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湯彥麟去留周末前揭盅國泰史樂山等做CEO 李華華

2010-12-01  AD





 

江湖近日盛傳, 國泰航空(293)行政總裁湯彥麟可能離開國泰,過檔國際航空運輸協會(IATA)做其總幹事兼總裁,噚日華華有探子回報,話IATA好大機會喺今個周末 前宣佈新總裁人選,替代現任嘅Giovanni Bisignani。如果真係湯彥麟,最開心嘅人可能係最大機會接掌國泰嘅常務總裁史樂山。

聽講,就算湯彥麟唔係辭職,佢退休之後,史樂山都係國泰行政總裁嘅大熱繼任人選,所以如果湯彥麟真係決定過檔IATA,有機會升職嘅史樂山一定非常高興。

湯彥麟過檔IATA 可做到花甲

航空界人士分析,湯彥麟77年加入太古集團,今年55歲,按國泰內部規定,西人57歲就要退休,即係仲有兩年玩,IATA總幹事兼總裁聽講係5年一個任期,湯彥麟o依家過去就可以做到60歲,如果等到兩年後退休,到時又未必搵到另一份咁有國際地位同聲譽嘅筍工嘞!

而 且,聽聞IATA總幹事兼總裁一職,年薪有成千萬,湯彥麟舊年喺國泰嘅年薪超過1200萬,即係話兩份工嘅年薪差不多。不過,IATA份工喺日內瓦返工, 當地薪俸稅率高過香港好多,啲錢嘅使法好唔同,有咁多考慮因素,可想而知,湯彥麟的確需要「腦交戰」幾百回合先有決定。

國泰過去十年差唔多隔幾年就換一個行政總裁,陳南祿04年底接替唐寶麟做行政總裁,做咗兩、三年就由湯彥麟頂上,如果佢決定走,咁國泰又要換人。好彩大公司講制度,唔會因為一個人走咗而令到公司政策出現重大變動,否則,長線投資者可能無所適從。

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


湯彥 彥麟 去留 周末 末前 前揭 揭盅 國泰 樂山 等做 CEO 華華
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南方周末:当当网赴美上市账单里的秘密 东方愚

http://ibengua.blogbus.com/logs/102437306.html

南方周末记者 张华 发自广州  

 

2010年赴美IPO的34家中国公司当中,32家 公司支付给国际投行的佣金率皆为7%,另外两家是软通动力和当当网,前者IPO的佣金率为7.3%,为最高者,当当网以6.66%的佣金率成为“最会省钱 的IPO”,同时也是唯一一家连续两次上调发行价的公司,可是,这并没能阻止李国庆的愤怒和谩骂。

 

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“只有达到100倍的估值当当网才会考虑上市。”李国庆说。

这是当当网创始人李国庆在2009年10月对媒体说过的一句话。那时,李国庆和俞渝已经开始与投行接触,对于当当网IPO(首次公开募股),他们有自己的算盘,以及决心。

尽管有人笑李国庆大言不惭,可是14个月后,他的愿望还真的实现了。2010年12月8日,当当网在纽交所挂牌,以发行价16美元计,其PE(市盈率)达103倍,融资金额为2.72亿美元。最引人注目的是当天收盘价约30美元,涨幅近87%。

2010年赴美IPO的中国公司一共有34家,数量之多创下历史纪录,之前三年,这一数字分别是29家、5家和10家(4家为分拆上市)。34家公司募资总额为36亿美元。

34家公司当中,首日涨幅在50%及之上的有6家,分别是学而思(50%)、麦考林(56.9%)、搜房网(72.9%)、当当网(86.9%)、 蓝汛通信(95.3%)、优酷网(161.3%),当当网名列第三;发行市盈率超过100倍的有4家,分别是汉庭酒店(102倍)、当当网(103倍)、 诺亚财富(120倍)、软通动力(130倍)──当当网同样是“老三”。

 

当网最会省钱
  34家IPO公司当中,32家公司的佣金率皆为7%,软通动力IPO的佣金率为7.3%,为最高者,当当网6.66%的佣金率为最低者。

标准普尔公司提供的数据显示,按2011年的盈利预期估算,标普500指数目前的整体市盈率为13.3倍,比一年前的15.1倍还低了20%,“中国概念”的火爆与之形成鲜明对比。

当当网在IPO过程中,发行价格区间有过两次提高,主承销商摩根士丹利(俗称“大摩”)和瑞士信贷起初给出的定价是11美元-13美元,后来调高为13-15美元,而最终的发行价为16美元,高于之前的价格上限。

按说,100倍的市盈率就要成为现实了,可李国庆一点也不高兴,他认为16美元的发行价还是低了,不过,尽管他对承销商非常不满,但他必须“忍着”,“当当网上市静默期截止日是2011年1月3日。”李国庆对南方周末记者说。

1月中旬,李国庆打着当当网价值被严重低估的旗号,正式对大摩开火,甚至不惜大爆粗口。他先是要求大摩“道歉”,到了1月25日,他则声称大摩定价部的MD(董事总经理)应该“引咎辞职”。

那么,当当网上市到底花了多少钱呢?

赴美上市的融资成本包括承销费、律师费、审计费、印刷费和其他费用等。当当网支付给大摩等主副承销商的费用是1811.5万美元,即佣金率(承销费 所占融资额的比率)为6.66%,剩下的所有名目的总费用为322.9万美元,其中包括律师费25万美元,审计费130万美元,印刷费100万美元,挂牌 费12.5万美元等。

6.66%的佣金率,在去年赴美上市的中国公司中,处于什么样的水平呢?南方周末记者逐一查阅SEC(美国证券交易委员会)公布的众公司上市法律文 件发现,34家IPO公司当中,32家公司的佣金率皆为7%,另外两家分别是软通动力和当当网,软通动力IPO的佣金率为7.3%,为最高者,当当网 6.66%的佣金率为最低者。软通动力和当当网的主承销商之一都是大摩。

比平均的佣金率低了0.34个百分点,也就是说,当当网在承销这一块的费用,省下92万美元。

7%的平均费率,和之前在美上市公司的这一指标相比,可直观地用“涨价”一词来形容,美国亚瑟尔资本有限公司提供给南方周末记者的一份数据表 明,1997年至2010年8月,中国企业在美IPO募资的平均成本是6.8%,总募资额为310.53亿美元,也就是说,过去13年中,中国企业赴美上 市的总花费超过21亿美元。请注意,这个6.8%的比率里,除承销费外,还包括了律师费、审计费等其它诸多费用。

如果算上其他费用,软通动力去年在美IPO的总成本超过了10%,即使是最会省钱的当当网,总成本也达7.8%。

而中国A股上市公司的承销保荐费率一般是5%到8%之间,不过2009年底以来,这一数字也开始“涨”起来,譬如2010年在A股上市的双箭股份和赛为智能,承销商分别是华泰联合证券和招商证券,佣金率都超过了10%,前者甚至高达12.29%。

值得关注的是,李国庆在这场谩骂和斗争中,有意无意给自己贴上“民族英雄”的标签,即声称自己是在为已经或将要IPO的中国民营企业出恶气、争权利、谋地位。有人对之加以应和,有人则不以为然。

不可否认的是是,国际投行在服务“国字头”的中国企业时要乖巧得多。案例之一是,农业银行2010年中在香港IPO前夕,包括大摩在内的众承销商的 佣金被大减至1.5%以下,而早些年工商银行、中国银行和建设银行H股上市的承销佣金在2.5%左右。农业银行内部的说法是,减佣金与承销难度低有关,意 思是说,已确定的重量级的基础投资者有那么多家,我没有必要为“走过场”付高价。

可是,这并不代表李国庆的讨伐就名正言顺。投资界的一些人说,“事后骂娘”并不光荣,因为你可以选择现在上市,也可以选择暂停上市,暂停上市与中止上市是两码事,并不丢人,既然签了字画了押,就要有点契约精神。

摩生意最好
  大摩去年在全球市场承销份额上升至10.4%,总额达727亿美元,6年来首次排名第一。

投行到底是选择谋得上市公司的高发行价和高佣金率,还是倾向于压低发行价、博得机构投资者的欢心?

大摩去年主承销了10家赴美上市的中国公司的股票(独家主承销和联合主承销分别为2家和8家),也就是说,去年每3家到美国IPO的中国公司,就有 1家和大摩发生了关系。这10家公司分别是明阳风电、21世纪不动产、康辉医疗、大全太阳能、学而思、汉庭酒店、锐迪科、思源经纪、软通动力和当当网。

这10家公司最终的发行价和之前投行定的价格区间相比,有取其上限的,也有取其下限的,跳出了价格区间的两个代表案例,一个是当当网,发行价两度调高,一个是大全太阳能,发行价区间先定为12.5-14.5美元,后来调低为10-11美元,最终的发行价低至9.5美元。

这10家公司首日平均涨幅为20%,涨幅最高的两家分别是当当网(86.9%)和学而思(50%),跌破发行价的有两家,分别为明阳风电(-5.4%)和思源经纪(-12.9%)。

去年在美IPO的中国公司当中,上市前提高发行价的案例并不止当当网一家。诺亚财富上市的发行价是12美元,高于之前投行给出的9美元-11美元之 价格区间的上限,学大教育最终的发行价是9.5美元,高于之前7.25-9.25美元的上限,麦考林的发行价为11美元,高于之前8-10美元的上限,麦 考林后来遭到诉讼,这是后话了。

大摩是去年全球资本市场上最抢眼的国际投行。最新数据显示,得益于首次公开募股、额外销售和发行可转换债券等业务的提升,大摩去年在全球市场承销份 额上升至10.4%,总额达727亿美元,6年来首次排名第一,摩根大通以597亿美元的承销总额排名第二,而高盛集团跌至第三位。不过,高盛雇员的薪 酬,却是众投行中最好的,去年人均收入43万美元。

去年34家中国公司赴美IPO,大摩以主承销10排在首位,第二位和第三位是瑞士信贷和高盛,承销数量分别是9家和7家,摩根大通排在第6位,承销 数量为5家。排在末位的巴克莱银行,只承销了柯莱特一家,而柯莱特上市当天就跌破了发行价,不过,截至美国时间1月24日,柯莱特收盘价为25.7美元, 和半年前上市发行价相比,暴涨了134%。

大摩去年还联合主承销了15家在香港上市的中国(内地)公司的股票,根据投中集团提供给南方周末记者的CVsource数据显示,其中融资额超过百 亿港元的有农业银行(813亿港元)、熔盛重工(140亿港元)、重庆农商行(114.7亿港元)和中联重科(130亿港元)四起。

2008年的全球金融海啸后,大摩和高盛等国际知名投行宣布将变身为银行控股公司,《纽约时报》将之形容为“一次迟来的针对金融和投资模式风险过大的承认”,可是现在看来,他们丝毫不可能变成纯粹的银行控股公司,不仅如此,他们在全球特别是亚洲加速扩张和拓展投行业务。

今年1月初,中国证监会发布消息称,大摩与华鑫证券、摩根大通与第一创业证券组建合资公司的申请获批。他们在合资公司中最多可持有33%的股份。

这边厢是合资券商数量越来越多,可谓“狼多了”,那边厢是大摩们分食海外上市的中国公司IPO的盛宴,李国庆们大呼“狼太狠”。有人从“李式谩骂” 中发出诸如“中国需要世界级的本土投行”的感慨,而易凯资本CEO王冉说,这与站队和代言的话题无关,而是看谁比谁能提供更为诚实、理性和有价值的服务。 而这也同样是对中国拟上市公司的要求。【南方周末】本文网址:http://www.infzm.com/content/55002

 

附:南方周末【爱恨投行】专题:

李国庆微博大战“大摩女”    http://www.infzm.com/content/54999
创业家与投行“离不开、靠不住”   
http://www.infzm.com/content/55001
赴美上市,中国公司花了多少钱   
http://www.infzm.com/content/55002

南方 周末 當當網 當當 赴美 上市 賬單 秘密 東方
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學習高盛好榜樣,摩根大通鼓勵初級員工周末休假

來源: http://wallstreetcn.com/node/68612

在華爾街的投行工作意味著高薪與人們羨慕的眼光,但同時也意味著高強度,長時間的工作。 但在兩個月前,高盛突然發表聲明,表示將改革初級員工的工作制度,鼓勵員工在周六進行休假,讓他們放松緊張的神經。 高盛公司今年初成立了一個“初級銀行人員工作小組”,以改善員工們的工作環境和職業生涯發展。據稱,高盛2014年將新聘分析師332人,較2012年增長23%。 現在,摩根大通緊追高盛的步伐。來自Dealbreaker的Bess Levin和紐約雜誌的Kevin Roose報道稱,摩根大通將確保讓年輕的銀行家們每月至少有一個周末的休息時間。 Roose稱:“摩根大通將在下一年度招聘更多的初級員工來降低人均工作時間。讓人均工作時間從每周“數億小時”回歸正常水平。 Steven Perlberg認為兩件事解釋了為什麽在華爾街工作的年輕銀行家們需要忍受令人瞠目的長工時: 一是他們高的離譜的工資和獎金;二是那些督促他們加班的老板們當年也是這麽熬過來的。 摩根大通的行為,從某種程度上來說,是出於對公司更人性化的管理。 而更大的原因,是因為摩根大通面臨著來自科技公司等其他行業的人才競爭。年輕的人才不斷流失到科技公司。在那里,就算工作強度依然很大,但員工起碼可以穿的隨性。 事實上,整個華爾街的銀行們(特別是大銀行)都有留不住員工的苦惱。為了留住人才很多公司都不得不開始考慮員工生活、工作之間的平衡問題。 高盛首席執行官Lloyd Blankfein期望公司的員工要多學習金融以外的知識。恐怕大家都想不到Blankfein是學歷史出身,而他的前任Paulson居然學的是英語文學專業。Blankfein對員工們說:做一個有趣的人吧,你必須在狹窄的辦公桌之外找到自己獨特的興趣點,不然除了工作,都沒有人願意與你聊天!。
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“過勞死”觸動華爾街加班文化 美銀建議初級員工周末休息

來源: http://wallstreetcn.com/node/71880

去年8月美銀美林實習生連續加班猝死的新聞成為導火索,華爾街拼命三郎式的加班“明規則”開始出現轉變。繼去年高盛、摩根大通後,美國第二大貸款機構——美國銀行也采取行動,鼓勵初級員工周末適當休假。 據美國銀行發言人證實,該行全球企業與投行主管 Christian Meissner本月11日向公司員工發布備忘錄,稱: 我們不鼓勵周末工作,建議分析師和助理每月至少周末休息四天,立即生效。 根據我們目前的休假政策,分析師和助理每年需要利用已分配的時間休假。 至於Meissner管轄的全球企業與投行部門,夏季工作的分析師與助理也一視同仁,遵循以上建議指導。 去年8月15日,一名21歲的美國銀行旗下美銀美林實習生Moritz Erhadt在倫敦的租屋猝死。 同公寓的另一實習生稱,Erhadt曾兩周八個通宵加班,還有媒體報道稱,他是在連續熬夜加班三晚後永別人世的。 以疲勞作戰著稱的華爾街實習工作長期以來已經成為普遍現象,而Erhadt的英年早逝暴露了新問題。 當時華爾街見聞報道外媒評論稱,因為金融危機爆發後,銀行的人手減少,工作量增加,也許實習的環境已經惡化。 約兩個月後,高盛發表聲明,稱將改革初級員工的工作制度,鼓勵員工在周六進行休假,讓他們放松緊張的神經。 去年年末,華爾街見聞報道,外媒獲悉摩根大通將確保讓年輕的銀行家們每月至少有一個周末的休息時間。 之所以華爾街巨頭紛紛主動做出改變行業風氣之舉,更重要的原因在於,今時今日,銀行家不再是最吸引優秀人才的職。整個華爾街都有留不住員工的苦惱,大銀行尤其如此。 五天前,華爾街見聞與大家分享過端盤子成為美國天之驕子熱門選擇的消息:美國高等學府的一些畢業生不再削尖腦袋做銀行家,而是擠進高級餐廳做服務生。 本世紀危機後,美國的餐飲服務就業市場始終保持增長勢頭。 去年11月,美國的餐廳與酒吧服務生人數連續45個月增長,增至創紀錄的1040萬人。 一些餐飲業的高管透露,包括小費在內,頂級餐廳的服務領班年收入可以達到8-15萬美元。 在擁有米其林三星評級的紐約頂級餐廳Eleven Madison,許多服務生都是康奈爾、哈佛、賓夕法尼亞大學和美國最高烹飪學府Culinary Institute of America最近的畢業生。
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南方周末:恒大逃離 三四線城市危機四伏

來源: http://wallstreetcn.com/node/72925

本文轉載自南方周末: 恒大地產在2013年大規模從三四線樓市撤離,轉戰一線城市。現在,更多的地產商也急於從總量龐大、銷售艱難的三四線樓市陷阱中拔出腳來。 2014年1月7日,恒大地產公布了2013年銷售數據,它在這一年首次擠入了千億俱樂部——全年累計實現合約銷售金額1003.97億元。有風向標意味的是,恒大稱,共投入約200億元在京滬廣一線城市拍地。 恒大內部人士向南方周末記者稱,這是董事局制定的“112戰略”。這一戰略包括“一個優化、一個降低、兩個提高”,其中“一個優化”指的是,曾經以三四線城市為核心的恒大未來要向一二線城市傾斜。 55歲的恒大地產集團董事局主席許家印稱得上是中國地產界最高調的企業家,一直以來的目標就是與中國地產老大萬科一爭高下,其籌碼是擁有位於中國三四線城市史無前例規模的土地儲備:1.45億平方米,全部建造起來能夠供相當於香港人口的住戶居住。 而三四線城市是北京決策層一直倡導的新型城鎮化的主戰場。國家發改委算過一筆賬,新一輪城鎮化將拉動40萬億投資,涉及二十多個城市群,一百八十多個地級市,一萬多個城鎮,以及4億新增城鎮人口。 看上去,這些寄托了中國政府振興經濟希望的城市,將為中國房地產市場註射一針強心劑,如恒大一般聚焦三四線城市的房企似乎將迎來最後一輪饕餮盛宴。“這是重啟房地產主導產業的地位。”中國房地產開發集團理事長孟曉蘇在最近一次會議上說,房企們應研究如何將地產與城鎮化產業相結合,在這一輪城鎮化過程中尋機擴張。 但現實是,不少發展商已經置身於新一輪城鎮化的陷阱中。在銀川、營口、貴陽等三四線城市,新盤不斷入市,供給嚴重過剩。但只要還有人肯出資,地方政府決不會吝嗇再度賣地。 即使如恒大一樣從三四線崛起的地產商,都開始有選擇地逃離了。 銀川劫 幾十座巨型塔吊矗立在塞上湖城,一座寂靜的歐式城邦正在漸漸崛起。這里是寧夏銀川恒大名都的施工現場。如同恒大在全國的樓盤一樣,這是一個數千人聚集的大型生態社區。 將觸角深入到大西北的恒大,兩年前,選擇了銀川作為進軍西北的第一站,他們一口氣拿下三塊地,試圖複制他們在沈陽、合肥等其他省會城市的營銷神話:開盤必特價,特價必搶光。 兩年來,銀川恒大名都也一直保持著熱火朝天的建設場面,即使波及全國的房地產調控來襲亦未有一絲停歇的跡象。 不過與項目現場火熱的建設情景相異,銷售現場門庭冷落。一位前銀川恒大人士向南方周末記者透露,作為恒大西北第一站,銀川三個項目總共加起來才賣了4億,去化率才兩三成,隨著銀川最近一年供應量的增大,恒大的銷售壓力將越來越大。 像銀川一樣,每一個躍躍欲試的三四級城市都有巨量的土地供應,地方政府基礎設施建設讓財政支出年年增長,逼得他們每年向國土部要更多的賣地指標,他們與那些被擠出一線城市的開發商一拍即合。銀川當地政府公布的數據顯示,2013年銀川市前11個月的商品房銷售面積約為500萬平方米,而全年供應的城市建設土地計劃達到9150畝。 “一個100萬人口的城市,過去一年湧出了36個綜合體。政府每天都在賣地,項目存量達到了2700萬平方米,即使沒有新增項目,存量消化至少需要五六年。”銀川新華聯總監王懷慶稱,現在銀川每年仍新增至少800萬平方米的供應量。 如果房地產形勢一片大好,大多數開發商都不會空手而歸。然而,這是2013年,兩極分化的中國樓市。世聯地產董事長陳勁松稱過去一年中國城市房價的級差在迅速地拉開,分化的根源在於人口流動、收入分化、產業聚集和服務水準,中國城市因而開始向兩極發展。 “當你落入一些沒有發展潛力的城市陷阱時,你唯一的辦法是迅速逃跑,沒有別的辦法。如果你還在這些城市里面說我的產品好,我的成本低,事實上明年可能你就跑不出來。不是因為你的水平低,實在是因為這些城市它沒有市場。”陳勁松這樣稱。 恒大地產顯然沒能從銀川的泥沼中跑出來,同樣沒能跑出來的是萬達集團。在2010年第一個萬達廣場熱銷後,王健林決定在銀川做第二個萬達廣場。在接受南方周末記者采訪時,王健林稱:“銀川才70萬人,我想有必要開兩個萬達廣場嗎?但是寧夏的領導就在我們總部連待兩天,我一看這不答應不行,就去做了第二個萬達廣場。” 王健林賣了一個人情給寧夏政府領導,然而第二個銀川萬達廣場讓他如鯁在喉——自從2012年6月奠基以來,銷售異乎尋常地艱難。萬達的內部人士稱,王健林在2013年給銀川萬達公司定了8個億的銷售目標,但最終銷售額離這目標差了一大截,銀川萬達的銷售員因此流動性極大,“過去買了萬達商鋪的客戶現在也後悔不已”。 向上走 相同的情景,過去一年在營口、貴陽和南通等城市相繼發生。已經有越來越多的研究機構關註三四線城市的房地產供給過量問題。盤古智庫城鎮化首席研究員易鵬稱,中國城鎮化的規律體現在人口更多向城市群聚集,而非城市群的三四線城市將極不樂觀。 在營口,高空置率與銷售放緩正在席卷營口新城區。營口市區不到70萬的常住人口,面對的卻是9000萬平方米的住宅用地,營口商品房年均成交量為500萬平方米,以此計算,這座城市住宅消化要近20年。 據《投資者報》報道,恒大在營口亦遭遇了滑鐵盧,很長一段時間銷售套數只是“個位數”,還不如現場售樓員的數量多。另一位央企房地產高管則稱,恒大還在營口退了兩塊土地。 恒大地產在2013年雖然剛剛擠入千億俱樂部,但較2012年僅僅增長約8.8%,不僅與萬科1709億及綠地的1625億的年銷售額相差甚遠,其增長幅度也遠遜於同列千億俱樂部的保利地產、中海地產的20%增幅,碧桂園甚至猛增150%以上,側重三四線城市的恒大卻跑輸了大盤——2013年上半年,恒大約62%的項目位於三四線城市。 落後於他人並不是許家印的性格。上市之前,許家印一度在鋼鐵行業盤桓,地產業務也局限在廣東。當他放棄鋼鐵業務,中國行業洗牌已接近完成,一線城市的發展空間已經越來越窄,他不得不將目光放在中國廣袤的三線城市——幾乎是一片還沒有大地產商介入的真空區域。 完成驚險的IPO飛躍後,許家印開始往中國的內陸城市發展,從烏魯木齊到海南,從營口到貴州,他圈下了超過1.45億平方米的土地。以三四線城市為主戰場的恒大在2010年、2011年輕松甩掉諸多大鱷,坐上了行業銷售面積第一的交椅。 但三四線城市的需求不足很快蔓延,很多“鬼城”開始出現。在新型城鎮化大趨勢的背景下,從地級市到省會城市,一些新區、城市副中心規劃大批量出臺。上一輪土地過剩的後遺癥尚未解決,新一輪城鎮化的陷阱已經席卷而至。 在貴陽,僅建築面積超千萬的超級大盤就有5個:花果園城市綜合體、中天假日方舟、中鐵生態城、大川白金城和西南商貿城,五個項目加起來建築面積就高達7420萬平方米,足夠200萬人居住——而貴陽是一個常住人口僅為400萬的山城。 北京大學房地產研究所所長陳國強稱,三四線城市過去因為過度開發而土地供應過量,現有的存量可能將面臨5至10年的消化期。 保利地產一位管理層對南方周末記者表示,不少三四線城市的需求在過去兩年已經透支了,很多開發商為此折戟沈沙,“像恒大去的很多城市,一期能賣得很好,二期三期就難以為繼了,很多城市沒有這麽大需求”。 越來越多的土地陷阱,讓中國開發商面臨著如恒大一樣的十字路口:向上走,進軍一線城市,還是繼續下沈,坐穩三四線王者寶座?許家印的回應是,斥巨資在一線城市購入多幅土地。2011年,恒大新增土地儲備有61%在三四線城市,但2012年該公司71%的新增土地儲備位於二線城市,三四線城市只有28%。 2013年年末,恒大在北上廣接連搶地,12月5日在長三角以近百億元連摘6地的前一周,恒大在北京以51.35億元加配建11.2萬平方米自住型商品房和1.69萬平方米限價房的代價競得朝陽區東壩南區地塊,刷新了2013年總價地王紀錄——在北京土地市場,恒大購地總額已達到127億元。盡管如此,恒大總裁夏海鈞還是稱,“恒大不會徹底退出三線城市”。 世聯董事長陳勁松認為,中國房地產成交面積已經接近頂點了。一線城市地價太貴,而二三四線城市總量大,潛力巨大,分化也嚴重,未來全國661個城市中,中產階級天堂能夠劃出大概50個左右,這50個二線城市才是中國房地產開發商的主戰場。 “更有甚者,有一些地方政府有城鎮化率的考核指標,和開發商打著城鎮化的名義,一個村一個村地扒樓。”河北卓達集團董事長楊卓舒對南方周末記者感嘆,新型城鎮化講了一年,很多人如今依舊是把城鎮化當成發跡的機會,並沒有想著讓農民脫離土地的同時,完成城鎮工作和身份的轉變。
南方 周末 逃離 三四 四線 城市 危機 四伏
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周末拾趣:從術數到個人修為 投資之旅 TRENDALYSIS

http://trendalysis.blogspot.hk/2014/02/blog-post_15.html
靚女banker Lisa 從澳門來港開會,之後三數友人晚飯聚舊。Lisa展示代客購買的『攝太歲』飾物(附送運程通勝)。一個雜誌包裝的小書和匙扣(註:附圖請看文末),承惠$338。除此之外,她還代客買了『座檯財神』。本來我們欲拆開包裝拍照,倒是Tanya 見多識廣:『別人拿來供奉的財神爺,怎能給你們亂摸?』,拍照一事就此作罷。



農曆新年,中國人習俗總愛看流年運程,八字、生肖、紫微斗數等林林總總。向來對術數不感興趣的Karl,得知今年開始行另一個大限運程,隨即翻書查典籍, 希望弄個明白...  我想起大學時認識一位紫微斗數的武林高手。他說紫微斗數是統計學,不同星系的排列和組合,代表某些趨勢。而紫微斗數可以算出事件細節,例如某年某月某日某時遺失銀包等。坊間不少人奉這些術士為『神仙』,然而這並不是紫微斗數的強項和重點。斗數真正擅長的是推算「關鍵位」,並且看出前因後果,以便早作準備,趨吉避凶。細節再準確,若果人生的三數個關鍵位拿揑不了,也是徒然。

除了宗教信仰不允許我相信術數,人越大越發現『個人修養』較推算準繩重要多了。

我欣賞紫微斗數的邏輯性,115粒星各有性質,當中有福星煞星,四化中有吉有忌。這代表沒有『完美星盤』,每個人的人生都會有吉有煞。星盤的12宮位代表人生的各個層面,而且互為影響(對宮和三方四正)。除了本命盤,大限和流年的宮位,更會不斷在星盤轉動,所以每個人總會經歷起跌。很多時,行運也需要有煞星,不走運時亦有福星扶持。

現代社會的改變速度越來越快,想要運用斗數推算準確越來越難。互聯網的出現改變了溝通模式、工作種類、生活習慣等,這些都是前人難以想像的。世界每天都有新鮮事,即使閱歷再多,術數推算也難以包含所有可能性(人們很難想像未曾見過的事)。這時候要趨吉避凶,就顯出『個人修養』的重要性了。例如怎樣在低潮時不喪志,得勢時留有餘地,不同的心態和處事方法,即使命盤相同,格局會有高低之分吧~

世事難料。我想,與其從術數中探尋未來吉凶,不如花心力修身效果更好。
周末 拾趣 從術 術數 數到 個人 修為 投資 之旅 TRENDALYSIS
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【周末茶座】都是不發月餅惹的禍

來源: http://www.infzm.com/content/104095

今年中秋節八卦橫行,月餅竟然搶了月亮的風頭,真是掃興。自古以來,事涉中秋的詩詞歌賦,詠月亮的比吃月餅的多了去,現在月餅竟然僭越,從文化和情懷兩方面看,都屬於退化,讓人不禁要興今不如昔之嘆。更何況,按目前飲食科技的標準,高熱多糖的月餅,真談不上健康。

這都是月餅與福利勾搭、發生不正當關系的錯。歪風起於青萍之末,據說,“一些單位中秋節的二斤簡裝月餅沒了”,而這是“一些執行者借反腐之名拿掉老百姓應有的職工福利”之故。嗯,用心何其毒也!以至於“權威主流媒體”要通過評論予以辨析、澄清、批駁、訓誡、指導——這直接是一塊精神上的五仁月餅嘛,很美味,有木有?

不發月餅,貌似真成了禍端。中秋翌日,東莞一家叫萬士達的外資廠,因沒發月餅和600元的節日獎,導致了罷工,現場目擊者稱還抓了人。這事亮點有二:首先一家企業,又不是國營,竟然乘公務領域“反四風”之機,悍然盤剝工人,這不是亂跟風胡拆臺麽?其次,工人們怒而停工,到底是為了月餅,還是餅子搶了票子風頭?這月餅得有多大,如皓月當空,才能轉移一些人的視線,看不到那決定性的節日獎金600元?

可見,月餅不該跟福利掛鉤,更不能等同於福利,以免搞亂反腐局面,模糊公眾視線。反腐當然不應反職工福利,但是,要劃清公私為界。換言之,被取消發月餅之權的“一些執行者”,應是機關、事業單位和國企領導,被免發月餅的“百姓”,也當是花公款的那部分。我堅持認為,吃財政的人,中秋節就不應發月餅,這可是反腐大計,月亮再怎麽皎潔圓滿也不行。

理由很淺顯,福利歸福利,月餅歸月餅。公共領域,福利最好遵守規則,並以貨幣形式發放。這可以避免“一些執行者”收到的月餅由黃金打造,或者以鴿卵鉆石為餅餡,盒子里還有紅包、銀行卡裝點;而下級“百姓”呢,二斤簡裝餅,吃不完節後處理,還不值五毛錢。

民間中秋食用月餅以慶祝節日,屬於傳統,但以月餅當禮品,已異化成了陋習,為腐敗利用也並非始自今日。一個月餅,包裝成福利,鬧出這麽大的風波,八月十五的詩情畫意,竟淪為“海上升月餅,天涯共此時”了,坦率地說,這不科學,也不斯文。

周末 茶座 都是 是不 不發 月餅 惹的 的禍
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【周末茶座】你有限購令,我有離複婚

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婚姻大事,不可兒戲。朋友圈中若有結婚了又離婚,離婚了又複婚的人,旁人大概也要幫著感嘆一句太過波折,簡直可以編個情感電視劇了。然而與現實人生相比,電視劇的想象力是太過貧乏了。這三年半,南京市演出類似戲碼的夫妻人數大大上升。生生把情感大戲,演成了都市奇譚。

這三年半南京市發生了什麽事情呢?既不是因為小三大軍突然來襲,也不是因為王思聰引動萬千女人心。答案很簡單:住房限購。南京市從2011年2月開始這項政策。本市戶籍家庭只可擁有兩套住房。外地戶籍家庭只可擁有一套住房。限購令的初衷自然是抑制需求。

人民的智慧不容低估,兜里有錢的人民智慧更不容低估。想要多買房怎麽辦?既然以家庭為計算住房擁有量的單位,而存量房屋不受影響,那就把家一分為二吧。夫妻離婚,把現有房產全部歸入一方配偶名下,另一方凈身出戶。等另一方的單身證明開好,新房買妥,再高高興興複婚。所費不過區區辦證工本費而已,實在劃算。

以2013年為例,離婚人數38199對,複婚人數9705對。對比限購前的2011年,兩個數據都足足翻了一倍。限購令使得開立單身證明成了婚姻登記處的主營業務。2013年共開出了17.5萬張單身證明。且當年複婚人數占了再婚人數的49.2%。

在南京限購的三年半里,總共出了41萬多張單身證明,九成以上用途都寫明“買房”。這些數據,可真是內涵豐富了。

或有人言,為了一套房子,把婚姻當兒戲,豈非荒唐。真正把婚姻當兒戲的是限購令。其實人家夫妻敢這麽做,也表明了彼此之間的信任。為了家庭共同的目標(置業計劃),某方敢於把主要身家都暫時放在另一方身上,看來婚姻還是蠻穩固的。彼此的信任,似乎比那一紙婚書要高了。

南京的房價沒降下來,離婚率倒是大幅上升,這點決策者也許始料未及。但以限制需求來平抑價格,本就是昏招。這點副作用算是輕的。當年美國行禁酒令,還寫入了憲法修正案,本意是推行更道德的生活方式,沒想到不但酒徒們仍然能喝到酒,非法生意的盛行還令黑社會空前繁榮起來。想以扭曲市場的方式達到某個目的,不管這個目的聽起來多麽美好,多半是要失敗的,而且會造成意想不到的社會後果。

日前,南京終於取消了限購政策。看來想要買房的鴛鴦們,也不用分飛了,怎麽著也是好事一樁。但正如當年限購令抑制不了需求一樣,現在取消限購令同樣也激發不了需求,因為大部分“剛需”早已通過離婚-複婚的循環在限購期間釋放了。

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歐洲度過了糟糕的周末:分裂潮風起雲湧

來源: http://wallstreetcn.com/node/208775

在歐盟分裂潮沖擊下,歐洲剛剛度過了一個糟糕的周末。

英國

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首先是英國。執政的保守黨當中出現了第二個下議院議員倒戈,投奔聯合王國獨立黨(UK Independence Party, UKIP)。

僅僅在議員Mark Reckless倒戈之前一個月,同樣作為國會議員的Doug Carswell宣布脫離保守黨,轉投UKIP。

英國將於明年春季舉行新一屆議會選舉,而保守黨最大的壓力正是來自於UKIP迅速擴大的政治影響力。

聯合王國獨立黨(UK Independence Party, UKIP)成立於1993年。該黨高舉不列顛民族主義,反對超主權的政治聯盟,其最早、最著名的主張是“聯合王國退出歐盟”。

近年來,該黨迅速崛起,甚至在2014年5月22日的歐洲議會選舉中一鳴驚人,一躍成為聯合王國在歐洲議會的第一大黨!

法國

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法國政局也蠢蠢欲動。9月28日,以人民運動聯盟為首的右翼反對黨獲得的議席達到188席,時隔三年後再度成為參議院多數派。其中,Marine Le Pen領導的極右翼政黨民族陣線黨(National Front)首次在參議院中贏得兩個席位。Marine Le Pen將此稱為“歷史性的勝利”。

法國參議院為議會上院,雖然不具有立法的決定權,但對國民議會(下院)以及政府施政具有監督和審議作用。另外,參議院議長還擁有在總統不能行使職權時代行總統職權的重任,為共和國第二號人物。

而當前,法國現任總統奧朗德的5年任期行將過半。右翼政黨陣營迅速擴大,不斷動搖著奧朗德的民眾支持度——僅為13%,創下其執政時的歷史最低點。下一屆總統大選將於2017年舉行。

華爾街見聞網站曾介紹,民族陣線黨成立於1972年,以反猶太人、反移民、支持血統主義、呼籲恢複死刑著稱。

西班牙

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西班牙部分地區也正忙於鬧獨立。華爾街見聞周日提及,西班牙加泰羅尼亞自治區主席Artur Mas簽署一項法令,決定加泰羅尼亞公投將於11月9日舉行。此時,距離里程碑式的蘇格蘭獨立公投結束還不到兩個月。

西班牙副首相Soraya Saenz當日表示,加泰羅尼亞的獨立公投是違憲的,西班牙政府將不會允許公投舉行。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

歐洲 度過 糟糕 的周 周末 分裂 風起 雲湧
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又見暴跌 比特幣周末狂瀉20%

來源: http://wallstreetcn.com/node/209031

上周末比特幣下跌將近20%,創年內新低。一些投資者因此擔心比特幣會崩盤。

2009年比特幣誕生以來,價格大起大落已成為這種虛擬貨幣的特征。去年比特幣交易價一度漲至1150美元的巔峰,此後一路走低。今年8月18日的一次閃電崩盤使比特幣價格一天之內跌去約12%。比特幣交易平臺BTC-e的價格一度從接近500美元跌至300美元左右。

看好比特幣的人士認為,比特幣的價格並未體現它的真實價值,上周的暴跌不代表價值大縮水,比特幣仍最受投機者和熱愛技術的人士歡迎,只是還未發現讓它成為主流的通用用途,那種用途會幫助它穩定自身價格。

一位比特幣的投資者Roger Ver就表示:

“所有抱怨比特幣最近價格的人別忘了,過去12個月它的價格還漲了一倍多。”

可即便是對比特幣最有信心的人,也難以解釋最近這次暴跌。《紐約時報》的報道提供了一種理由:可能是因為監管法規的不確定性。

今年7月紐約州成為美國首個制定比特幣公司相關監管法規的州。相關規定的征求評論期於本月21日截止。

目前越來越多的美國商家開始接受比特幣。上月華爾街見聞文章提到,全球第二大在線支付網絡PayPal首次將比特幣納入其支付系統,今後幾個月將允許該平臺的商家接受比特幣支付。

雖然比特幣的交易量還相對很小,但PayPal是全球數一數二的支付平臺,近兩年才被支付寶奪去頭名寶座,其接納比特幣的決定使比特幣向主流支付系統的懷抱又邁進了一大步。

盡管如此,關於比特幣能否擁有商品以外身份的爭議一直沒能平息。開發者必須找到一種控制比特幣技術的方式,克服當前一些成本高、難度大的障礙,比如跨境轉移比特幣收費高、耗時久。一旦比特幣找到一般用途,其價格就可能穩定。

風投公司Charles River Ventures的合夥人Rafael Corrales認為:

“現在比特幣正處於從商品變為貨幣的過渡期。當比特幣成為貨幣後,就會發揮自身潛能。”

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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又見 暴跌 比特 幣周 周末 末狂 狂瀉 20%
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周末巨獻:一張圖告訴你美聯儲誰是先知,誰拯救了股市

來源: http://wallstreetcn.com/node/209569

本周全球金融市場動蕩不安使得美聯儲官員也是頻繁亮相。這其中有些委員的基調火爆,有些委員的名頭響亮,但是市場的反饋卻是一般。反而一位被市場所低估的“先知”卻是真正拯救股市於水火之人。他是誰?不妨先來看看每個人的講話大致內容。

SPX

柯薛拉柯塔

知名鴿派代表,本周16號亮相一次,主基調沒有什麽新意。依然還是需要促進就業和反對2015年加息。(鴿王,你不服?)

普羅索

鷹派代表人物之一,16號同臺亮相。講話主要內容是認為美國經濟感覺良好,通脹預期穩定,堅持美聯儲應該盡早加息。(認準這只鷹)

洛克哈特

依然是10月16日,洛克哈特的看法可以概括為:勞動力市場離正常還很遠,相對於全職工作者,兼職工作者依然將受到親睞。(醬油)

威廉姆斯

本周14號中間派威廉姆斯的態度依然曖昧:雖然他“大放厥詞”表示可能執行QE4,但是他同時又認為2015年年中的加息預期不變。(我想紅一把,但是不能搶風頭)

埃文斯

14號埃文斯的內容則是:美聯儲必須等到經濟強勁複蘇才能加息,但是可能不需要在2016年之前開始加息。(路人)

費舍爾

本周費舍爾還是維持鷹派看法:美國經濟正在好轉中。現在是美聯儲重新考慮“相當長時間承諾”的時機了。(QE4?你在逗我麽?)

喬治

這位女委員的看法:同意大多數人明年首次加息的觀點,明年是美聯儲加息好時機,希望更早加息,但需要逐步行動,經濟並不是反彈式複蘇,今天的經濟形勢遠好於以往。(加息?要敢為天下先)

羅森格倫

17號出場的波士頓聯儲主席基調整體偏鷹派,未改其加息預期——明年年中。(該說的人家都給說了)

費希爾

副主席大人其實是在上周五發言的,同樣是模棱兩可的中間人:加息可能會在明年年中某個時間,但這取決於數據;我們自己也不知道我們何時關註數據。(副主席,又是外國人,低調,低調)

耶倫

有過一次所謂的內部消息傳聞,幫助美股企穩。不過加息?這好像不是我們今天(周五出息)的議題,我們還是來討論討論美國夢這個話題吧?(護法們都出馬了,領導必須有領導的不同)

(先知)布拉德

作為傳統意義上的鷹派聖路易斯聯儲主席本周稱,美國通脹預期下滑,應考慮推遲結束QE,QE應與經濟數據聯系,若經濟持續走好,QE可於12月結束。不過他仍預計明年一季度加息。

推遲QE顯然是一個火爆話題,但是為什麽祭出QE4大旗的威廉姆斯沒有影響力呢?道理很簡單,大多數人沒有意識到布拉德可能才是美聯儲內部最有先知能力的一位,但是那些每年花費上億美元研究費的美股大佬們可是心知肚明。(盡管耶倫在判斷經濟方面也很有見解,但是她當時並未在美聯儲供職)

我們來看看布拉德過往的偉大前瞻性:

2010年夏季,他公開表示對於美國通脹前景擔憂,並認為美聯可能需要啟動新的債券購買計劃來避免通縮。四個月之後,美聯儲開始啟動了其第二輪債券購買,也就是QE2。

當美聯儲正式宣布QE2的時候,大多數委員包括當時的主席伯南克都選擇了固定額度的6000億規模,只有布拉德想要一個開放式的且可變的計劃。事實證明,QE2之後又來了QE3。

在今年初有關退出政策的討論中,布拉德又建議先結束QE3再討論加息,最終美聯儲的大方向也是如此。

如果布拉德的“魔力”依然能發揮作用的話,或許一兩個月我們又會看到美聯儲啪啪啪的自我打臉了。到時候可能問題又來了:拯救股市哪家強?你懂得。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

周末 末巨 巨獻 一張 張圖 告訴 美聯儲 美聯 誰是 先知 拯救 股市
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南方周末記者臥底地下炒金公司CBD里的黃金秘境

來源: http://www.infzm.com/content/97044

神秘的順為公司,藏在位於廣州CBD珠江新城的高德置地廣場樓上。 (南方周末記者 麥圈/圖)

在缺乏投資渠道和資產貶值壓力極大的背景下,地下炒金公司正在中國各個城市的高檔寫字樓中悄悄蔓延。

南方周末記者在位於廣州CBD的一家地下炒金公司臥底三周,發現這家不斷更換辦公地點、法定代表人甚至公司名稱的公司,正在大規模招聘那些陷入求職困境的應屆大學畢業生並在隨後將他們變成客戶,而投資者的資金所進入的平臺並未受到任何監管與保護。

“人民幣一個億有沒有概念?就是從1數到1億,要用一年半的時間!”

在位於廣州CBD的辦公室里,廣東順為投資有限公司的入職培訓正在進行。臺下是二十多位新員工,帶著筆記本和一些自己借來的金融入門知識書。他們大多是專、本科應屆畢業生,均無金融學背景。南方周末記者從投出簡歷到成為準員工,只用了兩天。

這間標註產品為外匯、貴金屬、國際原油和指數期貨的公司,實際就是通常所說的地下炒外匯、炒黃金公司。它們常以“投資咨詢”的公司名稱示人,藏身於高檔CBD片區。

新員工流水線的秘密

當新員工們嘗到了找陌生客戶的困難後,總監會說服他們自己投錢或者找親友投錢試試。這時,新員工們——大多是陷在求職困境里的應屆大學生——就從銷售員變成了客戶。

每一天,順為都有大量的招聘信息放出來。隨機測試,11月15日截至早上十點,就有85個職位在智聯招聘“刷屏”,職位名稱鮮有重複。

走進公司大門,會客廳、培訓室和工作間每天都是滿的,從面試、培訓到上崗的流水線始終不斷。據前臺介紹,為期兩天的培訓,每周有兩次。每次大約二十余人,月均百人以上。

“全球沒有一家基金公司是賺錢的”、“保險其實根本就沒用”、“買房投資就是死路一條”……6小時的培訓基本以否定其他投資方式為主要內容。簡單的筆試之後,受培訓者幾乎零淘汰率地上崗了。

辦公間兩端是三間教室大小的操作間,一排排桌椅,無格擋,每桌配一電腦,約280臺,員工們形容這里是“網吧”。新人上手,從練習操作模擬賬戶到開始拉客戶,平均只要3天。

新員工源源不斷地走進“網吧”,南方周末記者所在的小組QQ群兩周之內從5人擴增到了29人。

模擬練手之後,找客戶才是他們真正的任務。

“要用大量法則。”一位姓黃的總監說,三年前他入行的時候,用QQ找陌生人聊天,第一筆單子拉了三個月。走進“網吧”,一排排屏幕上除了K線圖,就是彈動的QQ聊天窗口。

看到新人的手足無措,“黃總”奪過鼠標,“QQ你都不會玩哦?”嫻熟地點開“找人”,限定為廣州、23-30歲、在線客戶,逐一添加。或者依據興趣找群,加入後先混個臉熟,再找里面的號碼“私聊”。

“也要試著用微博、微信、陌陌之類的新工具。有個銷售在陌陌上認識了一個師奶,後來這客戶不僅投了10萬塊錢,還給他介紹了個女人。”他說。

比較傳統的方式是電話。“黃總”拿來了一沓荔灣區的名單,有姓名、地址、郵編和電話號碼,9頁,四百余人。這樣的名單不難買到。

打電話並不只是銷售黃金產品,更多的是通知應聘者面試。新員工們被要求自稱是人力資源部門的,如果被問到任何問題就讓對方來問面試官。如果真的來面試了,當問及薪資待遇時,面試官會說:“你知道一手平倉單是什麽意思嗎?我們根據這個拿工資。不知道就沒法聊,所以先培訓吧。”每周數十位參加培訓的人,都是這樣被“卷”進來的。

培訓後,新員工們終於可以和公司簽合同,但只是一份“居間人申請表”和公司免責證書。申請表中標粗說明,“居間人與本公司之間並非勞動雇傭關系”,只是合作關系。而後,交10塊錢工本費,做一張員工掛牌。如果想要樓下的門禁卡,再交100塊押金自行辦理。

擠在電梯里,一個新來的男生問,“如果找不到客戶是不是就沒工資啦?”

事實上,他的擔心並不多余。在招聘簡章上寫的“底薪+提成+獎金”、月均4000-15000元不等的誘人數字,只有在找到5萬元以上的客戶時才生效,否則都是零。

在新員工們依據“大量法則”尋找陌生客戶碰壁後,總監開始說服新人及其親友投錢試試看。“不僅能拿到底薪,自己操作又可以賺錢。我們工資都是領現金的,發到手感覺很爽的。”“黃總”說。

這個時候,新員工們才發現,順為大量招人的目的,不僅是招聘銷售、人力資源,更是尋找客戶本身。他們針對應屆生的求職困境,大方地提供多種崗位,而後把他們和他們的親友變為客戶。

兩周後,看著模擬賬戶的盈利,管理學大專畢業的李歡就動了心,“要不讓家里拿幾萬塊來試一下?賠一點也沒什麽,而且又不見得會虧。”目前,她已經投入6500元,試水操作“迷你盤”了。

黃金美夢

這樣的操作被稱為“對賭”,交易軟件和平臺實質上都操控在公司手中,並未真正與國際市場對接。在業內,對賭的普遍規則是“你虧我賺,你賺我跑”。客戶的虧損,就是公司的贏利,而當客戶贏利或者希望提走的本金達到一定程度時,公司關門跑路。

呈現在新員工以及客戶們面前的,是一個誘人的黃金美夢。

打開順為資金平臺的網頁,三個標著“1∶100”的彩色氣球漂浮在界面上。這個杠桿比例是公司宣傳的重點,即投入1萬美元就能玩轉100萬美元,典型的“以小博大”。

順為主推的國際現貨黃金交易,也叫倫敦金,除了“以小博大”,還有操作簡便,可雙向操作(做多、賣空均可獲利),交易時間靈活等諸多優點。與客戶合作的方式則是兩種:

一種是“保本保利”型產品,分為半年期和一年期,投資金額從30萬-200萬不等,最低回報率5%,預期收益率50%。獲利五五分成,虧損或獲利不足5%由公司補償,但約定時限內不得抽取本利。

另一種是操作者與客戶的私下合作。總監交代,這種合作投資金額靈活,“收益率可以保證每季度15%。”這種方式一般可以隨時計提,但客戶通常會被說服參與一項開戶贈金活動,贈金的要求被紅字標出:三月內不得提取本金。

這個黃金美夢的真相究竟是怎樣的?

在央行網站上,將黃金交易分為實物黃金、紙黃金和黃金現貨三種。除了實物黃金外,都是賬面交易。其中黃金現貨交易分為國內期貨黃金和國外現貨黃金。

順為這類投資公司瞄準的就是國際現貨黃金,也稱倫敦金。倫敦金在中國內地並沒有經過官方認證的合法交易商。

以目前國際黃金市場的交易結構看,實物黃金交易量僅占交易總量的不足2%。絕大部分人所從事的,都是風險更高的投機交易。從實物黃金到黃金衍生品,隨著標的的虛化,黃金交易的投機程度逐層提高。北京黃金經濟發展研究中心專家委員會秘書長劉山恩說這是一個“二元市場結構”,既可以買賣保值的黃金,也可以買賣投機的風險。

多年來,種類繁多的黃金交易極為混亂。為此,2011年,央行、公安部、國家工商總局、銀監會和證監會等五部委聯合發布通知,規定國內除上海黃金交易所和上海期貨交易所外,其他任何黃金交易平臺不得開辦新的黃金交易代理業務。

這些正規平臺給出的交易杠桿一般為1∶8或1∶10,也就是以1元撬動8元或10元。然而像倫敦金這樣的交易方式,往往是“以1博100”,杠桿更高,風險也更高,自然有人願意冒險。

“這些人向客戶只說高收益,隱瞞了高風險。高杠桿也等於你做了1塊錢的買賣,惹了100塊錢的禍。”劉山恩說。

國際平臺,是炒金公司讓客戶放心的擔保。對於順為來說,它所依托的湖景資本平臺(Lakeview Capital Market)就是“國際範兒”的重要表現。

投資和交易,均在這個所謂湖景資本平臺上完成,客戶的資金將直接打入這個平臺,順為收取傭金和手續費。根據順為的介紹,湖景資本平臺2007年成立於英國,2013年在澳大利亞註冊,順為是它在中國市場的總代理商。

投資者簽署合同的甲方也是湖景資本,協議為中英雙語,一式兩份,寄回澳大利亞蓋章後兩周內返還。其間不經過任何境內外銀行平臺。

在這份合同中並沒有出現順為的名字,也無須順為蓋章。也就是說,當出現法律糾紛時,客戶需要找到國外這家公司打官司,與順為無關。

湖景資本是否權威可信?

打開湖景的澳洲官網,全英文界面,然而在點擊賬戶註冊和登陸的鏈接後,彈出的卻是中文。查詢網站資料,IP地址在美國,服務器在中國廣東,註冊人也同樣來自中國。

這個平臺所使用的MT4交易軟件由一家俄羅斯公司開發,是目前通行的國際軟件,但軟件本身對使用者不進行審查,繳納租金即可使用。針對南方周末記者的采訪,其官網郵箱回複:“我們是一家軟件開發公司,在經紀商提供相關文件後,與我們合作。其余問題,我無法回答。”

在順為使用的這款交易軟件上,黃金兌美元的價格與國際黃金價始終有細微差距。而且,即使是新員工們在模擬操盤時,交易平臺也曾出現壞死,價格停滯、無法交易的情況。

事實上,這正是國內許多地下炒金騙局的秘密所在——根據公安部2012年偵破的炒金平臺“維財金”案警方調查顯示,投資者們都是在維財公司的交易平臺軟件系統上進行交易,但交易資金其實並沒有進入真正的黃金交易市場,而是流入了公司自設的電子盤。維財公司不僅每一筆交易都要收手續費,而且實際上自己作為“交易的另一方”與投資者們進行交易,導致數萬名投資者虧損。

這樣的操作被稱為“對賭”,交易軟件和平臺實質上都操控在公司手中,客戶的資金並未流入國際市場,而是流入了公司管理者的腰包。

在業內,對賭的普遍規則是“你虧我賺,你賺我跑”。客戶的虧損,就是公司的贏利;客戶盈利時,操控賬號和平臺使其爆倉,賬戶歸零;客戶需要計提本息累計到一定程度時(往往是“保本保利”合同到期日),公司跑路。

換殼,換殼,再換殼

順為和與之有關的多家公司,都呈現出不斷變換辦公地址、公司名稱、法定代表人的情況,時間節點通常為半年或一年。而每一次變更時,公司的註冊資本都會蹊蹺地大幅增加。

如果公司跑路,怎麽找到它?在順為神秘的辦公室里,找不到線索。

順為目前的辦公室,在廣州市中心地價最貴的珠江新城高德置地廣場,1300平米的面積,月租金16萬。鄰座辦公樓內是寶潔、普華永道這樣的知名跨國公司。從窗口望去,可以看到林立的高樓和城市地標廣州塔。

在公司里,普通員工和管理人員像是工作在兩個世界。

普通員工的辦公間完全敞開,管理人員所在的,是一片不能邁入的“禁區”——公司規定:“除副總以上及行政人員外,其他員工禁止進入行政區域”,有文件報批須經前臺。

連接兩個世界之間的橋梁是經理和總監。他們普遍不足三十歲,西裝襯衫,皮鞋鋥亮,常在一起抱怨樓下每天65元的停車費。他們分別帶一組新人,每一兩小時踱到“網吧”來指導工作。

雖然接觸頻繁,新人們卻不知道他們的名字,只知道姓——這也不一定是真的,南方周末記者就發現,“黃總”門禁卡上的名字姓古。

在順為的培訓資料、招聘簡章和總監的介紹中,影影綽綽潛伏著其他公司的影子:龍庭商務、賽勵、森文、昊匯……它們構成順為的歷史和參照物。

工商資料顯示,廣東順為投資有限公司成立於2013年6月,法定代表人與股東均為張金山、張言彬二人,三十歲不到,籍貫山東。公司註冊資金200萬,辦公地點在廣州維多利廣場A座(經南方周末記者了解,110平米月租金1.3萬元)。不久,追加投資至1000萬。半年後,工商資料變更,更換法定代表人,辦公地點遷至珠江新城高德置地廣場——與半年前相比,公司面積與租金均翻了10倍。

順為此前在維多利廣場48樓的辦公地址現已搬空,從玻璃門看去,屋內布置與目前的順為完全一樣,有電視墻、小單間和兩個大廳。門縫里塞著三份無人撿拾的報紙,日期是2013年10月29日。大廈保安說這里早已不再有人出入。

據一位培訓者介紹,順為的山東老板把生意從山東、上海遷至廣東,此前的公司叫做賽勵。

廣州賽勵投資管理有限公司註冊於2012年6月,法定代表人張建平,山東人。註冊資本10萬,後追加至300萬,位於廣州石牌橋豐興大廈B座1105室,現已更名為“勵禾”。

此前一年,張建平註資10萬元,成立廣州龍庭商務信息咨詢有限公司。這間公司的地址,位於賽勵隔壁。龍庭商務目前已經進入破產清算程序。

縱覽順為的歷史,短短幾年中,數次換址和更名,與之伴隨的是註冊資本從10萬漲至1000萬,辦公地點租金翻了10倍。

不僅是順為如此,在其培訓資料中出現過的另外兩家公司也與它路徑相似。

廣州昊匯投資有限公司,是順為一個總監的前“東家”。這間註冊於2008年的公司,幾年間屢次被爆詐騙,於2013年9月註銷。

廣州德萬資產管理有限公司的介紹曾出現在順為的招聘簡章中。該公司成立於2011年7月,原名為創萬,註冊資本50萬;一年後更換法定代表人,註冊資本上升至1000萬;半年後再次更換法定代表人,並變更公司名稱為德萬。在註冊與變更的三個節點,辦公地址也不斷更換,由46平米每月4000元租金變為600平米每月租金8萬元,租金翻了20倍。

每半年或一年更換一次法定代表人、公司名稱、辦公地點,同時資本金不斷增加、辦公地點愈加奢華,成了順為及其有關公司的共同特征。

應聘進入順為公司的應屆畢業生們,就是在這個像網吧一樣的辦公室里用QQ 等工具尋找客戶。 (南方周末記者 張玥/圖)

沒有監管,沒有保護

像順為這樣的地下炒金公司,並不在正常監管範圍之內,投資者的資金自然也不受保護。

像順為這樣的公司,究竟受到誰的監管?

順為在說服投資者時,往往會聲明其采用的湖景資本平臺受到英國、澳大利亞官方的雙重監管。

但情況並非如此。

英國的FCA(the Financial Conduct Authority)是全球權威的兩家金融監管機構之一。在FCA的資料中可以查詢到,湖景資本公司“員工為1-10人”,且明確標明“不得持有客戶資金”。在回複南方周末記者采訪的郵件中,FCA指出,“根據本國相關法規,外匯不被視為投資方式,因此不受FCA授權及監管。”也就是說,以投機為目的的炒匯、炒金交易不受英國官方的監督機構認可。

在澳洲,金融服務商只有持有監管者ASIC(Australian Securities and Investments Commission)頒發的金融交易牌照AFSL(Australian financial services licence),才有做金融衍生品的資格,而湖景資本提供的只是公司註冊號ACN(Australian Company Number)編號——這個編號只能證明它是一家在澳大利亞註冊的公司。南方周末記者試圖聯絡ASIC進行采訪,但截至發稿時,未能收到回複。

順為公司所依托的國際交易平臺,在國外並不是像其自稱的那樣受到監管。

在國內,這樣的公司同樣處於監管的空白地帶。在2011年發布通知指定了上海黃金交易所和上海期貨交易所為唯一交易平臺後,投資者在其他公司中的交易行為不被央行及銀監會認可。

至於工商部門的監管,則以該公司的營業範圍為準。德萬、賽勵等公司標註的經營範圍為投資管理、投資咨詢、以自有資金投資等。順為的經營範圍則更加廣泛,包括“投資管理、文化交流、環保設備、物業管理、園林綠化、貨物進出口”等十三種。而工商部門只能針對超越經營範圍的行為進行懲處。

“這些公司不跑路還好,等年審的時候也許能見到它們。”廣州市工商局上訪辦的負責人說,“一旦跑路我們就沒辦法了,只能是找公安報案。”

南方周末記者也曾找到公安部門咨詢,對方的說法是如果公司是正規工商註冊的,且雙方簽了合同,就屬於自願行為,有問題可以去法院起訴。

然而在此類交易中,與客戶簽署合同的是國際平臺公司,像順為這樣的投資公司本身並不出現,因此形成了一個“死循環”。

據《南方都市報》報道,2010年曾有投資者在昊匯公司虧光18萬元後,分別到廣州市天河區公安部門、工商部門、央行分支機構及外匯管理部門投訴,都未獲得結論。

“這種公司其實在沒有監管的狀態,出了事兒以後,公司一關門,手機號扔掉,換個名字,到哪找去?”上金所一家會員單位的負責人說,“在廣州這樣的事情很多,交易員早上醒來發現不用去上班了,因為老板跑了。”

不過,有公司關門,也有公司開張。

鄰近賽勵的豐興大廈A座27樓,一家新公司正在裝修。嶄新的辦公桌椅已經排好,暖黃燈光打著“森文”兩字。

廣東森文資產管理有限公司,是另一個出現在順為招聘簡介中的公司名字,總監說是另一個“分公司”。工商資料顯示,目前這家公司註冊資本1000萬,已通過名稱審核,順利的話將在2014年5月完成註冊。

2013年12月13日晚六點。一男一女走出“森文”新辦公室,討論著當天黃金的大盤點位。“我們這樣的公司多嗎?”“很多啊!高德置地就有,我有朋友在那里……”說著,他們的身影消失在石牌橋地鐵站洶湧的人潮中。

(應采訪者要求,李歡為化名)

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【老紀讀書】這個周末可以幫你打發時間的五本好書

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1107/147560.html

i黑馬
今天是周末,黑馬哥給大家上一盤文化大餐,盤點一下紀中展老師這周讀的書。紀老師是資深媒體人,在北京的讀書圈里很有名氣。他個人的公號每天推送一篇文章,介紹一本自己看的書,再加上個人的解讀。黑馬哥每天看著這些睿智幽默的文字,仿佛帥萌的紀老師手捧一本書,娓娓道來。下面,咱們來看看紀老師本周都讀了哪些書?愜意的周末,我們可以一起來讀呦!


\《盲眼鐘表匠》
昨天和朋友喝酒,他是斯坦福的博士,研究組織行為的,他昨天講了一個段子:斯坦福商學院在MBA畢業時都會有最後一課的傳統,有一年請的是斯坦福商學院的老院長講。此君上臺後就說,“你們過去上的兩年課都是錯的,你們今後如果去了大公司做經理人就努力賺錢吧,別想著去改變去顛覆,企業和人一樣,都是有生命周期的,很難讓一個老企業散發青春,一個社會保持活力是新生兒替代老人來達成的,你所在的企業從出生開始就進入了一個自然生長周期的既定軌道,走向衰落是必然,你們能做的只是在這個基礎上微創新而已,除非你們去創業,但這也只不過循環周期而已。”

恰好,老紀讀的這本《盲眼鐘表匠》也有一些論述,這本書是演化論的入門書籍,進化的核心思想是以“生物適應的起源”為核心。
 
《五十度灰》
這是英國女作家EL·詹姆斯45歲才寫出的第一本書,並且依靠這本書成為了2013年《福布斯》年度作家首富,簡直是一個中年大姐的勵誌逆勢。

這本書讀者大部分都是35歲以上的婚內女性,EL把一個中年女生面對平靜生活時內心的激情與幻想,把婚內女性內心中隱藏的渴望和欲望表現得淋漓盡致。當然,在這方面的題材里,日本的文學與影視作品更是透徹與大膽。

在這里,老紀要對婚內男性喊話,婚姻不是止水,要關註關心關愛你的另一半,無論是精神還是其他,真的要做到且行且深愛,且行且呵護,且行且珍惜!
 
《跑步聖經》
老紀推薦《跑步聖經》這本書,原因是里面的大量方法對於愛好跑步的同誌來說非常重要。最近幾年,大家都關註運動都愛上跑步,但很多人卻不是很會跑步,所以學會正確的方式跑步很重要!

上周在深圳和朋友喝咖啡,號稱“百馬王子”的他走路一拐一拐,膝蓋嚴重受傷;前天在上海和朋友吃飯,過去生龍活虎登山入地的他,如今被腰間盤突出搞得坐立不安;昨晚在北京和朋友喝酒,過去渾不吝的老兄在健身幾年後外形精壯但不敢吹空調、喝涼的。有中醫曾給老紀講過養生,何謂養?如何適度?一動不如一靜。唉,這幾位老兄全是過量運動惹的禍。
 
《創業小敗局》
《創業家》雜誌出版的《創業小敗局》這本書賣得非常好,已經超過同期出來的幾本書。我估計火的原因是更多的創業者希望“用別人的血淚武裝自己”。老紀一直認為成功不可複制,失敗值得研究。

《中國企業家》曾經出過《研究失敗》,如今《創業家》的《創業小敗局》看起來一脈相承,但卻不同維度。過去創業失敗是萬劫不複,很難東山再起;如今創業失敗只是擦幹眼淚再重來,連續創業者眾多;過去創業都是大胸懷、大使命、大情懷,順便賺錢,如今創業都是微創新,小事切入賺大錢;過去創業失敗都是市場不規範的大敗局,如今創業失敗只是自身成長不夠的小敗局。

從大到小,對於創業是件好事,對於創業者來說更是件好事。

PS:創業失敗最常見的兩種模式:
1、資源性創業,也就是說我有什麽資源(比如說政府,比如說客戶,比如說這個那個的),依據這些資源去創業的99%以上都會失敗(即使短期內跑得快);
2、年輕人創業,也就是說不懂江湖、沒有經驗,只有一腔熱血,血仍未冷但事已敗。

創業成功的三個要素:
1、好方向,至少是個百億美金的大行業;
2、好團隊,創始團隊要給力,第一批員工要給力;
3、花不完的錢,至少3年內不用考慮生存問題,一心一意謀發展。
 
《大秦帝國》
很早以前看黃仁宇的《中國大歷史》,第一個感覺就是很震撼,居然可以用這樣的角度來分析中國5000年的風風雨雨。

1、里面提到了為什麽大秦可以一統天下。黃仁宇的觀點是:易於耕種的黃土地帶、能帶來豐沛的雨量的季候風、不可缺少但泛濫成災的黃河(中國必須統一,以便上下遊一起來治水),這三大要素直接或間接地促使了中國要采取中央集權式的、農業形態的官僚體系,而紛擾的戰國能為秦所統一,這些是必要條件。
2、另外,中國歷史長河中農牧業(主流的農業社會和遊牧的少數民族)的鬥爭和混合史也帶來了巨大影響。沒有積累的(遊牧民族)去搶掠有積累的(農業社會),有積累的偶爾也會反擊沒有積累的,求得一個較長時期的平安。當然長城也是這一時期、這一思路的產物。

一位很尊敬的兄長曾強力推薦我閱讀《大秦帝國》,還有一本關於西藏的書。這位兄長從世俗意義上來講絕對是值得稱頌的成功人士,不過讓我敬佩他的不是財富而是他的心存慈悲,讓人見他常有大和尚的感覺。

最近在家帶孩子,找來這套書閑暇捧讀。《大秦帝國》是著名作家孫皓暉歷時16年創作的長篇歷史小說,共6部11卷,504萬字,把秦國從興盛到滅亡的整個過程進行了一個詳盡的全景掃描。我查了查網上的資料,這應該是寫大秦帝國最全面的一本小說。
一提大秦帝國,我們能想到的關鍵詞肯定有:一統天下、尊崇法家、秦朝暴政+二世而亡、陳勝吳廣、項羽劉邦、趙高+指鹿為馬、長城+孟姜女、商鞅變法、焚書坑儒、荊軻刺秦王等等。

2000年來,正統歷史基本上都是按照這樣一條思路走下去的,秦是暴政。哈哈,畢竟之後的歷史是以儒家為主,儒家記錄。
大秦帝國是中國文明的正源,讓中國真正從松散做到了實質性的法理統一。

我前段時間看羅馬帝國,對比大秦帝國。
為什麽一個統一天下的帝國只維持了15年,但它所確立的法理卻千古不廢?
為什麽一個統治了幾百年的羅馬帝國崩潰後,就再沒有凝聚起來,無論是精神還是物理上的?
這值得深究,或許《中國大歷史》的技術觀點能有些解答。


有更多想法,請加入黑馬書友會和書友們一起討論吧!

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本欄目歡迎各大出版社、自媒體人聯系。

 

"金融資"再起波瀾 市場聚焦周末進出口數據

來源: http://wallstreetcn.com/node/210394

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中國黃金和珠寶的出口激增可能顯示出是投機貨幣卷土重來,通過膨脹的貿易收入可以看出熱錢的流入,這可能會促使中國央行再次采取行動削弱人民幣並懲罰投機者。

本周末將發布的中國出口數據將受到密切關註,因為它可能作為非法跨境套利的進一步證據。此前9月份官方顯示的內地出口到香港和香港方面從內地進口的數據出現很大差異。

出口收入是規避嚴格控制資金進入的一個方法。投機者可能希望從人民幣升值或者即將開通的滬港通中獲利。

野村證券(Nomura)駐香港的中國經濟學家常春華表示,“貴金屬對出口收入數字的月度跳升貢獻最大,這非常容易讓人懷疑是在高報貨價(高開出口發票)。但是,就像今年早些時候的大宗商品融資受到當局的打壓,這種差異在未來幾個月應該縮小。”

熱錢流入尋求從人民幣穩步升值中獲利,而這促使中國人民銀行在今年2月份進行突擊幹預,推動人民幣到5月底貶值了近4%,這嚇跑了投機者,但同時也懲罰了不良的對沖投資者和公司。

如果有證據表明卷土重來的熱錢流入將繼續加劇,中國央行可能被迫再發出一個提醒,人民幣並不是單向走勢。

內地出口到香港,高報貨價通常最為明顯,超過香港從內地進口的數據,根據野村證券周二發布的一份報告,該差額9月份為135億美元,約為今年前八個月平均月度差額的兩倍。

澳新銀行(ANZ)駐香港的經濟學家周一在一份研究報告中稱,珠寶和黃金出口同比上漲678%,達94億美元,可能為虛假貿易提供證據。

上周媒體報道稱,當局正在調查在貴金屬出口激增下的疑似違規行為。

據10月13日公布的海關數據顯示,包括珠寶在內的貴金屬出貨量在9月份大幅增長至108億美元左右,相比之下去年同期為13.9億美元。

中國商務部發言人沈丹陽曾表示,9月對香港出口中有個別商品和個別地區出現迅猛增長。對此,將會同有關部門進一步加強監測,深入分析,作出判斷。

今年初,與銅融資、鐵礦石融資類似的“黃金融資”進入人們的視野,4月,世界黃金協會報告顯示,中國進口的黃金中,很大一部分用來作為企業用以獲得融資的貸款抵押品。

關於中國金融資的規模,國際金融機構的估計值大致在400-600億美元範圍內。中國審計署今年6月對國有金融機構的審計報告揭露了25家黃金加工企業的虛假貿易,騙貸規模接近千億元。

貴金屬咨詢公司Precious Metals Insight的一份研究報告顯示,截至2013年底,中國黃金融資規模已經達到1000噸,名義價值相當於400億美元。這份報告稱:

“黃金融資主要是從2011年開始出現並逐漸累積起來的,當時黃金在中國越來越多地被用於金融相關操作中,是各種融資方式的一個基礎。而與此同時,中國也進口了大量的實物黃金。”

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融資 再起 波瀾 市場 聚焦 周末 進出口 進出 數據
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美國感恩節消費季慘淡開場 黑五周末銷售大跌11%

來源: http://wallstreetcn.com/node/211394

Blackfriday

今年,美國購物季假期開局不利。據估計,消費者減少了11%的支出,而各大商場的人流也低於預期。

美國零售聯合會今天在一份聲明中表示,過去4天,消費者支出下降至509億美元,低於2013年的574億美元。這是連續第二年黑色星期五周末銷售下降。黑色星期五向來以瘋狂的人群、長長的隊伍而聞名。

今年消費者對零售商的大幅折扣無動於衷。這讓人擔心,零售行業無法擺脫衰退的命運。

美國零售聯合會此前預測,11月和12月的銷售額將同比增加4.1%,為2011年以來的最佳表現。不過,在失望的黑五數據後,美國零售聯合會依然看好零售行業,表示這次黑色星期五的銷售數據顯示,消費者有足夠的信心,願意放棄這第一波的折扣。

美國零售聯合會CEO Matthew Shay表示,

這次假期和周末是一場馬拉松,而不是短跑。這將是一個競爭非常激烈的購物季。

美國零售聯合會預計,本周有1.401億的購物者前往了零售商店,小幅低於去年的1.403億人。事實上,只有1.337億人前往了零售門店,盡管商家延長了工作時間來吸引更多的消費者。

現在,商家把希望寄托於了網絡。黑色星期五之後的周一被稱作“網絡星期一”。美國零售聯合會表示,感恩-聖誕假期對零售商更為重要。這兩個月的銷售占到了全年銷售的19%,而越來越多的銷售正轉移至網上。

不過,網購未必能拯救傳統的零售商。盡管網購訂單不斷增長,但和實體店比起來依然相形見絀。而據預計,網購星期一的參與人數將有所下降。

截止目前,第四季度,購物者消費了227億美元,同比上漲15%。

網購的增長意味著商場必須花更大的力氣來吸引顧客光顧實體店。佛羅里達州全新的商場University Town Center僅在周六晚間較為忙碌,多數消費者在商場走廊內櫥窗購物,而非走進店內選購。

同時,人均購物金額有所下降。美國零售聯合會預計本周末,消費者人均進行了380.95美元的購物。

現在,更多的商家將註意力轉移至了網購星期一。當天,商家將在網絡上放出大量折扣。但許多消費者不認為美國經濟已經複蘇,這讓他們很難擴大支出。

零售連鎖商店近年來紛紛籌建、優化自家網站,不過他們還是很難跟上亞馬遜的腳步。亞馬遜的銷量在今年黑色星期五同比上升了24%,周六同比上漲46%。

華爾街見聞此前提到,今年感恩節次日的“黑色星期五”網購銷售額同比增長22%,其中eBay和亞馬遜的銷售額分別增長27%和24%。電子商務分析機構Custora數據顯示,今年“黑色星期五”的網購銷售額同比增長20.6%。

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美國 感恩節 感恩 消費 慘淡 開場 黑五 五周 周末 銷售 大跌 11%
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南方周末記者親歷紐約暴雪“烏龍”從最強警報到“最深重道歉”

來源: http://www.infzm.com/content/107527

“史上最強暴雪”未能如期而至,第二天清晨紐約市區路面雪已融化。 (南方周末記者 袁端端/圖)

2015年1月27日清晨7:30(紐約當地時間,下同),紐約人做好了被暴風雪把整個城市席卷的準備,但意想不到的是,他們等來了的卻是道路和交通的解禁通知。

這場“史上最大”暴風雪從預測的91厘米(3英尺)厚變成了可憐的18厘米(7英寸),清晨市中心曼哈頓的道路積雪已經融化。按市長白思豪的話說,紐約“躲過這場惡劣的暴風雪”。

過去的幾天,這場暴風雪牽動了整個紐約市的神經,紐約市政府選擇以一種謹慎與保守的方式來應對。學校關閉、商場關閉、公園關閉,甚至連整個公共交通系統都第一次因為暴風雪關閉。

媒體和公眾開始質疑政府部門是否反應過度。交通恢複的半小時後,紐約州州長安德魯·庫默向大眾解釋,“顯然,現在降雪比我們估計的要少得多。我們確實有些過度反應了。”但他也強調,穩妥點總比後悔要好。

“那不是我下的指令,州長在關停地鐵系統前沒有問過市政廳。”紐約市市長白思豪表示對於地鐵和公交系統的全面關停,在指令下達前他並不知情。這段發言看上去像是想撇清某種關系。

國家氣象局氣象學家蓋瑞·薩托考斯基在自己的推特上發了好幾條道歉信息,語氣聽上去頗難為情:“我向所有的決策制定者和大眾致以最深重的道歉。你們做出的艱難決定都是希望建立在正確的結論上,但很可惜,再說一次,非常抱歉。”

暴雪欲來風滿樓

雖然傳說中“史上最強暴風雪”並沒有出現,但它所帶來的緊張氣息至今仍令人記憶猶新。

1月25日,紐約市市長白思豪在曼哈頓西14街的環衛處停車場召開發布會,宣布周一來臨的暴風雪極有可能成為紐約市歷史上最嚴重的雪災,他用到了“威脅生命安全”(life-threatening)和“歷史性”(historic)這些嚴重的字眼。他還建議市民應盡量留在室內,避開強風、低能見度以及危險的道路狀況。

此前,國家氣象局向包括紐約市在內的多個東海岸城市發布暴雪警報,稱這場“歷史性的”暴風雪將出現在26日下午或晚上,持續到27日晚間。

白思豪在發布會上信心滿滿,他表示紐約市政府將戰勝這次危機。

紐約市應急系統全速運轉了起來。市政系統準備了包括500輛食鹽融雪機、1500臺掃雪機、1806把雪鏟、超過25萬噸的鹽;2400名清潔工將使用這些工具,從25日晚上7點一直忙到26日早上7點,接著另外2400名清潔工會頂上,繼續工作12個小時。

現代城市在暴風雪面前,十分脆弱。像紐約這樣的超級城市,自然水系的萎縮,讓雪水不易下滲,容易變成地面積水,導致險情。

為避免交通事故,紐約市所有的公交車都裝上了防滑輪胎。在白思豪講話的時候,近500名交通運輸局的雇員正分布在紐約共6000英里的大小街道上,填補路上的坑窪,他們已經填上了一千多個,並計劃在26日之前再填八百個。

此事甚至驚動了總統,正在訪問印度的總統奧巴馬聽取了有關暴風雪的消息;白宮表示正在與東岸官員保持聯系。

得克薩斯州農工大學研究防災規劃的肖渝教授告訴南方周末記者,美國的應急管理系統是受過多次歷史考驗的。“9·11”以後,美國整個應急系統的重要性不斷提高。每個縣里會有一個應急管理辦公室(OEM),負責指揮協調政府各部如交通、醫院、衛生等及私人機構共150個單位。如果發生緊急情況,需要多部門共同響應,OEM就是現場的總協調,在聯合事故處理指揮部中,最高級別的政府部門既不是警察局,也不是消防局,而是OEM。

26日約8時,紐約開始下雪。據南方周末記者觀察,雪在上午10點時慢慢變大,並伴隨強風。

15時,南方周末記者在雷克星頓地鐵站看到,人流量明顯比平時更多。由於許多機構宣布提前下班或停業,人們湧進車廂,希望早點回家。

18時,紐約市所有公園宣布關閉;聯合國位於紐約的總部宣布關閉;紐約市所有的公共學校停課,共有100萬名學生受到影響。

20時,本是百老匯演出開始的時間,但禁演讓整條劇院街陷入一片漆黑;同時,世界上最大的百貨商場梅西百貨提前一個半小時結束營業,第五大道周圍的眾多奢侈品店也紛紛提前關門。

21時,紐約市市長白思豪宣布紐約市進入緊急狀況;在紐約州州長的要求下,紐約國家警衛隊派出了260名執勤的士兵和空軍協助雪暴時的應急響應。

23時,紐約市執行州長在六小時前發布的交通禁令:地鐵以及公交系統停運,所有非緊急車輛禁止通行,違者將面臨最高三百美元罰單。這是紐約市歷史上首次因暴風雪而全面關閉地鐵、巴士等交通系統。

大紐約地區三大機場肯尼迪機場、拉瓜地亞機場、紐瓦克機場幾乎全線癱瘓,絕大部分航班被取消。其中27日當天超過4200架次航班被取消,至28日,這個數字增加到8000架次。

“所有的措施都是為了保證人的安全。”肖渝教授說。在她看來,紐約做出一系列舉動都是為了最大限度地保證安全。整個社會系統願意接受因為停工、停學、停業帶來的損失。

為了面對這場暴風雪,紐約市作出了萬全的準備並嚴格地付諸實施。當這一天已接近尾聲時,紐約的街道上因交通禁令而空無一人,車輛也幾乎絕跡。

這座城市選擇以一種保守的姿態來迎接暴風雪,南方周末記者也通宵守候,準備記錄這座特大城市的應對之策。但出人意料的是,雪越下越小。至28日淩晨六點,幾乎停了。

有驚無險。唯一的一場慘劇發生在長島蘇福郡,一名17歲少年在與其他兩名夥伴輪流玩雪地輪胎時失去平衡撞上路燈桿,被緊急送往醫院後宣布不治身亡,這是這場暴風雪目前造成的首起死亡事故。

政府部門做了最大強度的應對,紐約人買完了商店里的食品。 (南方周末記者 袁端端/圖)

質疑聲、道歉聲、反駁聲

27日,紐約人發現,讓他們提心吊膽的這場暴風雪強度離預測的五分之一都不到。

紐約州州長安德魯·庫默覺得有必要解釋一下。他在接受CNN的采訪中說,“我們從氣象學家那里得知雪將會有兩英尺厚(61厘米),要知道這兩英尺足以讓整個紐約癱瘓。所以我們做了為保證人民安全的正確的事。”最初,國家氣象局的預測是2-3英尺(61-91厘米厚)。

幾周之前,因氣象學家低估了布法羅市的雪災情況,他還公開批評國家氣象局。但紐約州的官員們沒有太多選擇,紐約市沒有自己的氣象預警系統,一直依靠國家氣象局有限的人員和設備進行預測。

安德魯·庫默告訴公眾,他們正在建立紐約自己的氣象預測系統,這將會是全美最先進、最精妙的系統,預算是1800萬美元。“因為我們的重大決定不得不依賴這一系統。”

27日下午三點。美國國家氣象局召開新聞發布會,通報了這次暴雪預測的過程。局長路易斯·烏瑟里尼對媒體承認,他們沒能在暴雪來臨之前,解釋預測降雪量的困難,導致所有人以為預測結果就是一定會發生的。

“但這是我們根據有限信息內做出的最好也是正確的預測。”路易斯對南方周末記者解釋,之所以會和公眾的感受差別如此之大,是因為各部門沒有把預測的不確定性告訴大家。

“難道這不是一次很失敗的預測嗎?”發布會現場,美聯社一位男記者尖銳地指出,所有人都認為這次預測十分糟糕。

“預測沒有好壞之分。為最壞的情況做打算,執行的規避風險措施依然是正確的決定。”路易斯顯然不能接受“失敗”這個指控。

另一種聲音則把帽子扣向媒體。新澤西州的州長克里斯·克里斯蒂(Chris Christie)認為是大眾傳媒推波助瀾,讓各方過度反應。

“你們媒體24小時在不間斷的播可能到來的災害。人們采取的決定都是依據這些。”在他看來,預測錯了是一種幸運,人們的生活可以回歸到常態,但政府在保護人民安全上過於謹慎並沒有錯。

截至南方周末截稿時,雖然紐約市上空還在飄著雪,但已經沒有人關心它了。人們對於這次烏龍預測的追責熱情已經遠遠超過了那場子虛烏有的史上最強暴風雪。這個決策系統中,每個環節的行為都在受到嚴格審視。

南方 周末 記者 親歷 紐約 暴雪 烏龍 最強 警報 最深 道歉
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【周末茶座】調查福彩正當其時

來源: http://www.infzm.com/content/107499

民間有個段子:所謂彩票,是虛構一個不勞而獲的人,忽悠一群想不勞而獲的人,最終養活一幫真正不勞而獲的人。這話又添了新的註腳。奇怪,為什麽要說“又”呢?

2015年1月25日,中國福利彩票“雙色球”15011期“電腦直播”開獎,在沒有預告之下突然取消。當晚11時40分左右,中彩網官微公布了中獎號碼。這樣也太不嚴肅了吧?廣大彩民情緒很不穩定。

官方回應很篤定。1月26日淩晨3:42,福彩發布公告稱:該期搖獎未按時進行是“由於重慶福彩銷售系統在數據匯總過程中,出現數據索引異常,未能及時完成數據匯總和數據傳輸,導致無法統計全國銷量”。同一日,民政部新聞發言人逐字複述了上述解釋。

有許多學霸質問道:為什麽要在“統計全國銷量”後才能搖獎?難道福彩中心只有在知道全國彩民都買了哪些號碼,總共買了多少註、花了多少錢之後,才能搖獎嗎?數據匯總與搖獎應該是兩個獨立事件,否則福彩中獎結果的隨機性與公正性就無法保證了。

其實,早在2004年,雙色球發生過“特寫畫面補拍事件”。2004009期“電視直播”開獎,特寫畫面與全景畫面出球的順序一致,但小球的運動模式與靜止後的間隙不一致。事後,中國福彩中心解釋,由於發生了“技術故障”,特寫畫面是“開獎後工作人員制作的”。但雙色球一次搖出同樣順序6個紅球的概率是1/797448960,搖一次要2分鐘。隨機性哪兒去了?

十多年過去了,福彩中心的開獎流程為什麽沒有任何改善呢?為什麽開獎的隨機性與公正性仍籠罩在一片疑雲中呢?說到底,一是兩大官彩長期壟斷彩票發行,行業缺乏競爭;二是我國彩民購買彩票的熱情真是太高了,由此導致福彩銷售收入每年都是同比百分之十幾的增長。躺著把錢掙了。只要有錢掙,聲譽算什麽。

不買彩票的人對彩民挖苦道:買彩票是交智力稅。因為一張兩元的福彩,在開獎隨機公正的前提下,返獎率是50%,買了就虧一半。不過,買商業保險,只要賠付率不是100%,也是買了就虧,豈不是說買保險的也是交智力稅嗎?有風險偏好的人願意買彩票,有風險厭惡的人願意買保險,所以才有博彩與保險這兩門生意。只要規則公正,都是好生意。

所以,此次搖獎延遲事件也是一個契機。有彩民要求中紀委介入調查,根據媒體報道中紀委已受理。不知道紀委監察部門與檢察部門哪個才是更合適的調查主體。但通過公正的調查,讓廣大彩民認識那些領官彩巨獎的“熊貓大俠”與“奧特曼”之真身,也是值得期待的。

周末 茶座 調查 福彩 正當 其時
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民生銀行周末緊急安撫機構投資者 周一股價開盤重挫

來源: http://wallstreetcn.com/node/213841

上周五(1月30日)民生銀行行長毛曉峰被帶走協助調查的消息震驚市場,倉促之下民生銀行緊急召開臨時董事會,次日董事長洪崎親自帶隊安撫機構投資者,稱包括安邦在內的大股東不會賣出民生銀行股票。

但周一市場仍報以大跌,該行A股股價開盤跌逾6%,港股跌近10%

根據31日晚民生銀行發布的公告稱,公司董事會已收到毛曉峰辭職信,稱其因個人原因,申請辭去民生銀行董事、行長及董事會相關專門委員會職務。

當天召開的臨時董事會決定由董事長洪崎代行行長職責。

據媒體以及機構發出的會議紀要,2月1日民生銀行董事長洪崎、監事會主席段青山以及全體行領導與多家證券公司和投資機構的分析師在民生銀行進行了一個半小時的現場交流對話活動,會議由董事會秘書萬青元主持。

會議透出的消息是,4-5月份將進行換屆,在這之前行長/黨委書記將有定論。

關於安邦強勢進入一事,洪崎在當天的見面會上回應稱,在與第一大股東安邦集團溝通時,安邦明確表示之所以頻頻增持是因看好民生銀行長遠發展,並表示將只作為財務投資者,雙方已經在一些業務領域開展了合作;而在1月31日召開的董事會上,其他大股東也表示看好民生銀行的長遠發展,當前不會賣出民生銀行股票。

民生銀行還提到,此次“突發事件”對銀行的經營沒有影響,資金進出完全正常。

近來民生銀行本已處在風口浪尖,安邦的頻繁增持徹底打亂了其原有的股東分散的格局。

安邦最近一次增持是在1月26日,增持後安邦持有該行A股的比例從21.65%增至22.51%。在H股上,安邦26日還將民生銀行H股持有比例從4.99%增加至5.18%。

與此同時,民生銀行的老股東在陸續“出走”。劉永好旗下的新希望投資公司選擇去年12月26日減持股份,以每股均價10.8元人民幣出售1.854億民生銀行A股,套現約20億元。減持後劉永好持股占民生銀行已發行股本的比例由8.38%下降至7.69%。

《上海證券報》提到,郭廣昌掌控的複星系自2014年11月22日起至今年1月21日,累計通過13輪減持,清空了所持2.76億股民生銀行A股。盧誌強的泛海系也在2014年12月3日、12月4日減持了少量民生銀行A股,所持有民生銀行A股股份比例由原來的3.21%減少至3.09%。

以下是中金對民生銀行會議的紀要(完整版):

時間:2015-2-1 11am

key points: 監事長親自出席
大股東(包括安邦)不會賣民生股票
4-5月份將進行換屆,在這之前行長/黨委書記將有定論
(董事長)之前和他們(安邦)溝通,是財務投資。認為安邦管理不錯,吳小暉本人理念先進

出席人員:董事長洪崎、監事長段青山、黨委副書記刑本秀、紀委書記陳進忠、黨委委員林治洪、陳世強、行長助理石傑、行長助理李彬、行長助理林雲山、財務總監白丹、董事會秘書萬青雲

高管變動:
周五銀監會黨委開會,免去毛黨委書記;周六下午董事會開會,毛辭去董事和行長
大股東(包括安邦)高度一致,不會賣股票
4-5月份將進行換屆,在這之前行長/黨委書記將有定論
(和安邦)原來合作很多,很好的朋友。之前和他們(安邦)溝通,是財務投資。(安邦)很支持(我們)工作。業務上有合作,存款/保險代銷/信用卡發卡。認為安邦管理不錯,吳小暉本人理念先進
對經營沒有影響:資金進出完全正常,沒有一起特殊人群聚集,客服客戶來電咨詢正常(周日上午共有4000個電話咨詢,50個提到高管變動的事;其中問這個事是否是真的22%、理財能否兌付52%、存款會不會受到影響16%、股票變動7%、其他3%)

鳳凰計劃:
全稱應對利率市場化能力提升計劃
14年5月份啟動,15年開始,計劃用3-5年時間實施
以客戶為中心
核心是把各種要素(每個客戶/條線/產品效益)定量後進行風險定價,動態管理資產負債流動性

小微:
雖然余額不增長,但結構下沈。目前單戶余額160萬,其中14年新發放單戶余額100萬。去年客戶數增加了100萬,50萬以下余額增長50%。

小區:
去年11月各地銀監局發了743張牌照,大部分都已經開業
和民生電商合作,探索線上線下新的盈利模式

直銷銀行:
150萬客戶,250萬AUM
去年2月28日才運營
去年賣產品收費四千萬
將原來電子銀行部的一些中後臺職能剝離給運營和公司業務部

公司業務:
客戶選擇:鎖定十二個行業(除了原有事業部之外,加上大消費/新能源/新材料等),細分市場/細分行業的龍頭企業,鎖定的國企/融資平臺客戶,成立戰略客戶部
交易銀行:做資金組合者、交易撮合者、財務管理者,成立對公網絡金融部和現金管理部
負債端做機構業務,醫院、學校、財政類
投行業務:ABS、發債、並購投貸結合

風險管理:
從區域上,風險還會蔓延
從客戶類型,13年中小企業,14年小微,15年大型企業
反腐帶來壓力

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民生銀行 民生 銀行 周末 緊急 安撫 機構 投資者 投資 周一 股價 開盤 重挫
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周末讀書|大佬們在2014年推薦了哪些好書?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0207/149115.html

黑馬說:忙碌了一周,周末就給自己放個假,休息一下,讀點書吧。今天推薦的這14本書單,都是作者認真讀過,並且在2014年持續推薦給朋友們的。這些書符合兩個理念:1、回到常識。尤其在最近2年來,互聯網思維等各種思潮困擾著我們這個世界,回歸常識很是重要;2、無用之用。功夫在詩外,別把書當歸結成工具書,還是讀一些能潛移默化的潤物細無聲的書吧,這才能讀書改變氣質。

\文/紀中展
編輯/孔明明

 

1、《盲眼鐘表匠》

作者: 理查德·道金斯 (Richard Dawkins)

出版社: 中信出版社

譯者: 王道還

昨天和朋友喝酒,他是斯坦福研究組織行為的博士,席間他講了一個段子:斯坦福商學院在MBA畢業時都會有最後一課的傳統,有一年請的是斯坦福商學院的老院長講。此君上臺後就說,“你們過去上的兩年課都是錯的,你們今後如果去了大公司做經理人就努力賺錢吧,別想著去改變去顛覆,企業和人一樣,都是有生命周期的,很難讓一個老企業散發青春,一個社會保持活力是新生兒替代老人來達成的,你所在的企業從出生開始就進入了一個自然生長周期的既定軌道,走向衰落是必然,你們能做的只是在這個基礎上微創新而已,除非你們去創業,但這也只不過循環周期而已。”

這本《盲眼鐘表匠》也有一些論述,這本書是演化論的入門書籍,進化的核心思想是以“生物適應的起源”為核心。

 

2、《跑步聖經》

作者: [美] 希恩 

出版社: 國際文化

譯者: 郭佳

上周在深圳和朋友喝咖啡,號稱“百馬王子”的他走路一拐一拐,膝蓋嚴重受傷;前天在上海和朋友吃飯,過去生龍活虎登山入地的他,如今被腰間盤突出搞得坐立不安;昨晚在北京和朋友喝酒,過去渾不吝的老兄在健身幾年後外形精壯但不敢吹空調、喝涼的。有中醫曾給老紀講過養生,何謂養?如何適度?一動不如一靜。唉,這幾位老兄全是過量運動惹的禍。

老紀推薦《跑步聖經》這本書,原因是里面的大量方法對於愛好跑步的同誌來說非常重要。最近幾年,大家都關註運動都愛上跑步,但很多人卻不是很會跑步,所以學會正確的方式跑步很重要!

 

3、《創業小敗局-創業公司長演不衰的21種經典死法(案例集)》 

作者: 創業家

出版社: 時代華文書局

《創業家》雜誌出版的《創業小敗局》這本書賣得非常好,已經超過同期出來的幾本書。我估計火的原因是更多的創業者希望“用別人的血淚武裝自己”。老紀一直認為成功不可複制,失敗值得研究。

《中國企業家》曾經出過《研究失敗》,如今《創業家》的《創業小敗局》看起來一脈相承,但卻不同維度。過去創業失敗是萬劫不複,很難東山再起;如今創業失敗只是擦幹眼淚再重來,連續創業者眾多;過去創業都是大胸懷、大使命、大情懷,順便賺錢,如今創業都是微創新,小事切入賺大錢;過去創業失敗都是市場不規範的大敗局,如今創業失敗只是自身成長不夠的小敗局。

從大到小,對於創業是件好事,對於創業者來說更是件好事。

PS:創業失敗最常見的兩種模式:

1、資源性創業,也就是說我有什麽資源(比如說政府,比如說客戶,比如說這個那個的),依據這些資源去創業的99%以上都會失敗(即使短期內跑得快)。 

2、年輕人創業,也就是說不懂江湖、沒有經驗,只有一腔熱血,血仍未冷但事已敗。

創業成功的三個要素:

1、好方向,至少是個百億美金的大行業;

2、好團隊,創始團隊要給力,第一批員工要給力;

3、花不完的錢,至少3年內不用考慮生存問題,一心一意謀發展。


4、《樹,不在了》 

作者: 陳文茜

出版社: 時報文化 

這是陳文茜寫給年輕人的書,當然也包括曾經年輕的你。

之前老紀曾經推薦過陳文茜的其他幾本書。這本書收錄了34篇短文,包括《給18歲以下的你》《愛一個孩子,有錯嗎?》《讓孩子們走過山、走過水》《我們的時代》《樹,還在嗎?》《舊政治,後會有期》等。

這本書的背景是快速全球化後的年輕人的窘境,陳文茜說“當我們想要告訴年輕人,不要在乎你現在一無所有,即使今日不免窮苦,不要絕望;只要努力,‘希望’將在路上。這些話語的前提是,我們必須給那些願意努力的年輕人,一片看得到的天空。”

這本書有一些金句摘錄出來: 

1、今天的我們已經不再年輕,我們錯過了以往,至少如今應體會某些道理,例如這個世界只有一刀切的豬肉,而沒有一刀切的議題,不要用一個口號,一種仇恨情緒,回答複雜的世間難題。

2、我們已不再年輕,至少我們應該理解:風起雲湧的世界,從不等待猶豫不決的人。 

3、我們可以選擇停留,但其他的人會選擇奔跑,而世界在他人的奔跑中,無意間已改變了樣貌。

4、命運之神沒有憐憫之心,上帝的長夜從來沒有盡期。 

讀此書,回頭看看臺灣和香港最近的事件,我借著陳文茜書里的內容勸告這些年輕人,臺灣或者香港從來不是世界的中心,也不是中國政治經濟唯一的重點。

 

5、《周鴻祎自述:我的互聯網方法論》 

作者: 周鴻祎

出版社: 中信出版社

最近一段時間,無論你身處傳統行業還是互聯網行業,如果你不能證明你得了互聯網焦慮癥,以及你現在努力的去導入互聯網思維的話,那你就總有點不入流的狀態了,真的OUTMAN了。

這是個全民進入互聯網焦慮癥的集體主義美學時代,而唯一的解藥互聯網思維也被大神們解釋的七零八落讓人不知所措,這個時候周鴻掉的這本《周鴻掉自述:我的互聯網方法論》出的及時很有必要。

周鴻祎說,這個時代是互聯網的時代,你需要互聯網思維,當然不是那種越來越成為玄學的互聯網思維,而是一種回歸常識的互聯網方法論。

確實如此,當我們把互聯網思維具體到方法論的時候,很多問題都沒有那麽神奇,而且都是非常具體的大實話,騙子們的市場沒了,大炮們的時代來了。

周鴻祎在書中寫道:“其實仔細想一想,在這樣一個快速變化的時代,每個企業其實都是傳統企業。今天你覺得自己很先進,明天你一覺醒來就發現自己落後了。馬雲花了十多年的時間建立了支付寶,看起來牢不可破,然而2014年春節騰訊發起的微信紅包就對支付寶的統治地位形成了沖擊。連馬雲都在焦慮,互聯網圈子里其他人能不焦慮嗎?面臨互聯網挑戰的傳統企業能不焦慮嗎?”

通讀此書,老紀對周鴻祎又有了新一層的印象:他是這個時代的人生勝利組,他是互聯網時代的互聯網思維的最大受益者,他是一個實踐者,更是一個思考者,而且重要的他是一個熱心爆棚的野人獻曝的滿世界分享者。

 

\6、《銀元時代生活史》 

作者: 陳存仁

出版社: 廣西師範大學出版社 

這本《銀元時代生活史》不是銀元史,而是時代/生活史,要註意啊,時代是特指1949年前的上海,生活就是錢和生活。

作者是當年大上海的中醫師陳存仁,是給香港《大人》雜誌的專欄,它從中醫師的眼睛去看民國時期上海的社會生活的各個層面。

陳醫師出生在世代經商的大富家族,可惜的是他出生後不久家道中落,從一個少爺變成窮小子,後來他很努力成了大醫師,有這個經歷他對錢很敏感,於是根據他的日記(這老兄記日記是很厲害的)開始寫專欄,最後成了這本書。

整本書寫的是大時代下的個人生活史,里面很大篇幅寫了銀元在當時的購買力等等,很有趣。因為作者醫師的身份,他還寫了許多民國人物的交往,比如章太炎、於右任、蔡元培、汪精衛、杜月笙、榮氏兄弟這些人,很是有趣。

 

7、《領導者的資質》

作者: (日)稻盛和夫

出版社: 機械工業出版社

譯者: 曹岫雲

這本《領導者的資質》是稻盛和夫在幾次報告會上精彩講話的合集。系統介紹了日本“經營之聖”稻盛和夫的經營哲學,包括領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣以及企業家的學習體會等,給企業經營者以精神上的指導。

稻盛和夫經營思想的核心在於如何光明磊落做好人,坦蕩無私做好事,如何將企業利益與員工利益融為一體,將東方古老的關於愛的哲學凝聚於企業發展宗旨之中。

稻盛和夫認為企業的經營理念應該是“追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時,為人類社會的進步發展做出貢獻”,唯其如此才能激活員工心中的“源頭活水”,迸發出團結一致的合力和旺盛的創造力。這其中的道理並不深奧,而很多企業管理者卻偏偏棄管理的“大道”不顧,在追逐流程管理、績效考核的“技”上下功夫,將員工僅僅看成是實現經營目標的工具,而不是同進共退的合作夥伴。沒有一家企業可以因壓榨員工而獲得長足的發展,當企業利益與員工個人利益無法達到和諧一致甚至出現矛盾時,所有的制度流程都將被架空,源自企業內部的摩擦力將遠大於向前開拓的推動力。

 

8、《必要的改革-中國改革的路徑與選擇》

作者: 林木 

出版社: 中信出版社

“必要的改革”有兩層含義:1、是對1978年以來30多年的中國改革的必要性論證;2、找出中國繼續深化改革的必要性。在這本書里林木探尋了1978年之後的中國改革發展的路徑和策略,並引用北京大學國家發展研究院創辦人、世界銀行前首席經濟學家林毅夫的話指出,二戰後取得成功發展和轉型的案例,都“明確自己所面臨的機遇是什麽、遭遇了什麽樣的挑戰、如何利用自己具備的有利條件應對這些挑戰,然後國家循序漸進、一步步發展”。

1994年,林毅夫教授出版了自己最滿意的《中國的奇跡》一書,也正是在這一年,他創辦了中國經濟研究中心並於2008年將其升級為國家發展研究院。這本書寫的是林毅夫等經濟學家在過去20年來,書生報國從北大經研中心到國家發展研究院的過程。這本書寫的也是中國改革在最近這20年來的理論與實踐,並且說明白了一個道理:中國的改革一定是一場必要的改革。

在這本書里,分別從國際經濟秩序、老齡化社會、醫療改革、宏觀調控、克強經濟學、中國式創新、經濟增長和城鎮化等方面深入探討了中國改革20年的思想變革、政策制定和社會變化,林木用有別於一般記者或者經濟學家的筆深入淺出把中國改革發展歷程的獨特視角寫的淋漓盡致。

最後說一句,改革是為了什麽,改革進入了深水區意味著什麽?

所有一切,都是為了這個國家更好!

 

9、《如何成為一個妖孽》

作者: 胡紫微

出版社: 中信出版社

這是胡紫微的第一本個人著作,雖然這是她過去的文章合集,但涵蓋了她的很多內容,比如個人心路歷程,比如她對女性問題的態度,還有她的一些讀書和電影的觀後感,老紀很認真的看了,寫的確實很不錯!

在《如何成為一個妖孽》這本書里,胡紫微寫的是一個女人怎麽修煉成妖孽的路徑。她在這本書里寫了章子怡鄧文迪(基本上我認為她得罪了這兩個人),她也寫婆媳關系,她寫《青蛇》(這個和老紀還真有關系),她寫自己的故事,在這些文字中胡紫微嬉笑怒罵中一針見血,麻辣毒舌中悲天憫人,呵呵,我讀到了胡紫微的誠意和情懷(最近這個詞很熱)。

胡紫微的書里提到了很多關於逆境和命運的內容,用她的一段話結尾:“據說逆緣是最大的福報。因為,它會迫使你停下來,思考一些人生中真正重要的,卻一直無暇顧及或者刻意逃避的問題。“

 

10、《日本商業四百年》

作者: 陳偉

出版社: 京華出版社

前陣,有朋友去日本考察回來後分享,他連續去了5個都在400多歷史的家族企業,很多都已經傳到30多代了,還在永續經營,而中國,因為種種原因卻沒有能夠延續50年的家族企業,老紀曾經在電臺講過周學熙等人,唉,還是扼腕嘆息吧。

日本的近代史是連續的,雖經歷了二戰的戰敗,但是明治維新以來的積累得以延續。當年日本軍旗沒有插到的地方,今天這些市場卻被日本產品所占領。能有這一切,是因為延續400多年的家族企業構築了日本這個財富帝國的今天。

很感謝這2本書的作者陳偉,他能夠用很輕松的方式把日本400年的商業史寫出來讓我們弄明白。

 

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11、《路西法效應-好人是如何變成惡魔的》

作者: [美]菲利普·津巴多

出版社: 生活·讀書·新知三聯書店

譯者: 孫佩妏 / 陳雅馨

這本書源於美國著名社會心理學家菲利普·津巴多於上世紀70年代做了“斯坦福監獄實驗”。 他在一個中產階級社區里刊登了實驗被試招聘廣告,從應征者中挑選了一批身體健康、心智正常的年輕人,把他們隨機分成“獄卒”和“囚犯”兩組,在由地下室改造而成的模擬監獄中,進行預期兩周的監獄實驗,想看看“情境”會對人的行為產生多大影響。“獄卒”和“囚犯”起初還客客氣氣半推半就,不過很快就進入角色,“獄卒”變得殘忍暴虐,雖然實驗規定獄卒不得體罰囚犯,他們仍有辦法對獄卒進行殘酷折磨,連簡單的“報數”都能想出眾多整人花招(正如美國軍方有一套輕易繞過《日內瓦公約》的刑訊手段)。而囚犯在嘗試反抗失敗後,變得絕望、麻木、喪失自尊。很快就有人情緒崩潰退出實驗,不到一周,津巴多就發現“獄卒”開始強迫“囚犯”做出模擬雞奸的動作。

在這個實驗中,津巴多深度剖析複雜的人性,透析“情境力量”對個人行為的影響,並分析造成監獄虐囚和種族屠殺的情境影響。日常生活中的種種社會角色劇本的規範與約束,並提出一個重要觀點:人本無所謂善惡,不良制度所決定的權力構架和社會情境,才是真正的惡魔。

 

12、《慈禧:開啟現代中國的皇太後》

作者: 張戎

出版社: 麥田 

原作名: Empress Dowager Cixi: The Concubine Who Launched Modern China 

中國的繁榮歸功於慈禧太後?戊戌變法的發動人是慈禧?清代中國改革的第一推手?這本書顛覆了國內過去所有對慈禧的研究和評論,將她定位為古老帝國走向現代的推動者,幫助引領中國進入20世紀的偉大人物。

這本書提了一個細節,值得分享。對慈禧很詬病的是她挪用了海軍的軍費取建頤和園,間接導致了甲午海戰的戰敗。但經張戎介紹,頤和園的修建費用不超過600萬兩,事實上這600萬兩銀子她從宮廷積蓄中出了300萬,另外300萬不是挪用海軍的錢,而是海軍在外國銀行存款每年有30萬的利息,慈禧用的是這個利息,修頤和園的10年其間加起來就是300萬。當然了,做為當國者,慈禧是需要為甲午戰敗負總責的,但這和挪用海軍軍費什麽的是兩回事。

另外,一個有趣的細節也需要分享。慈禧是中國女性三寸金蓮的終結者。 她發詔廢除了這個反人類的陋習,讓女性能夠解放雙腳!

 

13、《行在寬處》 

作者: 馮侖

出版社: 湖南人民出版社

商業思想家,房地產段子手馮侖的2014年過的並不愉快。有媒體評論說“段子說的再好,也不能讓公司做的好”,唉,祝他2015年事業上臺階。

這本書延續了他的一貫思想性,很多有趣的人、事和思考。比如在掙錢時,如何才能達到離錢近,離事遠,離是非更遠的最高境界?如何才能有效地與他人溝通、結交朋友、提高個人實力?民營公司如何才能走出“原罪”?在處理政商關系時,如何才能做到“常在河邊走,從來不濕鞋”?制度建設與效率優先在公司治理層面如何考量?在多元化發展與專業化道路上,管理者應當如何選擇?

這本《行在寬處》名字來源於李嘉誠辦公室的對聯:擇高處立,就平處坐,向寬處行;立上等誌,行中等事,享下等福。

 

14、《索尼的私人生活》 

作者: [美] 約翰·內森

出版社: 譯林出版社

譯者: 徐琴 

由加州大學聖巴巴拉分校從事日本問題研究的約翰·內森教授所著的《索尼的私人生活》,是一本能夠深入探尋索尼公司發展歷程的好書。作者以書寫歷史的態度,采訪了至今還健在的索尼發展史上所有的關鍵人物,獲得了大量具有珍貴價值的第一手資料。透過聚焦描寫貫穿索尼發展至今的4位靈魂人物:井深大、盛田昭夫、大賀典雄和出井伸之,逐一揭開索尼這樣一個由日本戰後廢墟上建立的小手工作坊發展成為一個龐大的全球企業帝國的所有謎團。

本書作者洞察到“私人關系和個人感性在索尼發展中所扮演的重要角色”,值得提出的是這本書完成於1999年,那時的索尼還沒有遭遇到現在的危機。自從進入2000年後索尼面臨了比較嚴重的業務衰退,僅2003年第一季度索尼就虧損了大約10億美元,出井伸之也被美國《商業周刊》列為2003年度“最差經理人”,在外界眼里索尼神話似乎已經終結。這一切的主要原因實際上是出井伸之沒有帶領索尼順應商業世界的新變化進行有效率的反應——確實如此由於現在越來越多的廠商都擁有了先進的技術,每當索尼推出一種新的產品,他們很快就能跟上,產品性能上並沒有太大差別,索尼能獨領市場的時間越來越短。以前的技術創新在現在已經不能給索尼帶來太多的競爭優勢。與此同時面對市場的變化,處於變革中的索尼卻很難進行相應的戰略調整,因為索尼太大了,做任何變革都不容易,過去的成功更是導致內部人員安於現狀不願意打破現有的狀態。

 

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【周末茶座】匹凸匹,從牛市中升起

來源: http://www.infzm.com/content/109515

“王婆賣瓜,自賣自誇”乃是人之常情。如果王婆說“我家的瓜甜似蜜”,那算是合理廣告。如果王婆說“吃了我家的瓜能祛百病”,那似乎有虛假廣告的嫌疑。

如果王婆把檔口的西瓜改名為“招財進寶瓜”,並廣而告之說“買了我家的瓜,財源滾滾,發家致富不用愁”,那麽智力正常的人,大概會以為王婆的腦子秀逗了,或是想錢想瘋了。

然而現實中的黑色幽默總是超出人們的想象力。這樣的“王婆”不但有,而且不少。

2015年5月10日晚,A股上市公司多倫股份發布了一份頗為勵誌的公告。公告稱公司“立誌於做中國首家互聯網金融上市公司”。作為一個有追求的上市公司,光“立誌”太兒戲了一點。面對如此宏大的目標,至少還要有點實際行動吧?

該公司的“實際行動”,便是將公司變更為“匹凸匹金融信息服務(上海)股份有限公司”。啥?你覺得這個名字像是拍腦瓜想出的低檔貨,甚至有點低俗猥瑣的感覺?那你就太小看上市公司的深謀遠慮了,公司的擬變更英文名稱為P2P Financial Information Service Co., Ltd,絕對高大上。別把匹凸匹想歪了,那是P2P。

除了高大上的名字,該公司還倒騰了一個高大上的網站。網站的域名是www.p2p.com,網站上貼著一個外國人的大頭像,和一句振聾發聵的口號“這是一個價值十億美金的域名”。足以亮瞎鈦金狗眼。

這家公司經營範圍囊括馬賽克生產銷售,房地產開發經營,五金交電批發乃至農業種植。2014年營業收入僅1005萬元的公司,有何底氣進軍互聯網金融,還要成為行業領軍呢?該公司披露的《關於上交所問詢函及回函的公告》上倒是都有所涉獵。幾個關鍵詞是“未進行專業的可行性論證”,“無相關的人員配置”,“未正式開展業務”及“風險提示”。也就是說,我是上市公司,我任性。

至於那個十億美金的估值麽,則承認“在陳述上帶有一定主觀判斷色彩”。通俗講:我就是那麽說一說,愛信不信哈。

其實國內上市的企業,玩這一套改個名字貼近熱門主題也不是第一次了,這是為了打開投資者的想象空間,然後再打開投資者的錢袋。只是這次多倫股份玩得太隨便了一點,所以引來吐槽無數。至於什麽“遠東電纜”更名為“智慧能源”,“湘鄂情”更名為“中科雲網”,“天龍集團”更名為“山水文化”之類,也是同理。

王婆再怎麽異想天開,西瓜也賣不出天價。因為市場上的西瓜是自由供應的。但在國內能夠上市的公司卻是非常有限的。換句話說,哪怕這家公司再爛,只要占著個上市公司的坑,便享有管制所帶來的“無成本”融資利益,融來的錢就像白得一樣。國內上市公司中充斥低等貨,荒誕但符合邏輯。

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