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蝕$1,000億坐艇08風雲人物李兆基︰未離場唔算輸


2008-12-24  NextMagazine


二○○八年,相信是本港金融史的一個重要里程碑,香港最終敵不過金融海嘯的衝擊,恒指像海嘯的水位般高低起伏,由年中的兩萬六千點,下滑至萬一點低位;而過去兩年在金融市場呼風喚雨的恒基主席李兆基,其私人的兆基財經也蒸發了千億元,雖然成為坐艇大戶,但四叔並無迴避,而且承認投資「唔見一截」兼自嘲為「A貨股神」,這種「拎得起、放得低」的態度,在香港芸芸富豪中甚為罕見;而四叔的言論對每位香港人來說均具影響力,本刊編委會一致認定,李兆基連續三年稱霸,再次登上○八年風雲人物。

今年以及未來的日子,香港人的生活無不受金融海嘯的影響,小股民輸錢,雷曼苦主拼死上街示威,而打工仔則面臨減薪裁員的威脅。今年八十歲的李兆基,見證着香港開埠以來多次風浪,他欣然接受本刊訪問,分享如何看待虧損的投資,勉勵香港人不要悲觀,應部署未來的投資良機。論股市

○八年,恒指連番插水,十月更低見一萬一千點,年結將至,恒指徘徊在萬五點。股市波動,股民齊齊吃驚風散,「四叔李兆基更慘變箭靶,淪為「冒牌股神」,旗下兆基財經,高峰期市值達二千億,賬面上已「唔見一半」,與香港股民一齊「坐艇」。儘管如此,○九年,李兆基繼續發揮其樂觀本色,預示恒指牛皮靠好,高位將在二萬點或以上,股民現階段可分批入市。

於本月十八日到日本度聖誕的四叔李兆基,出發前即上週三傍晚,在國金二期,七十六樓恒基總部的會議室內接受本刊記者訪問,依然不脫其「股神」本色,暢談股市,但語氣較以前謹慎得多。訪問甫開始,李兆基便拿着一早準備好的「標準答案」朗讀起來。「○九年,上上落落,浮浮沉沉。牛皮靠好,料低見萬二點,高位二萬點或以上,短期內,以防守性為佳,衰退情形未明朗……」李兆基認為,待金融穩定,銀行互信借貸恢復時,股市將會轉好。「上半年未係咁好,下半年安全啲。」

“未衰盡,(恒指)低位萬二點,高位二萬,而家低低哋,可以分批入(貨)。”

去年十一月,恒指由三萬點大瀉至二萬六千點時,李兆基曾大叫「抵買」,更高調宣布斥百億元入市。今日,恒指跌至萬五點,李兆基語氣如履薄冰。「(經濟)未衰盡,明年一、二、三月麻麻哋,恒指未有定位。」不過,李兆基表示,各國政府為應付全球經濟下滑,推出多項刺激經濟措施,預期未來將會逐漸復甦,長線投資者可在是次「危」中找「機」。

李兆基拒絕透露有否入市,卻再搬出「股神」巴菲特,教股民要懂得「低買高賣」。「幾時為之低?各有各嘅睇法,萬二點就最好。」李兆基表示,目前恒指「低低哋」,股民可考慮分批入市。「怕走雞,就高啲都買,穩陣嘅,就萬二先買。」不過,去年曾以「金木水火土」五行,大談愛股的李兆基,現已封口不再派「冧把」,「唔講邊隻好邊隻淡啦,費事一陣又話買我(建議)隻股票蝕咗,多多批評。」他只提醒股民,買股票「不宜做按(借錢),量力而為。」

雖不談個股,但李兆基強調,來年首選仍是國企股。他一方面勁踩美國政府為海嘯禍首,另一方面盛讚中國外匯儲備龐大,金融體系穩健,加上沒有「英雄救美(美國)」,預料○九年經濟可保八,即國民生產總值維持百分之八的增長。

 

去年,李兆基曾向股民教路,買國企同時要沽空美股,做到「兩邊賺」。說到這點,李兆基突然拿出○七年《壹週刊》,他接受風雲人物訪問那一期,向記者說:「我拎本嘢俾你,交番差俾你,花咗一、兩日功夫o架……」不服輸的李兆基,為證明自己「冇錯到」,將去年文中由他推介的五大精選國企股及五大可沽空美股,過去一年的升跌幅度再計算一次,並表列出來。其中,國企股平均跌幅近四成七,而美股跌幅為七成七。「今年(○八年)買呢五隻(國企)沽呢五隻(美股),兩邊減埋,仲有百分之三十幾賺。」李兆基指着筆記上的數字強調,更表示○九年仍可以這個策略去投資。

“LV手袋,賣幾萬元,深圳次貨,幾百元個……我就係次級嘅深圳貨。”

四叔今年不願推介股票,事關他成為不少股民在跌市中的箭靶。性格隨和的李兆基亦不忿反擊:「而家我都冇乜錯吖,係海嘯嘅問題,大圍市(差)……」早前,李兆基曾自爆有股民來信,投訴因跟其買股,炒輸錢,欠下銀行筆爛賬,向四叔借錢。「我一向叫人唔好借錢,你借錢嘅,不如去澳門賭錢,(呢種)賭仔,我冇理佢。」李兆基說。

接着,李兆基更笑着表示,要「多謝」這位股民。「佢提醒我,知道自己講嘢要小心,多講多錯,勿多言,多言多敗,失敗嘅敗。」李兆基更引用深圳A貨LV手袋,自嘲乃「冒牌股神」。「好像(正牌)LV手袋,賣幾萬蚊一個,深圳次貨,幾百蚊個,差好遠,我就係次級嘅深圳貨,我係冒個牌子,(講嘅嘢)冇用嘅……」

事實上,在訪問開始前,李兆基便三番四次要求記者寫明,並非自己主動要做訪問,而是「被迫的」。「係你三番四次來等我……唔係我想出風頭,係你特別邀請我講,今次你唔好咁大陣仗,唔好影咁多相。」就算拍照擺甫士,也不太願意繑手,怕這樣「太沙塵」。

論投行

去 年九月,美國第四大投資銀行雷曼倒閉,除了禍及股市,一眾用盡平生積蓄,買入雷曼迷你債券及相關產品的市民,更是血本無歸,投訴個案達四萬宗。苦主之一的 陳先生,今年五十歲,與太太在美孚經營菜檔,去年底將六百萬積蓄,向中銀買入兩款迷你債券。他激動地說:「呢幾個月,我同太太足足瘦咗三十磅,搞到太太精 神病、糖尿病出晒來。銀行誠信破產,以後任何公司發嘅債券我都唔會買,淨係買政府債券。」

其實李兆基亦是雷曼苦主之一,其雷曼股票戶口,至今仍未解凍,估計蝕掉逾四十億港元,就連雷曼送給四叔的獎座,也在芸芸獎座群中消失了。

李兆基與普通的雷曼苦主一樣,經歷雷曼破產後,對投行信心大減,他說:「我幫襯佢哋,代我買賣股票。」李兆基承認,雷曼清盤前已收到風公司有問題,已想「搬走」,但「搬唔晒」,戶口內還有約值十億美元的買賣來往數(即現金)及股票。「而家睇,唔蝕得晒嘅,我唔係買迷你債券,清盤後,將來派錢,係頭一、兩級可以攞番錢的,應該唔見咗一半,五億(美元)度啦。」李兆基說,最快也要一年半載先知結果。「仲要睇股市表現,好彩嘅有六、七成,少嘅就兩、三成。」

“(投行)時時俾山埃人食,(我)間中都有食過。”

經此一役,李兆基表示,在挑選合作銀行會比以前小心,但認為目前金融機構已比較穩陣,毋須太擔心,「大(單)嘅都爆晒啦。」資產龐大的兆基財經,在香港十七間投資銀行,均設有戶口。李兆基雖然與投行來往甚密,但並非百分百信任,更大爆投行「時時俾山埃人食」。「佢哋講嘅嘢,有時可信有時唔可信,我一向都係聽吓人,但就自己拿主意。」李兆基更表示一些山埃貼士,自己「間中都有食過」。

雖然市道低迷,李兆基與一眾投行的御用經紀,仍不時會面,包括高盛的郭德勝。「佢哋都停咗手啦,冇乜生意,以前大把花紅分,而家冇入息,買賣少好多,多數休息,冇乜心機。」李兆基表示。

“買Accumulator,賺粒糖,輸間廠,直情搵笨,我哋發明嗰啲(三寶至尊)好好多。”

「山埃產品」包括○八年無人不識的Accumulator(股票累積期權),提到城中唔少富豪,甚至上市公司,向銀行買入Accumulator,而損手爛腳,甚至與銀行反目成仇。對此,李兆基大呼:「好蠢!直情搵笨。」他一早澄清自己及兩位兒子都沒有碰Accumulator,並指出這個產品以小搏大,贏粒糖,輸間廠。「得一元,買十元,賺就賺百分之二至三,就要你收手,蝕就冇底,要接好多倍嘅貨,失咗預算。」

批評完Accumulator,李兆基便 力讚兆基財經發明的結構性產品,包括經常掛在口邊的「三寶至尊」。三寶的玩法,是將幾項產品捆綁一起,包括股票、指數等,只要在合約期內,產品價格或指數 不低於協商的數目,便可收二十至三十五釐息,但一旦跌穿(以最低者計),便要以七成價格接一份貨,不能取回本金。「贏就贏百分之三十幾,輸都係輸百分之三 十幾。」李兆基得意地說:「唔單只三寶,四寶、二寶都有,呵呵。」

論地產

金融海嘯,不單股市崩圍,樓市亦當災。這兩個月,新地華懋等發展商賣樓,營造樓市升溫氣氛,但李兆基就明言樓市明年下半年才向好,作為大型發展商的四叔,並無盲目唱好樓市,相反從用家角度給予意見,他說持有現金者「炒樓不如炒股。」答案老實得來帶點可愛。

恒基的地產業務,一直被外界與長實比較。長實今年賣樓成績一枝獨秀,由賣首都、半山壹號到四季豪園,套現超過三百億。金融海嘯發生至今,樓價平均跌幅已接近三成,令不少炒家損手,摸頂買入長實這批樓的業主,隨即坐艇。

作為恒基地產主席,李兆基亦認為炒樓成本較炒股高:「買樓自住就無問題,有需要就買。但炒樓一買一賣成本都好高。豪宅可以炒,但又唔係普通人炒得起。炒新界嗰啲五百餘呎,三、四千元一呎的樓已沒有水位、沒空間,不如買優質國企股,較快見效。」

恒基今年的賣樓收益較為遜色,只賣出一些單幢樓或貨尾單位,如長沙灣的星匯居和大埔的比華利山;亦未有大型樓盤推出,單計香港區的售樓收入,與去年二百四十億元相比(○七年一月至十二月),今年只有不足一百億元 (根據○八至六月底中期業績) 。

不過,李兆基左右手林高演在股東會上就解釋說:「公司喺去年樓價高峰期已經出售不少樓盤套現。之前無高價買地,土地成本不高,未來增加土地儲備亦會以農地補地價來進行。」李兆基亦指樓市於來年下半年才會開始回升,用家不妨靜候入市機會。而由恒基發展的較大型發展項目如位於沙田仁安醫院旁的地盤,和比華利山三期都暫定來年推出。

論家庭

○八年快要結束,李家又有喜訊,就是徐子淇已經身懷第二胎,李兆基還要求新抱生到三十三歲。李家誠與徐子淇亦將會搬入麥當勞道惠苑,住在四叔樓下,樂也融融,李兆基謂「家和萬事興」。

問到李兆基第二個孫是男是女,他笑笑口說:「仲未知,最少都要一個月後先知。有男有女就最好啦。」每次提到孫女,李兆基總是「四萬咁口」,他還向傳媒說想新抱徐子淇為李家添丁至三十三歲。李家誠提起父親,就說:「佢係一個十分慈祥嘅人,好錫我哋亦好錫孫女。雖然而家經濟環境唔係咁好,大家嘅錢都一齊少咗,只係我哋唔係借錢就無問題。我哋一家仲係日日咁開心、咁溫馨。」

現年三十七歲的李家誠,大學畢業至今一直留在父親身邊學習打理恒基業務,李兆基更 安排「太傅」林高演教這個兒子做生意。記者於是問他覺得父親在事業上是一個怎樣的人,李家誠笑說:「你條問題好難答呀……唔知呀。」想了一會,他才補充 說:「他在工作上的成功是有目共睹,不用我多說,我反而在他做慈善工作上學得最多。很多人捐錢都是把一嚿錢捐出去就算,但他捐錢的時候會去想那筆錢是否用 得其所呢?他會跟進那些慈善計劃的進度,他還希望以四兩撥千斤,即係要捐嘅錢可以幫到最多人,那我就學會做什麼事都要講效率同效果。」

“大家族係麻煩啲,希望下一代唔好只掛住跳舞、打機,唔做正經事。”

相 反,長子李家傑自從八五年在英國大學畢業後便加入恒基,主力開拓國內的市場。年初,他與一班富豪之後成立「百仁基金」,並擔任主席。記者問他有沒有在父親 身上「偷師」,一向較獨立的李家傑說:「父親喜歡做教育方面的慈善工作,我就主要做防止自殺方面的慈善工作,兩者性質不同。在防止自殺方面,我經驗比他還 多,用不着他(李兆基)教。」

對於未結婚的大仔,李兆基似乎亦不敢催促,只反問記者:「你哋結咗婚未吖?你哋有無帶男朋友返屋企?佢啲嘢,你都係問番佢啦。」對於教導仔女,李兆基指沒有什麼技巧:「兩代思想不同,要教就好難教。但當長輩最緊要和藹可親,多些與仔女溝通接觸。」早前新地家變風波,李兆基以長輩的身份擔當「和事老」,勸導郭氏兄弟要家和萬事興,「大家族係麻煩啲。我只希望下一代至少不要只顧跳舞、打機而不做正經事。」

○八年總結︰未離場未為輸

現時不少香港人股樓皆輸,企業倒閉,減薪裁員報導不絕於耳,社會氣氛低沉。講明「今次出來講,係要俾啲信心市民」的李兆基,便以自己的經歷鼓勵香港市民。

李兆基表 示,自己經歷過四次風浪,包括六十年代暴動,八十年代中英談判引發的主權危機,九七金融風暴及○三年沙士,其中,以八二年信心危機最為艱難。「戴卓爾夫人 跪低,地產界最慘,蝕到入肉,有人蝕到欠債走佬。大家都覺得香港成個都俾咗人,回歸後由中國管理,地產、物業未來唔知會點處理,即擁有權問題。」

李兆基說,當年銀行亦是「有收冇借」,幸好恒基作風向來較保守,靠分層賣樓,寧願減價,套回「生錢」來渡過難關。「當時諗,有得生存就得啦,嗰個大浪都企得穩,算好彩。」李兆基笑說。

對於成為「股蟹」、「樓蟹」的市民,李兆基亦分享自己一套心靈雞湯,「全世界都跌,銀碼係假嘅,唔係真蝕,係賬面上,以股票數目或層樓為本位,實質上冇『少』吖,跌都咪理,十年後可能升突。」李兆基表示,如果懂得如此安慰自己,就不會覺得「好慘」。
 
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人物專訪做港交所董事許照中:我冇包袱

2009-05-11 AppleDaily





 

任 職港交所(388)上市委員會6年按例需「榮休」,但許照中旋即獲政府委任為港交所董事,他說:「獲委任不會有包袱,都是憑良心做事,係好事就支持,但也 要與社會利益取得平衡。」經過董事禁售風波一役,在本港證券界馳騁逾38年的他說,希望任職董事期間可增強港交所的市場形象,讓業界更明白當局是願意聆聽 的。外界高度關注港交所董事局會否藉機加強監控上市委員會,尤其是本屆有6人(佔21.4%)「夠鐘離場」。本是其中一分子的許照中形容,上市委員會的獨 立性和監控功能「無問題」,「當初是政府、證監和港交所共同商議才確立現行組織架構,兼顧及平衡少數投資者、發行商和中介人利益,我聽不到政府會加強控制 上市委,也看不到動機何在。」對於季度業績報告檢討或於6月諮詢,他指目前難以評論,要先聽市場意見。

獲委任感意外

由於今次 是港交所2000年上市以來,首次委任證券行代表加入董事局,許照中坦言獲政府委任感意外。不過,他於業界具備豐富經驗,而其掌舵的僑豐(前稱萬信證券) 更是98年為港府打大鱷的「御貓」(落盤經紀)之一,有助加強他的公信力,令人相信他會將業界聲音帶進港交所。另一邊廂,金融海嘯令不少金融機構縮減規 模,僑豐過去大半年卻逆市擴張,許照中解釋這是千載難逢的時機,讓該行朝向更專業一站式金融機構邁進。他指亞太區金融機構未有像歐美般大受海嘯拖累,故僑 豐已為下個牛市作好準備,並將研究部人手倍增至近20人。對於港股是否牛市重臨,他拒絕表態,僅稱近期大市成交配合,升勢仍偏好,但經濟基本負面因素未 除,別過份投機高追。記者:羅嘉銘

許照中簡歷

‧現職:僑豐金融行政總裁‧2009年:獲委任為港交所董事‧2006年:獲委任為珠海政協委員‧2004年:獲特區政府頒授太平紳士‧2003-09年:出任港交所上市委員會成員



人物 專訪 港交所 董事 許照 照中 我冇 包袱
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《紐時》不如《人物》 左丁山

2009-06-27  AppleDaily






 

互 聯網新聞與博客興起之後,傳統報紙流失不少讀者,年青人更係上網有空,睇報紙冇時間,任何報紙講年青化、爭取年青讀者,直情似講笑話。試問,一個不存在的 市場,如何爭取?美國有不少傳統大報(如《紐約時報》)以及名氣雜誌(如《財富》)嘅廣告頁數越來越少,《紐時》陷入財困,已不是新聞。《紐約時報》係唔 係知識分子大報?《紐時》專欄作家係唔係權威人士?《紐時》對美國政治人物與政治發展有無影響?《紐時》是否本港知識分子、知識作家嘅尊崇對象?答案只有 一個,就係Yes Yes Yes!對一啲言必英美嘅人士嚟講,《倫敦時報》與《紐約時報》與香港啲「所謂報紙」根本無從比較,差天共地。


不過批評別人寫飯局、講傳聞、嘻哈一番嘅專 欄就好容易,但讀書分子永遠係少數。大如美國,人民有三億幾,科技發達,人才輩出,讀書分子或知識分子大報原來只係「叫好不叫座」嘅,在互聯網衝擊之下, 發覺生存並不容易。相反地,美國有兩份雜誌完全不受金融海嘯衝擊,不怕互聯網競爭,就係八卦娛樂刊物 Us Weekly 與People,據報導,呢兩份雜誌視海嘯如澗水,銷路穩定,廣告增加,全美有四千幾萬人睇People,一啲都冇流失。


假如People期期都刊登克魯 明文章,或者搵讀書人寫專欄,左一句文化意識,右一句後現代,講完「結構」,又講「解構」嘅話,你估People會唔會咁暢銷呢?世界上有分工呢回事,後 現代文章有小眾市場,知識分子專欄有小眾市場,八卦飯局傳聞可能有較大市場,名人娛樂有最大市場,從銷量多寡可以知道晒。一位專欄作者選擇定位,係佢自己 之事,亦係編輯之編務方針,兩者互動,作家唔鍾意嘅話,大可不寫。但選擇咗走合乎自己性格與興趣嘅專欄定位之後,卻又批評他人專欄俗套、失落、缺乏文化, 講唔通啩?日後民俗史家研究香港二十一世紀初之商場生活與政商野史,可能覺得呢啲專欄有參考價值o忝。批評他人寫得好唔好有其道理,但批評他人所寫之題 材,就多餘得很。



紐時 不如 人物 左丁 丁山
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【人物】李泽楷的“影子魔戒”


http://www.cnemag.com.cn/tebiebd/toutiaowz/2010-03-05/186187.shtml

人物 李澤楷 李澤 影子 魔戒
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數亂估人物,還看今朝 巴黎


http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=2814


  巴黎:

           股海如此多嬌,引無數英雄競折腰。
           惜強弱、動力,略輸科學;
          頭肩、陰陽,稍遜準確。
         一代 天驕,杜指理論,只識瞎眼射大Deal。
            俱往矣,數亂估人物,還看今朝。
                                      ---------章魚哥

章 魚哥連過8關,機會是2的八次方,把一眾平時以什麼強弱、動力指數、杜指理論、頭肩、陰陽觸、一千二百晚平均地平線等等神怪測市法之徒,通通比下去。

章 魚哥只在水族箱內伸下懶腰,便有如此成績,眾大投資銀行決定高薪挖角,並請她為後市打脈。

Blog友不要笑那有人如此蠢笨,相信
一 隻畜生?早排我看到一個曾經熱衷以基礎數據投資,後來變成投機客的Blog主言之鑿鑿地談,圖表如何有道理可準確地看到後市,現在看來,這個 Blog主"天材"的程度、智商的水平,雖不 如章魚哥,實也不遠已!!

信任一間企業,和信任一隊球隊,是要有基礎存在,這些都是人與人溝通、認知最起碼的常識。

西班力國家隊經歷 那些什麼受天命、咀咒...說其不可為的胡言,發憤圖強,終於得到她應有的回報,
回 頭望,以往的失敗,原來正是為這次的成功作準備,"十年勵劍、一朝名 揚",這是尋找好股票的投資人應該要知道的不變事實。

不要憂慮股價,股價最終會跟著企業所賺錢的能力走,不要把時間浪費在低等動物做的
預測股價事情上,否則你只是一隻 章魚!

數亂 亂估 人物 還看 今朝 巴黎
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香港股票人物的關係網(增補版)

(按: 謝謝Clark0713的指正。)

本來論壇是有的,但是後來壇的資料不見,沒有了,偉哥那邊有人問那堆股,我就憑記憶寫出來,但太長,沒法留言,所以就在此給大家看看,希望可以幫到大家。這亦可以了解到為何那堆股經常在報紙的吹股專欄出現。

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/13367
8046的資產根本和1094、2371是同一堆人賣給他們的。

http://realblog.zkiz.com/lgaim/9157

味皇關於197的分析

至於197的關係,幾本上包括香港的人和內地的財技人,197以前持有362的股票,362現時的大股東是一個我統稱為明日系的組織的陳先生,他們兩兄弟加上一個叫做劉志遠的人沾手過的股,包括有198、245(1998年前)、254、499、663、760、8041等等,亦曾想購入福記控制權。

和他們競爭的其中一個是曾重組金至尊、海域系的黃先生,其持有的公司有2882、870等。

2882、870給龔氏家族入股,其持有128、225、271等,亦曾有155、701等股權,155和555原本是同主,701和世紀城市系和華匯有關,其有數家公司617、78、120、1881。

另271曾是華人系及中建電訊系想爭奪的公司,力寶系和華潤系有合作過,力寶系包括226、156、665,中建電訊系股票包括138、261、8163,其曾持有1169。

197和362兩家公司經常用匯盈(821),匯盈是前賭王子持有,現時這公司大股東包括1094的前主席,正如之前所說,他們和2371、8046、290、351等等有關,這正是他們被廣為宣傳的原因。

290、351和一堆公司有關,其中351的股東是1182,1182本身和283、402、530、1180、76、673有關,1182向心先生想購入,他另持有8171、1217。

290、351後又和中國電力系有關,其持有735、2380、8228,8228和9有關,735和1068、318有關,318和永義系1218、616有關,其曾持有的241和中信系有關,其中一隻1205和235有關。

另351後來的大股東之一是3800的大股東。

賭王子持有除821外,8198、200都是他控制的公司,其家族持有186、242、880等公司。880的CEO現正重組987。

曾是其手下的陳德源先生和前和黃大班合作搞94,這家公司亦曾和186關係緊密。
另外一家448在2000年前亦是和186有關係,但後來給長江製衣家族購入股權,其另持有294和375。

至於2371,是屬於一個叫個火車系的組織,他們有的股包括379、692、8089、8166和8158、745等。其中8158的前主席同時和125(這個老闆剛和李美人個姐姐結婚,之前同劉先生的關係眾人皆知)、399、724、1227、1228、2722、玖源生態有關係,8166以前的海域孖寶老闆,後轉入他們手上,又不久賣出。

692則現時可說被歸入一個華匯中心的老x股組織,其系下股票:70、136、273、279、329、412、885、901、913、928、986、8116,亦和474、563、1004、8131、8153及235有一些關係。1227之前的人都和他們有一些合作。

其中474原本早由金匯投資(378)一系持有,有關係公司包括648、603等。

724則是曾經和大凌系有合作,其曾有關係的股票,包括109、211、8017、8079、8100、59、1142等。早期幫他配售的包括1166等,大凌倒下後,大部分轉至金利豐一派配售。

1166曾經有三家公司,559和295,後因財困已倒。

1227方面,這家公司有好多財技人,其中有幾位,汪曉峰、黃金富都是值得留意。

汪曉峰近期屬於一個由孫粗洪先生控制的股票組織,其曾經持有的股票有209、263、377、547、1141、2326。

其中263是向保利系買入,其另持有119。

黃金富相信大家都熟,其曾經持有1051,再早期持有326、383等等,其中好像383和黃鴻年持有,他們亦曾持有1186(即現時電訊盈科)股權,前身的黃鴻年早期持有235。

326現時屬於中國星系,中國星系班底另有764、8172、8130等,8130據說和陳振聰有關,8172此前和前面的197、362人有關,亦和遠東系有關,其家族有35、36、37。另外764賣給8351的人,高管亦各有關係。

1051的班底和1041、985是差不多同一堆人,這三家公司的老闆趙渡實是早期曾控制651、21等,21原屬九倉旗下一公司,另外一些如港通售予張松橋。

1041的班底有970、1051的班底有宏安系、3389等。宏安系有四間:1222、221、987、149,其中221的原上市業務,據我未確切的資料,現時賣給627。3389和860合作,860和938有一定關係,938又和274有關,274和690、979有關,274的已被76的大股東購入可換股債。

另1041的前大股東張曦現時進入了471,471曾有屬於一個叫Shikumen的基金,其有關人士沾手145、585、966、8088等。

其中585的大股東亦是497大股東,497和1003、193等有關,497亦購入8220的物業,8220的物業,于小姐有合資,其持有華匯中心系329股權,其男友亦入股同系279。

九倉旗下的公司中,Joyce是向先施(244)家族購入。

張松橋和華匯中心一門、彩星系及大劉密切。其持有的港通(32)向九倉購入、1224是向華匯一門購入、75向彩星購入。

大劉系則是持有127、286、112及1212等,其中1212和新世界系合資。

彩星系現持有635、869。

651、235等曾屬於殼王系,其持有多隻股票,275、372、498、1189、577等,現時的盈大地產(432)前身都曾是他們的。此前揭露的事件曰491購入651的股權,其實亦是他們的股票,後售予覃輝。

432早期由蕭氏一族持有,其手上股票曾有8118、577等,其中最後全售予鄭氏家族及其手下魯先生,魯先生現持有862。

鄭氏家族太雜亂,持有好多股票,本系17、917、659、825、3989,亦包括166、235、276、723、1387、8299等,其中166是有57的身影,57家族同時持有8169

覃輝現時的兩隻殼,491和198全部都曾是殼王系的,其曾持有的8010,現時轉予楊家誠,現時他直接持有2309,據說他曾控制幾家公司,包括228、8192等。

其中8010,曾由吳征持有,現時為酷6網的CEO(待查證),其在香港曾經購入良記(307),後易名陽光文化,又購入新浪,新浪其中一股東是四通,陽光文化後來輾轉落入胡翼時先生等人的手中,現為泰德陽光,胡翼時現時持有1215,亦持有851。

1215前主張揚,前購入202、380股權,202後來又購入8137的股權,8137的大股東賀學初,和南華系關係緊密,曾持有175、755等股票,做中間人協助林清渠購入660,林亦同時重組1013。

南華系現時持有265、413、619、8155,亦曾持有8078的股權,前8078屬於英皇系,現屬蕭氏一門,英皇系有163、296、708、887,亦曾持有147、283等殼股。

現時283屬於潘先生,其亦持有530股權。

8192由經過多番轉變由龐維新控制,其持有的股票包括8090(現459)、8136、8009、982等。

其中8009是後來轉售徐秉辰先生,其現時持有8081和8082。

而8192,售予陳振聰弟弟,陳振聰本身持有802,後又售予—不知名的人。

大致是這樣多,後來那些才想吧。

香港 股票 人物 關係網 關係 增補
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中環在線:今年話題人物四叔輸畀誠哥 李華華

2010-12-02  AD




 

年尾將至,又係 各路十大選舉開標之時!《華爾街日報》剛啱選出今年香港十大「話題人物」(Headline Makers),各大家族上榜,華華一啲都唔意外,但有趣嘅地方係,四叔李兆基今年咁矚目,竟然都敗喺首富李嘉誠手下,屈居第二,連呢啲排名都要輸,首富 的確係四叔嘅宿敵喎!

《華爾街日報》話:「李嘉誠作為香港首富,如果佢唔係排第一就會好古怪!」但係頭11個月埋單計數,首富至大單嘅話題 之作,睇怕都只係同國家主席握手拍照,佢位二公子澤楷疑似幫佢添多兩名男孫,又冇好似四叔咁,抱孫抱到被懷疑犯法咁大鑊。至於話神父要向首富致歉呢單,係 咪咁大單就真係好觀點與角度囉!By the way,澤楷「潛水」近一年都仲可以上榜,其號召力真係好似嗰隻太陽油咁──確不同!

天匯+代母熱爆全城

咁四叔方面,天匯世紀大撻定、大公子家傑搵代母整個「串燒三兄弟」佢嘆,淨係呢兩單都杰到不能再杰,仲橫跨港聞、財經、娛樂版,所以佢輸畀首富,華華真係好戥佢唔抵o架!

至 於其他富豪叔父輩,彤叔鄭裕彤就因為年初嗰陣睇錯樓市而上榜佔一席位,精神好過華華好多嘅六叔邵逸夫,就因為「串燒三兄弟」阿爸家傑想斟買佢檔邵氏而上 榜,查實淨係佢一百零幾歲仲周圍去就已經夠話題啦!另外,賭王何鴻燊就因為抱恙7個月同買白松露而上榜……但會唔會係佢3個太太嗰3房人馬,更有話題性 呢?

《華爾街日報》選香港十大話題人物

第1名李嘉誠原因:天主教教區副主教因魔鬼論言論向佢道歉

第2名李兆基原因:天匯撻定事件、大仔李家傑搵代母生三胞胎

第3名紀勤原因:滙控高層大變動

第4名夏佳理原因:吸引多間大型企業嚟港上市

第5名何鴻燊原因:抱恙7個月、買白松露

第6名李小加原因:推動人民幣相關業務、延長交易時間

第7名邵逸夫原因:同李家傑斟賣邵氏股權

第8名鄭裕彤原因:年初話樓價會跌

第9名歐智華原因:滙控高層大變動

第10名李澤楷原因:同女朋友梁洛施生完大仔再生雙胞胎

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


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人物篇 美國人的技術+台灣人的勤勉+中國式的集權 晨星四傑以快打慢塑造魔鬼企業

2010-12-20  TWM




台灣有一家公司,工時比鴻海還操勞,管理方式比任何公司都高壓,他們用的是最魔鬼的集權統治,打造這一切的是四位來自不同國家的晨星創辦人梁公偉、楊偉毅、史德立與容天行。

撰文‧賴筱凡、林宏文

「我 從來沒有當天上班、當天下班過。」有一位主管更笑稱:「不管是早上六點,還是半夜一點,隨時都會接到Steve(前總經理楊偉毅的英文名)打來罵人的電 話。」這是一名在晨星工作近四年的資深員工,四年來的工作情況,每天早上八點就上班,做到隔日凌晨一、兩點才能下班,下班的時候,真的可以看到滿天星斗! 即使這麼晚下班,當客戶一通電話打來,就得二十四小時內抵達第一線解決問題。

位於新竹竹北台元科學園區裡頭的晨星,儘管他們是生產高端科技 產品的IC設計廠,卻有著最原始的集權統治管理。員工們過著如馬克思社會主義裡的「集體生活」,他們可以為了研發新產品,沒有隱私地關在同一間會議室裡, 一關就是大半年;可以將手中持股集體交給公司管理,然後天天工作到披星戴月,也毫無怨言。這些人是一群在比有血尿文化之稱的鴻海還操的環境中工作,是一群 用肝、用生命與魔鬼交換的人。

在這裡面,它戒備森嚴、資訊封閉,上自公司財務長、下至員工,都被嚴禁對外洩露晨星的任何訊息。

個性迥異

背景大不同卻能攜手創業

神 祕、低調,就是晨星的最佳代名詞,管理嚴厲的魔鬼文化其來有自。造就晨星今日成功的關鍵人物之一現任董事長特助(前晨星總經理)楊偉毅,就是出自大陸管控 最嚴密的大文革時代,他個人在那個時期的經歷,成為今日晨星文化的縮影,這也是為何今日晨星能夠超越鴻海,成為台灣「最魔鬼」的高科技廠。

揭開晨星這層神祕面紗前,你不得不認識的四個人——梁公偉、楊偉毅、史德立與容天行,他們是晨星的四位創辦人,除了梁公偉是晨星對外的窗口,其他三人極其低調,不曝光是他們一貫的風格。

即使今日個個坐擁百億元身價,仍舊打著一百元的領帶,穿著像工友,他們捨不得開好車,在台灣落地生根九年了,卻連一棟房子都沒買。這就是晨星的四位創辦人,低調、神祕,即使晨星掛牌在即,為了不曝光、不面對媒體,他們寧可卸下所有職務,改掛董事長特助、顧問。

他 們是四位來自不同國家、地區的人,梁公偉是台灣長大的外省第二代,楊偉毅則是大陸廈門人,留著兩撇小鬍子的容天行是典型香港人,農場出身的史德立則是美國 人。他們有的小時候窮到上學連鞋都沒得穿,有的一路平順至美國念書,家世背景宛如平行線,卻因一同在德儀工作而有了交集,更因中芯國際創辦人張汝京的影 響,讓楊偉毅、史德立、容天行一同來到台灣打拚,最後更在世大積體電路(二○○○年被台積電購併)認識梁公偉,在世大被購併後,進而加入崇貿科技,再一起 創辦晨星。

在一個十坪不到的辦公室裡,沒有任何隔間,幾張辦公桌併一併,從零開始,那一年,是○二年,他們剛從崇貿離開,決定自己創業。

戴著無框眼鏡,一臉書卷味的梁公偉,是晨星四位創辦人中,外界唯一熟悉的面孔,他年紀最長,業務出身也異於其他人的技術背景,活潑的個性也讓他自然成為晨星對外的最佳發言人,被公推為晨星董事長。

對 比梁公偉,經歷過大陸文革時代的楊偉毅,個性顯然天差地別,打小窮苦出身的他,現在不愛吃甜食是因兒時沒吃過糖,即使今日坐擁百億元身價,仍舊儉樸。早期 開的車是比Civic還小的車City,後來撞壞了,才換成雅哥(Accord),直到最近,才換成公司派發的凌志(Lexus)高級車款。員工這麼形容 他:「他就像一個大齒輪,親自去轉動晨星的每一個小齒輪。」

管理風格

賣肝、賣命,比鴻海還魔鬼至於專心致力在研發工作上的史 德立與容天行,一位是娶了台灣老婆的洋女婿,一位則是香港人。家裡有一座大型牧場的史德立,跟多數美國人一樣,比起楊偉毅、容天行的刻苦耐勞,他相對地享 受生活,更是晨星研發頭子,晨星在台灣註冊的多數專利(IP)都登記在他名下。而身形同樣瘦小的容天行,「你看到他,會以為他是工友。」晨星員工這麼形 容,對於外在不甚重視的容天行,低調又保守。

這就是晨星的四位創辦人,出身背景、國籍大不相同,個性又迴異,卻交織出晨星這家神祕的IC設 計廠,晨星的員工說,如果要用一句話來形容晨星,「美國人的技術+台灣人的勤勉+中國式的集權統治=晨星的成功。」對○二年剛從崇貿離開的他們來說,空有 一身好本領卻無用武之地,於是他們決定自最擅長的混合訊號做起,當時晨星是一家資本額一.二五億元的公司,而顯示器電路裡的Scaler(圖形處理電路) 晶片則成了晨星研發的第一個目標,當時正好是南亞海嘯過後,他們四人還為晨星第一顆晶片取了個名字「tsunami(海嘯)」,希望這個產品的威力就像海 嘯一般,橫掃業界。

不過,由於晨星僅是名不見經傳的小公司,根本沒人要用他們的東西,他們也只能一而再、再而三地向客戶敲門,一次拜訪不 夠,就去第二次、第三次,價錢比不過別人,就從技術、服務品質下手,所以晨星要求員工在客戶提出問題的二十四小時內,必須抵達客戶門口,就算趕不及也得在 二十四小時內,給客戶一個完整的回覆。

一位IC設計同業副總說,大部分公司遇到客戶有問題時,通常要查出到底哪裡出問題,都有一個標準作業程序(SOP),內部往往得先耗時檢查很多步驟,但晨星主管會直接叫工程師立刻趕去現場,把問題直接找出來並當場解決,光是這一點,就讓晨星爭取到更多客戶的心。

「就 算不是用晨星的晶片,只要客戶一通電話來,我們就得趕到現場去解決。」晨星員工說,即使時至今日,晨星已不再是小公司了,但仍舊力行這套制度,甚至別家晶 片供應商的產品出了問題,晨星工程師也會幫忙解決,正是這樣的服務品質,讓晨星贏得許多訂單,包括綁住LG(樂金電子)這個大客戶,每年將數十億元訂單下 給晨星。

此外,在晨星成長初期,縱使員工自己掏錢投資公司,晨星也一律「鎖股」(統一集保)。梁公偉、楊偉毅等人的目的很簡單,就是要員工專心在工作上,只要產品做得出來、有績效,員工配得的股票就多。

他 們經常得關在war room(作戰室)裡,在一個狹小的會議室,沒有任何隔間,擠著來自各部門的員工,「一時間做不出來,又較緊急的project(計畫),就得往裡面 關。」晨星員工透露,這樣做的目的就是要省去層層溝通的成本,「所有人關在war room,有問題就直接說,做不完就不能走,直到問題解決為止。」在沒有任何隱私權的工作環境裡,晨星就是這樣做出一顆顆讓他們稱霸電視產業的晶片。

至於資訊管控,晨星更是厲行保密工作,讓員工向來對公司產品線只知其一、不知其二,在晨星決定公開發行前,幾乎沒有一位員工能夠完整地將晨星的產品線講出來,連晨星最早期創業員工之一的前財務長高金門,要與晨星投資人吃飯,都得先向梁公偉報備,可見晨星管控的嚴謹程度。

種種高壓管理交織出的集權統治文化,都讓晨星蒙上一層神祕色彩。若每年三○%速度成長的鴻海,是以員工血尿撐起的帝國江山,那每年以倍數成長的晨星,就是員工賣肝、賣命換來的魔鬼企業,幾乎沒有任何公司能比擬。

超越極限

不比規模比速度,唯快不破只是,這還不足以凸顯晨星異於其他IC設計廠之處,晨星要勝出還得要有「速度」。今天想在全球半導體產業裡脫穎而出,不是像台積電用龐大規模將對手甩開,就得像聯發科搶在同業之前,用turn-key(完整解決方案)公板,一次吃掉大半市場。

對 一家僅九年歷史的IC設計廠晨星來說,規模還比不上聯發科,所以,他們就得要更快,比同業更快推出新產品、更快找到問題的解決方案。一般的IC設計廠,只 要成功開發出一顆「會賣」的晶片,就可以靠它吃喝三年,「可是晨星不一樣,別人三年做一顆IC,我們只有半年的時間。」晨星員工說,楊偉毅給他們的時間永 遠比別人短,「他自己是研發出身,他很清楚做這些產品需要多少時間。」每當客戶將有問題的產品送回來時,一般是先假設問題點,再一一去嘗試是否有解決方 式,但這樣的工作模式並無法對楊偉毅、史德立這些主管交差,「tape out再tape out(試產)是沒辦法解決問題的,他要你一刀就切到核心,一次就找到問題在哪裡,一次就要將所有的問題都解決。」曾跟在楊偉毅身邊多年的研發人員說,晨 星不希望員工用「剝洋蔥」的方式做事,不能剝了一層又一層,卻還找不到核心問題在哪裡,而是要用「一刀切進去」的方式。

唯有從最基本的做事 方式去改善,才能將晨星四位創辦人引以為傲的企業文化,貫徹到每位員工的骨子裡,才能真正將「速度」作到最快,因為晨星沒有如台積電、聯發科般「以大打 小」的本錢,所以他們只能「以快打慢」,在同業產品還沒推出前,就領先研發,當同業跟上後,晨星馬上就推出更新的晶片,將同業遠遠甩在後頭,因為江山代有 才人出,晨星若不快,馬上就會有新產品超越晨星。尤其在電視產業裡,控制晶片是影響電視畫質的關鍵,「電視廠商不會為了一顆晶片去砍價,他要的是效能。」 這在晨星的策略特色上,也略見端倪。當晨星決定要切入某項產品時,通常會直接採取連跳兩級的製程技術,他們要用最好的設計及最低的成本,直接把同業殺到退 出市場,完全不留任何餘地。

講究戰功

新人先當總經理特助 沒貢獻不晉升為了達到「速度」的快,過去九年擔任總經理的楊偉毅,親自盯每個正在開發的案子,每位處級以上的主管,都是他一手調教出來的,即使在其他IC 設計廠已是主管的人,來到晨星也都得先從「總經理特助」的職稱掛起,有了「戰功」才能進一步成為晨星主管。像現今晨星IC研發中心主管賈維國,五年前在威 盛已是中階主管的處長,來到晨星一樣得從「總經理特助」做起。晨星員工透露,總經理特助最多時達二十多位,因此晨星號稱隨時都有兩個「特助班」,作為未來 選拔高階主管之用。

儘管今日晨星已經壯大成為兩千四百人的公司,四位創辦人所堅持的四個核心價值:不斷的創新(constant innovation)、長期合作夥伴(long-term partnership)、更好的品質(superior quality)與更好的服務(superior service),至今都仍清楚地畫在晨星每位主管的馬克杯上。晨星能夠成功,四位神祕創辦人絕對是關鍵,由於他們做事的堅持,才造就出威脅聯發科的晨 星,只是隨著上市在即,其中三位創辦人退居幕後,到底未來的晨星如何運作,洞見觀瞻。

晨星其實不是Morning Star

MStar說文解字

打 開裝有晨星晶片的電視,大大的MStar標誌,讓多數人以為就是來自於Morning Star的縮寫,因為晨星員工總得工作到深夜星星出來才能下班,其實不然。最早晨星四位創辦人是以「混合訊號技術(Mixed Signal Technology)」為長,於是就把公司的英文名取為MST,由於客戶覺得MST不好發音,也不好記,才將晨星的公司英文名增加了ar(always reliable),希望客戶知道晨星的產品值得信賴,因此才有了今日的MStar晨星的名字。

最神祕、低調的晨星創辦人梁公偉(Wayne Liang)

出生:1955年

國籍:台灣外省第二代

學歷:美國史丹福大學碩士、台大化工系經歷:晨星董事長、崇貿總經理、台積電協理、世大半導體業務副總、華邦處長特色:熱愛唱歌、活潑外向,是晨星對外的最佳發言人楊偉毅(Steve Yang)

出生:1960年

國 籍:大陸廈門人,妻子為越南華裔學歷:美國南衛理公會大學電機博士、浙江大學經歷:晨星總經理、崇貿科技、世大半導體混合訊號部門經理、德儀研發經理特 色:節儉、愛穿藍色西裝、打百元領帶史德立(Sterling Smith) 國籍:美國人,妻子為台灣人學歷:美國德州農工(Texas A&M)大學電機碩士經歷:晨星研發主管、崇貿科技、世大半導體研發經理、德儀資深工程師特色:農場家庭、喜愛打獵,為晨星建立起IP半壁江山容 天行(Henry Yung) 國籍:香港人,妻子為台灣人學歷:美國德州理工大學博士經歷:晨星研發協理、崇貿科技、世大半導體研發經理、德儀資深工程師特色:節儉,穿著像工友

晨星大事紀

—— 8年營收成長近百倍,挑戰產業龍頭2002年 5月 成立晨星台灣2005年 LCD monitor IC全球占有率達50%,排名第一2006年 工研院10大IC設計公司晨星上榜,引起市場注意2007年 在未上市股票交易中創下810元股王紀錄2007年 KY晨星成立,為上市準備2008年9月 金融風暴影響,晨星股價跌破160元2010年11月 聯發科股價跌至378元今年新低點,晨星股價飆上360元2010年12月 晨星掛牌上市時 間 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010上半年營收淨額(億元) 2.8 7 28 56 72.6 125.6 151.7 277.1 160.5 資料來源:晨星歷年股東會資料、公開說明書 註:2006年以前為晨星台灣公司 整理:楊卓翰


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1999年「全球電子商務最具影響力人物」 網路老將陳丕宏 自我改造重燃熱情

2011-2-28  TWm




社群帶來整個世代的改變,連教育也跟著變了,以前討論被視為作弊,但現在卻是被鼓勵的行為。陳丕宏覺得,很多CEO都和他一樣,得從自己改變起,才能領導已被社群同化的年輕人。

撰文‧林宏文

以 往的IT投資強調系統建置、改善流程、強大的運算能力,但網路2.0時代,企業的IT建置將大量花在2C上,也就是增強溝通 ︵communication︶和協同合作︵collaboration︶上。﹂去年十一月初,以︽跨越鴻溝︾、︽龍捲風暴︾、︽大金剛法則︾等著作聞名 全球的市場行銷大師摩爾︵Geffrey Moore︶,與宏道資訊︵BroadVision︶執行長陳丕宏,在矽谷舉行的「企業2.0」年會上做了一場精采對話,吸引三百餘人擠爆會場。

雲端交流

提升中階主管工作效能

摩 爾談到社交網站facebook的流行帶動了Web 2.0的崛起,不僅改變一般人的行為,更對企業帶來巨大的影響。摩爾認為,從資訊科技︵IT︶的投資來看,過去幾十年,企業IT的投資大量花在兩大部分: 公司高層或基層員工,但對於中階管理幹部,則沒有出現任何有用的工具與創新,頂多只有黑莓機。未來最重要的事,就是讓中階工作者建立有效的交流系統 ︵systems of engagement︶,才能真正轉換為生產力與效率,為企業帶來實際貢獻。

陳丕宏與摩爾已是相交二十餘年的好朋友,兩人互動緊密,大師的觀察,其實也是陳丕宏近年努力的方向。他不僅到處宣揚網路社群將讓企業轉型到Web 2.0,還具體開發出一個企業級社區網路產品:明晰谷(Clearvale),讓企業也能因社群網路的運作而產生正面作用。

﹁這個新商機,讓我有重新創業的感覺!﹂一九九九年,陳丕宏被美國︽商業周刊︾評為「全球電子商務領域最具影響力的二十五人」之一,早就是網路產業的元老級人物。網路崩盤後,宏道資訊經歷好長一段時間的調整;如今,陳丕宏好像又找回網路初創時期的熱情,有重新出發的動力。

到 底社群如何影響企業的發展?陳丕宏說,宏道的員工有三百多人,散居美、亞、歐等地,有一次公司內部舉辦一項競賽,由員工自行組成社群參賽,內容是提出企業 流程改善的方案,並規定團隊組成一定要跨區域、跨領域,每個團隊最後把成果放到YouTube上,仿效類似美國超偶的競賽一樣,供大家票選,看哪一組獲 勝。

結果,這個比賽的效果超乎預期,雖然員工跨好幾個時區,但利用內部企業社群的交流,很快就做出各種產業應用的範例;而員工其實只撥出一○%的工作時間,就想出許多好點子。﹁我這個CEO完全沒有花時間參與,沒想到就白白獲得許多好成績!﹂陳丕宏笑說。

陳 丕宏指出,傳統企業的執行長︵CEO︶,扮演的是推動者的角色,但社群會讓員工自己動起來,效果是十倍、百倍。就像以前執行長都用e-mail來下命令, 早上一封信傳給十位主管,十位主管再傳給一百位中階主管,再傳給一千位員工;結果,傍晚就有幾百封e-mail再回傳,事情未解決就花費大量時間與人力, 效果非常差。

影響教育

﹁討論﹂成為被鼓勵的行為其實,社群帶來的是整個世代的改變,連美國教育系統也跟著改 變。陳丕宏說,﹁以前上課是老師講,學生聽,讀書考試全部都靠自己完成。但現在大家都是六、七個人分一組,坐在同一個工作平台,一起完成一個計畫。﹂當陳 丕宏發現社群網站改變了世界時,坦承自己有一段時間很不適應。﹁以前考試不可以看書,和同學討論被視為作弊;現在不僅open book︵可以看書︶,所有的作業都是大家合作討論出來,討論反而是被鼓勵的行為。﹂陳丕宏說,很多CEO都是像他這種四、五年級的人,面對新時代的年輕 人,最需要調整改變的,其實就是自己。

陳丕宏的哥哥陳丕燊是國際有名的天文物理學家,在史丹佛大學任教,近年來獲得廣達副董事長、台大物理 系同窗梁次震的贊助,回台大教授天文物理課程。陳丕燊說,現在的教學方法與過去有很大不同,因為資訊太普及,教授根本不用自己寫講義,就請學生自動分組, 每兩、三個人負責一個章節,還可以講給大家聽,最近他指導的大學生,所寫的報告已可以登上國際級的期刊了。

如今,陳丕宏不僅到處推廣這種企 業社群網路的重要性,宏道資訊內部也完全採取這種運作。目前公司內部有三百多個網路社區,每個社區都由員工自己創立,而且與一般以休閒為主的社群網站不 同,宏道的社區都以工作或計畫為目標,每位員工有如在一個個作戰室︵war room︶內工作。

陳丕宏形容,以前的CEO,有點像拿著後照鏡,在看以前的資料。但現在透過社群,好像拿著放大鏡,可以看到每個員工在做什麼,如此節省下來的時間,可以放在更重要的策略思考上。

曾 經,陳丕宏創辦的宏道資訊,股價一度飆到每股八百美元,總市值曾超越通用汽車︵GM︶。二○○○年網路泡沫後,宏道股價又一度下跌到每股只剩四十美分,靠 著個人的毅力及資金,才讓宏道度過難關。如今,facebook還未上市,就已有五百億美元的市值,不再擁有網路神話與光環的陳丕宏說,﹁只要對產業做出 貢獻,市值自然就會增加。﹂

陳丕宏

出生:1957年

現職:宏道資訊董事長兼執行長、新浪網獨立董事經歷:贏家科技創辦人、賽貝斯多媒體技術部副總裁學歷:美國柏克萊加州大學電腦博士點點印 www.tintint.com

成立:2009年

創業團隊:林建宏、陳函薇網站類型:照片分享製作網站

員工人數:10人

主要成績:去年營收約1000萬元

成功三祕訣

一、體認網路社群的力量,先從改變自己的觀念做起。

二、調整企業作法與流程,讓員工先取得執行社群的成果。

三、率先推廣社群軟體,為企業中層管理有效提升執行效率。


1999 全球 電子 商務 最具 影響力 影響 人物 網路 老將 陳丕 丕宏 自我 改造 重燃 熱情
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風雲人物李兆基親撰08搵銀術

2007-12-20  NM




要數○七年風雲人物,本刊編委會一致認定,非李兆基莫屬。過去一年,他與家人的一舉一動都是傳媒的焦點,令人又羨慕又妒忌,香港的富豪甚至草根階層無不談論着李兆基

不少中環OL,對徐子淇嫁入豪門而當上李家媳婦,都投以艷羨目光;能夠像李兆基一樣,獲特區政府頒授大紫荊勳章,都是富商的願望;而由李兆基一手成立的「兆基財經」,過去一年因全面睇好國企股,這超級基金市值由一千億再滾大至二千億元;其部署更成為股民的投資藍圖。

生於一九二八年的四叔李兆基,明年將踏入八十歲,在○七年結束之時,他接受本刊訪問,不但談股論勢,而且親手撰文,對股票、地產甚至其自身抒發己見,對讀者的投資以及做人道理均有所啟示。

年關將至,在美國次按及中國宏調夾擊下,至本週二收市,恒指已由高位下挫近兩成,成交量亦由二千億,回落至八百多億,大市陰霾密布,「亞洲股神」李兆基對後市睇法亦變得謹慎。

他上週二仍重申年底恒指可保三萬點,明春可重上三萬三的預測。然而美國的次按風暴令經濟進入嚴寒,到了週日,四叔亦修正之前的預測,指恒指明年春天才達三萬點水平,再延遲至秋天才見三萬三千點。

市況逆轉,四叔動輒得咎,又被人傳已沽貨,他如今小心行事。作為二千億基金的掌舵人,李兆基公開唱好股市和披露基金投資策略,惹來利益衝突的爭議。對此,李兆基搖頭輕嘆道:「嗰啲人就係衰,教識佢就累咗自己……我一路都係買嗰啲貨,冇出貨,教你買,我仲買貴咗,邊有着數咗!」現時股市回落,股民輸錢,李兆基恐怕成為箭靶,「有啲人,好像賭錢咁,輸咗發脾氣,唔知鬧邊個,要搵個人俾佢鬧。」李兆基不慍不火地回應,一百人中或有一、兩個人,自己做錯事又不認錯。「嗰啲(怨言)唔理,小問題。」

樹大招風收斂光芒

講到揹上「亞洲股神」之名的壓力,李兆基無奈地笑謂:「以後唔講咁多嘢了,怕麻煩,我冇着數,有時未瞓醒,親戚就打來問:(呢隻股票)得唔得啊?」

外間的批評,多少影響到四叔的 言論,相比去年初登股神寶座的意氣風發,已明顯變得謹慎。「我嘅身份,唔同分析員,我只係將兆基財經運作的心得,我自己(買股票)嘅表現,公諸同好、分 享……我唔收錢,冇錢賺嘅,講得多未必啱,仲有,講嘅時間至緊要。」他解釋,自己並非日日與傳媒講股票,亦不可能提供最新的預測。「好多時,我睇好幾日 了,你哋先來問我,都唔係『新料』了,可能遲咗兩日,已唔係最低位,追唔過了;又或者個市轉咗,我都唔係咁做了。」

四叔公開論股,自言對自己無好處,但仍孜孜不倦向傳媒提供資料,這次訪問,他還親自撰文,表達他對股市及人生的睇法。

上週二在國金二期七十六樓的主席辦公室內,李兆基見到記者便說:「我有嘢俾你哋。」隨即拿出一疊「股神筆記」,「我前晚寫咗兩個鐘頭。」

由 他親自撰寫,長達兩版A4紙的筆記,分為股票、地產、公益及自身共四個部分。股票篇不但排頭位,且佔了一半的篇幅,事關他最在意的兆基財經,已有驚人的回 報。成立於○四年底的兆基財經,截至今年十一月底,資產由年初一千億倍增至二千億元,即是一年內又翻了一番。港股雖有波動,但四叔仍相信○八年是「豐收好時年」,他預計兆基財經的總資產,起碼會有一成增幅,兩至三成則最理想。言談間,李兆基首次披露兆基財經明年的投資部署,同時細選出五大愛股,公諸同好。

明年五大精選股

亞洲股神心愛的股份,雖仍是以前所選的,涵蓋金融、能源及地產三大類的十一隻中資股,但是次訪問中,李兆基再將十一隻股份左思右度,逐一比併後,終於為散戶挑選出頭五位優質國企股。他表示自己一直有買入這五隻股,直至恒指上到三萬三千點才會停手。

首選為能源股,第一、二位,分別是中海油及中國神華。「我鍾意燒得着嘅油,煤都係…中海油細隻啲,翻身快,神華比中煤好,一條龍(生產),穩陣啲。」接着是金融股,上市以來,已帶挈李兆基進賬逾一百六十億的中國人壽,穩守第三位,招商銀行則壓倒中國海外,進佔第四位,榜尾是中國海外。「中國海外呢排地,要隔好耐先好 ……中國政府仲派人查緊發展商買地問題,睇吓有冇買咗唔起,整到啲地貴一貴。」不過,李兆基表示,相比碧桂園及富力地產,中國海外以前買下很多舊地,上市時間早,「估價冇估咁盡,好過新(上市)嗰啲。」

要計兆基財經資產,其實還有勁升的A股,有私人銀行家說,兆基財經現時最少有一億美金QFII額度。不過,看好中國的李兆基卻嫌額度少,「得幾億元咁少,買中都冇用,只係佔我哋入息嘅千分之一,唔成比例。」除了直接投資內地股市,李兆基更首度承認,曾在一些國企未上市前,購入該公司的原始股,當中包括平安保險。「(平安保險利潤)比而家嘅價,十倍都唔止!仲有冇?總之有就算數啦,唔好再問了。」平安保險上市時的發行價每股只是十元三角,現價八十元水平,估計李兆基購入原始股時只在幾元水平;而據知他的老友新世界主席鄭裕彤亦持有平安保險原始股至今,兩位順德同鄉賺個盆滿鉢滿。

春天過後暫停入市

揀完股再講入市時機。○八年雖是李兆基口中的「豐收年」,他卻明言,明年五、六、七月為股市淡月,將採取「宜守不宜攻」的策略。而三萬三千點對他來說,已經是頗高的位置,李兆基笑着打比喻,說到時自己應該已經「飽到不得了!」

但他指屆時也不會大手沽貨套利,「有啲股票唔賣得o架,升咗買唔返,而且做股票嘅唔可以冇貨喺手,只係有時會減持。」提到減持他特別敏感,「唔好話我減持啊,第日報紙又話我睇淡了,我係話唔好買咁盡。」

投資要致富,買股首要睇「大局」。「唔好斤斤計較小問題,要睇時勢、大趨勢,睇長啲,一年半載,幾個月。」明年李兆基仍然是睇好中國,唱淡美國。

「美國成日話減息救市、救次按,房地產跌咗好多,供樓嘅負擔唔起。美國有雙赤唔係好嘢,未跌盡,好像美金咁,一路慢慢跌。」「而中國是新興國家中最好嘅,雖然已經起咗一、兩倍,但仲有空間,未起盡。」

在股票漲價太高,有「位高勢危」趨勢時,李兆基教路,擁有一千萬資產的「中戶」,應在買入國企的同時,沽空美股。

買國企沽美股

「股票起到咁高,個個都驚驚哋唔敢買,但買開有鋪癮,唔想收手,呢個時候揸國企,空美股最好,淡起上來冇咁危險。」李兆基表示這個方法不但可減低風險,更可以「無本生利兼兩邊賺」。

「舉 例如果你有一千萬滙豐(股票),或者有樓未做按揭,就拿去按俾銀行,再叫佢幫你買一千萬神華,同時空一千萬美國最衰的股票,那邊(中國)起賺一萬,呢邊 (美國)跌又賺一萬,呵呵……一旦遇着大起大跌,美國及恒指通常都係一齊,一邊揸一邊空,又可以平衡番,風險比揸單邊為低。」李兆基不厭其煩地反覆解釋,但強調這種方法只適用於○八年。

「○九年美國跌到夠,中國又起到夠,就唔啱用了。」

李兆基更向記者展示一份名為「奧妙表」的股票清單,共兩頁紙,第一張是「精選可揸股票」,以國企為主,另一張是「首選可空股票」,全是美股。「你抄低我剔咗嗰十隻啦。這兩張紙我用咗好耐啦,一直都係咁做。」李兆基說。

四叔講股猶勝財經演員,原來背後有一群投資銀行家「發功」。據悉,最少有十五間大行的私人及投資銀行家為四叔服務,當中不乏經驗資深、在行內地位極高的一哥一姐,他們定期到四叔寫字樓「匯報」。

當中包括跟四叔搵食多時的高盛郭德勝。郭在富豪界中相當有名,服侍過鄭裕彤、南豐陳廷驊,甚至已故的小甜甜,能夠攀附到超級富豪身上,郭德勝身家亦不菲,不但家住山頂僑福道,揸法拉利,九月更斥資二千七百萬元購入上水御林皇府豪宅,配合四叔所言明年地產升兩成的預測。

上市王國發力

股票講得太多,還惹來證券界批評四叔似乎無心本港地產業務,對恒基地產的盈利前景有壞影響。四叔今次要反擊,更特別在他那兩頁訪問資料中寫了一大段回應,又主動說:「唏,你哋攞晒我啲料,都要講啲地產,對我公司有用嘅嘢。未來恒地會加速擴大,樣樣都快啲,快馬加鞭咁跑,股價以前呆啲,以後就唔再呆!」

恒地在本港有約三千萬呎農地面積,數量是全港地產商之冠,但更改用途及補地價過程冗長,加上近年集團並未在政府賣地及地鐵(現稱港鐵)上蓋招標中,吸納新的樓面﹐令投資界擔心其售樓收益下跌;但四叔自有盤算,他解釋,恒地明年有兩幅地皮會成功換得住宅樓面約四百萬呎,另有兩幅正磋商補地價;而相比政府在○六年勾地表中,住宅樓面只有約四百萬呎,○七年只是約五百萬呎,「即係差唔多等於全部我一個人買晒!(指集團換地的面積幾乎等於勾地表內的數量)」他滿意地說。

對地鐵上蓋項目無興趣因為利潤低,「你估賺到的錢點分,佢哋(地鐵)佔八成,我哋佔兩成,我哋又出建築費、出人才又畫埋則乜嘢都出晒,好似做建築商咁,所以將軍澳嘅地買咗都無用的,你明唔明。你一百萬呎地賺兩成,我自己一百萬呎地我賺晒,賺起上嚟仲要幾個開、幾倍的!」

 

在一線地產股中,向來走勢落後的恒地,今年股價一洗頹氣,近期守在六十五元左右,較年初上升約五成,而升幅亦與新地及長實相近。主因是恒地透過連串重組先私有化恒基中國、購入美麗華酒店及香港小輪後,再於本月初完成購入煤氣,令資產價值更直接反映出來。

煤 氣一年純利五十八億元,有歐資行的分析員直言:「重組的重點是有穩定現金的煤氣,恒地日後可以更靈活運用這些現金擴大業務,亦是利好股價的兩個主因之 一。」至於另一個惹市場憧憬的,是集團近期積極拓展中國地產業務,目前在北京、上海及瀋陽等約共有一億多萬方呎土地儲備,集團短期目標是增加土地儲備數量 至二億呎,都有望成為長遠增長動力。

掌控千億上市王國的李兆基,平日生活頗有規律,每朝起床耍太極或游水或打波(高爾夫球)兩小時,看報紙、電視及股票行情兩小時,按摩兩小時,靜坐兩小時,加起來共八小時。到下午三、四點,他會返公司,打理恒基及兆基財經業務,晚上七、八點才離開。

年近八旬的他,對養生十分重視,秘書經常放一碟水果在其桌上,而且會喝從西安運到的鮮搾桑汁。記者問到接班人選,他即耍手擰頭。「我咁多生意,生多幾個仔都唔夠呀!」四叔說。

四叔的長子、現年四十四歲的李家傑向來低調,但近年在四叔積極部署下已變得高調,未來更有望晉身政協常委。人大政協明年三月換屆,政協常委的委任,明年一月底之前就會拍板揭盅。四叔已 出動人脈及在大陸慷慨捐錢為李家傑「助選」,令李家傑成為今次的超級熱門:更何況李家傑以往多次參加由中聯辦為富豪第二、三代舉辦的國情研習班,又在今年 中與福建幫頭領施子清的四公子施榮忻組成「香港青年百仁會」,講明做公益慈善、只談經濟不沾政治,中央對他亦有了信任。

家傑家誠分掌中港

被 老父讚許「一百分」的李家傑,自八五年在英國Keele大學畢業後便加入恒基,主力開拓內地市場。現任恒基副主席的他,效力家族生意二十二年以來,亦漸見 實力。其實早年恒地中國地產業務前景一般,皆因其大部分土地在九十年代中以高價購入,售樓沒有利潤,甚至出現虧損。同時,集團在管理上亦遇到問題,較為人 熟悉是北京恒基中心被大租戶走租,令集團損失以億元計。而由李家傑擔任董事長的恒基中國上市九年後,亦在○五年被恒地私有化。

如今養精蓄 銳,加上內地經濟起飛,這項由李家傑話事的業務變得有前景。今年初,他更破天荒帶傳媒到西安考察,介紹集團旗下一幅規模等於本港六個太古城的住宅項目,可 見野心不小。信奉密宗、仍然單身的他參與不少慈善工作,對防止自殺問題熱心。他個人名下有一個「李家傑珍惜生命基金」,曾捐款三百五十萬元給港大香港賽馬 會防止自殺研究中心。

至於三十六歲的幼子李家誠,一直留港跟隨父親左右,李兆基更安排林高演做太子太傅。三年前,李家誠首次在嘉亨灣活動中亮相,之後亦曾代表恒基出席賣地,曝光率漸增。

除了協助打理香港業務,相比尚未結婚,甚至與緋聞絕緣的李家傑,弟弟李家誠另一重要角色,便是傳宗接代。過去一年,李家誠搶盡大哥風頭,先在澳洲設下豪門婚禮,迎娶女星徐子淇,與老婆奉命造人。今年七月,女兒李晞彤出世,李兆基十分痛惜孫女,更稱之為觀音托世。在四叔的辦公室枱頭,亦放了孫女的照片。

篤信因果心安理得

着重家庭生活的四叔,與子女關係密切,仔女對老父十分體貼,四叔身穿的西裝,都是他們安排師傅替他訂做的。至於如何教導子女,李兆基表示,人自己「正」,自然子女都「正」。「做事合理、合法,屋企人自然會追隨。」李兆基是老一輩講人情味、念舊的人,每年生日他都請一班老臣子到其麥當勞道家中一齊吃飯,員工都以能與四叔慶祝生日為榮,即使與前妻劉蕙娟離婚廿年,但幼子婚宴上她亦有出席,所謂再見亦是朋友。

縱橫商界多年的李兆基,甚少樹敵或傳出負面新聞,在一眾富豪當中可謂十分罕見。而他作為香港龍頭地產商之一,卻仍坐在同行新地的董事局內,四叔說:「大家都是世交,又無互相揸股份,好多嘢都一齊發展,互相幫助。」在辦公室內,四叔闢了一個房間做休息室,在休息室內放了兩張照片,一為李家誠一家三口合照,另一張則是與郭氏兄弟等人合照。

談到自身待人處世之道,李兆基開懷笑言:「做人嘅嘢,有因有果,對人光明正大。有行家,賣樓嘅,喺背後篤人,我冇做呢啲嘢。做人心安理得,好多人自然喜歡你,就算神,都會保祐你。」

在筆記上講述自身的一部分,李兆基提到對「財富」的看法,認為錢財要「識搵識使」,留有適當部分給下一代發揚光大,其餘便好像「管家」般分配出去,做公益事業。李兆基更真情流露,表示希望悠悠歲月,能以活得精彩為目標。

李兆基晚年加碼投入公益事業,除了密密捐錢予本港大學,又在內地搞農民培訓。近年,中外巨富先後宣布捐身家行善,除了微軟主席蓋茨,本港首富李嘉誠宣稱捐出三分一身家,成立慈善基金。不過,李兆基回應會否捐出部分身家時,直指這種做法是「冇用嘅」,「(捐錢)要一蚊當十蚊使,出錢出力,收效多好多。」言詞間,句句有骨,「捐個基金,幾十年後先做嘢,嗰啲好慢,唔係好犀利。」商家之道,做慈事亦講求效率及成效,此為李兆基的成功之道也。出錢出力,收效多好多。」言詞間,句句有骨,「捐個基金,幾十年後先做嘢,嗰啲好慢,唔係好犀利。」商家之道,做慈事亦講求效率及成效,此為李兆基的成功之道也。

 

堪輿學家李丞責表示,四叔辦公室風水布局不算複雜。國金有無敵維港景,但四叔選擇坐西南背靠太平山,而面向東北,這個坐向與禮賓府一樣。雖然沒有真海景,但就掛上一幅巨型維港油畫,同樣旺財。李丞責亦指出,四叔的辦公桌是「坤位」,而會客的梳化椅(相中最右方)是「乾位」。所謂天即乾、地即坤,但四叔寧願自己坐第二位,反映其為人謙遜,願意以人客為先。

 

近年李兆基密密捐錢,子女均現身支持,除李家傑(右四)及李家誠(左三),還有較少露面的長女李佩雯(左二)及丈夫李寧(左一),二女李佩玲(右二)及丈夫鄭啟文(右一),以及四女李佩儀(右三)。(《蘋果日報》圖片)

四叔幕後軍師

郭德勝高盛

洋名Kenneth Kwok,高盛董事總經理,年約四十歲,曾是公司年度超級經紀,一年花紅逾千萬元。據悉他已為四叔服務近十年,負責幫四叔在國企上市時「攞貨」,今年高盛有份擔任保薦人的新股,如遠洋地產及波司登等,四叔均有認購。

李兆基在訪問中指,郭德勝並非分析員,而是負責幫公司找生意,工作是服務及交際客戶。

周慧芬摩根大通

洋名Alice的她是四叔的頭號經紀,獲得的生意額更是行內數一數二。她在美國紐約大學畢業,九五年加入摩根大通的私人銀行部門,現職董事總經理。已為人母的她,分享成功之道時曾表示,做私人銀行家不能心急,要有耐性和專業才能與客人建立互信。

吳嘉妍法興

吳嘉妍(Amy)是法興的資深董事,主力為四叔投資衍生工具。早在○五年,法興頒了個「投資者創新金融產品大獎」給李兆基;而法興一直為四叔度身訂做衍生工具產品,年回報率高達兩成或以上。Amy原來投資物業也相當有心得,與家人投資大坑及跑馬地物業均有斬獲。

郭淳浩瑞士信貸

四叔投資新股進賬豐富,背後有本港「賓架一哥」之稱、瑞士信貸(香港)董事總經理郭淳浩效力,不時向四叔提供貼士。在英國劍橋大學主修經濟,郭入行近二十年,是鮮有華人在外資大行位居要職。為人熟悉的,包括他曾經在○四年,建議立法會新增「薪俸稅納稅人」的功能組別,又曾為四叔「度橋」私有化恒發;而他的太太就是現任公務員事務局副秘書長的郭譚佩儀。

呂璧慧高誠財富

曾 愛上賽車、近年迷上油畫的呂璧慧(Celene),○六年在中環藝穗會舉行畫展時,當時仍在世的龔如心都有捧場。呂曾成立網上貿易公司,該公司由霍英東四 子霍震宇任主席,與城中富豪關係可想而知。○五年,她與另一合夥人成立高誠財富,並擔任公司副主席。至於感情生活,市場盛傳她與李兆基的稅務顧問、恒基數碼董事Douglas Moore(穆得志)頗投契。

恒基大內總管林高演

四叔在訪問中不忘稱讚其頭馬林高演。「(大家)同心同德……最緊要係夾得埋,啱key,佢諗嘅嘢(同自己)嘅差唔多。佢做嘢我好放心,有交代,有秩序,佢幫我好多,有時啲嘢佢都幫我做晒了。」而他對林高演可謂無微不至,林高演年前眼疾需做手術,四叔成立的仁安醫院隨時候命;他現時住在市值約七千萬的寶雲道富匯豪庭頂層單位,擁有私人泳池兼無敵海景,更是四叔指定給他的董事宿舍。十二月初,四叔向香港大學捐款五億元建研習坊,並以「林高演學堂」命名,使這位港大校友面上貼金。

七三年畢業於香港大學物理系的林高演,先加入滙豐任地區專員,之後被派往英國並考獲英國銀行公會的會員資格,回港後於滙豐貸款部任職。

林高演的姊姊林小芬與四叔份屬好友,八二年他獲四叔力邀加入恒地。八二年底中英前途談判,地產市道一潭死水。八三年恒地負債急增至五億元,公司面臨歷來最大難關。

理財上位法

這正是林高演上位的良機,他利用豐富的財務經驗接連出招,為恒地安排商業票據集資兩億;又跟稅局周旋,為恒地節省近億稅項;一度減持煤氣兩成六股權至百分之六,套回一億現金,使恒地安然渡過危機的同時,他亦漸漸取得四叔信任,於八五年升為恒地董事。

身為恒地最高薪的董事,林高演去年年薪達二千六百多萬;服務公司廿五年來歷年淨袋過億。林高演的辦公室設在國金二期七十六樓,跟四叔和李家誠同層。他至今依然獨身,現時除了為四叔處理恒地事務外,亦幫四叔的私人投資「兆基財經」,定期陪同四叔接見銀行家匯報股市動向。三年來「兆基財經」由五百億滾存至二千億元,但為人內斂寡言的他並不邀功,只公開大讚四叔是「世上最好的老闆」。

林高演的胞弟林高禹是恒地的顧問,於北角威邦中心設有其顧問公司,林高禹負責恒地售樓業務,與掌管租務部人稱「大小姐」、李兆基長女李佩雯「揸旗」,分庭抗禮。

行 內都知道早在十多年前開始,恒地在香港賣樓部署都由這位「顧問」一手策劃。「以前負責售樓的張炳強傳聞因為同林高禹性格不合而辭職,依家營業部總經埋謝偉 銓測量師出身,較多負責同政府講數同見傳媒,後面策劃的仍然是『顧問』。」有認識林高禹的人說。恒地賣樓在售樓處有歌星表演就是林高禹的主意,「皆因佢的 性格愛熱鬧,又試過請一大班經紀吃成十幾萬元的日本壽司,人緣亦唔錯。」

雙李打對台

在商界,李兆基與長實主席李嘉誠的關係,一直惹來多方揣測,二人絕少在公開場合一同露面。講到影響力,李兆基獲封「亞洲股神」,李嘉誠則素有「超人」之稱,兩人的言行均舉足輕重,亦經常成為比併對象。

其實,兩人同樣出生於一九二八年。李兆基生於三月六日,李嘉誠則是七月二十九日。以星座來看,前者是溫和的雙魚座,後者則是充滿霸氣的獅子座。論身家,單以上市公司市值計,李兆基擁有一千一百多億,較李嘉誠的一千四百多億為少,但兩人均設有私人基金,如李兆基持有的兆基財經,市值已達二千億元,至於李嘉誠,則未有公布。

二人同樣靠地產發圍,白手興家,但做生意的手法、風格卻大相逕庭。李嘉誠於一九七九年,從匯豐銀行手上,收購和記黃埔後,積極拓展海外業務,資產遍布全球,包括英國的港口、加拿大赫斯基石油及分布歐亞的3電訊業務等。反觀李兆基,本業恒基地產,多年來業務仍以香港為主。不過,近年各大發展商紛紛北上尋寶,內地已成為長實及恒基,在香港以外的另一角力場。

股票方面,李兆基及李嘉誠的取態,更是向左走向右走。年中開始,李嘉誠便多次吹淡風,警惕市民小心股市風險;相反李兆基,則頻頻唱好股市。九月開始,李嘉誠陸續沽貨,先後沽出南方航空、中國遠洋及中海集運股份,共套現九十一億元。至於李兆基,則越跌越買,上月底恒指低見二萬六時,便宣布以百億元入市。

 

美國未跌夠,中國未起夠。

—— 李兆基總結○八年股市大趨勢,繼續唱好中國,睇淡美國。

揸中國,空美國,兩邊賺。

—— 李兆基教路,擁有一千萬資產的中戶,不要只買單邊。

滙豐係好股票,空一陣好了,唔好長空。

—— 李兆基眼中的滙豐,只是暫時受大圍氣候所拖累。

(恒指)三萬三時,我都飽到不得了。

—— 李兆基表示恒指到三萬三點時,便會採取只守不攻的策略。

我教識人,就累咗自己。

—— 四叔承認「股神」不易做,說出心頭好,股價升,他變相買貴貨,最慘是股民又要跟又要賴。

你跟你嘅事,唔關我事。

—— 最近李兆基講股時,都會先發出免責聲明。

做人有因有果,有行家,背後篤人,我冇做呢啲嘢。

—— 四叔分享營商處世之道,亦因此,縱橫商界多年,甚少樹敵。

人自己正,自然仔女都正。

—— 四叔教導子女之心得。


風雲 人物 李兆基 親撰 08 搵銀 銀術
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風雲人物李兆基投資秘笈2年賺500億

2006-12-14  NM




二○○六年,相信是投資者大豐收的日子。過去一年香港股市暢旺,每日成交三、四百億元,而國企股更獨領風騷;國企指數由年頭五千三百多點,一鼓作氣升至現時的八千七百多點;升幅達六成四。到港上市的中資企業,集資額達二千五百億元,較○五年多出一倍。

而在芸芸富豪當中,懂得捕捉這個投資黃金機會的,要數恒基主席李兆基;經營逾五十年地產業的他,及時於○四年轉型,以私人資金成立「兆基財經企業」,四出在本港或海外搜羅股票、債券及地產項目;其中國企龍頭股更是他的頭號獵物。代表作是中國人壽(2628),一鋪已賺過六十七億元。短短兩年間,兆基財經的資產由五百億元翻了一番達一千億。

七十八歲的李兆基眼光奇準,成為股市升浪的大贏家,被冠以「亞洲股神」稱號,現時在投資界的一舉一動,皆成為小股民的參考指標,二○○六年風雲人物非他莫屬。投資大豐收,又娶新抱的李兆基,可謂雙喜臨門,心情大靚的他欣然接受本刊專訪,大談投資秘笈,叮囑投資者要把握機會。

踏入十二月,可說是全民皆股。前後有十七隻新股登場,截至本週二,仍有八隻新股正在招股。「熟客」李兆基當然不會「走寶」,首選仍然是國企股。包括以五千萬美元入股中煤,及早已買入九百萬美元可換股債券的興達,另外中交及已上市的招金,李兆基亦有入飛。在「四叔效應」下,多隻國企股均錄得數百倍的超額認購,令股市如虎添翼。

準備飲新抱茶的李兆基心情極佳,在本週二的恒基股東大會上大談其投資心得,並於會後接受本刊訪問。

訪問中,李兆基首次爆出一個驚人數字,旗下私人基金 —— 兆基財經企業,資產已直逼千億元。「差唔多啦,做埋呢個月,應該可以翻一個開。」李兆基一臉自信地說。

兆基財經企業成立於○四年十二月,當時資產值為五百億元,公司的投資大方向由李兆基親自掌舵,是其進軍股壇的私人投資平台,五名董事中,除了李兆基,還有兒子李家傑及李家誠,妹妹馮李煥瓊及恒基副主席林高演。「大約兩、三年前,我就開始投資金融股票,以前就由投資銀行的基金經理做,而家就自己做。」李兆基透露,現時基金主要認購國企股及投資日本市場。

三招揀股大法

李兆基教 路,選股時,有三招基本功最重要。「首先係揀國家,我最睇好中國,經濟增長最好,其次係日本。第二,揀行業,首選四大行業,保險、銀行、能源,同埋地產。 最後就係要揀龍頭股,好像中國人壽、平安保險、中石油,隻隻都係龍頭股,我都想買國內地產股,我睇好o架,農村的人慢慢會移居到市區,到時就鬧樓荒。但現 時冇隻龍頭地產股,其他國內地產股銀碼細都買唔得多。」

談到投資心得,李兆基越講越起勁。「股神巴菲特有樣好,就係買股都作長線投資。我買新股,都係長線投資,揀啱鍾意嘅,就揸耐啲,就算過咗禁售期,准我賣都唔賣o架。」像中國人壽,當年李嘉誠及鄭裕彤均有認購股份,但在○四年禁售期一過,便分別在五元多水平,配售手上一半的股份套現;相反李兆基長揸至今,因為他買股票是作長線投資,「起碼等佢升兩、三倍啦。」

他於○三年十二月,以每股三點五九元買入的中國人壽股份,至今股價已上升至十九元水平,單是一隻股已有六十七億元進賬;而今年三月買入的玖龍紙業,短短九個月間亦翻了近三倍,獲利超過四億元。

翻查資料,兆基財經近兩年認購的十七隻新股中,有十三隻為國企股。截至本週二,單是持有這批新股,已為他帶來超過一百二十億元的利潤,相等於恒地○五至○六年度的盈利。

兆基財經企業 部分投資項目

 

強攻日本市場

李兆基更首次公開其在日本的投資。「日本股市,有十幾、二十年冇郁過,最近兩、三年開始復甦,息口開始有起色。我之前買入日本四大銀行股份及垃圾債券,都有一至三個開(倍)賺,例如三井住友銀行債券,以前三十蚊股,而家已經升到一百三十幾蚊。」李兆基看好日本市場,曾買入日本地產股,同時沽空美國地產有關的股票,因而獲利過百億元。

他解釋,投資日本市場是看到其經濟出現轉機,但最重要是:「睇到個時機,仲要有銀紙先買到嘢喎!」相反他指出美國經濟下滑兼「周身債」,因而沽空美國房地產有關的股份,「依家用衍生工具,一邊就揸日本,另一邊就沽美國。」

炒金出身的李兆基反而沒有沾手黃金,「金只係保值,無咩增長嘅,買銅、鐵或錫都有工業用途吖,金就無水出嘅。投資嘅嘢,講眼光睇時勢,唔能夠一本通書睇到老。」

問到基金運作,李兆基表示,兆基財經與不同的投資銀行都有合作,如美林、高盛等,所以同時間全世界有幾十萬人在幫他做事。「基金經理有新的市場資料,都會通知我,我就揸住先前講嘅三大基本功做決定。」除了親自落盤,李兆基亦十分勤力,每年都會去美林及高盛的總部會見投資銀行的高層,交換意見。

御用經紀亦發達

當記者提起他的金牌經紀,在高盛任董事總經理的私人銀行家郭得勝(Kenneth Kwok)時,李兆基初時一臉興奮地說:「你又知嘅?」言猶未盡,陪同在旁的林高演已出言打斷:「我哋唔會評論個別人士,佢只係sales,唔係頭先講的專業人士。」

不過據知郭得勝「湊」四叔這個大客已有十年,凡有新上市公司股份都會介紹予他。這位富豪經紀收入亦水漲船高,曾榮登高盛top sales,年薪最少二千五百萬元,家住山頂,並以法拉利代步返工。

雖然未必人人有四叔的眼光或做到其富貴經紀,但李兆基亦奉勸年青人,特別是打工仔,第一桶金很重要,「小儉就致富,儲到第一個一百萬,然後去投資,變二、三百萬。」不過年青時的李兆基並非雄心壯志要做千億富豪,反而抱着平常心。

李兆基四八年隻身由家鄉順德來香港,最初只是寄住姑婆位於跑馬地成和道的家中。當時他口袋中只有一千大元,最初只是在中環文咸東街的金鋪銀號掛單做買賣,李兆基說:「當時無立足之地,只求溫飽,之後有車用、有樓住就已經心滿意足。要用平常心,靠自己奮鬥,發揮自己能量。」

 

就是這種平常心,令他在商場上贏得不少好友。七五年,市傳怡和與港燈要敵意收購中華煤氣,當時煤氣董事局主席利銘澤遂與董事李國寶等,經股票經紀何廷錫介紹,找來李兆基入股,買入二十萬股煤氣,化解了煤氣的危機。之後李兆基更透過莫應基等經紀,在市場上密密增持,還應李國寶之邀請,加入煤氣董事局,至八三年利銘澤過身後才擔任煤氣主席至今。

到九三年,美麗華酒店大股東楊志雲家族,因掌舵人楊志雲於八五年去世,兒子多各有發展,欲將美麗華出售,其中想保留管理權的楊秉正就接觸李兆基,當時美麗華部分股東如何添和何善衡等,則把手頭股份售予長實及中信泰富,因而產生富豪爭奪戰。最後楊氏家族對長實及中信較為抗拒,怕入主後會撤換管理層,最後還是選了李兆基,他以三十三億五千多萬,買入美麗華百分之三十四點七八的股份,並信守承諾,讓楊志雲長子楊秉正主管業務,因而贏得不少商場朋友「念舊情、守信諾」的稱讚。

對於這兩宗交易,四叔笑說:「當時買煤氣係順其自然,買買吓變成我最多。煤氣好順利,最着數,美麗華冇錢賺,買嗰時二十蚊一股,依家十蚊,呢隻眼光麻麻。」他的左右手林高演亦補充:「四叔與煤氣、美麗華的家族關係友好,人家信得過四叔唔會買咗間公司返來將佢拆骨斬件。」

三劍俠情誼細水長流

在商場上,四叔有 不少好友,如在六、七十年代合組新鴻基的拍檔郭得勝家族。「當年新鴻基呢個名,『新』代表馮景禧(來自馮的新禧公司)、『鴻』係郭得勝(來自郭的鴻昌 行)、『基』係我個名。我做新地副主席冇衝突嘅,好似我哋一齊發展國際金融中心,成本二百億,到而家估值八百億,到今日都仲係好朋友。」

李兆基的幼子李家誠的新居,亦是新地發展的山頂施勳道八號倚巒,成交價一億七千多萬,是新地特意預留給李家誠的。而郭得勝的姪兒郭炳濠亦在恒基任董事,三劍俠家族關係細水長流。

至於經常與他「孖住」認購新股的股壇拍檔,新世界主席鄭裕彤,他亦謙虛地稱呼彤叔做「大佬」。「大家都係順德人,由細識到大,我當佢大佬咁滯,時時都有傾(偈)。」聽到四叔稱他做「大佬」,彤叔笑笑口說:「我大過佢一、兩年,炒股我冇佢咁叻,我有嘢唔識,都會問吓佢,大家一齊研究。」

今年七十八歲的李兆基,身體仍十分壯健,說話時中氣十足,記者跟他做訪問,他一開始便連珠炮發,滔滔不絕地講投資股市心得,未答完的問題,絕不容記者插口。他的保養秘訣,在於做運動。

養生之道心平氣和

他說喜歡每日早上去打波,下午兩、三點才返回公司工作。以往便有傳四叔曾與李嘉誠、鄭裕彤和林建岳,在粉嶺皇家哥爾夫球場打高爾夫球,並且口頭戲言一洞注碼數十萬至近百萬,一桿二十萬,結果四叔在個多星期內,輸掉一千四百萬口頭注碼,以後都不敢再「打大波」。二千年時,四叔更與何鴻燊、鄭裕彤、何厚鏵在澳門出席國際高爾夫球公開賽,閒時又會與一眾波友去外國打波,又會請幾個教練及買錄影帶回家研究,可見四叔「波癮」甚深。

閒時愛盤膝靜坐的四叔,每次打坐超過一小時,他曾對記者表示:「養生之道在於不輕易動氣,對人開放啲,涵養多啲,性情平和啲,便不容易緊張,心平氣靜,自然健康。」

對於食,李兆基亦甚有要求,據恒基職員透露,四叔至今仍在國金的總部內,設有員工飯堂,每日都有老火湯和幾道小菜,免費讓員工享用,讓他們午膳時不用在外面逼。而他自己,則另有私人廚師,為他準備午餐。

四叔的一眾好友表示,四叔十分喜歡吃順德菜,包括炆大鱔、順德魚腐、炒雙皮奶和金錢龜湯等。其中跟隨四叔打江山的開國元老,恒基地產執行董事李鏡禹更說:「佢喜歡去上環鳳城食飯,最鍾意食一味『龍穿鳳翼』,係將菜、火腿及瓜釀入雞翼入面,好特別。」

心急望抱孫

李兆基有三女兩子,由於與妻子早年離異,他便父兼母職,假日帶子女出外找娛樂,又為了迎合子女,特意學滑雪,與子女同樂。他兩名兒子家傑和家誠,是千億王國接班人。四十三歲的長子李家傑,現任恒基中國的董事長兼總裁,主力幫四叔開拓大陸市場,由於為人低調愛靜,篤信佛教及茶道,故此甚少負面新聞。

至於三十五歲的幼子李家誠,多年來都跟在四叔身邊學習,更由林高演任太子太傅,兩年前首次在嘉亨灣亮相,初試啼聲,上月更代表恒基出席賣地。

對於兩位太子的評語,李兆基連 說五個「好」字,「咁多行業,各有各打理,家誠樣樣都有負責,慢慢學,將來愈做愈好。家傑主要負責內地業務,佢哋經驗都夠啦,希望青出於藍。」他又希望兒 子放眼中國:「大陸前途好好,廣闊好多,香港地方細、人少,個個銀碼大咗,就唔夠闊啦,而家我哋係大陸都買咗好多嘢。」

上週五,李家誠宣佈與女星徐子淇結婚,有傳徐懷有身孕,二人將於本星期秘密飛往美國洛杉磯舉行婚禮。本週二的恒地記者會,便引來大班娛樂記追問四叔娶新抱事宜,他笑笑口說:「佢哋旅行結婚,環遊世界。」更表示已選購首飾作為給未來新抱的禮物。

對於未來新抱是娛樂圈中人,與李家成員一向低調的作風有所不同,他表示並不介意:「無所謂,而家時代冇咁封建。佢結咗婚會淡出,佢有細藝,又唔使出去打工。」對於未來新抱是否有喜,他便說:「唔知呀,佢冇講喎,要返去問吓,希望係啦!」新老爺,始終都恨抱孫。

李兆基家族圖

 

李兆基事業年表

1928於廣東順德大良出生,父親李介甫經營金鋪和銀號。

1934六歲開始跟父親學習從商。

1941十二歲便學識看金、化金、熔金之術,出任黃金買手,又將舊紙幣漂白翻新,被稱為「神童」。

1948帶着一千元,隻身來香港,寄居於姑婆跑馬地家中,並在中環文咸東街的金鋪掛單,及後發展貿易生意。

1958與郭得勝、馮景禧等八人合組永業企業,開始進軍香港地產業。

1963與郭得勝、馮景禧三人組成新鴻基企業。

1965發生銀行擠提及倒閉風潮,之後內地十年文革開始,香港發生六七暴動,馮景禧缺乏信心,移民加拿大,李兆基反而趁低吸納,在港買入大量地皮。

1972新鴻基企業以新鴻基地產之名上市。

1973成立恒基兆業有限公司,大量購入乙種換地權益書,又併購舊樓。

1975與長實、新地、新世界等,合作發展沙田第一城,成為新界大型屋苑的代表作。同年購入中華煤氣,助當時的中華煤氣主席利銘澤擊退怡和及港燈提出的收購。

1980開始投資中國地產,與友人在廣州合股興建中國大酒店和花園酒店。

1981將私人持有之中華煤氣及油蔴地小輪股份轉讓予恒地,並將恒地上市。

1984中英前途談判展開,樓股皆跌。收購永泰建業,易名恒基兆業發展(恒發)。

1991安排長子家傑進軍中國地產業。

1993由恒發斥資$33.6億收購美麗華酒店34.78%股權,擊退中信泰富及長實兩個買家。

恒地及恒發在市場集資$90億。

1995成立私人投資的仁安醫院。

被美國《福布斯》選為世界第七大富豪,擁$65億美元資產(約$500億港元)。

恒地配股集資$22億,翌年再集資$35億。

1997恒地在日本上市。

1998乘地產低潮,以$24.4億向恒地購入新都城一期商場及上水中心商場連車位,現市值共值$40億。

2004成立「兆基財經企業」,資金規模$500億。

2005成功私有化恒基中國及恒基數碼,但多次私有化恒發失敗。

12/2006大量認購新股,以大陸龍頭金融股為主。

陽光房地產上市。

他們眼中的「四叔

老友 鄭裕彤

新世界發展主席,與四叔同是順德人,相識數十年。

「佢 梗係叻啦!唔叻點賺咁多錢?我哋好好朋友。第一次合作係起沙田第一城,用分期付款,合作得好開心。我炒股冇佢咁叻,有時互通消息,一齊研究吓。大家成日一 齊返鄉下,佢係大良人,我係倫教鎮,差幾個字車程啫。佢娶新抱未請我呀,佢請我梗去,一定會送禮,佢個新抱好靚女呀!」

恒地小股東 何先生

七十一歲,持有恒地股票二十年。

李兆基私人炒股賺幾百億,講炒股好過做地產,唔係幾好,如果將投資心得放喺恒地就好啦!我買咁多地產股,淨係呢隻冇錢賺,而家仲揸住六千股,近兩年派息仲少咗。反而煤氣就令股東賺錢,好彩揸住兩隻平衡番都有賺。」

恒基樓炒家 鄭躬明

玩具城董事,經常大手掃入新樓炒賣。

「恒基賣樓都君真啲,咁多發展商中,長實樓嘅價企得比較硬,恒基樓就手鬆啲,炒家賺嘅水位亦多啲。舊年九月我用一億買咗十四伙聚賢居,而家賣咗四個,每個賺幾萬到十幾萬,不過都唔夠兩年前嘅嘉亨灣和味,我用一億掃咗廿個單位,兩星期內就摩走晒,賺咗二百幾萬。」

公司下屬 謝偉銓

恒基地產營業部總經理,加入恒基兩年,之前在市建局任物業及土地總監。

「佢係執行上嘅最高決策人,睇嘢好掌握到重點,大方向佢固然睇,佢仲有興趣睇埋則。呢間公司好有人情味,過時過節有利是之外,四叔生日仲會請公司管理層返屋企食飯。有老員工話要退休,四叔就同佢講:「我都未退休你退咩休呀?」

恒基開國功臣 李鏡禹

恒基地產執行董事,八十歲,認識李兆基逾五十年。

「我未被人討厭,咪做到而家囉!四叔好勤力,返唔返公司都喺度做嘢,公司咁多年都好穩定,我對公司好有歸屬感,返屋企瞓覺都諗住公司嘅嘢。我五十年代廿幾歲就識四叔,當時佢住跑馬地,大家都係做出入口嘅行家,最佩服佢收購美麗華同煤氣,都唔會將公司拆骨斬件,好重舊情。」

觀塘訊匯股票行,散戶阿叔

阿叔股齡五、六年,自稱四年前買下恒發,賺了不少飲茶錢。

李兆基係咁多個富豪當中最忠直o架!跟佢搵食實無死!我有抽佢嘅陽光啊,九釐息喎,好過擺銀行啦!煤氣減價?梗係好啦,佢好忠直,唔會呃我哋錢o架,就算第時加價,都唔會加好多囉!」

御用收地經紀 蕭承忠

六、七十年代起,專為恒基收購乙種換地權益書,在新界收地和市區收舊樓。

四叔白手興家,言出必行,計數又叻。佢係超級大富豪,不過就完全冇架子,唔會睇小人。以前佢好低調,行出嚟冇人知佢係李兆基o架!佢好念舊,我請佢嚟我嘅中藥診所周年紀念,佢都肯嚟。」

報章專欄作家 曾淵滄

城大工商管理碩士課程主任,最愛講股。

李兆基投 資眼光一流呀,人哋叫佢香港巴菲特,佢當之無愧。可惜啲正嘢就自己收埋做私人投資,如果佢用恒基名義去買,我一定跟佢買恒基!自從煤氣減價一成股價就開始 跌,佢可以唔減o架,而家佢寧願自己主動減,好過要市民遊行示威叫公共事業減價,長遠嚟講係聰明之策,贏得市民好感。」

股票經紀 連敬涵

信誠證券聯席董事,每日接觸眾多散戶。

「我有啲客人認為李兆基欣然接受自己係香港巴菲特實在太寸,巴菲特係市場上掃貨,而唔係靠關係攞貨,富豪攞一百億出嚟,人人都俾面分啲俾佢啦。而家個市咁好,冇一隻衰過,唔代表係佢眼光好,明知買咗升梗嘅,我有錢我都去買啦!」


風雲 人物 李兆基 投資 秘笈 年賺 500
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福布斯:50岁以下的亚洲商界十大风云人物 东方愚:愚者一虑

http://www.dongfangyu.org/?p=4622

这是美国时间10月13日,Forbes发布的一篇文章。有两个标题,一个是Asia’s Rising Business Stars Under The Age Of 50,若称作“明日之星”,马云似乎是旧面孔,当然也可以理解阿里系仍可能再一次引领革命,但至少现在的马云有些力竭,“占领淘宝商城”行动正让他头疼 呢。而打开Forbes的链接,标题刚变成了Ten Big-Hitting Asian Businessmen Under the Age of 50,Big-Hitting,风云人物。新浪迫不及待转载了这一新闻,直接译为了“福布斯亚洲商界人物Top10”,真是简单干脆,但味道似乎变了。但 十个人里,中国人占了一半,确实够抢眼的。

原文链接:http://www.forbes.com/sites/karlshmavonian/2011/10/13/ten-big-hitting-asian-businessmen-under-the-age-of-50/

1.曹国伟

福布斯亚洲商界人物TOP10:曹国伟居首

  现年45岁的曹国伟是中国新浪网总裁,新浪微博被视为中国版Twitter。

  2.丁伍号

  361°国际公司总裁丁伍号的目标是中国年轻消费者,45岁。

  361°国际公司总裁丁伍号的目标是中国年轻消费者,45岁。

  3. 高振东

福布斯亚洲商界人物TOP10:曹国伟居首

  中国宝时得机械公司创始人兼CEO高振东,45岁,他的公司还是一家私人持有公司。1994年他与几名志同道合的年轻人开始了艰苦创业。

  4. Garibaldi Thohir

福布斯亚洲商界人物TOP10:曹国伟居首

  印尼第二大煤炭企业Adaro Energy CEO托希尔(Garibaldi Thohir),45岁,他的公司在全球排名非常靠前。

  5. 马云

  中国阿里巴巴集团创始人马云,47岁,该公司是中国最大的电子商务网站。

  中国阿里巴巴集团创始人马云,47岁,该公司是中国最大的电子商务网站。

  6. Monis Rahman

福布斯亚洲商界人物TOP10:曹国伟居首

  巴基斯坦Naseeb Networks公司创始人Monis Rahman,41岁,他所有的Rozee.pk是巴基斯坦最大招聘网站,独立访问人数达50万。

  7. Tony Fernandes

  马来西亚AirAsia和Tune Group创始人兼CEO,47岁。   

  马来西亚AirAsia和Tune Group创始人兼CEO,47岁。

  8.Vikram Chand

福布斯亚洲商界人物TOP10:曹国伟居首

  Vikram Chand是新加坡Vega Foods公司CEO,47岁,其公司产品销往20几个非洲国家。

  9.前沢友作

福布斯亚洲商界人物TOP10:曹国伟居首

  他是日本Start Today创始人,现年35岁。他的时装零售网站Zozotown已让他成为亿万富翁。

  10.周鸿祎

福布斯亚洲商界人物TOP10:曹国伟居首

  奇虎360科技公司创始人周鸿祎,41岁,他的公司开发网络安全软件,该公司已经在3月成功上市。

 


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南方人物周刊:与鲨共浴陈一舟

http://news.imeigu.com/a/1319186460719.html

创业标本陈一舟认为,创业成功有三要素:坚持、谦虚和警惕失败,

他的脑子里总是想着怎么加快速度,怎么缩短和领先者的距离

本刊记者 叶蓁

2011年5月4日,陈一舟终于站在了纽交所的敲钟台前,这一天他等了太久太久。敲完上市钟后,他花了88美元,在纽约的一家二手商店给自己买了块手表,作为奖励。当然,他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。

陈一舟是中国互联网的标本式人物,在他看来,创业成功有三要素:坚持、谦虚和警惕失败。

先行者

中国互联网所有的故事,在开始的时候都充满了意气风发的味道,陈一舟也不例外。

1998年,国内互联网缔造的传奇故事已经被无限放大。张朝阳拿到第一笔风险投资来创办搜狐网站,网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163.net域名卖了119万。这些成为当时人们茶余饭后最主要的谈资。

那时候的陈一舟,在黄砖红瓦、有着好几公里人工椰林的斯坦福大学学习。在那个阶段,陈一舟发起了一个斯坦福中国互联网讨论会,认识了杨宁、周云帆。陈一舟认为,“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”

1999年,陈一舟曾和周云帆、杨宁联合创办名噪一时的Chinaren。Chinaren完全可以称为中国第一代SNS的雏形,也让陈一舟清晰看到实名制社区的价值。ChinaRen在陈一舟的带领下,在 2000年 3月28日注册用户突破了100万。

顺风顺水的时候,ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。在陈一舟的叙述中,那个时期,网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾,没有心情买 ChinaRen,新浪很摆谱,王志东见都没有见他;而搜狐的张朝阳则非常热情。2000年Chinaren被搜狐收购之后,陈成为了搜狐的高级副总裁。

由于当时搜狐董事会对管理层限制很多,搜狐的业务发展也并不是很顺利,于是在周云帆、杨宁卖光了搜狐的股份离开之后,陈一舟也卖了一些股份离开了搜狐,再次去美国寻找新的创业机会。

再前进

陈一舟回到美国呆了一段时间,他心中仍揣着做大事的梦想,那时,他曾投资光通讯行业,所获有限。

2002年11月,陈一舟再次回到中国。陈一舟卷土重来的时候,他之前的拍档——周云帆、杨宁在2002年3月18日创办了空中网,几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日,空中网在美国纳斯达克挂牌上市,前后只有两年零五个月。

陈一舟以SP(无线增值服务)为基础创办了千橡互动。大约用了一年时间,千橡互动推出了年轻人社区DuDu.com,它借鉴了韩国同类网站的思路。做DuDu.com的时候,陈一舟想的都是怎么加快速度,怎么缩短和领先者的距离。

在陈一舟看来,ChinaRen的卖掉,让自己错失了中国互联网的一个山头,于是,在重新创业的时候,他希望用另外一种方式来弥补自己的过失。

收购猫扑,可以视作陈一舟的千橡互动的一个节点。此后,一发而不可收,仅仅两年时间,陈一舟收购了魔兽世界、renren、uume、Donews等等一批社区。如此一来,千橡互动的总体规模和营收急剧扩大。

陈一舟对记者阐述了他的思路:“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功,上一拨创业时,哪里都是空地,你占一片就可以。但现在,已经有几个大城市了,我们只能做游击队,一边找几片相对肥沃的草地,逐渐变成小村庄,再变成城市,一边寻找其他草地。”

当然,这个狂飙突进的过程中,向来喜欢锦上添花的资本也没闲着。2005年7月,AccelPartners对千橡投资1000万美元,9个月后,2006年3月,GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元。

第二笔资金进来没多久,SP业务遭遇全行业寒流,回想起当年Chinaren现金流几乎断裂的“困境”,陈一舟决定撤退。千橡互动开始了长达半年的 结构性调整。之后,千橡的视频业务、客户端等诸单元被砍掉,猫扑门户从一百多人变成二十多人的小规模。最严酷的时期1400人的千橡只剩700人。

陈一舟的玩法,业界看不懂。一放一收间,陈一舟明白了步步高老板段永平对他说的“快即是慢,慢即是快”的道理。段永平给予的启发在某种程度上为陈一舟的几年时光做了注脚。

实现梦想

在千橡陷入危机的2006年,陈一舟作出了两个现在来看最为明智的决定:收购校内网和进入网游领域。网游加社交的模式,让他渡过了最艰难的时光。

2008年4月份,软银的孙正义以4亿美元投资千橡,持有35%的股份,还有JohoCapital和SBI的战略投资。巨额资金的注入,让陈一舟豪气冲天:“国内SNS的战斗也已经结束。”

但结论好像早了一些,一家域名为kaixin001的社交网站几乎在一夜之间崛起。短短几个月内,开心网的注册用户便突破1000万,在流量统计网站Alexa上的排名不断向上直蹿。一开始,陈一舟想通过收购的方式将开心网拉入千橡阵营,但屡遭拒绝。

这时候的陈一舟做了一件让业界错愕的事情。

当时,由于开心网创始人程炳皓没钱买下kaixin.com域名,只得用kaixin001.com。这一细节被陈一舟发现,他悄悄买下kaixin.com的域名,并推出一家也叫“开心网”的社交网站。

千橡版“开心网”很快成长起来,用户也迅速突破千万,这让程炳皓再也坐不住了,他希望陈一舟停手但无效果,双方只得对簿公堂。最后,法院判决千橡赔偿40万元,但保留kaixin.com域名。虽然输了官司,但陈一舟成功牵制了这家网站的发展,为自己赢得了喘息之机。

在那个闷热而潮湿的夏天,完成狙击后,陈一舟还将“校内网”更名为“人人网”,当时的校内网已经从中国最大的校园SNS切换成为中国最大的白领SNS网站。2011年5月4日,陈一舟迎来了幸福的一刻,人人公司终于顺利上市。

千橡内曾有员工总结陈一舟“一年有一怕”:2009年是开心网,2010年是腾讯(开放平台),今年则是微博的强有力冲击。而在陈一舟看来,危机不 会消除。他说,“在中国的互联网,我们每天都在跟鲨鱼一起游泳”。他还说,“我现在思考最多的问题,就是如何和竞争对手一起,长期地生存下去”。

南方 人物 周刊 與鯊 鯊共 共浴 陳一舟
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年度風雲人物 8萬劏房人

2012-1-5  NM




二○一二,在電視劇《天與地》給 香港人遺下那句「This City is Dying」揭開序幕。這個垂死城市,過去一年,有一班人幾乎天天見報 ,因為冒煙、火災、爆炸。一夜間,有人燒焦、有人哭斷腸。起火地點,是他們的家。他們,每晚吃喝拉睡的範圍不足二百平方呎,繳交呎租逼近百元,貴絕全球。 他們,每天在廁所煮飯,在廚房大小二便。他們,從來不敢正視那三百六十度環迴海景千呎豪宅廣告,也不知道XX豪園或XX華庭。他們家的識別,是X街X樓X 座,最緊要記住自己住什麼室,因為,他們那層樓,ABCDEFG室數之不盡。他們,瑟縮在社會暗角卻又無處不在,統計處最新數字,全港人數至少八萬。他 們,是二○一一風雲人物——八萬劏房人。前年土瓜灣舊樓倒塌意外後,曾蔭權政府承諾改善劏房所代表的基層住屋問題。但我們在二○一一的風景線上,還看到馬 頭圍道、花園街大火致活生生劏房人被燒死,這源於部門執法不力;看到形形色色的公屋工廈豬欄文物被劏割,這源於政府置之不理;看到多名板間房母親在狹窄睡 床壓死初生骨肉,這源於添馬艦高官漠視窮人。政府違背承諾的同時,香港所謂豪宅愈建愈多、商場愈建愈大,地產霸權威勢凌厲掩蓋舊城真貌。八萬劏房人,是官 商勾結下瘋癲樓價的犧牲者。身處劏房的香港基層老百姓,他們的世界僅是一張床、一間房。而床與房所折射的是一首被遺忘的草根哀樂,只要細聽每個音符,便能 聽出國際金融中心暗角的控訴與嗟嘆。二○一一,細味八萬劏房人生……

2011年劏房意外頻生

6月15日凌晨3時,土瓜灣馬頭圍道111及113號有54年樓齡的唐樓,地下攝影院的雜物房疑因電線漏電起火,燒着裝修用的油漆和電油,煙火沿樓梯直沖 而上,瞬間整幢大廈陷入火海,200多名住客爭相逃生,大火造成四屍五命19傷。其中住在五樓劏房的黎學文一家四口逃不出火海,懷孕三個月的黎太抱着1歲 幼子和6歲長子,3人活生生被燒焦慘死,黎學文被救出送院後情況嚴重。另一死者為18歲謝茵怡,在火災中沿梯間向天台逃生時以身體頂住背後火球保護妹妹, 並將妹妹推上樓梯,結果自己慘遭燒死。7月18日尖沙咀重慶大廈一個約200多呎的劏房起火,大量濃煙冒出,火警鐘響起。附近賓館有旅客打爛房間窗門爬落 樓逃生。事件中有20多名中外住客吸入濃煙,3人須送院。9月6日旺角道39號五樓一劏房突然冒煙起火,燒及房內傢俬雜物,51歲男住客無法逃生,只好爬 出窗外簷篷,由消防員架起雲梯拯救,傷者被救時已陷半昏迷,送院後情況嚴重。11月2日凌晨2時許洪水橋田心村一村屋其中一間劏房起火,大批住客夢中驚醒 逃生,由於劏房全由鋅鐵及木板蓋成,火勢一發不可收拾,消防員約一小時後將火撲熄,事件中沒人受傷。現場村屋於90年代原為豬欄,姓趙豬農見養豬業難做, 把面積約五千平方呎的豬欄,改建成35間劏房出租,租金由1,000至1,400元不等。11月29日45歲姓李男子在旺角花園街百祥大廈租住的劏房內煮 食,疑石油氣喉駁口洩漏氣體引發爆炸,強勁氣流逼爆劏房內的4呎乘6呎鋁窗及24吋冷氣機,連同大量玻璃碎及沙石飛落女人街,李被炸到彈起,雙腳受傷,樓 下攤檔一名女顧客被重逾數十磅的冷氣機擊中背部。11月30日花園街一幢唐樓對開的兩列牌檔疑遭縱火焚燒,剎那間濃煙密布,火舌捲着濃煙直撲入唐樓內,沿 樓梯直攻而上,形成高溫煉爐般的煙囪效應,住客黑暗之中倉惶逃生。由於唐樓內貨倉、劏房密布,逃生之路被阻,事件造成 9死34傷,200多名消防員8小時後始將這場四級大火撲熄。此次為回歸以來傷亡最慘重的火災,僅次於96年的嘉利大火。

劏房悲歌:馬頭圍與花園街

二○一一年,對慘歷火劫不幸喪生的劏房居民而言,刻骨銘心。戰勝祝融的倖存者,以及一眾「搵命搏」繼續蝸居劏房的市民,成為本年度的風雲人物。本刊專訪在 馬頭圍大火中痛失妻兒的黎學文;以及花園街大火後,質問特首曾蔭權及特首參選人唐英年有關房屋政策缺失的八十後社工巫志勇。一老一少,跨代道出各自的劏房 人生,為一眾劏房居民講出心聲。六月中馬頭圍道一幢唐樓大火,造成四屍五命十九傷,其中三屍四命正是黎學文一家。家住四樓一個劏房單位的黎學文,當時與三 十七歲懷孕妻子阿環、六歲長子俊顯及一歲幼子俊德,一起走樓梯逃生。跑到三樓時,黎想起家中未關電掣獨自折返,結果被濃煙嗆至昏倒、嚴重燒傷。阿環抱着懷 中俊德在二樓一單位葬身火海,長子俊顯的屍體則在梯間被發現燒至蜷曲。記者起初打電話給黎學文,他說不想憶及舊事婉拒訪問,後來知道題目是關於劏房居民才 應允。畢竟五十五歲的他,大半生都在劏房中度過。

家破人亡才上樓

記者聖誕日早上到訪黎學文位於紅磡邨的新居,他精神飽滿,笑着說早晨。入屋後,記者不知如何開口,生怕提及往事會觸及他的痛,反倒是他在介紹新屋時主動提 起太太。紅磡邨這個高層向海單位,一邊窗遠眺黃埔花園及維港海景,一邊窗景是尖沙咀,如此海景單位,是妻子阿環的dream house。「紅磡邨今年(二○一一)年頭先起好,我太太見到呢度起緊,好想批到呢度,而家批到呢度,唔係成家人,得番我一個人,心情係兩回事。」黎學文 一家等上樓等了六年,○五年申請時長子剛出世,○八年獲派了觀塘順天邨公屋,單位對正垃圾房,「好多時房署第一次派嘅樓又舊又遠,我喺紅磡行路返工帶飯慳 番成千幾蚊o架。」生活逼人,寧願再等。「今年本來多一個女,四月個陣過埋入息審查仲見埋主任,照理半年就上到樓,但係都等唔到。」黎氏一家搬入馬頭圍套 房,原來只有短短九個月。他婚後在蕪湖街裕新大廈住足五年,八十呎的套房,月租近一千八百元,直至小兒子出世,才多付一千元租金,搬進馬頭圍較大的套房。 黎用手比畫道:「舊時間房等於呢間公屋一半咋,放得張床,床尾就係廚廁。」苦等不果的公屋單位,在慘劇發生後約一週獲恩恤極速批核,還要是連電梯仍未趕及 髹好的新樓,大火中另一女死者謝茵怡的家人亦獲派同一棟樓。近二百呎的單人公屋,開門眼見是他的單人床,白色牆身令床前的三層高的紅色神主櫃位更顯眼。神 主櫃放了妻子跟兩名兒子的合成照:「馬頭圍屋企啲嘢我一支牙籤都無攞,我太太啲家姐話嗰度死過人,全部都唔愛喇。」妻兒舊照他只保存了三張,一張放神主 櫃,兩張隨身放在腰包,其餘寄存阿環胞姐家。「我每晚都會同佢哋傾偈o架!同太太識咗剛好十年,短又唔算短o架喇,叫做有啲緣分啦,但係好唔好彩,一個意 外乜都無晒,希望都無埋,得番我一個人。」

只剩一個人

當天,他至少六次提及「得番一個人」,每次聽得記者心酸,他卻神情平靜。大火時他吸入濃煙情況一度危殆,足足昏迷了兩天。甦醒後他以為妻兒平安,醫院心理 醫生不敢坦白相告,繞了半個圈說完當日大火情況,才道出真相。他也只說了一句:「我唔信,我絕對唔相信!」默然不語,潸然淚下。「出事之後嗰兩三個月,我 完全唔知道,成個人無咗方向,無咗動力,完全唔想郁,成日起身瞓覺食飯就咁過一日。」失去方向的不止是人生:「就連而家一個人通街行,好似蕩失路咁,心情 唔同往日咁開心。你話諗唔諗(往事),我估除非我個人唔喺度就話唔諗啦。」他任職的燒銲工廠老闆體恤讓他停工,兩個月前復工。工廠設喺紅磡,為省車錢他每 日放工步行回家,例必經過出事地點,過家門而不入。記者說他對自己太殘忍,勸他繞道而行,他卻說:「避開唔係唔可以,可以喺對面街過,或者經後面兜個大 彎,但既然如此,不如就喺樓下個度過啦。」長子俊顯本應今年升小一,幼稚園老師在慘劇發生後,送了一個刻了俊顯名字的畢業陶瓷公仔給黎作紀念。兒子一生在 劏房中完結,黎學文的劏房人生在廿歲後開展。十歲前,他與父母及三個哥哥租住港島三層高唐樓,當時能租住全層而非住板間房,已算環境好。後來他做廚具學 徒,學燒銲,公司包食宿,六個同事共用一間房,有個床位,尚未體會一房難求。到近二十歲,升格做師傅,終於可以搬出來住,租了港島區一間板間房:「可以講 話都係劏房,個時唔係套房,係板間房,一個人住都唔使煮飯食,有個廁所,起身返工夜晚返去沖涼,唔覺有問題。」一千多元工資拿了四百元交租,物價低,單身 寡佬夠用有餘,還能儲錢傍身,從未想過申請公屋。他感嘆:「到咗今日搵九千蚊交咗四千蚊,物價咁高,養成家啱啱先夠用。」○七年,曾蔭權接受《金融時報》 訪問時曾豪言香港可以有一千萬人口,黎直斥:「佢係隨口噏,你估一千萬咁易,去邊度搵咁多工俾人做,而家七百萬個房屋政策都配合唔到!」政府房屋政策鴕 鳥,他只能怨曾蔭權「詐唔知」:「有好多人(等公屋)唔只等六年,我有個朋友由單身到結婚生仔,等咗十年都未上到樓。如果你無劏房間開咁多間細細間嘅房, 就好多人都無屋住o架喇。」

八十後的獅子山下精神

上一代港人辛勤半生不敵地產霸權,成家立室此等人生大事,就在百呎斗室中解決。政府及地產商塗脂抹粉將其美化為「獅子山下精神」,但經歷花園街大火、死裡 逃生的八十後社工巫志勇,控訴當今社會,即使是自強不息攻讀碩士的專業人士一樣無得揀。去年十一月底,花園街牌檔發生四級大火,波及多個唐樓單位,造成九 死三十四傷,是香港十五年來最嚴重的火災。巫志勇僥倖逃生。巫才不到三十歲,卻已工作近十年。少時不讀書,二十歲才中學畢業,跟家人六口子擠在四人公屋。 畢業後出來工作,做過地盤、售貨員,經濟能力有限,租住套房。捱過苦,以為讀書改變命運,於是半工讀,由副學士讀到現在仍攻讀碩士,在社福機構任社工,負 責夜青的外展工作,月入近二萬。年紀輕輕住遍太子深水埗,幾乎一年搬一次,皆因看不過眼業主加租。「之前住土瓜灣,得七、八十呎,一開門就係床,都要二千 八蚊租,住咗年幾個業主加租三、四百蚊,我即刻搬,其實搬屋個筆錢已經喺番度,但我就係唔抵得佢要加租!」九個月前跟朋友在花園街合租一間劏房,百六呎, 放了床,沒有地方放書,他乾脆以書箱為床:「我學古人瞓書會聰明啲嘛!」上月冬至時,一眾花園街火災的劏房災民走到房屋署示威,全排人不是新移民家庭,就 是中年漢或師奶,就他一個年輕人站出來,說話井井有條,特別突出。

當官的,你明白嗎?

「火災個時我有幕係好深刻,就係我企喺個窗邊等緊消防員嚟,四圍好大煙連手指都睇唔到,耳邊淨係聽到好多人叫救命,我每次諗起都眼濕濕。」火災當日,他穿 上一對國產紅黑人字拖逃生,在街上蹓躂了三天,帶着朋友一同去領取政府緊急發放的恩恤金時,負責職員反問:「你係社工喎,都要攞?」他無奈:「我當時連牙 膏牙刷都無喎!」朋友知道他住劏房,亦有人問「做社工都要住劏房?」住好啲當然可以,荃灣中心四百呎單位,月租已需七千五;即使是屯門一層舊樓三百多呎亦 月租近六千。巫志勇心中有數:「學費一個月無咗五千,仲要三、四千俾屋企,交租我預三千,仲要衣食住行呢?除非一個人無晒社交生活,仲要儲錢結婚供樓呢? 我當我一個月儲三、四千,一年先得五萬,當三成首期要六十萬,都要儲十年!」計完數,供完樓已五十歲,不想所有夢想理想就此玩完。

為理想,他甘願捱劏房;但談理想,他卻害羞:「年少時覺得,社工係超人,可以改變世界,呢啲唔好寫啦!」都話This city is dying啦,誰來給你講理想?火災時,政府說會恩恤近三十戶花園街災民,寬鬆處理上樓事宜,誰知事隔一個月已反口,成功獲批公屋的只有九戶。其餘災民獲 派石梨中轉屋,暫時只批住三個月。有災民跟他說,事發後不敢出家門,日日蝸在屋中,半夜聽到些微聲響也嚇醒。他不是激進八十後,甚至多次跟記者強調沒有針 對任何人,房屋政策失誤是整個政府的問題,但很多事不平則鳴。火災後特首曾蔭權到醫院探望災民,他毛遂自薦,當奴一見他說好明白他,問:「為什麼不申請公 屋?」他反唇相稽:「你問得呢個問題就代表你唔明白。」上週日,特首候選人唐英年到訪石梨中轉屋,他從街坊口中聽到後立即「截擊」唐唐:「唐英年建議起一 百呎公屋俾年輕人,我問佢覺唔覺得房屋係一種需要,如果係應該人人有屋住,我想強調一百呎太細!」唐唐語塞,匆匆回答:「係,明白。」唐唐問八十後為何做 不到下一個李嘉誠,你明白未?

劏房金字塔:由籠屋到公屋

劏房是香港草根階層的一面浮世繪。明愛荃灣社區中心在剛出版的《套房D》書中提及:「劏房一詞,是在二○一○年一月馬頭圍道45J的樓宇倒塌事件發生後, 政府『被迫』正視經由非法改裝的間隔房間所引發的樓宇安全問題而使用的名稱,劏房不一定只是指套房形式的間隔,它還可以指棺材房、板間房……等非套房形式 的居住空間。」香港的劏房金字塔,按環境好壞區分,最底層就是最差的籠屋和棺材房,接着向上是板間房、非法工廈、僭建天台屋、套房。身處金字塔的人冀盼抬 頭看到公屋藍天白雲。最底層的籠屋是一道不分日與夜的灰色軌跡,大角咀一間全港所餘無幾的籠屋,每籠月租千一,九個老翁居於這個污糟得一進內就會全身


《時代》雜誌百大影響力人物 排名超越習近平 中國女首富陳麗華的愛情與暴富傳奇


2012-4-30  TWM




香港富華國際集團主席陳麗華,自 稱滿族正黃旗後裔,因貧窮高中輟學,最近入選甫揭曉的《時代》雜誌百大影響力人物,她被媒體喻為「內地第一富婆」,收藏紫檀木到可成立博物館,甚至嫁小她 10歲的老公,陳麗華的富婆傳奇話題性十足。

撰文‧張向東

美國《時代》雜誌公布二○一二年「全球百大最具影響力人物」,在一群西方人的面孔中,有一位七十一歲的中國老太太特別引人注目。這位「富華國際集團主席陳 麗華女士」,戴一副超大圓框金絲眼鏡,燙了一頭捲髮,外表看來,就是一位北京馬路上常見的有錢老太太。

《時代》雜誌給了陳麗華超高的評價,說她「是一位慈善家,經營富華國際為她帶來財富,但她真正成功的,是她對教育和藝術的堅定奉獻,以及投身慈善事業。」 她在百大排行榜中的排名,甚至超越即將接任中國國家主席的習近平,以及廣東省委書記汪洋。

陳麗華是中國商場上的傳奇人物,經常出現在西方媒體各種名人排行榜上,去年《富比世》雜誌公布的全球前一百大最有影響力的女性,陳麗華排行第三十三名;在 之前,陳麗華從二○○一年起,就已多次出現在《富比世》、《胡潤》公布的中國首富名單,多年來,陳麗華三不五時還會獲得女首富的桂冠。

正如同中國這幾年躥起的許多富豪,我們很難用三言兩語來描述陳麗華這個人。

她是深居簡出的神祕富豪,卻也懂得運用媒體為自己加持;她只有高中肄業,卻能獲得北京共產黨核心,包括李瑞環、賈慶林等人支持;她用一生精力搞紫檀博物 館,誓言把中國文物帶向全世界,卻為了地產開發,摧枯拉朽地將北京保存最完整的胡同拆光;而她「娶」了小她十歲、以演出唐三藏聞名全中國的男明星遲重瑞, 更是北京人津津樂道的八卦話題。

甚至,在《時代》評選名單出爐之後,香港媒體也罕見地出現嘲笑反對的聲音,批評者說,《時代》給陳麗華的評語,出自演員成龍之口,而成龍與陳麗華都是紫檀 木的收藏家,陳麗華展示紫檀木作品時,總是會提起成龍願意以驚人的高價收買。

香港的資深媒體人、原《星島日報》駐北京記者劉懷昭更說,「《時代》周刊這麼不嚴肅,把搞紫檀、地產吸金的陳麗華送上全球影響力榜,完全不問問她在中國大 眾中的名聲!」

北京女地王

資產遍及中、港 姊弟婚也備受注目陳麗華的發跡,是十足「具有中國特色」的致富傳奇。不論富豪排行榜如何計算她的身價,這位七十一歲的老太太,絕對是中國當今貨真價實的超 級富豪。

她擁有北京長安大街上、全中國最頂級的私人俱樂部「長安俱樂部」;她開發連接王府井與北京東二環的「金寶街」,街道兩旁全都是勞斯萊斯、藍寶堅尼、法拉利 的名車展示中心;她在北京市交通最繁忙的通衢大道邊,蓋了有如皇宮一般的紫檀博物館、五星級酒店與豪宅。

不只在北京,陳麗華的地產開發遍及香港、澳洲、大連、深圳、秦皇島,而且從地產開發擴張到旅遊、航空服務、網路信息,還要辦大學、醫院。

或許讀者對「長安俱樂部」、「金寶街」不太熟悉,那麼我們不妨想像:如果有一位老太太,能夠在總統府前的重慶南路上,蓋一棟頂級私人俱樂部兼辦公大樓;然 後,把整條衡陽路買下來,拆掉舊房子,全部重蓋新大樓,再招商五星級飯店、奢華名品購物中心、千萬元超級跑車展示中心。接著,在中華路接近北門的顯耀地 點,蓋一棟類似中正紀念堂、國家劇院的皇宮建築,裡面只放自己三十年來收藏的紫檀木;而獨自完成這些驚人事業的老太太,把小她十歲的秦漢或秦祥林「娶」回 家,幫她照顧事業,這樣如何?

沒落的滿族

在香港挖第一桶金 頂級俱樂部建金脈去過北京的人都知道,中國首都的規模,不是遠在南方小島的台北所能比擬的,陳麗華在北京的地產事業,即使把剛才所說的重慶南路、衡陽路、 北門的規模再放大十倍,恐怕還無法相比。

陳麗華說她「在北京頤和園出生、長大」,是滿族正黃旗的後裔,小時候窮,讀到高中被迫輟學,而家裡早年都是清朝留下來的古董家具。文化大革命時,陳麗華的 姥姥把這些古董埋到土裡,經過十幾二十年仍然完好如故。改革開放後,陳麗華做起家具修復的生意,由於生意很好,她很快就成立自己的家具廠,並且在一九八二 年就移居香港,做國際貿易與地產投資。

陳麗華說,她真正的第一桶金是在香港挖到的,一九八二年她在香港比華利山買了十二棟別墅,漲價後高價賣出。與其他地產商人不同的是,陳麗華獲利後,就回到 北京發展,這個決定,讓她不但躲過香港後來的金融風暴,也成功打進北京最核心的地區。

一九八九年,陳麗華拿到北京紫禁城前、東長安大街上的最精華地塊,她規畫建成當年北京市最頂級的大樓,也就是後來的「長安俱樂部」。這個地塊就在紫禁城的 旁邊、北京大飯店的對面,比後來李嘉誠拿到的東方廣場還靠近天安門。

經過將近二十年,北京市出現非常多的頂級俱樂部,長安俱樂部仍具有無可挑戰的地位,八樓的「清樽紅燭」餐廳天天訂位的都是黨的領導人或者最著名的企業家, 個人套餐從八八八八人民幣到四萬八八八八元 (約合四萬新台幣到二十二萬元),包括李嘉誠、霍英東在內上千位最頂級的權貴富豪都是會員,俱樂部的會員入會牌價,高達一萬六千美元。

不過,陳麗華開發長安俱樂部,即使獲得共產黨最高層的協助取得土地,仍然被卡了四年,一直到一九九三年才得以動土開工。陳麗華說,她自己投資四億五千萬人 民幣,已經是把所有身家都押進去了,不料卻碰到亞運會不能開工,之後政府手續又層層關卡,九三年拿到開工許可的那個晚上,深夜十一點鐘,陳麗華帶著工人, 開了四輛卡車到工地,自己拿圓鍬挖土開工。

長安俱樂部成了陳麗華邁向中國女首富的開門鑰匙,之後她就陸續拿到北京市最精華的地塊,包括投資五億人民幣的麗苑公寓、投資二十億人民幣的利山大廈,接著 又拿到面積高達十七萬坪的超大開發案富華園社區。陳麗華的地產項目,都是北京最精華、外人根本無法想像的超級地王。

二○○○年,陳麗華接下北京「金寶街市政改造和危改工程」,雖然稱為「危改」(危舊房改造),金寶街卻是北京最熱鬧的王府井大街的延伸,而「危改」的目 標,就是兩千一百戶的老北京四合院居民。這個區塊有二十二條老胡同,全部保留了七百年前元朝規畫北京城(當時稱為大都)的原貌,拆除這些老胡同後,陳麗華 取得總共六萬坪的土地、十二萬坪建物的開發權,整條街則變身為全世界最豪華的奢侈名店,價值無法估算。

拆建惹爭議

不滿老胡同危改取地報導 與媒體槓上不過,隨著地產大漲,北京市民已經不像早期願意接受黨和政府對「改善生活條件」的安排了,○五年一月七日,上海《第一財經日報》報導了「私押業 主祖產,開發商被訴至公堂」,說陳麗華的拆遷引發居民抗議,這篇報導引起陳麗華震怒,親自飛到上海報社總部抗議,要求報社用八個版面重新報導「正確新 聞」。一月二十四日,《第一財經日報》總編輯刊登道歉啟事,還補了一篇對陳麗華的正面報導。

與陳麗華發生衝突的不只上海《第一財經日報》,當時香港的《星島日報》、《明報》都轉載這篇報導,也立即接到陳麗華的抗議,當時《星島日報》派駐北京的記 者就是劉懷昭,她建議報社不必理會陳麗華的壓力,兩人從此結下梁子,這次還跳出來譏笑《時代》雜誌。

而根據當年曾在《第一財經日報》工作的人士說,日報創刊初期,已多次被共產黨中宣部點名,金寶街的報導則讓報社陷入存亡危機。據香港報紙報導,陳麗華背景 雄厚,她當面痛責《第一財經日報》總編輯,聲稱已向北京市委書記劉淇投訴,並且可以直接告到中宣部部長劉雲山。

收藏紫檀木

蓋博物館展示 成兩岸權貴交流場域對於陳麗華開發金寶街,《華盛頓郵報》前駐北京記者潘公凱在他的著作《走出毛的影子》一書,有非常精闢的敘述。

「陳麗華掌管著一個巨大的房地產集團,在政府的諮詢或顧問機構擁有烜赫的頭銜。她住在城市東邊的一座十層的公館內,公館前面,正是她所建的一座博物館。」 「政府媒體肉麻地吹捧她的白手起家和慈善事蹟,公眾茶餘飯後談論她與小她十歲的電視明星遲重瑞的婚姻。也許是為了打消遲先生娶陳女士只為了錢的流言,她的 公關人員加油添醋地在媒體上宣傳,這對賢伉儷纏綿悱惻的羅曼史。」陳麗華的出身也是一個謎,她總說自己是滿清皇族的後裔,「但是所有證明文件,在文革時都 已經燒掉,使得確認她的貴族身分已經不可能。」○九年九月,陳麗華帶著她收藏多年的紫檀木仿古作品,到台北一○一大樓舉行「紫檀的奧祕」展覽,開幕式請到 國民黨榮譽主席連戰、故宮博物院院長周功鑫、以及一○一大樓總經理林鴻明剪綵,陳麗華帶來台北的展品包括清朝地方政府官員送給慈禧太后六十大壽的壽禮「紫 檀佛龕式多寶格」,還有「屏風寶座」、大型的「四合院」模型,號稱總值超過十億元。

陳麗華的紫檀博物館堪稱中國之最,上千件仿古家具都是紫檀木、黃花梨木、酸枝木,她三十年來瘋狂地在東南亞搜刮僅剩的紫檀木,搬回北京做成精緻家具。還說 自己「去了緬甸森林八次、多次被蜂群、毒蛇襲擊」,她相信東南亞應該不可能再找到紫檀木,「所有都在我這裡了。」正如同陳麗華與影星成龍因為紫檀木而成為 知交,陳麗華藉著長安俱樂部、紫檀博物館,在北京的權力核心交織出綿密又嚴謹的人脈、金脈網路,幾十年來日夜不停,而且從未出錯,一磚一瓦架構她「前無古 人,後無來者」的北京地產王朝,這才是她成為中國女首富,晉身《時代》一百大的成功關鍵。

陳麗華

出生:1941年生於北京現職:香港富華國際集團主席、中國紫檀博物館館長學歷:高中輟學,美國薩凡納藝術設計學院榮譽博士身價:330億人民幣(約 1500億新台幣)

成就:

2008年《富比世》中國富豪榜中,名列第38 2010、2011年《胡潤》女富豪榜,名列第三2011年《富比世》100大影響力女性,名列第33 2012年《時代》雜誌最有影響力百強,名列52 7位華人 入榜2012《時代》百大人物排名 姓名 職業 入選理由1 林書豪 NBA球員 林書豪案例,足以成為所有孩童的典範。

17 曾雅妮 高爾夫球員 最年輕拿下5次重要高球賽冠軍的人,被形容「微笑能夠感染人心」。

41 蒲艾真 在美成立「全國家庭傭人聯盟」 促使紐約州率先通過家庭傭人人權法案,獲其他州仿效,使美國520萬名傭人受到保障。

45 羅聞全 麻省理工學院管理學院教授 「生物金融學」創始人,認為股市不像規則可循的物理系統,比較像演化和調適的生物體系,美國財政部認同,請他成立金融研究辦公室。

52 陳麗華 香港富華集團主席 經商有道,熱心捐獻,還投資興建中國紫檀博物館。

64 習近平 中國國家副主席 今年訪美,獲得美方以最高領導人規格接待。

75 汪 洋 中國廣東省省委書記 可望給中國政治權力帶來柔化作用。

製表:賴琬莉


獨家專訪 《暗黑3》開發靈魂人物

2012-6-11 TCW




這是一款足以稱為是「電子鴉片」的遊戲,從五月十五日上市以來,讓無數的台灣玩家,就像是中了鴉片的煙毒一樣,直盯著電腦看,不肯離開虛擬世界。

這一款遊戲叫《暗黑破壞神3》(以下簡稱《暗黑3》),是有史以來銷售速度最快的電腦遊戲,這套遊戲推出的第一天,就賣出三百五十萬套,打破了有史以來的 銷售紀錄,銷售的第一週,這一套遊戲共賣出六百三十萬套,銷售金額估計高達三億七千萬美元(約合新台幣一百一十億元)。

為了《暗黑3》這款遊戲上市,網路公司蕃薯藤甚至放員工「電玩假」,讓員工盡情瘋玩新遊戲。電子大廠華碩更捧著鈔票,搶著要跟推出《暗黑破壞神》的遊戲大廠──暴雪(Blizzard)公司合作。

懷舊,成了新梗玩家等了十二年,終於等到再版

這款遊戲甚至比微軟即將推出的Windows 8作業系統,更受電腦大廠注目,因為連微軟上次作業系統Windows 7,都沒掀起PC換機潮,這一次,卻因為《暗黑3》上市重現,不但PChome線上購物的高階桌上型電腦銷量增加七成五,連實體通路燦坤和全國電子的 PC、筆電銷量,也比去年增加了一成五到兩成。

這一股熱潮也紅到了大陸。小米科技執行長雷軍在第一時間「翻牆」到台灣伺服器玩(編按:遊戲尚未在大陸上市),還抱怨自己等了十年才等到這一款遊戲,卻沒空「練功」。

這一款遊戲的原名「Diablo」是「惡魔」之意,在遊戲裡面,玩家扮演獨自前進的戰士,在虛擬的大陸上不斷探索,擊殺來自幽暗世界的惡魔,遊戲中,處處充滿了陰暗的畫風,而賣點之一,就是要給玩家如同在地獄中戰鬥般的特殊體驗。

而《暗黑3》為什麼會大賣?「這一款遊戲影響現在所有線上角色扮演遊戲,」紅心辣椒前總經理陳瑤恬觀察,《暗黑破壞神》影響後來韓國、大陸在線上遊戲角色 扮演設計的思維,像是打怪獸得寶物的概念、人物技能演進,甚至是《魔獸世界》裡組隊分工的概念,也都是《暗黑3》所先發展出來的。

「大紅的原因,有一部分是因為懷舊,」陳瑤恬觀察,《暗黑破壞神2》極為成功,玩家卻等了十二年,從二十歲等到三十多歲,才等到這款經典遊戲再版,才會一夕之間人氣爆衝。

「這是一款夠水準的遊戲,」戲谷執行長洪岳農觀察,這款遊戲屬於動作類遊戲,「重點在於打擊的順暢感,」這次暴雪推出的新作,在畫面的流暢度、遊戲角色的設計和劇情設計上,都不輸給前兩代作品。

對於暴雪來說,《暗黑3》其實是款「雪恥」之作,這一款遊戲研發了十二年才上市,真正的原因是,暴雪曾一度面臨戰將叛離,遊戲開發完全停擺的窘境。這家公司花了六年時間,才走出人才流失的打擊,證明了不用天才,暴雪照樣能夠做出頂尖遊戲。

戰將,變成叛將原設計團隊出走,研發一度中斷

《暗黑破壞神》這款遊戲最早的創意,其實並不是來自暴雪,而是一家叫作禿鷹(Condor)的小公司。這家公司是由麥克司(Max Schaefer)、艾瑞克(Erich Schaefer)兄弟等人創立。

一九九○年代,電腦剛進到視窗系統不久,這個小公司卻想做一款完全以戰士和怪獸摶鬥的角色扮演遊戲,當時遊戲市場還是任天堂的天下,沒人在個人電腦上做這麼複雜的遊戲,麥克司兄弟的想法被市場主流嘲諷,認為他們不可能做得出來。

暴雪卻注意到這家小公司,他們先跟麥克司兄弟合作,「暴雪非常喜歡這家公司的創意。」一九九六年,《暗黑破壞神1》正式上市前六個月,暴雪買下這家公司。

麥克司兄弟的團隊,卻替遊戲加入不少新概念,《暗黑破壞神》是第一款用網路連線玩的角色扮演遊戲,讓玩家可以跟人合作,這一款遊戲也首次加入「技能樹(指 遊戲角色能取得的各種能力關係圖,遊戲中必須先取得基本能力,才能獲得高階能力)」概念,玩家必須選擇遊戲中的角色培養不同的新技能,每一種技能都各有優 缺點,選擇攻擊力強的技能,防禦力就弱,不同的角色、隊友的組合,讓遊戲可玩性大增。

他們推出的前兩代《暗黑破壞神》,全球共賣出超過一千一百萬套,是全世界最熱賣的角色扮演遊戲之一。遊戲大賣,卻帶來遊戲設計團隊出走的打擊。事實上,從 二○○○年,暴雪就已開始《暗黑3》的研發。但二○○三年五月,麥克司兄弟卻突然宣布辭職,因為麥克司兄弟認為,暴雪的投資者沒有給他們足夠的發揮空間, 「為了做自己最喜歡的事,」包括麥克司兄弟在內四名核心遊戲設計者集體離職。六個月後,他們另成立「旗艦工作室」,研發自己的角色扮演遊戲。

一開始,暴雪深受打擊,宣布關閉負責研發《暗黑破壞神》的「北暴雪」(Blizzard North)辦公室,「暴雪無法再製作《暗黑3》」的傳聞,不斷在玩家中流傳。

暴雪推不出新角色扮演遊戲,旗艦工作室一開始卻氣勢如虹,不但和日本遊戲大廠南夢宮(Namco)合作,還推出更大膽的創作《地獄之門:倫敦》,這款遊戲 不但要搶在暴雪前推出全3D的角色扮演遊戲,玩家還能以第一人稱視角玩,就像真正在惡鬼橫行的倫敦冒險,這些全是《暗黑破壞神》舊作達不到的新設計。

曾代理《地獄之門》的紅心辣椒前總經理陳瑤恬分析,「離開暴雪之後,這群人的執行力就出了問題。」他觀察,旗艦工作室擁有的資源趕不上想實現的夢想,很快 面臨財務問題,最後只得跟現實妥協,草草推出的遊戲慘不忍睹,旋即破產。這群遊戲人才各奔東西,麥克司兄弟再次創業,其他人則先被韓國的NCsoft聘 雇,但沒人能再複製自己當年的成功。

「比起來,暴雪是很嚴謹的公司,」陳瑤恬指出,「不管人怎麼換,它都不會做不出遊戲,」一般遊戲公司靈魂人物走掉,遊戲就會走樣,改版出問題,風格無法銜接的問題常發生。

制度,取代明星透過平台,彙整行銷和編劇意見

暴雪的做法,是用制度取代明星,暴雪創辦人默罕(Michael Morhaime)過去接受《商業周刊》專訪時曾說,暴雪的成功,不再於蒐集一堆好點子,「我們百分之九○%(的力氣),是用來擦亮點子。」默罕說。「執行,是極端重要的過程。」

在文化創意產業,是紀律重要還是創意重要?暴雪選擇前者,靠執行的紀律,發展一套靠普通人也能磨出好創意的管理方法。

靠明星設計師,設計師的決定就會影響遊戲的結果,在暴雪,遊戲設計卻不只是設計團隊說了算,「研發人員太早就投入遊戲研發,他們不是最適合判斷遊戲好不好玩的人,」默罕說:「我們必須一直不斷帶進新的人,他們才會知道,新的使用者究竟是用什麼觀點在看這個遊戲。」

暴雪內部還有套整合所有人意見的系統,讓行銷、音效、編劇等領域的人都試玩,把對遊戲的批評放進這個平台,過濾重要的批評,一點一點把遊戲從普通作品,變成能大賣的經典作品。

默罕驕傲的稱這一套系統為「魔神之眼」,因為只要用這一套系統,「就沒有無法發現的問題,沒有不能了解的答案。」他用這套系統,取代明星設計師,暴雪在二○○六年重啟《暗黑破壞神》的研發計畫,在六年之後,終於推出超越前一代的3D角色扮演遊戲。

本刊獨家採訪《暗黑3》的首席內容設計師凱文(Kevin Martens),玩家在遊戲世界裡體驗的所有關卡,寶物遊戲內容,全都是由他控制。

好玩,更要好賣推出新作,先評估各國網路環境

他坦言,「一開始,《暗黑3》的遊戲設計太寒酸(Humble),不夠炫,」設計團隊的另一個挑戰是,伺服器超過負荷的問題,一直困擾設計團隊。而且,他們必須做出超越前代的作品,「卻還是要讓老玩家感覺,這就是《暗黑破壞神》。」

「我們有一個非常大的團隊追蹤各式各樣的問題,」凱文說,遊戲設計時,他們收到的質疑之一是,當年的玩家,現在都已是上班族,他們下班後可能只有很短的時 間玩,設計團隊就在遊戲裡推出一對一的「競技場」,讓玩家可跟其他人對戰,幾分鐘就能結束一局,「我們現在正在設計,很快就會免費推出。」

即使遊戲上線,他們還是不斷蒐集玩家傳來的問題,遊戲上線後,二十四小時輪班,派人到全世界的網咖觀察網友反應,暴雪大中華區總經理戴錦和觀察,現在暴雪 的高階主管到每個地方出差,包括創辦人默罕,都要到網咖從開帳號開始,體驗玩遊戲的順暢程度。這麼做,就是要掌握細節,解決難以了解全球市場的問題。

就靠著一點一滴的「笨工夫」,暴雪能把一群單獨看來並不起眼的人才,變成天才也打不倒的大軍。

【延伸閱讀】《暗黑3》打破《魔獸》大賣紀錄——前5大電腦遊戲上市首日銷售排行

暗黑破壞神3 350萬套魔獸世界:浩劫與重生 330萬套魔獸世界:巫妖王之怒 280萬套魔獸世界:燃燒的遠征 240萬套機戰2 100萬套

註:遊戲排名不包括跨平台遊戲資料來源:各公司網站

【延伸閱讀】《暗黑3》上市1週玩家超過600萬人

《暗黑破壞神1》發表日期:1996年12月31日玩家人數:70萬人銷售成績:賣出250萬套主要特色:第1款有網路連線功能的角色扮演遊戲

《暗黑破壞神2》發表日期:2000年6月28日玩家人數:850萬人銷售成績:賣出850萬套主要特色:加入角色技能、物品等新概念,影響現代角色扮演遊戲

《暗黑破壞神3》發表日期:2012年5月15日玩家人數:1星期內累計630萬人銷售成績:上市第1週,賣出630萬套主要特色:加入玩家對戰系統,寶物交易平台

資料來源:暴雪


楊琨的「致富密碼」:農行「三號人物」被調查

http://www.infzm.com/content/76985

這是自國開行副行長王益案、建行行長張恩照案以來,涉案級別最高的金融系統官員。而其涉事的案情,則與近年的支柱產業——地產糾纏深重。

「有半個多月沒見過楊行長來上班了。」農業銀行總部一位員工對南方週末記者說。

2012年5月30日晚,農業銀行同時在上交所和港交所發公告,「本行執行董事、副行長楊琨先生目前正協助有關部門調查。」

楊琨,54歲,農行「三號人物」,同時兼任農銀匯理基金管理公司董事長、農銀金融租賃有限公司董事長。此前一直有傳聞,稱其因涉及一宗京城地產商賭博案,早在4月就遭邊境控制,5月下旬被中紀委帶走調查。

楊琨原本是農業銀行「三長」(董事長、行長、監事長)的熱門人選。知情人士對南方週末記者表示,在農行幹了近30年的楊琨,此事一出,其事業已走到了盡頭。

楊琨涉案引發金融界極大關注。這是自國開行副行長王益案、建行行長張恩照案以來,涉案級別最高的金融系統官員之一,而涉事案情,更與近年的支柱產業——地產——糾纏深重。

禍起賭博

王耀輝與楊琨都嗜賭。據稱,王耀輝在澳門豪賭,大筆賭債。其還賭債的種種運作,引起注意,楊琨案被調查亦與此有關。

談到楊琨,北京金融圈裡的一位資深人士稱,「這個人不僅賭性大,為人也很貪婪,利用放貸的權力達到個人利益。」

該人士向南方週末記者講述:一段時間以來,有關副行長楊琨問題的實名舉報信不斷傳到高層以及中紀委手中,材料中列舉了楊琨主管房地產信貸業務中存在諸多問題,以及個人作風問題,其中有一些舉報,「證據線索很紮實」。

南方週末記者調查期間,多位人士表示,楊琨在農行內部得罪了不少人,農行一些對他心存不滿且瞭解情況的人,不斷地向上遞交揭發材料。據其中一位知情 人士透露,農行內部一直有人實名舉報藍色港灣這個地產項目——楊琨與藍色港灣老闆王耀輝裡外勾結,王耀輝通過其控制的中輝系旗下公司,騙取農業銀行幾十億 貸款,導致國有資產巨大損失。

據南方週末記者瞭解,藍色港灣的開發商王耀輝與楊琨有著共同的愛好——賭博。王耀輝常安排楊琨去澳門進行賭博,王提供賭資。

楊琨在業內以「資深牌友」著稱,愛好賭博,尤愛打撲克牌和玩麻將,而且他通常只和「有身份」且熟識的人打牌。與楊琨熟識的「牌友」不乏高朋貴客,亦有地產商常陪其去澳門「度假」。

消息人士稱,王耀輝在澳門豪賭,欠下巨額賭債,最後與債主協商打折後,還欠下30億元的賭債。就在他通過種種運作還賭債期間,有關部門接到了王耀輝在澳門賭博的投訴,並對該案進行了調查,隨著調查範圍擴大,楊琨也因涉案被捕。

王耀輝46歲,1999年創辦中輝集團,現任中輝國華實業(集團)有限公司董事長。他是京城一名低調的商人,旗下商業地產藍色港灣國際商區是北京這幾年新興的時尚消費場所。除此之外,他還是京津塘高速公路二線工程的主要投資人,而其在藝術品投資市場也是出手闊綽的大買家。

王耀輝多次以旗下的藍色港灣物業資產進行抵押,從農行拿到巨額貸款,並對楊琨個人進行利益輸送。此前的媒體公開報導,農行曾為藍色港灣的項目提供了 30億元左右的十年期的物業經營貸款,以藍色港灣資產作抵押。一位銀行業內人士指稱,在這筆抵押貸款的背後,可能存在私人交易,而楊琨妻弟也與藍色港灣有 商業往來,開發商通過楊琨妻弟的公司進行利益輸送。該人士還告訴南方週末記者,楊琨還涉嫌挪用銀行一名客戶的資金。

有關部門在帶走楊琨之前,先行對舉報材料中所列系列問題進行了前期調查和核實,其中包括兩次傳訊藍色港灣老闆王耀輝,「結果王一進去就全招了」,不僅供了楊琨的事,還「交代」了其他很多問題,包括參與藍色港灣項目運作中的其他一些官員。


楊琨前傳

大學校友說,「楊琨是個講制度講原則的人。」

與金融界對楊琨貪婪的描述相反,楊琨的大學同學則評價楊琨說:「楊琨是個重情義的人」、「做多說少的人」、「思路清晰、舉重若輕」。

今年54歲的楊琨出生在河北秦皇島,1982年畢業於南開大學經濟系。在校期間,楊琨給同學留下深刻印象的是為人聰敏,「有時會用天津話開一些玩笑逗大家樂」,一位同學說。

現任深圳發展銀行黨委書記兼特別顧問的王驥,不僅與楊琨在大學同組同宿舍,而且同在1983年進入農行,共事14年。王驥於1997年離開農行,擔任深圳商業銀行行長。2007年他在一篇題為《我說楊琨》博客文章中稱「楊琨是個講制度講原則的人」。

楊琨於1983年調入農行,在農行最初是從人事教育部門幹起。王驥回憶道:楊琨是最早倡導每年檢討、修訂一次制度的人。面對每天纏著他要求破例、破規矩的下屬單位的領導,他笑臉、板臉並用,總能讓他們回到制度上來。

王驥博文中還提及楊琨當年與領導頂撞的事件。當時人事部主任對楊琨等一批小青年要求絕對服從,而在一些原則問題上楊琨明知會招致不滿,還是與其領導吵翻。在機關工作的人都知道與人事部主任頂牛會是什麼結果,楊琨依然如此。

在人事部幹了13年之後,1996年4月,楊琨調到農行市場開發部任職。從2000年起,楊琨開始平步青雲,擔任農行安徽分行行長,兩年後升任農行 行長助理,2004年開始任農行副行長。據瞭解,擔任副行長的這些年裡,楊琨長期分管前台業務,是主管房地產信貸的行領導,積累了很深的人脈。

「楊琨能在沒有任何背景的情況下,在有60萬員工且收入遠低於股份制或外資同業的農業銀行干二十多年,堅持著一個台階不落,走到農行高級管理層,可見他的能力、堅韌和員工們對他的認可。」王驥回憶稱。

此外,楊琨「擅長交誼舞」也被其同學頗多提及。一位同學回憶,楊琨跳交誼舞「一舉手一抬腳,就有韻味,在班上數一數二」。據上述同學回憶,結婚後的楊琨「比較懼內,很少外出跳舞」。

當上農行領導後的楊琨,南開大學同學稱他「很重情義」。一位名叫曹軍的校友回憶稱,2004年7月下旬的一天,在北美出差的楊琨,帶著禮物,深夜特 意趕到加拿大看望他。讓曹軍很是感動,「楊琨當這麼大的官兒,來趟北美實屬不易,又那麼忙,有那麼多的應酬,這麼晚了還專門來看我,還給我帶禮物!還是老 同學呀,夠哥們兒!」

2009年後,楊琨同時擔任了農行的執行董事。直到農行上市前的2010年,楊琨轉任分管零售業務和電子銀行等業務的副行長。農行最新的工資報表顯示,楊琨在農行領取的年薪為116.56萬元人民幣。

這位在原來同學眼中「很講制度講原則」的楊琨,在年薪百餘萬的情況下,則被傳出「有不明巨額財產」。

神秘王耀輝

2008年起王耀輝被選為黑龍江省政協常委,但當地幾乎無人知道此人。一位省政協委員只知道王耀輝這位常委「省政協裡的會議和活動幾乎不參加,沒見過他的身影,只聽說在北京活動。」

比楊琨小8歲的王耀輝,根據其公開的身份證號顯示,出生在黑龍江省齊齊哈爾市龍沙區。齊齊哈爾市當地的宣傳部門與招商部門在接受南方週末記者採訪 時,均表示沒有聽說過「此等大鱷」。齊齊哈爾市招商局曹局長稱,該市每年都會在北京和哈爾濱等地舉行項目推介會。在做招商局局長這些年,也從未聽說過「在 北京還有這樣財力和背景雄厚的老鄉」。

更值得注意的是,王耀輝從2008年當選為黑龍江省政協第十屆常委,但記者詢問了省政協工作的多位人士,包括辦公室人員和宣傳處馮處長,他們不僅沒聽說過王耀輝其人,對最近媒體報導王耀輝的情況,他們也沒看到。

「你不告訴我,還不知道我們政協裡有這樣一個人。」宣傳處馮處長說。一位省政協委員只知道王耀輝這位常委「省政協裡的會議和活動幾乎不參加,沒見過他的身影,只聽說在北京活動。」

北京是王耀輝施展的舞台,然而,在這個舞台上,他只是一個「影子」存在。在一些與王打過交道的商業夥伴看來,王「膽子大,背景深,手段狠,精明」。外界一直以「神秘商人」來形容行事低調的王耀輝。

1990年代,王耀輝主要在大連活動,擔任中國機電設備公司大連分公司銷售部副總經理。1999年創辦中輝公司,在過去的十餘年中,通過打通政府、 金融、商業和藝術等領域,構築了一個集特殊車輛改裝、高速公路、房地產、礦產、藝術品、金融等領域的龐大灰色產業帝國——中輝系列企業。

據瞭解,自2012年2月開始,王耀輝被有關部門數次傳喚協助調查有關問題,目前人已出來了。

王耀輝「善於融資,玩空手道」的本事為業界所知。一位知情人士表示,王耀輝龐大鏈條的產業帝國搭建,一方面依託於農行副行長楊琨向其提供巨額違規銀 行貸款;另一方面,其在2001年開始運作的中天特車項目,不僅為其後續產業帝國的搭建貢獻了大量資金,也在政府部門中積累了深厚的人脈和資源。

近日,南方週末記者兩次到其辦公地——北京朝陽觀湖國際大廈2座7樓聯繫採訪,均遭拒絕。

致富密碼

楊琨與房地產商間充斥著違規貸款和私人交易。藍色港灣同一地塊的兩份抵押登記中,土地評估價值分別為15億元和65億元。相差5個月,土地評估價值飆升了50億元。

楊琨與王耀輝的密切關係,源於2004年。這一年,楊琨升任農行副行長,開始分管農行的前台貸款業務。

也正是這一年9月,王耀輝控制的北京藍色港灣置業有限公司,以10.08億人民幣成功競得北京朝陽公園「藍色港灣商業配套設施」項目用地,開發藍色 港灣國際商區·SOLANA商業中心項目,該項目位於朝陽公園西北角,佔地11.2公頃,建設規模15萬平方米,為北京市及朝陽區兩級政府確定的重點項 目,已於2007年底竣工,2008年6月對外營業。

北京市國土局朝陽分局網站的土地抵押公示表明,坐落在朝陽區朝陽公園內的藍色港灣商業配套一共9.63萬平方米土地抵押給了農行北京東城支行,兩份 抵押登記的起始日分別為2011年7月6日和2011年12月15日,同一地塊兩份抵押登記中的土地評估價值分別為15億元和65億元。相差5個月,土地 評估價值飆升了50億元。

據稱,上述兩筆抵押貸款只是藍色港灣負債的一小部分。北京恆天財富研究部的一份藍色港灣2010年年度審計報告顯示,截至2010年末,該公司資產總額為44.3億元,負債為29.7億元。絕大部分還是來自農行北京分行朝陽支行的物業經營貸款。

「放貸是一門生意,企業尤其民企為了拿到銀行的貸款,會使出萬般手段,其中包括貸款返點,這也成了個別掌管放貸業務的銀行負責人致富的密碼。」北京一位專為企業融資的人士對南方週末記者稱。

至今,藍色港灣的實際控制方中輝國華與農行還保持著密切的業務往來。藍色港灣商區內目前唯一擁有的一家銀行網點就是農行;不僅如此,南方週末記者從中輝系旗下多家公司的員工處獲悉,企業對外公司賬戶、員工工資卡、信用卡以及其他商業卡,使用的幾乎都是農行提供的金融服務。

直到2011年年底,中輝國華與農行的這種密切關係開始發生轉變。南方週末記者獲得的消息稱,去年底,農行風險控制部門在審查上述這筆近30億元貸款時,發現該筆貸款存在風險,並上報至楊琨處,建議盡快追繳該筆貸款,但後來楊琨把此事壓住了。但這件事讓楊琨留下了把柄。

此外,楊琨還被媒體報導與「徐明案」有牽連。北京一位銀行人士向南方週末記者透露:「業內很早就知道了,楊琨與某落馬高官交往很深。」

不過,這一說法暫未被有關部門證實。

「政府高官或銀行高官涉案之初,民間肯定會流傳各種說法,但許以時日,案情就會逐漸清晰明了。從以往數個金融高管涉案來看,線頭總是千絲萬縷,案情 也極其複雜,牽涉面很多。」一位曾參與過案件調查的紀檢人士稱,現在僅僅是個開始,還需要一個很長的過程,所有的細節和真相將會大白於天下。


工業區開發教父 密織藍綠人脈網 解密大埔美案關鍵人物潘忠豪


2012-8-13  TWM




嘉義縣大埔美案關鍵人物潘忠豪,是工業區開發教父,極盛時同時有六件開發案在手,總開發金額超過五百億元。他是什麼樣的人?為何大自總統候選人、小到村里長都收到他的捐款?

撰文‧張瀞文、林麗娟

由嘉義地檢署主導調查的嘉義縣「大埔美香草藥草生技園區」疑似官員收賄弊案,七月三十一日當天出動十三位檢察官及八位檢察事務官,大陣仗動員調查局台中市 調處、中機站、北機站、南投及彰化縣調站共約一百五十人,搜索嘉義縣政府並約談包括縣長張花冠、其女曾郁嵐、立委陳明文、經建會前副主委張景森以及春龍開 發公司負責人潘忠豪等嫌疑人、證人共六十人。

藍綠關係好 「有錢大家賺」其中最關鍵的潘忠豪在檢調訊問時,坦承曾拿約三千萬元給張花冠,約一千多萬元給陳明文等人,但指稱此為政治獻金及借款,絕非賄賂。

無獨有偶的是,潘忠豪所屬的春龍開發公司,也曾涉及台糖前董事長吳乃仁賤賣台糖台中土地案,潘忠豪今年三月還被台中地院依背信罪判刑四年,目前仍在法院二 審,現在又爆出香草藥草生技園區弊案。外界傳出,潘忠豪和嘉義縣府為了開發工程解約打官司,心生不滿轉「汙點證人」檢舉,才會讓案子爆發。

雖然潘忠豪否認自己是「汙點證人」,但他與多位綠營政治人物往來密切,格外引起矚目。

潘忠豪是什麼人?為何捲入如此多的弊案?根據與潘熟識的朋友表示,潘忠豪在朋友心目中,是個很豪爽的人,與藍、綠關係都很不錯,向來主張「有錢大家賺」。

如果有候選人或民意代表向他要求捐助「政治獻金」,他也從不吝嗇。據稱,他相當佩服清朝有名的紅頂商人胡雪巖,能夠建立如魚得水的政商關係。所以他的捐款幾乎是雨露均霑,大自總統候選人、小到村里長都有他的影子。

據了解,潘曾私下誇言中部絕大多數立委、縣市議員和村里長,都接受過他的政治獻金,可說是中部的現代胡雪巖。

早期潘忠豪與民進黨新潮流系關係匪淺,二○○四年陳水扁尋求總統連任時,潘忠豪就出馬擔任台中市競選總部的財務長,出錢又出力。而在綠營失去政權之後,他 也和藍營越走越近,出手相當大方,他的口頭禪就是「大家都是好朋友!」潘忠豪出手大方,廣交政治朋友,其實與他從事的事業有關。他的父親潘中龍是台中市早 期少數幾家的甲級營造商之一,一九七六年之前開始長期參與國內公共工程建設,搭上公共設施興建、房地產飆漲的順風車,投資獲利頗豐,留下可觀的財產。潘忠 豪的春龍公司成立於一九九七年三月,取父親及母親林春珠名字中的各一字為名,資本額三億元,潘的事業目標就是要超越父親的成就。

春龍開發目前由潘忠豪擔任總經理,母親林春珠擔任董事長,潘忠豪常與母親一起出入重要投資合作案的協商場合。潘常常對朋友說,他做生意就是奉行父母所說的「與人方便」哲學和「交朋友」的企業文化。

版圖擴張快 涉入官司也多二○○○年潘忠豪開始大舉投入工業區BOT案,七年前春龍旗下主導的工業區或休閒農場開發案多達六件,包括台中霧峰工業區、台中經貿園區(原 環隆科技園區)、彰化鹿港打鐵厝工業區、台中后里聚興工業區、彼得潘休閒農場及大埔美香草藥草生技園區,總開發金額號稱逾五百億元,堪稱工業區開發教父。

在意氣風發那幾年,潘忠豪除了位在台中市西區忠明南路上的春龍開發公司,還有大埔美開發公司、兆沅開發公司、兆沅投資公司、彼得潘休閒事業公司、金龍工程顧問公司。

其中大埔美開發公司,當時就是潘為了要取得嘉義縣政府的開發案,而特別設立的。另外,為了大埔美案,他還特別向劍湖山「挖角」,聘請原王子飯店協理曾慶欑,擔任大埔美開發總經理,展現集團進軍休閒觀光產業的企圖心。

但由於潘忠豪的版圖擴張太快,加上大環境不景氣,由環隆科技帶頭,面積高達三十八公頃的台中經貿園區首先停擺。該園區最初計畫進駐的廠商有三十餘家,投資 金額逾四百億元;但因附近居民抗議與住宅區太接近,環評無法過關,廠商也陸續退出,最後草草收場,潘的銳氣及財力大受影響。

台中經貿園區失利後,春龍又投入位於台中沙鹿大度山上的彼得潘休閒農場開發案。沙鹿地方人士透露,○三年潘忠豪提出申請開發休閒農場,名為彼得潘休閒農 場,限期四年,因面積近二十公頃,得以申請展延兩次共四年;這案子也有台中縣官員因貪汙案遭起訴,且整個案子在去年一月到期,春龍並未如計畫開發,現已遭 取消資格。

屋漏偏逢連夜雨,連霧峰工業區也讓他捲入台糖購地弊案,一件件的開發案都與官司扯上邊,讓潘忠豪的處境雪上加霜。

潘忠豪原本想靠得標的大埔美香草藥草生技園區預定地BOT案翻身,也因為不景氣,資金籌措困難,動工不到一年半就停工。最後嘉義縣政府甚至終止契約,還沒收春龍一.五億元的履約保證金。

表面上看來,過去幾年春龍事業版圖擴張猶如滾雪球,但是涉入的弊案也如同滾雪球,加上之後又遭遇金融海嘯,台中建築業界形容潘忠豪是在「苦撐」!連最近新開的一家泡沫紅茶店都結束營業,顯然身陷官司的潘忠豪,正面臨人生最大考驗!


Facebook二號人物給你一點管理公司的忠告

http://www.yicai.com/news/2012/10/2188698.html

美國財經雜誌《財富》報導,Facebook第二號人物、該公司首席運營官(COO)謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)近日在接受該雜誌採訪時表示,無論從事任何業務,都要事先作好規劃工作,否則將「一事無成」。她還闡述了成功打造業務的「三大要素」。

作為Facebook的第二號人物,桑德伯格為Facebook出力甚多。在桑德伯格等人的努力下,Facebook已實現了業務增長。本週二,原 本飽受分析師質疑的Facebook發佈了其2012年第三季度財報。財報顯示,Facebook該季度市場業績超過分析師預期,季度營收額增至近13億 美元,同比增長32%。受此影響,Facebook股價在當天盤後交易中大漲1.77美元,漲幅為9.08%,報收於21.27美元。

應該說,Facebook所取得的成功,與桑德伯格等人的努力密不可分。桑德伯格於2001年加盟谷歌,當時谷歌員工量約為275人。桑德伯格回憶 道,自己於2008年離開谷歌而加盟Facebook時,當時谷歌員工量已增至約2萬人。過去四年中,她親眼看到Facebook員工量由550人增至 4000人以上。僅過去一年中,Facebook活躍用戶量增長26%至10億名以上。

桑德伯格因故無法出席由《財富》雜誌今年主持召開的「最具權勢女性峰會」。應《財富》雜誌請求,桑德伯格近日接受了該雜誌的採訪。桑德伯格表示,無論是哪一家公司,在決定打造業務之前,首先要作好規劃工作,「如果你首先不確定好方向,那麼你哪兒也去不了。」

桑德伯格還表示,在自己同谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)以及Facebook首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)等人共事過程中,曾從他們身上借鑑和學習了很多有益經驗。總結起來,大致可分為三點:

1、認真思考

桑德伯格表示,雖然企業管理是「業務管理的科學」,但要成為傑出的企業高管,卻不能簡單照搬教科書上所講的內容。這就需要企業管理者去認真思考一些 問題。以Facebook首席執行官扎克伯格來說,他就思考了如何使世界變得更為開放以及公眾之間如何更加緊密聯繫的問題。而企業員工之所以願意跟著企業 高管走,並不僅僅是自己可以獲得報酬,而且還由於他們認同高管們的遠見卓識。桑德伯格說:「要不斷向員工們闡明公司使命所在。這樣就能讓員工瞭解公司的首 要任務,並把所有員工緊緊團結在一起。」

2、增加員工

桑德伯格於谷歌工作期間,她負責的業務部門在5年內,其員工量由4名增至4000名。這也就意味著,這4名最早員工必須在很短時間內,必須完成適應 今後10~15年業務增長的工作。桑德伯格對此表示:「去招聘那些你認為用得到的人,這些人可以是符合要求者、經驗豐富者,也可是剛剛踏出校門但能夠取得 驚人成就的大學生。」在招聘過程人,要確保新管理者剛加盟時可能手下僅管理100人,如果今後該管理者手下員工量擴大至1000人,他也照樣能夠勝任相應 管理工作。

3、作好規劃

桑德伯格最初在谷歌工作期間,她經常在同事生日當天為他們搞慶祝活動。桑德伯格回憶道:「問題是半年之後,我們的員工量已經擴大,我們不可能在每個 員工的生日當天為他們搞慶祝活動。」於是谷歌就改成了每週、每月期間舉行生日慶祝活動,後來更演變為每個季度內舉行。桑德伯格說:「如果當時我能夠提前作 出規劃,我就應該認識到,為每位員工在各自生日當天舉行慶祝活動其實並不複雜。」桑德伯格認為,必須為此類事情提前作好規劃。舉例來說,扎克伯格主持的 Facebook技術開發人員編程馬拉松(hackathon)大賽,由於該活動事關Facebook未來增長,無論參賽者數量是3人、3000人甚至3 萬人,Facebook照樣都能將活動搞得很好。


唔怕上庭 李彩華:會講時間人物 林小明:告硬佢!

2012-11-15  NM
 
 

 

日前公開承認被前老闆林小明要求作不道德交易的李彩華,在週日(十一月十一日)二十九歲生日當天,正式受浸成為基督徒,面對林小明發信控告誹謗,阿Rain氣定神閒說:「我講嘅全部都係事實,上到庭我都會咁講,我諗天父會保佑講真話嘅人,如果上庭,我所有嘢都會講,時間、地點、人物我都照講!」踏入二十九歲,阿Rain正式搬入早前以一千六百萬買入的大坑名門新居,生活轉入直路,Rain感觸說:「嗰時拒絕咗林生要求,俾人雪,捱過最艱難時間,可能個天見我咁慘,俾咗新希望我!」

搬入豪宅

近年在內地狂賺人仔的李彩華,剛完成內地劇《和尚連》,緊接還有三套新劇等著開工。趁有十日假期回港小休,阿Rain搬離去年送給父母的跑馬地寓所,住進早前以一千六百萬買入的名門新居。事業轉入直路,兩年賺過三千萬,相比四年前被雪,阿Rain感慨良多:「兩年前係趙小姐帶我返教會,嗰時面對解約件事,我每日祈禱,希望天父引領我走向光明大道!」在剛過去的週日,阿Rain在前林太趙雪英的九龍塘一萬二千呎寓所內的泳池,正式受浸成為基督徒。對於林小明發律師信控告誹謗,阿Rain表現得氣定神閒:「我從來唔擔心,我講嘅全部都係事實,如果上庭,我會將所有嘢講曬出嚟,時間、地點、人物都會交代!」

捱 出 頭

剛滿二十九歲的李彩華,九九年以十五歲之齡加入娛樂圈,十多年來經歷過轉會、為父還債、被公司雪藏等坎坷命運,近年事業守得雲開,在內地拍劇一套接一套,終於成功「脫貧」。99年簽約黃栢高金牌經理人旗下,捧為新一代玉女接班人,被安排與古天樂拍Epson廣告、及接拍電視劇《雲海玉弓緣》及《下一站彩虹》。

03年爆出父親因生意失敗及炒燶股票欠債八十萬,因無錢還債,接受訪問時傷心痛哭。

04年向金牌提出解約,同年年底在男友蕭定一協助下,簽約寰宇林太(趙雪英)旗下八年,獲三百萬轉會費,替父還清債項。

05年林太安排她與羅嘉良拍攝中央台電視劇《昭君出塞》,在內地竄紅。

08年爆出林小明因轉移趙雪英身家,加上傳江若琳介入,二人決定離婚,自此阿Rain工作量大減,再被公司雪藏,近乎零收入。

10年3月阿Rain得趙雪英協助,賠一百萬正式與寰宇解約,在趙雪英、林小明的離婚協議書同一日簽署生效。11年阿Rain轉攻內地,先後拍攝《大丫鬟》、《寶貝計劃》、《五台山抗日傳奇之女兵排》等。

12年年初憑《回家的誘惑》在內地爆紅,劇集長拍長有,每集收入跳升到二十萬人仔。九月底,林小明與趙雪英就離婚訴訟官司,庭上爆出林小明要求李彩華作不道德交易,法官更形容阿Rain是受害人。

勸早日收手

女兒被告,Rain媽同樣氣憤:「其實我哋一路無諗過講,如果要講,四年前已經講咗!今次係林生自己講先,接受專訪話我哋講得唔清唔楚!所以我哋先講清楚件事!「真金不怕洪爐火!喺法庭我哋有曬誓章!我奉勸佢不如將告人啲錢,攞去做善事,將心思放喺公司度,搞好間公司,唔使七年嚟生意都蝕錢!有潛質嘅人都走曬!」Rain媽愈說愈激動。至於因為被林小明cut走中港牌,與前夫對簿公堂的趙雪英,同樣未曾為官司事件擔心:「我諗我擔心佢多啲,我想同佢講,回頭是岸!好自為知!最好快啲上庭,到時睇嚇邊個先係講真話!」

企硬告到底

輕鬆面對官非,剛滿二十九歲的阿Rain,一心只為慶祝生日做準備,上週六(十一月十日)在內地拍完廣告返港的她,一日之內花了二百多萬買禮物俾自己同媽咪,相當闊綽。就阿Rain表態不怕上庭作供,更會如實說出事件所有經過,有關時間、人物、地點都會公開,記者致電向林小明查詢。壹:你已經俾咗律師信阿Rain?林:唔係律師信,係告票!壹:擔唔擔心上到庭會爆更多嘢?林:無得擔心!佢鍾意講乜就講乜!我控制唔到佢要講啲乜!壹:當日趙雪英代阿Rain解約,佢哋提出解約理由係乜?林:無理由!解約就解約!壹:趙雪英有兩句說話同你講!林:總之,所有嘢交曬俾律師處理,依家我唔會回應任何嘢!佢鍾意講乜就講乜,告就告硬!

 


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