ZKIZ Archives


“鞋王”百丽:电子商务的全网营销策略


http://www.cb.com.cn/1634427/20100715/138904.html

在线下拥有1万多家直营店铺的“鞋王”百丽,同样以“渠道为王”和“多品牌经营”的思路,网上销售业绩以翻番的速度增长。

百丽.jpg

     百丽电子商务运营总监胡琛荣的脑袋里,有一张树状图:“树根是我们的传统供应链,最粗壮的部分就是 线上专销产品;树干是我们将近百人的团队 ShopEX系统;树冠是我们的渠道规划,它包括四个枝干——B2C商城淘秀网;分销加盟体系;自营体系,比如淘宝等平台;呼叫中心 售后中心体系。”

   这也是一张适合电子商务新时代的全网营销策略图。在胡琛荣看来,电子商务是传统企业必须要走的路径,“你不做,你的对手在做;你的正品不做,你的山寨在 做。”在线下拥有1万多家直营店铺的“鞋王”百丽,同样以“渠道为王”和“多品牌经营”的思路,网上销售业绩以翻番的速度增长。

  时尚鞋 服行业,变化快、品类多、产品标准化低是行业的最大特点,每一季都有1000个SKU(最小存货单位)产品,这也决定了时尚鞋和时间的联动性非常强。“如 果产品生命周期很短,响应周期又长,很容易出现库存的积压。”举个例子,一款在8月份推出的新款女凉鞋,它的产品生命周期只有一个多月,如果市场对这款鞋 的良好反馈周期为10天,再下订单制造,制造周期为20天,那么这批新鞋生产出来就几乎过季了,由此大大增加了库存风险。胡琛荣表示,这同时也是制约线上 和线下互动的关键。因此,百丽的策略是,线上线下分开经营,设立以网络专供品牌组为主题的销售网络,在一定程度上避免了线上线下的冲突。

   胡琛荣透露,百丽电子商务公司是线上零售的总部。目前在百丽的电子商务渠道中,线上线下产品的sku(最小存货单位)比例各占50%,但是在销量上,线 上产品却高达80%,以INNET、法雷诺为代表的网络专供品牌都取得了不菲的业绩。所有网上专销的产品都由百丽电子商务公司(丽港南山分公司)统一下单 发货,极少量线下款由各地分公司发货。

  和实体领域一样,电子商务也有跑马圈地。

  很多传统企业把独立的B2C商城算是 标准化配置之一。淘秀网是百丽的官方B2C商城,直接对接终端,而且在这个官方商城下面,还有子网站、CPS联盟论坛等形式同样作为百丽的销售渠道;其次 是在淘宝、当当这样的平台开设自营商城,这一块主要是为了摸索出网上零售的具体运营管理经验,以便今后应用到分销体系中;第三部分是分销和加盟体系,据了 解,百丽拥有近200家的独立分销商,这其中包含亚马逊以及乐淘这样的国内知名垂直B2C平台,以及信用比较好的淘宝卖家的分销组织;最后是两个呼叫中 心,一个是4001的营销咨询,一个是4008的售后服务。

  “不能被第三方平台绑架。”因为传统企业做电子商务很大的部分要依托于第三 方平台,胡琛荣始终强调,应该把全网营销的渠道全部打通,实现资源共享与整合。比如,百丽的呼叫中心和售后服务中心直接和官方B2C淘秀网连接,只要报出 订单号,即可直接判断商品的真伪,同时可以随时享受百丽的售后服务。而且,百丽正在利用ShopEX定制的IT系统,将多品牌、多促销手段、渠道发货等环 节通畅地整合在一起。

  传统行业出身的胡琛荣在触网的过程中,也开始生长互联网的思维。他正策划在淘秀网上开设单独的页面,把线下订货会 搬到网上,让终端消费者直接选择自己喜欢的产品。“只要你准备充分,供应链响应快,在互联网上根本不存在抄版的概念。”对于员工担心百丽设计的款式被抄板 的质疑,胡琛荣从容地说。

  其实百丽的电子商务树状图上还有一些细枝末节:比如电视购物渠道,比如和银行的分期商城合作,“只是时机还没 有成熟。”在未来,电子商务可能和更多的资源整合到一起,三网融合、3G……跑马圈地给了传统企业更多的想象和主动权,复合的营销方式也会加快传统企业电 子商务的进程。

 



噹噹全網凍結賬戶:被誤判的危機?

http://www.eeo.com.cn/2012/0323/223363.shtml

經濟觀察網 記者 楊陽 3月23日,噹噹網運營高級總監梁健鵬很意外地發現,從19日晚22點到22日24點這74個小時裡,噹噹網所有被凍結了賬戶的用戶中只有6位致電噹噹網反映自己的賬戶異常。

另一個數據令梁健鵬更感蹊蹺。19日噹噹網給大約50萬賬戶上有餘額和禮品卡的用戶發出了短信、郵件。按照他們自己的設想,至少要有80%的客戶會去修改自己的密碼。但實際上這三天的數據顯示,只有不到5%的用戶更改了自己的密碼。

噹噹網冒著商譽受損的巨大風險作出全網凍結賬戶的決策,卻得到這個令人大跌眼鏡的結果,這是一次被誤判的危機嗎?又是什麼原因促使噹噹網CEO李國慶緊急作出這個決定,之後的74個小時中又發生了什麼?

端倪

噹噹網用戶賬戶異常的現象早在一個月前就已經出現端倪。

據噹噹網客戶服務中心負責人梁健鵬回憶,2月份裡有幾起零星的用戶投訴,稱自己的密碼失效或者登錄不進去。

噹噹網臨時制定了幾個針對性的措施幫助用戶恢復正常使用。但由於距離CSDN賬戶被盜已經過去了兩個月,兩家網站的大部分用戶重合度不高,且CSDN是用戶大規模洩密,而當時噹噹網僅僅是幾個用戶出現了異常,因此噹噹網並不敢斷定用戶的賬戶異常就一定與CSDN事件有關。

當時噹噹網分析推斷,有可能是用戶自己平時不夠謹慎洩露了自己的賬戶信息——例如在公共場合上網,或者是洩露給了自己的親友,洩露了賬號和密碼。因此只採取了在首頁上公告提醒用戶,由於CS-DN事件,請用戶更改登陸密碼確保自己賬戶安全。

此後相當「安靜」,3月的第一個星期裡幾乎沒有什麼事情發生。

但到了3月的第二個星期,突然開始有很多用戶向噹噹投訴,反映自己的賬戶異常,無法登錄、金額不對,或者是出現了陌生的訂單,有的時候一天多達二三十個投訴電話。噹噹網的客服和技術人員都已經意識到事情並不那麼簡單,情況比想像中的要嚴重得多。

他們在加緊研究對策方案的同時第一時間向噹噹網的大當家CEO李國慶匯報了此事。

凍結所有用戶賬戶中的餘額和禮品卡,是19日早上噹噹網CEO李國慶召集的一次多部門會議上做出的決定——這次由客服中心、技術部、法務部和運作部 各部門責任者共七人參與的緊急會議事實上在當天上午和下午召開了兩次,上午的會議由李國慶親自拍板,決定凍結所有有禮品卡和餘額的賬戶,通過短信和郵件的 方式通知所有用戶上網改密碼,所有用戶損失噹噹來補償,以及向公安機關報警。

19日下午,李國慶再次召開會議,彙總了各項決定執行的情況,並且立刻著手佈置付款流程的改進——付款前要用手機接收驗證碼。李國慶看到的數據是, 從2月中旬到3月19日凍結用戶賬戶前,報告上來的賬戶異常共197例,損失賬戶的金額從幾十到數百不等,只有極個別賬戶金額較高。

噹噹網隨後發布公開聲明承認部分用戶賬戶被盜的事實。李國慶指示,要通過短信、郵件等一切方式通知所有用戶趕緊到噹噹網上來更改密碼,並檢查自己的 賬戶是否有被盜用,以減少用戶和噹噹自己的損失——儘管法務部認為噹噹可能不需要負擔完全責任,但李國慶堅持損失的賬戶要全額、分批補償,計劃時間期限是 兩個星期,當然,要在核實該用戶確實受到了損失之後。

這個時候李國慶和他的團隊面對的首要棘手問題是,究竟有多少用戶賬號被盜,損失究竟有多少?對於這家互聯網公司來講,只能通過自家網站公告、短信和 郵件的方式提醒用戶登錄自己的賬號,更改新密碼並檢查禮品卡、賬戶餘額是否有異常。事實上,他們最擔心的是用戶被盜但是還未曾察覺。

而另一個棘手的問題是,這些被盜的錢和損失怎麼辦——如果是已經發生的訂單,噹噹網不僅損失了貨品,還要補償給用戶,相當於雙倍的損失。

李國慶認為,儘管在法理上也許噹噹網不需要全部責任,但在情理上噹噹網卻不能辜負用戶的信任,必須全額補償——即使是幾百萬元。

李國慶希望能在三天的時間裡,讓大部分用戶把自己的密碼更新完。他下如此大的決心和成本凍結所有有資金、禮品卡賬戶的原因,也許是由於中國用戶對密碼的安全性的重視程度猶如A4紙的顏色一樣淺。

禍起弱密碼

根據噹噹網的判斷,是一些不法分子盜取了用戶的賬戶和密碼進行操作。事實上對一些稍微懂技術的人來講這很容易,現在很多用戶在不同的網站上使用了相同的賬戶名和密碼,給犯罪分子留下了盜取的機會。

國內最大的網絡安全廠商360安全中心在2011年年底曾發佈過一次《密碼安全指南》,根據國內流行的密碼破解字典軟件破解列表,整理總結出中國網民最常用的25個「弱密碼」。

根據360安全專家給本報提供的資料,中國網民常用的TOP25 「弱密碼」中,有9個與國外網民使用習慣完全相同。其中,除password、abc123、iloveyou、qwerty等全球網民通用「弱密碼」外,其餘均為數字組合。

而簡單的數字組合,似乎更是中國網民最愛,佔了榜單近半數。比如「666666」和「888888」這樣的吉利數,幾乎是所有中國黑客密碼字典中的必備項,而「5201314」(我愛你一生一世)顯然被國人寄予了濃厚的感情色彩,為中國特色「弱密碼」。

網民常用的「弱密碼」主要包括簡單數字組合、順序字符組合、臨近字符組合以及特殊含義組合等四大類別。而從中國版「弱密碼」榜單來看,國內網民更習 慣設置6位字符密碼。TOP25中竟有18個是6位字符,所佔比例高達72%。此外,「a1b2c3」和「p@ssword」這類組合型密碼看似複雜,其 實也在黑客重點關注的密碼列表中。

如果系統賬號或其他網絡賬號採用上述「弱密碼」,很容易被黑客利用密碼字典自動「蒙中」,從而造成個人隱私信息洩漏甚至財產損失。

李國慶試圖通過這三天的賬戶凍結讓80%的噹噹網用戶都來為自己的賬戶設置一個高強度的密碼。然而三天下來,6個用戶報告賬戶異常和僅有不到5%的用戶更改密碼這個事實卻令人大跌眼鏡。

究竟是什麼原因讓客戶不去關心自己賬戶中的財產?

也許是因為賬戶中的錢款數額比較少,也許是因為一些用戶還沒收到噹噹網賬戶可能被盜的消息,也許是因為禮品卡得來全不費工夫,也許——他們不在乎的 原因,恰恰是一個令噹噹網員工不願意相信的、但可能性很高的一個原因——李國慶的「全額補償」承諾。如果丟了也跟沒丟一樣,為什麼要費事再去改個密碼?



中國電信為什麽拼命鼓吹全網通手機?

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1218/153331.shtml

導讀 : 聯通與電信合作有些虧,移動加入進來更虧,這也就是電信所力推全網通的原因。

近日,電信和聯通發布了《六模全網通終端白皮書》,圍觀者有之、叫好者有之、質疑者也有之。雖然看上去不錯,電信和聯通明年出的定制機全都是“全網通”,但我不由得感覺奇怪,電信以前無論是營業廳還是網廳,不是早稱自己是“全網通”了麽?那現在的“全網通”又是何故?

電信的全網通其實是“偽全網通”

不知從何時起,許多電信營業廳的門頭上就多了“全網通”三個字,按照手機終端和通信行業的規則,“全網通”手機必須要能同時使用移動、聯通、電信的SIM卡和2G/3G/4G網絡,就比如現在國行的iPhone6S,就屬於符合標準的“全網通”手機(可能iPhone6S還要超前,7模20頻)。

然而,對於電信來說,“全網通”並不能嚴格按照上述的標準執行。

江蘇常州的市民在化龍巷上投訴“華為B199電信版4G移動手機卡不能用,裝上後顯示沒有卡”,他到移動營業廳辦了張新卡,現在換的卡都是4G的。裝上後顯示沒有卡,換別的2G的卡就好用。新卡裝到別的手機上也好用。

另外一位網友在手機之家論壇上詢問“為什麽電信的雙卡雙待全網通手機用不了移動4G”,有一個懂行的網友做出了這樣的回答:“因為電信手機兩個卡槽中,只有電信能使用4G,另外一個卡槽只能用移動2G,也就是打電話是全網通,上網就別想了。”

這樣的例子不勝枚舉,那為何電信要這麽做呢?或許還有人為電信辯護:“偽全網通”也是全網通,三家運營商都能用。但我要說你錯了。在4G時代,網絡流量才是運營商最主要的收入來源,有一部分的發達國家甚至以每個月用的流量多少來制定用戶的套餐價格,因此電信不會做賠本的買賣,在全網通手機上限制聯通和移動的3G/4G也如“司馬昭之心路人皆知”。

不過,“偽全網通”始終不能成為主流,所以電信現在和聯通現在合作推六模的全網通手機,但這又是否考慮到了以前的老用戶?新用戶可以使用GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、TD-LTE、FDD-LTE的2G/3G/4G,全網通手機老用戶倘若轉網,依舊只能使用聯通移動2G,這種情況對老用戶是極不公平和極不合理的,不過用戶就算投訴到工信部也估計不管用,店大欺客的事情出現在電信身上也並不奇怪。

電信為什麽依賴全網通

從電信和聯通共享網絡的時候開始,就註定了通信江湖的不平靜,現在鼓足了勁推“六模全網通”,作為白皮書背後最大的得益者,電信更是向對外暴露了其以後的野心。

1、制式打通

移動、電信、聯通三家運營商在移動互聯時代都有各自的制式,從全球範圍上看,電信的CDMA比較小眾化,再加上CDMA專利在高通手上,如果要用到CDMA的話,手機廠商還需要向高通支付一筆不小的專利費,這樣加重了生產成本,因此無論是手機廠商的行貨水貨,能支持CDMA的實際上並不多。所以江湖上流傳一個段子——“一入電信深似海,從此手機不好買”。

由於這個主要原因,電信從一開始就成為全網通手機的忠實擁躉,直到現在。

2、網絡共享

全網通是未來的趨勢,這無法改變,一旦移動加入進來,對用戶來說是好事,可以不用換手機就能隨便換卡,三家運營商隨便挑。但是還有兩個問題,一個是4G基站的共享,也就是說4G環境下如果自家信號不好就切換到另外一家的基站,這點上移動比較吃虧,因為移動的基站數量比電信或聯通要多;另一個是手機硬件,以前的全網通手機都賣出去了,不可能再回收過來發新手機,那麽在對待老用戶方面怎麽辦?尤其是買過電信“偽全網通”的用戶,可不要重蹈當年回收小靈通時的覆轍,要是被老用戶聯名起訴,估計也是電信比較頭疼的問題。

3、手機廠商

或許,不久之後,只支持一家運營商或兩家運營商的手機歷史會一去不複返,手機廠商們以後也都生產真正的全網通手機,這對於用戶來說是有利的,當然,電信是最大的受益者,畢竟小眾化生產變成了大眾化生產,這樣也便於用戶轉網,不過那是後話。照目前的形勢來看,聯通和電信的合作比較多,還在包括傳輸、漫遊、共享基站等多種渠道展開了比較深的合作,因此聯通用戶轉網到電信的可能性最大,轉網成本也最低。

從這三點看來,聯通與電信合作有些虧,移動加入進來更虧,這也就是電信所力推全網通的原因。其實我現在挺為聯通感到悲哀,“吳蜀合力抗曹魏,怎料東吳失六郡”的史實,希望不要發生在聯通身上。


一點資訊的“野心”: 全網內容入口

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0427/155433.shtml

導讀 : 移動互聯時代,得入口者得天下。

文 | 和麗偉

鄭朝暉,在創辦一點資訊之前曾任雅虎中國區研究院院長,回國前在雅虎矽谷總部負責搜索引擎和媒體產品的相關性研發包括全球全網搜索質量以及門戶內容的個性化推薦。而這一從業經歷和資源積累,也給予了他創業時清晰的目標定位:主打搜索引擎和個性化推薦。

“我們希望做一個搜索引擎、推薦引擎下一代的產物,那可能是在移動互聯網時期的、新一代的全網內容入口,這是我們創業的初心。現在我們只是先做了一個新聞資訊領域的工具。未來的拓展肯定是從內容方面變成一個真正的全網內容庫,至少也是應該和百度類似。”

6

一點資訊創始人 鄭朝暉

“興趣引擎+應用號”,這一創新組合模式,是一點資訊切入移動新媒體領域、參與市場競爭的又一新玩法,並且也取得了“初步成果”。

據一點資訊官方數據,其日活躍用戶從三年前的幾萬發展到如今的2480萬,累計用戶1.9億。而TalkingData2015年11月數據顯示,2015年新聞資訊App用戶覆蓋率TOP10中,一點資訊位列第三, APP用戶覆蓋率為6.62%,其前分為騰訊新聞、今日頭條。

興趣連接平臺

門戶,搜索引擎,社交平臺,個性化推薦,下一代,尤其是移動互聯網時代的到來,新一代的信息平臺是什麽?

這是鄭朝暉曾經重點思考的問題,也是屬於他的創業機會。

於是,他在2012年創建了一點資訊,並首創了所謂的興趣引擎。

而興趣,也是這家創業公司一點資訊的一個關鍵標簽。

也正是出於“興趣”的這一頗具創新的方向和定位,吸引了小米和鳳凰網不僅只是資本層面的的深度戰略合作。

“如果朝暉是模仿、追隨國內的移動新媒體,如今日頭條什麽的,那鳳凰網不會傾註如此大的資源、資本來支持一點,包括我個人也不會放這麽大精力在一點資訊上。”李亞這樣說。

李亞,一點資訊現任CEO,畢業於中國科技大學,獲得美國坦普大學計算機科學碩士學位,並曾就讀於沃頓商學院高級管理班。10余年互聯網創業及上市公司管理經驗,曾任美國中國商會、旅美中國金融協會、美國華人全國委員會、美中事務委員會等組織的常務理事,回國加入鳳凰網前,在美國先後有2次互聯網和無線互聯網創業經歷。

2014年,經一點資訊投資人任旭陽介紹,李亞認識了鄭朝暉。在和鄭聊了一個半小時之後,李亞便意識到一點資訊的潛力遠遠不只是移動時代的新聞客戶端,而是移動互聯網的下一代內容入口。

7

一點資訊CEO 李亞

“當時,朝暉這樣形象地解釋興趣引擎的理念,說這一獨創的產品,就像太極的一個推拉的東西,怎麽樣讓用戶去主動表達,跟智能化的被動推薦結合起來。”李亞回憶道。

打開一點資訊首頁,在搜索框內,是醒目的“搜索你感興趣的”。

一點資訊,就是一個興趣引擎平臺。

而用鄭朝暉的話說,興趣引擎強調的是“我跟用戶進行最高效的互動”。

簡單來講,“興趣引擎”包括搜索引擎、推薦引擎、興趣訂閱三個核心內容,以用戶的“興趣”為核心貫穿閱讀的始終。除了主動搜索用戶感興趣的內容,還結合了用戶搜索行為所觸及的全網數據,不斷學習用戶的興趣再進行推薦,並由用戶主動“訂閱”深化這一興趣,建立興趣之間的連接點,使用戶獲取信息更加高效、精準。

對基於興趣連接的一點資訊平臺,鄭朝暉是這樣形容的。

在這個平臺上,用戶可以主動訂閱任意他感興趣的頻道,而且基於頻道所推薦的所有的關聯頻道。

它實際上有一些搜索引擎和推薦引擎產生化學反應的影子。

它的一個大方向是,形成產品和用戶的自然互動。

“它一定是集搜索、集社交推薦、集個性化推薦之大成,這是我們要做的。同時在產品形態上,要凸顯出來。對於用戶來說,必須要讓它淋漓盡致的表達他的興趣。”鄭朝暉強調。

應用號升級

不過,現實有些骨感,互聯網領域的巨頭都在移動新媒體領域圍獵、逐鹿。

最容易讓人聯想到的是今日頭條,此外,還有如騰訊、網易、鳳凰、新浪、搜狐等五大傳統門戶媒體,同時,還有百度新聞。

年初,百度媒體號發起了與今日頭條搶占市場的號角;去年,搜狐新聞與今日頭條展開激烈的官司爭鬥,網易和騰訊針對今日頭條的內容推出了屏蔽保衛戰,五大門戶競相在新聞客戶端開放了媒體和自媒體平臺……

一點資訊試圖尋求突破,提升自身競爭力。

而應用號,就是一個方向。

“我們自己的產品理念雖然好,但有幾個需要突破的東西。第一個,產品要做到極致化和傻瓜化。極致呢,我們在努力地追求,像這次的改版,我們主要是做了應用號。它能夠幫助用戶進一步認知我們這個閱讀平臺,這樣一個互聯網內容入口。”李亞對i黑馬解釋道。

但另一方面,即使有應用號這樣一個東西,一開始如果沒有用戶規模,也很難形成口碑傳播、自傳播或者社交化傳播,所以用戶獲取的手段也非常重要。

“我們為什麽要做這次改版,做這次應用號,就是希望我們產品自身擁有更強大的產業生態的合作能力。”李亞補充道。

自媒體由於能夠提供非常稀缺的內容,對新聞客戶端很重要。從而,自媒體內容的聚集和分發實際上成為新聞客戶端競爭的一個重要的分戰場。

對一點資訊而言,一方面要加大與有責任的、更機構化的媒體,以及一些更專業、更有內容品質的自媒體的深度合作。

但同時,就像李亞所期望的那樣,還希望泛內容性的應用都能跟一點資訊合作。

“移動應用獲取用戶的成本非常高。但這個時候,如果有像一點資訊這樣的興趣引擎平臺,能夠幫助他們很精準地、一鍵輕松地添加這樣一個輕型的內容應用,這種獨特價值,這種創新,這個時候,通過我們的極致化和傻瓜化,又同時讓我們以最廣泛的戰略資源聯盟的形式來獲取獨特的內容和合作夥伴,來吸引和獲取廣泛的用戶。”

競爭戰略

一位不願具名的業內人士對i黑馬分析,未來中國的移動新媒體主流將會形成兩個方向:一個是基於微信公眾號的訂閱,具有強大的粉絲粘性;另一個則是今日頭條和一點資訊這種興趣推薦新聞應用,能讓用戶第一時間了解自己最關心的新聞資訊。

這意味著,雖然一點資訊首創了興趣引擎,並改版推出了應用號,但在移動新媒體這一市場領域,競爭主體未來也會趨於同質化。

一點資訊如何與今日頭條們賽跑?

在一點資訊投資方、小米公司副總裁陳彤看來,“一點資訊是做搜索起家的,已經把這塊基礎和優勢發揮出來,用到產品上。另外,小米在整個渠道上對他們也有一定的支持。整個團隊也是非常強的,有門戶多年運營的經驗,是一支不容忽視的力量。”

與‘今日頭條’相比,陳彤認為基於“個人興趣”的定制,是一點資訊區別於競爭對手的最大的優勢,這也是小米選擇投資一點資訊的重要原因。中國這麽大的市場,也足夠養活兩家以上的這樣的產品。”陳彤分析稱。

在知乎一篇文章啟發下,李亞則用“百度+今日頭條”概述了一點資訊的的模式,“我感覺可以從這樣一個角度來描述,它確實是這樣的,雖然在產品功能和體驗上我們還要持續打磨及優化。”

對於鄭朝暉來講,一點資訊產品和技術的未來方向是全網化和基於興趣引擎的進一步創新。

“應用號便是我們全網化的產品落地,當你打開一點資訊的應用號,就會發現上百個應用,未來會有更多的第三方應用入駐,我們已經和新聞閱讀器漸行漸遠。”

“另一方面,基於‘興趣引擎’技術內核的進一步創新則在於‘人機問答’,即用戶與產品之間的智能雙向互動,此項技術我們已經申請了國際專利,機器會在合適的時間向合適的用戶提出合適的問題,而用戶的回答則幫助興趣引擎完善用戶的興趣圖譜,並同時改進用戶的信息流質量。”鄭朝暉介紹。

根據鄭的表述,假設用戶想要了解他感興趣的內容,不管是視頻、音頻、新聞還是非時效性的內容,它都需要一個入口。而一點資訊的使命就是做成這個入口,並集合算法的智能去拓展,以及用戶的主動參與這兩者。

“除了應用號,我們還有很多跟應用號同步推進的全網化的東西,比如全網化的路徑。舉個例子,假如你是一位體育愛好者,你可以訂閱一支球隊的名字,你會發現他有視頻、問答等很多的組合。這些智能化的東西,與競品比起來,是差異化的。我們實際上是在用差異化和持續創新來超越。”他進一步說明。

這也許可以理解鄭朝暉所言“一點資訊應用號的競爭對手不會是微信,而更應像搜索引擎。”

明確了競爭方向,又該如何提升自身核心競爭力?

以優質內容吸引用戶,這是關鍵。

鄭朝暉稱,即使未來會引入廣告,也是以優質內容驅動的優質廣告模式,進而形成發展的良性循環。

這就是一點資訊主打的核心競爭力。

事實上,一點資訊的變現從去年開始陸續展開。

鄭朝暉認為,一點資訊基於興趣引擎的數據采集和分析,能夠繪成相對全面的用戶畫像,這樣的畫像對用戶的了解,已經相對充分了。

“以這個作為基礎,廣告的技術,營銷的合作經驗,能夠讓我們帶給客戶更好的變現,我們能夠賣出更好的CPM價格,對這個,我們是信心非常強的。”他對i黑馬表示。

挑戰重重

根據2016年初TalkingData報告,2015年我國移動互聯網用戶規模為12.8億,其中,移動新聞資訊用戶規模已達9億,在移動端滲透率為70.3%。

這意味著,移動新媒體端的爭奪戰必將愈演愈烈。

尤其是,對於一點資訊來說,劍指“移動全網內容入口”,挑戰更是空前。

移動互聯時代,得入口者得天下。

入口之爭的核心在於,比拼用戶規模,打開頻次。

入口是用戶使用移動設備時應用最頻繁的途徑,它體現用戶的行為習慣和需求特征,所以占據了入口,無疑擁有了大量的潛在用戶群。

值得註意的是,占據入口,既可以是前提,也可以是結果。

而一點資訊目前的狀態,是在爭取這個入口的過程中。

它不像百度那樣已經擁有了大量的用戶群,已經占得先機,而是以後來居上的鬥誌,孜孜以求,希望從內容品質極致化為切入口,為自己創造成功的機會。

這是一點資訊面臨的挑戰。

但主要的挑戰,來自一點資訊自己。

這又要回歸到這個興趣引擎+應用號平臺。興趣引擎+應用號這一創新組合目前進展情況如何?

根據鄭朝暉的分析,一點資訊應用號推出後,如何打磨好自帶的垂直內容子APP體驗,並吸引優質第三方APP入駐,一點資訊的團隊正為之努力。

另外,一點資訊雖然在沿著興趣引擎大方向做產品技術的持續快速創新,但是,目前興趣引擎的思想只實施了不到1/4,而鄭朝暉的要求是,極致執行。

可以想象,極致化,是一點資訊應對挑戰的籌碼。不過這個極致化仍然是進行時。


播出5集,全網播放量達6000萬,懸疑推理也能做成垂直社區?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0630/157086.shtml

播出5集,全網播放量達6000萬,懸疑推理也能做成垂直社區?
dan dan

播出5集,全網播放量達6000萬,懸疑推理也能做成垂直社區?

從內容入手,一千靈二夜創始人黑小土真正想做的,是基於興趣的推理社群。

一個加班族猝死在自己的工位上,臨死前他留下一串數字:44358。嫌疑人有5位同事,到底是誰殺害了他?

以上是一千靈二夜公司微信號上的一則小解密遊戲,也是他們想要做的眾多與懸疑推理有關的事中的一件。當然,目前他們的重心全部在網絡互動懸疑新劇《真正的腦洞》上。

這個劇今年5月24日在視頻平臺上線播出,每集10分鐘左右,目前已播5集,累計播放量達6000萬。它采用柯南破案的方法,每次向觀眾呈現一個故事,而在案件往前推進的過程中,片中也會出現多條線索,引導觀眾展開推理,找出兇手,劇的結尾則是開放式的。真相會在微信公號上公布,觀眾的推理和觀後感也將影響到之後的創作。

從內容入手,一千靈二夜創始人黑小土真正想做的,是基於興趣的互動推理社群,《真正的腦洞》是他們初創業的第一個嘗試。“已經有很多粉絲和我們在訂閱號互動,參與到探案中來。”黑小土說。

為什麽要做這件事?同樣是基於興趣和經驗的嘗試。黑小土真名趙冀延,有四年半的土豆及優酷工作經驗,曾操盤過英劇《神探夏洛克》在內的社交媒體推廣項目。他也是懸疑推理愛好者,推崇東野圭吾的作品。2014年,他離開了平臺,選擇做劇切入推理迷市場。目前,團隊已有十幾人,主要是網劇制作團隊。做社交營銷出身的黑小土對市場反映很看重,他對於一部劇是否能火的判斷方式是,先出測試版,如果反饋不好,項目可能被砍掉。也正因如此,目前他們拍片成本也較低。

“成本低,對創業公司來說,才能快速試錯。”黑小土說,做劇不是最終目的,重要的是搭建推理粉絲的垂直社區,將有共同愛好的人聚攏。目前《真正的腦洞》的數據讓他們感到驚喜,超出了預期。黑小土告訴i黑馬,團隊已於去年拿到AC加速器的天使資金。

提到商業模式,黑小土態度比較樂觀。“看推理劇的一般是高智商人群。”營銷、電商、增值服務等都在計劃之中,而他們目前也與滴滴等達成了合作,會將一些解謎線索藏到打車軟件之中,並指導用戶尋找線索,完成推理。類似的嘗試也在他們之後的規劃中,黑小土想要的,便是推理加互動,最後抵達交易的閉環。

不過現在說這一切還為時尚早,他們計劃中的推理迷社群,正在養成中。做出能引爆話題和互動的好內容,不斷提高播放量,擴大精準人群,是他們當前面臨的主要問題。

i黑馬也獲悉,目前國內網劇市場主要以制作愛情、玄幻、古裝、武俠等為主,較少懸疑推理類,除了市場喜好原因,也和懸疑類題材電視劇在國內比較少見的歷來傳統有關。大部分劇迷所熱衷的,還是類似《嫌疑人X的獻身》等的日劇及《犯罪現場調查》、《神探夏洛克》等的英美劇較多。

而近些年來,國內網劇、電影及新綜藝也在涉獵懸疑推理市場,推出過包括《心理罪》(網劇)、《唐人街探案》、《十二公民》(電影)《明星大偵探》(綜藝)等的內容,成為行業新氣象——這一市場正在開墾中。

網劇 內容創業
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布

30萬基站加速 中國電信2017上半年800M LTE全網覆蓋

據中國通信網報道,知情人士透露,中國電信已於本周啟動LTE五期工程無線網主設備(FDD)集采工作。這次集采規模預計達到30萬個基站,超過以往各期。同時,中國電信此次集采非常看重800MHz組網能力,相信伴隨著後續網絡建設,中國電信4G網絡覆蓋能力將大幅提升。

此前,中國電信已經完成四期LTE FDD采購和一次農村LTE FDD無線網主設備農村覆蓋集中采購,由於這幾次采購規模都比較小,而這次集采規模力度空前,超過以往任何一期,規模也達到前所未有的30萬站。

資料顯示,2016年5月16日啟動LTE四期工程無線網主設備(FDD)采購項目,主要采購內容為全國31省的LTE無線主設備,總計約21.3萬套站(58萬載扇)。由於第四次集采屬於原局同型號擴容采購,所以采購供應商也采用單一來源采購,廠商鎖定為中興通訊、華為、上海貝爾、諾基亞和愛立信。

而在2016年天翼智能終端交易博覽會上,中國電信集團公司董事長楊傑表示,中國電信將啟動網絡升級,啟動800M LTE全網重耕,並將於2017年上半年全網覆蓋。

此外,楊傑強調,“中國電信啟動800M LTE全網重耕,2017年上半年全網覆蓋,打造國內第一張低頻LTE網絡,使天翼4G覆蓋達到1X水平,在全國範圍再次實現網絡覆蓋領先。”


深交所:10月29至30日深港通業務全網測試

為確保深港通業務順利推出,深圳證券交易所聯合中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結算深圳分公司”)、香港聯合交易所有限公司(以下簡稱“香港聯交所”)、香港中央結算有限公司(以下簡稱“香港結算”)定於2016年10月29至30日組織進行全網測試。

測試時間:2016年10月29日9:00至10月30日20:00。測試期間深交所港股通將模擬2個完整交易日的交易,3個結算日的結算,深市將模擬2個完整交易日的交易,2個結算日的結算。

本次測試主要內容有:

1、深市港股通股票交易委托的申報及回報。

2、深市港股通股票一檔行情的接收。

3、靜態數據文件交換:

(1)交易參考信息文件,包括國際市場互聯狀態信息文件、國際市場互聯標的信息文件、國際市場互聯匯率信息文件、港股產品信息、最小價差文件等;

(2)港股收盤價格文件。

4、D-COM系統:

(1)深市港股通股票公司行為的申報和回報;

(2)深市港股通股票非交易業務的申報和回報。

5、結算相關業務處理

(1)交易業務,重點測試交易、風控資金及組合費的清算交收;

(2)公司行為業務,包括送股、收購、投票、紅利等業務,重點測試以上業務的申報處理和清算交收處理;

(3)非交易業務,包括凍結、 轉托管業務,重點測試以上業務的申報處理和清算交收處理。

6、新一代交易系統日常交易、非交易業務及相關清算交收處理。

 


深交所:深港通業務11月12日進行全網測試

為確保深港通業務順利推出,深圳證券交易所聯合中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司、香港聯合交易所有限公司定於2016年11月12日組織全網測試,模擬深交所、中國結算深圳分公司的深港通技術系統提前上線、業務暫不啟用時深市首交易日(港股通非交易日、非結算日)運行場景,要求所有會員單位、基金公司、托管銀行等市場參與者模擬深市證券各相關業務的委托申報、成交回報、行情接收以及相關的結算處理過程,檢驗市場各方技術系統的正確性。

本次測試主要內容為:

1、T日早間發布T日使用的靜態交易參考信息。

2、深市實時行情發布及接收展示。

3、深市日常交易、非交易等業務的委托申報、成交回報。

4、深市日常交易、非交易等業務的股份、資金清算交收。

5、D-COM系統相關業務處理,接收清算回報數據。

6、驗證可正常使用新一代交易終端進行深市委托報單、行情查詢、數據下載等功能。

測試時間:2016年11月12日9:00至18:00。測試期間港股通將模擬1個非交易日、1個非結算日,深市將模擬1個完整交易日的交易,1個結算日的結算。


深交所:深港通11月19日組織全網測試

為確保深港通業務順利推出,深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)聯合中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結算深圳分公司”)、香港聯合交易所有限公司(以下簡稱“香港聯交所”)、香港中央結算有限公司(以下簡稱“香港結算”)定於2016年11月19日組織全網測試,模擬深港通業務開通首日(交易業務啟動)運行場景。

深交所要求深市港股通相關會員單位、基金公司、托管銀行等市場參與者通過模擬深市交易、港股通交易、非交易業務申報、成交回報、行情接收及相應結算業務等,檢驗市場參與各方港股通技術系統的正確性。深市其他參與者可通過模擬深市證券的交易結算等日常業務,檢驗自身技術系統的正確性。

本次測試主要內容為:

1、T-1日晚間接收T日測試使用的靜態交易參考信息。 2、T日早間接收T日測試使用的靜態交易參考信息。 3、深市港股通證券一檔實時行情及收盤行情的接收與揭示;深市證券實時行情及收盤行情的接收與揭示。 4、深市港股通證券各類業務的委托申報與成交回報;深市證券日常交易、非交易等業務的委托處理與成交回報。 5、已開通深市港股通業務交易權限的交易參與人接收深市港股通成交單據文件。 6、深市港股通交易、風控資金的清算;深市日常交易、非交易等業務的清算交收。 7、D-COM模擬深市港股通公司行為業務、非交易業務的申報和回報;模擬D-COM終端資金劃撥及其它業務的申報和回報。 8、日終處理網絡投票指令,並接收處理結果。 9、驗證可正常使用新一代交易終端進行深市委托報單、行情查詢、數據下載等功能。

測試時間為2016年11月19日9:00至18:00。測試期間港股通將模擬1個交易日、1個結算日,深市將模擬1個完整交易日的交易,1個結算日的結算。


深交所:深港通26日全網測試 模擬啟動後運行場景

深交所11月23日公告,深圳證券交易所聯合香港聯合交易所有限公司定於2016年11月26日組織全網測試,模擬深港通業務啟動後深交所、香港聯交所均為交易日但港股通為非交易日時深市交易業務及港股行情轉發的運行場景。請所有會員單位、基金公司、行情信息商等市場參與者模擬深市證券各相關業務的委托申報、成交回報、行情接收等過程,檢驗市場各方技術系統的正確性。

現將本次測試主要內容:

1、T日早間發布T日測試使用的靜態交易參考信息。

2、深市實時行情發布及接收展示,重點關註港股行情。

3、深市日常交易、非交易等業務的委托申報、成交回報。

4、驗證可正常使用交易終端進行深市委托報單、行情查詢、數據下載等功能。

測試時間為2016年11月26日9:00至20:00,測試期間模擬深市1個完整交易日的交易,模擬香港聯交所交易日發布港股行情,港股通模擬1個非交易日、1個非結算日。


股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019