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盟友變冤家 營造商怒告王瑞瑜詐欺

2011-1-20  TNM




本週一(17日),1家營造商 「志品」控告「台塑7人小組」成員之一的王瑞瑜,及其前夫李宗昌兄弟等3人的詐欺案,在台北地院開庭。志品老闆李蜀濤說,他原與李宗昌夫妻合夥,投標利益 高達百億元的「竹三案」,但李翻臉工程毀約,導致他白手起家的志品跳票、興櫃下市,因而提告。

李宗昌則反控:「志品勾結我的財務人員訛詐我。」這樁引來台塑三娘李寶珠擔心的官司,誰是誰非有待司法判定,但在此之前,王瑞瑜已成第一位詐欺案被告的台塑王家成員。

本週一下午,台塑王永慶三房二女王瑞瑜的前夫李宗昌,和二名胞兄及律師四人,一塊現身台北地方法院,為「志品科技」董事長李蜀濤以自訴控李宗昌、李宗學合謀詐欺案。

值得注意的是,同列被告的,還有「台塑七人小組」成員之一的王瑞瑜,不過她並未到庭,僅由辯護律師代為出席。

詐欺庭 針鋒相對

這 件詐欺案,緣於五年前,李宗昌的廣昌資產輾轉找上志品科技,合標「竹三案」。原告李蜀濤主張,當年李宗昌在妻子王瑞瑜支持下,志品才與廣昌合作。不料合作 後志品遭跳票,導致志品無法再投標公共工程,甚至興櫃下市,還牽連到七十餘家往來的供應商,原允諾竹三工程毀約,李蜀濤才憤而提告。

開庭時,六十五歲的李蜀濤坐在法官前,右邊依序是被告李宗學、李宗昌與王瑞瑜的辯護律師。法官先請雙方律師說明各自主張,並讓原告、被告表達意思,台下的李宗昌神色自然,但當他聽到控方律師提到「竹三案」時,便和坐在後方的二哥李宗謀交頭接耳。

法官請李宗昌說明時,身為被告的他說:「我高度懷疑志品勾結我的財務人員訛詐我。」「我能體諒李董,他是一家興櫃公司的董事長,想錢想到瘋了…」這時本刊從旁聽席觀察,李蜀濤整個臉瞬間脹紅,明顯看出他血壓升高。據瞭解,開庭前李蜀濤先吞了三顆降血壓藥。

王瑞瑜 列名被告

庭 間,李宗謀在旁聽席上略顯急躁,常為了控方律師的某一段話,就和前方的李宗昌交談,後來他主動坐到本刊記者身旁。他強調:「這些人是用司法來詐財,逼王瑞 瑜出來跟她要錢。」還問記者:「你是哪一家的?」接著說:「各家媒體報導我們都有搜集資料,以後會一一追訴,之前有報的,已經在訴訟了。」

這樁詐欺取財案,究竟原告、被告誰是誰非,有待法院審理;但志品連王瑞瑜一塊提告,已使得離婚前大力支持夫婿李宗昌事業的王瑞瑜,成為第一位詐欺案被告的台塑王家成員。

王瑞瑜與李宗昌二○○八年一月離婚,去年即賣股變現二十多億元,傳言與前夫財務有關;如今又身陷官司,讓「護女心切」的母親、台塑三娘李寶珠憂心不已,找來台塑旗下亞朔開發善後,接手廣昌的竹三案。

而在台塑王家三房造成軒然大波的竹三案,指的是新竹科學園區第三期開發案,開發利益超過百億元。最早注意到此案的,是台塑承包商友利營造,友利負責人林正富找上王瑞瑜的前夫李宗昌,一塊拜會新竹縣政府。

標大案 允談融資

事後,李宗昌自行成立廣昌建設,並參與竹三案投標。然竹三案要求承包團隊中,必須有開發科學園區經驗的廠商,沒有任何工程經驗的李宗昌,經人介紹找上志品。

台塑駙馬爺找上門,談的生意又是百億元大案,讓李蜀濤驚喜不已。

本 刊調查,李蜀濤台北工專畢業後,進入大同公司擔任設計組長,受大同董事長林挺生賞識而拔擢為特助;一九八四年他自行創業,成立志品科技,獲中華映管建廠委 託案,建案遍及英國、馬來西亞與墨西哥,也跨足環保工程,接手內湖、八里等焚化爐及竹科園區污水處理工程等,是國內少數有能力承攬科學園區污水處理工程的 廠商之一。

對李宗昌提案,李蜀濤有些遲疑,一來竹三案是志品有史以來最大案,二來園區用地的區段徵收龐大費用,需由得標廠商負責,資本額僅五億元的志品的融資能力,不足以標得此案。

李蜀濤告訴本刊:「當時李宗昌允諾負責銀行融資,雙方才合作,○六年九月簽投資備忘錄,載明由李宗昌任董事長的喬揚投資,協助洽談銀行融資。」

遭跳票 主標易主

李 蜀濤回憶,他原本對竹三案半信半疑,但○六年十一月,李宗昌、王瑞瑜夫婦找他到新竹竹北江屋日本料理,和新竹縣長鄭永金夫婦聚餐;接著,○七年二月志品與 喬揚投資合辦「慕年會」,王瑞瑜和台塑多名主管出席,看到這陣仗,才吃下定心丸,便投入資源,全力撰寫竹三案投資計畫書,由李宗昌大哥李宗學擔任董事長的 廣昌建設,與志品簽下「共同投標協議書」。

然就在投標日期逼近時,志品突遭忠煦公司跳票三千萬元,依規定,有退票紀錄廠商不得投標公共工程,李蜀濤十分緊張。李蜀濤說:「跳志品票的忠煦,是李宗昌設立的人頭公司。」

之後,王瑞瑜曾自台塑生醫提領一千萬元給李宗昌,轉存入志品帳戶。李蜀濤表示:「當時李宗昌一再表達抱歉,並答應解決志品的財務調度問題、信用評等降低和銀行抽銀根等問題,並提出由廣昌取代志品投標,得標後分包工程予志品做為補償。」

就這樣,竹三案投資計畫書主標廠商,由「志品科技」換成「廣昌資產」。「那時要是說出來,標案可能拿不到,只求少輸為贏而答應了。」李蜀濤回想當時有「被設計」的感覺,「但我始終相信,王永慶做事情講信用,才有今天的台塑。王永慶的女兒不會不講信用。」

法院見 誓討公道

○七年五月間,竹三案由廣昌得標,並由王瑞瑜擔任保證人,取得合作金庫一○五億元的銀行聯貸的承諾。一個月後,李宗昌依約,在台塑大樓八樓,由廣昌和志品簽訂總價三十七億元的工程合約書。

廣昌得標後,志品卻開始走厄運。○七年七月,志品先是從興櫃下市,年底更被銀行列為拒絕往來戶。李蜀濤原以為竹三案的工程可稍做彌補,萬萬沒想到,等到的竟是一紙律師函,廣昌要解除工程合約。

李蜀濤氣憤地說,「跳票是他們造成的,現在竟然用這個理由毀約。」志品成立二十幾年來,從未跳過票。「對工程公司而言,信用比生命還重要,很多公司跳一張票就垮了。」志品一年營業額四十億到六十億元,跳票後,下游廠商不斷打電話罵李蜀濤,還有人找黑道來要債。

眼見志品幾乎要倒閉,李蜀濤憤強調:「我不告他們,股東不會原諒我,承包商、債權人都以為我搞鬼。」李蜀濤表示,他不是要有人被抓去關,只要恢復當初的工程合約,對員工、股東、債權人有最起碼的交代。

李宗昌小檔案

現職:葳華國際董事長

出生:1964年4月

學歷:美國哥倫比亞企管碩士

經歷:1989年任《工商時報》記者;1995年~2008年任職台塑集團,曾任南亞光電總經理、台朔汽車副總、台塑總管理處協理兼駐北京首席代表等職;2000年起投資瑞隆科技、喬揚投資、葳華國際、廣昌資產等自家事業。

婚姻:1993年娶台塑董事長王永慶之女王瑞瑜,育有1對雙胞胎女兒,2008年初離婚

王瑞瑜小檔案

現職:台塑企業行政中心委員及台塑總管理處副總;台塑生醫、台塑網科、台塑長園能源科技董事長

出生:1962年6月

學歷:美國紐約大學會計系、台大EMBA

經歷:1985年進入台塑集團的長庚醫院任職;1990年出任台塑總管理處主任,接手台化的清潔劑事業,2003年開發Forte品牌保養品,獨立成為台塑生醫;2006年晉升決策成員,掌綠能事業。

婚姻:現為單身,撫養雙胞胎女兒

李蜀濤小檔案

現職:志品科技董事長

出生:1946年7月

學歷:台北工專畢業、政大企家班

經歷:曾任職大同、啟銘機械總工程師,1984年創志品,任董事長至今。曾投資華映、宜鋼等公司。

婚姻:已婚

回應:

對 於被告詐欺案,李宗昌17日出庭時,強調自己才是被騙,步出法庭後告訴本刊:「他們控告王小姐(王瑞瑜)的4項罪名,有哪一點構成要件的,很清楚嘛。王小 姐出席志品尾牙,當貸款連帶保證人,又不能證明她『共謀』。」王瑞瑜則透過律師回應:「做李宗昌的貸款保證人是因為支持先生的事業。」


盟友 冤家 營造 商怒 怒告 王瑞 詐欺
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三十年拍檔變冤家施永青我認命!


2008-2-28 NM




中原集團主席施永青月初自爆將把名下近三十億元的中原股份,悉數捐給慈善機構,鋪路淡出中原,投身公益事業。

這一着,施永青終於了斷和拍檔王文彥卅年的恩怨。回顧過去,他留下一句:「我認命!」

約施永青訪問,女秘書說施生「正在開會」,記者在他辦公室等了廿分鐘,才見他挾份報紙進來。

「不是無為而治嗎?點解咁忙?」

「你估我真係去開會咩?我去廁所咋!秘書話我去開會,好聽啲嘛!你唔見我挾住份報紙返嚟咩?」

施永青的坦白,像他的退休安排一樣,在銅臭商場中別樹一幟。篤信老子的施永青因為道家「無為而治」,在商場賺得盆滿鉢滿,但亦因老子提倡「財富最終會散於萬民」,他決心在明年六十大壽之前,散盡家財,淡出中原。

返鄉下耕田

「好 多有錢佬副身家,使來使去都係面嗰浸,你再搵多啲疊喺下便,都無意思。可能佢哋鍾意過好奢華生活,買飛機大炮私家島,我又唔係呢類人!我人生有兩大願望, 第一係坐監,因為人一寂寞就可以反思自我,不過而家喺香港想坐監都唔係咁易,所以我唯有完成第二個願望,就係返鄉下耕田。」施永青講笑。

施永青打算明年把自己在中原集團、中原地產代理及中原中國各佔的四成半股份(另有四成半由另一創辦人王文彥持有,其餘一成屬老臣子黃偉雄所有,但黃在○五年捐給中原慈善基金),注入以自己命名的慈善基金,基金章程規定只可用作慈善用途。

「我關注嘅範圍好多,教育、醫療、農民等等,都會去幫。退休之後我會自己搞慈善項目,全力扶貧,已經請咗個幫手,但而家唔講得係邊個。」說起做善事,施永青就扭扭擰擰:「費事老婆話我沽名釣譽!」

 

中原未上市,若以另一大地產代理、上市的美聯物業市值七十四億元計算,估計施永青所佔的四成半股份市值至少三十億元。另外,日後中原集團的盈利及年度派息,都會按比例直接注入慈善基金,單是去年,中原盈利已高達十億元。

一口氣捐出大筆財富,家人不反對嗎?「我以前賺嘅錢一半都俾咗老婆,佢已經唔使憂!三個仔女我都有供佢哋讀書,之後條路,就要由佢哋自己決定啦!」施永青有兩女一仔,大女在英國修讀經濟,今年畢業;兒子剛入大學,同樣讀經濟;孻女讀中學。

可有想過子女會承繼父業?「你估個個都想做地產代理咩?」施永青一臉無奈。管教子女,施永青同樣採取無為而治,唯一的堅持,是不會向子女派利是及慶祝生日。「我唔想佢哋不勞而獲,就算你唱衰我唔派利是,我都係咁!」

黎明楷接棒

除了「捐身家」,施永青亦計劃全面淡出中原,去年十月他欽點主管中國部業務的黎明楷,晉升副主席,接掌中原,自己只保留非執行主席一職。他說睇中黎明楷,其一是對方認同自己的「無為而治」管理哲學。

事 實黎明楷的實幹作風,才是施永青相中他的最大原因。年僅四十三歲的黎明楷,八九年加入中原任職項目投資部,由低做起,九二年中原涉足內地市場,但一直「水 土不服」,業績只是一般;直至九八年黎明楷出任中原(中國)董事總經理,大事改革,成立中央行政、財政、研究及 IT部門,實行集權中央,改善「無為而治」的「副作用」,並在重慶、大連、南京等二線城市開公司,令中原發展成內地大型地產代理之一。

繼任人冇股份

然 而,黎明楷執掌中原,卻「有權無利」,未分得任何中原股份。施永青透露,原來與他糾纏三十載的拍檔冤家王文彥有關。「我贊成分啲股份俾佢,但王文彥反對, 即使我賣自己嗰啲(股份),佢又有first right of refusal(優先承購權),同價他就有優先權購買。黎明楷都同王生傾過幾次,但最終都得唔到咩嘢!」截稿前,王亦未對施捐股份有任何回應。

繼任人安排只是施、王鬥氣幾十年其中一件事。三十年前,剛涉足地產界的施永青,與本身為中學同學的「行家」王文彥感到個人發展有限,各自拿出五千大元合辦中原地產。不過,施管理愛無為而治,王則要強勢管治,生意愈大,兩人分歧愈深。

例 如,施永青形容自己用人「狗屎垃圾都用」,但王文彥則要下屬有好背景,對下屬採用高壓手段。「佢成日鬧同事無料到,無管理視野,又話分得太多錢俾佢哋。搞 到人人都怕咗佢。」有一次,九十年代初沙田分行一主管返工經常遲到,還吩咐女行政助理幫他「打卡」,女助理向行政部告狀。其後以施永青為首等董事,因為看 重營業部,未有處分主管,反而把女助理調走,令王文彥深感不滿。

 

王文彥無法容忍施永青,終在九一年退出管理層,自立門戶成立長安地產,但仍持有四成半中原股份,與施股份一樣多。離開中原前,王怕施亂花錢,要他簽下刻薄條文:包括人工加幅不得超越公司平均加幅,沒有房車司機、房屋、旅遊津貼。九九年,王依然不滿中原董事酬金偏高,登報轟施「相煎何太急?」

施永青不服氣,除了在報章回敬他洋洋萬字,展開漫長筆戰,一次在股東大會上,他公開叫王文彥:「我覺得你而家最緊要係搵番個老婆,生番個仔。」揶揄王與前妻離異以及前妻曾兩度流產的不愉快經歷,令兩人仇怨更深。不過時至今日,施永青堅稱自己並非刻薄,只是「為朋友着想」。

王文彥「撒手鐧」是反對中原上市。多年來施永青曾建議分家,包括在九一年以平價一千萬元,建議王文彥收購或賣出中原全部股份,但遭到拒絕。去年施永青再度開價三十億,但王再度say no。

有此拍檔我認命

多年來眼見施永青無計可施,基金經理都紛紛自動上門獻計,教施永青「飛甩」王文彥,例如以公司需要擴充大陸生意為由,大規模集資供股,「溝淡」王的股份,甚至全面收購其股份,但施永青為免做壞榜樣,一一拒絕。

「如 果我咁樣踢走個partner,第日啲同事都可以用呢條橋踢走我。」兩個昔日打天下的好友,今天關係淪落到如斯地步,施永青回首三十年的恩怨情仇,拋下一 句:「上天要安排他做我拍檔,我認命!為了中原呢個仔,我哋同床異夢咁多年,還各自散發異味,可能有生之年,我哋都無得分家!」

不過,施永青今年決心把名下股份捐給慈善機構,他相信王文彥「無得出聲」,兩人糾纏不清的關係,亦可暫告一段落。

報紙繼續搞

唯 一他仍沾手的生意是○五年豪擲一億元創辦的免費報《am730》,兩年內《am730》蝕足五千萬,至去年才轉虧為盈,每月淨賺約一百萬左右,出紙約三十 萬份。施永青說:「我而家最重要係想趕走啲讀者!《頭條日報》日印七十萬份,我唔會同佢鬥多,但希望讀者質素比人家好,所以份報紙會減少娛樂、唔好咁八 卦,等人覺得唔好睇,咪可以趕走啲人,留低啲知識水平高嘅,可以收多啲廣告費!」

施永青檔案

出生︰1949年上海出生

婚姻狀況︰已婚,育有一子兩女

學歷︰中五畢業

現職︰中原集團主席、免費報《am730》創辦人

工作經歷︰

68年畢業後在左派學校重生中學執教鞭,一教八年。

76年四人幫下台,脫離左派,先後在新昌及萬宗財務工作。

78年與王文彥創辦中原地產

01年入股利嘉閣成為大股東,坐擁身家逾三十億元。

公職︰房委會成員、策發會委員、香港地產代理監管局成員等

買樓教路

施永青炒樓時有斬獲,沙士前後密密購入商廈、住宅單位十七個,至今賣剩八個,賺了五千七百五十三萬。

施永青認為,現時中小型房屋樓價仍然偏低,加上利率低,供樓利息成本平過租金,而且現時部分樓價未升到九七水平,「以後就會買唔起,或者只可以買細間啲。」

施永青現持物業


三十 十年 拍檔 冤家 施永 永青 青我 認命
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郭董結盟上銀 是「親家」或「冤家」?


2012-2-6  TWM




年初,鴻海董事長郭台銘大舉進軍中科園區,舉辦「二○一二鴻海集團策略結盟與就業博覽會」,要在台中打造「智動化創新園區」,不僅誓言要為中台灣擴充三百 萬個就業機會,還拉著上銀董事長卓永財的手,歡喜簽訂合作意向書,郭台銘當場宣布,鴻海要和上銀結盟,市場紛紛猜測「郭董」和「卓董」是否好事近了,會不 會結成「親家」?

事實上,鴻海與上銀互動密切,過去一直是上下游供應鏈關係,上銀供應富士康滾珠螺桿和線性滑軌已超過三年,郭董要進軍台中精密機械產業,整合更大商機和就 業機會,引路人當然非卓董莫屬。聰明如郭董,此舉不僅給足卓董面子,也給了投資大眾一個新年新希望,兩雄互相拉抬,堪稱一舉數得。

郭台銘因看《鋼鐵擂台》觸發機器人製造夢,和深耕多年的卓永財可謂英雄所見略同。不過上銀的關係企業大銀微系統早在一九九七年就開始研發製作線性馬達系 統,和上銀本業的利基產品線性滑軌結合在一起,自己就能連成完整的工業機器人製造鏈。

郭董想打造機器人王國,會不會和多年的合作夥伴成為競爭對手,鴻海和上銀,到底會變「親家」還是「冤家」,未來還值得繼續觀察。

(鄭淳予)


郭董 結盟 上銀 親家 冤家
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冤家局 一只牛的投資日記

http://feigan.blogspot.hk/2013/01/blog-post.html
合和公路基建(737)

粗略估計(因為只用4年數據分析)

Diluted No. of Shares =3,081,690(千股)
**(2,961,690+120,000)
E= 0.33港元
B = 3港元
股息 = 0.34港元
P = 4.52 港元

PE =  14
PB = 1.5
D% = 7.5%

Jun/09-Jun/12, 過去4年的業績觀察,加上業務的特色,盈利應該可以穩定,除非出現變化,例如收費率改變、使用率萎縮等等。

 Jun/09-Jun/12,營業額增加31%,但是盈利持平,原因是:
  1. 稅率增加,所以影響盈利
  2. 西線2在Jun10啟用,增加了集團的收入,但是西線2收入低於開銷,西線2還在虧損。

以股票的角度,PE超過10倍,昂貴。

以REIT或business trust的角度,737的D%大約是7%,比較REIT或business trust的4-5D%,甚至國家債券,737好像鍍層金。

外表,737是股票,不是REIT、business trust或債券。

內層,安全給以D%,到期不拆價,是可以當它是定息投資。

所以,只要符合條件,股票除了是股票,它也是定息投資。缺點在於沒有法律規定和約束。

如果想吃息,就要用吃息的方法檢驗。
  
兵分四路

 1)損益帳
a)股息/盈利的比率 大約是1
b)股息/EBIT 大約是1.1
c) EBIT / financial cost 大約是15倍

2)現金流量表
自由現金/股息的比率大約是1.1

3)道路經營權,June 2027到期,離現在是10年
4)不清楚「小胡」的為人。
    但是「老胡」的為人應該可以,從以下幾點可以看出來:

以上4點,737勉強合格

如果再檢驗第5點, 
市值/債務 = 1.3倍,好像不合格。

債券法門:

以上5點全部合格
 以上4點合格,但是第5點不合格。
以上 4點不合格
但是如果遇到冤家局,
 市值/債務 = 1.3倍,是假的,因為市場錯了(miss price),出了低價。
買入737就可以說是「投資中的投機」,一石二鳥,息價兼收。

是真是假,就看個人的藝術(努力、見識、膽識、幸運)了。

馬後砲來講,PE 10倍以下買入,就可以減少依賴藝術。
冤家 一只 只牛 牛的 投資 日記
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盤點那些好鬥的商界"冤家"

http://www.iheima.com/archives/41764.html

中聯重科和三一重工這對國內工程機械行業的兩大巨頭最近硝煙再起,商戰變武鬥,纏鬥激烈。事實上,好鬥的冤家不只他們兩家。

劉強東與蘇寧、國美;潘石屹與郭廣昌;加多寶與王老吉;伊利與蒙牛……他們的鬥爭一直都在繼續,有的比商業大片還要精彩。

如果將商界江湖的特點歸納為以下幾點:鬥爭文化、注重短期利益、容易破壞規則、極致的小圈子文化以及老大文化。在當下的商業環境中,我們恰恰都能找到相應的投射。

三一重工和中聯重科:同城宿怨兩敗俱傷

三一重工和中聯重科的」貼身肉搏」可能不會這麼快就收場。

三一和中聯是長沙工業皇冠上的兩顆」明珠」,而它們近20年的角逐,幾乎凝聚了中國工程機械行業的成長史與變革史。就算是一山能容二虎,但二虎之間相安無事卻不可能。兩家公司隔湘江而望,市場你爭我奪、輿論口誅筆伐乃至人才互相挖角,都已見怪不怪。

三一是個富有攻擊性的企業,湖南人的蠻霸氣在它身上體現得淋漓盡致。2005年強勢」攪局」凱雷併購徐工案以及2012年興師動眾狀告美國總統奧巴馬事件,都讓世人見識到了三一重工的鋒芒畢露。衝在前鋒的向文波是三一」代言人」,而梁穩根給外界的形象則低調內斂,但向文波所言所為可能也正是梁穩根心中所想,後者只是沒有站到前台。

中聯是個綿裡藏針的企業。詹純新並非沒有霸氣的一面,但他的知識分子氣質和國企出身給中聯打上了更明顯的烙印。

2012年11月21日,三一重工董事長梁穩根在內部早餐會上透露,三一集團職能總部和各核心事業部將全部遷往北京。有媒體通過採訪三一集團數位高管,細述三一集團近年來所遭遇的間諜、綁架、誹謗、300億元融資告吹等事件,矛頭無不指向中聯重科。中聯重科隨即發表聲明稱,相關描述嚴重違背事實,並保留對惡意中傷者法律追訴的權利。戰爭全面升級。

但即便三一重工出走後,兩者還是不得消停。中聯重科向國家工商總局投訴三一重工」不正當競爭」的話音剛落,外界又曝出在不久前三一重工的新產品推介會上,雙方拳腳相向,上演一方車損人傷的」全武行」。

中聯重科副總裁陳曉非在微博上表示:」25日蘇州事件,禁止我司人員遠處觀看,打人砸車,還要顛倒黑白。」

「在競爭夥伴召開大型活動時有組織的騷擾是不妥當的,至少極易爆發衝突激化矛盾。」昨天,三一重工總裁向文波在微博上發聲明對員工肢體衝突做出回應,」相信事情真相執法部門會有公論。」向文波同時表示,三一重工飽受惡性競爭困擾並損失慘重。

同為重型機械製造巨頭,兩家公司的競爭已近白熱化。今年第一季度,工程機械企業的財報普遍呈現出銷售額和銷量的下滑,其中三一重工和中聯重科淨利潤分別下滑34%、71%。


周鴻禕:互聯網」紅衣教主」

鬥爭文化,360公司董事長周鴻,算得上是江湖鬥爭文化的突出代表。人若犯我、我必犯人,人不犯我、我亦犯人,因而被人戲稱為」紅衣教主」。

某種程度上,周鴻禕的創業史就是一部鬥爭史。楊致遠親自給風投寫信要求不要投資他,CNNIC和他鬥得你死我活,老冤家雷軍和他互稱」岳不群」。而中國互聯網的三駕馬車馬云、馬化騰、李彥宏都是他的仇敵,馬云與他相互」封殺」過、馬化騰為他做過」一個艱難的決定」,而李彥宏和他的爭鬥則從1999年延續至今,從百度VS3721直到如今的3B大戰,中間雙方甚至打過官司。

但在用戶關注決定一切的互聯網領域,每一次戰鬥不僅沒有讓周鴻禕失血過多,反而在萬眾矚目中一次次地擴大自己的地盤。

2005年重出江湖之時,周鴻禕曾經身無長物,正所謂」光腳的不怕穿鞋的」,下定決心要做一個行業」攪局者」,他以360安全衛士東山再起的幾大戰役都是挑破行業潛規則,佔領道德制高點來贏得民心,從而實現對行業一哥的」華麗逆襲」。

 

潘石屹與郭廣昌:外灘地王爭奪戰

2013年4月24日上午,外灘地王案在上海市第一中級人民法院宣判。原告復星集團勝訴。自此,從2011年12月底就拉開序幕的外灘地王爭奪案總算有了初步的判決。然而這還並非完結,被告SOHO中國、綠城和上海證大表示將繼續上訴,並且發表聯合聲明。圍繞外灘地王的這場沒有硝煙的商戰還未結束。

潘石屹的父親曾告誡他」出門在外別惹事,出了事情別怕事」。在」外灘帝王爭奪戰」中,潘石屹把這句話演繹得淋漓盡致。

在正常的司法程序之外,一向善於利用網絡製造輿論的潘石屹頻頻利用微博造勢、主動出擊。在2012年11月20日發佈的一則長微博裡,潘石屹」交代」外灘8-1地塊爭端的真相。在長微博中,潘石屹自揭SOHO中國和復星集團上海外灘地王爭奪戰的內幕–因SOHO中國拒絕補償5億元給復星國際而鬧僵。潘石屹還表示為了和平解決紛爭,他曾經委託任志強、馮侖、鄭永剛等人居中調停,也給郭廣昌發了幾十條求和短信,可是對方總是不接招。」這個事情就做得有點過了,我真是領教了,我們一而再、再而三地退讓,已經退讓不了了。」

隨著訴訟的開庭,復星集團董事長郭廣昌首度對外發聲,針鋒相對地對潘石屹的說辭逐條駁斥,委婉地評價對手潘石屹」他的做事方法只能讓我說他很厲害,很生猛,有技巧。但他的有些做法,我是不會採取的」。與此同時,復星集團向媒體發放了長達近萬字的《外灘風雲始末》,把與SOHO中國的交涉過程娓娓道來,並披露了」母協議」的誕生過程。潘石屹再度以長微博隔空交鋒,否認了」母協議」的存在。

有業內人士指出,如果上述一審結果最終順利執行,這將意味著潘石屹前前後後耗時兩年多,耗資40億元以股權收購形式」買地」的運作」白折騰」了。僅從拿地成本和時間上來算,其資金成本損失就可能達到6億元,甚至更多;而從項目投資收益來看,損失額度更大。鑑於此,潘石屹勢必會全力反擊。

 

加多寶與王老吉:爭完商標爭紅罐

加多寶與王老吉的」涼茶大戰」曠日持久,從去年的商標戰到今年的紅罐戰。這場戰爭穿插著N個廣告戰、媒體戰、微博戰、輿論戰、渠道戰、法律戰等等,可謂激烈無比。

5月15日,被稱為」中國包裝裝潢第一案」的王老吉與加多寶涼茶紅罐裝潢權之爭在廣東省高級人民法院正式公開審理,歷經長達9個小時的庭審,當場並未判決,歷時近10個月的紅罐之爭陷入拉鋸戰。

「紅罐」包裝到底應該歸誰所有?加多寶認為,其他企業多用綠色作為涼茶產品的包裝,鴻道集團首創將紅色作為涼茶包裝裝潢主色,並獲得了紅罐涼茶的外觀設計專利。廣藥則表示,紅罐裝潢是與王老吉涼茶不可分離的,知名商品擁有特有裝潢權,該裝潢屬於知名商品的合法經營者,並可隨商品在不同的合法經營者之間轉移。

雖然庭審並未作出任何判決,但在隨後的5月16日,廣藥集團通過多家媒體發文,聲稱最高人民法院原知識產權庭庭長蔣志培支持」紅罐」包裝裝潢權屬於廣藥。

文中稱」相關媒體調查顯示,66%網友認為王老吉將獲勝」。然而,」相關媒體調查」卻被新浪表明無效。5月17日,新浪發表鄭重聲明,指出」紅罐包裝、裝潢糾紛開庭,你支持誰?」的網絡投票自15日19點開始數據發生異常,短短2個小時內參加投票的人數超過三天來總數的三倍並全部投給廣藥,為軟件惡意刷票造成。

5月17日,加多寶連發四條微博發出吶喊:」有些涼茶就是比其他涼茶更正宗」,雖然沒有明確提出」其他涼茶」就是王老吉,但言下之意已經再清楚不過。

5月21日,加多寶又推出一條短片:涼茶創始人王澤邦第五代玄孫王健儀女士表示」我在90年代已經將祖傳涼茶秘方獨家授予加多寶,從未授予其他企業與個人,過去是,現在是,將來也是。」最後打出鮮紅字幕」喝正宗涼茶,請認準正宗配方」。

針對王氏家族的說法,廣藥集團曾作出回應,稱發表聯合聲明的只是王澤邦家族的一個支脈,且沒有繼承王老吉祖業。廣藥集團是內地唯一合法傳承實體,擁有獨家秘方。

兩者你來我往,似乎沒有任何休止的跡象。加多寶和王老吉因此獲得了持久的關注,卻也都引來了批評之聲,從不同角度來看,既是」雙贏」也是一種」兩敗俱傷」。不知這場品牌之爭何時才是盡頭。

 

 

蒙牛和伊利:天然的仇恨

蒙牛從誕生之日開始,就與伊利有著「天然仇恨」。

曾幾何時,鄭俊懷和牛根生這一對一起打拚的親密戰友,卻因個性不合而反目,鄭俊懷「杯酒釋兵權」將牛根生掃地出門。牛根生之後卻另立門戶,在短短的幾年時間裡硬是打造了一個敢和「老東家」叫板的蒙牛,上演了一出漂亮的「絕地反擊」。

在之後談至辭職的原因,牛根生2001年接受一家媒體採訪時說,主要是緣於高層的權力鬥爭。」當國企老總感覺到你威脅到他的地位,或者被人挑唆到覺得你威脅到他的地位時,他會請你走人的。「當時,伊利不少元老級管理人員均跟隨牛根生而去。

蒙牛和伊利的恩怨並沒有因為鄭俊懷的鋃鐺入獄而畫上句號。之後的幾年,伊利和蒙牛在奶源地、渠道、奧運會贊助等多個局部戰場短兵相接,牛根生也正是憑藉著兇狠凌厲的攻勢成就了蒙牛「火箭式」增長奇蹟。

但即使在蒙牛問鼎行業霸主之後,「農民暴動起義」階段惡性競爭的遺風依然流傳了下來,終於導致了2010年令行業蒙羞的「誹謗門」事件的爆發,其中有極端惡性的行業混戰,有行政力量的保駕護航,更有賊喊捉賊的滑稽之戲,亂象醜聞讓人唏噓不已。

2010年10月19日晚,網絡若干論壇突然傳出消息,稱曾引起軒然大波的「聖元奶粉致兒童性早熟事件」,是奶業巨頭蒙牛及其公關公司策劃出來,以打擊競爭對手。同時另一奶業巨頭伊利公司也指控蒙牛對伊利旗下產品QQ星兒童奶、嬰兒奶粉,進行有計劃的輿論攻擊。截至10月24日,蒙牛誹謗門案件偵破後,涉及蒙牛誹謗門的蒙牛未來星品牌經理安勇、北京博思智奇公關顧問公司郝歷平、趙寧和馬野4人被批捕。蒙牛誹謗門案的批捕機關是呼和浩特市檢察院,4嫌疑人所涉均為「損害商業信譽、商品聲譽罪」。

農夫山泉與華潤怡寶:相互指責」抹黑」

農夫山泉深陷標準門,在與北京某媒體口誅筆伐的背後,農夫山泉一直指背後操控者為華潤怡寶。

4月11日,農夫山泉面對危機,直接聲明是競爭對手怡寶所為。農夫山泉的一份聲明中稱,」我們有理由相信隱藏在幕後的策劃者就是華潤怡寶」。為了自證清白,農夫山泉在對外辯解過程中說:」公佈農夫山泉和以自來水為水源的華潤怡寶的工廠地址,並將邀請大眾對農夫山泉和以自來水為水源的怡寶的所有水源、工廠和產品品質進行參照比對。請媒體和消費者自己做出評判。」

面對有媒體質疑,北京某報在報導中曾經引用的」北京桶裝水銷售協會某聯繫人疑為同時是華潤怡寶放心水站員工」的說法,5月4日,華潤怡寶稱,經調查核實後,該人士艾某2007年6月18日入職華潤怡寶北京分公司,並於當年10月18日離職。也就是說是華潤怡寶前員工。

5月6日,農夫山泉召開媒體發佈會宣佈退出北京市場;5月8日,農夫山泉公司更是邀請媒體和消費者5000人至農夫山泉水廠,對水源、生產過程、產品品質進行全面監督和訪問,並直接與華潤怡寶參照對比。

針對農夫山泉的各種指責,華潤怡寶稱已經在深圳起訴農夫山泉」抹黑」。

據稱,農夫山泉的廣告語是」我們是大自然的搬運工」)。而早在3月22日,華潤怡寶推出中國飲用水之殤的網頁,列舉了中國近十年來的水污染事件,然後話鋒一轉,打出」從大自然搬運過來的水,你還敢喝麼?」這一口號。

根據媒體報導,一場」標準」標示引發的風波讓農夫山泉選擇放棄北京10萬用戶的市場,許多客戶另投他處,這也讓其他品牌水」沾沾自喜」。 華潤怡寶陳越表示,」北京市場一直是我們重點打造的市場,農夫山泉10萬個客戶佔整個市場份額也不大,現在有一些客戶開始喝怡寶了。」

 

 

康師傅與統一:互揭內幕

去年康師傅控股和統一企業兩個企業互相指責對方借「釣魚島事件」中的反日情緒,策劃抵制事件,打擊對手,涉嫌不正當競爭。

一方面,康師傅指出,,「9月18日前後網上出現了大量帖子,矛頭直指康師傅的日資背景,在反日運動中,一些人高舉著康師傅的LOGO,這是非常有針對性的。可以說這場攻擊的策劃人巧妙地結合了特定的時勢,使得網絡黑公關的手法變得更加高明。」而康師傅方面則明確表示,抵制風波已經對康師傅的品牌和經營造成一定的影響,而幕後的主使者已經被鎖定為競爭對手統一集團。

另一方面,在全國抵制日貨遊行中也出現召抵制統一的愛國傳單,傳單內容為:「統一企業是日企,大發國難財,大家要一起抵制。」統一方面公開表示,抵制統一很明顯是競爭對手的動作,以達到其實現商業效益的目的。

統一進入內地以後一直都對康師傅實行跟隨戰略,不管是方便麵品種、包裝盒風格,還是價格甚至廣告及代言人類型,幾乎是緊貼康師傅。

自上世紀90年代進軍大陸市場以來,康師傅和統一這對來自中國台灣的生死冤家已經纏鬥了10多年,如今鬥爭似乎愈演愈烈。

事實上,魏氏四兄弟開始創業時,統一已經是台灣家喻戶曉的食品老大,而如今統一在大陸市場卻一直充當著康師傅的「小弟」,這不能不說是統一的一大憾事。據2011年最新財務數據顯示,統一2011年全年在大陸地區的收入為169.32億元,淨利潤為3.12億元人民幣;而康師傅大陸公司2011年全年實現收入78.67億美元,盈利4.20億美元(以11月1日6.2383的匯率計算,約為人民幣26.2億元)。可見,康師傅大陸公司的淨利潤是統一的八倍多,雙方盈利數據上的差距較2010年進一步拉大。

 

蘋果三星的超級戰爭

說三星和蘋果是一對冤家真的一點不為過。去年,美國法院裁定,三星侵犯了蘋果公司6項專利,需要為這一「有意的」侵權行為賠償蘋果超過10億美元的損失,而且三星的部分相關產品也可能因此被逐出美國市場。而緊接著,三星也在在韓國起訴蘋果iOS通知中心功能專利侵權,抄襲了Android系統的設計。

而據說,蘋果正試圖通過更 「激烈」的行動,來阻止三星侵蝕自己的大本營美國市場。5月23日有外媒報導稱,為了達到禁售的目的,蘋果對運營商AT&T、T-Mobile以及Sprint在售的三星GalaxyS4(以下簡稱GS4)都進行了測試,測試結果認定,GS4侵犯了蘋果專利。此前,蘋果已向美國法院提出了禁售GS4的申請。

三星完全與蘋果針鋒相對。去年9月,當庫克發佈iPhone 5演說時,三星營銷部門的高管們正坐在數百英里之外的洛杉磯沃爾夫岡-帕克餐廳,關注著這場發佈會。而在發佈會舉行兩個小時後,三星的營銷團隊已經對此草擬了多份涉及印刷、數字和電視等媒體的廣告文案。在接下來的一週時間裡,三星通過電視廣告對蘋果粉絲排隊購買iPhone 5大加嘲諷,而這段視頻的在線觀看人數一度突破7000萬。

而在這些年裡,三星一直推出「洗腦廣告」,告訴大家蘋果過時了。很難說這沒有用。據瞭解,三星去年砸下創紀錄的110億美元,相當12.9兆韓元大肆營銷。

三星和蘋果的鬥爭看來是很難停止了。


盤點 那些 好鬥 商界 冤家
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郭董變身「公會咖」 歸功冤家王傳福

2013-08-26  TWM
 
 

 

「兩岸企業家峰會」八月初舉行首次小組會議,繞著地球跑的鴻海集團董事長郭台銘,竟然特別抽空從國外飛回來參加。這是郭台銘二十年前離開模具工會後,再度參加公會組織。而且,不論成立大會或召集人會議,郭台銘排開所有行程、全程參與。誰有這麼大的「魅力」讓郭台銘花時間坐在會場?原因之一,竟是中國比亞迪總裁王傳福。 原來,郭台銘二○○六曾因員工大批被王傳福挖角、智慧財產權等爭議,在深圳、香港等地纏訟官司多年,迄今還未結案。郭台銘認為企業爭端多來自於智慧財產權保護,一旦發生糾紛,需要協調仲裁機制,「兩岸企業家峰會」可以是中立仲裁機構的催生者。

所以,郭台銘熱情積極參與「兩岸企業家峰會」,就是希望台商的法務紛爭,能透過這個民間組織,早日獲得解決;尤其,王傳福是北京「兩岸企業家峰會」的成員之一,屆時也會為自己關心的議題發聲。因此,十一月即將在南京登場的兩岸大會,兩位大咖的一舉一動,已經提前成為關注的焦點。

郭董 董變 變身 公會 歸功 冤家 傳福
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冤家終和解:蘋果、三星同意庭外調解

來源: http://wallstreetcn.com/node/71510

北京時間1月9日早間消息 據路透社報道,蘋果和三星原計劃在今年三月繼續展開手機專利訴訟,但現在他們都改變了主意,同意進行庭外調解,日期定於2月19號或更早時候。 根據本周三曝光的法庭文件,蘋果CEO蒂姆•庫克(Tim Cook)和三星CEO權五鉉(Oh-Hyun Kwon)將在只有公司內部律師的陪同下出席調解會議。根據這份法律文件,蘋果和三星的法律團隊定於1月6號會面,“討論和解的機會”。 兩家公司均未對媒體有關詢問發表評論。 蘋果和三星圍繞智能手機專利問題在多個國家展開對攻,這也折射了雙方為爭奪移動設備市場在全球範圍展開的激烈競爭。 蘋果和三星的專利案從2011年4月開始,持續兩年多的訴訟波及了至少10個國家和地區。2012年,美國聖何塞陪審團認為三星的手機和平板侵犯了蘋果滑動變焦、外觀設計等多項專利,並因此作出裁定,要求三星支付蘋果約9.3億美元賠償。去年11月,聖何塞地方法庭陪審團又做出最新裁決,判定三星的智能手機和平板電腦涉嫌專利侵犯,需要向蘋果支付2.9億美元賠償。 但事實上,這場擴日持久的訴訟讓兩家公司都蒙受巨額損失。去年12月,蘋果在一份法庭文件中表示,在與三星的專利案中,他們已經向律師公司支付了大約6000萬美元的律師費用。
冤家 和解 蘋果 三星 同意 庭外 調解
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58和趕集死冤家終合並?先來看看他們這些年的恩怨情仇

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2049

本帖最後由 jiaweny 於 2015-4-15 15:01 編輯

58和趕集死冤家終合並?先來看看他們這些年的恩怨情仇
作者:王振

摘要據英國《金融時報》報道,58同城和趕集網最快將於明日宣布進行合並,合並後的新公司估值最高將達到100億美元。對於4月14日晚間傳出的雙方將合並的消息,58和趕集方面並未予以正面回應。


沒有永遠的敵人,只有永遠的利益,這句商業真理又要應驗一遍。58同城和趕集網這兩個昔日的死對頭,突然間就可能變成了恩愛的一對了!

4月14日晚間消息,據英國《金融時報》報道,“58同城和趕集網最快將於明日宣布進行合並,合並後的新公司估值最高將達到100億美元。”

另據新浪科技引述知情人士透露,4月13日晚間58同城和趕集網雙方進行了談判,談判一直持續到14日淩晨4點多鐘。兩家公司已於4月14日簽署了諒解備忘錄。由於擔心遭到反壟斷調查,這筆交易將通過兩個階段進行。或有基金已經退出趕集的投資行列,而58同城或將作為新的投資者接盤,該消息暫未得到雙方證實。

受合並消息影響,58同城股價美國時間周二早盤大漲超過20%,市值一度達到接近60億美元。

但鈦媒體編輯從目前公司市值統計來看,雙方相加不大可能直接到達100億美金。不排除58同城先透露風聲,做高股價的可能性。

對於4月14日晚間傳出的雙方將合並的消息,58和趕集方面並未予以正面回應,趕集網公關部表示本周四會就該問題進行統一回複。

還有多家媒體消息稱,58同城已向趕集網提出換股合並方案,比例介於3:7至5:5之間。在兩邊同時下註和投資了的老虎基金,目前正在積極推動此事。

58同城和趕集此前是口水戰不斷。去年7月,被問到58同城會不會考慮收購趕集網時,姚勁波回答得很堅決,“趕集網的用戶是我們用戶的子集,商戶也是我們的子集,產品也是copy我們的,收購這樣一家公司沒有任何意義。”(詳見鈦媒體文章《姚勁波談收購趕集:我們不會收購一個沒有意義的公司⋯⋯》)。而趕集網也是針尖對麥芒,發表公開信回應,指責姚勁波言行失當,稱58同城“無節操”。公開信同時聲稱“58同城收購趕集”的說法屬58同城的造謠行為。(詳見鈦媒體文章《趕集回應58姚勁波的“挑釁”:你們太沒素養》)。

話雖如此,據鈦媒體在域名交易網站上查證,姚勁波早已買下了58ganjin.com和ganjiwang.com的域名,所有權均歸58同城所有,而註冊時間則分別是2008年11月4日和2008年12月10日。看來是58同城CEO姚勁波早有預謀,並購之野心藏了7年。

本該在2012年就可以成功上市趕集網,卻因趕集網總裁楊浩然和前妻王宏艷的財產問題夭折。而58同城則搶了風頭,成功在美IPO,並引入騰訊7.36億美元戰略投資。變身土豪的58同城,由此一舉獲得了比趕集更為有力的武器,大肆收購周邊的O2O項目企業,包括駕考平臺駕校一點通、房產信息平臺安居客,以及入股裝修O2O公司土巴兔。

目前,鈦媒體收到的消息同時也指出,趕集網最近一年也都在洽談融資業務。

關於雙方在一起的必然性,鈦媒體此前有作者鄭常懷的文章,曾歷數《那些年, 細數58同城與趕集網的怨恨情仇》 :

我們要分析58同城和趕集網,那我們就必須知道,中國兩個最大分類信息網站創始人姚勁波和楊浩湧。

姚勁波:1976年出生,湖南益陽人。58同城董事長兼CEO、學大教育創始人,1999年畢業於中國海洋大學,獲得計算機應用及化學雙學位。2013年,58同城在紐交所掛牌交易。現在,58同城已經成長為中國最大的分類信息網站。

楊浩湧,1974年8月出生,安徽人。現任北京飛翔人信息技術有限公司CEO ,是趕集網的聯合創始人及CEO。1999年獲得中國科技大學工學碩士學位,後赴美國留學,獲美國耶魯大學計算機科學碩士。

從兩個人的簡歷中,我們可以看到兩位CEO都是高學歷人才,但是楊浩湧的偏技術,姚勁波偏營銷。楊浩湧表現像嬌羞美麗的“女人”性格,而姚勁波露出則是自信爆棚格的“男人”性格。

趕集網和58同城網站的基本信息:


趕集網的融資過程:

2009年,藍馳創投向趕集A輪投資800萬美元

2010年,諾基亞成長夥伴基金和藍馳創投向趕集網B輪投資2000萬美元

2011年,由今日資本和紅杉資本參與的C輪7000萬美元投資

2013年,中信產業基金,安大略教師退休金基金(簡稱“OTTP”)和麥格理共計9000萬美元

58同城的融資過程:

2006年,58同城獲軟銀賽富500萬美元投資

2008年6月,軟銀賽富繼續追加投資4000萬元

2010年3月,58同城獲得DCM和軟銀賽富1500萬美元投資;2010年12月,58同城獲C輪融資6000萬美元融資

2011年下半年,華平集團投資4200萬美元,姚勁波跟投1300萬美元,共計5500萬美元

2013年10月31日,58同城在紐約證券交易所上市,發行股票600.00萬股,發行價每股38.00美元,共募集資金2.28億美元,首日開盤市值超20億元

我們來回顧一下,近期關於姚勁波面對媒體專訪提問,關於是否會考慮收購趕集網的提問回答。姚勁波說:“趕集網的用戶是我們用戶的子集,商戶也是我們的子集,產品也是copy我們的,收購這樣一家公司沒有任何意義。”(詳見鈦媒體文章《姚勁波談收購趕集:我們不會收購一個沒有意義的公司⋯⋯》)




子集說圖例

從姚勁波的回答,我們可以理解為,是趕集網的用戶或者商戶同時也是58同城的用戶和商戶,但是58同城的用戶和商戶卻不一定都是趕集網的用戶和商戶。姚勁波的這個回答,徹底激怒了趕集網公司上下所有人,趕集網的公關部回應58同城的公開信,從四個角度犀利的質問58同城。然後雙方各自展開了一系列的網上隔空對打。姚勁波的這個回答,不管是挑釁還是直吐真言,都徹底激怒趕集網的小夥伴們。

從姚勁波和楊浩湧的百度指數來看。根據下圖中的百度指數顯示,姚勁波和楊浩湧兩人的搜索熱度對比,我們很輕松的就能看到,近期兩人的搜索指數有了提升,我想這一定是和近期58同城與趕集網的公關戰有關。從圖中我們明顯看出, 姚勁波無論是在整體搜索指數還是移動搜索指數上都幾倍於楊浩湧。

姚勁波曾媒體表示:“我最崇拜的企業家是馬雲,他做的事情,跟我要做的事情很像。”確實如此,姚勁波走的路子還是比較效仿馬雲的,營銷CEO自己。從他參加《非你莫屬》,到越來越多的在媒體面前展示自己。姚勁波越來越名片化。相反,楊浩湧則有點深居簡出,很少表現自己,這讓大眾對楊浩湧甚至都有點陌生。2013年58同城赴美上市,更讓姚勁波在媒體眼中得到進一步放大。

從上圖中姚勁波和楊浩湧的百度指數對比,我們從兩個方面分析其因果:第一,姚勁波善於在電視節目和媒體采訪面前展現自己的個性,增加了個人曝光度。第二,58同城的上市為姚勁波在公眾視野中增加了更多。

從趕集網不著急上市來看。對於一個互聯網“老牌軍”來說,趕集網完全有能力上市,尤其是58同城上市以後,外界對趕集網多有質疑和否認的態度。這些或多或少的給趕集網的楊浩湧很大的壓力,那麽趕集網的楊浩湧又是怎麽想的呢?分析人士認為,“上市後會有業務不靈活等限制,且將不得不面對華爾街的壓力,”而按照楊浩湧的說法,“我們更喜歡通過技術和產品的方式,來解決網上用戶海量的生活服務需求。與人海戰術相比這才是更健康的互聯網企業生態。而這種“輕公司”的特色,更有利於利潤率的提高”。

不管趕集網是否真的是處於這些方面的考慮,我們可以看到58同城上市在某種程度上確實給了趕集網迎頭一棒。對於媒體記者,上市公司的CEO往往更有很多值得挖掘的猛料。回過頭看一看,“子集說”的出現也就無獨有偶。

從網站流量和排名對比來看。趕集網日均IP:291 W   日均pv:4378 W 一周網站平均排名476名;58同城日均IP: 459W 日均pv :5515 W  一周網站平均排名434名。【註:此數據及排名查詢時間是2014年7月27日】 從alexa網站流量和排名來看,58同城確實比趕集網的大,但是螞蟻短租、工作通等移動app,相比較而言,趕集網在PC領域稍遜58同城,在移動領域較優於58同城。相關資料顯示,趕集網目前每月2億訪問量有接近一半來自移動互聯網。這讓我們對趕集網移動互聯網方向有了更多想象和期待。

從商業模式和盈利能力來看。趕集網和58同城都確立了“會員+競價”的商業模式。兩家網站都是做分類信息的網站,也就是把小廣告放到網上的公司。賺窮人的錢,這是姚勁波的口號,顯然,這個很困難,但是姚勁波做到了。據58同城財報顯示,2013財年總營收為1.457億美元,同比增長67.3%,凈利潤1960萬美元。趕集網方面,2013年8月楊浩湧對外宣布,2012年底趕集網實現持續盈利,預計在2013年將實現全年盈利。這樣分析來看,58同城在盈利能力方面,暫時要超過趕集網。

從廣告營銷和明星代言來看。2011年,趕集網和58同城先後掀起了廣告戰,趕集網以姚晨代言的毛驢廣告在各央視、公交電視,地鐵廣告鋪天蓋地的砸來,趕集網也確定了“啥都有”的形象。然而,姚晨代言的趕集網毛驢廣告雖然斥資千萬策劃,但是不被大眾買單,這也讓百姓網撿了個便宜,搭建一個趕驢網把流量導走很多。所以,這也是後來趕集網換謝娜做形象代言人,重新拍攝新的廣告片的原因。

而58同城更不示弱,邀請楊冪代言,也在各大衛視、地鐵廣告橫空出世,58同城也確立了“一個神奇的網站”形象。姚勁波甚至在媒體面前開玩笑說,“有了楊冪做代言,她的鐵桿粉絲就會擁護58同城,誰說58同城不好,都能被楊冪的粉絲唾沫星給淹死”。

有意思的是兩家網站的廣告排期都在同一個時間段,相差不到幾分鐘,真可謂都是大土豪,不差錢。當然,這種玩法,央視是最大的贏家,兩邊打來打去,他們賺的盆滿缽滿。

近日,《郭敬明的小時代3》和韓寒的《後會無期》熱映,58同城更是不放過一點曝光自己的機會,兩部片中都植入了廣告。這也讓我們看到,上市後的58同城,真心不差錢,誓要擺出分類信息網站行業第一的氣勢。不知道趕集網的怎麽想的。也許,這家不著急上市的互聯網公司,正在悶聲掙錢。

從營銷角度和廣告銷售來看。2014年,筆者住的回龍觀商圈,很多中小餐廳都能看到58同城贊助的桌牌和紙巾盒子,上面赫然寫著美國納斯達克上市公司,顯然,58同城用上市這個光鮮的頭銜向最底層的普通大眾營銷自己,真可謂不放過任何機會。在回龍觀如此,那麽在北京其它地方,全國其它城市,這種低成本,高輸出的營銷方式,難道58同城會錯過麽?

2013年10月,姚勁波在接受創業家的記者采訪時說,“2010年,趕集網的銷售團隊為100人,58同城數倍於此”。確實,很多時候我們往往能接到58同城的銷售一遍一遍的推銷電話,其電話騷擾力不亞於平安報銷和百度推廣的銷售。因為這種沒有節操的銷售,58同城在盈利能力上似乎走在了前面。

“狼子野心,抗戰7年”,最終誰征服了誰?

來源:鈦媒體


58 趕集 冤家 終合 合並 先來 看看 他們 這些 年的 恩怨 情仇
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昔日“冤家”今成一家 攜程看上了藝龍的什麽?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4621459.html

昔日“冤家”今成一家 攜程看上了藝龍的什麽?

一財網 樂琰 2015-05-22 19:39:00

攜程近幾年收購不斷,其宗旨就是吞並同業競爭對手,最終其成為最具有話語權的行業大佬,此前攜程甚至考慮過收購去哪兒,不過去哪兒一直在博弈,於是攜程轉向率先“拿下”了藝龍。

好比肯德基與麥當勞、百事可樂與可口可樂的競爭關系一樣,作為OTA(在線旅遊代理商)的本土冠亞軍,攜程與藝龍一直“死磕”對方多年,期間商戰、罵戰無數。然而,5月22日,令人大跌眼鏡的一幕出現了——攜程和另外兩家公司以現金方式收購了Expedia持有的藝龍股份,攜程成為藝龍的最大股東,Expedia董事將退出藝龍董事會,騰訊仍然持有藝龍股份,攜程以及其它的投資人指定的董事,以及新的獨立董事將進入藝龍的董事會。藝龍繼續保持獨立上市,獨立運營。

《第一財經日報》記者多方采訪了解到,雙方的這場重大收購舉措謀劃已久,由於藝龍的持續虧損,Expedia早有出售之意,此番對於Expedia而言算是合理退出。有知情者透露,攜程近幾年收購不斷,其宗旨就是吞並同業競爭對手,最終其成為最具有話語權的行業大佬,此前攜程甚至考慮過收購去哪兒,不過去哪兒一直在博弈,於是攜程轉向率先“拿下”了藝龍。未來OTA的競爭與合作格局將越來越微妙。

攜程成藝龍最大股東

藝龍原本的大股東Expedia 22日發布公告,稱攜程以4億美元收購其持有藝龍37.6%股份,成為藝龍最大單一股東。

要知道,攜程與藝龍自從各自成立以來就是直接競爭對手,雙方在價格戰、口水戰等各方面“死咬“對方不放,這樣的“冤家”如今要成為“親人”,一時間令人難以消化。

有消息人士透露,早在去年5月,便有攜程收購藝龍傳聞,對此,去年7月Expedia曾對外否認。Expedia主要業務是在線旅遊產品預訂,靠“代理+批發商”模式來銷售旅遊產品供應商的產品並獲取傭金,和攜程類似,此外,Expedia旗下還有諸多子公司,包括目前市值153億美元、全球最大的旅遊社區TripAdvisor,以6.32億美元的價格收購的歐洲等地的流行酒店搜索網站Trivago等。

這一爆炸性消息很快得到了攜程方面的印證。

《第一財經日報》記者獲得一份攜程CEO梁建章發出的內部郵件,郵件顯示:“我很高興地向大家宣布,今天,攜程和另外兩家公司以現金方式收購了Expedia持有的藝龍股份。攜程成為藝龍的最大股東,Expedia董事將退出董事會,騰訊仍然持有藝龍的股份,攜程以及其它的投資人指定的董事,以及新的獨立董事,將進入藝龍的董事會。藝龍繼續保持獨立上市,獨立運營。藝龍創辦以來,一直是在線旅遊的第一梯隊,其酒店收入僅次於攜程, 我相信,在攜程成為股東以後,藝龍的效率和競爭力將進一步得到提升。當然,近期整個在線旅遊的競爭環境是十分惡劣的,但是藝龍在多年來和我們的競爭過程中鍛煉出了一支充滿鬥誌,韌勁和戰鬥力團隊。我相信,藝龍團隊在CEO崔廣福的領導下,必定能夠克服困難,迅速提升盈利能力。

隨後,藝龍CEO崔廣福也立馬發出郵件稱:“攜程成為藝龍的最大股東,騰訊仍然持有藝龍的股份。我們的董事會將發生變化。我們期待攜程入股藝龍後,新股東將為藝龍繼續發力住宿預定服務這個大領域提供新的增長動力!Expedia將繼續向藝龍提供國際酒店庫存支持,藝龍繼續向Expedia提供中國酒店庫存支持。攜程入股藝龍後,藝龍繼續保持獨立上市,獨立運營。我繼續擔任藝龍的CEO。管理團隊將與新的董事會一起,做出未來6-12個月的具體計劃。”

談及此次交易,攜程告訴記者,其通過購買Expedia所持有藝龍的部分股權實現戰略投資藝龍。同時,幾家投資者參與了購買Expedia所持有的藝龍股份。攜程共出資約4億美元,持有藝龍37.6%的股權。此次投資為單純現金交易。目前,相關交易已經完成。

不斷收編對手為什麽

前幾天,攜程、同程、途牛和驢媽媽幾大OTA競爭對手對於規範導遊的聯合發布會已讓業界驚訝,畢竟競爭者可以坐在一起實在罕見,深究背後的緣由,當然是與爭奪線下導遊資源這個共同的利益有關。

“所以,攜程成為藝龍最大股東這件事情從表面看也是難以令人置信,但是與四大OTA聯合發布會事件一樣,這背後都是各方利益的驅使。”知情者透露。

記者了解到,當年攜程和藝龍幾乎同時成立,並先後上市,雙方的商業模式幾乎一模一樣,都是以在線出售機票和酒店為主,以至於當年國際在線旅遊巨頭Expedia糾結了半天究竟因該入股哪家。然而在Expedia選擇藝龍後的數年內,藝龍由於高層不斷“換血”、內部管理和策略問題等導致藝龍長期虧損,且不得已縮減了商旅和度假等業務,集中主攻酒店和機票,可惜即便“斷臂”,藝龍依舊與攜程的距離越來越大。在藝龍持續虧損的同時,攜程則從機票、酒店業務擴展到景區、度假郵輪、商旅、火車票、訂餐、攻略等諸多領域,甚至攜程願意一年砸逾10億元進行價格戰促銷,“土豪”至極。而隨著去哪兒、途牛和驢媽媽等後來者居上,藝龍在業界的壓力越來越大。

“你必須知道,商業世界就是利益驅動,在Expedia看來,藝龍已經不是值得長期投資的公司,所以其必然有出售解套的意向,Expedia此前已經與攜程有所接觸,這是一個資本決定公司並購遊戲的世界,藝龍本身怎麽想或者CEO等高級職業經理人怎麽想都不重要,關鍵在於大股東怎麽想,既然Expedia決定出售藝龍,那麽必然藝龍遲早要被賣掉,只是看誰接盤而已。且可以想到,‘瘦死駱駝比馬大’,盡管藝龍不爭氣,但其基本體量還在,能接盤的也就數攜程了。”知情者告訴記者。

那麽可以理解,Expedia“解套”了,藝龍在資本運作上只能跟著Expedia走,可是攜程為何要巨資收購對手呢?

對此,攜程的官方回答是,中國旅行市場規模巨大,潛力無窮,攜程和藝龍各自的市場份額都還非常小。通過此次的戰略合作,兩家公司可以更深入地發揮技術和服務的優勢,為客戶創造更有競爭力的產品,為酒店合作夥伴提供更有效率的銷售渠道。攜程和藝龍的合作,未來會更關註產品,服務和技術,為行業的健康發展做貢獻,為客戶,合作夥伴和股東創造持續價值。至於此次交易是否會影響攜程和Priceline的合作,則攜程認為, Priceline是攜程長期合作夥伴,在酒店業務上有著緊密的合作。Priceline作為攜程的股東和戰略合作夥伴對此次戰略投資表示支持。

“說到底就是利益,好比攜程、途牛、同程和驢媽媽會坐下來合作發布會為的是導遊資源,那麽攜程的基本思路就是收編幾乎所有的競爭對手,去除敵對勢力,未來成為最具有話語權的行業領頭羊。從收購途風、入股途牛、成為同程第二大股東等一系列資本行為就可以看出,攜程就是希望仗著自己財大氣粗,直接收編對手,以資本手段‘簡單粗暴’地在競爭中取勝。”知情者進一步透露,可能大家會認為攜程已經是行業老大,不需要擔心這麽多,但實際上並非如此,盡管攜程是老大,可後來居上的途牛、去哪兒等都在各自細分領域業績不俗,占據了不少的市場份額與客源,這讓攜程很“鬧心”,因此攜程必須清除對手,讓話語權掌握在自己手中,所以收購對手是最直接有力的選擇。

有接近人士透露,其實攜程此前與去哪兒也有收購接觸,可惜去哪兒的創始人態度非常堅決,兩者要談妥條件並非易事,目前去哪兒正在努力博弈,其通過提升股價等方法使得自身市場價值變高,增加攜程對其收購的難度和價格。而與Expedia的想法類似,去哪兒的大股東百度也有一定的出售想法,畢竟始終貼補去哪兒也不是長久之計。

有業內八卦稱,攜程和去哪兒的員工甚至一度在猜想,一旦今後並購成為一家,則兩者的員工將如何變動,高層如何自處等。如今這些話題成為了藝龍和攜程員工的談資。

“或許正是由於收購去哪兒不太順利,所以攜程轉向了相對低價的藝龍,因為藝龍現在業績不佳。相信攜程未來還會有類似並購同業的動作。而OTA之間‘你中有我,我中有你’的資本關系會變得越來越複雜,競爭與合作關系也會越來越微妙,唯一不變的就是利益驅使決定一切。”知情者坦言。

編輯:陳姍姍

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【財經Fun】不是冤家不聚頭 小米魅族上演“黑幫”戲碼

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4689525.html

【財經Fun】不是冤家不聚頭 小米魅族上演“黑幫”戲碼

一財網 霜月 2015-09-22 19:24:00

小米科技今天下午兩點在北京五洲皇冠假日酒店舉辦發布會,好巧不巧的是,魅族明日的發布會盡管不在這里舉行,但媒體入駐卻安排在了這家酒店,於是,兩方在場面上展開了一番爭奪。

今天小編在微博上看到這樣一張圖:

是不是感覺接下去要出現這樣的場景了?

說實話小編第一反應也是以為哪邊的黑社會老大要談判了,結果仔細一看新聞,著實被雷的外焦里嫩。

事情是這樣的,小米科技今天下午兩點在北京五洲皇冠假日酒店發布旗艦手機小米4c,好巧不巧的是,魅族明日的PRO5高端品牌手機發布會盡管不在這里舉行,但媒體入駐卻安排在了這家酒店,提前一天抵達北京的外地媒體需要在此簽到。

於是,兩方便在酒店大堂各自擺起了“場面”。其實一開始的時候畫風不是這樣的,兩方一黑一白還顯得挺和諧的。

但不知發生了什麽,小米率先豎起了一堵人墻,似乎在宣誓自己的“主權”與在酒店的“地位”。

這下魅族表示不樂意了,分分鐘也回豎了一堵人墻。至此,好端端的媒體接待處變成了這個樣子。

遠看就像香港電影里黑社會談判的場地一樣只是不知道下一秒跑出來的是陳浩南還是許文強。

對此,不少網友表示指責魅族“惡作劇”,故意砸小米的場子。魅族科技副總裁李楠發微博反駁說,“我們腦殘拿高端碰低端。另外,北京之外的媒體簽到需要提前一天開始是常識。當然噴子說什麽我也沒辦法。”其還在微博中指出了魅族發布會的兩個亮點,1:魅族品牌要上攻3k+,而非用主品牌向下打千元機;2:Pro5產品給力,配得上他的價位。

恰巧今日小米將要發布的新品小米4c定價在1299元與1499元。

李楠的這一番話挑釁之意昭然若揭。

但是從現場來看,小米的人似乎更多一點啊,都可以把場地圍一圈了,反觀魅族那邊,場面就顯得寒酸了一點。

小編想說,魅族你們這麽不走心怎麽把這場“戲”演出味道來嘛。

順便說一句,今天小米發布會除了發布了新品小米4c手機,還發布了“小米移動”。小米方面是這樣介紹的:

順帶著,還發布了兩張電話卡“任我行”電話卡,永久免月費;“吃到飽”電話卡,每月59元,包3000兆流量。

這麽看來,小編覺得這兩張電話卡還是很實惠的。

編輯:顏靜潔

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財經 Fun 不是 冤家 聚頭 小米 魅族 上演 黑幫 戲碼
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除了美團點評閃婚外,這些冤家也可能會“搞基”

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1011/152308.shtml

i黑馬 楊博丞 10月11日報道

從相殺走到相愛需要多久?美團和大眾點評的答案是:只需一個長假。仔細回想,其實這也不算是新鮮事了,當年有優酷土豆,今年有滴滴與快的、58同城與趕集、攜程與藝龍。曾是同一個領域里的老大和老二,明明昨天還競爭激烈,一副你死我活的架勢,突然就恩恩愛愛、卿卿我我,令大眾跌破眼鏡的同時,不由得感嘆:你們城里人真會玩。

實際上,我們還可以預期更多的結合發生。尤其是在O2O領域,寒冬已至,地主家也沒有余糧的時候,昔日兵戎相見的雙方,停止幹戈、攜手結好,借鑒今年之前的這些事例,也不是沒有可能。下面我們不如來猜一猜,下面的這些領域里的“冤家”們,誰最有可能接過美團和大眾點評的捧花,成為幸福的下一對兒?

1、攜程&去哪兒

WeChat_1444548062

前不久去哪兒發布了國慶當天的入住間夜量,達到了50萬間夜,在機票之後再次吊打攜程,不由得讓人想八一八這對老對頭。從針鋒相對,到今年上半年的合並談判,再到談判告吹兩家開撕,當真是“愛有多深,恨就有多深”的最好詮釋。

現在,國內OTA們都在以虧損博市場,OTA老大攜程更是鐵了心拓展業務邊界,致力於並購和投資相關公司,彌補短板,減少競爭。這兩年攜程用於並購的金額超過10億美元,途牛、同程等公司里都有攜程的股份。今年5月22日,攜程更公布了以4億美金收購藝龍的消息,戰略性收購藝龍37.6%股份。在收購藝龍前後,攜程正在與去哪兒進行收購談判的消息傳出,一時間沸沸揚揚,連合並細節都被曝出,攜程藝龍牽手後,業界更是興奮不已,都在等著見證一個OTA巨無霸的誕生——你看,對手差不多都讓攜程收完了,去哪兒“從了”豈不更好?

但是,最終,關於兩家合並的傳聞,去哪兒給出的答案只有三個字:不願意。去哪兒網CEO莊辰超在內部郵件中稱,去哪兒網於6月1日正式拒絕了攜程的收購要約,將始終以開放的態度進行投資並購與整合。6月3日,被公開打臉的攜程也宣稱,基於去哪兒最近的業績表現和公司行為,攜程不再保留與其繼續探討可能的投資機會的興趣。一場本來可以皆大歡喜的事就這麽收場。8月,去哪兒和攜程互相舉報對方並購有違規行為,繼續開撕。

實際上,行業內這麽期待這兩家緋聞對象合並,不是沒有原因的。盡管兩家從價格戰到壟斷舉報,相殺得不亦樂乎,但是今年的合並談判至少表明雙方也都曾有過相關意願。並且,2013年中秋節它們還合作過,攜程的酒店、機票產品在去哪兒上線,雖然2014年兩家就翻臉亮劍,產品下架,繼續開戰,但是總算也是合作的“前科”。並且攜程收購藝龍後,坐實老大地位,去哪兒的市場份額雖然在提升,但是虧損也仍在擴大,與其虧錢互博,持續燒錢內戰,不如合則兩利,共同邁進國際市場。

而且,雙方合並,應該也是資本的期待。去哪兒的控股方百度對攜程也早有投資期望,高瓴資本也是攜程和去哪兒的共同股東,對此應該也是非常樂見。去哪兒的投資方之一紀源資本,當初就曾參與過主導優酷土豆的合並。雙方談判,它們應該都會起到積極推動的作用。

但是,偏偏遇上的是梁建章和莊辰超,最後這件本可以成為美談的合並談判就這樣告終。

不過,天下沒有永遠的朋友,也沒有永遠的對手。國內OTA除了這兩家巨頭之外,美團、阿里去啊等平臺也在瞄準這一領域。美團前不久收購了酷訊,現在又和大眾點評合並,將來應會更集中精力布局在線酒店預訂市場;阿里去啊背靠阿里巴巴,實力也不容小覷。要同時提防其他強手的進攻,如果資本繼續推動,難保攜程和去哪兒不會放棄互相爭鬥的現狀。

2、合一集團&愛奇藝

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合一集團(原優酷土豆),在中國網絡視頻行業鼎鼎有名,旗下擁有中國原來排名第一和第二的視頻網站優酷和土豆。2012年8月23日由優酷和土豆網以100%換股方式合並而成。今年8月,優酷土豆集團更名“合一集團”,宣布未來三年將投入百億元現金和資源支持網生內容,打造文化娛樂產業創業平臺。

愛奇藝,原名奇藝,於2010年4月22日正式上線。截止到2015年7月,愛奇藝已成功構建了包含電商、遊戲、電影票等業務在內,連接人與服務的視頻商業生態。

國內視頻行業在發展之初,可謂是百花齊放,但到了2012年,視頻行業進入分水嶺,2012年,優酷和土豆正式聯姻,之後,行業開始集中化。愛奇藝合並PPS,蘇寧入主PPTV,酷6被盛大出售,迅雷看看也被出售。國內逐漸形成了優酷土豆和愛奇藝為首的一線陣容格局。

然而,今年5月,關於優酷土豆和愛奇藝要聯姻的消息突然流傳開來,引發業界熱議。有傳言流出必然不是空穴來風。不過,對於這個消息,龔宇較為激動,在微博明確否認了合並的消息,稱傳言嚴重失實,愛奇藝及股東就此事與優酷沒有任何溝通和談判。而到了7月,合並的傳聞再起,這次,仍然得到了優酷土豆和愛奇藝的否認,但是龔宇沒有再作出回應。

既然雙方都予以否認,那麽傳言從哪里來的?是雙方有意試探行業的反應,還是其他?眾所周知,視頻網站燒錢快、目前有效的盈利模式還比較單一,無論是優酷土豆還是愛奇藝,都還為了盈利的事傷腦筋。雖然愛奇藝和優酷土豆在視頻網站市場份額方面占據前兩名,但是在市值上,優酷土豆被不斷拓展業務線的樂視網全面碾壓,愛奇藝也雖然通過今年的《盜墓筆記》網絡劇在付費點擊方面做出了嘗試,試圖開辟新的贏利點,但是上市仍然無期。

優酷土豆更名“合一”,就是要學習樂視講生態故事,把自己從一個視頻網站向文化娛樂平臺轉型,由此看來,視頻網站的整合風潮,也許還將繼續。而愛奇藝和合一集團走到一起,再來講述一個新的“合一”故事,也不失為一個美妙的結局嘛。

3、1919&酒仙網

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四川壹玖壹玖酒類供應鏈管理股份有限公司(簡稱1919)在2014年8月13日正式登陸新三板。黑馬營二期學員、1919酒類直供創始人楊陵江是酒類行業中的一個異類。當傳統企業近兩年銷售紛紛下滑,面對來勢洶洶的移動互聯網浪潮焦慮重重,尋找把銷售搬到線上的方法的時候,1919卻在不斷擴展版圖。

今年7月29日,黑馬營另一學員企業、國內酒類電商另外一家巨頭酒仙網宣布獲得由民享財富及其他多家機構和個人聯合投資的 5 億元人民幣第七輪融資。黑馬會副會長、酒仙網董事長郝鴻峰表示,本輪融資將用於繼續拓展B2C領域的市場占有份額,並加速O2O業務“酒快到”和互聯網定制業務的發展。

2015年7月31日,酒仙網披露其《公開轉讓說明書》,表明其正式登陸新三板。隔了整整一年之後,兩大酒類電商“會師”新三板。

對於兩家而言,從根基上最與眾不同的是,酒仙網從線上零售起家,漸次拓展批發和O2O業務。而1919則是從運營連鎖門店起步,逐步提高線上交易額占比。而兩家也不斷在招兵買馬,收購同質類公司和平臺。

酒仙網開始布局O2O之後,去年5月,1919與中酒網結盟,當時業界曾經很有人期待酒仙網和1919也能借勢合作。但時至今日,隨著兩家公司都已在新三板掛牌,關於酒仙網和1919合並的傳聞也銷聲匿跡,但如果兩家真正合並的話,對於國內的酒類電商平臺無疑是一個利好,兩者也可以將線上和線下業務實現互補。同時,有業內人士指出,今年酒類電商銷售額預計將突破300億元,電商間的競爭也更趨白熱化。

4、世紀佳緣&百合網

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剛才提到在新三板碰面的兩家酒類電商,這里也有兩家婚戀網站可能要在A股冤家路窄了。作為國內目前唯一一家上市的婚戀網站,世紀佳緣正計劃從美國退市,在國內上市。而國內婚戀網站另一玩家百合網最近也動作頻頻,拿到了15億元人民幣的融資,宣布了站內免費溝通,據說也正在準備拆除VIE架構在國內A股市場上市。於是,兩家即將合並的消息也跟著流傳開來。

今年7月,世紀佳緣執行副總裁張亞紅在中國互聯網大會上對外公開表示,針對世紀佳緣和百合網合並的傳聞,那只是一個傳說,至少目前沒有得到這樣的信息。

世紀佳緣和百合網雖然都把目標瞄準了國內上市,但是兩家的合並也不是沒有好處。比如,百合網雖然最近融資成功,但是還處在虧損狀態,而世紀佳緣算是國內婚戀網站在業績上一枝獨秀的了。再比如,世紀佳緣雖然已經上市,但是目前市值只有2億美元,而百合網融資完成後估值已經是15億元。在業務上兩者類似,用戶重合度高,線下業務的擴張也增加了燒錢的壓力,婚戀本來就是小眾市場,與其在融資寒冬里互相競爭,還不如合起來也來個“佳緣”的劃算。

縱觀這些企業,雖然它們在市場份額上搶占了前茅,但是,互聯網上的競爭展開快速,投入大,燒錢迅速,一番廝殺下來,消耗太大,資本也難免殺到手軟。移動端的競爭破除了地域的限制,為了擴大規模經濟,也促成了移動互聯網領域巨頭們紛紛合並。究竟誰會是下一對聯姻的企業,讓我們拭目以待。

i黑馬註:以上內容純屬YY,如有雷同,純屬巧合。腦洞還是要大開的,萬一實現了呢?

版權聲明:本文作者楊博丞,i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱hm@chuangyejia.com授權,未經授權,轉載必究。

除了 美團 點評 婚外 這些 冤家 可能 搞基
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除了美團點評閃婚外,這些冤家也可能會“搞基”

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1011/152308.shtml

導讀 : 以前是“老大老二掐架,老三遭殃”,現在卻變成了“老大老二在一起了,老三升級”。我們不如來猜一猜,誰將接過美團和大眾的捧花,成為幸福的下一對兒?

i黑馬 楊博丞 10月11日報道

從相殺走到相愛需要多久?美團和大眾點評的答案是:只需一個長假。仔細回想,其實這也不算是新鮮事了,當年有優酷土豆,今年有滴滴與快的、58同城與趕集、攜程與藝龍。曾是同一個領域里的老大和老二,明明昨天還競爭激烈,一副你死我活的架勢,突然就恩恩愛愛、卿卿我我,令大眾跌破眼鏡的同時,不由得感嘆:你們城里人真會玩。

實際上,我們還可以預期更多的結合發生。尤其是在O2O領域,寒冬已至,地主家也沒有余糧的時候,昔日兵戎相見的雙方,停止幹戈、攜手結好,借鑒今年之前的這些事例,也不是沒有可能。下面我們不如來猜一猜,下面的這些領域里的“冤家”們,誰最有可能接過美團和大眾點評的捧花,成為幸福的下一對兒?

1、攜程&去哪兒

WeChat_1444548062

前不久去哪兒發布了國慶當天的入住間夜量,達到了50萬間夜,在機票之後再次吊打攜程,不由得讓人想八一八這對老對頭。從針鋒相對,到今年上半年的合並談判,再到談判告吹兩家開撕,當真是“愛有多深,恨就有多深”的最好詮釋。

現在,國內OTA們都在以虧損博市場,OTA老大攜程更是鐵了心拓展業務邊界,致力於並購和投資相關公司,彌補短板,減少競爭。這兩年攜程用於並購的金額超過10億美元,途牛、同程等公司里都有攜程的股份。今年5月22日,攜程更公布了以4億美金收購藝龍的消息,戰略性收購藝龍37.6%股份。在收購藝龍前後,攜程正在與去哪兒進行收購談判的消息傳出,一時間沸沸揚揚,連合並細節都被曝出,攜程藝龍牽手後,業界更是興奮不已,都在等著見證一個OTA巨無霸的誕生——你看,對手差不多都讓攜程收完了,去哪兒“從了”豈不更好?

但是,最終,關於兩家合並的傳聞,去哪兒給出的答案只有三個字:不願意。去哪兒網CEO莊辰超在內部郵件中稱,去哪兒網於6月1日正式拒絕了攜程的收購要約,將始終以開放的態度進行投資並購與整合。6月3日,被公開打臉的攜程也宣稱,基於去哪兒最近的業績表現和公司行為,攜程不再保留與其繼續探討可能的投資機會的興趣。一場本來可以皆大歡喜的事就這麽收場。8月,去哪兒和攜程互相舉報對方並購有違規行為,繼續開撕。

實際上,行業內這麽期待這兩家緋聞對象合並,不是沒有原因的。盡管兩家從價格戰到壟斷舉報,相殺得不亦樂乎,但是今年的合並談判至少表明雙方也都曾有過相關意願。並且,2013年中秋節它們還合作過,攜程的酒店、機票產品在去哪兒上線,雖然2014年兩家就翻臉亮劍,產品下架,繼續開戰,但是總算也是合作的“前科”。並且攜程收購藝龍後,坐實老大地位,去哪兒的市場份額雖然在提升,但是虧損也仍在擴大,與其虧錢互博,持續燒錢內戰,不如合則兩利,共同邁進國際市場。

而且,雙方合並,應該也是資本的期待。去哪兒的控股方百度對攜程也早有投資期望,高瓴資本也是攜程和去哪兒的共同股東,對此應該也是非常樂見。去哪兒的投資方之一紀源資本,當初就曾參與過主導優酷土豆的合並。雙方談判,它們應該都會起到積極推動的作用。

但是,偏偏遇上的是梁建章和莊辰超,最後這件本可以成為美談的合並談判就這樣告終。

不過,天下沒有永遠的朋友,也沒有永遠的對手。國內OTA除了這兩家巨頭之外,美團、阿里去啊等平臺也在瞄準這一領域。美團前不久收購了酷訊,現在又和大眾點評合並,將來應會更集中精力布局在線酒店預訂市場;阿里去啊背靠阿里巴巴,實力也不容小覷。要同時提防其他強手的進攻,如果資本繼續推動,難保攜程和去哪兒不會放棄互相爭鬥的現狀。

2、合一集團&愛奇藝

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合一集團(原優酷土豆),在中國網絡視頻行業鼎鼎有名,旗下擁有中國原來排名第一和第二的視頻網站優酷和土豆。2012年8月23日由優酷和土豆網以100%換股方式合並而成。今年8月,優酷土豆集團更名“合一集團”,宣布未來三年將投入百億元現金和資源支持網生內容,打造文化娛樂產業創業平臺。

愛奇藝,原名奇藝,於2010年4月22日正式上線。截止到2015年7月,愛奇藝已成功構建了包含電商、遊戲、電影票等業務在內,連接人與服務的視頻商業生態。

國內視頻行業在發展之初,可謂是百花齊放,但到了2012年,視頻行業進入分水嶺,2012年,優酷和土豆正式聯姻,之後,行業開始集中化。愛奇藝合並PPS,蘇寧入主PPTV,酷6被盛大出售,迅雷看看也被出售。國內逐漸形成了優酷土豆和愛奇藝為首的一線陣容格局。

然而,今年5月,關於優酷土豆和愛奇藝要聯姻的消息突然流傳開來,引發業界熱議。有傳言流出必然不是空穴來風。不過,對於這個消息,龔宇較為激動,在微博明確否認了合並的消息,稱傳言嚴重失實,愛奇藝及股東就此事與優酷沒有任何溝通和談判。而到了7月,合並的傳聞再起,這次,仍然得到了優酷土豆和愛奇藝的否認,但是龔宇沒有再作出回應。

既然雙方都予以否認,那麽傳言從哪里來的?是雙方有意試探行業的反應,還是其他?眾所周知,視頻網站燒錢快、目前有效的盈利模式還比較單一,無論是優酷土豆還是愛奇藝,都還為了盈利的事傷腦筋。雖然愛奇藝和優酷土豆在視頻網站市場份額方面占據前兩名,但是在市值上,優酷土豆被不斷拓展業務線的樂視網全面碾壓,愛奇藝也雖然通過今年的《盜墓筆記》網絡劇在付費點擊方面做出了嘗試,試圖開辟新的贏利點,但是上市仍然無期。

優酷土豆更名“合一”,就是要學習樂視講生態故事,把自己從一個視頻網站向文化娛樂平臺轉型,由此看來,視頻網站的整合風潮,也許還將繼續。而愛奇藝和合一集團走到一起,再來講述一個新的“合一”故事,也不失為一個美妙的結局嘛。

3、1919&酒仙網

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四川壹玖壹玖酒類供應鏈管理股份有限公司(簡稱1919)在2014年8月13日正式登陸新三板。黑馬營二期學員、1919酒類直供創始人楊陵江是酒類行業中的一個異類。當傳統企業近兩年銷售紛紛下滑,面對來勢洶洶的移動互聯網浪潮焦慮重重,尋找把銷售搬到線上的方法的時候,1919卻在不斷擴展版圖。

今年7月29日,黑馬營另一學員企業、國內酒類電商另外一家巨頭酒仙網宣布獲得由民享財富及其他多家機構和個人聯合投資的 5 億元人民幣第七輪融資。黑馬會副會長、酒仙網董事長郝鴻峰表示,本輪融資將用於繼續拓展B2C領域的市場占有份額,並加速O2O業務“酒快到”和互聯網定制業務的發展。

2015年7月31日,酒仙網披露其《公開轉讓說明書》,表明其正式登陸新三板。隔了整整一年之後,兩大酒類電商“會師”新三板。

對於兩家而言,從根基上最與眾不同的是,酒仙網從線上零售起家,漸次拓展批發和O2O業務。而1919則是從運營連鎖門店起步,逐步提高線上交易額占比。而兩家也不斷在招兵買馬,收購同質類公司和平臺。

酒仙網開始布局O2O之後,去年5月,1919與中酒網結盟,當時業界曾經很有人期待酒仙網和1919也能借勢合作。但時至今日,隨著兩家公司都已在新三板掛牌,關於酒仙網和1919合並的傳聞也銷聲匿跡,但如果兩家真正合並的話,對於國內的酒類電商平臺無疑是一個利好,兩者也可以將線上和線下業務實現互補。同時,有業內人士指出,今年酒類電商銷售額預計將突破300億元,電商間的競爭也更趨白熱化。

4、世紀佳緣&百合網

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剛才提到在新三板碰面的兩家酒類電商,這里也有兩家婚戀網站可能要在A股冤家路窄了。作為國內目前唯一一家上市的婚戀網站,世紀佳緣正計劃從美國退市,在國內上市。而國內婚戀網站另一玩家百合網最近也動作頻頻,拿到了15億元人民幣的融資,宣布了站內免費溝通,據說也正在準備拆除VIE架構在國內A股市場上市。於是,兩家即將合並的消息也跟著流傳開來。

今年7月,世紀佳緣執行副總裁張亞紅在中國互聯網大會上對外公開表示,針對世紀佳緣和百合網合並的傳聞,那只是一個傳說,至少目前沒有得到這樣的信息。

世紀佳緣和百合網雖然都把目標瞄準了國內上市,但是兩家的合並也不是沒有好處。比如,百合網雖然最近融資成功,但是還處在虧損狀態,而世紀佳緣算是國內婚戀網站在業績上一枝獨秀的了。再比如,世紀佳緣雖然已經上市,但是目前市值只有2億美元,而百合網融資完成後估值已經是15億元。在業務上兩者類似,用戶重合度高,線下業務的擴張也增加了燒錢的壓力,婚戀本來就是小眾市場,與其在融資寒冬里互相競爭,還不如合起來也來個“佳緣”的劃算。

縱觀這些企業,雖然它們在市場份額上搶占了前茅,但是,互聯網上的競爭展開快速,投入大,燒錢迅速,一番廝殺下來,消耗太大,資本也難免殺到手軟。移動端的競爭破除了地域的限制,為了擴大規模經濟,也促成了移動互聯網領域巨頭們紛紛合並。究竟誰會是下一對聯姻的企業,讓我們拭目以待。

i黑馬註:以上內容純屬YY,如有雷同,純屬巧合。腦洞還是要大開的,萬一實現了呢?

標簽 合並
除了 美團 點評 婚外 這些 冤家 可能 搞基
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那幾對冤家都合並了,美麗說和蘑菇街還等啥呢?

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1218/153332.shtml

導讀 : 同處一個領域、做同樣的業務的雙方存在著非常大的合並可能性。

2015年對於互聯網來說,絕對是當之無愧的合並年。從滴滴快的合並,到58趕集握手言和,再到美團大眾點評停止戰火,互聯網行業在資本的驅動下逐漸走向和平。記得在美團與大眾點評合並之時,我在朋友圈提問,下一個在一起的會是誰?在眾多的回答當中,有兩對被提及的頻率最高,分別是世紀佳緣與百合網、美麗說與蘑菇街。沒有讓我們等待太久,在12月7日,百合網與世紀佳緣便宣布合並。

似乎形單影只的就剩下美麗說與蘑菇街了。而近日蘑菇街美麗說合並的傳聞也開始愈演愈烈。這對老冤家真的會在一起嗎?許多媒體紛紛向兩方求證此事,結果倆家均極力否認。有人對此評論:越是否認,就越有可能,之所以否認,是因為現在很可能正處在接觸之中,不想受到外界的幹擾。不管合並與否,值得一提的是,這應該是兩家在今年制造的最受關註的話題了。

美蘑合並到底有沒有可能?

美麗說和蘑菇街一直被戲稱為雙胞胎兄弟。雙方都是從事女性電商平臺業務,如果單看兩個網站的運營模式,幾乎找不到所謂的差異化,甚至從雙方發展的歷程來看,都是以淘寶導購網站起家,在淘寶的“逼迫”之下開始轉型做自建平臺。從這些層面來看,同處一個領域、做同樣的業務的雙方存在著非常大的合並可能性。

而從資本方看,高瓴資本是蘑菇街和美麗說共同的股東方,如果兩者合並然後沖擊上市,對於高瓴來說絕對是利好,因此,高瓴可定會積極地推動兩者合並。同時,因為兩家都沒有阿里和百度的身影,美麗說的投資方騰訊想必也是非常樂意見到兩家合並。

上個月蘑菇街對外宣稱融資2億美金。在兩家曾經公開信息中,可以查閱到美麗說估值達30億美元,而蘑菇街估值達到20億美元。但值得回味的是,蘑菇街對於這次融資,沒有再向以往一樣提及估值。而在36氪發布的中國一級市場公司估值排名 500 強排行榜中。蘑菇街當前估值人民幣95.6億人民幣,美麗說估值59.8億人民幣,兩家的估值均大幅度縮水。

總的來說,美麗說因為獲得了那麽多騰訊入口,卻並沒有獲得想想中的大幅度提升流量和交易量,因此融資遇到了資本寒冬,估值下降了一半多,但是仍然沒有人願意買單。也有評論稱,盡管蘑菇街對外稱獲得了2億美元融資,看起來不少,但交易額以及發展等還是落後於各資本方的預期。早在今年年初,我寫的《阿里兇猛,女性時尚電商路在何方》一文中就提到,脫淘之後的美麗說們機會只有一年。而顯然,這一年已經要過去了,以現在的情況來看,抱團取暖好像更能有廣闊的發展空間,並且兩家合並也將會是多方樂見的。

兩家是如何走向下坡路的?

從曾經紅極一時到如今的被傳合並,兩家的估值都經歷了斷崖式的下跌,坐實了走向下坡路的理論。那麽,到底是什麽原因讓兩家淪落至此呢?事實上,蘑菇街和美麗說估值降低主要有五大誘因。

一,盲目追求上市

今年被稱為是美麗說和蘑菇街的 IPO“沖刺年”,蘑菇街CEO陳琪在其公司內部年會上喊出2015年蘑菇街平臺交易額要達到100億元的目標,而美麗說CEO徐易容更加激進,“2015年全年成交150億元,未來3年內,達到1000億元”,這都可以說是為上市造勢。同時,為了爭取上市,雙方各投入重金砸電視廣告。據悉,蘑菇街今年在電視廣告投入的資金高達2.5億元,而美麗說的投入更是超過3億元。不過,不幸的是,雙方都遇到了資本寒冬,於是,一切都很難了。

二:產品定位與淘寶沖突

美麗說與蘑菇雖然都是主打時尚購物,但其產品主流依舊來自C端。美麗說雖然經過幾次轉型,利用多種資源挖來大批淘寶店主和品牌,不可避免的打造成一個小淘寶的生態。而蘑菇街雖然走的時尚買手路子,但這些人所提供的產品,依舊難逃淘寶的輻射。正式因為這種與淘寶的重複性,導致了兩家的複夠率難以提升。

三:頻繁轉型

從打被阿里逼迫轉型之後,兩家都患上了轉型狂熱癥。尤其以蘑菇街為最,要給它定義一個準確的商業模式是件非常困難的事情,從創業時候的一個電商搜索工具轉型到一個消費社區,再從消費社區轉型到了電商導購,然後變成垂直電商,最後又開始轉向C2C加B2C的平臺,幾乎每隔一兩年,當前商業模式還沒吃透,蘑菇街就會鼓搗一次轉型,這給人造成了其商業模式不清晰,這麽多年依舊在探索中的負面印象。

四:平臺從極輕變得極重

隨著用戶量的增加,以及融資需要,美麗說和蘑菇街開始擴大產品線,從一個極輕的導購平臺逐漸過度成了一個臃腫複雜的綜合平臺。在瘋狂做加法的同時,卻沒有學會做減法。

五:後起之秀崛起

隨著全民創業時代的到來,女性時尚電商早已是一片紅海,而美麗說蘑菇街作為先行者,因為頻繁轉型,所以並沒有及時的樹立其行業壁壘,導致後更為努力後來者圍追堵截,比如小紅書,考拉海淘,明星衣櫥等等。

其他女性垂直電商都怎麽玩?

要在女性市場掘金並不容易。過去幾年里,雖然各種針對她經濟的產品層出不窮,但真正算得上較為成功的屈指可數。因為行業早有美麗說蘑菇街這種流量不錯的平臺,新平臺想要脫穎而出並不容易。而隨著消費升級和生活方式的改變,跨境電商正成為一個越來越受重視的方向,並且在今年迅速崛起。不同於多數平臺,小紅書、考拉海淘以及明星衣櫥,正是因為把握了機會,堅持專屬自己的特質,才能在一片女性電商紅海中殺出一片天。它們的玩法值得借鑒。

小紅書:針對一線高端白領打造海淘版知乎

在海外購崛起之時,由於信息不對稱,用戶在購買海外產品時並不能完全獲悉購物資訊,不知道買什麽。小紅書以此為切入,以購物分享社區起步,為用戶推薦海外值得購買的產品。從最初萌芽到如今風光無限,梳理其長成歷程,可以發現就是其憑借著驚人的產品叠代效率與戰略調整,“小紅書”得以光速發展。

1.小紅書的產品定位,是海外購物筆記分享社區,以及自營保稅倉直郵電商。而平臺售賣以標品(如化妝品)為主。

2.不論是海外購物筆記社區,還是保稅倉和海外直郵電商,小紅書這個產品都是在圍繞著「有奢侈品或高品質商品購買需求」的用戶群體來設計的。也就是目標用戶非常清晰,那就是一線城市的高端白領用戶。

3.借鑒了遊記分享應用,將信息結構化,在上面的每個商品信息都有品牌、照片、用戶心得、價格和購買地點的說明,打造“海淘版知乎”。

考拉海淘:資金充裕,以母嬰用品單點突破

作為新生代女性時尚電商,玩跨境的考拉海淘和絕大部分跨境電商不同,考拉海購並沒有迫切融資需求,目前其母公司網易市值整體超過220億美元,單季度在線遊戲凈收入超過8億美元,完全不差錢,所以考拉海淘能夠集中精力按照記得節奏做平臺。而正是靠著這種底蘊,考拉正在一步步崛起。

1.目前跨境電商大多運營成本花費在流量購買,但網易背後有大量自產流量:郵箱、新聞客戶端、門戶資源。所以考拉天生自帶流量入口。

2.在考拉海淘發展初期,選擇了以相對成熟的母嬰領域,隨著發展。形成了以母嬰為主,涉及了美容彩妝、家居生活、營養保健、服飾箱包等等的綜合平臺。而正是由於這一特性,考拉針對的目標用戶以時尚成熟女性和年輕媽媽為主。

3.選擇了產品線最重的B2C的自營直采模式。以海外批發價、100%正品保障、3日快速達的三大殺手鐧來解決用戶海淘痛點。

消費升級,女性電商2.0時代來臨

據中國外管局數據顯示2014年海外購物增長至1650億美元; 2015年6月11日埃森哲發布報告預測未來幾年全球B2C電商市場保持15%的年均增速,2020年全球跨境電商交易額將達到9940億美元,中國有望成為全球最大的跨境B2C消費市場。

伴隨著中國文化意識轉型,時尚女性用戶對單一型、快餐型時尚消費興趣銳減,正在越來越註重品質,消費心理也正由沖動型向理智型轉變,消費活動更趨向於情感體驗和品牌認同。傳統的時尚電商已經難以滿足這種需求,而這種消費升級也正在倒逼模式改革,這也意味著女性電商2.0時代已經來臨。

而在這場行業升級盛宴中,要想做好女性電商平臺,除了用戶和流量外,商品運營、供應鏈管理和技術後臺也十分關鍵。如何提供更優質的服務、實現用戶良好的產品體驗,對女性時尚電商轉型升級和差異化發展仍是考驗。

那幾 幾對 冤家 都合 合並 並了 美麗 說和 蘑菇 街還 還等 等啥 啥呢
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冤家局

合和公路基建(737)

粗略估计(因为只用4年数据分析)

Diluted No. of Shares =3,081,690(千股)
**(2,961,690+120,000)
E= 0.33港元
B = 3港元
股息 = 0.34港元
P = 4.52 港元

PE =  14
PB = 1.5
D% = 7.5%

Jun/09-Jun/12, 过去4年的业绩观察,加上业务的特色,盈利应该可以稳定,除非出现变化,例如收费率改变、使用率萎缩等等。

 Jun/09-Jun/12,营业额增加31%,但是盈利持平,原因是:
  1. 税率增加,所以影响盈利
  2. 西线2在Jun10启用,增加了集团的收入,但是西线2收入低于开销,西线2还在亏损。

以股票的角度,PE超过10倍,昂贵。

以REIT或business trust的角度,737的D%大约是7%,比较REIT或business trust的4-5D%,甚至国家债券,737好像镀层金。

外表,737是股票,不是REIT、business trust或债券。

内层,安全给以D%,到期不拆价,是可以当它是定息投资。

所以,只要符合条件,股票除了是股票,它也是定息投资。缺点在于没有法律规定和约束。

如果想吃息,就要用吃息的方法检验。
  
兵分四路

 1)損益帳
a)股息/盈利的比率 大约是1
b)股息/EBIT 大约是1.1
c) EBIT / financial cost 大约是15倍

2)現金流量表
自由現金/股息的比率大约是1.1

3)道路经营权,June 2027到期,离现在是10年
4)不清楚“小胡”的为人。
    但是“老胡”的为人应该可以,从以下几点可以看出来:

以上4点,737勉强合格

如果再检验第5点, 
市值/债务 = 1.3倍,好像不合格。

债券法门:

以上5点全部合格
 以上4点合格,但是第5点不合格。
以上 4点不合格
但是如果遇到冤家局,
 市值/债务 = 1.3倍,是假的,因为市场错了(miss price),出了低价。
买入737就可以说是“投资中的投机”,一石二鸟,息价兼收。

是真是假,就看个人的艺术(努力、见识、胆识、幸运)了。

马后炮来讲,PE 10倍以下买入,就可以减少依赖艺术。

冤家
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“老冤家”小米360又撕上了!互訴不正當競爭索賠2000萬

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4763794.html

“老冤家”小米360又撕上了!互訴不正當競爭索賠2000萬

一財網 久久 2016-03-18 18:22:00

從周鴻祎宣布進軍手機領域的那天起,小米和360就掐個沒完,近日又雙雙將對方訴上法庭,指責對方不正當競爭,索賠金額均為2000萬。

曾經被網友撮合成“一對兒”的360CEO周鴻祎和小米CEO雷軍,近日卻雙雙將對方訴上法庭。小米的說法是指責360“詆毀商譽虛假宣傳”,360指責小米“幹擾用戶下載軟件”,雙方索賠金額都是2000萬。

互相指責對方不正當競爭

小米一方的上訴理由是:360詆毀商譽虛假宣傳

360在手機市場(生產、銷售)、手機應用分發及智能手機系統市場上與小米公司存在直接的競爭關系。

雷電OS(酷睿蒙公司研發的安卓操作系統)的唯一捆綁安裝渠道是360安全衛士,後者在其官方微博上為酷睿蒙公司一些不正當競爭的行為進行背書。

另外,小米公司還成其從2015年八月至2016年1月,不斷有小米手機用戶向小米公司反映,小米手機在安裝雷電OS之後出現很多問題,導致手機無法正常使用。

基於以上情況,小米公司認為360一方的行為前者帶來了商譽損失、現有用戶流失、潛在交易機會喪失等諸多不良影響,同時也造成了比較嚴重的經濟損失。

因此,起訴要求判令二被告立即停止侵權行為、賠禮道歉並賠償經濟損失2000萬元。(起訴法院為海澱法院)

360一方的上訴理由是:小米幹擾用戶下載軟件

小米公司通過多個終端、不同版本的MIUI系統對360手機助手進行不正當攔截,並且會中斷用戶通過360手機助手安裝手機應用的進程。

中斷之後,終端會顯示內容為“該安裝包可能是山寨應用,山寨應用可能會有亂彈廣告、耗電、盜竊隱私等惡意行為,損害您的利益”等等提示信息。這些提示信息影響了用戶對360手機助手的使用欲,並且還會將用戶導流到小米應用商店。

小米公司的這種行為幹擾了用戶在360手機助手上正常下載、使用原告軟件,其目的是為了減少原告交易機會、降低原告市場占有率、排擠同行業競爭者。

這種行為為原告帶來了比較嚴重的負面影響,也違背了互聯網精神和誠實守信的原則以及商業道德。

因此,360公司起訴要求判令小米公司立即停止侵權行為、賠禮道歉、消除影響並賠償經濟損失2000萬元。(起訴法院為西城法院)

雙方恩怨由來已久

從周鴻祎宣布進軍手機領域的那天起,小米和360就掐個沒完,爆發過幾次大戰,所以雙方也算是積怨已久了。

第一輪是在2012年360剛推出特供機的時候

周鴻祎:“親愛的雷總,您做手機可以炒作作秀,甚至故意摔蘋果手機、語言羞辱喬布斯、罵諾基亞,怎麽都忘記了?您是否覺得誰也不能碰您的奶酪?您這不就是機霸麽,欺行霸市。”

雷軍:既然某人想做手機就好好做:一、不靠罵人吵架做市場推廣;二、不靠抄襲剽竊模式跟進做產品;三、不靠控制安全入口強推軟件竊取用戶信息;四、放下AK47,不要沈醉於東方不敗的幻覺中。

做一個正常商人,用產品說話。如果產品真的過硬,就不用天天靠嘴巴到處罵人活著了!

第二輪是在2013年,從口水戰進入實戰模式

2013年1月,小米以360手機衛士啟動畫面中的一段文案可能會引起用戶不必要的誤會為由,將360手機衛士從小米應用商店下架。

小米稱,當小米手機和MIUI用戶安裝360手機衛士後,第一次啟動時的用戶引導界面第三張圖片上顯示著“MIUI溫馨提示”的字樣,此內容並非小米官方提供,與小米官方無關。為避免對用戶產生不必要的誤導,於是將360手機衛士從小米應用商店下架

第三輪是在今年年初,小米全面圍剿360產品

2016年,小米MIUI稱其部分用戶通過360安全衛士安裝了一款名為“雷電OS”的軟件,這款軟件可以讓用戶卸載小米研發的手機操作系統——MIUI上預裝的軟件,並讓MIUI無法升級,要求MIUI的用戶不要使用雷電OS,此外,還宣布將360公司所有軟件從小米應用商店下架。

360隨即向小米發出四點詰問,360認為雷電OS的出現為用戶解決了因預裝軟件太多導致的手機“卡、慢、頓”問題,這無疑損害了小米的利益。因此,小米對雷電OS展開了攻擊並將360拉下水。

有市場就會有競爭,而在中國互聯網公司之間,指責不正當競爭已是家常便飯。從起訴內容和索賠金額來看,不難發現,此次小米和360明顯是互相針對。目前,案件正在進一步審理中,雙方僵持不下,誰都不肯讓步。結果如何,將會受到持續關註。

 

綜合來源:搜狐科技、21世紀經濟報道、新華網、華夏經緯網

編輯:顏靜潔

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冤家 小米 360 又撕 撕上 上了 互訴 訴不 正當 競爭 索賠 2000
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冤家來了:歐盟任命倫敦金融城死對頭負責英國脫歐談判

英國脫歐後,倫敦金融城的災難似乎才剛剛開始。

那個被喻為“歐洲最危險的人”,旨在把英國金融城“撕成碎片”,還氣得英國前央行行長默文·金猛敲桌子的戴高樂主義者米歇爾·巴尼耶(Michel Barnier)又回來了。

當地時間7月27日,歐盟委員會(下稱“歐委會”)主席容克任命歐委會前委員米歇爾·巴尼耶擔任歐盟首席談判代表,負責與英國就脫歐事宜展開談判。巴尼耶的工作從今年10月1日正式開始,並直接向容克匯報。

容克表示,他希望一位具有豐富經驗的政治家來擔當這份重要且富有挑戰的工作,並“幫助我們(即歐盟)同英國建立一個新的夥伴關系”。

值得一提的是,巴尼耶和英國退歐大臣戴維斯在20世紀80年代就曾在歐洲層面共事,而且還是老對頭。在巴尼耶即將代表歐盟與英國就脫歐事宜進行談判的消息公布後,英國媒體一片嘩然,紛紛指責這是容克“向英國宣戰”的複仇行為。

英國工黨前歐洲事務部長麥克肖恩(Denis MacShane)指出,“容克對這位法國籍高級政客的任命是非常正確的,如果容克任命一位看起來是親英派的談判代表,歐盟各國立即將對歐委會產生懷疑,或許還會認為歐委會已經準備好向倫敦屈服了。”

米歇爾·巴尼耶

金融城的死對頭

巴尼耶是誰?時至今日,倫敦金融城中的人一聽到巴尼耶的名字都不免要皺眉頭。他曾任法國外長、歐盟內部市場與服務委員(2010~2014年)等,與英國之間的關系錯綜複雜。

特別是在擔任歐盟委員期間,巴尼耶主導對金融市場進行改革,並成立泛歐洲的銀行聯盟,是一名堅定的歐盟聯邦主義者。他在任內同倫敦金融城沖突不斷,比如對倫敦金融城內機構高管的高額分紅現象,巴尼耶就持堅定的批評態度,多次與英國政府翻臉。在他任內,共出臺了超過40條旨在約束銀行和市場的歐盟法律,並大力打擊空頭行為等。

投資咨詢公司阿維薩(Avisa)的專家拉菲特(Jacques Lafitte)對此表示,歐委會對巴尼耶的任命向英國發出了非常明確的信息。“當倫敦金融城把巴尼耶‘妖魔化’了這麽多年以後,歐委會的任命對英國人來說,釋放了最強硬的信號。”

在英國,巴尼耶被看作代表了法德而非歐盟邊緣國家的利益,他在歐洲中右派人士中極為受歡迎。

英國的一位內閣成員評價道,對巴尼耶的任命是容克的一著“妙棋”,給予了歐委會同法國政府之間直接溝通的可能性。在英國退歐問題上,目前,德國表現得比較寬容,而法國出於其國內外訴求,希望在同英國談判時采取強硬態度。

在眾多聲明中,唯有英國銀行家協會對巴尼耶的任命噤聲。有消息人士指出,這緣於英國銀行業對於此次任命感到非常緊張。當聽到巴尼耶即將走馬上任的消息後,一位倫敦金融城機構的主席就私底下表示,“我最初的反應是,哦,這明顯就是挑釁嘛。”“我不知道還有什麽比這更糟糕的了,”另一位資深銀行業高管表示,“這簡直就是挑釁,這是容克對英國的‘複仇’。”

拉響保衛“護照特權”警報

在英國退歐談判中,倫敦金融城想要得到什麽?在接受《第一財經日報》專訪時,倫敦金融城政策與資源委員會主席包墨凱(Mark Boleat)表示,倫敦金融城肯定想保留自己的“護照特權”。

所謂護照特權,是指由於英國是歐盟成員,金融企業只要擁有英國牌照,就如同有了一本“歐盟護照”,其境外機構可以在整個歐洲經濟區提供金融服務,非常方便;反之,如果英國喪失了歐盟內部市場的權益,就會失去上述特權。目前的問題在於,英國一方面想保留上述特權,一方面又不想承擔歐盟內部市場、人口自由流動的義務,但這對於歐盟而言是不可接受的。

英國前首相尼克·克萊格對此不作樂觀判斷。他認為,對巴尼耶的任命為倫敦金融城拉響了警鐘。他表示,懷疑巴尼耶是否會熱衷於維護英國金融業在歐元區中的護照特權。

不過,包墨凱對巴尼耶的任命相對樂觀。他表示,“巴尼耶將把寶貴的歐洲政治經驗帶到談判桌上,金融市場在全歐洲都是緊密相連的,這些市場維持穩定十分重要。同時確保盡快澄清未來將發生什麽,有利於確保這些市場能夠服務於消費者和商業社會。”

據悉,巴尼耶在擔任歐盟首席談判代表後將負責領導歐委會下屬的一個特別工作組。依據《里斯本條約》第50條的有關規定,與英國就“脫歐”展開談判,歐盟手頭有數萬專家可以調用。

而在英國,新任首相特蕾莎·梅此前曾表示,英國最早也要在今年年底才啟動《里斯本條約》第50條的相關規定。而在談判專家方面,戴維斯恐怕“捉襟見肘”。按照英國議員近日給出的一份報告顯示,英國“在貿易談判方面有直接理解能力的官員”的人數在12~20名。

冤家 來了 歐盟 任命 倫敦 金融城 金融 死對頭 負責 英國 脫歐 談判
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老冤家重聚首 傳三星獲得英偉達下一代GPU訂單

8月13日消息,據外媒報道,知情人士透露,韓國三星電子已經獲得了英偉達下一代GPU芯片的制造訂單。繼接連失去蘋果A10、A11芯片的訂單之後,三星終於有望填補這些業務空白。

報道稱,三星電子可能會在今年年底之前利用其14納米生產技術來為英偉達生產基於Pascal架構的下一代GPU芯片,但報道沒有說明這些訂單的價值。但是無論怎樣,對於因蘋果訂單被奪走失去很大一部分營收和利潤的三星來說,這都是一場及時雨。

目前,英偉達、三星電子發言人對此未予置評。

據早些時候的報道稱,蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)已經決定將A10芯片的訂單全部交給臺積電代工。A10芯片是iPhone 7系列手機的核心組件之一,隨後又有報道稱,下一代iPhone搭載的A11芯片的訂單也將由臺積電全部承擔,三星將徹底被蘋果踢出芯片供應鏈。失去蘋果芯片業務將對三星的營收和利潤造成明顯的影響。

三星和英偉達可謂是科技圈里的老冤家了,2014年9月份,當時英偉達向美國國際貿易委員會提起訴訟,指控高通和三星侵犯了自己的顯示相關專利技術。作為反擊,三星於當年11月在美國弗吉尼亞州瑞奇蒙德聯邦法院把英偉達告上法庭,起訴後者侵犯了八項專利。隨後的一年多時間中,雙方在法院上你來我往。而在今年5月份,英偉達宣布公司已經與三星電子就專利糾紛一事達成和解。

冤家 聚首 三星 獲得 英偉 下一代 GPU 訂單
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徐小平:資本帶來的不僅是資金,與科技的關系就像歡喜冤家

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1024/159403.shtml

徐小平:資本帶來的不僅是資金,與科技的關系就像歡喜冤家
張曉軍 張曉軍

徐小平:資本帶來的不僅是資金,與科技的關系就像歡喜冤家

投資人帶來的不僅僅是資金,還有創業的經驗和資源,而這恰恰是創業者所需要的。

i黑馬訊 10月24日消息,2016世界機器人大會(World Robot Conference,簡稱WRC)青年創新創業專題論壇在北京亦創國際會展中心舉行,此次世界機器人大會青年創新創業專題論壇由中國電子學會嵌入式系統與機器人分會主辦,雅瑞資本和真格基金協辦。

論壇主席由科技部高技術中心劉進長研究員、真格基金創始人徐小平、北京航空航天大學王田苗教授共同擔任。

同時作為論壇主題演講嘉賓,真格基金創始人徐小平表示:“資本與科技的關系好像一對歡喜冤家,科技的發展需要資本的支持以創造更大的價值。”

“科技創業者可能從各個領域里面深刻的改變我們的生活。”徐小平認為,創業者們創新的靈感、一輩子的勤學苦練,鉆研刻苦地探索未知世界是中國發展的動力和希望所在。而投資人帶來的不僅僅是資金,還有創業的經驗和資源,而這恰恰是創業者所需要的。

據悉,雅瑞資本目前已與真格基金達成戰略合作,並特聘IEEE R&A中國北京大區主席、北京航空航天大學教授王田苗為雅瑞資本和真格基金的“首席科技顧問”。王田苗教授在此次論壇上表示,同時具備“顛覆性、適應各個行業、從to B到 to C”三個特點的人工智能與機器人行業必將顛覆各個行業。

雅瑞資本和真格資金目前已聯合投資了Remebot、友衷科技等多個硬科技項目。此外,在論壇的圓桌討論環節,八位來自資本與產業界的嘉賓就資本與創新創業的話題展開碰撞。紅杉資本合夥人魏洪波表示:“我們正在進入一個偉大的智能產業發展良好的時機,市場機會是巨大的,對大家來看,創業者需要找準自己合適的位置。”

真格基金合夥人兼CIO李劍威認為,現在已經處於人工智能技術指數式發展的時間點,未來技術的研究可能比預期的更快,而作為投資人,他會保持既樂觀又相對比較謹慎的態度。

雅瑞資本聯合創始人兼CEO張瑞君則認為,科技改變世界,現在人工智能時代已經到來,資本與技術的結合、年輕人的激情勇氣和創新都是激發投資人和資本的利器。

世界機器人大會被譽為機器人領域的“達沃斯論壇”,WRC2016由論壇、博覽會和機器人大賽三大部分組成。論壇環節由為期3天的主論壇、22場專題論壇組成,有來自11個國家的300多位機器人領域專家參會;有近150家國內外的機器人相關企業參與WRC2016的博覽會展覽;大會還有6大機器人主題賽事,共有來自10多個國家和地區的500多支代表隊參賽。

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四十年拍檔變冤家 曹sir 遺恨︰「畀人搞到生癌!」」

1 : GS(14)@2016-03-16 16:15:25

2016-03-09 EW

一代股評人曹仁超因癌病逝世,終年六十八歲。生前信奉基督教的曹sir,上周六舉行安息禮拜,多位城中財金和傳媒界猛人均有出席,送別這位「民間股神」。偏偏與他拍檔四十年的信報創辦人林行止,卻在山頂的大宅餵狗,沒有現身。

兩個昔日打天下的好友,今天關係淪落到如斯地步。本刊上周六找到林行止,回首種種恩怨,他拋下一句:「佢無搵過我,我又無搵佢。」

據曹仁超身邊好友透露,他一三年證實患上胃癌,翌年又驗出淋巴癌,依然樂觀面對,唯獨○九年被《信報》舊老闆林行止「筆訓」一事,卻一直耿耿於懷,覺得自己「單戀」《信報》戇居,與友人飯聚見面時,曾半開玩笑謂嘆:「畀人搞到生癌!」

被譽為「民間股神」的一代股評人曹仁超,上月二十一日因癌病逝世。由於曹sir生前信奉基督教,家人選了堅尼地道佑寧堂舉行安息禮拜。整個禮拜堂放滿城中大孖沙致送的花牌,包括長和主席李嘉誠、嘉華主席呂志和及特首梁振英等。

曹仁超生前人緣好,當天不少財金和傳媒界猛人、信報員工和曹sir「粉絲」一一到場向他道別,如恒生「一姐」李慧敏及老公袁天凡、恒隆「大公關」關則輝、東亞銀行前行政總裁彭玉榮、思捷副主席鄭明訓等,各人神情哀傷,有人更泣不成聲。安息禮拜完結後,曹sir遺體移送到薄扶林基督教墳場土葬。

跟曹仁超昔日拍住上打天下的《信報》創辦人林行止,當日跟太太駱友梅雖有致送花牌,卻未有現身安息禮,反而留在山頂種植道大宅餵狗。當天早上八點,記者在林家大宅外見到一頭白髮的林行止,問他為何不送故友最後一程,他淡然說:「今日唔去啦,屋企人會去。」

曹仁超上月二十一日病逝後,各界紛紛發表哀悼之辭,獨欠與他共事三十多年的林行止。直至曹仁超離世後十天,他才在《信報》以「仁超遠矣志明在懷」為題撰文。

近年不相往來

除懷念曹仁超生平點滴外,林行止「舊事重提」,直言《信報》○六年易手李澤楷後,曹sir很快便從「投資者」的身份變為「民間股神」。他認為「股神傳奇」有些「離地奇談」和「無中生有」;加上有些《信報》和林有關的舊事一再不盡不實地誤傳,他不得已作事實澄清,不理解的旁人看來,便是「幾十年交情一朝斷」。

文章一出,惹來坊間不少批評,指林「死都唔放過」,有欠君子風度。記者問他再次「筆訓」已過世的舊拍檔,會否不夠厚道?他沒正面回應,僅稱一切已在文章交待,不慍不火道:「寫晒啦,篇文講晒,你嘅判斷唔係我,你咪寫(我﹚唔好囉!」

林行止曾形容與曹仁超是志同道合的「非常好朋友」,但這對幾十年老拍擋近年已沒再見面,「佢無搵過我,我又無搵佢。」對於曹sir離世,他亦感可惜:「識佢四十幾年,咁年輕就走咗,梗係可惜啦!」說擺轉身返回大屋內。

「筆訓」事件決裂

一三年五月,曹仁超證實患上胃癌,其後接受手術切除部分胃部,一度戰勝癌魔,可惜翌年初又驗出有淋巴癌,要接受化療,他依然樂觀面對。但據知他唯獨對○九年被舊老闆林行止「筆訓」狠踩一事,一直耿耿於懷,與友人飯聚見面時,曾半開玩笑說:「畀人搞到生癌!」

與曹仁超相識二十多年的資深傳媒人曾智華,坦言不想評論二人的恩怨情仇,卻大讚曹Sir是個「大快活」。「肥曹係個好簡單嘅開心人,非常樂於助人,唔係一個好攻心計,好深層嘅人。佢率直又無架子,同任何年紀,任何人都傾餐飽,大家有咩問佢,佢都知無不言,言無不盡。」

曾智華透露,性格開朗的曹Sir,面對癌魔依然積極面對。「佢病嗰陣我哋都有約出嚟食飯,佢一樣咁開朗,只不過瘦咗個碼,面色麻麻,但對任何事都好積極。」對於好友離世,他深感婉惜,「佢都病咗幾年,辛苦咁耐,差唔多唔好再令佢辛苦啦!」

七三年《信報》創刊以來,林行止與曹仁超一直是報刊的「生招牌」。二人擘面決裂,導火線是○九年曹sir上電視節目《志雲飯局》,自爆有份創辦《信報》,又指林行止的掌上明珠林在山沒興趣接手家族生意,辣㷫林氏夫婦,不惜以洋洋三千字文章狠踩曹,甚至拆他招牌,篤爆「曹仁超」這筆名是他度出來,文章內的政壇內幕,更「百分之九十九點九九與他無關」。

文章出街後,震驚金融圈,不過坊間同情曹仁超者居多。事實上,「筆訓」事件後,曹sir人氣不減反增,其後更夥拍資深銀行家陳鳳翔創辦投資基金,繼續笑傲「缸湖」,直至三年前證實患上胃癌,才逐漸淡出股壇。

投資有道身家過億

四八年出生的曹仁超,本名曹志明,據他夫子自道,六七年中學畢業後投身紡織業,兩年後轉投證券業,以五千元本錢炒股,四年間變成五十萬,足夠在港島區買幾層樓,可惜一場七三股災後,幾乎化為烏有。

其後他痛下苦功鑽研投資,領悟出不少炒股心法,例如「止蝕不止賺」、「有智慧不如趁勢」等,成為散戶的「口頭禪」。七三年《信報》創刊後,他開始以筆名「曹仁超」寫「投資者日記」,七四年底加盟《信報》任資料室主任,八二年入股信報百分之五股權,成為小股東。

○九年曹仁超接受訪問時,曾自爆不計地產投資及太太財產,身家約有一億元,希望將財產平分三份,一份回饋社會,一份送給兩名女兒,一份作為太太的生活費。

除論股自成一格外,曹仁超投資多年有幾次「代表作」,例如九七年趁樓市高峰盡沽香港樓,轉而投資較低水的倫敦樓,賺取了十倍計的回報。他睇金市亦甚有心得,曾準確預測金價一一年見頂,更一早叮囑太太連嫁妝的金器也賣掉。
四十 十年 拍檔 冤家 sir 遺恨 畀人 人搞 搞到 到生 生癌
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