就開始謀劃上市,“騙”股民的錢。不過在傳統的融資創業過程中,企業的控制權與話語權大部分是掌握在創始人手中。

而今天更直接了,直接向資本方要錢,但對於創業者而言,其付出的代價就是廉價的賤賣,再搭上企業控制權與話語權的喪失。觀察今天大部分的互聯網創業項目,只要是獲得了“瘋投”進入的項目,不論做的成功與不成功,所面臨的處境都不美好。對於還沒有上市的企業而言,大眾美團的事件讓我們看到資本已經越來越沒有耐心了,它們需要更快速的獲利。在資本逐利本性的驅使下,通常的路徑是借助於故事不斷地拉新的資本進入,從而將這個故事越吹越大,最後快速推進上市。之後呢,資本通過資本市場放大之後開始退出,留給創業者與企業的只有一家被大量放血之後的上市公司。

因此,今天大眾美團的事件給了我們創業者一個非常深刻的啟示,那就是不要總想著拿投資人的錢。如果有自己的夢想,在資源、資本有限的情況下,或許可以讓夢想小一點,讓夢想發展的慢一點,至少有一天破滅的也慢一點。只要我們所做的事情具有獨特的價值,在互聯網的今天將很快被大家所知道,市場就會賦予相應的商業價值。但是當我們不具備駕馭資本的能力的時候,最好的辦法就是腳踏實地做好一項產品,然後讓資本來追我們,而不是我們去求資本。資本只是我們創業過程中的工具,而不是我們夢想的主人。

版權聲明:本文作者陳根,微信:陳述根本。文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場。

大眾 點評 和美 團合 合並 並給 創業者 創業 帶來 兩點 思考
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震央解讀》除了台灣,多國和美元脫鉤 全球2016將調整一年 拚跟上美國升息

2015-12-28  TCW

美國利率走高,勢必導致全球多數市場貨幣趨貶,甚至通縮,質疑聯準會的聲浪沒停過,但其實,大環境正默默在好轉。

向來是全球央行決策領頭羊的美國聯準會(Fed),決定啟動二○○六年以來首次升息,但這次在全球經濟成長步調七零八落的情況下,卻很難引起多數國家一致性響應。

從大格局來說,升息事件可以算是全球政經發展的一個重要分水嶺。

未來三年國際經濟成長火車頭將再度交回美、日、歐、英等成熟國家市場;而新興經濟體過去十年崛起的兩大題材:豐富天然資源和龐大人口紅利,在這波大調整後,資產價格穩定性早已不存在。美國升息的動作已正式揭示,以金磚四國為首的新興國家十年黃金期,明星光環殞落。

對於已開發市場來說,觀察經濟是否已經步入正向循環,未來最重要的焦點將擺在消費力是否持續成長,觀察指標包括消費者物價能否朝向官方預定的年成長率二%邁進,以及民間消費能否持續超越整體經濟成長率。

至於未來新興市場,未來三年經濟波動大將變成新常態,一旦油價帶動原物料價格反彈,經濟也將出現落底彈升,資金會再度湧入,反之則會持續面臨外逃。因此可以把焦點放在不以出口原物料為主的新興國家,像是印度、中國、菲律賓、墨西哥等。

新興國分兩塊景氣回升組和觀察組

這次選擇跟進美國升息的國家中,包括香港、沙烏地阿拉伯、科威特、阿拉伯聯合大公國與巴林等國家,考慮因素多半是為了匯率,擔心匯率續貶造成通膨,選擇宣佈升息。

扣除這些美元掛鉤國家後,多數國家多半選擇按兵不動,但從經濟數據上來看,這些目前採取觀望態度的國家,在新年度選擇降息的機率事實上極高。

以俄羅斯為例,截至十二月底,俄羅斯央行是第三度將利率維持在目前一一%水準,但這並非意味俄羅斯平淡無事。從經濟表現來看,俄羅斯正處於暴風雨中心,因 為過去一年以來油價下滑,使得俄國政府財政收入將減少約四百二十九億美元(約合新台幣一兆四千億元),GDP成長率負五%,加上歐盟延長對俄羅斯制裁,整 體經濟幾乎無亮點,未來勢必得選擇再度降息刺激經濟。

俄羅斯的情況,就是許多新興國家今年來的寫照,像是巴西、馬來西亞、委內瑞拉、中東產油國等,都面臨同樣困境。一方面因為美國升息導致資金外逃,一方面因為原物料價格創歷史低點,使得這些國家出口收入大幅縮水,影響財政,又回過頭來加深匯率貶值的基本面隱憂。

從去年三月初至今年十二月初,美元兌盧布累計升值七二.二%,歐元兌盧布累計升值五一.七%,俄國物價通膨率高達一五%,使得央行被迫升息來穩住匯率,但高利率又葬送經濟復甦力道,形成兩頭空的困境。

不過,大破之後才是轉機的開始。高盛集團策略分析師崔維迪(KamakshyaTrivedi)認為,貨幣貶值加上降息刺激成長,將有助於逐步減輕經濟失 衡問題,高盛將新興市場分為兩個集團,目前已知印度、俄羅斯與波蘭等國元氣明顯回復,醞釀展開反攻;另一方面,拉丁美洲的哥倫比亞、南非、土耳其與馬來西 亞等國,因經常帳赤字有待解決,則還須再觀察。

已開發國回溫英復甦力道比美還強

雖然新興市場分歧表現,但事實上,美國選擇升息的確有其大環境因素支持。除了自身失業率已創下七年半以來新低外,全球已開發國家經濟也同步好轉。例如,歐 洲經過央行貨幣政策強烈刺激後,終於逐漸爬出泥淖,歐元區十二月製造業採購經理人指數(PMI)初值升至五三.一,創二十個月新高。

還有很多人不知道的是,與美國隔海相鄰的英國,復甦力道竟比美國還強。

根據湯姆森路透統計,從

二O一三年第二季至二O

一五年第三季這段期間,英國經濟產值累計增幅超過六%,優於美國、加拿大、德國、法國、日本及義大利,失業率今年十月底為五.二%,創二OO八年五月以來新低,因此被市場點名是下一個可能跟進美國升息的已開發國家,時間點將落在明年第二季。

就連被外界最看衰的日本,也交出好成績。根據日本官方統計,日本今年零售銷售金額截至十月底,已連續七個月年增率上揚;同時失業率也降至

三.一%,創二十年來最低水準。加上到日本觀光人數屢創新高,大城市飯店入住率也高,例如中部大城名古屋酒店入住串平均高達九成,帶動建築業、警衛與卡車司機短缺問題,部分行業薪水更因此上揚。

從英、美、日、歐元區好轉,顯示已開發國家民間消費和投資加溫。對於全球出口影響,可以從汽車市場和房市看得出來,像歐洲和美國車市都在今年創下金融海嘯 以來新高,汽車工業是產業的火車頭,同時又是中期消費信心的指標(餐飲是短期指標),而歐美房地產(長期信心指標)今年不論是價格漲幅和銷售都同步上揚, 吸引全球資金投入,顯示整體消費信心並沒有外界那 悲觀,正從黎明迎向曙光。

Fed太急躁?是領先市場而非盲動

當然,每個政策總有反對聲音。包括諾貝爾經濟學獎得主克魯曼、美國前財

長桑默斯都在暗示,美國這次升息,是一項「錯誤」。

簡言之,這些專家擔心美國

會不會出現跟二O一一年當時

一樣,許多國家(如歐元區、瑞典、加拿大、澳洲)央行因為

看到通膨衝破三%,就率先宣佈升

息,結果之後一年又開始降息的老路。因為這樣的做法,將嚴重威脅到聯準會在市場的威信,也會加深投資人對經濟前景的不確定性。

但,聯準會真的是太急躁,所以才逆勢升息?還是它已經預見未來?細數近十年聯準會戰績,每當它做出與其他國家央行不同選擇時,事後證明幾乎都是聯準會正確。

例如,金融海嘯爆發後,各國開始積極撒錢刺激經濟,加上新興市場在大宗物資價格飄漲下,成為全球新消費動能,進而推動物價快速飛漲,在二O一O年到二O一 一年間,當時許多新興市場國家通膨率動輒超過五%,已開發國家也有三%以上,因此不論是歐洲央行或新興市場國家央行們,都選擇持續升息因應。但有趣的是, 撒錢最多的美國央行,不但文風不動,還逆勢數次加碼量化寬鬆(QE),前聯準會主席柏南奇還被共和黨議員罵是偷光定存戶的利息錢。

但結局是,天價大宗物資不到一年就崩盤,此後四年新興市場陷入嚴重通縮,即便如中國也面臨經濟大幅放緩,成長率創數十年來新低,更不用說其他金磚小國,如巴西、俄羅斯等,資本外逃導致的經濟困境。

反倒是美國經濟成長率這幾年平均下來雖然只有二%上下,但民間消費和民眾薪資成長卻一路創金融海嘯以來新高,美元更成為全球投資市場當下最看好的貨幣,聯準會替美國民眾運籌帷幄的能力,又再添一筆戰功。

因此,投資人此刻該做的不是質疑,而是順著聯準會的判斷邏輯,去尋找受惠美國經濟加速的投資機會,才是當務之急。

撰文者蕭勝鴻

 
震央 解讀 除了 臺灣 多國 和美 脫鉤 全球 2016 調整 一年 跟上 美國 升息
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索羅斯直言不諱:我做空了亞洲貨幣和美股

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4742767.html

索羅斯直言不諱:我做空了亞洲貨幣和美股

澎湃新聞 2016-01-22 10:32:00

除了做空美股,索羅斯在去年年底買入了美國國債,做空了原材料生產國股市,並下註亞洲貨幣將對美元下跌。

導演98年亞洲金融危機的索羅斯又來了。

投資大鱷索羅斯1月21日在達沃斯論壇直言不諱:全球面臨通縮壓力,這讓他看空美國股市。他表示,他做空了標普500指數。今年,標普500指數已經累計下跌8.5%。索羅斯稱,現在買入股票還太早。

除了做空美股,索羅斯在去年年底買入了美國國債,做空了原材料生產國股市,並下註亞洲貨幣將對美元下跌。

索羅斯預期中國經濟將出現硬著陸,這將導致全球通貨緊縮危機進一步加重。

他在達沃斯論壇上表示,中國經濟出現硬著陸是幾乎不可避免的。這不是他預期的結果,而是通過觀察得出的結論。不過他也表示,由於中國擁有3萬億美元的外匯儲備和更自由的政策,中國可以處理好硬著陸問題。

索羅斯還指出,源於過度負債導致的中國經濟放緩,也會使世界其他地區的問題出現惡化。隨著中國經濟減速導致原油和原材料價格下滑,中國將成為導致全球通貨緊縮的最根本原因。

在今年1月11日的斯里蘭卡經濟論壇上,索羅斯曾表示,如今的全球經濟金融條件是對觸發2008年全球金融危機條件的重複。

索羅斯稱:“中國具有一個巨大的調整問題。可以說這個調整問題等同於危機。當我把眼光投向中國的金融市場時,它讓我想到了2008年我們所遭遇到的金融危機,並且在我給投資者的指導中,我告訴他們要十分謹慎。”

編輯:李燕華

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索羅斯 索羅 直言 不諱 我做 做空 空了 亞洲 貨幣 和美
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“世上最好看領導人”想和美國爭創客,和中國多合作

來源: http://www.yicai.com/news/5019945.html

自從70後加拿大自由黨人賈斯廷·特魯多坐上總理之位後,加拿大這個原本被中國人視為移民勝地的國家有了一張新名片——擁有“世界上最好看的領導人”。

雖然這張名片多為玩笑,但一個國家的品牌的確可以發揮重要作用。加拿大富裕、宜居,整體的移民和投資環境都堪稱不錯,當地人也很友好。但由於去年收緊了移民政策,再加上全球油價以及當地老齡化導致的經濟增速下滑,加拿大近幾年的影響力有所下降。

在這個快速變革的創新時代,全球的創客們很少會把加拿大作為首選。

5月27日下午,前加拿大樞密院大臣、內閣秘書,現BMO銀行金融集團副董事長林凱文(Kevin Lynch)在上海的一場公開演講中提出:“很多中國投資者還不知道加拿大的潛力。一般中國初創企業只會想到美國,而不會想到加拿大。加拿大的初創企業也太過關註美國市場,而忽略了中國市場。我們應該為此做更多。”

在林凱文看來,目前只憑“友好的加拿大人”這類品牌遠遠不足以吸引中國投資者,加拿大還應該塑造包括“人才多樣化、受過良好教育、擁有創業精神”,“知識型經濟(大學科研能力強)”,“堅定的價值觀和公民精神”,“擁有眾多創新型初創企業園區”以及“金融體系實力雄厚”在內的鮮明品牌。

別只想著美國,考慮下加拿大?

林凱文表示:“其實加拿大的初創企業做得很好,甚至比美國還要好。”他舉例說,加拿大西部的一家小型初創企業開發了量子計算機技術,不僅獲得了國家創新獎,而且還賣給了美國的NASA。可見當地擁有不少多元的初創企業。根據公開數據,全球前25個創新型初創企業園區有4個在加拿大。除此之外,他認為加拿大在公民精神和價值觀上也要比美國的形象更好。

然而,事實卻是,外商投資對於加拿大的興趣遠遠小於美國,尤其是初創企業。作為加拿大最大孵化器的董事,林凱文坦言自己認識的中國初創企業非常少。這反映了中國初創企業尚未認識到加拿大市場潛力的現實。目前多數企業在擴大規模時只會想到美國,而很少將加拿大作為優先選擇。

一般來說,哪里聚集了越多的初創企業,哪里就越容易吸引資本和人才。為了吸引更多來自歐洲、中國以及美國的投資,加拿大正在參與打通西起倫敦至滑鐵廬以至多倫多及渥太華的創新走廊。而林凱文和他的孵化器團隊也在考慮如何更好推動初創企業,讓他們擁有更好的技術和商業模式以實現經濟規模。“初創企業往往在技術上很厲害,但並不懂市場營銷和稅務規劃,大型銀行可以在這點上給予幫助。”他表示。

一般來說,政府或大型機構也不願意采購新型企業的產品。但他認為,政府應該鼓勵大型機構並連同自己一起更多采購由初創企業創造出的顛覆性產品,以作為扶持。“如果初創企業有政府的采購合同,就可以從銀行獲得貸款。銷售合同本身可以作為抵押支持信用。”林凱文解釋道。

加拿大正在認真考慮加入亞投行

近日,加拿大財長公開表態,加拿大政府正在認真考慮加入亞投行(AIIB)。林凱文對第一財經記者表示:“我也認為加拿大應該加入亞投行,這是個順理成章的動作。我們需要使用多邊主義。”

在當天的演講中,林凱文對新一屆加拿大政府的工作重點提出了自己的觀點。他表示,新一屆加拿大新政府的工作將會聚焦三個重點:各項政策的優先順序、本國治理的方法,以及全球事務的參與程度。

具體來說,新政府將會在執政上表現得更加具有代表性,也更加公開、更包容,並且去集權化;在經濟政策上,則會更多關註中產階級和收入的不平衡,長期的基礎設施投資,環境和氣候變化,科技創新以及貿易政策和貿易促進等;在與世界的交往上,會奉行新的多邊主義,支持敘利亞難民,支持對外援助發展及人權,並且支持跨國機構。

2001年諾貝爾經濟學獎得主約瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)最近發出警告稱,加拿大加入TPP(跨太平洋夥伴關系協定)的後果將會不堪設想,希望加拿大拒絕加入TPP。他認為該協議的嚴重缺陷會使大企業受益,但卻削弱工人的談判能力並犧牲勞工階層。

對於這個觀點,林凱文對第一財經記者表示,他完全不贊同。“貿易協定本身是好的事件,能提高世界的貿易流通,是互利共贏的。雖然這不是革命性的協定,但卻是朝著正確的方向在邁進。”他表示,“加拿大應該加入,我也希望未來中國能夠加入。”

期待成為首個與中國達成FTA的G7國

一個月前,加拿大國際貿易部長克里斯蒂婭·弗里蘭(Chrystia Freeland)在訪問中國時明確表示,自從加拿大新政府去年年底執政以來,圍繞加中兩國自由貿易協定(FTA)的對話有所增加。

加拿大現任總理特魯多是加拿大前總理皮埃爾·特魯多的長子。作為上個世紀加拿大歷史上最有影響的政治領袖,老特魯多也是率先承認中華人民共和國為代表中國人民的唯一合法政府,並與中國建立正式外交關系的西方領袖。1973年10月,老特魯多正式訪問中國。

林凱文在當天的演講中表示,以此為起點,他期待年輕的特魯多也可以訪問中國,並與中國建立正式的協議。“我非常希望看到加拿大和中國建立自由貿易協定,這樣就會成為G7中第一個和中國簽訂自貿協定的國家。”他認為,中加兩國具有很強的互補性,非常適合共同建立品牌。

最近,特魯多公開表態稱,加拿大要致力於同中國和日本建立關系。

目前,加拿大的經濟也進入了一種新常態。林凱文預計,加拿大今年的GDP增速可能只有1.5%,不到2%。最近加拿大銀行也宣布,今年加拿大經濟的二季度數據呈現疲軟態勢,甚至可能為負增長,但第三季度,他認為經濟將會複蘇,因為山火災後的重建會有利於推動增勢。

與此同時,“美國經濟正在複蘇,這也有利於加拿大的出口。預測加拿大今年將會有複蘇的跡象。”林凱文表示,加拿大的新政府如今不再使用貨幣政策刺激,而是采取財政杠桿和結構性改革的方式,“政府計劃支出300億加元,這筆政府投資可以幫助加拿大實現0.5%的GDP增長。”

林凱文認為,加拿大的基礎資產是好的,關鍵是如何快速擺脫現狀,改變現在的做法。這需要新政府發揮力量,也需要私有企業的參與。“什麽都不做比嘗試新東西的風險更高”,正因如此,如何有力變革並獲得公眾的支持,也成為了加拿大新政府的一大挑戰。

世上 最好 領導人 領導 和美 爭創 中國 合作
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你以為直播可以拯救旅遊?小心,鮮花和美腿擋在路上

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0716/157457.shtml

你以為直播可以拯救旅遊?小心,鮮花和美腿擋在路上
B座12樓 B座12樓

你以為直播可以拯救旅遊?小心,鮮花和美腿擋在路上

充滿鮮花與美腿的直播到了旅遊圈,真的就能成為業界新的春藥嗎?

文|B12 高夢陽

直播這種形式很新鮮,我們在第一時間就去嘗試了,借助大平臺的流量,加上貼切的內容,可以觸達到更多的消費群體。

最近,小豬的公關總監鄭艷瓊找到了平臺上的房東,「老網紅」、作家、創業者王小山,讓他嘗到了直播的「甜頭」。

7月6日,王小山在淘寶直播與閑魚拍賣上拍賣自己四合院一夜的住宿權,最終以3349元的價格成交。而這套四合院在小豬平臺平常定價是2599元一夜。

直播平臺在幾個月內催熟的粉絲經濟飄到了旅遊業。如今,被虧損、融資難、倒閉潮等問題困擾的旅遊圈,急需一劑強心劑。

流量、粉絲、消費,直播也的確給予這個行業充分的想象空間。

充滿鮮花與美腿的直播到了旅遊圈,真的就能成為業界新的春藥嗎?

旅遊直播,是旅遊+內容的延續

旅遊與內容一直都是一對天然的好基友,旅遊直播正是兩者基情的延續。

王雪純、李秀媛,這兩個名字很多人聽起來會很陌生,但在26年前,她們曾聯袂主持的「正大綜藝」是中國最早也是最火的「開眼看世界」的旅遊電視欄目之一。

上世紀90年代初的中國,國門剛剛打開,無論是旅遊還是出國,對於很多人都是奢侈的事。旅遊本身就是一個內容的天然的素材庫,食、住、行、購、娛等都可以成為優良的視頻素材。

很多國人對外界的了解,就是通過旅遊視頻,通過「正大綜藝」。

然而,這麽多年過去了,即便是消費升級的大背景下,如今人們的旅行決策仍然停留在圖片和文字時代。旅遊的視頻欄目雖然制作精良,在今年年初也拋出了旅遊VR的概念,但顯然無法滿足消費者越來越刁的口味。

所見即所得的真實體驗感,成了用戶的新追求。而直播,正好可以滿足。

發軔於秀場的網絡直播,在遊戲直播時代壯大,如今,已經成為一種標配,作為功能部件被廣泛采用。

網絡直播的繁榮並非一蹴而就,一方面,隨著WiFi、4G的普及,以及流量資費的多次下調,為視頻直播分享的大眾化提供了可能;另一方面視頻雲服務所提供的一站式網絡直播解決方案,在很大程度上降低了行業的準入門檻。

直播平臺為了生存,也紛紛開始了泛娛樂化嘗試,旅遊、教育、電商、綜藝,直播的邊界被不斷拓寬。

「直播從看熱鬧、看美女、看愛豆的層級,已經慢慢的有了垂直化的屬性」。阿里旅行品牌市場總監楊海覺得,旅遊與視頻本來就有著天然的契合點。

直播作為視頻內容的延伸,伴隨著移動直播的興起,主播的直播場景由室內轉向了室外,實現了實時互動,打破過去只能靠圖片和文字這種單一感的描述形式。

直播可以讓觀者獲得身臨其境、所見即所得的體驗感。這種模式突破了時間+空間的限制,讓平臺上的所有用戶流量更有機會得以變現。

那各個玩家又打算怎麽把直播這幅牌打好的呢?

玩家們做的怎麽樣

既然旅遊+直播的底層邏輯行得通,而“爸爸去哪兒”等旅遊娛樂節目也讓各個在線旅遊企業看到了甜頭,於是就怎麽玩成了大小平臺、OTA們思考的問題。

首先是攜程系,攜程采取的是UGC+PGC的模式。既有與哈你直播合作的美女主播8小時直播上海迪士尼的UGC內容,也有與一直播推出首檔直播平臺綜藝自制節目《非常歐洲杯》,嘗試持續的PGC內容輸出。

去哪兒網把直播做成了促銷+PR的模式,在「519瘋遊節」期間,去哪兒網和鬥魚聯手在10天內推出16場旅遊系列直播。據去哪兒“519瘋遊節”項目PR負責人吳瓊介紹,平均每場直播3個小時,最高同時在線81萬人,最少近10萬人在線,總在線人數超過1000萬人次。通過和鬥魚的高頻度合作,去哪兒519瘋遊節銷量及整體GMV都有明顯提升。

而藝龍則邀請學生主播進行了揮別校園的4天3夜直播,希望借助直播在年輕的消費群體中樹立新的品牌形象。

不差錢的途牛在直播上的打法上延續了其以往一貫的作風,「砸錢」做品牌。 2015年至今,途牛瘋狂贊助了多檔綜藝節目。隨後途牛與花椒成立了影視公司,簽約了花椒藝人產出UGC內容,據悉後續將打造PGC欄目《超級自由行》和《牛大嘴》。途牛與花椒直播做了資源捆綁,借此進行長期的旅行直播探索。此前,途牛更是邀請了王祖藍李亞男夫婦進行明星旅行直播,90萬的網友觀看。而演員顏丹晨的郵輪直播有10萬人次的關註。

在昨天的途牛機酒戰略發布會上,除了周傑倫外,還邀請了108位網紅主播現場直播。

同程對旅遊直播的探索雖然還在初期,但腳步卻不慢,其創始人吳誌祥還在直播平臺上當起了主播。6月中旬,同程攜手鬥魚在南潯古鎮開展一場為期兩天的直播活動。同程旅遊通過直播構建了景區與觀眾的轉化連接,通過自有線上平臺,在專題頁呈現直播過程,用戶可以通過同程旅遊平臺直接購買景區門票或景區+酒店的組合套餐,形成所謂從內容到客戶到轉化的完整營銷鏈條。

OTA大平臺的直播主要是拼網紅、IP,對於創業公司來說這種做法顯然不劃算。

8只小豬選擇了自己平臺的旅遊達人玩起了旅遊+直播。與易直播的合作,就是要充分發揮平臺旅行達人的經驗、技能來進行更深入當地的旅遊直播,將其專業技能和特色產品,通過直播進行最大程度的場景化,以期從時間維度上,帶給遊客更真實的體驗。此外,8只小豬還與騰訊教育展開了直播合作,切入遊學市場。

顯然,對於大部分OTA而言,直播是很好的品牌宣傳渠道,而且要比在傳統渠道砸錢的成本低,在直播平臺上可以獲得更多粉絲與曝光度。

不過目前看來,OTA們在旅遊直播的戰略主要停留在品牌宣傳上,在流量與購買間的轉化上的動作有些遲緩。

如今的直播與微博、微信公眾號、今日頭條等平臺一樣,逐漸變成了帶有自我屬性的新媒體。直播平臺本身的大流量,既可以成為旅遊企業品牌展示的新渠道,也可以在直播內植入銷售,最終實現流量與購買間的轉化。

不過,現實卻不一定有想象中的那麽美好,旅遊直播仍然有很多問題存在。

旅遊直播,需要回歸到旅遊本身

「對創業公司而言,直播是性價比非常高的一種傳播方式」。小豬的公關總監鄭艷瓊覺得,直播雖好,但企業的目標定位一定要清晰。

美宿品牌「宛若故里」在阿里旅行的直播很受歡迎,不過「宛若故里」的老板金杜發現,在阿里旅行的直播起到了品牌推廣的效果,也獲得的大量的粉絲,但並不像直播平臺的網紅那樣光靠美腿就能換回鮮花。

「因為高端民宿的價位與直播的觀眾其實是有偏差的,雖然經過了精心的策劃,也有了一定的粉絲規模,但目前的旅遊直播並不能形成所謂的沖動消費」。

金杜坦言,旅遊直播要想做好,光有流量也不行,是需要優質的內容沈澱與長期的運營,才能把品牌影響力轉化成購買。

旅遊直播的消費與直播最大的不同在於,旅遊企業需要提供稀缺的資源和內容;其次必須有符合場景的專業主播,光靠網紅和明星的直播方式顯然不可取;第三,在流量與購買之間,目前大部分企業都缺乏有效的橋梁。

如今,直播平臺的數據造假已經是業內公開的秘密了,映客的21人和3X造假定律等就是證據。

而直播平臺汙成一片,美腿、露胸成了爆點,吸引來的觀眾、粉絲人群顯然與旅遊產品本身受眾不相匹配。

一味的在直播平臺大手筆的燒錢,顯然不能是旅遊企業旅遊直播的最終目的,鮮花與美腿的堆砌也不能為企業換回真正的紅利。

如今,已經有人在思考旅遊直播真正的價值。

在8只小豬與易直播設想中,將來會有一個旅遊直播專屬入口,而8只小豬將通過平臺的達人資源和旅遊線路資源為其提供內容。8只小豬的創始人黃卓介紹,達人可通過易直播平臺實時直播其帶團的故事和新奇好玩的旅遊線路,與線下觀眾實時互動。而觀眾如果對此達人或這條旅遊線路感興趣,可點擊鏈接跳轉至8只小豬平臺進行預訂。

阿里旅行在流量到購買轉化的環節更進一步,其內嵌的直播窗口中,可以之間實現購買,更無需應用間的跳轉。在技術上已經打通了流量與購買的阿里旅行,思考更多的是如何利用直播的優質內容讓更多的用戶沈澱在平臺上。

他們想要打造的是一個內容-交易-服務的閉環,而直播是內容的一部分。「雖然在技術上的壁壘並不高,但最關鍵的交易服務體系的打通,卻不那麽容易」。

目前,品牌營銷仍是很多旅遊企業的追求,但在這個娛樂至死的時代,商品的質量和用途在展示商品的技巧面前也不能無足輕重。

楊海並不看好單純的做一個旅遊直播的APP並以此為業的創業項目,他始終認為,「直播對於旅遊而言,至始至終只是一個增強體驗感、增加用戶沈澱的工具,如果把它當做一件主營業務,就本末倒置了」。

的確,旅遊的歸旅遊,直播的歸直播。旅遊直播這件事,就讓它回到旅遊本身吧。

旅遊直播
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以為 直播 可以 拯救 旅遊 小心 鮮花 和美 腿擋 擋在 路上
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慧科集團並購萊茵教育和美好學院 開課吧重新劃入慧科

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慧科集團並購萊茵教育和美好學院 開課吧重新劃入慧科
i黑馬 i黑馬

慧科集團並購萊茵教育和美好學院 開課吧重新劃入慧科

作為慧科教育首個線上教育品牌,“開課吧”在拆除VIE架構後,正式回歸慧科集團,統領集團職業教育線上部分。

i黑馬訊 8月25日消息,今日,慧科教育宣布正式升級為慧科集團。同時宣布並購創意設計職業教育機構“萊茵教育”、互聯網產品社群“產品壹佰”和一站式互聯網學習平臺“美好學院”。

據悉,作為慧科教育首個線上教育品牌,“開課吧”在拆除VIE架構後,正式回歸慧科集團,統領集團職業教育線上部分,“美好學院”攜“產品壹佰”社區以及集團原有的泛IT在線職業教育平臺“找座兒”整體並入“開課吧”。

無標題

這一次的架構調整,慧科集團組建職業教育事業群,包括“開課吧”與“萊茵教育”以及2016年3月並購的泛IT職業教育機構“無限互聯”,原無限互聯CEO熊彪擔任慧科集團高級副總裁、職業教育事業群總裁、開課吧CEO,原美好學院CEO劉文智擔任慧科集團副總裁、開課吧COO,原萊茵教育CEO楊飏留任原職並擔任集團副總裁。慧科集團職業教育事業群以職業發展為導向為大學生和互聯網從業者提供實用技能培訓、智慧化職業發展綜合服務。

據悉,“萊茵教育”成立於2007年7月,關註學習者和企業的雙向需求培養互聯網中高端創意設計人才,提供交互設計、體驗設計、產品經理、遊戲設計、VR設計等設計類課程。“美好學院”源自知名產品人學習成長社群“產品壹佰”。

慧科集團 教育 職業教育
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慧科 集團 並購 萊茵 教育 和美 學院 開課 重新 劃入
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安倍將見特朗普 TPP和美日同盟躋身“話題熱榜”

17日據共同社報道,日本首相安倍晉三將在美國時間17日傍晚與美國候任總統特朗普在紐約舉行會談,安倍將以發展自由貿易也有助於美國經濟增長為由,希望特朗普對推進跨太平洋夥伴關系協定(TPP)給予理解,此外還力爭建立個人間的信賴關系。安倍還考慮再次確認將強化日美同盟。

報道稱,安倍欲在會談中爭取主張美國退出TPP的特朗普改變想法,他將向特朗普介紹TPP是安倍政府提出的發展戰略的核心。安倍將主張在TPP的12個參加國共同制定的規則下形成自由貿易圈有利於美國,試探一直發出保護主義言論的特朗普的真實意圖。

關於日本外交和安全基礎的日美同盟,安倍則將強調美軍在亞太地區的存在有利於地區的穩定。此外還可能指出,如果遏制力動搖,朝鮮進一步開發核及導彈、中國加強海洋活動的話,將威脅到美國的利益。

關於特朗普在競選中主張增加日本對美軍駐留經費(體貼預算)的負擔一事,安倍將表示已負擔適當的部分,希望對維持現行標準給予理解。安倍10日與特朗普電話會談時確認了將強化日美同盟。

預計這將是特朗普贏得總統選舉後首次與外國首腦會談。會談之前,安倍將和為與特朗普下屆政府有關人士建立關系而訪美的首相助理河井克行會合,對他收集的信息進行分析。安倍擬造訪特朗普居住的特朗普大樓並舉行會談。

安倍將於當地時間17日上午乘政府專機抵達紐約的肯尼迪國際機場。日本首相在美國總統大選結束後不久訪美並會談的做法十分罕見。

安倍 將見 特朗普 特朗 TPP 和美 同盟 躋身 話題 熱榜
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深港通首日:北上資金青睞格力和美的 南下資金搶比亞迪

港交所12月5日數據顯示,深港通開通首日,深股通額度使用了30%,深股通首日十大成交活躍股,北上資金青睞對象多為藍籌股。格力電器獲買入金額最大,為3.72億元;美的集團、海康威視獲買入金額也分別達2.32億元、2.08億元。另外,濰柴動力、京東方A、平安銀行、五糧液等獲買入金額也較大。

另一方面,深圳方面的南下資金買入金額最大的股票為比亞迪股份。

 

 

深港 首日 北上 資金 青睞 格力 和美 南下 比亞
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