中小投资者要挺身而出维护自己的利益 孙旭东

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散户质疑民生银行定向增发 拟集体反对议案

2011年01月12日 08:47  深圳商报

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　　□ 深圳商报记者 李 玲

　　民生银行(5.14,0.02,0.39%)公 布定向增发公告后，在市场引起诸多猜想。机构大多认为，此次提出的融资方案属于中性，可以支持民生银行三年快速发展。但同时，这方案也引起了部分业内人士 及小散户们的不满，认为定向增发的时机、价格及对象均不合适。部分散户更打算联合起来，以向证监会举报、呼吁集体反对议案等方式进行抗议。他们认为，该定 向增发方案明显偏向于大股东，对个人投资者十分不公平。

　　小股东认为增发价太低

　　自定向增发方案公布后，在各著名网站股吧开始出现一篇名为《致民生银行董事会的公开信》的帖子，期望能够通过联合散户的力量集体使该方案不被通过，迅速引来数百网民跟帖。

　　散户们认为，目前进行定向增发的时机并不适合，股票估值处于上市以来低位，在民生银行上市后股价最低迷的时间增发应该是最不理性的选择。同时，定向增 发价格过低，对应的市净率仅为1.09倍，再扣除各项费用后，几乎就是按净资产增发。这样，一般老股东不仅难以从增发中获得每股净资产的增厚，反而面临每 股收益被摊薄15%。而近两年A股上市银行中做过定向增发的个股，增发市净率均远远高于民生银行。以此超低价增发，对民生银行的中小投资者来说简直就是明 目张胆的掠夺。另外距实际增发还有6个月，这么长的时间在民生银行股票头上悬上一把利剑，对其极度低迷的股价将会是雪上加霜。与此同时，定向增发对象也令 小股东们感到不公平。他们利用在董事会的特权投机操作民生银行。虽说新定向增发的股份3年内不得流通，但他们手中现有的股票则有可能随时抛出变现。左手买 进低价增发股，右手抛出现有流通股，转瞬之间10%的利润到手。市场则因此面临极大的抛压，中小股东将成为他们牟利的牺牲品。

　　记者辗转联系到其中一位散户，王先生及家人共持有民生银行近10万股。他认为，此次公布的方案对散户来说明显不公平。昨日，他已致电中国证监会向有关 部门提出了自己的质疑，但并未收到任何有效回应。他表示，希望更多的散户能够共同站出来抵制这种明显不公平的方案。也呼吁证监会能够强制民生银行开通网络投票，使得更多的散户能够行使自己的权力。

　　香港也有媒体对民生银行方案进行了质疑，独立评论员David Webb公开表示，要是民行确有集资需要，大可供股集资，令所有股东得到以同等折让价钱选择供股的机会。他认为，以民行现时A及H股的股本计算，民行可以“4供1”的比例，按每股3.22元人民币供股，同样可以筹集同等规模的资金。

　　增发对象遭质疑

　　有业内人士质疑，民生银行此次增发价格过低，明显偏袒参与定向增发的公司。而且，很明显参与增发的泛海建设(9.62,-0.03,-0.31%)和上海健特这两家公司的目的，就是为了在解禁后及时卖出获得巨额利润，并不是为了长期投资而打算。此次定向增发对象中仍有这两家公司，其中到底存在什么猫腻？是否存在利益输送？

　　公开资料显示，此次参与民生银行定向增发的7家机构包括泛海建设、史玉柱的上海健特等公司。其中，泛海建设在2007年末所持民生银行股份刚刚到期便 进行了抛售，在短短一个半月左右的时间里套现约22.5亿元。在抛售的同时，还表示将有意在未来的6至12个月内增加其在民生银行中拥有权益的股份，获利 颇丰。而史玉柱的上海健特公司，2009年一季度减持了民生银行5.78亿股，获利高达27.34亿元。原第三大股东即史玉柱控制下的上海健特生命科技有 限公司减持该行5.78亿股，目前剩余持股3.19亿股，列民生银行第九大流通股东。而在同日公布的2008年年报中，健特还是第四大股东，持有8.97 亿A股。按一季度民生银行平均股价4.73元／股计算，史玉柱此次减持将获得27.34亿元的收入。

　　史玉柱也难掩心中兴奋，几乎在第一时间以博客形式对外宣扬道，健特认购14.24亿股，每股4.57元，需65亿元，锁定期3年。他透露民生银行融资 的理由是“核心资本告急”，65亿元“算点小贡献”。此后，史玉柱似乎已陷于兴奋状态。从8日凌晨2点到上午10点多，他一直没停止更新。沉默一天后，9 日上午10点又出来回应说，他不是前10大股东，也不是董事会战略决策委员会成员，无权参加提案形成决策，只是18名董事中一名“微不足道的非执行董 事”，但他喜欢民生银行。

　　对此，记者以投资者身份致电民生银行，投资者关系部工作人员称，定向增发对象是公司董事会决定的，具体原因无法透露。随后，记者多次致电民生银行董秘及品牌负责人，电话均处于无人接听状态。

　　国信证券表示，目前估值使得很多银行出现并购价值。如果增发价、配股价、转股价在每股净资产价格附近，这种再融资对于现有股东几乎没有价值，依靠其 15%～20%左右的ROE及利润留存带来的价值增长甚至回购股票，是对老股东更好的选择。原有大股东以很低的估值参与定向增发也将会是2011年常见的 融资方式，这也是对其利益的维护手段，特别是对于民生这类估值已在净资产附近的银行。

　　一名投行人士表示，定向增发方案在证监会通过后，还需要召开股东大会，在获得一半以上股东同意后，方案才能实行。从现有情况看，散户希望凭借自己的力 量使方案不被通过的可能性很小。但以王先生为代表反对方案的散户则表示，希望渺茫早有预期，只是希望通过此次事件唤醒持有人共同维护自身利益。

 

我的感想：

    民生的定向增发出人意料，有网友问我有什么看法，我的看法与文中的Webb一致。这个时候定向增发，如果不是损害（不能参加增发的）现有股东的利益，就是直接宣告现在的股价仍未低估民生银行的价值。

    类似的案例还有很多，都需要中小投资者挺身而出维护自己的利益。

中國自動化系列 - 巨額維護費收入 會計仔筆記

 http://accountboyhk.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=677539

中國自動化集團 (569)，下稱自動化，做緊急安全系統，是這輪十五隻新股中事前受到較少留意的一隻，但我卻認為是基本因素最好最抵的一隻，一睇已經好鍾意，抽唔到，上市當天入了兩注，平均$2.65.

中國自動化是中國最大的安全及緊急控制系統提供商，主要向石化、油氣及鐵路工業提供安全及緊急控制系統及相關工程及保養服務。集團的安全及緊急控制系統，包括ESD(緊急停車系統)、FGS(火災和氣體報警及控制系統)、ITCC(綜合渦輪及壓縮器控制)及RIS(鐵路聯鎖系統）。一般包括採購自供應商的硬件及自身開發的應用軟件及售予例如石化、油氣、鋼鐵及鐵路等行業的客戶。 根據Frost & Sullivan的資料，中國ESD、FGS及ITCC市場收益(2006至2010年) 的複合年增長率分別為34.7%、90.6%及23.8%.  主席稱公司最大的客戶是中石油及中石化，另外今年首5個月訂單數目較預期好。

先睇數，只睇最重要既野，單位 (RMBk):

                                              2004                  2005                  2006

• 系統銷售收入               126671            183810            218380
• 系統銷售分部利潤          40742 (32%)    48675 (26%)     69457 (32%)
• 工程及保養服務收入        7809              26299              46067
• 工程及保養服務利潤       1057(14%)     12130(46%)     32151 (70%)
• 買賣設備收入                 30890              54247             24590
• 買賣設備分部利潤           5,360 (17%)      5719(10%)     (1932) (-8%)
• 總收入                         165370             264356           289039  
• 總分部利潤                    47159 (28%)     66524 (25%)    99676 (34%)
• 淨利潤                          35101 (21%)     45714 (17%)    68862 (24%)

成間公司的亮點就是工程及保養收入，用過軟件的人都知要比maintenance，在用戶角度，依舊係比左都唔知有咩用的錢，Hotline 又唔係成日打，有公司甚至會用熟了就唔再比maintenance，唔比唔得的收得貴就直情成間公司換左佢。

但在軟件公司角度，maintenance fee 就係最好賺的收入，又唔係好駛做野，多一個客成本增加好少。你見自動化的工程及保養收入增長幾強勁，成本在05-06年就好似跟本冇變過一樣。佢個生意特別，做的是緊急系統，平時跟本就冇用，養兵千日用在一朝，唔join maintenance? 咪玩... 所以個個客都會比maintenance，一上左賊船就由得你加價，這個maintenance fee 的性質就像供保險一樣，保費長收長有，每年搵番黎的新客都會令下年既maintenance fee 增加，但卻極少額外成本。在中國的通漲環境中更加著數，因為加價易，成本百份比低，相同的收入成本物價升幅會造成更加的盈利升幅，以06 年來說，maintenance fee 利潤已經佔總利潤的46.6%，這個百份比肯定會只漲不跌。自動化的maintenance fee income 包括定期現場視察及系統提升、零件更換以及為其系統進行現場定期或臨時保養服務，除了一個固定的數額之外，annual check，system upgrade (起碼Windows 升級一次都要再 upgrade 啦) 或者個市好，每幾年一次當你d staff 換到咁上下又要搵人去train，依d 都係錢，這些情況應該亦會繼續出現。

除了maintenance fee 之外，系統銷售收又如何? 各系統銷售2004 to 2006 毛利如下:

• ITCC (綜合渦輪及壓縮器控制)                      -  23.4m, 34.3m, 49.8m
• ESD& FGS (緊急停車、火災和氣體報警)      -  24.0m, 19.1m, 22.5m
• RIS (鐵路聯鎖系統)                                     - 2.9m, 11.0m, 15.6m

ITCC: 毛利率穩定增長主要由於集團於市場上的領導地位及良好的市場環境。
中國石化、油氣行業的高速發展令競爭較不激烈、集團的技術水平可較其他業者更符合不同行業客戶的嚴格及特別要求。

ESD & FGS: 毛利與外資客多少有關，因為英文介面毛利較高

RIS : 鐵路行業的有利市場環境及客戶對RIS有較大需求，馬鋼新區鐵路線建立RIS系統，而該合約系統工程的50%已於二零零六年完成，集團的新一代RIS產品技術較先進，具有獨特性，並為中國RIS市場的先驅。鐵道部將投入人民幣15,000億元以上，為鐵路信號市場帶來龐大的發展機會。

吳清友真慷慨　一張椅子砸五萬維護

【每日黑馬】出海玩：遊艇一年維護費用50萬，它讓每個人都玩得起

來源：i黑馬

作者：婁月

遊艇和帆船一直是少數人消遣的項目，一次出海的成本動輒上萬元。“出海玩”網站(chuhaiwan.com)卻要將其改造為普通人都可以消費得起的大眾海洋文化旅遊產品。出海玩由知名投資人麥子趙領投，這是目前國內首款涉足海洋文化的旅遊項目。

（出海玩已經上線內測，邀請了陳升、左小祖咒等好友前來體驗產品）

出海玩的聯合創始人、Pre-Angel投資人麥子趙告訴i黑馬記者，出海玩的定位是“遊艇和帆船界的Airbnb”，即將閑置的遊艇帆船資源利用和開發起來。它和Airbnb相似的地方在於“分享經濟”和“本地社交”，一方面讓船主將船只租賃分享，從中獲利，提高船只利用率;另一方面讓普通大眾也能體驗出海遊玩。

根據出海玩提供的數據，目前我國的註冊遊艇帆船約有1萬艘，閑置率高達90%以上。與之相對應的，船主每年都要為遊艇支付高達30萬-50萬的維護費用，包括泊位費、養護費和人工費(船長、水手)等。而我國擁有1.8萬公里的海岸線、9萬個湖泊和6500個島嶼，這些旅遊資源遠未充分開發。在麥子趙看來，這些海洋和湖泊資源完全可以利用遊艇和帆船進行開發。

出海玩商業模式的第一個思維是降級，把遊艇和帆船這類高大上的項目變成人人都可以參與的項目。一般來說，每個城市的船主由企業、個人和俱樂部構成。由於俱樂部的運營和接待能力較強，這使其成為出海玩目前主要的簽約對象。

麥子趙算了筆賬：一艘78尺的遊艇若每天開4小時，油費成本是6000元，加上其他費用，一天的成本約在8000元。而這艘遊艇一天出海4次，每次載30人，按每人收取500元費用計算，完全可以覆蓋船只的成本。

不過，僅靠租賃船只遠遠吸引不到足夠的遊客，所以出海玩又加入了內容和社交元素，為當地的活動達人提供平臺，由他們發起活動、設計旅遊產品和招募遊客。出海達人由出海玩進行認證，出海玩幫助達人導遊，並對活動做推廣。

“現階段，出海玩只是一個類似天貓的平臺，由我們向船主租賃船只，然後提供給達人，收入完全歸達人所有。目前對雙方暫不收取任何費用，當流量足夠大時才會考慮像Airbnb那樣收費。”麥子趙說。

針對旅遊人群臨時性聚集的特點，出海玩下一步將開通“一鍵建群”的功能，購買同一產品的遊客自動建群，可在群內交流和分享照片。活動結束後，該群自動消失。

雖然當下出海玩並不介入具體的活動執行，但麥子趙表示，未來把模式做重是大勢所趨，“當運營由自己掌控之時，也是利潤最厚的時候。”

麥子趙認為，出海玩還有一個更重要的意義。過去買遊艇是虧錢的，但當遊艇和帆船成為盈利的工具時，購買遊艇不再純粹為了個人興趣和接待需求，而是成為一種熱門的投資生意。

目前，出海玩已經上線內測，邀請了陳升、左小祖咒等好友前來體驗出海玩產品，並且已與攜程網、飛票網、去哪兒開放平臺等達成了戰略合作。出海玩下一步將擴大產品數量，同時啟動跨境旅行產品。

黑馬企業信息

廈門出海玩科技有限公司

創始人：Kevin Cao、麥子趙、David

上線時間：2014年11月7日

所在地區：廈門

主營業務：遊艇帆船租賃、海洋/湖泊旅遊產品平臺

融資情況：正在進行天使輪融資

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南沙島礁：兩岸應共同維護的祖產

“菲律賓和越南在南海問題上圍攻中國，臺灣應該主動和大陸在南海問題聯手，首先可以從聯合宣示主權入手。”

12月12日，是當時的中華民國政府在二戰後收回太平島的紀念日，現在，登上中國南沙太平島原本會成為臺灣領導人馬英九卸任前一個精彩片段。但最終的行程是，馬英九本人並未到場。

馬英九突然取消登臨太平島，不少媒體認為是迫於美國的壓力。臺灣《中時電子報》指出，美方先前曾透過美國在臺協會臺北處長梅健華表示關切，還釋出可能在12月對臺軍售的相關信息，種種跡象讓馬英九登島行程充滿變量；臺灣《聯合報》則指出，臺灣“國安會”秘書長高華柱12月初與美國防部官員會面，商討軍售、南海主權等議題後，馬英九便取消太平島之行。

雖然臺灣師範大學政治所教授王冠雄稱，由“內政部長”等出面，“在主權宣示效果上，不會有任何減損”。但由此可以看出，臺灣在南海問題上無法回避自我邊緣化。

周邊害怕兩岸合護南海島礁主權

2015年菲律賓南海仲裁案仲裁庭“判定”太平島應為“島礁”，間接否定太平島領土權。

“菲律賓提出的仲裁案，第一階段把太平島歸為礁不是島，不享有《海洋法公約》賦予島嶼200海里專屬經濟區，這對臺灣非常不利。臺灣加強軍事設施和民用設施的建設是非常有必要的，有利於讓外界認識太平島的地理位置。太平島是南沙的第一大島，把它定為礁很不合理。”廈門大學南洋研究院教授李金明說。

從馬英九的角度看，主權宣示的意味明顯。那些在1947年收回的中國祖產，實際上隨著時間的推移，臺灣的控制力度呈現出明顯的下降趨勢。

1947年，當時的國民政府將東沙、西沙、中沙、南沙四群島劃入廣東省政府轄區，並正式核定四個群島中的每一島嶼、暗沙和礁石之名稱，共計167個，公之於世。其中南沙群島中的最大島嶼被命名為太平島，第二大自然島被重新命名為中業島。

1950年4月30日，海南島上的國民黨軍敗退臺灣，隨即臺灣方面又以補給不易為由撤回了當時所有駐守南沙島礁的官兵，並將“南沙群島管理處”暫時撤銷。

“屋主外出，小偷頻顧”。

1956年3月1日，菲律賓海事學校校長托馬斯·克洛馬率領40人的“探險隊”，前往我南沙群島“探險”，宣稱“發現”了太平島、北子礁、南子礁、中業島、西月島、南威島等9個主要島礁，並命名為“卡拉延群島”。5月15日，克洛馬向外界散發了“致全世界的通知”，5月21日又專門致信菲律賓外交部長，宣告他在南中國海發現了“無主島嶼”。

在菲律賓的報紙和電臺廣播了此事之後，臺灣當局駐菲律賓“大使”陳之邁向加西亞副總統提出抗議，通知菲方南沙群島早已屬於中國。中華人民共和國外交部在第二天也發表聲明，宣布“南中國海上的上述太平島和南威島，以及它們附近的一些小島，統稱南沙群島。這些島嶼向來是中國領土的一部分”。中華人民共和國通過新華社發表聲明“絕不容許任何國家以任何借口或任何方式侵犯中國對南沙群島的合法主權”。

在大陸和臺灣方面的強硬態度下，菲律賓政府態度軟化。

1956年6月2日，臺灣組成“立威部隊”派出“太和”和“太倉”號護航驅逐艦廣泛偵巡南沙群島各島。“立威部隊”發現克洛馬再度到南沙進行搗亂，損毀“太平島”和“固我南疆”兩塊石碑，偷盜島上的“中華民國國旗”後，登島人員重新“升旗”，並立石刻碑。隨後，軍艦上的物資也被運上太平島，開始了臺灣海軍陸戰隊在太平島的長期駐守。

臺灣方面在20世紀50年代對南海的維權力度還算有力，但進入20世紀60年代之後，對南沙群島的維權力度不斷降低。

1963年，菲律賓派兵侵占南沙群島的第三大島——西月島，而臺灣方面除了口頭抗議之外並未采取實質性的驅離措施，於是菲律賓1968-1971年相繼侵占了南鑰島、費信島、馬歡島、中業島和北子島。其中菲律賓對中業島的侵占格外令人痛心，因為這是從臺灣國民黨軍手里硬搶過去的。

1971年4月18日，因強臺風侵襲中業島，臺灣方面下令中業島上的全部駐軍撤至太平島躲避臺風。但是臺風過後，臺灣方面進行換防，將原部隊調回臺灣，再用登陸艦向中業島運來新部隊。菲律賓看準了這個空當，組織兵力在7月29日登陸占領中業島，並且將該島更名為“派格阿薩島”。據臺灣海軍陸戰隊司令部出版的《陸戰薪傳》第二集第155頁記述，當天運送新部隊抵達中業島的臺海軍支隊發現菲律賓海軍陸戰隊正在登島，支隊長郝德雲上校馬上下令76毫米艦炮準備開炮，一小時內就能將上島的菲軍全部殲滅，卻忽然接到上面的命令：不挑戰，部隊改運太平島。這些臺灣國民黨軍官兵只好眼睜睜看著中業島落入菲律賓之手。

看到菲律賓侵占南沙島礁未遭臺灣方面任何反擊，南越也從1973年開始對南沙島礁實施侵占，先後侵占了景宏島、鴻庥島和南子島。其實，面對南越軍隊對南沙島礁的侵占，臺灣也不是所有要員無動於衷。據《陸戰薪傳》第二集記述，在南越軍隊侵占南子島的同一天，蔣經國指示軍方研究派兵驅逐，但因遭到“國防部”大力反對而胎死腹中。“國防部”給出的理由有：1.與南越交戰，政治上會讓中共竊喜。2.如僅驅逐美軍已撤的南越軍隊，而不驅逐在克拉克基地有強大美軍駐守的菲律賓，國際上將無法自圓其說。3.空軍無法對南沙作戰提供支援。4.需冒越南軍隊報複危險。5.若海軍抽調較大兵力支援南沙作戰，將影響臺澎作戰兵力運用。由於軍方態度消極，蔣經國只好放棄反攻南沙被竊占島礁的打算。

“菲律賓和越南在南海問題圍攻中國，臺灣應該主動和大陸在南海問題聯手，不管怎樣菲律賓提出仲裁是對準九段線。九段線是民國時期劃下的，跟臺灣有密切關系，所以臺灣要在南海問題和大陸很好地配合，維護南沙島礁的主權對應付目前南海現狀有一定關系。”廈門大學南洋研究院李金明教授說。

當仁不讓做主角

從1988年“3·14”海戰之後，大陸結束了在南海口頭維權的歷史，開始實質性維權。菲律賓、越南等主要聲索國開始不斷強化各自侵占南海島礁的防禦力量，並極力拉攏域外大國介入南海，以減輕自己的壓力。

南海聲索國最擔心的，是中國大陸與臺灣聯手在南海維權的任何可能性。據臺灣“國安局長”蔡得勝在“立法院”報告“近期東海、南海情勢發展及其影響之研析”時表示，包括菲律賓、越南等南海周邊國家的官員不管在公開或私下，都一再要求臺灣不要跟大陸聯手。

南海周邊國家之所以不願看到臺海兩岸聯手，主要是由於臺灣本身擁有較強的經濟和軍事實力，並且在南海擁有位置極其重要的太平島，如果臺灣與大陸聯手，將會大大降低臺海兩岸的互耗，使中華民族在南海維權的能力陡然增加。

“其實臺海兩岸在南海主權歸屬的原則性問題上有共同的立場，有共同的責任。”中國社科院中國邊疆史地研究中心副主任李國強認為，綜觀南海歷史主權形成的過程，臺灣當局從來沒有放棄過對臺灣的歷史主權。正因歷史的延續性和繼承性，大陸政府繼續和進一步強化南海諸島的主權地位。南海諸島的主權是中華民族的祖產，是兩岸需要共同維護的。在這樣一個基本立場上，兩岸都是一致的，都是維護中華民族共同的海洋權益。

盡管臺海兩岸聯手在南海維權的好處顯而易見，但要成為事實還面臨著諸多困難。一是臺灣當局仍不願放棄將中國大陸視為主要假想敵的政策，也不願為經濟、政治利益開罪南海周邊聲索國；二是美國不斷掣肘。隨著美國重返亞太，積極推行“亞太再平衡”政策，臺灣被視為美國遏制中國大陸的重要棋子。因此，美國不斷施壓臺灣不要和中國大陸聯手在南海維權。

“臺海兩岸合作，可以從聯合宣示主權入手。”廈門大學南洋研究院教授李金明認為，臺灣占領太平島已經大半個世紀，在宣示主權方面有一定分量，如果能跟大陸配合，對太平島的防禦工作有很大作用。

此外，兩岸在南海問題上有很多合作空間。李國強認為，兩岸合作可先從低敏感領域著手，包括漁業、油氣開發、海洋監測、海洋生態保護等。軍事合作方面雖然還有一定難度，但隨兩岸關系不斷推進和改善，兩岸的軍事合作可以進一步改進，比如信息通報機制，建立兩岸在南海的救助機制，救援機制，包括建立兩岸間的軍事熱線。盡管兩岸在南海合作上現在還沒有實質性推進，但兩岸學術界和民眾一致希望兩岸在南海開展實務性的工作。

因此，對於臺海兩岸聯手維權，大陸方面要積極爭取，但同時還是要進一步強化自己在南海的維權力量。也就是說，為了中華民族的偉大複興，大陸要在今後的南海維權方面，當仁不讓做主角。

幫忙不內耗，還要看臺灣

“在管控太平島方面，臺灣在實力和政策方面都有待加強。太平島駐守的是海警，海巡署在體制、裝備、人員，以及南海與臺灣島聯系的實力上都需要有所改善。”李國強說。

臺軍若重返太平島，將有效懾止越南、菲律賓的不軌舉動，可與大陸共同維護南海“祖業”。“臺灣在很長時間依靠美國提供各種武器，這方面不會輕易跟大陸合作。”李金明說，美國內心不願兩岸因南海爭端聯手對外，從而影響美國對臺灣的掌控和深度介入南海。美國曾多次撕下“中立”的面具，通過在臺協會公開阻撓臺當局加強在太平島的防禦能力。

“太平島離臺灣太遠了，也沒有配備軍事力量，這種情況下菲律賓和越南經常會去幹擾，想守住太平島，憑臺灣的力量是危險的，如果有大陸的支持，會對維護主權起到很重要的作用。”李金明對南方周末記者說，“實際行動還是要看臺灣願不願意，單靠大陸本身的軍事力量是可以維護南海安全的。合作關鍵還要看臺灣的角色定位。”

當前國際形勢下，臺灣在南海問題上與大陸合作，不僅是有利的選擇，還是急切的需求。

“南海九段線是民國時期劃下的，跟臺灣有密切關系。”李國強認為，臺灣本身管控南沙島礁的能力有限。與此同時，島內特殊的政治形態對臺灣當局在南海產生更大的作為產生制約。比如來自於美國的限制，來自於島內不同黨派的不同認知，臺灣與東盟、南海周邊國家關系的需求等制約因素。

“不管將來臺灣是哪一個黨派上臺，放棄南海主權、放棄中華民族應有海洋權益是非常危險的行為，是兩岸不能接受的。近期以來臺灣當局在南海宣示主權強化立場，不僅是一個黨派的立場問題，還代表臺灣在南海主權上再次明確了方向。南海諸島的主權是中華民族的祖產，是兩岸需要共同維護的。在這樣一個基本立場上，兩岸都是一致的。”李國強對南方周末記者說。

共和黨“建制派”反擊：維護投票規則保駕特朗普

美國共和黨內的“造反派”決心利用規則“黑掉”特朗普，但遭到了黨內“建制派”的強力阻擊。

當地時間7月12日下午，共和黨全國委員會的章程常務委員會(Standing Committee on Rules)召開會議，對各項黨內章程問題進行辯論。

《第一財經日報》記者在現場看到，該委員會的辯論基本圍繞是否“建議”修改下周召開的共和黨全國代表大會的一些規則，從而影響該黨總統候選人提名結果。但眾多委員認為，修改規則對共和黨不利。

在這場大討論中，“建制派”代表人物、共和黨全國委員會委員俞懷松(Solomon Yue)提議，維持2012年共和黨全國代表大會的相關規則，並在2020年以前不作出任何變化。

俞懷松對包括本報在內的記者表示，共和黨需要做“對人民、對國家、對本黨最有利的事情”。

許多分析人士此前表示，如果共和黨黨內“造反派”成功修改2016年全國代表大會的規則，特朗普即將進行的“加冕禮”將被“攪黃”。目前最受關註的修改方式是：讓黨代表們根據“良知”投票，而非根據其所代表州的初選結果投票。但此舉的風險是，讓今年上半年以來的民主初選失去效力。

章程常務委員會主席亞什(Bruce Ash)在現場呼籲，黨代表們需要做的是反映“你所代表的民意，而非自己的喜好”。亞什也是共和黨內“建制派”的代表人物，在會議上提議阻止任何旨在“罷黜”特朗普的規則變化。

還有章程常務委員會委員指責“造反派”稱，有些人覺得自己“比選民更懂”。

由於違背選民意願將冒巨大的政治風險，一項非正式的調查顯示，現場委員中的絕大部分反對根據“良知”投票這樣的規則變化。

當然，“造反派”仍不甘示弱，有委員當即表示，章程常務委員會應該堅持作出修改規則的建議，並把決定權交給4年才一聚的黨代表們。

章程常務委員會這兩天將會繼續討論規則問題，並在14日共和黨全國代表大會下設的章程委員會開會前形成正式建議。後者聽取建議後，可將任何規則變化直接提交全國代表大會表決。如果真如“造反派”所願，讓黨代表們根據“良知”投票的規則變化最終獲得通過，特朗普通往白宮之路將生出巨大變數。

李克強會見越南總理：共同維護好南海地區和平穩定

國務院總理李克強當地時間14日下午在烏蘭巴托下榻飯店會見越南總理阮春福。

李克強表示，中越關系去年以來呈現積極發展勢頭，海上、陸上、金融合作三線並舉取得初步成果。中方願同越方加快對接發展戰略，紮實推進產能合作，盡快確定和啟動優先領域合作項目，推動雙邊貿易平衡可持續發展。加強海上合作，加快完成北部灣灣口外海域共同考察後續工作。積極擴大人文交流，增進兩國民眾特別是年輕一代的友好感情。希望雙方共同努力，推動兩國全面戰略合作健康穩定向前發展。

阮春福表示，越中是同誌加兄弟的關系，雙方共同利益遠大於分歧。此系越共十二大後兩國總理首次會晤，對兩國關系具有重要意義。越方將越中關系置於對外關系的頭等優先地位，願繼續保持兩國高層交往，推動各領域合作平衡健康發展，按照雙方達成的共識，推動雙邊海上談判機制取得進展，妥善管控分歧，為本地區和平穩定作出貢獻。

在談及南海問題時， 李克強指出，關於所謂菲律賓南海仲裁案，中方不承認、不接受的立場是明確的。十多年前，中國同東盟國家達成《南海各方行為宣言》，確保了南海地區多年的和 平穩定。未來處理南海問題，還是要在尊重歷史事實基礎上，依據國際法和《宣言》的規定，由當事方通過雙邊對話談判妥善解決。希望越方從中越關系大局出發， 珍惜兩國關系來之不易的發展勢頭，共同維護好南海地區的和平穩定。

阮春福表示，越方尊重中方關於菲律賓南海仲裁案的立場，主張通過對話協商妥善解決爭端。

深交所：落實從嚴監管 全力維護市場秩序

深交所微博最新發布落實從嚴監管，全力維護市場秩序——深交所貫徹依法從嚴全面監管之二。深交所表示，落實從嚴監管，著力遏制違規減持行為，全力維護市場秩序；加大異常交易行為監管力度，圍繞“重點賬戶、重點行為、重點股票、重點時段”四個關鍵重點，強化對市場交易和系統性風險的實時盯盤和預警監測。

詳見附圖

尚福林：支持供給側結構性改革 嚴守風險底線維護金融穩定

中國銀行業協會第七屆會員大會二次會議在京順利召開

2016年9月13日下午，中國銀行業協會第七屆會員大會二次會議在北京順利召開。中國銀監會主席尚福林、主席助理楊家才出席了會議，尚福林主席做重要講話。民政部國家社會組織管理局局長詹成付代表民政部出席了會議並講話。會議由中國銀行業協會會長、中國銀行董事長田國立主持。協會會員單位、觀察員單位主要負責人，銀監會機關有關部門主要負責人，有關金融行業協會代表，以及新聞媒體記者等400余人參加了本次會議。

銀監會尚福林主席以“切實擔當社會責任 全面提升銀行業服務實體經濟質效”為題發表重要講話。在講話中，尚主席指出，在錯綜複雜的國內外經濟金融形勢下，經過相關各方共同努力，銀行業發展呈現穩健運行態勢，貫徹落實五大發展理念取得積極進展，助推落實“三去一降一補”決策部署取得明顯成效，為推動實體經濟更有效率、更有質量、更加公平、更可持續地發展做出了應有貢獻，成績的取得實屬不易。但在未來一段時期內，全球經濟仍處在持續深度調整中。面對新形勢，黨中央、國務院和社會各界對銀行業擔當社會責任、服務實體經濟提出了更高要求。這一切都要求銀行業必須以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，切實擔當社會責任，全面提升服務實體經濟質效。擔當社會責任，一要著力貫徹五大發展理念，促進經濟社會可持續發展;二要著力支持供給側結構性改革，增強經濟內生增長動力;三要著力加大對薄弱領域支持力度，將普惠金融落到實處;四要著力推動精準扶貧，補齊建設小康社會短板;五要著力加強風險防範，嚴守風險底線維護金融穩定;六要著力推進守信講義，推動社會信用環境建設。

在講話中，尚主席還對中國銀行業協會如何在未來工作中擔當社會責任，加強自身建設，發揮行業引領作用提出了具體要求。尚主席指出，一個完善的銀行業監督管理體系除了政府監管之外，還需要銀行業完善的內控措施、行業自律組織及成熟的金融市場約束力量相互配合，才能完成對銀行業全面有效的監管。協會作為銀行業自律組織，是行業監管的重要輔助力量，在規範和約束銀行業經營管理方面發揮著有效補充作用。事實證明，近年來，協會在角色定位轉向、功能發揮及引領行業發展等方面取得明顯成效，連續兩次被民政部評為5A級社會組織，鞏固了市場地位，也贏得了行業尊重。同時，與新形勢、新任務的要求相比，協會仍需要對其組織形式、人才隊伍專業化與維權服務的有效性等重要問題進行深入思考，努力加強自身建設，充分發揮服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業的作用。一是進一步發揮好“自律、維權、協調、服務”職能。要加強行業自律，通過規範市場秩序使行業實現有序競合發展;針對反應突出的融資難融資貴、貸款附加條件不合理、金融消費者權益保護不足等問題，按照標本兼治、遠近兼顧的思路，采取切實有效的措施，推動解決問題，逐步建立長效機制。要強化維權職能，在維護好行業債權的同時，維護好業務特許權，保護好知識產權。要積極溝通協調並加強政策協同職能，建立健全與有關部門、國際相關組織和國外行業協會的溝通交流常態化機制，積極參與行業國標制定，反映行業訴求，幫助行業排憂解難，為行業改革發展和實施“走出去”戰略提供有力支持。要提升服務水平，繼續做好“百佳”、“千佳”等優秀品牌服務項目評選工作;大力做好從業人員的教育培訓工作，努力提高從業人員素質和技能;打造好“國家級繼續教育基地”這塊金字招牌，按照國家職業資格考試要求做好繼續教育工作。二是持續推動功能提升。準確把握協會治理架構和管理體系，針對“職能部門、專業委員會和服務平臺”三大模塊架構，加快資源的深度整合，強化服務平臺，著力提升協會的服務質效。積極探索建立提升行業服務實體經濟質效的合作與溝通機制，引領行業在產品創新、服務模式、授信管理、風險防控等方面加強合作與交流借鑒，宣傳總結銀行業服務實體經濟的舉措和積極成效，發揮好行業引領作用。三是完善內部治理結構。建立健全法人治理結構和運行機制以及黨組織參與協會重大問題決策等制度安排，完善會員大會、理事會、監事會制度，落實民主選舉、民主決策和民主管理，健全內部監督機制，成為權責明確、運轉協調、制衡有效的法人主體，獨立承擔法律責任。四是努力當好監管部門的助手。探索市場化發展路徑，主動承擔適合由協會提供的公共管理與集約服務職能，積極發揮協會在社會管理方面的重要作用。

民政部國家社會組織管理局詹成付局長在講話中指出，近年來，中國銀行業協會工作可圈可點，連續兩次在全國性行業協會商會等級評估中榮獲5A最高等級，難能可貴。這與中國銀監會的正確指導，第七屆理事會的努力，以及廣大會員單位與職工的積極參與支持是分不開的。可以說中國銀行業協會工作已經站在較高的起點上。詹局長指出，今年8月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發展的意見》，首次明確“社會組織是中國社會主義現代化建設的重要力量”，並提出“充分發揮社會組織服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業的作用”，為社會組織發展及作用發揮指明了方向。中國銀行業協會“自律、維權、協調、服務”職能與四個“服務”的要求是一致的。這四項核心職能很好地把握住了社會組織發展的一般規律，並結合銀行業的發展實際，定位非常好。下一步，協會在進一步推進加強行業自律、維護行業權益、開展行業協調，提升行業服務水平，強化內部自治等方面還面臨著新的任務，希望中國銀行業協會全面貫徹落實尚主席對其擔當社會責任、加強自身建設、發揮行業引領作用提出的具體要求，繼續保持與銀監會的良好互聯互動，共同發揮好社會組織與行政組織兩個輪子的力量。相信在銀監會的領導下，在新一屆領導班子的帶領下，在廣大會員的支持下，中國銀行業協會一定能夠在新的發展歷程中取得更好的成績。

中國銀行業協會會長、中國銀行董事長田國立在會議上指出，在今後的工作中，協會要全面貫徹落實尚主席重要指示，進一步發揮“自律、維權、協調、服務”職能，持續推動協會功能提升，完善內部治理結構，努力當好監管部門助手。一要進一步加強行業自律，積極承擔社會責任。二要進一步維護行業正當權益，充當行業正當權益的守護者。三要進一步協調行業重大關系，推動形成既公平競爭又互利共贏的行業秩序。四要進一步提升行業服務水平，打造規範高端的協會服務品牌。五要進一步完善協會內部治理，全面提升工作效率與履職服務能力。田會長進一步強調，協會在不同時期應有不同的工作重點。在當前經濟下行期，協會要切實維護銀行業合法權益，通過溝通協調，為銀行業發聲，有效解決逃廢債的問題，保護銀行業正當利益。

會議審議並全票通過了《中國銀行業協會2014-2015年度工作報告》，關於潘光偉擔任中國銀行業協會專職副會長、非會員理事和法定代表人的議案，關於黃潤中擔任中國銀行業協會非會員理事的議案，《中國銀行業協會2015年度財務預算執行情況及2016年度財務預算報告》以及《中國銀行業協會2016年會費收取方案》共五項議案。會議取得了圓滿成功。

金墉連任世行行長 當務之急是維護機構穩定

毫無懸念，世界銀行(下稱“世行”)正式宣布了金墉連任行長至2022年的消息。

美國當地時間27日，世行在聲明中宣稱，世行執行董事一致同意金墉繼續連任世行行長，其第二任期將於2017年7月1日開始，且“世行執董認可金墉在世行行長第一任期內的領導力與願景，同時也認可他在管理方面所取得的進展”。

在金墉與世行執董會的會談中，金墉為連任期間的任務定下了三大長期目標：首先，通過鼓勵私人部門投資基礎設施促進經濟增長;其次，投資包括教育、醫療和技能在內的人力資本，用以支持國家在未來經濟中的競爭力;第三，保護全球經濟免受下行風險威脅。

此前，由於金墉在任期內進行大刀闊斧卻極具爭議性的改革，令其在世行內部面臨“領導力危機”。此次金墉在與世行執董會的會談中也表示，當務之急是維持機構穩定和加深與員工的接觸，他並表示，期待“與世行員工、合作夥伴和成員國共同努力建立一個更加包容和沒有貧困的世界”。

業績獲得執行董事力挺

在獲得世行執行董事會批準第二個五年任期後，金墉發表聲明稱：“我對榮幸地獲得連任這一偉大機構的負責人感到謙卑，我感謝執董會給予我這個機會在成功基礎上再接再厲。”

“2012年我加入世行時，我工作的起點就是為機構設定了兩個雄心勃勃的新目標：到2030年消除極端貧困，促進共享繁榮——即促進各發展中國家底層40%人口的收入增長。為了實現這些目標，世行必須加快步伐，更加大膽，更加靈活，重新定位。”金墉說。

金墉表示，未來全球仍然面臨氣候變化、流行性疾病等重大挑戰，世行需要與夥伴更加密切地合作，繼續找到創新方式以更有效地動用發展資源。

在聲明中，世行則用了很大篇幅力挺金墉2012年以來擔任世行行長的成績。

世行執行董事表示，金墉在任上四年中成績斐然，在第一年就得到了利益攸關者對於世行兩項重要目標的背書：在2030年結束極端貧窮，並推廣共享式繁榮。這意味著推動增強發展中國家底層40%人群的收入。隨後，世行通過面向最貧困國家的國際開發協會(IDA)籌款，並得到了破紀錄的520億美元資金。

近日，IDA首次獲得穆迪和標準普爾授予的Aaa/AAA(穩定)公共信用等級。信用評級將使IDA能通過資本市場籌資，資助世界上77個最貧困國家開展各種改變生活的投資項目，包括提供清潔水源和能源、為難民創造機會、應對自然災害及公共衛生危機等。

同時，管理層也提升了世行面向中等收入國家的國際複興開發銀行(IBRD)的貸款能力。作為金融可持續性的一個重要里程碑，2018財年IDRD的貸款收益在近十年來將首次超過管理費用。此外，世行集團進行了支出審查，降低管理成本4億美元，並將部分結余投入支持兩大目標的世行業務。執董們對此次支出審查進展順利表示滿意，使機構得以加大對各國的支持力度，專註於更快速地取得成果。

世行執行董事還對埃博拉疫情暴發時，世行在財政支持方面的迅速反應表示非常滿意，並指出2016年5月成立的流行病緊急狀態融資貸款基金將在2017年初正式運營。此外世行執行董事還贊揚了金墉領導世行在氣候變化議題方面的作為。

當務之急是加深與員工的接觸

自2012年上任以來，金墉一直在思考世行在新的歷史境遇下轉型的問題，並在內部進行了大範圍的改革，令世行從傳統業務向更偏向應對緊急性突發事件的方向，比如應對埃博拉病毒等方向轉型。這也令他成為了世行內部極具爭議性的角色。

8月10日，世行員工協會致信執行董事會，表示世行正面臨領導力危機，希望結束目前美國籍行長“世襲”的狀態。

“世界已經改變，我們應當隨之進行改變，除非我們改變遊戲規則，世行現在面臨著成為國際舞臺上一個時代錯誤的現實可能性。”世行員工協會在信中指出，從1944布雷頓森林體系創建以來，世行一直在美國籍行長的領導之下，現在是時候改變了。

世行員工協會主張由一個“可信的搜索委員會在國際上招募候選者，並組織具有透明度的面試和選拔”。

信件還援引此前內部員工調查的數據稱，在過去兩年中，世行員工士氣低落：受調查員工中僅有1/3能夠理解管理層團隊領導的方向，“認同管理層創造了開放和信任文化的受調查員工就更少了”。

在危機顯現後，金墉得到了美國的支持。包括一系列甄選流程也立誌在為其再次當選掃清障礙。

此次，金墉在與世行執董會的會談中也表示，當務之急是維持機構穩定和加深與員工的接觸。他並在談話中他贊揚了世行高素質、專業員工的敬業精神。

金墉1959年生於韓國首爾，5歲隨家人移居美國，為哈佛大學博士，曾任哈佛大學醫學教授、世界衛生組織總幹事顧問、達特茅斯學院校長等。2012年，金墉獲得美國總統奧巴馬提名，成為世行行長候選人，並最終當選世行行長。他的本屆任期將於明年6月30日結束。

根據世行章程，世行行長在執董會指導下開展世行的日常業務。行長對機構、官員和員工負責，受制於執董會的總體管控。行長在履行其職責時，完全對世行而非任何其他權威承擔義務。同時，行長還擔任國際複興開發銀行和國際開發協會執行董事會的主席。行長也是IDA和多邊投資擔保機構董事會主席及國際投資爭端解決中心管理委員會主席。