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12 Aug 2008 - 市場分析越來越「兒戲」! 紅猴股評

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http://redmonkeyblog.blogspot.com/2008/08/3-aug-2008-blog.html

筆者第一本著作「紅猴股評 - 一個散户的思考藝術」於香港書展推出後,現已陸續在商務、三聯及中華各分店推售,每本訂價HK$68,筆者所收到的所有版稅將捐作慈善用途!

有關書籍簡介及作者背景,請按此

有關相片,請按此


筆者於8月3日股評「投資組合分配調動及風險管理」(按此重溫)談及每隻股票都有個基本估值,以作為長線投資及短線投資的分水嶺,從而衍生了有關估值的問題,不過時間關係,留待下次再談!

看 看宜進利(304)這隻曾被熱棒的中國內需股,此股業績及盈利已保持可觀增長多年,藉收購合併不斷壯大,又有名牌及基金股東,表面好似冇得輸,但這幾天卻 被市場迅速處理掉,未來會不會再有壞消息孰未可料,但已隱隱顯現筆者於7月21日股評「投資優質二三線股作長線投資的風險!」(按此重溫)末段提及的一句「一些表面優質的二三線企業會於經濟低迷時露底,展現埋藏已久的腐敗一面!」

(按一下下圖可放大)


宜 進利(304)7月22日公佈業績,錢賺多了,卻7年以來首度不派息(之前派息還每年有增長),這是一個極為差劣的訊息,顯示現金流發生問題,但竟然有所 謂大行分析員公佈業績後仍作推介,筆者真的懷疑這班高薪一族的質素究竟有幾多!好像李寧於奧運開幕傳聖火搶盡風頭,筆者也覺得這安排有點得失了付出巨額贊 助費的Adidas,但又未致於使李寧牌於世界飛升,一切還得看商業策略及其款式設計;但又有傳媒認真將李寧(2331)過去兩天股價逆市上升和李寧傳聖 火聯繫其中,他們是否已江郎才盡?

先前油價急升,又被說到世界末日一樣,通脤加劇至經濟崩潰;現時油價急跌,又轉口徑說商品牛市已完,並進入熊市,通脤轉眼變通縮,股市因受資金推動,每日可變化萬千,但經濟受多個因素影響,又怎會日好日壞?現在的市場分析越來越「兒戲」!

相信大家於短短一兩個月經歷了「牛市熊市,通脤通縮」,應感受到市場的深不可測,所以筆者亦於早前定性了現在是一個經濟亂局,作為「散户」不好估,亦沒有能力估,越自大越易敗壞,還是安分守己作被動式儲貨長線投資。

筆者於過往13年於投資上鍛鍊了一身好武功,但仲有好武功,也不需要無時無到耍出來顯露一番,猜度時勢能收能放,才可進入更高境界!
12 Aug 2008 市場 分析 越來越 越來 兒戲 紅猴 股評
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立論:公司通告豈同兒戲


2009-0731 AppleDaily





 

一 家上市公司的公告,可以有幾兒戲?7月27日下午開市前,零售商堡獅龍(592)突然宣佈停牌。翌日公司發表「控制權可能出現變動」的公告。27日當天上 午,股價已無端急升逾9%。28日復牌當日股價再急升4成,累計升幅53%。29日上午成交繼續活躍,3日總交易股數超過8300萬股,佔集團總發行股數 逾5%。扣除主席羅家聖家族持有68.58%股份,這幾日的總成交佔流通股份約16%。好戲來了,下午未開市前,堡獅龍的股份突然再度停牌。3日內第二度 復牌,昨日股價在4430萬股大成交下單日急挫14%,若以28日上午高位50仙計,相對昨日低位跌幅28%。在高位接貨的投資者,有超過一半已於昨日投 降。以昨日均價37.9仙相對之前3日均價47.5仙計算,過去4個交易日參與買賣的投資者,已出現423萬元變現虧損,連同尚未沽貨者的賬面損失,這區 區幾日的買賣,已令市場上超過750萬元財富轉移了。堡獅龍去年才賺6400萬元,這幾天的財富轉移相當於公司一個半月的盈利。

監管機構應關注

事 件內情如何,外人不得而知。不過,單從常理推測,若真有一位認真的「有意投資者」洽購堡獅龍的控股權,竟然會在短短兩三個交易日內出現重大的變故,這實在 是一件頗不尋常的意外。若對方只是茶餘飯後半開玩笑表示有意收購,董事局大概不必大費周章公告天下,以免引起不必要的誤會罷?或者監管機構應該聯絡一下公 司的管理層,了解一下過去幾天的公告「表達的意見乃經審慎周詳考慮後始行作出,並無遺漏其他事實致使本公佈任何內容含誤導成份」,以息公眾投資者的疑慮。 林少陽以立投資管理投資總監



立論 公司 通告 豈同 兒戲
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招標兒戲合約有漏洞美景業主硬食天價工程


2013-09-26  NM  
 

 

新鴻基旗下的青衣美景花園近月爆出反抗潮,一班小業主拉橫額、擋工程車、頻頻開大會,企圖推翻一項一億六千萬元大維修工程,可惜管理公司啟勝早已代表屋苑簽約,倘毀約賠償費高昂,小業主終淪為俎上肉。其實,發展商一向習慣將屋苑交由旗下管理公司管理,又以大業主身份左右屋苑管理,小業主要反抗,還須成立法團奪回話事權。

七月底一個下午,二十多名居民聚集在青衣美景花園的停車場閘前,力阻工程車進場,其間有人報警,擾攘一小時後雙方離去;事後有居民接連收到來歷不明的恐嚇訊息,稱要「燒你全家」、「再阻住下次喺佢門口再玩放火」,就連業主諮詢大會也有反黑組警員到場監察。一個老牌大型屋苑弄至人心惶惶,歸根結底因一項天價維修工程而起。

樓齡三十年的美景花園,發展商為新鴻基,並由其旗下啟勝管理服務有限公司作管理,去年十月啟勝召開業主大會,通過一項一億六千萬元的維修工程,由輝煌建築(亞洲)有限公司承辦、黃鄺建築師有限公司任工程顧問。這項天價工程,集中於住宅部分如重修外牆、大堂裝潢、更換公家污水喉及食水喉等,屋苑一千九百多戶,每戶按單位面積計算須付八萬至十萬元不等。工程在新鴻基以大業主身份投贊成票下順利通過,事後卻愈來愈多反對聲音,指造價太貴,又質疑工程招標過程有問題,業主梁生狠批啟勝管理有問題:「啟勝處理得唔好,我哋俾嘅錢比大業主多,但有好多嘢都喺唔知情之下簽咗,係唔尊重業主。」

問題一舊標新投

記者檢視工程文件,發現啟勝就維修工程的處理手法確實問題多多。一○年,美景花園為大維修工程招標時,曾有八間承辦商投標,但最終不成事;相隔兩年後,去年啟勝再次召開業主大會商討維修事項,卻無重新投標,僅要求八間承辦商延長標書期限。熟悉維修工程的資深測量師何鉅業直言,此做法並不尋常:「正常隔太耐就應該重新招標,一般工程招標,時間好重要,由落標到定標最多半年。若太遲定標,價格反映唔到現時成本,好多承建商都唔會承認標書有效。」何補充,部分投標者退出會影響中標結果,做法不符公平合理原則。

問題二標書太少

正因部分承辦商拒絕延期或拒作修訂,故最後只剩三份標書可供投票;根據《建築物管理條例》附屬的工作守則,逾二十萬元的工程在招標時必須要有五份標書,有關條例亦已訂明,即使無成立法團,管理公司亦須遵守該原則,立法會議員兼律師何俊仁直言此次招標或違法:「拎上枱得三張(標書),唔符合實務守則嘅要求,如果拎去打官司應該係輸嘅,真係有水梗係打冧佢啦,咁荒謬,如果(毀約)有事應該啟勝賠,問題係你無去法庭判呢,就係大石責死蟹。」

問題三無定平方價難監察

此外,合同制訂亦欠嚴密,何鉅業審閱工程合約後直言,條文寫法不清晰,不少工程細項只寫單價,未有列明平方價,容易引發糾紛:「呢份標書做石屎維修、裂縫修補都係以一單過,即使有需要做一百平方米嘅石屎修補,如果承建商同顧問公司都同意係三十平方米嘅話,都可以拎足整體嘅工程額。相反,如果用按量計算,就可以反映實況,避免承建商引導顧問公司做少,因為佢用一單過,愈做得少,賺取嘅利潤會高好多。」何鉅業表示此合同有不少灰色地帶,即使顧問公司可專業判斷,但無客觀標準作依據,業主亦難監察,工程管理存隱憂。維修工程問題多多,但礙於啟勝已與承辦商簽約,違約或須賠償逾千萬元,若告上法庭推翻合約,律師費貴且有風險,加上新鴻基以大業主身份能左右投票結果,到頭來本月中召開的業主大會,維修工程仍獲通過。

貼士成立法團爭話事權

其實,坊間不少大型屋苑都與美景花園一樣,只有業委會,但業委會只有諮詢權,管理公司可拒絕採用其建議;要當家作主,長遠還須成立業主立案法團。對此,美景業主梁先生無奈謂:「唔係我哋唔想成立(法團),而係先天不足,好難儲夠業權。」翻看資料,美景花園一期及二期落成後、第三期動工前夕,政府指三期地段太近油庫屬高危而拒批工程,八六年更與新鴻基簽訂換地條款,將沙田濱景花園地段與之互換;新鴻基補地價一千四百六十萬元,政府則將三期發展為美景遊樂場,現由康文署管轄,地段約三成二業權份數則落入政府手中。由於「大業主」政府拒絕介入美景花園管理問題;美景花園的總業主業權份數,僅佔整體業權份數不足兩成九,根據《建築物管理條例》第3條及第3a條,分別須三成及兩成業權份數同意才可成立法團,一般屋苑皆採用以上做法,但對美景業主而言卻非常難行。美景花園的唯一「希望」,便是儲齊一成業權份數,向土地審裁處申請或由民政局出面,由法庭頒下法令成立法團,過後還需逾五成須繳付管理費的業權份數同意,才可更換啟勝,可謂漫漫長路。

回應應業主要求強調合法

黃鄺發言人指,延長標書乃應美景花園前屆管委會要求,啟勝亦強調當初已有八間承辦商入標,只是兩年後當中五間承辦商已不符合資格,大會上只有三間已回標的承辦商供選擇,甄選過程合法。至於標書未有以單價實量實度,黃鄺指美景花園初期無另聘測量師,公司只能以此方法製作標書,啟勝則指標書以固定金額價格計算,是業界避免超支的常見做法。民政署表示正了解事件,會盡力協助業主成立法團。(周潔媚)

美景花園背景

青衣美景花園分一期及二期共八幢,共1,912伙,單位面積由433至699平方呎不等,樓價約二至三百萬元,管理費每呎約為1.2元。屋苑落成後,一直由新鴻基旗下啟勝管理,新鴻基至今仍持有屋苑停車場及商場等業權份數,佔總業權約12%,而總業主業權份數約為28.8%,而政府於換地後持有的三期地段則為32.9%。

壹判官

啟勝任由天價工程通過,監察無依據,三成業權又落入政府黑洞,美景業主唯有盡快成立法團才能結束噩夢!劣劣劣劣(五個劣為最嚴重)

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新名公布一日便夭折 貴人鳥為何更名如兒戲

兩天發布多個公告,更名又取消的上市公司也是不多見,但本土體育鞋服用品公司貴人鳥(603555.SH)就發生了這樣的“烏龍”事件。

變?不變?

與眾多從晉江起家的同行一樣,貴人鳥最初做運動鞋加工生產、批發銷售等生意,直到2002年,才開始使用“貴人鳥”商標生產鞋類產品,並規範化地管理和發展經銷商,逐漸形成了公司現有運動鞋服的業務模式。

有意思的是,與其它以生產運動鞋、運動服飾的公司大都邀請體育明星代言的情況不同,貴人鳥邀請當時的天皇巨星劉德華出任品牌形象大使,同時簽約張柏芝擔任形象代言人,邀請娛樂明星這一品牌定位在當時算是引入註目。另外,與它的晉江同行選擇在紛紛在香港上市不同的是,貴人鳥選擇沖擊A股。

這家公司在19日晚間發布《關於擬變更公司名稱及修訂部分條款的議案》公告,稱擬將註冊名稱由“貴人鳥股份有限公司”變更為“全能體育股份有限公司”。

更名的因為是公司認為其中長期戰略發展方向是由傳統運動鞋服經營向體育產業運營戰略升級,將發展成為多品牌、多市場、多渠道、跨領域的體育產業集團化公司。因此單一品牌運營的“貴人鳥”名稱不再符合公司以“全面滿足每一個人的運動需求”為使命暨全能性體育產業戰略布局規劃,為更好適應未來戰略定位和業務發展需要,公司決定更名。

根據這家公司近兩年來的布局與轉型,上述理由聽起來合乎邏輯。

不過有意思的是,到了20日晚間,“全能體育”發布公告稱經進一步研究,嚴格參照《上海證券交易所上市公司變更證券簡稱業務指引》的有關規定,經審慎決定,取消此次名稱變更事項 ,待重新擬定公司名稱後,再另行公告。

記者采訪獲悉,國內紡織服飾企業在過去因為主營業務發生改變更名的現象並不鮮見,如百圓褲業更名為跨境通、羅萊家紡更名為羅萊生活、凱撒股份更名為凱撒文化等等,不過像上述這樣更名取消的上述少見。

頻頻跨界未見成效

如果沒有取消更名這一出,此次貴人鳥更名倒也合乎這家公司近兩年來的企業發展情況。

作為首家登陸A股市場的中國體育用品企業,貴人鳥上市首年交出的“成績單”就不怎麽好看。公司2014年的營業收入為19.2億元,同比下降20.21%,凈利潤3.12億,同比下降26.27%。此外,關店潮也在一直困擾著貴人鳥,公司在2014年的渠道調整幅度較大,全年凈關店542家,門店數量較年初減少近10%。

主營業務的走弱迫使貴人鳥轉型,公司計劃從“傳統運動鞋服行業經營”向“以體育服飾用品制造為基礎,多種體育產業形態協調發展的體育產業化集團”升級。

2015年年初,貴人鳥宣布成為虎撲體育第二大股東。後者目前是國內活躍用戶數量最大的體育平臺之一。

到了2016年6月,貴人鳥斥資近4億元,受讓湖北傑之行體育產業發展股份有限公司50.01%股份,成為其控股股東。據了解,傑之行是一家體育運動產品專業零售商,目前授權經營的品牌有耐克、阿迪、匡威等,在湖北、湖南等地。彼時,業內的觀點是,收購傑之行有利於貴人鳥增厚其主營業務的業績。

同年12月,貴人鳥又再度發布公告稱,擬收購威康健身100%股權。公開資料顯示,威康健身主要營業收入來源於提供休閑健身服務,旗下擁有知名健身俱樂部品牌威爾士(WILL'S),目前在全國有115家直營健身俱樂部,主要分布於北京和華東地區。不久後,威康董事長王文偉在一封致威爾士員工的信件中,稱威爾士與貴人鳥合作,意在打造中國最大的體育生態產業鏈上市公司。

不過,雖然在相關的體育產業鏈上動作頻頻,但公司的業績並未有所起色。目前其2016年的年報尚未出爐,但截至2016年前三季度,其凈利潤達1.78億元,同比下降13%。

貴人鳥的競爭對手顯然不是耐克、阿迪等國際品牌,但與安踏、李寧這樣的本土品牌相比,品牌影響力又相對較弱。對於貴人鳥來說,也許當初尋求轉型是一條不得不選擇的出路,但斥資巨額資金收購只是第一步,後續如何與各個公司進行資源整合,以達到最大的協同效應才是要當下亟需考慮的問題。

新名 名公 公布 一日 夭折 貴人 為何 更名 兒戲
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老樓日記:買樓20年承諾 勿兒戲

1 : GS(14)@2012-02-15 23:49:08

http://www.sharpdaily.hk/article/index/15307/20120215/54203
今年小陽春嚟得特別急,兼且集中在細價樓身上,原因好簡單,積聚了大半年上車購買力在同一時間爆發,小市民為恐遲點更難上車,因此急上車。
老樓了解市場的定律,永遠谷底反彈,過去大半年受政策和新盤打壓,小市民欲想樓價跌多些便入市,但事實只是成交量大降,樓價沒有太大的跌幅,邊緣上車一族為免重蹈過去兩年覆轍,越等越貴,在未完全復蘇之前,加快買樓。
為何抱這種心態,老樓亦曾為上車而煩腦,94年結婚前已決定買樓,睇了一間又一間,不是被人截糊、便是被業主反價封盤,越急越買不到,而且越來越貴,由最初預算150萬元,最後增至200萬元購入單幢新盤,總算上到車,但接下來為那筆裝修費而苦惱,還好物業剛入伙不需全屋翻新,花了近3萬元裝置家具,所以買樓後基本上一鋪清袋,每月節衣縮食為層樓打工。
市場永遠有上有落,有需要便要事前好好安排。根據經驗,首次置業者通常會被氣氛感染,買樓是20年的承諾,不可胡亂作決定。

劉兆昌
www.HKLau.com
2 : 龍生(798)@2012-02-16 15:33:59

呢句野都真呀...

我身痕拎層樓去按左2球出黎....

雖然有租收夠cover, 但望住份月結單,

岩岩先供得6萬蚊....供到2015年都仲有180萬左右要還....

覺得條路...好長...好長...好遠...好遠.....
3 : GS(14)@2012-02-16 21:00:03

慢慢來啦,過多十年八年D錢唔是錢
4 : 龍生(798)@2012-02-16 23:49:56

希望承你貴言啦

我望住個戶口, 唔知點解覺得好辛苦
老樓 日記 買樓 20 承諾 兒戲
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1地址9總部 新股兒戲半數「掛單」

1 : GS(14)@2012-06-19 00:40:20

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120618/16435109

不計及今日上市的協眾國際(3663),最近兩個月上市的7隻新股,超過一半有四家香港總部疑似掛單於律師行,香港新股上市,越來越兒戲。
上述4隻疑似香港總部掛單的半新股,分別為優通(8232)、匯聯金融(8030)、中國中盛資源(2623)及品牌中國(8219)。
個別沒有香港總部的半新股,情況與較早前報道的友川(1323)相若,官方網站內容非常簡陋,中盛的網站當中,產業板塊介紹全部為「即將推出」,想透過網站了解其業務便不得要領。優通更是沒有官方網址,只利用公關公司提供的資料頁作為網址,資料全屬招股書已披露的東西。
律師行變身掛單熱點
上述四股當中,品牌中國及中盛資源兩股是於同日在本港上市,兩家公司的申報香港主要營業地址為香港中環怡和大廈20樓2001-2005室,與龍炳坤、楊永安律師行的地址相同,本報記者已確認地址屬上述律師行。記者再根據中盛資源的中國總部地址山東省沂水縣楊莊鎮秦家莊,於網上地圖搜尋,發現應是一條農村。
龍炳坤、楊永安律師行「湊大」這對孖生兄弟之餘,另外亦有其餘7家上市公司申報的地址跟龍炳坤、楊永安律師行地址相同,分別為華熙生物(963)、浙江展望(8273)、中天(2379)、天倫(1600)、深高速(548)、深圳中航(161)及江晨(1069)。至於優通的疑似掛單的單位,則屬李偉斌律師行,香港主要營業地址與成渝(107)、創興集團(1322)及東北虎藥業(8197)共同分享。
記者向李偉斌律師行職員查詢,對方承認優通為其律師行的公司秘書服務(掛單)客戶,並表示有不少上市公司客戶都會用其律師行的地址作為公佈的地址,而當中部份公司就算有本地辦事處,亦會以其律師行作為公開的地址。
H股安徽海螺都掛單
大型 H股亦可能只在香港掛單,安徽海螺(914)與匯聯金融的申報香港主要營業地點相同,為中環康樂廣場1號怡和大廈40樓,記者曾前往其申報地址,發現全層有多個單位,卻沒有安徽海螺及匯聯金融,原來同層有一個單位為趙不渝馬國強律師事務所。趙不渝是安徽海螺的香港公司秘書,而趙不渝馬國強律師事務所則為匯聯金融的香港法律顧問,可見該律師行與兩公司有關連。記者曾致電趙氏查詢,但截稿前尚未回覆。根據聯交所公告,安徽海螺香港總部是由2010年2月底開始「遷往」現時地址。
另外,因賬目問題而復牌無期的博士蛙(1698),上周五宣佈將香港主要營業地址遷往灣仔瑞安中心33樓3306至12室,同時使用此地址為香港總部的公司,包括飛克國際(1998)、 A8(800)、交大慧谷(8205)及浙江永隆(8211)。
中盛及品牌中國
龍炳坤、楊永安律師行內,左邊的銀色牌寫滿客戶名稱,包括中盛及品牌中國在內的一眾疑似掛單公司名稱。

匯聯及海螺
怡和大廈40樓水牌不見安徽海螺,只有其秘書趙不渝馬國強律師事務所(箭嘴示),此事務所又是匯聯金融的香港法律顧問。

中國優通
李偉斌律師行承認優通為其律師行的公司秘書服務(掛單)客戶。

話你知:掛單又稱虛擬辦公室
不少人經營小本生意,又沒有於本土經營業務,為了節省成本,不會租用寫字樓開設辦事處,取而代之是只租用地址作為公司註冊登記,為的是應付只以電話、電郵等方式接洽的客戶,令對方以為公司真的有具規模的辦公室存在,俗稱為「掛單」服務。掛單服務通常包括公司登記、收取信件及代接電話等服務,亦可稱為虛擬辦公室。
有資深會計界人士指出,一些公司以掛單形式租用地址,於本港沒有辦事處,本屬不足為奇,但坦言過往從未接觸過上市公司以掛單形式「寄居」於另一間上市公司的例子。
2 : GS(14)@2012-06-19 00:44:06

http://chinazhongsheng.com.hk/c/bus_resources.php
so bad
3 : GS(14)@2012-06-19 00:45:15

http://www.flyingfinancial.hk/cn/index.aspx
so clean
4 : GS(14)@2012-06-19 00:45:45

http://www.chinauton.com/
so poor
5 : GS(14)@2012-06-19 00:46:29

http://www.brandingchinagroup.com/
not bad
6 : GS(14)@2012-06-19 00:46:47

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120618/16435111
企業不論大小、上市與否都會用到「掛單」服務,記者特此搜尋了不少專營掛單服務的公司,即使在高級的寫字樓,例如國際金融中心( IFC),每月價格亦可低至900元起。
換言之,只需花費每年1萬元,便可擁有位於 IFC的「香港主要營業地址」,相比沙田中心一個不足400呎住宅單位的一個月租金,更為廉宜。
至於個別規模較大、提供掛單服務的公司,更以不同地區的寫字樓作招徠,若以中環為例,除了 IFC之外,顧客亦可選擇娛樂行、中環中心等等的甲級商廈,若包括接聽來電、收信等服務,每月最多只需花費千多元。
7 : 自動波人(1313)@2012-06-19 01:17:25

平過大角咀工廈
8 : GS(14)@2012-06-19 22:46:50

其實呢D生意好好做
地址 總部 新股 兒戲 半數 掛單
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大陸神秘買家忽然「消失」? 被志偉寸兒戲

1 : GS(14)@2017-03-05 09:34:55

方逸華於2012年3月離任無綫電視副主席兼董事總經理,全身而退,TVB同進入了新老闆「殼王」時代,咁現年83歲嘅方逸華仍持有TVB(0511)做非執行董事。
TVB今年2月初爆收購戰,突然殺出神秘「買家」,疑遭神秘內地資金狙擊,內地傳奇影業及娛樂集團發公告,指日前向TVB發出文件,擬收購29.9%已發行股份,如果落實,會成為TVB單一最大股東,大陸收購建議,條件之一係TVB回購股份行動以失敗告吹,即成為TVB回購股份嘅「變數」!事緣TVB提出建議回購最多1.38億股,涉資42.09億元,若建議回購計劃全額完成,由大股東陳國強、宏達電(HTC)創辦人及董事長王雪紅及有「中國梅鐸」之稱嘅黎瑞剛持有Young Lion,以及「六嬸」方逸華嘅持股量,將可由目前29.9%增至41.19%。之不過呢個神秘「買家」後嚟冇咗影,TVB執行董事兼集團行政總裁李寶安同TVB獨立非執行董事嘅盛智文,均對「買家」未有所聞,就連志偉都話問過高層朋友,佢哋話只收到信話有人想買,消息出咗會被停牌一日,志偉覺得太兒戲,「如果係想紅嘅可過橋出名,我都可以話就快買滙豐」。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170305/19948414
大陸 神秘 買家 忽然 消失 被誌 誌偉 偉寸 兒戲
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台灣同婚將合法台同婚之父:婚姻非兒戲莫亂結亂離

1 : GS(14)@2017-07-01 10:29:19

奮鬥超過30年,台灣同志運動之父祁家威,今年終於能站在紐約LGBT大遊行舞台上,向世界宣告台灣同性婚姻合法化喜訊。他在紐約接受《蘋果》專訪,謙虛地表示「成功不屬於我」,又認為同志運動未竟全功,下一步要確保同性戀者慎選對象,降低離婚率,「不要隨便結、隨便離,否則我們會輸得很難看」。駐紐約記者:鄭柏齡台灣司法院今年5月釋法,指現行法例未能保障同性戀者,屬於違憲,要求行政與立法機關兩年內修例,確保同性、異性婚姻享一樣權利,成為亞洲首例。提出釋法要求的主角,正正是即將60歲、被喻為「台灣首位公開出櫃男同志」的祁家威。帶着「台灣同婚合法」喜訊,祁家威今年第四度參加紐約LGBT大遊行,回首30多年抗爭,他感慨萬分,「改變社會根深蒂固的觀念,需要歲月、時光的累積」;他形容,台灣同婚合法化是「遲來的正義」,但毋須與其他國家比較,「只希望愈早實現愈好,避免犧牲寶貴的生命」。祁家威解釋,同志容易受到社會歧視目光,保守估計,台灣每年約有250名同性戀者自殺,「相當於過去40年,共1萬名同志被犧牲」。平權目標即將實現,但他不希望把同婚合法歸功於自己,「成功不屬於我,整個台灣有不同人在爭取,我不過是早一點走出來而已」,他又指,按照台灣立法院「熱鬧」傳統,「提早立法達標的希望不大,估計兩年限期前,最後一個禮拜完成立法」。在公民角色上,祁家威認為同志運動仍有很多議題值得提倡。已經擺酒「結婚」逾30年的他以過來人心情勸告,「每個人(同性戀者)要謹慎選擇結婚對像,不要隨便結、隨便離」,他指,異性戀尚且能夠以小孩維繫感情,5年離婚率亦高達20%,「如果同志離婚率達60%,我們會輸得很難看」。與台灣一海之隔的中國大陸,同性戀議題依然是社會禁忌。1986年因性向問題而被國民黨關進監獄逾半年、遭受等同政治犯待遇的祁家威建議,中國同志抗爭要有技巧「不要跟領導對抗」,「口號要改成『堅決擁護中國共產黨領導偉大的中國之下爭取同性婚姻平權』,把擁護共產黨作為擋戰牌,避免一些阻力」。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170628/20071589
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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=337344

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