光大銀行暫緩H股IPO

http://www.eeo.com.cn/2012/0827/232566.shtml

經濟觀察網 記者 陳慧晶  昨日晚間，光大銀行發佈最新公告，稱將暫緩H股IPO發行進程，在市場出現較好窗口時，再考慮重新啟動H股發行相關工作。

光大銀行表示，自2011年年初光大銀行H股發行上市工作啟動以來，該行已全面完成了包括境內外有關監管機構的核准在內的各項H股發行上市相關準備 工作。但由於受全球經濟復甦放緩、歐債危機問題頻發等因素的影響，資本市場持續低迷，銀行估值普遍偏低，考慮到現有股東的利益，該行將暫緩H股IPO發行 進程。

自2011年年初啟動H股發行工作以來，光大的赴港上市可謂是一波三折。去年5月初，光大銀行的H股上市方案獲得證監會批准，擬在香港發行規模不超過120億股的H股股份。彼時業內普遍預計其將在7月中旬登陸香港資本市場。

此後，由於發行價一直與機構協商不下，又遇上歐債危機突變，香港股市一落千丈，光大銀行的H股IPO一拖再拖，融資規模也一再縮水。今年6月初曾傳出其集資規模將降至15至20億美元。

香港融資不順，光大銀行在今年6月份發行了67億元的次級債券，以補充附屬資本金。2012年半年報顯示，該行資本淨額達到1419.95億元，比年初提高221.05億元，增幅18.44%，資本充足率為11.14%，比上年末提升0.57個百分點。

光大A股股價並未受此消息影響，今天上午A股價格微漲0.73%，至2.76元。

光大銀行繼續論證H股上市

http://www.yicai.com/news/2013/01/2405966.html

光大銀行重啟香港IPO 融資15億美元

http://www.21cbh.com/HTML/2013-3-9/xONTg5XzYzNTgxOQ.html

北京時間3月9日凌晨消息，華爾街日報週五報導稱，總部位於北京的中國光大銀行正在準備在香港上市，計劃融資15億美元以滿足將在2013年年底生效的，更嚴格的資本要求。這將是光大銀行第三次香港上市嘗試。

中國光大集團主席唐雙寧週五確認香港上市計劃已經被調整，但是拒絕對首輪公開募股交易的規模或者時機選擇作出更多說明。

如果上市交易成功，光大銀行的香港上市將是中國人民財產保險股份有限公司2012年12月完成31億美元上市交易以來，在香港上市的又一家中國國有金融企業。這對其他希望通過香港上市的銀行來說將是一個令人鼓舞的消息。香港首輪公開募股交易市場在過去一年中表現平淡，上市交易規模排名從全球第一跌至了全球第五位。據傳也在計劃香港上市的中資銀行包括了上海銀行，預計融資20億美元，以及廣東發展銀行，預計融資50億美元。

對交易進展有所瞭解的消息人士指出，光大銀行管理層在本週三會見了銀行家，並在之後決定重啟香港上市計劃，最終的時間可能是在第三季度。消息人士表示，計劃的下一步將是尋求公司董事會的批准，而這個將會「很快」完成。

已經在上海證券交易所上市交易的光大銀行將在之後向香港證券交易所提交申請，不過消息人士也指出，該行還沒有決定何時開始募股工作。

光大銀行之前兩次尋求在香港上市。2011年，公司曾籌備預計融資60億美元的上市交易，但是在全球市場不景氣的情況下，在下半年決定取消。2012年5月，光大銀行再次啟動上市計劃，並從基石投資者以及錨定投資者處獲得了12億美元的融資承諾，但是在考慮市場狀況之後，再次推遲了交易。

消息來源表示，光大銀行基石投資者和錨定投資者的12億美元融資承諾現在還是有效，但是準確上市時間安排和規模將最終取決於市場形勢。

基石投資者通常購買相當大規模的公司股票，並且同意在上市之後的特定時段內不出售股票；錨定投資者則是無需遵守這種禁售期。

分析指出，光大銀行上市的主要原因是希望獲得資金補充其核心資本充足率。根據2012年12月宣佈的新規則，類似光大銀行這樣的中等規模銀行需要在2013年結束之前滿足最低8.5%的資本充足率；小銀行可以在2018年之前將資本充足率提高到10.5%，而部分關鍵銀行的資本充足率需要達到11.5%。截止2012年9月底，光大銀行的核心資本充足率是8.24%。

解讀中國式光大銀行違約傳聞

http://wallstreetcn.com/node/25630

上週，當關於中國光大銀行違約的報導開始傳播，光大銀行就被直接推上了風口浪尖。

（光大銀行違約事件報導，中國銀行間市場資金面抽緊報導。）

以下是來自J資本投資諮詢公司合夥人楊思安女士給出的進一步解讀：

上週四出現的銀行間違約，提供了或許是間接的確鑿證據，證明流入中國的資金是為了金融投資和利息套利的。它們偽裝為貿易順差，但其實並不是。當中國央行收緊國內的信貸窗口，中國的銀行正嚴重地依賴這些流入的資金，對它們的貸款進行必要的展期。這就是為什麼，當監管部門決定打擊虛假貿易以後，中國的銀行會突然出現資金壓力。

楊思安女士估計，可能有7%的貿易資金流是虛假的——也就是每月大約有500億美元的虛假貿易資金進出中國市場。這是出口造假，而且看起來中國監管者並不是不知道這件事。但這肯定是有利有弊的，這些流入中國的虛假貿易資金規模變得越來越大，加劇了人民幣的升值壓力：

這些資金不斷增加中國的貨幣供應，而同時央行也在沖銷這些貨幣供應。這種做法正在殺死中國的出口商。越來越多的公司正離開中國，轉往製造業成本更低的地方了。而上述措施會讓中國在這些領域更加沒有競爭力。

可能北京當局的擔心並沒有這麼深層次。但無論新一屆領導層是如何盤算的，中國5月的信貸渠道就開始收緊，資金開始抽緊。昨天，我在深圳，一個貨幣經紀人的評論是，「新的渠道將打開。但在此之前，這是個痛苦的過程。」

5月的交易數據顯示，因為虛假貿易交易減少，貿易數據變得平淡無奇：出口同比增長1%，遠低於4月的同比增長14.7%。以價值計算，5月的出口量比4月的出口量下跌了115億美元。儘管如此，5月的貿易數據不大可能完全抽離了虛假貿易的水分。5月中國與自由貿易區的貿易增長為46%——遠低於4月253%的水平，但仍然不大可能反應了真實情況。

回到光大銀行違約傳聞：

上週四，一家中型股份制銀行（這些銀行一般是最缺現金的）——光大銀行，在對興業銀行60億元的銀行間貸款還款上出現了違約。光大銀行不得不支付罰款，因為這筆貸款交易是在光大銀行和興業銀行旗下的兩家分行之間進行的，其實這在技術上是不容許的。這裡雙邊交易避開了央行對銀行間市場交易配額的限制。因為多米諾骨牌效應，興業銀行也無法履行自己的還款責任。光大銀行的違約，看起來導致了興業銀行以及興業銀行的債權人紛紛湧入銀行間市場融資，進而拉高了銀行間市場利率。

根據新浪的報導，人民銀行承諾通過短期流動性操作（所謂的SLO）給銀行提供一些流動性支持，但監管部門在下午又改變了主意。這說明了，現在的政策制定過程是多麼的令人擔憂。

現在還不清楚什麼導致了這起事件——端午長假前的資金需求？一些更長期的原因？早在上週早些時候，央行已經發佈了指引，要求銀行清算補繳存款準備金。該指引警告，雖然出現違約的機會很小，但仍然存在違約的可能性。

最近的違約事件已經被銀行所否認了，但是，如果真的發生了，它們代表了銀行和政府間的博弈在持續進行。過度地壓制金融「創新」，存在扼殺經濟增長的風險，如果讓金融「創新」自由發展，那情況可能更快地變壞。

當負債水平上升，銀行疲於應對，監管部門則渴望遏制銀行達成監管者無法監控的雙邊交易活動。毫不意外的是，銀行就是通過虛假信用證、不被計算的貸款、以及自己臨時的理財產品逃避監管者的眼球的。

楊思安女士認為：

當然，中國的信貸擴張速度，要遠高於實際的經濟增長速度。因為銀行回籠的資金遠沒有它們借出的多，它們需要更多的從央行的資金流入，以保證能隨時滿足儲戶的提款需求。這兩個系統——信貸擴張和流動性操作，是相互影響的，而且本來就是相互依存的。

從今年5月31日開始，這兩個系統就已經出現了失衡。Shibor銀行間利率開始上漲，同時，到了6月7日，收益率曲線出現了扭轉（長期利率低於短期利率）。用簡單的話來說，這意味著銀行認為，隔夜同業拆借的風險要高於，提供給甘肅一些狡猾的房地產發展商6個月的貸款。這是相當嚇人的。

這可能是監管者干預造成的一些矛盾。在6月6日，在以瘋狂的8%收盤前，銀行間隔夜拆借利率一度升至10%。作一個對比，美國的銀行放出一筆15年的抵押貸款，只能收取3%的利息：也就是說，看起來，中國的銀行認為，向同業放出12小時的貸款的風險，是買入一間房子的風險的三倍（當然，這個比喻可能不大合適）。所以，這個現象表明，銀行真的非常缺錢。第二天，中國人民銀行向銀行系統淨注入了1600億元的流動性，這樣中國的銀行就不必擔心它們將不得不關閉銀行櫃檯了。這是今年2月以來，央行最大規模的流動性注入操作。

同時，有消息稱人民銀行將降低其新注入流動性的限額。6月7日，人民銀行宣佈，它將暫停短期流動性操作（SLO）。（其實是21世紀經濟報導報導的，人民銀行並沒有承認。）

這意味著，央行暫停了其短期流動性操作，同時也降低了系統性風險：相關當局正在告訴銀行，它們就像走向社會的孩子，不可能得到第二次機會了。

楊思安女士仍不認同這是任何銀行危機的信號，同時她認為，在6月7日人民銀行注入的流動性，可能足以拉低短期利率。

2011年發生類似情況的時候，人民銀行只是在一段時間裡維持了一定規模的淨流動性注入。銀行間拆解成交量下跌，利率上升。當成交量恢復，利率將下降。

下圖顯示了2011年6月底銀行間市場也發生過類似的情況：先是利率上漲，交易量下跌，但央行持續注入流動性以後，利率就開始穩步下跌，交易量也開始反彈

中央收緊流動性的供應，可能並不是真的擔憂中國的負債問題，而只是希望加強中央對銀行業的控制。

光大銀行業績符合預期 處鏡如初

http://xueqiu.com/9226205191/24966697
6月錢荒的始作俑者光大銀行公佈業績，股東淨利潤149.17億元，同比增長15.5%，與預測的150億元幾乎一致；營業收入337.82億元，與預測的338億完全重合。除了個人存款達到3642億元，佔存款比例達到23.4%，比年初22%的比例提高1.4個百分點，顯得有所進步之外。光大銀行更多指標，顯示基本面出明顯的短板。
     一、存款出現環比負增長。6月底存款15547億元，比3月底15576億元減少29億元，存款成本達到2.41%，和平安銀行同樣高企不下，淨息差僅2.23%，負債端薄弱拖累息差可見一斑。
     二、不良生成仍較高。6月底不良貸款餘額88.4億元，加核銷13.5億元，比年初的76.1億元，半年淨增26億元，增長34%。在逾期貸款上，由年初的170億元增加到217億元，逾期不良比達到2.46倍，加核銷，實際增加61億元，增長36%。
     三、撥備提取不足。半的減值撥備金提取僅22.5億元，難抵不良及逾期貸款的生成。撥貸比由年初的2.53%下降到2.34%。
    綜合其營業收入增長11%和股東淨利潤增長15.5%差異情況，可以判斷光大銀行在為其H股上市在報表上所作出的努力，這是預測取得成功的重要原因。

附表 光大銀行預測與公佈偏差對照表

從光大銀行看港股通隱患 赤刀

http://xueqiu.com/2917375200/28746712

　　4月10日，中國證監會與香港證券及期貨事務監察委員會發佈聯合公告。原則批准滬港股票市場交易互聯互通機制試點。國內投資者從此可委託內地證券公司，經由上海證券交易所設立的證券交易服務公司，向香港聯合交易所進行申報，買賣屬於港交所恆生綜合大、中型股指數的A＋H股公司股票。
　　光大銀行（HK6818）即可成為上述股票之一。然而，光大的H股自2013年12月20日以每股3.98港元的發行價上市以來，股價一路下跌，累計變化遠遠低於同類在港上市的三家全國性股份制商業銀行中信(HK998)、招商(H3968)和民生銀行(HK1988)，導致投資者損失慘重（見表一）。而在2014年3月31日光大發佈了2013年的年度報告後，其股價也是持平，中信、招商和民生銀行則是持續上揚。
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　　表一：光大銀行H-股似乎估價偏低
　　光大銀行的H-股市盈率和市淨率都為同類最低。是否值得有意進軍香港的國內投資者關注？
　　我們將光大銀行與其他三家銀行做一個比較分析，以期回答這一問題，
　　2013年年度業績似乎不差
　　在錢荒，壞賬攀升和爭取存款競爭激烈下，2013年國內商業銀行運行的景氣度顯著下降。光大銀行2013年的利潤267.5億元，比去年上升13.3%，增幅低於中信，但與招商和民生差不多（見表二）。中國銀行業利潤下滑已成為投資界唱淡中國的一大依據，但與香港投資者同樣關注的匯豐、渣打和恆生銀行相比，匯豐銀行的利潤比2012年上升13.5%， 而渣打和恆生銀行比2012年還下降10%左右。同時，光大銀行2013年的加權平均股東權益回報率為21.48%，遠遠高於匯豐和渣打銀行的9.2%和11.2%。光大銀行2013年年度業績似乎不差。
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　　表二：2013年的淨利潤變化
　　但是，匯豐、渣打和恆生銀行的市盈率分別為12.1，13.6和9.2，居然2-3倍於光大銀行的3.8倍。難道這真是一個難得的投資機會？
　　表二進一步顯示了4家銀行2013年的季度業績數據。四家銀行2013年的季度淨利潤，都比去年同期增長，但光大銀行的淨利潤按季下跌。2013年第四季度的業績都較為慘淡，環比大度下跌。 這似乎說明了2013年第四季度整個銀行業的運行低迷。但4家銀行第四季度同比變化率出現很大的差異。此現象是由什麼原因造成的？
　　2013年的收入趨勢令人擔憂
　　我們首先分析2013年的營業收入變化。表三顯示了4家銀行2013年的季度收入數據。四家銀行2013年的年度和每個季度的營業收入，都比去年同期增長，但與3家競爭對手相比，增長幅度有明顯差距。光大銀行下半年環比下跌，第四季度同比增長只有6.4%。
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　　表三：2013年的營業收入變化
　　4家銀行2013年的利息淨收入佔比都超過四分之三，其變化對營業收入的影響很大。表四顯示2013年的利息淨收入變化。不同於其他3家銀行都錄得2013年季度利息淨收入的可觀同比增長，光大銀行2-4季度同比下降，並按季下滑，全年利息淨收入則比去年微增1.23%。趨勢令人擔憂！
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　　表四：2013年利息淨收入變化
　　成本控制欠佳
　　光大銀行2013年開源乏力，利潤的增長就要靠節流了。不幸的事，表五顯示2013年的業務及管理費變化。四家銀行2013年的年度和幾乎每個季度的業務及管理費都比去年同期增長。與3家競爭對手相比，光大銀行的年度增長幅度僅低於中信，高過其營業收入的9%的增長。而第四季度同比增長24%，遠遠高於同行。我們還記得，光大銀行第四季度的營業收入同比增長只有6.4%。
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　　表五：業務及管理費
　　經營業績不盡理想
　　開源乏力，節流無效，光大銀行2013年的經營業績可想而知。表六顯示2013年未計資產減值損失前的營業利潤。4家銀行2013年的季度變化，除了光大銀行每季都環比下滑外，都較難概括。其他三家銀行都錄得了可觀的年度和第四季度同比增長，但光大銀行的經營業績非常不理想。其2013年未計資產減值損失前的營業利潤只比去年增長區區的4.3%，第四季度同比下降6%，可能為整個中國銀行業之倒數第一名！
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　　表六：未計資產減值損失前的營業利潤
　　資產減值損失的奧妙
　　要避免這樣的難堪，只有靠利潤表的最後一項指標：資產減值損失。表七顯示4家銀行的資產減值損失。光大銀行2013年資產減值損失比去年下降20.1%，揭示了其淨利潤體面增長背後的真正原因。下半年的資產減值損失23.9億元，低於去年同期的33.6億元。而四季度資產減值損失13.5億元，比三季度增加3.1億元，遠遠低於去年同期的24.3億元，同比下降44.6%。
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　　表七：資產減值損失計提
　　表八進一步顯示4家銀行的資產減值損失費用佔發放貸款及墊款和利息收入的比率。因為銀行的資產減值損失主要來自於貸款壞賬減值準備費用，比較競爭對手間的資產減值損失佔發放貸款及墊款的比率可以讓我們瞭解到各銀行的資產減值損失計提狀況。而資產減值損失費用佔和利息收入的比率則運用配比原則來計提壞賬費用。
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　　表八：資產減值損失費用佔比
　　有趣的是，光大銀行的這兩項指標都遠遠低於同行。這不禁讓人懷疑光大銀行是否沒有計提足夠的貸款壞賬減值準備費用來增加利潤。
　　減值轉回的威力
　　受經濟下行影響，中國銀行業不良貸款大幅攀升。光大銀行年報顯示，截至2013年末，核銷22.4億元不良貸款後餘額為100.3億元，實質同比增幅高達60%。光大銀行的季度報告沒有附註解釋該季度的貸款壞賬減值。
　　光大銀行到底計提了多少貸款壞賬減值準備費用？
　　年報的附註12和中報披露了資產減值損失主要由貸款減值和轉回組成。表九列示光大銀行過去兩年計提的半年度發放貸款及墊款減值損失和轉回。2013年發放貸款及墊款減值損失67.19億元，超過去年的63.22億元。2013年下半年更計提了41.26億元的發放貸款及墊款減值損失，遠遠超過上半年的25.93億元，也超過去年同期的36.22億元。數據否定了光大銀行避免計提足夠的貸款壞賬減值準備費用而影響其利潤的疑問。
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　　表九：光大銀行計提的發放貸款及墊款減值損失和轉回
　　眾所周知，貸款減值和轉回對銀行利潤的影響完全是在會計層面，而不具備多少經濟意義。管理層可能會運用其會計酌情權對資產進行減值並轉回以達到特定的利潤目標。例如，光大銀行的2012年下半年的36.22億元貸款減值與前後期的26-27億都有很大的差異，不符合基本經濟規律。 而光大銀行在2013年下半年借助於轉回20.56億元貸款減值損失來沖減資產減值損失，從而提高淨利潤增幅。
　　精明的投資者在分析光大銀行的業績時，會剔除如此明顯的會計效應。我們對光大銀行業績的分析充分顯示其增長前景堪憂，而其H-股股價的估價「偏低」，可能恰好反映了比較成熟的市場對此類風險的價值體現。
　　希望上述分析能拋磚引玉，提醒國內對港股通有興趣的投資者，不要盲目的運用在國內也許行之有效的選股方法，以避免投資港股通帶來的可能損失。

光大銀行主動下調存款利率，僅僅因為任性？

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1420

光大銀行重組事項完成 匯金持股比例降至21.96%

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4618145.html

光大銀行重組事項完成 匯金持股比例降至21.96%

一財網 李德尚玉 2015-05-15 00:00:00

光大銀行楊兵兵：傳統銀行為什麽要跟電商“搶飯碗”?

去年以來，隨著存款利率市場化基本完成，銀行利差收窄，加之互聯網金融企業大舉進軍銀行的業務領域，金融業的競爭壓力加大，銀行似乎逐漸摸出轉型之路。

如果說以P2P、眾籌、互聯網理財等代表的草根模式開啟了中國互聯網金融1.0時代，那麽，種種跡象顯示，互聯網金融即將進入2.0時代。定義2.0時代，最突出特征是：大機構，特別是大型金融機構的全面覺醒。他們覺醒之後，在正面戰場的四面出擊必將從根本上改變整個互聯網金融的版圖。

電商之間的競爭尚如此激烈，傳統銀行跟電商“搶飯碗”如何能分一杯羹?這背後隱藏的是怎樣的金融商業故事?

從這場互聯網金融暴風雨中走來，在眾多銀行系電商平臺中，光大銀行摸索向銀政企“互聯網+”轉型，推出運營自有平臺向輸出電商綜合服務解決方案的升級。光大銀行試圖實現靠利差盈利到靠服務盈利的轉變，走出差異化服務道路。

近日，《第一財經日報》專訪了光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵。近5年以來，這位光大銀行老將是第一家銀政企合作省級電商平臺的主要推動者，始終走在銀行“互聯網+”的前沿。楊兵兵向記者道出了從一家傳統商業銀行“被迫”走向搭建電商平臺的坎坷之路。

客戶就在那里，不用和電商“搶飯碗”

第一財經日報：電商行業本身競爭就很激烈，傳統銀行為什麽要跟電商“搶飯碗”?

楊兵兵：首先，銀行業務是為客戶服務的，我們業務的訴求是以客戶為主。當你現在想做的模式都是來源於你的客戶真實願望，市場是擺在那里的，不用去搶誰的市場。這種反向總結出來的模式不怕競爭，因為客戶就在你面前，不用去搶別人兜里的客戶。

以客戶為中心，就要求銀行去了解企業到底在想些什麽。於是，從這個角度，我們光大銀行真真切切訪談了很多企業，發現想做電商的企業非常多，而且情況各異。

我們把企業做電商的行為現狀總結了三種模式：第一種是企業有意願網上銷售，但不想搭建自己的電商平臺;第二種是大企業不希望在別人的平臺上銷售，卻苦於沒有搭建平臺的經驗;第三種是有的企業已經搭建了電商，但運營乏力，支付渠道不暢或成本過高。

其實三種模式可能在一個企業中多種形式存在，甚至於不同的業務品種采取不同的業務策略。

第一財經日報：傳統商業銀行對電商行業並不熟悉，怎麽滿足不同的客戶需求?

楊兵兵：針對這三種客戶需求，我們采用了不同的解決方案。

第一種情況，企業有意願網上銷售，但不想搭建自己的電商平臺。這個時候，我們提供平臺幫他們銷售，也就是我們搭建的“購精彩”。

第二種企業往往特別大，覺得自己應該有一個平臺，而不是在別人的平臺上進行銷售。但是他們真的要搭建平臺卻有困難，比如缺乏技術人才、網絡營銷方法等。這個時候我們可以幫助企業搭建電商平臺，企業甚至不用花錢，不投入但可以先看到效果。

第三種情況是有的企業已經有電商，但運營乏力，支付渠道不暢或成本過高。這時候我們就能給他提供一些符合他需要的支付通道，我們還能提供像雲繳費等能給客戶帶來更多內容的服務，也可以吸引客戶。我們還把一些線下支付服務和線上支付服務進行整合，幫助企業把電商做得更好。

除了剛才介紹的三種解決方案，其實我們可以提供更多服務內容。比如我們給買方提供信用卡、消費信貸等等；給賣方提供融資，可以直接提供貸款，也可以用一些其它的方式，比如說發債、信托、租賃等等多種方式都可以。

三方合作，首個省級銀政企電商平臺

第一財經日報：剛才提到的電商解決方案的第三種模式更具有銀行綜合化經營的代表性?

楊兵兵：當然，第三種模式是企業有電商平臺，我們給它們提供幾種服務：第一，我們提供平臺的結算支付通道，光大雲支付就可以完成;第二，我們提供電子賬戶。電商平臺都有會員服務，由此產生的余額服務賬戶，可以通過電子賬戶的方式來實現。第三，電商平臺下面還有其他的很多商戶，比如旅行社、旅遊商店，這些都是獨立的，可能是控股關系或者其他，並且有資金往來，這會涉及到二級清分，就是兩次的清結算工作，都是我們來提供的。

再有，就是線下我們跟企業合作的收銀臺，這些都是一攬子的服務。當然了，還有傳統的貸款業務。

總之，我們做的都是針對真實的客戶需求，以客戶為中心設置的方案。

上個月，光大銀行攜手雲南省政府推出“雲南·購精彩”，就是自有平臺輸出電商綜合服務解決方案的首個典型案例。也是繼購精彩商城b2c電商平臺後的業務模式升級，也標誌著我國首個銀政企合作省級電商平臺正式亮相。這是中國唯一一家由銀行、政府和企業三方跨界合作的電商平臺。

“雲南·購精彩”是光大銀行自有電商平臺(購精彩商城)的開放和輸出樣板。它延續了購精彩商城差異化的“三免一合”合作模式，即針對商家免開發費、免入場費、免導流費與合作營銷。該平臺使用光大“雲支付”，並支持各家銀行卡支付結算。

同質化競爭，如何獲得生存空間

第一財經日報：工行、建行等其他銀行同業也在尋求同樣的銀政企合作模式，光大銀行如何在同質化競爭中獲得生存?

楊兵兵：我們也關註過同業的不同做法。比如在省、市做平臺招商的，也甚至會到縣里去招商，讓企業去它的電商平臺去銷售。但是所有的合作都是到銀行自己的電商平臺進行銷售，並且只有這一種模式。但光大銀行做的是一個獨立的第三方平臺，輸出的是技術，幫助該省市搭建自己的電商平臺，而不是光大銀行電商平臺的分支。

采取這種方式，銷售稅收、數據留在當地，所以雲南當地政府更歡迎這種模式。未來，光大銀行將全面鋪開這種銀政企合作模式，至少搭建十個大型的跨省銀政企合作電商平臺。

第一財經日報：光大銀行做電商平臺給自己帶來了什麽好處?是否盈利?

楊兵兵：做這個平臺對銀行的好處也是顯而易見的，基本上一年營收就能持平，第二年可微利。

比如，合作方如果是新客戶，我們幫客戶銷售的同時，對於我們的個人客戶而言也是綜合化服務，提升我們個人客戶的粘性，增加了對公客戶。通過這個交易過程也可能對我們的個人客戶或對公客戶提供授信。

最後，所有賣貨的資金回籠到我行對公客戶的結算賬戶上。當然，在我們平臺幫企業銷售的產品肯定還會收取一些基於支付的銷售收入手續費。

(實習生李佳對本文亦有貢獻）

光大銀行半年凈利同比增長1.24% 不良貸款率下降11個基點

光大銀行26日晚間發布半年報，期內該集團實現營業收入469.68億元，同比增長3.14%;實現凈利潤164.68億元，同比增長1.24%。

截至報告期末，集團資產總額為37,649.12億元，比上年末增長18.85%，其中，各項貸款余額17,003.72億元，增長12.34%;負債總額為35,349.84億元，增長20.09%，其中，客戶存款余額21,773.69億元，增長9.20%。

期內，該行實現利息凈收入326.25億元，同比增長1.6%;手續費及傭金凈收入138.98億元，同比增長2.5%。而凈利差為1.68%，同比下降35個基點，凈利息收益率為1.88%，同比下降39個基點。

截至期末，光大銀行不良貸款余額 255.07 億元，比上年末增加11.32 億元;不良貸款率 1.50%，比上年末下降 0.11 個百分點;信貸撥備覆蓋率 150.25%，比上年末下降 6.14 個百分點。

此外，期末該行的資本充足率為 10.87%，比上年末下降 1.00 個百分點;核心一級資本充足率 8.54%，比上年末下降 0.70 個百分點;一級資本充足率 9.36%，比上年末下降 0.79 個百分點。