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私募公司可用資金創記錄 並購市場或將迎來大爆發

來源: http://wallstreetcn.com/node/79621

據一份來自貝恩公司的最新研究報告,截止2013年年底,私募股權公司坐擁1萬億美元的可用資金。 2013年年末的可用資金比起2012年年末的9410億美元又增長了600多億美元至1.077萬億美元,這也是貝恩發布私募股權行研報告以來我們所能看到的可用資金的最大值。之前的歷史峰值為2008年的1.056萬億美元。 貝恩咨詢認為,可用資金過剩有兩個直接結果:一是私募股權投資交易量將上升,二是交易的開價也將升高,也就是說私募股權投資市場將會出現量價齊升的現象。 貝恩的這份報告中還提到了許多重要的信息: 2013年,4270億美元的資金被用於並購交易,占了2011年以來私募股權公司募集資金的80%。 貝恩估計,私募股權公司擁有美國5%年收入在1000萬美元以上公司。 2009~2013年,美國本土總計發生了228次總額在10億美元以上的並購交易。有限合夥人的參投金額占了總交易額的20%。貝恩估計,有限合夥人的參投金額還將快速增加,這會進一步加劇私募股權投資行業可用資金過剩的情況。 2013年的美國並購交易中,債務比上EBITDA(扣除利息、稅收、折舊和攤銷之前的利潤)的比率達到了平均5.3倍,創下近6年新高;同期,歐洲交易中的債務比EBITDA的比率為4.7倍,也處於歷史高位。  華爾街日報此前曾介紹,根據Preqin的數據,截止今年1月末,黑石擁有大約334億美元可用資金而排名第一,其次是阿波羅的234億美元,第三第四名是凱雷和KKR(分別擁有177億美元和153億美元)。
私募 公司 可用 資金 記錄 並購 市場 或將 迎來 爆發
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本月起 中國遊客歐洲購物可用支付寶退稅

來源: http://wallstreetcn.com/node/98008

新華網報道,支付寶公司證實,已於近日與海外購物退稅機構global blue達成合作,7月中旬起,中國遊客在法國、德國等歐洲國家旅遊購物,將可以通過支付寶退稅。 據透露,此次開通支付寶退稅的包括法國、德國等地的5000多個商家,未來將進一步鋪開。 近年來,越來越多的中國人在境外旅遊購物。但排隊時間長、到賬時間久、還要扣除一定手續費等問題,也令中國遊客在退稅一事上望而卻步。2013年,中國人在歐洲有10億退稅金無人領。 至於通過支付寶退稅的具體操作流程,支付寶方面稱,將稍後公布。 不過,在去年國慶節期間,支付寶已經開通中國遊客在韓國旅遊購物的退稅服務。具體的操作流程是: 消費者在退稅單上填好綁定支付寶的手機號,以及護照號和英文名。隨後在離境前把退稅單交給海關檢查蓋章,並投遞到機場指定的信箱。最快7個工作日,退稅金額會兌成人民幣到賬消費者的支付寶賬戶,短信通知消費者確認。退稅應收款的2%將被支付給商誠(上海)商業保理有限公司。 目前,全球共有超過50個國家和地區實行了購物退稅政策,傳統的退稅方式有現金和信用卡退稅等,現金方式可將應退稅款當面兌現帶走,但準備單據、排隊需要花費時間,並通常需要扣除一定比例的手續費。信用卡退稅到賬時間較長,一般要1到3個月。
本月 中國 遊客 歐洲 購物 可用 支付 退稅
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四千億美元?俄羅斯的可用外儲已快耗盡

來源: http://wallstreetcn.com/node/211029

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盡管俄羅斯總統普京表示對俄羅斯經濟充滿信心,但俄羅斯明年將面臨更為嚴重的財政困難。

官方數據顯示,俄羅斯的外匯儲備急劇下降。對數字進行解讀後,你就會發現,俄羅斯的情況遠比克里姆林宮說的要糟糕。這讓人質疑俄羅斯外匯儲備在未來的可持續性。

俄羅斯的困境並不難理解。在普京的統治下,俄羅斯一直追尋裙帶資本主義和保護主義的政策,這導致了經濟停滯。其次,俄羅斯對烏克蘭的軍事侵略使其遭到了金融制裁,停止了俄羅斯的金融流入,並將在未來幾年減少俄羅斯的投資和增長。第三,全球大宗商品繁榮已經結束,油價開始下跌。石油價格很可能會持續下跌很長時間。

在對俄羅斯的數據進行了仔細的分析後,彭博新聞社在11月5日表示,俄羅斯可用的外匯儲備只有2445億美元。從那以後,俄羅斯的情況正變得更糟。

最新數據顯示,俄羅斯11月7日的國際儲備總額為4210億美元。這聽起來很讓人放心,但俄羅斯外匯儲備在2013年10月31日時為5240億美元。因此,俄羅斯在一年內已經損失了1030億美元的外匯儲備。此外,有四個重要的組件應該從俄羅斯的儲備總額中扣除。

首先,俄羅斯擁有大量的黃金,價值為450億美元。

其次,它擁有120億美元的IMF特別提款權。這都不是現金,所以應該被扣除。這樣,俄羅斯的外匯儲備下降到3640億美元,仍然很充足。

與很多其他國家不同的是,俄羅斯將主權財富基金作為俄羅斯央行儲備的一部分,這種做法在會計上令人質疑。

俄羅斯的National Wealth Fund和the Reserve Fund都是財政部控制,俄羅斯央行對其沒有直接控制權。任何形式的儲備轉移都需要政府的批準。

有人可能認為,在普京的統治下,批準不是什麽問題,但是,俄羅斯是一個高度墨守成規的國家,而普京可能不想失去這些基金。這些基金都具有明確的限制用途。

比如,NWF 專用於支持俄羅斯的退休金體系,不能被當做外匯儲備。減去NWF的資金後,俄羅斯央行外儲的規模降至2820億美元。而Reserve Fund的規模為900億美元,它的用途為支持聯邦預算支出。在減去900億美元後,俄羅斯外儲規模為1920億美元。

為什麽這個數字低得危險?外匯儲備需要根據經常賬戶規模和外國金融債務來衡量。

外儲的最低標準為三個月的進口總額。2013年,俄羅斯的進口達到3410億美元,也就是說俄羅斯將需要850億美元的外匯儲備。俄羅斯很輕易的達到了這個標準。

俄羅斯企業外匯負債約為1500億美元一年。考慮到美國和歐盟的金融制裁,俄羅斯企業幾乎不會有明顯的再融資。現在唯一的安慰就是俄羅斯的經常賬戶盈余,大約為600億美元。

如果你將目光投向不久的將來,俄羅斯的情況變得令人擔心。一年後,俄羅斯的外匯儲備可能會縮減900億美元(償還1500億美元外債減去600億美元的經常賬戶盈余)。

如果沒有特別情況發生,到2015年年底,俄羅斯的外匯儲備只剩下1000億美元,僅能支持四個月的進口。

但是去年7月,俄羅斯的外債總額為7300億美元。國有企業無法再融資,而因盧布下跌,私營部門需要盡快償還外幣債務。盧布/美元已經下跌30%。

現在的情況就好像是紙牌屋。任何經歷了俄羅斯1998年的人都應該了解其中的風險。大量俄羅斯人正抓緊將自由現金轉移至海外。俄羅斯央行預計,今年至少將有1200億美元的資金外流。但這外流將導致石油價格和盧布匯率的螺旋下降。今年,油價和盧布都下跌了30%,並且現在沒有阻止貶值的原因,這將推升俄羅斯的通脹。

今年俄羅斯通脹已經上升到8.5%,並將在2015年第一季度超過10%。俄羅斯央行的領導們也意識到了這個問題,並上調了利率。俄羅斯央行最近加息150個基點,至9.5%,但這並沒能阻止了盧布下跌和資本外流,因為所有經濟學家預計,油價進一步下跌,而俄羅斯經濟將不斷惡化。

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四千 千億 美元 俄羅斯 可用 外儲 儲已 已快 耗盡
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搶救健保 可用大數據


2016-04-04  TCW



台灣的全民健保制度,相對他國便宜與便利,卻也讓民眾沒有主動追求健康的誘因;其實可以透過大數據連結穿戴裝置來管理健康,不生病,才是醫療的終極目標。

七年前,我因為一場摔車,開始游泳進行復健,後來還參加鐵人三項等運動,但除了體力變好,沒有真的變健康;高血壓與高尿酸的症狀一直伴隨著我,結石或痛風更不時影響工作、家庭與生活。

我開始認真思考,並改變生活習慣,透過運動科技與專業教練的輔助,經過半年調養,在年初的健檢中,除了沒有紅字,心肺功能被評估比實際年齡年輕十歲以上。這段經驗,讓我開始思考,我們是否因為過度依賴「醫療」與「健保」,而不曾好好追求「主動」健康。

醫療行為,可以分為「預防、診斷、治療、追蹤」。多數人即使知道預防醫學的重要,但醫療資源八成仍然花費在診斷與治療項目上。隨著醫藥技術進步,我們可以醫治(或控制)越來越多的疾病,但多數人其實並沒有越來越健康。

事實上,台灣人的平均壽命七十九.五歲,而健康平均餘命僅七十.八歲,等於生命最終有八年時間受病痛之苦。在北歐,已經把臥病十四天當成健康管理的目標。不生病,才是醫療的終極目標。

全民健保在台灣實行二十年,拉起了很高的社會安全網,但也改變了多數人的態度與行為,把健康「外包」給醫院及健保制度;無行為差異的制度,一定會造成濫用,而目前的健保,沒有讓民眾主動追求健康的誘因(請掃描下方 QR碼)。

在這個大數據與物聯網的時代,歐美許多車險業者已經開始透過智慧型手機與行車電腦,針對高風險駕駛行為,或疏於保養的車輛提高保費。與「行為」連結的汽車保險制度設計,可以促進主動式的駕駛安全與風險意識的提升。

連結穿戴裝置與健康管理的產品,只是透過大數據讓健康結合保險與醫療產業的開端。

要改變行為,唯有重新設計系統。例如落實分級與轉診制度,並重新分配資源與誘因,提出運動處方與健康管理平台,甚至強迫休假制度;不僅要改變健保,也要從運動、教育、勞動等面向推動,我們才會真正開始習慣與思考,什麼是「主動」的健康。

(本專欄由詹益鑑、鄭博仁、客座作家群共同主持)

撰文 / 詹益鑑


搶救 健保 可用 大數
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【直擊CES】未來智能穿戴設備竟可用意念控制?

來源: http://www.yicai.com/news/5012712.html

在一些魔術表演中,人類通過意念可以控制身邊物體移動,雖然這種意念控制具有欺騙性,但是通過科學的方式還是有可能達到。事實上,當人腦陷入思考或者接受外界刺激的時候,會釋放出一定能量的腦電波,通過檢測這些腦電波,能夠有效獲取人的內在情緒以及讀懂人腦所下達的指令。

以前的腦電技術主要集中在醫療康複領域,而未來腦電技術將有更多行業級別的運用,涉及交互方式的改變,其對智能家居以及VR產業都有推進作用。在今年的CES Asia上就出現了不少與腦電波密切相關的產品。

如今的VR產品設計者開始考慮如何將人機更好的進行交互,在現有的一些VR設備中,通過特定技術捕捉使用者動作或者面部表情進行場景交互體驗,然而這些技術卻在獲取人類真實情感中有一定難度。

未來一旦這項技術能夠得到運用,將能夠提升現有機器人以及VR設備的交互體驗。

改變交互方式

目前VR產業中較為常用的交互技術包括動作捕捉、觸覺反饋、眼球追蹤、語音交互等技術。一些VR頭顯廠商如Oculus、索尼、HTC Vive等采用虛擬現實手柄作為標準的交互模式。這樣的交互設備顯然是用來進行一些高度特化的遊戲類應用的(以及輕度的消費應用),能夠滿足早期遊戲類玩家的消費群體基本需求。然而,這些交互方式都難以精準的將人類的情緒帶入人機交互當中。

“中國腦計劃”被我國“十三五”規劃綱要列入國家重大科技項目。其主要研究方向是以探索大腦秘密、攻克大腦疾病為導向的腦科學研究和以建立和發展人工智能技術為導向的類腦研究。當前我國已經有企業具備腦電核心算法和技術並已經達到世界前沿國家的同等水平,這些核心的算法可以運用到醫療領域,教育領域,VR領域,智能家居領域,智能駕駛領域,群體大數據等領域,這背後可以拉動的產業發展和尚未挖掘的經濟價值是非常大的。

“包括傳感器、面目識別、眼球追蹤都是輸入的終端,但是這種輸入無法讓內容感受到你人的情緒變化,比如說你看到一個驚險刺激的動作片子,你很興奮、很害怕,但是內容不知道。結合腦電技術,VR設備能夠感受人的情緒變化,去調節我們,讓我們的變得更加跟隨用戶的心情而動。”創達雲睿智能科技有限公司CEO賀超說道。

過去人機交互技術在不斷改變、簡化,未來穿戴互聯網人機結合方式類似於在《鋼鐵俠》中所描述的那樣,機器和人的腦電將會互相結合交互,對於腦波式、瞳孔,包括表情,各種人工智能的算法都會結合在一起,給人最大的智能體驗。

“VR本身是在內容上的缺失,而內容決定了VR將來的走向。腦電能夠將內容和人之間、用戶之間的交互的接口,又通過我們識別腦電進行分析,檢測到我們的情緒,包括我們對內容的想象。比如說我們期望有內容的主角,有更多的運動方向,內容的操控,整個都可以在VR引進上實現。” 賀超說。

作為人機交互的方式之一,通過戴在設備獲取腦電,並將腦電信息輸入設備做人類的情緒、情感識別,同時進行運動操控,對遊戲或者是內容,進行上下左右等方向操控。

雲睿智能正嘗試開發VR內容與腦電技術結合產品,未來產品將會提供開放接口與教育產業、遊戲產業進行對接。“在遊戲、教育團隊培訓等方面,目前利用腦電技術的行業性VR解決方案是將內容教材植入到VR設備,使用者的學習、治療效果可以通過他的腦電數據判斷出來。”賀超告訴記者。

存在技術融合壁壘

市面上的大部分腦波智能穿戴產品運作原理基本依靠記錄人腦電圖,通過不同腦波頻率判斷人所進入的狀態。與傳統在醫療軍事領域的腦波設備相比,這些腦波穿戴產品體積更小、成本更低、佩戴更加方便,無需專人輔導,用戶就可以自行操作。同時,與移動互聯網結合,配合一系列App可以增強用戶體驗,同時也打開了許多腦電波民用化的可能性。然而在行業上的應用還主要在於提供參考性的指標,而腦電技術要與消費產品深度融合,還需要克服一定的技術壁壘。

盡管腦電技術研究已經發展90年,然而要想在行業中得以應用,在收集分析腦電信息的精確度以及設備的便攜性上都必須有所提升。

“現在的腦機接口一個很大的問題是個體差異問題。有人上去以後控制輪椅可以100%準確,另外一個上去可能50%都不到,這是個體大腦決定。”全國工程生物學會副理事長堯德中教授介紹道。

目前,腦電的信號采集設備主要分為三類:植入式、半植入式以及民用非植入式的腦電電極。這三種植入方式采集方式在效果以及適用領域上各有不同。

植入式的設備通常是將微納米的電極植入在頭皮下,由於幹擾較少,其收集到的數據精度高,但是對使用者身體造成一定程度傷害,只能在治療、科研領域使用。

而最主流非植入式由於需要利用電極與頭皮接觸進行腦電信息采集,采集時雖然不需要像植入式那樣給使用者帶來痛苦,但也需要將生理鹽水以及導電液塗在頭皮上,對於日常消費類使用會產生不小的麻煩。而金屬桿電極的半植入方式,雖然在使用方便不損耗,成本費用也比較低廉。但是金屬對信號的幹擾性,對信息提取產生一定困難。

由於植入式電極所帶來的不便,腦電技術要想向消費級產業發展必須要使用非植入的方式,而目前非植入電極所收集到的腦電波的精確度對比植入式來講還有很大差距。腦電技術如今主要在醫療康複領域,一些健康類的智能穿戴設備都有對腦電技術的引進,然而檢測的結果只能作為參考。

直擊 CES 未來 智能 穿戴 設備 可用 意念 控制
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向死而生的跨境電商,還有幾道救命符可用?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0801/157795.shtml

向死而生的跨境電商,還有幾道救命符可用?
曾響鈴 曾響鈴

向死而生的跨境電商,還有幾道救命符可用?

如今政策紅利即將結束,殘酷競爭和不確定的外部環境接踵而至,跨境電商還能否“撥開雲霧再見天”?

經歷了前幾年的高歌猛進,天貓國際、蜜芽寶貝、豌豆公主、55海淘等各類傳統零售商、海內外電商巨頭、供應鏈分銷商紛紛完成入局,並加速跑馬圈地。然而進入到2016年,政策波動頻繁,中國進口跨境電商仿佛一夜間從狂喜的高臺跌落到泥濘的窪地,以4月8日跨境電商稅改新政正式實施為標誌,跨境電商開始進入過山車式極速爬坡又猛然墜下的跌宕期。如今政策紅利即將結束,殘酷競爭和不確定的外部環境接踵而至,跨境電商還能否“撥開雲霧再見天”?

不同模式相似的境遇

在稅制改革的前夜,跨境電商一直享受著政策紅利。然而沒有了政策的庇護,跨境電商“船破又遇頂頭風”,無論何種模式都面臨著類似的情況。

一、綜合平臺型:百花爭艷卻難以獨占鰲頭

新政限制的第一對象便是進口B2C模式,天貓國際、京東、網易考拉等綜合型平臺自然是首當其沖的對象,如今這種模式下看似高手林立,百花齊放,但每個平臺都不輕松。

1、這些綜合性平臺看似都在自有核心優勢的基礎上建立了獨特模式,如洋碼頭做直發/直運平臺,亞馬遜海外購、1號海購用自營B2C模式,網易考拉采用自營直采模式,蘇寧海外購做“自營+招商+承包生產線+類保稅店”以及京東全球購海外直采模式。但都有自己的軟肋,比如亞馬遜雖然它有全球優質供應鏈物流體系和豐富的SKU,但跨境電商最終還是要比拼境內轉化銷售能力和對本土用戶消費需求的把握,亞馬遜在這方面卻還是個生手。

2、第一陣營幾大巨頭各自遇到了“麻煩”,第二三陣營的陪跑者更難提輕松。比如天貓國際,雖然開放平臺入駐但其中的國際品牌大多為TP代運營,價位高,天貓對品牌端的管控力也弱。盡管號稱“ 已經成為最大的本土跨境電商平臺”,但天貓國際並未公布過其營業額,那只能理解為“實在拿不出手”。

再如京東,聚美,盡管他們能直接參與貨源組織、物流倉儲買賣流程,但目前仍受限於品類,且過度依賴爆品,同時還面臨著極大的資金壓力。

盡管網易考拉的自營業務順風順水,但供應鏈過重,反應慢,自營過於依賴於現金,導致SKU要多,資金壓力大,業務過於依賴國內保稅倉儲,一旦爆倉會導致所有業務停滯等問題同樣不可小覷。

最可惜的是蜜淘網等還未待到這種模式成熟就成了先烈。回顧這個曾經的標桿,出身於天貓的謝文斌自創辦蜜淘網後就做代購、導購平臺,後又定位 “海外品牌限時特賣網站”,並曾在多個領域發起價格戰,叫板天貓京東等,最後卻淹沒在客戶的惡評和極重的平臺模式中。

總之綜合性平臺只合適於那些擁有強大資金和流量的巨無霸,但目前看巨無霸也很吃力。除了需要解決流量,資金,供應鏈等問題,還需要處理海淘業務和原有業務的沖突,看來一切任重道遠。

二、垂直電商:小而美的故事還要講多久

垂直電商大概是跨境電商最有故事也是最熱鬧的,從母嬰、家具到奢侈品、女性、再到歐美、日韓等,每個細分市場都擠滿了創業者。2015年前備受資本關註,然而進入2016年,這個勢頭初看並沒有減弱,比如2016年2月份寶貝格子融資5200萬人民幣;專註日淘、走 B2B2C 模式的 “豌豆公主” 在2016年2月獲得VentechCapital領投的千萬美金A輪融資後,又在5月拿到1000 萬美金的 A+ 輪融資,資方包括伊藤忠商社、真格基金、MTG 株式會社以及 Ventech Capital;6月份母嬰電商貝貝網也獲得1億美金D輪融資。但仔細一算我們會發現,2016年的平均單筆融資在3330萬美元上下,較2015年縮水了近57%。

然而 “ 禍不單行”,稅改新政對垂直電商平臺打擊也是直接而影響深遠的,尤其是化妝品、母嬰保健品、輕奢品等品類,這對聚美、小紅書、達令等來說可算是毀滅性沖擊,而紮根母嬰類的貝貝網等也因為提價12%喪失了價格競爭力。反觀是劍走邊鋒的 “豌豆公主”逃過一劫,翁永飆這位連續創業者(2000年與當時的 3721、伊藤忠商社合資創立了日本的搜索公司:現 JWord,後被日本雅虎和 GMO Inc 收購。又在 2005年3月與金山集團合資成立了日本金山)把目光集中在日淘市場上,相繼引入LOFT 、Akasugu等日系品牌入駐,通過直接引入當地知名品牌和簽約獨家品牌代理的模式保證了貨源的真實性,只是隨著匯率的不斷變化在價格方面難有優勢。

當然在母嬰品類里,貝貝、蜜芽等少數幾家發展勢頭也較為強勁。如貝貝除創立圈兒模式外也開設了海外購頻道,開展跨境電商業務。近日貝貝對外公布完成了1億美金D輪融資以及三個業務數字:2015年GMV(交易總額)破40億元、月活用戶超過1000萬、占母嬰垂直電商行業70%市場份額,但如此漂亮的成績卻止不住外界對它的質疑。

總之跨境電商的垂直模式,一邊在上演高潮叠出的各類故事,一邊在質疑、謾罵、指責中掙紮前進。

三、移動電商,現實和理想總有些距離

這類以海蜜、優盒網、街蜜等為代表,更多的采取C2C,即海外買手制的方式,從品類來看以長尾非標品為主,從形式上是達人經濟模式,每一個買手都是KOL,有著自己的氣質和偏好,他們通過自己的強時尚感強影響力獲得認同和分享,在建立個人信任機制後完成商品交易。對於行業,它們的貢獻是:擴寬了供應鏈和選品的寬度,也重新建構了新的商業零售邏輯從品牌商主導到消費者主導、從生產商單一化到多元化、商品核心競爭力從標品規模化到個性化、情感歸屬性。而且相對於傳統PC端電商,這種消費模式更加註重消費場景化和強社交依附。

然而他們也不得不面臨殘酷的現實:他們仍然沒有擺脫傳統地靠廣告和返利的盈利模式,服務體驗的掌控度也差,個人代購如今還存在法律政策風險,稅改新政的實施也是嚴重的打擊,買手制平臺的轉化也低,普遍目前只有2%不到,而且流量和銷售也是 “二八原則”,集中在那些優質的KOL那里, 大多數人需要回答如何獲得流量,提高轉化,如何積累成為意見領袖等問題。即便是老大哥淘寶全球購(目前已和一淘合並)也還需要解決商品真假難辨以及獲取消費者信任等問題。所以看起來很美好的移動電商,也才開始起步。

四、社區電商: 幾人歡喜幾人愁

和海外買手制註重達人信息分享類似的還有社區電商模式,比小紅書、辣媽幫等。他們通過內容分享/社區資訊引導消費,完成自然轉化,他們的優勢在於天然海外品牌培育基地,用戶粘性高,消費能力強,人群精準,平臺也有調性有文化。因為社交就是圈子,這種模式是建立在圈到某個特定團體用戶的基礎上。但社區電商與生俱來具有“二律背反”效應,即用戶活躍度高,電商就會弱化,電商屬性強點,活躍度就會下降。而且,他們這種模式產品競爭壁壘較弱,一旦有平臺內容做得更好,形式更加立體新穎,用戶就可能“集體出逃”。

此外還有55海淘、什麽值得買等為代表的返利導購、代運營模式。他們希望通過信息導購產生交易行為,然而現實中過時的返利模式以及可憐的轉化率實在難以讓人相信這是筆大生意。

更為尷尬的是:絕大部分跨境電商平臺造的都是“海市蜃樓”,終有一天會灰飛煙滅。因為他們的盈利空間來源於產品在國內外進銷的差價以及海外品牌自身在中國銷售渠道的缺失。這實際搶奪的是原本屬於海外經銷商和國內代理商的利潤。一旦品牌商自建渠道,而平臺又沒建立起新的核心能力,就只能淪為品牌商眾多銷售管道之一,或被品牌商拋棄。如今的世界又平又擠,跨境電商平臺利用信息不對稱等因素盈利只會是曇花一現的“春夢”。

命運多舛,卻仍頂著這些“達摩克利斯之劍”

盡管進口跨境電商已經“流年不利”,但在跨境電商好運來臨之前,還有一些無法回避的“痛”。

1、假貨風險

前不久中國電子商務研究中心發布《2015年度中國電子商務用戶體驗與投訴監測報告》顯示:2015年中國電子商務投訴與維權公共服務平臺共接到的全國網絡消費用戶涉及電商投訴數量同比2014年增長3.27%,其中跨境電商投訴以7.53%位列投訴第三位。這些假貨問題集中在品牌授權、進貨渠道等方面,尤其是奶粉、紙尿褲、保健品等售假問題最為明顯。

2、語言等地域障礙

這主要表現在產品上,比如從日本直接跨境的產品所有說明都是日語,中國人看不懂,萬一發生了誤用或者是誤食的問題,責任誰來承擔。此外,很多消費者還反饋通過跨境電商平臺購物的商品與海外同款商品存在諸多不同之處,如外形不一致、商品介紹文字缺少數字標示、生產公司不一致等,這些問題也讓消費者維權無可適從。

3、貨源問題  

據了解,大多數跨境電商平臺都無法拿到其售賣的所有商品的品牌直接授權,甚至有些品牌相當排斥和平臺直接產生聯系。於是平臺只能去當地的商場直接購買,但這不但增加了假貨風險,也加重了供應鏈的不穩定。翁永飆也曾親口承認:“每個廠家生產的數量都有限,肯定會優先供應日本,再由渠道商分配到中國,而這樣的話,我們貨源的穩定性會有很大的風險,尤其是越下遊越拿不到。”

再加上海外貨源供應鏈長,環節複雜,各地區文化和商業環境也有差異,以及關於產品商標在國家適用性的問題可能引發的法律風險等都在加劇貨源問題。

所以境內電商模式走過的路,犯過的錯,遇到的問題,跨境電商一個都沒少。跨境電商由風頭正勁變成了燙手山芋,大有全員唱衰、跌落神壇之勢

絕地反擊,這些或成救命之符

如今,當政策紅利逐漸關上大門,跨境電商優勢喪失時,這三招可能是“劇情反轉”的機會。

一、告別高成本,啟用“直播+電商”

或許正如翁永飆所說“跨境電商最核心的是信息跨境,因為你不認識這個產品,也不知道究竟好在哪里”,如何打破信息不對等的障礙是每個平臺的頭號課題。而根據比達咨詢的數據顯示,2015年大電商類的新客獲取成本已經達到了400元,獲客成本正帶給跨境電商巨大的經營壓力。所以,跨境電商平臺要變被動為主動獲取新用戶,不妨試水直播模式。

事實上,除了聚美外,其他跨境電商已在開始嘗試,如蘑菇街宣布將投入3億元扶持旗下藝人;網易考拉海購將直播化運營奉為2016年三大戰略之一;翁永飆除了“豌豆公主”外,也在日本市場推出了前端類Instagram的紅人電商“Wonderfull”, 菠蘿蜜主打視頻直播,亞馬遜更是量身打造了《時尚密碼現場》直播類節目......

盡管他們可分為網紅類(含明星)直播和互動類直播兩種模式,但都是基於UGC或PGC,利用直播的方式打造豐富新穎的內容,為平臺引流,提高打開率和購買量,這和美拍、花椒等純直播平臺不同,電商+直播就是為了商品售賣。

二、告別爆款標品模式,重視長尾效應

目前多數跨境電商平臺依靠爆品、標品,通過“低價”“爆款”等活動打開市場,尤其是母嬰類,以致奶粉、紙尿褲等一度成為海外購物的代名詞。然而時過境遷,爆品、標品將不再適用。

1、 依靠爆品、標品獲取來的用戶毫無忠誠度,一旦價格戰退卻用戶也將大批流失,對平臺而言既沒有提升對品牌方供應鏈的把控力,也沒有提升對終端消費者的持續服務能力。

2、境內電商的爆品戰略並不適用跨境電商,因為爆款SKU拉量、長尾SKU賺毛利的邏輯是建立在多數銷售品牌已在消費者心智中有較好認知的基礎上。如今多數海外品牌消費者並無太多消費認知,一旦平臺方過度使用價格體系,消費者就無法形成正確的價格認知和品牌認知,平臺方就只能一直打價格戰而培養不了其他產品的正常銷售,最後掉進死胡同。

3、銷售熱點正在轉移。數據顯示:和去年母嬰、保健品銷售占比達50%以上相比,今年輕奢品、服飾類占據了“黑五”國內銷售的主流地位,營養品和高客單產品將成為新寵,而且做國外的三四線品牌會更有機會,因為品牌方會認可平臺並給予更多支持。

4、消費者需求發生了變化,90後全面崛起,成為海外產品消費主體,他們追求價值敏感而非價格敏感,也更傾向更能代表自己消費主張的海外產品。

三、搞定品牌商大客戶,得供應鏈者得天下

其實跨境產業上遊最大的瓶頸還是供應鏈,比如幾款爆品的品牌商如花王等,國內無法與其直接簽約供貨,但即便平臺用複合供應鏈來維持貨源供應,也還是出現了上遊供應鏈不穩定,價格基本透明,無毛利等問題。所以我們看到各大平臺都在使出渾身解數,比如洋碼頭,從一開始就自建貝海國際,介入到境外的幹線運輸環節和跨境的海運、航運環節以增強攬貨能力,如今在海外已建成10大國際物流倉儲中心。豌豆公主直接拉攏伊藤忠和MTG 株式會社入股,前者以貿易起家,是日本五大商社之一,後者擁有refa、style 等美容健康類儀器品牌、還與Hacci,花田牧場等美容領域和食品領域的高端品牌進行獨代合作;  此外還與品牌方建立“一手價格”“批發價”“中國獨家銷售”的合作關系,並采用集裝箱統一發至中國。 小紅書、蜜芽、菠蘿蜜、笨鳥海淘等都在積極布局國內保稅倉和海外倉;天貓國際采取保稅和集貨兩種模式來提升供應鏈的效力等等。盡管方式不一,但勝敗與否的標準還是用戶體驗。

總之,進口跨境電商平臺要想熬過這個寒冷的冬天,需要審時度勢,在變化中找機會,加速建立自己的競爭壁壘,才可能安全過渡到春天開花時。

跨境電商
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向死 死而 而生 生的 跨境 電商 還有 幾道 救命 可用
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Android Pay終於可用Visa支付了 你卻不能在今年用它買買買

據BUSINESS WIRE報道,谷歌周一宣布與維薩和萬事達卡達成一項最新的合作關系,從而允許Android Pay移動支付服務用戶在支持維薩Checkout或萬事達卡Masterpass支付平臺的數千個場所中購物。谷歌此舉意味著,Android Pay用戶在到各個零售商購物時將不再需要記住不同的用戶名和密碼。

但谷歌在宣布達成這項最新合作時指出,其開放式平臺使得商家和開發者可以很容易地整合Android Pay服務,並指出已在使用維薩Checkout或萬事達卡Masterpass支付平臺的商家馬上就可得益於這項合作。

而不幸的是,消費者在今年的假期購物季節中將無法使用這種新的支付選擇,因為維薩Checkout和萬事達卡Masterpass支付平臺要到2017年初才會整合到Android Pay應用中去。

Android Pay 終於 可用 Visa 支付 你卻 不能 今年 用它 它買 買買
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日本“無人可用” 安倍欲減稅刺激“女性經濟學”

為了再度鼓勵女性走出家門,進入職場,對受撫養的配偶減稅的修正計劃成為2017年日本財政預算案的重點之一。

據日本媒體報道,日本財務省誓言要通過社會整體態度的“戲劇性改變”,解決日本這個嚴重老齡化社會的勞動力短缺問題。在具體實踐上,該部門將受撫養的配偶年收入稅收優惠門檻從此前的103萬日元(約合6.1萬元人民幣),增加到150萬日元(約合8.88萬元人民幣)。此前,受撫養配偶的年收入如果低於103萬日元,那麽家庭主要賺錢的一方就可以因為配偶是受撫養者而獲得大額稅收減免,而將門檻從103萬日元增加到150萬日元則是為了鼓勵家庭主婦增加工作時間。

有分析稱,這顯示日本首相安倍晉三希望通過鼓勵國民更多地參與勞動力市場,保持日本經濟增長。也有分析認為,這顯示當初安倍大張旗鼓推動的所謂“女性經濟學”改革更多的是幫助女性參與低收入的兼職工作,而非讓女性更容易進入職場,發展事業。

2014年,安倍在內閣會議上射出經濟改革的所謂“第三支箭”,即“女性經濟學”,稱希望提高女性在職場的參與度和活躍度,增加日本勞動力數量,促進經濟複蘇。他當時稱,各企業必須設定管理層中的女性比例,並制定自主行動計劃。

目前安倍的“女性經濟學”推行已2年多,然而取得的成果和進展並不盡如人意。此前,有日本官員唱衰稱,該目標仍缺乏社會共識。

另據世界經濟論壇此前發布的《2016年全球性別差距報告》,日本在144個國家中排名111位,和上一年在145個國家中排101位相比大幅退步,在七國集團(G7)中排名最低。雖然在教育和健康領域日本性別差距較小,但在政治和經濟上則差距較大。日本國會的女議員比例在全世界排名122位,管理職位女性比例排在113位。

據不完全統計,即便是在安倍內閣的19位成員中,也只有三位女性,分別是防衛大臣稻田朋美、奧運擔當大臣丸川珠代和總務大臣高市早苗,比例僅為15%。

此番安倍沒有接受完全取消受撫養者稅收減免優惠政策的提議,只是針對收入在1220萬日元(約合72.25萬元人民幣)以上的人群,讓高收入家庭面臨稅收大幅增加。這項改革從明年4月的新財年開始實施。

日本內閣會議22日通過的這項總額達到97.45萬億日元(約合5.7661萬億元人民幣)的預算案,比上一年增長了逾7000億日元,連續第五年刷新歷史記錄。其中,由於老齡化問題不斷加劇,預算案中僅社保開支就比上一年增加了4997億日元,達到32.47萬億日元,國防預算開支則增加了710億日元,達到創紀錄的5.13萬億日元。日本財務省預算局官員津田昌宏說,解決日本的債務問題仍然是政府工作中期的優先項。

日本 無人 可用 安倍 減稅 刺激 女性 經濟學 經濟
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商業醫保破冰:2017年起上海市民可用醫保個人賬戶資金購買

據上海發布微信公眾號,上海市人社局、上海保監局表示,上海市從2017年1月1日起將試行職工醫保個人賬戶資金自願購買商業醫療保險。試點初期,可自願使用個人賬戶歷年結余資金,為本人購買上海醫保賬戶住院自費醫療保險和重大疾病保險兩款專屬產品。

職工醫保個人賬戶資金購買商業醫療保險的相關產品,可使用個人賬戶歷年結余資金,也可用現金支付。參保人自願購買產品後,與經辦商業保險機構以合同方式來確定雙方責任、權利、義務,相關行為的責任主體為參保人和商業保險公司。

商業保險公司應定期向上海市醫保經辦機構報送經參保人確認的投保信息。上海市醫保經辦機構審核後,將參保人購買商業保險的個人賬戶資金劃轉至商業保險公司指定的銀行賬戶,並在職工基本醫療保險個人賬戶基本醫療待遇支出項目中列支。

兩款保險產品分別保障什麽?

一款是重大疾病產品,是改進型重大疾病,在擴展市場上現有產品保障病種範圍的基礎上,保費大幅低於市場同類產品價格。

另一款是住院自費費用保險產品,為全國首款覆蓋老年人群的住院自費費用個人健康保險產品,客戶在上海市醫保定點公立醫院普通病房或質子重離子醫院住院治療期間,所發生的合理且必要的自費醫療費用,按50%的比例進行賠付。

如果參保人同時購買兩款產品,上海職工個人的住院自費醫療保障、個人重大疾病保障當年度內將最多達到30萬保額。

產品一:上海醫保賬戶重大疾病保險

產品特色

低額保費,高額保障;保障自己,關愛家人

投保範圍

被保險人範圍:投保時已參加上海市城鎮職工基本醫療保險且個人歷年醫保賬戶余額及身體健康符合承保條件者。特殊情況下,如參保人歷年賬戶結余不足,保險公司健康評估通過後,可作為被保險人參加本保險。

首次投保年齡範圍為16周歲(含)至65周歲(含)。但對於政策實施之日已滿66周歲(含)的人群,需在政策實施初期投保,首次投保年齡可以放寬至75周歲(含)。

投保人範圍:除另有約定外,投保人限被保險人本人。

保險期間:本產品保險期限一年。

續保條件

經保險公司審核後可以自動續保。續保最高投保年齡為65周歲(含),但如被保險人自55周歲(含)起連續續保本保險的,則續保最高年齡可延長至75周歲。已患重大疾病人員不再具有續保資格。

保險責任與保費

等待期90日後,對被保險人經二級及二級以上公立醫院初次確診發生合同所列的惡性腫瘤、冠狀動脈搭橋手術等45種重大疾病,保險公司將按保額給付保險金。其中,被保險人連續投保或因遭受意外傷害導致初次發生重大疾病的,無等待期。該產品提供10萬、20萬元兩檔保額可供選擇。

首次投保和續保時各年齡段保費表

(以10萬保額為例)

產品二:上海醫保賬戶住院自費醫療保險

產品特色

意外、醫療均可保,床位、自費可報銷;社保+商保,完美好搭檔;連續不間斷,保障到終身。

投保範圍

被保險人範圍:投保時已參加上海市城鎮職工基本醫療保險且個人歷年醫保賬戶余額及身體健康、符合承保條件者。特殊情況下,如參保人歷年賬戶結余不足,保險公司健康評估通過後,可作為被保險人參加本保險。

投保年齡範圍為16周歲(含)至65周歲(含)。但對於政策實施之日已滿66周歲(含)的人群,需在政策實施初期投保,可以不受前述投保年齡範圍限制。

投保人範圍:除另有約定外,投保人限被保險人本人。

保險期間:本產品保險期限一年。

續保條件

經保險公司審核後可以自動續保。續保最高投保年齡為65周歲(含),但如被保險人自55周歲(含)起連續續保本保險的,則續保最高年齡無限制。

保險責任與保費

等待期90日後,被保險人經醫院確診必須住院治療的,在上海市公立醫院普通病房或上海市質子重離子醫院住院治療期間,所發生的合理且必要的自費醫療費用,按50%的比例進行賠付。其中,被保險人連續投保或因遭受意外傷害進行治療的,無等待期。該產品保額為10萬元。本產品在本公司內累計獲得賠付以20萬元為限。

首次投保和續保時各年齡段保費表

(10萬保額)

5家公司符合承辦條件

目前,共有五家公司符合經營職工醫保個人賬戶購買商業醫療保險業務的要求。具體經辦事宜,可直接向五家保險公司咨詢。

小貼士:醫保卡個人賬戶資金如何計入和結算?

商業 醫保 破冰 2017 年起 上海 市民 可用 個人 賬戶 資金 購買
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深圳新規:子女可用公積金為父母購房還貸

來源: http://www.infzm.com/content/129575

(圖片來源於網絡)

日前發布實施的新版《深圳市住房公積金貸款管理規定》規定,子女的公積金可為父母貸款購房或償還貸款。

深圳市住房公積金管理中心相關負責人表示,為進一步完善深圳公積金貸款“代際扶持”制度,體現家庭代際成員間的互動扶持,新規在原來父母支持子女貸款或還貸的基礎上,將子女支持父母也予以納入,子女可以支持父母申請公積金貸款購房或者為父母償還公積金貸款。

子女的公積金賬戶余額可以共享給父母使用,以申請到較高的貸款額度;或直接沖抵父母的公積金貸款本息,以減輕還貸壓力。這有助於實現代際公積金賬戶余額的聯通,將公積金貸款作用發揮到最大。

新規在明確公積金貸款支持職工家庭購買保障性住房、普通商品住房的同時,將人才住房也明確納入公積金貸款的支持範圍,從政策性金融方面對提高人才住房消費水平提供支持,有助於解決人才住房困難,持續改善人才居住條件。

據統計,今年上半年,深圳市累計發放公積金貸款14.4萬筆,累計發放貸款資金達821.22億元。

(來源:新華社)

深圳 新規 子女 可用 公積金 公積 父母 購房 還貸
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央企薪酬管理大變化:充分競爭領域企業可用備案制 調動積極性

當前,國資委正以國企工資決定機制改革為契機,推動新一輪國企薪酬改革。

國務院國資委副秘書長、新聞發言人彭華崗16日在國新辦新聞發布會上表示,國資委將對央企工資總額進行分類管理,要把工資總額的企業內部分配權真正交給企業。

具體而言,彭華崗稱,對於充分競爭領域的商業一類企業,工資總額完全實行備案制,由企業董事會自主決定。對於商業二類企業或者公益類企業,工資總額會實現核準制的管理。

“企業的情況不一樣,管理方法也不一樣,即便是商業二類企業集團下面的商業一類企業,工資總額的管理方式也會不一樣。”彭華崗說。

日前,中央全面深化改革委員會會議審議通過了《關於改革國有企業工資決定機制的意見》,提出建立健全同勞動力市場基本適應、同國有企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制,完善國有企業工資分配監管體制。

中國企業研究院首席研究員李錦對第一財經記者表示,結合國有企業的功能定位和分類,分別實施改革,充分調動國有企業職工的積極性、主動性、創造性,也有利於推進國有企業提升發展質量,瘦身健體、提質增效。

近年來,國有企業薪酬制度改革穩步推進。2015年推行的國有企業負責人薪酬改革制度,實施差異化薪酬分配制度,主要針對的仍然是國企高管,建立了“業績升、薪酬升,業績降、薪酬降”的強激勵硬約束機制。

同時,引入股權激勵等創新導向的中長期激勵方式,充分調動高級管理人員以及管理、技術骨幹等核心人員的積極性和創造性等。

“上一輪國企薪酬改革並沒有完全覆蓋到基層職工層面。此次改革在強調職工層面的同時,更加註重勞動生產率這一指標。”李錦表示,國企薪酬制度改革,本質上是堅持以按勞分配為主的基本分配制度,同時把勞動力市場、勞動生產率作為重要考評指標,從而突出了職工的主體地位。

目前,國有企業中實行的工資總額管理制度,主要是以工資總額與經濟效益掛鉤為主的工資決定和增長機制。

彭華崗表示,《指導意見》里面有一句話非常明確,企業內部工資總額是企業的法定權利,由企業依法依規自主決定。應該說,這幾年雖然有一些文件還在制定當中,但是有一些改革措施已經在企業很好發揮了效果。

一些地方在競爭類企業工資總額管理上已有很多探索。比如,江西省國資委將監管企業集團下屬企業的工資總額下放給集團本部審核,山東省國資委不再審批省管企業工資總額,實行備案管理,以及重慶市國資委全面下放工資總額管理權限,明確市場化選聘職業經理人薪酬不受工資總額限制等。

李錦表示,國企的工資決定機制改革,下一步應結合國有企業的功能定位和分類,分別實施改革,進一步落實國有企業內部分配自主權,由企業參考勞動力市場工資價位,堅持和完善工資與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的機制。

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極端市況下撈底 可用牛熊證以小博大 黃國英

1 : GS(14)@2013-05-07 01:46:48

http://eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=26200

上周講期權,或問:「又引伸波幅、又delta,頭都大埋,可唔可以講番地球話,搵啲易明嘅工具嚟好喎!」其實未完全明白,都可以小注邊玩邊學,但既然談到「簡單」,廣告有賣,辦法總比困難多,介紹個可以隨插即用的打法,供大家參詳參詳。

這裏使用的工具,不是期權、認股證,而是牛熊證。不是說牛熊證的收回價,是公開資訊,相當於將打靶位暴露人前,極為蝕章嗎?蝕是梗的,但值不值得做,端視蝕了章後換來甚麼。

兵力所限背水一戰

用一個歷史故事,說明當中取捨:名將韓信受命進擊趙國,將大軍背水列陣,另派輕騎二千埋伏,若見趙軍出營,便乘虛佔寨。雙方一接戰,韓信便詐敗退走,對方自然猛攻。韓信軍走到河邊,退無死所,便拼死一搏。趙軍欲退,老巢卻已失守,被兩面夾擊大敗。別人問韓信:「按兵法布陣,應背山面水,何故反其道而行,卻能取勝?」韓信答道:「兵法也謂『陷之死地而後生』,我旗下兵馬戰力有限,只有逼其搏命才有勝算;如果有路可逃怎能打勝?」

走得甩,多數時候是好處;但偶然會有機會,放棄這個好處,可以激發出其潛能。牛熊證的操作,偶爾也有這種機遇。

先簡單回顧牛熊證的優劣:好處是省卻了時間值、引伸波幅等費神事,類似期指,升一點賺一點;壞處是輸的時候,不像期權般愈輸愈少,也是一點對一點,而且一被打靶,便無仇報,不能像期權般捱捱捱,希望坐出生天。

但打靶機制,是否十惡不赦?如果一打即彈,當然會答「是」;但如果是隔晚裂口五百點呢?一千呢?不同期指慢慢同你計,衰起上嚟,還要補水贖身;買牛熊證則可拍拍屁股便行開去。那就是說,最大的缺點背後,一體兩面的優點,是防止輸大錢的保護作用。

由此推演,怎樣的牛熊證,是最抵玩的?一定是最貼近打靶價的牛熊證,相當於已經退到河邊的韓信軍,在或戰或亡的邊緣。遠價牛熊證,較類似期指,還有大段距離可輸,沒有這種背城借一的效果。

自己也曾經在報章上講過:「投資上要知己知彼,首先是要理解市場的情緒及行為。好像投資牛熊證,你可能以為投資者買貼價牛熊證很不理性,但其實貼價的牛熊證槓桿比例高,贏一次等於輸三次,所以是很理性的投資方法。如果不去了解市場的真正推動力是甚麼,投資不會有進步。」

輸係期權 贏變期指

而貼價牛熊證最適用的場合,就是在極端市況下出手,例如撈底。對手強勢,用正股、期指,都不着數;用期權,如反彈則保險需求下降,會出現升不足的情況。用貼價牛證,掟低幾千蚊「孤軍」,錯誤是預咗,碰上看法正確,頓時化身期指,本金回報率可以倍計。

睇錯市時,佢係期權;睇啱市時,佢變期指。點計,都有着數啊!
極端 市況 下撈 撈底 可用 牛熊 熊證 證以 以小 博大 國英
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Apple Pay明年攻港僅AE卡主可用

1 : GS(14)@2015-10-29 07:31:46

■Apple Pay將夥拍美國運通,明年於香港登場。


【本報訊】Apple Pay明年殺入香港!蘋果公司行政總裁庫克(Tim Cook)於分析員會議上透露,流動支付系統Apple Pay將夥拍美國運通(American Express),今年在澳洲和加拿大推出,明年將於香港及新加坡等地登場,但銀行界認為短期難改變本港消費者支付習慣。現時iPhone6、iPhone6s及Apple Watch已含有Apple Pay技術,但須等待至明年才會正式開放使用。舊款iPhone例如iPhone5、iPhone5c或iPhone5s用家,則要有Apple Watch才可連接Apple Pay。未來用家只要在iPhone輸入美國運通信用卡資料,透過近場通訊(NFC)技術,到安裝NFC支付感應裝置商戶,即可支付購買產品或服務。不過,未來Apple Pay會否在港開放予Visa、MasterCard及銀聯等平台,則未有透露。



銀行界:影響有限

有不願具名的銀行信用卡主管認為,Apple Pay對本港帶來的影響有限,「現時整個市場新式支付方法五花八門,沒有一樣工具暫時佔絕對優勢」。該銀行主管提到Apple Pay若果夥拍美國運通推出,將會有三大缺點,「首先是持有含NFC功能iPhone的人並不算多,舊iPhone未必支援NFC技術」,在客戶層面上,他指出「美國運通卡通常不豁免年費,而且對卡主收入有一定要求,使用者相當有限;第三,現時美國運通本港市佔率為第4名,合作商戶並不多,因收費較Visa及MasterCard等貴」。上海商業銀行產品拓展處總監陳志偉則較為樂觀,他認為Apple Pay推出將會為本港支付市場帶來衝擊,因為始終iPhone在香港使用率相當高,使用手機付款亦屬未來趨勢。■記者周家誠





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151029/19351942
Apple Pay 明年 攻港 港僅 AE 卡主 可用
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新癌症免疫療法或5年後可用

1 : GS(14)@2016-03-06 16:09:50

英美科學家日前公佈在治療癌症(圖)的免疫療法上取得進展,稱找到癌症「死穴」。本港臨床腫瘤科專科醫生陳亮祖指,這嶄新研究屬起步階段,有待臨床確定,估計要至少5至10年時間,才能應用在病人身上。



期望減輕副作用

研究發現,癌症有一種類似「個人指紋」的蛋白質,而每個病人的蛋白質結構都不一樣,經找出體內可識別該蛋白質的免疫細胞,進行體外大量培殖,再重新注入病人體內,冀能殲滅癌細胞。陳亮祖指,免疫療法在近年才有突破性發展,多用於已擴散、第四期的癌症上。新療法理論比較新穎,透過刺激病人免疫系統攻擊癌症屬「主動式」療法,若最終能確定有效,估計至少5至10年才能作臨床應用。他又指,免疫療法的副作用之一是令免疫系統過強,或會錯誤攻擊正常細胞,增加患腸炎、肝炎等風險。他期望新研究能減輕對病人副作用。他強調,現有免疫療法價錢普遍高昂,估計日後若推出新免疫療法,價錢也趨向昂貴。記者梁麗兒





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160306/19518401
新癌 癌癥 免疫 療法 年後 可用
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6大銀行聯手推Android Pay 主打購物回贈 KitKat 4.4系統可用

1 : GS(14)@2016-10-20 07:45:10

【明報專訊】為與蘋果公司的Apple Pay對撼,Android推出的Android Pay將於今日登陸香港,並率先伙拍6家本地銀行。由匯豐、恒生(0011)、渣打、星展、東亞(0023)及大新銀行(2356)發出的Visa或MasterCard信用卡將可登記在Android Pay上,上述銀行亦競相推出優惠吸客。

明報記者 廖毅然

Android Pay適用於KitKat 4.4 系統或以上的Android裝置,此前已在美國、英國、澳洲及新加坡推出,其用法與Apply Pay相似,用戶可把不同的信用卡登記在應用程式內,在商店購物時把手機靠近感應式終端機,便能直接付款。

不過,Apply Pay在每個蘋果裝置內最多加入8張信用卡,而Android Pay則沒有上限,而且除了信用卡外,還可以綁定各種積分卡。

加卡數目無上限 積分卡亦適用

商戶並不會知道客戶的信用卡資料,因為Android Pay會就每次交易編配一個獨有的虛擬帳號,消費者的姓名及信用卡詳細資料並不會在應用程式內顯示,亦不會儲存在手機內或與商戶分享。

若手機不慎遺失或被盜,用家可利用Android系統內建的手機遺失定位追蹤功能,鎖機或更改密碼,甚至清除手機內的個人資料。

Visa香港及澳門地區總經理戴嘉倩表示,香港智能手機滲透率高達79%,使用手機進行支付將成大趨勢。隨着Android Pay服務在港推出,將可進一步取代現金,推進電子支付的進程。

匯豐香港區零售銀行及財富管理業務主管欣格雷指出,現在市面上有不同的流動付款方案可供選擇,預期會有更多客戶使用智能手機進行日常購物。

匯豐:料更多客戶用手機支付

參與銀行爭相推出優惠,部分銀行客戶只要把信用卡登記在Android Pay內便有獎賞,例如恒生及東亞,分別給予客戶20元Cash Dollars及5000獎分,而其後使用Android Pay簽帳亦有回贈。不過,須留意回贈可能只限指定信用卡、指定商戶及一定簽帳額,而且回贈亦普遍有上限,例如恒生客戶在推廣期內最多只能額外獲100元Cash Dollars,匯豐客戶最多獲250元「獎賞錢」,渣打客戶最多獲30元現金回贈。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4988&issue=20161020
銀行 聯手 Android Pay 主打 購物 回贈 KitKat 4.4 系統 可用
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=312775

甲板指定位可用手機打卡

1 : GS(14)@2017-07-09 02:45:56

【本報訊】遼寧號訪港5日,今、明兩天開放予早前取得參觀券的2,000人登艦,另有1,600人可透過團體安排登艦。解放軍只容許參觀者使用手機在甲板指定位置拍照留念,嚴禁攝錄器材。至於未能取得參觀券的人士,不妨到坪洲、摩星嶺或青衣自然徑3大靚位,用相機長炮「生擒」遼寧號。


不能帶食品飲料上艦


按遼寧號規定,持參觀券的人士須今或明早9時至12時期間,前往中環10號碼頭進行安檢、驗票後乘接駁船到遼寧號,約30分鐘一班。參觀安排採取實名登記制,須持參觀券及在索取參觀券時登記身份證,在參觀券上列明的指定時間及集合地點接受安檢後,搭乘駐軍統一安排的接駁船隻前往,登艦參觀約一小時。考慮到參觀通道局部區域較為狹窄,且需攀爬,為確保安全,解放軍謝絕11歲以下兒童、孕婦及行動不便人士。參觀者亦不能攜帶食品、飲料、危險品,以及有政治性宣傳單張及橫額等。艦上提供飲用水讓參觀者自行取用。



登艦後,必須按指引路線參觀,未經允許不得進入非參觀區域。按原本規定,上艦後嚴禁拍照,解放軍駐港部隊臨時放寬限制,容許參觀者使用手機在甲板指定位置拍照留念,但嚴禁使用專業相機及攝錄器材拍攝。未能取得門票參觀的人士,可以選擇在外圍觀賞遼寧號,最佳觀賞位置包括坪洲、西環摩星嶺及青衣。■記者蔡朗清




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170708/20082778
甲板 指定 可用 手機 打卡
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