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中移動漫遊陷阱 拒絕來電當通話收費

2014-02-20  NM  
 

 

有讀者到歐洲旅遊期間收到香港來電,以為按掣拒絕接聽便毋須收費,豈料回港後發現竟被徵費。中國移動職員解釋,用戶主動拒絕來電,竟會當作曾經使用漫遊服務;消費者外遊前宜再三查詢,以免墮入收費陷阱。

傅先生是本地流動電訊服務商「中國移動」用戶,傅去年十月曾到歐洲五國旅遊,返港後卻發現賬單有多次為時僅一至三秒的「通話記錄」,更因而被收取二百八十元漫遊費。「佢話因為我主動㩒掣拒絕通話,等同用咗外國電訊服務,要收錢!」傅堅稱自己從沒掛斷來電,又認為就算拒絕來電亦不應被收費;惟中國移動堅持此為一貫做法,並提出減收一半費用作和解,「冇通過話都要收錢?」傅無奈道。

跟進職員:主動拒絕當接通計

記者與傅先生到中國移動客戶中心查詢,職員解釋:「你主動去㩒唔聽,其實係有個信號傳番去機樓,所以會當係通咗,只係你唔接聽;呢啲一兩秒就係咁嚟。」職員又聲稱,用戶若遇上不欲接聽的漫遊電話,正確做法應是不作任何動作,讓來電自行掛斷;及後記者以顧客身份到中移動門市查詢,職員均有類似說法。不過,翻查中移動網頁內有關漫遊收費的條款,卻並未有清楚指出相關的收費。

專家話學者斥收費牽強

港大電機電子工程學系教授容漢青直言,對該項收費聞所未聞,「你拒絕電話的確係有信號,但呢個信號只係用電話網絡內嘅『data channel'(數據頻道)傳送,同通話時用嘅『voice channel'(話音頻道)在佔用網絡頻寬資源上差好遠,將回絕信號當成通話、仲要一秒當一分鐘,好牽強。」

回應中移動:會覆核個案

通訊辦回覆時明言,除非用戶自行啟動飛線服務,將拒絕的來電轉駁至其他號碼,否則按下拒絕來電應不會發出接駁信號,不會被當作通話收費。中國移動指現正覆核傅的個案,暫時未有結果,只強調由於「第三者網絡供應商的接駁設計,在特殊情況下,即使通話被掛線,仍可能會產生漫遊收費」。本刊亦曾向3香港、數碼通、電訊盈科及CSL等電訊商查詢,除CSL外,其餘電訊商均明言拒絕來電不另收費,但提醒市民,在離港前應停用所有「飛線」功能,否則就算不接聽,仍有機會因自動轉駁往留言信箱而收取通話費;市民旅行前宜向電訊商瞭解收費條款。 (趙振龍)

壹判官

拒絕來電當通話收費,解釋何其牽強,通訊辦實應主動介入調查!劣劣劣劣(五個劣為最嚴重)

 
移動 漫遊 陷阱 拒絕 來電 通話 收費
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【趨勢】婚戀產業風欲起,投資者頻頻「來電」

http://new.iheima.com/detail/2014/0330/60008.html

《非誠勿擾》等婚戀交友服務節目的紅極一時,以及諸如世紀佳緣、百合網等婚戀網站的白熱化競爭,都讓市場見識到國內婚戀市場的蓬勃。但與熱鬧的婚戀市場不同,處在這個產業鏈條下游的婚嫁市場相對不那麼讓人熟知,但事實上婚嫁產業才是真正的悶聲發大財——資料顯示,目前處於產業上游的中國婚介產業年產值只有50億~80億元,而根據權威調研公司的計算,下游婚慶及嫁娶市場產業規模大約有五、六千億元。

風投佈局

婚嫁業隱形冠軍

去年底國內婚嫁O2O平台591結婚網獲得江蘇高投旗下紫金文化產業發展基金數千萬元投資,這也是591結婚網繼去年初獲得維西資本旗下輔導期直投基金首輪投資後再獲資本青睞,維西資本擔任該輪融資獨家財務顧問。

資料顯示,591結婚網成立於2005年,公司通過線下及線上結合的方式累計為百萬新人及數萬婚嫁商家提供服務,舉辦的全國婚慶博覽會擁有承辦場次最頻繁、品牌覆蓋最廣、到場新人最多、現場成交最活躍的優異表現,通過8年發展逐步形成「全國婚慶博覽會」、「互聯網預約/預訂平台」、「一站式婚禮會所」三塊具備行業核心地位的婚嫁產業集團。

作為此輪融資的獨家財務顧問機構,維西資本的創始人兼CEO桂鑫認為,國內資本市場至今沒有一家婚嫁類上市公司,兩年前通過對該領域的研究發現整體營收規模都不大,591結婚網當時也只是一家年銷售額僅2000萬的中小公司,但近兩年公司依託婚博會業務快速擴張,一舉成為這個行業的隱形冠軍。

而在這之前的2011年3月,喜事網也曾宣佈獲得泰山天使創業基金投資。喜事網創立於2007年,由攜程網北京旅遊度假業務負責人巫凱南設立,巫凱南因偶然機會開始研究結婚消費市場,認為其中存在一個潛力巨大、發展迅速的市場機會,於是放棄期權,辭職並籌備創立喜事網。

婚慶產業這塊日益膨脹的「甜蜜蛋糕」,也引起了上市公司的注意。2012年底,浙江都市家庭服務有限公司(總部在杭州)簽約寧波尚麗名品婚慶有限公司,向後者注資1000多萬元,聯手打造浙江首個O2O模式的都市家庭服務體系。據瞭解,都市家庭由上市公司生意寶董事長孫德良創辦,作為一家網絡公司投資婚慶企業,將利用網絡優勢打通從線下服務到線上運營的婚慶產業鏈。

除了頻頻獲得風險投資青睞外,還有婚慶機構開始登陸區域性的股權交易市場,嘗試先行一步與資本市場親密接觸。上海股權託管交易中心在去年底也迎來1家婚慶機構的掛牌。婚慶文化市場(常州)有限公司在上海股權託管交易中心Q板掛牌上市,股份代碼200176,總股本6000萬股。資料顯示,婚慶文化市場(常州)有限公司是江蘇創業集團旗下的服務業企業,主營婚紗影樓、喜糖喜酒、鮮花裝飾、金銀珠寶等,是常武地區最大的一站式婚慶用品市場,經營面積達25000平方米,設有100多個商舖及倉庫等功能性配套位。目前,該市場招商全面展開,已與蘇州婚姻協會、浙江婚姻協會和常州婚姻協會結成合作聯盟。

儘管風投注資婚慶行業的案例頻現,不過,有業內人士判斷,婚慶行業誕生上市公司的時間不會太快,關鍵原因就是行業特質注定了財務很難規範,甚至規範難度比餐飲業還高,以婚慶行業比較主流的平台模式為例,多為C2C業務,面對的整合對象多為小商戶,本身就存在不規範和偷稅漏稅等問題,營商環境導致單一環節規範成本很高,利潤率不像傳聞的那麼高。

當然,支撐風險投資看好婚慶行業的理由也十分強大——「國內婚慶行業的市場容量絕對大,且有較強的抗週期性。」2009財年日本華德培公司收入和利潤實現雙增長,成為為數不多的成功抵禦全球金融危機影響的企業就是最好榜樣。

婚慶產業呈高度分散格局

作為剛剛完成對591結婚網投資的風投機構,江蘇高投經辦591結婚網項目的投資經理十分看好這一產業的發展。該投資經理說,中國的婚慶禮俗、文化源遠流長,隨著人民群眾物質和精神生活的不斷提高,新婚人群對婚禮消費的需求從簡單的溫飽型要求逐步發展為個性化、多樣化。加上現在結婚的新人多為獨生子女,婚禮花樣越來越多,檔次越來越高,婚嫁消費激增,行業市場空間日趨擴大。

「以南京婚慶市場為例,近幾年南京結婚新人每年在5萬對以上,包括婚紗、婚照、司儀、婚宴在內,每對新人消費額在12萬~15萬元,南京婚慶服務行業年市場規模超過60億元。」上述投資經理介紹說。

儘管婚慶市場快速發展,不過在業內人士看來,目前這一市場呈現出高度分散的初級特徵,主要表現為:首先,市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三足鼎立局面,但其他各地婚慶產品卻主要摻雜在服裝、禮品、小商品市場內,高檔產品、珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店採購,婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各個角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務一條龍;其次,行業從業企業規模普遍較小,全國各城市的婚禮策劃企業平均每家從業人員10人左右,婚紗攝影企業平均每家40~60人,很多相關公司都是以工作室的形式存在,儘管婚紗禮服生產企業有大中型企業,但除潮州、廈門、蘇州等大型生產基地外,手工定製和家庭作坊式的小型企業還是佔大多數;另外,從業經營者水平參差不齊,由於從業門檻很低,無論從業者還是企業主,草根氣息很強。

看好婚慶產業

整合提供商

在不少人看來,婚慶產業的進入門檻相對較低,加之行業整體發展處於初級階段、地域性較強等原因,本身並沒有太多大機會。不過,有業內人士認為,正是由於國內婚慶行業目前的高度分散現狀,為婚慶產業整合提供商提供了機會。上述投資經理就表示,「婚嫁服務行業是充滿商機、前景看好的朝陽產業,未來有望在較長時間內呈持續高溫態勢,市場容量絕對大,而且相對抗經濟週期。」

在一衣帶水的日本,已有一個通過走婚慶產業整合提供商路子最終成功的榜樣。日本最大的婚禮服務公司華德培目前已經上市,據瞭解,華德培就是先後經歷了專業婚紗租售、國內網點擴張、海外市場拓展等幾個發展階段,在完成規模擴張的同時,通過加大與婚慶相關設施的投入來夯實基礎,如建立國內外專屬度假地、專屬婚禮教堂、禮服加工廠、相冊加工廠、DVD製作中心等,最終由經營禮服租售轉型為全面婚禮服務,形成日本首家整合婚慶產業鏈,從婚紗攝影到婚慶儀式的一條龍婚慶服務機構。

華德培案例更讓國內的婚慶機構看到成功的希望。上述投資經理就認為,國內婚慶產業的整合提供商將率先強大。從行業規律看,婚嫁服務市場洗牌在即,亟須出現強勢品牌來提升服務質量。在市場呈高度分散狀態下,最先做大做強的必然是能最先提供整合服務的供應商,一些從事關鍵產品和服務或掌握重要資源的企業會成為行業的「領頭羊」。

北大縱橫管理諮詢集團合夥人蔣文劍也認為,中國婚慶產業呼喚整合者和領航者,誰能正確把握企業成長的機遇和戰略路徑,誰就將在新一輪競爭中率先崛起。在他看來,婚慶企業發展到一定規模後,想要進一步成為行業的整合者,一般有三種戰略路徑可供選擇:一是渠道規模化,即採取直營或加盟方式,在同城或各地市場增加營業門店數量;二是產業鏈一體化,即原本是只做婚紗攝影的,現在逐漸發展到婚紗製作、婚禮策劃等,但仍專注於婚慶市場;三是目標市場多元化,即以前是專門做婚紗攝影的,目標消費群體是新婚人群,而現在拓展到藝術寫真、兒童攝影等,目標消費群體也相應擴展到無結婚動機的年輕人、兒童等多樣化的人群。

與此同時,「O2O」模式的廣泛採用也讓傳統婚慶行業的運作披上了互聯網概念的「新衣」。有業內人士就評價,以591結婚網為例,該婚嫁網站主辦的全國婚博會場均到場新人萬餘對,95%以上都是通過互聯網報名索票,並在指定日期和場館參加線下一站式結婚採購,這是典型的婚嫁服務領域O2O模式。據瞭解,目前採用這一模式運作婚嫁產業的機構已有多家,比如到喜啦就是通過互聯網結合線下服務的O2O模式,解決了用戶在尋找婚宴、喜宴酒店時所遇到的各種困難。

實際上,除了一些在一定區域市場保持較高活躍度的婚慶公司外,嗅覺好的婚戀網站也已經著眼於整合產業鏈下游的婚慶市場,如百合網向市場推出小兩口婚嫁服務網站。相較於直接切入婚慶產業的機構來說,婚戀公司延伸涉足產業鏈下游的婚慶市場有著天然的優勢:婚慶市場至今沒有全國性的強勢品牌,且行業服務標準化水平較低,准入門檻不高,還沒有強勢資本介入;婚戀網站擁有海量的會員服務過程信息,相對傳統婚慶行業來說,更瞭解用戶的個性化偏好,更容易為後續的婚慶服務提供全方位的支持與策劃;各大品牌婚戀網站已經擁有海量的會員資源,這些會員對婚戀網站的品牌具有積極正向的認知。


本文來源:證券時報

本文記者:胡學文


趨勢 婚戀 業風 欲起 投資者 投資 頻頻 來電
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《健和興》專讓車來電 從捷運做到電動車 一把充電槍孵15年 搶到進軍歐日門票

20140-4-28  TWM
 
 

 

一萬次插拔、故意把產品老化十年測試,蚵田旁四十一年的老公司做出電動車充電槍,獲得德國認證,打入日本市場,成為這波電動車、智慧車潮流的贏家。

撰文.呂國禎

彰濱工業區有一家四十一年的老公司,最近成了外資、基金經理人、投顧熱門穿梭的標的,因為這是全台灣第一家通過德國認證,可以賣往歐洲市場的電動車充電槍供應商,更被視為最有機會打入日本電動車體系的台灣公司。

到了彰濱工業區,沿著慶安北路、線工北四路走到健和興,沿途儘是蚵田、閒置工業區,全世界當紅的電動車充電槍,怎會藏在這樣的地方?

這十多年來,台灣有意投入汽車電子領域的企業很多,從廣達、仁寶等電子五哥,甚至鴻海還收購專做汽車電子的安泰電業,但怎麼會是由彰濱這家老公司開發出電動車充電槍。故事要從一九九九年開始說起,健和興足足用了十五年才打進汽車供應鏈。

巨人不願意接的訂單 小公司撿到機會其實在這之前,健和興生產連接器用的端子是全球前三大,應用範圍是傳統的家電與電力工業,例如台電的輸配電線路、高鐵、捷運用電力設備等;用最通俗的說法,健和興「專門讓人來電」,而連接電力與用電設備之間的連接器,與電動車的充電槍是同樣的原理。

但問題來了,做電動車的充電槍有什麼了不起?這要從健和興由傳統連接器切入汽車供應鏈說起。一九九九年,與健和興有往來的日本連接器廠想去中國投資,但又怕中國因為歷史情結,對日商不友好,因此找上健和興合作,希望健和興一起去中國,而且願意把代工業務交給健和興。

雙方合作後,這家日本公司願意傳授生產車用連接器的技術;不過,健和興花兩年多,前後派了五批的工程師到日本學習如何生產車用的產品,平均每批待了半年,回到台灣還是做不出來。最後日本公司派工程師來教,才導入車用連接器的生產技術。

但殘酷的是,花了這麼久才學會,不代表就有客戶,所以從二○○一年到○四年,健和興總經理鄭景壬開始拜訪日本車廠,有的還願意接見他,但有的直接告訴他:「不用來了!我們不可能用非日商的。」一直到了○四年,日本有汽車廠因為不滿長期合作的全球最大車用連接器廠泰科安普,以及日本住友的服務,願意給健和興嘗試的機會。

巨人不願意低頭撿的小訂單,給了健和興機會,半年內就開發好產品開始出貨;而且為了生產車用連接器,投資了三億元,包括實驗室、自動化生產線,這樣的投資對於資本額才十四億多元的健和興來說,佔了二○%以上,算是相當大的賭注。

客戶不信任 兩個月測試做完「重做一次」但投資這麼大,其實第一年的生意才五百萬元,別說賺錢,連產能都填不滿,而且日本車廠才給了健和興單一規格總數三千顆連接器的訂單,對比一輛車子約有一千五百種規格的連接器,這張訂單是象徵性的,講穿了就是還不信任健和興。

貨交了,日本車廠也沒有什麼反應,就這樣默默等了七百多個日子後,日本才下了第二張車用連接器訂單;原來車廠重視安全要求,等這批連接器裝上車子,跑了兩年後,達到了零故障率,證明健和興能做出車用的連接器,於是又下了第二張連接器訂單。但又過了三百多個日子,到了第三年才開始加速每年增加兩到三種規格的連接器訂單,至此,健和興總算打入了日本汽車產業的供應鏈。

走進彰濱工業區的健和興,鄭景壬帶我們參觀實驗室,才知道生產車用連接器、電動車充電槍有多難,需要的測試竟然高達一百多項,從頭測到完需要二個月,原以為日本車廠就滿意了,沒想到車廠一句話丟下來:「讓它老化十年,從頭再做一次。」就這樣,健和興把連接器放到老化機(可加速物質老化設備),老化十年再重測一次。這個難度不在於設備金額的高低,而是健和興材料使用、產品製造的可靠度;日本車廠就是想知道健和興是否用最好的材料、最高的標準做到零不良率,才敢用在車上。

為了電動車充電槍,健和興又自己買了充電站,自己插拔一萬次,這不僅能通過德國檢驗,更吸引日本車廠找上門,開始參與研發電動車的充電槍。不過,統一投顧研究員蔡爵丞說,電動車要真正普及,視每個國家的基礎設施是否完整,因此健和興充電槍業績要衝大,恐怕還要一些時日。

但鄭景壬對遠景充滿希望,因為汽車供應鏈很難打入,也代表別人很難取代你。而當年只有一種規格三千顆,到目前每年平均出貨超過二百多萬顆,變成持續又穩定的生意,這就是彰化蚵田旁老公司賺錢的邏輯,肯為保守封閉的汽車供應鏈一蹲十五年,忍受嚴苛又繁雜的認證來賺慢錢,也因此成為這波電動車、智慧車潮流的贏家。

健和興

成立:1973年

總經理:鄭景壬(圖)

資本額:14.03億元

2013年營業額:27.7億元2013年EPS:2.24元電動車產品:台灣第一個通過德國認證電動車充電槍、打進日本原廠的汽車用連接器

 
和興 專讓 讓車 來電 捷運 做到 電動車 電動 一把 充電 槍孵 15 搶到 進軍 歐日 門票
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看騰訊來電、微博有信、阿里釘釘如何聯手革了運營商的命

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1017/152398.shtml

2015年10月15日 新浪微博放出重磅消息,收購網絡電話應用有信,叫板運營商,企圖與運營商爭奪千億市場。早期,騰訊微信電話本率先打破了免費網絡電話的局面,利用運營商4G的高速網絡實現了用戶之間流暢通話的效果,從而各大巨頭以及創業公司都開始做起了“免費電話”的“生意”。

其中最為突出的當然是騰訊以及阿里巴巴,在微信電話本“失敗後”,騰訊繼續發布了面對用戶的“來電”免費電話App。而阿里巴巴為企業級市場研發的“釘釘”也開始補貼發力。現在又多了新浪微博,來分一杯羹。

巨頭組團死磕運營商?- 意圖明顯

早前運營商意圖要對微信進行收費,騰訊一度被推上風口浪尖。最終因為三大運營商聲音不一致,導致現在的結果是:聯通最先與微信聯盟,推出微信沃卡,中國電信、中國移動最終均不得不接受微信不可阻擋的現實,甚至已經開始與微信合作。而現在新浪微博收購有信,無疑給這個暗潮洶湧的市場,更添一爐旺火。

騰訊借助微信的社交屬性,成為了中國最大的商業入口。手機QQ與微信的組合基本上占據了很大的市場份額,而微信電話本、來電則是解決“實時通話”的應用,將用戶的強關系與弱關系牢牢地抓住。未來往大了說,微信就成為了新一代通信運營商。傳統運營商則徹徹底底變為管道,成為“流量運營商”,而不是“通信運營商”。很多人說,對於騰訊而言,現在差的只是一張運營商牌照。

巨頭涉足語音通信 企圖不小

微信替代了短信,用了三年的時間,互聯網電話代替傳統電話僅僅是時間的問題。如果“來電”再次為騰訊創造奇跡。那麽,騰訊 免費電話(基礎通訊服務)+微信(社交服務),將會壟斷整個通訊行業。

再看來一下“釘釘”,眾所周知阿里巴巴需要在社交領域打造一款核心產品,圈住用戶,並讓用戶停留在上面,以此完善自己的生態,企業辦公這一場景正是阿里選擇的切入點,以後的C端會出現另一個“微信”,亦有可能。

新浪微博收購有信,下一步的戰略就是開通微博網友的語音通話。針對幾億微博用戶開通語音通話,不難看出新浪為抓住用戶所圖甚大。

抓住用戶,等於抓住了未來互聯網下一個路口。而語音通信只不過是其中一個必經之路。勢必這個入口的爭奪,異常慘烈。騰訊、阿里巴巴、新浪等這樣的互聯網巨頭服務商涉已經足其中,他們通過OTT業務進一步擴大自身領地,這時必然會蠶食運營商的市場份額。

蠶食市場份額 運營商很受傷

運營商的核心收入只有兩個:語音和流量業務。但語音收入同樣在遭遇滑鐵盧。市場研究機構Juniper Research發布的最新報告稱,2014年,全球各地的網絡運營商的語音和短信流量收入減少140億美元。現下,巨頭紛紛下場,開拓語音通話業務,運營商很受傷。

騰訊“來電”APP,為了避免走微信電話本的老路。它的推廣並沒有大張旗鼓,僅僅只是在QQ用戶中推行。即使如此,幾億的QQ用戶,也是個極其龐大的用戶基礎。在上線短短的三個月中就獲取千萬的用戶,“來電”暗度陳倉式的推廣,只是為了預防運營商的狙擊。從用戶目前地增長情況來看,騰訊在快速地蠶食運營商份額。

與微信電話本相比,“來電”和“有信”對於運營商的沖擊更大。因為微信電話本是純網絡的,並沒有給運營商帶來實質性打擊,而且必須雙方都安裝微信電話本才可以使用。而來電,則完全處於自由撥打狀態。用戶想撥打誰都可以,不需要2者都安裝。加上,來電是通話默認回撥。即用戶在沒有網絡的情況下,亦可以通話,這樣就回避了運營商。在回撥的過程中,顯示的號碼就是用戶的本機號。有信也是采取回撥的通話模式,而被微博收購之後,用戶量將得到快速發展。不管來電亦或是有信,都可以不通過網絡長時間通話,並且通話質量良好。假使語音通話得到更大力度的推廣,且這樣的通話方式又可以避開運營商。那麽即使運營商把語音包業務,轉向數據套餐的形式,運營商的飯碗似乎依舊不保

因此,中國運營商在未來面臨來自互聯網巨頭的巨大沖擊。以騰訊“來電”、阿里巴巴的“釘釘”為代表的App將會在2016年快速崛起,依舊靠免費+服務的形式進行“壟斷”,與運營商的關系也越加微妙。而新浪微博則針對幾億用戶,開通語音通訊。巨頭之相互競爭,大量的通過服務獲取用戶,但背後卻和運營商的業務發生了巨大的沖突,但語音通話這一藍海,在巨頭不斷插足下必定血流成河,加劇行業變革。

 

版權聲明:本文作者為劉曠(微信公眾號:liukuang110),文章僅代表作者觀點。如需轉載請聯系郵箱hm@chuangyejia.com授權,未經授權,轉載必究。

騰訊 來電 、微 微博 博有 有信 信、 阿里 釘釘 如何 聯手 革了 運營商 運營 的命
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探營中央環保督察組:群眾來信來電第一時間反饋給地方

2016年第二批中央環境保護督察本月11日起開始陸續向有關省市反饋督察意見。

第一財經記者從國家環境保護督察辦了解到,去年11月底開始的本次督察,涉及北京、上海、湖北、廣東、重慶、陜西、甘肅等7個省(市)。

國家督察辦介紹,通過督察,重點是了解省級黨委和政府貫徹落實國家環境保護決策部署、解決突出環境問題、落實環境保護主體責任情況,推動被督察地區生態文明建設和環境保護,促進綠色發展。

督察重點包括中央高度關註、群眾反映強烈、社會影響惡劣的突出環境問題及其處理情況;環境質量呈現惡化趨勢的區域流域及整治情況;地方黨委和政府及其有關部門環保不作為、亂作為的情況;地方落實環境保護黨政同責和一崗雙責、嚴格責任追究等情況。

第一財經記者了解到,督察組進駐地方後,將立即公布舉報電話,受理群眾舉報。此外,督察組還通過聽取匯報、調閱資料、個別談話、走訪問詢、現場抽查、下沈督察等方式展開。

中央環境保護督察組組長人選均由中央高層領導審定,副組長均由環境保護部副部長擔任。環保部副部長們通常都同時擔任兩三個省(市)的督察組副組長,督察啟動和反饋時,他們就得馬不停蹄地在各省(市)之間奔波。

確定啟動會和反饋會的具體時間也是一件難事。由於各地出席的主要領導必須是黨政第一把手,有些領導必須放棄既定的安排。

督察組的成員主要以區域環保督察機構為主體,成員中也包括中辦等有關部門的領導。比如,中央第三環境保護督察組中,就有一位中辦督察室的督察專員。此外,中央督察組中還有國家環境保護督察辦公室的人員。

整個督察過程分為三個階段:第一階段是找地方領導談話,聽取匯報,調閱資料;第二階段主要是現場督察;第三階段主要是反饋,撰寫督察報告。整個督察過程,通過新聞媒體向社會通報,並公布環境違法案件查處情況和進展。

按照有關規定,對於督察中發現的重要情況和重大問題,督察組不擅自表態和處理,而是及時向國務院請示報告。督察組撰寫的督察報告要按程序向國務院報告,重大問題報黨中央。

督察報告經黨中央和國務院批準後,向地方黨委和政府反饋,主要情況通過中央和地方主要新聞媒體對外公開。同時,督察結果向中央組織部和紀檢監察機關移交移送。

督察組反饋後,地方需抓緊研究制定整改方案,在30個工作日內報送國務院。整改方案和整改落實情況要按照有關規定,及時向社會公開。國家環境保護督察辦公室也適時組織“回頭看”。

按照《環境保護督察方案(試行)》的要求,被督察地方要本著對組織高度負責的態度,如實反映情況,不回避、不誇張、不誤導。督察組要求調閱相關資料、文件時,要全面、真實並及時提供。

督察組也按照邊督察、邊移交、邊督辦的原則,把群眾來電來信舉報的環境問題第一時間轉地方處理。能現在解決的,馬上解決,一時解決不了的,要提出整改落實的目標、時限和責任單位,力求做到問題不查清不放過,整改不到位不放過,責任不落實不放過,群眾不滿意不放過,以解決實際問題來推進環境質量改善。

對於督察的紀律要求,第一財經記者了解到,督察組要求各成員嚴格執行保密制度、請示報告制度和請銷假制度,沒有經過批準不準離開駐地。督察組也不處理被督察地方的具體問題,不幹預被督察地區的黨委、政府及其有關部門的正常工作,不得向被督察地方提出與督察無關的要求,也不參加與督察無關的活動。

在食宿方面,督察組要求嚴格按照“八項規定”的要求,嚴格按標準安排食宿,按規定結算相關費用。下沈督察期間,督察組成員除及時結算住宿費外,夥食費、交通費由督察組按標準進行核算,在督察結束後,交到督察組駐地的入住賓館統一處理。

第一財經記者獲悉,2017年新一輪中央環境保護督察最快將於本月下旬啟動。

環境保護督察是黨中央、國務院關於推進生態文明建設和環境保護工作的一項重大制度安排。

根據安排,中央環保督察將用兩年(2016-2017年)時間,對全國所有省(區、市)督察一遍,2017年爭取盡早完成其余省(市、區)的環境保護督察任務,並適時組織開展督察“回頭看”,緊盯問題整改落實。

2016年11月24日下午,中央第五環境保護督察組督察重慶市工作動員會。攝影/章軻

督察湖北省動員會。攝影/章軻

督察廣東省動員會。攝影/章軻

地方黨委、政府向督察組介紹總體情況匯報會。攝影/章軻

督察組資料室。攝影/章軻

督察人員在資料室查閱資料。攝影/章軻

群眾來電受理室。攝影/章軻

群眾來電受理室。攝影/章軻

群眾來電受理室。攝影/章軻

督察組組務會。攝影/章軻

談話室。攝影/章軻

正在受理群眾來電。攝影/章軻

督察人員進入田間地頭、城郊結合部實地檢查汙染治理情況。攝影/章軻

探營 中央 環保 督察組 督察 群眾 來信 來電 第一 時間 反饋 地方
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來電有詐 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=19864129

  真不明白,電視上及報章上一再有電騙的廣告及新聞的報道,仍然有那麼多人上了騙子的當。

  更難理解的是有人上當不是一次性存入鉅款於歹徒提供的銀行戶口,而是分為多次存款,其實,第一次存款之後就該有所警覺,不可能再有第二次存款。

  上當者不乏專業人士及有知識的高薪人士,涉及款項動輒數以十萬計,款項那麼大,為什麼沒有警覺?為什麼就那麼輕易的就「豁出去」?為什麼上當者都能夠隨時調動數以十萬計的鉅款?真是難以明白!

  影片《來電不善》似乎試圖揭露電騙的內幕,可惜卻是「隔靴搔癢」,點到即止,讓人有點「到喉不到肺」的感覺,白白浪費了一個好題材。 

   所謂「平生不做虧心事,半夜敲門也不驚」,一個人「行得正、企得正」,又何怕被別人「栽贓嫁禍」呢?

  其實,無論接到什麼陌生的電話,一涉及要付出金錢就提高警惕,回頭再找人談談,相信上當的可能性自然減少。

  當然,一接聽到可疑的電話就掛斷更好,一了百了! 

 

 

來電 有詐 易明 明的 生活 點滴
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名人筆記簿:賭王親自來電 積神

1 : GS(14)@2013-07-23 00:40:28

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20130722/214366
                                                    
                                            賭王何鴻燊以前係波場常客,說話風趣,講嘢又夠大膽,好受記者歡迎,佢一句「天上雷公,地下舅公」,當年好出位,即刻上咗頭條。不過自從何生病完之後,冇再出嚟,頭條位都畀幾個女嘅拍拖新聞霸晒。
賭王對記者都好親切,冇話擺架子,有求必應,就算過年講吓生肖運程咁瑣碎嘅事都唔會Say No!多年前發生過一件事,何生竟然親力親為,打電話畀個記者,究竟係乜事呢?
件事發生喺90年代,當時何生四太仲未公開身份,有位初出茅廬嘅社交版女記者,喺國內場合初次遇見梁安琪,見佢跟住賭王身邊鬼咁親切,成個女主人咁款,最震驚係聽到身邊嘅人起勢叫梁安琪做「何太!何太!」,而佢又好欣然接受,女記者心諗:「唔通賭王有第四位太太?」
當時,呢單肯定係大新聞,於是女記者拍好照片,記錄埋現場資料,連梁安琪乜嘢髮型、件衫係乜牌子都Mark低,嗱嗱聲趕返香港處理此單「新聞」,點知……(上)
名人 筆記簿 筆記 賭王 親自 來電 積神
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李鍾碩累機主收300來電

1 : GS(14)@2016-09-03 23:28:58

由李鍾碩及韓孝珠主演的MBC劇集《W》前日播出第13集,以11.9%收視率成為同檔劇集冠軍,SBS的《嫉妒的化身》以9.1%排名第二,KBS的《任意依戀》以7.9%墊底。而《W》在大前日播出的第12集中,公開了劇中李鍾碩的電話號碼,令該號碼的真正主人慘被劇迷騷擾,在網上訴苦:「我不是李鍾碩,每日要接超過300個電話,請不要再打來。」劇組昨日坦承失誤,表示重播時會剪走相關鏡頭。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160903/19758065
李鍾 鍾碩 碩累 機主 300 來電
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百度來電攔截App 洩高官電話黎棟國 盧偉聰 黃繼兒中招

1 : GS(14)@2017-05-14 10:44:36

■DU Caller App涉侵犯私隱,將用戶通訊錄公開分享。



【本報訊】大陸科網龍頭「百度」開發的手機來電攔截軟件,被揭涉侵犯私隱。傳真社報道,該款名為DU Caller的手機程式(App),將用戶電話簿資料公開分享,軟件的「朋友搜索」功能,更可輸入人名或機構名稱等資料,搜尋到目標人物電話號碼。多名港府高官及中央駐港官員電話號碼外洩,名單包括保安局局長黎棟國、警務處處長盧偉聰、個人資料私隱專員黃繼兒及多名中聯辦官員。「苦主」黎棟國表明,已將事件交予私隱專員公署跟進。記者:鄭啟源由百度旗下手機程式公司DU Group開發的DU Caller App,DU Group在其網頁以「全球最值得信賴」自詡。DU Caller暫時尚未於香港蘋果App Store上架,Android版本的軟件則可透過Google Play下載,全球已有超過100萬人次使用。App除提供攔截來電及通話錄音外,同時設朋友搜尋功能。除容許用戶利用電話號碼逆向搜尋號碼持有人誰屬,更可利用名字或機構名稱等資料,搜尋其他用戶分享的通訊錄內容,結果變相令大量個人手機號碼「周街貼」。



資料庫擁30萬號碼

該App的電話號碼資料庫,號稱包括全球各地的30萬個電話號碼。傳真社曾以中聯辦、港澳辦、外交部、警務處、保安局等字眼在App搜尋,結果成功找到多名港府及中央駐港官員電話,包括保安局局長黎棟國、警務處處長盧偉聰、中聯辦副主任殷曉靜、林武及主任助理陳山玲等。有傳媒按昨相關搜尋結果致電,亦成功聯絡上述「苦主」。《蘋果》昨亦嘗試利用相關App測試,結果發現受影響官員範圍更廣,保安局常任秘書長羅智光、運房局副局長邱誠武等官員的電話號碼,亦出現於資料庫之內。黎棟國回覆傳媒查詢時表明,沒有授權任何App開發商或提供者,將其姓名及手機號碼上載至其資料庫,已將問題轉交個人私隱專員公署跟進。盧偉聰昨也指,已責成同事了解事件。



無授權或違《私隱例》

不過私隱專員黃繼兒也為苦主之一,從資料庫中可搜尋到他一個舊手機號碼。黃受訪時指,來電攔截App是要辨識不明來電及封鎖騷擾電話,但搜尋電話號碼功能則明顯無實際需要。他說,除非程式開發商獲資料當事人明示同意公開相關資料,否則有可能違反《個人資料(私隱)條例》內,保障個人資料的原則。本報昨向百度查詢,惟截稿前未獲回覆。昨晚6時半過後,DU Caller App則無法再搜尋本港電話號碼。參考App的存取權限資料,列明App會讀取及寫入用戶通訊錄內的聯絡人資料。該App的私隱政策文件指出,「苦主」若不希望電話在App內被搜尋,則需自行電郵至DU Caller的專門信箱(mailto:whosthat.dialer@gmail.com)提出要求。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170514/20020873
百度 來電 攔截 App 高官 電話 黎棟 棟國 盧偉 黃繼 中招
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粵最多詐騙來電 京中招最多

1 : GS(14)@2017-05-19 05:27:41

兩岸三地電訊詐騙屢禁不止,被騙金額更呈不斷上升的趨勢!內地一份調查報告顯示,騙子最愛周末周日行動,行騙高峯期主要集中在早上8時至11時;騙子最愛往廣東打電話,但北京人人均中招指數最高。而全國識別詐騙能力最強者是──上海人。眾安在線財產保險股份有限公司(下稱眾安保險)基於其電訊詐騙保險購買客戶及電騙黑名單庫等數據,昨日發佈了《眾安電信詐騙研究報告》(下稱《報告》)。根據公安部等部門披露的公開數據,近年來內地電騙數量和金額呈逐年上升趨勢,2013年到2015年期間,全國電騙數量依次為30萬件、40萬件、59萬件;3年間電騙金額依次為100億元(人民幣.下同)、107億元、222億元。



上海人識別能力最高

《報告》通過網絡用戶的輿論、調研和大數據,勾畫出了騙子典型畫像:說話帶着明顯的方言口音,常用400或17*開頭的號碼,通常通過電話、短訊和網絡進行詐騙,最愛用短訊群發、冒充身份、網購退款等套路。騙子們最喜歡周末、法定假期行動,周五、周六、周日用戶接到的疑似詐騙電話最多。《報告》認為,主要原因是周末有很多人都會獨自在家,且有空閒時間,被騙子成功詐騙的機率更高,騙子們也因此選擇在周末來撥打更多的詐騙電話。就省級行政區而言,廣東地區接受的詐騙電話量最多,接近全國總量的五分之一,但人均中招指數位居全國第一的是北京人,其次才是廣東和天津。而上海人電騙識別能力指數最高,其次是北京和江蘇。今年3月,《中國互聯網用戶消費維權報告》顯示,面對詐騙電話,上海市民堪稱最機智,平均只需不到20秒的時間就能識別一個詐騙電話,北京要21秒。澎湃新聞/新浪科技




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170518/20024970
粵最 最多 詐騙 來電 中招
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