ZKIZ Archives


論藝131024 你講咩話? 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/10/24/%E8%AB%96%E8%97%9D131024-%E4%BD%A0%E8%AC%9B%E5%92%A9%E8%A9%B1%EF%BC%9F/

論藝131024
你講咩話?
旗王執筆

〈掌門楔子〉
將一個龐大族群的成員加以分類,並且顯示其相對位置或關係,有兩大主流方法。
其一為「類型學Typology」,典範是解剖學的「林奈Linne分類法」。***
此法按成員的特徵性狀歸類,好處是顯而易見,容易檢定;缺點是看不清親疏遠近,承傳衍化。用行話說,它是 “共時性的synchronic” ,不是 “歷時性的diachronic” 。****

其二為「系譜學Genealogy」,按照成員的親屬繁衍歷史加以排列,因而呈現為「樹枝圖tree diagram」形狀***,此法又稱 “種系發生法” ,是演化生物學的家傳寶刀。
此法的優點是看到時空變化和親疏關係,但卻存在著一個致命的缺陷:難以找到決定性的方法敲定種系!*** 用不同的依據或指標可能得出差異很大的結論,因而得出截然不同的樹枝圖,雖在專業,人言人殊。

在語言學的範疇,使用的是系譜學方法,建立「語言演化樹枝圖」。***
採用演化論的 “共祖說” ,先假定曾經存有 “原始祖先語”***,並且在幽邈難求的年代衍生出各大 “超級語系”:印歐語系、阿爾泰語系、漢藏語系、南島語系….. 等等,然後節上生枝,層層繁衍,成為一棵語系大樹。
有興趣可參看附錄由 旗王 抄襲拼湊出來的大型圖表。

〈旗王之言〉我講中文嗎?
香港《基本法•法定語文條例》第5章第3條規定:中文和英文是香港的法定語言,擁有同等地位。***
但我大中華幅員遼闊,南北方言各有不同,並不互通。條文所講的「中文」究竟指的是甚麼呢?

小弟另有一項有趣的觀察:香港人常把「中文」、「英文」和「國語/普通話」作三元對立。當 香港人某甲對同是 香港人某乙 不堪入耳的 國語/普通話抱有不滿時,某甲也許會說:「不如你講返 “中文”啦,你啲國語咁難聽。」仔細想想,普通話寫出來的是「中文字」,普通話難道不是如假包換的「中文」嗎?
(註:以上的「中文指什麼」是「語義學semantics」問題。「語義學」連同「語音學phonetics」和「語法grammar」是「語言學linguistics」的三大支柱,皆因語言由聲音、意思和文法三項所構成。***)

事實上,香港人某甲口中所說的「中文」指的卻是「廣東話」。不過,為穩陣起見,都係check下《基本法》的英文版先。
Chapter 5, Section 3, (1) The English and Chinese languages are declared to be the official languages of Hong Kong for the purposes of…
這對解釋「中文」究為何物於事無補,講完等於無講。

旗氏看完英文版後,又發現另一個有趣的語義問題:究竟條文中「languages」一詞是指「the Chinese languages」(中文s)還是「the English language and the Chinese language」(中文和英文)呢?
要解答以上問題,就要回過來想特區政府的「兩文三語」政策。其中兩文為「中」、「英」,三語為「粵」、「英」、「普」。《基本法》條文中所規定的,只是書寫用的「文」,而沒有確實規定口頭溝通的「語」。***
這個做法在語言學上的確值得斟酌。但務實上,又有幾多個好似小弟咁身痕,無野搵野來做,同埋死鑽牛角尖呢?

另外,各位小學的時候,中文老師一定會分別清楚「口語」和「書面語」。如果把「口語」寫進功課裡面,老師必定會改正為「書面語」。事實上,「口語」就是「粵語」;而「書面語」則指「白話文」。而香港人所說的「中文」,同時指口頭溝通的「粵語」和書寫用的「現代標準漢語」。

〈我講緊嘅,唔係方言〉
這個 “書寫語言” 異於 “日常口語”的現象,與封建時代的歐洲幾分相似。當時歐洲國際間的溝通用語是「貴族語言」拉丁語,是各國上流社會的通用語,也是唯一會以文字紀錄的語言;就像中國古來的「書面語」,可在中華文化區內(甚至包括日、韓)通用。
但歐洲各國亦有自己的語言甚至文字,用本地語言讀拉丁文的話便會造成差異。如拉丁文「que」(意為 “甚麼”)一字,英國人會讀成/kwe/,義大利人會讀成/ke/,德國人會讀成/kve/。有如以粵語、上海話、四川話、北京話讀相同的中文字,聽起來也會不同。但當然,各國平民的日常用語就是各自的語言,大致等同中華地區的各種所謂「方言」。

在這樣的比對下,中文的各「方言」,其實就是不同的語言;同理,也可說歐洲的各種語言,都是泛印歐語的「方言」了。
註:中文又名漢語族,與義大利語族、斯拉夫語族和日爾曼語族同級。

對於在定義上區別 語言vs方言,事實上十分含糊、武斷和任意。有社會語言學的「相互理解力mutual intelligibility標準」,歷史語言學的「遺傳性genetic decendency標準」,還有萬惡的政治標準。***

正所謂「語言就是有軍隊和艦隊的方言」,世上很多的語言都因政治因素而被誣捏為「方言」。例如德國18至19世紀,正處於統一期間,低地德語(即撒克遜語Saxons,第一批英格蘭征服者所用的語言)、菲士蘭語等語言被稱為德語的「方言」;但其實上這些語言在羅馬帝國時代經已分裂出來。其他顯著的例子包括日本的琉球語言,其目的,當然是陰險的一統主義和某意義上的集權。

至於粵語,旗某只可嘆言:似乎在四九年後,沒有軍隊和艦隊的她,也許已不幸地由語言淪為方言了吧……

附錄:語言演化樹枝圖
language

論藝 131024 你講 講咩 咩話 掌門 天地
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=79870

離職五高招 連前老闆都幫你講好話

2014-03-31  TCW
 
 

 

根據台灣最大人力銀行一○四的統計,今年三月至今,企業端共提供四十九萬八千個工作機會,比去年同期增加一九%;再看求職端,近一個月以來,求職人數約三十五萬六千人,其中想從現職跳槽的上班族,有十五萬一千人,佔了全部求職人數的四成。

一○四人力銀行副總經理吳麗雪觀察:「無論基層員工或高階主管,離職後能留下令人懷念、完美背影的人,不到兩成;剩下八成都是帶著負面情緒離開。」

高招的離職,不但有可能讓前老闆幫你說好話,讓前同事成為你的啦啦隊,未來若有好機會,還會想到你,只要你學會克服離職流程中的五個尷尬情境。

情境一:離職怎麼提?口頭請辭,最先告知上司

有超過十五年人資主管經驗的《揭密!萬惡人資主管的良心建言》作者「萬惡人資」表示,離職「一定不舒服」;要有「遞出離職單絕不收回」的決心,才能忍過一切不舒服感。 首先,頂頭上司必須是第一個知道你要離職的人。正式提辭呈之前,切忌跟同事透露,若上司從別人口中得知你要離職,就像從別人口中得知配偶劈腿,他會想辦法讓你走不了;萬一走不掉也不知道他會怎樣對待你,尷尬又麻煩。 最佳提辭呈的方法還是傳統的口頭請辭,老闆通常很討厭處理員工離職,能避則避,當面請辭讓他無法逃避。記得先跟老闆約時間並充分準備,你可以這麼說:「老闆,我想跟您約時間,單獨聊聊生涯規畫的問題。」他就懂了。 不建議無預警到老闆辦公室說:「老闆,我要提離職。」沒有給對方緩衝,衝擊太大,萬一引發老闆負面情緒,你未必準備得當,風險很高。 等準備妥當,跟老闆正式提辭呈,你可以這麼說:「老闆,我認真想過,對職涯有新的想法,決定今天提出辭職,做到○月○日(通常一個月後),非常謝謝這段時間您的照顧。兩天後我會提出交接清單,開始交接。這樣的流程您OK嗎?」接著同時遞上親筆簽名的書面辭呈,表達正式和堅定。

情境二:要說出原因嗎?別說實話,也別交代下一步

老闆聽到提離職,會有三種反應:一、「好,我祝福你。」二、「你回去再想想,我現在不跟你談。」三、「為什麼想走?」第一種反應通常令人感到錯愕(因為多數上班族都認為自己「應該」會被慰留),心裡的OS可能是:「啊?原來我在老闆心中不重要。」此時你該強忍內心失落,勇敢講出「謝謝老闆照顧,兩天內會提交接清單」,然後走出老闆辦公室。畢竟你的重點是未來的工作,而不是老東家有多在意你。 第二種反應,是老闆的煙幕彈,你可能會愣在當場然後乖乖回去「再想想」三天或一週,但這可能讓你無法到新東家報到,然後錯過工作機會。理想的回應是:「謝謝老闆的體諒,我已經想清楚,這是我最終決定。我們現在何不先把交接談好,才不影響組織運作,您覺得呢?」 第三種是最多老闆會說、卻最尷尬的反應,問題在於:「我究竟要不要告訴老闆真正離職的原因?」 答案是:絕.對.不.要!尤其不要洩漏你未來的去處。 一位在外商、本國企業任職超過十二年的人資長建議,現實是,多數老闆其實聽不進員工離職的理由,而是在找留人的切入點,因為找人比留人困難。為錢?加薪;為職位?升職。所以事前你得問自己,如果老闆滿足你,就不離職了嗎?「如果是這樣,你其實不想離職,而是想加薪、陞官、轉調和留停,最好直接要求,不要用假離職當藉口,因為留下來會被質疑忠誠度,未必待得住」。 另一個原因是,你無法預料告訴老闆真正原因後,會發生什麼事。 當然,很多人離職是跟主管不和、看不慣組織文化,認為「人之將走,其言也善」,但,多說反而製造不必要的麻煩。 所以,你該選擇最安全的說法:「謝謝老闆關心,真的是基於個人生涯規畫,我也已經想清楚。與其把時間花在探討原因,不如專注在交接、維持任務運作順暢,比較務實。」

情境三:如何面對慰留?重申辭意,把重點拉回交接

最尷尬的情境,莫過於老闆慰留!除了面試,主管處理最多的人事便是離職,所以他們留人都有兩把刷子。歸納有以下五招: 「你要什麼?我馬上幫你調整。」——誘之以利 「你知不知道你提離職讓我很難過?我們有革命情感??」——動之以情 「我有做錯、說錯什麼,我跟你道歉,請你留下來。」——降低姿態 「現在人力很緊,可不可以等我把人補滿,你再走?」——拖延戰術 「說真的,別家薪水可能多一點,但我們年終獎金多;別家工作壓力小,可是愛搞派系鬥爭??」——說之以理。 「萬惡人資」建議,你對老闆的回覆應該重申離職決心,並把談話重點拉回未來該解決的事,例如:「老闆,很感謝您看重我,也牢記過去您對我的好。現在請相信我是思考過做出的決定,我們把重點擺在任務交接,比較務實,公司也不受影響。」 等老闆願意放人後,記得要問老闆:第一、老闆對離職的方式是否有建議,是否要保密?是否可寫信告知同事?有沒有其餘特別注意事項? 第二、期限內提出交接清單建議,並與老闆討論職務可交接給誰。

情境四:離開前該做什麼?輕淡回八卦、列妥交接清單

第一,面對同事八卦。從你走出老闆辦公室那刻起,離職消息便會傳開,你將會面對的問題包括:「聽說你要走啦?做到什麼時候?」「要去哪裡?」「為什麼要走?」「老闆有沒有留你?」記得,回應的原則是:給同事的答案不能多過給老闆的答案。 第二,將確認過的離職內容,發正式e-mail通知老闆。信中再度確認提離職的日期、正式生效日期、何時提出交接清單並與老闆討論,做為證據。 第三,交接清單應列出過去已完成專案和目前手中專案兩部分,詳細註明檔案名稱和存放路徑,並且建議交接人(須跟主管討論才能確定)。 如果此時老闆繼續丟新任務給你,完成日期落在離職生效之後,請務必盤點時程表和工作量,婉轉告知:「這些任務無法在離職前完成,建議轉派給其他同事,否則讓任務中斷、影響公司業績,就不好了。」

情境五:如何說再見?寄信給認識的人,不用廣發

現在普遍用e-mail發「掰掰信」跟同事道別,不過怎麼發,得參考老闆意見和公司規模。 「百人以內的公司,同事熟識機率高,全公司都發信有意義,」萬惡人資說,「但百人以上公司,很多同事不認識,沒必要全部發信。」至於信件內容,基本上包含感謝、離職日期、祝福,交接問題的聯絡e-mail等;有私交的同事,若另外發信,可再附上私人的聯絡電話。 西方有句俗諺:「不要自斷後路,因為地球是圓的。」(The only bad thing about burning your bridges behind you is the world is round.)常用來說明好聚好散的重要,說不定哪天又再相遇;尤其現在求才不易,企業內部都列有「再僱用名單」(rehirable list),留下完美背影除了有助開創下一步,也為自己預留後路,不可不慎。

【延伸閱讀】老闆小心!這三種人會帶動離職潮

Yes123人力銀行副總經理洪雪珍提醒,有三類員工離職可能帶動離職潮,主管這時候就要懂得聰明的「斬斷」蝴蝶效應! 第一類:超級PM(專案經理)或業務。這種人離職會讓進行中的任務群龍無首,或轉而加重其他同事負擔,引發抱怨,因此在他離職的第一時間,就要立刻找替代人選。為避免蝴蝶效應發生,平常就要把重要案子、客戶分散給不同PM或業務。 第二類:散佈謠言毒舌王。這種人確認離職後,很容易透過人際網路對內、對外說公司和主管壞話,煽動其他同事離職,嚴重的會威脅公司要告到勞動局、立委或媒體。若對方單純抱怨洩憤,建議冷處理。等事主離職後,立刻約談受煽動的部屬,嚴正要求對方收心,否則後果自行負責。 第三類:意見領袖人氣王。這種人離職會打擊士氣,資淺同事覺得上班變無聊,資深同事解讀成「連他都要走?公司一定有問題」。建議主管可個別約談潛在的替代人選,告知他們因為人氣王離職後可能帶來的機會,包括分到大客戶、升職或加薪,先抓牢其餘大樁腳以穩定軍心,團隊士氣才不會潰散。 最後,上述三類人離職後,主管都該對同事說明狀況和後續處理,畢竟離職管理,重點是留下來的人心。(文●單小懿)

離職 高招 連前 老闆 都幫 幫你 你講 好話
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=95200

給你講個笑話:零售起家的國美殺入手機血海

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0406/162423.shtml

給你講個笑話:零售起家的國美殺入手機血海
龔進輝 龔進輝

給你講個笑話:零售起家的國美殺入手機血海

國美殺入已成血海的智能手機行業,突圍難度極大。

盡管國內智能手機市場競爭愈演愈烈,但巨大的市場容量依然抵擋不住新玩家的熱情。既然英語老師、空調專業戶可以跨界做手機,那零售商加入手機大戰也就不足為奇。這不,昨天,國美在其自家電商網站國美在線上線了一款名為K1的產品,售價2699元,引起吃瓜群眾圍觀熱潮。

據悉,K1搭載了5.2寸1080p屏幕、聯發科Helio手機 P20 2.3GHz八核處理器、4GB內存、64GB存儲、1600萬像素後置攝像頭和800萬像素前置攝像頭、3500mAh電池。該機外觀比較傳統,采用正面指紋識別設計和金屬機身,其最大亮點是支持虹膜識別。

不得不說,對於首次涉足手機行業的國美而言,K1這般配置定出2699元的高價,無疑是次冒險之舉,或面臨市場競爭力不足的尷尬。同時,其引以為傲的虹膜識別,除了因爆炸門而夭折的三星Note 7大力宣傳,並無太多玩家跟進。

眾所周知,虹膜識別的最大優勢是安全加密,其原理是通過識別眼球的虹膜信息來進行身份驗證。360手機前總裁祝芳浩曾表示,2015年360手機就專門研究過虹膜識別,並使用過一段時間樣機,最終還是決定放棄,一個重要的原因是整個手機行業都無法解決虹膜識別速度慢的問題,用戶體驗太差。

因此,缺乏明顯亮點的K1想要說服用戶買單,難度著實不小。

值得註意的是,不少人看到K1亮相感到錯愕,認為國美殺入手機行業過於突然。其實不然,國美做手機的念頭由來已久,主體是三聯商社,早在2015年12月底,三聯商社宣布擬以9億元購買手機代工廠商德景電子100%的股權。

資料顯示,三聯商社是國美“三駕馬車”(其他兩駕是國美電器、中關村)之一,前身為鄭州市百貨文化用品公司,主要經營家電3C、日用百貨零售業務,與上市公司國美電器形成同業競爭。

因此,為解決長期存在的同業競爭問題,三聯商社決定不賣家電,後續擬剝離家電零售資產,主營業務將轉變為智能移動通訊終端的研發、制造業務,收購德景電子在情理之中,其業務包括研發、設計、加工和生產的智能移動通訊終端全產業鏈,客戶涵蓋聯想、中興、TCL、海爾、康佳等眾多國內知名手機品牌廠商。

同時,國美殺入手機行業也與其大力推行的智能戰略密切相關。去年9月,國美掌門人杜鵑表示,國美將重點研究成熟產品包括核心部件和智慧能力,通過大數據工廠對消費需求的精準洞察,與智能芯片廠商合作,自主研發具有國美特色的智能設備。

事實上,搶占手機屏幕是國美打造生態圈的關鍵所在,“國美智能手機板塊將通過自有平臺研發、生產與第三方定制相結合的方式進軍智能手機制造領域,未來將打造以國美自有品牌智能手機為核心的生態圈。”杜鵑表示。

早在2015年,國美圍繞“打造全零售生態圈”戰略目標,構建了線下零售、互聯網、智能家居制造、智能手機制造、金融投資、地產等六大業務板塊。其中,智能手機制造被寄予厚望。不過,再宏大的戰略也要腳踏實地,更何況國美進入的是挑戰遠大於機遇的手機行業,面臨產品、渠道、品牌的綜合較量,而其產品、品牌均處於起步階段。

去年12月,國美智能手機總裁沙翔透露,國美將在2017年第一季度推出自主品牌手機。盡管K1亮相比原定計劃稍晚幾天並無大礙,但我並不看好其市場前景。在談及產品核心賣點時,他表示,國美手機將主打安全和智能,前者指安全按鍵、虹膜識別、雙系統(國美自主TEE系統和安卓系統),突圍難度極大。

不僅因為虹膜識別前景不明朗、雙系統並非新鮮事物,更重要的是,各大手機玩家均加大對安全的重視,尤其是安全成為高端商務機型的標配,經驗尚淺的國美難以與華為、360、金立等老司機抗衡。

至於智能,我只能說呵呵,市面上的產品都是智能手機,我實在想不出國美如何凸顯智能優勢。拜托,這又不是智能機與功能機的對比,在手機行業同質化愈發嚴重的大背景下,國美還是盡早認清現實,依靠智能這一賣點打開市場幾乎不可能。

除了新品核心賣點,外界關註的焦點莫過於國美手機的市場策略和打法。沙翔曾透露,國美將從自主芯片、自主系統、自主設計和自主渠道打造安全智能手機。其中,芯片與智能芯片廠商合作,三聯商社股東有紫光的影子,後者擁有通信芯片設計等資源,K1則牽手聯發科。

眾所周知,芯片設計難度極大、成本極高,小米歷經28個磨練才打造出澎湃S1,技術和經驗欠缺的國美研發芯片將面臨重重困難,K1搭載聯發科芯片並不出人意料,但國美無疑在自我打臉,與第三方芯片廠商合作還談什麽自主芯片?別說你在取經為後續自研芯片做準備,你根本不具備雄厚的實力。

至於自主系統、自主設計,這是手機行業標配,國美拿出來說事也是醉了。想來想去,國美做手機最突出的優勢還是渠道,線上長期被京東、天貓、蘇寧壓制,影響力有限,線下才是其銷售的主要陣地,尤其是國美在三四線城市擁有不俗的滲透率。

但問題在於,產品不過關,渠道再強也無濟於事,難不成國美也想走OPPO、vivo靠低配高價+線下渠道逆襲的老路?抱歉,你還嫩著呢,想學OV沒戲!加上涉足手機行業後,國美與手機廠商的關系從親密合作走向全面對抗,手機廠商如何處理與國美的競合關系仍是個未知數。

所以,我奉勸國美,一開始擺正心態尤為重要,放棄在手機血海殺出一條血路的遠大設想,應制定貼合實際的目標,當前頭等大事是先確保自己活下來。

手機
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
給你 你講 講個 笑話 零售 起家 國美 殺入 手機 血海
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=244459

城市論壇論轆死暨 Sunday 有你講轆死(2017年6月4日)

今次二合一,所以繼續唔逐句 quote,講大約意思就算,反正主角都係班柒青,佢地表達能力不嬲低到喊,要 summarize 真係難過登天。
城市論壇:六四悠悠廿八載;身份認同問兩代(WHAT HAS ‘JUNE 4TH’ TO DO WITH ME? )

發佈日期:2017年6月4日
嘉賓:
蔡耀昌 支聯會副主席
Richard Tsoi Yiu-cheong
Vice-chairman, Hong Kong Alliance in Support of Patriotic Democratic Movements of China
麥筠瑋 浸會大學學生會外務副幹事長
Mak Kwan Wai
Vice President (External Affairs), Student Union , BU
林樂 教聯會副秘書長
Lam Lok
Deputy Secrectary General,
HK Federation of Education Workers
陶君行 前學聯秘書長
Andrew To Kwan-hang
Former Secretary general, Hong Kong Federation of Students
蘇敬恆 主持
地點: 九龍城賈炳達道公園
閱讀更多 »
城市 論壇 論轆 轆死 死暨 Sunday 有你 你講 講轆
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=251441

貝貝,上次未同你講完那個租server的計劃

1 : GS(14)@2010-12-27 16:33:54

1.可否講講需要投資多少?

2. 我們會耗用多少位置? 現時要多少錢?

3. 租出一半的話能回本嗎?

4. 如果可行,我建議增資。
2 : abbychau(1)@2010-12-28 16:44:56

1樓提及
1.可否講講需要投資多少?

2. 我們會耗用多少位置? 現時要多少錢?

3. 租出一半的話能回本嗎?

4. 如果可行,我建議增資。

呢d 私低下慢慢傾is ok
3 : GS(14)@2010-12-28 17:08:46

那些稍後談...
4 : idsdown(1658)@2011-01-04 12:21:27

舊公司本地bandwidth無限制, 其他Data Centre 好似有
據聞依家都加左價, 不過個網絡架構唔好, 無間subnet
5 : GS(14)@2011-01-04 21:06:43

4樓提及
舊公司本地bandwidth無限制, 其他Data Centre 好似有
據聞依家都加左價, 不過個網絡架構唔好, 無間subnet


我地是想變成由零售變批發
貝貝 上次 未同 同你 你講 講完 那個 server 計劃
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272273

索女愚人節玩分手男友:好彩你講先

1 : GS(14)@2015-04-05 22:09:27





女友想在愚人節戲弄男友,聲稱要與他分手,想不到男友的回覆,竟然是「感謝上帝,幸好你先說!」麥克貝(Hayleigh Mcbay)在愚人節玩整蠱,便用WhatsApp傳訊息予男友,假稱與男友過得不開心,向對方提出分手。她本來期待男友會發飆,怎料男友竟然同意,更表示「感謝上帝,幸好你先說,不用我開口!」想玩人的麥克貝,反過來被男人的回覆嚇呆了。不過男友之後澄清,明知女友想在愚人節戲弄他,故決定反客為主。英國《每日鏡報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150403/19100371
索女 愚人節 愚人 分手 男友 好彩 你講 講先
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=289236

【感情關公】種粒豆送曲奇 分手說話代你講

1 : GS(14)@2016-07-06 08:12:10

男女情事講bye bye一環,就係最考公關功夫之時,呢個時候總有好多令人摸不着頭腦嘅分手招數出現,真係被分手都唔知好嬲定好笑。



學黃子華個騷咁講,做人冇公關,食ssss喇。來到現實世界,男女情事講bye bye一環,就係最考公關功夫嘅時候,唔知係有心定無意,呢個時候總有好多令人摸不着頭腦嘅分手招數出現,真係被分手都唔知好嬲定好笑。


尤記得十幾年前興起「魔豆」植物,即是種子本身刻有祝福句語,種出來塊葉會有相同字樣嘅植物。估唔到十幾年後,「魔豆」上刻上的,會由祝福語變成分手語,種完一段日子後,居然見到一句句「It's Over」同「Let's be Friends」,真係欲哭無淚。唔只唔只,仲有美國電腦工程師Lauren Leto同Jake Levine設計的手機應用程式「BreakUpText」,專門幫人同男、女朋友講分手,只需按幾個掣就自動作出唔同分手原因,原因可以正路如愛上第二個,亦可以係令人反白眼如俾熊食咗,簡直層出不窮。少年你太年輕了,以後變到感人分手千字文,咪再單純覺得對方仲擺你上心喇。仲有一招怪招,吃貨們收到一定又開心又痛哭,皆因如今唔少人喺糖霜曲奇上傳遞訊息,靚靚的糖霜面上,其實寫滿分手字句,全部也是對方表示想甩身和說再見,認真陰功豬!記者:黃樂雯





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160706/19683033
感情 關公 種粒 粒豆 豆送 曲奇 分手 說話 代你 你講
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=302744

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019