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女巴菲特刘央钟情股曝光:偏爱小盘股(图)


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首富爱铁路——为什么巴菲特和李嘉诚偏爱投资铁路运营业务?

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-20/xOMDAwMDE5MzExOQ.html

烈士暮年,壮心不已,最近李嘉诚接连不断的大手笔,似乎说明82岁的高龄丝毫不妨碍其扩张商业版图的雄心,继57.75亿英镑 收购英国电网资产后,这位华人首富又对铁路资产发生了兴趣。17日路透社援引知情人士说,长江基建集团(01038.HK)正参与竞购英国唯一的高速铁路 线1号高铁(High Speed 1)30年的使用权。

连接伦敦和英法海底隧道的1号高铁全长109公里,运营时速为300公 里,2007年11月投入商业运营后,大大缩短了伦敦到欧洲大陆的时间,比如,伦敦的居民到巴黎的旅行时间缩短至2小时15分钟,到布鲁塞尔只要1小时 51分钟。这个耗资58亿英镑的项目曾经是英国人的骄傲,被誉为现代工程领域的杰出成就。这也难怪,在中国,四处修路造桥是常事,而在英伦三岛,自从 1899年后就再也没有修建过这等大手笔的铁路干线。

然而,由于财政困难,2009年1号高铁的国有母公司伦敦大陆铁路公司(London & Continental Railways Ltd.)将使用权移交给政府,而英国政府为削减财政赤字,在今年6月宣布出售该线路以回收部分资金。不过,出售的标的物仅仅是线路30年的使用权,中标 人可以引入新的服务运营商,基于商业核算,对运营商使用轨道和车站收取费用,通俗地讲,回收模式就是“买路钱”。英国交通部将继续保留线路附属的土地和基 础设施的所有权,并由铁路管理处(Office of Rail Regulation)就线路运营进行监管。

且不论李嘉诚的这宗竞标能否成功,他的举动倒是很容易让人产生联想,即大洋彼岸的沃伦·巴菲特,今年2月,他完成了伯灵顿北圣达菲铁路(下文简称BNSF)的全资收购。BNSF在美国28个州、加拿大的2个省拥有约32000英里的铁路运输网络。

不 同于1号高铁的这项竞购,BNSF身兼运营服务商,其主要收入来源是消费品、工业品、农产品和煤炭四大品类的运输收入,收入增长取决于运量的增长以及运 费,后者相当程度为燃料价格所左右;运营费用主要是燃料成本以及38000名雇员的薪酬支出,前者通过燃料附加费对冲价格上涨风险,后者又有部分是与绩效 和利润分享挂钩。每年约有20亿美元的资本支出(除设备外),15亿美元左右的折旧。总体来说,BNSF不失为一项收益稳健的投资,这又与1号高铁是类似 的。

那么,收购的初步成果究竟如何?8月7日,伯克希尔·哈撒韦公司(NYSE:BRK)公布的半年报显示,BNSF 在2010年上半年收入为79.91亿美元,净利润为11.99亿美元,这两项数据在2009年分别为68.78亿美元和8.09亿美元,同比均有不少的 成长。BNSF 为伯克希尔·哈撒韦贡献了61.67亿美元的营收和8.85亿美元的净利润(BNSF自2月中旬才完成全资收购,并入公司财报)。

只 要不存在经济的二次探底,巴菲特将再一次准确地把握买入的好时点。2005年到2008年,BNSF的收入一直在持续增长,营收规模从129.87亿美元 增加至180.18亿美元,利润也相应水涨船高。然而,金融危机爆发,BNSF运量逐年下降,2007年运量为1031.82万个车皮 (Cars/Units),2008年为999.4万,2009年进一步萎缩至841.8万。不过,从今年上半年开始,BNSF工业品、农产品以及消费品 的运量,开始出现不同程度的增长,事态似乎正朝着股神预想的方向发展。

关于李嘉诚接连出手基础设施建设的解读,也是说他对于全球经济复苏怀 有信心,在经济前景晦暗不明的当下,东西方两位投资大家同时出手铁路资产,投资若成功,也许将再次证明其预判经济大势的能力。然而,资金密集度型的投资, 如铁路资产,不仅仅要求有眼光、有远见,同样需要一掷百亿资金计的实力、相守数十年的定力。

简单从现金流回报的角度来看,铁路资产的投资, 属于典型的初始投资大、回报“细水长流”的项目,适合现金储备充足、资产负债率低、追求长期稳健回报的公司。巴菲特从2006年到2009年1月,以66 亿美元的代价收购了BNSF22.5%的股权,剩余77.5%的股权收购则花了265亿美元,外加承担100亿美元的债务,BNSF成了他个人最大的单笔 投资。而李嘉诚的竞标交易额则预计高达15亿-20亿英镑。

另外,买卖是不是划算,最终收益能够达到多少,相当程度要取决于线路未来的流 量,这其中就存有很大变数。就1号高铁而言,投资者需要考虑的变量将包括未来的经济形势,监管当局的管制措施,甚至可能要预测未来英国介入欧盟的广度和深 度。而对于中国内地很多巴菲特、李嘉诚的拥趸而言,他们即便有眼光,资金雄厚,有多少愿意去做这种长期的谋划呢?

更何况,在中国,可能目前还不缺挣快钱的机会。


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蔡文勝:我為什麼偏愛草根創業者?

http://magazine.cyzone.cn/articles/201205/2497.html
蔡文勝小檔案
出生日期:1970年
畢業院校:高中時輟學
工作經歷:
曾經營服裝、房地產生意,並投資股票,1993年,移居東南亞
2000年至2003年,投資域名
2003年創辦了華域網絡和265.com,後者於2007年被Google收購
2005年至2007年,舉辦三屆中國互聯網站長大會
2007年後開始進行網絡投資
主要投資項目:同步助手、暴風影音、58同城、Zcom電子雜誌、冷笑話精選、美圖網、網際快車、優化大師

文/《創業邦雜誌》方浩 攝影/蘇薇

熊俊至今還記得兩年前的「奇怪」一幕。

那是2009年年底的一個晚上,他在廈門剛剛和蔡文勝吃過一頓飯。和見很多準備創業的年輕人一樣,蔡文勝談人生、說生活,「講了很多媒體上看不到的故事」,這種嘮家常的談話方式讓熊俊感到很放鬆。轉天早上,他收到了蔡的短信:錢已打到卡上,請查收。

熊俊簡直不敢相信自己的眼睛,卡里一下多了上百萬的資金,全部來自一個只見過一面的福建老鄉,而且在見蔡之前,熊俊根本不知道對方是干什麼的,還是 百度之後才弄清楚蔡文勝的「底細」:中國著名天使投資人、站長之王。讓熊俊感到不可思議的是,他自己連做什麼還沒想清楚,什麼協議也沒簽,這位「大哥」就 把錢打過來了。

把熊俊和蔡文勝撮合到一塊的,是另一位天使大佬——李開復。2009年,當時還供職網龍的熊俊去北京出差,順道拜訪了剛剛成立幾個月的創新工場。李 開復對熊俊說,「你有沒有興趣自己出來做點事?」此時的熊俊還是網龍的移動產品負責人,他最早一個人做出了91助手,後來這款產品被網龍收購,熊也加盟了 網龍,從此過上了典型「IT宅男」的生活:一心只為產品狂,兩耳不聞窗外事。

「坦白講,我把所有精力都留在了91,你讓我自己再重新去做一個項目、去創業,我真是不知道要做什麼,」熊俊對李開復說,「不如你們在福建搞一個項目,我去負責帶,北京太浮躁,我不喜歡這裡的創業環境。」

當時創新工場採用的是孵化器模式,所有項目都放在一起管理,沒有一個外地項目。熊俊回到福州之後,李開復給他打來電話,說可以滿足你的要求,但要保密。「另外我有一個朋友叫蔡文勝,他在廈門,你可以再去和他聊聊。」李開復補充說。

創新工場是最先決定投資熊俊的,但因為要走程序、簽合同,幾個月之後資金才到賬;而從認識到打錢,蔡文勝用了不到24個小時。「你不能說文勝比開復 更果斷或者更瘋狂,畢竟創新工場是一家機構,文勝只是代表個人,」熊俊說,「但是,和文勝待時間長了,你就會發現,草根出身的他確實有著不一樣的出手邏 輯。」

蔡大哥

初春的廈門白天只有十幾度,如果沒有什麼特殊安排,蔡文勝會在中午時分穿著那件黑色風衣、戴著黑色墨鏡來到位於軟件園的辦公室。這是一片典型的園區 建築,從這裡開車10分鐘,就能到達著名的鼓浪嶼。幾年前,蔡買下了其中的一座連體式辦公樓,4399、美圖秀秀、冷笑話精選以及熊俊的同步網絡等公司都 集中於此,因為它們都是蔡文勝的投資項目。

這些項目都是當地領導心目中的「種子選手」。就在《創業邦》記者前去採訪的當天早晨,一群隨從和記者圍繞著幾個領導模樣的人物穿梭於4399、美圖 秀秀等公司之間,而此時,這幾家公司的老總還在上班的路上,習慣晚睡的蔡文勝還在夢鄉。當我在辦公室等到冷笑話精選創始人伊光旭的時候,領導們早已走了。 「經常這樣,突然襲擊,習慣了,」他若無其事地告訴我,「一般用不著我們陪,人家也不需要,來去自由,哈哈!」

伊光旭經常和熊俊、美圖秀秀創始人吳欣鴻等人一塊吃午飯,他們三個都是80後,都是福建人,其中熊俊是在福建本地上的一所普通本科,伊光旭大學沒畢業就出來創業,吳欣鴻乾脆沒去讀大學。當然,在蔡文勝面前,他們都算得上「高學歷」。

你可以想像,如果這三個草根創業者放在北京,中午一塊躲在沙縣小吃之類的餐館裡見面聊天,會談些什麼內容:比如房租,又漲了多少;比如某個親戚,又 催債了。這些問題伊光旭們不會遇到,首先有大哥投資,其次,在起步階段,什麼房租、寬帶費、水電費,「大哥全部買單」。蔡文勝就是他們眼中的大哥。他們惟 一愁的可能就是在廈門招聘範圍太小。

蔡文勝從不諱言對這些草根創業者的偏愛,尤其是當提到他也來自草根的時候,他站起身從自己的辦公桌上拿來一個相框,裡面的照片是他2005年組織中國第一屆站長大會的合影。「你看,雷軍和周鴻禕並坐在一起,龐升東在這裡,那邊是戴志康,IDG的林棟樑也在這裡面,當然,他是代表VC。」那種感覺,就像在向別人炫耀自己的明星同學一樣。

一個福建人,普通話都說不清楚,卻要把全國的大大小小的站長請到廈門來,按照蔡文勝自己的說法是,「既然自己這麼草根的人都能獲得VC的投資,全國像我這樣的站長應該不少吧?」

伊光旭是社交媒體時代的「個人站長」。微博剛一推出,他就在騰訊和新浪上註冊了「冷笑話精選」這個賬號,2010年5月的一天,伊光旭發現蔡文勝在騰訊微博上關注他了,隨後他們又在新浪微博互相關注。

那時的伊已經脫離校園有兩年多了。大三的時候,他就問過很多大學畢業踏入社會的朋友:你們學的專業和現在從事的工作到底有多大的關係?得到的答覆基 本一致:關係不大,專業和工作沒有必然聯繫。從大四開始,伊光旭就一個人搬到了校外,整天看各種創業管理類的書籍,在網上查閱各種網站,但一直沒有動手。 「我深知自己經驗太少,不敢輕舉妄動,先靜下心來好好想想最重要。」

大約一年後,伊光旭做了一個電商項目,但不溫不火,此時他又看上了一個不錯的域名,想買下來尋找新的創業方向,這個時候他想到了天使:既能給錢,又 能提供建議。由於從一開始「冷笑話精選」賬號就有不少著名企業家粉絲,所以伊光旭曾嘗試給這些大佬發私信,但回應者聊聊,而且基本都是應付。誰會有興致聽 一個來自福建小縣城的大學輟學生講他的商業計劃書呢?

伊光旭決定給蔡文勝發個私信,想和這位大佬請教新的域名怎麼做,沒想到蔡文勝很快就回覆了,並把自己的6位數QQ號給了伊光旭。毫無疑問,85後的伊光旭被這個「大叔級」的QQ號萌住了:他沒想到這個超級天使還在使用QQ,更沒想到他會把這麼私密的溝通工具告訴自己。

在QQ上加為好友之後,互相留下了聯繫方式,過了幾天,蔡文勝居然親自給伊光旭打電話,把一位專門做域名生意的朋友介紹給了他。伊光旭有種受寵若驚的感覺,此時的他還窩在南京的出租房裡,呵護著他的「冷笑話精選」,他認為微博是一種方向,但很少有人理解。

利用一次去北京出差的機會,伊光旭拜訪了同在北京出差的蔡文勝。他們只是簡單聊了半個小時,從出身到微博,同樣像嘮家常一樣。臨走的時候,蔡文勝邀請伊光旭再去廈門「聊聊」。

沒過幾天,蔡文勝在廈門接待了伊光旭,陪坐的還有蔡的一位圈內好友。這是2010年的春天,微博剛開始流行,此時距離蔡文勝註冊微博賬號還不足一個 月。「我講微博的趨勢在哪裡,未來的價值是什麼,一般我跟別人講90%,對方還很難明白,他那位朋友就是不停地問這問那,但文勝聽到40%就全懂了,這是 他的厲害之處。」伊光旭回憶說。

而在蔡文勝看來,對人和事的判斷,早已形成自己的原則,放在伊光旭身上,有三個方面讓自己滿意:第一,他對「冷笑話精選」已經運營一段時間,並且效 果不錯,證明了自己是個行動派,不是空想派,即事實相對清晰了,不是在畫一張餅;第二,伊光旭對數字很敏感,但不誇張,「我不喜歡誇大用戶量的行為」;第 三,他是不是有一個比較遠大的理想。雖然中國99%的創業者一開始都是為了賺錢,有的人可能賺了錢就滿足了,有的人會覺得應該再做一些有意義的事情,這就 有區別了,也就是所謂的理想了。光旭顯然不急於賺錢。

確定投資之後,蔡文勝強烈建議伊光旭從南京搬到廈門,能夠回到福建家鄉創業,伊光旭求之不得。老規矩,蔡文勝在最短時間內把錢打給了他。

從草根中來,到草根中去

之所以習慣快速把錢打給創業者,源於蔡文勝自己的創投經歷。「早年我創業拿投資的時候,從談妥到入賬,等了快半年,後來做天使又和很多VC打交道, 速度還是沒見多大改觀,所以既然我自己能決定的投資,就要盡快給創業者,」蔡文勝說,「對於那些剛剛起步的創業者,資金晚到一天,都可能會影響他們的命 運。」

常在河邊走,沒有不濕鞋的。蔡文勝既吃過法律的虧,也吃過誠信的虧。他說服自己的理由很簡單:天使投資本來就是高風險的事情。

在天使會的一次內部聚會上,幾位業界大佬「交代著」各自的投資數量,有人說十幾個,有人說三十幾個,還有人說快50個了。輪到蔡文勝,他略作沉思, 說道:大概100多個了吧,反正我也記不清了。蔡記不清的還包括究竟有多少簽了協議、有多少打了水漂。這讓一向熱心腸的徐小平很是著急,連忙對蔡說,「文 勝,我之前也像你這樣大撒把,後來雷軍給我推薦了一個律師,省了不少心,你也趕快試試吧!」

但是,看上「心儀」的年輕人,他還會「不管不顧」地投之。熊俊就是個例子,蔡文勝決定投他的時候,還不知道要做什麼。但他現在的公司已有100多 人,做的產品叫同步網絡,一款iPhone上類似於91助手的應用。喜歡行動派的蔡文勝之所以看上熊俊,就是因為他早就做起來了:當年還在一家台灣ERP 公司工作的熊俊,就利用業餘時間開發了91助手的前身——iPhone PC Suite,前後加起來,1萬個小時是差不多了。所以,在蔡文勝眼裡,這樣的人本身就是行動派。

和蔡文勝相識時間最長的要數吳欣鴻。早在2000年的時候,還是高中生的吳欣鴻就因為泡域名論壇認識了蔡文勝。後者比他大整整一輪(12歲)。吳欣 鴻和蔡文勝同是泉州人,但不是一個地區。讀中學的時候吳欣鴻就跑到位於杭州的中國美院學過兩年畫,所以當後來高考考上清華美院的時候,他毅然決定不上大 學。「那時我覺得自己在初中就上過大學了,沒必要再浪費時間,而且,做域名生意實在好玩。」吳欣鴻說。

拒絕了清華,吳欣鴻做的第一件事就是靠經營域名賺的一點錢成立自己的公司,主要是給一些企業做網站設計。「那時我也友情幫助文勝做過幾個網站設計,一開始我爸媽還反對我去,說當心那人是騙子。」

在經歷了兩次不成功的創業之後,吳欣鴻在2005年的時候正式入夥蔡文勝的公司。但他做的事情與導航網站無關:蔡文勝給他時間、給他錢,就讓他做各種產品。「我在這裡前前後後牽頭做過的產品有30多個,大部分都失敗了,但文勝從來沒有因為某個產品的失敗而罵過我。」吳欣鴻說。

而在蔡文勝眼中,一個產品的成敗不能用金錢來衡量。「我首先看中的是用戶量,我一直認為,只要用戶量夠了,不愁商業模式。」蔡文勝說。蔡文勝曾從他 兒子那裡獲得過「成就感」。 有一天,蔡指著還在上中學的兒子的電腦說,你用的FlashGat是我投的,小傢伙連頭也沒回;後來蔡問兒子,你用的那個暴風影音也是我投的,好用嗎?兒 子淡定地說:也就那樣吧。可有一天,蔡文勝發現兒子正在聚精會神地玩火星文轉換器,蔡走了過去,告訴他這也是自己投的,沒想到兒子很驚訝,說「老爸你太牛 了,我們很多同學都在玩!」

火星文轉換器是吳欣鴻主導的產品之一,用戶最多時有幾千萬,但後來吳欣鴻覺得還是缺乏一個長遠的發展空間,關鍵就是怎麼把這幾千萬的85後、90後 用戶留下來。而就在這段時間,蔡文勝經常提醒吳:圖片的空間應該很大。很快,美圖秀秀在吳欣鴻手裡的幾十個項目中脫穎而出,截至今年年初,僅PC端上的用 戶量就超過1億,大多是90後用戶。

「我也一直在檢討,就是說這些草根創業者 在企業發展的後期,可能會面臨管理和財務的短板,甚至是最終無法走到IPO的階段,但我還是認為,用戶量也是一種定義成功的方式,」蔡文勝說,「在我投的 項目中,以賺錢的標準看可能是失敗的,但我覺得成功的,一個是火星文,另一個是電驢,因為它們確實服務了千百萬中國網民,這不算另一種成功麼?」

蔡文勝認為外界對他一直有個誤解,即沒讀過什麼書,所以成功了。「我一直反對不讀書就去創業,因為你要付出比別人多得多的成本,」蔡文勝說,「草根創業者可以不去上學,但不能不學知識,我自己一直是這樣要求自己的,對被投資的創業者也是這樣。」

熊俊說,他做同步網絡,最大的影響來自蔡文勝推薦給他的一本書:《IT不再重要》,讓他重新理解了互聯網。「說實話我真挺佩服他的,媒體上大家看到 的是一個成功的草根形象,但誰知道,最早因為不會用鍵盤,文勝用壞了三個手寫板,當他下定決心自學鍵盤輸入法的時候,那是什麼毅力?」

在蔡文勝看來,草根並不是自己的護身符,他投的項目中也有精英創業者,常打交道的VC中更是精英遍地。「天使投資做得好壞,與出身沒有必然聯繫,」蔡文勝說,「我更願意把自己看做一個草根與精英之間、主流與非主流之間的橋樑。」

蔡文勝「攻略」

我的「最愛」:

Ÿ 團隊是第一要素,要有誠信,能不能真正做成事情要看團隊的學習能力,創業的激情夠不夠,這決定了他能走多遠;

Ÿ 方向要對,所做的事在未來幾年是否可持續發展,不能去做一個發展空間很窄的領域;

Ÿ 第三是要有好的執行速度,不能老停留在想的層面;

Ÿ 要有一定的用戶規模。早期的項目一開始就定商業模式都是瞎扯;

Ÿ 我對草根創業者比較偏愛。

Ÿ 關注移動互聯網、電子商務、創意產業。

出手邏輯:

Ÿ 投資的階段更早,我是草根出身,與個人站長關係很廣,很瞭解中國互聯網,有新的項目起來我會比較早發現;

Ÿ 不是看以後做多大和賺多少錢,而是更看中現在的用戶數多少;

Ÿ 投資速度很快,很多項目我還沒簽訂合同錢都已經打給對方了;

Ÿ 投資規模是一般在幾十萬到500萬之間,大致會佔10%~30%股份;

Ÿ 有些項目我知道可能不一定做太大甚至帶有一定公益性,但如果能幫助對方也會投。

給兄弟們的建議:

Ÿ 早期的項目不可能一開始就確定商業模式,只要你的網站能做到夠多的用戶規模,自然而然會找到商業模式。

Ÿ 一個項目投資之後半年到一年半是磨合期,能不能做成三年是一個階段和節點,小成是三年,大成是七年。

Ÿ 互聯網創業公司需要特別關注三點:1.由於網絡的可複製性極強,創業者一定要注意防範由此帶來的風險;2.創業者要及時關注政策的變化並進行調整;3.互聯網公司要在「管理」和「創意與自由」中間把握好平衡。

兄弟連:

2007年開始做天使投資,一共投資了100多家網站,比較知名的有暴風影音、網際快車、4399遊戲、58同城、Zcom電子雜誌、美圖秀秀、CNZZ數據統計、中國站長站、易名中國、欣欣旅遊、大街網、貸幫等,其中有很多家都拿到了後續的風險投資。

天使看天使:

Ÿ 只有天使投資的概念深入人心,有更多人參與,才能形成系統化和規範化的制度,挖掘更草根、普遍的創業機會

Ÿ 天使投資人在有能力和辦法的情況下,要儘量幫助創業者,亦師亦友是最好的角度和方式

Ÿ 天使投資人千萬不要把自己當成是創始人

Ÿ 成功的天使投資就必須具備三個條件:1.投資人參與過創業,有過成功經驗,能給創業者更多幫助;2.有一定的人脈關係,能幫創業者認識更多合作夥伴和渠道;3.對行業要有前瞻性和判斷

Ÿ 天使投資人和創業者一般要經過四個階段:初識,磨合期,蜜月期和收穫期。

Ÿ 天使投資中最大的問題是誠信問題,多數天使投資人為了快速投資,會選擇一個寬鬆的方式和簡單架構,如果創業者不誠信就會存在很大風險

Ÿ 天使投資行業應該建立行業標準:不誠信的人大家都不投

Ÿ 國內比較規範的天使投資還不多


文勝 為什麼 偏愛 草根 創業者 創業
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盤點美國科技大佬們最愛看的書,喬布斯偏愛莎士比亞

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亞馬遜CEO傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)

亞馬遜創始人兼首席執行官貝索斯最喜歡的管理類書籍是《基業長青》(Built to Last),他鍾愛的文學類書籍則是《告別有情天》(Remain of The Day)。考慮到貝索斯能夠為最初的亞馬遜商城增加書籍銷售板塊,所以不難推斷出貝索斯本人肯定是一位博覽群書的才子。貝索斯在接受美國科技媒體Fast Company採訪時表示,自己每個月都會買10本書。

身為商業領袖貝索斯最喜歡的書籍是商業管理領域的名著——《基業長青—企業永續經營的準則》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies),該書作者為:吉姆·柯林斯(Jim Collins)和傑裡·波拉斯(Jerry I.Porras)。《基業長青》被譽為是20世紀90年代兩本最重要的管理書籍之一,也是《福布斯》雜誌公佈的20世紀20本最佳商業暢銷書。

貝索斯的閱讀面非常寬泛,除了商業管理類書籍之外,他還喜歡文學作品,其中日裔英籍作家石黑一雄的愛情小說《告別有情天》(Remain of The Day)堪稱貝索斯的最愛。在接受Newsweek採訪時,貝索斯還向別人推薦過這本書,並透露在閱讀《告別有情天》時,自己會不自覺地放下手頭的事情進入一種沉思狀態。為了更好地理解作者的思想,貝索斯曾經花10個小時的時間去體驗另外一種生活方式,而且收穫頗多。

Zappos網站創始人兼CEO謝家華(Tony Hsieh)

Zappos首席執行官謝家華(Tony•Hsieh)是著名領導學著作《部落領導》(Tribal Leadership)的忠實粉絲,該書是由Dave Logan ,(戴夫·洛根),John King ,(約翰·金),Halee Fischer-Wright ,(海立·費舍·賴特)三人合作編纂而成。

目前,Zappos創始人謝家華正在拉斯維加斯建造新市區,旨在打造一個全新的科技中心。一直以來,謝家華對《部落領導力:借助自然群體打造茁壯團隊》(Tribal Leadership: Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization)一書都比較推崇。除了《部落領導》之外,奇普·康利 (Chip Conley)的《高峰:如何創造一流業績並自我管理公司》(Peak: How Great Companies Get Their Mojo from Maslow)和喬納森·哈德特(Jonathan Haidt)的《幸福假設:在古代智慧中尋找現代真理》(The Happiness Hypothesis: Finding Modern Truth in Ancient Wisdom)也是謝家華喜愛閱讀的書籍。謝家華認為,《部落領導》中包含了很多的創業公司的領導哲學,而且對提升公司文化非常有幫助。

微軟創始人比爾·蓋茨(Bill Gates)

最近,蓋茨在接受媒體採訪時表示,自己在過去十年裡最喜歡閱讀的書籍是史蒂芬•平克(Steven Pinker)的The Better Angels of Our Nature: Why Violence Has Declined和J.D.塞林格(J.D. Salinger)的《麥田守望者》(The Catcher in the Rye)。

蓋茨認為,《麥田守望者》的思想非常睿智,「它告訴我們年輕人是有一點困惑,但是對於一些事情的處理也可以很智慧,並且能看到成年人看不到的東西。所以我非常喜歡。」

Facebook創始人兼首席執行官馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)

扎克伯格在自己的Facebook頁面中羅列了很多興趣,但喜歡閱讀的書籍只列了一本:奧森·斯科特·卡德(Orson Scott Card)的著名科幻小說《安德的遊戲》(Ender's Game)。不可思議的是《安德的遊戲》並不是扎克伯格最喜歡的書籍,2010年扎克伯格在接受《紐約客》(The New Yorker)雜誌採訪時透露,自己最愛的書籍是羅馬詩人維吉爾(Virgil)的《埃涅伊德》(The Aeneid)。 

紐約市長邁克爾•布隆伯格(Michael Bloomberg)

現任紐約市長布隆伯格是全球最大的財經資訊公司——彭博社的創始人。兼政治明星和科技富豪於一身的布隆伯格最喜歡閱讀的書籍是約翰•勒卡雷(John Le Carre)的間諜小說《榮譽學生》(The Honourable Schoolboy)。

甲骨文創始人兼首席執行官拉里•埃裡森(Larry Ellison)

埃裡森的閱讀也非常廣泛,但最近他一直提到的書籍是維森塔.克羅寧(Vincent Cronin)的《拿破崙》(Napoleon)。在談到《拿破崙》的時候,埃裡森認為這本書非常的有趣,因為讀者可以看到一個家境一般的人是如何利用有限的時間來成就一番驚天動地的事業。埃裡森還認為《拿破崙》一書更加接近歷史真相,便於人們理解最真實的拿破崙。

蘋果首席執行官蒂姆•庫克(Tim Cook)

庫克喜歡著名營銷書籍是《基於時間的競爭》(Competing Against Time:How Time-Based Competition is Reshaping Global Markets)。該書作者是波士頓諮詢集團(Boston Consulting Group)的高管喬治•斯托克(George Stalk)。值得一提的是,庫克還有一個非常好的習慣,那就是把自己認為好的書籍分發給蘋果的員工。

科技狂人艾倫•馬斯克(Elon Musk)

艾倫•馬斯克(Elon Musk)可以稱得上是全球最為勵志的創業家。如今,他經營著兩家正在改變世界的公司,分別是電動汽車公司Tesla和外太空探索技術公司SpaceX。同時他在家用光伏發電公司SolarCity擔任董事長的職務。

馬斯克在接受媒體採訪時表示,自己讀過的書成千上萬,這裡面既有英國作家約翰·羅納德·魯埃爾·托爾金(John Ronald Reuel Tolkien)的史詩奇幻小說的經典之作——指環王(The Lord of the Rings),也有很多哲學書籍,但馬斯克真正喜歡的卻是科幻小說家道格拉斯•亞當斯(Douglas Adams)的代表作《銀河系漫遊指南》(The Hitchhiker's Guide to the Galaxy)。年少時,馬斯克在讀《銀河系漫遊指南》之時就曾嘗試著找到宇宙中屬於自己的位置。《銀河系漫遊指南》帶給馬斯克最大的感受就是:提出問題比回答問題更難,因為我們提出的問題或多或少的都帶有自己主觀或者認知的偏見,所以很難確定自己提出的問題是不是正確的問題。

Twitter和Square聯合創始人,傑克•多西(Jack Dorsey)

Square的每一位新僱員都會收到多西準備的歡迎大禮包,那裡面肯定有一本體型頗大的「紅寶書」,這本書也是多西最喜歡的書籍——阿圖爾·加旺德(Atul Gawande)的《The Checklist Manifesto: How To Get Things Right》。加旺德是一名醫生,同時也是《紐約客》雜誌的作家。在這本書中,加旺德的論點是:清單可以幫助人們有效地應對各種複雜情況。為了增強說服力,他還列舉了很多例子,橫跨醫藥產業、科技領域,甚至包括災難救助的案例。多西對The Checklist Manifesto: How To Get Things Right一書推崇有加,還在自己的Tumblr上面引用了一段關於風險投資家如何選擇初創企業進行投資的精闢論斷。

蘋果公司聯合創始人史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)

沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)編寫的《喬布斯傳》裡面列舉了很多對喬布斯帶來較大影響的書籍,這裡面有威廉莎士比亞(William Shakespeare)的名著《李爾王》(King Lear),克萊頓·克里斯坦森(Clayton Christensen)的《創新者的困境》(Innovator's Dilemma),日本禪修大師鈴木俊隆(Shunryu Suzuki)的《禪者的初心》(Zen Mind, Beginner's Mind ),邱陽•創巴仁波切(Chogyam Trungpa)的Cutting Through Spiritual Materialism,波羅摩漢娑·瑜伽難陀(Paramahansa Yogananda)的《一個瑜伽行者的自傳》(Autobiography of a Yogi)以及赫曼•梅爾維爾(Herman Melville)的《白鯨記》(Moby Dick)。

在這眾多的書籍中,有一本書對喬布斯影響比較特殊,因為這本書直接促成了喬布斯和沃茲尼亞奇的合作,從某種意義上講,該書也促成了蘋果公司的誕生。這本書就是羅恩·羅森伯姆(Ron Rosenbaum)在1971年出版的《小藍盒的秘密》(Secrets of the Little Blue Box)。

盤點 美國 科技 大佬 最愛 看的 的書 布斯 偏愛 莎士比
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中國的企業家們為什麼偏愛「大師」?

http://www.iheima.com/archives/45992.html

人在江湖,身不由己,人在商場,身不由己,人在官場,身不由己,一個個體普遍無法把握自身命運的社會,必然是一個「大師」宜居的社會。如果一個社會使多數人相信決定成功的99%不是勤奮和努力,決定失敗的99%不是懶惰和愚蠢,而是由投胎、運氣、風水等不可知因素決定的話,那麼,這就是一個大師們最宜居的社會。

王林是一位以掌握「空盆來蛇、斷蛇復活、紙灰復原、意念異物、凌空題辭、徒手斷鋼筋、輕功懸空提水行」等所「超凡本領」著稱的氣功大師。這類人在中國一向並不罕見,但此次的出名則是沾了互聯網領袖馬云的光。同時在網上流出的還有王林和趙薇、李連杰、劉志軍等名流政要的合影。和王林暴露的交情,還使觀者想起幾年前馬云與另一位「大師」李一道長交往的往事。

作為一項歷史悠久的職業,王林這樣的江湖術士古已有之,這不足為奇,但科學昌明的今天,一個江湖術士卻仍能得到如此之多政商名流的青睞,卻頗惹人深思。

江湖術士為什麼會有市場?表明上的原因很簡單,受惑者缺乏科學素養與常識,比較容易上鉤,比如街頭算命卜卦者就多利用愚夫愚婦這一弱點來謀生。但在王林一事中,參與者卻又非一般見識短薄的小市民,而是馬云這樣的科技名流,你總不能說他們對科學一竅不通。事實上,在馬云看來,他們對大師的興趣甚至還是超越科學的,他發微博說,與王林結識是出於對未知的探索、欣賞和好奇,「即便是魔幻術,挑戰背後的奧秘也快樂無窮」,「人類很容易以有限的科學知識去自以為是地判斷世界」,「過度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信」。

「過度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信」。馬云的重點顯然是在後半句:很多人因為科學而迷失信仰,我結交異能大師,卻是在追尋信仰的道路上。這麼詮釋,相信並未曲解馬云的本意。

相信世界上存在科學解釋不了或尚不能解釋的奇蹟和異能,這本身並不是錯,因為人類自身的認知確實有其侷限性。王林或許是個騙子,但即便如此,馬云與之合影傾談也說不上是多大的事兒,人家喜歡這個,抱著寧肯誤交十個騙子也不錯過一個大師的想法去「追尋」,也說得過去。而真正值得關注的是,在中國的政商名流中,懷有馬云這種想法並不止他一個,看王林炫耀出的那一大堆照片就知道了。一大群名流熱衷於怪力亂神,這才是問題所在,也映襯出當下社會的一些病灶。

事實上,以江湖術士受企業家青睞看,王林絕不是孤例。在今天,「風水」、「命理」、「法術」等等這些神秘而說不清道不明的「術」或「道」,從來沒有像今天這樣和企業家甚至官員緊密地聯繫在一起,也從來沒有像今天這樣被企業所推崇。富士康跳樓,郭台銘請來五台山高僧做法事,你可以說這是台灣企業家的風俗,但幾年前一份題為《中國富豪風水調查》的報告卻顯示,「超過98%的富豪相信做生意講究風水。」雷軍則稱,「這麼多年來,我悟到的是,創業者要信命」,「1%的運氣超過了99%的努力!」一命二運三風水,在中國企業界,因為命、運、術、道而影響成功與失敗的故事,廣泛流傳者數不勝數。

王林事件,體現出的是其實是中國人,尤其是成功群體近年來整體面臨的信仰之惑和成長之惑。

馬云這一代人,雖然正立在潮頭浪尖看似風光,但他們是在社會巨大轉型時期成長與成功。從所受教育看,信仰已經缺失,急需重樹,但卻為時較遲,難免會病急亂抓藥;從成功經歷看,是無序和複雜的,很多人走了捷徑,甚至涉足灰色地帶,他們不明白自己為什麼會成功和失敗,對未來繼續成功也缺乏自信,越是感到未來命運不可知無從把握的人,越容易相信常識之外的那些東西,更何況,現在外部環境中又充滿著金融危機、產業升級、企業轉型這樣的挑戰,以及手段無所不用其極與無下限的低級競爭,生活中又有那麼多莫名其妙的失勢與失敗。

其興也勃焉其亡也忽焉。

怎樣才能擁有更多,怎樣才能使得到的不至於驟然失去?天知道?或許大師知道。

而很多官員篤信風水,也是基本一樣的道理。大家都在貪,都在潛規則,為什麼他落馬了,他反而陞遷了?他們於是對超自然力量的寄予厚望,這不是來自內心的善緣,而是來自於對個人現實利益進一步貪婪攫取的強烈期待和為惡太多對自身安全感的深度擔憂。

如何使更多的企業家遠離怪力亂神,關鍵是建立一個常態的社會,使成功有一定之規,使失敗有一定之因,讓人們認識到努力、正直、善良、聰明更容易導致成功,貪婪、懶惰、奸邪、平庸更容易導向失敗,只要向上的路是通達透明的,那些蠱惑玄妙之物自然失去其魅力,反之,只要人們內心缺乏穩定感,對未來有太多恐慌感,大師們就永遠有大市場。

中國 企業家 企業 為什麼 偏愛 大師
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耶倫投資偏愛Vanguard基金

http://wallstreetcn.com/node/59537

在週三被奧巴馬提名後,耶倫很可能會取代伯南克擔任美聯儲下任主席。美聯儲官員各個是富翁,在這些富翁中,這位即將統領美聯儲的人是如何投資的呢?

2011年的財產披露報告中,我們發現耶倫300萬美元-915萬美元的資產與Vanguard共同基金相聯繫,包括Vanguard Index Trust 500 Portfolio這支指數基金。耶倫還持有Fidelity基金和其它證券資產。這份報告只顯示耶倫擁有財產規模的範圍,並不是一個具體數據,她的資產總量最多可至1320萬美元。

耶倫自2010年開始出任美聯儲副主席,此前擔任舊金山聯儲主席。她一直是目前寬鬆政策的支持者,並且有可能成為美聯儲首位女主席。

自2011年來,耶倫的財富很可能隨美國股市觸及新高而增長美國股市上漲的部分原因是美聯儲寬鬆的貨幣政策

自耶倫2011年公佈財產後,標普500指數已經上漲近300點,漲幅約22%。截止到2011年,耶倫對Vanguard Index Trust 500 Portfolio的投資最高為100萬美元。

該報告還顯示,耶倫的投資也反映了對固定收益產品持倉的調整。2010年底,耶倫退出長期市政債券和高收益的公司基金,買入短期債券。

最近幾年,隨著利率走高,投資者對短期固定收益的需求增加,這是長期債券價格下跌的原因之一。

另外,耶倫夫妻還擁有價值在1.5萬-5萬美元之間的郵票收藏。

美國財長今年初公佈財產顯示,他也傾向於指數投資策略,尤其是低成本的ETF。

耶倫 投資 偏愛 Vanguard 基金
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中國人一年在美購房220億美元 偏愛高檔房產 現金購房

http://www.infzm.com/content/102161

7月8日,全美房地產經紀人協會發佈的一份報告,引起了廣泛熱議。報告顯示,2013年4月至2014年3月的一年間,中國人在美國購房總額達220億美元,約佔國際客戶在美國購房總額的四分之一,是美國房產的第二大海外買家,僅次於加拿大,也是增長最迅速的海外買家,佔比從2013年的12%上升到了16%。相比其他在美置業的外國人,中國人偏愛購買高檔物業的特徵尤為明顯,在美購房中位數高達52萬美元(2013年,美國全國房價中位數僅20萬美元左右)。

2013年4月—2014年3月在美購房均價前5名國家(資源來源:全美房地產經紀人協會 )zero/圖

值得注意的是,有76%的中國人選擇了全額現金支付房款。報告稱,中國已成為美國房地產市場中最重要的海外現金來源。加利福尼亞州、華盛頓州、紐約州、賓夕法尼亞州和德克薩斯州依次是中國人最喜歡的購房地點。

中國買家在美購房偏好(資源來源:全美房地產經紀人協會 )zero/圖

數據調查顯示,大約一半的中國買家購房主要用於度假和出租,約5%購買者用於商業租賃使用,剩餘39%則主要用於居住。

中國買家購房的預期用途(資源來源:全美房地產經紀人協會 )zero/圖

報告顯示,2013年4月至2014年3月的一年間,國際客戶在美國購房總額達922億美元,同比前一年的682億美元,增漲了35%。其中加拿大、中國、墨西哥、印度、英國五個國家合計成交額佔總比重的54%。加拿大仍是美國房地產市場中最大的海外買家,但是佔比已經從2013年的23%跌至19%;中國是第二大海外買家,也是增長最迅速的海外買家,佔比從2013年的12%上升到了16%。此外,墨西哥佔比9%,英國和印度分別佔比5%。

國際購房銷量分佈(資源來源:全美房地產經紀人協會 )zero/圖

中國人 中國 一年 年在 在美 購房 220 美元 偏愛 高檔 房產 現金
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一張圖看清對沖基金為啥偏愛科技股

來源: http://wallstreetcn.com/node/209011

對於對沖基金,科技行業到底有多重要?從歷史數據來看,非常重要。

標普500中科技股市值占比大約為17%。根據對沖基金研究網站 Symmetric的統計,科技股占對沖基金投資總額的比例大約為19%,只是略微超配。

但是,科技股貢獻了對沖基金相對回報的27%。具體而言,對沖基金投資的股票相對於其所在行業的超額收益,27%來自於科技股投資。 而其他任何行業對對沖基金業績的貢獻,都要小的多。

下圖為Symmetric統計的,對沖基金在各個行業投資相對收益對其總收益的貢獻比率。

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從歷史數據來看,要麽對沖基金善於挑選科技股。要麽科技股適合對沖基金所使用的投資策略。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

一張 張圖 看清 對沖 基金 為啥 偏愛 科技股 科技
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為什麽中國人偏愛澳洲房產?

來源: http://wallstreetcn.com/node/209842

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中國人近些年大肆購置澳大利亞房產,甚至已經成為澳洲樓市的頭號國際大買家。

香港券商CLSA所做的一項澳洲房地產業調查結果顯示,中國是當前澳大利亞樓市最大的外國投資來源。今年,中國人仍在持續購買澳洲房產。

圖:2013年澳洲樓市中的國外投資額

1

圖:澳洲公寓樓申請數量

2

圖:澳洲房地產審批數量和CLSA的預期

3

不過,中國人並不是單純為了迅速賺取租金或者最終出售房產而發財。他們買房還有其他理由。

CLSA在報告中表示:

中國對澳洲房產持續增長的興趣背後有一系列驅動力——最重要的一條就是:沒有簡單的投資產品供人們選擇。

另外一個關鍵的原因就是持續增長的移民需要。有些中國人喜歡在心儀的移民目標國購置房產。

澳洲曾在2012年推出“重大投資者簽證(SIV)”制度,自實施以來超過90%的申請者都來自中國。但按照該簽證的規定,相關投資資金不能直接購買澳洲房產。由於澳洲房產具有永久產權且今年總體處於穩健升值通道,一些申請人會提前在澳洲購房。

這又引出了另一個重要動因——將澳洲房產作為投資品。澳洲房產不僅具有上述優點,而且也是將資金轉移出中國的委婉托辭。部分購房者可能為了躲避國內的政治和經濟風險而選擇居住在澳洲。

中國人在澳洲購房還要考慮其他因素。比如澳大利亞良好的教育體系,這個國家也沒有中國那麽嚴重的環境汙染和食品安全問題。

在很多中國人看來,從投資和移民兩方面綜合考量,澳大利亞是僅次於加拿大的選擇。而澳大利亞新南威爾士州(New South Wales)和維多利亞(Victoria )最受中國人青睞。

但澳大利亞政府並不只是歡樂地埋頭數錢。澳洲聯儲目前不僅擔憂海外投資者較高的貸款水平,而且對中國大筆的購房資金是否能夠持續下去心存質疑。

中國人今日的海外購房大潮像極了當年的日本。

上世紀80年代末到90年代初,經濟高速發展的日本迅速發家致富,財富大幅增長的國民當時同樣在海外大肆出手購買資產。日本對澳洲樓市的投資規模從接近於零大舉增至80年代末的650億美元,而在1992年則驟然下降70%。

但CLSA認為,這波中國人買房潮與當年的日本人存在明顯差異:

我們認為,這次有顯著的差異。最明顯的是,這次是個人推動著中國投資周期,其中的影響動機並非來自金融,而是資產多樣化和潛在的移民需求。

 

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為什麼 中國人 中國 偏愛 澳洲 房產
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中企業偏愛德國 連續兩年對德綠地投資項目最多

來源: http://www.yicai.com/news/5016770.html

過去幾年,中國資本正加速湧入高端的歐美市場。其中,德國顯然獲益頗豐,而且獲得的是讓人艷羨的綠地投資。

德國聯邦外貿與投資署今日公布的2015年對德投資報告顯示,中國繼2014年之後,再次成為在德綠地投資項目數量第一的國家,項目達260 個。與2014年相比,中國在德投資項目數量增長了37%。

聯合國貿發組織投資司司長詹曉寧對《第一財經日報》記者解釋稱,並購並不必然創造價值,只是跨國公司在經濟下行期,全球的資產配置策略。真正評價跨國投資創造價值的指標是綠地投資。因為綠地投資意味著開設新的工廠,意味著擴張產能。

在排名之中,緊隨中國之後的是美國 (252),瑞士(203)、 英國(127)與荷蘭(105)。 這是中國連續兩年名列第一。

“德國制造”更吸引中國企業

綠地投資,意味著,企業拿出真金白銀對所在國的實體經濟註入能量。顯然,“德國制造”的口碑和品質,是正在尋求轉型升級的“中國制造”最為親睞的。

報告顯示,2015年中國在德投資主要領域為機械制造(15%)電子與半導體(13%)、汽車(11%)及信息通訊和軟件(8%)。中企在德從事的主要商業活動為銷售與市場支持(52%) 其後為服務業(19%)與物流與交通(7%)。

這也反映了中國整體的對外投資擴張趨勢。根據商務部公布的數字,2015年,我國企業投向交通運輸、電力、通訊等優勢產業直接投資累計約116.6億美元,同比增長80.2%。裝備制造業對外直接投資70.4億美元,同比增長154.2%。

“中國是德國最重要的投資來源國之一。2015年它再次成為在德國投資項目最多的國家,這顯示了德國作為投資地對中國企業的吸引力。”德國聯邦外貿與投資署投資部負責人Achim Hartig說。

報告稱,2015年德國共有超過2300家外國投資項目入戶德國,其中1900多個項目是綠地投資項目、企業再擴張和再投資。這個數字與去年相比增長了60%,創造了新的紀錄。所計劃的投資金額將達到62億歐元。三分之二的企業已給出數據,將在德國創造3萬個就業崗位。

中國對歐投資整體並不顯著

雖然德國驚喜於中國資本的表現,但這只是中國整體對外投資的冰山一角。

根據中國官方統計,2015年,相比於東盟和美國,中國對歐盟的整體投資並不算顯著。這其中,中國對德投資總量,也不算對歐盟國家中最大。

根據中國商務部公布的數字,2015年,我國內地對中國香港、東盟、歐盟、澳大利亞、美國、俄羅斯和日本七個主要經濟體的投資達868.5億美元,占同期總額的73.6%。對東盟和美國投資增長較快,同比分別增長了60.7%和60.1%。

2015年,我國對外直接投資流量上億美元的國家/地區有54個,其中10億美元以上13個,這中間也並不包含德國。

這13個國家,分別為中國香港、開曼群島、美國、英屬維爾京群島、新加坡、荷蘭、澳大利亞、哈薩克斯坦、盧森堡、老撾、印度尼西亞、加拿大和巴西。唯一的歐洲國家是金融中心盧森堡。

從投資的方式來看,並購無疑成為2015年對外投資的主力。據商務部的不完全口徑統計,2015年中國企業共實施的海外並購項目593個,累計交易金額401億美元(包括境外融資),幾乎涉及國民經濟的所有行業。其中,中國化工橡膠有限公司以46億歐元收購意大利倍耐力集團公司近60%股份,是2015年度中國企業最大的海外投資並購項目。從並購金額上看,地方企業占到並購金額的75.6%。

中國的對外投資統計,無法將那些未能在政府備案的企業納入,因此,與真實的數據相比,可能也是冰山一角。

比照來看,根據貝克﹒麥堅時國際律師事務所(Baker & McKenzie)和榮鼎咨詢(Rhodium Group)今年初的一份報告,2015年中國國有企業和民營企業在歐洲(包括挪威和瑞士,以及歐盟)總共投資了230億美元,創歷史新高。

企業 偏愛 德國 連續 兩年 年對 對德 綠地 投資 項目 最多
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CBNData跑步大數據:女生偏愛跑步器械 男生鐘情可穿戴設備

奧運賽事正在里約如火如荼進行,大家的運動熱情也隨之高漲。受國家政策的開放、基礎設施的完善、社交媒體的發展等多方面影響,跑步運動普及率不斷上升,如今逐漸成為一種健康時尚的新生活方式。

第一財經商業數據中心CBNData發布《運動消費大數據報告》系列首篇之跑步篇(下稱“報告”)顯示,隨著居民人均可支配收入逐年上升,人們越來越註重健康,體育用品產業占到GDP的比重穩定上升,行業規模持續擴大。

健身最基礎也是最受歡迎的項目是跑步。目前男生是線上跑步運動消費的主力,但女生也不甘落後,大有平分天下之勢。其中,23~28歲的年輕人是跑步運動消費的主力,29~35歲的人群消費支出也相當高。

跑步運動,最基礎的裝備就是一雙好跑鞋。目前一線跑步鞋服品牌仍然占到半壁以上的江山,但國產品牌漲幅巨大,市場前景看好。早期人們對跑步裝備的需求單一,最近幾年來人們對跑步裝備的需求越來越多樣化,產品也愈發豐富:從各種智能可穿戴設備,再到跑步機橢圓儀等大型設備成了新的消費增長熱點。在這些非基礎裝備中,女生更偏愛跑步器械,男生則鐘情可穿戴設備。在眾多的健身器械中,跑步機男女通吃,仍然是當仁不讓的網紅熱銷單品。

在跑步時間方面,都市人群白天工作繁忙,因此晚間18~21點是近半數跑者最愛的跑步時間段。季節方面,大家都喜歡在夏季燃燒脂肪,盡情運動;冬季窩在家中,跑者跑步距離大大下降。

跑步消費的線上消費人群正逐漸從長三角、珠三角發達區域輻射到中西部省份。最愛跑步的十大城市中,二線城市完勝一線城市,一線城市中僅有上海入圍十強。

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加拿大前內閣秘書長:新政府“偏愛”中國投資

陪同加拿大總理賈斯廷·特魯多參加G20,順道在上海給中國投資者講講赴加投資政策解解惑,這是加拿大前內閣秘書長沃特斯(Wayne Wouters)此次的中國之行。

9月2日,作為加拿大前總理史蒂芬·哈珀的內閣秘書和策略顧問,沃特斯出席了於上海舉行的2016中加金融論壇,為中國投資者們詳細梳理了加拿大外商投資政策的特點和新變化,以及政府拒絕項目的可能情況。

8月31日,國家主席習近平會見加拿大總理特魯多

“特魯多總理向我們發來了賀電,他提出希望中加兩國的金融合作能夠更緊密,這是我今天帶來的重要訊息。”在進入主題之前,沃特斯首先傳達了特魯多寄予兩國加強合作的希望。

根據特魯多9月1日於加中貿易理事會第38屆年會上發布的聲明,中加兩國企業之間簽署了56個合約或協議,總價值達12億美元,約合人民幣80億元。

經濟學人智庫的數據顯示,在中國海外投資指數排行榜上,加拿大位列第四,排在美國、新加坡和澳大利亞之後。作為中國最受歡迎的熱門投資目的地之一,中加兩國的經貿合作在中國海外投資持續升溫的時代正在升級。了解當地的外商投資政策和奧妙則成為了企業“走出去”前就必須做足的功課。

政府審核焦點是凈惠利益

基於此前在政府部門的工作經驗,沃特斯重點講解了政府如何審查外資投資的情況。他表示,外國投資者必須遵守的規矩之一即《加拿大投資法》中提到的“重大投資交易”。

一般來說,創新科技經濟發展部部長將這個門檻設定為非加拿大人控股投資額在6億加元(約合人民幣31億元)以上即為“重大”。所有“重大投資交易”都必須進行嚴格的審查,焦點則是所擬議的交易“能否給加拿大帶來凈惠利益”。對於“重大”的界定項門檻將在2019年以兩個步驟逐漸上漲至10億加元(約合人民幣51億元)。

按照《加拿大投資法》第20條的規定,關於“凈惠利益”,相關部長必須考慮這幾個因素:對加拿大經濟活動的水準和性質的影響,對加拿大人參與程度和重要性的影響,對加拿大該行業內競爭所產生的影響以及對加拿大在全球市場競爭力的貢獻和生產力、工業效率、產品革新等多方面的影響。

沃特斯表示,如果投資方是國有企業,審核將會更嚴格。一般情況下,加拿大部長只有在收到外國投資方的書面承諾後,才可核準該項目。但如果投資方是國有企業,一些承諾就會變得不可預測,比如在加拿大設立公司或上市、同意加拿大人士成為董事會成員等。

沃特斯以中海油2012年收購加拿大尼克森公司舉例說,中海油作為國企投資方,就在收購前做了書面承諾,其中包括:中海油將在卡爾加里建立北美和中美洲業務的總部;中海油將力求保留尼克森公司目前的管理團隊和員工;中海油將投資重大資本;中國海洋石油有限公司將在多倫多證券交易所掛牌交易等等。

對國企投資的審核越來越嚴

按照規定,相關部長有長達75天的審核期限,如果需要延期,則需要雙方商定。“一旦部長簽發最終拒絕令,就沒有上訴機會。”沃特斯這樣強調。

按照加拿大的投資法,如果政府認為該項交易可能會損害加拿大的國家安全,那麽政府就有權對任何交易進行審核,而不管這個交易的規模是大是小,包括少數股權投資在內。雖然因國家安全被拒絕的案例並不多,但用沃特斯的話來說:“基於國家安全考慮拒絕你的投資的時候,政府不會給你理由。”

2015年6月,加拿大政府就以國家安全為由否定了北大青鳥集團(國企)在加拿大建立新企業。北大青鳥集團擬議建立一個新的消防設備生產研發中心項目場址,該場址距離加拿大航天局僅2公里。

盡管加拿大政府對交易審核辦法沒有公開,但只要加拿大政府認為某一交易會有損加拿大國家的安全,就會進行審核。沃特斯表示:“這差不多就像一個黑箱,我不得不說這並沒有固定的標準,政府從來沒有明示過應該以哪些標準來測量。”

根據《加拿大投資法》的最近修訂,加拿大政府對於國企投資的審核更為嚴格,也越來越謹慎。修訂的內容包括:將對國有企業的界定擴大到了那些直接或簡介受到國家影響的實體;規定工業部長有權宣布確定一個投資方被視為國有企業,並擁有往前追溯的權力;部長還有權宣布某設計國企的少數投資實體為控制權的收購,因此都需要審核。這些權力都是擁有往前追溯權。

據沃特斯稱,在保守黨執政的上一屆政府時期,自2012年加拿大投資審核機制變更後,還沒有任何國企的收購案獲批。

新政府“偏愛”中國投資

“盡管圍繞國有企業的投資規則比其他類型的外商投資更為嚴格謹慎,但加拿大政府表明歡迎中國投資方。”沃特斯在當天的演講中說。

也正是由於上述對於國家安全的審查沒有明確的標準,這種審查也會根據政府態度的變化而變化。根據沃特斯的觀察,新上任的自由黨政府在審核國家安全這一問題上,將會有越來越開放的姿態。

2015年10月21日,加拿大自由黨贏得了大選並在政府中占據了主要席位。自此,中國企業收購加拿大公司的步伐開始加快,更明顯的是,民企的熱情上升,迅速成為了海外投資的主力軍,打破了原先以國企主導的局面。

2016年6月,卡爾加里中天石油投資有限公司收購加拿大LongRun勘探有限公司獲批;同月,中國洲際油氣收購加拿大銀行家石油公司;2016年8月,中國藍天集團(Bluesky Hotels & Resorts Inc.)以21億加元(約合106億元人民幣)的價格收購加拿大InnVest Real Estate Investment Trust。

就加拿大新政府對於外商投資審核的趨勢而言,沃特斯還註意到了幾個特點:“中國企業申請項目獲批的成功率很高……來自中國的投資似乎比來自其他國家的投資更加平等對待。”

加拿大 加拿 內閣 秘書長 秘書 新政府 新政 偏愛 中國 投資
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國資近期偏愛設基金 鼓勵創新與增值一箭雙雕

國家和地方層面的國企投資基金紛紛設立,既有利於鼓勵創業創新、促進產業升級,也有助於盤活資金、促進國有資本保值增值。

最新的一個案例是,廣州市國資委牽頭制訂的《關於推動市屬國有企業加快創新驅動發展的若幹意見》經市政府批準印發,由國資收益、市屬企業聯合出資成立廣州國資國企創新投資基金(母基金),聯動聚集社會資本,發起設立子基金,首期基金總規模將超過200億元。

廣州市國資委有關負責人稱,已設立的各類基金,形成國資發展投資基金群,預計“十三五”期間基金群規模將超千億元,用於支持國企創新改革發展。通過國有資本撬動各類更大規模的社會資本共同參與,達到既支持企業創新活動,又放大國資收益的目的。

而在廣州之前,國務院國資委已經推出了央企版的風險投資基金。8月份,國資委指導、中國國新集團發起的中國國有資本風險投資基金股份有限公司落戶深圳。中國國有資本風險投資基金總規模按2000億元人民幣設計,首期規模1000億元。

該基金將重點投資於技術創新、產業升級項目,促進中央企業間合作。同時,將積極支持小微企業創新發展,大力開發和投資技術創新、產業升級項目,充分發揮國家級基金的資本優勢、機制優勢、人才優勢,促進國家戰略與市場機制的有機結合。

對於紛紛設立的國企投資基金,中國企業研究院首席研究員李錦接受第一財經記者采訪時表示,國企投資基金是一種新的投資模式,使國企的資金找到新的空間,把資本要素活躍起來,也可以彌補民間投資的不足。目前大眾創業、萬眾創新的空間很大,基金一般投向新興產業,對鼓勵創新、促進產業升級有積極意義,有望成為創造新動能的重要手段。如果有更多的地方政府設立國企投資基金,會在全國形成很大的體量。

李錦認為,基金進入處置僵屍企業和去產能仍有難度,國企在這些方面投資的積極性不高主要是盈利性和回報率的考慮。相比之下,國企更願意投資增長較快、收益較高的新興產業。

實際上,早在去年6月份國務院公布的《關於大力推進大眾創業萬眾創新若幹政策措施的意見》就已提出,引導和鼓勵中央企業和其他國有企業參與新興產業創業投資基金、設立國有資本創業投資基金。今年9月1日的國務院常務會議上明確提出,支持有需求、有條件的國有企業依法依規、按照市場化方式設立或參股創投企業和母基金。

李錦表示,國企參與應當充分發揮國企資金引導、放大作用,重點投資初創期科技型中小企業。一方面需要充分發揮政府與國企資金的政策引導、放大作用,積極推動高科技產業發展,另一方面可以改善融資結構,解決科技型中小企業融資難、融資貴的問題。

對於外界對國企投資基金盈利性的擔憂,李錦認為,保值增值是基本的要求,盈利是基本目的。國有企業從事創業投資主要的風險是國資的保值增值和防止國有資產流失。目前,國資部門對國企投資的監管很嚴,也已經有制度規定來保證監督國有資本保值增值,如果出現重大失誤要終身負責終身追責,基金的抗風險能力被放在一個很重要的位置上。

去年下半年發布的《關於深化國有企業改革的指導意見》明確要求加強監督防止國有資產流失。為規範國有企業投資行為,有效防止國有資產的濫用和流失,今年8月份國務院辦公廳發布《關於建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》明確,一旦造成國有資產損失以及其他嚴重不良後果,要追究直接責任人和領導責任, 並實行重大決策終身責任追究制度。

國資 近期 偏愛 基金 鼓勵 創新 增值 一箭 雙雕
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【人物】矽谷傳奇投資人Draper:偏愛中國的卡拉OK

“收藏藝術品是為了看到過去,而收藏太空品是為了看到未來。”

很多風險投資公司負責人的辦公室里面會收藏藝術品,而作為德豐傑風險投資(DFJ)創始人的TimDraper則不然。《第一財經日報》記者在Draper辦公室中看到了阿波羅13號指令艙儀表盤、登月艙燃料電池、火箭發動機、蘇聯聯盟號飛船控制盤等太空飛行器零部件。

“很多領域的先行者讓我看到未來的世界。”這是Draper的投資理念。這位身高1.9米、身著灰色西裝搭配紅色領帶的投資人,在接受采訪的過程中,始終面帶微笑,好似他的投資經歷從未有過失敗。

在過去30多年的投資生涯中,Draper投資了超過1000家創業公司,募集風險資金超過40億美元,其中規模超過10億美元的獨角獸公司有20家,最為人所熟知的包括百度、特斯拉、Skype、Hotmail、Twitch.TV、ParametricTechnology等。對於此次來華,TimDraper表示,將把重點投資領域放在人工智能和無人駕駛。

 

英雄情結

1980年獲得斯坦福大學電子工程學學位後,Draper選擇去哈佛商學院繼續深造。1984年從哈佛商學院畢業後,他就成立了DraperAssociates,並於同年成立了德豐傑風險投資(DFJ)和DraperUniversity(又稱“DraperUniversityofheroes”,下稱“英雄學院”)。

英雄學院建於矽谷SanMateo一條馬路的兩側,改造自Draper買下的一幢酒店式公寓。該學院旨在建造屬於矽谷的霍格沃茨魔法學院,他最大的特點不是教那些創業知識,而是教“未來學”,培養企業家的想象力,訓練他們總是以未來的5到10年為一個起點來思考問題。除此之外,課程還包括設計課、畫畫課、野外生存訓練。總之,用Tim自己的話講,這樣一個大概十周的課程能教給你和MBA差不多的東西,但比那好玩多了,而且花的時間也要少得多。

英雄學院還專門逼迫學員們去做自己不習慣和不擅長做的事情,“讓那些瑜伽大師們學習怎麽使用狙擊步槍;然後讓那些神槍手去練瑜伽”。英雄學院請來的主講人也都是矽谷別具一格的人物,他們拼命想把自己和一般的平庸之流分開,不光是想辦公司或者想賺錢,而是擁有著極強的英雄情結,想要彪炳千古,成就偉業。

這與一向倡導實用主義、利益至上的商業精神背道而馳。不過,恐怕這倒正是Draper的本意,他就是想用一己之力,為自己的企業家培養出一抹理想主義的亮色和即使是孤芳自賞的英雄情結。

據Draper介紹,目前DraperUniversity已經在全球範圍內招募了700名學生,其中有50多人來自中國。他還表示,希望有一天能把學校開到中國,但目前還不是最好的時機。

Draper對《第一財經日報》記者表示:“我已經把在全球範圍內進行風險投資和宣傳創業作為自己的使命,在全球我已經培訓了成千上萬家風投公司。我們對於初創企業的熱情可能來自於百度。”

2000年,當美國風投基金還把目光聚焦在矽谷時,Draper就開始關註中國的創新企業。當時百度估值在幾百萬美元,德豐傑入股了百度,還幫助百度的團隊組建商業模式,協助百度把競價排名模式引入中國,並推動百度2005年成功上市。德豐傑基金也獲得了超過50倍的資金回報。

雖然已經不再是股東,但對於百度近期成立百度資本的舉動,Draper表示認可。他說:“大企業的投資公司是非常有用的,比如英特爾資本就很成功。一些公司換了CEO之後,就把投資公司給剝離出去,這樣的做法其實是錯誤的,企業還是要借助於資本的力量。”他還表示,德豐傑可能不會再入股百度,但是在投資方面可以共同分享資源和項目。Draper還對百度在無人駕駛方面的投入表示贊賞。

 

看好特斯拉

2006年,Draper創立的德豐傑向特斯拉領投數千萬美元,這是特斯拉創立以來獲得的規模最大的風險投資。當時還沒有多少人看上這家並不起眼的公司,更沒人能預計到它會成為全球第一的電動車生產商。

對於無人駕駛技術,最為熱議的當數今年1月發生的撞車事故。2016年1月份,23歲的高雅寧在河北省發生撞車事故身亡,當時他駕駛著一輛特斯拉ModelS。六個月後,他的父親高巨斌起訴特斯拉,指控其誇大自動輔助駕駛系統(Autopilot)的能力。

Draper在接受《第一財經日報》專訪時表示:“按里程數來算的話,特斯拉仍然是至今最安全的汽車。特斯拉的自動駕駛技術還是基於攝像頭的,還有一部分雷達技術,新一代Autopilot8.0會對剎車技術進行改進。”

根據特斯拉中國方面9月26日給《第一財經日報》記者的回應,特斯拉自動輔助駕駛系統並不能實現完全的自動駕駛,所以特斯拉官方給它的定義是“智能駕駛輔助系統”。截至2016年7月,特斯拉車主已經使用自動輔助駕駛技術行駛超過2.08億公里。

特斯拉原來的自動輔助駕駛系統依靠的主要是單攝像頭和毫米波雷達,兩者中又更依賴於單攝像頭,該攝像頭是由以色列著名無人駕駛汽車技術公司MobileEye提供。但是伴隨著特斯拉的事故被報道,今年7月,MobileEye方面宣布將不再為特斯拉的Autopilot提供技術支持。

在談到特斯拉和MobileEye分手的原因,Draper表示,特斯拉在尋找比MobileEye更加先進的技術,也可能與其他技術公司進行合作。Draper以其所投資的CruiseAutomation為例,Cruise曾在兩年前就已經發布價格為1萬美元的自動駕駛改裝軟件,能夠讓現有的汽車通過改裝後,擁有在高速公路上進行自動駕駛的能力,這也是全球第一家獨立開發出自動駕駛功能的創業公司,今年3月其已經被通用汽車以10億美元的價格收購。

“我第一次去看這家公司(CruiseAutomation),他們創始人讓我坐了一下自主開發的自動駕駛汽車,當時我們差點撞了車!”Draper笑著告訴《第一財經日報》記者,“但是下車之後,我對他們創始人說,‘好吧,我投你!’因為我知道他們的技術會越來越好。”

對於特斯拉的致命事故飽受質疑,Draper顯得毫不在意。“自動駕駛安全嗎?我覺得未來一定是最安全的,而且人類向自動駕駛過渡的過程會是潛移默化的。”Draper告訴《第一財經日報》記者:“我們可能不會意識到它的普及,就像通信技術在現在社會中的意義一樣。”

 

愛上中國的卡拉OK

對於特斯拉創始人埃隆·馬斯克,人們對他的評價褒貶不一。其朋友們認為他是一個目標極其明確的人,習慣從工程師的視角看世界。他在上大學的時候就常常思考,這個世界面臨的真正問題是什麽,哪些會影響到人類的未來。他看好互聯網、可持續能源和空間探索。後來他依約進入了這三個領域,並依次扔下PayPal、TeslaMotors和SpaceX三顆重磅炸彈。

“我會贊同馬斯克所說的所有的事情,因為他創造價值,不管是特斯拉、SpaceX,還是最近收購的SolarCity,我想我們不該去質疑他,應該讓他盡情暢想。”Draper表示,“如果你是個創業者,你說,我想做一個比較好的手機殼,沒有人會理你,但是如果你說我要去火星,95%的人會認為你是瘋子,還有5%的人會說我們來想一想怎麽去?然後他們就會跟著你去做這些瘋狂的事情。”

然而,今年9月,SpaceX的“獵鷹9”號火箭在執行常規任務時突然發生爆炸,造成嚴重損失。Draper認為:“這是個悲劇,火箭總是有風險的,但是人類的探索精神不會因此而喪失,馬斯克一定會找到其他辦法繼續。”

日前,馬斯克接受采訪時表示科技將是基於人類和人工智能的混合,Draper表示:“未來人工智能將代替人類勞動力執行很多的基礎工作,人類將被解放出來,從事更具創造力的工作,比如治療癌癥、去火星探險、創造新的程序系統等等。我相信很多企業都可以做到,不是只有蘋果或者谷歌。”

Draper擁有的個人投資平臺DraperAssociates從2008年至2014年的平均年收益超過25%。對於看好的投資領域,Draper認為,金融、教育、政府、醫藥等領域現在普遍存在價格高、服務差的情況,借助互聯網和科技的力量,這些領域將會有很好的投資機會。

他認為,中國政府在鼓勵創業方面進行了很大投入,但是如果政府繼續允許外資持有某些領域的股權,將能夠更大程度上激發創新。

為了加大對中國市場的投資力度,德豐傑基金(DFJ)與矽谷的龍脈基金合作成立了德豐傑龍脈中國基金(DFJDragonFundChina)。該基金在中國運作了十年,陸續成立了3只美元基金與3只人民幣基金,並於今年正式啟用了全新品牌德鼎創新(DraperDragon),繼續在中美兩地進行早期創業投資。

對於投資過程中的壓力釋放問題,Draper透露,特別喜歡中國的卡拉OK。記者在其遞給的一張照片中看到,他正閉著眼睛,舉起雙手仰起頭盡情地嘶吼。這張照片讓人看到了一個成功投資人的另一面,或許坐在特斯拉跑車里的Draper也是這樣開著音樂,大聲唱歌。

人物 矽谷 傳奇 投資人 投資 Draper 偏愛 中國 卡拉OK 卡拉
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三大視頻網站“偏愛”自制內容

在背靠BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭後,愛奇藝、優酷土豆、騰訊視頻等三大視頻網站對外擴張的步伐越發堅定。為了擺脫視頻版權談判的被動、優質獨家內容的匱乏,三大視頻網站紛紛發力自制內容。

在愛奇藝宣布100億元投入內容版權、優酷發布三大內容戰略後,騰訊也宣布要向內容自制領域“砸錢”。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷告訴第一財經,明年自制內容投入將是今年八倍。

企鵝影視副總裁、騰訊視頻版權合作部總經理韓誌傑透露,自制內容方面,很多IP是控制在視頻網站手中,視頻網站就可以涉足跟廣闊的產業鏈,包括影視內容制作、衍生商品開發和售賣、遊戲甚至主題公園等,視頻網站方面可以分享這個IP的所有收益。而視頻網站也不再是簡單的網端內容渠道,而是打通全產業鏈的大文娛公司。

單集制作成本過百萬

網絡自制劇《老九門》、《微微一笑很傾城》等點擊量突破百億,讓外界認識到人們對於優質視頻的渴望,這也堅定了各大視頻網站加速布局頭部(頂級)自制內容的決心。

優酷宣布將布局類型化、內容品牌化、排播自主化三大內容策略,其中,發力自制內容,特別是爆款成為優酷重點發力方向。騰訊視頻則對外宣布,2017年騰訊視頻將在系列王牌節目、開創性節目、受眾定向節目、黃金版權節目四大領域全面發力。愛奇藝首席內容官王曉暉透露,“2016年愛奇藝自制內容超60部,同比增長200%。其中,自制劇增長468.5%。明年將推出包括版權、自制、垂直等多領域的192個頂級頭部內容。”

北京大學文化產業研究院副院長陳少峰認為,做門戶視頻網站買的內容太多太雜,耗費的購買和點擊流量消耗太大,如果掌控了頭部內容就可以建立付費、用戶群體就會穩定增長,所以目前各大視頻網站都在逐漸放棄做視頻門戶網站,不斷加碼自制劇、自制綜藝、網絡大電影。

韓誌傑對記者表示,發力自制內容可以讓視頻網站改變以往單純購買版權的被動局面,讓內容付費、先網後臺、自主排播均實現可能。

過去幾年,網絡自制視頻也頻頻亮相,但以粗制濫造為主。而今,這一狀況正發生改變。

韓誌傑表示:“前兩年,大家對網絡自制劇的感覺是低成本、低投入、粗制濫造,在打一些擦邊球,但現在已經完全不是這樣子了,目前各大視頻網站發力的自制內容都是大制作,都有業內知名制作公司參與其中。”

在視頻網站的推動下,自制劇創作開始朝著大投入、精品化邁進。2016年高端電視劇投資成本單集一般在300萬~600萬元,而騰訊視頻自制劇《鬼吹燈》的單集投資達500萬元,兩者不相上下。

新傳智庫(CCSmart)發布的《2016網絡自制劇行業白皮書》指出,2012年~2013年各大平臺均有產出,彼時自制劇處於蓄力期。2014年被譽為自制劇元年,自制劇總集數達1469集。2015年自制劇增長勢頭更為迅猛,飆升至2866集,同比增長95%,全年累計播放量達229億次,經過2年井噴式發展,2016年到2017年被普遍認為是自制劇行業的增勢階段。

攻守壁壘

各大平臺為了如此拼盡全力去做頭部自制內容?合一集團總裁兼阿里音樂CEO楊偉東認為:“視頻平臺最需要的,是打造大眾化和垂直化爆款的能力,而品牌需要找到契合的優質內容作為營銷爆款。”以優酷自制頭部綜藝《火星情報局2》為例,其廣告收入從第一季的1.5億元上升至2.5億元。

對於以往缺乏優質自制內容的時代,視頻網站極為被動。楊偉東表示:“過去電視臺不播我們就沒有辦法播,沒有辦法做植入,也不能按照我們的想法去定整個劇的主題,演員、導演、團隊主創都不是我們定,播放無法控制,里面商業化植入就沒有辦法,用戶收費就更不可能了。”

現在,視頻網站既可以購買版權內容,也可以靠自制內容帶動流量,獨播、網臺聯動甚至先網後臺模式均可以實現。因此,誰能制作優質的影視劇和綜藝,誰就能夠占據行業制勝點。

陳少峰認為,視頻門戶網站沒有好的商業模式,“視頻平臺+部分自制內容+委托制作或者購買部分內容”是基本的趨勢。

優質的頭部內容直接影響了視頻網站未來的運營模式。首先,自制內容讓視頻網站付費模式不斷發展。韓誌傑認為,自制劇跟版權劇相比,每個自制都是有付費的權益,可以直接推動付費模式的發展;其次,自制內容讓視頻網站可以實現排播自主化,廣告營銷可控。

隨著自制內容的水準不斷提升,制作資金也水漲船高,也給視頻網站帶來不小的壓力。

韓誌傑對第一財經記者稱,“目前市場競爭日益激烈,幾大視頻網站虧損都很嚴重,幸好有BAT這樣的互聯網巨頭在背後撐腰,否則普通視頻網站很難應對這麽高的成本壓力。”

對於目前自制成本過高的現狀,韓誌傑表示:“很大程度上是藝人支出過高導致的,韓國藝人整體支出占內容總投入兩三成,而在國內動輒占五六成,主要源於中國知名藝人很稀缺。”

三大 視頻 網站 偏愛 自制 內容
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裁員後的暴風魔鏡調整策略 明年VR偏愛移動平臺?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-21/1063649.html

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每經記者 趙娜 每經編輯 吳悅

10月下旬,媒體報道暴風魔鏡出現裁員。11月上旬,暴風魔鏡CEO黃曉傑發公開信表示,通過拆分和裁員,暴風魔鏡曾超過500人的隊伍,現在有300人,今後將聚焦在最核心的軟硬件平臺上。

裁員兩個月左右後,暴風魔鏡的方向調整已能看出些許端倪,其改變了以往只出VR眼鏡的產品策略,推出了一款面向移動端的一體機。對此,暴風集團CEO馮鑫日前預測稱,明後兩年VR巨頭會全面進軍移動,一體機將成為熱點。

此前,一位不具名的VR投資人接受《每日經濟新聞》記者采訪時分析稱,暴風魔鏡過去雖想做生態做平臺,但沒能在這一維度建立起壁壘,加上短時間內招人過多,調整方向後需要更踏實走好每一步。

10月下旬,據“智東西”援引一暴風魔鏡技術方面的工程師說法稱,裁員規模達到40%到50%。當時暴風魔鏡發聲明稱,“2016年被譽為VR元年,整個產業經歷了初期爆發和理性回歸。”但官方並未明確回應裁員比例和裁員原因等細節。

此後在11月6日,黃曉傑公開表示,在資本寒冬下,有很大的經營壓力,暴風魔鏡一度超過500人的隊伍,在前段時間做了拆分和裁員後,現在團隊有300人,將會聚焦在最核心的軟硬件平臺上,把頭盔、核心技術和入口平臺做得更好。

值得註意的是,暴風魔鏡認為移動是VR行業的趨勢所在。在行業去泡沫、自身經歷調整的背景下,其宣布推出一體機“3K屏概念機”Matrix和VR眼鏡S1兩款產品,依然是面向移動VR市場。

12月20日下午,馮鑫向包括《每日經濟新聞》在內的媒體表示,其對2017年到2018年的VR行業做了四個預測,包括:一,VR商業化,將開始有人賺錢;二,應用行業化,涉及旅遊、教育、房產、汽車、體育等;三,50萬到100萬日活躍用戶成為分水嶺;四,所有的VR巨頭全面進軍移動,一體機將成為熱點。

與此同時,《每日經濟新聞》記者留意到,目前國際大廠商的VR設備基本都是適配PC端的VR頭盔,產品售價基本在數千元區間,典型如HTCVIVE、Facebook的Oculus Rift和索尼的PSVR等。

而此前,國內以暴風魔鏡為代表的一批產品適配手機端,價格通常只有幾百元甚至有些在百元以下,屬於原理和技術含量相對簡單的VR眼鏡,其理念可以參考Google Cardboard,因此還有個叫法是VR“盒子”。

對於移動VR的發展速度,目前業內看法不一。

前述投資人認為,VR更多是要具備強交互結合強沈浸感。從此角度來說,目前交互這件事情對移動VR來說仍較難,只能靠一些傳統的遊藝機的輸入設備去操作,交互感不佳。整體上,移動VR並不會很快爆發,其發展如何一定程度上也取決於內容是否豐富。

另一方面,今年5月,谷歌在其I/O開發者大會上宣布將推出VR平臺Daydream,其首批合作廠商包括三星和華為等,這一基於Android系統的平臺的出現,也被認為是行業利好。

App Annie對2017年度應用經濟的預測就認為,VR技術偏愛移動平臺,表現為移動VR配件(如Gear VR和Google的Daydream Viewer)的使用量將大大超過PC平臺的VR設備,如HTC Vive和Oculus Rift。設備擁有成本大大降低,使用範圍逐漸擴大,涵蓋新聞、運動、娛樂甚至是教育類的360度全方位視頻——這些都是推動VR設備迅速發展的原因。

 
裁員 後的 暴風 魔鏡 調整 策略 明年 VR 偏愛 移動 平臺
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維秘旗艦店落戶上海!直男偏愛黑色蕾絲款、閨蜜同逛是主力

日前,萬眾期待的Victoria’s Secret 維秘旗艦店落戶上海淮海路力寶廣場,由維秘的母公司L Brands直營,門面的原位置為LV的旗艦店。這家LV旗艦店開業6年,但隨著全球奢侈品銷售逐步下滑而於2016年關店。而“輕奢”品牌則在中國強勢崛起,並以35%的速度迅猛增長,這也是Victoria’s Secret維秘進軍中國內地市場的重要依據。

2月23日維秘旗艦店試營業首日當天,中商數據特地調取了來自百度、阿里等多家大數據平臺的維秘客群的特點,並實地布點相關數據設備抓取和分析,第一時間分享維秘背後的商業秘密。

中商數據研究了解到,雖然早前在上海來福士已經有一家Victoria’s Secret開業,不過並非L Brands直營,而是由馬來西亞Valiram Group所代理,只賣香水、沐浴香波、帆布包等美容產品和配飾,並沒有顧客們最翹首以盼的內衣。因此旗艦店開業消息一出,在2016年下半年度,以“維多利亞的秘密”為關鍵詞,百度指數呈現明顯上升趨勢。

根據現場數據監測,2月23日維秘旗艦店在10:00-11:00形成了首個小高峰,由於1小時的時間正好能逛完旗艦店4個樓層,因此11:00-12:00客流量回落明顯。午休時間迎來了開業當天的首個高峰,附近商圈的白領都在午休時間前來搶購從前需要海淘才能買到的“心水”好物。

中商數據認為,消費行為與自我定位密切相關,在維秘旗艦店試營業首日光顧的客群中可以看出,結伴來店夠買的人數要明顯高於單身人士,閨蜜結伴高於情侶夫妻。數據表明50%的女性更願意與閨蜜共同購買,互相參謀,再給各自的另一半一個意外的驚喜。

在調研中,中商數據發現,在購買款式上,無鋼圈、無胸墊的爆款內衣被更多的女性所鐘愛,雖然傳統意義上的內衣應屬絕對隱私的領域,而現在人們對於“內衣外穿”的案例也早司空見慣的,具有強大購買力的成熟女性對於內衣的選擇上更偏好於犒賞自己,由內而外打造女性魅力。

大數據平臺分析顯示,對於大多數直男而言,黑色、性感、誘惑、蕾絲及擁有大長腿的天使,是與維秘品牌關聯最近搜索詞。

內衣是維秘的“當家產品”,但目前其周邊產品的銷量表現也毫不遜色,數據顯示,運動內衣和瑜伽褲占據維秘門店銷售額的10%-15%。但也不是所有的嘗新都是成功的,Victoria's Secret的核心產品包括內衣、子品牌Pink、泳裝和運動裝等核心產品,相比而言,其他服飾類的利潤率也低於其核心產品。

中國內衣行業增速迅速。公開數據顯示,中國的內衣市場年銷售額在1000億以上,且每年以近 20%的速度增長,高於紡織服裝行業增速(過去十年紡服行業年均複合增速為18%),在整體的市場中女士內衣約占到 60%,市場規模超過600億元。

與內衣市場相關的還有一組有趣的數據,世界各國女性的胸部大小排名中,俄羅斯女性是全球之最,該國女性胸部平均大於D罩杯,從地圖上看是全國一片紅。可與之匹敵的只有北歐三國,瑞典、挪威和芬蘭的女性;來自美國、巴西、哥倫比亞、委內瑞拉等地區的女性則緊隨其後,均擁有D罩杯;澳大利亞、法國、意大利、英國和加拿大等多國的女性,則平均擁有C罩杯。非洲、亞洲等國家及地區,包括中國的女性在地圖上則是“綠意盎然”,平均胸部只有A-B罩杯。

根據淘寶數據平臺提供的數據顯示,我國女性購買B罩杯最多,大概占到七成;購買C罩杯的不到一成,而且是北方的新疆、甘肅等地;而購買A罩杯的則占到兩成以上,自古以來出美女的浙江、江蘇等地區的女性一般都購買A罩杯。

中商數據指出,時至今日,維秘在全球擁有超過1600家門店,如果此次上海旗艦店開業大獲成功,那麽在不久的將來,或許可以在中國更多的一二線城市的大型高端購物中心見到維秘品牌店的身影。

維秘 旗艦店 旗艦 落戶 上海 直男 偏愛 黑色 蕾絲 款、 、閨 閨蜜 蜜同 同逛 逛是 主力
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意大利奢侈品企業偏愛單打獨鬥| 曉說消費

Andrea Illy在去年年末來過一次中國。當時這位白頭發意大利人並不是以Illy咖啡第三代繼承人的身份而是作為意大利奢侈品行業協會(Altagamma Foundation)的主席來中國為意大利的一眾奢侈品搖旗吶喊的。

他問周邊的中國人,知道哪些意大利奢侈品品牌。多數人報出來的無非是在國內曝光頻率最高的那幾個,Bulgari、Bottega Veneta、Fendi、Gucci、Prada、Valentino等。

這也難怪,而意大利歷來的優勢產業就是皮革業,幾個大品牌的業績里,相關的產品占了大頭。以Gucci為例,這家公司2016年產品銷售品類中,皮革制品占到了55%、鞋子占到了17%。

Andrea Illy有些不甘心地說,其實意大利奢侈品行業涉及多個產業包括家居設計、食品飲料、酒店、汽車等。他隨即補充了幾個名字,但響應者寥寥無幾,這讓他意識到作為協會主席的肩負重任。在他眼里,意大利有著悠久的文化歷史和高品質的手工藝傳統,要知道威尼斯的鞋匠、佛羅倫薩的皮匠從中世紀開始就蜚聲歐洲。

那麽意大利奢侈品企業有競爭對手嗎?當然。目前在全球,能與意大利比肩的奢侈品品牌大多都來自法國。比較來說,意大利企業在服裝和配飾(鞋類和箱包)等品類上表現強勁,而法國企業的產品在珠寶、美妝、香水等品類上則更加突出。

有意思的是,波士頓咨詢公司(BCG)在日前發布了一份《全球奢侈品行業消費者洞察結果》報告,調研了十個國家的消費者。這份報告稱,心目中“意大利制造”的奢侈品更具吸引力;29%的受訪者偏愛“意大利制造”的奢侈品,而23%的受訪者青睞“法國制造”的奢侈品。

看上去,意大利的奢侈品似乎扳回了一局。但其實並不全然如此。

在資本的裹挾下,不斷有意大利公司被外國投資客買走。法國的LVMH集團旗下的Bulgari、Fendi、Emilio Pucci、Acqua di Parma、 Loro Piana以及開雲集團旗下的Gucci、Bottega Veneta、Pomellato原本都是意大利企業。

筆者問Andrea Illy,為什麽法國更容易誕生奢侈品集團巨頭,而意大利的企業則喜歡單打獨鬥?他聳了聳肩解釋,意大利是個多民族國家,之前一直在打仗,整個國家在150多年前才統一。且意大利人生性比較自由主義,要彼此合作還挺難的。

隨著奢侈品傳統買家、歐洲消費者在這方面的支出放緩,意大利的傳統奢侈品企業近些年一直在尋求走出國門。但問題是,想要走出本土在國際市場謀求一席之地並不那麽容易,首先公司必須需要有一定的規模。英國《金融時報》在2013年給出的觀點是:單一品牌要想在國際競爭中擁有一線生機,收入規模至少要達到10億至20億歐元。

許多公司並不能達到這樣的要求。就筆者了解到的是,相對於法國,意大利85%的企業是家族企業,其中三分之二的家族企業是由家族自己人在管理。而意大利奢侈品家族的內部矛盾導致企業落入外人之手的悲劇並非個案,Gucci、Valentino家族的狗血醜聞曾是當地街頭小報的最愛新聞素材。

跨國並購在未來無疑會變得頻繁。在2016年年底,一家來自甘肅的企業斥資近15億元收購了意大利頂級珠寶品牌Buccellati 85%的股份。

樂觀的觀點是,當品牌擴張到一定程度遇到瓶頸時,賣掉自己給大集團是好事,無非只是利用外部的投資幫助品牌本身發揚光大而已。話雖不錯,但另一方面讓人擔憂的是這一系列的變動也許會導致創始人、設計師的離開,產品風格、生產質量發生改變等。

現代奢侈品針對的銷售人群在逐漸擴大。但這也是一件喜憂參半的事情。因為雖然買家多了,但對於奢侈品企業來說,這些消費者並不是所謂的“核心顧客”。如上述波士頓咨詢的調查顯示,半數以上的受訪者認為某些奢侈品的價格與實際價值不符。而美國消費者與千禧一代對這種價格與價值的脫節格外敏感。

所謂的奢侈品在最初的概念從來都是高級、精巧的手工制品而非大量生產的工業產品,如要談“性價比”就成了笑話。

可惜的是,這樣的趨勢也許會讓那些中小型的意大利家族奢侈品品牌更加雪上加霜,從售價上來說,“小而美”的它們和大財團旗下的品牌無法抗衡。

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百億級私募重倉股曝光:醫藥化工、 次新板塊獲偏愛

上市公司2016年年報的披露正在如火如荼進行中,截至4月19日記者發稿,滬深兩市共有1975家上市公司發布了2016年年報,知名私募的重倉股也陸續浮出水面。第一財經記者統計發現,目前私募機構持股市場前五的行業分別為房地產、電子、化工、醫藥生物和機械設備,房地產行業連續五個季度位列行業第一。

對於行業中的第一梯隊、多家百億級私募來說,醫藥和化工行業更受青睞。除了對醫藥化工股一直偏愛有加的淡水泉投資、重陽投資等機構,專註消費的星石投資等百億級私募也在去年四季度布局醫藥化工行業。另外,朱雀投資、展博投資等私募在去年四季度積極介入次新股,部分個股年初至今漲幅翻番。

值得註意的是,盡管目前多數上市公司仍未公布2017年度一季報,但包括淡水泉等知名私募年初至今的調倉換股情況已被提前“曝光”。而從機構倉位和發行備案數據來看,私募在2017年一季度的參與意願已較年前有明顯提升。

百億級私募偏愛醫藥和化工

東方財富Choice數據顯示,2016年三季度,私募持股最為集中的的前三大行業分別為房地產、醫藥生物和電子。而據記者統計,截至4月19日,已披露年報的上市公司中,私募機構持股市值前五的行業分別為房地產、電子、化工、醫藥生物和機械設備。

這也就意味著,房地產行業已經連續五個季度位列私募重倉行業的第一位。不過格上理財統計數據也顯示,在百億級私募持股中,持股市值在前3位的行業分別為化工、醫藥生物和電子行業,持股市值分別約為50.04億元、22.24億元和17.39億元。

另外,華潤信托發布的晨星中國·華潤信托中國對沖基金指數(MCRI)月度報告也顯示,截至2016年12月底,私募基金重倉的第一大行業為醫藥生物。

華潤信托官網顯示,該對沖基金指數納入了包括了“赤子之心價值”、“重陽2期”、“朱雀1期”、“景林豐收”、“源樂晟8期”、“理成轉子6號”等多只知名百億級私募旗下的基金產品。

記者梳理發現,2016年四季度,一貫對醫藥股偏愛有加、持股周期較長的淡水泉投資依舊保持其投資風格,旗下兩只產品重倉複星醫藥,“淡水泉精選1期”四季度大幅增持,兩只產品合計持股比例為1.96%。另外,淡水泉旗下三只產品重倉天士力,合計持股比例為2.45%。

值得註意的是,淡水泉對複星醫藥和天士力的投資始於2015年,期間從未退出。另外,專註大消費領域的北京星石投資也在四季度進醫藥股長春高新,“星石1號”持有136.55萬股,位列第7大流通股東,持股比例為0.8%。

其他百億級私募方面,和聚投資四季度繼續持有醫藥股新和成,持股比例為0.74%。王亞偉四季度繼續持有第一醫藥,持股比例為1.31%。博道投資目前有2只醫藥生物行業重倉股,“銳進3期博道目標緩沖”新進安圖生物,持股比例為0.95%;減持南京醫藥,持股比例由1.25%減少至1.13%。

除醫藥行業之外,淡水泉、重陽投資、千合資本四季度仍在其“鐘愛”的化工股上堅守。其中,王亞偉的千合資本旗下兩只產品,“昀灃”和“昀灃3號”雙雙增持三聚環保,截至2016年底,合計持有三聚環保3561.01萬股,合計持股比例為3.98%。值得註意的是,這也是王亞偉在三聚環保上堅守的第五年。

裘國根執掌的重陽投資2016年四季度堅守並增持了上海家化,“重陽戰略聚智基金”、“重陽戰略同智基金”2只產品持股合計占流通股比例為4.41%。2016年三季報中重陽投資的另外兩只重倉股,雲南白藥、長江電力目前尚未披露年報。

另外,淡水泉投資旗下兩只產品,“淡水泉成長基金1期”和“淡水泉精選1期”四季度繼續持有紅太陽,合計持股比例為1.45%。“淡水泉精選1期”等3只產品在2016年四季度同樣繼續持有萬華化學,合計持股比例為2.95%。

展博、朱雀押寶次新股

淡水泉、重陽投資和千合資本等私募持股周期較長,也有不少百億級私募調倉換股頻率較為頻繁。記者梳理發現,去年四季度,深圳百億級私募展博投資旗下產品便“拋棄”了三季度的2只重倉股,新進3只次新股。

上市公司年報顯示,展博投資旗下的“銳進2期”和“展博1期”去年三季度重倉贏合科技,合計持有272.17萬股,占流通股比例為1.23%,不過截至四季度末,這兩只產品卻雙雙退出了贏合科技十大流通股股東。同時,“銳進2期”也小幅減持了另一只三季報重倉股廣晟有色,持股比例由0.63%降至0.62%。

與此同時,“銳進2期”、“展博1期”新進多只次新股,兩只產品合計持有江陰銀行248.88萬股,占流通股比例為1.18%,“銳進2期”位列第一大流通股東。同時,“銳進2期”為無錫銀行的第三大流通股東,持股比例為0.95%。這兩只產品也新進常熟銀行,合計持有272.17萬股,占比1.23%。

東方財富Choice數據顯示,展博投資重倉的幾只次新股年初以來漲幅均十分可觀。其中,江陰銀行年初以來漲幅為112.38%,無錫銀行和常熟銀行漲幅分別為49.77%和16.84%。

另外,上海百億級私募朱雀投資在2016年四季度也新進一只次新股,“朱雀9期”持有顧家家居32.74萬股,持股比例為0.40%。數據顯示,顧家家居年初至今漲幅為16.35%。

除了顧家家居之外,“朱雀9期”去年四季度還新進家電股九陽股份,持股占比0.30%,位列第十大流通股東。截至4月19日記者發稿,朱雀投資2016年三季報的重倉股鴻達興業和三一重工尚未公布2016年年報。

其他百億級私募持倉方面,景林資產四季度依然持有*ST愛富和雲南城投,持股比例分別為1.30%和1.07%,位列公司第五大和第六大流通股股東。2016年三季報另一只重倉股富安娜目前還未公布年報。

除了堅守化工和醫藥股,王亞偉2016年四季度也大幅增持了北京城鄉,占流通股比例為1.46%,兩只產品分別位列第六和第九大流通股東。同時,王亞偉旗下兩只產品加倉了天威視訊,並大幅減持了歌華有線。具體來看,昀灃3號”退出了十大流通股東之列,“昀灃”則大幅減持,持股比例由0.63%降至0.6%。

星石投資除了新進長春高新之外,增持了安妮股份,持股比例為1.16%,位列第五大流通股東;減持酒鬼酒,持股比例降至1.16%,但仍為公司第一大流通股東;減持智度股份,持股比例從0.42%降至0.25%。

一季度私募倉位與發行量齊升

2016年年報尚未發布完畢,2017年一季報已經接踵而至。

記者統計發現,淡水泉的重倉股萬華化學一季報已公布,“投資精英之淡水泉”小幅減持萬華化學,淡水泉3只產品堅守歌爾股份,增持天士力。

另外,最新的MCRI月度報告也顯示,3月份,MCRI成分私募基金增持了房地產、交運設備、醫藥生物、商業貿易、信息服務等,減持了化工、機械設備、有色金屬、建築建材、金融服務等。

截至3月底,MCRI成分基金重倉的前五大行業分別為醫藥生物、食品飲料、金融服務、機械設備和家用電器,占比分別為20.45%、11.53%、11.33%、8.23%和4.22%。

而從倉位來看,私募基金在2017年一季度的參與意願則有明顯增長。據報告顯示,截至3月末,MCRI成分基金的平均股票倉位比2月末上升2.99個百分點為74.72%,此前1月和2月的倉位分別為62.45%和71.73%。

值得註意的是,2017年3月末的倉位水平已經創下過去一年以來的新高,2016年3月平均股票倉位僅為48.57%。其中,持倉超過八成的產品占比為60.43%,有87.05%的私募將股票倉位維持在四成以上。

不僅如此,私募產品的發行和備案在2017年一季度也迎來大幅攀升。格上理財數據顯示,共有14家百億級私募在3月發行產品,數量總計35只。包括和聚投資、映雪投資、大巖資本和富善投資等在2017年已連續3個月發行新產品。

而從產品備案情況來看,2017年一季度,私募產品備案數量為3484只,比起2016年的一季度的2896只增加了20.3%。其中,3月份私募產品的備案數量漲幅最為明顯。據基金業協會最新數據顯示,2017年3月共有1399只證券類私募產品在基金業協會完成備案,其中當月發行當月備案的產品占比為66.33%,為今年以來該占比最高的月份。

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人才不再偏愛北上廣深,杭州、成都等新一線城市更獲青睞

隨著新一線城市的快速發展和對人才的爭奪,人才就業不再偏愛一線城市,包括杭州、成都等眾多新一線城市的吸引力不斷上升,從去年開始的人才爭奪戰,效果正在逐漸顯現。

新一線城市更獲青睞

58英才招聘研究院日前發布了《2018年一季度人才招聘報告》顯示,新一線城市成都、重慶、武漢、鄭州、西安的招聘活躍度持續升高。其中成都企業招聘活躍度增長7.55%,人才求職活躍度增長 50.77%。在企業招聘熱門城市排行榜上,成都超過上海。

58英才招聘研究院院長李妍分析稱,2017年,成都出臺了《實施人才優先發展戰略行動計劃》,囊括給予高層次人才創新創業扶持、鼓勵青年人才落戶、保障人才住房、提高人才醫療待遇等多項優惠。不僅是成都,重慶、杭州、武漢等新一線城市也紛紛放出大學生落戶、創業創新等政策大招,吸引了更多求職者,招聘和求職活躍度雙雙提升。

4月19日,國內中高端人才職業發展平臺獵聘發布的報告顯示,從2016年四季度到2018年一季度這一年半時間內,在全國人才凈流入率(地區人才凈流入率=該地區人才凈流入人數/該地區人才流動總人數×100%)排名最高的15個城市中,第一到第四名都被二線城市包攬,它們依次為杭州、長沙、成都和武漢,人才凈流入率分別為13.60%、10.24%、10.19%、9.79%。

 

這其中,杭州成為最大贏家,“杭漂”成為新的熱詞。據獵聘近期涉及3000多位杭州職場人的問卷調研顯示,人才選擇去杭州工作排名前三的原因是:近些年互聯網等新興行業帶來了更多工作機會;杭州是江南名城,人文自然環境俱佳;民營經濟活躍,就業和創業機會多。這三個原因的得票率分別為45.75%、43.11%、31.67%。

相比之下,一線城市的排名相對靠後。深圳、上海、北京、廣州名列第5、第11、第12、第14名,人才凈流入率分別為9.62%、6.87%、5.65%、5.03%。

4月17日,移動招聘平臺BOSS直聘發布《2018一季度人才吸引力報告》顯示,根據報告,2017年下半年開始,以成都、武漢、南京、西安為代表的新一線城市集中推出人才吸引政策,多項政策形成全民熱議。這些政策的效果正不斷顯現。

BOSS直聘研究院數據顯示,2018年一季度,新一線城市人才流入率(流入人數/流出人數)為1.07,較2016年增長3.2%。2018年一季度,從新一線城市高校畢業,之後留在當地工作的職場新人比例達73.8%(包括應屆生和工作經驗一年以下的求職者),較2016年增加近20個百分點。

以西安為例,西安市2018開啟“最優落戶政策”之後,截止4月16日,今年已累計已有30萬人落戶。

此外,根據智聯招聘此前發布的《2018年春季白領跳槽指數調研報告》,經濟發展強勁的“新一線城市”是白領最偏愛的跳槽目的地。報告顯示,2018年跳槽時,有33.2%的白領選擇成都、杭州等新一線城市,超越傳統一線城市的32.7%,成為白領最偏愛的跳槽城市類型。

新一線城市發展空間大

新一線城市的人才流入的增多,既有推力也有吸力。

廈門大學經濟學系副教授丁長發說,隨著一線城市房價、教育、交通等各種要素成本的上升,不少新一線城市通過基礎設施的改善,通過人才新政、創新驅動等吸引大量人才流入,戶籍留人與產業留人相互促進,通過競爭快速發展,新一線城市更獲得人才的青睞。

廣東省體改研究會副會長彭澎告訴第一財經記者,武漢、成都、鄭州、長沙、重慶等新一線城市,近幾年無論是經濟發展還是人口集聚都十分迅速,收入與一線城市的差距越來越小,居住條件好,生活壓力沒那麽大。近幾年,往一線城市走的人越來越少,更多的人留在了新一線城市。

十年前從武漢大學畢業,在深圳工作八年後回武漢工作的張先生說,目前武漢的收入水平與廣深的差距正在不斷縮小,而且武漢的生活壓力要小不少,“武漢作為大區中心城市,醫療和教育水平等公共資源也都很好,作為湖北人,回武漢是很不錯的選擇。”

彭澎認為,這些新一線城市未來將是我國區域經濟發展的重點,它們的發展空間甚至大過一線城市。一方面這些城市發展起來後,可有效減輕一線城市的壓力;另一方面又可以起到區域龍頭帶動作用,帶動更多中小城市、區域經濟的發展,有利於縮小區域差距,使得我國區域經濟發展更加均衡。

丁長發認為,新一線城市一定要找準自己的定位,將當地的比較優勢發揮出來,做大做強產業鏈。如武漢、西安、南京、成都、沈陽等大區中心城市,高校雲集,科研經費投入大,如何充分發揮科教優勢、發展高新技術產業十分關鍵。

這其中,包括武漢、成都等城市,目前它們在加快發展的過程中,已逐漸發揮出自身的科教實力雄厚的優勢。以武漢為例,在武漢,得益於武漢在高教方面的優勢,近年來以光谷為代表的高新技術產業發展良好。目前東湖高新區集聚了烽火通信、華工科技等30多家上市公司。高新技術產業的發展,也讓武漢成為目前最具產業競爭力的二線城市之一,對人才的吸引力也越來越強。

近幾年,武大、華科等武漢著名高校畢業生近幾年留在武漢的比例越來越高,並超過了北上廣。例如,根據華中科技大學2015年的研究生畢業質量報告,有43.5%的畢業生選擇留在湖北工作,這也是連續兩年就業湖北人數超過40%,其中絕大多數留在了武漢。

而要吸引人才,除了產業外,宜居也十分重要。比如在住房方面,不少城市也推出了一系列針對人才的優惠舉措。以西安為例,西安市物價部門負責人日前表示,目前西安市20%的居住用地用於公租房建設,20%的居住用地用於限價房建設,最近落戶的30萬人中,學歷落戶占了很大的比重,這也就意味著,這些人的房子,大部分在這40%的專項用途中。

人才 不再 偏愛 北上 廣深 杭州 成都 等新 一線 城市 更獲 青睞
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