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給奧普(477)電郵的內容


味皇兄請我向公司提出發問,為不甘於人後,我決定把一些大家尚未釐清的問題搞清楚,於是向公司發問以下問題。


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1. 我看了該公告,認為合作方是一個投資公司,個人認為和這些投資機構有這樣緊密的合作,會對公司大股東的價值觀有非常深遠的影響,從而影響到公司未來的發展,所以想請問公司如何認識到合作方?

2. 除了回報外,公司董事會為何建議這項交易,我看到你們的董事會除了創辦人外,全部都是會計師和一些協助上市的金融人士,有些人是否為了想為公司炒作一把,導致建議進入此產業?請不要丟出公式的答案,說投資回報非常好,這些看得非常膩了,一項交易沒人就不能成事。

香港有一位商業專欄作家,詳述了這些協助上市公司的金融人士的醜惡面目,請大股東以此為鑑,如果想做好生意,就不要信他們,反而專注本業,好好對待股東,更能令公司成功。

http://www.eastweek.com.hk/index.php?link=content_detail&article_id=6947


3.  想請問公司服務汽車的對象是高檔還是中低檔的汽車? 據我所知,那處名貴汽車不多,如果只服務高檔汽車,有機會血本無歸。

4.  關於該項目的地產發展方面,據我所悉,你們雖然得到地方政府的支持,但是並無房地產發展經驗,加上投資時間較長,一旦某些內在因素改變,導致長時期虧本,這會導致公司資金鏈緊張,從而導致此項生意失敗的命運,從而拖累上市公司業績不佳,大股東的財務及心血可能就會因而毀於一旦。

據我所知,你們想充份利用財務槓桿,所以就投資這項目。但是要做到這一點,因你們公司有穩定的現金流,可以把多出來的現金加上借貸,派出股息,導致資本結構變成負債經營即可,這樣大股東反而有現金收入,股東也覺得高興,你們可有想過這問題呢?

5. 可能老闆想多樣化經營增加公司收入,以做大公司,從這項交易,我絕不能看到和你們的優勢的相關性,請問這項交易和你們負責汽車產業的哪個部分有關?

據我的記憶中,一項擴張,如果和本業相關的,成功機率是70%,如果本業不相關的,成功比率是20%。無論數據正不正確,成功的企業通常都是緣自己的優勢去發展的,如你們拓展環保灶,就是順著自己在衛浴的優勢去做,所以我贊成。又正如比亞迪搞汽車,其實目標是電能汽車,也是和自己的做電池優勢相關的。

如果想知道多些,請問老闆有沒有看書的習慣?我建議他買一本吳曉波的大敗局系列看看,大多數公司的失敗都是投資在不熟悉的領域中,導致借債過高投資失敗的,想希望你能明白這一點。

6. 近來房地產市場受到不少的打擊,房屋銷售大幅減少,請問近來銷售量有否下降?也從
去年年報得悉,你們在二三線城市發展得不錯,可否談談你們在二三線城市的發展如何,也可否談談你們對二三線城市的經商模式?

可能我的問題過於辛辣,但正是我把身家一大部分資產投進你們公司,所以才較為緊張這項交易是否會影響公司的發展。所以想請你們好好考慮放棄投資這項目,並借少量銀行負債,派發股息,加大財務槓桿,並努力做好衛浴及家具相關的產業,隨著城鎮化的發展,房地產這行業會繼續加大,你們身處這行業會有很大的增長,並將會成為一個偉大的公司。


不要為這些財經人士的建議影響你們未來的成功,破壞公司的強勁的經營現金流,從而令創辦人的心血毀於一旦。這是我的忠告。

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芒格說「最能確保事業發達的工作方式首先是集中精力處理好手頭上的事,其次是壓縮開支,集中財力為贏得未來的財富而投資。,但是他們能做到第二點,現時可能做不到第一點,所以要對此股保持警覺呢。


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假電郵何其多 左丁山


2010-7-17  AD





 

陳偉業在立法會 講有「政治淫媒」,實在太過霸道,尊貴的議員指桑罵槐,指不同意見的尊貴議員或人士係「政治淫媒」實在出言粗卑,愧為議員。

平日收到不少垃 圾電郵,日日刪除,不勝其煩,但有啲幾有娛樂性,幾好笑,點解世界上有咁多人咁得閒,諗埋晒一啲白癡先至會上當嘅「祈福黨」舊橋嚟呃人嘅呢?最常見嘅垃圾 電郵就係賣偉哥,其次就係在深圳代開發票,呢一輪就日日收到冒認銀行職員嚟攞資料,上星期就收到一封自稱係柏克萊銀行(加納分行)、尼日利亞政府、東亞銀 行星加坡分行、世界銀行,甚至自稱聯合國秘書長潘基文嘅電郵,全部係講有錢可分,有生意可做,要電郵收件者回覆地址、電話、電郵、ATM卡號碼等等,搵鬼 信咩。

前一排睇到爭產新聞,令人難明所以,就係羅定邦家族官司透露佢有一位失咗蹤嘅兒子可得三分一遺產,直情係偵探小說!去邊度搵呢個失蹤 兒子,或者有冇人走出嚟自認係羅定邦兒子,還不知道。左丁山與一班前輩在賽馬車會食飯,佢哋個個有資格留下家財,於是互相開玩笑:「你有冇失蹤兒子呀?」 笑得過癮,覺得賽馬車會隻炸子雞特別好食。

點知返到寫字樓,下午又有垃圾電郵到,來郵人自稱係東亞銀行星加坡分行總經理,地址係星加坡羅便 臣道六十號。電郵聲稱五年前印尼海嘯,有一位銀行客戶身亡,遺下四千二百九十萬美元在銀行戶口內,無人認領,但銀行從各種記錄中,有理由相信電郵收件人與 死者有親戚關係,希望收件者往星加坡認領遺產,然後分番二千五百幾萬美元俾呢位總經理與銀行職員!

嘩!公然收賄?直情笑到碌地,唔通羅定邦 有失蹤兒子,左丁山有失蹤富豪親戚咩?立即打電話通知東亞銀行嘅老友記。老友話:「你唔係第一個收到呢封電郵,電郵絕不可信,我哋已收到其他人士通報。我 哋正在調查緊!」呢啲嘢,上《警訊》都嫌過份虛假,偏偏有人樂此不疲,奇哉怪也。如果有人相信而蒙受損失,更加匪夷所思。



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獨家電郵 揭港大權鬥 張永霖逼走徐立之

2011-11-03 NM

港大上週爆出校長徐立之明年八月約滿後,自願不續約。由於徐年初才說欲續任,現在突轉軚,加上十個月內難覓新校長,各界嘩然。 本刊取得港大高層絕密電郵,揭發原來逼走徐立之的始作俑者,是校務委員會成員兼港大專業進修學院(HKU SPACE)校董會主席張永霖;而據消息人士爆料,張永霖因不滿徐立之對SPACE擴張搞私立大學的意見,於是搜集莫須有罪名,在手握大學行政實權的校務 委員會(Council)撥火,踢走校長。港大下週一將再討論聘請新校長事宜,有教授揚言召集師生公投,挺徐立之留低。徐立之一走,三三四學制改革在即, 港大失去校長領導,群龍無首,令人擔憂。

十月二十八日上午九時
梁志清向梁智鴻發電郵,提到梁智鴻在校長徐立之(VC,Vice Chancellor)延任一事含糊其詞,但張永霖(Linus Cheung,錯寫成Linus Cheng)反對。

十月二十八日下午三時
梁智鴻(C. H. Leong)火速回應,澄清挽留徐立之屬個人意願。


港大校長徐立之上週六出席禮賓府授勳儀式時,經常露出疲倦表情,一個人飲香檳,非常落寞,而同樣出席儀式的校務委員會(簡稱校委會)主席梁智鴻,卻精神爽利,與徐擦身而過時亦沒有和他打招呼。

梁智鴻只想續短約
明 年八月便約滿的徐立之,今年二月和傳媒春茗茶聚時,表明願意續約,希望看着港大邁進三三四。而梁智鴻早於今年五月,曾與港大教職員校委會代表見面,梁當時 稱是向他們收集意見,及了解對徐立之續約的看法,更表達了個人意向,表示雖然不是太滿意徐立之猶豫不決的管理作風,但考慮到明年是三三四新學制開始,為免 節外生枝,「金刀梁」於是希望「短短地」替徐續約,由五年任期縮至半年至一年。 梁智鴻密底算盤本來是打得響的,遴選新校長一般需時十六個月,若挽留徐立之續約成功,港大便夠時間覓下任校長。梁成竹在胸,至上週二才即場提起續約事宜。 根據本刊取得的港大校委會文件顯示,議程並無討論校長續約事宜,但當晚梁智鴻在會議開始前,就突然開口要求成員討論徐的去留問題。 每月開一次會的校委會屬港大最高權力核心組織,有人事任命權力,成員由特首委任人士及校內教職員民選代表組成。 當晚共有十八名委員出席,四位缺席。有出席者透露,當晚表情凝重的徐立之因討論其續約問題,須先行避席,梁智鴻隨即宣布已收到徐立之表示約滿後不考慮續約 的信件,並着各人討論是否挽留。

峰迴路轉

莫須有罪名
就在此時,突然就變成了 以張永霖為首的批徐大會,張永霖不斷踴躍發言,毫不留情地表達他對徐的種種不滿。他首先抨擊李克強到訪期間造成混亂,責怪徐立之在短短七日內連發五電郵予 全校師生,而未有先經校務委員會通過,質疑他自把自為,語氣非常嚴厲。之後他便細數其他校內瑣碎事務,旨在批評徐立之管理不善,包括連接新舊校園的大學街 遲遲未拍板決定、大學籌款由去年度的7.9億,下跌至今年度的6.9億、本年度的大學撥款投資虧損了七百多萬等。 就連○五年李嘉誠捐十億予港大冠名港大醫學院風波,張永霖也指徐立之未為李解圍,最終令捐款者(即李嘉誠)十分尷尬。 張永霖愈數愈多,但其實他所指的所謂「罪狀」,均非直接由徐負責。如大學街由副校長John Malpas負責,而冠名事件當年更是校委會的集體決定,當年的校委會主席是利豐集團主席馮國經。至於八一八事件,港大法律學院院長陳文敏早前亦曾指事件 調查尚未完成,此時批評徐的處事方法,甚至決定其去留,程序上不公道,對徐很不公平。

港大校務委員會派系分布

港大管治架構

只有鄭維志力挺
此 時,校委會另一成員鄭維志終按捺不住,發言力挺徐立之,肯定徐在學術上的成就,帶領港大在學術發展有成績,加上三三四學制改革如火如荼,明年將有首批新學 制學生進入大學,及新校園發展計劃等,全部均是徐立之跟開的工作,力挺校委會應挽留徐立之。 消息人士透露,擔任港大校委會成員十三年的鄭維志,在前港大校長鄭耀宗落台後,擔任校長遴選委員會成員,有份力邀徐立之由加拿大回港工作,對徐的工作一向 滿意,故對徐不續約感到可惜。 鄭、張各執一詞,惟另外兩位委員醫學院院長李心平教授、生物科學學院教授梁志清(Fred Leung)等亦加入圍剿徐立之。李心平亦認為徐管治能力差,強烈建議另尋新人選,梁志清則同意可找新校長。其餘的委員則保持沉默,最終在沒有投票下,通 過接受徐立之不續約信件,校委會亦沒有提出挽留。 雖然會後梁智鴻連日指不續約是徐立之決定,港大很希望徐立之留任等。而徐更大方表示,他願意留任至新任校長到任,以便交接。 但本刊取得的校務會內部絕密電郵,發現張永霖再加一腳。

無情電郵曝光
根據校委會成員梁志清(Fred Leung)上週五向校委會成員發出一封標題為「Urgent inquiry and clarification」(緊急查詢及澄清)的電郵,內容指他聽到梁智鴻在電視新聞上,無論以中或英文,均表示希望徐立之留任至新校長到任為止,並要 求梁智鴻澄清,更講到明「Linus」(張永霖洋名)在校委會會議上反對徐立之留任至新校長到任,要求梁智鴻盡快澄清。 眼見張派人馬企硬踢走徐立之,梁智鴻當日下午即以電郵回覆梁志清,澄清他希望徐在過渡期間留任的言論只屬「個人意願」。連身為主席的梁智鴻也轉軚,徐立之 的離開,幾成定局。而最無情的,是上述「梁梁電郵」全部亦有電郵給徐立之,難怪徐立之身邊的朋友替他難過及不值。

干預港大事務
本 刊逐一向二十二名成員追問是否逼走徐立之,大部分都拒絕或不作回應。記者週一在中環中建大廈梁智鴻醫務所等他,梁聽到記者說有「內幕電郵」時先是一愕,隨 即表示沒有回應,另一名反徐派成員、前學術評審局主席廖約克則說:「可以搵個新校長!」 而被指為踢走徐立之的始作俑者的張永霖,本刊致電他的手電,他聽畢提問只重複說:「而家我無嘢想同你哋講。」另一主角徐立之則在截稿前未有回覆。 有港大高層坦言,張針對徐已非首次,「佢呢幾年成日都話俾意見,佢對徐立之好多意見,郁啲就話我嚟教你管理,佢就用生意人嘅角度嚟睇學校!好多次干預港大 嘅內務事情,又喺SPACE嘅會,講埋港大校內嘅事務。」 口水多多的張永霖以往卅四年打工生涯只在三處打過工:國泰航空、電盈和亞洲電視,其中當年大東醞釀出售香港電訊,時任香港電訊行政總裁的他,便自嘲淪為 「青樓名妓」,等候「贖身」,最後協助李澤楷的盈科數碼動力鯨吞香港電訊,成為電訊盈科,他亦出任了電盈副主席四年,在○四年離任。離開電盈更獲得四千五 百萬元約滿酬金。


離開電盈後的張永霖,突然踏入教育界。當時任港大校務委員會主席的馮國經,邀請他出任香港大學專 業進修學院(SPACE)校董會主席,希望他能有效地管理自負盈虧的課程。據知,張自此視SPACE猶如自己的寶貝,對日常營運管得很仔細,經常錄得盈 餘,亦有向員工派發花紅,以激勵士氣。而SPACE亦在他管理下,生意非常好,財政豐裕,根據最新的港大財務報告顯示,2010/11年度,SPACE的 學生人數達八萬七千七百人,全年收入高達八億。根據財務報告顯示,SPACE每年扣除開支和儲備,有五千五百萬盈餘,另還可上繳二千六百萬給港大,財政非 常充裕,故張永霖對SPACE的表現非常自豪。 SPACE在全港有十二個中心,雖然面對其他七大院校校外進修學院的競爭,但憑着其港大的招牌,依然不乏學生,每年開辦的課程多達一千二百多個。隨着 SPACE越搞越成功,加上去年施政報告建議新學制改革下興建更多私立大學,雄心壯志的張永霖,更矢志將SPACE成為私立大學,成為獨立王國,曾計劃在 今年開始開辦可頒授學位的課程。 但據知,在港大的教務委員會上,有教授擔心設立私立大學學位太多,質素難保證,或令港大「品牌」貶值。徐立之雖有向張永霖帶出有關意見,但最終仍支持該計 劃,但徐立之言論觸動了張的神經,今年,張接受傳媒訪問時,暗示對徐立之辦學方針不滿,竟然指港大過往太過注重排名遊戲,希望大學從八一八事件學會怎樣處 理,不再只是成為一所職業訓練學校,而是注重道德、通識等多元教育。

SPACE版 圖

教職員力挺
逼 宮事件後,不少港大教授都替徐立之所受的批評感到不公,「成件事就對徐立之唔公平!完全係一小撮校務委員會成員利用我哋唔識玩政治嘅弱點,欺負一個學者! 咁大件事,Council有無問過我哋意見呀?我無諗過喺港大會發生咁嘅事,完全莫名其妙!國際級大學咁樣管治,我作為一分子,好心噏。」港大地理學系講 座教授、有「樹王」之稱的詹志勇憤言,若校內師生舉行公投,相信大部分人也希望徐留低,他亦希望教職員會發起公投。 「我嘅理解係徐立之想留低,但而家被迫話佢withdraw(放棄)!徐立之係一個好隨和嘅好人,係一個好好嘅校長,我好支持佢,唔留佢喺香港好可惜!世 界上好多大學認識佢,無諗過香港會令佢咁唔開心!」詹說。 其實,在過去九年,徐立之經歷了○三年沙士、大學削資難關,隨後多年為港大籌款以十億計,加上設立明德教授席,資助各學系研究等,令港大一度在世界大學排 名中躍升至第十八。


已在港大服務三十年的財務長林炳麟,和徐立之合作十年,他覺得徐校長不留任是十分可惜,「我好 respect徐校長。相信個個人都想佢留低。」知否徐校長對不續約感到不開心?「大家都知道佢心情,佢成日都想有新人入嚟,有啲新idea入嚟。我哋都 好唔捨得佢,但要挽留係要Council做,我私人有勸佢(徐立之),但都係要Council做先得!」港大副校長譚廣亨不願評論事件,只強調:「我百分 之百支持佢(徐立之)!」 港大校長資深顧問程介明、港大政治及行政學系系主任陳祖為上週亦先後撰文,質疑校務委員會突然宣布徐立之不續約,欠透明度及對他不公允,質疑校委會罔顧大 局,黑箱作業。面對明年有新、舊學制兩批學生進入港大,徐立之仍有連串工作在手,也迫令他黯然離去。 據悉大學於下週一才召開會議商討聘請新校長及過渡期事宜,但各大學招聘校長的程序需時,大學界的高層離任更需至少一年通知,展開招聘程序後,再由獵頭公司 全球招聘新任校長。大學明年轉四年制在即,卻突然陣前易帥,相信港大或會重演當年前校長鄭耀宗翻版,有一段時間群龍無首,沒有校長的帶領。

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財經組絕密電郵曝光


2013-10-31  NM  
 

 

近日壹仔全速搞apps,啲電郵傳來傳去,加上一向排山倒海嘅新聞稿,負荷大增,自不然要密密清理。刪嚇刪嚇,竟然發現咗一批以前財經組同事嘅絕密email!

呢批email,出現喺inbox sent items 內嘅backup,係上一手已離職同事留低喺電腦嘅,大大話話講緊十幾年前。email除咗揭示當年未有WhatsApp、大家都係用email同隔籬位同事「密密斟」外,仲爆咗當年財經組副老總嘅習性!當年財經組副老總相當嚴格,據email所述,有晚同事們在晚上埋稿,副老總「號召」上五樓canteen食飯,其中一位同事說:「等我寫埋兩句caption,你哋上去先!」副老總聞言即時大罵:「而家要全村人等你食飯呀!使唔使幫你擺埋雙筷?」同事嗱嗱臨跟住上canteen。又,一位同事在星期六下午十二時多返工,當時副老總亦斥責:「你知唔知星期六返工時間,係同平日一樣,都係返十點o架!」呢位同事即時「奔走相告」,免其他同事再被鬧,相當有義氣。「嚴師出高徒」,經呢位副老總調教過嘅同事,喺業內都有一定成就。而email記載的,亦已是「前塵往事」。不過就奉勸大家一句,用公司email講「公司機密」,記住識delete呀!(區嘉儀)

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他們不求名利 卻徹底顛覆世界 從蘋果字型之父與電郵發明家而來的生命啟發

2016-03-21  TWM

未來二十年,徹底改變我們世界的會是什麼?最近走進歷史的兩位大師,給了我們啟發。兩位過世的大師都跟電腦有關,都徹底改變了我們的世界,但是,他們彼此並無交集。

二月二十六日過世的帕拉迪諾(Rev. Robert Palladino),是長年幽居在美國奧瑞岡州的天主教僧侶,他點燃了賈伯斯(Steve Jobs)對電腦字體的熱情,讓全世界所有人眼前的電腦螢幕,呈現優雅流暢的畫面。三月五日離世的湯林森(Ray Tomlinson),則是畢業於麻省理工學院(MIT)的頂尖科技高手,他發明了電郵(Email),徹底改變了人們溝通的模式。

蘋果字體啟蒙出自他手

帕拉迪諾轉變電腦美學

隱居在美國奧瑞岡州的帕拉迪諾神父,終其八十三歲的人生,從未擁有電腦、也不曾使用電腦,但是他卻深刻影響了電腦螢幕與使用者眼球之間最重要的介面,因為他對賈伯斯的啟發,徹底改變了電腦的樣貌。

一九六九年,當時才三十六歲的帕拉迪諾神父已經是全美國知名的書法家了。手寫書法一直是天主教教士的重要課程,幾百年來,神父們一筆一畫抄寫聖經以及各種典籍,傳遞了上帝的旨意,本身也成為令人驚嘆的藝術品。

一九六九年起,奧瑞岡州的里德大學(Reed College)邀請帕拉迪諾開設書法課程,其中一位旁聽生,就是原本在里德大學就學卻退學的賈伯斯。

賈伯斯以旁聽生的身分,跟著帕拉迪諾學習各種美妙的字型,學習在既定空間裡放進不同字型所產生的美學與視覺效果。一九七六年,賈伯斯參與蘋果公司的創設,後來設計著名的麥金塔電腦(Macintosh),強調工業設計美學,賈伯斯將帕拉迪諾教導的字型藝術,一古腦全灌進硬邦邦的個人電腦裡面。

西方的手寫字型,與中文書法精神相近,差別只在中文書法是用毛筆「刷」出來的,而西方的書法則是用硬筆,一筆一畫「刻」出來。

帕拉迪諾刻了一輩子的文字,當時並沒想到,賈伯斯用科技的「○與一」,將他的文字美學推展到全世界電腦使用者的眼前。

一堂字體課影響賈伯斯

藉「○與一」重現文字美

賈伯斯的一生充滿戲劇化,人際關係惡劣,但他與帕拉迪諾之間,卻是極為溫馨柔軟。好萊塢的記者描述賈伯斯與神父的關係,用戲劇化的對比說:「矽谷最喧囂的科技大師,向發誓要謹守沉默戒律的和尚,學習了重要的一堂課。」賈伯斯自己則在許多場合感謝神父對他的教導,例如在○五年史丹福大學的畢業典禮演講中,花了三分多鐘提到他旁聽書法課對他的人生、對全世界的電腦帶來多大的轉變。

賈伯斯說:「(帕拉迪諾的書寫字型)是如此美麗、優雅細緻、如此深具歷史感,因此當我們設計麥金塔電腦時,我們讓使用者得以選擇不同的字體(在此之前,所有的電腦都像打字機,只有一種字體),而後來因為Windows電腦模仿了麥金塔,所以今天所有個人電腦的使用者,也就全部都能夠選擇多樣的字體。」如此深刻影響了所有人,而且賈伯斯又不斷在各種場合高聲向帕拉迪諾致敬,但,帕拉迪諾卻絲毫沒有受到影響。

帕拉迪諾一生過著跟中古世紀修道士幾乎同樣的生活,他的工作設備,就是一支筆、幾張紙、一座適合書寫的木板架,以及自己的雙手;帕拉迪諾未曾使用過電腦。好萊塢將他的故事放上螢幕,記者千辛萬苦找到隱居的神父,問他是否能去看看演得好不好,他竟然回答:「我沒看任何電影。」帕拉迪諾就是堅持侍奉主,堅持他的文字美學,里德大學的那堂影響賈伯斯與全世界的課程,對帕拉迪諾來說,也就是那麼簡單的事情。

電郵「@」符號由他開創

湯林森改變人們溝通模式

同樣是在七○年代初期,當帕拉迪諾在美國最西岸開啟書法課的同時,一九七一年,在最東岸的頂尖網路高手湯林森(Ray Tomlinson),則寫出史上第一封 Email,徹底改變了人們溝通的模式。

相較於愛迪生發明的電燈,或者一八七六年貝爾率先取得專利權的電話,Email 似乎是相對簡單的發明,但是誰都必須承認,電郵是現在我們身邊最重要、不可或缺的溝通工具。

從麻省理工學院研究所畢業的湯林森,加入了發展先進網路系統(ARPANET)專案,這是一家稱為BBN的科技公司所研發的專案。

台灣人不熟悉的BBN科技,是一家有趣的公司,在六○、七○年代擁有非常多的先進科技技術。公司以聲學科技起家,尼克森總統的水門案、以及甘迺迪遭到槍殺的相關電話錄音,也都送到BBN來分析。

BBN的聲學技術需要複雜的電腦運算,很早就投入大量資源購入最先進的電腦系統,也因此成為網路技術的先創者,發展出來的ARPANET網路系統,則是今日網際網路正宗的元祖。BBN經過了幾次購併,成為美國國防科技龍頭公司雷神(Raytheon)的子公司,而湯林森也在這家公司終老。

一九七一年,個人電腦根本連影子都沒有,學校、政府機構的電腦中心彼此各自運作,也沒有溝通的需要。簡單來說,當時一位研究員在電腦上做了一件工作,會向電腦管理員申請,排隊在列印中心列印,然後工讀生再將列印的文件投入其他教授或是研究員的實體信箱裡。

老闆沒交代的遊戲之作

讓溝通跨越時間距離限制

湯林森覺得這樣很麻煩,因此利用工作之餘,寫了一個程式,讓不同的電腦只要裝設了同樣的程式,就可以收到訊息。人類史上第一封 Email,就是湯林森在BBN的研究室,用兩台比鄰而居的電腦發送的。後來他告訴《富比世》的記者,因為這是老闆沒有交代的遊戲之作,當時他還特別交代同事:「千萬別告訴任何人,這不是我們該做的工作!」不過,隨著BBN發展ARPANET技術,湯林森的電郵軟體成為愈來愈多研究人員通用的工具,特別是他選擇作為網址之前的代碼「@」,如今每天都有數十億人不斷抓起這隻「小老鼠」,成為人類互動的代名詞之一。

「@」成為人類互動代名詞

他仍安穩過小康生活

有趣的是,與愛迪生、貝爾這些「發明家」截然不同的是,湯林森並沒有為了他的Email 發明去申請專利。即使湯林森改變了我們每一個人的生活,自己卻沒有成為巨富,幾十年來,他依舊在BBN公司上班,過著小康安穩的生活,家裡養了幾隻迷你羊,一直到心臟病發過世為止。

湯林森以及帕拉迪諾這兩位大師,一生單純地執著一件事情,在對的時間、對的地點,做對的事情,竟也改變了人類的未來。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

撰文 / 乾隆來

 
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沃爾瑪、HBO都埋單這款「電郵殺手」 Line辦公落伍!全球九萬家公司用它

2016-03-28  TCW

企業內部通訊軟體Slack,解決電子郵件、Line的不足,這塊七百億美元的「辦公革命」市場,臉書也搶進。

這是有史以來成長最快的企業內部溝通平台,推出僅兩年,《時代》雜誌即點名它為「電子郵件殺手」,它是Slack。

根據商業情報機構PitchBook的統計,Slack是全球最快達到二十億美元估值(編按:現已達二十八億美元)的新創公司,本月傳出將進行第二波融資,價值比半年前翻一倍。目前全球有超過九萬家以上的企業使用該軟體,包括沃爾瑪、eBay、HBO和《紐約時報》都是它的客戶。其用戶每天平均花兩個小時在上面,比Line用戶的七十一分鐘還黏人。

為什麼這軟體這麼火紅?

如果說,企業內部溝通可分成三階段,第一階段是過去二十年來風行的電子郵件,但它不夠即時,訊息的重要優先順序不明,用於企業內部溝通效率不足。

第二階段, 是即時通訊軟體,例如Line或Whats App等,開始進入我們的 工作領域。但私人與工作內容合而為一的情況,開始困擾使用者。

比Line更完整保留對話紀錄第三階段,即如Slack等企業溝通軟體,強調可解決上述問題。此外,Line是強調訊息,Slack則更強調溝通。

Slack一大特點是,可幫助新進員工快速進入狀況,因其可完整保存所有對話紀錄,有人剛加入群組,只要點開打上星號的收藏夾,就可以馬上理解重要事項。就算有人恍神十分鐘,只要有人「指名」(即標註「@」符號)那個人,十分鐘後當那個人回來後,他只要打開「指名」欄,就可以馬上知道哪些任務與他有關。

而大家很習慣用Line的貼圖去表達情緒,與活化氣氛,Slack 也是有此功能,所以仍能兼具。

此外,Slack的核心精神為透明,員工可觀看其他部門的群組討論。《紐約時報》駐點加州的專欄作家便表示,自從用了Slack之後,他可以看到總部的編輯和主管們討論如何修改他的文章,他終於感覺到自己跟位於紐約的編輯部,是站在同一條船上的團隊。

這類軟體的產生,將促成企業更水平溝通的文化。當Slack 崛起,臉書也宣布,將一同搶食企業即時通訊市場,高達七百億美元以上的商機。後續的競爭,將格外熱鬧。

撰文者李欣宜

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線上渠道只有電郵?富豪們嫌棄理財方式太老套

來源: http://www.yicai.com/news/5021901.html

服務於金字塔尖最富的那群人、聽起來高端而又神秘的財富管理行業,實際上卻是整個金融行業中最落伍的部分,這讓其服務的富豪們大感不滿。

普華永道(PWC)最新報告顯示,財富管理公司目前所提供的服務,遠遠違背了其高資產凈值投資客戶的期望——參與調查的機構中,只有1/4提供電郵以外的電子渠道;在受訪的1000名富豪中,只有33%對現有服務感到滿意;如果把客戶的資產門檻提高到1000萬美元,滿意率進一步下跌到22%。

顯然,面對科技發展,富豪們並不停留在原始階段。報告顯示,全球及亞太區分別有69%及77%受訪者使用網上/移動銀行服務,超過40%受訪者會在線查看自己的投資組合和市場情況,超過1/3受訪者正使用網上服務管理其投資組合。

“在客戶感到和服務供應商之間聯系不強的情況下,金融科技新進入者,包括機器人投資顧問,卻能更緊密觀察投資表現及提供更廣泛產品和服務,財富管理行業面對這些創新服務可說是處於極為脆弱的位置。”普華永道香港私人銀行咨詢服務合夥人沈櫻淇認為,無視這種狀況並非明智的選擇,若這些公司現在不采取相應行動,在中長期可能無法繼續生存。

財富管理行業在科技運用上的後知後覺已經與客戶需求脫節。調查顯示,全球及亞太區分別有55%及62%的受訪高凈值投資者認為,財務顧問或財富管理公司擁有強大的電子產品是非常重要的,其中45歲以下受訪者重視電子產品的比例更高達64%。

不過,財富管理行業從業者似乎並未意識到自己在技術上的不足。報告指出,一些自認為屬於科技尖端的公司,實際上提供給客戶的只有公司網站而已。在45歲以下的受訪富豪群體中,47%表示他們將來有興趣使用機器人投資顧問。但客戶經理卻不那麽看——全球範圍內,2/3的財富管理客戶經理並不認為機器人投資顧問會對自己的業務構成威脅,他們堅信客戶對於電子平臺和渠道沒那麽渴望。

“過去一年,我們看到一些本地財富管理機構開始利用技術和數據,以提高客戶體驗和滲透率,然而更多技術的使用仍然處於起步階段。”普華永道香港亞太區金融服務咨詢合夥人James Quinnild表示。

不過,盡管富豪們對於太過老土的理財方式表示不滿,但“投資表現”依然是他們眼中最重要的指標,相比之下“與投資顧問聯系”的重要性就低了很多。尤其是在亞太地區,77%的受訪者認為“投資表現”最為重要,只有41%受訪者認為“與投資顧問聯系”是重要的。

當問及富豪們最擔心什麽,55%的受訪者都表示最擔心虧錢,52%表示擔心自己被利用。45歲以下的富豪里,每四個人中就有一個高度擔心自己的人身安全。

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微軟CEO就收購Linkedin交易致員工電郵

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0614/156494.shtml

微軟CEO就收購Linkedin交易致員工電郵
楊博丞 楊博丞

微軟CEO就收購Linkedin交易致員工電郵

微軟在宣布收購完成後,微軟CEO薩提亞·納德拉就收購Linkedin一事向公司員工發出電子郵件。

i黑馬訊 6月14日消息,微軟周一傍晚時宣布,該公司將以262億美元的現金價格收購職業社交網站LinkedIn,這是微軟歷史上規模最大的一項收購交易。

微軟CEO薩提亞·納德拉就收購Linkedin一事於北京時間6月14日淩晨向公司員工發出電子郵件,全文如下:

致微軟團隊:

今天,我很激動地在此分享微軟宣布收購Linkedin的消息。在公開的展示文件中,你們可以看到Linkedin CEO傑夫·韋納爾(Jeff Weiner)和我是如何構想未來將有的機會的。

這項交易將把全球領先的專業雲服務與全球領先的職業社交網絡結合到一起。我對Linkedin已經有了一段時間的了解,同時也還可回想起社交網絡是如何讓雲服務真正變得各不相同的。在我看來,Linkedin團隊明顯已經發展出了一項不可思議的業務,構建起了一個擁有4.33億名用戶的令人印象深刻的社交網絡。

鑒於這是自我出任微軟CEO以來規模最大的一項並購交易,我想要與你們分享自己有關並購的整體想法。首先,我考慮的問題是一項資產是否將可擴大我們的機會——尤其是,這種資產是否能夠擴大我們的整體可尋址市場?這種資產是否能夠駕馭長期的使用和技術發展趨勢?這種資產是否契合我們的核心業務和整體使命感?

就Linkedin而言,所有這些問題的答案都是肯定的。我們都在尋求履行同一種使命,其核心是給個人和組織帶阿里更大的能力。

我們的Office 365商用業務和Dynamics業務都正在取得新的增長,而這項交易對於我們對生產力和業務流程進行再創造的大膽抱負來說是至關重要的。想想看吧:人們如何找到工作、如何發展自身技能、如何出售產品、如何開拓市場以及如何做好自己的工作,都是需要在一個緊密聯系的職業世界中進行的,需要一個生機勃勃的社交網絡,從而把LinkedIn網絡上一名專業人士的信息與Office 365和Dynamics上的信息結合起來。

這種結合將令一些新的體驗成為可能,比如說LinkedIn信息流能基於你正在做的項目提供相關文章,而Office則可建議一名專家通過LinkedIn與你取得聯系,幫你完成手頭的任務。這些體驗將會變得更加智能,也更能令人愉悅,因此LinkedIn和Office

365的用戶參與度也就將提高。反過來說,新的機會將可通過個人和組織訂閱及定向廣告而被創造出來並被商業化。

傑夫和我都認為,我們有很大機會將可加快Linkedin的增長速度,並給其用戶帶來微軟的資產和規模所能創造出來的價值。事實上,當Linkedin創始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)和我在談及兩家公司合並將可帶來的機會時,他將此稱為Linkedin的“二次創立”時刻,並帶來一個能讓這家公司完成13年前成立時所抱使命的機會。

對Office 365和Dynamics來說,這項交易也同樣能帶來深遠的機會。在過去十年時間里,我們已經將Office從一種生產力工具變成了一種跨越任何平臺和設備的雲服務。這項交易對Office 365和Dynamics而言代表著下一步的發展方向,原因是它們將可與全球最大的、最有價值的職業社交網絡結合到一起。

實際而言,我們將可重新創造出新的方式,提高專業人才的生產力,同時對銷售、營銷以及人力管理業務流程都進行再創造。我已經迫不及待地想要看到,一旦交易完成以後,我們的團隊將可聯手創造出什麽樣的產品。我們預計,交易將在今年完成。

這項交易在很大程度上旨在加快Linkedin的增長速度。為了達到這個目的,LinkedIn將保留其獨特的品牌和獨立性,公司文化也將保持不變,而LinkedIn的公司文化與我們的公司文化是相當契合的。傑夫將繼續擔任LinkedIn CEO,他將向我匯報工作,並加入我們的高級管理團隊。

實際上,我已要求傑夫去做的事情就是根據帶來了我們的整體成功的各項主要績效指標來管理LinkedIn。

隨後,他將決定整合哪些東西是有意義的,而哪些是沒有意義的。我們知道,近期內誰向誰匯報工作是不會有所變化的,就此而言微軟內部的工作匯報關系也不會改變。這種作法旨在讓Linkedin的團隊能將重點放在努力作出成果上去,同時又能與Office 365和Dynamics團隊配合實施產品整合計劃。

在整合期間,我們將會選擇雙方能深度合作的關鍵項目,這些項目最終將可為用戶帶來新的體驗。科特·德爾貝恩(Kurt DelBene)將負責領導微軟內部的整體整合事務,與陸奇和斯科特·格思里(Scott Guthrie)展開密切合作。

我今天身處LinkedIn的加州園區,將在太平洋時間8:45與傑夫、布拉德和艾米召開一次投資者電話會議——如果你們可以的話,也請來參加。隨後,我將花一天時間會見LinkedIn團隊。明天,我將召開一次特別的微軟職員問答大會,希望你們能來參加。

到目前為止,我對Linkedin團隊的了解還只是我們兩家公司的文化有著很多的共同特性。我們都非常關心個人和集體的成長,而且都認為我們所做的工作能讓整個世界變得不同。我們將可聯手做到這一點。

在我置身於北加州分享我們有關讓專業人才變得更有能力的觀點的同時,Xbox團隊正在南加州的E3大會上分享我們有關給遊戲玩家也帶來更大能動性的觀點。我鼓勵你們留意E3大會的新聞發布會,此次大會將在太平洋時間9:30召開。

最後,如果你們還不是Linkedin用戶,那麽現在就加入並開始使用和了解更多吧。

薩提亞

微軟 內部信
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美國大選鬧出電郵泄密事件,希拉里矛頭指向普京

在全場火花不斷,充滿戲劇情節的共和黨全國黨代會結束之後,原本外界預計民主黨的黨代會能“平靜”和“正常”一些,哪料到大會還沒舉行,民主黨就陷入了比希拉里電郵門還轟動全美的電郵泄密風暴。

這起電郵泄密的起因是,“維基解密”7月22日公布,民主黨全國委員會(DNC)的7名高層從去年1月到今年5月所收發的近2萬多封電子郵件中,內容涉及暗中協助希拉里獲得提名,以及密謀排擠希拉里競選時的最大對手桑德斯。

為了緊急滅火,這場眼下美國政治風暴的核心人物——民主黨全國委員會主席舒爾茨宣布,她將在黨代會結束後下臺,但仍會主持以及幫助協調黨代會的開幕、閉幕以及其他相關工作。

電郵泄密事件爆出之後,希拉里的競選經理穆克(Robby Mook)表示,這起事件是俄羅斯黑客所為,旨在竊取民主黨高層電郵,幹擾希拉里選情從而讓特朗普獲勝。

眾議院情報委員會民主黨眾議員施夫(Adam Schiff)表示,俄羅斯非常擔心希拉里當選美國總統,而特朗普曾多次公開贊許普京,並表示“期待和普京合作改善美俄關系”,普京也曾多次表示“特朗普會是一個偉大的領袖”。

普京是真喜歡特朗普?

民主黨的人為何會把電郵泄密事件怪罪普京?這一切要從2011年冬天俄羅斯的那場大雪談起。

2011年12月,俄羅斯首都莫斯科在大雪中爆發了一場規模浩大的“反普京”俄羅斯民眾遊行,普京當時表示,這場遊行的幕後元兇主使其實是:美國國務卿希拉里·克林頓。

普京給出證據說,示威者抗議俄羅斯選舉是“被操縱”的,而這個說法同希拉里所一直批評的俄羅斯總統和議會大選“被操縱”的說法如出一轍。“她(希拉里)說俄羅斯的選舉是不誠實和不公正的。”普京在一次公開講話中憤怒的表示,“這分明是給那些示威者們‘美國國務院支持你們’的信號。”普京表示,這也讓示威者們感到可以在美國的幫助下破壞他的權力,“我們應該保護俄羅斯不受到這種外來因素對俄羅斯內部事務的幹預”。

分析人士指出,5年之後,普京顯然認為,如今是報仇的最好機會。

“他(普京)當時對希拉里非常氣憤,並且在多年的時間里一直都是。”奧巴馬政府國家安全委員會前俄羅斯事務顧問、前美國駐俄羅斯大使麥克法爾(Michael McFaul)表示,“所以大部分人都會認為,這是他找到的報仇機會。”

多位美俄政策專家表示,2011年希拉里譴責俄羅斯的選舉系統讓普京感到“個人受到侮辱”,而普京還將自己的憤怒心情直接通知了現任美國總統奧巴馬。普京和他的外交政策顧問們還知曉的一個內情是,他們知道希拉里是在執行奧巴馬對俄羅斯的政策,但她卻比奧巴馬政府的任何一位內閣成員都對俄羅斯持有強硬態度。

“無論俄羅斯總統是否真的介入了美國大選,”前美國國家情報委員會俄羅斯事務顧問盧墨表示,“有確鑿的證據證明,整個克里姆林宮和希拉里之間完全沒有愛情。”

這些年,希拉里和普京打的架

希拉里也從未掩飾過自己對普京的不待見。在2008年擔任紐約州參議員期間,她曾在參議院重複老布什當年講過的那個知名的笑話段子:“我在普京的眼里看到了他的靈魂。普京(做為一個前特工)在真正意義上是沒有靈魂的。”

2003年希拉里擔任美國國務卿期間,普京為了表示“善意”而邀請希拉里到他位於莫斯科郊外的私人豪宅作客。因為聽說希拉里喜歡大自然和動物,普京將希拉里邀請到了他成功狩獵到的獵品陳列地下室,在這個地下室的墻上,裝滿了很多普京獵到的動物頭顱。雖然普京表示,此舉是為了示好,但當時在場的希拉里的隨行助手曾表示,站在一個滿墻是動物頭顱的地下室現場的氣氛極其詭異。

在離開奧巴馬政府之後,希拉里也多次公開批評普京的政策,特別是俄羅斯2014年占領克里米亞的事件。

美俄政策分析人士指出,如果俄羅斯利用黑客入侵美國民主黨電子郵件的話,原因可以有兩個解釋,一是確實認為希拉里可能會贏得下屆的美國大選,所以在她即將正式獲得提名前“純粹就是來攪局”;還有一個可能就是,一旦她成為美國下一任美國總統,俄羅斯通過此舉可以給她早點“提個醒”,不要和俄羅斯作對,否則他們有自己的渠道通過暗箱操作和她作對。

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特朗普提"電郵門"喊話俄羅斯 俄外長稱不想說臟話

希拉里“郵件門”事件持續發酵,民主黨指責俄羅斯攻擊了民主黨全國委員會服務器並泄露了郵件。對此,特朗普26日表示,希望俄羅斯能夠找到並公開希拉里的隱秘郵件。

在27日一場新聞發布會上,特朗普主動向莫斯科喊話:"俄羅斯,如果你在聽的話,我希望你能幫忙找到不見了的那3萬封郵件。"他鼓勵黑客繼續尋找希拉里在擔任國務卿期間的郵件,這些郵件並未上交給國務院。他還表示,“你們應該被新聞媒體重重獎賞”。

在希拉里2009年至2013年擔任美國國務卿期間,她曾在紐約家中使用私人電子郵件服務器處理公務郵件。希拉里承認,用該服務器處理了約6萬封郵件,她將其中3萬封涉及公務的郵件移交給國務院,另外3萬封因涉及私生活被其團隊刪除。而這次,特朗普正是借被刪除的這3萬封郵件開火。

很快,特朗普又發布推特修正了自己的說辭,“如果俄羅斯或者其他國家和人能夠找到希拉里非法刪除的3.3萬封電子郵件,他們或許應該告知聯邦調查局”。特朗普表示,指責俄羅斯黑客不斷盜取美國民主黨全國委員會內部郵件的說法是“混淆視聽”,“沒人知道是不是俄羅斯黑客”。

對於此事件,莫斯科方面堅決否認該指控。外長拉夫羅夫被問及俄羅斯是否是幕後黑手時說,"我不想在這里爆粗口"。

另外,作為共和黨總統候選人,特朗普做出了一些親俄姿態。他暗示,如果當選,會承認俄羅斯對克里米亞的吞並,並取消對俄經濟制裁。與此同時,特朗普也否認自己與普京有來往。他說,"我和普京沒有關系"。"我從來沒有和他說過話,我除了知道他會尊重我之外,並不了解他。"

(綜合自人民網、參考消息網)

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